

¿QUIÉNES SOMOS?

escuelas
Administración y Negocios, Comunicación, Construcción, Diseño, Informática y Telecomunicaciones, Ingeniería, Recursos Naturales, Turismo y Salud.

102.817 alumnos
¿QUIÉNES SOMOS?

4.100
docentes

2.370
225.323 m2 16 sedes colaboradores
Santiago – Melipilla – Viña del Mar – Valparaíso – Concepción - Arauco
¿QUIÉNES SOMOS?



AMBIENTES DE APRENDIZAJE EN MODELO POR COMPETENCIAS

Ingeniería en Administración Plaza Vespucio

Técnico Mecánica Automotriz Melipilla

Técnico Audiovisual San Carlos de Apoquindo

Ingeniería en Medio Ambiente Valparaíso

Técnico en Prevención de Riesgos Alameda

Técnico en Enfermería San Bernardo

Técnico en Diseño Gráfico Viña del Mar

Gastronomía Antonio Varas

Administración de Redes Computacionales Alonso Ovalle
DUOC UC GOBIERNO CORPORATIVO
CONSEJO DIRECTIVO FUNDACIÓN DUOC

PATRICIO DONOSO Presidente
ROLANDO CARMONA Consejero
+ Dirección Ejecutiva
DIRECCIÓN EJECUTIVA

ISABEL CATONI Consejero
MÁXIMO PACHECO Consejero
ARTURO IRARRÁZAVAL Consejero
FRECUENCIA REUNIONES
Mensual
SE PRONUNCIA SOBRE
Informe de gestión del Rector – Temas estratégicos – Informes de operación y otros temas.

RICARDO PAREDES
Rector Duoc UC
CARMEN GLORIA LÓPEZ
Vicerrectora Académico
VELKO PETRIC
Vicerrector Económico y de Gestión
KIYOSHI FUKUSHI
Secretario General Director General de
Aseguramiento de la Calidad

DANIELA PECCHENINO
Directora General de Operaciones
GONZALO SIADE
Director General de Identidad y Misión
ANDRÉS PUMARINO
Director Jurídico
COMITÉ ECONÓMICO
PATRICIO DONOSO
ROLANDO CARMONA
RICARDO PAREDES
VELKO PETRIC
FRECUENCIA REUNIONES
Semanal
SE PRONUNCIA SOBRE
Operacionaliza lineamientos del Consejo Superior –Dirige, administra y organiza Fundación Duoc UC.
COMITÉ ACADÉMICO
ISABEL CATONI
MÁXIMO PACHECO
RICARDO PAREDES
CARMEN G. LOPEZ
KIYOSHI FUKUSHI
COMITÉ AUDITORÍA
ARTURO IRARRÁZAVAL MÁXIMO PACHECO
RICARDO PAREDES
SERGIO ARIANO + Miembros Dirección Ejecutiva según tema y
Directores según tema
FRECUENCIA REUNIONES
Mensual
SE PRONUNCIA SOBRE
Seguimiento Presupuestario y asignación de recursos – Plan de Inversiones – Plan de desarrollo – Indicadores Financieros y de Gestión – Política de Recursos Humanos _ Política de Gestión de Tecnologías – Proyectos especiales.
FRECUENCIA REUNIONES
Mensual
SE PRONUNCIA SOBRE
Proyectos y Modelo Educativo –Indicadores Académicos –Política de gestión Docente –Proyectos Especiales.
FRECUENCIA REUNIONES
Mensual
SE PRONUNCIA SOBRE
Plan de Auditorías Anual.
CLAUDIO DUCE
Director General de Vinculación y Comunicación
DUOC UC EN CIFRAS



EVOLUCIÓN DUOC UC 2010-2018





181 %



RETENCIÓN DUOC UC
Inicio
TITULACIÓN OPORTUNA

Cohorte de ingreso
Se considera alumno titulado oportunamente aquellos alumnos que finalizan su proceso formativo dentro de los primeros 3 años para carreras técnicas y 5 años para carreras profesionales.
Total
Técnico
Profesional
% RETENCION 1ER. AÑO 2016 INSTITUCIONES SELECCIONADAS

Universidad de Los Andes
Universidad Adolfo Ibáñez
Universidad Católica de Chile
Universidad de Chile
Universidad San Sebastián
Universidad Diego Portales
IP Duoc UC
IP Inacap
Universidad Andrés Bello
IP AIEP
IP Dr. Virginio Gómez G.
Universidad de Las Américas
IP Santo Tomas
IP de Chile

MATRÍCULA DUOC UC


ALUMNOS CON APOYO FINANCIERO
DUOC UC Y GRATUIDAD 2018
Presupuesto gratuidad 2018

IP + CFT
Universidades

Resultados Gratuidad por Jornada

Participación Duoc UC en gratuidad Educación superior

Participación Duoc UC en gratuidad Educación técnico profesional

Otras instituciones de educación superior
Otras instituciones Técnico profesional
Duoc UC
Duoc UC

GRATUIDAD 2017 2018

2017
• Cobertura primeros 5 deciles
• 35.723 Alumnos con gratuidad
• 36,2% de la Matricula total
• 55% Profesionales – 45% Técnicos
• 35% de los Ingresos Duoc UC
• Brecha no cubierta:
M$ 1.285.000
2018
• Cobertura primeros 6 deciles
• 49.766 Alumnos con gratuidad
• 48,4% de la Matricula total
• 50,3% Profesionales – 49,7% Técnicos
• 51,4% de los Ingresos Duoc UC
• Brecha no cubierta:
M$ 1.715.000


INGRESOS Y MARGEN EBITDA %
Ingresos EBITDA
PATRIMONIO DEUDA -RESERVAS

Patrimonio-Deuda-Reservas
Patrimonio Deuda Reservas Liquidas

RATIO DEUDA/EBITDA




PLAN DE DESARROLLO (Focos 2016-2020)
Mejorar el aprendizaje y experiencia de estudiantes

Aumentar empleabilidad
Indicadores
Ocupación
Renta ( % carreras sobre competidores)
Relevar aporte a la sociedad
Indicadores
Nº de titulados
Impacto de colaboración (densidad de la red VCM)
Asegurar sustentabilidad
Indicadores
EBITDA
Engagement nota promedio (1 a 5)
% colaboradores máximo Engagement (Promedio nacional: 4,35 / 18)

HITOS



INNOVACIONES ACADÉMICAS
Competencias de empleabilidad :
• 2017: 6 competencias, 100 % carreras
• 2017: 800 profesores capacitados para desarrollo de competencias
• 2018: 29.200 estudiantes de inicio evaluados









INNOVACIONES ACADÉMICAS


• Asignatura de movilidad eléctrica el 2016-2 en San Joaquín.
• Capacitación docentes.
• Instalación Electrolinera San Joaquín, en comodato ENEL.
• Autos eléctricos (Hyundai / Nissan).
• A partir del 2° semestre 2018 , Diplomado.
• Actualización carrera Mecánica Automotriz incorporará asignatura obligatoria. (2020)

INNOVACIONES ACADÉMICAS
Dual Arauco


Asignatura En Campus
2 días en planta
2 días en planta
3 días en planta
Carreras modalidad de alternancia Dual
Técnico en electricidad y automatización industrial
Técnico mantenimiento electromecánico con mención industrial

3 días en Campus
3 días en Campus
2 días en Campus
Portafolio de título

INNOVACIONES ACADÉMICAS

Nueva carrera y sistema de evaluaci ón docente

• Nueva categorización docente en 3 categorías
• Nuevo sistema de evaluación desempeño docente
• Gestión Docente
GESTIÓN DOCENTE
Rotación docente según clasificación Indice de evaluacion de desempeño 2017

BUEN DESEMPEÑO DESEMPEÑO ESPERADO PRÓXIMO A LO ESPERADO
BAJO A LO ESPERADO SIN INDICE
Resultados planes VCM

Resultados distribución
ámbitos de acción de la política de VCM
Participantes en actividades de VCM
Vinculación con Sectores productivos 60 %
Aprendizaje de servicio y desarrollo social 18 %
Actividades formación extracurricular 13 %
En 460 actividades
Extensión 5,2 %
Proyectos colaborativos Investigación aplicada 3,8%
INDICADORES DE EMPLEABILIDAD
Renta


Institución Carreras N ° 1 en Renta
78 %
carreras Duoc UC
ACTIVIDADES CONJUNTAS PUC

Alumnos Duoc UC en Magister

Programa conjunto Cuidadores. Escuela de Salud
Magister en Diseño Avanzado: Escuelas de Diseño.
2018: Comunicación – Administración, Negocios y Turismo
Magister en Tecnologías de Información y Gestión: Escuela de Informática

Proyecto internacional de desafíos Erasmus (3 años)

Participan alumnos de Finlandia - España – Portugal –
Brasil -. Uruguay y 12 alumnos de cada institución representando a Chile
Intercambio estudiantil

Más de 150 alumnos Duoc UC participando en aulas PUC
IDENTIDAD Y MISIÓN

Misiones 2017: 1.970 participantes, 54 zonas

Preparación Sacramentos: 173 personas









Apoyo venida Papa:
• Restauración Papa móvil
• Sacristía Catedral
• La Cruz de Chile (Maipú)
• 1.000 y más voluntarios de apoyo
PROYECTOS INFRAESTRUCTURA



SEDES

Palacio Iñiguez (ampliación sede Padre Alonso de Ovalle)

Melipilla (nueva sede recién inaugirada)
(proyecto en conjunto PUC)
Puerto Montt (nueva sede 2020)
Villarrica
VILLARICA




Terreno m2 : 3.400
Edificio m2 : 2.500
Capacidad Alumnos: 750
Año de Operación : 2019

PUERTO MONTT


Terreno m2 : 12.000

Edificio m2 : 10.000

Capacidad Alumnos: 4.000
Año de Operación : 2020




RECONOCIMIENTOS 2017
Acreditación 7 años en tres dimensiones:

Gestión institucional
Gestión Académica

Gestión Vinculación Con El medio (por primera vez)
Designación como
Distinción
Oxford Quality Gold
de educación en chile como centro
Unevoc de Unesco


