NYHEDER
Hans Hjerrild har som konsulent for arbejdsmiljørådet arbejdet med folkekirkens arbejdsmiljø siden 2012, og nu er han desuden leder af den nyetablerede Folkekirkens Arbejdsmiljørådgivning. Han har stor tiltro til, at det ambitiøse projekt med en rådgivningsenhed kan komme til at gøre en forskel i arbejdslivet blandt mange af folkekirkens medarbejdere.
det, fordi jeg ikke har haft tid til at tage mere ind. De konkrete opgaver har haft form af mindre oplæg for menighedsråd, hjælp til APV så også en større kon liktsag,” fortæller han. Hvad det sidste angår, så har Hans Hjerrild ikke personligt de nødvendige specialkompetencer inden for kon likthåndtering. Han kører derfor parløb med en selvstændig konsulent, hvis ydelser kan tilkøbes af FAR fra sag til sag. Denne model vil i øvrigt være relevant i nogen tid endnu, indtil rådgivningsenhedens nye psykolog har erhvervet sig tilstrækkelig erfaring inden for arbejdet med kon likter.
ABONNEMENT MED HOTLINE Den forretningsmodel, som FAR altså nu har ire år til at få i omdrejninger, kører som nævnt på to spor: abonnement og tilkøb. ”Et abonnement giver ret til ire rådgivningstimer om året, hvor vi er til stede på arbejdspladsen, samt ubegrænset brug af vores telefon-hotline. Den type rådgivning, som abonnementet dækker, kan have form at et møde, hvor alle medarbejdere er til stede, Organist.org 1/2017
men ofte vil det dreje sig om hjælp til det lovpligtige arbejdsmiljøarbejde med eksempelvis APV, arbejdspladsbrugsanvisninger og i det hele taget klargøring til et besøg af arbejdstilsynet,” nævner Hans Hjerrild. ”Vores førsteprioritet vil være at få solgt abonnementerne som samarbejdsaftaler i provstierne. Men hvis ikke man i provstiet kan blive enige, så kan de enkelte menighedsråd også købe et abonnement. I så fald bliver prisen beregnet ud fra antallet af ansatte, og typisk vil det i længden blive lidt dyrere end et tilsvarende abonnement via provstiet.” Ud over abonnementsopgaverne vil der være tilkøbsopgaver, som formodentlig i praksis ofte er foranlediget af, at noget er gået galt på arbejdspladsen. ”Men det kan også være udviklingsopgaver, hvor man ønsker at arbejde med at højne arbejdspladsen sociale kapital. Og timeprisen for både brandsluknings- og udviklingsopgaver vil være lavere, hvis menighedsrådet i forvejen har abonnement,” siger Hans Hjerrild. En særlig opgavetype, der ikke i første omgang kommer til at involvere FAR, er de rådgivningsopgaver, som er udløst af et såkaldt rådgivningspåbud fra Arbejdstilsynet. I de tilfælde kræves der rådgivning fra en af de virksomheder, Arbejdstilsynet har autoriseret til dette. For FAR’s vedkommende er vurderingen indtil videre, at den ganske høje omkostning for en autorisation ikke vil stå i et rimeligt forhold til den begrænsede mængde af rådgivningspåbud. Styregruppens overvejelser går derfor på, at man kunne indgå et strategisk partnerskab med en af de rådgivere, der allerede er autoriseret.
UNDGÅR DOBBELTKASKET Rent praktisk er FAR organiseret på den måde, at den deler både bygning og CVR-nummer 7