التجمــع الســنوي لموظفي جامعة مســقط
2019
محتويات التقرير
مقدمة
نتائج التقرير
البوم الصور مقترحات للتطوير
شكرا لثقتكم بروفسورة يسرى المازوغي المحترمة
رئيسة جامعة مسقط
نتقــدم لكــم بفائــق الشــكر والتقديــر لثقتكــم فــي انجــاز للتنميــة ،ونســأل اللــه ان تكــون هــذه االنطالقــة بدايــة شــراكة اســتراتيجية مســتمرة تمكننــا مــن تقديــم إضافــة لســلطنه عمــان والمنطقــة مــن خــال جامعــة مســقط التــي نفخــر بهــا كقصــة نجــاح تســعى لخلــق قصــص نجــاح ابطالهــا الطلبــة والموظفيــن فــي هــذا الصــرح التعليمــي المرمــوق. التعامــل مــع شــخصكم الكريــم كان تجربــة نفخــر بهــا ولمســنا ورأينــا تعــاون وتفهــم وتفانــي فــي العطــاء للوصــول ألهــداف الفعاليــة.
فريق انجاز للتنمية
نظرة عامة عن نتائج التقييم تقرير تقييم المشاركين 35
30
30
30
28
25
26
20
19
13
18
12 11
3 1
2
10
3
20
11
9
7
9
9
4
0
2
1
وقت مدة البرنامج
القاعة التدريبية
تفاعل المدرب مع المشاركين
المستوى المعرفي للمدرب
شمولية المادة التدريبية
إخراج وترتيب المادة التدريبية
مناسبة موضوع البرنامج الحتياجات العمل
موضوع البرنامج
9
28
30
30
19
9
20
18
18
13
11
10
12
26
11
12
9
3
2
3
9
7
9
10
1
1
4
2
4
4
8
10 5
4
4
10
12
15
البرنامج بكلمات المشاركين It was really focused to the subject
Can be improved
Provide multi-skills
It was very useful
Beneficial and fun
Useful but a bit long
Perfect
Needful and enjoyable
Useful
Excellent
Helpful and Positive
Very informative
Very helpful
Good & nicely done
Was fun and break the work routine
Good & nicely done
جيد من التنظيم والتعاون من قبل المنظمين
Very good and useful
Useful and eye opening
Useful
Enjoyable and Interesting
Worth attending
Breaking the “ICE” at MU
Was a good experience
Totally useful & learned a lot
Break the routine
Straight to the point
Knowledgeable
Thought provoking
Stress release from work
Straight to the point
إنجاز
Can be improved
ممتاز
ميسر البرنامج بكلمات المشاركين ّ Helpful and Knowledgeable
Can be improved
Was a good experience
Friendly but need more development as a trainer
Wonderful
Provide multi-skills
Motivational
So amazing & was able to give the idea with less words
Kind and a good trainer
Nice personality
Very good
Knowledgeable
A Role model
Engaging with participants
Engaging + strong research background leading to challenging ideas
Knowledgeable and active
متميز ومتفرد وغني بالمعرفة
Enthusiastic
Epic
Strong personality
Enjoyable and Interesting
Useful
Skillful and knowledgeable
Kind and a good trainer
Useful but a bit long
Perfect
Worth attending
Kind and good knowledge
Thought provoking
Well organized
Straight to the point
إنسان متميز
Can be improved
متفاعل
مالحظات المشاركين Some of the games we were not clear of the point behind it
The trainer is excellent but didn’t address the issues in MU
Provide multi-skills
Professional , enjoyable , useful
So amazing & was able to give the idea with less words
Useful
It would be better to add more material tasks to addition to physical ones
Amazing
1 day is not enough
Kind and a good trainer
Enjoyable and Interesting
Worth attending
The first day was very long, it would be good to combine some of the challenges
Useful but a bit long
Perfect in everything
Make 5 PM the latest time for such program
1 day is enough
Perfect in everything
It should be from 9-5 not 9-9
Have a new ideas
I enjoyed being in such program, Thank you for that
I learned a lot. I was glad things were said, things were heard for me to explain but Muneer did it for me perfectly. But the date & time did not suit me.
Maybe more organized
A Role model
Program can be done in one day
Engaging + strong research background leading to challenging ideas
من الجيد عمل استبيان للموظفين الستخدام احتياجات العمل وتطويرها الموارد البشرية,في الغالب وقادة المؤسسة ليسوا قريبين من العمليات اليومية
Thank you
Knowledgeable
Thank you
Well organized
Straight to the point
Reduce the kit activities
Keep up the great work
محاور الفعالية والمخرجات
محاور الفعالية والمخرجات
الموضوع الرؤية ما هي قييم الجامعة؟ لماذا جامعة مسقط؟ ما الذي يميز جامعة مسقط؟
التواصل
أكثر موضوع تكرر هو غياب التواصل. اختالف كثير من وجهات النظر. أكثر من شخص كرر أنه ال يرى زمالئهلفترات طويلة
مالحظات خالل الفعالية تم سؤال عدد من الموظفين عن رؤية جامعة مسقط وقيمها وما الذي يميز الجامعة؟ وكانت اإلجابات تعكس عدم إطالع دقيق وعدم المام بهذه األمور
خالل البرنامج تم قياس بعض الجدارات وفتحقنوات تواصل وكسر الجليد بين الموظفين واإلدارة وبين الموظفين أنفسهم. انزعج كثير من المشاركين عندما عرف أنه اليمتلك تقنيات إستماع (مرحلة نكران).
توصيات ( )1نقترح القيام بحملة توعية بمبادرة من الموارد البشرية إليضاح ومن ثم غرس هذه القيم واألهم تحويلها لممارسات وسلوكيات يومية. ( )2وصوال الى ان يكون كل الفريق يعكس هذه القييم في عمله ويكون لدى كل فرد رؤية ورساله تصب في رؤية ورسالة الجامعة. ( )1نقترح أن تقام جلسات دورية على مستويات مختلفة لفتح قنوات الحوار بشكل أكبر. ( )2تنظم الموارد البشرية أنشطة ومبادرات تزيد الترابط وتعزز التواصل . ( )3تنفيذ برامج تدريبية مقترحة: ACTSix Thinking Hats -
( )1نقترح أن تقام جلسات دورية على مستويات مختلفة لفتح قنوات الحوار
اإلبداع عملة المستقبل
تم مالحظة سلوكيات وتعليقات تعكس الرغبة في البقاء في دائرة الراحة وعدم تجريب شيء جديد.
التعلّ م التجريبي
طاقم التدريس في مشاركاته وفي تعليقاته وفي تقييماته كان يركز على المعرفة فقط ويقدمها بالشكل التقليدي بإتجاه واحد
( )2طرح مبادرات تعزز ثقافة االبداع بشكل أكبر. ( )3تنفيذ برامج تدريبية مقترحة: SQ -مهارات اإلبداع في العمل.
الشكر والعرفان
تعزيــز مفهــوم المــدرس المــدرب مــن خــال تأهيــل الطاقــم التدريســي على مهــارات التدريب ،حســب أحــد التعليقــات فــإن أحــد الموظفيــن لديــه شــهادة تدريــب مدربيــن ويمكــن عمــل برنامــج تدريــب المدربيــن لجميــع طاقــم التدريــس وهــذا التوجهــه بــدأ يأخــذ صــداه فــي كثيــر مــن الــدول الخليجيــة وأصبحنــا نــرى برامــج بعنــوان (المــدرس المــدرب) ومــا شــابهها. مــع اهميــة الجانــب المعرفــي والنظــري اال انــه يمكــن أن يقــدم بشــكل تفاعلــي يجمــع بيــن المــرح و الفائــدة.
( )1نقترح طرح مبادرات وفتح قنوات من خاللها يمارس الموظف الشكر والعرفان لكل مجموعة من الموظفين اغتمنت الفرصة وعبرت عن شكر وعرفان للجامعة وموظفيها ما يحصل عليه من الجامعة وموظفيها (مثال حائط الشكر يمكن أن ينفذ بتكلفة زهيدة فوق وهذا أمر محمود. أحد جدران الجامعة). شريحة كبيرة لم يكن الشكر والعرفان من ( )2تقوم الموارد البشرية بتصميم برنامج ضمن سلوكياتهم التي مارسوها خالل البرنامج لتحول الشكر والعرفان لثقافة مؤسسية. بل على العكس كان التذمر سيد الموقف ( )3نقترح تنفيذ برنامج السعادة في العمل لديهم. لشريحة من الموظفين.
مالحظات عامة انصبــت كثيــر مــن المالحظــات االفــكار والنقاشــات حــول مواضيــع تتعلــق بالمــوارد البشــرية والتــي تعتبــر العمــود الفقــري الي مؤسســة ،ومــن خــال مالحظتنــا وتفاعلنــا مــع المشــاركين وتحليــل ردود االفعــال فانــه يتبيــن لدينــا ضــرورة تطويــر دائــرة المــوارد البشــرية مــن خــال بعــض النقــاط االتيــة :
تطوير مكثف لفريق الموارد البشرية.
تعزيز الفريق بخبرات لديها تجارب في الموارد البشرية في قطاع االعمال.
تحليل االحتياجات ووضع استراتيجية واضحة للموارد البشرية لتطوير الكوادر ووضع مسارات وظيفية الستقطاب والمحافظة على الكفاءات . تعزيز دور الموارد البشرية في العمل المؤسسي وتطوير االعمال لتكون شريك رئيسي في أنشطة الجامعة وليس فقط دائرة خدمية. تحويل دائرة الموارد البشرية الى مركز ربحي profit centerمن خالل اطالق مبادرات مؤسسية ومجتمعية .
البوم الصور