EnJaque 21 - Iconia, el capricho de Alfaro

LUNES 5 DE SEPTIEMBRE DE 2016. GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO. NÚMERO 21

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ICONIA, EL CAPRICHO DE ALFARO VECINOS SE OPONEN AL PROYECTO

AL 25 DE AGOSTO OBRAS PÚBLICAS DE GUADALAJARA NO CONTABA CON PLANOS NI CON EL PLAN FINAL DEL DESARROLLO PORQUE LOS EMPRESARIOS AÚN LO ESTABAN DEFINIENDO

PARTIDA RÁPIDA APERTURA

l Los promotores del desarrollo Iconia, antes Puerta Guadalajara, han tenido la virtud de convencer a gobiernos de todos los partidos políticos. Sin avances, sin inversión y hasta sin proyectos ejecutivos, consiguieron que el panista Alfonso Petersen les regalara el predio en el que se construirá, que el priísta Ramiro Hernández aceptara que una empresa cediera a otra los derechos sobre ese terreno municipal y que Enrique Alfaro, el actual alcalde de Movimiento Ciudadano, reviviera el plan.

Para respaldar su decisión, la actual administración municipal levantó una encuesta entre los vecinos de la zona de Huentitán, mostrándoles el plan maestro, que incluye una serie de obras comunitarias. Sin embargo, no hubo claridad sobre las implicaciones de entregar 5 hectáreas a Grupo Hotelero Salamanca para el desarrollo privado Iconia.

La historia es simple. El terreno fue entregado en 2008 a Grupo Mecano para Puerta Guadalajara. La empresa, a cambio de los derechos sobre la tierra, además del proyecto realizaría obras para impactar favorablemente las colonias aledañas a la Barranca, en la zona popular en la confluencia de Periférico y la calzada Independencia, lo que nunca sucedió.

Luego, durante el gobierno de Ramiro Hernández, Grupo Mecano entregó los derechos a Grupo Hotelero Salamanca, sin que el ayuntamiento reclamara la devolución del predio ante el incumplimiento del contrato.

Durante ese tiempo, organizaciones de la sociedad civil comenzaron a documentar las implicaciones que un desarrollo de este tipo tendría para Huentitán. El Plan de Ordenamiento Ecológico Territorial (POET) ubica el predio como parte de la Unidad de Gestión Ambien-

FERNANDA CARAPIA

Promesas y 5 hectáreas

AUBRY VS. LA REALIDAD INFLADITO. Los júniors del mundo llevan algún tiempo denunciando que sus caras sobresalen de sus rostros. De los pómulos hacia allá es puro capricho. El diputado es conocido por violar los términos de la distancia corporal que debe mantenerse para no ser considerado un acechador o un consentido, y no es que tenga derecho a hacerlo: el niño Aubry tiene una charola, unos guaruras y una pistola que constituyen su reserva de material genético, su patente de corso. En la gráfica, un ofendidísimo Enrique Aubry encara a propietarios de talleres mecánicos molestos por las reformas a la verificación vehicular. Ofendidísimo, rechaza que se le pague del erario –dice que tiene empresas– y que no le debe nada a nadie porque –pelan– es plurinominal. También dice que no responde a presiones de nadie. Señor Aubry, ¿y si mejor se dedica a sus empresas? Porque tarde o temprano no habrá suficiente espacio en el Congreso para albergar el capricho de su persona. tal (UGA) 209, sometido a una política de conservación.

A pesar de lo anterior y del compromiso que hizo Alfaro de gobernar con los ciudadanos, decidió retomar el proyecto, incorporándolo a un plan maestro que, una vez más, promete desarrollo para la zona. Sin embargo, se trata sólo de promesas, sin proyecto ejecutivo y sin siquiera una maqueta que permita conocer qué harán.

Lo anterior significa que el Ayuntamiento de Guadalajara primero firmará el convenio con Grupo Hotelero Salamanca y luego conocerá el proyecto de urbanización para el predio, ubicado en el cruce de la Calzada y Periférico.

Especialistas ambientales han señalado que, para que sea viable este proyecto, tendría que modificarse el POET, o bien exigir que el desarrollo se ajuste a los lineamientos que en éste se especifican.

Es decir, tomar en cuenta que es una zona de conservación cuya vocación natural es para mantener las áreas verdes en la franja de la barranca del río Santiago.

Las autoridades municipales aseguran que el impacto que causaría Iconia se compensará que la recuperación de las otros 8 hectáreas que conforman el predio del Plan Maestro Huentitán. Sin embargo, estos argumentos habían sido desechados en años anteriores por quienes hoy los respaldan.

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n JEFE DE COMUNICACIÓN GRÁFICA Y DISEÑO Arturo Adrián Salazar Cárdenas n JEFE DE INVESTIGACIONES ESPECIALES Sonia Serrano n JEFE DE PROYECTOS ESPECIALES Óscar Orozco n EDITOR DE FOTOGRAFÍA Humberto Muñiz

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VENTAS

es una publicación semanal de TV ZAC, SA de CV. Lunes MIGUEL ÁNGEL GARCÍA 5 de septiembre de 2016.

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REVIVE ALFARO RAMÍREZ PLAN PARA HUENTITÁN

PROYECTO ICONIA VS. EL RESCATE PÚBLICO LOS VECINOS DE LA ZONA QUIEREN LAS OBRAS SOCIALES ESTABLECIDAS EN EL PLAN MAESTRO, PERO SE OPONEN A UN DESARROLLO HABITACIONAL DE ALTO IMPACTO

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VIOLETA MELÉNDEZ

partir del 1 de octubre en la Zona Metropolitana de Guadalajara, después de muchísimos años, no va a gobernar un partido político, van a gobernar los ciudadanos y eso va a ser la diferencia de fondo. Aquí no va a haber una ciudad pintada de naranja, va a haber una ciudad pintada de esperanza”.

Las palabras son de Enrique Alfaro Ramírez y fueron pronunciadas el 15 de junio de 2015 en las instalaciones del Instituto Electoral y de Participación Ciudadana, donde el entonces presidente municipal electo de Guadalajara recibió y exhibió ante las cámaras su constancia de mayoría, cobijado en aplausos y abrazos.

Tenía ya en sus manos el documento que lo legitimaba como alcalde y aprovechó el momento para recodarles a los ciudadanos, quienes le otorgaron su avasallador triunfo electoral, que serían ellos quienes marcarían el rumbo de la ciudad a partir de que él asumiera el cargo.

Pasaron 10 meses desde aquel día y, ya como alcalde en funciones, Alfaro puso a prueba su propio principio de inclusión: anunció en abril de 2016 que pondría en marcha el Plan Maestro Huentitán, que consta de una veintena de obras públicas para ese distrito por 688 millones de pesos; ahí va incluido el proyecto principal que en realidad financiará al resto, el desarrollo inmobiliario Iconia, a cargo del Grupo Hotelero Salamanca.

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Esa zona está destinada a uso de conservación, realmente esa zona su vocación natural es que haya áreas verdes en la franja de la barranca del río Santiago, máxime porque Guadalajara es la ciudad que menos tiene áreas verdes dentro de la zona metropolitana”

RAQUEL GUTIÉRREZ NÁJERA DIRECTORA DEL IDEA

Dicho proyecto primero fue difundido por el ayuntamiento entre integrantes de asociaciones civiles de Huentitán y representantes de colonos, pero a lo largo de meses de reuniones ellos nunca aprobaron Iconia, pues implica la privatización del terreno municipal de la calzada Independencia y Periférico Norte para detonar un núcleo habitacional y comercial de carácter privado.

Para los vecinos y activistas consultados, Iconia equivale a perder un espacio de valor ambiental que puede ser rehabilitado para uso público y cuya redensificación masiva traerá problemas al barrio, mientras que para el gobierno municipal es la oportunidad de hacer un negocio que detonará desarrollo en Huentitán.

El Ayuntamiento de Guadalajara insistió con los ciudadanos. Levantó un número indeterminado de encuestas en la zona, donde se consultaba a los vecinos si les gustaría contar con la serie de obras que implica el plan maestro, como un nuevo planetario, un jardín botánico, una unidad de medicina familiar, un centro deportivo. Pero no se especificaba que se financiarían con el Fondo Iconia ni que se le entregarían a Grupo Hotelero Salamanca 5 hectáreas de 13 que son públicas.

La respuesta positiva de la comunidad a través de esas encuestas le bastó al gobierno como respaldo social para pactar con el desarrollador su puesta en marcha, aunque los vecinos del distrito que desconocen o desaprueban la intervención completa son quienes más han hecho oír sus protestas.

El avance del proyecto sin tomar en cuenta los cuestionamientos sociales derivó en que un grupo de colonos se manifestara el 11 de agosto y clausurara simbólicamente el predio de la Calzada y Periférico; exigieron que se respete el patrimonio de los tapatíos, que no se entregue a privados y que se recupere el espacio.

A pesar de que el malestar social, la inconformidad y la falta de transparencia del proyecto ante la gente han ido en aumento desde abril, cuando se dio el anuncio, el alcalde Alfaro Ramírez ha repetido que Iconia va y no hay marcha atrás.

“Cuando se planteó el nuevo proyecto de Iconia, la manera en que se va a pagar el terreno, cómo se van a invertir los recursos en Huentitán, que la zona va a tener 650 millones de pesos en infraestructura, la perspectiva cambió; los vecinos me acaban de confirmar y van a estar sentados en la mesa que nos va a permitir aplicar el plan maestro”.

“Lo que no podemos pensar es que en Huentitán no va a pasar nada (...) nosotros nunca dijimos que no quería-

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mos un desarrollo en ese terreno”, dijo Alfaro Ramírez a los medios de comunicación el 20 de julio.

Tal planteamiento va en contra de su propio discurso, pues en la sesión de ayuntamiento del 13 de noviembre Alfaro Ramírez propuso comenzar los procesos legales para recuperar ese terreno que en 2008 había sido entregado al Grupo Mecano América para el proyecto Puerta Guadalajara, ahora llamado Iconia, pero que nunca se concretó y sólo destinó la propiedad al abandono.

Según las palabras del propio alcalde, la intención de su iniciativa, que se aprobó ese día en el ayuntamiento, era recuperar dicho espacio público para beneficio de los tapatíos, según consta en el acta de sesión.

“De ser aprobado este dictamen el

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día de hoy, iniciaremos el trámite jurídico para recuperar este predio; no va a ser sencillo, no será una ruta en la cual vayamos solos”.

“Creo que lo más importante para los vecinos que hoy nos acompañan, para que nos ayuden a informar, es que el día de hoy, por lo que ya escuchamos todos, se va a aprobar por unanimidad que empecemos a enderezar el camino de un asunto que se fue perdiendo en el tiempo (...) Ya la realidad es otra y tenemos que actuar en consecuencia, sin politizar el tema, hacerlo con un profundo sentido de responsabilidad para rescatar una de las zonas emblemáticas del municipio de Guadalajara”, dijo en sesión el alcalde frente a vecinos que aplaudieron el primer paso para el rescate del predio.

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JORGE ALBERTO MENDOZA

LAS OBRAS PLAN MAESTRO HUENTITÁN

CHEQUE EN BLANCO A pesar de las protestas de vecinos, académicos e incluso integrantes del Colegio de Ingenieros Civiles, quienes critican la formalización de un desarrollo urbanístico de alto impacto sin tener información técnica ni un proyecto ejecutivo, el ayuntamiento terminó de elaborar el 26 de agosto el convenio con Grupo Hotelero Salamanca, que daría luz verde al inicio de obras.

El propio director de Obras Públicas de Guadalajara, Jorge Gastón González, reconoció el 25 de agosto que no contaba con planos ni el proyecto final del desarrollo Iconia porque los empresarios aún lo estaban definiendo, pero aun sin este factor el ayuntamiento ya estaba en condiciones de comprometerse con ellos.

“El convenio contiene las obras a en-

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tregar en diferentes rubros; hay calles, hay banquetas, avenidas principales, hay cruces seguros, hay puntos limpios, hay espacio de renovación urbana, hay arreglo de unidades, es un gran conjunto de acciones clasificadas y que la empresa con la que se hace el convenio da la opción de entrega a 24 meses y a 16 meses ciertas cantidades de obra”.

“Ellos están planteando quizá un cambio de proyecto del que habían metido, no lo conocemos todavía a ciencia cierta pero va con la identificación de... conscientes de uso de suelo y ocupación de suelo muy definido, no pueden mover eso ya”, dijo a EnJaque Gastón González.

Pese a que primero van a firmar el convenio con Grupo Hotelero Salamanca y posteriormente conocerían su proyecto de urbanización en el predio de la Calza-

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n Jardín botánico y centro deportivo de alto rendimiento en El Disparate n Escuela de orquestas comunitarias n Planetario n Pabellón ecotécnico n Pabellón de exposiciones n Arena y parque educreativo para las Fiestas de Octubre n Unidad de medicina familiar n Malecón n Extensión del Parque Natural Huentitán n Renovación de infraestructura básica en Huentitán el Bajo, el Alto, Lomas del Paraíso y el barrio Dr. Atl n Desarrollo inmobiliario Iconia, cuyos constructores pagarán las obras antes enlistadas da y Periférico, el funcionario negó que se trate de un cheque en blanco, pues la empresa todavía tiene que tramitar las licencias de construcción y pagar por ellas.

“Hasta no tener la licencia de construcción específica y pagada podrán arrancar el proyecto; el convenio es a cumplir con las formas de uso de suelo, de ocupación de suelo, de entrega de estas obras a beneficio de la sociedad, y el cumplimiento”, agregó.

Si bien la empresa aún no presenta sus documentos para tramitar una licencia de construcción en el predio municipal, el ayuntamiento ya asume que se le entregarán, puesto que las 22 obras del Plan Maestro Huentitán dependen íntegramente de los 688 millones de pesos que Grupo Hotelero Salamanca pagará por urbanizar.

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CONSTRUCCIÓN

MILLONES

de pesos costaría la veintena de obras programadas en el Plan Maestro Huentitán

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ICONIA

OTRO AGRAVIO AL CICLO DEL AGUA JOSÉ ARTURO GLEASON ESPÍNDOLA

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ño con año nos quejamos por las inundaciones que se presentan en el Área Metropolitana de Guadalajara (AMG), pero pocas veces nos preguntamos cómo es que se producen y cómo es que no hemos hecho nada, a tal grado de acostumbrarnos a ver los desastres. Afortunadamente la ciencia no nos ha abandonado. Aunque parece que nos empeñamos en hacerla a un lado, ella nos dice que la urbanización desordenada e ignorante ha propiciado que la mancha de concreto se extienda vorazmente sobre la superficie de nuestro territorio. ¿Por qué desordenada? Porque se ha privilegiado al interés inmobiliario como eje central del desarrollo de la ciudad, donde lo más importante es construir que velar un desarrollo ordenado. ¿Por qué ignorante? Porque deliberadamente se reconoce que no existe la información técnica mínima requerida para la construcción de nuevos desarrollos que permita preservar la seguridad de la población y la sustentabilidad de los ecosistemas.

Así es como hemos llegado a una ciudad desordenada donde las inundaciones ya son costumbre cada año, los malos olores en los drenajes son parte de nuestro diario vivir y el servicio de abastecimiento es inconstante y de pésima calidad. Estas consecuencias descritas son muestra del deterioro del funcionamiento del ciclo del agua, el cual reclama urgentemente una restauración.

Hoy nos enfrentamos a una ciudad que no sabe cuánta agua tiene en el suelo ni en la superficie ni en el ambiente y mucho menos en las plantas, pero sí planea para 2042 sin saber si tendrá agua para esa fecha. La soberbia y la ignorancia se juntan para dar luz al desastre. ¿Cómo se autorizan planes territoriales y desarrollos sin conocer la información mínima para tomar decisiones que preserven el bien común? Es como tratar de repartir la herencia sin conocer a ciencia cierta cuánta agua hay y de qué calidad. No se puede planear si no se mide antes; ir en contra de este gran sentido común condenará a la ciudad a una severa y constante crisis ambiental.

El proyecto Iconia que se pretende

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construir en la zona Huentitán es una muestra más de esta forma de tomar decisiones. Este proyecto privilegia más la ganancia económica y desdeña los argumentos técnicos científicos, justificándose en la necesidad de tomar decisiones públicas aunque no haya estudios, argumentando que el poder público debe ejercerse sin miramientos, lo que está llevando a la autoridad actual a cometer los mismos errores de sus antecesores.

Sí hay que actuar, pero con sano juicio. Tampoco se trata de no hacer nada, se trata de hacer las cosas bien. Pero ¿por qué sustentamos que el proyecto Iconia no tiene fundamento? Porque será un proyecto que afectará negativamente al ciclo del agua causando graves consecuencias. Y el deterioro se puede observar de la siguiente manera: En primer lugar, la demanda de agua que necesitará el nuevo desarrollo no ha contemplado la capacidad de suministro de la zona. Actualmente el suministro de agua proviene de la Presa Calderón, que aporta con trabajos un metro cúbico por segundo de los 3 que debía abastecer y que por la mala planeación no se terminaron las obras que garantizarían la oferta planeada.

La demanda de agua en Guadalajara ha crecido a tal grado que el sistema operador (Siapa) ha recurrido a los tandeos en la ciudad y Huentitán, y lo ha llevado a impulsar proyectos como la Presa Arcediano (que se dejó en reposo según el gobierno estatal) y la Presa Zapotillo, que actualmente se encuentra suspendida por cuestiones legales. Por lo tanto, no se garantiza un servicio que cubra la demanda actual a los habitantes, y mucho menos se han estudiado las posibles consecuencias de aumentar la demanda actual con las nuevas construcciones.

Aunado a esto, la calidad del servicio puede ser disminuida. El AMG no cuenta con un sistema de control de fugas que permita detectarlas en tiempo real y obtener una serie de datos históricos. En cuanto al índice de fugas se declara que hay 28.14 por ciento, pero no hay un sistema de monitoreo en tiempo real que facilite detectar las fugas en las tuberías y las fugas por el exceso o la falta de presión.

El actual sistema de distribución tie-

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ne un comportamiento que seguramente se puede ver afectado por la inclusión de nuevos edificios cuyas demandas de agua afectarán el funcionamiento el sistema de distribución que actualmente abastece a la zona. ¿Se tienen identificados y previstos los impactos por la inclusión de nuevos sistemas hidráulicos en los edificios que quitarán agua y presión a las tuberías actuales? ¿Qué garantía tienen los vecinos de que su servicio de agua no se verá afectado por la extracción de más agua y presión? No existe ese estudio, por lo tanto, los vecinos tienen todo el derecho de oponerse ante tal falta de información al no presentar estudios técnicos y proyectos ejecutivos. Existe un grave riesgo si las decisiones se toman con base en proyectos

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JORGE ALBERTO MENDOZA

conceptuales sin sustento técnico.

En segundo lugar, el otro problema es hidrológico. Actualmente el área del terreno donde se pretende construir el complejo de habitaciones es de 13 hectáreas y se encuentra en condiciones naturales (sin construcción). Sin tratar de complejizar mi análisis, quiero hacer una evaluación cuantitativa para darnos una idea del impacto en los escurrimientos pluviales que se presentarían por las construcciones nuevas.

En condiciones actuales (sin edificios) el escurrimiento aproximadamente con una lluvia de 51 mm/hr promedio sería de 184 litros por segundo, pero en condiciones urbanizadas puede presentarse un escurrimiento pluvial de mil 289.16 litros por segundo. Este incremento se debe a que el agua de lluvia ya no se infil-

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trará por la impermeabilización del suelo natural por medio del concreto.

En tercer lugar, no se tiene la certeza de que los colectores tengan la capacidad de desalojar estos nuevos escurrimientos pluviales y las nuevas descargas de aguas negras de los edificios. Si la capacidad llegara a ser rebasada, lo más seguro es que saturarán los colectores y habrá inundaciones.

Sin olvidar que, cuando se saturan los colectores, se manifiestan los malos olores y el brote de aguas negras por los escusados y las coladeras de las viviendas en la zona. En este sentido no se ha presentado el estudio que garantice que esto no sucederá, a pesar de que se cuenta con las metodologías y el software especializados que permiten visualizar escenarios simulados para

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prever estas situaciones. Ante tal incertidumbre los vecinos tienen todo el derecho a oponerse a un proyecto que no brinda certidumbre técnica.

Ante tales cuestionamientos es necesario abrir un espacio para despejar estas dudas técnicas que permitan conocer la viabilidad del proyecto en los aspectos descritos. No se trata de no hacer nada, debe desarrollarse la zona, pero con orden. Es necesario ejercer el poder público de la mano de la razón y el bien común. Por lo que exhortamos atentamente a la autoridad municipal abrirse al diálogo y la discusión técnica antes de construir un edificio más en la zona de Huentitán. De persistirse en esta forma de tomar decisiones sin sustento, se puede garantizar que habrá inundaciones en la zona y escasez de agua.

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Sin el desarrollo de Iconia, sea como fuere, no hay obras sociales para Huentitán.

Ellos están planteando quizá un cambio de proyecto del que habían metido, no lo conocemos todavía a ciencia cierta pero va con la identificación de... conscientes de uso de suelo y ocupación de suelo muy definido, no pueden mover eso ya”

JORGE GASTÓN GONZÁLEZ DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

VIOLENTAN VALOR AMBIENTAL La principal queja de los vecinos e integrantes de asociaciones civiles que el año pasado integraron el Frente Unido Huentitán es que el proyecto Iconia le quita a la ciudad la oportunidad de habilitar un predio municipal para uso público; sin embargo, el terreno en cuestión además tiene un valor ambiental reconocido por el gobierno del estado, que está siendo omitido en la planeación urbana.

De acuerdo con el Plan de Ordenamiento Ecológico Territorial (POET) de Jalisco, dicho terreno forma parte de la Unidad de Gestión Ambiental (UGA) 209, cuyo territorio está sometido a política de conservación, pues se trata de una franja de áreas verdes que inicia en la ceja de la Barranca y se extiende 2 kilómetros hacia la zona urbana, terminando en Periférico y la calzada Independencia.

Para la directora del Instituto de Derecho Ambiental (Idea) e investigadora de la Universidad de Guadalajara, Raquel Gutiérrez Nájera, desarrollar un proyecto de urbanización con torres habitacionales e incluso centro comercial, como se ha adelantado que

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sería Iconia, implicaría primero modificar el POET para desincorporar al predio de la UGA 209.

La otra opción que plantea es ajustar el proyecto a las condicionantes que establece el documento para los desarrollos inmobiliarios dentro de la UGA con el fin de disminuir el impacto ambiental hasta donde sea posible; de hecho, dentro del informe de la unidad se establecen como prioritarios los proyectos acordes a la vida rural.

Ninguna de las dos opciones ha sido considerada por el ayuntamiento, ya que ha hecho caso omiso a las disposiciones del POET y, por otro lado, ya acordó con Grupo Hotelero Salamanca los términos

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de su convenio sin conocer las características del proyecto urbanístico que plantean en Huentitán.

“Esa zona está destinada a uso de conservación, realmente esa zona su vocación natural es que haya áreas verdes en la franja de la barranca del río Santiago, máxime porque Guadalajara es la ciudad que menos tiene áreas verdes dentro de la zona metropolitana”, planteó la especialista.

“La sustentabilidad y los servicios que ofrecen esos predios que no son lotes baldíos, son mucho mayores a cualquier cantidad de dinero que puedan traer a esa zona. Lo que deberíamos de preguntarnos es si todos los servicios

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ENROQUE Cuando se planteó el nuevo proyecto de Iconia, la manera en que se va a pagar el terreno, cómo se van a invertir los recursos en Huentitán, que la zona va a tener 650 millones de pesos en infraestructura, la perspectiva cambió; los vecinos me acaban de confirmar y van a estar sentados en la mesa que nos va a permitir aplicar el plan maestro”

ENRIQUE ALFARO RAMÍREZ ALCALDE DE GUADALAJARA ambientales que esta área ofrece para la ciudad de Guadalajara valen menos”.

Al respecto, el director de Obras Públicas del municipio, Jorge Gastón González, aseguró que los impactos ambientales generados en las 5 hectáreas que tomaría Iconia de las 13 que son del municipio quedarían compensados con obras de rehabilitación en las otras 8 restantes, donde habría arbolado y áreas verdes.

Sin embargo, esta visión de compensación era rechazada por Mario Silva Rodríguez, ex activista ambiental y actual director de Movilidad del Ayuntamiento de Guadalajara, quien en su faceta como promotor de los espacios verdes y el respeto por una visión integral del medio ambiente declaró en abril de 2011 que plantar árboles en una zona impactada no revierte los efectos nocivos de las obras.

“Los funcionarios creen que con arbolitos, pastos y algunas plantas de ornato ofrecen compensaciones ambientales, pero aún no entienden que es algo más complejo, que tienen herramientas más avanzadas que permitirían tomar mejores decisiones”, dijo en una publicación Silva Rodríguez. “(Muchas obras en Guadalajara) se llevan a cabo sin conocer de qué manera impactan negativamente a los ecosistemas y la provisión de servicios ambientales que nos dan”, añadió; e insistió en la importancia de las organizaciones de la sociedad civil para complementar los vacíos institucionales en materia ambiental.

QUIEREN OBRAS SUSTENTABLES Los académicos, vecinos e integrantes de asociaciones civiles que se han expresado en contra de Iconia sí quieren el resto del Plan Maestro Huentitán: la dotación de servicios públicos básicos como es-

cuelas de arte, centros deportivos, de salud, culturales y lúdicos, pero no a costa de privatizar y urbanizar una zona pública de valor ambiental.

“Financiamiento para obras a cambio de un proyecto de esa naturaleza no tiene congruencia porque va a generar más problemas. No hay estudios hídricos todavía, hay absorción de agua en esa zona y si se tapa con cemento ya no va a haber escurrimientos”, planteó Eduardo Alma-

guer Ureña, integrante del Frente Unido por Huentitán.

“Nos quieren meter la idea de que desarrollo es construcción y dinero, pero desarrollo es tener elementos como participación cívica, medio ambiente, servicios públicos; hemos propuesto después de consultas públicas impulsar en esos terrenos un parque metropolitano”.

Incluso Almaguer Ureña expuso que no estarían en contra de Iconia si hubiera

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Financiamiento para obras a cambio de un proyecto de esa naturaleza no tiene congruencia porque va a generar más problemas. No hay estudios hídricos todavía, hay absorción de agua en esa zona y si se tapa con cemento ya no va a haber escurrimientos”

EDUARDO ALMAGUER UREÑA FRENTE UNIDO POR HUENTITÁN

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CONSTRUCCIÓN

HECTÁREAS

de las 13 que son públicas se le entregarían a Grupo Hotelero Salamanca por el proyecto Iconia

apertura a los ciudadanos y se planteara un proyecto urbano de bajo impacto ambiental que cumpla íntegramente con las condicionantes de la UGA 209, no un punto de vivienda masiva con centro comercial y torres, como se ha informado hasta ahora.

“Si tú vas a generar un desarrollo tiene que cumplir con la ley, con la norma ambiental, con el Plan de Ordenamiento Ecológico Territorial, y adelante, pero primero presenta los estudios que deben ser. ¿Cómo quieren que estemos a favor de un proyecto que ni siquiera conocemos y no se han presentado estudios? Es incongruente, de entrada, hotel, oficinas, centro comercial, es un abuso”, añadió.

Sobre este aspecto, el investigador de la Universidad de Guadalajara Arturo Gleason Espíndola expresó que es inadmisible proponer un desarrollo habitacional de alto impacto sin estudios previos.

“Si nosotros no tenemos los estudios para justificar un plan maestro que va a impactar la parte de la hidrología, que es la parte natural y la parte de la hidráulica que son todos los tubos, vamos a tener problemas. Hacen primero el plan (sin saber) si cabe o no cabe el agua, sin saber cómo va a impactar la movilidad, eso no importa”, declaró el investigador.

Dichos señalamientos que el investigador ha repetido en varias ocasiones le han valido que el alcalde lo califique como una persona para la cual ningún proyecto es viable, que se opone al desarrollo de la ciudad.

SIN OPOSICIÓN PARTIDISTA En el Ayuntamiento de Guadalajara los partidos Acción Nacional (PAN), Revolucionario Institucional (PRI) y Verde Ecologista de México (PVEM) son oposición, pero en el tema de Iconia y el Plan

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Maestro Huentitán todos han apoyado al alcalde Enrique Alfaro, a pesar de la resistencia civil.

El coordinador de regidores del PAN y quien fue el autor del proyecto Puerta Guadalajara, ahora denominado Iconia, cuando ostentaba el cargo de presidente municipal, Alfonso Petersen Farah, se ha limitado a cuestio-

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nar la falta de transparencia con la que Alfaro ha manejado el tema, pues ni siquiera los ediles tenían conocimiento del nuevo proyecto.

Además, el blanquiazul ha dedicado tiempo en los medios a justificar por qué el proyecto impulsado durante su gestión fracasó y derivó en el abandono del terreno de la Calzada y Periférico.

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Aclaró que la empresa española a la que se le dio la concesión del predio para desarrollar Puerta Guadalajara, Grupo Mecano América, se vio afectada por la grave crisis económica de su país de origen y se quedó sin manera de concretar el proyecto inmobiliario y el pago de 65 millones de dólares en obras para Huentitán.

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Pero además este grupo incurrió en irregularidades al ceder los derechos del terreno al Grupo Hotelero Salamanca sin autorización del ayuntamiento, por lo que se le inició un proceso penal que sigue en pie hasta que el nuevo convenio con Salamanca se firme y los acuerdos entren en vigencia. Esto es, el ayuntamiento se desiste de la denuncia por el

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incumplimiento y el grupo inmobiliario comienza las obras.

Alfonso Petersen también ha declarado que las administraciones subsiguientes no le dieron seguimiento y hundieron el tema hasta ahora, cuya debilidad es la falta de información.

“Creo que éste es un tema que debía ser mucho más socializado con los

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te, el verde únicamente ha señalado al respecto que vigilará el tema, mas no ha marcado una agenda.

ALFONSO PETERSEN FARAH REGIDOR TAPATÍO PANISTA regidores; nosotros no tuvimos más información que la que recibimos y una entrevista que tuve personalmente con el presidente municipal, en la cual le solicité de manera directa que nos diera más información, se comprometió a que el lunes. La agenda se complicó, no se citó a la junta y nos quedaron muchísimas dudas”, dijo.

“Otro punto importante es cuáles son las garantías para que, lo que ayer nos pasó con Grupo Mecano América, no nos pase hoy con Grupo Salamanca.

El que se quema con leche hasta al jocoque le sopla; ya nos pasó, que no nos vuelva a pasar”.

En tanto, regidores del PRI, como Sergio Otal Lobo y Ángeles Arredondo Torres, y del Verde Ecologista, Bernardo Macklis Petrini, han apoyado tácitamente las decisiones del presidente munici-

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¿QUÉ ES? UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL

n Es una figura de política ambiental establecida en el Plan de Ordenamiento Ecológico Territorial de Jalisco para identificar las zonas que, por sus características biogeográficas, tienen un valor que se debe cuidar a la par del desarrollo de la ciudad.

Dependiendo del caso, algunas permiten la urbanización, pero se deben cumplir las condicionantes establecidas en cada UGA. El predio municipal donde se pretende desarrollar Iconia y el estatal donde se plantean las Fiestas de Octubre forman parte de la UGA 209, con política de protección pal. El primero lo hizo desmarcándose del tema pese a ser la cabeza de la oposición priísta y la segunda, limitándose a descalificar a Alfaro Ramírez de manera indiscriminada, lo cual le ha restado seriedad a su gestión edilicia. Por su par-

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VILLANUEVA RESPALDA Quien abiertamente le da el voto de confianza a Enrique Alfaro para los proyectos en Huentitán es el regidor priísta con licencia Ricardo Villanueva Lomelí, quien en mayo dejó su lugar de oposición en el cabildo para dirigir el Centro Universitario de Tonalá de la Universidad de Guadalajara.

“Guadalajara tiene un problema de despoblamiento grave; revisando el proyecto, que se cuide la parte medioambiental, no hay que tenerle miedo. Guadalajara tiene un potencial de desarrollo vertical importante y hay que ser más enemigo ya de lo que no se hace, ese proyecto tiene años y creo que lo que hay que hacer es tomar decisiones también”, comentó Villanueva Lomelí el 23 de agosto.

“Las zonas que están cercanas al transporte público masivo deben verse para redensificarse respetando el medio ambiente. Guadalajara, en 20 años, ha perdido población y se refleja en pérdida de dinero, de servicios, de calidad de vida y hemos provocado mandar a vivir a la gente a la periferia”, dijo el tricolor en referencia a la viabilidad de repoblar el punto en Periférico.

Aunque sí indicó que la debilidad del proyecto ha sido la socialización, defendió que el Municipio procure el aumento

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Otro punto importante es cuáles son las garantías para que, lo que ayer nos pasó con Grupo Mecano América, no nos pase hoy con Grupo Salamanca. El que se quema con leche hasta al jocoque le sopla; ya nos pasó, que no nos vuelva a pasar”

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JORGE ALBERTO MENDOZA

BLINDAN CIUDADANOS Mientras se firman los convenios para concretar el proyecto en Huentitán, los ciudadanos hacen su parte para blindar el predio; cuentan con un amparo concedido el año pasado por un juzgado federal administrativo que instruye a no llevar a cabo ningún proyecto en el predio de la Calzada y Periférico en tanto no se desahogue el fondo del conflicto.

El amparo fue promovido por los vecinos el año pasado, al constatar que los planes parciales que promovió el ex alcalde Ramiro Hernández García en su gestión pretendían cambiar el uso de suelo de área verde a mixto, contravi-

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niendo incluso el Plan de Ordenamiento Ecológico de Jalisco. Ese instrumento mantiene con tranquilidad a los vecinos ante la inconformidad con Iconia.

“En el trienio pasado se ampararon contra el plan parcial para blindar el uso de suelo de toda la zona, es contra este documento que promovimos el recurso.

Además estamos pensando ampliar el amparo en contra de estos acuerdos que está sacando el Ayuntamiento de Guadalajara porque toda esa zona está dedicada a zona a conservación”, comentó Raquel Gutiérrez Nájera, directora del Instituto de Derecho Ambiental.

Guadalajara tiene un potencial de desarrollo vertical importante y hay que ser más enemigo ya de lo que no se hace, ese proyecto tiene años y creo que lo que hay que hacer es tomar decisiones también”

RICARDO VILLANUEVA LOMELÍ EDIL PRIÍSTA CON LICENCIA

JORGE ALBERTO MENDOZA

de su recaudación pero también debe abrirse a la discusión, pues excluir las voces en contra perjudica más.

“Creo que los predios municipales destinados a desarrollos habitacionales bien pensados y bien planeados están bien; me parece peor no hacerle nada a ese terreno. Si es un área de gestión ambiental que está generando un uso de suelo indebido se resuelve rápido por los técnicos, pero hay que discutirlo abiertamente, no hacer discusiones de sordos”.

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ESCANEA Contenido extra

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CULTURA

COMPLEJO JVC

EL MUSEO QUE QUEDÓ EN PAPEL EL ESPACIO PARA EL ARTE CONTEMPORÁNEO HUBIERA SIDO EL PRIMERO EN SU TIPO EN LA CIUDAD, YA QUE EL PROYECTO SE PRESENTÓ A FINALES DE 1999, CUANDO TODAVÍA FALTABAN CINCO AÑOS PARA QUE EL NOMBRE DE GUGGENHEIM SONARA COMO POSIBILIDAD

P

MAYRA TORRES DE LA O

royectado por el arquitecto japonés Toyo Ito, ganador del Premio Pritzker 2013, el máximo galardón en esta disciplina, el museo de arte contemporáneo del complejo JVC quedó en papel y en renders. Ahora, el proyecto ya ni siquiera está en el portafolio web del laureado (http://www.toyo-ito.co.jp/); tal vez en este caso lo mejor es el olvido.

Este pasado 30 de julio se cumplieron seis años de la apertura del ahora Estadio Chivas, y son ya más de 10 años de la colocación de la primera piedra del llamado complejo JVC (Jorge Vergara Cabrera). Con una inversión de aproximadamente 800 millones de dólares, se integraría por un recinto ferial, hotel, centro de convenciones, casa club, an-

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¿QUIÉN ES?

Toyo Ito n Arquitecto japonés n Nació en Seúl en 1941 n Premio Pritzker 2013

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A DETALLE EDIFICIOS

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CONSTRUCCIÓN

MIL

metros cuadrados de construcción tendría el museo proyectado por Toyo Ito

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Familia3

MIL

visitantes sería la capacidad

fiteatro, palenque, museo para niños, centro comercial, universidad del éxito y el museo de arte contemporáneo.

El museo de arte contemporáneo del complejo JVC hubiera sido el primero en su tipo en la ciudad, ya que el proyecto se presentó a finales de 1999, cuando todavía faltaban cinco años para que el nombre de Guggenheim sonara como una posibilidad, misma que también se esfumó en 2009.

El museo, proyectado por Toyo Ito, tendría una superficie de 16 mil metros cuadrados de construcción y capacidad para recibir a 2 mil visitantes. El impulsor del complejo, el empresario Jorge Vergara Madrigal, dijo entonces que el recinto albergaría al arte contemporáneo de América Latina y México.

Toyo Ito es uno los arquitectos más destacados de la escena por el “expresionismo orgánico” de sus obras, así como por el aprovechamiento que hace de las nuevas tecnologías. Su trabajo se encuentra en las principales ciudades del mundo (Londres, Taipéi, Barcelona, París, Ámsterdam, Singapur y otras) e incluso en México hay una obra suya. En Puebla, el Museo Internacional del Barroco es de su autoría.

En 2004 se colocó la primera piedra del complejo, que fue bautizado en honor al padre de Jorge Vergara. El complejo en sí sería un conjunto arquitectónico que presentaría el trabajo de destacados crea-

1. Anfiteatro, de Billie Tsien y Tod Williams 2. Casa club, de Teodoro González de León 3. Centro de convenciones, de Enrique Norten 4. Centro comercial, de World Prix 5. El mundo de los niños, de Philip Johnson 6. Estadio Chivas, de Jean Marie Massoud y Daniel Pouzet 7. Hotel, de Zaha Hadid 8. Museo de arte contemporáneo, de Toyo Ito 9. Oficinas corporativas, de Jean Nouvel 10. Palenque, de Thom Mayne 11. Recinto ferial, de Carme Pinós 12. Universidad del éxito, de Daniel Libeskind

BLANCAS Y NEGRAS

“Ascendía a la cantidad bruta de 107 mil 235 pesos con 44 centavos (el salario de los diputados); (…) a partir de julio queda de 116 mil 497.28”

ALDO RAMÍREZ ULLOA DIRECTOR DE CONTROL PRESUPUESTAL DEL CONGRESO DEL ESTADO

dores mundiales como Daniel Libeskind, Zaha Hadid, Thom Mayne, Enrique Norten, Billie Tsien y Tod Williams, entre otros.

Ahora sólo existe el Estadio Chivas.

En enero de este año NTR publicó que la casa club del complejo, proyectada por Teodoro González de León, podría convertirse en una realidad.

Hasta el momento el museo, así como el centro de convenciones, la universidad del éxito, el anfiteatro, el palenque, las oficinas corporativas, el centro comercial, el mundo de los niños, el hotel y el recinto ferial son renders.

“Habrá algunos a los que tendremos que congelarles el presupuesto (de 2017)”

HÉCTOR PÉREZ PARTIDA SECRETARIO DE FINANZAS

“Quiero decirles que no están solos (los familiares con desaparecidos en Jalisco)”

LUIS JAVIER MUÑOZ SACERDOTE DE LA ARQUIDIÓCESIS DE GUADALAJARA

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PAÍS LA PROTESTA GENERALIZADA, QUE INCLUYE LA PÉRDIDA DE VIDAS DE DOCENTES Y POBLACIÓN CIVIL, HA OBLIGADO A LAS AUTORIDADES A MAQUILLAR MEJOR LOS VERDADEROS FINES DE ESTE ESQUEMA

UNA REVISIÓN A LA REFORMA

¿Nuevo modelo educativo?

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MA. CONCEPCIÓN HERNÁNDEZ RIVAS

LUNES 5 DE SEPTIEMBRE DE 2016

FOTOS: CUARTOSCURO

a reforma educativa, como parte del conjunto de reformas estructurales que ha venido implementando el gobierno de Peña Nieto, y para el caso, Aurelio Nuño, como representante de la Secretaría de Educación Pública (SEP), ha sido una de las que más se han cuestionado por la movilización de los maestros de todo el país, y en particular de la disidencia del sindicato del magisterio, la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE).

Y es que esta mal llamada reforma educativa se plantea como una reforma laboral y administrativa, con un carácter claramente punitivo al proponer una evaluación que vislumbra un despido masivo de docentes que no se ajusten a los criterios dictados desde la autoridad, sin que ello implique una mejora en la educación.

La protesta generalizada que incluye la pérdida de vidas de docentes y población civil ha venido obligando a las autoridades educativas a maquillar mejor los verdaderos fines de esta reforma.

Ante las críticas de que no se ha propuesto ningún modelo educativo, y no se han considerado de primera importancia los verdaderos motivos del rezago escolar de millones de mexicanos, de los cuales la mayoría son mujeres e indígenas –tampoco se han tomado en cuenta las pésimas condiciones materiales de muchas escuelas, culpando al docente de manera principal del gran desastre nacional–, las autoridades educativas se ven obligadas a atender algunos de estos aspectos. Plantean así el Modelo Educativo 2016. ¿Qué novedades muestra este mo-

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delo? ¿Quiénes han participado en la construcción del mismo?

Iniciando el presente ciclo escolar, los maestros nos hemos dado a la tarea de revisar una parte de dicho modelo educativo, el cual de entrada se plantea como una propuesta que está en revisión, ya que se implementará hasta 2018, invitando a enriquecerla.

Queda la inquietud de cómo un modelo en revisión propone un título así: “Propuesta curricular para la educación obligatoria 2016”, con la sutileza de hacer creer a los docentes que están siendo parte de algo en construcción, pero siempre bajo condiciones y acciones preestablecidas y delimitadas. ¿Para qué hacer énfasis en que la educación es obligatoria? ¿Por qué se indica que hasta 2018 se definirá, cuando es evidente que ya está bastante definida para este gobierno, que justamente termina en 2018?

Sobre las novedades del modelo, es la misma gata, nomás revolcada, diría la voz del pueblo en voz de los maestros.

Ciertamente, el modelo plantea esencialmente los mismos fines que desde las reformas en 2004 en educación preescolar, 2006 en secundaria y 2008 en primaria se propusieron, y lo cual se conjuntó en el Acuerdo 592, por el que se establece la articulación de la Educación Básica 2011; con cambios en los títulos y otros mínimos en la organización en las materias y los horarios. El desarrollo de competencias para la vida, el aprendizaje de una segunda lengua, el uso y manejo de la tecnología y el Internet; un enfoque de interculturalidad que considera ahora material digital en lenguas nativas indígenas.

Una novedad es quizás –y sólo quizás– la consideración de que las escuelas podrán llevar a cabo proyectos por iniciativa propia, pero siempre dentro de los límites muy definidos del mismo modelo.

Se inicia el programa de Escuelas al CIEN (Certificados de Infraestructura Educativa Nacional) para realizar mejoras materiales a las escuelas que lo requieran.

Asimismo, se propone un marco referencial común a la educación media superior, ante la diversidad de modelos en el país, el cual incluiría educación tecnológica con miras a incorporarse a la vida laboral, y lo cual dejaría de formar parte del currículo de escuelas secundarias técnicas. Se plantea la meta de cubrir la demanda de educación media superior en 2022 (no hace referencia, claro está, a cómo se incluirán a tantos jóvenes sin más opción que enfilarse en el narcotráfico, con un alto porcentaje de mortalidad).

Cabe la pregunta: ¿y con qué pre-

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CONTRATAQUE

OBJETIVOS

n Responder al reclamo social de mejorar la calidad de la educación básica y media superior n Reducir la desigualdad en el acceso a la educación n Involucrar a los padres de familia y a la sociedad mexicana en su conjunto en la transformación de la educación supuesto, si ya se anunció un recorte a la educación de 6 mil 500 millones de pesos?

Pues bien, no sólo se eliminan otros programas como el de Escuelas de Calidad, sino además se empiezan a cerrar escuelas con poco número de alumnos, incluyendo a éstos en grupos matutinos de hasta 45 estudiantes en muchos de los casos. ¿Dónde cabe la

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calidad? ¿Y los maestros de inglés?

La esencia del modelo educativo sigue siendo la evaluación al magisterio, pues textualmente señala: “Uno de los aspectos más importantes de la reforma educativa es la creación del Sistema Nacional de Evaluación, coordinado por el Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación…” (pág. 84. Modelo Educativo 2016) Si bien Silvia Schmelkes, presidente del INEE, ha anunciado algunos cambios en las formas de la evaluación a partir de los intentos de diálogo entre la CNTE y autoridades de la SEP, no hay cambios de fondo. ¿Acaso se vislumbra el despido de tantos maestros como para contratar a los que, además de manejar la tecnología de la información, sepan hablar inglés?

Y, finalmente, ¿a qué se refiere este gobierno y específicamente Aurelio Nuño, con los conceptos de inclusión y equidad, cuando no ha querido escuchar las propuestas educativas y análisis que propone la CNTE, y que con el apoyo y participación de expertos investigadores en educación, periodistas, líderes sociales, representantes de pueblos indígenas y padres de familia han presentado, discutido y analizado en diferentes foros? ¿O es que se trata de cambiar todo para que todo siga igual, pero diferente, en esta tendencia neoliberal?

55 TV

POR CIENTO

de los alumnos mexicanos no alcanza el nivel básico de habilidades matemáticas

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POR CIENTO

no alcanza el de comprensión de lectura

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MUNDO

UNA NACIÓN TENSA Y NERVIOSA

FOTOS: AP

Miedo al terrorismo en Francia

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EN LOS MEDIOS SE INSISTE EN HABLAR SOLAMENTE DEL MIEDO DE UN PAÍS QUE SE SIENTE VULNERABLE; PARA ENTENDER LO QUE OCURRE HAY QUE CONSIDERAR EL CONTEXTO SOCIO-POLÍTICO Y ECONÓMICO

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LAURA IBARRA

esde el atentado en Niza, que costó la vida a 86 personas, 30 municipios franceses han prohibido el burkini en las playas; esta prenda es una especie de traje para bucear con una faldita, que permite a las mujeres musulmanas gozar del mar. La razón para prohibir el burkini, según las autoridades francesas, es que puede ser “considerada una provocación y puede conducir a la alteración del orden público”.

Hace unos días la Suprema Corte de Francia declaró esta medida como contraria a los derechos humanos, lo cual es vinculante para todos los juzgados. Esto no significa que la prohibición se suprime automáticamente, pues, según la ley francesa, primero hay que impugnar jurídicamente cada una de las disposiciones municipales.

El uso del burkini, que en otros momentos no hubiera significado gran cosa en la liberal Francia, ha desencadenado un debate nacional en una sociedad que empieza a ver en todas partes señales de un posible ataque. Ante los atentados en París, Niza y Rouen, la gran nación se encuentra tensa y nerviosa.

En los medios se insiste en hablar solamente de terror y del miedo de un país que se siente vulnerable. Sin embargo, para entender realmente lo que está ocurriendo en el alma de los franceses hay que considerar el contexto sociopolítico y económico.

Los autores de los atentados han afectado a una sociedad que desde hace tiempo ha perdido la estabilidad y la unidad que la habían caracterizado. Ac-

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ATENTADOS PARÍS

n 13 de noviembre de 2015 n 130 muertos n 352 heridos n Seis ataques n Siete terroristas inmolados

NIZA

n 14 de julio de 2016 n 85 muertos n 303 heridos n Un terrorista atropelló deliberadamente, con un camión de carga, a una multitud reunida en el paseo de los Ingleses cuando se celebraba el Día Nacional de Francia

ROUEN

n 26 de julio de 2016 n Un sacerdote muerto n Dos terroristas entraron en una iglesia y degollaron al cura de 86 años tualmente Francia es un país dividido en ricos y pobres; ciudades y zonas rurales; franceses y musulmanes; y entre simpatizantes y adversarios del Frente Nacional, el partido de ultraderecha. Las clases medias se sienten inseguras, los jóvenes tienen un fuerte temor por su futuro y la izquierda está profundamente dividida.

La retórica antiterrorista que busca devolver la calma se gesta en una sociedad escéptica que socialmente presenta procesos de anomia (la incapacidad de la estructura social para proveer a los

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individuos de los medios para lograr sus metas) y políticamente carece de líderes y perspectivas para superar de fondo el problema.

Quien trate de erradicar el terrorismo de raíz debe considerar la política migratoria en los últimos lustros. Muy poco se ha emprendido para lograr la integración a la sociedad francesa de miles de jóvenes que diariamente son víctimas de discriminación, que viven en guetos en la periferia de las ciudades y que no tienen ningún futuro. En 2005, cuando estos jóvenes salían en las noches para dar escape a sus frustraciones, cometiendo hechos vandálicos, Nicolas Sarkozy, en ese entonces ministro del Interior, se refería a ellos como “la chusma”.

Su disposición a la violencia y a la radicalización islámica crece en un entorno que constantemente los humilla y los hace sentir como perdedores en el orden social. De manera oculta, cultivan sentimientos de venganza a la sociedad y justifican finalmente sus actos como mandatos sagrados, como parte de una guerra religiosa. Todo terrorista o asesino amok puede recurrir a Alá para legitimar una acción suicida.

Si uno vuelve la mirada hacia la periferia de las grandes ciudades francesas, puede observar una gran separación entre franceses e inmigrantes, una línea que cruza los ámbitos sociales, culturales y económicos y los divide radicalmente. Los musulmanes viven bajo sus propias reglas, visitan sus propias mezquitas y practican sus propias tradiciones. En estos barrios, ninguna mujer se viste a la manera occidental, durante el Ramadán, el mes de ayuno, nadie

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come en la vía pública y los imanes ejercen una gran influencia sobre los jóvenes. La religión se va convirtiendo en un lugar que los acoge, los reconoce y les proporciona los elementos de identidad que la cultura francesa no se ve dispuesta a proporcionales.

A ello viene a agregarse el escaso crecimiento económico del país que, desde la crisis de 2008, ha tenido como consecuencia un alto desempleo, con lo que el suelo para el uso de la violencia se vuelve más fértil. Quien no tiene nada, no tiene nada que perder. Los niños de los migrantes no tienen posibilidades de ascenso social o, si las tienen, son muy pocas.

En estos marcos, el llamado del sirio Abu Musab al-Suri a la resistencia global islámica encuentra un terreno propicio.

En 2005, Al-Suri convocó a los musulmanes en Europa a emprender la lucha contra los enemigos del islam en los países occidentales en que viven; su mensaje en video transmitido en Internet les proporcionó a los jóvenes la legitimación re-

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ligiosa que su protesta requería. Ante el obscuro panorama que se convierte en su futuro, el acto terrorista se convierte en la acción que le confiere un sentido a la vida entera.

El Estado francés ha reducido los procesos de integración al otorgamiento del pasaporte, pero la verdad de las cosas es que un musulmán con este documento difiere notablemente de un francés por nacimiento. Francia ha dejado solos a los jóvenes musulmanes cuyos padres migraron hace un par de décadas a Europa.

A esta crisis social viene a agregarse la crisis política que acentúa los sentimientos de temor de los franceses ante el terrorismo. La razón social indica que para lograr la paz son necesarias políticas sociales que promuevan una integración exitosa, pero para ello se requiere dinero y políticos con perspectivas. En lugar de ello, después de cada atentado se alzan las voces que reclaman una mayor presencia policiaca y militar y una mayor vigilancia.

El estado de excepción que se impu-

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so en Francia después de los atentados de noviembre de 2015 se prolongó hasta julio de 2016 sin que esto despertara algún debate. Pero está claro que las cámaras de vigilancia pueden hacer muy poco para prevenir un atentado y que los 10 mil nuevos reclutas que fueron enviados a Niza después del atentado no son la solución.

Pero no solamente hacen falta recursos para introducir cambios radicales en las condiciones de vida de los musulmanes en los suburbios, no hay ningún político que se atreva a proponer esto abiertamente en la agenda. Por el contrario, la líder del Frente Nacional, Marine Le Pen, después de cada ataque recurre a una retórica patriótica que hace más profundas las diferencias.

El miedo al terrorismo no solamente se debe a la idea de que en cualquier momento y en cualquier sitio puede surgir un ataque, sino que en el escenario político francés no aparece un actor que pueda enfrentarlo adecuadamente, atendiendo las causas. En una encuesta publicada recientemente del Instituto Ifop, François Hollande encabezaba la lista de personas, con 73 por ciento, que los franceses por ningún motivo quieren tener como nuevo presidente. Luego le seguía Sarkozy, con 66, y Marine Le Pen, con 63.

El problema es que la probabilidad de que alguno de ellos sea el futuro presidente es muy alta, pues no hay en el escenario político ningún otro aspirante con posibilidades reales.

El problema no es entonces simplemente el terrorismo, sino las condiciones en las que ha ido creciendo y la falta de soluciones políticas que de manera sustentable lo reduzcan. La presencia de nuevos rostros con nuevas perspectivas sería un importante inicio para una sociedad que necesita recuperar la calma y la seguridad.

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PASIÓN

SE QUEDA CORTO SU DESARROLLO

EL BOXEO AMATEUR Y EL DEPORTE EN MÉXICO

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N

ADOLFO RODRÍGUEZ

uestro deporte, de manera general, cuenta con un nivel de desarrollo diverso según la disciplina que se analice; el número de ligas, clubes, incluso el número de deportistas que practican tal o cual deporte es un parámetro que representa su nivel de interés y desarrollo.

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FOTOS: CUARTOSCURO

SE TIENE QUE ANALIZAR PRIMERO LA ESTRUCTURA DEPORTIVA Y SUS POLÍTICAS EN NUESTRO PAÍS, CARENTE DE GIMNASIOS, DE PERSONAL TÉCNICO ESPECIALIZADO, DE MATERIALES E IMPLEMENTOS DEPORTIVOS

El boxeo, a nivel olímpico, ha conseguido medallas en varias ediciones, como se muestra en la tabla. Aquí tenemos que señalar que es una de las disciplinas deportivas que no ha logrado un nivel de desarrollo que le permita garantizar su participación y lograr ubicarse en los primeros lugares en Juegos Olímpicos.

Las razones son muchas. Se tiene que analizar primero la estructura deportiva y sus políticas en nuestro país, carente de gimnasios, de personal técnico especializado, de materiales e implementos deportivos.

La estructura comprende desarrollar entrenadores, nutriólogos, psicólogos y demás especialistas y profesionistas para este deporte, formando grupos multidisciplinarios con un objetivo en común.

Empezaremos comentando, a manera de analogía, que para formar a un estudiante y que éste llegue a graduarse se requieren de 18 a 20 años desde la edu-

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cación preescolar, básica, media superior y superior. Si se llega a maestrías y doctorados, unos cuatro años más, lo que suma por arriba de 20 años de escuela.

En el boxeo y cualquier otra disciplina deportiva es de la misma manera; se requieren los implementos básicos, como guantes, peras, calzado especializado, ropa de entrenamiento, mascarilla protectora, protector bucal, cuerda, manillas, entre otros, lo cual implicaría un costo económico por deportista boxeador, multiplicado por el número de divisiones de pesos, que son entre siete u ocho.

Además, se necesitan las instalaciones suficientes para la preparación de dicho equipo de boxeadores; pesas en equipo fijo, peso libre, barras, discos, así como un área que incluya un ring de 6 por 8 metros, y varias áreas aparte, como pera fija y pera loca, entre otras.

También el equipo multidisciplinario, preparador físico, entrenador, médico, fisiólogo, nutriólogo, masajista, representante administrativo, quienes son necesarios para garantizar el desarrollo adecuado de un boxeador, dado que por las características propias de este deporte (de combate) las lesiones son muy comunes.

Lo anteriormente escrito nos permite entender la gran inversión que se requiere para la formación de un deportista, en este caso, de un boxeador.

Uno de los aspectos importantes será establecer y desarrollar una estructura de ese deporte, que en teoría existe, pues ya se cuenta con una federación mexicana de la especialidad y con asociaciones que normativamente regulan

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éste y cualquier deporte.

Para entender mejor este punto es necesario hablar de los organismos encargados del deporte mexicano y que establecen la manera de trabajar. Se trata de las instituciones rectoras del deporte nacional; primero, el Comité Olímpico Mexicano (COM), organismo descentralizado autónomo e independiente con presupuesto propio, y de la federación, la cual se encarga de conformar las selecciones nacionales que representan a México en los Juegos Centroamericanos, Panamericanos y Olímpicos.

De forma específica, hace la gestión de inscripción numérica y nominal de los deportistas que representarán al país, vigila su desempeño en dichas contiendas, apoya en cualquier situación con servicios médicos y psicológicos, entre otros; garantiza su alimentación en las concentraciones en sus instalaciones del Centro Deportivo Olímpico Mexicano (Cedom) durante la parte final cercana a las competiciones.

La otra institución es la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (Conade), la cual depende de la Secretaría de Educación Pública y opera con presupuesto federal de un poco más de 8 mil millones de pesos destinados para el deporte. La comisión se responsabiliza de los deportistas apoyada por los institutos de los estados en los diferentes programas de trabajo, desde las escuelas de iniciación deportiva hasta los equipos representativos por estado que ven cumplir sus metas en la competencia denominada Olimpiada Nacional, establecida desde 1996, propuesta hecha y

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BOX RECUENTO DE PRESEAS SEDE Y AÑO Los Ángeles 1932 Berlín 1936 Tokio 1964 México 1968 México 1968 Múnich 1972 Montreal 1976 Los Ángeles 1984 Seúl 1988 Sídney 2000 Río 2016

NOMBRE Francisco Cabañas Fidel Ortiz Juan Fabila Mendoza Ricardo Delgado Nogales Antonio Roldán Alfonso Zamora Juan Paredes Miranda Héctor López Mario González Lugo Christian Bejarano Benítez Misael Rodríguez

aplicada por la institución como parte de la estructura deportiva de nuestro país.

Estos institutos trabajan con presupuesto federal; los diferentes programas que se desprenden de la misma Conade brindan el apoyo a los deportistas de cada región adonde pertenecen y se desarrollan, representando a sus estados en las competencias convocadas de diferentes categorías.

Es necesario, pues, entender esta estructura deportiva habiéndola vivido en cualquiera de sus facetas –como deportista, entrenador, administrativo, docente, funcionario– para tener una visión de cómo en nuestro país se han dado las cosas deportivas.

Por otro lado, es necesario analizar las alternativas para levantar el nivel del deporte mexicano, como podría ser la posibilidad de que la iniciativa privada, es decir, los empresarios, pueda destinar sus impuestos al apoyo de los deportistas a través de fideicomisos, patrocinándolos en especie –materiales e implementos, uniformes, viajes, medicamentos, alimentación, ropa adecuada para entrenamiento y competencia–.

Asimismo, exigir el perfil académico y deportivo adecuado de los funcionarios que dirigen al deporte mexicano. Es imperdonable que se designe a personas que no cuentan con los conocimientos de esta área o que cualquiera, por haber practicado algún deporte, crea que conoce algo tan complejo como es la estructura deportiva.

Las universidades, por su parte, tendrán que generar más profesionales del deporte en los diferentes niveles, desde el preescolar hasta la licenciatura, creando y fortaleciendo la estructura deportiva, generando más y mejor investigación, publicando los resultados de la misma.

El talento de los mexicanos está a la vuelta de la esquina, es decir, lo tenemos en cualquier lugar, pero es necesario trabajarlo y seguir desarrollándolo bajo un esquema ordenado, estructurado, que vaya con la idea de representar a México en eventos internacionales.

Las condiciones que se requieren

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DIVISIÓN Peso mosca Peso gallo Peso gallo Peso mosca Peso pluma Peso gallo Peso pluma Peso gallo Peso mosca Peso ligero 75 kg

MEDALLA Plata Bronce Bronce Oro Oro Plata Plata Plata Bronce Bronce Bronce

PARA VER MILLION DOLLAR BABY

2004 Director: Clint Eastwood n Después de haber entrenado y representado a los mejores púgiles, Frankie Dunn administra un gimnasio con la ayuda de Scrap, un ex boxeador que es además su único amigo.

Frankie es un hombre solitario y adusto. Un día entra en su gimnasio Maggie Fitzgerald, una voluntariosa chica que quiere boxear y que está dispuesta a luchar incansable para conseguirlo.

Pero lo que más desea y necesita es que alguien crea en ella

ROCKY

1976 Director: John G. Avildsen n Rocky Balboa es un desconocido boxeador a quien se le ofrece la posibilidad de pelear por el título mundial de los pesos pesados. Con una gran fuerza de voluntad, Rocky se prepara concienzudamente para el combate y también para los cambios que acabarán produciéndose en su vida

ALI

2001 son todas y más de las que se han mencionado en este ensayo, para que se obtengan más medallas no sólo en el boxeo, sino en todas las disciplinas en las que participamos.

Ello sin descuidar el nivel que cada deporte tiene y las posibilidades reales para competir a nivel internacional, el perfil anatómico, fisiológico, psicológico de nuestros deportistas; así, es necesario realizar evaluaciones todo el tiempo, desde que aparecen y de manera permanente, pero hechas por profesionales del deporte.

Crear escuelas donde el alumno comience, las llamadas escuelas de iniciación deportiva, para continuar especializándose hasta llegar al alto rendimiento.

De esta manera tendremos más Misael Rodríguez en el boxeo y en todos los deportes.

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Director: Michael Mann n Con determinación y resistencia física, agresividad e inteligencia, Muhammad Ali transformó para siempre la vida de muchos. Sus combates, tanto fuera como dentro del ring, le hicieron conocer todos los lados de la vida. Ali se convirtió en uno de los personajes más entrañables de la historia contemporánea de EU. Campeón, líder y gran figura mediática, reunía más carisma que nadie. El film narra la vida del hombre y del campeón

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MATE AL PASTOR

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