__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 21

дящимся на означенной территории. Что касается развития сферы услуг – от образовательных и медицинских до туристических и культурнопросветительских, – то регион можно также считать одним из самых многообещающих. Так что дело остается за малым – начать действовать. От слов к делу «У меня такое ощущение, что как раз сейчас мы подошли к следующему шагу», – задает вектор Александр Белов. Требуется совместное осмысление того, как реализовывать проект, как в его рамках добиться гармонизации региональных стратегий Петербурга, Турку и Юго-Западной Финляндии, чтобы, с одной стороны, планы между собой сочетались, а с другой – ни у кого не возникло бы необходимости вычеркивать из них нечто «несовпадающее». Нужно просто искать плюсы, которые помогут идти в ногу. Совместная кропотливая работа уже приносит плоды. Хороший пример – проект «Аллегро». О разработке идеи скоростного движения между двумя странами было заявлено на встрече президентов России и Финляндии Владимира Путина и Тарьи Халонен еще в 2001 г., потом работы приостановились. Со временем стало понятно, что без реализации задуманного никак не обойтись, и президенты активно посодействовали воплощению планов в жизнь. «Решение о запуске скоростного поезда было блестящим. Можно сказать, что после Петра I было прорублено второе окно в Европу. Еще никогда она не была так близка к России: всего три с половиной часа – и вы в столице Финляндии», – говорит Александр Белов. Следует, однако, понимать, что проект – это не просто некий физический коридор. Обозначены реперные точки – Петербург, Хельсинки, Турку и т.д., но дело не в том, как ходит между ними транспорт. Понятие «Северный коридор» гораздо шире: это интернеттрафик, обмен информацией и технологиями, культурно-ментальное взаимодействие и т.д. Не имеет значения, каким способом, но люди делают общие дела, совместно участвуют в различных программах, поэтому крайне важно изучать стратегические планы друг друга. «Россия в целом торгует пока с миром готовыми товарами и продуктами, она слабо интегрирована в цепочку создания добавленной стоимости в направлениях экономики знаний и высоких технологий. Финляндия по этим направлениям занимает сильные позиции, а развитие интеграционных связей в узкоспециализированных сегментах,

относящихся к сфере экономики знаний, является перспективным направлением сотрудничества между Петербургом и Финляндией», – уверен Леонид Лимонов, заместитель генерального директора и директор-координатор научно-исследовательских программ МЦСЭИ «Леонтьевский центр». Он считает, что Петербург имеет высокий уровень человеческого капитала и хорошую образовательную базу, это один из ведущих образовательных центров России и постсоветского пространства. Финляндия тоже лидирует в области образования, правда, там создана своя инновационная система, отличающаяся высокой эффективностью. Кроме того, петербуржцы постоянно ездят в Финляндию, уже начинает проявляться ментальная близость: соседи все больше узнают местные правила, все лучше понимают друг друга. Партнерство на ниве науки, образования и инноваций даст российским университетам новый статус. Сейчас несколько петербургских вузов, например, активно борются за повышение своих международных рейтингов, это является государственной задачей, для которой имеются программы поддержки. Одним из пунктов повышения конкурентоспособности таких учебных заведений становится встраивание их в мировую систему образования и науки. За долгое время советского периода, когда они были отрезаны от мировой практики, многие частично развалились, а для тех, что выжили, интеграция пока остается нерешенной проблемой. Уже не первый год молодежь ездит писать свои доктор-

ские и магистерские работы на Запад, часть специалистов там и остается, а часть возвращается. Разработка учебных программ с двойными дипломами, обучение на английском языке, приглашение передовых зарубежных ученых читать лекции и полноценно работать по долгосрочным контрактам – все вышеперечисленное могло бы изменить картину, но пока это только начинает налаживаться в России. «Использовать подобные возможности для передовых университетов было бы очень важно. Речь не только о привлечении преподавателей и обмене студентами. Необходимо развитие инфраструктуры, создание инновационных центров и технопарков. Нужны трансферы технологий, но на базе университета и научной работы», – считает Леонид Лимонов. Ключевое значение в проекте развития региона отводится человеческому фактору, тут тоже есть простор для взаимодействия. «Мне нравится петербургская стратегия-2030, в первую очередь, тем, что она направлена конкретно на людей. Наконец приняли решение, что главная цель – улучшение жизни горожанина. В данном случае экономика города является средством ее достижения. Далее разработали много подпрограмм, направленных на то же самое. Теперь Финляндия скоординирует свои действия со стратегией Петербурга и использует ее как платформу для сотрудничества. При этом развитие соседских отношений соответствует национальным интересам и России, и Финляндии», – отмечает Александр Белов. NEWHORIZONS 6/2014

19

Profile for Ostromedia Oy

New Horizons 6 (93) / 2014  

New Horizons 6 (93) / 2014

New Horizons 6 (93) / 2014  

New Horizons 6 (93) / 2014

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded