OnderNamen woerden nr 4 december 2016

Page 16

Regionale samenwerking

ABN AMRO PRAAT MET PLOMP INSTALLATIETECHNIEK OVER SECTORGEWIJS RELATIEBEHEER Wiljan Uylenbroek, Arie Plomp, Amel van den Heuvel

DE BANK ALS GESPREKSPARTNER EN VERBINDENDE FACTOR Dat er in het bankwezen nogal eens verschuivingen plaatsvinden staat als een paal boven water. Klanten die al meer dan veertig jaar bij dezelfde bank aankloppen, zullen dat direct beamen. Zo ook Arie Plomp, eigenaar van Plomp Installatietechniek, die als trouwe klant van de ABN AMRO het meeste wel heeft gezien. ‘Voor ons als zakelijke klant wordt het er alleen maar beter op!’

Wiljan: ‘Het gaat er vooral om dat wij samen

VERGELIJKEN ‘We werden veertig jaar geleden klant bij de toenmalige VSB Bank, welke daarna veranderde in Fortis en nu is het de ABN

willen werken met onze klanten en daar is proactief meedenken een belangrijk onderdeel van.’

AMRO, vertelt Arie. ‘Er is dus genoeg veranderd, maar daar hebben wij als bedrijf geen last van gehad. Integendeel: voor zakelijke klanten wordt het er alleen

krijgen we nu juist diepere kennis binnen

belang.’ Arie Plomp beaamt de voordelen

maar beter op.’ Eén van de laatste

een bepaalde sector, waardoor een

van sectorgewijs relatiemanagement. ‘De

veranderingen gaat in op sectorgewijs

meer adviserende rol mogelijk wordt.

bank verandert van een orgaan waar je

relatiebeheer. Amel van den Heuvel,

We kunnen bedrijven en branches met

puur je financiële transacties doet naar

Relatiemanager Sector Bouw, vertelt wat

elkaar vergelijken, waardoor landelijke

een gesprekspartner en verbindende

het doel is van deze verschuiving. ‘We

economische

factor binnen de regio. Een bank kan

willen met name de klantgerichtheid

als

en

verschillende partijen binnen een sector

vergroten. Door sectorgewijs te werken

duurzaamheid zichtbaar worden. Door

bij elkaar brengen. De ABN AMRO heeft

krijgen we betere en inhoudelijkere

deze vergelijkingen kunnen we daarnaast

logischerwijs veel meer contacten dan dat

gesprekken.

voorheen

de risico’s beter inschatten. In moeilijkere

wij hebben. En als we dan de bouwsector

opereerden,

economische tijden is dat zeker van

nemen waar mijn bedrijf zich in bevindt,

voornamelijk

Waar per

we regio

16 | ONDERNAMEN WOERDEN DECEMBER 2016

trends

vergrijzing,

en

mesotrends

individualisering


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.