treinamento de mão de obra
o desafio
da formação profissional
Enfrentando e vencendo cíclicas crises, o setor sucroenergético sempre teve o suporte de evoluções tecnológicas disponibilizadas por centros de pesquisas públicos e privados. Hoje, ele se apresenta menos farto do que foi recentemente, fruto da desaceleração da economia, minguados recursos disponibilizados pelos órgãos financiadores de pesquisa e, principalmente, pouca ou nenhuma formação profissional dirigida ao setor. Na retomada de crescimento após a última crise, foi notória a falta de profissionais que pudessem atender à então promissora demanda. Esse fato expôs a inexistência de planejamento nas unidades produtoras quanto à capacitação de seus profissionais, faltando mão de obra minimamente preparada para atender ao crescimento das empresas. Na época, observamos que, pela primeira vez, o setor de canavieiro buscou profissionais em outras áreas da economia. Assim, a indústria de bebida e a alimentícia foram as grandes fornecedoras de uma nova geração de profissionais necessários para atender ao setor. Vivemos novamente uma já duradoura crise no setor. Entre todas as consequências que isso traz, uma, em especial, se repete: desemprego em massa da mão de obra qualificada.
Na retomada de crescimento após a última crise, foi notória a falta de profissionais que pudessem atender à então promissora demanda. Esse fato expôs a inexistência de planejamento nas unidades produtoras quanto à capacitação de seus profissionais "
Tadeu Andrade
Diretor da Universidade Canavieira
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Exceção a isso são as empresas que possuem área de gerenciamento de pessoas, com profissionais voltados à qualificação de seus funcionários. Essas são as empresas vencedoras de todas as crises e que, após cada período negativo, se recuperam mais rapidamente; no geral, são empresas compradoras daquelas que negligenciaram na capacitação de seu quadro de funcionários. Isso está levando o setor a uma grande consolidação com a formação dos megagrupos. Para eles, no que se refere à capacitação profissional, surge um grande desafio, que é a padronização da formação profissional. Como é impossível reunir profissionais das diferentes unidades em uma mesma equipe de treinamento, o que se consegue é treinar apenas uma pequena parte deles e, no geral, com instrutores diferentes. A consequência disso é uma total falta de padronização na capacitação. Isso fica claro quando se observa a variabilidade de manutenção de alguns itens em usinas e destilarias de um mesmo grupo. Outros setores da economia encontraram a saída para essa uniformização da capacitação profissional. Na área médica, já é possível treinamento à distância, inclusive na área cirúrgica. Cursos on-line de MBA são disponibilizados pelas melhores universidades. Vamos observar dois setores que são um bom exemplo de aprendizado para nossa área. Um deles é o da área da telefonia celular.
