INDUSTRIA AUXILIAR TOYOTA MATERIAL HANDLING VÍCTOR DOMÍNGUEZ DIRECTOR COMERCIAL DE TOYOTA MATERIAL HANDLING ESPAÑA
“Nuestros pilares son automatización, conectividad y sostenibilidad” Tras un 2020 marcado por la resiliencia y en el que Toyota Material Handling Europe consiguió un “rendimiento extraordinario con récord de rentabilidad”, la compañía cerrará el actual año con solidez, ya que “estamos viendo una espectacular recuperación en el mercado y el regreso con fuerza de la demanda de nuestros productos por parte de los clientes”, afirma el entrevistado. POR JUAN MAGRITAS
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ué balance realiza de la situación que está atravesando el mercado de carretillas elevadoras en España y, más concretamente, en el sector de retail y gran consumo? Durante el primer semestre de 2020, el mercado de carretillas sufrió una caída significativa debida a la reducción de demanda derivada del efecto que el covid-19 tuvo en la economía española. Este impacto se reflejó mayormente en el segundo y el tercer trimestre donde el confinamiento y la incertidumbre tenían una mayor relevancia en la decisión de compra de nuevos equipos. Por lo que respeta a la distribución y alimentación, fueron de los sectores que experimentaron un mayor crecimiento durante la pandemia. Por ello, y por la naturaleza de su actividad, sus necesidades de manutención se vieron incrementadas y contribuyeron a la rápida recuperación de nuestro sector.
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inforetail/ Octubre 2021
¿Cuáles son las expectativas globales del sector para el futuro inmediato? Durante los últimos meses se ha recuperado nuestro sector y, también, lo han hecho la mayoría de los sectores que tienen relación directa con el nuestro, regresando con fuerza la demanda de nuestros productos por parte de los clientes. Y de cara al futuro, prevemos una aceleración de determinadas tendencias como, por ejemplo, la sostenibilidad centrada en la electrificación, la automatización y la digitalización con necesidad de más herramientas y datos para optimizar las operaciones y convertir la información en conocimiento. En este contexto, ¿qué balance realiza de la evolución que está siguiendo Toyota Material Handling? Aunque nos vimos afectados por el coronavirus, implementamos diversas iniciativas para apoyar a nuestros clientes en un momento tan complicado, impulsados por la innovación y por la enorme necesidad existente de un buen flujo en la cadena de suministro para reabastecer a los almacenes, las compras online, los suministros farmacéuticos… TMHES ha demostrado que la resiliencia desempeña un papel fundamental
