Visión estratégica

Durante el 2022 continuamos desarrollando acciones de eficiencia operativa que nos permitieron seguir trasladando beneficios económicos a nuestros comerciantes y propietarios vía cuota de administración.

Fue fundamental enfocar nuestros esfuerzos en la ocupación de locales y en el fortalecimiento de la mezcla comercial.

Objetivo 2023

Durante este año mantendremos enfocados nuestros esfuerzos en la generación de tráfico calificado que permita el buen desempeño del comercio y el pago oportuno y completo de los arriendos, para que sea acorde con el valor patrimonial de los locales.

Para potenciar aún más la oferta de servicios complementarios haremos realidad nuestra Torre Médica Oviedo y seguiremos generando eficiencias operativas que nos permitan hacer frente a los desafíos provenientes del contexto macroeconómico al que nos enfrentamos como país.

Pilares

Fundamentales

Objetivos estratégicos:

Financiero:

- Administrar de manera eficiente los recursos para continuar la transformación integral del Centro Comercial

Clientes:

- Fortalecer el relacionamiento con comerciantes en todos sus niveles con el fin de alinear la estrategia y ganar su lealtad.

- Ampliar nuestro posicionamiento de marca a un público más joven buscando conser var la vigencia de Oviedo.

Procesos:

- Administrar con un enfoque por procesos y con la ayuda de herramientas tecnológicas

- Potencializar arquitectónicamente el Centro Comercial y su tenant mix

Formación y crecimiento:

- For talecer y dar a conocer el plan de bienestar de los colaboradores de la Administración

Fortalecer mezcla comercial

Cliente

Ambiente seguro y confianzade Experiencias que generan dinamismo

Reposicionamiento

Entorno:

- Posicionar a Oviedo como una marca que se renueva constantemente y es líder en los diferentes entornos