Olga Sánchez Cordero

Revista mensual / Diciembre 2020

Una publicación de:

María Alemán 'Necesaria una alianza ciudadana'. p. 10

Gobernadores, en dilema ante COVID-19 Posible, trasladar pacientes a otras entidades: Hugo López-Gatell. p. 34

INQUEBRANTABLE ANTE EL PODER

Olga Sánchez Cordero no sólo ha superado la barrera de género en su trayectoria, hoy abre brecha y pone orden desde Bucareli. p. 12 Consulta los artículos por

The New York Times Syndicate LIDIAR CON LOS IRRESPONSABLES Ante la reticencia de la población sobre cambiar su comportamiento por el virus, los Gobiernos deben respaldarse. p. 44 amqueretaro.com/perfiles

¿LAS REUNIONES SON CULPABLES? Científicos debaten los discursos que le atribuyen a los eventos sociales los repuntes en los contagios. p. 46 @sonperfiles

DICIEMBRE 2020

D I R E C TO R E D I TO R I A L

AP UESTA AL E M Á N P O R CO M UNI DA D

Miguel Ángel Flores García mflores@amqueretaro.com

Para la diputada federal, la mejor alianza se encuentra con la ciudadanía.

COORDINADORA DE CONTENIDOS

Alhelí Lara alara@amqueretaro.com

Foto: Cuartoscuro

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D I R E C TO R C O M E RC I A L

Miguel Á. Hernández mhernandez@amqueretaro.com V E N TA S Y S U S C R I PC I O N E S

Helen Colín hcolin@amqueretaro.com Tel. 2919904 publicidad@amqueretaro.com Tel. 2919900

LÓ P EZ - GAT E L L

'Gobernadores, en dilema ante la COVID-19'

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REVO LUC IÓ N E N E L FUTBO L D E A NTA ÑO

E D I TO R

Carlos Perusquía perfiles@amqueretaro.com

Dos exporteros queretanos representan a futbolistas con un toque de humanidad.

D I S E Ñ O E D I TO R I A L

Marco A. Rodríguez

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GENERADORES DE CONTENIDO

Alhelí Lara, Khalid Osorio, Francisco Pérez, Juan Carlos Machorro, Juan Hernández e Isaí López I M AG E N Y V I D E O

Israel Vera, Yarhim Jiménez e Isaí López

L A M ARE A RO SA

CORRECCIÓN

En imágenes, las mujeres hacen resonar su voz en el Estado.

Julián Istilart

Editado por la empresa APD Servicios SA de CV Dirección: Av. Gómez Morín No. 3881. Tercer Piso. Col. Centro Sur. Delegación Josefa Vergara. CP 76090.

Querétaro, Qro. T. 291 9900. Redacción: 291 9906 Ventas y Publicidad: 291 9902

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IN Q UE BRAN TABL E AN TE E L P O D E R

Olga Sánchez Cordero no sólo ha superado la barrera de género en su trayectoria, hoy abre brecha y pone orden desde Bucareli.

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Th e N ew Yor k Times Syndicate

Los Gobiernos deben respaldarse con pruebas durante la pandemia.

Perfiles de Querétaro es una publicación mensual de AM de Querétaro. Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04 - 2018 - 102910201300- 102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido (en trámite). Domicilio de la publicación: Av. Gómez Morín No. 3881. Tercer Piso. Col. Centro Sur. Delegación Josefa Vergara. CP. 76090. Querétaro, Qro. Imprenta: Caravaggio, 30, Col. Mixcoac, 03910, CDMX. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta edición.

Carta editorial

ROMPER LA BARRERA DE GÉNERO CON FIRMEZA

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En esta edición, Perfiles da la bienvenida a personajes que dejan huella en el ámbito nacional, de gran altura, y que han puesto su mirada en Querétaro por su crecimiento, desarrollo y bondades de esta entidad.

Hoy, la Secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, comparte con nuestros lectores cómo logró llegar a la cima, en un México con barreras de género, cómo la exministra ve y lee la llamada Cuarta Transformación, su relación con el presidente Andrés Manuel López Obrador y con el Gobernador Francisco Domínguez.

Además, el polémico Subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, adelanta sus previsiones sobre la vacuna contra la COVID-19 y deja ver algunas conversaciones que ha tenido con la entidad.

Por otra parte, estimado lector, le exhortamos a reforzar las medidas de prevención sanitaria en esta época decembrina, pues #EstamosATiempo de frenar los contagios de coronavirus en Querétaro, México y el mundo.

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

Texto: Carlos Uriegas

18 ANIVERSARIO DE AM DE QUERÉTARO

Fotos: Yarhim Jiménez

Periodismo joven para el Querétaro del futuro. Lo mejor está por venir EL AM DE QUERÉTARO LLEGA A LOS 18 AÑOS con el aprendizaje que da la mayoría de edad, con la ilusión de que hay una vida por delante y con la certeza de que lo mejor está por venir.

Estar en el mejor estado del país presenta retos importantes para un medio de comunicación que ha podido informar de la evolución y crecimiento de Querétaro; un compromiso que fue refrendado el pasado 20 de noviembre por los hermanos Omar y Salvador Hernández, socios consejeros de Grupo Sii Comuniaciones, en un íntimo y emotivo festejo.

En la reunión, Omar Hernández se refirió a cómo el AM de Querétaro cada vez se arraiga al Estado y del compromiso que se ha generado con los lectores.

“Nos sentimos muy contentos por los 18 años del periódico, aun cuando llegamos de fuera ya nos sentimos que somos parte de Querétaro, por lo cual estamos alegres y con mucho optimismo hacia el futuro”, expresó Hernández Yáñez, quien, como buen empresario, dijo que la mejor manera para salir adelante siempre será trabajando.

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Entre personalidades políticas y empresariales, el AM de Querétaro refrendó su compromiso de informar veraz y oportunamente.

El consejero editorial Juan Germán Torres Landa fue claro al destacar el objetivo principal de cualquier diario, el lector, a quien dijo siempre se debe informar y sobre todo escuchar.

Por su parte, Miguel Ángel Flores, director del periódico, tomó el micrófono para agradecer al equipo de trabajo, a la familia Hernández y a los asistentes al evento realizado en el Club de Industriales de Querétaro.

“El AM de Querétaro está en un momento histórico, con la posibilidad de seguir creciendo y aprovechar las oportunidades que vienen en el futuro para el diario”, destacó el director editorial, quien ve en esta celebración una puerta hacia la consolidación del periódico en sus distintas plataformas, así como un reto periodístico y empresarial para el 2021.

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entrevista

Texto: Khalid Osorio

Foto: Especial

Necesaria, alianza ciudadana: Alemán La diputada federal por Querétaro destacó que es vital hacer comunidad con la población de cara a las elecciones de 2021

MÁS ALLÁ DE MANCUERNAS

electorales con otras fuerzas políticas, la diputada federal María Alemán destacó la importancia de hacer comunidad con la gente de cara a los comicios del próximo año.

La legisladora emanada del Partido Revolucionario Institucional (PRI), quien posiblemente competirá por la presidencia municipal de Querétaro, resaltó el poder que tiene la ciudadanía a través de la organización.

Respecto a la alianza que el PRI realizó con el Partido Acción Nacional (PAN) y grupos empresariales, denominada Sí por México, la funcionaria aclaró que es un convenio que se firmó desde la dirigencia nacional y omitió una emitir una postura al respecto en el nivel local.

“Este tema lo están tratando a nivel nacional, sobre qué estados y en qué lugares se podría construir este tipo de alianza. Nosotros estamos abiertos, pero lo fundamental es construir la alianza con quienes son los protagonistas de esta historia, que son los ciudadanos”, mencionó Alemán Castillo.

Los diputados que buscan competir por un puesto de elección popular en las próximas elecciones no están obligados a solicitar licencia para realizar campaña, tal es el caso de lalegisladora, quien tuvo el respaldo del presidente nacional, Alejandro Moreno, en su reciente visita a Querétaro.

Respecto a un proyecto que presentará para competir por la capital del estado, no quiso hacer referencia, puesto que los tiempos electorales limitan este tipo de declaraciones, pero dijo que lo dará a conocer una vez el período marcado por la autoridad electoral lo permita.

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

Los integrantes de San Lázaro que busquen competir por un puesto de elección popular en 2021 no están obligados a solicitar licencia.

Este tema lo están tratando a nivel nacional, sobre qué estados y en qué lugares se podría construir este tipo de alianza. Nosotros estamos abiertos, pero lo fundamental es construir la alianza con quienes son los protagonistas de esta historia, que son los ciudadanos”.

María Alemán Castillo, Diputada federal por el PRI

T RA N S F O R M AC I ÓN

I S R A E L

F O T O S :

C U A R T O S C U R O

V E R A

Y

LA

T E X T O : A L H E L Í L A R A Y K H A L I D O S O R I O

LA TITULAR DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN, HABLA DE LOS PERIODOS DE LUZ Y SOMBRA EN LA LLAMADA “4T”. SOSTIENE QUE ESTÁ AL LADO DEL PRESIDENTE ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR, PERO JAMÁS ATRÁS

D E OLGA

SÁNCHEZ C OR DE RO

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Tenemos muy poco presupuesto, no hay dinero en el Gobierno, no hay presupuesto, tenemos un bache económico por la pandemia muy fuerte, no hay demasiado dinero que repartir a las Secretarías de Estado, tenemos presiones de gasto, pero pues todo sea por el cambio".

A

pesar de que muchas voces han 'cantado' la salida de Olga Sánchez Cordero del gabinete y círculo cercano del pres i d e n te A n d r é s Manuel López Obrador, la titular de la Secretaría de Gobernación (Segob) permanece firme y con proyectos en la llamada 'Cuarta Transformación' (4T).

Si bien reconoce que llegó a dudar de algunas decisiones del tabasqueño, hoy está convencida del proyecto presidencial. Incluso, la eministra se ha convertido en un importante puente de comunicación y negociación entre el jefe del Ejecutivo, los gobernadores, la Cámara de Diputados y el Senado de la República, en una época atípica por los contextos nacionales e internacionales como la pandemia por el SARS-CoV-2, una crisis económica, y una aparente ruptura con los integrantes de la Alianza Federalista.

También jugará un papel importante en las elecciones a celebrarse en junio de 2021, donde se renovarán las diputaciones federales, 28 congresos locales, 15 gubernaturas (entre ellas la de Querétaro), ayuntamientos y las 16 alcaldías de la Ciudad de México.

A pesar del empuje y brío de la titular de la Segob y defensora de la mujer en el país, su entorno es de 'claroscuros' por las limitadas armas que le quedan a la dependencia tras el recorte de subsecretarías y atribuciones.

Hoy, el Palacio de Bucareli luce distinto a cuando despachaba el hidalguense Miguel Ángel Osorio Chong. Las vallas cayeron, asegura que las organizaciones dejaron de recibir dinero a cambio de silencio. Las puertas, dice, están abiertas, hasta para los 'gobernadores rebeldes', pero advierte: de uno en uno, nunca en bola.

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Tras salir de una polémica reunión con los gobernadores del PRI, a la cual también asistió el dirigente nacional del tricolor, Alejandro Moreno; Olga Sánchez Cordero recibió al AM de Querétaro en las instalaciones de Bucareli.

Desde ahí, habló de los momentos de luz y de sin sabores, de su relación con el actual mandatario de Querétaro, Francisco Domínguez; de su futuro al término del encargo, y de las disculpas públicas que ofrece el Gobierno federal por la matanza de Acteal, así como a la comunidad China; de las elecciones 2021 y de las carencias en las dependencias.

“Tenemos muy poco presupuesto, no hay dinero en el Gobierno, no hay presupuesto, tenemos un bache económico por la pandemia muy fuerte, no hay demasiado dinero que repartir a las Secretarías de Estado, tenemos presiones de gasto, pero pues todo sea por el cambio”, declaró.

Alhelí Lara (AL): Está a unos días de cumplir dos años al frente de la Segob, ¿cuál es su balance, cuáles son los momentos más críticos que ha vivido en este tiempo?

Olga Sánchez Cordero (OSC): Han habido momentos de mucha luz, donde hemos podido resolver temas muy complicados. Y, desde luego, hay otros que han sido un poco grises.

Cuando llegué aquí fue con un compromiso. Primero ha sido compartir la 4T, y me preguntarán: ¿qué es la 4T? Porque mucha gente no sabe lo que es la Cuarta Transformación. La Cuarta Transformación es un antes y un después en la historia de México. Es una transformación profunda, que yo no la había calado hasta que la estoy viviendo.

Todos los compromisos de campaña del presidente, los 100 que hizo, los está cumpliendo puntualmente. A veces eran temas que a mí misma me provocaban cierta duda o incertidumbre, pero que a lo largo del tiempo y después de estos meses, comprobé que estaba bien el presidente y era buena su decisión.

Sánchez Cordero señaló que las crisis económicas, de salud y políticas impactan en la gobernabilidad.

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Por ejemplo, la cancelación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Cuando anunció, 'voy a cancelar el aeropuerto'; yo dije, '¿pero como va a cancelar el aeropuerto, la obra, la inversión que hay y todo lo que se le ha metido, los compromisos crediticios sobre esta magna obra?'; y él afirmó, 'se cancela'.

Son decisiones muy fuertes, tuve mis dudas cuando él las puso sobre la mesa ante nosotros, pero a lo largo de estos dos años he visto que era absolutamente lo mejor y la mejor decisión que pudo haber tomado. Hoy el aeropuerto está totalmente inundado, es un lago. Ya las pistas están no sé cuantos metros bajo el agua, porque iban a estar bombas sacando el agua 24 por siete. El mantenimiento de esas pistas, de ese aeropuerto, iba costar cientos de millones de dólares.

Dio todas las razones, yo lo acompañé en su decisión, no había manera que no lo acompañara. Pero estas decisiones son efectivamente el cambio radical, contundente, y puedo decir muchas otras.

La cancelación de los fideicomisos, ¿cómo?, ¿por qué los fideicomisos a los que estamos acostumbrados? Bueno, porque cuando tú terminabas tu ejercicio fiscal, tenías que devolver el dinero que no habías ejercido durante ese ejercicio, se debería devolver a la Secretaría de Hacienda. ¿Qué hacían? Lo ponían en un fideicomiso y entonces lo utilizaban para ejercicios posteriores. o para acciones. o estrategias. o programas posteriores. y ahí lo tenían.

Cuándo el presidente dice: 'se extinguen todos los fideicomisos'. Dices, caray, yo estoy acostumbrada a los fideicomisos, al fondo de cultura, al fondo para promover el turismo, al fondo de ciencia y tecnología. Se extinguen los fideicomisos, ahí va a estar el dinero.

Cuando le dice a Derechos Humanos, 'hay que proteger de verdad los derechos humanos, a erradicar la tortura como instrumento de confesión', la idea es que no se volvieran a repetir las acciones como la siembra de evidencias para inculpar a alguien inocente. Eso es un cambio radical en nuestra cultura. ¿Cuántas veces vimos sembrar evidencias? A este pobre que estaba haciendo la auditoría de la carretera OHL, fueron y le sembraron la pistola, y que afortunadamente en las cámaras se vio cómo le estaban sembrando la pistola, y luego la tortura que vimos en las redes para que confesara. Bueno, es un cambio radical, la protección de los derechos.

La Comisión Nacional de Búsqueda. Se había negado en varios estados que hubiera fosas clandestinas. Karla Quintana, que es una maravilla, con unas agallas y con unos pantalones, se fue a meter a Salvatierra, Guanajuato. Encontraron cualquier cantidad de fosas clandestinas. Las mujeres, cuando fuimos a instalar la comisión a Guanajuato, nos dijeron,

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años de edad tiene la funcionaria a cargo de la Secretaría de Gobernación

1995 a 2015 fue el período en que estuvo como ministra en la Suprema Corte.

'no es cierto, el gobierno no va a hacer nada, estamos cansadas'. Bueno, hoy que las mujeres van cubiertas del rostro y que van a ver las fosas, están encontrando a sus hijos y a sus hijas.

Curiosamente ahorita hemos encontrado varias jóvenes y me decía Karla ayer... incluso algunos adolescentes, tanto niñas como niños adolescentes. Entonces, están viendo que vamos avanzando.

A un padre que se nos desmayó prácticamente en la plaza de las Tres Culturas, hace unos meses le encontramos a su hija en la Barranca del Tigre, en Iguala. Era una niña muy bonita de unos 20 o 22 años, que el crimen organizado levanta y obviamente la violan -seguramente multitudinariamente, tengo esa impresión, porque ya encontramos prácticamente sólo restos de ella-, se le entregó la osamenta y para él fue una gran, gran tranquilidad haberla encontrado.

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Los gobernadores (del PRI) me agradecieron muchísimo que haya tomado la decisión de reunirlos cada semana y platicar cada semana con los Secretarios de Salud".

Estamos en esto, tratando de avanzar, incluso, en las recomendaciones internacionales de la Comisión Interamericana, cumpliendo las sentencias de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, dando las disculpas públicas en Acteal. Bueno, a los chinos que tuvimos a principios del siglo pasado, y hubo una matanza en el norte de nuestro país, una disculpa pública. Esto que hemos avanzado es la parte de mucha luz.

Lo primero que hice fue quitar las barreras metálicas que estaban alrededor de la Secretaría de Gobernación, ya no hay. Fue el primer acto de Gobierno que instruí. Aún queda alguna pero está anclada en el pavimento. ¿Cuáles han sido estas áreas grises? El presidente me dice, 'no más dinero a las organizaciones', por ejemplo, a las organizaciones campesinas, a organizaciones para casa habitación, no quiero decir nombres. Nada de dinero, todo directamente a la gente.

Entonces, ¿qué instrumentos tengo aquí? Diálogo, diálogo, diálogo, es todo lo que tengo. Y eso es muy duro, porque aquí se acostumbraba mucho la dádiva a las organizaciones, y eso les servía a los líderes para legitimarse ante sus seguidores. La derrama económica no necesariamente era la correcta. Era un círculo medio perverso, porque el Gobierno daba dinero y ellos tenían el control de las organizaciones. Hoy se da directamente a la gente.

He tenido tomadas las instalaciones, han sido momentos fuertes, críticos, pero se han atendido todas las organizaciones, se han atendido a los movimientos feministas.

Se ha estado haciendo lo que nunca, por ejemplo, que la Secretaría presidiera una articulación como el Grupo Intersecretarial en contra de la Violencia de Género, eso nunca había sucedido; hoy lo presido, hoy estoy cada semana ahí.

Tenemos muy poco presupuesto, no hay dinero en el Gobierno, no hay presupuesto, tenemos un bache económico por la pandemia muy fuerte, no hay demasiado dinero que repartir a las Secretarías

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de Estado, entonces tenemos presiones de gasto, pero pues todo sea por el cambio.

AL: ¿Ha tenido encontronazos con el presidente en estos dos años? Porque no la veo diciendo sí a todo. feminicidios se OSG: Encontronazos no, porque es una persona cometen al día muy gentil conmigo, muy generosa. Podemos tener en México puntos de vista distintos, pero siempre me respeta y no he tenido ninguna confrontación así con él.

Tengo otro estilo. El estilo del presidente es más abierto, más confrontativo con todas las circunstancias, y mi estilo es mucho más suave, pero firme; y sí, soy una mujer muy fuerte, no me tiembla la mano para nada. Mis decisiones las tomo muy firmes y muy convencida de lo que voy a decir y a tomar, a pesar de que muchos asesores o algunas de las personas cercanas a mí me digan que es mejor tomar otra, yo decido.

AL: ¿Ha intentado renunciar?

En un momento se habló mucho de que iba a hacerlo mujeres firmaron una carta en la que OSC: No, no es mi intención re- solicitaron al Gobierno federal poner nunciar. Mi intención es acompa- un alto a los asesinatos de mujeres ñar al presidente hasta que el presidente quiera que yo lo acompañe.

AL: ¿Qué cuentas entrega Olga Sánchez Cordero a las mujeres en estos dos años?

OSC: Por lo pronto, un equipo muy estructurado que está trabajando todos los días y que tenemos, obviamente, grandes y pequeños éxitos. Porque en muchas ocasiones no se ve, pero hemos salvado a muchas mujeres de la muerte, de feminicidios, con estrategias muy claras.

Me dicen que el feminicidio ha aumentado. Entre 2015 y 2016 sí se incrementó en un 40 por ciento. Hoy el porcentaje es menor al cinco. de cada 3 mujeres Ha sido un asunto muy complicado en la pandees víctima de mia, porque la violencia sí se ha incrementado en la violencia a lo familia, hay un tema de crisis económica en la familargo de su vida lia, y de crisis de autoconfinamiento y de salud. según la ONU

18,000

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No voy a reunirme con la Alianza como Alianza. A la Conago es a la que hay que fortalecer, ellos se crearon para tener un diálogo y una interlocución con el Gobierno federal y quiero seguir teniendo una interlocución con la Conago”.

Olga Sánchez Cordero, Secretaria de Gobernación

Los impactos no los hemos medido, no sabemos qué tanto nos haya afectado psicológicamente a todos y sobre todo a los niños.

No tenemos para cuando salir de la pandemia. El presidente dio instrucciones para que se fuera inmediatamente a atender a Chihuahua y a Nuevo León; no porque sean aliancistas no se van a atender. Inmediatamente dijo, "vamos a atender a Chihuahua y Nuevo León, porque ya hay poca capacidad hospitalaria".

Hoy los gobernadores (del PRI) me agradecieron muchísimo que haya tomado la decisión de reunirlos cada semana y platicar cada semana con los Secretarios de Salud. Me dijeron, “nos sentíamos verdaderamente desarticulados, aislados, enfrentando un problema gravísimo, que no vimos venir y nadie lo vio venir en el mundo“. El hecho de que empezáramos a coordinarnos para ellos fue importante.

Antes, nos reuníamos cada semana para que todos expresaran los problemas que les preocupaban y les calaban en su Gobierno. Unos tomaron decisiones descabelladas como cerrar las fronteras de los municipios y que nadie transitara hacia adentro o hacia fuera. ¡Imagínate un municipio cercado! Son las primeras decisiones que se empezaron a tomar sin ton ni son. Yo les hablaba a los presidentes municipales para decirles que no cerraran sus municipios, ¿cómo se les ocurre? Ya era de verdad una psicosis de contagios.

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El diálogo, considera la exministra, es uno de los puntos centrales que vive en el día a día.

Los primeros días, alguien contagiado era como alguien con lepra, era terrible. Los primeros días era una psicosis de contagios.

Los municipios cerraban, ¿y cómo te van a surtir los alimentos? ¿Cómo van a transitar? Hay estados que ponían barreras.

AL: ¿Hubo alguna llamada con Querétaro?

Por que fue de los estados que puso un operativo en sus límites.

OSC: Hablé con todos los gobernadores, hablé con los presidentes municipales para decirles, "ustedes no pueden cerrar sus límites", y los cerraban. Luego penalizaban a la gente que no traía cubrebocas, a quien no traía caretas, a la gente que no se lavaban las manos. Todo eso hoy me lo comentaron los gobernadores.

Lo que hice fue implementar una comunicación permanente, porque todo mundo tomaba decisiones en todo el país.

Fuimos dando y teniendo directrices, fuimos viendo cómo se estaban comportando los otros países, qué estaban haciendo los otros países. Los países que mejor han enfrentado la pandemia fueron los países gobernados por mujeres.

AL: ¿En este momento considera que es la mujer más poderosa de México?

OSC: Por la posición, por ser secretaria de Gobernación, que es la siguiente posición después del presidente de la República, pero que yo me sienta poderosa, no. Me siento comprometida, soy servidora pública, y como dice el presidente, "servir obedeciendo".

AL: ¿México está preparado para una mujer en la presidencia?

OSC: Yo creo que sí, y tal vez tendremos una sorpresa en el 2024, tendremos algunas candidatas.

AL: ¿Levantaría la mano?

OSC: No, y te voy a dar una razón muy sencilla, ya tengo 73 años. Para cuando termine, ya tendría 77; para cuando llegara al gobierno, 78; y seis años mas, no. Prefiero hacer las cosas bien desde aquí y apoyar a otras mujeres desde aquí que ir y yo.

AL: ¿Está en la cúspide de su carrera o falta algo?

OSC: Voy a responder conforme lo he vivido.

Cuando llegué a ser notaria por primera vez en la Ciudad de México, dije, "estoy en la cúspide de mi carrera", pero siempre quería un nuevo objetivo, entonces se me presentó la oportunidad de ser magistrada en el Tribunal y acepté.

Mi marido me dijo, "¿cómo te vas, si aquí tienes tu clientela, tienes tus ingresos, ya te costó tanto trabajo ser notaria". Llegué a ser notaria a los 34 años y dije, "creo que la experiencia del lado de la justicia me importa y me interesa".

Estuve de magistrada y después llegué de ministra. Cuando llegué a la Suprema Corte dije, "ya llegué a la culminación de mi carrera, todos los abogados de este país quieren ser ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación".

Terminé mi período de ministra y después me llamó el entonces jefe de gobierno Miguel Ángel Mancera para ser Constituyente de la primera constitución de la Ciudad de México y dije, "esta es mi culminación, ser Constituyente". Después busqué ser senadora de la República, y llegué al Senado feliz; pero el presidente me dijo, "yo quisiera que se viniera como Secretaría de Gobernación", eso no me lo esperaba.

Entonces si me preguntas si estoy en la culminación de mi carrera, yo te puedo decir que en cada etapa de mi vida profesional, y en cada escalón y escaño, me siento como que llegué a la cúspide de mi carrera. Pero siempre, -y esto es para los jóvenes-, siempre me propuse un objetivo más, y así, hasta que me encuentras aquí.

AL: Y ahora, ¿cuál va a ser su objetivo?

OSC: Terminar bien, ojalá termine muy bien e ir a cuidar a mis nietos.

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La también abogada destacó que la 4T es "una transformación profunda, que yo no la había calado hasta que la estoy viviendo".

AL: Olga Sánchez Cordero está al lado o atrás de un gran hombre.

OSC: Yo nunca he estado atrás de ningún hombre, aunque sea grande, yo siempre he estado al lado. Nunca atrás. Nunca. Estoy al lado del presidente, porque lo apoyo, porque me gusta su política y cosmovisión, y la comparto, pero estoy a su lado. Nunca he estado atrás de ningún hombre. Ni tampoco de mi marido, con el cual ya llevo 53 años de casada.

12,026

mujeres han desaparecido en dos años, de acuerdo con la Comisión Nacional de Búsqueda de Personas Desaparecidas.

50 %

de fosas halladas durante la presente administración se concentran en cinco estados, de acuerdo con la dependencia.

@sonperfiles amqueretaro.com/perfiles 2 1

Un equipo bien estructurado es una de las cuentas que le rinde la Segob a las mujeres en estos dos años de Gobierno, indicó la funcionaria.

ELECCIONES 2021 La COVID-19 cambia el escenario para la realización de las elecciones del próximi año. En este contexto, la secretaria Olga Sánchez Cordero comenta cómo se preparan los comicios y advierte que las encuestas suelen dar sorpresas.

AL: ¿Cuál es el reto para el siguiente año?

OSC: El año próximo es muy difícil y de grandes retos, porque es la elección más grande de la historia de México. Esto es un reto enorme para el Gobierno, para la Secretaría de Gobernación, para la sociedad por un contexto de pandemia.

AL: ¿Ya existe un plan o estrategia para 2021 en materia electoral?

OSC: He estado platicando con actores políticos, hoy estuve con gobernadores priístas, viendo precisamente el tema de las elecciones del 2021 y cómo las encuestas, hoy en día -a pesar de que te dan una ventaja importante-, no necesariamente esto se hace realidad por la pandemia, porque la gente no sale a votar, tiene miedo de salir a contagiarse y no sabe-

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mos si se va a prolongar hasta junio del siguiente año.

En Coahuila y en Hidalgo traíamos unas encuestas que fueron muy erráticas, porque mucha gente no salió a votar.

Me encantaría que fuera un avance importante el voto electrónico. No sé por qué el INE no lo tiene, o tal vez ya lo tiene pensado, pero yo desde aquí haría un llamado para comenzar a avanzar en el voto electrónico.

AL: El apoyo que sugieren las encuestas hacia el presidente, ¿considera que se verá reflejado en las urnas y en particular en estados como Querétaro?

OSC: Querétaro ha sido un bastión panista desde hace ya mucho tiempo, yo te puedo hablar desde la Guerra Cristera. Querétaro, Guanajuato, San Luis, Aguascalientes, ese era un bastión de los conservadores de la Iglesia, de la derecha, ahí estaba y lo siguen manteniendo, pero remóntate hasta la Guerra Cristera y vas a ver como esos estados protegieron a los cristeros.

El porcentaje de feminicidos hoy en día es menor a 5, precisó Sánchez Cordero.

Entonces, la contienda va a estar, pero pues vamos a ver qué acontece.

AL: ¿Cree que Morena llegue a Querétaro y a los estados del Bajío?

OSC: Yo creo que la ola de Morena puede posicionar mucho más a Morena en estos estados, y la respuesta es sí.

AL: En este momento, ¿identifica focos rojos en el tema de gobernabilidad?

OSC: Yo creo que todo lo que te he dicho de los focos rojos en el tema de gobernabilidad, a partir de marzo a este momento, han sido unos retos enormes.

Todas estas crisis, económicas, de salud, políticas, impactan en la gobernabilidad.

AL: ¿Cómo vislumbra las elecciones en estados donde hay una presencia clave del narcotráfico?

OSC: El narcotráfico, o la narcopolítica -si se puede llamar así-, alcaldes sobre todo y de algunos integrantes de los ayuntamientos; éste es un reto enorme, bueno ya era. ¿A cuántos candidatos a alcaldes mataron en la época del presidente Peña? En las elecciones del 2018, muchísimos.

No quisiera hablar de la narcopolítica, pero sí, muchos de estos ayuntamientos que están clavados dentro de los radios de las organizaciones criminales, es un poco complicado.

AL: En cuanto a la alianza federalista, ¿qué se les va a ofrecer o cómo va a intervenir la Secretaría de Gobernación?

OSC: En realidad, los sigo tratando como a todos los gobernadores, y se les va a dar lo que a todos los gobernadores. Ahora, no voy a reunirme con la Alianza como Alianza. A la Conago es a la que hay que fortalecer, ellos se crearon para tener un diálogo y una interlocución con el Gobierno federal, y quiero seguir teniendo una interlocución con la Conago.

Estoy a la distancia de una llamada telefónica. He estado en comunicación permanente con Diego Sinhué, con 'Pancho' Domínguez, con Silvano Aureoles, con todos.

AL: ¿Esta Alianza trae una idea de irrumpir y quebrar al Gobierno?

OSC: No veo de qué manera, es una organización de los propios gobernadores.

La Conago es una organización civil. Hasta donde yo sé, la Alianza ni siquiera se ha conformado con una asociación civil.

BUENA RELACIÓN CON QUERÉTARO La exministra Olga Sánchez Cordero lleva a Querétaro en su corazón, y admira a personajes como Mariano Palacios y Enrique Burgos.

Destacó que durante la pandemia por la COVID-19, la interlocución con el gobernador Francisco Domínguez ha girado en torno al cierre y apertura de actividades, así como al apoyo para la reconversión hospitalaria.

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millones de mexicanos podrán votar en 2021 y Segob ya alista un plan para blindar los comicios

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mil cargos de elección popular se renovarán el próximo año

La funcionaria federal puntualizó que está a una llamada para atender a todos los gobernadores del país.

Si me preguntas si estoy en la culminación de mi carrera, yo te puedo decir que en cada etapa de mi vida profesional, y en cada escalón y escaño me siento como que llegué a la cúspide de mi carrera”.

Olga Sánchez Cordero, Titular de la Secretaría de Gobernación

AL: En cuanto a Querétaro, ¿Cuál es la interlocución que ha habido con 'Pancho' Domínguez?

OSC: De todo tipo, y más en la pandemia por la reconversión hospitalaria, que si paró sus plantas productivas de los automóviles, que si podíamos avanzar en que las plantas automotrices fueran esenciales después de un período de tiempo, que si íbamos apoyarlo para impulsar el desarrollo en el Estado. Todo lo que se vio en estos últimos meses. Antes él era presidente de la Conago y tuvimos buena relación.

AL: Hay buena relación con 'Pancho' Domínguez.

OSC: Sí, yo no tengo temas con ningún gobernador, con ninguno.

AL: ¿Cuál es el reto de Querétaro?

OSC: El reto de Querétaro y de todas las entidades federativas es transitar a atender la pandemia, la recuperación económica, de los empleos, transitar en una elección un poco complicada por estas circunstancias, y no obstante, llevar a cabo la elección en el 2021 con todas estas vicisitudes y con este marco que no es favorable para nadie.

AL: ¿Cuál sería el mensaje para los queretanos?

OSC: Yo te puedo decir que es un Estado hermosísimo, y que la juventud que se está preparando en este momento en Querétaro, es una juventud que va a ser recordada por su compromiso con su Estado y con su país, y preparada, con grandes posibilidades de salir adelante y de un éxito enorme.

AL: Queretanos que usted admire

Para la miembro del gabinete de López Obrador, la juventud queretana será recordada por su compromiso con el Estado.

DICIEMBRE 2020

OSC: Te puedo hablar de Mariano Palacios, de Enrique Burgos. Creo que ( joCalzada no hizo un mal Gobierno, pero Mariano Palacios y Enrique Burgos, en mi opinión, han sido dos muy buenos gobernadores que yo quiero, estimo y admiro.

Mariano Palacios es una lumbrera, en verdad. Imagínate que presentamos un libro de epistemología jurídica. Yo llevaba mis apuntes para que no me fallara, pero el señor Palacios se la echó a pelo, sin apuntes, hablando de epistemología jurídica como nunca he visto a alguien hablar.

Enrique es una gente honesta, es una persona que entregó su vida al Estado. Yo le tengo un gran cariño y un gran respeto.

Finalmente, Olga Sánchez Cordero mostró ser un brazo fuerte en la presidencia de la República y amar su profesión, así como la defensa de las mujeres. @sonperfiles amqueretaro.com/perfiles 2 5

Yo nunca he estado atrás de ningún hombre, aunque sea grande, yo siempre he estado al lado.

Nunca atrás. Nunca".

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

AN Á L ISIS

Texto: Juan Carlos Machorro

'Las mujeres no queremos regresar a la vieja normalidad'

La ONU alertó que hasta septiembre se reportaron 2 mil 874 feminicios en el territorio nacional.

La violencia de género reportó un aumento debido a la cuarentena, de acuerdo con Inmujeres. En octubre se registraron más de 925 mil llamadas por incidentes de agresiones

Tenemos que aceptar que estar en casa mucho tiempo ahonda en los problemas de una sociedad desigual".

Foto: Israel Vera

PA R A N A D I N E G A S M A N

Zylberman, presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), los hombres deben reflexionar sobre la adopción de nuevos roles en el hogar y apoyen a la mujer, “pues está demostrado que aquellos que realizan labores en casa son menos violentos, y las mujeres no queremos regresar a la vieja normalidad, pues era muy desigualdad para nosotras”.

Ejemplificó que el tema de violencia de género ha ido al alza en últimas fechas debido a la cuarentena, y añadió que sólo un 50 por ciento de las mujeres violentadas se atrevió a denunciar el acoso del que es víctima.

El Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública dio a conocer que al mes de octubre se tuvo un registro de 925 mil 205 llamadas al 911 por incidentes de agresiones contra ellas.

Asimismo, señaló que la pandemia puso al descubierto las desigualdades en México, en especial en las personas que viven en regiones y situaciones con estructurales sociales muy endebles.

“Tenemos que aceptar que estar en casa mucho tiempo ahonda en los problemas de una sociedad desigual, y las mujeres son quienes padecen más estrés, aunado a que son el 70 por ciento del personal médico que está en el frente de batalla, en pocas palabras, son la primer línea del estrés y cansancio”, declaró.

UNA ENFERMEDAD CON SUS ARISTAS SOCIALES El Informe 'Una visión de Género en el COVID-19,' del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA, por sus siglas en inglés) indicó que los brotes de enfermedad afectan a hombres y mujeres de manera diferente, y que las pandemias empeoran las desigualdades a las que ya se enfrentan mujeres y niñas.

El organismo internacional alertó de la realidad de género en México, donde al mes de septiembre se tiene un registro de 2 mil 874 mujeres asesinadas, un incremento del 0.3 por ciento a diferencia del 2019.

Para la ONU, se deben implementar cinco pasos para remediar está situación: En primer lugar, deben asegurarse que las necesidades de médicas y enfermeras estén integradas en cada ámbito de las actividades de respuesta a la COVID-19.

Segundo, brindar los servicios adecuados a víctimas de violencia doméstica.

Tercero, las medidas de estímulo deben incluir protección social y especial de las mujeres.

Cuarto, debe encontrarse la forma de incluir a mujeres en la toma de decisiones.

Quinto, debe fomentarse una carga de cuidados igualitaria entre hombres y mujeres.

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

AN Á L ISIS

Texto: Juan Hernández

Foto: Cuartoscuro

Recrudece pandemia presión emocional sobre mujeres De acuerdo con un estudio, este grupo la población percibió mayores riesgos sociales y económicos a raíz de la contingencia

LA EMERGENCIA SANITARIA

por la COVID-19 genera un impacto en la salud mental de las mujeres de todo el mundo, al tener una mayor carga de actividades en el hogar, reveló la encuesta 'On the frontline: the global economic impact of Covid-19 on women', de Grupo AXA e Ipsos.

En la investigación se reveló que durante todo este período de la pandemia, ellas dedican mayor tiempo que antes a las labores en casa, el cuidado de sus hijos, así como a la atención de la salud y las finanzas familiares, en ocasiones, lo que se añade a las actividades profesionales que desempeñan, y muchas veces desde el hogar. La información recogida expone que el 51 por ciento de las mujeres encuestadas refirieron un impacto alto de la salud en su mente, 10 puntos porcentuales más en comparación con los meses previos a la pandemia, que inició en China en noviembre de 2019.

Más de 40 por ciento de las participantes en la encuesta expusieron que se sentían aisladas y sin ayuda durante esta época de crisis. En los países con mayor número de contagios, como México y España, las entrevistadas manifestaron una mayor afectación en su estado emocional. En esta primer nación, 60 por ciento dijo tener mayor presión, nueve puntos porcentuales encima del promedio, poniéndose a la cabeza de la lista en el rubro.

El 80 por ciento de las mexicanas dijeron no sentirse debidamente protegidas ante el incremento de riesgo; esto fue 24 puntos porcentuales sobre la media. En el informe se destaca que subieron el estrés y la fatiga en mujeres, y casi la mitad de las encuestadas señala que han cuidado de otros durante la crisis, lo que les provocó afectaciones El estudio recoge la percepción de ocho mil mujeres de diferentes estratos sociales en ocho países distintos: Alemania, España, Francia, Italia, México, Nigeria, Reino Unido y Tailandia. Otro factor que afecta la salud mental de la población femenina es la economía. La mitad de las encuestadas reconoció sentirse más vulnerable

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

En México y España, las mujeres manifestaron mayor estrés emocional, de acuerdo con la encuesta.

ante una crisis financiera; el 47 por ciento tuvo que recurrir a sus ahorros o al apoyo de algún familiar para solventar sus gastos a manera de rescate. Este porcentaje aumenta si se trata de mujeres entre 18 y 29 años de edad (55 por ciento), con un empleo independiente (59 por ciento) o en busca de trabajo (53 por ciento). En países como Tailandia, Nigeria y México, hay mayor preocupación por la situación económica actual que en los del continente europeo. Pero, a pesar de sentirse vulnerables ante los riesgos financieros, son más optimistas sobre el panorama económico futuro que en el viejo continente: El 65 por ciento de las mexicanas cree que la situación financiera mejorará en los próximos seis meses.

Texto: Isaí López

SE MUDAN ARTESANAS DEL SURESTE AL ESTADO Mujeres de Oaxaca y Chiapas migran a Querétaro en busca de mejores oportunidades

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

Fotorreportaje

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SE VEN A DIARIO MÁS ARTESANOS EN EL centro de la ciudad, que vienen de diversas zonas aledañas de la Sierra Gorda, Oaxaca y Chiapas, para comercializar vestimenta, muñecas y accesorios típicos debido al cierre de plazas en otros estados de la República Mexicana, y que los han obligado a viajar hasta el doble de horas para poder obtener algún ingreso.

Debido a la pandemia que golpea al mundo y la falta de apoyos para los artesanos e indígenas, estos se han visto en la necesidad de viajar más allá de su zona recurrente de trabajo, como explica Doña Dolores, que se encuentra con su canasta en medio del andador Libertad, a la espera de que un interesado pregunte por alguna

Fotos: Isaí López

carpeta o muñeca. Ella es una artesana tejedora de San Cristóbal de las Casas, en Chiapas, que ha tenido que viajar este último mes acompañada de su hijo por más de 20 horas para poder llegar al Estado y así vender lo que ambos hacen.

Ellos, al igual que muchos otros, han llegado con la esperanza de obtener mejores ingresos por sus bordados, tejidos y artesanías pintadas a mano; mismas que les implica hasta un mes elaborar y donde el ojos y la manos son las principales herramientas que les ayudan en la ardua tarea de lograr plasmar lo aprendido de generación en generación.

DICIEMBRE 2020

@sonperfiles amqueretaro.com/perfiles 3 3

ENTREVISTA

Texto: Juan Carlos Machorro y Khalid Osorio

Fotos: Israel Vera

LA R E LAC IÓN E N T R E LOS

Gobernadores, en dilema ante la COVID-19: López-Gatell La vacuna podría llegar a México hasta el segundo trimestre de 2021, y de requerirse, pacientes serán trasladados a otras entidades como Querétaro

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

El encargado del control de la pandemia indicó que, de haber necesidad, sí se pueden trasladar pacientes enfermos a otros estados.

gobernadores y el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, aparenta ser tensa, ríspida; sin embargo, se continúa con la búsqueda de acciones conjuntas para frenar los contagios por la COVID-19 y mantener a flote la economía del país.

Tras ofrecer su conferencia vespertina en Palacio Nacional, el vocero del Gobierno federal brindó una entrevista a AM de Querétaro. Adelantó que la vacunación tanto en México como en el mundo podría darse hasta el segundo trimestre del 2021 y habló de la posibilidad de trasladar a pacientes a otras entidades, entre ellas, Querétaro. En relación a la investigación que realiza la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ), dio a conocer los entes que brindan apoyo y financiamiento.

Khalid Osorio (KO): ¿Qué estados corren el riesgo de regresar a rojo por no respetar las actividades propias de cada color según el semáforo epidemiológico?

Hugo López-Gatell (HLG): En general, cualquier entidad federativa -incluso cualquier país- que acelere el proceso de desconfinamiento y exista un mayor riesgo de transmisión de contagios y de propagación de la epidemia. Sin embargo, aquí expreso un respaldo general para cualquier autoridad sanitaria estatal, cualquier gobernador o gobernadora, y a la jefa de Gobierno (de CDMX). Las decisiones específicas de abrir, o no abrir, son muy difíciles. No es fácil. No hay fórmulas mágicas, así como el grupo de exsecretarios de Salud que parecían tener una ‘fórmula mágica’ para terminar con la epidemia en ocho semanas, es falso.

Cada lugar tiene que ir encontrando sus balances.

Proteger la salud y la vida es el objetivo. Si hoy manejo el confinamiento, disminuyen los contagios, los enfermos, las hospitalizaciones y disminuye la muerte, pero si mantengo el confinamiento, hay desempleo, falta de recursos económicos, quiebras, falta de capacidades económicas, escasez de alimentos, por ejemplo, y también se daña la salud, y eventualmente, la vida.

'EL APEGO A LA VERDAD NO ES NEGOCIABLE' KO: ¿Cómo calificaría el manejo de Querétaro a la pandemia?

HLG: Hubo actitudes en donde el manejo de la información estuvo modulado por la intención de modificar la aportación de los servicios de salud. Cuando la información no se maneja transparentemente desde la fuente, es decir, se modifica, se hace un grave daño a la salud pública, en este caso, la información epidemiológica.

Con el semáforo COVID-19, funcionarios y funcionarias estatales nos decían “eso del semáforo, ¿cómo lo negociaron? Porque aquí estamos tratando de negociarlo con distintas Cámaras”. Cuando lo dijeron estábamos espantados, y hasta nos daba risa nerviosa.

¿Cómo es posible que se les ocurra la insensatez de que esto es un asunto de negociar? Es como si yo le mido la temperatura a un paciente y me doy cuenta que tiene fiebre, pero no me gusta que tenga fiebre y entonces quiero truquear el termómetro, o le digo a la enfermera que cambie los datos; es absurdo, es tapar el sol con un dedo.

Tristemente, en la salud pública de nuestro país sí tenemos una trayectoria muy vergonzosa. Políticos, funcionarios de Gobierno, presidentes, gobernadores, presidentes municipales, secretarias y secretarios de Salud, jefes de epidemiología, etcétera, se han acostumbrado a la cultura de la mentira, no todos afortunadamente, pero sí muchos de los que han pasado en sexenios previos.

Los funcionarios estamos obligados a actuar con veracidad. Lo que se dice, es lo que es. Si las cosas van bien, lo vamos a decir; y si las cosas no van bien, lo vamos a decir. El apego a la verdad no es negociable.

KO: ¿Se pueden trasladar pacientes de otra entidad en caso de que se vea superada su capacidad hospitalaria?

HLG:Si se llegara a ese punto de necesidad, sí se puede; legalmente se puede, y yo diría que en términos de humanismo, no sería posible que alguien se resista, incluso un gobernante. Pensemos hipotéticamente en un decreto del Gobierno estatal que prohibiera el traslado de otras personas. Hubiera sido profundamente cuestionado, se habría vuelto una catástrofe política para algún gobernante estatal que hubiera tenido una actitud así. Afortunadamente no fue necesario, y quiero pensar que ningún gobernador hubiera hecho una acción así de tajante, de prohibir la llegada de pacientes provenientes de otras entidades.

PIDE GATELL PRUDENCIA CON LA VACUNA KO: La UAQ trabaja en una vacuna que se encuentra enfase preclínica, ¿han tenido algún acercamiento con este grupo?

HLG: Conozco indirectamente que la Universidad de Querétaro trabaja en ello, que han recibido financiamiento por parte de Conacyt -ya que hay miembros del Sistema Nacional de Investigadores que participan en ello-, y que la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), que depende de la Secretaría de Relaciones Exteriores, también les ha canalizado algunos fondos. No conozco el proyecto científico como tal; no se han acercado con el Gobierno de México, ni con la Secretaría de Salud, en busca de algún apoyo específico.

Expreso mi júbilo de que una entidad pública de investigación de alto desempeño como la UAQ este teniendo este desarrollo.

Y también expreso mi moderación respecto al entusiasmo, en el sentido de que a veces se piensa que desarrollar un producto hasta la fase preclínica es la antesala a la aprobación de un producto, y no suele suceder así. Un 95 por ciento no llegan a la fase final.

DICIEMBRE 2020

Existe un plan nacional de vacunación contra la COVID-19, aunque todavía no se ha dado a conocer debido a que es preliminar.

KO: ¿Ya se tiene una estrategia para cuando llegue la vacuna?

HLG: Tenemos un plan que se llama Política Nacional de Vacunación COVID-19, que por ahora no vamos a hacer pública. No es ser ‘oscuros’, sino que esta es una versión muy preliminar, porque se basa en información inexistente. Hoy por hoy, nadie en el mundo sabe si los candidatos a vacuna van a ser seguros y efectivos, porque no han terminado los ensayos clínicos de la fase tres.

La Organización Mundial de la Salud ha recomendado prudencia. Ha dicho, “no se aceleren a hacer planes para una vacuna cuyo desempeño no se puede conocer”.

Quiero hablar de la vacuna de Pfizer. A diferencia de todas las demás, requiere ultra congelación, tiene que estar permanentemente a una temperatura de 70 grados Celsius bajo cero; si está pocos minutos a una temperatura mayor a 5 grados Celsius -que es la temperatura habitual en la que se manejan en promedio las vacunas-, se degrada, se echa perder y ya no funciona. Contar con una red de ultra congelación es un tema mayor.

El debate que hay en Estados Unidos es forzar las cosas para contar con ultracongeladores pero no va a haber manera; primero, porque la fabricación ya se saturó y no hay en el mundo. Segundo, porque instalar una red requiere capacidad de tensión eléctrica, la instalación física donde se alberga, los estándares de seguridad sanitaria, el personal que la opere. Ese puede ser un criterio prohibitivo para casi cualquier país, incluyendo México.

Parte de las consideraciones que estamos haciendo en este momento desde la Secretaría de Salud es cuidar el entusiasmo desmedido. Nos preocupa que distintos agentes sociales pudieran estar impulsando el tener ya la vacuna en diciembre, y no; no va a llegar en diciembre. Mi predicción, pudiera equivocarme, es que la vacunación en el mundo comenzará después del primer trimestre de 2021, quizá después del segundo trimestre, es mi predicción y no es basada en la nada, sino en los análisis que estos grupos científicos están haciendo.

El funcionario celebró la iniciativa de la UAQ por sumarse a la carrera para encontrar una cura contra el coronavirus.

@sonperfiles amqueretaro.com/perfiles 3 5

Texto: Francisco Pérez

UN GOLAZO HUMANO AL FUTBOL DE ANTAÑO A través de Amero, los socios 'Alex' García y Santiago Arbide revolucionan el modelo tradicional del deporte 36

P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

Historias

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existe una idea general entre los amantes del futbol, una ilusión, la de vivir del deporte que apasiona y mueve a millones alrededor del planeta. Según informes de la FIFA, un total de 270 millones de personas en todo el mundo se relacionan directamente con este deporte. De esa cantidad, un porcentaje muy bajo cumple el sueño de ser futbolista profesional. Millones se convierten en ‘mortales’ que lo disfrutan solo como aficionados. Y existen otros tantos que dedican su vida entera a él. En ese sector hay periodistas, técnicos, doctores, mercadolgos, diseñadores, maestros, promotores, entre otros.

La representación de los talentos en este rubro ha existido desde que nació el profesio-

Fotos: Especial

nalismo, sin embargo, hasta hace unos años se llevó al nivel de buscar el lado más humano y sensible de esta parte del deporte.

Amero, empresa de representación queretana, es la consecución de un sueño, dos exfutbolistas profesionales que tomaron la decisión de darle un giro a una parte del negocio que durante muchos años ha sido vista como negativa.

Alejandro García y Santiago Arbide fueron arqueros de Gallos Blancos; ambos, de 29 años de edad, se especializaron en temas relacionados al derecho deportivo.

Sus carreras deportivas tomaron otros rumbos.

La cancha no fue el lugar, pero los escritorios sí.

“Nos dedicamos a que el jugador se enfoque en jugar, y todo lo demás lo hacemos nosotros. Pasaportes, vuelo, si necesita el apoyo para una sorpresa para su esposa, todo”, comentó Santiago, quien aseguró que trabajan de manera integral en la adaptación del futbolista en su entorno.

Hoy en día son los representantes del portero y seleccionado nacional Alfredo Talavera. Un referente de la Liga MX en este torneo, y sin duda, uno de los arqueros que más posibilidades tiene de llegar al Mundial de Catar 2022.

“Siempre he sido un apasionado del juego, me fascina ver partidos de futbol todos los días. Puedo estar todo el tiempo viendo partidos de diferentes ligas”, comentó Alex García, quien destacó que con el paso de los años y la incursión en el profesionalismo pambolero, dejó de tener predilección por un equipo en particular.

Por su parte, Arbide perteneció a la cantera de Pumas, posteriormente emigró a Pachuca, y años después llegó a Gallos Blancos, donde conoció a su socio y amigo Alejandro.

“Me di cuenta que no se me daría, por lo que conseguí una beca y me fui a estudiar a Italia. A diferencia de Alejandro, yo no soy tan apasionado del futbol, me gusta jugarlo, no tanto verlo, a mi lo que me apasiona es la política deportiva", declaró.

El complemento que tiene Amero es palpable en los intereses y motivaciones de sus dos socios. Gente de futbol que sabe cuales son los vicios y virtudes del deporte más popular del mundo.

'Alex' y Santiago se conocieron cuando fueron porteros de Gallos Blancos.

ahí, lo importante es ubicarlas y tomarlas, puntualizaron los socios de Amero.

Alex García y Santiago Arbide están seguros de que el futbol es un vehículo para cambiar la vida de las personas, ellos son una de las millones pruebas que existen en el mundo, y su misión es multiplicar esa felicidad que les ha dado el futbol, y llevarla a otras personas.

LA PRESENCIA DE AMERO La empresa opera en nueve países, tiene tres oficinas al rededor del mundo. México (Querétaro), Argentina y Rusia son los países en los que ya hay oficinas físicas para trabajar con futbolistas profesionales. ‘Alex’ y Santiago consideran que es importante esta labor porque, coincidieron, el futbol se ha olvidado de la parte humana. La hipercomercialización del deporte ha convertido a los futbolistas en productos, sin pensar en sus entornos y necesidades, detallaron. Esa es la labor de Amero, dar un servicio integral a los actores principales de este deporte.

De América a Europa, los jóvenes representantes buscan colocar talento y ayudar a los deportistas a potenciar sus cualidades.

Anibal Chala es uno de los jugadores que ya pusieron en el viejo continente. Santiago Arbide consideró que colocar a este ecuatoriano en el Dijon FC de la Liga de Francia, es uno de los momentos más especiales en su carrera profesional.

La modernización del futbol no se detendrá, por el contrario, crece a pasos agigantados. Las oportunidades para formar parte de esta industria están

DICIEMBRE 2020

@sonperfiles amqueretaro.com/perfiles 3 7

Columna

Jorge Castañeda Político y comentarista.

Secretario de Relaciones Exteriores del 2000 a 2003

Joe Biden puede inspirar a Latinoamérica LA ELECCIÓN DE JOE BIDEN IMPACTARÁ a Latinoamérica de varias maneras. Una de ellas será un cambio de tono. Otra será la política exterior per se, la cual, dada la asimetría entre Estados Unidos y el resto del hemisferio, siempre es significativa. Y mucho más hoy en día, en vista de la creciente necesidad de una estrategia multilateral para afrontar la pandemia de coronavirus. Pero quizá lo más importante será la inspiración, o la transmisión de ideas. Esto tiene precedentes históricos.

A principio de los años treinta, después de la elección de Franklin Delano Roosevelt y el Nuevo Acuerdo, América Latina comenzó a tomar en cuenta los acontecimientos en EU. Todo el mundo estaba sufriendo los efectos devastadores de la Gran Depresión: el desempleo galopante, el colapso de los precios de las materias primas y la crisis institucional.

Golpes de Estado habían derribado gobiernos en Brasil y Argentina; después, cayeron regímenes autoritarios en Cuba y Chile. La región encontró inspiración en Washington. Políticos como Lázaro Cárdenas en

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El acceso univesal a la salud, impuestos a los más ricos, pensiones y educación son temas que comparte el continente.

México, Getúlio Vargas en Brasil, Ramón Grau San Martín en Cuba, El Frente Popular y Pedro Aguirre Cerda en Chile, junto a otros, impulsaron estrategias similares al Nuevo Acuerdo, algunas más radicales que la propuesta de Franklin Delano Roosevelt y otras más moderadas. Ese 'poder blando' estadounidense complementó la política del buen vecino.

Sin embargo, en los años ochenta, la influencia de Estados Unidos se movió en la dirección contraria. En varios países de Latinoamérica, las crisis por la deuda externa y la elección de Ronald Reagan dieron paso a una 'Reaganomía tropical', o lo que vino a definirse como el Consenso de Washington o neoliberalismo. Carlos Salinas en México, Carlos Menem en Argentina, la dictadura de Pinochet en Chile; todos siguieron el ejemplo de la potencia mundial, la mayoría de las veces de manera más radical.

Con Biden, una nueva respuesta a la pandemia y la subsecuente contracción económica, junto con un mayor impulso para reparar y ampliar la maltrecha red de seguridad social estadounidense, podrían provocar un cambio correspondiente en Latinoamérica.

El acceso universal a la atención médica y el cuidado infantil, impuestos más altos a los ricos, aumentos del salario mínimo, las pensiones y las prestaciones por desempleo, educación superior pública y gratuita y reducir o mitigar el cambio climático son temas que ya se encuentran en la agenda latinoamericana.

Las diferentes naciones seguirán cada una esta ruta a su manera: Chile con una nueva Constitución. Argentina mientras sale de otra crisis de deuda. Brasil con sus aumentos de las ayudas en efectivo, pero haciendo lo contrario en cuanto al cambio climático. México y Venezuela con respuestas todavía impredecibles. Pero si Biden logra implementar una transformación interna, esta tendrá un impacto enorme en la región.

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9 9 de de Septiembre Septiembre de de 2020 2020 Año 17 Añoam_queretaro 17 No. No. 6124 6124

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Trazan camino para atletas olímpicos Local El Estado puede ser 'cuna' para deportistas de Local alto nivel, destacó Iridia Salazar. PÁG. 18

PULSO POLÍTICO Conoce Conoce las las acciones acciones que que realizan realizan los los líderes líderes políticos políticos

queretanos VIERNES queretanos en en época época de de COVID-19 COVID-19 PÁG. PÁG. 8 8

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30 de octubre de 2020 Año 17 No. 6175

Sanciones Sanciones robustas robustas

Agustín Agustín Dorantes Dorantes señaló señaló que que se se fortalecerá fortalecerá el el combate combate de de los los delitos delitos sexuales sexuales hacia hacia menores menores .. PÁG. PÁG. 5 5 AMQueretaro AMQueretaro

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Partido con carácter Gallos Blancos de

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Supera a los 106 años de edad la batalla contra los estragos de la COVID-19. PÁG. PÁG. 7 7

EDICIÓN ESPECIAL DE OCTUBRE

Gallos Blancos de Querétaro Querétaro rescató rescató un un punto punto valioso valioso como como visitante visitante en en duelo duelo ante ante las las Chivas Chivas de de Guadalajara.

Guadalajara. PÁG. PÁG. 22 22

Acentos Hoy Hoy opinan: opinan:

Querétaro, laboratorio UN QUERÉTARO de inteligencia artificial EN POTENCIA

Guadalupe Guadalupe Murguía Murguía Mauricio Ruiz Ruiz Mauricio Antonio Verá Verá Antonio Carlos Olguín Olguín Carlos

Fraccionamiento Fraccionamiento de de El El Marqués Marqués se se convierte convierte en en la la zona zona cero cero de de este este proyecto, proyecto, que que incluye incluye vigilancia vigilancia con con detección detección de de rostros rostros // Khalid Khalid Osorio.

Osorio. PÁG. PÁG. 3 3 FOTOARTE: JUAN JOSÉ PALMA / FOTOS: YARHIM JIMÉNEZ, SELENE UGALDE, ISRAEL VERA Y CUARTOSCURO

C O NTRA L A C O VI D - 1 9

Error de fabricación de vacuna opaca sus resultados La farmacéutica Astrazeneca y la Universidad de Oxford difundieron que grupos de personas que recibieron dosis bajas, tuvieron mayor protección contra el coronavirus

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Texto y foto: AP Se había difundido originalmente que el tratamiento alcanzó 90 por ciento de efectividad.

EXISTEN DUDAS SOBRE LA

vacuna experimental contra la COVID-19 de AztraZeneca y la Universidad de Oxford, pues la farmacéutica y la institución reconocieron el pasado 25 de noviembre un error de fabricación en el tratamiento.

Esta situación se dio a conocer días después de que ambos informaran que las dosis eran “altamente efectivas”. Asimismo, no mencionaron el motivo por el que algunos de los participantes del ensayo clínico no recibieron la cantidad esperada de vacuna en la primera de las dos inyecciones.

En un resultado sorpresivo, el grupo de voluntarios que recibió una cantidad menor, aparentemente obtuvo una protección mucho mejor que los que recibieron las dos dosis completas.

En el grupo de menor dosis, dijo AstraZeneca, la cura experimental aparentemente tuvo una efectividad del 90 por ciento. En el grupo de cantidades completas, aparentemente fue de 62 por ciento. En combinación, indicó la farmacéutica, la vacuna tenía una efectividad aparente del 70 por ciento, pero la manera en que las compañías alcanzaron los resultados y los reportaron ha generado cuestionamientos de algunos expertos.

Los resultados parciales se basan en amplios ensayos que se realizan en Gran Bretaña y Brasil, con el objetivo de determinar la dosis óptima de la vacuna, así como para examinar su inocuidad y efectividad. Se probaron varias combinaciones y cantidades en los voluntarios. Los resultados se compararon con los de grupos a los que se les proporcionó una vacuna contra la meningitis o una solución salina.

Antes de comenzar su investigación, los científicos especifican todos los pasos a seguir y la manera en que analizarán los resultados. Cualquier cambio en ese protocolo puede poner los resultados en duda.

La Universidad de Oxford dijo que algunas de las ampolletas utilizadas durante el ensayo no tenían la concentración adecuada de la vacuna, por lo que algunos voluntarios recibieron media dosis. La institución señaló que habló con reguladores sobre el problema y accedió a completar el ensayo avanzado con dos grupos. El problema de fabricación ha sido corregido, según la escuela.

Los expertos dicen que el número relativamente bajo de personas en el grupo de bajas dosis dificulta saber si la efectividad que se registró en este conjunto es real o es una peculiaridad estadística.

Unas 2 mil 741 personas recibieron media dosis de la vacuna, seguida de una dosis completa en la segunda inyección, detalló la farmacéutica AstraZeneca. Un total de 8 mil 895 personas recibieron las dos dosis completas..

Espacio público, mujeres y protestas De acuerdo con la ONU, en el territorio nacional se comenten en promedio 10 feminicidios por día Texto y fotos: Lizeth Serrano

¿cuál es la mejor forma de protestar? ¿ De qué manera nos hacemos escuchar? ¿Salir a la calle? ¿Gritar con el cuerpo? ¿Unirme en colectivo? ¿son ellas o somos nosotras? Todas.

La toma del espacio público como forma de protesta y medio de expresión, es una práctica que lleva miles de años sucediendo, cambiando sus formas, sus consignas y sus razones. Es un medio para expresar, para hacernos escuchar, para habitar y gritar.

Somos todas a las que nos atraviesa el mismo sistema. En una protesta, somos todas las que ponemos el cuerpo y gritamos en sintonía. Las que tomamos la calle, caminamos en colectivo y habitamos el espacio público exigiendo que se detengan, que nos miren y que encontremos la forma de resolverlo; cada una con su historia pero unidas por la misma razón. Estando ahí, somos desconocidas, pero hermanas, sabemos que estamos jntas, que se intersectan nuestras vulnerabilidades, que nos cuidamos entre nosotras y si tocan a una respondemos todas.

Ponemos la voz y el cuerpo colectivo como escenario, el cuerpo que adquiere dimensión política y reclama lo arrebatado, lo que nos han quitado y las voces que han callado.

Como mujeres a las que nos envuelve el mismo sistema, salir a la calle pareciera sanador, es reparación en colectivo, un performance para el que nos organizamos de todas las maneras posibles. Estar en ese momento rodeadas de tantas mujeres llena de fuerza para seguir, para saber que no estamos solas y que lo que nos sucedes es colectivo y es político.

Hoy entre todas, en lo público y lo privado, abrimos nuevos caminos y espacios que nos ayuden a resignificar, a unirnos en sororidad, a organizarnos para poner el cuerpo como primer territorio de defensa todo el tiempo. Cada vez somos más las que construimos feminismos y resistencia, las que rompemos el aparato de sentido discursivo, las que decodificamos juntas para comenzar de nuevo, para estar; presentes, alertas, cambiantes y listas para seguir día a día con la protesta en ambos ámbitos.

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Mujeres protestan en las calles del centro de Querétaro el 8 de Marzo del 2020.

↑ Conoce más sobre Witness

DICIEMBRE 2020

@sonperfiles amqueretaro.com/perfiles 4 3

Texto: Emily Oster

THE NEW YORK TIMES SYNDICATE

Cómo lidiar con la población que ignora las medidas de prevención ante la COVID-19 Tras ocho meses de contingencia sanitaria se presenta una 'fátiga pandémica', es decir, la gente se ha cansado de cambiar su comportamiento a causa del virus

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Fotos: Archivo y Cuartoscuro

PRIMERO, SUPONGAMOS QUE NO VAN A HACER CASO. Los casos de LA COVID-19 están al alza en todo el país, incluso en lugares que tuvieron tasas bajas durante el verano. En respuesta, muchos estados han aumentado las restricciones y han puesto énfasis en la necesidad de evitar la transmisión.

La gente no está haciendo caso.

En EUA, las familias hicieron sus planes para el Día de Acción de Gracias. Hubo reuniones grandes a pesar de las advertencias. Situaciones similares han sucedido fuera de este país. Hay una frase para esto: “Fatiga pandémica”. La gente está harta de cambiar su comportamiento a causa del coronavirus.

Nada de esto debería sorprendernos. Las personas a menudo son reacias a hacer cosas que les puedan resultar desagradables para mejorar su salud. El Gobierno estadounidense gasta millones de dólares al año en educar al público sobre lo que es una dieta saludable, por ejemplo. Y, a pesar de todo esto, la mayoría de esos consejos son ignorados.

En mi propio trabajo, encuentro poca evidencia de que la gente cambie su alimentación aunque se le diagnostique diabetes. Se observael mismo patrón con las enfermedades infecciosas. Incluso, en el pico de la epidemia del VIH, antes de que hubiera una disponibilidad generalizada de tratamientos, los datos de varios países de la África subsahariana mostraban reducciones limitadas en las conductas sexuales riesgosas.

Es aún más difícil lograr que las personas cambien por la salud de otros.

TRANSFORMACIÓN PERSONAL Una de las razones por las que tenemos problemas para obtener una cooperación total con las vacunas para la influenza o las enfermedades de la infancia, es que los beneficios son en su mayor parte para la salud pública.

Se puede vencer la resistencia a los tratamientos infantiles, pero, mayormente, cuando está vinculada a la asistencia escolar, como lo ha demostrado la reciente experiencia de California con el mejoramiento de las tasas de vacunación contra el sarampión. Cuando tenemos que depender de que los individuos tomen buenas decisiones privadas por el bien de la salud pública, los cambios en el comportamiento son esquivos.

Para detener la propagación de la COVID-19, se necesita precisamente esto: un cambio en el comportamiento privado. El virus está empezando a propagarse en entornos informales como fiestas, pijamadas, cenas en casa de otras personas. La transmisión se ha acelerado a medida que un clima más frío ha provocado que las reuniones sociales se muden a espacios cerrados.

Cuando el problema es la propagación privada, dejan de ser útiles muchas de las herramientas del sector de la salud pública. Los funcionarios de

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ciudades y estados pueden reducir la capacidad de los restaurantes, pero eso no importará si las personas compran alimentos para llevar y se reúnen con conocidos en otra parte.

SI LA GENTE NO ENTIENDE, EL RESPALDO SON PRUEBAS, PRUEBAS Y MÁS PRUEBAS Entonces, ¿cuál es la respuesta? Me gustaría que hubiera una solución mágica para un cambio de comportamiento, pero no la hay. Debemos reconocer la futilidad de depender de manera exclusiva de nuestras estrategias actuales y luego buscar algo nuevo.

Otros países han logrado hacer esto de mejor manera. Por ejemplo, Corea del Sur tiene un índice mucho mayor de cumplimiento con el uso de la mascarilla y otros lineamientos de distanciamiento social. Sin embargo, eso no es todo; las pruebas, el rastreo de contactos y otra infraestructura de salud pública han demostrado ser igual de importantes.

Consideremos el caso de los clubes nocturnos de Corea del Sur. Después de que varias personas infectadas visitaron cinco clubes nocturnos de gran tamaño en un período corto, los funcionarios gubernamentales usaron los datos de ubicación de teléfonos celulares, los registros de tarjetas de crédito y las listas de visitantes para identificar a unas 5 mil 500 personas que tal vez estuvieron en contacto con los sujetos contagiados, de las cuales unas mil 200 fueron monitoreadas de cerca. Se alentó a unas 57 mil personas más que estuvieron en la zona a hacerse la prueba del coronavirus.

Este escenario podría considerarse como un fracaso de salud pública -tal vez esas infecciones potenciales pudieron ser evitadas si los clubes nocturnos hubieran estado cerrados-, pero el incidente no produjo una propagación descontrolada.

En brotes más recientes en China, el Gobierno les ha realizado pruebas a millones de personas en un tiempo corto para limitar la transmisión. Inclus,o en Estados Unidos, algunas instituciones que ahora son consideradas casos de éxito frente a la COVID-19 -como las universidades de élite o los equipos profesionales de baloncesto- han logrado este estatus realizando pruebas, monitoreos y asilamientos generalizados.

Los estadounidenses y el resto de la gente en otros países deben comenzar a pensar en cómo controlar la pandemia bajo el supuesto de que la gente no va a hacer caso. Las pruebas son un componente clave para lograrlo. ¿Qué hubiera pasado si, para el Día de Acción de Gracias, además de decirle a la gente que no vea a su familia, también se hubiera puesto énfasis en que se hicieran pruebas antes y después de viajar, y que se aislaran hasta tener los resultados disponibles?

Deberíamos seguir pidiéndoles a las personas que hagan reuniones pequeñas y reforzar la recomendación de evitar los viajes, pero necesitamos reconocer que no todo el mundo hará caso. Las pruebas son un respaldo útil.

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Debaten origen de contagios en reuniones sociales

En Estados Unidos se ha limitado el número de personas que pueden celebrar una fiesta en los hogares.

Científicos advierten que aún no se sustenta el discurso sobre que estos eventos inciden en el repunte de casos de la COVID-19 Texto: Apoorva Mandavilli / The New Tork Times Fotos: iStock

a medida de que el mundo lucha por detener el resurgimiento del coronavirus, muchos funcionarios encuentran a un inesperado culpable: las personas que se reúnen con sus familiares y amigos.

Sin duda, los encuentros familiares favorecen la transmisión comunitaria la COVID-19. Por supuesto, el Día de Acción de Gracias en Canadá el pasado 12 de octubre contribuyó al aumento de casos; dicho incremento ocurrió también en Estados Unidos por la temporada festiva. Por eso, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades advirtieron con tanta insistencia que no se hicieran reuniones con otras personas fuera del núcleo de su propia casa durante esa temporada.

No obstante, ¿las cenas y las parrilladas en los patios son realmente el motor de la actual ola de infecciones? Los científicos afirman que la información disponible no sustenta esa afirmación. Aun así, la idea se ha repetido tantas veces que se ha convertido en una creencia popular, lo que ha llevado a restricciones significativas en EU. En docenas de declaraciones, los dirigentes políticos y los funcionarios de salud pública han dicho que, si bien las oleadas de contagio anteriores podrían estar relacionadas con los asilos para ancianos, las plantas empacadoras de carne o los restaurantes, el problema ahora es que las personas sin cubrebocas se sientan demasiado cerca en las cocinas y salas de estar, lo que provoca miles de 'incendios' pequeños de COVID-19 que se propagan por sus comunidades.

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Expertos advierten que funcionarios de Gobierno ha utilizado las reuniones como un 'chivo expiatorio' ante los incrementos de contagios.

“Esas reuniones informales y privadas son las que detonan el aumento en el índice de contagio”, señaló el gobernador de Connecticut Ned Lamont a principios de noviembre, cuando anunció que los eventos privados se limitarían a diez personas.

Las reuniones domésticas se han “convertido en un importante vector de propagación de enfermedades”, afirmó Alex Azar, secretario del Departamento

de Salud y Servicios Humanos, en una entrevista para CNN a finales de octubre.

No obstante, muchos epidemiólogos están menos seguros y aseveran que hay poca evidencia que sugiera que las reuniones familiares fueron el origen de la mayoría de los contagios desde el verano. De hecho, se ha vuelto mucho más difícil detectar el origen de cualquier brote, ahora que el virus está tan diseminado y los estadounidenses pueden

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estar expuestos de muchas maneras.

“Alguien dice algo, otro más lo repite y entonces se convierte en verdad”, comentó Julia Marcus, epidemióloga de enfermedades infecciosas de la Universidad de Harvard. “Me preocupa este discurso que no parece estar sustentado en datos aún”.

Es casi imposible comparar la contribución relativa de las reuniones sociales con el número de casos en

diferentes estados, o incluso encontrar una definición coherente de lo que constituye una reunión.

Rhode Island, que limitó las reuniones privadas a 1o personas, definió el término de manera útil, e incluyó reuniones familiares, fiestas de cumpleaños, “baby showers” y pijamadas, pero algunos estados también añaden a la categoría eventos más grandes como bodas y funerales. @sonperfiles amqueretaro.com/perfiles 4 7

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Debaten origen de contagios en reuniones sociales

1 millón 60 mil casos se reportaban en México hasta el pasado 24 de noviembre

Por supuesto, estas reuniones, en especial si se celebran en lugares cerrados, pueden provocar contagios.

En la zona rural de Maine, una boda con 55 invitados tuvo como consecuencia 177 casos, mientras que una boda en el estado de Washington provocó al menos 17. Los brotes en comunidades con redes sociales muy unidas, como los amish y la población judía jasídica, también se generaron en eventos de gran tamaño.

Sin embargo, no se puede decir lo mismo de las pequeñas reuniones privadas con amigos y familiares. En Colorado, solo 81 casos activos se atribuyen a reuniones sociales, en comparación con más de 4 mil en cen-

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Parece que les están transfiriendo la responsabilidad de controlar el brote a los ciudadanos y a sus decisiones personales".

Los especialistas en salud exhortaron a la población a no confiarse y continuar con las medidas de prevención como el uso del cubrebocas.

tros correccionales y cárceles, 3 mil 300 en colegios de estudios superiores y universidades, casi 2 mil 400 en instituciones de residencia asistida y 450 en restaurantes, bares, casinos y boliches.

En Luisiana, los eventos sociales representan solo el 1.7 por ciento de los 3 mil 300 casos sobre los que el Estado tiene información clara de exposición.

“Sin duda alguna, es importante dar buenos consejos de salud pública acerca de lo que se avecina en las fiestas”, afirmó Tom Inglesby, director del Centro para la Seguridad de la Salud de la Facultad de Salud Pública Bloomberg en la Universidad Johns Hopkins.

“Pero no es bueno sugerir que ahora son el elemento preponderante del origen de la propagación”.

Las reuniones sociales se han convertido en un chivo expiatorio conveniente para los líderes políticos desconcertados por el aumento de las cifras, según algunos expertos.

“Parece que les están transfiriendo la responsabilidad de controlar el brote a los ciudadanos y a sus decisiones personales”, señaló Ellie Murray, epidemióloga de la Universidad de Boston. “Una pandemia es más un fracaso del sistema que el fracaso de las decisiones personales”.

En septiembre hubo un debate similar cuando las universidades avergonzaron y expulsaron a unos estudiantes por irse de fiesta en lugar de proporcionarles directrices y recursos claros, dijo Marcus.

Indicó que “es una forma de distraernos del trabajo de salud pública más difícil que tenemos que hacer”, por ejemplo, hacer cumplir el uso obligatorio de cubrebocas, atender las desigualdades sociales y garantizar el equipo de protección personal suficiente para los trabajadores de la salud.