En portada
Entrevista
Sicur 2014
carlos fernández san miguel. managing director. promat ibérica, s.a.
«Tras la crisis solo quedaremos los que hemos actuado con ética empresarial» reducción de gastos cuyos hitos más
—¿Qué estrategia empresarial y
representativos han sido:
proyectos tiene previsto de cara
1. Traslado de la sede y oficinas de Pro-
a 2014?
mat y cierre del almacén de Villaverde.
—Seguir desarrollando nuestro pro-
2. Apertura de una plataforma logísti-
yecto PRO·EXPERT y continuar con
ca en Portillo (Valladolid) con el fin de
el proceso de diversificación iniciado
mejorar la eficiencia operativa.
en 2012, para lo que no descartamos
3. Concentración de los procesos admi-
realizar adquisiciones siempre que en-
nistrativos y financieros en un Centro
cajen con nuestra visión estratégica
de Recursos Compartidos para el Sur de Europa.
—¿Qué herramientas habría que
4.Redimensionamiento y adaptación
utilizar para reactivar la econo-
de la plantilla a la nueva realidad.
mía en el ámbito de la seguridad?
–¿Qué objetivos se ha marcado
—Creo que en lo que se refiere a la
con su asistencia al Salón Inter-
pasiva hay que hacer un esfuerzo por
N una situación de crisis eco-
nacional de la Seguridad?
volver a colocar el sector dentro de
nómica como la actual, ¿con
—Seguir dando a conocer el nuevo
la «legalidad». Considero que tanto o
qué dificultades se encuen-
modelo de negocio de Promat Ibérica
más que la crisis y el deterioro de la de-
tra el sector en el que su compa-
cuya piedra angular es el proyecto Pro-
manda, lo que ha afectado al sector es
ñía opera?
Expert, que tiene tres objetivos: Con-
la mala praxis por parte de algunos de
—La principal es la práctica desapari-
solidar el liderazgo de Promat sobre la
los que intervienen en este mercado:
ción del mercado con caídas sustancia-
base de la colaboración, la calidad y
fabricantes, laboratorios, aplicadores,
les en nuestros mercados de referencia
la innovación; crear una base de aso-
instituciones,…
de un 85% en el residencial, un 80%
ciados PRO·EXPERT a través de los que
La crisis está trayendo un efecto be-
en el no residencial y más de un 70%
implementaremos nuestra llegada al
neficioso, la desaparición de una par-
en la obra pública. Nuestra expectati-
mercado; ofrecer a los PRO·EXPERT un
te del sector, incluyendo aquellos que
va es que el punto de inflexión que se
portafolio de servicios diferenciados.
lo han desprestigiado sacrificando la
ha observado en el cuarto trimestre se
… y celebrar con nuestros partners los
calidad a costa de la seguridad de los
confirme en 2014.
25 años de historia de Promat en Es-
usuarios de las edificaciones.
paña, hito reseñable con los tiempos
Al final de la crisis quedaremos pocos
que corren.
players en el mercado, y estoy conven-
e
—¿Qué iniciativas ha puesto en Contactos de empresas, p. 9.
marcha su compañía para afron-
cido de que seremos los que hemos
tar esta situación?
—¿Qué productos/soluciones no-
actuado con ética empresarial.
—La principal ha sido adaptar la dimen-
vedosas presentará en SICUR
Será ese el momento de volver a cons-
sión de la empresa a la del mercado, ya
2014?
truir la reputación perdida, basándo-
que no podemos trasladar a nuestros
—Prefiero no desvelar nuestras nove-
nos en los principios de honestidad
clientes ineficiencias, debemos dar un
dades. Invito a todo el que tenga algo
y responsabilidad, que desgraciada-
servicio óptimo con un coste mínimo,
que decir en el mundo de la protección
mente se perdieron en este sector y
y en ese sentido hemos acometido una
pasiva, que se acerque a nuestro stand
sobre esta base, volver a crecer. ●
66 / Cuadernos de Seguridad / Febrero 2014