Petrol Plus Dergisi -24- by Odak yayincilik

İmtiyaz Sahibi Odaklı Yayıncılık Tanıtım ve Sanayi Ticaret Ltd. Şti. Adına Nurhan SAĞIR Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Ahmet KUT a.kut@odakyayincilik.com Yayın Grubu Başkanı Özay SAĞIR Genel Yayın Yönetmeni Murat FIRAT Editör Berna SAN Art Direktör Burak Altunbaş Dağıtım Planlama ve Koordinasyon Ethem KUT Reklam Koordinatörü Emin ESER e.eser@odakyayincilik.com Hukuk Müşaviri Av. Murat Kurt Av. Uğur Kızılca

Son günlerde akaryakıt sektöründe yeni modellerin tartışılması konusu sektörün tüm taraflarının gündemini meşgul ediyor. Akaryakıt sektörüne yönelik olarak nasıl bir model öngörüldüğü konusu henüz netlik kazanmasa da EPDK Başkanı Hasan Köktaş, Türkiye’nin ihtiyaçlarına cevap verebilecek bir model oluşturmanın kendileri için temel kriter olduğunu kaydediyor. Dünyada uygulanan modelleri alıp birebir ülkemize uygulamanın kimseye faydası olmayacağı gibi bu ülkelerde uygulanan modellerin o ülkelerin konjonktürüne uygun modeller olduğundan yola çıkarsak sağlıklı, nitelikli ve ihtiyaca cevap verebilen bir akaryakıt sektörüne ulaşmanın temelinin özgünlükten geçtiğini hepimiz kabul etmeliyiz. Kısacası dünya üzerinde uygulanan tüm modeller masaya yatırılarak bunların uzmanlar tarafından analizi yapılmalı ve ülkemize en uygun modelleme sentezlenerek ortaya koyulmalıdır.

YÖNETİM MERKEZİ Odaklı Yayıncılık Tanıtım Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi Tatlısu Mah. Seyhan Sk. Elalmış Cad. No:7 D:1 Şerifali - Ümraniye / İSTANBUL Tel: (0216) 527 32 62 Faks: (0216) 527 32 63 info@odakyayincilik.com

Nitekim geçtiğimiz günlerde Petrol Plus’a konuyla ilgili açıklamalarda bulunan EPDK Başkanı Hasan Köktaş, “Mikro düzeydeki değişiklik talepleri istenen neticeyi vermeyebilir” diyerek tartışmalara son noktayı koydu.

Abone ve Okur Hizmetleri abone@odakyayincilik.com

İlerleyen günlerde yapılan çalışmalar sonucunda nasıl modellemenin yapıldığını ve bu modelin sektörün beklentileri ne yönde karşıladığını hep birlikte göreceğiz.

BASKI ve CİLT İstanbul Basım 0(212) 454 31 71 Baskı Tarihi 15.03.2012 Bu dergi tüm Türkiye’de dağıtılmaktadır. Basın Kanunu’na göre Yerel Süreli Yayın’dır.

Saygılarımla... Berna San Editör

Fiyatı: 10 TL Yıllık Abonelik: 100 TL (Fiyatlara KDV Dahildir. Yıllık gönderimlerde kargo fiyata dahil, tek gönderimlerde dahil değildir.) “Petrol Plus Dergisi’nde yayınlanan yazı ve çizimlerin her hakkı mahfuzdur. İzin alınmadan, kaynak gösterilerek dahi iktibas edilemez” “Yayımlanan tüm yazılaın sorumluluğu yazarlarına, ilanların sorumluluğu ilan verene aittir. 2 PETROL PLUS - MART 2012

PETROL PLUS - MART 2012

İçindekiler

Petrol Meclisi, Benzin ve Motorinde Zorunlu Stok Gününün İndirilmesini İstedi

TOBB Türkiye Petrol ve Petrol Ürünleri Sanayi Meclis toplantısı, TOBB İstanbul Hizmet Binası’nda Meclis Başkanı Muammer Ekim’in başkanlığında gerçekleştirildi.

Starpet, İstanbul Samandıra İstasyonu Kapılarını Dev İndirimle Açtı

İstikrarlı bir büyüme ile pazar payını genişleten, yüzde 100 yerli sermayeli akaryakıt şirketi Starpet, istasyon ağını büyütmeye devam ediyor.

İstişare Toplantısının Kanun Taslağının Oluşturulmasına Artısı Olacak

BP Shoplarda “Kazandıran Ekran” ile Sürpriz Fırsatlar

BP Türkiye, dünyada ve Türkiye’de ilk kez gerçekleştirilen bir uygulama ile Akaryakıt İstasyon marketi deneyimini tamamen değiştiriyor.

2011 Yılında Hedeflerimizin Üzerine Çıktık

Shell & Turcas Perakende Satışlar Yatırım Müdürü Semih Genç ile konuştuk.

Kadoil 2015’te İlk 8 Şirket Arasına Girmeyi Hedefliyor

Kadooğlu Grup Yönetim Kurulu Başkanı Tarkan Kadooğlu ile Kadoil’in sektördeki yolculuğu, bugün bulunduğu nokta, sektöre sundukları hizmetler hakkında keyifli bir röportaj gerçekleştirdik.

Reklam İndeksi TÜRKİYE PETROLLERİ.....................Ö.K.İ.

P O W E R WA X . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

I PA C K . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4 - 2 5

DOMİNO....................43

SHELL.............................1

PETROTURK......................11

KORUR..........................29

TORA PE TROL......................A.K .İ.

İPRAGAZ.................................3

ACRONA....................13

EAE...............................33

AY T E M İ Z . . . . . . . . . . . . . . . . . . A . K .

ARTI MAKİNE.......................5

S P E E D Y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1

G A S T U R K E Y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 9

Reklam Ebatları

PETROL PLUS - MART 2012

Tam sayfa: 24x33 / yatay - 1/2: 24x14,5 / dikey - 1/2:12x29 / 1/4: 11,5x14,5

6 Haberler 10 TOBB Sektör Meclislerinden “10 Numara Yağa” Ortak Tepki

12 Petrol Meclisi, Benzin ve Motorinde Zorunlu Stok Gününün İndirilmesini İstedi

14 İstişare Toplantısının Kanun Taslağının Oluşturulmasına Artısı Olacak

18 Petrol Sanayi Derneği, 2011 Yılı Sektör Raporunu Yayınladı

20 BP Shoplarda “Kazandıran Ekran” ile Sürpriz Fırsatlar 22 Starpet, İstanbul Samandıra İstasyonu Kapılarını Dev İndirimle Açtı

26 2011 Yılında Hedeflerimizin Üzerine Çıktık 30 Kadoil 2015’te İlk 8 Şirket Arasına Girmeyi Hedefliyor 34 Multimedya Ünitemiz Farklılaşmak İsteyen Bayilerin Yoğun Talebiyle Karşılaştı

36 Bölgenin Veri Merkezi Üssü Olmayı Hedefliyoruz 40 Sertifika Pazara Giriş İçin Bir “Pasaport” Niteliğindedir 42 Tırsan Treyler Avrupa Hedefine Doğru Hızlı Adımlarla İlerliyor

44 LPG’de Denetim Şart 46 Gasitaly’den Sektöre Çağrı: Denetim İçin Birleşme Sağlanmalı

PETROL PLUS - MART 2012

Haberler

“Mikro Düzeydeki Değişiklik Talepleri İstenen Neticeyi Vermeyebilir” Petrol Plus Dergisi Genel Yayın Yönetmeni Murat Fırat’ın, akaryakıt sektöründeki model tartışmalarına ilişkin sorusunu yanıtlayan EPDK Başkanı Hasan Köktaş, “Ancak model analizini yapanlar en doğruyu bulurlar. Model analizi yapmayıp sadece mikro düzeyde, ‘Şunu metne ekleyelim, şunu metinden çıkartalım’ gibi bir takım mikro yaklaşımlar mevcudundan çok farklı sonuçlar doğurmaz. Onun için mutlaka model ve sistem analizine ihtiyaç vardır. Mikro düzeydeki değişiklik talepleri istenen neticeyi vermeyebilir” dedi. Erzurum’da düzenlenen “2012 Yılı Doğal Gaz

“Dünyada düzenleyici kurumlar sektör bazlı ve

Sektörü Değerlendirme Toplantısı”nda basın

fonksiyonel bazlı olmak üzere iki türlü örgütlenir-

mensuplarıyla sohbet eden EPDK Başkanı Hasan

ler. Biz 2001 yılında Kanun çıktığında, Türkiye’de

Köktaş, akaryakıt sektörüne yönelik çarpıcı açıkla-

sektör bazlı örgütlenme biçimi benimsemişiz.

malarda bulundu. Petrol Plus Dergisi Genel Yayın

Yani her piyasaya yönelik bir daire başkanlığı kur-

Yönetmeni Murat Fırat’ın, “Son günlerde akaryakıt

muşuz. Gelişmiş ülkelerdeki düzenleyici kurumla-

sektöründe yeni modellerin tartışılması gerektiği-

ra baktığımızda sektörel örgütlenme biçiminden

ni ifade ediyorsunuz. Akaryakıt sektörüne yönelik

fonksiyonel örgütlenme biçime doğru gidiyorlar.

olarak nasıl bir model öngörüyorsunuz?” şeklin-

Biz fonksiyonel örgütlenme biçiminin ilk adımını

deki sorusunu yanıtlayan EPDK başkanı Köktaş,

2008 yılının sonuna doğru yaptığımız Teşkilat

“Dünyada uygulanan bir takım modeller vardır.

Yönetmeliğindeki değişiklikle attık. O tarihte de-

Dolayısıyla ülkeler çalışır, bu modelleri özgünleş-

ğişikliklerin hepsini bir anda yapabilirdik ancak

tirir ve yeni modeller ortaya koyar” dedi. “Mikro

bazı birimlerin sunduğu hizmetlerde aksamalar

düzeyde yapılacak değişiklikler ve iyileştirmeler

olabilir düşüncesiyle bazı değişiklikleri sonraya

esasa taalluk etmedikçe mevcudundan farklı

bıraktık. Bunun ilk aşamasını Tarife ve Strateji

müspet bir sonuç doğurmaz” şeklinde konuşan

Geliştirme Dairelerini kurarak gerçekleştirmiştik.

Köktaş, “Bu da şu anlama gelir; ancak model ana-

Bunun bir sonraki aşaması ise Lisanslandırma ve

lizini yapanlar en doğruyu bulurlar. Model analizi

İzleme Dairelerinin oluşturulmasıdır. Dolayısıyla

“Kanun taslakları zaten TBMM Enerji Komisyonu’na

yapmayıp sadece mikro düzeyde, ‘Şunu metne

izleme ve lisanslandırma ayrı birer fonksiyondur.

sektörün tüm taraflarının görüşleri alındıktan

ekleyelim, şunu metinden çıkartalım’ gibi bir

2008 yılında yaptığımız teşkilat yapılandırmasında

sonra gönderiliyor. Örneğin 4646 sayılı Elektrik

takım mikro yaklaşımlar mevcudundan çok farklı

her bir dairenin altına bir Lisanslandırma Grup

Piyasası Kanuna ilişkin değişiklik taslağını Başba-

sonuçlar doğurmaz. Hem dünya hem Türkiye hem

Başkanlığı ve İzleme Grup Başkanlığı koyduk

kanlığa gönderdik. Başbakanlıktan da TBMM’ye

de enerji sektörü çok dinamik ve hızlı değişiyor.

zaten. Yani o örgütlenme hazır şu anda. Şimdi

gönderilecek. TBMM Enerji Komisyonu da, hem

Değişen dünyaya ayak uydurabilmemiz için bizim

her dairenin altındaki İzleme Grup Başkanlığını

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı hem EPDK hem

de hızla değişmemiz gerekir. Onun için mutlaka

kurulacak olan İzleme Daire Başkanlığı’nın altına

de sektörün tüm taraflarını çağırarak bir kez daha

model ve sistem analizine ihtiyaç vardır. Mikro

attığımızda sistem tamamlanmış olacak. İzlemeyi

görüşlerini alacak” diye konuştu.

düzeydeki değişiklik talepleri istenen neticeyi

denetim olarak anlamayın. Denetim; bildiğimiz,

vermeyebilir” dedi.

gerçekleşmiş bir olayın evraka bağlanarak mevzuattaki karşılığının tespit edilmesidir. İzleme ise;

“Fonksiyonel bazlı örgütlenmeye gidiyoruz” Köktaş, Petrol Plus Dergisi Genel Yayın Yönetmeni Murat Fırat’ın, “4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu’nda değişiklik yapılmasını öngören

bir erken uyarı sistemidir. Yani piyasaları önceden izleyerek, muhtemel sonuçları analiz ederek olay gerçekleşmeden haber verilmesidir.”

“Kanun değişikliğiyle ilgili sektörle senkrone çalışıyoruz”

tasarı ile EPDK’da kurulması planlanan İzleme ve

EPDK BaúkanÕ Hasan Köktaú

“EPDK olarak ticari tartışmaların içine girmeyiz” Son dönemde akaryakıt fiyatlarına ilişkin yapılan tartışmalara da değinen Hasan Köktaş, “Kanunda usul ve esasları belirlenmiş olan ve lafzi olarak da baktığımızda ‘En yakın erişilebilir piyasa’ olarak tanımlanan konu bize bir görev yüklüyor. Bu konuyu ne kadar yakından izlediğimizi ve neler

Lisanslandırma Daire Başkanlıklarının fonksiyon-

EPDK’nın, kanun değişiklikleri konusunda enerji

yapabileceğimizi yakın zamanda gösterdik. Bu

larının ne olacağı” yönündeki sorusunu ise, şöyle

sektöründeki aktörlerle senkrone bir şekilde ça-

konudaki kararlı duruşumuzu bütün sektör çok iyi

yanıtladı:

lıştığının altını çizen EPDK Başkanı Hasan Köktaş,

biliyor. Bu konuda çok önemli iki örnek var ortada.

PETROL PLUS - MART 2012

Haberler

Birincisi tavan fiyat uygulaması, ikincisi de katkılı

lazım. ‘Nasıl olsa aradaki fark 1 kuruştur, 3 kuruştur’

yumlar nedeniyle katkılı üründe işin içine girdik.

yakıtlar ile ilgili uygulamaydı” dedi. EPDK’nın

diyerek fiyat farklılıklarını önemsiz kılmamamız,

Örneğin; bazı akaryakıt istasyon sahiplerinin,

yaptığı düzenlemelerle fiyatların aleniyet ilkesine

ucuz olandan almamız lazım. Çünkü bilindiği

‘o sırada istasyonda katkısız ürün olmadığı’ gibi

göre belli ölçekte ilan edilmesini sağladığını ifade

gibi Türkiye’de akaryakıt istasyonlarında satılan

gerekçelerle tüketiciyi katkılı ürüne yönlendirme

eden Köktaş, şöyle konuştu:

ürünlerin teknik spesifikasyonları standartlara

gibi bir gayretleri olduğu yönünde duyumlarımız

“Şimdi bir akaryakıt istasyonunun içine girmeden

uygundur, birbirinden farklı değildir. Katkılı

vardı. Yani bazı istasyonlarda tüketiciyi daha

bile kafamızı kaldırdığımızda hangi ürünün ne

ürünlere ilave katkılar yapılmıştır fiyatları farklıdır.

pahalı olan ürüne yönlendirme gayretleri olması

kadar fiyattan satıldığını görüyoruz. Her zaman

Katkılı ürünlerin fiyatlarının farklı olması araçların

nedeniyle biz konuya müdahale ettik ve bilindiği

söylediğimiz gibi tüketicilerimizin de bilinçlenme-

diğer ürünleri yakmayacağı anlamına gelmez.

gibi bunun sonucunu da anında aldık. Her birimiz

sine ihtiyaç var. Yani tüketicilerin aynı kalitedeki

Burada ticari sayılabilecek bir konunun içerisine

tüketiciyiz ve tüketiciler olarak bilinçli olmalıyız,

ürünün ucuz ya da pahalı olmasını gözetmesi

fazla girmek istemeyiz. Ancak aldığımız farklı du-

hakkımızı korumalıyız.”

BP, Türkiye’deki 100’üncü Yılını Bayileriyle Birlikte Kutladı 2012 yılında Türkiye’deki faaliyetlerinin 100.

BP Türkiye Akaryakıt Ülke Müdürü Richard Har-

Bayi toplantısının ikinci

yılını kutlayan BP, Türkiye’nin dört bir yanındaki

ding, toplantıdaki konuşmasında, “100 yıldır

gününde tüm katılımcı-

akaryakıt bayileri ile Antalya’da bir araya geldi.

büyüme vizyonu ile faaliyetlerini sürdüren BP

ların ekipler oluşturarak

100 yıldır, ülke ekonomisine, istihdama, sektörün

Türkiye olarak, bugüne kadar olduğu gibi bundan

gerçekleştirdiği aktivitede, demonte halde olan

sonra da aynı kararlılıkla çalışacağımız yeni bir

tekerlekli sandalyeler monte edilerek TESYEV’e

gelişimine pek çok önemli katkı sağlayan, ürün ve hizmetleriyle, emniyet ve güvenlik alanındaki yüksek standartlarıyla gelişmelere öncü olan BP Türkiye’nin bu büyük buluşmasına, BP’nin desteklediği milli sporcular da katıldı.

döneme adım atmış bulunuyoruz. Önümüzdeki dönemde de aynı hedef ve inançla büyümeye, girişimlerimiz ile bir asırdır yaptığımız gibi gerek

(Türkiye Engelliler Spor Yardım ve Eğitim Vakfı) bağışlandı. Türkiye Milli Paralimpik Komitesi başkanı Yavuz Kocaömer, BP’nin desteklediği Milli Paralim-

enerji sektörünün gelişmesine, gerekse Türk ekoBP ailesinin bu büyük buluşmasında, önümüzdeki dönem için öngörülen gelişmeler, yenilikler ve hedefler bayilerle paylaşıldı. Bu anlamlı buluşmada ayrıca, BP Türkiye’nin 2016 yılı sonuna kadar

nomisine katkıda bulunmaya devam edeceğiz. Milli Olimpiyat, Milli Paralimpik Komitesi ve 13 tane Milli sporcumuza verdiğimiz destek bizi

pik Takımı sporcuları Kübra Öçsoy, Nergiz Altıntaş, Beytullah Eroğlu, Özlem Balkız, Suat Öner, Semih Deniz, Doğan Hancı ve Milli Olimpiyat Takımı

çok mutlu ediyor. Bu mutluluğumuzu ve yapmak

sporcuları Nazlı Çağla Dönertaş, Gülşah Kocatürk

Türkiye Milli Paralimpik Komitesi sponsorlukları

istediklerimizi bayilerimiz ile paylaştık. Onlarında

ve Göksu Üçtaş da bu anlamlı toplantıya katılarak

kapsamında Londra 2012 Olimpiyat ve Paralimpik

desteği ile özellikle Türkiye’de Engelli nüfusun

hem BP Türkiye Yönetimi hem de BP bayileri ile

Oyunları’nda destekleyeceği milli sporcular da

daha çok günlük hayatın içinde olması için hep

tanıştılar ve yaptıkları konuşmalarda, sağlanan

BP’nin bayileri ile bir araya geldiler.

birlikte çalışacağız.” dedi.

destek için BP’ye teşekkür ettiler.

devam eden Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi ve

Total Oil Türkiye’ye Yeni Genel Müdür Total’in Etiyopya Genel Müdürlüğü gö-

1998 yılında Fransa İstasyonlar Ağı Bölge Yöne-

revini yürüten Antoine Tournand, 1 Mart

ticiliği görevlerinde bulundu. 2001 – 2003 yılla-

2012 tarihi itibariyle Total Oil Türkiye

rı arasında Total Strateji, Planlama ve Geliştirme

Genel Müdürü olarak atandı.

Analisti olarak görev yapan Antoine Tournand, 2003 yılında Total Mozambik Genel Müdürlüğü

Antoine Tournand HEC’den ( Ecole des

yaptıktan sonra 2006 yılında Avrupa Pazarlama

Hautes EtudesCommerciales de Paris)

Bölümü’nde akaryakıt harici Faaliyetler Müdürü

mezun olup, Fransa’da Tarih ve Fransız Edebiyatı

görevine getirildi. 2009 yılından itibaren Total Oil

alanında eğitimlerini tamamladıktan sonra pro-

Etiyopya Genel Müdürü olarak görevlendirilen To-

fesyonel çalışma hayatına 1993 yılında Total Afrika

urnand, yeni görevine 1 Mart 2012 tarihi itibariyle

ve Orta Doğu Bölümü Denetim Sorumlusu olarak

Total Oil Türkiye Genel Müdürü olarak başlıyor. Evli

başladı. Tournand, 1996 yılında kariyerinde farklı bir

ve dört çocuk sahibi olan Antoine Tournand İngi-

yol çizerek Yakıt Kart Satış Temsilciliği, sonrasında da

lizce, Almanca ve Portekizce biliyor.

PETROL PLUS - MART 2012

Haberler

OMV’ye Yeni Yönetici OMV Petrol Ofisi A.Ş. ile OMV Gaz ve

çalışmakta olan Kroat-Reder, halen OMV

Enerji Holding A.Ş. İdari Kadrosuna Yeni

Petrom S.A’nın Gaz, Enerji ve Kimyasallardan

Yönetici olarak Hilmar Kroat- Reder

Sorumlu İcra Komitesi Üyesi olarak görevini

atandı. Reder, OMV Petrol Ofisi A.Ş. İcra

sürdürmekte. Hilmar Kroat-Reder’in, OMV

Komitesi ile OMV Gaz ve Enerji Holding

Petrol Ofisi ile OMV Gaz ve Enerji şirketlerinin

A.Ş. Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Üyesi olarak

yönetiminde görev alırken geçici bir süre için de

görev yapacak.

OMV Petrom’daki görevine de devam edeceği bildirildi.

OMV’den yapılan yazılı açıklamaya göre, Hilmar Kroat-Reder, 1 Şubat 2012 tarihi itibariyle, OMV’nin

OMV Petrol Ofisi CEO’su Gülsüm Azeri, Hilmar

alanında şirketimize teknik ve stratejik yetkinlik

Türkiye yönetim ekibine katılarak, OMV Petrol

Kroat-Reder’in yeni görevine atanmasıyla ilgili

getirecektir. Çeşitli branşlardaki bilgi birikimi ve

Ofisi A.Ş. İcra Komitesi ve OMV Gaz ve Enerji Hol-

olarak şunları söyledi: “Hilmar Kroat-Reder son

katıldığı birçok başarılı proje dolayısıyla, Hilmar

ding A.Ş. Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Üyesi

10yıldır OMV Grubu’nda çeşitli görevlerde kazan-

Kroat-Reder’in faaliyetlerimize artı değer kataca-

oldu. 2002 yılından bu yana OMV bünyesinde

dığı engin tecrübesiyle, Gaz ve Enerji faaliyetleri

ğına inanıyorum.”

Shell & Turcas, Madeni Yağlar Pazarında Üst Üste Beşinci Kez Lider PETDER’in (Petrol Sanayi Derneği) açıkladığı 2011 verilerine göre, madeni yağlar sektöründe lider konumunu koruyan Shell & Turcas başarısını yineleyerek, toplam madeni yağlar satışında üst üste 5’inci kez pazar lideri oldu. Shell & Turcas, 2011 yılında yüzde 25.2 oranında pazar payına ulaştı. Shell, küresel ölçekte de 5 yıldır madeni yağlar pazar liderliğini sürdürüyor. Üst üste beşinci kez Türkiye pazar lideri olarak, rekor bir performansa ulaşan Shell & Turcas, PETDER’in açıkladığı 2011 yılı verilerine göre yüzde 25.2 oranında pazar payına ulaştı. Toplam madeni yağlar pazarının yaklaşık %65’ini temsil eden

Shell & Turcas CEO’su Jacek Dziembaj

Shell & Turcas Madeni Ya÷lar Genel Müdürü Burçin ToktamÕú

PETDER üyeleri içerisinde Shell & Turcas 71,1 ton

Shell, Türkiye’de gösterdiği pazar performansını

Ar-Ge gücünün payı büyüktür. Shell, tüketicinin

yıllık madeni yağlar satış rakamı ile pazardaki en

küresel ölçekte de yakalayarak, örnek bir başarı

beklenti ve taleplerini zamanında öngörerek,

yüksek madeni yağ satışını gerçekleştirmiş oldu.

modeli oluşturdu. Shell & Turcas’ın Türkiye’de üst

daima en doğru çözümü üretiyor. Bu anlayışımız,

üste 5 yıl madeni yağlar pazarı lideri olmasının

müşterilerimizle kurduğumuz bağı güçlendirerek,

büyük bir başarı olduğunu ve bununla gurur duyduğunu belirten Shell & Turcas CEO’su Jacek Dziembaj şunları söyledi: “Geçtiğimiz 5 yılda ulaştığımız müşteri sayısı ve hacim gerçek bir başarı öyküsüdür. Bunda dağıtım ağımızın eşsiz gücünün büyük emeği var. Teknolojik üstünlük ve yüksek kalite beklentisinin belirleyici olduğu madeni yağlar pazarında elde edilen bu etkileyici başarıda, Shell’in üstün

PETROL PLUS - MART 2012

öncülüğümüzü ve liderliklerimizi pekiştiriyor.” Shell & Turcas Madeni Yağlar Genel Müdürü Burçin Toktamış madeni yağlar pazarında elde edilen istikrarlı başarının, Shell’in müşterilere katma değer sunan stratejik işbirlikleri ile güçlendiğini belirterek şöyle konuştu: “Türkiye’deki müşterilerimize, dünyanın en gelişmiş teknolojilerini ulaştırıyoruz. Otomotiv, demir-çelik,genel imalat, inşaat, enerji gibi Türkiye’nin birçok sektörüne hizmet verirken, sektörlerinin lider kuruluşlarıyla da işbirliği yaparak, onlara çözüm ortaklığı sağlıyoruz.”

PETROL PLUS - MART 2012

Güncel

TOBB Sektör Meclislerinden “10 Numara Yağa” Ortak Tepki TOBB Türkiye Petrol ve Petrol Ürünleri Sanayi Meclisi, TOBB Türkiye Karayolu Yolcu Taşımacılığı Meclisi ve TOBB Türkiye Ulaştırma ve Lojistik Meclisi, 10 numara yağ adı altında yapılan sahte ve kaçak akaryakıt faaliyetlerine son verilmesi için acil ve güçlü tedbirler alınmasını istedi. TOBB Türkiye Petrol ve Petrol Ürünleri Sanayi

“Maliye Bakanlığımızın bu tür hileli satış-

Meclisi, TOBB Türkiye Karayolu Yolcu Taşımacılığı

ların önüne geçmek üzere en son Eylül

Meclisi ve TOBB Türkiye Ulaştırma ve Lojistik Mec-

ayında Tecil/Terkin uygulaması kapsamın-

lisi ortak bir açıklama yaptı. Sektör meclisleri, can

da almış olduğu tedbirlere rağmen bu tür

kayıplarına, çevre kirliliğine, haksız rekabete ve

faaliyetler ülkemizin hemen her yanında

son 3 yılda 5 milyar TL’yi aşan vergi kaybına yol

yaygın bir şekilde devam etmekte. Sektör

açan, 10 numara yağ adı altında yapılan sahte ve

meclislerimizin ve sivil toplum kuruluşları-

kaçak akaryakıt faaliyetlerine son verilmesi için

mızın yaptıkları çalışmalar bu tür faaliyetler

acil ve güçlü tedbirler alınmasını istedi. 10 numara

nedeni ile oluşan vergi kaybının takribi

yağ sorununun Maliye Bakanlığı’nın aldığı ilave

yıllık1,5-2 milyar TL düzeyine çıktığını ve

tedbirlere rağmen çözülmediğine dikkat çeken

son üç yıldır artarak devam eden bu prob-

sektör meclisleri, sorunun çözümünün kamu

lemin neden olduğu toplam vergi kaybının

birimlerinin geniş katılımını, koordinasyonunu ve

5 milyar TL’yi aştığını göstermekte.”

birçok alanda paralel adım atılmasını gerektirdiğine işaret ettiler.

Son üç yılda vergi kaybı 5 milyar TL’yi aştı

“10 numara yağ, çevre ve insan sağlığı için önemli bir tehdit”

lisi ve TOBB Türkiye Ulaştırma ve Lojistik Meclisi, 10 numara yağ adı altındaki ham madeni yağlar,

Türkiye’nin her tarafında, 10 numara yağ adı altında tenekeler içinde motorin yerine sahte ve kaçak akaryakıt türlerinin yıllardır yaygın bir şekilde satıldığına dikkat çeken sektör meclisleri,

lisi, TOBB Türkiye Karayolu Yolcu Taşımacılığı Mec-

yapılması gerekenlere ilişkin şu görüşleri belirtti:

solventler, ham nebati yağlar, atık yağlar ve niteliği belli olmayan diğer kimyasal maddelerin karışım-

“10 Numara yağ üretiminde kullanılan tüm girdi-

larının tenekeler içinde ve yol boylarında satıldı-

lerin ithalatı devletimizce taahhütname içeren bir

ğını belirten sektör meclisleri, şunları kaydetti:

müsaade ve/veya izleme sistemine bağlanmalı,

şu görüşlere yer verdi:

ithali yapılan girdiler ilgili kamu birimlerince satış “Motorin yerine satılan bu maddeler yarattıkları büyük vergi kaybının yanı sıra zehirli emisyon üreterek ciddi hava ve toprak kirliliğine, ortaya çıkan

ve üretim zincirinde izlenerek yasadışı kullanım engellenmeli. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, çevre

yangınlı kazalar da can kayıplarına sebep olmakta.

kirliliği yaratan 10 Numara yağ kullanıcılarını

Motorin standardına uymayan bu maddeler, aynı

egzoz emisyon ölçümleri ile tespit etmeli ve ce-

zamanda araçlara da ciddi zararlar vermektedir.”

zalandırmalı. 10 numara yağ adı altında yürütülen faaliyet, tüketim aşamasına gelinceye kadar yasal

10 PETROL PLUS - MART 2012

Sorunun çözümü için yapılması gerekenler

bir görüntü içine alınabildiğinden, muhakkak

TOBB Türkiye Petrol ve Petrol Ürünleri Sanayi Mec-

işlem uygulanabilmeli.

tüketim aşamasında da denetlenebilmeli ve cezai

PETROL PLUS - MART 2012 11

Güncel

Petrol Meclisi, Benzin ve Motorinde Zorunlu Stok Gününün İndirilmesini İstedi TOBB Türkiye Petrol ve Petrol Ürünleri Sanayi Meclis toplantısı, TOBB İstanbul Hizmet Binası’nda Meclis Başkanı Muammer Ekim’in başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda, 5015 sayılı Petrol Piyasası Kanunu hakkında yapılması düşünülen mevzuat değişikliği değerlendirilirken, 10 numara yağ konusundaki piyasa faaliyetlerine ilişkin, öneriler ve görüşler ele alındı.

Petrol Piyasası Kanunu’nun Ulusal Petrol Stoku

10 numara yağ konusundaki sıkıntılara da dikkat

Yükümlülükleri ve Denetimine İlişkin Düzenleme

çekti. Piyasada 10 numara yağın kullanımı ile

Yapılmasını içeren maddesinde, benzin ve mo-

oluşan haksız rekabet ve kayıt

torin için zorunlu stokların 20 günden 10 güne

dışı akaryakıtın neden olduğu

indirilmesi istenirken, bunun maliyetler açısından

etkileri azaltmak için, TOBB Tür-

önemli olduğuna dikkat çekildi. Sektör temsilcileri

kiye Karayolu Yolcu Taşımacılığı

LPG için indirilen zorunlu stok günü sayısının,

Meclisi ile müşterek yapılan

benzin için de indirilmesi yönünde çalışma yapıl-

çalışmalar değerlendirildi.

masını istediler. Öte yandan firmaların aldığı kapasite raporlarına, 10 numa-

10 numara yağ konusu

ra yağda kullanılan bazı özel

TOBB Türkiye Petrol ve Petrol Ürünleri Meclisi Baş-

izinli hammaddeleri de içeren

kanı Muammer Ekim, sektörün gündemdeki Petrol

yeni ürünler ilave edilmek

Piyasası Kanunu’nda yapılması öngörülen mevzu-

istendiği hatırlatılarak, TOBB

at değişikliği konusunda çalıştıklarını vurgularken,

Türkiye Petrol ve Petrol Ürün-

12 PETROL PLUS - MART 2012

leri Meclisi olarak, EPDK’ya müracaat edilmesi ve bu ürünlerin de lisans kapsamına alınması istendi.

PETROL PLUS - MART 2012 13

Güncel

İstişare Toplantısının Kanun Taslağının Oluşturulmasına Artısı Olacak

Türkiye’de petrol ve doğal gaz arama faaliyeti yürüten 50’ye yakın şirketin yöneticisi ilk kez gerçekleştirilen “Petrol Arama Üretim Sektörü 1. İstişare Toplantısı”nda aramaüretim sektörünü ve sektördeki sorunları masaya yatırarak çözüm yolları aradı. Arama faaliyetleriyle ilgili daha fazla çaba gösterilmesi gerektiğinin altını çizen Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız, “Hedefimiz ithal kaynakları yerli kaynaklara dönüştürmek. Dışa bağımlılığı azaltabilmek için mutlaka yerli kaynaklar bulmamız lazım. Hatta bulmaktan başka da çaremiz yok” dedi. Türkiye’de petrol arama ve üretim yapan şirketler ilk kez Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Petrol Platformu Derneği (PETFORM) ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğü (PİGM) tarafından düzenlenen “Petrol Arama Üretim Sektörü 1. İstişare Toplantısı”nda bir araya geldi. Toplantıda arama ve üretim sektöründe sürekli eksikliğini hissettikleri önemli bir etkinliği gerçekleştirdiklerini kaydeden Petrol İşleri Genel Müdürü Selami İncedalcı, temennilerinin sektörün içinde bulunduğu durumun ele alınacağı, varsa sorunların ve bunlara ilişkin çözüm önerilerinin değerlendirileceği bu toplantıların yılda en az bir kere olarak tekrarlamak olduğunu dile getirdi.

14 PETROL PLUS - MART 2012

Güncel

PETFORM Yönetim Kurulu BaúkanÕ Orhan Duran

Petrol øúleri Genel Müdürü Selami øncedalcÕ

ETKB Petrol øúleri Genel Müdür YardÕmcÕsÕ Ömer Koca

Sektörün tüm taraflarının katılımıyla gerçekleşti-

“Bundan sonraki süreçte Enerji ve Tabii Kaynaklar

yandan ithalata olan bağımlılıklarını azaltmaya

rilen toplantının görüş ve önerilerin paylaşılması

Bakanlığı olarak hazırladığımız kanun tasarısını

çalışırken, bir yandan da arama faaliyetlerine hız

noktasında oldukça önem arz ettiğini belirten

Bakanlar Kuruluna arz edeceğiz, ondan sonra da

vererek primer enerji kaynaklarını yerli kaynak

İncedalcı, “Bugüne kadar sektörün problemleri-

Türkiye Büyük Millet Meclisi’nin ilgili komisyon-

haline getirmeye çalıştıklarını belirten Yıldız,

nin süreli veya bir başka ulusal veya uluslararası

larına ve Genel Kurula sunacağız. O nedenle bu

uluslararası arenada doğal gazın kullanımının da

mesleki etkinlikler arasına sıkıştırılarak anlatılmaya

istişare toplantısının hem geriye dönük bir kısım

gün geçtikçe daha çok arttığını belirtti ve sözlerini

çalışılmasının sektör fotoğrafını tamamen ortaya

değerlendirmeleri yapma açısından, hem de ileri-

şöyle sürdürdü:

koyamamasına neden olmuştur.

ye dönük kanun tasarısının taslağını oluşturulması

“2035’te dünya enerji talebinin %25’ten daha

Düzenlemiş olduğumuz bu toplantının ülkemizin

açısından önemli bir artısı olacak.

fazlası doğal gazın gerek konvansiyonel üretim sis-

İçinde bulunduğumuz sektör istihdama olan kat-

temleriyle gerekse şeyl gazları dediğimiz sistemle

kısıyla, vergi oranlarıyla katma değeri en yüksek

bir arz noktasına ulaşabileceği görünüyor. Büyüme

olan sektörlerden biri. Yürüttüğümüz diyalog ve

rakamlarına baktığımızda 2035 yılına hatta 2050

uzlaşı kültürüyle beraber buradan çıkacak ortak

yılına kadar dünya büyümesinin ana orijinini OECD

gelişmiş seviyesiyle uyumlu olmayan sondaj üretim rakamlarının ve buna paralel olarak üretimin de arttırılmasına yönelik çözümlerin aranacağı ve ortak aklın hakim olacağı sonuç odaklı bir toplantı olması hepimizin ortak arzusudur” dedi. Petrol İşleri Genel Müdürü Selami İncedalcı’nın

kararların mutlaka uygulanacağını bilmenizi isterim” şeklinde konuştu.

hemen ardından söz alan Petform Başkanı Orhan

ülkesi olmayan 3 ülkenin- Çin, Hindistan ve Rusyakarşılayacağına dikkat çekiliyor. Dünyanın genel görünümüne baktığımız zaman

Duran ise toplantının arama-üretim sektörünün

büyüme rakamlarının Çin’de çok heyecanlandırıcı

sorunları ve bu sorunlara yönelik çözüm önerile-

Arama çalışmalarına devam

rine zemin hazırlaması açısından oldukça önemli

2011 yılında 4.3 milyar TL’lik bir vergi oluştuğunu

Çin den sonra ikinci sırada büyüyen ülke Türkiye.

olduğunu kaydetti. Kamuyu ve özel sektörü bir

aktaran Bakan Yıldız, uluslararası enerji ajansının

Hatta zaman zaman 4 ülke arasında yer almaktadır.

araya getiren istişare toplantısını bir başlangıç

öngörülerine göre 2050 yılına kadar primer enerji

Bu değişimin yönetilmesi ve daha fazla büyümesi

olarak kabul ettiğini söyleyen Duran, özel sektörün

kaynakları diye nitelendirilen petrol ve doğal gazın

anlamında Türkiye’nin petrol ve doğal gaz sektö-

dünya enerji üretiminin en az yarısını karşılaya-

ründe de olması gerekiyor. Bizim 2023 yılı hedefle-

cağına da vurgu yaptı. Ülkelerin bu nedenle bir

rimiz var. Dünyada ilk 10 ekonomi arasına girmeyle

bakış açısından arama-üretim sektörünün sorunları ve çözümleri çerçevesinde, bundan sonraki

bir noktada olduğunu söylemeliyim. Oran olarak

süreçte de düzenlenecek olan bu tür toplantıların sektör adına oldukça önem arz ettiğini belirtti. Toplantıda bir konuşma gerçekleştiren Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız, sivil toplum örgütleri, kamu ve özel sektörün bütün temsilcilerinin hazır bulunduğu bir toplantı olması bakımından Petrol Arama Üretim Sektörü 1. İstişare Toplantısı’nın sektör için önemli olduğuna değindi. Toplantının aynı zamanda Petrol Kanunu çalışmaları öncesinde gerçekleştirilen son istişare toplantısı olduğuna da işaret eden Bakan Yıldız,

PETROL PLUS - MART 2012 15

Güncel

alakalı hedeflerimiz var. Başta enerji olmak üzere diğer sektörlerimize beraber büyümenin önünü açabilecek bütün arz kaynaklarını da harekete geçiriyor olmamız lazım. Bugün ülkemizin enerji ihtiyacımızın %29’u petrolden % 31’i ise doğal gazdan karşılanmakta. Ham petrol açısından baktığımızda da hemen hemen 30 milyon ton civarında olan tüketimimizin %92’sini ithal ettiğimizi ve geçtiğimiz yıl içerisinde 39 milyar civarındaki kullanımımızın da hemen hemen %97.5’ini ithal ettiğimizi düşünürsek, arama faaliyetleriyle ilgili daha fazla çaba göstermemiz gerektiğini bir kez daha anlamış oluruz. Hedefimiz ithal kaynakları yerli kaynaklara dönüştürmek. Dışa bağımlılığı azaltabilmek için mutlaka yerli kaynaklar bulmamız lazım. Hatta bulmaktan başka da çaremiz yok” İthalat rakamlarının 241 milyar dolar açıklandığını kaydeden Bakan Yıldız, toplam ithalatın hemen

doğal gaz sahası keşfi yapıldı. Şu anda toplamda

milyon metre civarında sondaj rakamına ulaşıl-

169 üretim sahasında 1180 kuyudan ham petrol,

dığını, 1934 yılından bu yana yapılan sondajların

283 kuyudan da doğal gaz üretimi yapılmakta.

4’te 1’inin son 10 yıl içerisinde yapılmış olduğunu

Bu üretimlerin içerisinde günlük bir varil alınan

kaydetti.

kuyuların yanı sıra günlük 700 varil alınan kuyu da var. Bir varil aldığımız ne diye çalışıyor, diyorsanız,

Bakan Yıldız ayrıca, “Türkiye etrafında dünya doğal gaz ve petrol rezervlerinin yaklaşık %70

‘Damlaya damlaya göl olur’ diye düşünüyoruz”

bulunmakta . Bu çok ciddi ve büyük bir rakam.

diyerek TPAO’nun elinde bin civarında kuyu ol-

Dolayısıyla Türkiye coğrafyasından kaynaklanan

duğunu kaydetti.

avantajları kullanmalıdır. Bu durum bizim gerek

hemen %20’sine karşılık gelen 54.1 milyar dolar

ham petrol, gerekse doğal gaz boru hatlarıyla gibi bir rakamın enerji ithalat kalemlerinden oluştuğuna işaret etti. Bu rakamın büyük bir kısmının 16 milyon araç tarafından kullanılan ham petrol

Arama faaliyetlerine 700 milyon dolar

alakalı geliştireceğimiz projeleri işaret etmekte. Geliştirilecek projeler, doğumuzdaki doğal gaz kaynaklarının batımızdaki tüketim kaynaklarına

ve türevleri tarafından oluştuğuna dikkat çeken

Özel sektörle yaptıkları antlaşmalar hariç olmak

Bakan Yıldız, gerçekleştirilen arama çalışmalarına

üzere, arama faaliyetlerine ayırdıkları bütçenin 700

ilişkin de bilgiler verdi.

milyon dolar civarında olduğunu söyleyen “Eğer

ulaştırılması açısından da önemli olacak” dedi.

bunu bulmalıyız” dedi.

Amacımız yatırımcıyı teşvik eden bir üslup yakalamak

birinin taranabildiğini kaydeden Bakan Yıldız,

Petrol arama çalışmalarına 2002 yılında 40 milyon

Gerçekleştirilen toplantının Petrol Kanunu ile ilgili

“Karalarda yaptığımız aramaların %75 Güney-

dolar civarında bütçe ayrılmışken bugün rakamın

pek çok konuya katkı sağlayacağını da kaydeden

doğu Anadolu’da, %17’si Trakya’da ve %8’i de

18 katına varan bir artış gösterdiğini ifade eden

Bakan Yıldız “Türkiye’de bu kaynakların olduğuna

diğer bölgelerimizde gerçekleştirildi. 1934-2011

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız,

inandığımız için bu çalışmaları yürütüyoruz. İthal

yılları arasında toplam 4003 adet kuyu açıldı. 7.6

2002’de 50 bin metre civarında olan sondaj uzun-

milyon litre sondaj gerçekleştirildi. Açılan arama

luğunun 2011 yılında 6 kat bir artış göstererek 300

kuyularının 118 tanesinde petrol, 51 tanesinde de

bin metre civarına çıktığını, son 9 yıl içerisinde 1.8

1954 yılından bu yana potansiyel alanların karada yüzde 20’sinin, denizlerde ise ancak yüzde

petrol varsa bunu bulmalıyız, eğer doğal gaz varsa

ettiğimiz kaynakların yerli kaynak haline gelebilmesiyle alakalı çalışmalarımızı inşallah iyi bir sonuca ulaştırırız” dedi. Pe t ro l A r a m a Ü re t i m S e k t ö r ü 1 . İ s t i ş a re Toplantısı’nın gerçekleştirilmesinin 2 temel amacı olduğunu söyleyen Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız, “Özel sektörde gayret gösteren yerli yatırımcılarımız uluslararası sermaye ile herhangi bir problem yaşıyorlarsa onları burada karşılıklı görüşmek ve bu sorunları çözmek bunlardan birincisi. İkincisi ise toplantıda Petrol Kanunu Tasarısı’na yönelik sektör temsilcileri ve sivil toplum örgütlerinden tavsiye ve eleştirilerini alıp tasarıyı tekrar değerlendirerek Bakanlar Kurulunun onayına, ondan sonrada ilgili komisyonlardan

16 PETROL PLUS - MART 2012

Güncel

geçirip TBMM Genel Kuruluna sunmaktır. Amacı-

Petrol fiyatlarına da değinen Bakan Yıldız, ser-

“Küçük yatırımcılarımız için istenenler var. Ruhsat-

mız ülkemizin çıkarlarını ön planda tutan ancak

best piyasada yükselen ham petrol fiyatlarının

ların verilmesinde hak ve yükümlülüklerin yeniden

yatırımcıyı da teşvik eden bir üslubu yakalamaktır.

Türkiye’ye yansıması tabiî ki oluyor. Özellikle ithal

düzenlemesini sağlayacak, prosedürü daha şeffaf

ettiğimiz petrol ve doğal gazı olabildiğince yerli

ve rekabetçi hale getirebilecek düzenlemeler

İthal ettiğimiz petrol ve doğal gazı yerli kaynaklardan karşılamaya yönelik çalışmalarımız var Toplantı sonrasında değerlendirmelerde bulunan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız,

kaynaklardan karşılamaya yönelik çalışma ve gayretlerimiz var. Bütün yatırımcılarımızın bu konuda

Yerli sondaj makine üretimleri ile ilgili üreticile-

sarf ettikleri gayreti görüyorum. Yeni düzenleyece-

rimizi teşvik etmemiz gerekiyor. İthal ettiğimiz

ğiz Petrol Yasası’nda da yerli kaynaklardan enerji

petrol ve doğal gazın yerli sondaj makineleriyle

sağlamayla alakalı gayretlerimizi de sistematize

üretilmesini temin etmemiz gerekiyor. Bunlara da

edeceğimize inanıyorum” dedi. Toplantıda kalifiye elemanların yetiştirilmesi ile

gelecek dönemde Türkiye ile Rusya arasında enerji ilgili konularında konuşulduğunu kaydeden Taner Karma Ekonomi Eş Başkanı olarak ilişkilerimizi son derece iyi görüyorum. Stratejik iş birliğimizi

çok ciddi para veriyoruz. Artık teknoloji ilerledi. Türkiye de büyümeye devam ediyor. Büyümesine

Rusya’da gerçekleştirilen seçimler sonrasında

konusundaki ilişkilere ilişkin “Rusya Federasyonu

gelecek.

Yıldız, “Sondaj bölümü bulunan endüstri meslek liselerinde aynı zaman da üretim bölümü ile alakalı bölümlerin açılması konusunda konuştuk. Sayın

karşılayacak yapının petrol ve doğal gaz sektöründe de mutlaka gerçekleşmesi lazım” Toplantıda ayrıca ETKB Petrol İşleri Genel Müdürü Selami İncedalcı “Türkiye Arama-Üretim Sektörünün Genel Görünümü”, ETKB Petrol İşleri

düzenlediğimiz birçok projelerle daha da güçlen-

Milli Eğitim Bakanımızla da ayrıca bu konuyu ko-

direceğimiz inancındayım. Önümüzdeki dönemin

nuşacağız. Bu sektörün insan kaynakları açısından

PETFORM Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Duran

Rusya federasyonu ve Türkiye açısından daha da

beslenmesini kolay hale getirmiş olacak” diyen

ise “Özel Sektörün Bakış Açısından Türkiye Arama-

güçlendirilmiş bir iş birliği olacağı kanaatindeyim”

Bakan Yıldız toplantıda ayrıca gündeme getirilen

Üretim Sektöründeki Temel Sorunlar ve Çözüm

yorumunda bulundu.

diğer konulara da değindi.

Önerileri” başlıklı birer sunum gerçekleştirdiler.

Genel Müdür Yardımcısı Ömer Koca “Shale Gas”,

Enerji barışı tetiklemeli, çatışmayı değil Toplantı sonrasında gazeteciler ile gündemi

Bakan Taner Yıldız, “Bir dönem Türkiye ile

değerlendiren Bakan Yıldız, Güney Kıbrıs Rum

Yunanistan’ı savaşın eşiğine getiren Ege

Kesimi’nde çıkarılacak doğal gazın Türkiye üze-

Denizi’nde iki ülkenin birlikte petrol araması

rinden Avrupa’ya ulaştırılması konusunda “Petrol

mümkün olabilir mi? Ankara bu konuya nasıl

ve doğal gazın Avrupa’ya ulaşımı konusunda

bakıyor?” sorusuna ise “Sayın Başbakan’ın en son

tüm yollar Türkiye’ye çıkıyor. Eğer Mavi Marmara

Yunanistan ziyaretinde bu konu da gündeme

olmasaydı, biz de böyle bir projeye destek vere-

gelmişti. Ortak geliştirilecek projeler olursa biz

bilirdik. Ama ortada 9 can var iken bu mümkün

bu tür önerilere açığız” şeklinde yanıt verdi.

değil. Bu doğal gaz 9 tane canımızı taşıyabilecek durumda değil” dedi. Kıbrıs Rum Kesimi yönetiminin KKTC’ye ait böl-

Özelleştirmeler çok pahalı bir tecrübe oldu

gelerde de arama çalışmalarına başlayacağını açıklamasıyla ilgili olarak Bakan Yıldız, devletin

İptal olan doğal gaz ve elektrik dağıtım ihaleleri

tüm kurumlarının gelişmeleri yakından izlediğini

hakkında da değerlendirmede bulunan Bakan

belirterek, “Enerji barışı tetiklemeli, çatışmayı

Taner Yıldız, Mehmet Emin Karamehmet’in ka-

değil. Aksi davranışlar tahriklere neden olur”

zandığı Başkent Doğal Gaz ihalesinde yaşanan

olan ihalelerin yeniden başlatılması için Mali-

yorumunu yaptı. Uluslararası petrol şirketleri-

sıkıntının çok önemli bir kilometre taşı olduğunu

ye Bakanı Mehmet Şimşek ile görüşeceklerini

nin Rum Kesimi’nin bu tehlikeli oyununa prim

kaydetti. Bakan Yıldız, “İlk teminat mektubunda

söyleyen Yıldız, “Yeni süreçte biz de bazı şeyleri

vermeyeceğini söyleyen Yıldız, “Uluslararası

yaşanan sıkıntı aynı zamanda ilk kırılma noktası

değiştireceğiz. Mesela devir süresinin bu kadar

sermaye bu tartışmalı ve muvazaalı alanları

oldu. Bu gelişme diğer firmaları da tedirgin

uzun kalmasını çok doğru bulmuyorum. Ayrıca

sevmez. Uluslararası hukuka aykırı olan bir yapı

etti. Bu süreçten ciddi dersler çıkardık. Bizim

yeni dönemde teminat tutarlarının daha yüksek

var burada” diye konuştu.

açımızdan çok pahalı bir tecrübe oldu” dedi. İptal

tutulması da gündeme gelebilir” dedi.

PETROL PLUS - MART 2012 17

Güncel

Petrol Sanayi Derneği, 2011 Yılı Sektör Raporunu Yayınladı Türk tüketicileri 2011 yılında dünya petrol piyasalarındaki fiyat artışlarından daha az etkilendi. Türkiye’de benzin, motorin ve özel motorin türlerinde vergisiz pompa fiyatı Akdeniz ülkelerine göre 9-10 kuruş daha ucuz. 2011 yılında bir önceki yıla göre dünya petrol

diği raporda, bu durumun dağıtım sektöründeki

yıla göre % 4,4 artarak 24,8 milyon m3 olarak ger-

fiyatlarındaki artışlar nedeni ile Akdeniz piyasa-

oyuncuların dünya fiyatlarındaki artışın bir kısmını

çekleştiği belirtildi. Rapora göre benzin tüketimi

sında benzin, motorin ve LPG (CIF) fiyatlarının TL

kendi kar paylarından karşıladıklarını da göster-

% 5,4 azalırken, motorin tüketimi % 5,7, otogaz

bazında ortalama % 33-56 aralığında artmış ol-

mekte olduğuna dikkat

duğu belirtilen raporda, bu artışların Türkiye’deki

çekildi.

vergisiz pompa fiyatlarına, Akdeniz havzasındaki ülkelerin vergisiz pompa fiyatlarına kıyasla % 8-13 oranında daha az yansıdığı da belirtildi. 2011 yılı ortalaması olarak Türkiye’de ana ürünler (benzin ve motorin) ve özel motorin türlerinin ortalama

Otomotiv yakıtları pazarı, geçen yılın aynı dönemine göre % 4,4 büyüdü

vergisiz pompa fiyatı Akdeniz ülkelerindeki pompa fiyatına göre litrede 9-10 kuruş daha ucuz ger-

2011 yılında benzinler,

çekleşti. Türk tüketicisinin dünya piyasalarındaki

motorinler ve otogaz

artışlardan EPDK tarafından referans piyasa olarak

toplamından oluşan

kabul edilen ülkeler olan Fransa, ispanya, İtalya ve

otomotiv yakıtları tü-

Yunanistan’a göre daha az etkilendiğinin belirtil-

ketiminin bir önceki

18 PETROL PLUS - MART 2012

Güncel

ise yaklaşık % 6 ar tış

devam ettiği görülmekte. 10

gösterdi. 2011 yılında

numara yağ, özellikle 2011

trafiğe kayıtlı araç sayısı

yılında neden olduğu kaza-

toplam 964.000 adet

lar, otobüs, minibüs, kamyon

artış gösterdi. Otomotiv

gibi araçlarda oluşan yangın,

yakıtları tüketimindeki

patlama gibi insan sağlığını

bu değişim, trafiğe ka-

tehdit eden önemli olaylar ile

yıtlı araç sayısı, araçların

gündemdeki yerini korudu.

kullandıkları yakıt cinsi

Piyasa gözlemleri, madeni yağ

ve yakıt verimliliği ile 10

ithalat, ihracat ve tüketim ve-

numara yağ gibi sahte

rileri, resmi/ kayıtlı motorin

akar yakıt tüketiminin

tüketimi analizleri dikkatli bir

toplam piyasa üzerindeki

şekilde incelendiğinde 2008

etkisi ile ilişkili. TÜİK ve-

yılının ortalarından bugüne

rilerine göre, bir önceki

kadar 10 numara yağ adı altın-

yıla göre net %34 düze-

da yapılan faaliyetlerin neden

yine varan araç sayısındaki artış incelendiğinde,

olduğu vergi kaybının 5 milyar

32,6 milyar TL’sini ÖTV’nin oluşturduğu belirtiliyor. Rapora göre benzindeki vergiler açısından

2011 yılında trafiğe kayıtlı toplam benzinli araç

TL düzeyine ulaştığını gösteriyor.

dünya birinciliğimiz devam ediyor, Yunanistan, sayısı 34.000 adet azalırken, motorin tüketen araç sayısında 663.000 adet, otogazda ise 335.000 adet arttığı görülmekte.

Akaryakıt sektöründen dolaylı vergi gelirlerinde % 10,2 artış ile 45,9 milyar TL gelire ulaşıldı

Avrupa ülkeleri sıralamasında, benzindeki vergiler açısından Türkiye’den sonra ikinci sıraya yükseldi, motorinde ise Türkiye, İngiltere’den sonra ikinci sıradaki yerini sürdürüyor.

‘Bir Varil Bir Fidan’ projesi kapsamında 42.000 adet yeni fidana ulaşıldı 2010 yılında dönemin Çevre ve Orman Bakanlığı

2011 yılında da sektörün en önemli sorunu olan 10 numara yağ, vergi kaybının yanı sıra neden olduğu kazalar ve insan sağlığı üzerindeki ciddi tehditler ile birlikte gündemde olmaya devam etti

ile yapılan protokol kapsamında PETDER topladığı

yakıtları pazarındaki sınırlı büyümenin de etkisi

10 numara yağ adı altında yapılan sahte akaryakıt

ile toplam 42.000 adet yeni fidan için kaynak

ile akaryakıt ve LPG sektörlerinden sağlanan do-

faaliyetleri 2011 yılında da gündemdeki yerini

aktarımı yapıldı, 15.000 adet fidan dikildi, 27.000

laylı vergi gelirlerinin bir önceki yıla göre % 10,2

korudu. 10 numara yağ sorununun çözümü için

adet fidanın ise bu yıl Mart ayında dikimi tamam-

artarak 45,9 milyar TL’ye ulaştığı ve bu miktarın

alınan tüm önlemlere rağmen bu tür faaliyetlerin

lanmış olacak.

2011 yılında ortalama olarak pompa fiyatının benzinde %60,4’ini, motorinde %51 ve oto LPG’de %46’sının dolaylı vergiler oluşturdu. Raporda, petrol fiyatlarındaki genel artış ve otomotiv

her bir varil atık motor yağı için bir fidan dikmeye devam ediyor. PETDER’in 2004 yılından beri sürdürdüğü atık motor yağı toplama çalışmaları içinde önemli bir sosyal sorumluluk olarak gördüğü bu proje kapsamında 2011 yılı sonu itibarı

PETROL PLUS - MART 2012 19

Güncel

BP Shoplarda “Kazandıran Ekran” ile Sürpriz Fırsatlar BP Türkiye, dünyada ve Türkiye’de ilk kez gerçekleştirilen bir uygulama ile Akaryakıt İstasyon marketi deneyimini tamamen değiştiriyor. BP istasyonlarında bulunan BP Shop’lardan yapılan alışverişlerde farklı indirim fırsatları sunan “Kazandıran Ekran” programı 140 istasyonda başlatılıyor. 2012 yılında Türkiye’deki faaliyetlerinin 100. yılını kutlayan BP, 9 Mart 2012 tarihinde 140 BP istasyonunda bulunan BP Shop’larda başlayan yepyeni “Kazandıran Ekran” uygulaması ile BP marketlerde yapılan alışverişlerde, çeşitli marka ve ürünler için başka hiçbiryerde olmayan sürpriz fırsatlar sunuyor. Programla ilgili bilgi veren BP Bayi Programları Müdürü Erol Varlık, “BP olarak yaptığımız her işte farklı ve iddialı olmak gibi bir stratejimiz var. Bu anlamda “Kazandıran Ekran” projesi bu stratejinin bir parçası ve bizim çok önem verdiğimiz bir proje. Kazandıran ekran projesinin istasyon market deneyimini baştan aşağıya değiştirmek gibi bir amacı var. Kazandıran ekran programı dünyada ve Türkiye’de ilk defa kullanılan yüksek teknoloji ürünü bir ekran. Bu projede, BP Shop’tan herhangi bir tutarda alışveriş yapan müşterilerimize bir indirim kuponu sunuyoruz. Müşteri bu indirim kuponuyla o gün ekranda kendisine sunulan 2-3 teklif arasından birini seçiyor ve seçeneğini kasaya iletiyor ve seçimiyle ilgili bir şifre alıyor. Daha sonra seçimini yaptığı

aslında ilk önce ödemeyi yaparsınız. Sonra teklifi

öncüsü rolünü üstlenmiş olan BP, ilk aşamada 140

kullanırsınız. Bizim yarattığımız dünyada biz size

BP istasyonunda başlattığı “Kazandıran Ekran” uy-

teklifi sunuyoruz ve harcamanızı ne yönde yapaca-

gulamasını Mart sonuna kadar BP Shop’u bulunan

ğınıza dair düşünüp karar vermeniz

toplam 300 BP istasyonuna yaymayı hedefliyor.

için size zaman tanıyoruz. Eğer fırsat sizin için ilginç ve cazipse gidin,

“Kazandıran Ekran” uygulamasında, BP Shop’lardan

harcayın diyoruz. Bu anlamda da bu

sigara, alkol ve madeni yağ dışındaki tüm ürün

proje bir ilk. Biz, müşterilerimize hak

alışverişlerinde müşteriler, indirim tekliflerini

ettikleri kalıcı bir platform sunmaya

markete yerleştirilmiş olan bir ekranda görecekler.

çalışıyoruz” şeklinde konuştu.

O anda ekranda yer alan çeşitli marka ve hizmetlere ait fırsat tekliflerinden birini seçerek teklifin

yerin çağrı merkezine ya da

Hem dünyada hem de Türkiye’de bir

mağazasına şifresini sunuyor

ilk olan “Kazandıran Ekran” uygula-

ve indirim anında alışverişine

ması, BP Shop’lardan alışveriş yapan

bilecekler. İndirimler, ürün ve markalara göre aynı

yansıyor. Müşteri açısından

müşterilere, akaryakıt dışındaki

gün, 1-2 hafta ya da bir ay için geçerli olacak ve

baktığınızda da bu proje bir ilk.

ürünlerde fırsatlar sunmayı hedefli-

son kullanma tarihi müşteriye verilecek kuponların

Çünkü bu tür teklif dünyasında

yor. Sektörde her zaman yeniliklerin

üzerinde yer alacak.

20 PETROL PLUS - MART 2012

geçerli olduğu süre içinde indirimden yararlana-

PETROL PLUS - MART 2012 21

Güncel

Starpet, İstanbul Samandıra İstasyonu Kapılarını Dev İndirimle Açtı

İstikrarlı bir büyüme ile pazar payını genişleten, yüzde 100 yerli sermayeli akaryakıt şirketi Starpet, istasyon ağını büyütmeye devam ediyor. Nitelikli büyüme hedeflerine, 7,5 milyon dolarlık yatırımla kurduğu İstanbul Samandıra istasyonu ile ilk adımını atan ve 13 Şubat Pazartesi günü kapılarını açtığı yeni istasyonunda tüm akaryakıt ürünlerine özel yüzde 20’ye varan dev indirim uygulayan Starpet, aynı gün içinde 53 bin litrelik akaryakıt satışı yaptı. Türkiye’nin en hızlı büyüyen 100 şirketi arasında

Starpet Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Murat

yer alan Starpet, Marmara Bölgesi’ndeki büyüme

Okalin, “Bu hedefe ulaşmak için İstanbul’da güç-

hedefine İstanbul’dan başladı. Şube ağını her

lenmemiz gerektiğini biliyoruz. Çünkü İstanbul

geçen gün artıran ve 2011 yılında 70 ilde 450

Türkiye’nin dünyaya açılan kapısı. Bugüne kadar

istasyona ulaşan Starpet, 7,5 milyon dolarlık

ağırlıklı olarak Anadolu’da hızlı bir büyüme ger-

yatırımla kurduğu İstanbul Samandıra tesisinin

çekleştirdik. Yurdumuzun her köşesinde var olma

kapılarını 13 Şubat’ta açtı. Yeni istasyonunun açı-

hedefiyle büyümeye devam edeceğiz. 2012 yılında

lışını, 13 Şubat’a özel “tüm akaryakıt ürünlerinde

özellikle İstanbul’da büyüyerek buradaki istasyon

yüzde 20’ye varan dev indirim”le yapan Starpet,

sayımızı 10’a çıkarmayı planlıyoruz” dedi.

gün içinde rekor seviyede akaryakıt satışı ve araç girişine sahne oldu. İndirimin yapıldığı 13 Şubat günü, 53 bin litre akaryakıt satışının yapıldığı Starpet Samandıra İstasyonu’nu aynı gün yaklaşık 2 bin araç ziyaret etti.

Starpet olarak, yüzde 100 müşteri memnuniyetini ilk sırada tuttuklarının altını çizen Okalin, “Bu nedenle ürünlerimizin kalitesi ve verdiğimiz hizmet anlayışının yanı sıra fiyat politikalarımız da bizim için çok önemli. Yüzde 20 indirim şimdiye kadar

Starpet’in 2012 yılında şube sayısını artırarak istik-

akaryakıt sektöründe görülen en büyük indirim-

rarlı şekilde büyümeye devam edeceğini anlatan

lerden biri. 13 Şubat günü İstanbul Samandıra

22 PETROL PLUS - MART 2012

Starpet Yönetim Kurulu Baúkan YardÕmcÕsÕ Murat Okalin

Güncel

anlatan Okalin, “Düzenli ola-

markası ile de ürettiği madeni yağları Irak, Filistin

rak gerçekleştirdiğimiz indirim

ve Azerbeycan’a ihraç ediyor. Yüzde 100 yerli ser-

k ampanyalarımız çok rağbet

mayeli bir şirket olarak yurt dışında da büyümeye

görüyor. Müşterilerimizin çoğu

odaklandıklarının altını çizen Okalin, Türkiye’nin

kampanyaların tekrar edilmesi

yakın coğrafyası içinde güçlenerek yıldız ülke

yönünde istekte bulunuyor. Biz

konumuna gelmesinden büyük memnuniyet

de onların sesine elimizden geldiğince kulak veriyoruz. Geçen yıl indirim günlerimizde satışlarımızda yüzde 200’lere varan artış kay-

duyduklarını belirterek “Starpet de çok yakın bir gelecekte hem Türkiye’nin hem de çevre ülkelerin en çok tercih edilen yıldız akaryakıt markası olacak” dedi.

detmiştik. Farklı lok asyonlardak i

istasyonumuzda 53 bin litre benzin satışı gerçekleştirdik. Aynı gün 2 bin araç istasyonumuzu ziyaret etti. Müşterilerimizin göstermiş olduğu

istasyonlarımızda 2012 yılında da kampanyalarımız devam edecek. Müşterilerimizin gösterdiği yoğun

bu ilgiye minnettarız. Onların gösterdiği ilgi sürdükçe Starpet olarak biz de elimizden geldi-

ilgi sürdükçe Starpet olarak bizler de elimizden geldiğince memnu-

ğince memnuniyetlerine karşılık vermeye gayret

niyetlerine karşılık vermeye gayret

edeceğiz” dedi.

Tüm Türkiye’deki müşteri odaklı çalışma ve kam-

Starpet, hâlihazırda sahibi olduk-

panyalarının bundan sonra da devam edeceğini

ları Starpet Madeni Yağları (Staroil)

PETROL PLUS - MART 2012 23

Söyleşi

2011 Yılında Hedeflerimizin Üzerine Çıktık Shell & Turcas Perakende Satışlar Yatırım Müdürü Semih Genç ile konuştuk. Tüketicinin tercih ettiği marka olmalarının temelinde, her zaman titizlikle uyguladıkları “Müşteri Memnuniyeti” anlayışının yattığını kaydeden Genç, “Tüm faaliyetlerimizi bu hedef doğrultusunda şekillendiriyor, her zaman en kaliteli ürün ve hizmeti sunmaya özen gösteriyoruz. Bu yönde sağladığımız başarıyı ise müşteri memnuniyetini yansıtan ödüller ile gözlemleme şansı buluyoruz” şeklinde konuşuyor. Öncelikle kısaca kendinizden ve Shell’in Türkiye pazarındaki konumundan bahseder misiniz?

Koç Üniversitesi EMBA Programını bitirdim. 2008 yılında katıldığım Shell & Turcas Petrol A.Ş.’de, Perakende Satışlar Strateji ve İş Geliştirme Yöneticisi olarak çalışmaya başladım. 2010

İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’nden mezun olduktan ve İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde yüksek lisans eğitimimi tamam-

yılında Shell Gaz’ın Genel Müdürlüğü görevine atandıktan sonra, 2011 yılında Perakende Satışlar Yatırım Müdürlüğü görevini üstlendim.

ladım. İş hayatıma 1987 yılında Ram Dış Ticaret

Shell & Turcas Perakende SatÕúlar YatÕrÕm Müdürü Semih Genç yısıyla büyümesini devam ettirerek, müşterisine en iyi hizmeti sunuyor. Capital dergisinin yaptığı araştırmaya göre 9 yıldır “Akaryakıt Sektörünün

A.Ş’de adım attım. 2008 yılına kadar, Ram Dış

Shell, bildiğiniz gibi Cumhuriyet’in kuruluşundan

En Beğenilen Şirketi” seçilmemiz, Shell & Turcas’ın

Ticaret A.Ş. ve Aygaz A.Ş.’de, pazarlama ve satış

bu yana faaliyet gösteren, Türkiye’nin en köklü

yakaladığı bu üstün performansı istikrarlı bir şe-

yönetimi, ithalat ihracat, lojistik, proje ve iş geliş-

kuruluşlarından biri. 2006 yılında Turcas Petrol ile

kilde sürdürdüğünü ve tüketici nezdinde büyük

tirme birimlerinden sorumlu Genel Müdür Yardım-

dünyanın en başarılı şirket birleşmelerinden birini

beğeni topladığını ortaya koyuyor. Aynı şekilde

cılığı görevlerinde bulundum ve bu dönemde de

gerçekleştirerek yoluna Shell & Turcas olarak de-

Shell Gas’ın LPG – Gaz Sektörünün en beğenilen

vam eden ortak girişim şirketi,

iki şirketinden biri olması, tüketicinin markamıza

hedeflerine kısa sürede ulaştı.

duyduğu güvenin önemli bir göstergesi.

Yaklaşık 1000 istasyonuyla Türkiye’nin üç büyük istasyon ağından birine sahip olan Shell & Turcas, 2010 sonu verilerine göre farklılaştırılmış yakıtlar ve madeni yağlarda pazar

2011 yılı performansını değerlendirir misiniz? 2012 yılı hedefleriniz nelerdir? Sizin için önem arz eden şehir veya lokasyonlar var mı?

liderliğini koruyor. Türkiye’nin

26 PETROL PLUS - MART 2012

üç büyük otogaz markasından

2011 yılında başarımızı sürdürerek, belirlediğimiz

biri olan Shell Autogas ise

hedeflerin de üzerine çıktık. 2012 yılında da yatı-

650’ye yaklaşan istasyon sa-

rımlarla büyümeye, müşterimize en kaliteli ürün

Söyleşi

ve hizmeti sunmaya devam edeceğiz. Türkiye’nin hemen hemen tamamında müşterilerimize hizmet veren bir şirketiz. Büyük şehirlerin yanında, büyüyen ya da büyüme potansiyeli olan her merkez, bizim için hedeftir. Amacımız, her zaman olduğu gibi mevcut istasyon ağımızı genişleterek müşterilerimizin bize ihtiyaç duyduğu her noktada hizmet vermeyi sürdürmek.

2011 yılı ile kıyaslandığında istasyon yatırımlarında ne gibi yenilikler uygulanacak? Müşterilerimize her zaman en kaliteli ürün ve hizmeti sunmaya özen gösteriyoruz. Bu nedenle istasyon yatırımlarında verimliliğimizi ve süratimizi daha da artırmaya odaklanıyoruz. İstasyonlarımızın görünümü ve teknik özellikleri Shell’in

ortaklarımızdır. Bayilerimizin işlerini sevmeleri,

rip, en uygun ve ekonomik, emniyetli ve çevreye

global olarak uyguladığı standartlar çerçevesin-

perakendeci zihniyete sahip olmaları, müşteri

uyumlu teknolojilerin de oluşturulmasını sağlıyor.

de gerçekleşiyor. İstasyonlarımızın görünümü

memnuniyetini en temel hedef olarak belirle-

üzerinde çalışıyor, bu amaçla teknolojiyi yoğun

meleri bizim için öncelikli unsurlardır. Shell’in

olarak kullanıyoruz. Müşterilerimizin hızlı servis

global standartlarından ödün vermeden hizmet

almasını sağlayacak yenilikler de yapıyoruz. Ör-

sunmalarını ve bu süreç sırasında her zaman

neğin müşterilerimiz artık Shell Club Smart Card

emniyeti de gözetmelerini vazgeçilmez kriterler

puanlarını artık araçlarından inmeden pompaların

olarak görüyoruz.

yanındaki POS cihazları vasıtasıyla işletebiliyorlar. Bunun yanı sıra Türkiye genelinde toplam sayısı 350.000 aracı geçen Taşıt Tanıma Sistemi (TTS) müşterilerimize yönelik olarak TTS hizmeti sunan istasyon sayımızı da hızla artırıyoruz.

Shell & Turcas olarak teknolojiden ne şekilde yararlanıyorsunuz ve istasyon yatırımlarınızda nasıl bir teknoloji kullanıyorsunuz?

Petrol sektöründe ürün ve hizmetler birbirine çok benziyor. Böyle bir ortamda Shell olarak farklılaşmak ve ayrışmak adına kendinize nasıl bir hedef belirlediniz? Tüketicilerinizle olan ilişkinizi sıcak tutabilmek için ne tip yeniliklere imza atıyorsunuz? Müşteri memnuniyetine öncelik vererek, tüketicilerin beklenti ve taleplerini zamanında öngörüyor ve en doğru ürün ve hizmeti sunuyoruz. Tasarruf

Shell’in küresel ölçekte koruduğu daimi hedefi;

Bayi seçiminizde hangi kriterlere önem veriyorsunuz?

ve performans yakıtlarımız başta olmak üzere dünyanın en başarılı yakıt perakendecisi olmanın zengin ürün çeşitliliğimiz, her müşterinin farklı yanında, yine dünyanın en rekabetçi ve yenilikçi taleplerini karşılama imkânı sağlıyor. Shell araş-

Bayilerimiz, müşterilerimize Shell’in kaliteli yakıtları ve hizmetlerini birlikte götürdüğümüz iş

enerji şirketi olarak hizmetlerini müşterilerine tırma ve geliştirme faaliyetlerine yıllık 1 milyar sunmaktır. Müşterilerimiz Shell’in yenilikçiliğini sadoları aşkın kaynak ayrıyor. Tüm benzinli ve dizel dece kaliteli ürünleriyle yaşamıyor. Aynı zamanda araçlar için geliştirilmiş Shell’in en ekonomik yaistasyonlarda sağladığımız hizmetleri müşterilerimize ulaştırırken kullandığımız teknolojiden de faydalanıyor. İstasyon yönetiminde, ürün ve hizmetlerimizi müşterilerimize ulaştırmak için kullandığımız teknoloji, 90 ayrı ülkede faaliyet göstermenin avantajını en iyi şekilde değerlendi-

PETROL PLUS - MART 2012 27

Söyleşi

Sektörde ürün ve marka vaadini geliştirip yenileyenlerin başarılı olduğu görülüyor. Shell’de yüksek pazar payına sahip bu firmalardan biri. Shell olarak var olan konumunuzu devam ettirmek ve tercih edilen bir marka olmayı sürdürmek adına neler yapıyorsunuz? Pazarlama faaliyetlerinizi hangi kavramlar üzerinden yapılandırıyorsunuz?

en iyi hizmeti sunan istasyonunu belirlemek için

Tüketicinin tercih ettiği marka olma-

hizmet kalitelerinin küresel boyuta ulaştığının

mızın temelinde, her zaman titizlikle

göstermektedir.

uyguladığıkıtları olan Shell FuelSave Kurşunsuz 95 ve Shell FuelSave Diesel, kullanıcılarının yakıt tasarruf etmesine yardımcı olurken, yüksek performans odaklı ürün tercih eden müşterilerimiz için Shell

mız “Müşteri Memnuniyeti” anlayışı yatıyor. Tüm faaliyetlerimizi bu hedef doğrultusunda

V-Power performans yakıtlarımız mevcut. Zengin

şekillendiriyor, her zaman

ürün çeşitliliğimiz kadar tüketici lehine değer

en kaliteli ürün ve hizmeti

yaratan üstün hizmet kalitemiz de bizi sektörde

sunmaya özen gösteriyo-

ayrı bir noktaya konumluyor. 2 milyon aktif kulla-

ruz. Bu yönde sağladığı-

nıcısı ile Shell Club Smart sadakat programımız da

mız başarıyı ise müşteri

müşterilerimizin tercihleri konusunda fikir sahibi

memnuniyetini yansıtan

olmamıza yardımcı olan ve onlara çeşitli avantajlar

ödüller ile gözlemleme

sunduğumuz çok önemli bir platform.

şansı buluyoruz. Shell’in

28 PETROL PLUS - MART 2012

her yıl dünya çapında düzenlediği “Farkı Yaratan İnsandır” programında aldığımız iki ödül, müşteri memnuniyetinin en anlamlı yansımaları oldu. Mükemmel servis kalitesi, hızlı ve kolay dolum, kaliteli ve farklılaştırılmış ürünler, temiz tuvaletler, hızlı ve kolay ödeme, sadakat kartları, güler yüzlü personel, ürün çeşitliliği olan temiz market, iyi aydınlatılmış güvenli ön saha gibi kriterlerin dikkate alındığı programda 2011 yılında Shell Batman istasyonu, 65 ülkeden 16 bin istasyon arasından Orta, Güney ve Doğu Avrupa birincisi seçildi. Bir önceki yıl ise Kayseri Sompet istasyonu Dünya birincisi oldu. Bu sonuçlar da Shell istasyonlarının

PETROL PLUS - MART 2012 29

Söyleşi

Kadoil 2015’te İlk 8 Şirket Arasına Girmeyi Hedefliyor 2011 yılı sonu beyaz ürün satışlarına bakıldığında, 54 lisanslı akaryakıt şirketi arasında ilk 10 şirket arasına girme başarısını gösteren Kadooğlu Grup Yönetim Kurulu Başkanı Tarkan Kadooğlu ile Kadoil’in sektördeki yolculuğu, bugün bulunduğu nokta, sektöre sundukları hizmetler hakkında keyifli bir röportaj gerçekleştirdik.

Tüpraş ile yaptıkları ikmal anlaşması yaptıklarını ifade eden Tarkan Kadooğlu, “Bayilerimize Türkiye genelinde 10 farklı noktadan kesintisiz ikmal garantisi sağladık. Bu da mevcut bayilerimizin ikmalinin en iyi şekilde ve karlılıkla gerçekleşmesine imkan sağladı” diyor.

34 yıl önce küçük bir işletmeyle yola çıkılırken bugün; akaryakıt, petrol ürünleri, enerji, inşaat, müteahhitlik, taşımacılık, depoculuk, dış ticaret ve gıda sektörlerinde faaliyetler yürüten, 40 ülkeyle ticaret yapan uluslararası bir kurum olma özelliğini elinizde bulunduruyorsunuz. Kadoil’in sektördeki yolculuğundan biraz bahsedebilir misiniz?

Kadoo÷lu Grup Yönetim Kurulu BaúkanÕ Tarkan Kadoo÷lu bakıldığında, 54 lisanslı akaryakıt şirketi arasında

Şu anda ülke çapında kaç istasyona sahipsiniz? Hangi bölgeleri yatırım anlamında stratejik buluyorsunuz? Kadoil ağırlıklı olarak hangi bölgelerde faaliyet gösteriyor?

ilk 10 şirket arasına girme başarısını göstermiştir.

dağıtım işine girmeye karar vererek “Kadoil”

Kuruluşundan bugüne kadar her yıl hızla büyü-

son 2 yılda istasyon yatırımlarını başta 3 büyük il

markası ile Kadooğlu Petrolcülük A.Ş.’yi kurdu.

yen Kadoil’in, 2011 yılı sonunda Türkiye geneline

merkezi olmak üzere Edirne’den Trabzon’a kadar

2003 yılı Eylül ayında da EPDK’dan lisans alarak

yayılmış 350 bayisi bulunmaktadır. Yine 2011 yılı

açılan yeni istasyonlarla tüm Türkiye geneline

faaliyetlerine başlamıştır.

sonu beyaz ürün ( motorin ev benzin ) satışlarına

yaymış bulunmaktadır.

Kadooğlu Grup akaryakıt istasyon işletmeciliği, toptan akaryakıt satışı ve özellikle Irak’a yapılan akaryakıt ihracatındaki deneyimini ve başarısını daha da geliştirmek adına Türkiye’de akaryakıt

30 PETROL PLUS - MART 2012

Kurulduğu ilk yıllarda Grup merkezinin Gaziantep ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi işe Mersin’de kurulan tesisin bulunduğu Çukurova Bölgesi’nde istasyon yapılmasına ağırlık veren Kadoil, özellikle

Söyleşi

Sahada karşılaştığınız problemler neler? Saha da karşılaştığımız en büyük problem haksız rekabet ortamını sağlayan 10 numara yağdır. Bunun yanında yakıt yerine kullanılan kimyasallar, maliyetinin altında yapılan satışlar ve bunların sonucunda ortaya çıkan yüksek yatırım maliyetlerine karşılık elde edilen çok düşük karlar biz ve bizim gibi oyunu kuralına göre oynamaya çalışan firmaların karşılaştığı en büyük sorunlardandır.

Gelecekte LPG sektörüne yönelik yatırımlarımız olacak mı?

Herhangi bir bölge ayrımı gözetmeksizin öncelikle

dan 6 kilometre açıkta, Türkiye’nin en büyük deniz

il ve büyük ilçe merkezlerindeki istasyonlar olmak

platformunu yaptık. Türkiye’nin tek ve en büyük

üzere turistik bölgelere ve ana yol güzergahlarında

rafinerisi Tüpraş ile firmalarla ikmal anlaşmaları

Otogaz LPG’nin bir akaryakıt istasyonunda sa-

istasyonlar açmak şirketimizin istasyon yatırım

yaparak, bayilerimize Türkiye genelinde 10 farklı

tılması gereken olmazsa olmaz ürünlerden biri

stratejisinin temelini oluşturmaktadır.

noktadan kesintisiz ikmal garantisi sağladık. Bu da

olduğuna inanıyoruz. Bu inancımız doğrultusunda

mevcut bayilerimizin ikmalinin en iyi şekilde ve

sektörde başarılı olmak ve bayilerimizin beklen-

karlılıkla gerçekleşmesine imkan sağladı.

tilerini en iyi şekilde karşılayabilmek adına kendi

Bayi yatırımı yaparken nasıl bir karar alma süreci yürütüyorsunuz? Bayilik taleplerini değerlendirirken hangi faktörleri göz önünde bulunduruyorsunuz?

Kadoil markasının kısa sürede böylesine hızlı büyümesini neye bağlıyorsunuz?

İstasyon yatırımlarını yaparken öncelikle bayi

Şirket üst yönetimimizin sektörün içinden gelmesi

adayının profiline bakıyoruz. Bayinin akaryakıt

ve bayilerin ihtiyaçlarının ve beklentilerinin neler

sektöründeki tecrübesi, finansal yapısı, bulunduğu

olduğunu çok iyi bilmemiz, grubun güçlü finansal

lokasyonda sevilen ve sayılan bir kişi olması önce-

yapısı, hızlı ve etkin karar almaya yönelik organi-

likli değerlendirme kriterlerimizi oluşturmaktadır.

zasyon ve yönetim yapısı şirketimizin 5 yıl gibi

Daha sonra müracaat edilen yerin lokasyonu, satış

çok kısa bir sürede ilk 10 şirket arasına girmesini

potansiyeli, markamızı temsil etme kabiliyeti, ra-

sağlayan en büyük etkenlerdendir.

kip istasyonlarla konumu gibi kriterlere baktıktan

LPG şirketimizi kurduk ve “Kadogaz” markasının da tescilini aldık. Önümüzdeki dönemde LPG ile ilgili oluşum ve yatırımların ne şekilde yapılacağına karar vereceğiz.

2011 yılı başlarında bir madeni yağ fabrikasını kurdunuz. Buradaki temel amacınız ne idi? Buradaki üretim sadece iç piyasaya yönelik mi? Madeni yağlarda aynı otogaz LPG gibi istasyonlarımızda bulunması ve satılması gereken olmazsa

sonra, son aşama olarak yatırımın geri dönüşüne ve karlılığına bakarak karar veriyoruz.

Türkiye’de öncü ve tercih edilen bir marka olabilmek ve sektörde varlığınızı devam ettirebilmek adına ne gibi altyapı yatırımlarına imza attınız? Bu yatırımların Pazar payınıza etkisi nedir? Türkiye’de büyümek ve gelişmek isteyen bir akaryakıt dağıtım şirketinin öncelikle lojistik altyapısının çok güçlü olması gerekiyor. Biz de buradan yola çıkarak Mersin’de 143.000m³ kapasiteli bir dolum tesisi ve buna bağlı çalışan aynı anda 65.000 DW tonluk geminin bağlanabildiği, kara-

PETROL PLUS - MART 2012 31

Söyleşi

olmaz bir ürün. Buradan yola çıkarak 2011 yılı ba-

törün en önemli sorunlarının

şında kendi madeni yağ fabrikamızın kurulumunu

başında geliyor. Bunu ortadan

tamamlayarak üretime ve satışa başladık. Bugün

kaldırmanın en kesin ve doğru

itibari ile Kadoil Oil Master markası adı altında

yolu, yetkili makamların bu ve

hem Türkiye genelindeki Kadoil bayilerine ve

benzeri faaliyetlerde bulunan

yağ distribütörlerine, hem de 10’dan fazla ülkeye

tüm bayi ve şirketleri en sert

ihracat gerçekleştiriyoruz.

şekilde cezalandırılmalarından geçiyor. Alınan cezanın yanı

Marka konumlandırmanızı hangi faktörleri göz önünde bulundurarak yapıyorsunuz? Nihai kullanıcıda doğru bir Kadoil imajı yaratabilmek için ne tip faaliyetlerde bulunuyorsunuz? Kadoil markasının tüketici nezdindeki yeri alması adına öncelikle 3 büyük şehir merkezi olmak üze-

sıra bu ve benzeri faaliyetlerde bulunanların bir daha sektörde herhangi bir faaliyette bulunması da engellenmelidir. istasyonları satın alarak veya kiralayarak kendi

Akaryakıt sektörü açısından baktığınızda Türkiye’yi diğer ülkelerle kıyasladığınız zaman önünüze nasıl bir tablo çıkıyor?

re tüm il ve büyük ilçe merkezlerinde ve turistik bölgeler ile ana yol güzergahlarında, sevilen ve

Türkiye ile Avrupa’daki akaryakıt sistemine ve

sayılan bayilerle birlikte istasyonlar açmak önce-

bayilik mekanizmasına baktığımızda Türkiye’de

likli hedefimizdir.

istasyonların çoğunluğunun bayilere, Avrupa’da ise dağıtım şirketlerine ait olduğunu görüyoruz.

Bunu desteklemek adına da 2010 yılı sonunda

işletmelerinde faaliyetlerine devam etmesinin yerinde bir karar olacağı açıkça görülmektedir.

2011’de Türk petrol sektörü ve Kadoil olarak nasıl bir performans ortaya koydunuz? Buradan hareketle 2012 yılında Kadoil’in yatırımları ve geleceğe yönelik hedeflerini anlatır mısınız?

başladığımız reklam ve tanıtım kam-

2011 yılı sonu itibari ile Türkiye’de akar-

panyalarına halihazırda Lig TV ve TRT

yakıt sektörü beyaz ürünlerde sadece %1

FM’de devam ediyoruz.

oranında bir artış gösterirken, Kadoil olarak % 30’luk bir büyüme göstererek pazar payımızı % 1.5’a yükselttik ve ilk 10 şirket

Sizce şu anda sektörün en önemli sorunu nedir? İyileştirme adına çözüm önerileriniz nelerdir?

arasına girdik. 2012 yılında da bu performansımızı devam ettirerek, yeni açacağımız istasyonlarla bir-

Daha önce de belirttiğimiz üzere ya-

likte satışlarımızı arttırmayı, pazar payımızı

pılan yüksek yatırımlara karşın sahada

öncelikle % 1.70 seviyesine çıkarmayı, 2015

yaşanan haksız rekabete bağlı olarak firmaların

Ancak Rekabet Kurumu’nun intifa süreleri ile ilgili

yılı sonu itibari ile bayi sayımızı 500’e pazar payı-

düşük kar marjları ile iş yapması dolayısıyla üst-

almış olduğu karar, dağıtım şirketlerinin sayısının

mızı % 3’e çıkarmayı ve ilk 8 şirket arasına girmeyi

lenmek zorunda kaldığı büyük finansal riskler sek-

her geçen gün artması ve dağıtım şirketlerinin

hedefliyoruz.

32 PETROL PLUS - MART 2012

PETROL PLUS - MART 2012 33

Söyleşi

Multimedya Ünitemiz Farklılaşmak İsteyen Bayilerin Yoğun Talebiyle Karşılaştı TORA Petrol Dispenser Departman Müdürü Hasan Delihasan ve Dispenser Departman Sorumlusu Serkan İktü’den 2010 Avrupa En İyi Dispenseri ödülüne layık görülen Horizon dispenserleri hakkında bilgi aldık. Öncelikle bize TORA’nın dispenser ürünleri hakkında genel bir bilgi verir misiniz? Bu alanda kaç çeşit ürünle müşterilerinize hizmet veriyorsunuz? 2010 yılından bu yana dünya çapında Pazar payının %60’ına sahip, GILBARCO VEEDER &ROOT firmasının Türkiye ve Azerbaycan distribütörlüğünü yapmaktayız. GVR’nin 1 ürün gamında bulunan 15 modelden ikisi ile L tipinde SK700-II ve 2010 Avrupa En İyi Dispenser ödülüne sahip HORIZON – Türkiye pazarına odaklanmış durumdayız. TORA Petrol Dispenser Departman Müdürü Hasan Delihasan ve Dispenser Departman Sorumlusu Serkan øktü

Ekranlı dispenserlerinizin satış ve montaj faaliyetlerine başladınız. Bu ürününüz hakkında bilgi verir misiniz? Bu ürününüzün müşterilerinize sunduğu avantajlar nelerdir?

piyasadaki diğer ekranlarda mevcut sıkıntının

edilmiş, hem de Türkiye merkezli akredite bir labo-

aksine gün ışığında okunabilen, 22 “ boyutunda,

ratuar tarafından Avrupa Normlarına uygunluğu

akredite laboratuarlarda Avrupa standartlarına

test edilmiştir. Kısacası ürünümüz iki akredite

uygunluğu test edilip onaylanmış olmasıdır.

kuruluş tarafından test edilmiş; emniyet ve kalite

Opsiyonel olarak sunduğumuz içerik yönetim

standartlarına göre belgelendirilmiştir.

sistemi ile son kullanıcı, veri Multimedya seçeneği TORA tarafından GVR için gerçekleştirdiğimiz bir projedir. Maksimum teknolojiyi optimum maliyet ile müşteriye sunmak, emniyet, estetik, kolay ve hızlı servis, tasarım sürecinde temel aldığımız hedeflerimizdi. Bu kapsamda Türkiye’de ilk opsiyonel multimedya seçeneğini sunmaya başladık. Dispenser üzerine monte edilen TORA Multimedya Ünitesinin öne çıkan özellikleri; her türlü hava koşulunda çalışabilmesi, 1000 kandelalık parlaklığı ile özellikle

34 PETROL PLUS - MART 2012

tabanımızdan beslediğimiz güncel bilgilerden, çeşitli sosyal konulardan oluşan yayın akışımıza multimedya ekranlarımızdan ulaşmaktadır. Ürünümüz Avrupa Birliği tarafından yetkilendirilmiş kuruluş olan SIRA Certification tarafından test edilerek Horizon dispenserin Tip Onay Belgesine dahil

Söyleşi

Sektörde satış kadar önemli olan satış sonrası destek konusundaki faaliyetleriniz hakkında bilgi verir misiniz? TORA Petrol’ün de en güçlü yanlarından birisinin servis alanındaki hizmetleri olmasından dolayı bu sektördeki satışlarınızı, konumunuzu ve tercih edilirliliğinizi ne yönde etkilemektedir?

talep gelmektedir. Kısaca, ana dağıtım firmaları ve bayilerin olumlu tepkisini almaktayız.

“Multimedya seçeneği TORA tarafından GVR için gerçekleştirdiğimiz bir projedir. Maksimum teknolojiyi optimum maliyet ile müşteriye sunmak,

Bu konudaki yoğun çalışmalarımız ve başarıla-

emniyet, estetik, kolay ve hızlı

rımız sayesinde ISO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi belgesine sahibiz. Gerek Türkiye

servis, tasarım sürecinde temel

genelindeki yaygın bölge servis ağımız, gerek kendi bünyemizdeki uzman kadromuz ile satış sonrası servis desteğini sağlamaktayız. Genel

Horizon dispenserların fotoğraflarına ulaşmak çok kolay!

olarak istasyon sahipleri ilk yatırım maliyetlerini baz alıp, işletme maliyetlerini göz ardı etmekte-

Türkiye genelinde, Horizon dispenser bulunan

dirler. Ürünlerimizin kullanıcı dostu olduğu eski

istasyonların fotoğrafları, haritalı olarak flickr.

kullanıcılar tarafından bilmekte ve zaten tercih

com sitesine işlendi. Siteye www.flickr.com/pho-

edilmektedir. Yeni dispenser almak isteyen istas-

tos/77109976@N08/map/ adresinden ulaşılabilir.

aldığımız hedeflerimizdi. Bu kapsamda Türkiye’de ilk opsiyonel multimedya seçeneğini sunmaya başladık.”

yon sahipleri de bu konuda bilinçlenmekte ve Gilbarco’yu tercih etmektedirler.

Akaryakıt firmalarının bu ürüne olan ilgisini nasıl değerlendiriyorsunuz? Akaryakıt firmalarının beklentilerini tam olarak karşılayan bir ürün olduğunu söyleyebilir miyiz? Piyasada alternatif bir ürün olması nedeni ile dikkat çeken Multimedya ünitemiz pazara sunulduktan sonra, özellikle farklılaşmak isteyen bayilerin yoğun talebi ile karşılaştı. Ayrıca opsiyonel özelliği sayesinde daha önce Multimedyasız devreye aldığımız dispenserlar için de tarafımıza

PETROL PLUS - MART 2012 35

Söyleşi

Bölgenin Veri Merkezi Üssü Olmayı Hedefliyoruz “Teknotel Telekom ekibi olarak tecrübemizi çözümcü yaklaşımımız ile birleştirerek, müşterilerimizin iş süreçlerine odaklanabilmeleri için iş yüklerini azaltmayı ve tasarruf etmelerini hedefliyoruz.” 1984’ten beri sektörde faaliyet gösteren ve müş-

nikasyon sektöründe çalışmaya başladım. İlk

teri ihtiyacına özel projeler üreterek bugüne kadar

olarak FIT Consulting’de SAP ve doküman yö-

sayısız anahtar teslim bilişim projesini hayata

netimi ağırlıklı görev yaptım. Ardından, HP’nin

geçiren Teknotel Telekom Genel Müdür Yardımcısı

Stuttgart’taki merkezinde aynı konularda

Duru Komaz ile konuştuk. Hayata geçirdikleri her

çalışmaya devam ettim. 2002 yılında Teknotel

yeni projenin pazar payına olumlu bir şekilde

Grubu’na geçtim. İş geliştirme ve pazarlama

yansıdığını kaydeden Komaz, “Japon devi KDDI

bölümlerinin sorumluluğunu üstlendim. 2004

şirketinin iştiraki Telehouse’un da Türkiye’de fa-

yılında, Teknotel Telekomünikasyon İş Geliş-

aliyet gösteren onca şirket arasından bizi tercih

tirme ve Pazarlama Müdürü olarak çalışmaya

etmesi tesadüf değil. Üstelik Telehouse İstanbul,

başladım. 2008 yılında Genel Müdür Yardımcısı

işletmesi tamamen yerli bir işletmeciye verilen ilk

görevine getirildim. Satış, muhasebe, finans, iş

Telehouse veri merkezi” diyor.

geliştirme, pazarlama ve destek departmanları dahil tüm idari birimler bana bağlı bulunuyor.

Kısaca kendinizden ve Teknotel’den bahsedebilir misiniz?

Ayrıca Teknotel Telekomünikasyon ve Enerji

1977 yılında doğdum. 1996’da Sankt Georg Avus-

Ürün yelpazenizde hangi ürünler yer alıyor? Hangi sektörlere hizmet veriyorsunuz?

turya Okulu’ndan mezun oldum. ABD’deki Purdue Üniversitesi’nin Endüstri Mühendisliği Bölümü’nü

Şirketler Yönetim Kurulu üyesiyim.

bitirdim. Üniversiteden sonra BT ve telekomüKurumsal erişim

Teknotel Telekom Genel Müdür YardÕmcÕsÕ Duru Komaz

ihtiyacı olan tüm

firması konumundayız. Çözümcü yaklaşımımız, uz-

ş i r k e t l e re h i z m e t

man kadromuz, 7/24 teknik desteğimiz ve müşteri

veriyoruz. Teknotel

memnuniyeti ilkelerimiz ile kurumların uzun vade-

Telekom olarak, 1984

li çözüm ortağı olarak kendimizi konumlandırmış

yılında telekomüni-

bulunuyor, bilgi güvenliği sistemi ile operasyonel

kasyon sektöründe

standartları en üst düzeyde tutuyoruz.

anahtar teslimi pro-

36 PETROL PLUS - MART 2012

jeleri hayata geçir-

Teknotel Telekom, geniş servis yelpazesi sayesinde

mek üzere kurulan

farklı sektörlerden, farklı ölçeklerdeki şirketlere

Teknotel Grubu’nun,

ihtiyaçları doğrultusunda projeler geliştiriyor.

internet servis sağ-

Lojistik, eğitim, akaryakıt, inşaat, mağazacılık,

layıcılığı, uydu, ses

e-ticaret, sigorta, finans, sağlık, gıda, turizm ve

ve veri merkezi iş-

otelcilik, otomobil, bilişim ve telekomünikasyon,

letmeciliği kimlikleri

vb. sektörler ve kamu, Teknotel Telekom’un çözüm

ile faaliyet gösteren

sunduğu başlıca sektörler arasında yer alıyor

Söyleşi

olan, “ekonomik ve asimetrik erişim ve internet servisi” olarak tanımlanabilir. Teknotel Telekom bu hizmetleri, karasal altyapıların yetersiz olduğu bölgeler için geliştirdiği, uydu teknolojisi üzerinden çift yönlü hizmet veren sürekli erişim çözümü T-SAT ve 3G ile de destekleyerek,

Akaryakıt sektörüne ne tip hizmetler sağlıyorsunuz?

EPDK tarafından şart koşulan iletişim standartlarını uçtan uca, eksiksiz bir şekilde sunuyor. Teknotel Telekom, her müş-

Akaryakıt bayilerine yönelik hizmetlerimizi,

terinin ihtiyacına göre özel bir proje hazırlayarak

T-METRO, T-SDSL, T-DSL, T-SAT ve 3G olarak beş

müşterinin kaynaklarını da zorlamamış oluyor.

alt başlıkta topladık. T-METRO, Teknotel Telekom’un fiber optik altyapılar üzerinden sunduğu, yüksek kapasiteli, paylaşımsız, simetrik erişim sunan Metro Ethernet İnternet servisi. Veri, ses ve görüntü uygulamalarının tümünü destekleyen T-METRO servisleri, özellikle merkezde diğer uç birimlerin de noktadan noktaya VPN bağlantılar vasıtası ile kullandıkları ERP, muhasebe, stok gibi programların bulunduğu, Exchange yapısı üzerinden kurum içi iletişimin sağlandığı yapılarda ihtiyaç duyulan yüksek kapasite, paylaşımsızlık ve stabilite özelliklerini barındırıyor. T-SDSL, G.SHDSL altyapısı üzerinden 2 Mbps hızlara kadar sunulan simetrik erişim ve internet servisi; T-DSL ise kurumsal ihtiyaca yönelik olarak geliştirilen, bireysel ADSL servislerine göre üstünlükleri

Bugüne kadar sektöre sunduğunuz ilkler nelerdir? Önümüzdeki dönemde doğal gaz ve tesisat sektörü hangi yeniliklerle buluşacak?

istiyorum. Dünya genelinde artan enerji maliyetlerinin hem şirketleri, hem de çevreyi olumsuz etkilemesi, Green IT (Çevreci Bilişim) yaklaşımını doğurdu. Green IT yaklaşımı beraberinde, mevcut kaynakların etkin kullanılmasına yönelik sanallaştırma ve konsolidasyon çözümlerini hayata geçirerek Bulut Bilişim kavramını getirdi. Günümüzde

2011 yılı başlarında İstanbul’da Telehouse İstanbul Veri Merkezi’ni hayata geçirdik. Dünyanın en büyük telekom şirketlerinden KDDI’ın iştiraki olan ve 40 noktada veri merkezi bulunan Telehouse ile yaptığımız işbirliği ile kurulan Telehouse Istanbul 1,5 milyon dolarlık bir yatırımla hayata geçti. “Carrier neutral” yani “taşıyıcı bağımsız” yapısıyla ve dünya standartlarına uygunluğu ile emsallerinden ayrılan Telehouse Istanbul ve ileride kuracağımız yeni veri merkezleri ile bölgenin veri merkezi üssü

gelişen teknoloji ve çoğalan içerik ile birlikte internete bağlı cihaz sayısının sürekli artması sonucu, Bulut Bilişim daha fazla hayatımıza giriyor. Genişbant İnternet’in gelişmesiyle birlikte web tabanlı uygulama ve servisler artıyor. Buna bağlı olarak da Bulut Bilişim kavramı tüm dünyada yaygınlaşıyor. Oluşturulan veri ve içeriklere dünyanın herhangi bir noktasından erişim imkanı sağlayan Bulut Bilişim kavramı, mobil cihazlar vasıtası ile de önümüzdeki 10 yılın dinamiği olacak. Artık şirket-

olmayı hedefliyoruz. Yeni dönem yatırımlarımız ve hedeflerimiz de ağırlıklı olarak veri merkezi operasyonumuz etrafında şekilleniyor. Önümüzdeki dönemde Bulut Bilişim konseptinin hayatımıza daha fazla gireceğini öngörüyoruz. Bulut Bilişim kavramını biraz açmak

PETROL PLUS - MART 2012 37

Söyleşi

ler, müşteri ilişkisi yönetimi (CRM), İK, muhasebe ve benzeri çok çeşitli uygulamaları Bulut Bilişim ile çalıştırabiliyorlar. Bu da kurumları, yüksek maliyetlere katlanarak kendi veri merkezlerini kurmak ve yönetmek yerine, veri merkezi hizmetlerini outsource etmeye yöneltiyor. Önümüzdeki dönemlerde bizim gibi işletmeci firmalar, Bulut Bilişim servislerini ön plana çıkararak, müşterilerine düşük maliyetli ve esnek çözümler sunabilecek. Telehouse İstanbul Veri Merkezi’mizde Bulut Bilişim konusunda ciddi yatırımlar yapmaya başladık ve sektörün gelişimine paralel olarak ileriki dönemlerde yatırımlarımızı bu yönde arttırmayı hedefliyoruz.

Pazar payınızı artırmak için ne tür stratejiler geliştiriyorsunuz, yatırımlar yapıyorsunuz? Gelecek dönem yatırım hedefleriniz nelerdir?

Teknotel sektörde kendisini nasıl konumlandırıyor? Teknotel sektördeki diğer firmalardan hangi özellikleriyle farklılaşıyor? Müşterilerinizin beklentilerine daha iyi cevap verebilmek için ne gibi çalışmalar sergiliyorsunuz?

gösteren bir şirketiz. Bugüne kadar sayısız anahtar

karşılamak adına daha esnek ve çevik hizmetler

Müşterilerimizin kullandığı tüm servisler, Teknotel

Telehouse veri merkezi.

sunmayı planlıyoruz. Ayrıca, 2012 yılında, Softwa-

Telekom’un profesyonel olarak işletilen, hiçbir

re as a Service (SaaS) uygulamalarını içeren veri

bireysel servisin sunulmadığı güçlü omurgası ve

merkezi çözümlerine ağırlık vermeyi hedefliyoruz.

yedekli bağlantıları üzerinden sağlanıyor. 7/24

Gelecek dönemde, Bulut Bilişim teknolojisine yönelik çalışmalar yapmayı, yeni veri merkezleri kurmayı, şirketlerin ihtiyaçlarını en iyi şekilde

sağlam bir yerimiz ve saygınlığımız var. Japon devi KDDI şirketinin iştiraki Telehouse’un da Türkiye’de faaliyet gösteren onca şirket arasından bizi tercih etmesi tesadüf değil. Üstelik Telehouse İstanbul, işletmesi tamamen yerli bir işletmeciye verilen ilk

Son olarak söylemek istedikleriniz…

çalışan Network Operasyon Merkezi’nde altyapı ve

Son olarak, Telehouse Istanbul Veri Merkezi ile

müşteri bağlantılarının performansı sürekli izlene-

ilgili ayrıntılı bilgi almak, hizmet seçeneklerini

rek, problemlere derhal müdahale ediliyor ve kısa

öğrenmek isteyenleri http://www.telehouseis-

sürede çözülmeleri sağlanıyor. Teknotel Telekom

tanbul.com web sitemize beklediğimizi belirtmek

ekibi olarak tecrübemizi çözümcü yaklaşımımız

istiyorum.

ile birleştirerek, müşterilerimizin iş süreçlerine odaklanabilmeleri için iş yüklerini azaltmayı ve tasarruf etmelerini hedefliyoruz.

Sektöre kazandırdığınız yeni projelerin pazar payınıza etkisi ne yönde oluyor? Şu anda Teknotel’in içinde bulunduğu pazardaki konumunu değerlendirebilir misiniz? Hayata geçirdiğimiz yeni projelerin pazar payımıza elbette olumlu etkisi oluyor. Mesela, 1,5 milyon dolarlık yatırımla hayata geçirdiğimiz Telehouse İstanbul sayesinde yeni müşteriler edindik, ciromuzu ve dolayısıyla da pazar payımızı artırdık. 1984’ten beri sektörde faaliyet

38 PETROL PLUS - MART 2012

teslim bilişim projesini hayata geçirdik. Sektörde

PETROL PLUS - MART 2012 39

Söyleşi

Sertifika Pazara Giriş İçin Bir “Pasaport” Niteliğindedir “Önceden bir ürünün güvenlik seviyesi en büyük sertifikasyon sebebiydi fakat artık biz, “kaliteyi” belgeliyoruz. Bu bağlamda da, Türk firmalarının ürünlerinin, kendimizi onların bir ortağı olarak görerek, kalitelerini öne çıkarıyoruz.” Enerji sektörüne de hizmet veren TÜV Rheinland

rak tüm projelerin en

son zamanlarda Nabucco Projesi’nde bağımsız

başından en sonuna

bilirkişi ve ilk denetim hizmetlerini üstlenerek

kadar uygulanabilen,

adından sıkça söz ettiriyor. TÜV Rheinland Genel

kapsamlı bir hizmet

Müdürü Sebastian Doose ile sektöre sundukları

yelpazemiz bulun-

hizmetler ve gerçekleştirdikleri projeler hakkında

makta. Bu hizmetle-

konuştuk. Faaliyet gösterdikleri her ülkede hep

rimizi, bize siparişi

aynı kalite standardını sağlayacak şekilde hizmet

veren firmadan tamamen bağımsız olarak, ta-

verdiklerini kaydeden Doose, “TÜV Rheinland da,

rafsız bir hizmet sunucu kimliğimizle veriyoruz.

tüm dünyada artık kalite ve güven ile eş anlama gelmiş bir markadır” diyor.

Kısaca kendinizden bahsedebilir misiniz?

Sertifikalandırılmış ürün ya da firma ne demektir? “Sertifikasyon” kavramının Türkiye için önemi nedir?

15 yıldır TÜV Rheinland bünyesinde görev al-

Kuruluşlar için iki adet sertifika durumu mevcut-

maktayım. Daha öncesinde Tayvan ve Japonya’da

tur. Bunlardan birincisi, resmi makamlar tarafın-

görevler üstlendim ve edindiğim uluslararası tec-

dan yasal bir şekilde zorunluluk olarak istenen

rübeyi Türkiye’ye aktarmak ve Türkiye pazarındaki

sertifikalar, diğeri ise firmaların kendi istekleri

ilerleme ve gelişim hedeflerimiz doğrultusunda

doğrultusunda aldıkları sertifikalardır. Bizim iş

2010 yılında buraya gelmiş bulunmaktayım.

hacmimizin büyük bir kısmını bu ikinci kısım, yani isteğe bağlı alınan sertifikalar oluşturmaktadır.

TÜV Rheinland’ın kuruluş amacı nedir ve hangi alanlarda faaliyet göstermektedir? Enerji sektörüne özel hizmetleriniz nelerdir? TÜV Rheinland Almanya’da 140 yıl önce buhar

tur. Daha sonra ise faaliyetleri endüstrinin tüm alanlarına yayılmıştır ve şu anda dünya genelinde 6 farklı iş alanında yaklaşık 2.500 adet hizmet sunmaktadır. Dünyada ve tabii ki Türkiye’de, bu alanlardan biri de enerji sektörüdür. Enerji sektörüne yönelik ola-

40 PETROL PLUS - MART 2012

eğitimlerini sürekli olarak yapmaktayız. Ayrıca, diğer ülkelerdeki kardeş şirketlerimiz ve Almanya’daki merkezimizle var olan tecrübe alışverişimizi de her daim üst düzey seviyede tutmayı önemsiyoruz.

İsteğe bağlı sertifikalar, bir firmanın sunduğu

Bu sayede, her yerde ve her durumda aynı kalite

ürün ya da hizmetin belirli bir kalite standardını

standartlarını sunabiliyor ve uluslararası projeler-

taşıdığının belgelendirilmiş ispatıdır ki, bu durum

de bundan faydalanabiliyoruz.

bilhassa uluslararası ticarette satın alma kararının

Uluslararası standartlarda kaliteyi sürdürebilmek ve yetkinliğini devam ettirebilmek adına TÜV Rheinland nasıl bir politika yürütüyor?

Denetim ve sertifikasyonun sektördeki önemi nedir? TÜV Rheinland’dan alınan sertifikalar sektörde nasıl bir anlam ifade ediyor. Bu sertifikalara sahip olan firmalar sektördeki diğer firmalardan hangi yönleriyle faklılaşıyorlar?

TÜV Rheinland’ın sahip olduğu güven imajını

Denetlenmiş ve sertifikalandırılmış bir ürün ya da

Türkiye’de de sürdürebilmek için personelimizin

hizmet, belirli bir kalite ve güvenlik seviyesinin

alınması açısından önemli hale gelmiştir.

kazanlarının güvenliğini denetlemek için sektörün kendisi tarafından bir inisiyatif olarak kurulmuş-

TÜV Rheinland Genel Müdürü Sebastian Doose

Söyleşi

Global bir kuruluş olarak, neredeyse

veya sağlasanız da belgelendiremiyorsanız, zaten

her ülkede o ülkenin dilini konuşan ça-

o ihaleye giremezsiniz.

lışanlarımızla ama her daim aynı kalite standardını sağlayacak şekilde hizmet vermekteyiz.

Standart denetim ve sertifikasyon kavramlarının doğru işleyebilmesi için ülkemizde kanunların ve idari düzenlemelerin yeterli olduğunu düşünüyor musunuz? Önceden denetim ve ser tifikasyon kavramlarının işleyişinde sadece devlet rol oynardı ve minimum standartlar

Sertifika, ürün ve hizmetler açısından adeta pazara giriş için bir “pasaport” niteliğindedir. Eğitim hizmetleri veriyor musunuz? Evet, eğitim hizmetleri de sunmaktayız. Bunlar ikiye ayrılmaktadır. Birincisi standart eğitimler, ki bunlar pek çok firmaya düzenli bir şekilde sunulmaktadır, ikincisi ise firmalardaki belirli problemlere yönelik spesifik eğitimlerdir. Bunlar, hedef bir gruba yönelik dizayn edilen “ısmarlama” eğitimlerdir ve ihtiyaca yönelik olarak, genelde firma içerisinde verilirler.

gözetilmekteydi. Şimdi ise sektörde çok daha farklı kontrol mekanizmaları rol oynamakta. Örneğin, sertifikasyon hususunda yatırımcıların talepleri ve rolü, devletin talep ettiklerinden ve oynadığı kanıtlanmış olduğu ürün ya da hizmet demektir.

rolden çok daha etkin durumdadır.

Yani bir başka deyişle sertifikasyon, ürünün var olan kalitesine kalite ekler. TÜV Rheinland da, tüm dünyada artık kalite ve güven ile eş anlama gelmiş bir markadır.

Enerji sektörünün yapısını da göz önüne aldı-

Son yıllardaki gelişmeler gösteriyor ki, Türkiye doğru bir yolda ve doğru hedefler doğrultusunda yürüyor ve biz de TÜV Rheinland olarak bu hedeflere inanıyoruz. Bu bağlamda, Türkiye’deki

Standartlara uygun olmayan ürünler pazardan nasıl elenmektedir? Belli standartların sağlanması ve bunların belge-

TÜV Rheinland’ın bugüne kadar imzasını attığı uluslararası projeler var mı? Bu projelerdeki varlığınız ne yönde olacak?

Ülkemizin dünyadaki konumunu değerlendirebilir misiniz?

yatırımlarımızı sürekli arttırıyoruz ve bu yatırımlarımız sayesinde git gide daha fazla Türk ürününün kalitesini belgeliyor ve uluslararası pazarlara açılmalarında destek olmayı hedefliyoruz.

lendirilmesini genelde zaten yatırımcılar ya da

Önceden bir ürünün güvenlik seviyesi en büyük

müşteriler talep ettikleri için, bu eliminasyonu

sertifikasyon sebebiydi fakat artık biz, “kaliteyi”

pazarın kendi dinamikleri belirlemektedir. Örneğin

belgeliyoruz. Bu bağlamda da, Türk firmalarının

pek çok ihalede her şeyin standardı önceden be-

ürünlerinin, kendimizi onların bir ortağı olarak

lirlenmiş durumdadır. O standartları sağlayamıyor

görerek, kalitelerini öne çıkarıyoruz.

ğımızda, bu alandaki neredeyse tüm projeler uluslararası boyutta sürdürülmektedir. Örneğin; enerji kaynaklarının nakledilmesi, bir enerji üretim tesisinde kullanılan ekipmanların menşeleri, boru hatları gibi bileşenler, genelde hep uluslararası nitelik arz etmektedir. Örneğin Nabucco Projesi’nde, projenin onaylanma sürecinde bağımsız 3. Parti danışmanlık, kullanılan ekipmanların tetkiki ve onaylanması, müteahhit firmanın tedarikçilerinin değerlendirme anketlerinin incelenmesi ve raporlanması, global tedarikçilerin denetlenmesi ve değerlendirilmesi gibi hizmetlerimiz bunlara sadece bir örnek olarak verilebilir.

PETROL PLUS - MART 2012 41

Ekipman

Tırsan Treyler Avrupa Hedefine Doğru Hızlı Adımlarla İlerliyor 2011 yılı değerlendirmesini sektörle paylaşan Tırsan Kurulu Başkanı Çetin Nuhoğlu, 3 yıl içerisinde 500 milyon dolar ihracat gerçekleştirmeyi planladıklarını, Avrupa’da ise ilk üç üreticiden biri olmayı hedeflediklerini kaydetti. Tırsan Treyler, 1 Mart 2012 tarihinde düzenlediği

markalarının tedarikçisiyiz. Araçlarımız Fedex, DHL

bir basın toplantısıyla 2011 yılı değerlendirmesini

International, Wallenborn şirketleri tarafından

sektöre sundu. Toplantıda ayrıca iki yeni ürünün

tercih ediliyor” şeklinde konuştu.

tanıtımının da gerçekleştirildiği toplantıda Tırsan,

yılında Avrupa’da ilk 3 üreticiden biri olmayı ve

Satışlarımızla son 35 yılın rekorunu kırdık

silobas-tanker-lowbedde de pazar lideri olmak

Avrupa ekonomisinde yaşanan daralmaya rağ-

istediklerini dile getirdi.

men, iç pazarda yapmış oldukları satış adediyle

Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Nuhoğlu, 2014

2011 yılında sektörde %47’lik bir pay elde ettiklerine işaret eden Çetin Nuhoğlu, aynı yıl sektörde gerçekleşen ihracatın %50’den fazlasını ise

son 35 yılın rekorunu kırdıklarını kaydeden Nuhoğlu, 2012 yılı planlarına ilişkin de bilgi verdi. Çetin Nuhoğlu, “2012’de 6 bin 614 adet yurtiçinde, 2 bin 136 adedi ise ihraç edilmek üzere toplam 8

Tırsan’ın gerçekleştirdi belirtti. Ortadoğu ve diğer

bin 750 adetlik üretim gerçekleştirmeyi planlıyo-

bölgelere yoğunlukla gerçekleşen ihracatlar içeri-

ruz” dedi.

sinde batıya gerçekleşenlerin %90’ını da Tırsan’ın gerçekleştirdiğini aktaran Nuhoğlu, “2011 yılında ihracatı %140 artırdık ve 68 milyon dolar olarak gerçekleştirdik. Yabancı bir yayının yaptığı araştır-

500 milyon dolarlık ihracat planlıyoruz

TÕrsan, Yönetim Kurulu BaúkanÕ Çetin Nuho÷lu

maya göre ise 2011 yılında Kasbohrer, Almanya’da

Tırsan 2011 yılında ürettiği araçların 1.358 adedini

en bilinen 2. Marka oldu. 2012 yılında ise ihracatı

ihraç etti. İhracat bir önceki yıla oranla yüzde 140

ATP’ye taraf olunmaması ekstra maliyet demek

90 milyon dolar olarak hedefliyoruz. Önümüzdeki

büyüdü ve 61 milyon dolar olarak gerçekleşti. 2012

2010 tarihinde ATP konvansiyonu için Türkiye’nin

3 yıl içinde 500 milyon dolarlık ihracat planlıyo-

yılında ise 2 bin 136 adet ihracat ve 90 milyon

taraf olabileceğine dair tasarının Başbakanlıkta

dolarlık ciro hedefleniyor. Çetin Nuhoğlu, 3 yıl

imzalandığını fakat halen alt komisyonlarda

içinde 500 milyon dolarlık ihracat planladıklarının

beklediğini belgeler ile ortaya koyan Nuhoğlu,

bilgisini vererek, “Yurt dışında 48 ülkeye ihracat

sürecin hızlanması için herkesin desteğini talep

ruz. 2014 hedefimiz ise Avrupa’nın ilk 3 treyler üreticisinden biri olmak olacak. Almanya hariç tüm Avrupa ülkelerini geride bıraktık. 3’üncü ile aramızda sadece yüzde 20’lik fark kaldı. Onları da 2014 yılında üreteceğimiz 15 bin araçla mutlaka geçeceğiz. Yüksek Ar-Ge gücü, Almanya ve Rusya yatırımları, geniş ürün gamı ve Tırsan kalitesi ile bunu başaracağız.

gerçekleştiriyoruz. En büyük dış pazarımız Avrupa. İhraç ettiğimiz her 10 araçtan 4’ü Almanya’ya satıldı. Almanya yüzde 38’lik payla en çok ihracat yaptığımız ülke konumunda. Polonya’da ise bir rekor kırarak ihracatımızı yüzde 289’luk bir artışla pazar payımızı yüzde 7,5’e çıkarttık” diye konuştu.

etti. Nuhoğlu, ATP’ye taraf olunmadığı sürece her üreticinin 100 araçta bir onay için bir aracı Avrupa’ya gönderdiğini, bunun da ekstra maliyet getirdiğinin altını çizdi. Uluslar arası taşımacılıkta geçerli olan ATP konvansiyonuna 1970li yıllarda gelişmemiş ve gelişmekte olan pek çok ülkenin ka-

Hava kargo araç üretiminde Avrupa’da lideriz

Almanya’da en bilinen 2. marka

bir gereklilik olmasına rağmen pek çok firma ATP

Hava Kargo araç üretiminde Talson markasıyla şu

Tırsan, Almanya’da sektörün en bilinen markaları

şartlarını yurtiçi konvansiyonlarında da kullanmış.

anda Avrupa lideri olduklarını söyleyen Çetin Nu-

üzerine yapılan araştırmada 2010’da 5’nci sıraday-

Çünkü bozulabilir maddeler yurtiçinde bir nok-

hoğlu, Bunun yanında hava kargo araç üretiminde

ken, 2011’de 2’nciliğe yükseldi. Nuhoğlu, Alman

tadan bir noktaya taşınırken de bozulabiliyor. Bu

yüzde 50 pazar payı ile Avrupa’da lider olduk.

Kässbohrer’i 2002’de satın almalarının bunda etkili

durum sadece uluslararası yollarda raslantısal bir

Talson hava kargo araçları ile dünyanın en büyük

olduğunu söyledi.

durum değildir” dedi.

42 PETROL PLUS - MART 2012

tıldığını vurgulayan Nuhoğlu “Uluslar arası alanda

PETROL PLUS - MART 2012 43

LPG Gündemi

LPG’de Denetim Şart TMMOB Makina Mühendisleri Odası (MMO) tarafından verilen LPG’li araçlara yönelik periyodik gaz sızdırmazlık raporunu; Ulaştırma Bakanlığı yayınladığı bir genelgeyle zorunlu evrak listesinden çıkardı. Özellikle araç muayene sırasında istenen gaz sızdırmazlık raporunun zorunlu evrak listesinden çıkartılması; trafikte tehlikeli araç sayısıyla birlikte sektördeki kayıt dışı üretimin de artacağı belirtiliyor. LPG’li araçlarda gaz sızdırmazlık raporunun zo-

Kayıt Dışı Üretim Artacak

runlu evrak listesinden çıkartılmasıyla ilgili olarak açıklamalarda bulunan Gasitaly Genel Müdürü Selat Metin bu durumun büyük bir tehlike yara-

Gaz sızdırmazlık raporunun önemine değinen Selat Metin, şöyle devam etti: “2005 yılından

tacağını ifade etti. Selat Metin, “LPG’de güvenlik

itibaren, benzinli araçların LPG’ye dönüşümü,

en önemli unsur. Gaz sızdırmazlık raporunun

‘sıralı sistem’le yapılmaya başlandı. Gerekli tüm

kaldırılması, güvenliğin yok olması anlamına gelir.

güvenlik tertibatına sahip bu sistem sayesinde

Bu nedenle LPG’de denetimlerin mutlaka olması

artık LPG ‘tehlikeli’ yerine, ‘güvenli ve çevreci’

gerekiyor ” dedi.

olarak anılmaya başladı. Ancak 1995-2005 yılları arasında dönüşümü yapılan araçlar hâlâ trafikte olduğundan, bu araçların hangisi güvenli hangisi değil saptamak zor. LPG’de güvenlik ve kalite çok önemli. Bu nedenle tüm araçların zamanında ve sertifika sahibi bayilerde kontrollerinin yapılması gerekiyor. Gaz sızdırmazlık raporu bu açıdan çok önemli. Bu raporun kaldırılması demek güvenliğin yok olması anlamına geliyor.

Gasitaly Genel Müdürü Selat Metin araçlardan daha güvenli olduğunu iddia ediyoruz. Bu genelge bizim yıllar boyunca verdiğimiz çabayı da hiçe sayıyor. Merdiven altı üretimin artmasıyla

İtalyan teknolojisini Türkiye’ye getirerek güvenli LPG dönüşümü yapan Gasitaly’nin Genel Müdürü Selat Metin, Türkiye’de LPG araç dönüşümünün

LPG’li Araç Benzinliden Daha Güvenli Olmalı

LPG dönüşümlerinde kalite ve güvenlik önem-

Bu genelgeyle birlikte ‘merdiven altı’ imalatın da

meydana gelebilir. Bu nedenle LPG’yi tercih eden

yolu açılacağını belirten Metin, “Yıllardır LPG’li

veya edecek kullanıcılar güvenilir firmaları tercih

araçların kötü şöhretini bitirmeye çalışıyoruz.

etmeli” dedi.

yasal olarak 1995 yılından itibaren başladığını haEkipmanlarımızın güvenirliğini gösteriyoruz, hatta tırlattı. Ancak LPG dönüşümlerinde belli güvenlik kriterlerinin oluşup, kontrolünün sağlanmasının, 2005’e kadar mümkün olmadığının altını çizen Metin şunları söyledi: “Türkiye’deki araçların yüzde 35’inde LPG var. Sektör, 1995-2005 arasında nizami olmayan yöntemlerle dönüşümü gerçekleştirilmiş otomobillerin kötü şöhretinin cezasını çekiyor. Yanan ya da patlayan tüplü araçlara bakarsanız, hepsinin güvensiz bir yöntemle LPG dönüşümlerinin yapıldığını görebilirsiniz” dedi.

44 PETROL PLUS - MART 2012

ekipman ve montaj işçiliği kalitesiyle benzinli

senmeyecek. Bunun sonucunda büyük tehlikeler

PETROL PLUS - MART 2012 45

LPG Gündemi

Gasitaly’den Sektöre Çağrı: Denetim İçin Birleşme Sağlanmalı Sıralı otogaz sistemleri sektöründe İtalyan teknolojisini Türkiye’ye getiren Gasitaly markasıyla faaliyet gösteren Ekipgaz sektörde denetim için birleşme çağrısı yaptı. Ekipgaz Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Akdal, “LPG tank üretim ve uygulamasında denetim şart” şeklinde konuştu. 2011 yılını sektörel açıdan değerlendirmek ve Gasitaly’nin 2012 hedeflerini açıklamak üzere düzenlenen basın toplantısında konuşan Ekipgaz Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Akdal, sektöre çağrı yaparak LPG tankı üretimi ve denetimine standartların getirilmesi gerektiğini vurguladı. Denetimsizliğin otoyollardaki tehlikeyi artıracağını belirten Akdal, sıralı otogaz sistemlerinde merdiven altı üretimdeki tehlikeye dikkat çekerek, tank üretimi ve uygulamalarında standartların ve denetimin getirilmesi konusunda sektöre birleşme çağrısı yaptı. Akdal, “Türkiye’de LPG araç dönüşümünün yasal olarak 1995-1996 yıllarından itibaren başladı. LPG dönüşümlerinde belli güvenlik kriterlerinin oluşup, kontrolünün sağlanması, 2005’e kadar mümkün değildi. Türkiye’deki araçların yüzde 35’inde LPG var. Ancak sektör, 1995-2005 arasında nizami olmayan yöntemlerle dönüşümü gerçekleştirilmiş

otomobillerin kötü şöhretinin cezasını çekiyor.

arasında dönüşümü yapılan araçlar hâlâ trafikte

Yanan ya da patlayan tüplü araçlara bakarsanız,

olduğundan, bu araçların hangisi güvenli hangisi

hepsinin güvensiz bir yöntemle LPG dönüşümle-

değil saptamak zor. LPG’de güvenlik ve kalite çok

rinin yapıldığını görebilirsiniz” dedi.

önemli. Bu nedenle tüm araçların zamanında ve sertifika sahibi bayilerde kontrollerinin yapılması

Merdiven Altı İmalatın Önü Açılmamalı

gerekiyor. Gaz sızdırmazlık raporunun kaldırılması, güvenliğin yok olması demek. Bu genelgeyle birlikte ‘merdiven altı’ imalatın da yolu açılacak.

Gasitaly Genel Müdürü Selat Metin

46 PETROL PLUS - MART 2012

Geçtiğimiz haftalarda gündeme gelen gaz sız-

Biz yıllardır LPG araçların kötü şöhretini bitirme-

dırmazlık raporunun kaldırılmaması gerektiğini

ye çalışıyoruz. Ekipmanlarımızın güvenirliğini

merdiven altının önünün açıldığını belirten Akdal,

gösteriyoruz, hatta benzinli araçlardan daha gü-

“2005’ten itibaren, benzinli araçların LPG’ye dö-

venli olduğunu iddia ediyoruz. Bu genelge bizim

nüşümü, ‘sıralı sistem’le yapılmaya başlandı. Bu

yıllar boyunca verdiğimiz çabayı da hiçe sayıyor.

sistem gerekli güvenlik tertibatına sahip. Bu sistem

Merdiven altının artmasıyla LPG dönüşümlerinde

sayesinde artık LPG ‘tehlikeli’ yerine, ‘güvenli ve

kalite ve güvenlik önemsenmeyecek ve bunun

çevreci’ olarak anılmaya başladı. Ancak 1995-2005

sonucunda büyük tehlike oluşacak” dedi.

LPG Gündemi

Türkiye genelinde bayi sayımızı 80’e çıkardık Ekipgaz Genel Müdürü Selat Metin ise toplantıda yaptığı konuşmada; “2011 hedeflediğimiz gibi gerçekleşti. Ekipgaz olarak başarılı bir yıl geçirdik. 2011’de Türkiye genelinde bayi sayımızı 80’e çıkardık. 5 bin adet kit satış gerçekleştirdik. Yüzde 100 oranında büyüme sağladık. 2012’de 120 bayiye ulaşmayı ve 12 bin adet otogaz dönüşüm sistemi satmayı hedefliyoruz” dedi.

Pazara yeni ürünümüzü sunuyoruz… Yılda 200 bin aracın LPG’ye dönüştüğünü ifade eden Metin, “2012’de F5 adlı yeni bir ürünü daha pazara sunacağız. Tamamen üst segment bir ürün

araçlar segmentine girmiş olacağız. Özellikle bu

yeni ürünümüzle mevcut hedeflerimizin yüzde

olup yeni F5 OBD II ürünüyle yeni nesil OBD’li

yeni ürünümüz euroV araçlarda kullanılacak. Bu

10’u kadar satış hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

PETROL PLUS - MART 2012 47

48 PETROL PLUS - MART 2012