Anuário de sustentabilidade do sistema bioenergético mais Guia de Compras - 2022

e Guia de Compras das empresas fornecedoras Anuário de Sustentabilidade do sistema bioenergético

Pignata, Usina Viradouro, Pitangueiras

Educação

Imagine que você descobrisse que o médico com o qual você vai fazer uma cirurgia cardíaca na manhã seguinte se formou em 2002 como o melhor aluno da sua classe, na melhor faculdade de medicina do País.

Muito bom. Entretanto, nos últimos 20 anos, ele não leu nenhum livro, nem participou de nenhum congresso, nem teve por costume ler regularmente revistas especializadas da sua área médica.

Você faria a cirurgia em paz?

No que se refere a nossa área, quantas tecnologias foram desenvolvidas e implantadas nessas duas décadas como o estado da arte e, depois de algum tempo, substituídas por uma nova opção, muito mais eficaz e eficiente, que tomaria o lugar da anterior, até ser igualmente substituída por uma mais nova ainda. Quantas pragas e doenças apareceram, desapareceram, e algumas até voltaram? Quantas técnicas agrícolas e industriais foram implantadas e substituídas nesses últimos 20 anos?

Nenhum conhecimento é eternamente imutável.

A faculdade está sempre atualizada, mas apenas até o dia da sua formatura. Os livros, igualmente, até o dia da sua publicação. As opções que são con tinuadamente atualizadas são os congressos e as publicações regulares das áreas.

continuada gratuita

Conhecendo esse cenário e o que passou a representar nesses 20 anos de operação para as universidades, centros de pesquisa e empresas do sistema agroflorestal, a Revista Opiniões decidiu abrir inscrições para que todos os estudantes de qualquer curso do agroconhecimento, de qualquer parte do Brasil e do mundo, passem a receber gratuitamente as suas publicações.

O objetivo é fazer com que o estudante, desde o primeiro dia de aula, passe a participar da vida empresarial na qual se integrará, em alguns anos, já com atualizado conhecimento do que está sen do discutido, avaliado e implantado no setor. Muitos dos executivos e cientistas que escrevem na Revista Opiniões declaram que liam nossas edições desde quando eram estudantes nas universidades.

Ampliando o projeto de educação continuada, decidimos também abrir as inscrições gratuitas para todos os funcionários das áreas técnicas, agrícolas e industriais das empresas produtoras e fornecedoras dos sistemas bioenergético e florestal de qualquer parte do Brasil e do mundo.

Todos os artigos da Revista Opiniões têm áudios traduzidos para cinco idiomas: português, inglês, espanhol, francês e alemão.

O acesso à informação dirigida é a mais eficiente forma de nivelar, unificar e atualizar o conhecimento entre todos os funcionários em cargos de comando da empresa, bem como preparar os funcionários em ascensão para assumi-los. Esta é a mais eficaz e natural forma de gerar a educação continuada.

Para se cadastrar e passar a receber regular e gratuitamente as edições da Revista Opiniões, basta enviar um e-mail para o endereço em destaque, com o título "Educação Continuada", informando o e-mail para o qual deseja que seja enviado o link de acesso de cada edição. O interessado pode ca dastrar até dois endereços de e-mails profissional e pessoal. Garantimos, conforme a Lei nacional de proteção de dados, que a informação não será utili zada para qualquer outro interesse.

Envie sua mensagem para: Educacao-Continuada@revistaopinioes.com.br Assunto: Educação Continuada Gratuita

No corpo do e-mail, informe o curso que frequenta na universidade ou a área de trabalho na empresa, e os endereços de e-mails que deseja cadastrar. Nenhuma outra informação será necessária.

Acervo: Tereos

Abertura, 12

Raphaella Gomes, Raizen Biogás, 14

Luiz Gustavo Junqueira Figueiredo, Alta Mogiana, 16

Mara Pinheiro, BP Bunge, 18

Bernardo Afonso de Almeida Gradin, Granbio, 20

Ivan Cesar Zanatta, Jalles Machado, 22

Renato Napoleão Zanetti Neto, Tereos, 24

Anuário de Sustentabilidade, 26

Adecoagro, 28

Atvos, 32

Barralcool, 34

BP Bunge, 38 Colombo, 42 Ester, 46 FS, 50 Maringá, 54 Moreno, 56

Pitangueiras, 60 Santa Fé, 64

São Luiz, 66 UISA, 70

Viralcool, 72 Zilor, 76

Guia de Compras, 78

Editorial de abertura

A energia e o progresso

Desde os primórdios da humanidade que energia e progresso estão intrinsicamente interligados. Cada salto evolucionário foi balizado numa nova fonte de energia, desde a descoberta do fogo há 400 mil anos, passando pela revolução agrícola há 10 mil anos, com o domínio da força motora de animais e da energia da água e do vento, até ao uso de combustíveis fósseis na Revolução Industrial no final do século XIX. Ao longo da nossa jornada civilizatória, o acesso a uma fonte de energia acessível, eficiente e confiável suportou o aumento do crescimento populacional, o desenvolvimento tecnológico e até permitiu que a humanidade se aventurasse na exploração espacial.

Infelizmente, esse progresso não veio sem custo. Hoje, entendemos que a queima de grandes quantidades de combustíveis fósseis aumentou a quantidade de CO2 no ar em níveis que o planeta não consegue mais equilibrar.

Reconhecendo o impacto dessa situação, o mundo se uniu para enfrentar o problema, e, em 2015, foi assinado o Acordo de Paris. Nele, os países se comprometeram a manter o aquecimento global abaixo de 2 °C, alcançando a neutralidade de carbono até 2050. Na COP26, realizada em 2021, os países concordaram em ir além do acordo, limitando o aquecimento global a 1,5 ºC.

Para atingir essas metas, o mundo precisa enfrentar três enormes desafios: (1) limpar a matriz energética; (2) garantir que as (crescentes) necessidades de energia sejam aten didas por fontes renováveis; (3) não desestabilizar o fornecimento de energia e a potência de base, garantindo acesso justo de energia para todos.

Não são tarefas fáceis. Para uma sociedade baseada em combustíveis fósseis, isso signi fica mudar a essência de como fazemos as coisas. Da produção, transmissão e distribuição de energia aos sistemas econômicos e hábitos e consumo, tudo precisará ser adaptado se quisermos abraçar o caminho para essa nova realidade.

No Brasil, segundo dados da EPE de 2020, a matriz energética é quase 50% reno vável, sendo a matriz elétrica 83% renovável, com grande participação de hidro (mais de 65%), térmicas a biomassa e energia eólica e solar (~10% e 6%, respectivamente). Comparado à matriz energética mundial, que possui apenas 14% de fontes renováveis, o Brasil já é uma referência.

Solar e eólica, apesar do custo competitivo, são fontes intermitentes não despacháveis, ou seja, quando não há sol ou vento, não há geração de energia elétrica. Por isso, elas precisam ser complementadas por outras fontes renováveis ou por soluções de armaze namento.

A biomassa é um ótimo complemento às fontes intermitentes. A energia térmica a par tir da queima da biomassa já é utilizada no Reino Unido, Holanda, Alemanha e Japão. No Brasil, a geração de energia elétrica a partir da biomassa representa quase 10% da matriz elétrica e, segundo a Unica – União da Indústria de Cana-de-Açúcar e Bioenergia, apenas no primeiro semestre de 2020, evitou-se a emissão de 2.8MM toneladas de CO2, equivalente a 20 milhões de árvores por 20 anos.

Os resíduos agrícolas também podem ser destinados à produção de biogás, um biocombustível gerado a partir da biodigestão da matéria orgânica. Segundo dados da ABiogás (Associação Brasileira de Biogás), o Brasil possui um potencial de produção de biogás de ~120MM m3/dia, comparável à oferta de gás do Pré-sal, o que levou o biocom bustível a ser apelidado de “Pré-sal caipira”.

O biogás pode ser utilizado para diversas aplicações, como a geração de energia elétrica ou como metano renovável para substituição de combustíveis fósseis, como o gás natural, GLP, diesel, óleo combustível (com redução de emissões de até 95%), ou ainda como insu mo para a produção de hidrogênio, amônia verde e biometanol.

O Brasil também é um dos maiores produtores de etanol, com uma produção de apro ximadamente 30 bilhões de litros por ano, e possui a maior frota de veículos flex-fuel (~80%) do mundo. Quando comparado à gasolina, o etanol reduz mais de 80% das emissões de CO2.

A realidade é que não há uma resposta única e certa para a transição energética, e, qual quer que seja o caminho, só há uma certeza: a de que precisamos ir mais rápido. No Brasil, já temos inúmeros exemplos de energia renovável abundante e eficiente, que, além de des carbonizar a nossa matriz energética, pode apoiar o mundo rumo à próxima revolução.

Raphaella Gomes

CEO da Raizen Biogás CEO da Raízen Biogás

Desafios e oportunidadespara uma agenda global sustentável

Estamos passando por momentos de muita apreensão climática e energética em todo o mundo. Não apenas a pandemia de Covid fez as pessoas refletirem mais sobre a sua própria sustentabilidade, como também o recente conflito entre a Rússia e Ucrânia escancarou os enormes desafios de fontes confiáveis de energia que muitos países enfrentam. A ironia da guerra, em que os consumidores foram forçados a diminuir o consumo de eletricidade, enquanto suas contas de luz iam para a estra tosfera, fez com que um cenário cor-de-rosa fosse simplesmente estraçalhado.

Para complicar o cenário, as recentes interrupções das cadeias globais de fornecimento de peças e componentes trouxeram à tona questionamentos sobre a oferta das matérias-primas das baterias que vão ser utilizadas nesses automóveis, deixando claro que os custos decrescentes das baterias observado nos últimos anos está em xeque.

Adicionalmente, as empresas de petróleo estão sofrendo uma pressão enorme de seus acionistas, causando uma diminuição relevante em investimentos em novos campos de gás e óleo. Fica eviden te, portanto, que estamos diante de um grande dilema: como diminuirmos a dependência dos com bustíveis fósseis, mas, ao mesmo tempo, assegurar que os consumidores e os países sofrerão menos com o risco de desabastecimento e de explosão de preços?

A resposta a essa questão passa, inevitavelmente, pelo etanol. Não só o etanol está encontrando um espaço cada vez maior como oxigenante da gasolina (o exemplo mais recente do aumento das metas de mistura na Índia é emblemático), como também são alvissareiras as perspectivas do motor a célula de combustível movido a etanol: aí sim um motor elétrico com uma fonte renovável, limpa e abundante. E o mais importante: com uma rede de distribuição já estabelecida e com a estrutura de tanques de armazenamento que as empresas de derivados de petróleo já construíram no passado. Não custa lembrar que a energia elétrica possui inúmeras restrições para o seu armazenamento, cau sando o risco de desabastecimento e até de um colapso econômico, no caso de uma restrição aguda de oferta. O Brasil sabe bem como o risco de apagões de energia elétrica podem se transformar em um enorme pesadelo econômico e social.

O desafio de se encontrar substitutos limpos e confiáveis ao petróleo e aos seus derivados é tão gigantesco e complexo que nenhuma fonte limpa e renovável deve ser descartada. Como fazer, então, essa transição de forma segura? Uma das respostas está no crescimento dos mercados de crédito de carbono ao redor do mundo. Políticas públicas que direcionem investimentos e consumo para fon tes de energia limpas devem, obrigatoriamente, contar com programas desse tipo. Aqui, no Brasil, podemos nos orgulhar por já termos feito a nossa lição de casa, o RenovaBio. Diversos especialistas, técnicos governamentais, fabricantes de automóveis, distribuidoras e produtores de combustíveis renováveis se juntaram para criar o que, talvez, seja, hoje, um dos melhores programas desse tipo no mundo. A geração e a comercialização de créditos de carbono (os CBIOs) obedecem a uma lógica de mercado, com regras previsíveis e sem custo para os cofres públicos.

Mesmo um programa tão robusto como esse, contudo, não está imune a falhas e a aperfeiçoa mentos. Nesse sentido, o Ministério de Minas e Energia do Brasil tem procurado aprimorar o correto funcionamento desse mercado nos últimos meses. É normal que os agentes da cadeia de combus tíveis, produtores, governo e consumidores encontrem pontos em comum para serem debatidos e aperfeiçoados. O que se espera, no caso, é que qualquer mudança relevante em relação a regras do RenovaBio sejam discutidas amplamente com todos os players e com a sociedade, a fim de não des caracterizar o programa, a ponto de os produtores e compradores não acreditarem no seu correto funcionamento. Além disso, é absolutamente fundamental que todos entendam a natureza intrínseca do seu funcionamento: a de que os preços dos CBIOs vão oscilar. Em qualquer mercado livre, são as cotações das mercadorias que enviam sinais aos produtores e consumidores sobre a necessidade de se aumentar ou reduzir a oferta de qualquer produto.

Precisamos que todos os agentes envolvidos no programa entendam que a volatilidade de preços não apenas é esperada, como também necessária para corrigir faltas e excessos de produto no futuro. Intervenções com o intuito de se evitar a volatilidade de curto prazo podem parecer eficazes em um primeiro momento, mas, muitas vezes, não servem para ajustar a oferta futura, ao tirar a confiança dos agentes de mercado. Na prática, troca-se uma menor volatilidade no presente por uma distorção maior ainda no futuro, à medida que a solução do problema não seja dada de forma transparente e ágil.

O Brasil está muito bem posicionado para surfar a onda da sustentabilidade global. Temos o clima adequado, terras abundantes, vontade em empreender; somos um país pacífico e democrático. A onda verde pode levar nosso país a um novo patamar de desenvolvimento, gerando crescimento, renda e empregos. Basta que as engrenagens de mercado e as corretas políticas públicas funcionem em sintonia, em benefício da sociedade.

Luiz Gustavo Junqueira

Diretor Comercial da Usina Alta Mogiana Diretor Comercial da Usina Alta Mogiana

A agenda sustentável édeterminante para o setor sucroenergético

O desenvolvimento sustentável é elemento direcionador para o agronegócio. Do planeja mento à prática, a sustentabilidade deve estar presente de forma cada vez mais transversal. Atuar com menor pegada ambiental, por meio de boas práticas e tecnologia, é uma demanda da sociedade, seja de quem consome, investe ou produz.

A preocupação com o tema, com discussões desde os anos 1970, se junta, hoje, à ma neira como as empresas produzem. O cultivo da cana-de-açúcar, que em mais de 500 anos representa uma importante contribuição econômica, política e social, é um dos que mais evolui na promoção, sobretudo, da sustentabilidade.

Para isso, o aprimoramento contínuo da operação é elementar na esteira da preocupação com a agenda ambiental e com práticas ESG (Ambiental, Social e de Governança). Do uso consciente de recursos ao reaproveitamento de resíduos, da gestão de recursos hídricos à proteção da biodiversidade, da prevenção a incêndios à redução de emissões.

Na BP Bunge Bioenergia, uma das maiores processadoras de cana-de-açúcar do Brasil, as 11 unidades atuam por um menor impacto ambiental possível, fomentando o desenvolvi mento das comunidades e com ênfase na transição energética. Um futuro de energia limpa e processos produtivos mais sustentáveis são compromissos da empresa com a sociedade.

Em 2021, a companhia divulgou a agenda “Nossos Compromissos 2030”. Formatada conforme a estratégia da empresa e em sintonia com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, estabelece ações voltadas a mudanças climáticas, eficiência energética, biodiversidade, capital humano e desenvolvimento econômico. São metas como reduzir em 10% as emissões de gases de efeito estufa na produção de etanol, reduzir em 10% a água de uso industrial captada e plantar 2,3 milhões de mudas de espécies nativas.

Outro passo importante, em 2022, foi a adesão ao Pacto Global da ONU, que estimula um mercado global mais sustentável. A BP Bunge Bioenergia tem ainda um Comitê de Sustentabilidade multidisciplinar, de caráter permanente, para gestão das atividades e iniciativas ligadas ao tema.

No Relatório de Sustentabilidade 2021/22, indicadores da empresa refletem um processo evolutivo mais sustentável. O percentual de resíduos gerados reutilizados e/ou reciclados foi de cerca de 86%. O total de resíduos recuou 22% na comparação com a safra anterior. Na gestão da biodiversidade, 365 mil mudas nativas foram plantadas em Áreas de Preservação Permanente e Reserva Legal, 45% acima em relação a 2019/20.

Além disso, para minimizar impactos ambientais, a empresa tem um programa de prevenção e combate a incêndios, com uso de tecnologia. Na detecção, conta com monitoramento via satélite e, recentemente, passou a utilizar câmeras de alta definição em Pedro Afonso (TO), Itumbiara (GO) e Ituiutaba (MG). Em 2024, todas as unidades terão o sistema de detecção por câmeras.

A cana-de-açúcar é uma cultura fantástica e tem grande potencial de uso sustentável, principalmente a partir de seus subprodutos, reforçando o conceito de economia circular. A vinhaça é um dos mais conhecidos. Na BP Bunge Bioenergia, ela é utilizada para adubação do solo, aplicada de forma localizada, presente em 65% dos 300 mil hectares próprios da companhia, e ainda como fertirrigação, feita por aspersão.

Contudo a aderência a compromissos sustentáveis é um dever coletivo que envolve também parceiros e fornecedores. É papel do setor sucroenergético engajar e influenciar positivamente a operação para assegurar que a sustentabilidade esteja presente em todas as iniciativas. Na BP Bunge Bioenergia, 100% dos novos fornecedores são selecionados com base em critérios socioambientais.

O setor sucroenergético está na vanguarda da sustentabilidade. A atividade é estratégica do ponto de vista de segurança alimentar, ao produzir açúcar, e destaque na transição energética, a partir da bioenergia (etanol e energia elétrica de biomassa), como caminho para uma economia de baixo carbono, um desafio diante do crescimento populacional e do aumento da demanda por alimentos.

Compreender esse cenário é fundamental para a criação de valor de longo prazo. Tecnologias limpas aliadas a um comprometimento ambiental, por meio de relação próxi ma às comunidades e de organismos socioambientais, serão determinantes para o desenvolvimento sustentável, um compromisso global e urgente.

Diretora de Comunicação e Relações Institucionais da BP Bunge Bioenergia Diretora de Comunicação e Relações Institucionais da BP Bunge Bioenergia

Mara Pinheiro

O Brasil pode liderar a agenda mundialde sustentabilidade quando quiser

O Brasil desenvolveu sua economia lastreada em uma das matrizes energéticas mais limpas do mundo por aptidão geográfica e uma estratégia de reduzir a dependência do petróleo. Ao aliar sua vocação agrícola com o potencial energético renovável, promoveu um crescimento econômico sustentável, de forma pioneira no mundo por décadas, e o setor sucroenergético é parte importante desse sucesso.

O Proálcool foi um projeto de País orientado por missão: independência do petró leo e criação de uma cadeia produtiva nacional robusta e sustentável. Deu certo.

Segunda a Unica – União da Indústria de Cana-de-Açúcar e Bioenergia, o setor sucroenergético emprega mais de 2 milhões de pessoas, direta e indiretamente, provê mais de 8% da energia elétrica do País a partir de biomassa e evita 515 mi lhões de toneladas de CO2 por ano ao substituir parte do uso da gasolina.

O etanol celulósico ou de segunda geração (2G) tem o potencial de determinar uma nova onda de inovação tecnológica, ampliando o potencial brasileiro na agenda de descarbonização do setor de transportes, fora do debate comida x combustíveis. A tecnologia atual permite aumentar em mais de 50% a produção de etanol no Brasil utilizando resíduo agrícola – a palha da cana. O etanol celulósico tem uma pegada de carbono ainda menor que a do etanol convencional.

Além da possibilidade de aumentar a eficiência de áreas já plantadas de cana -de-acucar, o etanol 2G, aliado a plantas como a cana-energia, oferece um potencial transformador em nível global. Segundo a Embrapa, o Brasil tem cerca de 200 milhões de hectares de área de pastagem nativa ou implantada; desses hectares, 130 milhões configuram área degradada. A combinação de etanol 1G e 2G a partir de cana-energia tem o potencial de produzir 24 mil litros por hectare. Isso equivale dizer que o Brasil teria como substituir toda a gasolina consumida no mundo por etanol utilizando menos da metade da sua área de pasto ou degradada e reduzir em 7% o total de emissão de gases de efeito estufa do mundo.

O futuro da mobilidade caminha para a eletrificação dos motores, que são mais eficientes do que o de combustão e não emitem gases de efeito estufa. Os países desenvolvidos articulam o debate público e promovem políticas e novas legislações em interesse próprio, o que é natural. Portanto, na Europa, por exemplo, vale o conceito “tanque à roda”; o veículo que não produz CO2 é verde, não importa se usa uma bateria de lítio-cobalto de 1 tonelada alimentada por eletricidade de carvão mineral.

O Brasil tem a oportunidade de investir na bioeletrificação – usando o eta nol com células de combustível para alimentar motores de veículos elétricos, no conceito completo da cadeia do carbono limpo. Uma nova política pública orientada por missão, como foi o Proálcool, para bioeletrificação ou para ex pansão do etanol 2G, poderá replicar o sucesso com um impacto ESG sem pre cedentes em nível global.

O setor sucroenergético evoluiu tecnológica e ambientalmente. A mecanização da colheita aliada à consciência de preservação dos biomas permitiram o apareci mento de onças pardas em São Paulo. Como a onça parda está no topo da cadeia alimentar, um ecossistema inteiro vem sendo recuperado por práticas de susten tabilidade.

Sustentabilidade faz parte do core business do setor sucroenergético. Nenhuma narrativa supera a prática de um negócio na sua essência, que tem sustentabilida de não apenas como compromisso de fim, mas como seu meio de fazer e existir. O setor sucroenergético brasileiro pode ser uma das respostas sustentáveis mais contundentes para reverter o impacto da mudança climática como efeito do curso do seu negócio. Vai dar certo.

CEO da Granbio Bioenergia

Bernardo Grandin CEO da Granbio Bioenergia

Contribuições Ambientais em prol do ESG

O termo sustentabilidade tem sido bastante citado em reuniões empresariais, em apresentações de metas a cumprir, em congressos mundiais. Mas qual a nossa responsabilidade ou contribuição sobre esse tema?

Considerando uma pesquisa realizada pela Febraban, que aponta que 87% dos consumidores brasileiros consideram importante o compromisso com impacto socioambiental, começamos a entender o porquê de o tema sustentabilidade vir com força total para o mundo corporativo, e, se aderirmos aos seus objetivos, teremos uma grande vantagem no mercado e uma melhor contribuição ao meio ambiente.

O assunto empresa sustentável abrange, entre outras, a questão ambiental, que vai além da teoria de como tornar o mundo melhor e passa para a prática, com ações que contribuem para a identificação dos impactos socioambientais negativos causados por operações, cuidando de minimizá-los ou eliminá-los.

De acordo com o Relatório Brundtland, elaborado pela Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, “só se pode buscar o desenvolvimento sustentável se o tamanho e o aumento da população estiverem em harmonia com o potencial produtivo cambiante do ecossistema. (…) o desenvolvimento sustentável não é um estado permanente de harmonia, mas um processo de mudança no qual a exploração dos recursos, a orientação dos investimentos, os rumos do desenvolvimento tecnoló gico e a mudança institucional estão de acordo com as necessidades atuais e futuras”.

Ainda, em 2015, foi aprovado pela ONU um plano de ação chamado Agenda 2030, com o objetivo de incentivar governos, sociedade civil, setor privado e todos os ci dadãos na jornada coletiva para ações a serem desenvolvidas quanto ao planeta, a parcerias, à paz, às pessoas.

Nesse plano de ação, foram apresentados 17 Objetivos, que se desdobram em 169 metas, que deverão ser alcançados até 2030. Todos os objetivos se interligam e tra tam de assuntos relacionados a questões ambientais, sociais e de governança.

No Brasil, sob o viés da agenda ambiental, uma proposta apresentada por empre sas que elevam seu nível de contribuição mundial trata sobre a gestão de recursos hídricos e efluentes.

O domínio na gestão de recursos hídricos e efluentes torna-se fator relevante para aquelas empresas que entendem a importância do retorno ao meio ambiente para o desempenho de suas atividades.

A gestão contempla um processo completo, que vai desde o mapeamento e gerenciamento de indicadores relacionados ao tema, gestão para atendimento integral dos requisitos legais vigentes, metas definidas para o consumo de água, tanto na área industrial como na área agrícola, alinhadas aos valores outorgados, até planos de ações com o objetivo de reduzir o consumo e minimizar o impacto das operações sobre esse recurso.

Monitorar a qualidade da água e seus efluentes tem como objetivo atender a dire trizes para o acompanhamento das atividades realizadas na área de influência indus trial e operação de aterro controlado.

Outras ações para evitar o assoreamento dos corpos d’agua nas áreas de plantio tratam de atividades de manejo e conservação do solo; assim, com o uso correto de metodologias e técnicas, se controla erosão e lançamentos de qualquer tipo de efluentes em mananciais, por exemplo. O controle biológico de pragas também pode ser citado como um instrumento que minimiza o impacto sobre a água, pois ele evita a contaminação do ambiente com defensivos agrícolas, que poderiam ser carreados para os cursos d’água.

Outro exemplo sobre contribuição à agenda ambiental está na recuperação de áreas de preservação permanente, evitando o assoreamento dos mananciais em períodos chuvosos e a manutenção do fluxo da água, mesmo em períodos de estiagem – isso também contribui para a recuperação de áreas em degradação.

Essas ações relacionadas ao desenvolvimento e à preocupação com o meio ambiente só agregam valor às companhias, uma vez que se estreitam os laços com os stakeholders com base na confiança e propósito gerado na entrega do produto. Esse relacionamento é fundamental para o sucesso no longo prazo e na construção de uma reputação positiva. Aliás, meio ambiente é direito fundamental.

Ivan Cesar Zanatta

Gerente de Sustentabilidade da Jalles Machado Gerente de Sustentabilidade da Jalles Machado

Renato Zanetti

Superintendente de Sustentabilidade e Excelência Operacional da Tereos

O setor sucroenergéticoe a economia de baixo carbono

Responsável por cerca de 27% do PIB brasileiro, o agronegócio é um dos motores da economia brasileira. Segmento essencial, o agro não parou na pandemia e ainda registrou crescimento, ao contrário de outros setores que sofreram com o lockdown. Com esse currículo, não é de se estranhar que o agro esteja no centro de discussões importantes e atuais sobre temas ambientais, sociais e de governança. As pautas sobre ESG (sigla, em inglês, para Environmental, Social and Governance) fazem cada vez mais parte do dia a dia das empresas do agronegócio, e, independentemente do tamanho, o comprometimento socioambiental e a transparência sobre essas práticas crescem exponencialmente.

O debate atual sobre ESG interessa ao setor e pode ser uma oportunidade para o agronegócio mostrar como a produção agrícola tem caminhado junto ao desenvolvimento sustentável. No setor sucroenergético, entendemos que a sustentabilidade é muito mais do que um diferencial competitivo. Está no DNA de tudo que fazemos. Com a missão de produzir alimento e energia limpa a partir da valorização da matéria -prima, já operamos na lógica da economia circular. Isso significa que é possível fazer o aproveitamento ao máximo da nossa matéria-prima, a cana-de-açúcar, e, sob essa óptica, nada se desperdiça, e tudo se aproveita. Os coprodutos e resíduos do processamento da cana são utilizados na fertilização de solos, na nutrição animal através da secagem de levedura, na cogeração de energia limpa e renovável por meio da biomassa e, mais recentemente, na produção do biogás, que se transforma em fonte de geração de energia verde, e no biometano.

Outro importante tema do debate atual, que também traz uma oportunidade para que as empresas sucroenergéticas se posicionem, é a descarbonização do planeta a partir da transição para uma economia de baixo carbono. Temos uma série de desafios a percorrer, mas sabemos a relevância que podemos ter nessa história. Ao colocar em evidência o protagonismo do etanol, podemos ajudar o Brasil a estar em uma posição favorável no combate às mudanças climáticas.

Com 90% menos emissão de GEEs (gases de efeito estufa), se comparado à gasolina, o etanol desponta como uma das principais fontes renováveis do mundo. É aqui, no nosso país, que o setor sucroenergético se destaca como o segundo maior produtor global do biocombustível, atrás apenas dos Estados Unidos. E é no Brasil também que podemos dizer que o agronegócio tem condições de contribuir efetivamente para uma economia de baixo carbono. Já vimos, na prática, mudanças acontecerem por conta do etanol. Segundo dados da Unica, cerca de 515 milhões de toneladas de gases de efeito estufa deixaram de ser despejados na atmosfera no período de 2003 a 2020, resultado que se evidencia a partir do lançamento dos veículos flex no Brasil.

Quando falamos em descarbonização, mais recentemente também temos visto a pro dução de biometano através da biodigestão da vinhaça e da torta de filtro ganharem espaço na discussão. Ambos são resíduos do processamento de cana, ricos em carga orgânica e, atualmente, utilizados como fertilizantes nos campos. Apontado como combustível verde e renovável, o biometano tem potencial real para assumir um papel relevante na descarbonização da matriz energética nacional na substituição do diesel, combustível fóssil, em caminhões e máquinas agrícolas, além de contribuir fortemente para a segurança energética do País.

Todos os exemplos comentados mostram como o agronegócio se compromete, na prática, com princípios ESG e deixam clara a oportunidade que nós temos, como líderes do setor, de alavancar práticas sustentáveis em toda a cadeia produtiva. Entidades civis, empresas privadas e instituições públicas, dentro e fora do Brasil, estão de acordo de que é preciso, de fato, agir. Do lado do setor sucroenergético, seguiremos investindo nos caminhos que contribuam, literalmente, para que o mundo respire um pouco mais aliviado.

Foto: Acervo Raízen

Anuário de Sustentabilidade do sistema Sucroenergético

PARA ALÉM DE TRÊS LETRAS

Desde sua fundação, a Adecoagro desenvolve iniciativas de ESG que priorizam as pessoas e o bom relacionamento com as comunidades

A prática de ESG faz parte do dia a dia da Adecoagro desde sua fundação, a partir de um modelo de produção sustentável focado nas pessoas. A companhia busca o equilíbrio permanente entre suas atividades e o meio ambiente, o desenvolvimento das comunidades locais, cumprimento de legislação, desenvolvimento, saúde e segurança de sua gente. A cada ano, fortalece sua estratégia voltada ao investimento social, aprofundando as iniciativas e inaugurando projetos onde está presente. Para isso, cuida de importantes pilares sociais, como Educação, Nutrição, Desenvolvimento Local e Prevenção da Violência, além de proporcionar um ambiente de trabalho dinâmico, incentivando o crescimento de seus colaboradores, colaboradores e comunidade.

APRENDER

Stela Kuhnen, de 18 anos, foi aluna da Escola Municipal Sideney Carlos Costa, em Ivinhema/MS, uma das assistidas pelo Projeto Escola Nota 10.

O projeto contribui para a melhoria da educação fundamental (1º ao 3º ano) nas escolas públicas municipais das cidades de Angélica, Ivinhema e Novo Horizonte do Sul, no estado de Mato Grosso do Sul, através do fornecimento de material didático e capacitação de professores, impactando positivamente o IDEB nas localidades abrangidas pelo projeto.

Para a jovem, a capacitação oferecida aos professores fez toda a diferença em seu processo de aprendizagem. “Eles eram incentivados e, por consequência . Há espaço para melhorar a educação do país e o projeto supre uma lacuna, capacitando os professores e proporcionando um material didático mais atrativo ampliando o interesse do aluno em aprender”, conta.

ENSINAR

O hábito da leitura desde a infância é fundamental e deve ser reforçado pelos educadores nessa fase. O projeto “Territórios do Saber” é uma das estratégias do Programa de Desenvolvimento Local Sustentável Adecoagro para fortalecer as comunidades. Além de capacitar os educadores, a Adecoagro transforma as bibliotecas em espaços convidativos, com um acervo atrativo para incentivar a leitura. Desta forma, proporciona a melhoria da qualidade dos processos de ensino e a aprendizagem nos espaços escolares. Estela Prado, Secretária Municipal de Educação de Areado, destaca que a implantação de bibliotecas lúdicas e com um amplo acervo é um ganho imensurável para a comunidade. bibliotecas são peças fundamentais no desenvolvimento de inúmeras habilidades como a leitura, a aquisição de informação e a oralidade. Contribuem diretamente com o projeto pedagógico do município, acrescentando na qualidade da educação das crianças de Areado”, destaca Estela.

D ESENVOLVER

Investir na formação e na capacitação de pessoas é acreditar no futuro das organizações. Com um robusto programa de desenvolvimento de pessoas, a Adecoagro investe cerca de R$ 4 milhões ao ano em capacitação e em bolsas de estudos. Há nove anos na companhia, Luciano Seloni das Vinhas, de 27 anos, participou de diversos processos de desenvolvimento interno.

O programa Líder Trainee foi o primeiro passo na sua formação. “Tive o desafio de trabalhar como líder de uma equipe. Aí, surgiu uma oportunidade de migrar de área, o que me possibilitou conciliar o trabalho com uma segunda faculdade. A partir da educação tive várias oportunidades, como integrar a primeira turma de Coordenador Trainee. Recentemente, fui identificado como promovível no processo talent pool, participei das avaliações e assumi a posição de Supervisor com um plano de transição de carreira bem estruturado com coaching, mentorias, diálogos, leituras entre outras ações. Fruto do esforço, mas também do apoio e da oportunidade que a empresa oferece. A Adecoagro aposta no desenvolvimento das pessoas profissional e pessoalmente”, ressalta Luciano.

PROTEGER

Com o Multi – Programa de Inclusão da Adecoagro, a companhia busca construir um espaço de trabalho inclusivo e livre de qualquer forma de preconceito e discriminação a partir de cinco frentes de atuação: equidade de gênero, pessoa com deficiência, gerações e experiências, LGBTIQIA+ e Raça e Etnia.

Fabiana Azambuja, Coordenadora de Autonomia Econômica da Subsecretaria de Políticas Públicas para Mulheres de Mato Grosso do Sul, destaca que o trabalho realizado pela Adecoagro promove o incentivo à equidade de gênero.

“A Adecoagro atua diretamente na cultura das comunidades, com ações socioeducativas e preventivas, promovendo respeito, igualdade, gerando qualificação, contribuindo para a autonomia econômica e o protagonismo da mulher. A empregabilidade das mulheres é a política pública que temos para reduzir as taxas de violência e de feminicídio no país”, destaca a coordenadora.

O trabalho realizado pela empresa para a promoção da igualdade de oportunidades, respeito, proteção de violências e empoderamento das mulheres foi reconhecido com o Selo Social “Empresa Amiga da Mulher”, concedido pela Subsecretaria de Estado de Políticas Públicas para Mulheres do Mato Grosso do Sul pelo segundo ano consecutivo.

INFORMAR

Em parceria com a ONG Ch ildhood, a Ad ecoagro realiza capacitações ministradas por consultoras do Canal Futura, com o objetivo de disseminar informações e metodologias para o enfrentamento da violência infantil, sem expor crianças e adolescentes. O projeto realiza também a elaboração de um diagnóstico situacional junto aos principais orgãos do Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente dos municípios de Angélica, Ivinhema e Novo Horizonte do Sul (MS), para ajudar a identificar as principais causas da violência infantil e, desta forma, entender o que pode ser feito para mudar esta realidade.

“Sa bemos do impacto que a companh ia possui nas comunidad es e 100% dos n ossos cola boradores são sensibilizados por meio d e campanha permanente e capacitações em parceria com a Federação das Indús trias d e Mato Grosso do Sul (FIEMS)”, des taca Ronaldo Mendonça, Diretor de Gente & Ges tão.

Acesse aqui o Relatório d e Sus tenta bilidad e 2021 da Ad ecoagro

Aqui não tem

Agora também para adensamento de 4 ruas em espaçamento alternado.

milagre, tem tecnologia

O que pode ser mais agradável para um produtor do que ouvir a seguinte frase: " Você pode dobrar a sua produção e baixar seus custos pela metade

Essa é a solução ideal para áreas com produtividade abaixo de 60 toneladas por hectare. A lógica é muito simples. A operação é aplicada em ruas alternadas. O equipamento faz o corte da cana de ambas as ruas e empurra a cana cortada para as duas ruas laterais.

O trabalho a ser feito pela colhedora passa a ser: cortar da rua que ainda está de pé e recolher, na mesma operação, a cana já cortada pelo equipamento CORT-I-CANA, que recebeu o apelido muito próprio de "engordador de rua".

Esta operação reduz o trabalho da colhedora pela metade, colocando o dobro da cana no elevador. Outra vantagem: para fazer o posicionamento de retorno, a colhedora passa a ter um raio de curva 3 vezes maior, reduzindo o número de manobras, o tempo, a complexidade dos movimentos e o pisoteio. Em função da sua produtividade, um "engordador " atende a duas colheitaderas. Assim, seu uso dobra ou triplica a massa de cana colhida.

O CORT-I-CANA, copia o relevo do solo – independente da ação do operador –permitindo corte bem rasos, e auxilia na abertura de aceiros de colheita evitando o esmagamento da cana. O TCH limite para adensamento passa a depender da capabilidade da colhedora, pois a mesma passará a enfrentar um canavial com TCH dobrado. O uso de tratores com piloto automático facilitará sobremaneira a operação em áreas georeferenciadas.

Temos agora também uma opção para o adensamento de 4 ruas em espaço alternado. O que você acha da ideia de ligar agora para a FCN e pedir uma visita? Se desejar se adiantar, solicite o envio de uma Planilha de Pay-back pelo e-mail Felix@fcntecnologia.com.br. Agora, aperte o botão do Play da página ao lado e assista ao vídeo que mostra a CORT-I-CANA em ação.

Aguardamos seu contato.

anos produzindo

sustentável para transformar

energia limpa e transformar o futuro do planeta. produzimos nesse período:

Também foi possível EVITAR A EMISSÃO DE MAIS DE 70 MILHÕES DE TONELADAS DE CO2 na atmosfera com o uso dos nossos produtos sustentáveis.

E colaborar, por meio dos nossos projetos sociais, com MAIS DE 160 MIL PESSOAS em diferentes estados do país.

Projeto Doce Vida: mais de 15 anos de história e vidas transformadas

A Associação Barralcool de Assistência Social surgiu através de um desejo dos di retores do Grupo Barralcool de contribuir com o desenvolvimento moral e ético de crianças e adolescente com idade entre 07 e 15 anos, moradores do município de Barra do Bugres, em situação de vulnerabi lidade social, proporcionando a esse público o acesso à arte, música, esporte e culinária.

Nasceu assim, em fevereiro de 2007 o Projeto Doce Vida, que trabalhando em con tra turno escolar, oferece inúmeras atividades nas escolinhas, oficinas, alimentação, acom panhamento médico e psicológico, além de tratamento odontológico. Atualmente o espaço conta com salas de dança e música, bi blioteca, cozinha industrial, padaria, quadra poliesportiva, salas de apoio ao esporte e ao teatro, consultório dentário e parque infantil. ;

Com toda essa estrutura a associação atende em média 780 frequentadores, ofe recendo 24 atividades diferentes através de oficinas e escolinhas somando uma assiduidade semanal de 1906 frequências em ativi dades fixas em oficinas do projeto.

Todas estas atividades são pensadas para cada faixa etária, assim como as ativida des das chamadas de escolinhas. No projeto DOCE VIDA funciona no mesmo espaço dois diferentes projetos, que são:

• O Projeto Doce Vida Regular: que são ati vidades diárias para o mesmo frequentador;

• A Escolinha Doce Vida: projeto esse que conta com a participação de Crianças e ado

lescentes duas vezes na semana em uma mesma atividade, onde empresas parcei ras tem participação efetiva assim como o CMDCA - Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente que é ligado a Secretaria de Assistência Social e também contamos com a participação da Secretaria de Educação de Barra do Bugres.

As empresas parceiras deste ano são: Florindo Agropecuária, Banco Sicred, Aster Máquinas, Agropecuária Bom Pastor e Usina Barralcool.

E assim, proporcionando dia após dia uma opção de um futuro melhor para todas essas crianças e adolescentes.

A Colombo Agroindústria S/A atua no setor sucroalcooleiro na produção de açú car e etanol e na cogeração de energia. Com unidade Matriz sediada na cidade de Ari ranha (SP), onde foi fundada há 82 anos, atualmente conta com mais duas unidades

sediadas nas cidades de Palesti

também no estado de São

a Empresa possui uma capaci dade de processar mais de 10 milhões Ton./ safra e possui

mil funcionários.

MoagemColomboeCentroSul(Milhõest)

Nossos produtos

A Colombo oferece um portfólio com pleto em açúcar, etanol e energia elétrica, atendendo ao varejo e à distribuição no se tor público e privado nacional, garantindo sempre as melhores práticas de fabricação.

Tratando-se da produção de açúcar em pacotado destinado ao varejo, a Companhia ocupa uma posição relevante no mercado

nacional, com destaque para as regiões Sul e Sudeste, e vem conquistando o mercado externo ano após ano. O leque de açúcares é composto por açúcar refinado, cristal, de merara e orgânico que são comercializados com a marca Caravelas, e ainda com parce rias no empacotamento de marcas próprias com as grandes redes.

"Acreditamos firmemente que o bem-estar geral, a perenidade dos negócios e bons resul tados financeiros estão diretamente atrelados à boa gestão de nossos pilares.

Assim, buscamos utilizar os recursos naturais, financeiros e de capital humano de maneira responsável, sempre buscando adotar práticas em favor da boa gestão do meio ambiente e que tragam benefícios a nossos funcionários e à sociedade como um todo, incluindo as comu nidades nas quais possuímos operações.”

CEO da Colombo Agroindústria

ESG e a sustentabilidade

Acreditamos firmemente que o bem-estar geral, a perenidade dos negócios e bons resultados financei ros estão diretamente atrelados à boa gestão de nossos pilares. Assim, bus camos utilizar os recursos naturais, fi nanceiros e de capital humano de ma neira responsável, sempre buscando adotar práticas em favor da boa ges tão do meio ambiente e que tragam benefícios a nossos funcionários e à sociedade como um todo, incluindo as comunidades nas quais possuímos operações.

Desempenho Ambiental

Desempenho Social

Desempenho Governança

Em busca do amadurecimento sustentável, a Empresa intensificou suas ações para consolidar sua governança com a inclusão dos aspectos ESG na estratégia de negócios com o diagnóstico e analise do nível de maturidade e direcionamento pratico de robusto plano de ação de curto, médio e longo prazo.

O ESG passou a ser percebido de maneira transversal na organização, de ponta a ponta na nossa cadeia de valor e em todos os níveis hierárquicos. A alta administração, que já conta com co mitês de Compliance, Gestão de Crises, Fiscal e de Auditoria Interna, também passou a considerar assuntos ESG como estratégicos em suas pautas.

• Redução do uso de recursos naturais, sendo benchmarking no tratamento e reuso da água nos processos produtivos;

• Controle e redução das emissões atmosféricas;

• Gestão de resíduos e logística reversa;

• Reflorestamento;

• Monitoramento e conservação da fauna e flora;

• Conscientização e educação ambiental com comunidades do entorno.

• Relacionamento com funcionários, comunidades, fornecedores e clientes;

• Redução nos acidentes com afastamento;

• Gestão Covid-19 com doações de álcool 70% para ONG e hospitais circunvizinhos as três unidades da Empresa;

• Premiações MasterCana Social;

• Doações sazonais e recursos para as comunidades do entorno.

• Transição da Gestão familiar para profissional;

• Auditoria independente, robusta e transparente;

• Atuação responsiva dos comitês de compliance, Fiscal, Risco e Auditoria.

Sistema de Monitoramento de Incêndios

Desde a safra de 2019, a Colombo Agroindústria conta com um sistema de monitoramento moderno e rápido para detecção e combate de focos de incêndios, através de câmeras de alta resolução e satélites, capaz de aten der a 96% da área de cana. Foram investidos a importância de cerca de R$1.500.000,00.

O sistema, além de ajudar a redu zir o tempo de resposta ao atendi mento da ocorrência, também inibiu a atuação de incendiários.

Valorização das Pessoas e da Comunidade

Para a Colombo às pessoas são seu maior ativo. O Grupo promove aos funcionários diversas possibilidades de desenvolvimen to, entre as quais estão o Job rotation, bol sas de estudos para cursos técnicos, gra duação e pós graduação, Treinamentos de capacitação e desenvolvimento no cargo, eventos técnicos, entre outros. Todas as oportunidades de vagas novas e ou turno ver são trabalhadas internamente.

Principais Projetos:

• Jovem Agricultor do Futuro;

• Jovem Aprendiz;

• Empresa Amiga da Criança - Abrinq

A Colombo norteia suas ações buscando sempre o que a mais de moderno no mer cado, seguindo todas as principais dire trizes de sustentabilidade estabelecidas, cuidando do presente e do futuro para as próximas gerações. Principais projetos de senvolvidos e reconhecidos pela sua abrangência e importância:

• Mascote Colombito: presente no dia a dia dos funcionários, leva informações, noti cias, recados de forma lúdica e pontual;

• Projeto SOMAR: voltado para captação, desenvolvimento e inclusão de PNE´s

• Tecnologia no Combate a Incêndios: mo nitoramento de incêndios em canaviais por sistema de câmeras;

• Programa de gerenciamento ergonômico e qualidade de vida no trabalho;

• Água, recirculação e reaproveitamento dentro do complexo industrial;

• Ganhando com SSMA.

Juntos somos mais sustentáveis!

A Ester Agroindustrial nasceu às margens do ribeirão Pirapitingui. O nome foi uma homena gem à esposa de um dos fundadores do empre endimento, mas não espantaria se a inspiração também fosse bíblica. Rainha persa, Ester foi uma mulher forte e corajosa na busca por seus propósitos. E propósitos não faltam aos homens e mulheres que, ao longo destes 124 anos, ajuda ram a construir a história deste empreendimento. Atualmente estamos escrevendo mais um impor tante capítulo nessa linda história. Apesar de os gestores da companhia terem sempre guiado a sua gestão sobre valores inegociáveis de responsabili dade social e ambiental, nos últimos anos a Ester Agroindustrial tem fortalecido suas práticas sus tentáveis, seguindo um modelo de gestão transpa rente e focado em transmitir as premissas da sus tentabilidade a todos os nossos stakeholders.

É fato que uma usina sucroenergética, dedi cada à produção de açúcar, etanol e bioenergia, tem um elevado potencial de impacto ambiental e social. Por isso, temos consolidado práticas cada vez mais robustas no sentido de evitar e mitigar impactos negativos. Na área ambiental, avança mos em práticas como: Correta utilização de sub produtos, como vinhaça, torta de filtro e bagaço; gerenciamento de riscos de incêndios de origem desconhecida em canaviais; controle de emissões das caldeiras; manutenção e enriquecimento das áreas de preservação permanente; gerenciamento de resíduos; aplicação consciente dos defensivos agrícolas, dentre outras.

Já na área social, asseguramos o cumprimento das legislações; aprimoramos o nosso código de conduta; investimos no desenvolvimento de nos sos colaboradores; garantimos um ambiente ade quado de trabalho;

Realizamos ações que nos aproximam da co munidade e que afinam nosso relacionamento com stakeholders. Entendemos que um negócio alicerçado sobre os pilares da sustentabilidade é fruto da melhoria contínua, com a qual a Ester Agroindustrial está totalmente comprometida.

No entanto, a partir da premissa de que a edi ficação de um business sustentável é uma jornada em permanente movimento, enxergamos no ho rizonte alguns desafios, que são sempre acompanhados e estão contemplados no nosso planeja mento estratégico.

O maior dos desafios da Ester Agroindustrial, como de qualquer outra empresa do setor sucro energético, é produzir nossa matéria-prima, a ca na-de-açúcar, com alta produtividade, e fabricar nossos produtos com eficiência e sustentabilidade.

A reboque destes desafios centrais, temos atual mente algumas outras questões desafiadoras pela frente, como, no curto prazo, estabelecer uma cul tura interna ainda mais voltada à Segurança e ao Meio Ambiente; no médio prazo, manter essa cultura; e no longo prazo, buscar certificações voltadas à sustentabilidade que tragam retornos positivos à empresa, tais como Bonsucro e Renovabio.

Enxergamos a sustentabilidade como uma ferra menta imprescindível para ganharmos ainda maior competitividade no mercado em que atuamos e nos fortalecermos na busca por atingir nossas grandes metas estratégicas, como aumentar nossa presença no mercado de etanol neutro, melhorar a alavan cagem da empresa, participar de novos mercados com marca própria e ingressar com solidez nos seg mentos de biogás e bioeletricidade.

Para a Ester Agroindustrial adotar práticas sus tentáveis não é uma obrigação, ou um peso para nossa área de investimentos. Dedicar recursos e tempo em sustentabilidade é saber que estamos no caminho certo, no caminho do futuro que queremos para a nossa empresa e para os nossos filhos. Enxergamos que investir em uma organização em que a sustentabilidade é um dos principais propósi tos é investir na perenidade do negócio, na felicida de do nosso time e na prosperidade da comunidade

Thiago Sousa Barros dos Santos Diretor Superintendente

Sustentabilidade é a nossa estratégia

O respeito ao meio ambiente e o compro misso com funcionários e a comunidade lo cal são marcas da trajetória da Ester Agroin dustrial desde sua fundação. Paralelamente, é nossa prioridade genuína assegurar condições seguras de trabalho e adotar políticas de valorização aos nossos empregados.

Confira, a seguir, os principais fatores que suportam a Ester Agroindustrial na busca de seus objetivos estratégicos: eficiência agrí cola: consideramos que, com a melhoria da produtividade agrícola e do ATR, estaremos ampliando nossa produção, mesmo utilizando a mesma área plantada; alongamento do passivo: possibilita-nos uma geração de caixa operacional, trazendo equilíbrio para a alavancagem; parceria com empresas de biogás: permitirá a geração de energia alter nativa e fertilizante com maior concentração e menor carga orgânica; estrutura comercial especializada: foco no mercado de hospitais, de distribuição de produtos de limpeza, en tre outros, para melhoria do nosso B2B.

Na construção deste relatório, também analisamos a atuação no mercado de inú meras companhias do setor, bem como seus respectivos relatórios. Todos os dados levantados foram analisados e validados pelos membros do comitê de Alta Gestão da companhia, que também concederam entrevista que possibilitou fechar a lista

OBJETIVOS DO DESENVOLVIMENTO

Temas

Desempenho Ambiental:

Como empresa e parte do setor, a Ester Agroin dustrial tem um compromisso sério com o meio ambiente. E este compromisso é antigo.

Temos no nosso DNA um legado em relação às premissas ambientais, o que se iniciou com um membro de uma das famílias fundadoras da em presa, Paulo Nogueira Neto.

O “Dr. Paulo”, como costumava ser chamado, foi considerado o pai do ambientalismo brasilei ro. Foi a primeira pessoa a ocupar a Coordenação da Secretaria Especial do Meio Ambiente, que originou o atual Ministério do Meio Ambiente.

Em sua gestão foram criadas 26 estações e reservas ecológicas (totalizando 3,2 milhões de hectares de áreas protegidas) e aprovadas diver sas leis ambientais. Além disso, se tornou um dos formuladores do conceito de desenvolvimento sustentável, assumido em 1987 pela Organização das Nações Unidas.

Gestão Ambiental:

Todo o pioneirismo e visão inovadora em relação às questões ambientais de “Dr. Paulo” também foram aplicados na Ester Agroindus trial no período em que ele participou ativa mente da gestão da empresa, como um dos seus diretores. Uma dessas ações foi a implantação da primeira Arie (Área de Relevante Interesse Ecológico) do Brasil.

Criada através de Decreto Presidencial (De creto Federal nº. 90.791), em 09 de janeiro Rela tório de Sustentabilidade 43 de 1985, a primeira Arie do Brasil é a Matão de Cosmópolis, que pro tege 173 hectares de floresta estacional semide cidual – uma vegetação típica da Mata Atlântica em transição com o Cerrado.

Esta floresta e outros fragmentos florestais no seu entorno são responsáveis pela proteção de nascentes, córregos e rios; pela produção, re gulação e abastecimento de água; pela regulação e equilíbrio microclimáticos e pela filtragem de

poluentes da região; pela fertilidade e proteção dos solos, além de proporcionar paisagens cêni cas e preservar um patrimônio histórico e cul tural. Dentro da unidade, a companhia busca a mitigação dos riscos ambientais relacionados às suas operações.

Para tanto, a empresa possui uma equipe de profissionais na área de SSMA (Segurança, Saúde e Meio Ambiente) consolidada e de grande conhe cimento, que tem como objetivo apoiar o negócio de modo a garantir que não ocorram impactos ambientais.

Isso é possível por meio do gerenciamento pro ativo e presente nas rotinas da fábrica. As equipes estão sempre trabalhando em inspeções ambien tais nas áreas industriais e no campo, onde tam bém são realizados treinamentos e capacitações com o objetivo de garantir a ampliação da cons cientização ambiental. Nessas ações, são aborda dos os temas de gerenciamento de resíduos, emissões atmosféricas, captação e consumo de água, entre outras questões.

Inspiração no campo

Compartilhar conhecimentos sobre reciclagem, lixo orgânico e sustentabilidade com os agricultores das próximas gerações: isso é inspirador! É na Escola do Campo que a família Ottoni faz a sua parte pelo futuro do agro. Pioneiros em Agricultura de Precisão e Plantio Direto na região de Soledade/RS, os produtores ainda investem em um manejo de biológicos inteligente.

Caminhar ao lado de pessoas inspiradoras enriquece nossa missão de cultivar a VIDA! O projeto #AgroQueInspira tem divulgado histórias bonitas de se ver e ideias transformadoras, que podem tornar o setor melhor e mais sustentável.

Escaneie o QR Code e veja o que eles estão fazendo pelo futuro do agro!

Siga o Agro que Inspira nas mídias sociais

Consciência ambiental

Cuidar do meio ambiente é prioridade na estratégia de negócios do Grupo Maringá. O cuidado com a preservação ambiental envol ve diversas ações de conscientização sobre a importância da conservação dos recursos natu rais, voltadas aos colaboradores e as comunidades das regiões onde nossas empresas atuam.

Atenta ao alcance das mídias digitais, o Grupo Maringá lançou mão de suas redes sociais para incentivar o consumo consciente da água, a fim de reduzir ou zerar a poluição e o desperdício da água, uma energia vital, porém limitada.

A celebração do Dia Mundial da Água, em 22 de março, foi uma oportunidade para contar um pouco da história, importância e curio sidades sobre os rios que banham as regiões onde estão instaladas as empresas do Grupo.

Para marcar o Dia Mundial do Meio Am biente, celebrado em 5 de junho, o Grupo promoveu uma semana inteira de atividades com o tema “Preservar Começa por Entender”. Em todas as empresas ocorreram palestras sobre a importância da reciclagem e do des carte correto de resíduos, lixo eletrônico, legislação ambiental, valorização da susten tabilidade pelo mercado e as práticas de ESG adotadas.

Nos últimos dez anos, o Grupo Maringá, com órgãos ambientais, plantou mais de 100 mil mudas de árvores nativas nas margens do rio Paranapanema, um dos principais canais d'água que circundam a Maringá Ferro-Liga, em Itapeva (SP), além de ser usado no pro cesso de resfriamento de equipamentos da Usina Jacarezinho.

A governança corporativa do Grupo Maringá pauta-se no tripé saúde, segurança e sustentabilidade. Por meio de investimentos constantes na proteção do trabalhador e na preservação dos recursos na turais, e gestão do consumo sustentável de energia elétrica, a sociedade colhe resultados que beneficiam, sobretudo, as comunidades onde as empre sas estão instaladas.

"Priorizamos ações relacionadas à segurança e à saúde do colaborador, além da conscientização sobre cuidados com o meio ambiente, como estratégia de gestão. Além de ganhos para a sociedade como um todo, o bem-estar do trabalhador em um ambiente produtivo saudável, resulta na melhoria de todos os pro cessos da empresa”, destaca o gerente de Recursos Humanos, Rogério Braga.

Conheça um pouco mais sobre as ações desenvolvidas e apoiadas pelo Grupo Maringá em Jacarezinho (PR), onde operam a Usina Jacarezinho, produtora de açúcar e etanol, e cogeradora de biomassa da moagem de cana-de-açúcar para a Maringá Energia, instalada na mesma planta.

Saúde, segurança e sustentabilidade norteiam a estratégia de gestão da Usina Jacarezinho, conforme diretrizes do Grupo Maringá

Rogério Braga, Gerente de Recursos Humanos

2.000 dias sem incidentes com afastamento

No dia 28 de junho, a equipe Agrí cola da Usina Jacarezinho alcançou a marca de dois mil dias sem incidentes com afastamento. O recorde histórico foi resultado da construção de uma cultura sólida de saúde e segurança do trabalho, com investimentos na qua lificação dos profissionais, aprimora mento de infraestrutura e gestão de comportamento.

" A segurança do trabalho está in serida no mapa estratégico do Grupo Maringá e desdobra-se na nossa missão, visão e valores. Alcançar esse marco é uma conquista de todos, fruto do en gajamento das equipes de produção, manutenção, saúde e segurança do tra balho", comenta a gerente da Qualidade, Segurança e Meio Ambiente da Usina Jacarezinho, Márcia Gusi.

Viver Bem

Ciente do alto índice de colaboradores acima do peso e de fumantes, a Usina Jacarezinho investiu na qualificação da equipe de Me dicina do Trabalho para o desenvolvimento de programas de incentivo a hábitos de vida mais saudáveis. O projeto Viver Bem tem foco na reeducação alimentar e na prática de atividade física.

Em um período de 90 dias, os participantes praticam caminhadas e recebem orientação de uma nutricionista sobre alimentação saudá vel. “Nosso objetivo é estimular a conscienti zação sobre a importância de cuidar da saúde de uma forma leve. A ideia é que eles substi tuam algo que faz mal por algo que faz bem”, explica o gerente Administrativo e Financeiro na Usina Jacarezinho, Leandro Bacon.

Leandro Bacon, Gerente Administrativo e Financeiro

A adesão à sustentabilidade é possível

Supervisora Gestão Ambiental

Sustentabilidade é um termo abrangente. Abarca a prote ção ao meio ambiente, a justiça social e a economia promis sora, de um modo equilibrado entre si. A prática da ética, responsabilidade social e governança no meio corporativo traz em sua essência o exercício da sustentabilidade, já que promove o crescimento individual e coletivo, com foco em “crescer sem deixar ninguém para trás”, conforme preconiza a Agenda 2030 da ONU (PNUD Brasil, 2022). Do ano de 2021 para 2022 foi notável o boom da incorporação do conceito en tre as diversas e mais bem conceituadas empresas ao redor do mundo. Nesse período, o Grupo Moreno ainda estava atraves sando um período desafiador como negócio, mas já contem plando evolução nas práticas de sustentabilidade. As áreas de meio ambiente e social do Grupo Moreno já tinham suas atividades em andamento. As licenças ambien tais vêm sendo cumpridas e renovadas, com inovações adi cionais, tal como a implantação do projeto de recirculação das águas residuárias em nível superior a 80% da geração, evitando a captação de água bruta. O projeto foi iniciado em 2021, pela Coplasa (Planalto/SP), uma das unidades industriais do Grupo Moreno. A medida converge para os ODS 6 – Água Potável e Saneamento e 9 –Indústria, Inovação e Infraestrutura. Especificamente sobre a economia, local e re gional, com seus mais de 10.000 postos de trabalhos diretos e indiretos, o Grupo Moreno tem colaborado de forma valiosa. Em análise aos indicadores históri cos do IBGE CIDADES (2022), considerando os dados

Giovana Gavioli Graciano

Giovana Gavioli Graciano, Supervisora Gestão Ambiental do Grupo Moreno

mais atuais para Monte Aprazível/SP, municí pio com 25.651 pessoas (2021), onde está insta lada uma das unidades industriais, a CEMMA (fundada em 2008), o IDH – Índice de Desen volvimento Humano saltou de 0,557 – 96ª posição no Estado de São Paulo (1991) para 0,785 – 50ª posição (2010). No contexto mundial, o Brasil está em 75ª posição. O objetivo é contri buir para que a cidade continue a crescer e se equiparar a outras relevantes no Estado. Para Sr. José Carlos Moreno, cidadão monte-aprazi velense e cofundador do Grupo Moreno, “O que desejo é que aqueles que um dia se mudaram da cidade em busca de novas oportunidades de trabalho e melhores condições de vida retor nem, com prazer, a residir nesse local”.

Em meio ao avanço econômico conciliado aos interesses sociais e ambientais, faltava o Grupo Moreno erguer o outro pilar do Tripé da Sustentabilidade: a Governança Corporativa. Ainda em 2021, a empresa iniciou a construção do setor que está atuando nas cinco unidades do grupo. Somado a isso, uma consultoria foi contratada para aprimorar nosso modelo de gestão, com objetivo de reforçar a credibilidade do Grupo Moreno com o mercado, contribuindo para a perenidade da Companhia, visão de longo prazo e a sustentabilidade econômica.

Novos cargos de liderança tática e estratégica têm sido criados, para conciliar as práticas de gestão com os novos objetivos da empresa. Além disso, 04 comitês de assessoramento foram constituídos para garantir uma maior eficiência, qualidade e transparência à condução de decisões e atividades, sempre em conformi dade com legislações e normas corporativas.

Outro ponto que vale ressaltar é a construção de um setor independente de Auditoria Interna, o de Controles Internos, com objetivo de verificar a integridade, a eficácia e a adequação desses controles e dos dados financeiros, contábeis e operacionais do Grupo Moreno.

Paralelo a essa estruturação, vários outros avanços têm sido presenciados e isso tem ins pirado os colaboradores. A Missão da empresa foi reformulada em 2021: “Consolidar a atuação de forma sustentável, superando todas as metas estabelecidas...”. Os primeiros passos para a difusão da visão sustentável iniciaram-se por meio do Programa “Jeito Moreno de Ser”, desde setembro do mesmo ano, com breves citações do conceito durante a ministração.

Vem sendo progressivamente aplicado e abrangerá todos os colaboradores. Foi idealizado pela área de Desenvolvimento Humano e Organizacional e vem cooperando para a mudança do clima organizacional nesse novo tempo do Grupo Moreno, como almejado pela Diretoria.

Ainda sobre a Agenda 2030, os ODS (Ob jetivos de Desenvolvimento Sustentável), que preveem a adaptação das populações mais vulneráveis da sociedade aos contextos nacional, regional e local, e mais especifica mente no âmbito do ODS 5 – Igualdade de Gênero, o Grupo Moreno possui uma experi ência a compartilhar.

No período de um ano (agosto de 20212022) a empresa teve um aumento de 38% no total de mulheres que integram o time, contra 7% dos homens. Elas estão presentes nas 3 áreas da empresa (Agrícola, Industrial e Administra tiva). Uma delas, Flávia Dias (Gerente de Go vernança e Apoio à Diretoria), foi a primeira mulher a ocupar o cargo de Gerente na história do Grupo Moreno. Não demorou muito para que outra mulher, Beatriz Rossi Resende de Oliveira, assumisse o cargo de Gerente Corpo rativa de RH, no prazo de menos de um mês entre ambas.

O Grupo Moreno tem realizado estudos, direcionados por consultoria contratada. O trabalho desta tem incluído os stakeholders, por amostragem. Recentemente foram emi tidos os primeiros roteiros, para o estabeleci mento de Planos de Ação. Citam-se os estudos em andamento para reduzir a quantidade de defensivos agrícolas utilizados, por exemplo.

A sustentabilidade passou a ter maior tenacidade face à agenda de preocupações e decisões da empresa em pauta. Começou com o que tinha de recursos para o momento. Agora, está focada em atingir níveis maiores de ma turidade no tema e prevê a publicação de seu primeiro Relatório GRI num futuro próximo, para externalizar demais ações que já vêm sendo realizadas. Demais empresas podem se encorajar a iniciarem essa jornada, é possível!

O Grupo Moreno vem passando por mudanças coerentes, que são tendências no mercado global. A empresa segue tendo em mente que pode fazer sempre muito mais pelas pessoas, prosperidade, paz, parcerias e planeta. Para as presentes e futuras gerações!

1995

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

Seguindo o objetivo em desenvolver a sua liderança, a Usina Pitangueiras deu início ao Programa de Desenvolvimento de Liderança 2022, que iniciou em junho de 2022 à março de 2023.

O objetivo do programa é o desenvolvimento de uma gestão alinhada as estratégias da empresa, agregando valor na performance da liderança, envolvendo e buscando melhorias nos resultados.

Os módulos e conteúdo deste programa de desenvolvimento foram customizados levan do em consideração as necessidades de desenvolvimento apontadas pelos próprios participantes e a exposição clara e objetiva dos temas mobilizará a equipe para a mu dança de comportamento, para um olhar mais humano, com sinergia, alinhando as expectativas, cuidando e envolvendo as pes soas. Com certeza, trata-se de um trabalho desafiador, consciente na ideia de que os ensinamentos, trarão mudanças significativas e duradouras.

A Usina Pitangueiras acredita que grandes resultados são feitos por grandes equipes!

DOAÇÃO DE TVS AO HOSPITAL DE AMOR DE BARRETOS

A Usina Pitangueiras em clima de alegria e gratidão, contribuiu com a melhoria das novas acomodações do HOSPITAL DE AMOR. Na tarde de 03/08/22, o Presidente da Empre sa, João Henrique de Andrade, efetuou a doação de 10 Smart TV´s que serão instaladas nos novos leitos para melhor qualidade de vida dos pacientes que necessitam dos cuidados da estimada Instituição.

“Com imenso prazer realizamos essa con tribuição a este Hospital que acolhe pacien tes não somente da região, mas do Brasil todo, para um acolhimento humanizado e que se mostra cada dia mais alinhado aos propósitos e valores de manter a vida, lutando com profissionalismo e acima de tudo muito amor no que se propõe a fazer”.

Parabéns a todos por completarmos 1 ano sem acidentes com afastamento de colab

365 DIAS SEM ACIDENTES COM AFASTAMENTO NO SETOR INDUSTRIAL

Responsabilidade social

Programa Aprendiz

Há 17 anos contribuindo para o desenvolvimento de jovens do município de Nova Europa – SP.

A Usina Santa Fé, com sede no município de Nova Europa, interior de São Paulo, iniciou o seu programa de aprendizagem em 2005, com o objetivo de garantir capacitação profissional aos jovens, como etapa do processo educativo.

Muito mais do que atender à legislação, o programa de aprendizagem tem um impacto significativo na vida dos jovens pois, com ele, desenvolve-se o senso de responsabilidade, ao passo que os prepara e insere no mercado de trabalho.

A primeira área contemplada com os aprendizes foi a Industrial, com o curso de “Aprendiz Mecânico de Usinagem”, realizado pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai). Ao longo desses 17 anos, foram firmadas parcerias também com o Serviço de Aprendizagem Rural (Senar) e com o Centro de Integração Empresa Escola (CIEE), por meio de cursos de aprendizagem administrativa.

Unidade Senai - Nova Europa

A formação profissional pelo Senai em Nova Europa é a concretização de um sonho.

Oferecer à população de Nova Europa oportunidades de crescimento e desenvolvimento sempre foi o sonho e a dedicação do saudoso casal Sr. Roberto Malzoni e Sra. Anita Ferraz Malzoni (In memoriam), pioneiros da Usina Santa Fé.

Seus filhos, hoje acionistas, deram continuidade a esse trabalho e tradição, comprometidos com seus funcionários e com a comunidade. Exemplo disso é o Centro de Aprendizagem, inaugurado em agosto de 2015 no município de Nova Europa, uma parceria entre a Usina Santa Fé e o Senai, entidade reconhecida nacionalmente por formar profissionais técnicos de alta qualidade.

Representado pelo Senai Oscar Lucio Baldan, da cidade de Matão, o Centro de Aprendizagem oferece o curso de “Aprendizagem de Mecânico de Manutenção de Máquinas e Veículos Pesados”.

Nesses sete anos da parceria Usina/Senai em Nova Europa, mais de duzentos jovens já participaram do programa. O curso influencia e valoriza a formação de novos cidadãos, atribuindo diferenciais para a construção de uma carreira de sucesso. Atualmente, 60 jovens estão participando do curso, que tem duração de dois anos. Vale ressaltar que o programa é oferecido a adolescentes de 15 a 17 anos.

Inauguração do Centro de Aprendizagem, em agosto de 2015

“Contribuir para o desenvolvimento social”, essa é a missão da Usina Santa Fé.

Aprendiz

Diante disso, e visando a melhoria contínua de seu programa de aprendizagem, no ano de 2019 a Companhia fechou parceria com o Senar para o curso de “Aprendiz na Cultura da Cana-de-açúcar”, proporcionando aos jovens de Nova Europa, entre 18 e 23 anos, mais uma oportunidade de formação profissional. Mais de 100 pessoas já passaram por esse programa e, em julho de 2022, iniciou-se uma nova turma. Esse processo de aprendizagem tem duração de um ano.

Além dos cursos ministrados pelas instituições Senai e Senar, os jovens atuam no programa de Educação Ambiental realizado pelo departamento de meio ambiente da Companhia, com participação em palestras e plantio de espécies nativas*, principalmente em datas comemorativas: ações que provocam a sensibilização de todos sobre a importância da preservação e conservação dos bens naturais. Esse programa é realizado, também, com as escolas de toda a região.

*As espécies são do viveiro da própria Usina Santa Fé, localizado dentro de sua sede, que produz entre 12 e 15 mil mudas anualmente, desde 1984.

Nos últimos três anos, cerca de 115 mil mudas plantadas

Alunos no Centro de Aprendizagem: desenvolvimento pessoal e profissional

Plantio de mudas

Projeto SENAR

BIOENERGIA + AÇÚCAR

INOVAÇÃO, TRANSFORMAÇÃO E SUSTENTABILIDADE

INOVAÇÃO QUE GARANTE TRANSPARÊNCIA, EFICIÊNCIA

E SEGURANÇA À CADEIA

A companhia deixou o seu legado de pioneirismo quando incorporou a tecnologia Blockchain no Açúcar Demerara Itamarati, uma das marcas de seu portifólio.

Por meio de um QRCode presente nas embalagens, o consumidor pode acessar informações completas sobre plantio e colheita da cana, pode ter acesso ao

UISA EM CONSTANTE TRANSFORMAÇÃO

Ter energias diversas é a sua missão. Isso representa dar oportunidades, desenvolver talentos, ter empatia, compreender e valorizar suas potencialidades, respeitar as singularidades e características que os fazem ser únicos. A uisa possui um time amplo e integrado composto por mais de 2.500 funcionários.

Com uma agenda alinhada às estratégias de ESG, a companhia rompeu as barreiras

SUSTENTABILIDADE ONTEM, HOJE E NO FUTURO

As práticas desenvolvidas pela uisa em seu dia a dia fortalecem a cultura sustentável e sólida que a companhia vem trilhando. É nesta jornada que a uisa assume o papel de agente transformador. Como parceira da comunidade, a empresa investe no desenvolvimento econômico e socioambiental dentro e fora de seus portões.

As iniciativas da agenda de ESG

A INOVAÇÃO ESTÁ NO DNA

DA UISA

Uma das maiores biorrefinarias do Brasil, que vem transformando a sua cadeia de produção a partir da sustentabilidade e geração de valor.

GRUPO VIRALCOOL FAZ DOAÇÕES DE MUDAS DE ÁRVORES PARA SEUS COLABORADORES

O comprometimento com a sustentabilidade está enraizado na cultura do Grupo Viralcool. E para asse gurar o compromisso de responsabilidade socioam biental, a empresa aproveitou uma data tão especial como o Dia da Árvore para desenvolver uma ação e fazer a doação de mudas de árvores nativas da re gião de diversas espécies para seus colaboradores. De acordo com o Departamento de Meio Ambiente da Viralcool Pitangueiras, foram doadas cerca de 700 mudas aos colaboradores, para que eles pudessem plantar em suas casas ou onde mais desejarem.

Além disso, por meio de uma parceria entre a Vi ralcool e os municípios de Viradouro, Pitangueiras e Terra Roxa, outras cente nas de mudas de árvores foram doadas para as escolas municipais, esta duais e colégios particu lares destas cidades. Os colaboradores da usina estiveram presentes e acompanharam os alu nos, onde realizaram a plantação das mudas nas escolas. Isso é de funda mental importância para a educação ambiental “introduzindo” na mente de dezenas de jovens, a preocupação com a natureza e sua preservação.

PLANTAR ÁRVORES

COLHER O FUTURO !

Os alunos dos projetos patrocinados pela Viralco ol, Programa Atleta do Futuro e Jovem Agricultor do Futuro, também fizeram parte desta ação, plantando as mudas na Sede Social Eduardo Tonielo, em Vira douro. Estes trabalhos consolidam parte importan te da missão sustentável da empresa, estimulando a conscientização socioambiental, mostrando a impor tância do desenvolvimento das comunidades e con servação ambiental, firmes, no propósito de fazer do nosso planeta um lugar melhor para todos nós.

Vale ressaltar, que todas as ações voltadas às ár vores são desenvolvidas em viveiro próprio, local este onde se produz aproximadamente 40 mil mu das/ano, sendo que nos últimos 5 anos foram doadas e plantadas mais de 200 mil mudas de árvores nati vas e frutíferas para toda nossa região.

COLABORADORES DA VIRALCOOL SÃO HOMENAGEADOS

Aproveitando as comemorações do Dia da Árvore, a Viralcool Pitangueiras e Sertãozinho re alizaram uma ação para homenagear os colabo radores que estão há mais de 30 anos cultivando sua história com o Grupo. Eles foram convidados a plantar uma muda de árvore e ganharam uma placa comemorativa em seu nome.

Para a Diretora de RH do Grupo Viralcool, Cláu dia Tonielo, essa é uma forma de homenagear to dos, um reconhecimento aos colaboradores que sempre foram tão importantes para a empresa. “Porém, mais importante do que ter o nome gra vado na placa, é reconhecer a história que cada um deles cultivou conosco em todos estes anos. Sabemos do esforço de todos e o quanto contri buíram para o crescimento da Viralcool. Gratidão a todos”.

car o nome de cada um, plantar uma árvore faz bem ao planeta.

“Se toda empresa fizesse isso, teríamos milhões de árvores plantadas no mundo todo. Nós sabemos da importância do trabalhador, porque uma empre sa sem trabalhador não é nada e não tem sucesso. Ficamos muito felizes em poder gerar tantos empre gos. Muito obrigado a todos vocês, pelos anos que convivem conosco, sabemos o valor de cada “um”, finalizou o Sr. Antonio”.

Além do mais, todas as árvores plantadas agora farão parte de um maciço florestal e contribuirão para o equilíbrio do meio ambiente.

O Presidente do Conselho do Grupo Viralcool, Sr. Antonio Eduardo Tonielo, também esteve pre sente na cerimônia do plantio das mudas na Viral cool Sertãozinho e relatou que essa é uma atitude muito bonita e bem lembrada, pois além de mar

As árvores também servem de abrigo para uma grande quantidade de seres vivos; capturam gás carbônico da atmosfera (o chamado sequestro de carbono), funcionando como reservatórios de carbono; fornecem alimento para vários organismos vivos, inclusive os seres humanos; ajudam a evitar a erosão do solo; são responsáveis por melhorar a umidade relativa do ar; e fornecem sombra que ajuda a reduzir a temperatura do ambiente.

com avanço expressivo

performance

Há cerca de 75 anos a Zilor Energia e Alimentos produz energia limpa e renovável e alimentos naturais e saudáveis para abastecer o Brasil e o mundo de forma sustentável. Ao longo dos anos a Zilor tem evoluído nos processos de gover nança e de gestão socioambiental para gerar valor e contri buir para o desenvolvimento ambiental, social e econômico.

As mudanças climáticas, a abertura do mercado de energia para a geração renovável a partir da biomassa, o reconheci mento da importância do etanol para a descarbonização da matriz energética do país e a demanda global crescente por ingredientes naturais para a alimentação humana e a nu trição animal são alguns exemplos de transformações que impactam positivamente os negócios da Zilor.

A Zilor, multinacional do setor sucroenergético diversifica seu portfólio em duas áreas de negócio: a Agroindústria e a Biotecnologia, a partir da unidade de negócio Biorigin In gredientes Naturais. Na primeira, a Companhia atua no cul tivo e processamento de cana-de-açúcar para a produção de açúcar, etanol e energia elétrica limpa e renovável. Já a Biorigin Ingredientes Naturais é especializada em proces sos biotecnológicos para produção de ingredientes 100% naturais para as indústrias dos setores de alimentação hu mana (Food) e nutrição animal (Feed).

Na 8ª edição do Relatório de Sustentabilidade da Zilor, que compreende os resultados das Safras 2020/2021 e 2021/2022, publicado no último mês de agosto, a companhia apresenta as práticas de eficiência e produtividade, governança corpo rativa, responsabilidade social e desenvolvimento sustentá vel frente aos resultados que renovam sua cultura organiza cional, reforçando valores como ética e integridade, inovação, segurança, trabalho, crescimento e sonho de futuro.

O documento, que destaca a performance ESG (termo em inglês Environmental, Social and Governance), que corres ponde às práticas ambientais, sociais e de governança da Zilor, foi elaborado de acordo com as normas da Global Re porting Initiative (GRI), organização que estabeleceu um dos padrões de comunicação em sustentabilidade, no formato GRI: opção Essencial, e passou a incorporar, pela primeira vez, os indicadores propostos pelo Conselho de Padrões Contábeis de Sustentabilidade (Sustainability Accounting Standards Board – SASB) para os setores de Produtos Agrí colas e Biocombustíveis. Esse avanço contribui para o ali nhamento da prestação de contas da Zilor aos mais moder nos parâmetros de relato para o mercado de investidores, de acordo com as diretrizes ESG, com iniciativas que fazem

parte dos valores da Zilor desde o início de suas atividades. Durante a Safra 2021/2022, a Zilor passou ainda por um processo de diagnóstico de ações ESG, quando foram iden tificados nove temas e indicadores classificados como “prio ritários” e “importantes”, alinhados com os temas materiais reportados pela Zilor em seu Relatório de Sustentabilidade. Esses nove temas estão relacionados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, ou ODS, (3, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 11 e 13) e serão trabalhados em um programa que está sendo construído e contará com metas e iniciativas que serão im plementadas de acordo com o nível de maturidade da Zi lor, de forma a contribuir para a mensuração e evolução das metas sustentáveis da Companhia de forma transparente.

Confira na mandala abaixo o diagnóstico ESG com os 9 temas prioritários e importantes identificados pela Zilor:

Na Zilor, o compromisso de todos é com a continuidade e perpetuidade desse impacto positivo. A transformação da cana-de-açúcar em energias sustentáveis e ingredientes na turais para a alimentação humana e a nutrição animal im pulsiona os investimentos em tecnologia e inovação, com a oferta de soluções naturais para o planeta e um ciclo de cres cimento e prosperidade para acionistas, clientes, Parceiros Agrícolas, fornecedores, colaboradores e comunidades locais.

Zilor é a 3ª maior empresa de Bioenergia no anuário Valor 1000

Pela primeira vez, a Zilor está entre as 3 primeiras colocadas do país, ocupando o terceiro lugar na categoria de Bioener gia no ranking Valor 1000, do Jornal Valor Econômico, publi cado no mês de setembro. No ranking geral, a Zilor marcou a posição 287 e avançou 10 posições em relação a 2021.

Critérios ESG

Este é o primeiro ano em que os critérios da agenda ESG (práticas ambientais, sociais e de governança) foram incor porados aos indicadores financeiros, tendo sido avaliados por um Comitê ESG formado por oito especialistas. Ou seja, não apenas o desempenho econômico-financeiro foi considerado nesta edição, como também as iniciativas das empresas a fa vor do futuro, da inclusão e do bem-estar social.

Safra após safra, a Zilor vem crescendo sua posição no anuário, assim como vem trilhando sua jornada empresarial de mais de 75 anos de produtividade, eficiência, inovação e sustentabilidade. Na Safra 2021/2022, a companhia registrou o melhor resultado financeiro de sua história. Esse destaque é reflexo do profissionalismo, engajamento e determinação de todos os colaboradores, parceiros, acionistas e comuni dades que fazem parte dessa trajetória.

Conheça a

Relatório

Acesse o QRCode ao lado e veja mais sobre como conduzimos nossos negócios e as nossas estratégias para inovar a cada dia e contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade e do meio ambiente.

“estar entre as três companhias do setor de Bioenergia com resultados financeiros expressivos, demonstran do nosso potencial de crescimento e realização, e ain da sermos avaliados positivamente nos critérios ESG, já que somos uma atividade essencial e com propósito sustentável, quando nossos produtos contribuem de maneira positiva com a sociedade nos três maiores desafios do planeta: a segurança alimentar, a segurança energética e a segurança climática”, destaca Fabiano Zillo, Diretor-Presidente da Zilor.

Acervo Raizen, Jataí

Guia de Compras do sistema Sucroenergético

de Compras

Abastecimento Comboio

Abastecimento Equipamento

Abastecimento Tanque

Andrade

Impacto Implementos

LDA Tanques

Oil Vac Brasil

Agrícola

Acionamento Mecatrônico

3838-9595

3337-3700

2631-6343

3421-1100

Aço carbono

Açotubo

2413-2000

5694-2100

3303-0800

4035-8877

Aço em geral

Açobril

Joaquim

2207-6700

2060-0405

5694-2100

3810-1444

3303-0800

Tubos Oliveira

4035-8877

3186-8000 Uniweld

3303-8000

Villares Metals www.villaresmetals.com.br

Aço Forjado

3303-8000

Villares Metals www.villaresmetals.com.br

Aço Inox

Açofera 19 3451-9000

Açotubo 11 2413-2000

Águia Inox 54 3464-0191

Aperam 11 3818-1700

Arinox 11 2797-8000

Coppermetal 11 5547-8337

D&D Company 11 4072-4222 Elinox 11 2065-1400 Metalinox 11 2101-9000 NLMK 11 5694-2100 Uniweld 11 4035-8877

3303-8000

Villares Metals www.villaresmetals.com.br

Acoplamento

Acoplast 31 2566-5900

Alvenius 11 4613-6266

Antares 54 3218-6800

Brastrela 11 3868-6100

Combel 17 3223-1282

Copabo 11 3741-6650

DPE 16 3627-3529

Geremia Redutores 54 2105-3211

John Crane 11 3371-2500

Lamiflex Couplings 11 4615-6300 Mademil 48 3436-6404 Martin Sprocket 19 3877-9400

PTI 11 5613-1000

Opiniões Opiniões

Jacto

Agricultura de precisão

Agrosure

Acumulador de pressão

Adesivo industrial

Adubadora

Agri

Agrotecnologia

Agriculture

Aeronaves

3434-3800

3305-5700

3202-1872

2107-1888

3092-6200

3965-8220

3524-9797

4009-2704

3029-7600

772 2100

98144-1403

www.jacto.com

Novaterra

de Compras

99341-7688

OMD do Brasil 16 3521-8433

Techsolo 14 3269-7233

Teejet 11 4612-0049

Trimble 19 3113-7000

Verion 11 2093-4956

Visiona 12 2138-5801

Alimentador vibratório

Fácil System

3014-3270

Inbras 11 4056-6644

Mavi 11 3577-6200

MVL Máquinas 11 4596-9220

Alternador

Geraforte 31 3396-9694

Análise do solo e água

Athenas

16 3202-1872

SGS Brasil 11 3883-8800

Techsolo 14 3269-7233

Análise química e ambiental

Athenas 16 3202-1872

Mérieux NutriSciences 19 3417-4700

SGS Brasil 11 3883-8800

Andaime Priner www.priner.com.br

Anel - bronze

Italbronze

Aplicação de insumos Monitoramento

Hexagon Agriculture 48 4009-2704

Verion 11 2093-4956

Aplicação de produtos Atendimento técnico

3201-7803

99381-2770

Biocane www.biocane.com.br

Área de vivência

Alfatek

3413-5066

3421-2080

99773-2125

3531-1075

Rodotrem 12 3687-1366

Usingá

Armazenagem

3266-2125

2436-2900

Usina da Peça 16 3384-2121

Anticorrosão

Alvenius

Reframax

Rust Engenharia

4613-6266

3029-8002

3140-1500

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

3295-9000

Stolthaven www.stolthaven.com.br

Ultracargo

3177-6215 Vopak 13 3295-1000

Armazenagem de biomassa

ComBio

Dujua

3030-0040

3534-5000

3641-7200

2111-2300

Artefato de borracha

Anhembi Borrachas

Plant Rubber

3797-8900

2601-3311 Armo

3969-9777

Automação

ABB

0800 014 9111

AEI Assistech 16 3042-3871

AGTech Agrotecnologia 17 3305-5700

Ahitech 16 3524-3900

Alfa Laval 11 5188-6000

Andritz 41 2103-7601

Anton Paar 11 5906-9000

APS Componentes 11 2870-1000

Atma 16 2105-4945

Auctus.ai 19 3324-3019

Authomathika 16 3513-4000

Automatronic 47 3370-1403

Beckhoff 11 4126-3232

Bortolot 16 2105-0101

Bosch Rexroth 0800 704 5446

CNA 16 3965-1500

Compex 11 3900-9333

CS Compusoftware 18 3636-3800

Danfoss 11 2135-5400

Dimensional 19 3446-7400

DLG 16 3513 7400

Dynapar 11 3616-0150

Endress+Hauser 11 5033-4333

Fertron 16 3946-5899

Festo 11 5013-1600

Fives Lille 16 3947-9029

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

19 2141-2000 19 3879-9100 19 99679-5198

Opiniões Opiniões

Ram Automação 14 3604-8000

Run Time 16 2105-6600

Salvi Casagrande 11 3327-0033

Saturno 51 3462-7415

Schmersal Brasil 15 3263-9800 Schneider 11 4501-3434

Servserth 16 3945-5964

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

0800 770 0496

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Helmut Mauell 11 2117-5353

Lander 18 3323-7613

Mectrol 14 4009-0507

Metaltex 11 5683-5700

Metso Outotec 15 2102-1700

Neles 15 2102-9600

Novus 51 3323-3600

Pepperl+Fuchs 11 4007-1448

Peu Eletricidade 19 3437-3030

SGS Brasil 11 3883-8800

Siembra Automação 19 3826-2599

Sindustrial 14 3366-5200

Smar 16 3946-3599

SMC Brasil 11 4082-0600

Solid Designer 11 97559-6518

SRS 16 3513-2500

16 3704-6161

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

TGM 16 2105-2600

TMSA 51 2131-3333

Unidata 31 3528-9900

Valmet 41 3341-4444 World Controles 19 3833-3131 Yaskawa www.yaskawa.com.br

11 3585-1100 16 3242-6600

Yokogawa 11 3513-1300

Yon Elétrica 18 3823-1614

Automação

Implementos rodoviário

WDS Pneumática 51 3038-8700

Aviação executiva

Embraer Agrícola

0800 772 8426

Lider Aviação 31 3490-4500

de Compras

Avião agrícola Comercialização

Aeroglobo

3814-3450

Biocida

Alcolina

3951-5080

Aviopeças

2221-2665 Embraer Agrícola

Balança e Sistema de pesagem

772 8426

Biocane www.biocane.com.br

3413-5066

3421-2080

99773-2125

Balanças Jundiaí

3377-1577

4606-8400 Digi-Tron

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Coremal

Química

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Mettler Toledo 11 4166-7400 Rinnert 47 3547-9100 Saturno 51 3462-7415

3704-6161

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

4615-8142

3943-5283

3946-9300

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Testato 31 3241-2817 Toledo do Brasil 0800 545 4122

Banco de fomento

Banco do Brasil

OniBras

Biodefensivo

3089-9225

3969-4957 Solenis

Agrivalle Brasil 19 3885-8899 Koppert

770 1919

Biofertilizante

3323-6201

3946-9300

3511-1400

702 6337

729 0722 BNDES

704 8383

Caixa Econômica Federal 0800 726 0101 Itaú BBA 0800 728 0728

Banco de microorganismos e leveduras

2105-6100

FASSAGRO www.fassagro.com.br

3279-1500 Microquimica Tradecorp 19 2137-8100

Biogás

Paques

Fermentec www.fermentec.com.br

Big-Bag

AMBBAG

Topack

2105-6101

3523-1322

2102-2660

3429-0600

3103-4442

Bomba e motobomba

Ajel Service

Anauger

Copco

Beto

Rexroth

3295-3188

4591-1661

2103-7601

3478-8883

3562-3388

704 5446

de Compras

Caldeira Peças de reposição

Caldema

16 3946-2701

E-Machine 16 3511-9000 HPB 16 3513-4600

TKS 16 3942-2022

SERVIÇOS

Zanini Serviços www.zaniniservicos.com.br

Caldeiraria

Arxo

4344-7239

703 0260

770 1936

3317-8111

Carga e descarga Caminhão

16 3518-9090

2104-6700

Citrotec 16 3303-9796

Equipalcool 16 3513-8000

FW 16 3041-6600

JEA 11 4547-6000

Krieger 47 3231-1311

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Perenne 11 3022-6989

Reframax 31 3029-8002

SGS Brasil 11 3883-8800

TKS 16 3942-2022

Vemag 16 3511-1000

SERVIÇOS

Zanini Serviços www.zaniniservicos.com.br

3518-9090

ZBN 18 2102-9000

Caminhão e veículo

DAF

3122-8400

Ford 0800 703 3673

Foton

799 2020

General Motors 11 4234-7700

Iveco 0800 702 3443

MAN Latin America 11 5582-5333

Stolthaven www.stolthaven.com.br

Carregador de cana Motocana

3295-9000

3412-1234

Carregadora de fardos

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Carreta - Piso móvel

3412-1234

Mercedes-Benz www.mercedes-benz-trucks.com. br/caminhoes/

0800 970 9090

Carrocerias Bachiega www.carroceriasbachiega.com.br

3496-1555

99309-7571

2635-1133

Carreta - Pulverizadora

Agrimec www.agrimec.com.br

Carreta - Vinhaça

3292-3931

de Compras

Jacto www.jacto.com

Rudolph Brasil

Cobertura, amarração e fixação

Coletor de dados

Colhedora de biomassa

2100

98144-1403

John Deere 0800 891 4031

3456-5400

Colhedora de cana Peças e serviços

Agricorte

3363-4373

Bussola 16 3221-9000

Comanbor 16 2133-5500

Estradeiro 16 3995-9899

John Deere 0800 891 4031

Lopes Tratores 16 3628-6622

Parker 12 4009-3500

Parkits 19 3421-8485

Plant Rubber 16 3969-9777

RLX 16 3101-1414

Serras Krüger 18 99801-3500 SL Equipamentos 16 3946-3080

Tracan 16 3456-5400

Tratorag 19 3429-1444 Unimil 19 2105-0800

Componente elétrico

ABB

APS Componentes

014 9111

2870-1000

16 3511-9000 Secmil www.secmil.com.br

Steck

Colhedora de cana

3911-9496

2248-7000

Computador de bordo

Auteq

Herbicat

2107-1888

3524-9797

Hexagon Agriculture 48 4009-2704

Markanti 16 3941-3367

18 3622-2270

Condensador

Brumazi 16 3946-8777

Opiniões Opiniões

Citrotec

3303-9796 Texas www.texas.com.br

2121-2000

3951-9393

Construção industrial

Brumazi 16 3946-8777

Citrotec 16 3303-9796

3566-9800

Consultoria agrícola

Agrotools

Construtora Fetz www.fetz.com.br

3620-2900

Engetrad 16 3821-5500

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

JBR Engenharia 19 3629-0411

Protendit 17 3214-7200

Reframax 31 3029-8002

SGS Brasil 11 3883-8800

Consultoria açúcar e etanol

19 3435-3300 19 99605-7705

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

Canaplan 19 3434-3099

Datagro 11 4133-3944 Engcom 19 99645-1329 Engsugar 14 3316-6260

ERG Engenharia 31 2138-4712

19 2105-6100

Fermentec www.fermentec.com.br

2105-6101

Fives Lille 16 3947-9029

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

Geoambiente 12 3878-6400

Iprosucar 19 3402-1100

JBR Engenharia 19 3629-0411

MBF Agribusiness 16 3946-6474 Sucrana 16 3209-2727

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

11 3045-6636

Athenas 16 3202-1872

Cromai 11 2366-9406

ERG Engenharia 31 2138-4712

Geoambiente 12 3878-6400

Geopixel 12 3949-1991

MBF Agribusiness 16 3946-6474

Visiona 12 2138-5801

Consultoria ambiental

31 3649-1450

31 99781-6390

BMA Ambiental www.bmaambiental.com.br

Delta Ducon 11 3218-6666

Ecomax 11 4602-3900

ERG Engenharia 31 2138-4712

ESG Bannwart 17 98117-6490

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

Geoambiente 12 3878-6400

Geopixel 12 3949-1991

Grupo Innovatech 19 3324-3019

Horizonte Ambiental 19 3645-1830

Key Associados 11 4890-4111

KRAV 11 3661-9656

Novaterra 21 99341-7688

Powder 11 3218-6666

SGS Brasil 11 3883-8800 Spectrum 11 94357-3074

Visiona 12 2138-5801

Consultoria de comercialização de energia

Boven

3704-6161

11 2663-2910

Nova Energia 11 3124-4141

Replace Consultoria 11 5505-6637

Trader 81 3198-9850

Woodward 19 3708-4800

Consultoria de negócios

Agile Solutions

11 5501-6555

Claritas Investimentos 11 2131-4900

Guia de Compras

Eba Consultoria 14 3269-7211

Engsugar 14 3316-6260

ERG Engenharia 31 2138-4712

ESG Tech Consulting 19 3324-3019

Geopixel 12 3949-1991

Globaldox 16 3913-5656

MBF Agribusiness 16 3946-6474

PWC 11 3674-2000

16 3704-6161

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

www.yaskawa.com.br

Cooperativa

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Vilage Marcas e Patentes 0800 703 9009 Visiona 12 2138-5801

Wiabiliza 11 5584-8570

Consultoria industrial

Alkaiós 16 3945-5499

19 3435-3300 19 99605-7705

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

Catena Engenharia 41 3336-1737

De Smet Empral 16 3209-1999 Engcom 19 99645-1329

Engsugar 14 3316-6260

ERG Engenharia 31 2138-4712

Fives Lille 16 3947-9029

JBR Engenharia 19 3629-0411

JRE Inspeções e Ensaios 19 3454-1292

MBF Agribusiness 16 3946-6474 PAC 11 4728-3120

Reframax 31 3029-8002

16 3704-6161

Copercana www.copercana.com.br

Coroa - bronze

Italbronze

Correia

2436-2900

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Controle de Pragas

Bio Controle 19 3936-8450

BioControl 16 3945-0384

Lallemand Plant Care 34 3826-0400

Conversor de frequência

ABB

014 9111

Abrascort 41 2169-9999

11 4418-8080

16 3603-3333 Comanbor 16 2133-5500

Continental ContiTech 0800 011 1572

Conveybelts

5105-8100

3538-8307 Copabo 11 3741-6650 Gates

2141-2000

3879-9100

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Molyplast

3963-9000

2102-6500

5187-9200

Correia transportadora

Borpac 31 3311-2700

19 3464-9292

Cofaco 19 3026-8888

Continental ContiTech 0800 011 1572 Conveybelts

3538-8307

Copabo 11 3741-6650

Correias Mercúrio 11 4588-6600

Demuth 51 3562-8484

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Timken 11 5187-9200

Cozedores

Brumazi 16 3946-8777

Fives Lille 16 3947-9029

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Planusi 16 3513-9900

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

IRBI 18 3631-5000

Techmaster 11 4414-1515

Valmet 41 3341-4444

Vulcatec 16 2133-8900

Correia transportadora Peças e serviços

Borpac 31 3311-2700

Continental ContiTech 0800 011 1572

19 3493-9600

Decantador

Andritz 41 2103-7601

Brumazi 16 3946-8777

Fives Lille 16 3947-9029

19 3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Defensivo Tanque

Link Steel www.linksteel.com.br

Martin Engineering 19 3709-7200

Corrente

Abrascort 41 2169-9999

Comanbor 16 2133-5500

FleckMulti 51 3038-6200

General Chains 19 3417-2800

2141-2000 19 3879-9100

99679-5198

Bozza

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

KMC 11 5548-4226

19 3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Okubo 16 3514-9966

Prolink 19 3423-4000

Rexnord 51 3579-8080

RUD 11 4723-4944

Siva 11 4646-4646

11 2179-9966

Gascom 16 2105-3622

LDA Tanques 19 3838-9595

Sollus Agrícola 18 3421-1100

Defensivo agrícola

Adama 43 3371-9000

Alta Defensivos 41 3071-9100

AMVAC do Brasil 16 99789-3688

Basf 0800 019 2500

Bayer Cropscience 0800 011 5560 Bio Soja 16 3600-8688

Dow Agrosciences 0800 772 2492

Espectro Insumos 67 99852-8874

FMC 19 3115-4400

HELM do Brasil 11 5185-4099

IHARA 15 3235-7700

Nufarm 0800 725 4011

Polim-Agri 43 3024-1008

Samaritá 19 3827-9100

Sipcam Nichino 34 3319-5550

Sumitomo Chem 11 3287-9529

Syngenta 11 5643-3322

UPL do Brasil 19 3794-5600

Energia Comercialização

Boven

Cemig

11 2663-2910

0800 721 0116

CPFL Brasil 19 3795-3900

Diferencial 21 2169-5900

Energisa Comercializadora 21 2122-6949

NC Energia 21 3235-8900

Nova Energia 11 3124-4141

Tractebel 48 3221-7000

Trader 81 3198-9850

Energia Controle e gerenciamento

ABB

0800 014 9111

Geraforte 31 3396-9694

Motrice SE 81 2122-2300

Smar 16 3946-3599

16 3704-6161

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Yokogawa 11 3513-1300

Energia Equipamentos

Aggreko

0800 437 2367

Bambozzi 16 3383-3800

Dedini 19 3403-3222

Elétrica PJ 11 3649-9800

Geraforte 31 3396-9694

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Motrice SE 81 2122-2300

SEL 19 3515-2000

Sindustrial 14 3366-5200

Siner 11 4181-6999

Stemac 0800 723 3800

Energia Gerador

ABB

Aggreko

Opiniões

Ajel Service 62 3295-3188

Bambozzi 16 3383-3800

Cummins 0800 286 6467

E-Machine 16 3511-9000

Geraforte 31 3396-9694

Germek 19 3682-7070

Metalock 13 3226-4686

Motrice SE 81 2122-2300

Rodotrem 12 3687-1366

Solaris 11 2173-8685

Sotreq 0800 084 8585

Stemac 0800 723 3800

Energia Projetos

Diferencial

0800 014 9111

437 2367

21 2169-5900

Engevix 11 2106-0100

ESG Tech Consulting 19 3324-3019

Geraforte 31 3396-9694

Motrice SE 81 2122-2300

Nova Energia 11 3124-4141

Replace Consultoria 11 5505-6637 SGS Brasil 11 3883-8800

Sucrana 16 3209-2727

TMSA 51 2131-3333

Energia Recuperação

Atlas Copco

Bonfiglioli

Clyde Bergemann

Energia Torre de iluminação

Aggreko

Atlas Copco

Rodotrem

Solaris

Enfardadeira Fio

Okubo

Tama Brasil

3478-8883

4344-2323

3811-8080

437 2367

3478-8883

3687-1366

2173-8685

3514-9966

4009-2000

de Compras

Engenharia e projeto

AEI Assistech 16 3042-3871

Authomathika 16 3513-4000

19 3435-3300

19 99605-7705

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

Bortolot 16 2105-0101

Bosch Engenharia 19 3301-8101

Citrotec 16 3303-9796

De Smet Empral 16 3209-1999

DSJ Energia 16 3947-9830

Engcom 19 99645-1329

21 2223-0899

21 99487-1669

Engenovo www.engenovo.com.br

Engetrad 16 3821-5500

Engsugar 14 3316-6260

ETEC Engenharia 34 3334-6400

19 2105-6100

19 2105-6101

Fermentec www.fermentec.com.br

Fives Lille 16 3947-9029

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

Iprosucar 19 3402-1100

Irriga Engenharia 62 3088-3881

JBR Engenharia 19 3629-0411

Ram Automação 14 3604-8000

Reunion 11 4156-6688

SGS Brasil 11 3883-8800

Smar 16 3946-3599

Solid Designer 11 97559-6518

Sucrana 16 3209-2727

Welding 16 3513-8600

Engrenagem

ADDN

General Chains

Link Steel www.linksteel.com.br

Martin Sprocket

3877-9400

3423-4000

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

Zanini Renk www.zaninirenk.com.br

SERVIÇOS

Zanini Serviços www.zaniniservicos.com.br

Envasamento de produtos

Stolthaven www.stolthaven.com.br

Enzima e levedura

3946-3826

3493-9430

3417-2800

Biocane

Centerquimica

Química

Fermentec www.fermentec.com.br

Lallemand

Novozymes

Prozyn

EPI

Aluga Solda

Ansell

94393-3799

2521-3124

3641-1000

3732-0000

Homy Química www.homyquimica.com.br

3690-1000

4617-9696

3356-3100

Armo 16 3797-8900

3533-2200

3511-1900

Bracol www.bracol.pro

Dimensional 19 3446-7400

Gigatudo by Distrinox EPI 16 3969-8080

Ideal Work 11 2188-0500

Iris Safety 11 2613-7506

Martineli Agrícola 16 2105-8000 Nexus 16 3945-5572

Sayro 38 3845-4200

Oxnix 19 3838-8989

Esteira

Antractor

3129-5150

Brumazi 16 3946-8777

Fragmaq 11 4056-8057

General Chains 19 3417-2800

HMBL 19 3444-7763

IRBI 18 3631-5000

3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Moreno 16 3946-5000 Prolink 19 3423-4000

Rexnord 51 3579-8080

Escavadeira

Auxter

- Hyundai

4035-8877

Unibrasil 17 3421-1780 Uniweld

3586-8700

Siembra Automação 19 3826-2599

Solid Designer 11 97559-6518

Techmaster 11 4414-1515

Tecnometal

3602-6000

99687-8218

3511-9000

3464-1111

4745-7000

084

200

3317-8111

Estabilizante de solo

Base Forte

2122-2724

Estrutura metálica

Fourteam Engenheiros

Reframax

Etanol celulósico Processos

Andritz

Clariant

Fourteam Engenheiros

Novozymes

Valmet

Evaporação Equipamento

Andritz

2733-1441

4547-6000

3029-8002

2103-7601

5683-7233

2733-1441

3641-1000

3341-4444

2103-7601

de Compras

Brumazi 16 3946-8777

Citrotec 16 3303-9796

Dedini 19 3403-3222

E-Machine 16 3511-9000

Fives Lille 16 3947-9029

JW 16 3513-2000

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

3704-6161

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Fermentação Produtos

3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

NG Metalurgica 19 3429-7272

Planusi 16 3513-9900

Solid Designer 11 97559-6518

TJA 16 3953-9696

Fábrica de açúcar Manuseio e estocagem

Brumazi 16 3946-8777

Fives Lille 16 3947-9029

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Faca

Açokorte 11 4013-8080 Demuth 51 3562-8484

Duraface 19 3547-3539

Eutectic 16 3521-2350

Magíster 16 3513-7200

Fermentação Equipamentos

Brumazi

3946-8777

Dedini 19 3403-3222

JW 16 3513-2000

3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Agrária

3690-2200 Alcolina

3848-2900

3951-5080 Betabio

3413-5066

3421-2080

99773-2125

Biocane www.biocane.com.br

Centerquimica www.centerquimica.com

3631-1313

Fermentec www.fermentec.com.br

2105-6100

2105-6101

3946-9300

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

OniBras

Real

Ferramenta elétrica

Aluga Solda

3969-4957

3057-2000

3089-9225

4617-9696

3641-5900

Gigatudo by Distrinox EPI 16 3969-8080 Rolimac

Ferramenta manual

Apex Tool Group

3979-7009

3238-3925

Especifer 19 3936-9797

Fuzil 19 3641-5900

Gigatudo by Distrinox EPI 16 3969-8080

Rolimac 16 3979-7009

Fertilizante e corretivo

Agrária 16 3690-2200

Agronelli 0800 940 0013

Agroplanta 16 3660-6500

Agrowiser 11 4044-4300

Allplant 17 3323-8393

AMVAC do Brasil 16 99789-3688

Axihum 16 99737-0588

Bio Soja 16 3600-8688

Calcário Itaú 0800 008 4837

41 3603-8000

Caltec www.caltec.com.br

CMOC 13 3362-7000

Compass Minerals 11 3016-9600

Compo 48 3722-9500 67 99852-8874

16 3946-9300 16 3511-1400

FASSAGRO www.fassagro.com.br

Fertec 17 3324-1112

Follyfertil 16 2138-8777

Gecal 37 3323-5010

Green Has 11 4561-6292

Heringer 19 3322-2200

Hinove 16 3322-7481

ICL Brasil 11 2155-4500

Kimberlit 17 3279-1500

Microgeo 0800 878 3170

Microquimica Tradecorp 19 2137-8100

Mosaic 11 4950-2600

Nutrien 11 3047-1140

Opiniões Opiniões

Nutrigesso 16 3772-2100

Nutrivale 14 3269-7233

Plant Defender 19 2114-2800

Redi Fertilizantes 43 3398-1719

Samaritá 19 3827-9100

Santa Clara 16 3620-3320

Sementes Piraí 19 2106-0260

Supraphos 16 3772-2100

Timac 51 3382-8700

Ubyfol 34 3319-9500

UPL do Brasil 19 3794-5600

Valagro 11 5054-4222

Vale 13 3369-9000

YARA 51 3230-1300

Yoorin Fertilizantes 35 3729-1840

Fertirrigação

Construtec 17 3343-1123

Irriga Engenharia 62 3088-3881

ProFibra 16 3343-1788

Filtragem Sistema

Delta Ducon 11 3218-6666

Laffi 11 4438-4040

Mecat 62 3503-1155

Powder 11 3218-6666

Filtro

Açofiltro 15 3225-3005

Acquasys 11 3628-1982

ACT 11 2893-9670

AERO Tecnologia do Ar 11 2152-7100

Astefa 16 3942 5511

Astral Ambiental 41 3346-2200

Bariontec 16 3368-1949

Bernauer 11 2666-3909

Comanbor 16 2133-5500

Cummins

0800 286 6467

D&D Company 11 4072-4222

Dedini 19 3403-3222

Delta Ducon 11 3218-6666

E-Machine 16 3511-9000

Guia de Compras

Equilíbrio

16 3946-2433

Grupo Veco 19 3787-3700

Hidrara 16 3508-1300

Hidro-Ambiental 19 3572-9999

Hydac 11 4393-6600

Imporcate 0800 721 3811

John Crane 11 3371-2500

Jotaflex 11 3308-6600

Laffi 11 4438-4040

Magnus Hidráulica 11 2422-7944

MCFIL 19 3826-8398

Mecat 62 3503-1155

Neolíder 11 4393-6000

Parker 12 4009-3500

Petroserv 11 2940-1955

Powder 11 3218-6666

Prominas 16 3375-9119

ProMinent 11 4176-0722

Stauff 11 4772-7200

Tecnoval 16 3944-9900

TMSA 51 2131-3333

VLC 19 3812-9119

Freio industrial

Caldema 16 3946-2701 SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

0800 770 0496

Fundição - bronze

Italbronze

Galpão

2436-2900

Tec Tor 11 4428-2888

Vulkan do Brasil 11 4894-7300

Fundição

Euroair 54 3227-2753

Ferrusi 16 3946-4766

Fundição Água Vermelha 16 3513-2300

Greenbrier 12 2122-1400

Magíster 16 3513-7200

Metalcury 16 3969-8100

Metalúrgica Pérola 43 3532-3411 Moreno 16 3946-5000 Uniweld 11 4035-8877

ZBN 18 2102-9000

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

Rentank Macrogalpões 11 4138-9266

Tópico

Gás natural

GasBrasiliano

Gaxeta

120 1200

6099

Anhembi Borrachas 11 2601-3311

Armo 16 3797-8900

CBV 11 4418-8080

Chesterton 11 3382-4900

Cofaco 19 3026-8888

John Crane 11 3371-2500 Luciane 11 4414-1700

Parkits 19 3421-8485

Real 19 3444-6737

Teadit 21 2132-2500

Geomembrana

Maccaferri 11 4525-5000

Neoplastic 11 4443-1000

Georreferenciamento e topografia

Agrotools 11 3045-6636

Altave 12 3913-5900

Engesat 41 3023-1617

ERG Engenharia 31 2138-4712

Geoambiente 12 3878-6400

Geopixel 12 3949-1991

Grupo WZ 19 3569-5100

Horus Aeronaves 48 3029-7600

Imagem - Esri 12 3946-8966

Leica Geosystems 16 3377-9969

OPT GIS 12 3302-4443

Sigma Sensors 12 3933-3291

Soft Mapping 41 3276-2004

Spectrum 11 94357-3074

Trimble

Graxa industrial

Chemical

Rolimac

Guincho

Brumazi

Forest

Terex

Tracbel

Guindaste

Bauma

Guindastes

3946-8777

3511-9000

98419-2428

031 0100

200 1000

3242-8080

3464-1111

3202-3000

3264-8500

Guindaste - reforma

Habitáculo pressurizado

Priner

Hidráulica

Equipamentos

Opiniões

Imagem de satélite Mapeamento

Geoambiente

Geopixel

Novaterra

OPT GIS

Visiona

Implemento agrícola

3878-6400

3949-1991

99341-7688

3302-4443

2138-5801

Hidráulica

Casagrande

- Dínamo

3222-7710

Agrimec www.agrimec.com.br

Agromatão 16 3382-7192

Almeida 16 3348-9000

Antoniosi 16 3384-8000

Baldan 16 3221-6575

BM Dumont 16 3944-1397

Bouwman 42 3234-1108

Budny 48 3432-0096

Civemasa 16 3382-8282 Coagril 35 3292-3931

DMB 16 3946-1800

Dria 16 3969-4933

Duraface 19 3547-3539

Eco Agro 17 3567-9600 GTS do Brasil 49 3241-7100

Ikeda 14 3408-1000

John Deere 0800 891 4031 Kuhn do Brasil 54 3316-6200

LS Mtron 47 3085-8101

Mecmaq 19 3417-4090

Mepel 54 3337-3700

Motocana 19 3412-1234

Pinheiro 19 3843-9250

Sollus Agrícola 18 3421-1100

Terraverde

Usicamp

3674-0000

3264-8500

Usingá 44 3266-2125

Implemento rodoviário

AB Rodofort

3770-2200

de Compras

Carmetal

Carrocerias Bachiega www.carroceriasbachiega.com.br

Facchini

3329 8500

3496-1555

99309-7571

3426-2000

3623-9444

99735-1188

Impacto Implementos www.impactobrasil.com.br

LDA Tanques 19 3838-9595

Librelato 48 3467-2200

Mepel 54 3337-3700

Randon Implementos 54 3239-2000

Rodotrem 12 3687-1366

3513-2600

Sergomel www.sergomel.com.br

Truckvan

Unifibra www.unifibra.com.br

2635-1133

3663-8002

99324-7468

99707-4254

Usicamp 44 3264-8500

Inspeção industrial Açúcar e etanol

3435-3300

99605-7705

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

DSJ Energia

Engcom

SD Engenharia 16 3524-4801

SGS Brasil 11 3883-8800

TransmiService 16 3946-4600

Welding 16 3513-8600

Instalação industrial Açúcar e etanol

AEI Assistech 16 3042-3871

Authomathika 16 3513-4000

Dedini 19 3403-3222

Ecomax 11 4602-3900

Fives Lille 16 3947-9029

JBR Engenharia 19 3629-0411

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Planusi 16 3513-9900

Instrumento de medição

Contech 11 5035-0920

Endress+Hauser 11 5033-4333

Marrari 41 3332-9393

Metroval 19 2127-9400

Nivetec 11 2627-6600

Pd Instrumentos 11 4016-4600

Peu Eletricidade 19 3437-3030

ProMinent 11 4176-0722

Salvi Casagrande 11 3327-0033

Sigma Sensors 12 3933-3291 World Controles 19 3833-3131

Inversor de frequência

Bonfiglioli

3947-9830

99645-1329

JRE Inspeções e Ensaios 19 3454-1292

JW

Perticarari

Priner www.priner.com.br

3513-2000

3235-9837

3201-7803

99381-2770

11 4344-2323

Metaltex 11 5683-5700

Nord Drivesystems 11 2402-8855

Schmersal Brasil 15 3263-9800

Tectrol - Dínamo 43 3305-2500

11 3585-1100

Yaskawa www.yaskawa.com.br

Inversor solar

16 3242-6600

ABB 0800 014 9111

Fronius 11 3563-3800

Schneider

Irrigação Equipamentos

Asperbras

Bermad

Engcom

Gascom

Germek

Hidro Sistemas

Irrigabrás

Joplas

4501-3434

Cetec

Cotergavi

3654-7000

3573-8888

99645-1329

2105-3622

3682-7070

3744-4467

2842-6464

3186-9960

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

IRBI

Metrohm

Mettler Toledo

PartnerLab

Pd Instrumentos

Pensalab

3993-9400

3673-5020

2141-2000

3879-9100

99679-5198

3631-5000

3868-6599

4166-7400

3624-7700

4016-4600

5180-8300

Krebsfer

Netafim

ProFibra

3573-7676

3119-4000 Lindsay 19 3814-1100 NaandanJain

940 1573

3343-1788

3663-8002

99324-7468

99707-4254

Presys

Unifibra www.unifibra.com.br

Valley 34 3318-9000 Vetro www.vetro.com.br

3343-1556

99962-5625

Isolamento térmico

Priner www.priner.com.br

Laboratório Equipamentos

Além Mar

Alpax

Anton Paar

34

3056-1900

Quimis 11 4055-9900

3412-1144

3635-3485

2275-0507

2275-0599

Rudolph Brasil www.rudolphresearch.com

Salvi Casagrande

Satelit

Sigma Sensors

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Tecnal

Welding

Elétrica

Leasing e locação

JSL

Rodobens

Limpeza de tanques

3327-0033

3514 8127

3933-3291

3704-6161

2105-6161

3513-8600

3823-1614

3229-8344

4057-9200

5906-9000

3995-3450

Stolthaven www.stolthaven.com.br

2377-7000

2139-3000

3295-9000

de Compras

Limpeza industrial

BIODEGRADÁVEL

Homy Química www.homyquimica.com.br

3690-1000

Comanbor 16 2133-5500

Filterlub 18 3641-3897 Hennings 47 3036-5555

16 3690-1000

Martin Engineering 19 3709-7200 OniBras 16 3969-4957

Reframax

3029-8002

Logística e transporte

Aguetoni Transportes 17 3330-2455

3694-9946

99104-8480

Expresso Nepomuceno www.expressonepomuceno.com.br

Gafor 11 2107-3100

JSL 11 2377-7000

Logum 21 2517-5200

Quadrante Logística 16 3521-8420

Raça 18 2104-5555

Rodobens 11 2139-3000 Rumo ALL 0800 701 2255

Homy Química www.homyquimica.com.br

Iconic

0800 704 2230

Iorga 11 4617-8555

Ipiranga 0800 025 3805

ITW Chemical 11 4785-2630 Klüber 11 4166-9000 Mobil 0300 789 3996

Petronas 0800 883 3200 Platinum 11 3665-4000 Sil 11 4433-3753

Lubrificante Tanque

Bombas Andrade 17 3321-5811 Bozza 11 2179-9966 Gascom 16 2105-3622

3623-9444

99735-1188

Stolthaven www.stolthaven.com.br

Transespecialista

3295-9000

Impacto Implementos www.impactobrasil.com.br

LDA Tanques

2105-7870

Transvalco 16 3954-8400

Vopak 13 3295-1000

Lubrificante e Aditivo

Agecom

Armo

Bardahl

BR Petrobras

3838-9595

Sage Oil Vac Brasil 11 2631-6343

Mancal

Brastrela

2149-8922

3797-8900

4898-8600

728 9001

Castrol 0800 704 0720

Chemlub

Chesterton

3881-8644

3382-4900

Cobra 16 3603-3333

3868-6100

Cobra 16 3603-3333

CS Turbinas 16 3511-6000

Fazanaro 19 3493-9430

General Chains 19 3417-2800 John Crane 11 3371-2500

3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Opiniões Opiniões

NTN-SNR

3627-8000

Prolink 19 3423-4000

Rexnord 51 3579-8080

Rolimac 16 3979-7009

Solid Designer 11 97559-6518

Timken 11 5187-9200

Visão 11 2602-6533

Mancal - bronze

Italbronze

Mangueira

2436-2900

Bambozzi 16 3383-3800

Big Tecnologia 19 3414-3836

Catena Engenharia 41 3336-1737

CPFL Serviços 19 3795-3900

Engetubo 19 3434-3433

Fertron 16 3946-5899

Fives Lille 16 3947-9029

19 2141-2000 19 3879-9100

19 99679-5198

Alvenius 11 4613-6266

Armo 16 3797-8900

Borpac 31 3311-2700

Comanbor 16 2133-5500

Continental ContiTech 0800 011 1572

Contuflex 11 3070-0300

Copabo 11 3741-6650

Gates 11 5105-8100

Hennings 47 3036-5555

Hidrara 16 3508-1300

Magnus Hidráulica 11 2422-7944 Parker 12 4009-3500

Petroserv 11 2940-1955

Specma 41 3669-6569

Tetralon 11 4081-7000

Manutenção elétrica

Metalock 13 3226-4686

Obo Bettermann 15 3335-1382

SGS Brasil 11 3883-8800

Manutenção hidráulica

Lander 18 3323-7613

SL Equipamentos 16 3946-3080

Manutenção industrial

AEI Assistech 16 3042-3871

Ajel Service 62 3295-3188

Andritz 41 2103-7601

Authomathika 16 3513-4000

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

ICP Latin América 11 4496-4320

14 3641-0914 11 98272-0914

Intacta www.intactarolamentos.com.br

Intecnial 54 2107-8000

Irmãos Passaúra 41 2141-7000

Magíster 16 3513-7200

Martin Engineering 19 3709-7200

Priner www.priner.com.br

11 3201-7803 21 99381-2770

PTI 11 5613-1000 Reframax 31 3029-8002 SGS Brasil 11 3883-8800

Smar 16 3946-3599

16 3704-6161

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Sulcromo 51 2112-2600

Tec Tor 11 4428-2888 Texas www.texas.com.br

82 2121-2000 16 3951-9393

TransmiService 16 3946-4600

Valmet 41 3341-4444

Vulcatec 16 2133-8900

Welding 16 3513-8600

de Compras

World Controles

3833-3131

2102-9000

Manutenção preditiva e preventiva

Ajel Service 62 3295-3188

Andritz 41 2103-7601

Authomathika 16 3513-4000

3435-3300

99605-7705

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

Fives Lille 16 3947-9029

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Manutenção Vibração

Ajel Service

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

JRE Inspeções e Ensaios 19 3454-1292

M&M Labtest 16 3434-4666

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

Máquina agrícola

3295-3188

0800 770 0496

Agrimec www.agrimec.com.br

Antoniosi

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

SGS Brasil 11 3883-8800

3704-6161

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Techoleo 14 3269-7319 Tecnoval 16 3944-9900

3518-9000

Zanini Renk www.zaninirenk.com.br

Manutenção

Transformador de potência

Ajel Service

Bambozzi

SGS Brasil

770 0496

3222-7710

3384-8000

Deere 0800 891 4031

3674-0000

Máquina agrícola Locação

98159-0609

99604-0736

FCN www.fcntecnologia.com.br

Ouro Verde

Material rodante

3239-7000

2139-3000

3295-3188

3383-3800

3883-8800

Tratores

Equipamentos

Medição Equipamentos

3129-5150

721 3811

3340-7555

Endress+Hauser

Magnus Hidráulica

5033-4333

2422-7944

Metroval 19 2127-9400

Mettler Toledo 11 4166-7400

Nivetec

Pd Instrumentos

Presys

Mesa vibratória

Mavi

2627-6600

4016-4600

3056-1900

Rezenflex 19 3412-1144

Salvi Casagrande

Sigma Sensors

3327-0033

3933-3291

Smar 16 3946-3599

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

3704-6161

Máquinas

3577-6200

4596-9220

Misturador e agitador

Fácil System

3014-3270

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Haver & Boecker

Mega Flux Bombas

Medidor, transmissor de vazão e nível

Anton Paar

5906-9000

Contech 11 5035-0920

Cotergavi 11 3673-5020

Dwyler 11 2682-6633

Endress+Hauser 11 5033-4333

Metroval 19 2127-9400

5575-4160

97559-6518 Sulzer

Solid Designer

4589-2000

4081-7000 Torkflex

Moenda Equipamento

Brumazi

Dedini

Dourados

3211-2181

3946-8777

3403-3222

3513-8500

3511-9000

2940-1955

Nivetec 11 2627-6600 Petroserv

Lille

Magíster

3946-3599

Sucroanalitica

Willtec

World Controles

Mesa alimentadora

Brumazi

4035-7500

Villares Metals

3539-1200

3521-2350

3947-9029

3513-7200

3946-5000

2105-1200

2122-2724

3283-8283

3425-1900

3303-8000

2102-9000

Monitoramento Equipamentos

AGR

Steel

3023-0083

Guia de Compras

Creare Sistemas www.crearesistemas.com.br

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Sotreq 0800 084 8585

Volvo 41 3317-8111

XCMG 0800 770 8866

Motor

ABB

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Horus Aeronaves

Presys

Secmil www.secmil.com.br

3029-7600

3056-1900

3911-9496

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

TMSA

Montagem industrial

3704-6161

2131-3333

0800 014 9111

Acoplast 31 2566-5900

Ajel Service 62 3295-3188

Bonfiglioli 11 4344-2323

Branco 41 3211-4040

Cummins 0800 286 6467

Dimensional 19 3446-7400

E-Machine 16 3511-9000

Imporcate 0800 721 3811

Jotaflex 11 3308-6600

Linde Hydraulics 11 2281-7879

Magnus Hidráulica 11 2422-7944

MVL Máquinas 11 4596-9220

MWM 11 3882-3200

Nord Drivesystems 11 2402-8855

0800 770 0496

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

3435-3300

99605-7705

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

SL Equipamentos 16 3946-3080

Citrotec

3303-9796 Engcom

99645-1329 Engevix

2106-0100

Stemac 0800 723 3800 Tectrol - Dínamo 43 3305-2500

WEG 47 3276-4000

Irmãos Passaúra

3353-7386

2141-7000 Mafer

3201-7803

Priner www.priner.com.br

Reframax

99381-2770

3029-8002

Reverflux 18 3279-4257

Movimentação industrial

Auxter 11 3602-6000

SGS Brasil 11 3883-8800

Techmaster 11 4414-1515

TMSA 51 2131-3333

Muda de cana

SGS Brasil

3366-5200

3883-8800 Sindustrial

ZBN 18 2102-9000

Motoniveladora

Êxito

3464-1111

Explante 19 99707-1587

SBW do Brasil 19 3902-4041

Muda de eucalipto

Agriflora 16 3322-6488

Opiniões

14 3267-2204

Angico's www.mudasangicos.com.br

Bela Vista 35 3832-1132

Bortoli 43 99979-0240

Brotale Florestal 67 99963-1983

Camará 16 3343-1668

Dacko 54 3375-1250

Du Campo 27 3273-1010

Duffatto 47 3654-0944

Emflora 27 3313-9000

Flora Sinop 66 3531-6691

Golden Tree 42 3624-1096

Multifloresta 14 3731-2556

Planflora 49 3442-5433

SBW do Brasil 19 3902-4041

Tecnoplanta 51 3482-1343

Vasconcelos 16 3242-2975

Viveiro Pavão 16 3721-6977

Viveiro Schorr Flora 42 3522-8716

Viveiro Taquara 77 3611-0618

Muda - gel para plantio

Evonik Degussa 11 3146-4100

Hydroplan 11 3322-7000 Polim-Agri 43 3024-1008

Nutriente

Biocane www.biocane.com.br

3413-5066

3421-2080

99773-2125

3631-1313

Centerquimica www.centerquimica.com

Microquimica Tradecorp 19 2137-8100

OniBras

Sementes Piraí

3969-4957

2106-0260

Solenis

3089-9225 Stoller 19 3707-1200 UPL do Brasil 19 3794-5600

Painel de comando Controle

Bambozzi

3383-3800

Geraforte 31 3396-9694

Stemac

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

TMSA

723 3800

16 3704-6161

2131-3333

Verion 11 2093-4956

Willtec 11 4035-7500

Yaskawa www.yaskawa.com.br

3585-1100 16 3242-6600

Yokogawa 11 3513-1300

Parafusos, porcas, arruelas e buchas - bronze

Italbronze 11 2436-2900

Peneira

Açofiltro

15 3225-3005

Brumazi 16 3946-8777

Dedini 19 3403-3222

Demuth 51 3562-8484

Equilíbrio 16 3946-2433

Fácil System

3014-3270

Fernavan 16 3945-5231

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Inbras

JW

4056-6644

3513-2000

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

MVL Máquinas

Prominas

4596-9220

3375-9119

de Compras

Picador e triturador

Astec

Brumazi

3514-0600

3946-8777

Bruno 49 3541-3100

Dedini 19 3403-3222

Demuth 51 3562-8484

Fácil System 16 3014-3270

Fragmaq

4056-8057

16 3946-5000

Pinheiro 19 3843-9250

Tecnometal 31 2122-2724

Terex 0800 031 0100

Zanella 41 2111-2300

Picador e triturador

Peças

Açokorte

4013-8080

Astec 31 3514-0600

Embremaq 19 3825-1873

Magíster 16 3513-7200

Terex 0800 031 0100

Pintura industrial

Aplicadora

3264-4725

3201-7803

Plantadora de cana

Antoniosi 16 3384-8000

Civemasa 16 3382-8282

DMB 16 3946-1800

Duraface 19 3547-3539

Agrícola

Plantio Monitoramento

AGR

Geoambiente

Pneumático

3421-1100

3969-4933

Pipa

e reforma

3029-8002

Pistão hidráulico

de saúde

3023-0083

3878-6400

Equipamento e acessório

Ascoval

Hidropneumática

4208-1700

3801-9500

Tectrol - Dínamo 43 3305-2500

Pneu

Bridgestone Firestone 0800 016 1718

Comercial Rodrigues 11 2093-8004

4583-6161

0800 725 7638

21 3621-4711

0800 728 7638

0800 723 2476 Trelleborg

2802-9266

Pneu Reforma

GDA Pneus

Pneu Forte

Tecpolimer

Tipler

Vipal

Pneu Revenda

Copabo

do Brasil

3521-2713

3202-8604

3032-6480

3097-2101

3242-1666

3741-6650

2133-4949

de Compras

Produto químico Ácido Sulfúrico

Produto químico Alcalinizante

Centerquimica

ENG

Nacional

Produto químico Antibiótico

Centerquimica

Química

Grupo ENG

OniBras

Produto químico Anticorrosivo

Armo

EPG

Real

Centerquimica www.centerquimica.com

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

3690-1000

Química www.homyquimica.com.br

Water

Engenharia

5644-6500

3140-1500

Produto químico Antiespumante e anti-incrustante

Centerquimica

Química

ENG

Produto químico

DND Química

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

Produto químico

e desincrustante

Produto químico

Centerquimica www.centerquimica.com

Química

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

BIODEGRADÁVEL

Química www.homyquimica.com.br

Chemical

Produto químico

Produto químico Descolorante

Guia de Compras

Coremal

DND Química

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

OniBras

Solenis

Produto químico

Perigoso - Emergência

Suatrans

Produto químico

Polímero

Biocane www.biocane.com.br

4615-8142

3943-5283

3946-9300

3969-4957

3089-9225

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

16 3946-9300

Nalco Water 11 5644-6500

Perfortex 19 3526-1100

Solenis 11 3089-9225

Projeto industrial

AEI Assistech 16 3042-3871

Alkaiós 16 3945-5499

707 7022

Asperbras 18 3654-7000

Authomathika 16 3513-4000

19 3435-3300 19 99605-7705

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

3413-5066

3421-2080

99773-2125

Buckman 19 3864-5000

3631-1313

Centerquimica www.centerquimica.com

Coremal

DND Química

Grupo ENG www.grupoeng.ind.br

Lanxess

Nalco Water

4615-8142

3943-5283

3946-9300

3741-2500

5644-6500

OniBras 16 3969-4957

Skills Química

Solenis

Produto químico

Resina

Armo

Coremal

3652-5156

3089-9225

Brumazi 16 3946-8777

Catena Engenharia 41 3336-1737

De Smet Empral 16 3209-1999

21 2223-0899

21 99487-1669

Engenovo www.engenovo.com.br

Engevix 11 2106-0100

Engsugar 14 3316-6260

ETEC Engenharia 34 3334-6400

EXAL 19 3411-2171

Fives Lille 16 3947-9029

Icon 48 3431-1800 Intecnial 54 2107-8000

JBR Engenharia 19 3629-0411

Mectrol 14 4009-0507

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

NG Metalúrgica 19 3429-7272

Procknor 11 3898-1511

Ram Automação 14 3604-8000 Reunion 11 4156-6688

Solid Designer 11 97559-6518

16 3704-6161

3797-8900

4615-8142

4197-7540

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

TMSA 51 2131-3333

Proteção contra incêndio

Alvenius

11 4613-6266

Argus Engenharia 19 3826-6670

Bombas Andrade 17 3321-5811

Bozza 11 2179-9966

CF Sistemas 16 3516-3800

Construtec 17 3343-1123

Dafo Brasil 31 3241-2817

Gascom 16 2105-3622

Germek 19 3682-7070

Mepel 54 3337-3700

Reframax 31 3029-8002

Seive 31 3317-6393

SL Equipamentos 16 3946-3080

Testato 31 3241-2817

Working on Fire 19 3246-1534

Proteção contra incêndio Kit para combate

Argus Engenharia 19 3826-6670

Dafo Brasil 31 3241-2817

Seive 31 3317-6393

SL Equipamentos 16 3946-3080

Testato 31 3241-2817

Proteção contra incêndio Líquido gerador de espuma

Argus Engenharia 19 3826-6670

Dafo Brasil 31 3241-2817

Miracema-Nuodex 19 3728-1000

Seive 31 3317-6393

SL Equipamentos 16 3946-3080

Testato 31 3241-2817

Proteção contra incêndio Máquinas e veículos

Argus Engenharia

Opiniões Opiniões

Proteção contra incêndio Monitoramento

Argus Engenharia 19 3826-6670

Contech 11 5035-0920

Dafo Brasil 31 3241-2817

Geoambiente 12 3878-6400

Seive 31 3317-6393

Sintecsys 11 3109-1815

Testato 31 3241-2817

Working on Fire 19 3246-1534

Pulverizador

Bozza

11 2179-9966

Feldermann Forest 48 98419-2428

Gascom 16 2105-3622

Herbicat 17 3524-9797

0800 772 2100

19 3826-6670

Dafo Brasil 31 3241-2817

Estradeiro 16 3995-9899

Seive 31 3317-6393

Sysmak 17 3011-7414

Testato 31 3241-2817

Jacto www.jacto.com

14 98144-1403

Martineli Agrícola 16 2105-8000

Matabi 11 5524-1663

Mepel 54 3337-3700

Spraying 11 2124-9500 Verion 11 2093-4956

Pulverizador Peças e acessórios

Herbicat 17 3524-9797

Matabi 11 5524-1663

Spraying 11 2124-9500

Teejet 11 4612-0049

Pulverizador

Tanque de polietileno

LDA Tanques 19 3838-9595

Pulverizador costal

Herbicat 17 3524-9797

Jacto www.jacto.com

0800 772 2100 14 98144-1403

de Compras

Radiocomunicação

Avanzi

2101-4080

Celway Telecomunicações 16 3911-7700

Grupo Ferrante 17 3279-1200

StockTotal 11 5182-8800

Tecnord 19 3412-1890

Rastreamento

Autotrac

Cotecna

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

4403-9292

3307-7000

3383-1800

Geoambiente 12 3878-6400

Goldensat 0800 580 3030

OnixSat 43 3374-3822

Panorama 12 3204-4686

Tracker 11 3506-5700

Recepção de cana

Sistema, preparo e extração

3435-3300 19 99605-7705

Azevedo Engenharia www.azevedoengenharia.com.br

Brumazi 16 3946-8777

Recuperação estrutural

3201-7803

Priner www.priner.com.br

99381-2770

Redutor e motorredutor

A.T.I. Brasil 41 3302-3400

Acoplast 31 2566-5900

ADDN 16 3946-3826

Ajel Service 62 3295-3188

Bonfiglioli 11 4344-2323

Dana Brevini 19 3446-8600

E-Machine 16 3511-9000

Geremia Redutores 54 2105-3211

Magnus Hidráulica 11 2422-7944

Mult Engrenagens 16 3942-8561

Nord Drivesystems

2402-8855

5613-1000

3579-8080

Sumitomo Redutores www.sumitomodrive.com

TGM

2105-2600

Torkflex 16 3211-2181

TransmiService

3244-1000

3946-4600 Weg-Cestari

3518-9000

Zanini Renk www.zaninirenk.com.br

Refratário

Menphis

3272-4420

2105-8987

3029-8002

Reservatório Fibra vidro/PRFV

99324-7468

Unifibra

Resíduo - gerenciamento

Stolthaven

Revestimento

Engcom 19 99645-1329

19 2141-2000 19 3879-9100

99679-5198

Tectrol - Dínamo 43 3305-2500

Sacaria para açúcar

SR Embalagens 17 3321-2222

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Henkel 11 3205-8955

Hennings 47 3036-5555

Reframax 31 3029-8002

RLX 16 3101-1414

Rust Engenharia 11 3140-1500

Uniweld 11 4035-8877

Rolamento

A.T.I. Brasil 41 3302-3400

Abrascort 41 2169-9999

Brastrela 11 3868-6100

Cobra 16 3603-3333

Copabo 11 3741-6650

JDF Centrifugas 19 2108-5013

Nachi 11 3284-9844

NSK 11 3269-4700

NTN-SNR 41 3627-8000

Platinum 11 3665-4000

Rolimac 16 3979-7009

Schaeffler 15 3335-1500 SKF 11 4448-8200

Timken 11 5187-9200

Visão 11 2602-6533

Rolamento Recuperação

3641-0914

98272-0914

Secador

Brumazi

3946-8777

E-Machine 16 3511-9000

Fácil System

3014-3270

Fives Lille 16 3947-9029

Mausa 19 3124-3030

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Solid Designer 11 97559-6518

Sensor

Mettler Toledo 11 4166-7400

Schmersal Brasil 15 3263-9800

3911-9496

Secmil www.secmil.com.br

3704-6161

Sucroanalitica www.sucroanalitica.com.br

Tecnord

World Controles

3412-1890

3833-3131

Separador de resíduos

Flottweg

Servoacionamento

3836-5300

770 0496

Intacta www.intactarolamentos.com.br

Rolo e cilindro

Cofaco 19 3026-8888

Hydac 11 4393-6600

RLX 16 3101-1414

Sulcromo 51 2112-2600

Techmaster 11 4414-1515

SEW-EURODRIVE www.sew-eurodrive.com.br

Solid Designer

Silo

97559-6518

Delta Ducon

Dujua

Engecass

3562-8484

3218-6666 Demuth

3534-5000

3520-2500

de Compras

19 2141-2000

3879-9100 19 99679-5198

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

19 3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Powder 11 3218-6666

Software

Design, ERP, gestão e processos

AEVO 27 3024-7800

Agile Solutions 11 5501-6555 BlueCielo 11 3587-1224

Comlink 16 2101-4000

SOLUÇÕES PARA GESTÃO DE FROTAS TELEMETRIA AVANÇADA + VIDEOMONITORAMENTO

Creare Sistemas www.crearesistemas.com.br

51 3094-9090

51 99932-1369

CS Compusoftware 18 3636-3800

Enalta 16 3411-6060

GAtec 19 2106-0888

Hexagon Agriculture 48 4009-2704

TI Agro 11 4225-4091

Solda

Equipamentos e Consumíveis

Aluga Solda 11 4617-9696

Bambozzi 16 3383-3800

Comaso 16 3513-5230

Magíster 16 3513-7200

SOLUÇÕES PARA GESTÃO DE FROTAS TELEMETRIA AVANÇADA + VIDEOMONITORAMENTO

Creare Sistemas www.crearesistemas.com.br

51 3094-9090 51 99932-1369

CS Compusoftware 18 3636-3800

Geoambiente 12 3878-6400

Grupo ERRP 16 3623-0998

Hexagon Agriculture 48 4009-2704 Procenge 81 4009-2877

SAP 0800 888 9988

Sigma Sensors 12 3933-3291 Simova 12 3904-4343

Smar 16 3946-3599

Solinftec 18 3622-2270

Totvs 0800 709 8100 Veltec 3003-1199

Verion 11 2093-4956

Software Gestão agrícola

Agile Solutions 11 5501-6555

AGRO TI 16 3603-2720

Auteq 11 2107-1888

CHB Sistemas 16 3713-0200

Martineli Agrícola 16 2105-8000 Nicrosol 11 5523-0522 Serflex 16 2105-0404 Uniweld 11 4035-8877 Voestalpine Böhler Welding 11 5694-8377

Sonda oblíqua

E-Machine 16 3511-9000

IRBI 18 3631-5000 Motocana 19 3412-1234

Soprador de fuligem

Clyde Bergemann 19 3811-8080

Herom 16 2105-7200

Promoen 16 3513-2900

Sulfitação

Equipamento

Brumazi

3946-8777

2223-0899

99487-1669

Engenovo www.engenovo.com.br

Simisa 16 2105-1200

Supressor de poeira

2141-2000

3879-9100

99679-5198

BMA Ambiental

Tanque

Tanques

Link Steel

Mega Flux Bombas

Rio Grande

Oil Vac Brasil

5575-4160

3173-8100

2631-6343

4347-9088

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Intertelas

Permetal

Unifibra

Tanque de água

Tela

3421-8975

3514-9966

2823-9200

3375-9119 Solpack

Termocompressor

Solid Designer

Torre de destilação

Peças e serviços

Clark Solutions

E-Machine

3493-9900

97559-6518

3472-3333

3511-9000

3513-2000

Rio Grande 16 3173-8100

3942-2022

Torre de resfriamento

Alfaterm

Alpina www.alpinaequipamentos.com.br

CQI

Delta Ducon

Vettor

Transbordo

Antoniosi

Equipamentos

4156-8930

4397-9133

4397-9153

4397-9158

3324-2874

3218-6666

3511-9000

3218-6666

4528-0090

4409-0310

3384-8000

3382-8282

3511-9000

3412-1234

3946-3080

de Compras

Teston

Usingá

Transformador

ABB

Service

3351-3500

3969-4933

3266-2125

Prolink

014 9111

4199-7500

3295-3188

3233-8500

2813-6222

Transmissor de vazão

4393-6600

3946-3599

Transportador

Brumazi

System

Fourteam Engenheiros

3946-8777

3014-3270

2733-1441

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

3444-7763

3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Metalúrgica Rio Grande

Designer

Transportador

Componentes

Brumazi

Imepel

Chains

3173-8100

3946-5000

97559-6518

2122-2724

2131-3333

3946-8777

3417-2800

3433-4211

3493-9600

Link Steel

3423-4000

2131-3333

Transportador de Caneca, correia e correntes

3534-5000

3641-7200

2141-2000

3879-9100

99679-5198

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

3493-9600

Link Steel www.linksteel.com.br

Martin Sprocket

3877-9400

TMSA 51 2131-3333

2111-2300

Transportador Pneumático

Astral Ambiental

Ducon

Air

Haver & Boecker www.haverbrasil.com.br

Powder

3346-2200

2666-3909

3218-6666

4597-8000

2141-2000

3879-9100

99679-5198

3218-6666

Tratamento Água e efluentes - Equipamentos

Acquasys

3628-1982

3649-1450

99781-6390

BMA Ambiental

99645-1329

Guia de Compras

Tratamento Biológico

Lallemand Plant Care 34 3826-0400

Tratamento Térmico

SD Engenharia 16 3524-4801

Thermix 19 3881-5040

Trator

Budny 48 3432-0096

E-Machine 16 3511-9000

John Deere 0800 891 4031

LS Mtron 47 3085-8101

Mahindra 11 3060-5700

Terraverde 19 3674-0000

Tracan 16 3456-5400

Valtra 11 4795-2000

Trator Peças e serviços

AGS 16 3952-1683

ITR 11 3340-7555

John Deere 0800 891 4031

Lopes Tratores 16 3628-6622

Marini 54 3316-4100

Panegossi 16 3383-2000

Terraverde 19 3674-0000

Tracan 16 3456-5400

Tratorag 19 3429-1444

Trocador de calor

Agapito 16 3946-2130

Alfa Laval 11 5188-6000

Ártica 19 3878-4800

Brunnschweiler 14 3408-6500

Caldema 16 3946-2701

CBC 11 4431-3900

Delta Ducon 11 3218-6666

E-Machine 16 3511-9000

Evacon 11 4059-0059

Fourteam Engenheiros 22 2733-1441

FW 16 3041-6600

GEA Westfalia 19 3725-3100

Hydac 11 4393-6600

ICP Latin América 11 4496-4320

JDF Centrifugas 19 2108-5013

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

Powder 11 3218-6666

Tetralon 11 4081-7000

Torfer 11 5058-6118

Tranter 11 4617-6550

Tubal 11 4606-8800

Tubo e conexão

Aços Motta

11 3385-8778

Açotubo 11 2413-2000

Alvenius 11 4613-6266

Aperam 11 3818-1700

Atlas Copco 11 3478-8883

Carbinox 11 4795-9000

Comega 16 3969-9660

Contuflex 11 3070-0300

D&D Company 11 4072-4222

Edra 19 3576-9300

Elinox 11 2065-1400

Engcom 19 99645-1329

Fluxo Control 11 2436-3888

Franpar 16 2133-4383

InoxPira 19 3432-9838 Intersteel 11 2067-3536

Irrigabrás 11 2842-6464

Jatinox 11 2060-0405

JEA 11 4547-6000

Joplas 19 3186-9960

Neolíder 11 4393-6000

Omega Tubos 16 2138-4500

Petrofisa 41 3626-8800

Senior 11 4136-4514

SR Tubos 16 3946-4770

SSAB 11 3303-0800

Stringal 11 4347-9088

Suprir 16 2102-6500

TCA 11 2065-6565

Tecniplas 11 4528-0090

Termomecânica 11 4366-9777

Tubos Ipiranga

Tubos Oliveira

Tubos Verola

Tuper

4391-6000

3186-8000

3456-0404

3631-5000

3343-1556

99962-5625

Turbina Projetos

Siemens

TGM

Turbimaq

Vetro www.vetro.com.br

Turbina

E-Machine

Engecass

NG Metalurgica

3511-9000

3520-2500

3429-7272

TURBINAS

Zanini Turbinas www.zaniniturbinas.com.br

Turbocompressor

Cummins

119 484

2105-2600

3437-5700

98228-2403

286 6467

3882-3200

Siemens

119 484 Texas www.texas.com.br

2121-2000

3951-9393

TGM 16 2105-2600

Turbimaq 19 3437-5700

TURBINAS

Zanini Turbinas www.zaniniturbinas.com.br

Turbina Manutenção

Siemens

Turbimaq

TURBINAS

Zanini Turbinas www.zaniniturbinas.com.br

Turbina Peças de reposição

Siemens

Turbimaq

TURBINAS

Zanini Turbinas www.zaniniturbinas.com.br

98228-2403

Designer

Turbogerador

ABB

119 484

2105-2600

3437-5700

98228-2403

Texas www.texas.com.br

Usinagem e Retífica de precisão

Açokorte

Água Vermelha

97559-6518

3317-8111

014 9111

2121-2000

3951-9393

da Peça

4013-8080

3995-9899

3513-2300

3041-6600

3946-4600

3384-2121

3511-1000

3518-9000

119 484

2105-2600

3437-5700

98228-2403

Zanini Renk www.zaninirenk.com.br

SERVIÇOS

Zanini Serviços www.zaniniservicos.com.br

ZBN

3518-9090

2102-9000

Guia de Compras

Válvula

Aços Motta

11 3385-8778

ACT 11 2893-9670

Alfa Laval 11 5188-6000

Alvenius 11 4613-6266

Argus Engenharia 19 3826-6670

Bermad 19 3573-8888

Circor 19 3124-3124

Contech 11 5035-0920

Danfoss 11 2135-5400

E-Machine 16 3511-9000

EXAL 19 3411-2171

Fluxo Control 11 2436-3888

Foxwall 11 3454-0200

Herbicat 17 3524-9797

Herom 16 2105-7200

Hidro-Ambiental 19 3572-9999

Hydac 11 4393-6600

IMI Interativa 15 3235-9500

LESER 21 3195-5350

Magnus Hidráulica 11 2422-7944

Moreno 16 3946-5000

Neles 15 2102-9600

Neolíder 11 4393-6000

Parker 12 4009-3500

Planusi 16 3513-9900

Promoen 16 3513-2900

RTS Válvulas 11 2423-7322

SGS Brasil 11 3883-8800

Stauff 11 4772-7200

Suprir 16 2102-6500

Tecnord 19 3412-1890

Tecnoval 16 3944-9900

Tectrol - Dínamo 43 3305-2500

TJA 16 3953-9696

TMSA 51 2131-3333

Unival 11 2858-9000

Valeq 21 3101-1224

Vallair 11 2696-3411

Valmec 11 3186-5700

Valvugás 11 3604-8833

Verion 11 2093-4956

W.Burger 11 5525-4355

WM Válvulas 11 2116-3335

Zanardo 18 3117-1195

Vaso de pressão

Andritz 41 2103-7601

Brunnschweiler 14 3408-6500

Caldema 16 3946-2701

CBC 11 4431-3900

Evacon 11 4059-0059

Fives Lille 16 3947-9029

JRE Inspeções e Ensaios 19 3454-1292

Metalúrgica Rio Grande 16 3173-8100

SGS Brasil 11 3883-8800

Solid Designer 11 97559-6518

Ventilação e exaustão

AERO Tecnologia do Ar 11 2152-7100

Airblower Ventiladores 11 2816-2404

Alfaterm 11 4156-8930

Astral Ambiental 41 3346-2200 Bernauer 11 2666-3909

Brunnschweiler 14 3408-6500

Delta Ducon 11 3218-6666

E-Machine 16 3511-9000 Equilíbrio 16 3946-2433

Euroair 54 3227-2753

HPB 16 3513-4600

Krieger 47 3231-1311

Powder 11 3218-6666

Roster 54 3332-1313

Stringal 11 4347-9088

Tecnovento 11 4497-0671

Vinhaça

Concentração

Alpina www.alpinaequipamentos.com.br

11 4397-9133 11 4397-9153 11 4397-9158

Citrotec 16 3303-9796

Dedini 19 3403-3222

JW 16 3513-2000 Valmet 41 3341-4444

Clique e acesse os Anuários de Sustentabilidade e os Guias de Compras dos anos anteriores

Próxima RevistaOpiniõesdo setorbioenergético

do

a

1200 km com 44 litros de combustível. Você entendeu direito, porque ao invés de abastecer na tomada, o carro elétrico brasileiro vai ser abastecido com etanol.

Durante 500 anos se produziu com a cana, apenas o açúcar e um pouquinho de álcool. Mas, o melhor estava por vir. Além do carro a álcool e do flex, a montanha de bagaço transformou-se em eletricidade, etanol de 2ª geração e em mercado de carbono. A vinhaça, além da reciclagem de adubo, virou gás, metano, hidrogênio... e já está abastecendo caminhões, ônibus, cidades inteiras, e agora, até aviões a jato.

Respeitados cientistas vão falar sobre todas as energias do setor bioenergético, como: bagaço, palha, vinhaça, gás, metano, hidrogênio, carbono, etanol, açúcar, cana, milho, e de uma grande novidade: o sisal – da qual além da tequila, vai se fazer etanol, eletricidade e alimento, nas terras secas do sertão nordestino. Isto vai mudar o cenário da vida do Nordeste e ajudar a dobrar a produção do Brasil, e atenção: abriu-se um novo e imenso mercado para os fornecedores de insumos, de material de manejo de toda ordem, de máquinas e implementos agrícolas e de todo um sistema industrial.

Imagine a qualidade da edição. Boa oportunidade para mostrar a marca da sua empresa e seus produtos, concorda? Lembre-se: quem é visto é lembrado! Fechamento: 03 de Novembro de 2023

Próxima RevistaOpiniõesdo setorbioenergético

de sustentabilidade

Foto: Raízen, Jataí

Acervo Raizen •Foto Guia de Compras: Acervo Raizen •Foto Expediente: Acervo Raizen •Fotos das Ilustrações Geral do Anuário: Mailson Pignata - mailson@aresproducoes.com.br - fone: 16 99213-2105 •Fotode abertura do Guia de Compras: Acervo Raízen •Fotos dos Articulistas: Acervo Pessoal dos Articulistas e de seus fotógrafos pessoais ou corporativos •Foto da Próxima edição: Mailson Pignatamailson@aresproducoes.com.br - fone: 16 99213-2105 •Expedição Revista Digital: 28.458 e-mails cadastrados •Cadastro para recebimento da Revista Digital: Cadastre-se no Site da Revista Opiniões através do serviço de Fale Conosco e receba as

Site

em seu

de todos os

WDS, desde

de Veiculação

Opiniões publicações