__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 57

Petri Pietikäinen

В этом году хельсинкский зоопарк Korkeasaari празднует 125-летний юбилей. Финансируемый за счет прибыли от торговли алкоголем, зоопарк в свое время стал значимым просветительским проектом: «образованные сословия» активно занялись тогда воспитанием новой группы населения – зарождающегося рабочего класса. Эмиль ЙОКЕЛА, Кирилл НИКОЛАЕВ

В

тот далекий мартовский день 1889 г. собрание хельсинкского акционерного общества по продаже спиртных напитков Helsingin Anniskeluyhtiö проходило особенно бурно. Акционеры обсуждали два варианта использования прибыли от торговли спиртным в финской столице. Деньги предлагалось вложить или в реконструкцию офисного здания компании на улице Юрьёнкату, или в новый городской проект – зоопарк. «Какие у нас гарантии получения доходов и в будущем, а вдруг изменится законодательство? Хватит ли нашей прибыли на финансирование уже начатых объектов, если мы запустим новый? Предложенная идея – не самый лучший способ проявления заботы о рабочих, давайте лучше организуем для них походные кухни! Смотреть на сидящих взаперти животных – при чем тут воспитание? Для таких целей лучше послужит простой музей!» – аргументировали свою точку зрения противники второго варианта. «Он станет логичным продолжением наших садово-парковых проектов. Кроме того, наличие зоопарка – обязательный атрибут современного культурного государства, и его столицы в частности. Предлагаемый объект имеет просветительный уклон. К тому же, без сомнения, станет весьма популярной достопримечательностью и местом проведения досуга представителей всех сословий, в том числе малоимущих», – защищали новый объект его сторонники. После нескольких часов дебатов председатель собрания поставил вопрос на голосование. Второй вариант вложения прибыли выиграл со счетом 55:40, и столица Великого княжества Финляндского получила проект собственного зоопарка!

Все в парк! Современные историки-социологи утверждают, что идея основания в Хельсинки городского парка с животными возникла во второй половине XIX в. не случайно. Именно тогда началась индустриализация Финляндии. Заводы, фабрики, мастерские, появляющиеся в крупнейших городах княжества, нуждались в рабочих руках, и в зарождающиеся промышленные центры потянулись из глубинки крестьяне, привлекаемые более стабильным заработком. К 1870 г. среди жителей Хельсинки рабочих насчитывалось около 12 тысяч, что составляло примерно 40% населения города. Условия их проживания значительно отличались от тех, которые уже были нормой в кварталах, где с удобствами размещалась образованная публика. В среднем мастеровые жили по тричетыре человека в комнате, часто без водопровода и канализации. Еще одна проблема того времени – досуг новых горожан. В отличие от крестьян, у которых всегда находилось дело по хозяйству, отработавшим смену работягам заняться в свободное время было особо нечем: на «интеллигентные» хобби не хватало денег и образования, а для привычных деревенских полезных «развлечений» – резьбы по дереву, столярничества и т.п. – не было места в крошечной комнатушке, забитой под потолок такими же постояльцами. К тому же, как правило, жены и дети бывших крестьян в первые годы «городской карьеры» кормильцев продолжали жить в деревне. Вот и оставались главы семейств без присмотра. А тут еще и закон, запретивший домашнее самогоноварение, – расслабиться за рюмкой можно было только в трактире, который и становился для полуграмотных рабочих единственным местом «отдыха». Убогие условия проживания растущего пролетариата, отсутствие у него возможностей для культурного досуга и как результат злоупотребление алкоголем – все это имело печальные экономические и социальные последствия и часто обсуждалось в прессе. «Образованные сословия» и власти искали выход из сложившейся ситуации. Решение проблемы нашли в шведском королевстве. Там в Гётеборге с 1865 г. работала необычная компания. Будучи монополистом в торговле спиртным, она решала поставленные перед нею городскими властями задачи: ограничение употребления алкогольных напитков, устранение личной коммерческой выгоды от их продажи и передача полученной прибыли в NEWHORIZONS 5/2014

55

Profile for Ostromedia Oy

New Horizons 5 (92) / 2014  

New Horizons 5 (92) / 2014

New Horizons 5 (92) / 2014  

New Horizons 5 (92) / 2014

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded