kollegoillaan on suhteita tutkimusmaailmaan Suomessa ja Euroopassa, mikä auttaa kansainväliseen liiketoimintaan tähtääviä perheyrityksiä. Karttunut ymmärrys johtaa yrityksen usein erilaisiin kokeiluihin startup-hengessä ja pakottaa priorisoimaan esiin nousseita toimenpiteitä. Uutta liiketoimintaa pitää pystyä kehittämään ketterästi nykyisen rinnalla. ”Autamme miettimään, mitä kannattaa tehdä saman tien, mitä on hyvä edistää kumppanien kanssa ja mitä aletaan tehdä kahden vuoden päästä.”
Tieteellinen tieto auttaa oppimaan, miten maailma toimii ja ennakoimaan tulevia muutoksia.
Ennakointi auttaa kriiseissäkin Järvinen kannustaa perheyrityksiä luomaan myös itsenäisiä suhteita tiedemaailmaan. Hän on innoissaan siitä, että Aaltoyliopistoon perustetaan omistajuuden professuuri, joka tulee tuottamaan laadukasta tutkimustietoa perheyrityksille, muille yrityksille ja yhteiskunnalle. ”Aktiivinen vastavuoroisuus auttaa tutkijoita näkemään yrityskentän tarpeita ja yrityksiä ymmärtämään tieteen kieltä ja logiikkaa. Tieteellinen tieto auttaa oppimaan, miten maailma toimii ja ennakoimaan tulevia muutoksia. Tiede on itseään korjaava systeemi, joten tietoa täydennetään ja korja-
taan koko ajan. Tämän takia yritysten pitää myös seurata uusinta tutkimusta eikä vain luottaa vuosien takaisiin tutkimustuloksiin.” Pitkäjänteisen tiedonhankinnan keskellä yritysten pitäisi muistaa, että markkinat voivat muuttua hyvinkin nopeasti, kuten korona-aika on osoittanut. Tutkijat ennakoivat, että ilmastonmuutos tulee aiheuttamaan ympäristö- ja sosiaalisia kriisejä, joiden moninaiset vaikutukset ulottuvat perä-Pohjolaankin. ”Se mitä kuulen tänään, ei välttämättä päde enää seuraavana vuonna. On kuitenkin niin, että jos on virittäytynyt hakemaan uutta tietoa ja kokeilemaan uutta, on paljon helpompaa sopeuttaa omaa toimintaa”, Järvinen kannustaa.
PERHEYRITYS 2 • 2021
45