CIEN Grupo Inmobiliario: modelo de innovación

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Revista mensual / Julio 2022

39 CONSULTA

PARQUES INDUSTRIALES CERTIFICADOS

COSTO POR METRO CUADRADO, EN 92 PESOS El precio promedio nacional por metro cuadrado en los parques industriales ronda los 92 pesos mensuales; Tijuana y la Ciudad de México registran las cifras más altas en la República. p. 14

MODELO DE INNO VACIÓN EN PORTADA

CIEN Grupo Inmobiliario llega a Querétaro con Multicomercial, un macro mercado con amenidades. p. 06

DIRECTORIO DE PARQUES INDUSTRIALES

Consulta el contacto de los parques industriales certificados de Querétaro. p. 16

Combate al cambio climático Adrián Gómez, director en Ramboll, habla sobre la falta de agua. p. 24 sonperfiles.com

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N Ú M E R O 74

JULIO 2022

Editado por Grupo DONDE Comunicación Integral S de RL de CV Domicilio: Av. Constituyentes 107-12, Colonia Carretas, C.P. 76050. Querétaro, Qro.

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ALIANZAS DE COLABORACIÓN: Perfiles de Querétaro es una publicación mensual. No. 74. Julio 2022. Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2018-102910201300-102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido (en trámite). Domicilio de la publicación Av. Constituyentes 107-12, Colonia Carretas, C.P. 76050. Querétaro, Qro. Teléfono: (442) 291.99.00 Publicidad: (442) 479.14.89 Imprenta: Clabsa, Bucareli No. 8, Col. Centro, Delegación, Cuauhtémoc, C.P. 01300. Ciudad de México. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido, fotografía, ilustraciones, colorimetría y textos publicados en este ejemplar sin previa autorización de Grupo DONDE Comunicación Integral S de RL de CV. Las opiniones y puntos de vista de las colaboraciones publicadas en esta revista, no necesariamente reflejan la opinión de Perfiles de Querétaro y quedan bajo la responsabilidad de los autores. Todos los derechos reservados.

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h i stor i a de vi da ↑ Conoce más en sonperfiles.com

En portada: Steven Handal, Estiben Handal y Jorge Handal Foto: Isai López

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ci e n g ru po i n m obi l i a r i o

Llega a Querétaro con Multicomercial, concepto totalmente nuevo en México que permite ahorrar tiempo y dinero.

Conoce la vida de Jaime Robledo Castellanos, director general de Multimundo en Querétaro.



CIEN GRUPO INMOBILIARIO DESARROLLA EL PROYECTO DE MULTICOMERCIAL, UN CONCEPTO TOTALMENTE NUEVO EN MÉXICO QUE PERMITE AL USUARIO AHORRAR MOVILIDAD, TIEMPO Y DINERO

MODELO T E X T O : R A Ú L

R Í O S

I N N OVA


AC I Ó N V Í C T O R

L Ó P E Z , X O C H I P A

I S A I

F O T O S :

LO D E


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IEN Grupo Inmobiliario tiene más de 40 años de experiencia en el sector, donde ha elaborado desarrollos inmobiliarios de todo tipo. En los últimos años, la empresa liderada por Estiben Handal Dabdoud, director general de CIEN Grupo Inmobiliario, se ha dedicado a un concepto de plaza comercial diferente y disruptivo que no existe en el país: un macromercado con amenidades, proyecto que llegó a Querétaro para quedarse. La empresa familiar en la que también participan Steven Handal Canavati, director corporativo, y Jorge Handal Canavati, director de Relaciones Institucionales y Nuevos Proyectos, se ha enfocado en que todos los desarrollos sean exitosos, pase lo que pase, porque, apuntan, nunca han dejado nada inconcluso. En 2009, en la ciudad de Torreón, CIEN Grupo Inmobiliario inició la construcción de un centro comercial. Tras dos años operando sin el éxito deseado, la familia decidió empezar desde cero construyendo el macromercado con amenidades, un concepto totalmente nuevo e innovador en México. “Tuvimos la idea de mezclar lo que es un centro comercial y un mercado moderno para que la gente encontrara bajo el mismo techo todo lo de primera necesidad. Tomamos la difícil decisión de derrumbar ese centro comercial que tenía dos años de inaugurado para poder construir este concepto”, indicó Estiben Handal Dabdoud. Esta acción correspondió a la necesidad de brindar una respuesta a los inversionistas y salvaguardar el nombre de la empresa y el de la familia.

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“La vida te compensa porque dimos con un concepto que no existe en el país, que lo probamos y que desde hace ocho años ha sido un éxito en Torreón. Regresamos a nuestra tierra, que es Nuevo León y donde decidimos hacerlo más completo y grande. Ha funcionado desde hace cuatro años con bastante éxito”, agregó Estiben Handal. CIEN Grupo Inmobiliario se encarga de prácticamente toda la gestión de Multicomercial, nombre correcto del proyecto. Ellos realizan el proceso completo, desde buscar el terreno hasta la operación diaria. “Lo que queremos hacer es desarrollar, planear todo el proyecto, llevar la gestión de la construcción, la comercialización tanto en venta y renta de los espacios de la plaza, y posteriormente, la administración y operación para que el proyecto sea un éxito para seguir replicando en todo el país”, mencionó Steven Handal Canavati. Bajo este modelo de negocio existen dos tipos de cliente: el inversionista, que quiere tener un patrimonio con alta rentabilidad y plusvalía y que pone los locales en renta, y los comerciantes, aquellos que quieren comprar la propiedad para montar un negocio. El proyecto de Multicomercial consiste en un supermercado donde los usuarios pueden comprar o adquirir los productos de primera y segunda necesidad como frutas y verduras, carnes, higiene, abarrotes, jarcería, tiendas de ropa y joyerías. Asimismo, el lugar cuenta con pasillos amplios, carritos de supermercado, aire acondicionado, áreas y estancias infantiles, área para la mujer, zona de la tecnología y multicentro de salud. “Este proyecto está pensado para que la gente ahorre movilidad, tiempo y dinero. Además, los productores tendrán la oportunidad de vender sus productos directamente al público, sin intermediarios”, señaló Estiben Handal Dabdoud.

Tuvimos la idea de mezclar lo que es un centro comercial y un mercado moderno para que la gente encontrara bajo el mismo techo todo lo de primera necesidad”. Estiben Handal Dabdoud Director general de CIEN Grupo Inmobiliario

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Decía mi padre que la mejor manera de trabajar es generar valor a la sociedad, oportunidades y es lo que prácticamente está haciendo este concepto. Impulsa a los emprendedores, comerciantes e inversionistas”. Steven Handal Canavati Director corporativo de CIEN Grupo Inmobiliario

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que estará ubicado en prolongación Bulevar Bernardo Quintana S/N, casi en esquina con la calle de Los Pinos en la colonia Cerrito Colorado; el tiempo estimado de construcción es de dos años. millones de pesos La nave estará techada y climatizada. Asimismo, es la inversión de tendrá seguridad las 24 horas y un estacionamiento Multicomercial gratuito de más de 700 cajones. de Querétaro El ancla central es el macromercado moderno, pero habrá tienda de deportes, de ropa y joyería. En el segundo piso estarán el área de la mujer, la zona de tecnología, consultorios médicos y el área de restaurantes. De acuerdo con un estudio realizado por la empresa, se eligió esa zona debido a su ubicación, su crecimiento poblacional y las más de 140 mil familias a siete kilómetros a la redonda que cuentan con un ingreso mensual de 23 mil pesos. “Hay un flujo vehicular de más de 25 mil autos que circulan diariamente. Viene siendo una ciudad comercial en un zona privilegiada”, mencionó Jorge Handal Canavati. De acuerdo con Estiben Handal empleos directos generará el proyecto Dabdoud, se eligió Querétaro por su economía, su buen Gobierno, su crecimiento y su gente. “Ya tenemos tres plazas en Nuevo León. Decidimos extendernos a todo el país. Buscamos cuál era la ciudad ideal para empezar ese crecimiento y tan convencidos estuvimos de que tenía que ser Querétaro, que este es el primer desarrollo, pero en cuatro o cinco meses iniciamos otro desarrollo en El Marqués y el siguiente año, en Corregidora”, apuntó. Agregó que la entidad es el detonador de su expansión en todo el país. Después de Querétaro, CIEN Grupo Inmobiliario irá a León, Aguascalientes y San Luis Potosí.

1,500

Inés Sainz será la embajadora del proyecto en Querétaro.

PANDEMIA

El concepto innovador permitió que, durante el primer año de la pandemia provocada por la COVID-19, la gente pudiera obtener sus productos bajo las medidas estrictas de seguridad e higiene. “En lugar de hacernos pequeños, fue cuando más nos impulsamos, porque el Gobierno del estado de Nuevo León nos consideró esenciales por el área de mercado. Fuimos el único centro comercial que no cerró durante la pandemia”, mencionó el director general.

QUERÉTARO

El pasado 23 de junio, CIEN Grupo Inmobiliario realizó la develación de la primera piedra de Multicomercial,

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Agradecemos al Restaurante Hacienda Los Laureles por brindarnos el espacio para realizar esta entrevista. Reserva: 442 819 1567 Facebook: @hacienda.loslaureles Instagram: @hacienda_loslaureles restauranteloslaureles.com.mx

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mil metros cuadrados integran la superficie de construcción del terreno


Para mis hijos y para mí es un sueño cooperar con nuestro granito de arena en el desarrollo del país y en el beneficio para toda la población. Es un paso importante que vemos como beneficio a México y ya no como negocio, sobre todo en una época de crisis”. Estiben Handal Dabdoud Director general de CIEN Grupo Inmobiliario

A la colocación de la primera piedra acudieron autoridades del Estado como Marco Antonio Del Prete y Tania Palacios Kuri

Multicomercial estará ubicado en prolongación Bulevar Bernardo Quintana S/N, casi en esquina con la calle de Los Pinos

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Texto: Juan Carlos Machorro

Radiografía

PAGAN 4.6 DÓLARES POR METRO CUADRADO EN PARQUES INDUSTRIALES El estado de Querétaro posee una superficie de edificios de clase A de 4.5 millones de metros cuadrados

Fotos: Especial

promedio nacional por me Eltrocosto cuadrado

en los parques industriales ronda los 4.60 dólares mensuales, es decir, 92.7 pesos. De acuerdo con la consultora Newmark, el conflicto comercial entre EUA y China, la ratificación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y el reordenamiento de las cadenas de suministro derivadas de la pandemia de COVID-19 favorecieron la atracción de nuevas inversiones a la República Mexicana, considerando que existen empresas que trasladaron sus procesos de producción y con esto se generó demanda de espacios inmobiliarios. Asimismo, el comercio electrónico nacional durante 2021 creció 27 por ciento, lo que significó una mayor demanda de espacios. A nivel nacional, las entidades con mayor costo mensual por metro cuadrado fueron estas: • • • • • •

Tijuana – 6.78 dólares (136.6 pesos) Ciudad de México – 5.54 dólares (111.6 pesos) Ciudad Juárez – 5.38 dólares (108.4 pesos) Mexicali – 4.53 dólares (91.3 pesos) Querétaro – 4.5 dólares (90.7 pesos) Puebla – 4.31 dólares (86.8 pesos)

En el territorio mexicano existen 66.8 millones de metros cuadrados (m²) de inventario de parques industriales, de los cuales, 2.5 por ciento se encuentran disponibles, es decir, 1.7 millones; mientras que 2.5 millones están en construcción. Un parque industrial es un terreno delimitado y urbanizado, con todos los servicios, permisos e infraestructura para la operación óptima de empresas de manufactura y logística. Cumple con los siguientes requisitos: • Título de propiedad • Permisos • Diseño para la operación de plantas de manufactura o centros de distribución • Infraestructura y equipamiento • Servicios básicos como agua, energía eléctrica y telecomunicaciones • Operaciones bajo un reglamento interno • Administración que coordina la seguridad y funcionamiento de la infraestructura

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QUERÉTARO, EL MÁS CARO EN EL BAJÍO

Guanajuato es la entidad de la zona con mayor número de parques industriales registrados ante la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), con 39; le siguen Querétaro, con 18; San Luis Potosí, con ocho; y Aguascalientes, con cinco. En materia de superficie de metros cuadrados que ocupan los parques industriales en cada una de las entidades mencionadas, la AMPIP indica que, al primer trimestre del 2022, los estados registraron el siguiente inventario: • Guanajuato – 4.9 millones de m² de edificios de clase A • Querétaro – 4.5 millones de m² de edificios de clase A • San Luis Potosí – 2.4 millones de m² de edificios de clase A • Aguascalientes – 1.1 millones de m² de edificios de clase A CBRE, empresa líder a nivel mundial en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios y afiliado sectorial AMPIP, señala que el precio promedio mensual por metro cuadrado en el Bajío es lo siguiente: • • • •

Guanajuato – 4.15 dólares (83.6 pesos) Querétaro – 4.5 dólares (90.7 pesos) San Luis Potosí – 2.4 dólares (48.3 pesos) Aguascalientes – 1.1 dólares (22.1 pesos)

El municipio con más presencia de parques industriales afiliados a la AMPIP es Silao de la Victoria, Guanajuato, con 12 instalaciones. Le siguen siete parques en el municipio de San Luis Potosí, así como el mismo número en El Marqués, Querétaro.

PARQUES INDUSTRIALES EN LA ENTIDAD • • • • •

4.5 dólares es el costo mensual por metro cuadrado en los parques industriales de Querétaro

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parques industriales de Querétaro están afiliados a la AMPIP

Querétaro: 6 San Juan del Río: 2 El Marqués: 22 Colón: 5 Pedro Escobedo: 1

Fuente: Secretaría de Economía

CUNA DE LA INNOVACIÓN

Juan Pablo Rosas, director del Centro de Innovación Región Bajío del Tecnológico de Monterrey, detalló que la innovación en la zona, especialmente en Querétaro, tiene un gran posicionamiento, pues las empresas de los parques industriales están abiertas a los convenios con universidades. “En Querétaro, muchos jóvenes tienen gran disposición para el emprendimiento y transformar el

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4.5 millones de m² de edificios de clase A registra la entidad queretana

futuro de su entorno como del sector empresarial. “No podemos decir que la pandemia frenó al emprendedor, sino que provocó que las ideas se fueran al sector digital 4.0 en ámbitos de la salud y logística. No olvidemos que cada región del país es diferente; en el caso de Querétaro, sus jóvenes se enfocan en sectores industriales acorde a lo que tienen los parques industriales, como es la manufactura, el sector automotriz y el aeronáutico”, dijo. El investigador agregó que, a nivel nacional, se debe pasar del sello de ‘Hecho en México’ al ‘Creado en México’. Ejemplificó la creación de una harina con grillos, que es rica en proteínas, así como una ‘startup’ para control de ventas; destacó el programa enlace con otros actores sociales que brinda apoyos al emprendedor.

PARQUES INDUSTRIALES VERDES, UNA NECESIDAD URGENTE

El cuidado del medioambiente es un pilar en la estrategia de negocio, lo que ha provocado que empresas extranjeras y nacionales demanden espacios sustentables que contribuyan al cumplimento de sus objetivos medioambientales, de acuerdo con un análisis realizado por la marca inmobiliaria FINSA. “Como empresas, hemos dejado de tener una visión sesgada y comenzado a tener una integral, en la que las corporaciones buscan no solo la productividad y rentabilidad, sino también un propósito de bienestar social, medioambiental y de comunidad”, aseguró Sergio Argüelles, presidente y CEO de FINSA. La nueva generación de parques industriales tiene como propósito crear valor a largo plazo, además de ayudar a sus usuarios a cumplir con compromisos en materia sostenible. El análisis de FINSA prevé que la sustentabilidad sea algo obligatorio para las operaciones empresariales, así como las certificaciones tipo LEED Gold, con las que el desarrollador industrial consiga cerca del 40 por ciento de los inmuebles industriales certificados, logrando la reducción de 2 mil 200 toneladas de dióxido de carbono, 3 mil 800 milivatio-hora menos de consumo eléctrico y el ahorro de 16 mil 900 metros cúbicos de agua. @sonperfiles  sonperfiles.com

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listado

LISTADO DE PARQUES INDUSTRIALES

El Marqués 1. Advance 03 2. Advance 05 3. Advance 06 4. Advance Querétaro Industrial Park 5. Bernardo Quintana Industrial Park 6. Business Park Conin 7. Microparque Industrial Pyme ATTA 8. O’Donnell Airport Querétaro Industrial Park 9. O’Donnell Airport Querétaro Phase V Industrial Park 10. Parque Industrial Calamanda 11. Parque Industrial El Marqués 12. Parque Industrial FINSA Querétaro 13. Parque Industrial FINSA Querétaro II 14. Parque Industrial Global 15. Parque Industrial La Bomba Querétaro II 16. Parque Industrial Prime Querétaro 17. Puerta Querétaro Industrial Park 18. PyME Industrial Park 100 19. Querétaro Logistic & Industrial Center 20.T.L.C. La Lonja, Localidad Palo Alto Industrial Park 21. Tecnologico Innovación 22. VYNMSA Querétaro Industrial Park NÚMERO DE INDUSTRIAS:

Colón 1. 2. 3. 4. 5. 6.

AeroTech Industrial Park Parque Industrial Aeropuerto Querétaro Parque Industrial Agropark Querétaro Aerospace Park Vesta Park Querétaro Kaizen, La Bomba, La Bomba Industrial Park

NÚMERO DE INDUSTRIAS:

23

83

Querétaro 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Business Park Advance Sendero Business Park Santa Rosa Jáuregui Parque Industrial FINSA Querétaro III Parque Industrial Querétaro Microparque Industrial Santiago de Querétaro Vie Verte Business Center Querétaro Parque Grupo Industrial

NÚMERO DE INDUSTRIAS:

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Fuente: Secretaría de Economía *Afiliado a la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados A.C (AMPIP) 16

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San Juan del Río 1. Advance San Juan Industrial Park 2. Parque Industrial Nuevo San Juan NÚMERO DE INDUSTRIAS:

Pedro Escobedo 1. Exeter Cantera Industrial Park 2. Navetec Business Park Pedro Escobedo

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4 PARQUE INDUSTRIAL QUERÉTARO EMAIL:

LLOPEZ@PIQ.COM.MX SITIO WEB:

WWW.PIQ.COM.MX TELÉFONO:

442 215 8950 

1 BUSINESS PARK ADVANCE SENDERO JDURAZO@LAMSA.COM SITIO WEB:

LAMSA.COM.MX 442 467 8858 

2 BUSINESS PARK SANTA ROSA JÁUREGUI 442 281 2223

3 PARQUE INDUSTRIAL FINSA QUERÉTARO III 

MUNICIPIO DE QUERÉTARO

TELÉFONO:

442 199 0557

6 VIE VERTE BUSINESS CENTER QUERÉTARO EMAIL:

INFO@IAMSA.COM.MX SITIO WEB:

IAMSA.COM.MX TELÉFONO:

442 467 8856

EMAIL:

7 PARQUE GRUPO INDUSTRIAL

SITIO WEB:

EMAIL:

TELÉFONO:

TELÉFONO:

818 152 4200

INFO@FINSA.NET WWW.FINSA.NET

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TELÉFONO:

TELÉFONO:

5 MICROPARQUE INDUSTRIAL SANTIAGO DE QUERÉTARO 

EMAIL:

REXY@REXY.COM.MX 442 309 0500

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listado

MUNICIPIO DE EL MARQUÉS 

INFORMES@ADVANCE-REALESTATE.COM SITIO WEB:

WWW.ADVANCE-REALESTATE.COM TELÉFONO:

800 427 0000 

2 ADVANCE 05

EMAIL:

SITIO WEB:

SITIO WEB:

TELÉFONO:

TELÉFONO:

MARKETING@ODONNELL.COM.MX ODONNELL.COM.MX 443 253 0010

9 O’DONNELL AIRPORT QUERÉTARO PHASE V INDUSTRIAL PARK 

EMAIL:

EMAIL:

EMAIL:

MARKETING@ODONNELL.COM.MX SITIO WEB:

ODONNELL.COM.MX TELÉFONO:

443 253 0010

INFORMES@ADVANCE-REALESTATE.COM

CONSTRUYEINDUSTRIAL.COM 442 161 2006

16 PARQUE INDUSTRIAL PRIME QUERÉTARO EMAIL:

CONTACTO@PRIMEPARK.COM.MX SITIO WEB:

WWW.PRIMEPARK.COM.MX TELÉFONO:

442 241 9412

17 PUERTA QUERÉTARO INDUSTRIAL PARK 

EMAIL:

INFO@CONSTRUYEINDUSTRIAL.COM

1 ADVANCE 03

15 PARQUE INDUSTRIAL LA BOMBA QUERÉTARO II 

8 O’DONNELL AIRPORT QUERÉTARO INDUSTRIAL PARK

TELÉFONO:

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10 PARQUE INDUSTRIAL CALAMANDA

3 ADVANCE 06

WWW.AMDEVELOPERS.NET

EMAIL:

INFORMES@ADVANCE-REALESTATE.COM WWW.ADVANCE-REALESTATE.COM

555 251 2950

11 PARQUE INDUSTRIAL EL MARQUÉS 

SITIO WEB:

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WWW.PUERTAQUERETARO.COM.MX 442 253 0012

18 PYME INDUSTRIAL PARK 100 

INFOUSA@AMDEVELOPERS.NET

801 427 0000

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INFO@TBQ.MX SITIO WEB:

WWW.GRUPOMARQUES.MX

PARQUEINDUSTRIALPYME.COM

4 ADVANCE QUERÉTARO INDUSTRIAL PARK

TELÉFONO:

TELÉFONO:

442 221 6072

442 403 0251

12 PARQUE INDUSTRIAL FINSA QUERÉTARO

19 QUERÉTARO LOGISTIC & INDUSTRIAL CENTER

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INFORMES@ADVANCE-REALESTATE.COM SITIO WEB:

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802 427 0000

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442 317 9718

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5 BERNARDO QUINTANA INDUSTRIAL PARK

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7 MICROPARQUE INDUSTRIAL PYME ATTA TELÉFONO:

442 161 2991 18

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HSALAS@FINSA.NET SITIO WEB:

WWW.FINSA.NET TELÉFONO:

TELÉFONO:

442 329 5962

21 PARQUE TECNOLÓGICO INNOVACIÓN QUERÉTARO

442 310 1120

TELÉFONO:

14 PARQUE INDUSTRIAL GLOBAL

22 VYNMSA QUERÉTARO INDUSTRIAL PARK

801 427 0000

EMAIL:

20 T.L.C. LA LONJA, LOCALIDAD PALO ALTO INDUSTRIAL PARK

SITIO WEB:

WWW.GOGLOBALLLC.COM TELÉFONO:

442 348 6614​

442 182 2874 

TELÉFONO:

13 PARQUE INDUSTRIAL FINSA QUERÉTARO II

442 182 2874

6 BUSINESS PARK CONIN

442 221 5122

WWW.CLIQ.COM.MX

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TELÉFONO:

HSALAS@FINSA.NET

SITIO WEB:

WWW.VYNMSA.COM TELÉFONO:

818 356 7978


listado

MUNICIPIO DE COLÓN

MUNICIPIO DE PEDRO ESCOBEDO

1 AEROTECH INDUSTRIAL PARK

1 EXETER CANTERA INDUSTRIAL PARK

EMAIL:

SALES@AIIG.COM SITIO WEB:

WWW.AIREALESTATE.COM.MX

EMAIL:

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TELÉFONO:

442 257 0540

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CONSTRUYENDOINDUTRIA.COM TELÉFONO:

2 PARQUE INDUSTRIAL AEROPUERTO QUERÉTARO 

556 695 6496

2 NAVETEC BUSINESS PARK PEDRO ESCOBEDO

TELÉFONO:

442 294 5928

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INFORMACION@ NAVESYLOTESINDUSTRIALES.COM

3 PARQUE INDUSTRIAL AGROPARK

SITIO WEB:

WWW.NAVESYLOTESINDUSTRIALES.COM

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442 217 1150

TELÉFONO:

442 592 2245

4 QUERÉTARO AEROSPACE PARK EMAIL:

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442 199 0001 

5 VESTA PARK QUERÉTARO EMAIL:

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TEPEJI DEL RÍO 1 FORTEM INDUSTRIAL TEPEJI EMAIL:

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2 PARQUE INDUSTRIAL NUEVO SAN JUAN 

6 KAIZEN, LA BOMBA, LA BOMBA INDUSTRIAL PARK

1 ADVANCE SAN JUAN INDUSTRIAL PARK 

BQUINTANAR@DELEGIP.COM

MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL RÍO

EMAIL:

FESTRADA@VESTA.COM SITIO WEB:

VESTA.COM.MX TELÉFONO:

442 240 9273 JULIO 2022

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entrevista

Texto: Raúl Ríos

Ingeniero civil con vocación por las ventas La infancia de Jaime Robledo Castellanos

estuvo marcada por el beisbol, la familia y los amigos. Originario de la Ciudad de México, el ingeniero civil y el mayor de tres hermanos siempre estuvo ligado al deporte, al cual, menciona, le debe su disciplina y formación. De chico, recuerda, su padre lo llevaba, junto a su hermano, a la Liga Tolteca de Beisbol, donde practicaron de los 10 a los 17 años. “Tuve la oportunidad de ser campeón nacional a los 10 años. A los 12, 14 y 16 años, llegamos a la final. Fue una gran experiencia. Tuve la oportunidad de ir a jugar con Alijadores de Tampico cuando tenía 16 años, pero mi papá me dijo que mejor me dedicara a estudiar”. Su decisión de estudiar Ingeniería Civil sigue siendo una pregunta que se hace hoy en día; sin embargo, reconoce que su carrera le ha permitido tener un enfoque conceptual para resolver problemas a lo largo de su vida. “Mi padre era ingeniero en Electrónica y estaba involucrado en la industria de la radio y televisión, por lo cual era lógico que yo estuviera en el sector”. Contrario a lo que se pudiera pensar, el primer empleo de Jaime Robledo fue lejos de las cabinas de radio, ya que se desarrolló en el Plan Nacional Hidráulico, donde Eduardo Mestre, su jefe en ese momento, también fue su director de tesis. “Mi tesis fue el ‘Abastecimiento de agua potable a la Ciudad de México’. A raíz de eso, yo me fui acercando a la radio por los eventos sociales, por mi papá, y me empiezan a gustar mucho las ventas y la parte de mercadotecnia y administración. La realidad es que las ventas han sido lo mío siempre”.

QUERÉTARO

En 1990, a la edad de 30 años, el director general de Multimundo llegó a la entidad. El motivo: recomendación del pediatra de su hija pequeña, la cual tenía dos años de edad y presentaba problemas de alergia. “En la Ciudad de México, el pediatra nos recomendó salirnos porque era cuando la contaminación estaba muy fuerte allá. Mi esposa es de fuera de México, por lo que no le costó moverse a Querétaro, donde no conocíamos a nadie”. A la par de aquel momento, la amistad con Emilio Nassar, concesionario de estaciones de radio, tomó

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La comunicación es una labor fundamental en cualquier sociedad y se tiene que hacer de manera profesional”.

Fotos: Víctor Xochipa

Jaime Robledo Castellanos, director general de Multimundo, tuvo la oportunidad de jugar para Alijadores de Tampico, equipo profesional de beisbol; sin embargo, optó por el estudio

relevancia en la vida de Jaime, pues Nassar fue quien lo invitó a quedarse en Querétaro. “Nos íbamos a ir a Morelia a vivir, porque mi padre fue radiodifusor y tenía la estación en Ciudad Hidalgo, pero se dio la oportunidad de venir a vivir a Querétaro. Fue una de las grandes decisiones de mi vida”. En aquel entonces, eran seis estaciones de radio las que existían en Desarrollo Radiofónico: dos de FM y cuatro de AM. Era otro Querétaro, recuerda, con una población de cerca de 450 mil habitantes.

LA RADIO

Jaime Robledo reconoce que ha sido un camino de subidas y bajadas, ya que, durante su trayectoria, ha tenido que enfrentar momentos en los que el grupo ha contado con solo una, dos o tres estaciones. “La realidad es que, hoy, Multimundo tiene un enfoque interesante, porque nos metimos en la parte del ISO 9000, de los procesos de calidad, y nos certificamos, lo que permitió tener un sistema de trabajo muy eficiente y estructurado, lo que nos dejó muy buenos números desde el punto de vista comercial y ‘rating’”. Este sistema de trabajo se ha replicado con éxito en las estaciones de Torreón, Celaya, Morelia y Mérida, la cual opera desde hace cinco meses. “Nos debemos al auditorio y siempre buscamos cómo beneficiar a nuestra audiencia y al anunciante”. Ya con funciones de supervisión, el ingeniero Robledo Castellanos se desenvuelve en Multimundo a la par de otro negocio: Red Dog, un proyecto de venta de servicios de conectividad de internet inalámbrico.


P U B L I R R E P O RTA J E

PyMEfectivo Transporte, el único financiamiento seguro que no te dan los bancos

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espués de un exitoso lanzamiento, la posibilidad de comprar una camioneta usada para tu negocio es hoy en día una realidad. Si eres persona física que tiene una pequeña o mediana empresa, y estás buscando un préstamo para adquirir un vehículo de uso comercial, PyMEfectivo Transporte es tu opción de confianza que te ayuda a cumplir tus metas en el camino de los negocios. Se trata de un proyecto de Apoyo Económico Familiar SA de CV SOFOM ENR, que te ofrece créditos desde los 100 mil hasta los 500 mil pesos para la adquisición de transporte usado. No te aplican comisión por apertura de cuenta, es libre de anualidades y no recibes sanciones por pagos adelantados, lo que convierte a PyMEfectivo Transporte como el primer y único financiamiento seguro de Querétaro que los bancos no pueden brindarte. Su pre evaluación y registro al crédito es un proceso rápido y fiable desde el día uno. Una vez aprobada tu solicitud, recibe el dictamen en un máximo de 5 días hábiles. Si estás interesado, acércate a cualquiera de sus tres sucursales ubicadas en la zona Zaragoza Tec. de Querétaro, Plaza Sendero y Pie de la Cuesta. PyMEfectivo Transporte es ese apoyo que necesitas para acelerar tus metas. Comunícate al 55-8014-6519 para recibir mayor orientación o visítalos en https://home.pymefectivo.com.mx y ¡hazlo realidad!

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*Sujeto a aprobación de crédito. PyMEfectivo con garantía prendaria. CAT promedio 54.7% sin IVA. A un plazo de 18 meses

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P U B L I R R E P O RTA J E

BAJÍO

Especialistas en recubrimientos de fachadas con panel de aluminio NUESTRA EMPRESA

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lupanel® Bajío, S.A. de C.V. es una empresa comprometida con el desarrollo de país, con la tarea de brindar los servicios de proyecto, asesoría e instalación en el ramo de la industria del panel de aluminio, vidrio y acabados metálicos para el recubrimiento de fachadas e interiorismo. Con 26 años de experiencia promovemos las nuevas imágenes corporativas que se están generando en todo el mundo. Contamos con una amplia experiencia en la realización de obras como EDIFICIOS CORPORATIVOS, EDIFICIOS DE SALUD, VIVIENDA, EDIFICIOS PÚBLICOS, AEROPUERTOS, CENTROS COMERCIALES, BANCOS, EDIFICIOS EDUCATIVOS, HOTELES Y RESTAURANTES. Afiliado a:

NUESTROS SERVICIOS ●Asesoría ● técnica especializada ●En ● el uso de panel compuesto de aluminio, cancelería y fachadas integrales, fachadas puntuales y cubiertas ●Proyectos ● ejecutivos ●Ingeniería ● a detalle ●Obtener ● los mejores resultados y minimizar los riesgos y desperdicios de recursos ●Instalación ● especializada ●Mano ● de obra experimentada en la colocación de todo nuestro portafolio de productos ●Mantenimiento ● preventivo y correctivo En recubrimientos en general y suministro de materiales y accesorios para exteriores e interiores que

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contribuyan a mantener siempre una buena imagen a un bajo costo con beneficios a largo plazo.

¿QUIÉNES SOMOS?

Alupanel® Bajío, S.A. de C.V. se ha dado a la tarea de brindar los servicios de proyecto, asesoría e instalación en el ramo de la industria del aluminio, vidrio y acabados metálicos para el forro de sus fachadas e interiorismo, promoviendo así las nuevas imágenes corporativas que se están generando en todo el territorio nacional. Nuestra infraestructura técnica, comercial y administrativa la ponemos a su disposición para ejecutar sus obras presentes o futuras. Nuestros presupuestos están elaborados con los mejores costos del mercado, ofreciendo a nuestros clientes, precios competitivos y excelente calidad en materiales y mano de obra. Dentro del nuevo movimiento corporativo, hemos realizado más de 80 agencias automotrices, entre obras nuevas y remodelaciones de marcas tales como NISSAN, PONTIAC-FIAT, CHEVROLET, VOLVO, ALFA ROMEO, TOYOTA, SEAT, CHRYSLER, VOLKSWAGEN, PORSCHE, BMW, FORD, AUDI, PEUGEOT, RENAULT, MITSUBISHI Y MG ROVER en toda la república. Asimismo, contamos con una amplia experiencia en la realización de obras como EDIFICIOS CORPORATIVOS, DE SALUD, DE VIVIENDA, PÚBLICOS, AEROPUERTOS, CENTROS COMERCIALES, BANCOS, EDIFICIOS EDUCATIVOS, HOTELES Y RESTAURANTES. Somos distribuidores directos de productos y firmas internacionales tales como Paneles de Aluminio ALUCOBOND®, Paneles Fenólicos FUNDERMAX®, Celosías, Plafones y Cortasoles SIMPLE Y FACIL®, Cristales SAINT GOBAIN®, Aluminio CUPRUM® y Policarbonatos U-SYSTEM®


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ACTUALIDAD

Texto: Raúl Ríos y Gonzalo Flores

Fotos: Especial

Gobernanza climática y unidad de la sociedad para enfrentar el cambio climático El director de Operaciones de la consultora internacional Ramboll, Adrián Gómez Balboa, destacó los retos que se enfrentan en materia de medioambiente

PARA ENFRENTAR las diferentes crisis provocadas por el cambio climático es necesario no depender de los gobiernos ni de la iniciativa privada, aseguró Adrián Gómez Balboa, director de Operaciones de la consultora internacional Ramboll. Lo ideal, en su opinión, es que todas las personas generen consciencia y se unan con acciones específicas para superar los retos que se presentan en torno al medioambiente y a la disponibilidad de recursos como el agua. “El cambio climático no lo vamos a parar de forma inmediata ni tampoco lo podemos evadir, entonces necesitamos disminuirlo, que sería la reducción de la emisión de gases de efecto invernadero, pero también necesitamos adaptarnos. “Este tema de adaptabilidad depende mucho de las diferentes geografías o características que se tengan en cada zona”, comentó el especialista en exclusiva para la Revista Perfiles. Por un lado, en algunas zonas se adaptarán a las sequías, en otras zonas deberán adaptarse a las inundaciones e incluso habrá zonas donde se presenten ambas situaciones en las diferentes épocas del año. Un ejemplo tangible, y que el propio consultor experimenta actualmente al radicar en Monterrey (Nuevo León), es la falta de agua. “No tenemos agua en Monterrey. Solo tenemos seis horas de agua al día de cuatro a 10 de la mañana, por lo que la vida cotidiana ya no es la misma”, afirmó. Gómez Balboa señaló que se trata de “cambios dramáticos” que han experimentado en los últimos cuatro meses, por lo que “vamos a tener, como país, que irnos preparando porque estas crisis o estos eventos del cambio climático nos cambian y nos afectan en todo”. 24

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La sobrepoblación, la minería, la tala de árboles y una mala planeación urbanística ponen en riesgo lugares como la Cuenca del Valle de Jovel, en Chiapas

Esta situación ya se ve reflejada en el día a día de empresarios y la industria. “Hay varias pymes que no pueden trabajar día tras día, pero hay grandes corporaciones que tienen temas mediáticos importantes, porque tienen concesiones de agua como las refresqueras, porque su materia prima es el agua”. En Monterrey hay registro de 15 empresas, entre refresqueras y cerveceras, que acaparan alrededor de 44 millones 490 mil 222 metros cúbicos de agua al año para su producción. En comparación con lo anterior, para uso doméstico se destina un millón 33 mil 950 metros cúbicos.

CERTEZA JURÍDICA E INNOVACIÓN PARA MANTENER ATRACCIÓN DE INVERSIONES

Querétaro y la zona del Bajío son de las zonas donde el país está más integrado a industrias mundiales como la automotriz, por lo que las políticas deben ser claras en materia energética para incentivar y mantener un flujo importante de inversiones, afirmó Adrián Gómez. Dicha política serviría para regular y generalizar acciones como las que se llevan a cabo dentro de General Electric, un ejemplo instalado en el Bajío, que maneja un programa de reducción de gases de efecto invernadero. El reto importante es cómo lograr que todas las cadenas de suministro también reduzcan sus emisiones para que las empresas con objetivos sustentables los alcancen.


No tenemos agua en Monterrey. Solo tenemos seis horas de agua al día de cuatro a 10 de la mañana, por lo que la vida cotidiana ya no es la misma”. Adrián Gómez Balboa, director de Operaciones de la consultora internacional Ramboll

General Electric asumió el compromiso de reducir la emisión de gases de efecto invernadero provocada por el uso de sus productos, desde producción y cadenas de suministros, con lo que se busca alcanzar emisiones cero netas para 2050. “Necesitamos tener una política de cambio climático y energética para que se logre la transición o mezcla energética, porque si no somos capaces de entregar energías limpias a las empresas, las mismas no podrán cumplir con objetivos de sustentabilidad; toda esta tracción que México llevaba adelantada se va a detener y eso representaría que se paren las inversiones o que se empiecen a ir, que ya es mucho peor”, detalló. Además del marco normativo, la innovación es “muy relevante en temas de cambio climático”, añadió Gómez Balboa. El objetivo: alcanzar las emisiones netas cero, meta que se impulsa desde las Naciones Unidas.

El ‘cero neto’ consiste en recortar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero hasta dejarlas lo mejor posible como emisiones nulas. “Un ejemplo podrían ser las empresas que utilizan inteligencia artificial para modelar los efectos climáticos en las cosechas, aunque no solo son este tipo de sistemas sofisticados, porque otra parte es la investigación y el desarrollo con el fin de generar nuevos servicios y productos que se requieren actualmente, derivados de los riesgos y oportunidades que me presenta el cambio climático”. Adrián Gómez mencionó que la innovación no solo son sistemas sofisticados de monitoreo remoto, sino también se puede innovar desde las auditorías enfocadas en temas de agua dirigidas a donde la industria debe implementar mecanismos para la reducción de su uso. “Cuando se habla de innovación, estamos hablando de que hay una tecnología o un sistema nuevo. También se puede tener innovación en sistemas fiscales. Hay estados donde, a menor consumo de agua, menor costo. Puedes hacer innovación desde cómo administras tus procesos, utilizando termodinámica y políticas públicas”, expuso el especialista. La innovación, agregó, servirá para transitar de la economía lineal a una economía circular.

ACCIONES HORMIGA CON ENERGÍAS RENOVABLES

Cuando se habla de energías renovables –asegura el consultor de Ramboll–, lo primero que se piensa son las grandes instalaciones de paneles solares o las instalaciones de plantas eólicas de gran magnitud. Sin embargo, es necesario trasladar las ideas macro a una perspectiva micro, es decir, a las acciones al alcance de la sociedad civil, algo que él describe como acciones hormiga. Este concepto engloba que la sociedad civil comience a hacer cambios en sus casas para ahorrar energías. Algunos ejemplos serían la colocación de paneles solares en los techos, calentadores solares y sistemas de captación de agua pluvial. Estas acciones van acompañadas de la promoción y apoyo de los gobiernos, algo que destaca a Querétaro, agregó el especialista. “Querétaro se ha caracterizado por ser muy eficiente para atender esa industria y es una de las razones por las cuales ha tenido ese crecimiento y desarrollo que lo caracteriza”.

RAMBOLL

Es una empresa global de ingeniería, arquitectura y consultoría fundada en Dinamarca en 1945. Son 16 mil expertos en todo el mundo que crean soluciones sostenibles en edificios, transporte, agua, medioambiente, salud, arquitectura y paisajismo, energía y consultoría de gestión.

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Voz empresarial

La inversión extranjera en Querétaro como modelo de sustentabilidad Querétaro ha transitado por un modelo económico exitoso en los últimos 25 años; tenemos la fortuna de ser un estado donde se ha dado continuidad a proyectos transexenales no importando ningún tipo de ideología política y más bien privilegiando el desarrollo económico y social de la entidad. La competitividad de nuestro estado es además un ingrediente fundamental para todas las empresas que deciden invertir aquí. El fundamento de esto es el piso parejo que tienen la mayoría de los queretanos en servicios de educación, vivienda y salud, que se traduce en calidad de vida, bajos niveles de violencia y una sociedad participativa y pujante. Querétaro se ha convertido en un referente internacional y está considerado como uno de los mejores lugares para invertir en América Latina. La

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Óscar Peralta Casares Presidente del Consejo Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología en Querétaro

diversidad de los sectores económicos, la variedad en las industrias y la facilidad de las autoridades para aterrizar inversiones en nuestro estado, teniendo tan solo en los tres primeros meses de este año proyectos que generarán más de 4 mil empleos, nos han permitido convertirnos en una economía sólida y estable, en una sociedad multicultural y en el polo de desarrollo más importante de la zona Bajío de nuestro país. La Secretaría de Desarrollo Sustentable de nuestro estado y sobre todo su titular, Marco Antonio Del Prete Tercero, han logrado aterrizar en los últimos siete años un importante número de empresas extranjeras que han generado un vínculo de largo plazo para fines económicos y empresariales. Ha sido bien planteado a lo largo de este tiempo por los medios de comunicación estatales que tenemos actualmente proyectos de inversión que suman una cartera de más de 67 proyectos de inversión privada: 46 de nuevas inversiones y alrededor de 21 de ampliaciones en empresas que ya están establecidas en nuestro estado. Esto se ha traducido en generación de empleos bien remunerados, el impulso a las exportaciones y captación de divisas, la transferencia de tecnología y desde luego la captación de recursos y empresas para proveeduría local, así como impulso al emprendimiento, crecimiento y financiamiento de pymes y un mayor grado de competitividad y productividad. Estoy seguro de que Querétaro seguirá dando la nota positiva a nivel local, nacional e internacional, pero sobre todo estoy convencido de que la inversión extrajera es el camino correcto para mantener a nuestro estado en constante crecimiento de manera sostenible y brindando oportunidades para todos los que vivimos aquí.


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E N T R E V I STA

Texto: Raúl Ríos

El hombre de futbol, finanzas y restaurantes El sueño de Juan Luis Bueno, director general de Food Delivery Brands México, era ser futbolista profesional; su vida cambió cuando se mudó a Estados Unidos

EL DEPORTE, las finanzas y la industria restaurantera son los patrones que rigen la vida de Juan Luis Bueno. De familia totalmente futbolera, el director general de Food Delivery Brands México tenía el sueño de ser futbolista profesional, cosa que lo llevó a jugar en las reservas de los Pumas de la UNAM y del Atlante; sin embargo, una lesión en la rodilla lo obligó a dejar el ‘deporte más hermoso del mundo’, como diría Luis Omar Tapia, e inclinarse por el estudio. “Mi papá es ingeniero y mi mamá es administradora. Realmente, a mí me gustó mucho el tema financiero; cuando tenía 18 años fui analista”, recuerda. Originario de la Ciudad de México, donde vivió hasta los 22 años de edad, Juan Luis tomó la decisión de continuar sus estudios en Estados Unidos, donde realizó un posgrado y trabajó en grupos como Wells Fargo y el banco suizo UBS. Durante su estancia en el vecino del norte le llamó la atención abrir su propio restaurante, algo que él mismo califica como una ‘experiencia única y satisfactoria’ por la dinámica que conlleva. “Empecé con una cadena en Texas; me gustó mucho el contacto con la gente y la industria; fue cuando decidí quedarme en el sector alimentario”. La oferta gastronómica consistía en sándwiches estilo ‘gourmet’. Estaba ubicado en San Antonio, Texas, cerca de donde vivían los jugadores de los San Antonio Spurs, equipo de la NBA, como Tim Duncan o Emanuel Ginóbili, a quienes tuvo la oportunidad de conocer. Al final, Juan Luis Bueno abrió cuatro restaurantes de este tipo y posteriormente los vendió. “Me di cuenta de que, si eres disciplinado, puedes controlar más tus resultados. Me gustó la parte de poder utilizar mi experiencia financiera 28

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Para mantenerse en forma, Juan Luis Bueno practica tenis, ciclismo y natación

en el sector restaurantero, el cual pienso que te da un dinamismo que no te da otra industria; me encanta y me apasiona”. Después de estar 15 años en Estados Unidos, regresó a México, donde trabajó dos años en Grupo Alsea, y posteriormente, en noviembre de 2019, recibió la invitación de formar parte del grupo de Food Delivery Brands, dueño de Telepizza, para liderar el proyecto de Pizza Hut en México y América Latina. El pasado 1 de junio, el grupo inauguró su planta en Querétaro ubicada en el Parque Industrial Kaizen, con una inversión de 7.5 millones de dólares, con lo que se convirtió en la segunda planta más grande de la compañía después de la de España. “Contaremos con el Centro de Desarrollo e Innovación, en donde nuestros expertos crearán diferentes productos que nos han convertido en líderes del mercado, como el pan pizza o la orilla rellena de queso”, comentó Juan Luis Bueno.

Yo moría por ser futbolista profesional. Jugué en las reservas de Pumas y Atlante, pero una lesión en la rodilla me obligó a dejar el futbol”.


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entrevista

Texto: Raúl Ríos

Jesús Malo, músico de profesión, es el gerente general más joven en la historia de la Feria Nacional de San Marcos

La pasión por la música hacia un mundo social

Fotos: Isai López

Aunque su padre no estuvo de acuerdo al inicio con que estudiara música, Jesús Malo Flores siempre supo cuál era el camino que debía tomar en la vida. Originario de Aguascalientes, el director general de Malo Producciones estudió música en el Instituto de Bellas Artes en su estado. “Soy músico de profesión y me he desarrollado en el tema del arte y la cultura desde los cinco años de edad, cuando empecé a estudiar música. Soy arreglista, compositor y empresario”. Su trayectoria incluye la fundación del Centro Artístico de la Universidad Autónoma de Aguascalientes, ser docente en la Escuela Normal de esa entidad y el privilegio de haber formado el taller de música electrónica. Su nombramiento significó el número 264 firmado por el rector fundador. “Éramos un grupo pequeño muy talentoso, pero teníamos un problema, porque no contábamos con instrumentos amplificadores y batallamos para tocar. Fue ahí cuando entendí que, para cumplir con mis objetivos, debía pensar en la comunidad”, dijo. Tras ejercer el cargo en la Universidad Autónoma de Aguascalientes, Jesús Malo fue designado gerente general de la Feria Nacional de San Marcos, la más importante del país. Con 19 años de edad en aquel entonces, se volvió el gerente más joven que ha tenido el evento. Además, recuerda haber tenido durante esa etapa el privilegio de trabajar con el empresario Gustavo Lomelín, quien era el presidente del Patronato de la Feria Nacional de San Marcos.

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entrevista “Ahí tuve una enseñanza, una carrera gratuita con la que entendí la empresa privada y el emprendedurismo”. Su estancia en la Ciudad de México la recuerda como un parteaguas y la oportunidad que tuvo para desarrollarse en el tema de la cultura, sin dejar de lado el componer y producir. En la capital fue subdelegado en la ahora alcaldía Magdalena Contreras en el área de Servicios Sociales y Culturales. Desde hace 40 años, Jesús Malo radica en la entidad queretana, donde nacieron sus hijas. “Cuando decidí irme a Querétaro, ya estaban acá cuatro hermanos viviendo. Ayudó la cercanía con la Ciudad de México y se dieron las condiciones para seguir haciendo mis actividades. Fue una decisión personal”. En la entidad, Jesús Malo fue fundador del grupo Obertura del Tecnológico de Monterrey, director del ISSSTE Cultura y delegado del Instituto Nacional de Bellas Artes, entre otros puestos.

Jesús Malo ha sido colaborador en el Festival Internacional Cervantino y director de ISSSTE Cultura en la entidad

“Una peculiaridad es que yo termino cada festival formando un macrocoro de más de mil niños, todos ellos, originarios de las 32 entidades de la República”. ¿Su fórmula de éxito? Llevar la pasión por la música hacia un mundo social. “No busco que los mil niños sean músicos, pero sí quiero que la música los acompañe durante toda su vida”.

EMPRESARIO

Para 1988, inició con su estudio de grabación, un espacio ubicado en el cuarto de servicio de la casa de su mamá. Sin embargo, no dejó de combinar sus estudios y trabajo. En 1992, decidió quemar las naves y dejar la actividad pública, la cual considera una gran oportunidad. En agosto próximo, su empresa cumple 34 años con presencia en los 32 estados de la República y con la realización de 119 festivales, con cerca de 4 mil 500 eventos. “La parte empresarial despertó en mí, siempre apegado a lo que sé hacer en arte y cultura hacia proyectos sociales. Mi empresa tiene la característica de ser pionera cultural trabajando fuertemente en los valores y proyectos que fortalezcan la integridad social”. Malo Producciones ha colaborado en los mejores teatros y auditorios de México, incluido el Auditorio Nacional. Con su sello discográfico, tiene cerca de 300 producciones, sumando 600 en total. Con gran orgullo, el menor de seis hermanos destaca los festivales que han desarrollado, como ‘Un canto por la paz’, que le canta a los niños desde 1993.

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Cuando la cultura y las bellas artes existen en nuestra vida, nos llevan a la parte en la que el ser humano se sublima por los valores”. @sonperfiles  sonperfiles.com

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