Nordsjællands Brandvæsens årsberetning for 2015

Årsberetning 2015

Nordsjællands Brandvæsen 32 S A4

NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSEN ÅRSBERETNING 2015 Redaktion: Nordsjællands Brandvæsen Nord Advertising Foto: Rudy Hemmingsen (fotograf-rudyhemmingsen.dk), Anders Andersen (politirapport.nu), Anders Nissen, Lars Johannsen (Helsingør Dagblad), Kent Mathiesen (kentmathiesen.dk), Brandkadetter i Danmark (brandkadet.dk), Nordsjællands Brandvæsens arkiv Oplag: 2.500 Forsidebillede: Indsats i Helsingør By 2015 Tak til sponsorer og samarbejdspartnere for tilblivelsen af denne årsrapport.

Årsberetning 2015 / 2

INDHOLDSFORTEGNELSE Storm over Danmark

4

Beredskabsdirektørens forord

6

Beredskabskommissionen 7 Ledelse og administration

8

Operativt beredskab

10

Forebyggelse & planlægning

14

Infografik

16

Vagtcentral

18

Serviceafdelingen 20 Brandskolen 22 Brandkadetter

24

Samarbejdsøvelser i indsatsledelse

26

Organisationsdiagram

28

Mission/vision 32 Værdier 32

Årsberetning 2015 / 3

STORM OVER DANMARK Danmark har været ramt af flere store storme i 2015, og Nordsjælland er ikke gået ram forbi.

Nordsjællands Brandvæsen har igen i år kæmpet med væltede træer og stilladser, flyvende tagsten, trampoliner og havemøbler. Stormene Dagmar, Egon, Freja, Gorm og Helga var alle forbi Danmark i 2015.

Dagmar, Egon og Freja Den 9. januar gik Stormen Dagmar i land. I 12 timer rasede stormen, kun for at blive afløst af en ny storm Egon, som blev ved i 30 timer. Begge storme ramte voldsomst i det jyske. Den 7. november kom Freja forbi, men igen var det jyderne, der fik mest vind i håret. Nordsjælland gik nogenlunde fri for alle 3 storme, men beredskabet var stadig klar til at gå i forhøjet beredskab.

Vinterlandskab Storme har der været godt med, men det er ikke meget sne, vi har set i 2015. Men da Kong Vinter endelig kiggede forbi natten til den 22. november, kom det alligevel som en overraskelse for de fleste. Sneen væltede ned og flere steder i Nordsjælland stod man i op til mellem 20 og 50 cm sne. Nordsjællands Brandvæsen var klar og fik ryddet godt op.

Gorm var hård Særligt stormen søndag aften den 29. november fik godt fat og skabte store udfordringer for Nordsjællands Brandvæsen. Med vindstød på op til 45 m/s ruskede stormen, der fik navnet Gorm, godt op i beplantning og bygninger.

Væltede træer, tagsten og stilladser skabte problemer, og gav arbejde til vores brandfolk gennem hele natten og morgenen. Der var tale om et overvældende oprydningsarbejde, men det blev løst effektivt og stort set alle veje var farbare til morgentrafikken mandag morgen.

Hyppigere storme Prognoser peger mod flere og voldsommere storme i de næste år. Nordsjællands Brandvæsen ser med stor alvor på denne udvikling, og har i 2015 påbegyndt en række præventive tiltag i form af varslinger, forebyggelse og

Årsberetning 2015 / 4

det daglige beredskab, som har til formål at mindske de menneskelige og materielle skader når en ny Dagmar eller Gorm kigger forbi. Med sammenlægningen af vores tre beredskaber har vi kunnet øge vores robusthed, og derved står vi stærkere i forhold til de store hændelser fremadrettet.

Et godt eksempel var i julemåneden, der bød på hårdt vejr. Stormen Helga ramte Vendsyssel hårdt den 4. december, og massiv regn 2. juledag gav oversvømmelser i Sønderjylland. Sidstnævnte sendte Nordsjællands Brandvæsen forstærkninger til i form af en pumpeenhed.

STORE STORME I 2015 • Dagmar 9. januar 2015 DMI Storm 35,0 m/s (Orkanstyrke) • Egon 10. januar 2015 DMI Stærk Storm 38,6 m/s (Orkanstyrke) • Freja 7. november 2015 DMI Storm 34,6 m/s (Orkanstyrke) • Gorm 29. november 2015 DMI Orkan 45,9 m/s (Orkanstyrke) • Helga 4. december 2015 DMI Storm 34,5 m/s (Orkanstyrke)

Ă…rsberetning 2015 / 5

BEREDSKABSDIREKTØRENS FORORD ”Vi vil skabe tryghed og sikkerhed for borgere og virksomheder. Vi vil opleves som en moderne, dynamisk og professionel virksomhed med kompetente, troværdige og effektive medarbejdere”, er blot udpluk fra vores meget ambitiøse vision for vores nye fælles beredskab – Nordsjællands Brandvæsen. Økonomiaftalen i juni 2014 mellem Kommunernes Landsforening og Regeringen blev startskuddet til ombrydning af strukturen i det danske redningsberedskab.

Der skal gennemføres betydelige effektiviseringer og antallet af kommunale beredskaber skal reduceres til maksimalt 20 mere robuste selvstændige virksomheder.

I Nordsjælland blev det afsættet til at samle 3 eksisterende brandvæsner og allerede pr. 1. januar 2015 etablere Nordsjællands Brandvæsen dækkende Allerød, Fredensborg, Helsingør, Hørsholm og Rudersdal kommuner.

2015 har derfor været et år præget af de mange spændende, udfordrende og ikke mindst besværlige og tålmodighedskrævende opgaver, der følger med sammensmeltning af 3 enheder til en ny fælles virksomhed. Fokus har i høj grad været rettet mod sammenlægning og harmonisering af alle dele af organisationen, men det har samtidig været vigtigt at sikre den daglige drift. Det har ikke været uproblematisk, men båret af alle medarbejderes fantastiske engagement, stolthed og ukuelige vilje til at lykkes, så er det sket. Vi har leveret varen på alle områder, såvel operativt, forebyggende som på serviceområdet, og det hele er på flot vis bundet sammen i vores nye administration. Med denne årsberetning er der med en række eksempler sat fokus på de mange udfordringer og det flotte resultat.

Trods et grundlæggende udgangspunkt om effektivisering af redningsberedskabet, så har der lokalt været politisk fokus på at fastholde det nuværende serviceniveau.

Et i udgangspunktet glædeligt politisk budskab, men desværre også et budskab, som i forbindelse med den politiske behandling af ny fælles plan for risikobaseret dimensionering skulle vise sig at føre til en så grundlæggende uoverensstemmelse i beredskabskommissionen, at Helsingør kommune efterfølgende har besluttet at trække sig fra samarbejdet. En situation som alle parter beklager, men samtidig også er indstillet på at medvirke til at sikre en hurtig og gnidningsfri løsning på. Formelt sker adskillelsen pr. 1. januar 2016, men med udredning,

Årsberetning 2015 / 6

forberedelse og etablering af 2 nye beredskaber, vil arbejdet forventeligt løbe langt ind i det nye år.

Det er på ingen måde en ønskesituation, men trods de mange ressourcer der vil medgå til arbejdet, den usikkerhed og utryghed hvormed det påvirker alle i vores organisation, så er jeg overbevist om, at vi i fællesskab nok skal sikre den fortsatte drift og borgerne et godt beredskab. Lad os sammen arbejde for, at 2016 bliver året, hvor der bliver skabt ro om rammerne, og vi for alvor kan arbejde med at indfri vores fælles vision for Nordsjællands Brandvæsen til fordel for medarbejdere, borgere og virksomheder.

God fornøjelse med læsningen.

Lars Rosenwanger Beredskabsdirektør

BEREDSKABSKOMMISSIONEN (BESTYRELSEN FOR NORDJÆLLANDS BRANDVÆSEN)

Nordsjællands Brandvæsen er et § 60-selskab ejet af Helsingør, Fredensborg, Hørsholm, Rudersdal og Allerød kommuner.

Selskabet blev etableret den 1. januar 2015, og er en fusion af Allerød Brandvæsen, Rudersdal Hørsholm Brandvæsen og Nordsjællands Brandvæsen.

Beredskabskommissionen havde i 2015 følgende medlemmer: Benedikte Kiær Jørgen Johansen Thomas Lykke Pedersen

(Borgmester Helsingør) Formand (Borgmester Allerød) Næstformand (Borgmester Fredensborg) Næstformand

Annette Wiencken Birgitte Scherning Povlsen Bo Hilsted Erik Lund Mogens Hendriksen Gitte Kondrup Ib Kirkegaard Jens Bruhn Jens Ive Kristian Schiang-Franck Morten Slotved Olav B. Christensen Peter Antonsen Søren Simonsen Thomas Bak Tommy Simonsen

(Byrådsmedlem Hørsholm) (Byrådsmedlem Rudersdal) (Byrådsmedlem Fredensborg) (Byrådsmedlem Allerød) (Fg. Politidirektør) (Byrådsmedlem Helsingør) (Byrådsmedlem Helsingør) (Byrådsmedlem Rudersdal) (Borgmester Rudersdal) (Medarbejderrepræsentant) (Borgmester Hørsholm) (Byrådsmedlem Allerød) (Byrådsmedlem Hørsholm) (Det frivillige redningsberedskab) (observatør) (Byrådsmedlem Fredensborg) (Deltidsbrandmændene) (observatør)

I henhold til Beredskabsloven skal Beredskabskommissionen varetage den umiddelbare forvaltning af redningsberedskabet.

Årsberetning 2015 / 7

LEDELSE OG ADMINISTRATION De 5 kommuner Allerød, Fredensborg, Helsingør, Hørsholm og Rudersdal har på baggrund af identificerede samarbejdsmuligheder og effektiviseringspotentialer besluttet, at de 3 beredskaber/brandvæsner Rudersdal Hørsholm Brandvæsen, Allerød Brandvæsen og Nordsjællands Brandvæsen slås sammen under benævnelsen ”Nordsjællands Brandvæsen”. Det nye fælles brandvæsen, organiseret som et § 60-selskab efter Styrelsesloven ledet af en fælles beredskabskommission, er etableret pr. 1. januar 2015.

Administrationen for Nordsjællands Brandvæsen er blevet samlet i Kokkedal med hver deres respektive ansvarsområde.

Den overordnede organisationsstruktur består af Beredskabsdirektør Lars Rosenwanger og 5 afdelingschefer.

Beredskabsdirektør Beredskabsdirektøren har med reference til bestyrelsen/ beredskabskommissionen det overordnede ansvar for drift og udvikling af Nordsjællands Brandvæsen, herunder ledelse, faglighed, organisering, personale og økonomi.

Sekretariat Sekretariatschefen har reference til beredskabsdirektøren og ansvaret for sekretariatets samlede drift i relation til personaleadministration, økonomistyring, journalisering, information og kommunikation samt ledelsesstøtte.

Stab Stabschefen har reference til beredskabsdirektøren og har, ud over ansvaret for drift af vagtcentral og kommunikationsudstyr, en intern konsulentrolle i relation til såvel operative som servicerelaterede udviklingsprojekter, samt kvalitetsudvikling på det operative område. Myndighedssamarbejde med primært politi og region.

Operative Beredskab Chefen for Operativt Beredskab har reference til beredskabsdirektøren, og har ansvaret for Nordsjællands Brandvæsens samlede operative drift.

Forebyggelse & Planlægning Chefen for Forebyggelse og Planlægning har reference til beredskabsdirektøren, og har ansvaret for den tekniske

Årsberetning 2015 / 8

og taktiske forebyggelse, risikobaseret dimensionering samt beredskabsplanlægning.

Service Chefen for Serviceafdelingen har reference til beredskabsdirektøren, og har ansvaret for alle opgaver i relation til nedenstående serviceopgaver, herunder personaleledelse, tilbudsgivning, drift og udvikling.

Harmonisering 2015 har stået i harmoniseringens tegn. For alle 5 afdelinger har sammenlægningen af de 3 gamle beredskaber medført store udfordringer. Men arbejdet går støt fremad, og med udgangen af 2015 er man langt fremme i processen.

Med Helsingør Kommunes beslutning om at forlade selskabet må det forventes, at 2016 også i overvejende grad kommer til at handle om sammenlægningen. Det gælder alle dele af organisationen.

Kommunikation I 2015 har Nordsjællands Brandvæsen udviklet sin kommunikationsstrategi med særligt fokus på den visuelle identitet for det nye selskab, herunder lancering af nyt logo. Med det nye logo er processen omkring en ny visuel identitet, som understøtter visionen om at være synlig aktør i Nordsjælland, påbegyndt. Logoet bygger på Nordsjællands Brandvæsens oprindelige kernekompetencer og autentiske styrke som brandvæsen.

Der er tale om en gradvis udrulning, men i første omgang er der sket en udskiftning af skilte og flag på brandstationer og administrationen i Kokkedal Industripark 14. Udviklingen fortsætter i 2016 med lancering af en række tiltag til styrkelse af den interne og eksterne kommunikation.

FAKTA •A ntal medarbejdere: 300, heraf 82 fuldtidsansatte. De øvrige er enten deltidsbrandfolk eller frivillige brandfolk.

• E jet af de 5 kommuner Allerød, Rudersdal, Hørsholm, Fredensborg og Helsingør.

•D er bor flere end 200.000 borgere i de 5 kommuner, der dækker et areal på 403 km2.

Årsberetning 2015 / 9

OPERATIVT BEREDSKAB Operativt beredskab har på mange måder haft et travlt 2015. Vejret har været en del af forklaringen, men andre ekstraordinære forhold har også spillet ind, blandt andet nye indberetningskrav.

1. januar 2015 trådte et nyt cirkulære om kommunal indberetning af udrykningsaktiviteter til Beredskabsstyrelsen i kraft. Siden 1. juli har det derfor været et krav, at udrykningsaktiviteter indberettes i en ny version af ODIN (Online Dataregistrering og Indberetning). Det har i årets løb krævet store ressourcer fra flere medarbejdere i organisationen, som har været hæmmet af IT-systemer, der har haft svært ved at kommunikere med hinanden.

Fælles obligatoriske øvelser på tværs af organisationen Brandskolen og operativt beredskab har i 2015 afviklet en række obligatoriske øvelser for alle operative medarbejdere og frivillige. Øvelserne var tilrettelagt, så mandskab på tværs af brandstationer kunne mødes med nye kolleger. Dygtige instruktører og høj faglighed gjorde øvelserne til en succes.

Et travlt år med vejrligshændelser over Danmark Vejret i Danmark har over året vist sig lunefuldt flere gange. Storme, skybrud og kraftigt snefald har hver gang skabt travlhed for beredskabet. Opgaverne har primært været rydning af stormfældede træer på vejstrækninger med betydning for infrastrukturen, pumpning af store

Årsberetning 2015 / 10

mængder vand samt assistancekørsel for hjemmeplejen.

Derudover er der bidraget med ledelsesressourcer i den lokale beredskabsstab.

Kraftigt snefald i november måned medførte mange væltede træer som følge af stor snelast. Derudover var der fem storme i 2015 (se side 4).

Ny organisation I maj 2015 blev den nye organisation tegnet, hvilket betød nye opgaver for flere operative medarbejdere. Den operative chef og 4 stationsledere varetager tilsammen driften af det samlede operative beredskab med 9 brandstationer samt supplerende beredskab af frivillige.

Den nye organisation betød også, at et anseeligt antal opgaver blev overdraget til nye ansvarlige med deraf følgende forankring hos nye ledere og mellemledere. Endelig har den nye organisation også medført et målrettet arbejde med harmonisering og høst af stordriftsfordele på det operative område. Det gælder både i forhold til leverandører, samarbejdspartnere og arbejdsprocesser.

Frivillige Det supplerende frivillige beredskab har i årets løb løst mange forskellige opgaver i lighed med tidligere år. Men året 2015, hvor det nye Nordsjællands Brandvæsen også bragte 3 frivillige beredskaber sammen, har vist styrken ved et stort fælles beredskab. På tværs af kommunegrænser er der blevet løst mange opgaver til stor tilfredshed – også i andre kommuner: Frivillig assistance til Sønderjylland Det sydlige Danmark fik en usædvanligt regnfuld 2. juledag. I Sønderjylland medførte de voldsomme regnmængder store oversvømmelser, og derfor anmodede Sønderborg Kommune om pumpeenheder hos kommunale beredskaber, der ikke havde problemer med regnen – deriblandt Nordsjællands Brandvæsen. Allerede søndag den 27. december om formiddagen ankom forstærkningerne til Sønderborg. Nordsjællands Brandvæsen stillede med 6 frivillige fra Allerød (1 holdleder og 5 mand) og en pumpekapacitet på 12.000 l/minut.

Etablering af vaske- og tørrefaciliteter til branddragter Der er i dag behov for hyppigere vask af branddragter

end hidtil, både af hensyn til skærpede arbejdsmiljømæssige krav og forebyggelse af kræftrisiko for brandmænd. På nuværende tidspunkt råder alle Nordsjællands Brandvæsens stationer ikke over ordentlige faciliteter til vask og tørring af branddragter. Det gør det unødigt besværligt, hver gang der skal rengøres branddragter.

Ved at etablere ensartede faciliteter på alle stationer kan brandmandskabet på hver station i større omfang selv varetage vask og tørring af branddragter. Det vil i det

Nordsjællands Brandvæsen har haft 1.410 udrykninger i 2015 718 Reelle 678 Blinde 14 Falske

Årsberetning 2015 / 11

daglige spare ressourcer for det operative beredskab.

Ved udgangen af 2015 er der investeret i nye maskiner til Allerød, Birkerød, Nærum og Hørsholm.

Udskiftning af røgdykkerflasker Den 28. marts blev der udarbejdet en samlet indstilling om udskiftning af røgdykkerflasker. Udskiftningen var begrundet i flere forhold: Dels udløbsdatoen på nogle af flaskerne, dels hensyn til arbejdsmiljø og dels for at harmonisere den type komposittrykflasker, som anvendes til røgdykning i dag. Der er nu investeret i 85 nye flasker, som primært fordeles til Hørsholm og Fredensborg stationer.

Nyt udtryk og design af alle køretøjer Som en del af udrulningen af Nordsjællands Brandvæsens nye visuelle identitet er der kommet nyt navn og markante gule refleksfirkanter på siderne af alle operative køretøjer.

Hvervekampagne En hvervekampagne specifikt målrettet mod at hverve flere deltidsbrandmænd til dagtimerne blev lanceret i 2015. Kampagnematerialerne blev udarbejdet i samarbejde med Beredskabsforbundet.

Årsberetning 2015 / 12

Uniformsudvalg 2015 bød også på nedsættelsen af et uniformsudvalg.

Her foregår et målrettet arbejde med sammensætning af uniformer og nyt uniformsreglement, så uniformerne både yder den optimale beskyttelse og sikrer synlighed og genkendelighed.

Ny redningsbåd til Hørsholm ultimo marts 2016 Station Hørsholms redningsbåd blev i løbet af sommeren 2015 skadet. Som følge af ælde og slid på båden var der ikke perspektiv i at reparere den, og derfor lejede Nordsjællands Brandvæsen en brugt redningsbåd af Stevns Brandvæsen, indtil det var muligt at finde en permanent løsning. Den løsning blev fundet primo december 2015, hvor TrygFonden gav tilsagn om at donere midler til udskiftning af redningsbåden. Det udløste stor glæde, for det giver Nordsjællands Brandvæsen mulighed for fortsat at spille en vigtig rolle i det samlede kystberedskab langs Øresundskysten og ved de større søer i området, hvor redningsaktioner i samarbejde med andre aktører løbende finder sted. Den nye redningsbåd forventes i drift i foråret 2016. Den er af typen XS Ribs 600 med 2 motorer på hver 60 hestekræfter.

FOREBYGGELSE OG PLANLÆGNING I 2015 har Forebyggelse og Planlægning arbejdet med forebyggelse på det lokale såvel som det nationale plan. Derudover har der været diverse engangsopgaver i forbindelse med sammenlægningen.

I marts deltog 4 medarbejdere fra Nordsjællands Brandvæsen i FKBs (Foreningen af Kommunale Beredskabschefer) Forebyggelseskonference 2015 i Vejle. I alt var der flere end 100 deltagere fra landets brandvæsener til de to dages workshops.

tidligere planer for risikobaseret redningsberedskab i kommunerne. Målet med denne proces har været todelt: dels at sikre et robust beredskab, tilpasset det nye dækningsområde, dels at opnå besparelser gennem stordriftsfordele på det operative område.

I årets løb bidrog Forebyggelse og Planlægning aktivt i arbejdet med Brandsikkert Danmark – En national forebyggelsesstrategi, både i form af tekst og holdninger.

Læs mere på brandsikkertdanmark.dk

Brandsyn og sammenlægning af kommunernes databaser Ved siden af det løbende arbejde med brandsyn (se faktaboksen), blev brandsynsarkiverne fra de 5 kommuner samlet i en fælles database i FRIDA. Det har både forbedret ressourcestyringen og forenklet indberetningen til tilsynet i Beredskabsstyrelsen.

Samarbejdsaftaler med kommunerne om byggesager Nordsjællands Brandvæsen og de 5 kommuner har arbejdet tæt sammen om byggerier, hvor brandsikring dokumenteres ved brandstrategier. I 2015 er samarbejdet blevet formaliseret med en skriftlig aftale mellem kommunernes byggesagsafdelinger og Nordsjællands Brandvæsen. Der er behandlet flere end 100 byggesager i 2015.

Risikobaseret dimensionering I 2015 er der arbejdet med en sammenlægning af de

Brandkadetter Forebyggelse og Planlægning har sammen med brandskolen gennemført flere forløb for brandkadetter for Helsingør og Fredensborg kommuner med stor succes. Næsten alle de unge har gennemført, og flere har stadig en tilknytning til det faste hold i Nordsjællands Brandvæsen (se også side 22).

Brandsynskategori

Antal brandsyn

Antal forbud

Antal påbud

0.0 Fredede bygninger

36

0

0

1.1 Hoteller m.v.

69

0

36

1.2 Spejderhytter

12

0

3

2.1 Plejeinstitutioner

100

0

44

3.1 Forsamlingslokaler over 150 personer

253

2

104

3.2 Forsamlingslokaler til flere end 50 og højst 150 personer

129

0

33

4.1 Undervisningsafsnit til flere end 150 personer

98

0

41

5.1 Daginstitutioner til flere end 50 personer/flere end 10 sovende

242

0

90

6.1 Butikker til flere end 500 personer

18

0

12

6.2 Butikker til flere end 150 og højst 500 personer

22

0

14

Samlet antal efter Driftmæssige forskrifter

979

2

377

Samlet antal efter Tekniske forskrifter

94

0

29

Frivillige objektet

11

0

0

I alt

1.084

2

406

Årsberetning 2015 / 14

Procentvis fordeling af brandsyn i 2015

Hørsholm 14%

Rudersdal 28%

Allerød 12%

Hørsholm 14%

Helsingør 30%

Årsberetning 2015 / 15

Station Hornbæk

Station Helsingør Station Tikøb Station Espergærde

Kokkedal

(Administra on)

Helsingør

Fredensborg

Espergærde

Station Fredensborg

Hornbæk

X8

X 12 X 27

X 25

Nordsjællands Brandvæsen

Station Hørsholm

Station Allerød Station Birkerød

Station Søllerød

Administration Kokkedal Industripark 14 2980 Kokkedal

Tikøb

Station Hornbæk Birkehavevej 4 3100 Hornbæk

Station Espergærde Bybjergvej 4 3060 Espergærde

Station Søllerød Rundforbivej 176 2850 Nærum

Station Tikøb Præstegårdsvej 15 3080 Tikøb

Station Fredensborg Helsingørsvej 25 3480 Fredensborg

Station Birkerød Birkerød Kongevej 160 3460 Birkerød

Station Helsingør Klostermosevej 106 3000 Helsingør

Station Hørsholm Ådalsvej 52 2970 Hørsholm

Station Allerød Rørmosevænget 2 3450 Lillerød

Hørsholm

Søllerød

Birkerød

Allerød

X 11

X 23 X 15

X 33

X 36

Kokkedal

(Administra on)

Helsingør

Fredensborg

Espergærde

Hornbæk

X8

X 12 X 27

X 25

VAGTCENTRAL I 2015 har Vagtcentralen ved siden af den daglige drift haft fokus på at samle de hidtige vagtcentraler i Kokkedal – først Søllerød, derpå Allerød og Helsingør. Flytning og implementering af telefon- og IT-systemer har budt på diverse udfordringer, men den daglige drift har ikke været berørt.

Nordsjællands Brandvæsens vagtcentral varetager alle typer af vagtcentralopgaver for kommunerne, og er et vigtigt omdrejningspunkt i alarmeringen af det operative brandvæsen. Vagtcentralen modtager alle alarmer fra Alarmcentral 112 og foretager automatisk alarmering af relevant brandstation og brandfolk. Vagtcentralen dækker ud over alarmeringen af det operative beredskab en lang række serviceopgaver.

Servicetelefon for borgerhenvendelser Uden for normal arbejdstid kan borgerne henvende sig om bl.a. tekniske fejl på infrastrukturen i kommunen.

Endvidere kan borgerne henvende sig om fx afbrændingsregler, døde dyr på offentlig vej, skadedyr, fx rotter, samt om kommunal madservice og hjælpemidler til pensionister.

Mange borgere er omfattet af hjemmeplejens ydelser uden at være visiteret til nødkald. Uden for normal arbejdstid er vagtcentralen servicetelefon for hjemmeplejen og modtager telefonopkald fra disse borgere.

ABA Automatiske brandalarmeringsanlæg (ABA) fra fx plejeinstitutioner, skoler og brandfarlige virksomheder i Nordsjællands Brandvæsens udrykningsområde er tilkoblet brandvæsenets vagtcentral, og alarmerer automatisk relevant brandstation, når en røg- eller varmedetektor i den pågældende bygning aktiveres.

AIA Automatisk Indbrudsalarm AIA - Tyverialarm med eller uden video. Brandvæsenets vagtcentral modtager alarmer fra kommunale bygningers tyverialarmer, og sørger for afsendelse af en alarmpatrulje til adressen, så politiet om nødvendigt kan alarmeres og bygningen snarest muligt igen kan sikres mod vejrlig og uvedkommende personer.

Vagtcentralen modtager endvidere tyverialarmer med videoovervågning således, at et aktiveret videokamera i

Årsberetning 2015 / 18

en bygning giver alarm på vagtcentral, hvor billedet vises og hvorfra eventuelle nabokameraer kan aktiveres. Videoinformationer videregives til den afsendte alarmpatrulje og gemmes i en periode med henblik på dokumentation til fx politiets brug.

Nødkald Vagtcentralen modtager nødkald / omsorgsalarm fra borgere visiteret af kommunen. Ved alarm fra et nødkald vises relevante borgeroplysninger på skærmen samtidig med, at der automatisk etableres direkte telefonforbindelse med borgeren. Vagtcentralens visitering af nødkald sikrer således hjemmeplejen den størst mulige arbejdstid til pleje og omsorg.

Enkelte borgere med fx svagt hjerte er af kommunen visiteret til såkaldt ”Nødkald kørsel 1”. Ved nødkald rekvirerer vagtcentralen jf. aftalt forholdsordre fx ambulance eller hjemmepleje i tilknytning til den almindelige kommunikation med borgeren. Enkelte borgere er af kommunen visiteret til nødkald med tilkoblet røgalarm.

Ved alarm tilkalder vagtcentralen assistance til borgerens adresse jf. aftalt forholdsordre. Erfaringen viser, at den almindelige nødkaldskommunikation med borgeren ofte medfører, at tilkaldt assistance kan aflyses inden fremmøde på adressen. Vagtcentralen kan modtage nødkald, der automatisk – uden visitation / samtale med borgeren – videresendes til hjemmeplejens radio eller mobiltelefon. Øvrige opgaver • Demensalarmer • Elevatoralarmer • Overfaldsalarmer • Skybrudsberedskab • Tryghedstelefon

Udvikling For fortsat at kunne levere service af høj kvalitet, har vagtcentralen i 2015 gennemført, hvad man under et kan betegne som en række udviklende tiltag: Der er etableret en backup-vagtcentral på Brandstation Søllerød, så driften kan opretholdes, selv hvis der sker alvorlige skader på vagtcentralen. Et koncept er udviklet til håndtering af de mange forskellige forholdsordrer, som følger med de mange kunders forskellige typer af vagtcentralopgaver.

4 medarbejdere er blevet kompetenceudviklet i form af et superbrugerkursus af 2,5 dags varighed hos IBS, ligesom alle vagtcentraloperatører skal på et halvdagskursus hos IBS. Og endelig har der også været tiltag til forretningsudvikling i form af deltagelse i diverse udbud

FAKTA Vagtcentralen er bemandet alle døgnets 24 timer 9 fuldtidsmedarbejdere og 6 timeafløsere Vagtcentralen modtager ca 270.000 opkald om året

Årsberetning 2015 / 19

SERVICEAFDELINGEN Serviceafdelingen har haft et travlt 2015. På linje med andre afdelinger har Serviceafdelingen haft engangsopgaver i forbindelse med sammenlægningen, som er løst ved siden af den daglige drift – mens det endnu har været for tidligt at høste stordriftsfordelene.

Kørselsafdelingen Før sammenlægningen fandtes der 3 selvstændige kørselstjenester på Nærum, Birkerød og Hørsholm station.

Kørslen vil fremover blive koordineret fra et nyoprettet fælles kørselskontor i administrationen på Kokkedal Industripark, og derfor har kørselskoordinatorerne i 2015 skiftet arbejdssted hertil, hvor de befinder sig ca. 80 % af deres tid.

Chaufførerne har også oplevet forandringer i deres hverdag: Alle chauffører har fået udskiftet deres køresedler med en tablet, hvor de enkelte ture kommer ind og løbende kan tilrettes af kørselskontoret. Det er sket som et led i implementeringen af det nye digitale kørselssystem Trapeze. Efter en udfordrende opstart forventes det, at systemet er fuldt implementeret til operativ drift den

Årsberetning 2015 / 20

1. januar 2016. Implementeringen af den økonomiske del forventes på plads i 2. kvartal 2016.

Ud over kørsel af vores ældre medborgere udbringer kørselsafdelingen mad til forskellige institutioner. Til dette formål er der bestilt 2 nye madbiler, som forventes leveret i februar 2016.

Hjælpemiddeldepoterne Drift af hjælpemiddeldepoterne i Allerød, Nærum, Hørsholm og Fredensborg er forløbet godt i 2015. Depoterne varetager endvidere arbejdet for kommunerne med drift af nøglebokse, hvilket vi også varetager for bl.a. Ballerup og Gentofte kommuner.

I forbindelse med sammenlægningen til Nordsjællands

Brandvæsen vil det også være relevant at undersøge, om der kan være stordriftsfordele ved en eventuel sammenlægning af hjælpemiddeldepoterne til en eller flere enheder. Dette arbejde er igangsat, men forventes ikke realiseret før tidligst 2017.

Servicevagt Nordsjællands Brandvæsen har i 2015 varetaget servicevagtfunktion for Allerød, Rudersdal, Hørsholm og Fredensborg Kommuner (samt en mindre del i Helsingør, hvor der er kørt løft for hjemmeplejen). Der er en del forskel på hvilke opgaver, de enkelte vagtordninger har udført for de respektive kommuner. Enkelte ordninger er i større udstrækning begyndt at bistå hinanden, hvorved der er taget hul på at høste nogle af de fordele, der ligger i en større organisation. En harmonisering på tværs af de

5 vagtordninger imellem med ensartet rapportsystem, lokalaftale med mere har desværre – på grund af diverse omstændigheder – endnu ikke været mulig.

Servicering og vedligeholdelse af udstyr På grund af en delvis omstrukturering af Nordsjællands Brandskole, er der ansat en ny medarbejder til servicering af håndslukningsmateriel samt vedligeholdelse af røg- og dykkerudstyr. Det har givet struktur og sikkerhed for, at alle institutioner, skoler og haller bliver serviceret korrekt.

Det er planlagt at indkøbe en testbænk til dette team, så Nordsjællands Brandvæsen selv kan foretage de fleste lovpligtige eftersyn af bl.a. dykkerudstyr og røgdykkermateriel.

Årsberetning 2015 / 21

BRANDSKOLEN 2015 begyndte med en sammenlægning af brandskolen med kursusafdelingerne fra RudersdalHørsholm og Allerød brandvæsen. Det markerede starten på en mere ensartet undervisning i førstehjælp og elementær brandbekæmpelse. Derudover er følgende værd at bemærke om den daglige drift.

Kursusaktivitet Nordsjællands Brandskole har haft en tilfredsstillende kursusaktivitet i 2015.

Fra Maskinmesterskolen København har 4 hold (i lighed med tidligere) gennemført kurser. 2 af kurserne blev afholdt på engelsk.

Københavns Politi og Rigspolitiet har trænet taktikker ved forskellige hændelser.

Københavns Brandvæsen er en stor kunde, som fra 1. januar 2016 bliver en del af Hovedstadens Beredskab.

Brandskolen ser frem til fortsat at hjælpe med alt fra uddannelse af metrotunnelarbejdere til fuldtidsbrandfolk.

Endelig – og som noget nyt – har Nordsjællands Brandskole og Københavns Brandvæsen i samarbejde udbudt en førstehjælpsinstruktøruddannelse.

Bygningsrenovering I 2015 er der foretaget bygningsrenovering, herunder

Årsberetning 2015 / 22

færdiggørelse af Brandhusets kælder samt tilslutning af temperaturfølere på alle etager. Redningshuset har været gennem en omfattende renovering, så det er blevet mere tidssvarende og kan bruges af flere, lige fra brandkadetter til Københavns Brandvæsens specialtjeneste.

Undervisningsbygningen har fået lagt nyt gulv i U5 samt opsat et smart-board.

Besøg af Nathejk Endelig er det værd at nævne, at Danmarks hårdeste spejderløb kom til Brandskolen i Ålsgårde. Nathejk er en siden 1986 årligt tilbagevendende begivenhed for spejdere, der foregår et hemmeligt sted på Sjælland. Målet er at give spejderne en oplevelse af de forhold, som flygtninge møder på deres vej. Omkring 800 spejdere deltog i Nathejk i weekenden 18.-20. september, der denne gang havde start i Ålsgårde.

Brandkadetter Brandskolen lægger også hus til de såkaldte brandkadetter, som gør brug af skolens faciliteter.

Læs mere om brandkadetterne på side 24.

Ă…rsberetning 2015 / 23

BRANDKADETTER Brandkadet Nordsjælland er et ungdomsbrandkorps, etableret i samarbejde mellem Nordsjællands Brandvæsen og udvalgte lokale folkeskoler. At være brandkadet er en fritidsaktivitet, som både har et læringssigte, et socialt og et inkluderende sigte.

I 2015 har der i Brandkadet Nordsjælland været påbegyndt 5 forløb med deltagelse af i alt 38 brandkadetter.

Boosterforløb Primo 2015 blev der afholdt et Boosterforløb, som var et 37 timers uge-forløb for 14 unge brandkadetter. De unge brandkadetter var bl.a. rekrutteret i samarbejde med SSPK og skolerne i Helsingør og Fredensborg kommuner.

12 ugers grunduddannelse I august 2015 begyndte 10 unge brandkadetter fra Skolen ved Gurrevej, Skolen ved Rønnebær Allé og Borupgårdskolen, alle i Helsingør kommune. Brandkadetterne gennemførte en grunduddannelse som varede 12 uger.

De unge brandkadetter har selv ansøgt om optagelse på holdet, og de er blevet udvalgt i samarbejde med den daglige leder af brandkadetkorpset, pædagogisk ansvarlig samt de respektive lærere fra skolerne. Kriterierne har været, at holdet skulle sammensættes, så brandkadetterne i samarbejde ville få en succesoplevelse ved at deltage på grunduddannelsen.

Brandkadet som valgfag I oktober 2015 startede 8 unge brandkadetter fra

Årsberetning 2015 / 24

Kokkedal Skole i Fredensborg kommune. De er i skrivende stund i gang med deres grunduddannelse, som vil fortsætte frem til marts 2016 som en kombination af uddannelse og praktisk periode. Pladserne på dette hold er blevet tilbudt som valgfag på linje med de øvrige valgfag, Kokkedal skole tilbyder. Der har endvidere været et godt samarbejde med UngFredensborg, som har stået for en stor del af logistikopgaverne.

Mange erfaringer høstet Der er således afprøvet forskellige rekrutteringsformer til brandkadetkorpset, ligesom der har været god dialog og samarbejde med bl.a. SSPK og skolelærere. Målsætningen er, at holdene gennemgår en grunduddannelse, og at omkring halvdelen af deltagerne fortsætter i brandkadetkorpset. Brandkadetkorpset skal ses som en alternativ fritidsinteresse, hvor de unge både lærer førstehjælp, brandbekæmpelse, brandforebyggelse, at kunne begå sig på en arbejdsplads og indgå i relationer med voksne.

Endelig er der også fokus på at styrke de unges ressourcer – både i en individuel proces og på gruppeniveau.

Forankring Brandkadet Nordsjælland er forankret i Forebyggelse og Planlægning i Nordsjællands Brandvæsen. Brandkadet

Nordsjælland ville ikke kunne lade sig gøre uden de dygtige og engagerede instruktører, som har den daglige kontakt og uddannelse til brandkadetterne.

Flere af instruktørerne har ligeledes gennemført brandkadetinstruktøruddannelsen, som udbydes af Brandkadetter i Danmark. Brandkadet Nordsjælland foregår primært på Nordsjællands Brandskole, som tilbyder moderne øvelsesfaciliteter i sikre og trygge rammer.

Projekt Brandkadet Nordsjælland er støttet af Helsingør kommune, Fredensborg kommune, UngFredensborg, TrygFonden samt Velux Fonden.

Læs mere om brandkadetter på brandkadet.dk

FAKTA Antal forløb: 5 Antal brandkadetter: 38

Årsberetning 2015 / 25

SAMARBEJDSØVELSE I INDSATSLEDELSE Katastrofer og store, alvorlige ulykker er heldigvis sjældne i Nordsjælland. Men når de sker, er det vigtigt, at beredskabet er klar. Det er baggrunden for de årlige samarbejdsøvelser.

Nordsjællands Politi, brandvæsenerne i Nordsjælland og Region Hovedstadens akutlæger afholder hvert år en række øvelser i Hørsdal. En fiktiv modelby bygget op i kælderen under Nordsjællands Brandvæsens station i Hørsholm danner ramme for øvelsen.

Samarbejdsøvelser Det er beredskabets opgave at træde til, når der sker både små og større ulykker. Alle indsatsledere i brandvæsen, politi og regionens akutlægeteam har stor erfaring ved dagligdags hændelser, og man er vant til at samarbejde om indsatsen. Men det er mindst lige så

FAKTA Antal heldagsøvelser: 8

Årsberetning 2015 / 26

vigtigt at være skarp ved katastrofer eller meget store og komplicerede ulykker.

Aldrig det samme scenarie to gange Derfor er det nødvendigt at træne disse meget vanskelige situationer, fordi det sætter ekstra pres på samarbejdet.

Man skal vide, hvordan der kommunikeres via radio, computere med mere, og hvordan den enkelte indsatsleder opfatter situationen, da tid og overblik er livsvigtige ressourcer, når opgaverne skal løses. Nordsjællands Brandvæsen gennemfører hvert år 8 heldagsøvelser.

Ă…rsberetning 2015 / 27

ORGANISATIONSDIAGRAM

Beredskabsdirektør Lars Rosenwanger

Sekretariat Camilla Grubbe

Opera vt Beredskab Claus Larsen

Årsberetning 2015 / 28

Stab Leif B. Johansen

Forebyggelse & Planlægning Steffen A. Haagensen

Service Ulrik Bjelbæk

Pas på din ryg... via dit fodtøj!

Helsingør

– Nu også med skærehæmmende indlæg!

vi leverer kaffe til Nordsjælland brandvæsen Cafax Helsingør v/ Palle Juul

Tlf.: 70 20 51 52 www.he-sko.dk

Mail: pjj@cafax.dk

PROFESSIONEL SKADESERVICE

Nordsjællands Brandvæsen har valgt

• Akutvagt • Brandskade • Renovering af ejendele • Vandskade

• Affugtning • Skimmelsanering • Facaderens • Sikring

For yderligere information Tlf. 3286 0522 eller www.unisafe.dk

interVIEW • • • •

Alarmbehandling Video & plantegninger Kort & flådestyring Opgave- & ressourcestyring

Gør som Nordsjællands Brandvæsen – brug udelukkende kvalitetsprodukter fra Dansk Uniform

WWW.BYGNINGSKONTROL.DK

DØGNVAGT 7228 2819

www.innovative.dk

Hammeren 20, 6800 Varde I Tlf. 76 54 00 00 I salg@danskuniform.dk I www.danskuniform.dk

Årsberetning 2015 / 29

Frigørelsesværktøj – med revolutionerende features

Komplet produktprogram indenfor hydraulisk frigørelsesog stabiliseringsudstyr – også batteridrevet værktøj.

Unikke features ved Weber-Rescue E-force 2-værktøjer:

Høj hastighed og ydeevne med nyt batteri Udskiftelige skær på klippere

Din forhandler af frigørelses- og stabiliseringsværktøj har mere end tre årtiers erfaring med hydraulisk og pneumatisk værktøj.

Forhandlet af

Vi er eksperter og servicerer on-site og på eget værksted.

www.hytor.com

Modhager på sprederspidsen

Årets danske sikkerhedsvirksomhed 2014 Prisen er givet med begrundelsen: El-installation • Sikring • Rådgivning Alarmanlæg • Låseteknik • Adgangskontrol • Overvågning Brandalarmeringsanlæg • Talevarslingssystemer El-installationer • Datainstallationer • Fiberinstallationer

Årsberetning 2015 /• 30 ISO 9001 Certificeret Autoriseret El-installatør www.elsec.dk

"For altid at have kvalitet og sikkerhedsbranchens seriøsitet og omdømme for øje samt at være fremsynet i markedet, være blandt de allerførste inden for certificering og aktivt benytte kvalitetsarbejdet til en imponerende vækst."

Elsec A/S Arnold Nielsens Boulevard 68 2650 Hvidovre • Tlf: 36 89 90 80

Skadeservice i særklasse SSG er det oplagte valg i en skadesituation. Vi rykker hurtigt ud fra et af vores 14 centre landet over og skaber tryghed ved at tage hånd om mennesker, værdier og bygninger.

Spidskompetencer udgør forskellen. Vores erfarne medarbejdere sikrer og redder værdier med respekt for økonomi og det menneskelige forhold til ting.

Døgnvagt 70 15 38 00

Gratis service

Ergo/fys leje * El-justerbar højde * El-justerbar rygdel * El-justerbar trendenburg * Papirrulle-holder * Fodbetjent centralbremse * Overflade 200 cm x 70 cm * Dansk kvalitetsprodukt

Få en tryg og fordelagtig kombination af service og ergo/fys leje.



Første serviceeftersyn efter første år er gratis

pris

ktions u d o r t In

12.995,-

Tilbuddet gælder til 1.maj 2016 Pris er excl.moms

Adjutors totalhjælp begrænses ikke af fabrikat/mærke, eller hvor stor eller lille opgave er. Lappe en cykel/kørestol til ombygninger laves. Opgaven udføres, når der er brug for det – 24 timers døgnvagt.

Adjutor ApS Ventevej 3B 4050 Skibby Tlf.: 32 20 30 37 (fastnet) Fax: 48 28 30 37 E-mail: info@adjutor.dk

Vi designer, udvikler, fremstiller

& reparerer

elektronisk og mekanisk udstyr til hospitaler i hele Skandinavien

Håndværkerparken 13 | 4660 Store Heddinge | Tlf. 3617 6517 | x-tron@x-tron.dk | www.x-tron.dk

Phoniro Care er nøglefri hjemmepleje, hvor plejepersonalet åbner borgerens dør, ved hjælp af en digital nøgle i personalets Smartphone eller mobiltelefon. Årsberetning 2015 / 31

Phoniro ApS | Hersegade 20 | 4000 Roskilde | Tlf. 70 70 24 00 | www.phoniro.dk

NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSENS MISSION OG VISION Mission Vi skal, med afsæt i gældende lovgivning, skabe sikkerhed og tryghed for borgere og virksomheder ved at forebygge, begrænse og afhjælpe ulykker, katastrofer og utilsigtede hændelser.

Vi skal løse relevante serviceopgaver for vores ejerkommuner og andre offentlige virksomheder.

Vision Vi skaber tryghed og sikkerhed for borgere og virksomheder.

Vi leverer effektive, troværdige og fagligt velfunderede løsninger, med respekt og anerkendelse for borgerens, virksomhedens og kundens behov.

Vi er en moderne, dynamisk og professionel virksomhed, som er synlig og i relation til kvalitet og udvikling går foran i et samfund i stadig udvikling.

Vi er en attraktiv arbejdsplads, der tiltrækker og fastholder kvalificerede og motiverede medarbejdere.

Vi møder borgere, virksomheder og kunder med kompetente og veluddannede medarbejdere.

NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSENS VÆRDIER Vi er anerkendende og tillidsskabende Det betyder, at vi har fokus på en åben, ærlig og dialogbaseret tilgang i vores måde at arbejde sammen på både internt i organisationen og eksternt med kunder og samarbejdspartnere. Det betyder, at vi loyalt deler viden og udviser respekt og tillid i relation med andre.

Vi gør en forskel Det betyder, at vi sætter en ære i at hjælpe andre. Det betyder, at vi sætter fagligheden højt og værner om medarbejdernes stolthed og engagement.

Vi skaber tryghed for borgerne og vore medarbejdere Det betyder, at vi i samarbejde med kommunerne aktivt bidrager til fundamentet, der skaber tryghed og omsorg for borgerne, og sikkerhed for virksomhederne. Vi bestræber os på at skabe en attraktiv arbejdsplads kendetegnet ved tryghed og sikkerhed for medarbejderne.

7212

Vi er ansvarsbevidste og prioriterer ordentlighed Det betyder, at vi i forhold til vores kunder og borgere yder vores bedste og agerer omsorgsfuldt i forhold til opgaveløsningen.

Vi er nysgerrige og innovative Det betyder, at vi hele tiden søger at være på forkant med udviklingen i forhold til den virkelighed og det samfund, som vi er en del af. Vi vil gerne udfordre de eksisterende rammer med henblik på at optimere vores ydelser.

Nordsjællands Brandvæsen Kokkedal Industripark 14, 2980 Kokkedal - Danmark CVR: 28 32 68 58 Tlf.: 45 80 33 55 nsbv@nsbv.dk