Logros destacados Operaciones

Cumplimos el cronograma de trabajo que nos propusimos al inicio del año y realizamos mantenimientos preventivos a más de 80 sistemas y equipos para garantizar su adecuado funcionamiento

Generamos un recaudo de $2.888.035.317 por concepto de cobro de estacionamiento, el cual se destinó al pago de la nómina de los operadores de parqueaderos, arrendamiento de la tecnología, pólizas, estrategia con clientes, entre otros.

Dejando un excedente de $616.433.071 con el cual subsidiamos la cuota de administración

Recuperamos 263 toneladas de material orgánico que fue destinado a la producción de compost con la empresa GDA

43% más que el 2021

942 kilos de residuos eléctricos y electrónicos fueron entregados a la empresa LITO quienes se encargan de su comercialización para apoyar fundaciones de niños, ancianos y animales

Aprobamos reformas para 45 que suman un total de locales comerciales

3.648 metros de área privada, equivalente al 9% del GLA

182 toneladas

Logramos recuperar $71.027.973, de material para reciclaje que fue vendido a la empresa COOTRAMA y generó ingresos por 260% más que en el año anterior

Instalamos 9 cámaras LPR en los ingresos al Centro Comercial con el fin de actualizar el sistema de conteo de tráfico vehicular que es administrado por el Área de Mercadeo

Logros destacados Administrativa y financiera

Durante todo el año 2022 otorgamos alivios en la cuota de administración del

5%, a quienes se encontraran a paz y salvo, lo cual requirió un esfuerzo adicional de la Administración para la consecución de estos recursos por medio de eficiencias operativas y generación de otros ingresos.

Diversificamos nuestro portafolio de inversiones, 11% alcanzando un promedio del en la Tasa de Rendimiento Efectiva Anual, Gestionamos ante la generando así $380.00.000 en ingresos para la copropiedad y cumpliendo el presupuesto en un 760% y un 5% adicional la cartera de cuota de administración cerró en $56.000.000,

Al 31 de diciembre del 2022 alcanzando los mejores niveles históricos de la copropiedad, con un indicador del

5%

La coordinación DIAN

de compras logró obtener descuentos con proveedores por valor de y una optimización de recursos por

$19.000.000 que, $38.689.937 luego de una visita de revisión a los soportes contables, la devolución del saldo a favor en renta por un valor de se depositó exitosamente en las cuentas del Centro Comercial

$105.530.729 gracias a la búsqueda de nuevos proveedores que generaron ahorro en costos.