Durante el 2022 obtuvimos los siguientes logros:

1.Programamos pagos semanales teniendo en cuenta el vencimiento de las facturas, cumpliendo con la promesa de pago a nuestros proveedores de 30 días.

3.

Los pagos a proveedores y nómina son ejecutados por medio de un archivo plano generado desde el sistema HGI, que permite agilizar y montar en la sucursal virtual de Bancolombia la programación de los mismos evitando procesos manuales, lo que aporta mayor seguridad debido a la encriptación de la información.

5.

Continuamos realizando un seguimiento rigoroso de las siguientes políticas de pago: a. Pago a 30 días b. Firmas de autorización en la factura por parte de los directores de cada área c. Firma de autorización de la gerencia en la factura d. Documento de causación e. Firma del Director Administrativo y Financiero en el egreso

2.

Diversificamos nuestro portafolio de inversiones (Calificación AAA), lo que nos permitió generar importantes rendimientos financieros y sobrepasar la meta presupuestal que nos trazamos al inicio del año.

4.

Durante el año llevamos a cabo arqueos a las cajas menores que están a cargo de las asistentes de cada área, validando que se cumpla la política de caja menor, es decir que el valor de las compras no supere 20 % del total del reembolso, que los gastos se encuentren debidamente soportados con factura y estén aprobados por la dirección del área.