наша справка можностей трудоустроиться в Молде просто не было. Однако он не удовольствовался теми заработками, которые сулил рыболовный промысел, а решил отправиться в поисках лучшей доли в Америку. Попав в Сиэтл, Рёкке стал на практике овладевать премудростями современного бизнеса. Из Америки он вынес свой главный жизненный урок: в предпринимательстве не должно быть моральных ограничений, возможно всё, вплоть до откровенных афер. Немаловажно иметь также штат первоклассных адвокатов: они помогут найти пробелы в законодательстве и отбиться от претензий властей и мелких акционеров. Назвать Рёкке поборником честности в деловых отношениях не рискнут, пожалуй, и его самые горячие поклонники. В 2007 г. бизнесмен даже отсидел месяц в тюрьме за то, что подкупил шведского морского инспектора и получил без экзамена сертификат на право управления яхтой. Коллеги-бизнесмены считают Рёкке чемпионом на местном рынке слияний и поглощений. Он покупал находящиеся в трудном положении компании по выгодной цене, а затем умело наращивал их капитализацию, избавляясь при этом от ненужных активов и перенося часть производств в места с более удобным налоговым режимом или дешевой рабочей силой. В течение многих лет он находится в состоянии войны с миноритарными акционерами целого ряда его компаний, считающими себя обманутыми после его многочисленных покупок и продаж. Но особенно удачными следует признать его сделки с государством. «Я полагаю, что Рёкке превосходно контролирует и увеличивает свои активы. Он предстал весьма умелым переговорщиком, сумев обмануть само норвежское государство» – так оха-

Kværner – публичная компания (ее акции обращаются на бирже Осло), которая поставляет оборудование для нефтегазовой промышленности. В штате около 2800 человек. Основные активы – две крупные судоверфи, Verdal и Stord. Специализация – EPC (engineering, procurement og construction), т.е. полный цикл разработки систем: проектирование, материальнотехническое снабжение, строительство. Штаб-квартира находится в Норвегии, представительства размещены в США, Китае, России, Канаде и Австралии. Kværner является частью концерна Aker, главный акционер которого – Хьелль Инге Рёкке. Оборот в 2013 г. составил 13 млрд норвежских крон. Источник: www. kvaerner.com

рактеризовал скандального бизнесмена один из студентов норвежской школы бизнеса Handelshøyskolen BI в интервью телерадиокомпании NRK. Сбывшееся пророчество Норвегия помнит немало историй, связанных с дельцом. К примеру, весной 2009 г. находчивый Рёкке в очередной раз воспользовался выгодами своего положения. Компания Aker Solutions приобрела у концерна Aker акции четырех предприятий на сумму 1,4 млрд норвежских крон (более чем 200 млн долл.), а также подписала договор об аренде судов для геологоразведки. Двусмысленность сделок заключалась в нескольких обстоятельствах. Во-первых, и Aker, и Aker Solutions фактически управляются представителями Рёкке. Во-вторых, Aker Solutions заплатила за приобретение активов цену, значительно превышающую рыночную: как указывал ряд источников, переплата составила не менее 15%. Наконец, Рёкке провернул сделку таким образом, что даже не стал созывать собрания акционеров, а всего лишь уведомил представителя государства о многомиллионных

2011 Saab и Investor выходят из состава акционеров Aker Solutions, владельцем пакета акций семьи Валленберг (10%) становится Aker. Из Aker Solutions выделяется новая структура – Kværner, она занимается разработкой, поставкой и обслуживанием оборудования для морских платформ и наземного оснащения добычных комплексов. Aker Holding переименовывается в Aker Kværner Holding.

Руководство Kværner заявляет о возможной продаже компании.

2014

Источник: Dagens Næringsliv

транзакциях. «Рёкке сбросил ненужные активы и еще раз пополнил собственную копилку государственными деньгами», – съязвил по этому поводу известный норвежский судовладелец и издатель Трюгве Хегнар. Правительство поддержало Рёкке и в тот раз, а разгоревшийся в СМИ и стенах парламента скандал вскоре затих. Впрочем, не все представители деловых кругов королевства с «пониманием» относятся к методам зарабатывания денег национальной «бизнесзвезды». Еще в далеком 1999 г. тогдашний руководитель норвежского пенсионного фонда Folketrygdfondet Туре Линнхолм бил тревогу и уверял бизнес-сообщество, что Рёкке богатеет за счет попрания интересов других: «Государство как крупнейший инвестор должно сторониться подобных персон, поскольку они могут нанести урон не только деловому климату, но и самому народному хозяйству». Рёкке назвал тогда предостережения Линнхолма патетическими и необоснованными. «Развитие промышленности – это процесс взаимодействия с обществом, его невозможно осуществлять в вакууме», – возразил Рёкке и подчеркнул, что никогда не вкладывал деньги только для того, чтобы заработать еще больше, и всегда отстаивал национальные интересы. Теперь Туре Линнхолм констатирует, что не обманулся в своих ожиданиях относительно замыслов бывшего рыбака из Молде: «Он осуществляет подобные сделки тогда, когда ему требуются деньги. И он по-прежнему будет прибегать к такой практике раз за разом до тех пор, пока кто-то его не остановит». Не исключено, что и нынешние заявления руководителей Kværner о желании продать ее иностранцам – всего лишь отвлекающий маневр для получения дополнительных преференций от властей. Но как в случае продажи, так и в случае увеличения государственного пакета в компании можно быть уверенным, что в накладе Рёкке не останется. NEWHORIZONS 5/2014

39