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35ANOS TRANSFORMANDO CAMINHOS

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2/10/11 8:03:18 PM


O Relatório Anual da Visão Mundial no Brasil é uma publicação anual, um veiculo de prestação de contas do trabalho da organização. Os números desse caderno revelam crianças que conseguiram sobreviver, meninos e meninas na escola com muito mais esperança e futuro, jovens e adolescentes decidindo em suas comunidades sobre questões políticas e de cidadania, homens e mulheres desenvolvendo capacidades empreendedoras. O que o Relatório Anual demonstra é a atuação da Visão Mundial – 35 anos transformando caminhos.


VIS テグ M UN D I A L B R A SIL 35ANOS TRANSFORMANDO CAMINHOS

R e lat テウ rio A nual 2 0 1 0


Quem Somos?

A Visão Mundial é uma organização Não-Governamental (ONG) Humanitária Cristã criada em 1950 e presente em, aproximadamente, 100 países. A Visão Mundial atua no Brasil desde 1975 e, em seus projetos e programas, tem como prioridade as crianças e adolescentes que vivem em comunidades empobrecidas e em situação de vulnerabilidade. Nesses 35 anos de atuação no Brasil, a Visão Mundial se consolida como uma organização comprometida com a erradicação da pobreza e da exclusão social.

Missão

Seguir a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, trabalhando com os pobres e oprimidos para promover a transformação humana, buscar a justiça e testificar as boas-novas do Reino de Deus.

Valores

• Somos cristãos • Estamos comprometidos com os pobres • Valorizamos as pessoas • Administramos com responsabilidade • Somos parceiros • Somos sensíveis

Visão

Nossa visão para todas as crianças: vida em abundancia. Nossa oração para todos os corações: a vontade para tornar isso uma realidade.

O que fazemos?

Para que as crianças e adolescentes tenham um futuro mais digno, a Visão Mundial acredita ser necessário transformar a realidade das famílias e comunidades nas quais elas vivem. Por isso, o foco do trabalho da Visão Mundial está sustentado em três linhas ministeriais: Desenvolvimento Transformador, Advocacy e Promoção de Justiça para a Infância e Emergência e Reabilitação. As linhas de atuação da Visão Mundial no Brasil garantem processos de transformação sempre baseados nas comunidades e focados no bem-estar das crianças de maneira sustentável.


35 anos: Um Divisor de Águas 35 anos de vida. Mais de 8 milhões de vidas transformadas. 1.201 projetos que ajudaram a construir um Brasil melhor. Graças a eles, populações nas quais morriam 147 Crianças a cada mil que nasciam, hoje apresentam índice de mortalidade infantil dez vezes menor. Crianças, Adolescentes e Jovens de baixa renda tiveram acesso a educação complementar e puderam superar as disparidades de formação e buscar oportunidades de vida melhor. Áreas devastadas foram revitalizadas com agroflorestas e agora alimentam famílias, geram renda e melhoram condições ambientais e climáticas. Regiões semidesérticas ganharam cisternas e barragens para acumular água da chuva e fornecer água potável, trazendo melhoria da saúde, produção de alimentos e criação de pequenos animais. Neste período, a Visão Mundial Brasil desenvolveu novas lideranças, forneceu micro-financiamento e acesso a mercados para empreendedoras e empreendedores, possibilitando o desenvolvimento transformador sustentável das comunidades mais pobres. Ainda tivemos fôlego para socorrer emergências e reabilitar populações afetadas por tragédias climáticas de Santa Catarina até o Amazonas e para advogar uma Cultura de Paz e Políticas Públicas mais justas e bem aplicadas. Mas nunca estivemos sós. Nossa identidade e valores Cristãos sempre nos ampararam e milhares de Parceiros em todas as instancias de nossa atuação nos ajudaram a multiplicar o impacto frente aos recursos que administramos. Neste trabalho incansável, fomos nutridos pela esperança e fibra do coração das pessoas – colaboradores e beneficiários – com os quais trabalhamos. Assim, 2010 chegou como um Encontro e um Divisor de Águas. O Brasil, que em 1975 tinha 45% de sua população na pobreza absoluta, caminha rapidamente para ser o quinto país mais rico do planeta. Porém, somos o 73º pais no ranking do Índice de Desenvolvimento Humano. Junto com o Zimbábue, estamos entre os dez países mais injustos do mundo. Isto explica os bolsões de miséria onde nossas Crianças morrem por causas evitáveis, pois não recebem os cuidados inerentes a seus direitos básicos. Nosso desafio agora é superar a DESIGUALDADE. Precisamos alcançar milhões de Crianças, Adolescentes e Jovens em contextos urbanos e rurais de alta vulnerabilidade, para incluí-los em nossos programas de desenvolvimento. Porém, já não somos prioritários para receber fundos de ajuda internacional. Celebramos os resultados de 2010, pois honram nossa tradição. Reduzimos nossa dependência externa para 68% mantendo as receitas totais crescentes. Aplicamos cerca de 87% das receitas totais em projetos, principalmente naqueles de maior impacto transformador, alcançando cerca de 3 milhões de pessoas de baixa renda. Mas temos que fazer muito mais! Nós brasileiros já podemos cuidar das Crianças mais pobres com nossos próprios recursos. Elas são o presente que Deus nos deu para semearmos um futuro melhor. Este futuro já começou por aqui. Junte-se a nós! Celso Fernandes Diretor Nacional


Uma história de muitas mãos Ano de 2010! Ano de celebrações dos 35 anos de atuação da Visão Mundial no Brasil. Esta é uma história de muitos anos e muitas mãos. Foi sendo trilhada aos poucos em Caminhos de Transformação. Isso se deu através dos três pilares que regem nossa busca pela superação da pobreza: desenvolvimento transformador, promoção da justiça para as crianças, emergência e reabilitação. Estamos certos de que a possibilidade de transformação está dentro de cada criança, cada jovem ou de membros das comunidades atendidas. Por isso trabalhamos para que mais de 3 milhões de pessoas tivessem a oportunidade de uma vida melhor. Trabalhamos ainda em direção à visibilidade nacional e à mobilização de recursos. Procuramos conquistar mais padrinhos e madrinhas brasileiros, pessoas conscientes da importância do seu investimento financeiro em nossos PDAs (Programas de Desenvolvimento de Área) e Projetos Especiais. Através deste belíssimo Relatório Anual 2010, honramos a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, que é doador da vida abundante. Reconhecemos também o esforço dos nossos colaboradores, doadores e padrinhos que contribuíram para que a dignidade e a esperança pudessem chegar à porta de diversas pessoas. Pessoas essas que com todas as forças têm aproveitado a oportunidade de desenvolvimento. Nosso desejo é que as histórias dessas crianças sejam verdadeiros “best-sellers” e que cada uma delas seja o protagonista do seu próprio caminho. Nossa expectativa é que ao ler este relatório de atividades, você possa ser tocado pelas lindas e reais histórias de transformação. Que possa também estar sensível a prosseguir nessa caminhada, apoiando e abençoando crianças e famílias. Meu convite é que você continue com a Visão Mundial. Continue com nossas crianças. Juntos podemos permanecer trilhando os caminhos de transformação!

Débora Fahur Presidente do Conselho Diretor


O que é

PDA

*

1

O Programa de Desenvolvimento de Área é a principal estratégia de intervenção social da Visão Mundial que contribui para o desenvolvimento das comunidades apoiadas na qual são estabelecidas parcerias com organizações locais e onde são desenvolvidas programas e projetos integrados nas três linhas ministeriais da organização: Desenvolvimento Transformador, Emergência e Reabilitação, Advocacy e Promoção da Justiça para a Infância. Através do PDA há apoio a grupos mais vulneráveis social e economicamente, por meio de iniciativas que objetivam diminuir as desigualdades, promover a inclusão social, desenvolver o protagonismo comunitários estimulando a vida associativa e com objetivo de contribuir com o alcance do bem-estar das crianças e adolescentes.

Presença geográfica RR

AM

AP

2

1

7 8

PA 3 4 5 6

AC RO

MA

CE PI

TO BA

MT GO

33

9

2 10

RN 11 12 13 14 15 16 PB 17 18 19 20 21 PE AL 22 23 24 25 SE

28

26 27

29 30

31 32 34 MG 35 36 ES

MS SP 40

PR

RJ 37 38 39

SC RS

* No Relatório Anual da Visão Mundial 2009, o número apresentado de PDAs é 49. Nesse Relatório apresentamos 40 PDAS, pois a Visão Mundial no Brasil decidiu unificar os Programas de Desenvolvimento de Área usando critérios territoriais, não financeiros.

01 Beira Rio 02 Crianças do Amazonas 03 Mulheres de Buriti 04 Tiúba 05 Axixá 06 Ilha Verde 07 Vida de Criança 08 Sonho de Criança 09 Integrasol 10 Pantanal 11 Carnauba 12 Jucuri 13 Santa Sruz 14 Novo Sertão 15 Margarida Alves 16 Caminhos do Sol 17 Estrela da Manhã 18 Sonhos do Sertão 19 Casa Grande 20 Nova Descoberta 21 Novo Chão 22 Mundau 23 Mandacarú 24 Tapera 25 Serrana 26 Ladeiras 27 Um Lugar ao Sol 28 Santa Luzia 29 Cajazeiras 30 Valença 31 Itinga 32 Village II 33 Lontra 34 Novo Vale 35 Ponto 36 Casa de Apoio 37 Jardim Primavera 38 Comunhão 39 Amigos para Sempre 40 Sampa Sul


INVESTIMENTO POR ÁREA ESTRATÉGICA

ÁREA ESTRATÉGICA

TOTAL POR ÁREA

%

Educação

8.021.147

27,41

Saúde

1,690.546

5,78

139.615

0,48

61.694

0,21

Desenvolvimento Econômico

6.537.714

22,34

Desenvolvimento Rural e Agroecologia

1.744.852

5,96

Desenvolvimento de Lideranças

1.974.177

6,75

Promoção de Justiça

1.367.603

4,67

Compromisso Cristão

132.328

0,45

Emergência e Reabilitação

884.685

3,02

Diagnóstico e Desenho De Projetos

82.283

0,28

Monitoramento e Avaliação de Projetos

14.036

0,05

Administração de Programas e Projetos

1.215.268

4,15

34.926

0,12

Hiv/Aids Segurança Alimentar

Infraestrutura Estrutura de Atendimento a Crianças Apadrinhadas TOTAL

5.358.969

18,32

29.259.843

100,00

Impacto Quantitativo do Trabalho da VMB • 40 Programas de Desenvolvimento de Área • 28 Projetos Especiais • 24 programas na região Nordeste, 10 na região Sudeste e 06 no região Norte • Mais de 885 comunidades beneficiadas, abrangendo cerca de 51 municípios em 13 estados brasileiros • 646.495 beneficiários diretos e mais de 2.008.737 beneficiários indiretos*1, totalizando 2.665.232 beneficiários • Presença em 16 aldeias indígenas • Capacitação e desenvolvimento de 125.379 líderes comunitários • 35 entidades locais parceiras nos PDAs • 77.531 crianças inscritas nos projetos

Linhas Ministeriais Desenvolvimento Transformador São as ações e processos através dos quais crianças, famílias e comunidades se movem em direção à plenitude da vida com dignidade, promovendo justiça, paz e esperança, como a Bíblia descreve o Reino de Deus.

Emergência e Reabilitação A VM presta assistência humanitária de emergência para comunidades vítimas de desastres naturais visando a diminuição do sofrimento e criando capacidades para conviver com situações que envolvem risco e para restaurar as condições de vida digna.

Advocacy e Promoção de Justiça para a Infância O trabalho de Advocacy e Promoção de Justiça da VMB tem foco nas ações que promovam transformações das estruturas e dos sistemas injustos que afetam sobretudo crianças, adolescentes e jovens, e considera este público como agente ativo e legítimo na construção de alternativas à injustiça. * Beneficiário Direto é o alvo primário do projeto, Indireto é quem se beneficia por causa do benefício dado ao direto. A Visão Mundial usa a metodologia HarnDefuss do Banco Mundial para o cálculo de beneficiários.


Kleber Lucas, cantor, Rio de Janeiro.

ar a Conhecer e apoi bom para o nd tá se Visão Mundial es , que faz um ria sé o çã niza mim. É uma orga es pobres. io nas comunidad trabalho necessár i a diferença se , munidade assim co a um de . vim Eu Visão Mundial faz que o trabalho da

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Desenvolvimento Transformador A Visão Mundial trabalha com famílias e lideranças comunitárias para que sejam protagonistas nos processos de transformação. Assim sendo, o impacto do trabalho da Visão Mundial pode ser percebido a partir das seguintes ênfases: bem-estar das crianças e de suas famílias, empoderamento de meninos e meninas como agentes de transformação, estruturas e sistemas transformados, comunidades empoderadas e interdependentes e relações transformadas.


Geração de Renda e Empreendedorismo Microcrédito rural e urbano, comércio ético e solidário e agroecologia com ênfase no cuidado com o meio ambiente.


105.904

beneficiários

• Desenvolvimento e difusão de tecnologias apropriadas à região • Hortas comunitárias e familiares • Plantas medicinais • Bancos de sementes • Cultivo de safras • Criação de pequenos animais • Captação, armazenamento e manejo de água • Capacitação e assessoria gerencial • Comércio solidário • Educação ambiental • Mercado do Futuro

• Grupos de Oportunidades Locais e Desenvolvimento (Gol.d) • Economia Viva • Bancos comunitários • Programa de Educação Financeira • Grupos Solidários • Educação Financeira para crianças • Feiras agroecológicas municipais •Escola Popular de Oportunidades Solidárias (EPOS) • FUNDAF • I Seminário Nacional de Mudanças Climáticas • Escola de formação em agroecologia • Agrofloresta para crianças • Monitoramento das Mudanças Climáticas • Sistemas agroflorestais • Manejo sustentável da caatinga • Produção agroecológica de hortaliças • Quintais produtivos • Criação de Pequenos Animais • Barragens subterrâneas • Cisternas de placas • Cisternas calçadão • Monitoramento Comunitário da qualidade da água • Cercamento de nascentes


“É muito importante esse Barco. A população atendida é desprovida de recursos financeiros. Essas pessoas não tem R$10 no bolso para comprar remédio. São famílias grandes. Para eles o único acesso a serviços de saúde é através do Barco. Saio daqui com o sentimento de dever cumprido. Ainda bem que estou aqui. Isso me realiza como médico.” Dr. Denir Cruz Fernandes Júnior Coordenador Médico de Atenção Básica de Manacapurú, AM.

Saúde Materno-Infantil Ênfase em saúde na primeira infância, segurança alimentar e gravidez na adolescência.


186.211 • Vigilância Nutricional - monitoramento • Suplementação Alimentar • Saúde preventiva Comunitária • Medicina fitoterápica • Direitos Reprodutivos e Planejamento Familiar • Sexualidade e maternidade na adolescência • Prevenção e controle de HIV/AIDS • Capacidade técnica de agentes • Comunitários de saúde e educadores sociais. • Maternidade Saudável • Farmácia Viva

beneficiários

“Sempre que saio do Barco saio gratificado, realizado. Tem muita importância o trabalho realizado aqui. É uma experiência única atender no Barco, trabalhar com as comunidades. A parceria da Prefeitura com a Visão Mundial é essencial para a população ribeirinha.”. Dr. Edno Abensur Leite Dentista, presta cerca de 150 atendimentos odontológicos por semana no Barco Hospital.


Promoção de Bons Tratos A Visão Mundial se posiciona contra todos os tipos de violência e exploração de crianças, atuando no combate a esses problemas e promovendo ações que ajudem a romper os ciclos de mau tratos da infância brasileira. • Um Lugar Seguro • CLAVES • Nós Dizemos Não


Enfrentamento à Violência Crianças e adolescentes são as principais vitimas da violência, urbana ou rural. Dessa forma, a Visão Mundial desenvolve programas de cultura de paz e combate à violência nas comunidades em que está inserida. • Meninos de Deus • Comunidade da PAZ • Rota da PAZ


Educação para a Vida Processos educativos de esporte, arte-cultura e lazer com crianças e adolescentes, com ênfase na formação de jovens para desenvolvimento de ações empreendedoras e inserção no mercado de trabalho.

528.267 beneficiários

• Processos educativos de esporte, arte-cultura e lazer com crianças, adolescentes • Incentivo à leitura por meio de Bibliotecas Comunitárias e do programa Baú de Leitura • Brinquedotecas e Videotecas • Arte, Cultura, Lazer, Recreação e atividades esportivas • Formação Profissional e inserção no Mercado de trabalho • Ênfase na formação de jovens para desenvolvimento de ações empreendedoras • Capacitação para qualificação profissional de Educadores Sociais e Professores • Participação em Movimentos e Fóruns pela Melhoria da qualidade da Educação • Oficinas Ludo-pedagógicas e culturais • Práticas Leitoras


E.S.S., participante do Nós Dizemos Não, Salvador.

imento sobre Obtive o conhec e repassamos oração sexual, qu ar em grupo, o abuso e a expl almente o trabalh cip in pr k, ea Br os muito com o para o grupo de muito, e aprendem m va iga br nvolvidas es nt s que foram dese pois, os participa a utilizar técnica do próximo an no eg em Ch ! ss ão pa ro que eles re Nós Dizemos N pe es E k. , hoje ea Br m os alunos do uecedor pra im ndo muito enriq no projeto, para se ações tá rm Es . fo ão in vir as e upos qu debate, passar um de r pa ano pra outros gr ici rt o pa ça, melhorei a formação e poss i notada a mudan fo sa ca ha tenho acesso a in in m a irmão, e nesse até na família. N m meu pai e meu co a av na comunidade e fal tive só is po mãe. No projeto s familiares, ento com minha relação com meu m na io a lac vid re ha or in melh to em m ano voltei a ter um o, me ajudou mui falar e ser ouvid de ansformações de tr da r ni po tu a or ss op adolescente pa o e qu i nd re ap melhor. pessoal, ei a me conhecer adversas e comec

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Advocacy e Promoção de Justiça para a Infância Em todas as suas iniciativas programáticas, a Visão Mundial está comprometida com a promoção da justiça. Para oferecer às crianças um futuro melhor, a organização busca promover relações, sistemas e estruturas mais justos, contribuindo para a construção de uma sociedade na qual todos os cidadãos tenham seus direitos preservados. O trabalho de Advocacy e Promoção da Justiça para a Infância privilegia: monitoramento das políticas públicas para a infância e a juventude, enfrentamento à violência sexual contra crianças e adolescentes e construção de uma cultura de paz como alternativa à violência urbana.


Participação e Protagonismo de Crianças, Adolescentes e Jovens Em 2010, adolescentes e jovens dos municípios de Fortaleza, Rio de Janeiro, Ponto dos Volantes mobilizaram suas comunidades para realizar ações de monitoramento de serviços comunitários e políticas públicas. O monitoramento é a pratica de um período de formação que inclui oficinas sobre Cidadania, Canais de Participação Política, Estratégias de Incidência em Políticas Públicas e Orçamento Público.

94.652 beneficiários

• Conselho da Juventude da Visão Mundial (CJVM *) • I Encontro Nacional de Participação de Adolescentes e Jovens • Participação dos jovens no UN Habitat, falando sobre MJPOP

* O CJVM é um órgão representante das diferentes articulações/conselhos/comitês locais e atuará junto ao Comitê Executivo da VM, com a finalidade de estudar, elaborar, analisar e propor ações, projetos, políticas, estratégias e diretrizes que permitam a integração e participação das CAJs no processo educacional, social, ambiental, econômico, político e cultural nos territórios de atuação da organização. Público alvo: Conselhos; Comitês; Articulações que promovam a participação das CAJs.


Controle social e participação política em prol do bem estar das crianças, adolescentes e jovens • Expansão da metodologia MJPOP • Rede Nacional do MJPOP • Seminário internacional em Brasília sobre a ação do Governo Brasileiro no Haiti, liderada pela Visão Mundial

PARA AS CRIANÇAS

PRIMEIRO Lançamento da Campanha “Saúde para as Crianças Primeiro” META DA CAMPANHA DE SAÚDE Contribuir para a redução da mortalidade materno-infantil através da eliminação das barreiras que impossibilitam que mulheres grávidas, especialmente adolescentes, e seus filhos tenham acesso aos serviços de saúde de qualidade adequados ao seu ciclo de vida. PARCEIROS • Sociedade Brasileira de Pediatria • Universidade Federal do Rio de Janeiro • Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (CONANDA) • Forum Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (Forum DCA) • Pastoral da Criança


28.879

Compromisso Cristão

beneficiários

A Visão Mundial busca, em todos os aspectos de seu trabalho, testemunhar a presença do Reino de Deus na história, orientando-se por valores cristãos, tais como justiça, amor e paz nas ações de combate à pobreza e à exclusão social. • Educação cristã para famílias, crianças e adolescentes • Respeito à cultura e os valores religiosos de cada local • Parceria com igrejas e entidades cristãs de todas as denominações • Formação de lideranças cristãs para o engajamento social • Mutirão Nacional de Oração por Crianças e Adolescentes em situação de risco • Curso sobre Responsabilidade Social e Missão Integral para igrejas • Leitura Comunitária da Bíblia

A iniciativa da Leitura Comunitária da Bíblia surgiu como uma resposta à pergunta: como contribuir para que as famílias e comunidades encontrem na Bíblia uma resposta concreta para suas vidas, problemas e necessidades? A partir desse processo, foram elaborados materiais e uma metodologia específica de abordagem do tema, numa linguagem simples e inclusiva, a partir das experiências vividas por cada pessoa, cada grupo e pelas comunidades.


Marielvys Messias de Lima, coordenadora do PDA Mundaú, Maceió – AL.

ú, buscamos No PDA Munda ssa integração piritualidade e no es a ss no pre r ce ale fort manalmente, sem nos reunindo se pe ui a leitura eq os to nt an ju qu os en para realizarm , hã s, an m la pe s, uito ricos para nó às segundas-feira entos tem sido m om nós, m de s te ra Es pe ia. es bl e saber o que El e comunitária da Bí s eu D a que ais em m ste mundo ado a buscar transformação de a pois tem nos lev os ão aç am m sc xi bu ro e ap a maior tes sociais qu oporcionado um s, pr que somos agen m tro te ou s s no do s m bé un s como tam as dificuldade or elh m er ia vivemos. Assim ór nd te en r cada vit e nos ajudado a atos ao Senhor po com o próximo ado a sermos gr sin de trabalho. en s te no en e bi s am lo também no o m a vencer obstácu co l oa ss pe contexto à comunidade alcançada, seja no ssas ações junto no os m ce ale rt fo das nos valores Desta maneira, estão fundamenta s ela e qu os am e observ s. do reino de Deu

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EMERGÊNCIA e REABILITAÇÃO A Visão Mundial presta assistência humanitária de emergência para comunidades vitimas de desastres naturais visando a diminuição do sofrimento e criando capacidades para conviver com situações que envolvem risco e outras ocorrências. Dessa forma, a Visão Mundial tem como objetivo promover uma cultura de gestão de risco, consolidar o desenvolvimento permanente de um sistema comunitário de mitigação, preparação, resposta e reabilitação de emergências e desastres.


5.012

Assistência Humanitária

beneficiários

• 01 Espaço Amigável em pleno funcionamento com 100 crianças, em Água Preta, Pernambuco. • Operacionalização da Emergência Rio de Janeiro, Duque de Caxias, Recife e Água Preta/PE

Resiliência de grupos mais vulneráveis • Planos de Gestão de risco elaborados para todos os territórios de atuação da VM.


Ana Graciela Schwarz, Coordenadora do Espaço Amigável em Água Preta, PE.

eto,Victor No início do proj mava se to tímido e costu se mostrava mui da igreja; não os nc ba s debaixo do se iand co Es . interagir com lar iso uia brincar nem eg ns co a o nã ; m vel em Água Pret falava com ningué no Espaço Amigá s de o da en ivi qu at pe As s. do sociabilidade as outras criança a um nvolvimento da se do de an o rn ra to pa se s projeto, ele ia foram decisiva do er rr co as de m teragir co ido que, no a; começava a in Victor. Foi perceb , mais participativ sa ho cava e se divertia rin in ca br , ais pe m ui criança dades em eq ivi at s da ferente. va pa ici part o uma criança di demais crianças, se tornou de fat or ct s as Vi s. da to tro m ou namento co junto com os tém bom relacio an ção m , ra pe ho su on ris de i e Sempr . Sua história fo es or ad uc ed os u. crianças e com idade que vivencio efetiva da advers

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FOTO REDES CAPA REVISTA

PROJETOS ESPECIAIS Alianças com empresas, governos, agências de cooperação internacional e organismos multilaterais ajudam a Visão Mundial a aplicar recursos financeiros e humanos em prol da transformação social. Essas alianças possibilitam a execução de projetos especias, que promovem impactos muito além dos territórios onde existem Programas de Desenvolvimento de Área.


Iniciativa Esperança/Chevron

4.308 beneficiários

A Chevron é parceira da Visão Mundial no projeto Iniciativa Esperança, que tem como objetivo reduzir a vulnerabilidade a DSTs e HIV/AIDS. As principais linhas de ação são crianças e jovens capacitados para serem agentes de transformação; relacionamentos, sistemas e estruturas transformados e comunidades interdependentes e capacitadas. As atividades são desenvolvidas na comunidade do bairro Jardim Primavera, na região de Duque de Caxias, Rio de Janeiro.

Aldeias/Usaid

1.846 beneficiários

O Projeto Aldeias – Conservação na Amazônia Indígena é gerenciado pelo consórcio Visão Mundial e Operação Amazônia Nativa (Opan) que atua nas regiões do Médio Purus, Médio Solimões e interfluxo Jutaí-Juruá, no Estado do Amazonas, com apoio financeiro da Agência Americana de Cooperação Internacional (Usaid). O projeto, iniciado em 2008, está implementando ações integradas para melhorar a vigilância, a conservação da biodiversidade e o apoio à gestão de recursos naturais entre os povos indígenas Paumari, Katukina do Biá, Deni, Zuruaha e Hi-Merimã. Estão previstas ações de proteção etnoambiental das terras indígenas Zuruaha e Hi-Merimã, em parceria com a Coordenação Geral de Índios Isolados da Fundação Nacional do Índio (Funai) e a Frente de Proteção Etnoambiental do Rio Purus. Para a coordenação do Projeto Aldeias e seus parceiros, a chave para alcançar melhora significativa do status de conservação e a integridade física de terras indígenas é construir a capacidade de autonomia das organizações indígenas. O caráter inovador deste consórcio está na maneira como as competências da Visão Mundial são acrescidas da experiência da Opan, que trabalha com povos e indígenas na Amazônia Brasileira há 40 anos.


Redes de Desenvolvimento BID/Sebrae

41.587

beneficiários

O Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, o Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE, a Visão Mundial, a ANDE – Agência Nacional de Desenvolvimento Microempresarial e a Ética Comércio Solidário estão unidos no projeto Redes de Desenvolvimento. Seu objetivo é reduzir o nível de pobreza através da geração de oportunidades e aumento da renda das famílias no Nordeste e região Norte de Minas Gerais. A metodologia usada no Brasil foi batizada de GOLD (Grupo de Oportunidades Locais e Desenvolvimento). O Redes consiste na associação informal de 10 a 20 pessoas de uma mesma area, na maioria mulheres, onde todos se ajudam e consequentemente melhoram suas condições de vida saindo da linha da pobreza. A idéia é que os indivíduos desse grupo se transformem economicamente por meio do crescimento de microempreendimentos, acesso a credito e capacitação ao mercado de trabalho. Até o final do projeto, em dezembro de 2012, estima-se atender 50 mil pessoas, em 2.800 Gol.ds.

8.437

Coletivo Coca-Cola

beneficiários

O projeto Coletivo Coca-Cola tem como objetivo a capacitação de 720 jovens por ano, em cada núcleo, nas técnicas de varejo e no empreendedorismo. São jovens de 16 a 24 anos que terão a oportunidade de aplicar os conhecimentos elaborando planos de negócios para comércios locais. O encaminhamento para  o mercado de trabalho será feito através da Coca-Cola Brasil e da engarrafadora local. Os três Coletivos já implementados desde julho de 2010 estão nas seguintes áreas: Cidade de Deus no Rio de Janeiro, PDA Pantanal e PDA Integrasol, em Fortaleza., desde julho de 2010.


VISÃO DE FUTURO A Visão Mundial Brasil construiu um acervo inestimável de tecnologias sociais nos últimos 35 anos. Programas, projetos, metodologias, parcerias e competências aplicados ao desenvolvimento humano transformador, com foco no bem estar das Crianças. O governo brasileiro nos últimos anos desenvolveu programas de distribuição de renda que elevaram a condição social de milhões de pessoas. Porém, como sabemos o Brasil ainda tem sérios desafios sociais a serem superados a fim de que realmente nos tornemos um país desenvolvido. Por isto é preciso evoluir o modelo de intervenção social brasileiro para acelerar os mecanismos de geração de renda para as populações empobrecidas. A Visão Mundial tem muito a contribuir com sua experiência e tecnologias sociais para superarmos o desafio da desigualdade e promovermos o desenvolvimento sustentável. Posicionamo-nos como Parceira Estratégica do governo e de outros agentes da sociedade brasileira nesta empreitada, pelo domínio de metodologias e aplicação de recursos para desenvolvimento comunitário, empreendedorismo, microfinanciamento e comércio solidário. A sociedade brasileira hoje pode contribuir muito mais para o desenvolvimento social. Por isto também buscaremos mais investimentos sociais brasileiros, através de doadores individuais, empresas, multilaterais e governo, a fim de dar maior escala a nossos programas e projetos a nível nacional e também internacional, como também para reduzir nossa dependência de investimentos externos. Adicionalmente continuaremos fortalecendo nossos outros pilares estratégicos no Brasil, aproveitando a experiência consistente da World Vision International nas áreas de Advocacy e Assuntos Humanitários & Emergenciais, investindo na transferência de conhecimento e metodologias internacionais e em iniciativas locais para beneficiar a sociedade brasileira. Na batalha pela Promoção da Justiça Social, buscaremos consolidar os ganhos sociais e promover mudanças estruturantes, através da conscientização e mobilização por melhores políticas publicas e principalmente pela aplicação correta dos mecanismos já existentes a fim de promover acesso aos bens e serviços públicos para todos. Na área de Emergência e Reabilitação, observamos crescimento exponencial das calamidades climáticas. Por isto, vamos contribuir cada vez mais para a criação de mecanismos efetivos por parte de governo e sociedade civil a fim de melhorar as medidas preventivas, de alerta e preparação para o enfrentamento, bem como da resiliência comunitária diante de catástrofes. Esta é nossa visão de futuro. Este é o futuro promissor da nossa Visão Mundial. Celso Fernandes


Julieta Novais Moreira, 21 anos, aluna do Coletivo Coca Cola na Cidade de Deus, RJ.

, Foi bom para mim pero uma es a or ag e experiência nova em prática. que eu coloque ra pa de da ni tu opor negócios, já a minha visão de Já posso ampliar daria da na melhoria da pa posso até ajudar minha rua.

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Mobilização de Recursos & COMUNICAÇÃO O programa de Apadrinhamento da Visão Mundial é uma das principais estratégias de mobilização de recursos para o combate à pobreza. Por meio de uma doação mensal fixa, as pessoas se comprometem com o desenvolvimento de uma criança inscrita em um dos projetos apoiados pela Visão Mundial. 13.148 crianças foram beneficiadas por 10.002 madrinhas e padrinhos brasileiros em 2010. A área de Comunicação da Visão Mundial, além de dar suporte para as ações de marketing e captação, também trabalha integrada aos outros setores da organização para garantir maior visibilidade de seu trabalho a todas as partes interessadas, tanto internas quanto externas. Além disto, produz revistas, vídeos, cartilhas e outros materiais gráficos sobre temas relevantes para a sociedade brasileira.


Mastercard

5.460

beneficiários A campanha COMPARTILHE O QUE NÃO TEM PREÇO foi fruto da parceria entre a Mastercard e a Visão Mundial. A campanha, criada pela McCann Erickson, esteve no ar no site da Mastercard, além de ser divulgada pelas mídias sociais e e-mail marketing. No site os internautas eram convidados a escolherem dois projetos da Visão Mundial, em cada ciclo da campanha, que receberam o apoio financeiro da Mastercard. Os projetos que receberam o apoio foram: Educação Financeira para Crianças, Baú de Leitura, Esporte e Cidadania, Grupo de Dança e Música, Saberes e Sabores, Oficinas Ludo-pedagógicas e Biblioteca Comunitária.


Show de Solidariedade No dia 30 de julho, a Visão Mundial realizou no Clube Português, em Recife (PE), um show beneficente com Jorge Vercillo, cantor de MPB parceiro da organização desde 2002. O artista se ofereceu para realizar voluntariamente uma apresentação em prol das crianças vítimas das chuvas que abateram os estados de Alagoas e Pernambuco. Ao todo, foram vendidos cerca de 3 mil ingressos, entre cadeiras e camarotes, e arrecadados R$ 49.307,26. Todo esse dinheiro foi destinado à construção de “Espaços Amigáveis para Crianças” nas cidades pernambucanas de Barreiros, Palmares e Água Preta, e também Santana do Mundaú, em Alagoas.

Lançamento do Livro Caminhos de Transformação Uma parceria com o fotojornalista Evandro Teixeira resultou no livro comemorativo dos 35 anos da Visão Mundial no Brasil. O livro, lançado em 30 de setembro de 2010, conta, através de imagens, da presença da Visão Mundial no país e os resultados obtidos no trabalho de contribuir com a mudança da realidade brasileira através da Beleza, da Cidadania, da Transformação, da Solidariedade e da Justiça. “Para mim foi uma alegria fazer esse projeto, conhecer mais da Visão Mundial, ter andado pelo sertão e ver a diferença que o trabalho da Visão Mundial faz para aquele povo”, Evandro Teixeira.


RADIO 93FM A parceria com o cantor Kleber Lucas, embaixador da Visão Mundial, junto com a radio 93FM, no Rio de Janeiro, tem possibilitado a divulgação do trabalho realizado pela Visão Mundial, além de potencializar as ações de apadrinhamento de crianças.

EDITORA LUZ&VIDA Utilização da imagem do Smilinguido, da Turminha do Querubim, para divulgação da marca Visão Mundial. A parceria com a Luz e Vida possibilitou o desenvolvimento de um hotsite para a venda de produtos solidários e outros com 40% da venda revertida para a Visão Mundial.

INSTITUTO presbiteriano mackenzie Desde 2009 a Visão Mundial e o Mackenzie são parceiras. A aproximação entre as duas organizações possibilita apoio direto no trabalho realizado por Visão mundial nas comunidades ribeirinhas do Amazonas, através do barco-hospital. Também foi realizado Trote Solidário, onde alunos tiveram oportunidade de conhecer o trabalho da VM e apadrinhar novas crianças. EDITORA GARIMPO Em julho de 2010 foi lançado o livro de Richard Stearns, presidente da Visão Mundial Estados Unidos. 45% do valor obtido com a venda do livro são destinados a Visão Mundial Brasil. Também foi lançado o livro Brasil-Haiti, 101 Histórias de Esperança, com a renda total revertida para a VMB. Cidade Solidária Os eventos foram realizados nas cidades de Recife, São José dos Campos e Belo Horizonte. Através dessa atividade foram obtidos 80 novos apadrinhamentos para a organização. Igreja Madrinha A Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca é a primeira igreja madrinha da VMB. Essa parceria gerou dezenas de apadrinhamentos de crianças, além do envolvimento direto da igreja com o PDA Jardim Primavera. Este projeto é o piloto de uma série que será implantada com igrejas locais.


Nadjane Alves Gomes, 20 anos, voluntária do Projeto Bau de Leitura no PDA Tapera, em Senador Rui Palmeira, AL.

“O material que tercard rceria com a Mas recebemos da pa r a muitas da aju de, algo que irá da ni us tu or op a é um completo para se material escolar m um bé er m ec ta er o of m a co s família ú de Leitura Ba do s na m ici of ue s ss na tas delas po filhos utilizarem gnidade, pois mui di ais m kit m co um la a para irem a esco isso é sem dúvid o e um lápis, por leitor apenas um cadern temas que cada o aos livros, são nt ua iar Q lic o. de os se ilh e av mar stória dentro de cada hi ei, Am s. pode se imaginar co a. São fantásti em cada linha lid Obrigado!”

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Organizações Associadas A Visão Mundial orienta seu trabalho para o desenvolvimento transformador sustentável. Para alavancar esta ação transformadora, busca potencializar o desenvolvimento econômico e comunitário, através de seus barcos de microfinanciamento – ANDE e Comercio Solidario – Ética.


A ANDE é uma organização irmã da Visão Mundial e recebe apoio do Vision Fund International. A Visão Mundial é uma ONG presente no Brasil desde 1975 que trabalha com programas de apoio a crianças, adolescentes e suas famílias. Seus projetos concentram-se nas áreas de saúde, educação, agroecologia, desenvolvimento econômico e comunitário, promoção da justiça e emergência/reabilitação. Hoje, a organização desenvolve trabalhos no Nordeste, Amazonas, Tocantins, norte de Minas Gerais e regiões metropolitanas de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. O Vision Fund International é uma organização, fundada em 2003 pela World Vision International. Tem o objetivo de fomentar instituições microfinanceiras, ligadas à Visão Mundial, a fim de atender empreendedores de baixa renda nos seus projetos. Além disso, ela também é responsável por administrar financiamentos e doações para instituições microfinanceiras da rede, manter o gerenciamento de riscos das mesmas e oferecer suporte técnico especializado. Missão Contribuir significativamente para a melhoria da qualidade de vida das famílias brasileiras menos favorecidas, facilitando o desenvolvimento socioeconômico sustentável, através da prestação de serviços microfinanceiros. Visão Ser líder em serviços microfinanceiros, consolidada, com reconhecida eficiência e capacidade operativa, oferecendo produtos e serviços microfinanceiros diversificados e inovadores para o desenvolvimento das populações menos favorecidas. Valores • Compromisso com os mais pobres • Produtividade • Criatividade e inovação • Integridade e transparência • Trabalho em equipe valorizando a contribuição individual

A Ética – Comércio Solidário é uma empresa que trabalha para promover o desenvolvimento sustentável em comunidades menos favorecidas, criando oportunidades de emprego e renda para todos e todas, através da comercialização de produtos nos mercados interno e externo. A Ética está comprometida com os princípios e valores internacionais do Comércio Justo, dentre os quais se destacam a justiça social, a renumeração justa do produtor, o respeito ao meio ambiente e o empoderamento dos indivíduos. Principais Resultados de 2010 • Lançamento do Mercado Justo – portal de e-Commerce da Ética • Exportação de mangas orgânicas • Eleção para compor o Conselho de Gestão do Faces do Brasil Entre os produtos comercializados pela Ética, podem ser encontrados: artesanato (decoração, utilitários, brindes, tecidos, bordados, papelaria, brinquedos), confecções (camisetas e acessórios de moda)  e produtos agropecuários (castanha, mel, legumes, frutas) convencionais e orgânicos. A Visão Mundial é uma das fundadoras da Ética. Por meio da empresa, a organização permite aos grupos produtivos das comunidades ter acesso aos mercados.


Dona Jeane, participante do Gol.d Mulheres de Luta, Fortaleza, CE.

tem por A minha história graças à a vida difícil, mas um e tiv o; çã ra o sonho nome supe consegui realizar ão aç in rm te de a inha ganhava, fazia um fé em Deus e à m dinheiro que eu do To s. ho de; fil re to pa s oi ado na de sustentar meu que ficava encost no ca m nu o, m e o dono depósito mes no. Mais na frent ca do poupança, lá no ro nt de 2 a R$ e me livrei do colocava de R$1 eci para comprar er todos os dias eu of e m eu a, nd ha que u o lugar à ve isse sustento e tin nt ra ga do ponto coloco e qu cio gó de ou nas ecisava de um ne aluguel. (...) Eu pr em na marginalida íss ca e qu r ita ev les para r aqui. estar por perto de ra quem vive po pa um m co o çã op drogas,

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MOVIMENTAÇÕES FINANCEIRAS BALANÇOS PATRIMONIAIS em 30 de setembro de 2010 e 2009 Valores expressos milhares de reais

ATIVO

2010

2009

CIRCULANTE

PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL

2010

2009

286

CIRCULANTE

Caixa e Bancos

1,718

2,559

Fornecedores

330

Despesas pagas antecipadamente

115

21

Obrigações trabalhistas

998

849

Outras contas a receber

596

244

Obrigações com projetos

859

1,840

TOTAL DO CIRCULANTE

2,429

2,824

Outras contas a pagar

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Depósito judicial Outros valores a receber - Entidades Parceiras

TOTAL DO ATIVO

51

62

14

62

712 764

PATRIMÔNIO SOCIAL Patrimônio social

3,014

2,524

2,197

2,480

Superávit acumulado

346

490

2,197

2,480

3,360

3,014

5,595

6,068

5,595

6,068

Valores expressos milhares de reais

RECEITAS OPERACIONAIS

2010

2009

Doações do exterior

22,275

27,322

Doações locais

10,376

5,356

Receitas financeiras locais

392

311

1,105

109

34,147

33,098

DESPESAS OPERACIONAIS

2010

2009

Despesas com projetos

(29,260)

(27,624)

Despesas com levantamento de fundos

(1,748)

(2,393)

Despesas gerais e administrativas

(2,369)

(2,315)

(424)

(542)

(33,801) (32,874)

(DÉFICIT) SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO

14

944

para os exercícios findos em 30 de setembro de 2010 e 2009

Depreciações e amortizações

Provisões para contingências

969

DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT

Outras receitas locais

18 2,993

EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 25

PERMANENTE Imobilizado

34 2,221

346

224

TOTAL DO PASSIVO


RECEITAS OPERACIONAIS

2010

2009

Doações do exterior

22,274,802

27,321,665

Doações locais

10,375,815

5,356,395

Receitas financeiras

391,831

310,944

Outras receitas

1,104,576

109,480

Total

34,147,024

33,098,484

RECEITAS DE DOAÇÕES LOCAIS

2010

2009

Apadrinhamento

4,953,027

3,953,614

Empresas

641,023

243,291

Fundos Multilaterais

2,133,248

1,079,189

Fundos Governamentais

2,545,431

64,162

Receitas HEA - Emergência

87,366

16,139

Doações em GIK

15,720

Total

10,375,815

5,356,395

Doações locais 32%

RECEITAS OPERACIONAIS

Indicadores de Gestão Visão Mundial constitui provisão para contingências fiscais, trabalhistas e civis no montante considerado necessário para cobrir eventuais perdas que possam advir do desfecho de processos.

EVOLUÇÃO DAS RECEITAS

Estrutura • Governança – Conselho diretor e conselho fiscal. Responsável pela eficácia da organização e amanutenção do foco nos valores. • Diretoria executiva – Diretor Nacional e diretores de área ou temáticos. Responsável pelo planejamento e execução dos projetos e atividades. • Auditoria – A organização possui uma estrutura de auditoria interna, destinada a auditar projetos e controles administrativos e financeiros, uma auditoria independente externa – BDO Auditores Independentes e a auditoria internacional da World Vision Internacional que também é auditada pela KPMG.

Nosso Balanço Patrimonial apresenta bons índices de liquidez, dispondo de recursos suficientes para saldar seus compromissos de curto e longo prazo.

RECEITAS DE DOAÇÕES LOCAIS

Receitas totais As receitas totais ficaram 3,2% maior que as apresentadas no ano fiscal anterior e os investimentos em projetos aumentaram em 6% em relação ao mesmo período. Receitas Locais Tivemos um aumento de receitas de captação local  em 93,7%   em relação ao ano anterior, o que contribuiu para redução da dependência de fundos internacionais  em 18%. A captação local cresceu de 17% para 32% neste ano.

Despesas Administrativas As despesas administrativas não apresentaram variações significativas quando comparadas com o ano fiscal 2009, mesmo levando em consideração a inflação do período, demonstrando a eficiência na gestão administrativa da organização.

Empresas 6% Apadrinhamento 48%

Fundos multilaterais 21%

Fundos governamentais 24% Doações em GIK 0,01%

Gerais e administrativas 7%

DESPESAS OPERACIONAIS

Projetos Os investimentos em Projetos Sociais representaram 85% do valor total de nossas receitas em 2010 contra 83% no mesmo período de 2009. Este percentual significa aumento de recursos  destinados diretamente aos projetos sociais.

Doações do exterior 68%

Receitas HEA - Emergência 0,99%

Depreciações e amortizações 1%

Levantamento de fundos 5%

Despesas com projetos 87%


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PARCERIAS AAGRA – Associação de Agricultores Alternativos AFAL – Agência de Fomento de Alagoas Aliança 180° AMAS – Associação Metodista de Ação Social ANEJE – Associação dos Municípios do Médio Jequitinhonha ANEPS – Articulação Nacional de Educação Popular Ariovaldo Ramos Articulação Pacari de Plantas Medicinais do Cerrado ASA – Articulação no Semi-árido Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID Banco Palmas CAA – Centro de Agricultura Alternativa do Norte de Minas Calçados Tasca Cáritas da Diocese de Araçuaí Cáritas Diocesana/AL CAVI – Centro de Agricultura Alternativa do Vale do Jequitinhonha CDH – Centro de Direitos Humanos/TO CEDCAC – Conselho Estadual do Direito da Criança/MG CEDECA – Conselho Estadual da Criança e do Adololescente CEDECE – Centro de Defesa da Criança e do Adolescente CEDRAF – Conselho Estadual de Desenvolvimento e Agricultura Familiar Centro Feminista 08 de Março - RN CEPESC – Centro de Pesquisa, Estudos e Serviço Cristão Chevron do Brasil CMDCA – Conselho Municipal da Criança/RJ CMDCAC – Conselho Municipal do Direito da Criança, Contagem/MG COAFAP – Cooperativa Familiar de Apodi Coca-Cola Coletivo Mulher Vida COMDICA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente CONCREAL Conselho de Saúde de Alagoas Conselho Estadual de Saúde – AM Conselho Municipal de Assistência a Saúde – CMAS Manaquiri Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – Manaquiri Conselho Municipal dos Direitos Humanos – Mossoró/RN Conselho Tutelar de Novo Airão e Manacapuru Coopsol – Cooperativa Solidária COPABAC – Cooperativa COPERAG – Cooperativa do Agreste Alagoano COPPABCS – Cooperativa de Pequenos Produtores Agrícolas dos Bancos Comunitários de Semente CPBT – Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca Diaconia Editora Garimpo Editora Luz e Vida Editora Luz&Vida Escola Quilombo dos Palmares Flex do Brasil Fórum DCA (Defesa da Criança e do Adolescente) Fórum de Convivência com a Seca Fórum de Economia Popular Solidária – AM Fórum de Segurança e Prevenção nas Escolas – Recife Fórum HIV/AIDS/RJ Fórum ONG’s AIDS Recife/PE Fórum ONGs AIDS – BA Fundação Salvador Arena GACC – Grupo de Apoio as Comunidades Carentes Gerson Wey Grupo Amigos para Sempre Habitafor – Programa de Habitação de Fortaleza Habitat ICCO – Organizacão Igreja Batista do Morumbi Igreja Batista Peniel Igreja Católica de Jagurussu Instituto Presbiteriano Mackenzie IPM – Igreja Prebisteriana de Manaus IRJ – Instituto de Revitalização e Trabalho Irmãos Campana/Grendene Jorge Vercillo Kleber Lucas Life Straw Madrinhas e padrinhos da Visão Mundial Brasil Mastercard MCVE – Movimento Comunitário Vida e Esperança MMT – Movimento Minha Terra Movimento de Escolas Família Agrícola

Movimento de mulheres de Inhapi OBRA Kolping Observatório do Recife Pastoral da Criança Portal da Vida Prefeitura Municipal de Belo Horizonte PSD – Programa de Desenvolvimento Solidário/RN Rádio 93 FM REAJAN – Rede de Articulação do Grande Jagurussu e Ancuri Rede Cidadã/AM Rede de Combate ao Abuso e Exploração Sexual Rede OPA – Orçamento Participação Ativa RENAS – Rede Evangélica Nacional de Ação Social SAMPLA do Brasil SEAPAC – Serviços de Apoio aos Projetos Alternativos Comunitários/RN SEBRAE Secretaria de Trabalho e Assitência Social/CE Secretaria Municial de Saúde de Anamã Secretaria Municial de Saúde de Manacapuru Secretaria Municipal de Saúde de Iranduba Senac SESC/Mesa Brasil Sindicato de Trabalhadores e Trabalhadoras Ruis de inhapi Tecnoset Terra Viva Território da Cidadania Trends Engenharia Uncisal – Universidade de Ciências da Saúde de Alagoas Unime – União Metropolitana de Educação e Cultura Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri Universidade Presbiteriana Mackenzie Wal Mart WVI Australia WVI Canadá WVI Estados Unidos WVI Global Center WVI Hong Kong WVI Itália WVI Reino Unido WVI Suiça

Agências Parceiras LOCAIS Ação Comunitária Sal da Terra Associação Comunitária Santa Terezinha Associação Comunitária São Francisco de Assis Associacao das Comunidades Paroquiais de Mata Escura e Calabetão Associação de Educação e Desenvolvimento Integral Um Lugar ao Sol Associação de Moradores do Conjunto Santa Luzia Associação de Mulheres do Setor Tiúba Associação de Mulheres Trabalhadoras Rurais de Buriti do Tocantins Associação dos Moradores do Povoado Ladeirinhas “A” Associação dos Moradores e Amigos de Itinga – AMAI Associação dos Trabalhadores Rurais do Vale do Corda Associação ExCola Associação Luta Pela Vida Associação Santo Dias CACTUS – Centro de Apoio Comunitário de Tapera em União a Senador Casa de Apoio à Criança Carente de Contagem Centro Comunitário Santa Rita Centro Comunitário São Sebastião de Vila de Cava Centro de Organização Comunitária Chão de Estrelas Clube de Mães do Alto do Refúgio Conselho de Desenv. das Comunidades Reunidas do Município de Apodi Conselho de Integração Social Conselho Fraterno das Comunidades Integradas de Mossoró e Baraúna/RN Conselho Nova Vida Grupo Mulheres em Ação Nucleo de Desenvolvimento Comunitário – NUDEC Primeira Igreja Batista de Valença Programa de Formação e Educação Comunitária – PROFEC Projeto Brejal Projeto de Apoio a Criança – PAC Projeto Monte Horebe Projeto Social Amor em Ação – PROSAMA Projeto Xique Xique Rua


VISÃO MUNDIAL E AS METAS DO MILÊNIO Conhecidos também como os “8 Jeitos de Mudar o Mundo”, os Objetivos do Desenvolvimento do Milênio (ODM) são um conjunto de metas pactuadas pelos governos dos 191 países-membros da ONU, a partir de uma análise dos principais problemas globais, com a finalidade de tornar o mundo um lugar melhor para se viver, mais justo e solidário.Concretas e mensuráveis, as 8 Metas contêm 18 objetivos e 48 indicadores a serem alcançados pelas nações até 2015. Os Objetivos do Milênio continuam sendo discutidos e difundidos globalmente e dentro de muitos países. As organizações da sociedade civil, juntamente com empresas e governos, estão buscando formas de cooperar para o alcance das metas, inserindo ações em suas próprias estratégias de ação. A Visão Mundial, como organização cristã humanitária que trabalha pela promoção humana e pela busca da justiça, partilha dos valores universais da família humana que impulsionaram a adoção das metas, trabalhando incansavelmente pelos direitos dos mais pobres e oprimidos. Além disso, a organização, no mesmo espírito que levou as nações a assinarem um grande pacto mundial de desenvolvimento, tem tido em sua estratégia de ação as marcas da cooperação, da parceria, do empoderamento de outras organizações, da formação de um sonho coletivo a ser perseguido, da mensuração de resultados e da ação coordenada em busca de objetivos compartilhados. Aqui vão algumas formas e ações através das quais a VM tem contribuído para alcance dos Objetivos do Milênio: 1. Reduzir pela metade o número de pessoas que vivem na miséria e passam fome: apoio à agricultura familiar, agroecologia e organização de quintais produtivos, adaptação às mudanças climáticas, incentivo à economia popular solidária, micro-financiamento, valorização da economia local, organização de grupos produtivos etc. 2. Educação básica de qualidade para todos: ações educativas complementares, práticas leitoras, monitoramento de políticas públicas na área da educação, defesa da educação contextualizada, oficinas ludopedagógicas e esportivas, etc. 3. Igualdade entre os sexos e mais autonomia para as mulheres: criação de oportunidades de inserção das mulheres no mercado de trabalho, grupos produtivos, defesa dos direitos sexuais e reprodutivos, priorização da mulher nas estratégias de intervenção e nos sistemas de governança, combate à violência, abuso e exploração sexual, promoção do respeito à mulher em todas as fases do seu ciclo de vida, etc 4. Redução da mortalidade infantil: ações de saúde materno-infantil e Campanha Global “Saúde para as Crianças Primeiro”, etc. 5. Melhoria da saúde materna: programas de apoio à saúde da mulher, promoção de direitos e monitoramento de políticas públicas na área da saúde, etc. 6. Combate a epidemias e doenças: ações de prevenção e promoção da saúde, educação em saúde, conscientização da sociedade para a temática HIV / AIDS, etc. 7. Garantia da sustentabilidade ambiental: estímulo de práticas sustentáveis, educação ambiental, adaptação e mitigação das mudanças climáticas, consumo responsável, promoção da economia popular solidária, manejo dos recursos hídricos, conservação da biodiversidade, etc. 8. Estabelecer parcerias mundiais para o desenvolvimento: constituição de amplas redes de desenvolvimento sócio-ambiental, estabelecimento e participação em alianças, conselhos, pactos e parcerias locais, regionais e nacionais, busca da redução das desigualdades através de ações de promoção de justiça, qualificação profissional de jovens de baixa renda; promoção do acesso ao conhecimento e às novas tecnologias; criação de oportunidades locais de desenvolvimento e empreendedorismo, acesso ao crédito, democratização do acesso à educação digital, formação sócio-política das comunidades, etc. A contribuição da Visão Mundial no alcance das Metas, juntamente com seus parceiros, é inegável e continuará a nortear os seus planos de ação, contruindo um mundo melhor para nossas crianças. Mauricio Cunha Diretor de Programas e Ministério Integrado


Síliva Lima, secretária executiva, foi apadrinhada no Tocantins e hoje vive em São José dos Campos, SP.

minha Quero expressar dial, pela cia da Visão Mun ên ist ex la pe ão da gratid vida. Fui apadrinha a teve na minha el e qu oé cia Iss ân . rt ça impo a crian madrinha de um u so je ho e 80 ecisa para na década de ça tenha o que pr ian cr a um e qu para dial o ponta pé inicial etc. A Visão Mun sistência médica as , ão aç uc ed ro r: futu se desenvolve eria ser, do meu ão do que eu qu cis de da u po qu ici part ica de e a exemplo na prát um u so Eu l. na profissio nciona. Visão Mundial fu

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VISÃO MUNDIAL BRASIL Conselho Presidente Débora Fahur Vice-presidente Carlos Teixeira 1º Secretário Ivan Rocha 2º Secretário Roberto Costa 1º Tesoureiro Dídimo Freitas 2º Tesoureiro Rofolfo Stömer Conselho Fiscal Edelweiss Oliveira, Suzana Leal e Eudes Martins Comitê Executivo Diretor Nacional Celso Fernandes Diretora de Efetividade Organizacional Darcy Vieira Diretor de Programas e Ministério Integrado Maurício Cunha Diretora de Sustentabilidade e Comunicação Integrada Gladis Eboli EXPEDIENTE Coordenação Editorial Nilza Valeria Zacarias Revisão de Conteúdo Raniere Pontes Assessoria de Comunicação Ana Guerra, Juliana Coimbra, Gidália Santana e Paulo Bregantin Fotografias Arquivo VM e Evandro Teixeira Revisão de Textos e Padronização Xxxxxxx Xxxxxxx Design e Diagramação Máquina Voadora DG Impressão Xxxxxxx Xxxxxxx

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Visão Mundial Rua da Concórdia, 677 – 2º andar, São José, Recife – PE CEP 50020-050 Tel.: (81) 3081-5600 Avenida Jabaquara, 1907 – 5º andar, Saúde, São Paulo – SP CEP 04045-003 Tel.: (11) 5071-8537

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