Det Norske Bransjemagasinet Mars-25

En pluggbar systemløsning for automasjon uten kontrolltavle: MX-System

en svært fleksibel automasjonsløsning uten kontrolltavle robust, vann- og støvtett design (IP67-kapslingsgrad)

plug-and-play med pluggbare funksjonsmoduler for IPC, buskobler, I/O, drives, relé og system standardiserte kontakter for overføring av data og strøm EtherCAT-kommunikasjon

velprøvd konnektor for feltnivå reduserer tid til utvikling og konstruksjon store tid- og kostnadsbesparelser integrerte diagnostiske funksjoner

AirSuspension/BD

Fra smeltet stål til ferdige rør og fittings, er vi forpliktet til bærekraftig produksjon, leverer førsteklasses kvalitet gjennom innovative prosesser og vår dedikasjon til grønt stål.

www.tubacex.com

ANSVARLIG UTGIVER OG REDAKTØR Magnus Jansson magnus@norskebransjemagasinet.no

DIGITAL MANAGER/INNHOLDSRÅDGIVER Silje Dahl Osnes silje@norskebransjemagasinet.no

ØKONOMI okonomi@norskebransjemagasinet.no

REGIONSANSVARLIGE REPORTERE

Avd. Vestfold Henrik Gimle Holm henrik.gimleholm @norskebransjemagasinet.no

Avd. Vestland Martin Fotland martin@norskebransjemagasinet.no

Avd. Trøndelag Gina Grimsbo gina@norskebransjemagasinet.no

Avd. Agder Kjell Øyvind Hansen kjell@norskebransjemagasinet.no

Avd. Rogaland Mats Wold mats@norskebransjemagasinet.no

Avd. Akershus Ailinn Kolibri (tjl.) ailinn@norskebransjemagasinet.no

OMSLAGSFOTO Shutterstock.com

GRAFISK FORM Raven Media AS TRYKK AS Printall, Estland

Bestilt innhold trenger ikke å speile meningene til redaksjonen. Med reservasjon for eventuelle trykkfeil.

Oppdrettsnæringens utfordringer

Norge beholder posisjonen som verdens største eksportør av sjømat. Tall fra Norges sjømatråd viser at Norge i 2024 eksporterte totalt 2,8 millioner tonn sjømat til en verdi av 175,4 milliarder kroner. Laks er som vanlig det største sjømatproduktet, der det ble eksportert for nesten 123 milliarder kroner.

Men selv om vi eksporterer mye laks, så var 2024 krevende for mange lakseprodusenter. En rapport fra Havforskningsinstituttet viser at oppdrettsnæringen sliter med høyere vanntemperaturer, lakselus, fisk som rømmer, dyrevelferd, ikke bærekraftig fiskefôr og avfall – og økte kostnader. En annen stor utfordring er miljøutslipp som påvirker fiskeoppdrett.

Hvis vi holder oss til lakseoppdrett, så er spesielt lakselus en alvorlig trussel. Rapporten viser på en sammenheng mellom oppdrettsproduksjon og lakselus, på både oppdrettslaks og villaks.

videre til villaksen. Rømming av laks og lakselus er faktisk to av de største miljøkonsekvensene forårsaket av næringen.

De som kan faget forteller at det også er stadig større utfordringer med å få bukt med lakselusen, blant annet fordi den har utviklet resistens mot de vanligste og mest effektive legemidlene i oppdrettsnæringen.

I denne utgaven av Bransjemagasinet møter vi blant annet Lumic AS fra Bergen som har utviklet automatiske vaksinasjonsmaskiner for fisk i oppdrettsnæringen; et anerkjent og innovativt system som minimerer håndteringsstress og bidrar til økt fiskevelferd blant oppdrettsfisk. Vi ønsker alle en interessant lesning!

UTGIS AV RAVEN MEDIA AS Org. nr. 925 337 234 MVA

ADRESSE: Otto Valstads vei 33, 1395 Hvalstad post@norskebransjemagasinet.no www.norskebransjemagasinet.no

ØKONOMI: okonomi@norskebransjemagasinet.no

Rømming av laks kan virke uskyldig, men er en alvorlig trussel hvis oppdrettslaksen blir smittet av lakselus, og som i sin tur sprer lusen

Magnus Jansson Redaktør

Støtter oppdrettsnæringen med god fiskehelse

Lumic AS fra Bergen, har utviklet automatiske vaksinasjonsmaskiner for fisk i oppdrettsnæringen; et anerkjent og innovativt system som minimerer håndteringsstress og bidrar til økt fiskevelferd blant oppdrettsfisk. – Det er et effektivt alternativ til unødvendig håndtering og håndvaksinering, konstaterer daglig leder Hans-Magne Strømme.

Maskinprodusenten Lumic AS, holder til på Ågotnes utenfor Bergen. Her foregår produksjon og distribusjon av helautomatiske vaksinesystemer til små og store oppdrettere både i Norge og i utlandet.

Hans-Magne Strømme har vært daglig leder i selskapet siden 2011. Han forteller at Lumic er et godt etablert selskap i oppdrettsnæringen, som utviklet det første utkastet til sine vaksinasjonsmaskiner allerede i 1991. – Før ble oppdrettsfisk vaksinert for

hånd, noe som både var tids- og personalkrevende. Derfor prøvde man å utvikle et helautomatisk system som skulle gjøre vaksinering av oppdrettsfisk enklere. Jeg og min far kjøpte opp Lumic AS i 2011, da han som drev selskapet skulle pensjonere seg. Ved den tiden produserte de fortsatt manuelle maskiner, men da vi kom inn i selskapet videreutviklet vi produktene til automatiserte system, forklarer Strømme.

Utviklingen av maskinene skjedde gradvis; fra semiautomatiske til

fullautomatiske maskiner. Lumic har brukt mye tid på å utvikle sitt avanserte, innovative og automatiserte system – som har et hurtigere styresystem hvor man slipper å sortere fisken manuelt. Utviklingsog teknologiansvarlig Kåre Glesnes, påpeker at maskinene benytter seg av fiskens naturlige adferd og utforming.

Den automatiserte vaksinasjonsmaskinen fungerer kort fortalt slik at fisken føres gjennom et langt system med bedøvelsesvæske. Deretter tar maskinen bilder av hver enkelt fisk for å måle vekt

og lengde slik at fisken får vaksine injisert nøyaktig og ut ifra størrelse. Avslutningsvis sorteres fisken i tre definerbare størrelser; liten, mellomstor og stor.

– Vi ønsker å ha fisken kortest mulig i friluft gjennom hele prosessen. Man kan i teorien tvinge en fisk gjennom maskinen, men vi ønsker heller å la den bruke sin naturlige adferd og instinkt. Den største utfordringen med slike maskiner er å få vendt alle fiskene med hodet først og skille dem én etter én. Der har vi utviklet smarte patent, som «lurer» fisken ned mot mørket, utdyper Kåre Glesnes.

I 2020, ble Lumic nominert til en fiskevelferdspris på bakgrunn av sin innovasjon i oppdrettsbransjen. Ikke nok med at Lumics vaksinasjonsmaskin bidrar til økt fiskevelferd; den klarer også å håndtere større fisk enn andre anlegg – uten at dette går ut over fiskevelferden.

– All håndtering av fisk innebærer noe stress for fisken, og målet er å utføre håndteringen så skånsomt som mulig, poengterer Strømme.

Strømme forteller at Lumic var med på et prosjekt for et oppdrettsanlegg i Polen i 2017. Testprosjektet gikk ut på at man vaksinerte fisk i samarbeid med et vaksineselskap, slik at kunden kunne se hvordan det fungerte.

– Kunden så at det fungerte godt, og investerte i maskiner og utstyr. Da vi reiste tilbake til Polen igjen etter en stund, fortalte kunden at deres oppdrettsfisk hadde fått økt tilvekst, og at de opplevde en stor reduksjon i dødelighet; fra 85 prosent til fem prosent. Dette var på grunn av at de ikke lenger hadde sykdomsutfordringer på fisken, ettersom de nå skånsomt og effektivt vaksinerte fisken.

– Oppdrettsanlegget tjente samtidig mer penger. I norsk oppdrettsnæring brukes ikke lenger antibiotika, men denne erfaringen viser at vårt system og erfaring fra vår egen næring fungerer godt, og kan bidra til å redusere unødvendig bruk av antibiotika og erstatte den med en kombinasjon av gode diagnostiske verktøy, vaksinasjonsmaskiner og vaksine mange steder i verden, fastslår Strømme.

Steg for steg, og anlegg for anlegg kan man på denne måten bidra til en bedre oppdrettssituasjon i hele verden, og i tillegg støtte målsetninger og satsninger mot en fremtidsrettet og bærekraftig matproduksjon i hele verden

– Spesielt Tilapia er en oppdrettsart som vi mener kommer til å bety veldig mye for menneskers tilgang på sunn og næringsrik mat i årene fremover, og her ønsker vi absolutt å bidra så mye vi kan opplyser Glesnes.

Lumic er stolte av at de bruker lokale utstyrsleverandører til sine maskiner, og mener det er svært viktig med kortreiste komponenter i forhold til kvalitet og dialog. Lumic utvikler også produkter mot ulike fiskearter; deriblant ørret, torsk, rensefisk og Tilapia.

Lumic er en liten bedrift med stor kompetanse på huset. Strømme forteller at de alltid er på jakt etter medarbeidere med relevant erfaring innen programmering, prosjektledelse eller industrimekanikk, som ønsker å jobbe i et nyskapende selskap der ingen dag er lik.

– Vi legger også vekt på grunnkompe-

tanse og nysgjerrighet. For å jobbe i Lumic må man være villig til å lære nye ting og utvikle nye program, understreker han. Lumic ønsker nå å ekspandere og komme seg videre ut i verden. Per dags dato har selskapet levert vaksinasjonsmaskiner til de fleste verdensdeler; fra New Zealand til Chile.

– Vi har så langt levert til 230 anlegg i 22 land. Vi slutter aldri å utvikle oss, for vi ser at det er behov for mye mer, avslutter Hans-Magne Strømme.

KONTAKT

LUMIC AS

Besøksadresse: Kvernatunvegen 3, 5347 ÅGOTNES

Telefon: 916 25 991

Mail: hms@lumic.no

Hjemmeside: https://lumic.no

Facebook: https://www.facebook.com/p/LumicAS-100063577423425/

LinkedIn:

https://www.linkedin.com/company/lumic-as/ Instagram: https://www.instagram.com/lumic_as/

Revolusjonerer overvåkingen til havs

Bergensbedriften SAIV AS, har utviklet et automatisk profilerende CTD-system (APB5 Bøye); et CTD-instrument som måler temperatur, dybde og saltholdighet i havet – med tilleggssensorer som detekterer og måler alger, partikler, oksygennivå, bølger og havstrøm samt vindstyrke-, og -retning over vannet.

– Vi er per i dag den eneste aktøren av bøyesystemer som løfter instrumentet over vannet mellom målingene, og derved forhindrer groe på sensorene og sikrer korrekte data over tid, fremholder Bård Sagstad, Senior Utvikler i SAIV AS og utvikler av APB5-bøyen.

SAIV AS, er et norsk selskap som utvikler og produserer måle- og kontrollinstrumenter for overvåking av nøkkelparametere i sjø, til olje og gassindustrien, oppdrettsnæringen og forskning. Med den innovative bøyen APB5, som overvåker og måler data som temperatur, saltinnhold, oksygen, partikler, dybde og havstrøm, kan oppdrettere imøtekomme fremtidens krav fra Miljødirektoratet og Fiskeridirektoratet på en nøyaktig og pålitelig måte.

Selskapet SAIV har sitt opphav fra gründerne Gunnar Sagstad og Steinar Iversen, som på slutten av 80-tallet startet utviklingen av en håndholdt og robust CTD som gir ut data direkte i fysiske enheter.

– En slikt CTD fantes ikke på markedet på den tiden, og det ble fort et populært instrument. SAIV AS ble startet i 1989, forteller Bård Sagstad, Senior Utvikler i SAIV AS.

Selv begynte Bård Sagstad i SAIV i 2007 –omtrent samtidig som Monica Kolding som i dag er daglig leder. Siden den gang har det innovative selskapet fortsatt utviklingen av nyskapende måleinstrumenter i tillegg til konnektorer og kabler til store dyp (7000 m). – Våre måleinstrumenter har ekstremt høy nøyaktighet, og på verdensbasis er det kun totre andre konkurrenter som kan levere den samme nøyaktigheten som oss, sier daglig leder Monica Kolding, som understreker at SAIV er verdensledende på CTD, og poeng-

terer at den høye nøyaktigheten stiller store krav til kalibrasjonsfasilliteter og langvarig stabilitet.

CTD-instrumentene er beregnet for oljebransjen, oppdrettsnæringen, rådgivende biologer og forskere. Felles for de ovennevnte profesjonene er at de benytter seg av parameterne som CTD-instrumentet måler, til å blant annet å kartlegge saltholdighet, temperatur og oksygennivå.

SAIV designer, utvikler og produserer alle sine instrumenter «in-house». Slik sørger man for å opprettholde en robust og gjennomgående høy kvalitet og nøyaktighet. Basert på det samme robuste instrumentet, utviklet SAIV bøyen APB5 i 2009 i samarbeid med Havforskningsinstituttet i Bergen, i

forbindelse med måling av vannkvalitet i og rundt oppdrettsanlegg.

Dette vil øke fiskevelferden og medvirke til bedre økonomiske resultater.

Havforskningsinstituttet utviklet i denne forbindelse et Welfaremeter som skal gi løpende indikasjonen på hvordan fiskens velferd er til enhver tid. Ved for eksempel lave oksygenverdier vil welfaremeter gi en alarm, slik at oppdrettere kan handle før fisken dør. APB5-systemet ble helt ferdigutviklet i 2014, og er nå også utrustet til å utføre fysiske måleoperasjoner til havs

For et oppdrettsanlegg vil kontinuerlige målinger fra et profilerende CTD system som APB5 kunne dokumentere viktige vannparametere over tid; parametere som har stor innvirkning på fiskens helse. Kontinuerlige målinger over tid vil hjelpe oppdrettsanlegg å oppfylle myndighetenes krav til overvåking av miljøpåvirkningen rundt anleggene, i motsetning til sporadiske manuelle målinger som har vært tradisjonen tidligere på grunn av mangel på utstyr som kan måle kontinuerlig.

– Det vil bli strengere krav fra både Miljødirektoratet og Fiskeridirektoratet i fremtiden. Samtidig er øyeblikksmåling viktig for oppdrettsbransjen, og gir et bilde på om fisken har det bra eller ikke, påpeker Sagstad og forklarer:

– For å opprettholde god appetitt hos fisk, er det viktig å overvåke og holde vannkvaliteten innenfor optimale grenser for den aktuelle arten. Temperatur, oksygennivå og nitrogenforbindelser (ammoniakk, nitritt og nitrat) er ofte de mest kritiske faktorene.

APB5 bøyesystemet kan utstyres med værstasjon, bølgemåler, samt strømmåler. Nylig fikk SAIV tilskudd fra Norsk Romsenter til å teste ut satellittoverføring, med hypotesen «kan satellitten klare å overføre data uansett værforhold?»

– Det var et stort ønskeprosjekt for oss, og er utrolig spennende! Vi skal teste ut bøyesystemet i havgapet utenfor Sotra, som er kjent for å være ekstra værhardt med svære bølger, forteller Sagstad og Kolding.

Under testperioden med Norsk Romsenter prosjektet, har SAIV også utstyrt bøyen med et kamera på toppen, som viser hvordan instrumentene oppfører seg på det åpne havet.

Bøyesystemet er egentlig en «gavepakke» til forskerne, presiserer Kolding. Man får kontinuerlige målinger gjennom hele døgnet, over en lang periode. Dette sparer mye tid for forskerne som tidligere måtte bruke dager i felt for å innhente data. Nå kan tiden brukes til bearbeidelse av dataene som serveres direkte inn på forskeren sin PC, via mobilnett eller satellitt. Hyppige målinger over tid vil gi forskere et mer nøyaktig bilde av de faktiske tilstandene enn sporadiske manuelle målinger.

Hustadmarmor har blant annet brukt bøyen til å måle partikler i vannet (turbiditet) i forhold til egne utslipp siden 2012, etter at myndighetene stilte krav til partikkelmålinger. De ble svært begeistret da de fikk høre om

produktet allerede i 2010, siden de da slapp å utføre tidkrevende manuelle målinger som krevde båt og mannskap og var avhengig av akseptable værforhold for å kunne la seg gjennomføre.

– Jeg vil kalle det et suksessprosjekt, siden bøyen har ligget i vannet helt siden 2012 og målt kontinuerlig, konstaterer Kolding.

SAIV består i dag av 14 ansatte og to lærlinger. Sagstad og Kolding beskriver et arbeidsmiljø som er svært inspirerende, spennende og utviklende, hvor det hele tiden sirkulerer nye tanker i forhold til produktutvikling og innovasjon. Med ca 2000 CTD-instrumenter i omløp på verdensbasis, er forhåpningen til SAIV at flere oppdrettere og forskere nå blir oppmerksomme på bøyesystemet og dens mange fordeler.

– Vi mener at både myndighetene, forskere og oppdrettere bør få kjennskap til det automatiske profilerende CTD-systemet APB5 som nå er tilgjengelig for å sikre kontinuerlig overvåkning over tid, avslutter Monica Kolding.

SAIV AS

Adresse: Nygårdsviken 1, 5165 LAKSEVÅG

Telefon: 56 11 30 66

Mail: info@saivas.com

Hjemmeside: https://saiv.no/

KONTAKT

Innovasjon under overflaten

Med over 40 års erfaring innen fjernstyrte undervannsoperasjoner, utfører Remote Inspection AS inspeksjon, rengjøring og vedlikehold av vannverk – helt uten å stoppe driften av bassengene.

Remote Inspection AS fra Bergen, utfører rengjøring, inspeksjon, oppgradering og vedlikehold av vannverk ved hjelp av Remotely Operated Vehicles; fjernstyrte undervannsdroner (ROV). Selskapet ble startet av Sindre Lie og Alexander Dale, som avdekket et stort behov og stor etterspørsel etter undervannskompetanse i VA-bransjen.

– Vi driver med inspeksjon og rengjøring mot drikkevann og høydebasseng mens bassengene fortsatt er i drift. Hovedfokuset vårt er at vannverkseierne skal ha drift på anleggene sine mens vi holder på, slik at det ikke blir noen stans, understreker Sindre Lie, daglig leder i Remote Inspection AS.

– Det vanlige er at vannverkseierne blir nødt til å stenge ned anlegget, tappe ut alt

vann og vaske bassengene manuelt. Vi setter inn en ROVac; en slags støvsuger, som gjør jobben mens det er vann i bassenget og som suger ut slammet på bunnen, forteller Alexander Dale, operativ leder i Remote Inspection AS.

Lie og Dale har sammenlagt godt over 40 års erfaring med fjernstyrte undervannsoperasjoner. De møttes da de studerte automasjon, men valgte å gå litt ulike veier etter skolen. De holdt likevel kontakten og ble gode kamerater – og noen år senere startet de Remote Inspection. Siden oppstarten i 2019, har selskapet fått utelukkende positive tilbakemeldinger på hvordan de utfører rengjørings- og inspeksjonsoppdragene.

– Vannverkseierne ser gevinsten ved å gjøre det på vår måte siden de opprett-

holder driften, i tillegg til at vanndistribusjonen ikke blir påvirket. Å stenge ned et basseng er en utrolig stor prosess, men når vi utfører jobben kan de ha vanlig drift på anlegget, konstaterer Lie.

Ved å benytte seg av en ROV blir sikkerheten for utførende personell opprettholdt – samtidig som ROV-ene er et langt mer hygienisk alternativ. Etter endt inspeksjon får vannverkseierne en detaljert rapport som de kan vise til Mattilsynet, i tillegg til en driftsplan for videre vedlikehold.

Etter å ha bygget opp kompetanse på inspeksjon og rengjøring inn mot VA-bransjen, har Remote Inspection også etablert seg inn mot andre bransjer som landbasert oppdrett, kraft og småkraft bransjen.

– Vi har blant annet inspisert innsiden

av en rørgate fra inntaket til kraftstasjonen ved hjelp av ROV. Med tanke på HMS, er det mye sikrere enn at et menneske må gå inn i et tre kilometer langt rør, mener Lie.

– Sikkerhet er kommet for å bli, og når teknologien er der, hvorfor ikke bruke den? Spør Dale retorisk.

– Vi har jobbet med ROV i mange år. Vi visste hva vi ville ha, hvordan vi ville bygge opp utstyret og tilpasse det til bransjene vi ville jobbe mot. Det å drive med ROV spennende for det skjer mye på utvikling av teknologien. Det som er viktig å få frem er at dette er et komplisert fag, selv om ROV har blitt hyllevare så er det ikke bare å kjøpe seg en ROV og kalle seg ekspert. Det er et anerkjent fag offshore, og vi er én av få som tilbyr det på land, poengterer Lie.

Remote Inspection er en godkjent lærebedrift i fagene de representerer, og Remote Inspection sin første lærling skal nå snart ta fagprøve etter to og et halvt år i lære hos bedriften. Dale forteller at de om kort tid får to nye ansatte, i tillegg til at de ser etter nye talenter fra mekaniker- elektriker- eller automatikerfaget.

– Det viktigste er å ha en genuin interesse for å lære seg nye, tekniske ting, i

kombinasjon med en god stå-på-vilje. Det er viktig å være løsningsorientert for å kunne løse problemer som oppstår, opplyser Dale.

Drikkevannsbransjen er en bransje som er i rivende utvikling. Generasjonsskiftet blant de som har styrt vannverkene i en årrekke, i kombinasjon med et stort behov for oppgraderinger, fører til at det i dag er langt flere etterspørsler etter inspeksjoner og kontroller. Remote Inspection har en klar strategi i forhold til fremtiden og veien de ønsker å gå fremover, og har blant annet utviklet et eget AI-system som de bruker i sin rapportering.

– Det er utrolig effektivt, og AI-en analyserer data på en annen måte enn vi gjør. Fremover ønsker vi også å bygge videre på nisjene vi har rettet oss inn mot i markedet; VA og kraft – samtidig som vi skal bygge opp en økt kompetanse i ROV-teknologi, fastslår Dale og Lie.

I tillegg til Remote Inspection, drifter Dale og Lie selskapet W. Giertsen Vannteknologi, som eies av samme konsern. W. Giertsen Vannteknologi utfører i likhet med Remote Inspection, ytelser mot drikkevann, service, vedlikehold og leverer rehabilitering av høydebassenger med drikkevannsgodkjent membran. Kombi-

nasjonen med begge selskaper gjør at våre kunder bare trenger en leverandør å forholde seg til som kan bistå i hele livsløpet til anleggene, herunder inspeksjon, rengjøring og vedlikehold.

– Vi har en klar strategi for hvilken retning vi skal gå, understreker Lie om den parallelle driften av de to selskapene.

– Vi blir bedre rustet til å si ja til det meste, og løser de fleste utfordringer. I tillegg har vi kompetansen som skal til for å utføre nye tjenester som kundene etterspør, avslutter Sindre Lie.

REMOTE INSPECTION AS

Adresse: Nygårdsviken 1, 5165 LAKSEVÅG

Telefon: 454 50 368/958 44 123

Mail: post@remoteinspection.no

Hjemmeside: https://www.remoteinspection.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/remoteinspection-as/ Facebook: https://www.facebook.com/RemoteInspectionAs/

KONTAKT

LGår foran med fakkelen

LifeTime Ignition AS fra Bergen, er medutvikler av innovative og miljøvennlige tenningssystemer for offshore/onshore bransjen, med fakler som skal slukkes, og tennes ved behov. Den pålitelige teknologien er med på å redusere utslipp av miljøfarlige gasser.

ifeTime Ignition AS, er et stolt Bergensselskap som går i bresjen for å utvikle miljøvennlige tenningspellets og tenningssystemer for både offshore og onshore. Selskapet har fem ansatte, og ble etablert i 2019 av ingeniørene Håvard Bertheussen, Øystein Ytrearne og Øystein Selø samt forretningsmannen Jan Egil Ytre-Arne.

Bertheussen, Ytrearne og Selø hadde tidligere jobbet sammen i en liknende bedrift. Da denne bedriften skulle legge ned enheten som de tre hadde vært en del av siden 2011, ble de oppringt av potensielle kunder som fortsatt ønsket å kjøpe produktene. Da visste de med sikkerhet at fakkeltenning-systemene i aller høyeste grad hadde livets rett i olje- og gassnæringen.

– Vi baserer oss på en pyroteknisk tenningsbrikke/pellets som er utviklet av

NAMMO. Kort fortalt er det en liten pyroteknisk rakett, som blir trykksatt på dekk og blåst gjennom et rør. Når den kommer ut av røret øverst i fakkelen, sender den ut et gnistregn på fakkelen, og tenner gassen med det. Det er et spennende system; et fyrverkeri på plattformen, forklarer Øystein Selø, teknisk ansvarlig i LifeTime Ignition. – Man kan sammenligne det med en litt avansert nyttårsrakett, legger daglig leder Håvard Damm Bertheussen til.

Utviklingen av tenningssystemet startet allerede i 1994. På den tiden benyttet man hovedsakelig et upålitelig nødbluss. Statoil hadde behov for en sikrere og bedre måte å tenne faklene sine på, og fagfolk fra Norconsult fikk da i oppgave å videreutvikle systemet sammen med Statoil.

De fant ut at det fantes en type ammu-

nisjon som avgir gnist når det treffer noe hardt. Denne ammunisjonen ble deretter videreutviklet til en liten tenningsbrikke; en hylse med en liten spiss. Med 20 meter kanonløp fra leverandøren Mauser og trykkluftventiler fra hvalfangstindustrien, var produktet mer eller mindre lanseringsklart. Men produktet hadde sine utfordringer i forhold til vindforhold og sikte, og måtte forbedres.

– Da testet de å legge produktet hele veien inn i et rør, slik at det ikke ble påvirket av vind. I tillegg ble treffsikkerheten bedre. Produktet ble forbedret slik at man bare trengte en liten bolt istedenfor en plate, og man kunne dessuten fange opp de brukte brikkene slik at de ikke forsvant langt ut i Nordsjøen, forteller Øystein Ytrearne, bedriftsutvikler i LifeTime Ignition.

Med andre ord videreutviklet man ten-

ningsbrikkene til å bli et mer treffsikkert og stabilt produkt. I år 2000 lanserte man en mekanisk versjon av produktet, der man ved bruk av trykkluft armerer brikken og sender den gjennom et rør. Når den kommer ut av røret, utløses en intern trigger i brikken, som deretter utløser gnistregnet/ fyrverkeriet.

– Ved at man fikk vekk platen og bolten, ble det et mye bedre produkt totalt sett –med mye større pålitelighet. Dessuten reduserer det mye risiko, noe som er viktig for bransjen, utdyper Bertheussen, som legger til at dette produktet lever i beste velgående den dag i dag.

I nyere tid har LifeTime Ignition i samarbeid med NAMMO - som har eierskap til produktet - utviklet en elektronisk utgave av tenningsproduktet. Produktet er ferdig utviklet, men mangler felttesting for å kunne tas i bruk.

LifeTime Ignitions nyskapende teknologi, kommer inn som en sikker vinner i forhold til miljø, hvor Bergensselskapet bokstavelig talt er en fakkelbærer for økt miljøfokus i en bransje som frem til nå har manglet en bærekraftig teknologi.

– Å slukke fakkelen har blitt et stort fokus de siste fem årene, bekrefter Selø. I løpet av 2030, skal alle fakler i verden bli slukket, men da må man også vite at den

tennes på første forsøk, poengterer han. – Vi jobber med å slukke fakkelen, som er et dokumentert miljøtiltak. Vårt system vant en internasjonal miljøpris i forhold til tiltakene med å slukke fakler, noe som har gjort at vi har kommet oss inn på nye markeder, sier Selø videre.

Systemet er solgt til 160 kunder rundt omkring i verden, og de får stadig henvendelser fra hele verden. Samtidig har LifeTime Ignition etablert en god kontakt med operatører som Aker BP og Equinor, hvor LifeTime Ignition i dag er en betydelig leverandør av tenningssystemer mot komplekse prestisjeprosjekter.

– Vi har blant annet blitt en anerkjent leverandør for Aker BP via Aker Solutions. Vi har jobbet hardt for å imøtekomme de strenge kravene Aker BP stiller, og de har strukket seg langt for at vi skal bli en leverandør, sier Ytrearne.

Ytrearne påpeker at de per i dag ikke har ISO 9001-sertisiering, som ofte er et krav i bransjen. Nå har de derimot påbegynt prosessen med å bli sertifiserte, og har raskt bygget opp et positivt omdømme med sine miljøvennlige tenningssystemer ved å alltid holde seg oppdaterte på det nyeste innen sikkerhet, løsninger og kompetanse innenfor pyroteknikken de jobber med. LifeTime Ignition var én av bedriftene

som mottok Gaselleprisen for 2024. De legger ikke skjul på at det er hard jobbing som ligger bak suksessen, men når kunder som har valgt LifeTime Ignitions teknologi er klare på at de bare ønsker deres løsninger i fremtiden – er den harde jobbingen verdt den ekstra innsatsen.

– Vi har jobbet med dette produktet siden 2011, og vi er nok det firmaet som vet desidert mest om dette produktet. Vi er små og snur oss veldig fort, og holder oss alltid oppdaterte på ny teknologi i markedet. Samtidig er vi klare på at dette ikke bare er et produkt; det er også gode, personlige relasjoner til kundene som har valgt vårt system, understreker de tre ingeniørene avslutningsvis.

KONTAKT

LIFETIME IGNITION AS

Adresse: Kokstadflaten 35, 5257 KOKSTAD

Telefon: 917 37 098

Hjemmeside: https://www.lifetimeignition.com

Mail: sales@lifetimeignition.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lifetimeignition/

Søstrene med sansen for smak

Cateringselskapet Sansen for Smak i Trondheim, drives av de blide søstrene

Kristin og Grethe Brå Johansen, som serverer varmretter, snitter, tapas og kaker med verdiene smak, kvalitet og kundetilfredshet.

Kristin og Grethe Brå Johansen er de smørblide søstrene bak cateringselskapet Sansen for Smak i Trondheim. De startet med catering i 2013, og har i løpet av årene bygget seg opp fra å hjelpe til med matlaging i konfirmasjoner og tilstelninger for kjentfolk, til å bli et kjent og kjært cateringfirma med cafédrift og 17 ansatte.

Kristin røper at Sansen for Smak ble til av en ren tilfeldighet.

– En dag fikk vi en forespørsel fra et firma som etterspurte organisasjonsnummer – noe vi ikke hadde. Da heiv vi oss rundt for å danne et enkeltmannsforetak, men vi hadde ikke peiling på hva vi begav oss ut på, sier Kristin med en varm latter.

Begge søstrene hadde vanlige jobber, men da Kristins arbeidsplass skulle legge ned og ønsket en ny driver, tok søstrene Johansen over driften av lokalet. Men de glemte en viktig detalj før de kunne åpne:

– Vi var helt ferske i bransjen og visste ikke engang at vi måtte ha servering- og skjenkebevilling! I full hast meldte jeg meg på prøven til servering- og skjenkebevilling, og bestod heldigvis. Men vi måtte jo sende inn en søknad til Trondheim kommune i tillegg, så det tok tre måneder før vi kunne åpne, forteller Grethe.

Selv om det i dag er en selvfølge at Grethe og Kristin står på kjøkkenet og skaper vakre og delikate matretter helt fra bunnen

av, var det egentlig ikke meningen at de skulle jobbe med mat. Kristin røper at interessen for matlaging oppstod da hun gikk på ungdomsskolen, men at hun ikke fikk lov til å bli kokk av sin mor, som selv var kokk. Skjebnen ville likevel ha det til at Kristin skulle jobbe med mat.

– Jeg fikk meg en caféjobb som 16-åring utenom skolen, og stortrivdes med det, bekrefter hun med et stort smil.

– Jeg startet å jobbe i mammas venninnes kantine som 16-åring, og ble fort vant med å jobbe med kantinedrift. Etter det beveget jeg meg sakte, men sikkert utenfor min komfortsone og drev både café og catering sammen med Grethe, forteller Kristin.

Sansen for Smak gjorde det svært bra frem til koronapandemien. Siden de holdt til på et helsehus som stengte helt ned i forbindelse med pandemien, hadde de ingen kunder i en lang periode. Redningen ble matpakker for de ansatte på huset og bedrifter i nærheten, som gikk sammen for å hjelpe det høyt elskede cateringfirmaet med å holde seg flytende i en tøff tid.

Etter hvert i 2020 fikk cateringsøstrene en telefon fra Trøndelag teater, som lurte på om de var interesserte i å drive cafévirksomhet hos dem. De bestemte seg for å takke ja til tilbudet.

– Vi starter med cateringdrift her fra morgenen frem til klokken 14. Etter det kjører vi restaurant og bar på teateret etterpå, sier Grethe og Kristin, som røper at det til tider blir en smule hektisk.

– En periode hadde vi over 700 personer som hadde pause samtidig på teateret, da er det svært hektisk i de 20 minuttene pausen varer.

Nå ønsker vi å rendyrke cateringvirksomheten vår, noe som er naturlig for oss siden det var det vi startet med, sier Grethe, som kan fortelle at de nå i juni har sin siste måned på teateret.

I tillegg til et fullt fokus på catering i

2025, ønsker søstrene også å vie mer tid til suksesskonseptet Afternoon tea, og småretter som kanapéer, som er noe som søstrene tror blir enda mer populært i år.

Det viktigste for Kristin og Grethe er å være tro mot sine egne verdier; smak, kvalitet og kundetilfredshet. De lager alltid all mat fra bunnen av, og legger stor vekt på å holde den samme, gode kvaliteten de alltid har hatt.

– Det aller viktigste for oss er å opprettholde en god kvalitet. Derfor har vi vært litt tilbakeholdne med markedsføring siden vi ikke vil bli for store. Vi får ofte spørsmål om vi kan åpne flere plasser, men det er jo bare oss to som lager maten, presiserer Kristin.

Selv om Kristin og Grethe gjør det meste selv, har de en fast stab med flinke ansatte som stiller opp når det trengs. Likevel er det en stor mangel på arbeidskraft i cateringbransjen. Den største utfordringen til søstrene er å finne ansatte som ønsker å jobbe helger – og som i tillegg har førerkort og kan levere bestillinger.

– For å jobbe her må man være både portør, psykolog og god til å lage mat, sier de to søstrene, med en god latter.

Fra spøk til alvor presiserer Kristin og Grethe at de alltid er på leting etter effektive og utadvendte personer som har evnen til å jobbe selvstendig. Døgnet har rett og slett ikke mange nok timer for de drevne cateringsøstrene med sansen for smak. – Jeg og Kristin kan ikke være syke samtidig. Da blir det helt krise. Vi har ingen som kan gjøre det samme som oss, og tar oss absolutt ikke fri på en cateringdag, medgir Grethe, som til tross for en hektisk hverdag trives godt i et høyt tempo.

KONTAKT

SANSEN FOR SMAK AS Mail: post@sansenforsmak.no

Telefon: 938 64 917

Hjemmeside: https://www.sansenforsmak.no

Facebook: https://www.facebook.com/Sansenforsmak

Instagram: https://www.instagram.com/explore/ locations/345701502208515/sansen-for-smak/

Enklere blir det ikke!

Med

det nye, tilpasningsbare lagerhallen Easyhallen by Protan, kan

Easy Gruppen AS, nå tilby en ideell løsning for større entreprenører og industrileverandører – en kombinasjon av sandwichpaneler og PVC-duk.

Easy Gruppen AS fra Bergen ble etablert i 2023 av Stein Iversen og Heidi Martinussen, og er en landsdekkende leverandør av lagerhaller i ulike prisklasser og kvaliteter. Easy Gruppens forretningsidé går ut på å gjøre bestilling til oppføring av lagerhaller så enkelt som mulig for sine kunder.

– Vi har hele spekteret av haller; fra budsjetthaller til privatpersoner som ikke ønsker å bruke så mye penger på en lagringsplass til båten sin, til haller av svært høy kvalitet, forklarer Heidi Martinussen, økonomi- og markedsansvarlig i Easy Gruppen AS.

Daglig leder i Easy Gruppen, Stein Iversen, har en fortid innen anleggsbransjen, mens Heidi Martinussen er godt bevandret innen salg og ledelse – og har dessuten

jobbet med haller i et annet selskap. Formålet med oppstarten av Easy Gruppen, var å rendyrke konseptet med enkle hall- og lagerløsninger.

– I Easy Gruppen fokuserer vi kun på haller. Og det man fokuserer på, blir man som oftest utrolig god god på, konstaterer Martinussen og smiler.

– Mantraet vårt er å gjøre det skikkelig og enkelt – både for oss selv og våre kunder. Vi har et stort fokus på teknisk kvalitet og priser. Vi ønsker derfor å levere bra produkter til en grei pris, konstaterer Iversen. Easy Gruppen har også et team med montører som kan montere hallene for de kundene som ønsker hallene levert ferdig oppsatt. For å gjøre det enklest mulig for sine kunder, besvarer Easy Gruppen alle spørsmål som kunden måtte ha i forkant av en

bestilling. Lagerhalleverandøren har dessuten alltid høy tilgjengelighet i forhold til teknisk hjelp og bistand, med gode manualer for dem som ønsker å montere hallene selv.

– Det sikrer et godt sluttresultat; både for de aller rimeligste hallene, til totalentrepriser for store selskaper, understreker Iversen.

Kundene til Easy Gruppen er entreprenører, bønder, industribedrifter og alle som trenger en tørr og stabil lagringsplass. For privatpersoner og firma kan Easy Gruppen tilby rimelige og gode løsninger. For industrikunder som stiller litt høyere krav har man mer avanserte modeller, som man også kan spesial tilpasse ved fabrikken. – Vi selger mest av de rimeligste hallene, som er hyllevare for rask distribusjon. De blir ofte solgt til vei- og byggeprosjekter

som trenger midlertidig overbygg, forklarer Iversen.

I samarbeid med den polske leverandøren Protan-Elmark, lanserer Easy Gruppen nå en ny, tilpasningsbar lagerhall – Easyhallen by Protan. Denne hallen har sandwichpaneler vegger og PVC-tak, og kan også leveres med et fullisolert tak. Resultatet er en solid og kraftig hall, som er et godt og prisgunstig alternativ til oppføring av et tradisjonelt bygg.

For å gjøre det så enkelt som mulig for sine kunder, kan kundene selv gå inn på Easy Gruppens nettside og bygge sin egen hall ut ifra individuelle behov.

– Vi starter den 1. januar 2025 med fullt fokus på disse produktene. Med Easyhallen by Protan, blir vi en konkurrent i forhold til de etablerte leverandørene på markedet, sier Iversen.

Han forteller videre at de selv skal sette opp en slik hall på Askøy, som skal fungere som en 1 000 kvadratmeter stor visningshall kombinert med kontor og lager for eget bruk.

Innen Norge, har Easy Gruppen ingen geografiske begrensninger på noen av sine produkter, og man legger vekt på å ha det meste på lager for umiddelbar distribusjon.

Heidi Martinussen forteller om en kundeanmeldelse på Trustpilot, der kunden var strålende fornøyd med at det han bestilte dagen i forveien ble levert på andre siden av landet allerede dagen etter. – Vi har god kjennskap til størrelsene som kundene bestiller mest av, så det er ikke tilfeldig hva vi har på lager, sier Martinussen. Vi skal ha tilstrekkelig med varer på lager. Tilgjengelighet er en viktig faktor – skal folk ha noe under tak, så vil de ha en lagerhall fort, fortsetter hun.

Deres egne haller; Easyhallen, er designet av en norsk ingeniør og modifisert ut ifra standardhaller som har vært tilgjengelig på markedet. Nå er Easy Gruppen i en prosess hvor alle hallene blir dimensjonerte i henhold til Eurokode 3 for å tilfredsstille alle krav til blant annet lokale krav til snø- og vindbelastning. Denne prosessen skal være klar innen et par år, og Easy Gruppen er den eneste leverandøren i sin prisklasse i Norge, som kan levere dette.

– Vi har samtidig brukt mye tid og fokus på å kommunisere med de riktige demografiene i markedet, der vi treffer svært godt. Det skal være enkelt å bestille lagerhaller fra Easy Gruppen; enkle løsninger for våre

kunder skal gjennomsyres i alt vi gjør, fastslår Iversen og Martinussen.

Med en målrettet vekstplan og et variert tjenestespekter som inkluderer noe for alle typer kunder – fra standard Easyhall til Easyhallen by Protan, går Easy Gruppen nå en svært lys fremtid i møte.

– I løpet av de siste fire månedene, har vi levert lagerhaller til cirka 15 bedrifter som har en omsetning på én milliard eller mer.

Det betyr mye for oss at vi er en foretrukken leverandør til så store kunder, og det beviser hvor langt vi har kommet, avslutter Stein Iversen.

KONTAKT

EASY GRUPPEN AS

Besøksadresse: Storebotn 57 C, 5309 KLEPPESTØ

Telefon: 700 100 22

Hjemmeside: https://www.easygruppen.no

Mail: salg@easygruppen.no

Facebook: https://www.facebook.com/EasyGruppen/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/easy-gruppen-as/ Instagram: https://www.instagram.com/easygruppen/

Hindenes Byggmesterforretning AS i Bergen, er spesialister på rehabilitering av borettslag og kan skilte med en 43 år lang erfaring innen bygg.

Rehabilitering i tykt og tynt

Det velrennomerte byggfirmaet Hindenes Byggmesterforretning AS, eies og drives av brødrene Arne Hindenes og Oddvar Hindenes, som sto bak det anerkjente byggfirmaet Brødrene Hindenes, etablert i 1984. Under navnet Hindenes Byggmesterforretning AS, fører brødrene Hindenes med flere, tradisjonen og arven om et godt stykke håndverk videre. – Vi har vært i bransjen veldig lenge, og vi har blitt et kjent navn i løpet av årene. Vi har drevet selskapet Brødrene Hindenes siden 1984, og derfor har vi en lang historie og god tilgang på kunder, forteller byggmester Arne Hindenes, daglig leder og medeier i Hindenes Byggmesterforretning AS.

I2014 fusjonerte Brødrene Hindenes med et annet selskap. I 2019 ble selskapet Hindenes Byggmesterforretning registrert og hadde sitt første driftsår i 2020. – Vi startet opp akkurat da pandemien slo til for fullt, så vi tok det med ro i starten for å se hvordan det utviklet seg. Fordelen ved å starte opp da, var at vi fikk en mulighet til å tilpasse oss markedet, poengterer Oddvar Hindenes, byggmester og medeier i Hindenes Byggmesterforretning AS.

Det skulle heldigvis vise seg at Norge ikke stoppet opp selv om koronaen herjet. Slik fikk Hindenes Byggmesterforretning en knallstart, med en stor mengde oppdrag i oppstartsfasen.

– Når man starter opp et firma møter man på en del utfordringer, men vi har vokst etter hvert som vi har hatt inntjening og har heldigvis ikke hatt behov for å låne penger, sier Arne.

Arne og Oddvar kan også konstatere at det har gått greit å få tak i folk og at tilgangen på ansatte har vært god. Med 42 ansatte hvorav seks har mesterbrev, 22 har fagbrev og én er ingeniør, har Hindenes Byggmesterforretning en stor kompetanse. Brødrene Hindenes understreker samtidig at de alltid er på jakt etter dyktige folk som er litt «på».

– Det er en fordel med fagbrev, men vi ønsker først og fremst å ansette håndverkere som er engasjerte. Vi tar også inn lærlinger, som får god opplæring her hos oss, poengterer Oddvar.

– Vi har et godt samhold og vi prøver å ha

kort vei fra lærling til sjef. De ansatte vet at de kan ta kontakt med oss omtrent når som helst på døgnet – mellom klokken 06 og 00 –forsikrer Arne med et smil.

Byggbransjen har gjennomgått store endringer siden de to brødrene drev med nybygg på 80-tallet. I dag spesialiserer Hindenes Byggmesterforretning seg først og fremst på rehabilitering av boligblokker.

– Mange av våre kunder er borettslag, og det er det vi har hatt mest fokus på. Samtidig opplever vi at det er et marked som har gått ganske jevnt og greit i motsetning til nybygg, med god tilgang til både jobber og forespørsler, utdyper Arne.

Av prosjekter i nyere tid, ønsker brødrene å fremheve Toppe borettslag; en omfattende rehabilitering av ett av Norges største borettslag med totalt 521 leiligheter. Som en underentreprenør, jobber Hindenes Byggmesterforretning blant annet med etterisolering, etablering av ny vindtetting og utskiftning av vinduer.

Slike prosjekter er det ifølge Arne og Oddvar mange av, og med en gjennomføring av oppdragene som gir kunden det de betaler for, håper Hindenes Byggmesterforretning at kundene ringer dem igjen neste gang de skal rehabilitere.

– Vi fortsetter ofte med en vedlikeholdsavtale etter rehabiliteringen, opplyser Arne. Vi har vært så lenge i bransjen at vi iblant har rehabilitert samme bygg to ganger, i tillegg til at vi også har bygget det en gang i tiden, legger Oddvar humoristisk til.

Brødrene Hindenes har også god kjennskap til asbestsanering og farene med asbest siden de har jobbet med asbestsanering siden 90-tallet. I forbindelse med nye forskrifter og en økt forekomst av asbest ved rehabiliteringsoppdrag, ble Brødrene Hindenes AS én av de første bedriftene som ble godkjente for asbestsanering på 90-tallet.

– Vi var også en av de første som sendte alle våre medarbeidere på kurs. De fleste ansatte hos oss har gjennomgått asbestkurs, spesielt siden det er noe man kan komme borti som håndverker. Mange er ikke klar over hvor mye asbest som gjenstår i Norge, og ved å gjøre folk oppmerksomme på farene ved asbest kan man unngå å eksponeres for det, forklarer Oddvar.

Hindenes Byggmesterforretning er en Miljøfyrtårnbedrift som tar bærekraft på alvor. Oddvar og Arne Hindenes forsikrer at de kun handler materialer fra Mestergruppen, som selv ikke får lov til å selge produkter som ikke er bærekraftige.

– Vi har også blitt flinke på avfallshåndtering- og sortering, og vi håper at vi etter hvert får elektriske biler i bilparken, sier Arne. Med en 43 år lang erfaring, går det meste av seg selv – eller via jungeltelegrafen, for brødrene Hindenes.

– Siden vi er et anerkjent firma spesielt innen fasader, får vi ofte forespørsler via leverandører. Vi ønsker ikke å bli noe særlig større akkurat nå, men vi tilpasser oss prosjektene og har kapasitet for å øke arbeidsmengden og omsetningen i årene som kommer, konstaterer de to brødrene avslutningsvis.

KONTAKT

HINDENES BYGGMESTERFORRETNING AS Besøksadresse: Glasskaret 1D, 5106 ØVRE ERVIK

Telefon: 93 43 84 90

Mail: arne.hindenes@hindenesas.no Hjemmeside: https://hbfas.no Facebook: https://www.facebook.com/ people/Hindenes-Byggmesterforretni ng/61565508515321/

Håndverkerens favoritt

CT1 er produktet som kombinerer egenskapene til fugemasse og konstruksjonslim, for en enklere og mer effektiv arbeidshverdag.

Det sparer tid, penger og miljøet.

Håndverkeren Torry Nyborgs første møte med det engelske fugemasse- og konstruksjonslimproduktet CT1, var i 2009. Da lanserte selskapet han jobbet i markedets nyeste bygningsteknologi innenfor fugemasse og lim; CT1. Som tømrer og bygningstekniker, hadde Torry vært borti mye forskjellig når det kommer til kjemikalier og lim, men ingenting kunne måle seg med CT1. – Noe av det første jeg la merke til, var at det ikke satt fast om man fikk det på hendene. Slike produkter har en tendens til å sitte hardt, være klissete og seigt, men dette kunne man bare tørke vekk men litt papir. Da forstod jeg at det var noe spesielt ved dette produktet, forteller Torry Nyborg, daglig leder i CT1 Norge AS.

Torry ønsket å satse på produktet, og startet CT1 Norge AS i 2017 – med enerett til å distribuere produktet til forhandlere i Norge. CT1 forenkler hverdagen

for håndverkere siden produktet blant annet erstatter både akryl, malerakryler, silikoner, trelim, steinlim- og monteringslim mm. Med CT1 trenger en håndverker kun å ha ett produkt liggende, som kan brukes til 95-97 prosent av det man skal bruke en fugemasse og lim til.

CT1 fås kjøpt hos blant annet Byggmix, Gausdal Landhandleri, Megaflis, Monter, Obs Bygg, Optimera m/fler og listen over forhandlere og butikker som fører CT1 sortimentet øker stadig.

– Vi har vokst mye i omsetning og fått flere kunder i løpet av disse årene, fastslår Torry. Vi opplever at produktet og merkevaren er økende og blir mer kjent for hver dag fordi alle våre produkter kan brukes i utrolig mange bransjer. Det er allsidig og innovativt: Skal man fuge vinduet, soverommet, badet, dusjen, båten, bobilen eller kanskje lime veggplater, spileplater og betongmurer kan man bruke det samme produktet. Bruksområdene er så ekstremt store, sier han.

– CT1 er kanskje markedets mest helse og miljøvennlig produkt som også tilfredsstiller miljøkravene til BREEAM NOR v6, og har den strengeste Interiør Air Gold A+ sertifiseringen for inneklima. Vi har kanskje flest sertifiseringer og akkrediteringer i markedet, sier Torry.

Torry forteller videre at CT1 har blitt kontinuerlig forbedret med årene. Med en limstyrke på opptil 630 kilo på 20 kvadratcentimeter er produktet i dag markedsledende med sine unike kvaliteter. – CT1 reduserer arbeidstiden med 50 prosent. Produktet er motstandsdyktig mot vibrasjoner og har en temperaturbestandighet på -40 til +120 grader. Produktet tåler dessuten frost, fastslår han og legger til at CT1 Norge også har utvidet sin portefølje med flere spenstige produkter med de samme egenskapene.

I sortimentet til CT1 Norge finnes blant annet BT1 fugemasse til baderom, og Mul-

tisolve rensespray. Men det er CT1 som er den soleklare bestselgeren.

– Med CT1 sparer man tid, penger og miljøet. En tube erstatter 7-8 produkter, og som håndverker er det fint å kun forholde seg til ett produkt, utdyper Torry.

Tilbakemeldingene fra forhandlere av produktet er at det er flott å ha CT1 i butikkhyllene siden det har så mange bruksområder, noe som gjør det er enkelt å anbefale til kundene. Med CT1 bruker butikkpersonalet dessuten mindre tid på opplæring av ekstrahjelper og sommervikarer.

– Kommer det noen som skal fuge og lime – gi dem CT1 for den dekker stort sett behovet, understreker Torry med glimt i øyet.

I England blir CT1 markedsført med reklameteksten «The Snag List Eliminator», noe som på norsk kan oversettes til at produktet eliminerer reklamasjoner.

– Én av våre første kunder kjøpte CT1 av oss allerede før produktlanseringen i 2009, og sa faktisk at «dette produktet reduserer reklamasjoner», forteller Torry.

CT1 Norge kjører jevnlig kurs for snekkere, ansatte, håndverkere og «gjør-detselv»-snekkere i butikkene som fører deres produkter. Med et stort fokus på oppfølging og kunnskapsformidling reiser Tor Anders og Torry bokstavelig talt Norge rundt og besøker kundene sine. Ifølge Torry har kunder fra sør til nord fått besøk av en av

dem, og de har et stort ønske om å følge opp kundene enda hyppigere med jevnlige kundebesøk i tiden fremover.

– Vi er også veldig opptatt av å vise ting på TikTok og Instagram på en artig og ekte måte. Vi legger ut videoer som viser bruksområder; hva som går an og hva som ikke går an med våre produkter, sier Torry.

Det er ikke vanskelig å forstå at selv de aller første kundene som ble forhandler av produktet da det ble lansert i Norge i 2009, fortsatt er trofaste kunder den dag i dag.

– Selv den første kunden vi fikk på «Bygg reis deg»-messa i 2009 er fortsatt en av våre trofaste partnere. Et annet eksempel er Skattkjær Skiferindustri, som har brukt CT1 til fuging av naturstein og kompositt i mer enn ti år. De har ikke hatt en eneste reklamasjon, kan Torry fortelle.

CT1 Norge vokser når andre i bransjen opplever nedgang. I helt nye lokaler på Reistadsenteret i Lier ønsker CT1 Norge nå å vokse videre. De har mange spennende ting på gang og allerede nå venter man distribusjon av CT1s revolusjonerende produkter til 8-900 avdelinger og 60-70 nye butikker i 2025.

Avslutningsvis forteller den joviale CT1-entusiasten at han strekker seg langt for å svare på henvendelser om produktet. På

tuben til CT1 kan man nemlig finne Torrys eget telefonnummer.

– Det er nok ingen daglige ledere, fugemasseimportører- eller produsenter som har sitt private telefonnummer på tuben, medgir han med en latter. Det har jeg gjort bevisst; plutselig lurer du en kveld på om produktet kan brukes på baderomsspeilet. Da er det bare å ringe – jeg svarer når som helst, sier Torry Nyborg. Vi har noen helt spesielle og unike produkter som mange vil si er markedets beste, i tillegg har vi også en helt unik personlig kundeservice som svært få eller ingen kan matche.

KONTAKT

CT1 NORGE AS Besøksadresse: Brastadveien 58, 3425 REISTAD

Telefon: 91196060

Mail: post@ct1.no

Hjemmeside: https://www.ct1.no

Facebook: https://www.facebook.com/ct1.no/

Instagram: https://www.instagram.com/mrct1torry/

X: https://x.com/CTec_NI_Ltd

TikTok: https://www.tiktok.com/@ct1_norge

LinkedIn:

https://www.linkedin.com/company/ct1--the-snaglist-eliminator/

Entreprenørenes samarbeidspartner for graveprosjekt

Med høy administrativ allsidighet og kompetanse rettet mot gravearbeid og arbeid i og ved vei, sørger totalleverandøren

Kontor- og Prosjektpartner AS for at anleggsbedrifter følger lover og krav.

– Det er mye som skal godkjennes før man får lov til å sette skuffen i jorden, konstaterer eier og daglig leder Knut Ufs.

Knut Ufs, som er utdannet økonom, er både svært interessert og godt bevandret i entreprenørbransjen.

Ufs innehar selv maskinførerbevis, men sier han gjør seg best bak tastaturet.

Etter fem år i bransjen så han tidlig et potensial for administrativ hjelp til

offentlige prosesser for gravearbeid og arbeid i og ved vei. – Jeg så tidlig at flere aktører i anleggsbransjen hoppet over disse offentlige, og ofte lovpålagte, prosessene. Og mange kom unna med det. Entreprenøren ønsker ofte å være der man er produktiv, ikke foran EDB-anlegget, humrer Knut Ufs, gründer

og daglig leder i Kontor og Prosjektpartner AS.

Ufs ønsker å være en totalleverandør innenfor opparbeidelse og gjennomføring av planverk mot gravearbeider og arbeid i og ved vei; gravesøknader mot offentlig instans, arbeidsvarsling og skiltplaner, bestilling og gjennomføring av kabelpåvisninger, risikovurderinger, SJA og annen HMS. Alt dette sys sammen til

det han kaller for «godkjenningsfila».

– Alt fra kabelkart og sanitærmelding til godkjent arbeidsvarsling samler jeg i en PDF som jeg sender til kunden når alt er godkjent. Godkjenningsfilen er enkel og oversiktlig, og printes ofte ut slik at den ligger i maskinen der arbeidet utføres. Kundene setter pris på å få alt samlet, og det er også flere som har ønsket å ha én leverandør å forholde seg til, forteller Ufs.

Han understreker at det er mye som må gjøres før en entreprenør kan sette skuffen i jorden. Å ha ting på stell med offentlig instans, samt planlegge og tilrettelegge for trygg gjennomføring av prosjektet er et must.

– Kommunene her i Grenland blir stadig strengere på dokumentasjon, søknader og planverk, fremholder Ufs. Dette er noe som seriøse aktører må ha på stell. Det er utrolig viktig med ryddige forhold ved slikt arbeid, både for eget personell og publikum som ferdes rundt, sier han. Ufs opplyser om at tjenestene han leverer mot gravearbeid er tjenester som bedriftene ofte kan viderefakturere sin byggherre. Dermed trenger det ikke alltid å være fordyrende å ta sikkerhet på alvor.

– Kostnadene for å «outsource» disse tjenestene til meg, er en kostnad man stort sett får fakturert via en riggpost eller ved viderefakturering med avtalt påslag. Det frigjør også tid for entreprenøren.

Kontor- og Prosjektpartner har også god tilgang på skilt og sperremateriell. Med egne skilthengere for utleie på sparket og gode innkjøpsavtaler, tilbyr selskapet også salg av skilt og sperremateriell til kunder sine. Ufs opplyser at Kontor- og Prosjektpartner ønsker å være en totalleverandør som kan tilby alt innenfor gravearbeid og arbeid i og ved vei, ikke bare opparbeidelse av planverk.

– Jeg har et ønske om å være en komplett leverandør for alle disse tjenestene, sier Ufs og utdyper: Jeg stiller sterkt på planverk og det administrative, men jeg ønsker også i tillegg til dette å få flere henvendelser for salg av skilt og sperremateriell. Vi har svært gode avtaler og meget hyggelige utsalgspriser, poengterer han.

Ufs supplerer med at Kontor- og Prosjektpartner også kan tilby manuell dirigering og følgebiltjenester via deres samarbeidspartner Securitas.

Til tross for et tøft år for anleggsbransjen har 2024 og Kontor- og Prosjektpartner AS sitt første driftsår gått langt bedre enn forventet.

– Selv om desember ble rolig, gikk 2024 langt bedre enn forventingene og omsetningsmålene ble nådd allerede i september. Det er noe å være stolt av, sier Knut.

Rolig ser det også ut til å bli i starten av 2025, men med våren og forhåpentligvis noen rentekutt våkner bransjen til en høyere investeringsvilje blant befolkningen.

– Da skal vi, sammen med entreprenørene, være klare! smiler en trygg og selvsikker Ufs.

KONTOR- OG PROSJEKTPARTNER AS Telefon: 41 44 55 96

Mail: knut@kontorogprosjekt.no

Hjemmeside: https://www.kontorogprosjekt.no

Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=61560185256929

Instagram: https://www.instagram.com/kontorogprosjekt/ KONTAKT

SOLID VA-KOMPETANSE

I MIDT-NORGE

Med nye eiere, sterke samarbeid og et ønske om videre

vekst, er VA-Prosjekt Midt-Norge AS en pålitelig totalentreprenør innen vann og avløp.

– VA-Prosjekt skal være kjent som en punktlig leverandør av kvalitet, i henhold til byggherrens ønsker, understreker daglig leder Ståle Fjorden.

VA-Prosjekt Midt-Norge AS i

Trondheim, utfører totalentrepriser innenfor vann og avløp – med spesialisering på tekniske installasjoner av små og mellomstore tekniske anlegg for kommunale vann- og avløpsanlegg. Totalentreprenøren med et solid fotavtrykk i Midt-Norge, ble startet i 1999 og feirer 25 år med gode samarbeid, vellykkede prosjekter og et ryddig og seriøst rykte.

VA-Prosjekt ble startet av Jan Olav

Haugen, som drev det som en enkeltmannsbedrift frem til 2016 – det samme året som Ståle Fjorden kom inn som daglig leder. – Haugen hadde røtter fra entreprenørbransjen og videreførte tanker og visjoner gjennom sitt virke der. Han etablerte et firma som er godt rustet til å kjøre totalentrepriser; med ansvar for både prosjektering og bygging av alle fag i én totalentreprisekontrakt, forteller Ståle Fjorden, daglig leder i VA-Prosjekt Midt-Norge AS.

Siden 2016 har VA-Prosjekt vokst fra to til seks ansatte. Selskapet har en gjennomsnittlig omsetning fra 60-80 millioner kroner, og betjener hovedsakelig kommunale oppdragsgivere.

– I Norge er vann og avløp finansiert over avgift, med øremerkede gebyrer som må brukes på å vedlikeholde og bygge nye anlegg som sikrer godt vann og nok vann i

springen. Det finansierer alt vi gjør, presiserer Fjorden.

VA-Prosjekt ønsker å være en strukturert og profesjonell aktør, med en solid kompetanse på rådgiver- og entreprenørtjenester. Ved å opprettholde en god kvalitet med varige løsninger, sikrer VA-Prosjekt leveranser av tekniske anlegg som er enkle å drifte; alltid med HMS i høysetet.

– Vi ønsker i første rekke å levere produkter med god kvalitet og lang levetid. Dette er anlegg som skal leve i 50-100 år, og da er det veldig viktig å ha energiøkonomisk utstyr som man kan stole på, understreker Fjorden, og legger til at de prøver å velge utstyr som bruker minst mulig energi.

Siden VA-Prosjekt jobber innenfor det offentlige – med offentlige anbud i konkurranse med andre aktører, må de forholde seg til offentlige bestemmelser og regelverk i forhold til innkjøp. Når VA Prosjekt vinner et anbud, starter deres jobb med prosjektering og involvering av leverandører og underentreprenører av teknisk utstyr. – Vårt mål er å levere et produkt i henhold til byggherrens ønsker, og vi har ansvaret for å gjennomføre hele byggeprosessen. Når anlegget er ferdig, er det igangkjøring og opplæring av de som skal overta anlegget. Til sist skal vi dokumentere at anlegget leverer i henhold til spesifikasjonene, forteller

Fjorden om prossjektgjennomføringen. Ståle Fjorden kan opplyse om at VA-Prosjekt fikk nye eiere fra og med 1. januar 2023, da den ledende leverandøren av utstyr for væskehåndtering; AxFlow Norway, kom inn som hovedeier. Fremover ønsker VA-Prosjekt å samarbeide enda tettere med denne aktøren – som har en prosjektavdeling som jobber på samme måte som dem selv.

– Da kan vi utnytte hverandres kompetanse. Grunntanken er at vi skal vokse forsiktig, og det viktigste for oss er at vi klarer å knytte til oss motiverte personer som ønsker å gå i samme retning som oss, understreker han.

VA-Prosjekt er en totalentreprenør med en flat struktur og en sammensveiset gjeng som samles hver dag for å diskutere prosjekter og avgjørelser i fellesskap. Slik blir alle ansatte involverte i alle prosesser, og Fjorden poengterer at de på den måten føler seg trygge på at de tar de riktige avgjørelsene.

– Sammen med våre samarbeidspartnere er vi en stor familie, som alle sammen ønsker at VA-Prosjekt skal være kjent som en punktlig leverandør av kvalitet, i henhold til byggherrens ønsker, avslutter Ståle Fjorden.

KONTAKT

VA-PROSJEKT MIDT-NORGE AS Besøksadresse: Hornebergvegen 7A, 7038 TRONDHEIM

Telefon: 73 96 46 24

Bygger gode kundeforhold

God kvalitet og fornøyde kunder er kjerneverdiene til Moen Byggtjenester AS på Røyneberg i Sola kommune, som tilbyr håndverkstjenester med fokus på kvalitet og tett oppfølging av kundene. – Vi skal alltid levere god kvalitet, presiserer eier og daglig leder Odd Joar Moen.

Moen Byggtjenester på Røyneberg i Sola kommune, jobber med nybygg, tilbygg og rehabilitering av private boliger og offentlige bygg. Selskapet ble startet av Odd Joar Moen i 2008, og startet først som et enkeltmannsforetak. Men da oppdragene ble stadig større, etablerte Moen et AS i 2010.

– Det ble full rulle fra dag én, og vi fikk mange store oppdrag som gjorde at vi måtte ansette folk. Vi hadde en veldig «boost», og på det meste var vi rundt 20 ansatte, forteller Odd Joar Moen, daglig leder og eier av Moen Byggtjenester AS.

Før Moen startet Moen Byggtjenester, jobbet han som byggeplassleder for O. Torjussen & Sønner i 14 år. Moen hadde lyst til å starte for seg selv, og med Moen Byggtjenester fikk han en arbeidshverdag med flere muligheter til å velge de oppdragene han ønsket.

– I tillegg til at jeg er daglig leder med full kontroll på administrasjonen og alle ansatte, så er jeg også ute på oppdrag. Det blir en livsstil – dette er tross alt firmaet mitt, sier Moen og smiler.

Hovedvirksomheten til Moen Byggtjenester er rehabilitering av eldre bygg, samt ombygginger av eksisterende bygg

og kontorer. Moen Byggtjenester henvender seg både til private kunder, proffkunder og offentlig sektor, og er kapable til å ta på seg kompliserte jobber.

– Vi har utført mange oppdrag som vi er ekstra stolte av; blant annet en rehabilitering av Tollboden og et treningssenter som vi bygget for Sør-Vest politidistrikt. Akkurat nå holder vi på med en spennende ombygging av Domkirkeplassen i Stavanger, kan Moen fortelle.

Odd Joar Moen forteller at han merker at privatmarkedet er blitt tøffere, som følge av en anstrengt økonomisk situasjon for privatpersoner. Samtidig bygges det

også mindre nytt i det offentlige rom.

– Vi klarer oss heldigvis veldig fint, og jeg tror det vil bli bedre. Vi er så heldige at vi har flere faste kunder som bruker oss.

De tar vi godt vare på, konstaterer Moen.

Per i dag består Moen Byggtjenester av ni dyktige ansatte pluss én lærling.

De fleste av håndverkerne har fagbrev, og Moen forteller at han alltid har hatt lærlinger. Han understreker at det er spesielt viktig med rekruttering og nye lærlinger i bygg- og anleggsbransjen.

– Det er utfordrende å finne arbeidskraft i vår bransje – både med tanke på rekrutte -

« Vi har et godt rykte og har opparbeidet oss mye god erfaring. Vi er tett på kundene hele tiden, og legger stor vekt på kvalitetssikring. Vi er enkelt og greit håndverkere som leverer et godt stykke arbeid. »

ring og at det rett og slett er for få fagfolk i bransjen. I tillegg er det høy konkurranse, og de flinkeste velger ofte å starte for seg selv, poengterer Moen.

Med kjerneverdier som kvalitet og fornøyde kunder, har Moen Byggtjenester bevist at de har livets rett som en kvalitetsbevisst tilbyder av byggtjenester i Rogaland.

– Jeg vet at vi leverer høy kvalitet og at vi oppfyller standardene på det vi leverer, sier Moen, og understreker at han er veldig opptatt av man i selskapet alltid ønsker å gjøre rett for seg.

Odd Joar Moen tar alltid en runde etter at et oppdrag er utført, og følger opp kundene sine tett og går igjennom alt på en sjekkliste. Det overordnede målet er alltid at kunden skal være fornøyd med jobben som er blitt gjort.

– Er det noe som ikke er greit, så ordner vi opp i det. Vi skal alltid levere god kvalitet, understreker Moen.

Til tross for et tøft år i byggebransjen, ser Moen lyst på fremtiden. Han har ingen ambisjoner om å vokse, men ønsker å

fortsette i samme, gode spor – med byggog rehabiliteringstjenester av den beste kvaliteten.

– Vi har et godt rykte og har opparbeidet oss mye god erfaring. Vi er tett på kundene hele tiden, og legger stor vekt på kvalitetssikring. Vi er enkelt og greit håndverkere som leverer et godt stykke arbeid, avslutter Odd Joar Moen.

KONTAKT

MOEN BYGGTJENESTER AS

Adresse: Påskhusvegen 6, 4052 RØYNEBERG

Telefon: 479 22 525

Mail: oddjoar@moenbyggtjenester.no

Hjemmeside: https://www.moenbyggtjenester.no

Facebook:

https://www.facebook.com/p/Moen-Byggtjenester-AS100064010173125/?locale=nb_NO

STØRST OG BEST

Den er gullfarget, robust og ypperlig for småbruk og mindre bønder. Maskinnorge AS, er eneforhandler av 80-tallets største og beste traktor – som nå lanseres i en nygammel utgave.

– Det var den dyreste og største traktoren du kunne kjøpe den gangen, forteller Ole Alexander Grothe, daglig leder i Maskinnorge AS.

Selskapet Maskinnorge AS, selger både nye og brukte traktorer, hjullastere og hengere, samt deler og tilbehør til disse. Maskinnorge drives av Ole Alexander Grothe, som har drevet med salg av maskiner og traktorer omtrent hele livet. Han drev lenge med eksport av brukte traktorer og lastebiler til land som Latvia og Litauen.

– I Norge var det et flust av brukte traktorer i god stand, siden mange ønsket å bytte ut den gamle traktoren så fort det kom en ny traktor på markedet. I Østblokken/Baltikum hadde de ikke noe annet valg enn en ny Belarus, og da var brukte traktorer ofte et bedre valg, humrer Ole

Alexander Grothe, daglig leder i Maskinnorge AS.

Traktoreksporten pågikk i mange år, helt til EU kom med støtteordninger til land som Ole Alexander hadde eksportert til. Da begynte Maskinnorge med import og salg av hjullastere; et utbredt produkt blant svenske bønder, men som ikke var like vanlig her til lands. Norske bønder brukte tradisjonelt frontlastere istedenfor hjullastere, som ikke ble utbredt i Norge før i 2010.

– Mange av dem som var på utkikk etter en liten traktor til å måke tunet sitt, skulle absolutt ha en traktor med frontlaster,

men en hjullaster er mye smidigere. Det tok litt tid før alle skjønte det, påpeker Ole Alexander.

For rundt syv år siden, skulle Ole Alexander selv ha en slik hjullaster. Han syntes merkene som fantes på markedet var relativt dyre, og bestemte seg for å utvikle og produsere en hjullaster selv. Resultatet ble det egne varemerket Powertrack, som ble ferdiglansert i 2022.

– Vi selger opp mot 100 hjullastere i året, og vi selger mest i klassen «småmaskiner» her i Norge. Powertrack er det billigste man kan kjøpe i forhold til det man får, sier Ole Alexander og presiserer: Man kan kjøpe en billigere maskin fra en

annen produsent, men da blir det en helt annen kvalitet.

Powertrack fås kjøpt gjennom forhandlere over hele Norge, og henvender seg til landbruks- og anleggsindustrien. Hjullasteren er i tillegg ypperlig til snørydding.

Ole Alexander forteller at tidene har endret seg, og at det i dag ikke bare er gårdbrukerne som bruker traktorer, men flere mindre entreprenører og anleggsbedrifter.

Siden det i tillegg finnes færre brukte traktorer i dag enn før, er Powertrack en ypperlig traktor som med sine lettkjørte egenskaper og mange bruksområder passer perfekt til småbruk.

Den nyeste produktlanseringen til Maskinnorge skjer akkurat i dette øyeblikk, med en nylansering av den gamle traktor-klassikeren Swed-trac. Ole Alexander røper at traktoren allerede har vært med på førpremiere på Dyrsku’n, og er et samarbeid med familien Pihlgren som lagde Swed-trac på 80-tallet. Maskinnorge er eneforhandler i Norge, og står for produksjonen av de nygamle traktorene sammen med familien Pihlgren. – Swed-trac ble lansert i Arvika i Sverige på 80-tallet, av familiebedriften Pihlgrens Maskin som bestod av brødrene Åke, Kjell,

Ingemar og faren Levi Pihlgren. De samarbeidet med Scania og utstyrte traktorene med Scania-motorer. De rakk å lage 61 traktorer før de gikk konkurs etter noen få år, forteller Ole Alexander, som i dag samarbeider tett med familien Pihlgren.

Maskinnorge er én av de få heldige som eier en av originaltraktorene, som for øvrig har litt av legendestatus i bransjen. Med gullfarget ramme og tøffe, rette designlinjer, er traktoren Swed-trac uten tvil et iøynefallende kjøretøy. I Sverige finnes det til og med egne klubber med Swed-trac-entusiaster!

– Swed-trac er blitt holdt i live, spesielt med sitt oppsiktsvekkende, gullfargede utseende. Det er ikke mange igjen av disse i dag, fremholder Ole Alexander. Det var den dyreste og største traktoren du kunne kjøpe den gangen, legger han til og smiler. Med den nye utgaven har vi beholdt det samme designet basert på 80-tallets konsept, men den er ikke like stor som tidligere modeller.

Med 2025-utgaven av den klassiske traktoren, får man en fullutstyrt traktor til 449 000 kroner – perfekt til småbruk eller for bonden som har behov for en sekundær traktor. Eller dem som

setter pris på en analog og enkel traktor; slik traktoren en gang var. Swed-trac er en enkel, ukomplisert og nygammeldags traktor. Den er godt utstyrt med aircondition og radio, 360o kamera samtidig som alt er veldig enkelt: Det er bare å åpne panseret for å komme frem til motoren.

– Det du ser, er det du får. Vi tror det er et marked for de enkle traktorene, og hvis dette slår an kan 2025 bli et veldig bra år for oss, konstaterer han og presiserer at den nygamle traktoren har en helt spesiell målgruppe:

– Denne traktoren er ikke for de yngste som liker mye teknikk, men bønder som er litt oppi årene, avslutter Ole Alexander Grothe.

KONTAKT

MASKINNORGE AS Besøksadresse: Thorshaugveien 15, 3090 HOF

Telefon: 90 25 42 22

Mail: post@maskinnorge.no

Hjemmeside: https://www.maskinnorge.no

Lokalt entreprenørskap i Kvinesdal

Kvina Maskin AS i Kvinesdal, er en entreprenør med sterk lokal tilknytning til Lister-regionen. Med bred kompetanse og en solid tilstedeværelse i Kvinesdal, er totalentreprenøren med over 40 ansatte en aktør til å stole på.

Entreprenørselskapet Kvina Maskin AS, er basert i Øyestranda, Kvinesdal. Her tilbyr man et bredt spekter av tjenester innen bygg- og anleggssektoren; transport og salg av masser som grus, pukk, stein og sand, graving og grunn- og betongarbeid.

Kvina Maskin ble startet i 2018 av tre mindre entreprenører fra regionen, som valgte å slå seg sammen. Hans Birkeland kom inn med sitt firma i 2019. Da var de 22 ansatte. I dag teller de litt over 40.

– Vi kjøpte opp et lokale her på Øye industriområde, hvor vi har verksted, lager og kontorlokale. Vi jobber mest i Lister-regionen, og er ikke et typisk reisefirma: Vi er lokale, og vår filosofi er at hvis vi reiser for

langt vekk, så kjenner vi ikke området eller menneskene. Her kjenner vi alt og alle, og vi har hyggelige samarbeid med de lokale aktørene, sier daglig leder Nils Bernt Williamsen om det lokale fokuset.

Kvina Maskin tar alt fra småjobber som å levere pukk og gruslass, til store jobber i 15-30 millionersklassen. Med en velutstyrt og stadig oppdatert maskinpark, som blant annet består av 24 gravemaskiner, åtte lastebiler, tre traktorer og åtte hjullastere, vals, borerigg og en rekke mindre småutstyr, er forhåpningen å fortsette suksessen som en foretrukken lokal entreprenør.

– Vi har utrolig mye kompetanse på huset, understreker Williamsen og ramser opp:

Vi har grunnarbeidere, en egen sprengningsavdeling med to skytebaser, maskinførere, lastebilsjåfører, rørleggere, snekkere og betongarbeidere. Vi har godkjenning på betong, men er litt forsiktige siden vi jobber mye med entreprenører som kun jobber med betong, slik at vi ikke blir en konkurrent til våre kunder, påpeker han.

Kontoret består av Williamsen, en kontorleder, prosjektleder og to prosjektingeniører. Ved verkstedet jobber en kjempeflink sveiser, en verksmester og flere lærlinger – i tillegg til en fast ansatt som er ute på serviceoppdrag.

– Jeg kan ikke skryte nok av våre ansatte. Hadde vi ikke hatt dem hadde vi ikke vært der vi er i dag, fremholder den sympatiske daglige lederen.

Williamsen forteller at det er høy takhøyde blant gjengen i Kvina Maskin; en kjempegjeng som står på, tidlig som sent.

– Jeg mener det er utrolig viktig å bygge en god kultur. Det er spesielt fint å se hvor godt lærlingene blir ivaretatte av de andre ansatte. Det er enkelt å få tak i maskiner, men vanskeligere å få tak i flinke folk bak maskinene –det er tross alt menneskene som gjør jobben, understreker Williamsen med et smil. Det er altfor mange som blir i kontorjobber og mindre fagfolk ute som gjør jobbene. Dette må snus, så det ikke blir problemer med at det snart ikke er folk som gjør jobbene.

Kvina Maskin er et selskap som investerer i sine ansatte. På bakgrunn av dette, ble entreprenørselskapet kåret til Årets Opplæringsbedrift i 2024, hvor de stakk av med førsteprisen i begge agderfylkene som én av 134 firmaer.

– Vi har vært utrolig heldige med våre ansatte. Siden 2020 har vi økt omsetningen vår fra 63 millioner til 120 millioner kroner, og jeg mener vår sterke bedriftskultur og dyktige ansatte er nøkkelen til suksessen, sier Williamsen.

Kvina Maskin driver i dag to pukkverk i Farsund og Djuvik i Flekkefjord. I Djupvik er planen å regulere områdene til næringstom-

ter, med det egne eiendomsselskapet Djupvik Næringsområdet AS. Man har også et eiendomsselskap som utvikler eiendom, Kvina Eiendomsselskap AS. Dette selskapet har opparbeidet et boligfelt der man selger tomter.

– Så langt har vi solgt 12 av 19 tomter, og vi opplever at eiendomsselskapet gir oss enda et bein å stå på, og kan utnytte arbeider/maskinparken i egen regi utdyper Williamsen.

Itillegg til egne prosjekter, har Kvina Maskin flere rammeavtaler vedlikeholdskontrakter og spennende prosjekter helle liste regionen. – Vi har også en del hytteprosjekter hvor vi har svært gode relasjoner med byggherrene. Det går mye på anbud og gode relasjoner, og vi samarbeider tett med utbyggere, byggefirmaer investorer osv – de har fine prosjekter som vi har stor tro på, poengterer han.

Kvina Maskin AS legger stor vekt på å opprettholde en høy grad av kundetilfredshet med et overordnet formål at kunden alltid skal bli fornøyd. Williamsen understreker at de jobber hardt for å beholde sine kunder for å fortsette suksessen som en anerkjent entreprenør i Lister-regionen.

Fremtidsvisjonen til Kvina Maskin er å

være en solid og trygg arbeidsplass som investerer mye i å holde maskinparken sin oppdatert for de kommende årene. Williamsen er rigget for å møte fremtiden og ser frem til et mer optimistisk 2025 for byggebransjen. – Målet vårt er å fortsette den gode utviklingen og vokse etter markedet. Markedet har vært preget av renteøkninger og andre økonomiske faktorer, men vi har stort sett hatt en god ordreinngang hele veien, og vi har også en solid ordrereserve fremover med flere rammeavtaler med kommuner, og en del vedlikeholdskontrakter, avslutter Nils Bernt Williamsen.

KONTAKT

KVINA MASKIN AS

Besøksadresse: Industrivegen 2 4484 ØYESTRANDA

Telefon: 971 74790

Mail: post@kvinamaskin.no

Hjemmeside: https://www.kvinamaskin.no

Facebook: https://www.facebook.com/kvinamaskin

Instagram: https://www.instagram.com/kvina_maskin/

SIKKERT SOM FJELL

Med fokus på høy sikkerhet og god kompetanse på utfordrende fjellsikringsoppdrag, er RG Fjellsikring AS en trygg aktør i høyden.

–

Vi tar på oss de «umulige» jobbene, sier daglig leder, Roger Granerud.

RG Fjellsikring AS, tilbyr fjellsikringstjenester som bolting, stagforankring, rensk av fjell og sikring med nett. Selskapet ble startet i Larvik i 2020, av Roger Granerud. Roger jobbet egentlig med salg av programvare og tegneprogrammer til byggog anleggsbransjen, men ble lei av kontorjobben og googlet etter «spennende jobb».

I dag – noen få år senere, har Roger en 11 år lang erfaring med fjellsikring, fagbrev i fjell- og bergverksfag og et eget firma med åtte ansatte.

– Da jeg googlet meg fram til en mer spennende jobb, fikk jeg opp en video om

fjellsikring. Jeg visste med en gang at det måtte være det perfekte yrket for meg, som liker å bruke kroppen litt, forteller Roger Granerud, daglig leder i RG Fjellsikring AS.

Roger søkte deretter opp det nærmeste fjellsikringsfirmaet, presenterte seg og avtalte et jobbintervju. Rogers blide vesen og energiske personlighet førte til at han fikk jobben.

– Slik startet jeg i fjellsikringsbransjen, presiserer Roger med et smil. Det funket knallbra, men læringskurven var bratt. Likevel var det en fantastisk bransje å komme inn i, og den passet meg perfekt, sier han videre.

Derfra har det gått slag i slag – fra enkeltmannsforetak til AS og Gasellepris.

– Det har bare ballet på seg med oppdrag. Det renner inn forespørsler, og vi trenger ikke drive oppsøkende salg. RG Fjellsikring har hatt en jevn og fin vekst, men vi er ikke så interessert i å vokse fort. Selv om tallene viser at det går unna, ønsker vi å vokse kontrollert og heller ansette deretter, utdyper Roger, som legger til at han skal ansette to til fire fjellsikrere i år.

Roger har beholdt en god dialog med sine gamle kollegaer i fjellsikringsselskapet han startet i, og han kan fortelle at de

drar nytte av hverandres spisskompetanse innenfor fjellsikring.

– Samarbeid er spesielt viktig i denne bransjen, som er såpass liten. Selv om vi er konkurrenter, kan vi ringe hverandre hvis vi trenger hverandres kompetanse og bruke hverandre som sparringspartnere, sier Roger.

RG Fjellsikring utfører fjellsikringsoppdrag i hele Norge, og utmerker seg spesielt på de ekstra utfordrende oppdragene. Med et eventyrlystent og modig fjellsikringsteam som liker spenning, er det ifølge Roger ekstra gøy med en utfordring i hverdagen.

– Vi tar på oss de «umulige» jobbene, siden våre fjellsikrere har stor kompetanse på slike oppdrag. Vi er klare for det meste, og det er ofte de mest utfordrende oppdragene som er mest inspirerende, understreker Roger.

RG Fjellsikring har både små kunder som vil sikre en stein på hytteområdet, til store kunder som Bane NOR og komplekse fjellsikringsoppdrag ved riksveier og fylkesveier. Roger understreker at alle

kunder er like viktige – store som små. – Vi har hele spekteret. Det er veldig gøy å ha så mange spennende prosjekter, konstaterer Roger.

Roger forteller at de fortsatt jobber med å rydde opp etter uværet Hans. Ekstremvær som får store konsekvenser for natur og mennesker, blir ifølge Roger mer vanlig på grunn av klimaforandringene. I år har det blant annet vært store temperatursvingninger i løpet av kort tid; det går fra kaldt til varmt og fra regn til frost. Slikt vær blir det økt rasfare av.

– Været blir ikke bedre i fremtiden. Det forutsetter at man jobber målrettet for å sikre veiene mot steinras. Det innvilges heldigvis flere og flere midler til flere - og mindre - kommuner, opplyser Roger.

RG Fjellsikring har nylig gått sammen med flere norske fjellsikringsfirmaer i et fjellsikringsutvalg. Målet er å sette en bransjestandard for fjellsikring og bidra til et høyt og seriøst nivå i den norske fjellsikringsbransjen.

– Vi har ofte møter der vi tar opp ting vi må utføre endringer på; blant annet fast

pris på bolter i klatretau. Vi ønsker å bidra til å skape en skadefri bransje, med en gjennomgående høy kvalitet i utførelsen, poengterer Roger.

Roger er positivt innstilt for veien videre for det voksende fjellsikringsselskapet fra Larvik. I år har han satt seg som mål å øke med 30 prosent.

– Det er innenfor rekkevidde, mener Roger og smiler. Og med økningen vi ønsker og stabiliteten fremover, blir det stor suksess, avslutter han.

KONTAKT

RG FJELLSIKRING AS Telefon: 41683931

Mail: roger@rgfjellsikring.no

Hjemmeside: https://www.rgfjellsikring.no

Facebook: https://www.facebook.com/rgfjellsikring

Instagram: https://www.instagram.com/rgfjellsikring/

EN DØRÅPNER FOR ØKT SIKKERHET

Det nederlandske familieselskapet Boon Edam, utmerker seg med sin innovative sikkerhetsteknologi innen adgangssperrer og karuselldører. Med et langsiktig fokus på økt sikkerhet og ny teknologi, har den veletablerte produsenten og bedriften posisjonert seg som en ledende aktør her i Norge.

En god løsning ved inngangspartiet – enten det er et kjøpesenter, kontorbygg eller en flyplass, er essensielt for at et bygg skal fungere optimalt i forhold til ventilasjon, sikkerhet og energibesparelse. Boon Edam, er et veletablert merkenavn som er godt representert i Norge, med en høy markedsandel på karuselldører og adgangssikkerhet. Det familieeide nederlandske selskapet, har en 150 år lang historie og drives i dag av tredje generasjon.

– Boon Edam er verdensledende innen sitt segment med fabrikker i Nederland,

« Teknologien skyter fart, og vi jobber mye med å finne gode løsninger. I Norge er vi på noen områder litt tilbakeholdne med å ta i bruk ny teknologi, men Boon Edam er en sikker aktør som tester ut teknologi lenge før det tas i bruk på markedet. »

USA og Kina. Boon Edam AS i Norge, har hatt en veldig spennende reise, og i dag er vi 25 ansatte, forteller daglig leder Jon-Anders Knutsen innledningsvis.

Knutsen har selv jobbet i Boon Edam AS i 20 år, og ser nå en stadig økende etterspørsel etter sikkerhetsprodukter. Bedrifter ønsker å sikre seg på en annen måte enn tidligere, og i Boon Edam jobber man langsiktig med løsninger som hever sikkerhetsnivået fra en synlig barriere til en fysisk sperre.

– Siden Boon Edam alltid har vært langt fremme når det gjelder kvalitet og produktutvikling, fordrer det at vi må være fremst i utviklingen av nye sikkerhetsteknologiske løsninger, utdyper Knutsen.

Knutsen ser et klart skille før og etter koronapandemien i forhold til sikkerhet. I dag er det langt flere kontorbygg med flere forskjellige leietakere som har ulike sikkerhetsbehov, enn det var før pandemien. Det gir Boon Edam en ny mulighet å være med på reisen og utvikle nye sikkerhetsløsninger.

– Teknologien skyter fart, og vi jobber mye med å finne gode løsninger. I Norge er vi på noen områder litt tilbakeholdne med å ta i bruk ny teknologi, men Boon Edam er en sikker aktør som tester ut teknologi lenge før det tas i bruk på markedet, fastslår selger Morten Holmen-Jensen. En karuselldør, er en svært viktig energibesparende del av et bygg, og per i dag jobber man med utvikling av nye teknologiske og innovative løsninger som gjør det mulig å effektivisere og fjernstyre med overvåking og kommandoer.

Det økte fokuset på sikkerhet, kan være et resultat av et mer usikkert verdensbilde.

– Vi kartlegger det man skal sikre seg mot, sier Knutsen og forklarer: Vi ser

en klar trend der mange tidligere valgte såkalte speedgates i en resepsjon, og som nå velger å øke sikkerhetsnivået til mer høysikkerhetsløsninger i form av høysikkerhetssluser.

Også med energibesparelse og brukervennlighet i høysetet, vil Boon Edam lansere en ny og revolusjonerende løsning innen få år. Denne løsningen vil ifølge Holmen-Jensen og Knutsen, løse flere av dagens sikkerhetsutfordringer i forhold til karuselldører.

I tillegg til sikkerhet, har den nederlandske produsenten rettet søkelyset mot bærekraft og gjenbruk de siste årene, med flere prosjekter som involverer gjenbruk av komponenter.

– Vi kommer til å satse enda mer på gjenbruk. Istedenfor å bygge en helt ny karuselldør, kan vi ta deler fra et eksisterende produkt og bygge om, slik at det passer dagens standard, opplyser Holmen-Jensen.

I forhold til bærekraft, er energitap knyttet til skyvedørsløsninger en vanlig problematikk i bygg. Ifølge Knutsen leveres det fortsatt mange bygg med skyvedørsautomatikk, noe som kan bidra til et unødig høyt energitap.

– Jeg mener det burde bli belyst mye mer. Vi har beregninger som kan vise til hvor mye et kjøpesenter eller kontorbygg kan spare på å benytte karuselldører fremfor skyvedører, poengterer han.

Knutsen forteller at Boon Edam i Norge har hatt en stødig omsetning på 40-60 millioner kroner i året i mange år.

I år ser det derimot ut til at Boon Edam lander på en god del økning i omsetning.

– Det har vært en utfordrende, men spennende reise. Salget av nye produkter har holdt seg relativt stabilt, men på

service og ettermarkedet har vi hatt en betydelig vekst de siste to årene. Nå jobber vi på en annen måte enn vi har gjort tidligere, med tett oppfølging av kundene, forteller Knutsen.

Boon Edam vokser stadig også i resten av verden. I fjor ble det nye hovedkontoret i Nederland offisielt åpnet med markering av 150 år – med fornemt besøk av kongen av Nederland.

– Boon Edam har en langsiktighet i alt de foretar seg. I Norge har vi nå en større ordrereserve enn noen gang, og for vår del blir det en spennende reise inn i 2025 med veldig mange prosjekter som skal leveres, forteller Knutsen.

Selv om 2025 ser ut til å bli et toppår for Boon Edam i Norge, fokuserer man likevel langsiktig på videreutvikling av produkter og annet som skal skje videre ut i 2026 og 2027. Denne langsiktigheten er unik i bransjen, og gjør at Boon Edam kan seire med flagget til topps – år etter år.

– Vi skiller oss ut i mengden ved at vi skal være best på det vi driver med, og ikke noe annet. Vi er stolte av det vi leverer og vårt fokus er på høy kvalitet og produkter som varer lenge. Vi er ikke ferdig med et produkt etter at det er solgt. Alle prosjektene våre skal være et referanseprosjekt, og det betyr utrolig mye for oss at produktet fortsatt er i bruk og god stand selv etter mange år, avslutter Jon-Anders.

KONTAKT

BOON EDAM NORGE AS Besøksadresse: Arnstein Arnebergsvei 30, 1366 LYSAKER

Telefon: 67103340

Mail: no.info@boonedam.com

Hjemmeside: https://www.boonedam.com/no-no

Facebook: https://www.facebook.com/RoyalBoonEdam

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/boonedam/ Instagram: https://www.instagram.com/royalboonedam/ X: https://x.com/RoyalBoonEdam

Youtube: https://www.youtube.com/user/RoyalBoonEdam

Nøkkelen til god sikkerhet

Viken Lås og Sikkerhet AS i Drammen, er en pålitelig leverandør av låsesmedtjenester, adgangskontroll, lås og beslag. Med skreddersøm og lang erfaring, får kundene en trygg løsning og individuell rådgivning.

– Vi er et svært løsningsorientert team, understreker daglig leder Glenn Elton.

Viken Lås og Sikkerhet AS, spesialiserer seg blant annet på adgangskontroll, låsesmedtjenester, lås og beslag, adgangskontroll og prosjektering av sikkerhetsløsninger. Låsesmedbedriften ble etablert i 2019 av Glenn Elton, en veteran i låsbransjen.

– Jeg startet i låsbransjen i 1997, med ett lite opphold fra 2011. Etter noen år ble jeg spurt om jeg ville tilbake i låsbransjen, forteller Glenn Elton, daglig leder i Viken Lås og Sikkerhet AS.

Timingen kunne ikke vært bedre. Det viste seg at låsesmedbedriften Dormakaba skulle flytte ut av sine lokaler i Drammen. Det endte da opp med at Elton kjøpte opp butikken i 2019, for å videreføre tradisjonell låsesmedbedrift med butikk.

– Vi kjøpte butikken uten noen ansatte, og ansatte tre personer som vi hadde jobbet tett sammen med tidligere. Det tok fort av, og det første året hadde vi en omsetning på ni millioner, erindrer Elton.

Siden oppstarten har Viken Lås og Sikkerhet fortsatt å vokse. I 2024 passerte man en omsetning på hele 40 millioner.

– Vi er et kompetansehus med mye tradisjon i veggene, sier Elton og utdyper: Flere av de ansatte har jobbet lenge i låssmedbransjen – enkelte helt siden 1980. Vi er et svært løsningsorientert team som trives godt sammen, konkluderer han.

Én av Viken Lås og Sikkerhets store styrker er at de ikke er med i en kjede. Ved å være frittstående, kan låsselskapet dra nytte av fordelene med å bestemme selv. Derfor kan de tilby individuelt tilpassede løsninger til hver enkelt kunde.

– Det kunden vil ha, skal kunden få, presiserer Elton. Det viktigste for oss er at kunden

får en fremtidsrettet løsning som varer lenge, og som kan utvides ved behov, sier han.

Nedslagsfeltet til Viken Lås og Sikkerhet er hele Østlandet, men de har virksomhet over hele landet siden de ofte benytter nettverket til sine ansatte.

– Vi følger noen av våre kunder rundt omkring i landet, og snart skal vi til Nord-Norge, røper Elton.

Viken Lås og Sikkerhet har helt siden oppstarten hatt et stort fokus på god kundebehandling og personlig kundekontakt. Med gratis befaring, gode kommunikasjonsevner og en stor evne til å se behovet til den enkelte kunde, håper og tror Elton at kundene blir godt ivaretatte.

– Vi har alt fra privatkunder til kunder fra Forsvaret; vi dekker hele spekteret og gir alltid den samme behandlingen uansett om det er en bestilling til 500 kroner eller flere millioner. Vi er ikke billigst, men kunden skal alltid bli fornøyd, understreker Elton.

Viken Lås og Sikkerhet har i det siste blitt oppmerksomme på at det i dag er flere useriøse aktører på markedet; aktører som ofte fordufter så fort jobben er gjort. Mange av disse aktørene følger dessuten ikke regelverket, noe som kan innebære en fare for liv og helse.

– Vi har sett flere eksempler på «cowboyløsninger», hvor det tilbys en dyr løsning, men så blir det levert noe annet. I disse tilfellene følger sertifikater og godkjennelses-

papirer ikke med, og da kan det for eksempel gå på bekostning av en skole, som ikke får beholde brannkravet sitt. I tillegg er det direkte farlig, utdyper Magnus Lunda.

Som en seriøs aktør, er Viken Lås og Sikkerhet nøye på å følge opp og opplyse sine kunder om sikkerhet, brann og rømning. Ifølge Elton er rådgivning en viktig del av driften, hvor låsbedriften kommer inn som en rådgivende aktør.

– Vi sitter på veldig mange systemer og løsninger, og vi vet hvilke systemer som passer for den enkelte kunde. Vi leverer til mange forskjellige bygg, og det er ofte få grep som må til for å gjøre et bygg litt mer sikkert. Det minste man kan gjøre er å velge en systemnøkkel, hvor det bare er utvalgte personer som har kontroll, anbefaler Elton.

Viken Lås og Sikkerhet leverer mye av adgangskontroll- og sikkerhetssystemtjenester; systemer hvor det ofte finnes en egen «panikkfunksjon». Dette vil det trolig komme enda mer av, i takt med et økende behov for sikkerhet i vårt samfunn.

Slike funksjoner vil gjøre nedstengning av lokale områder, eller hele bygg mulig ved evakuering eller andre sikkerhetstiltak og situasjoner. Lansering av slike løsninger er nært forestående og høyaktuelle.

Siden det skjer mye på sikkerhetsfronten i dag både nasjonalt og internasjonalt, har Viken Lås og Sikkerhet delt opp fagfeltene til sine ansatte og er nøye på å oppdatere sine montører kontinuerlig.

– Akkurat nå skjer det mye i forhold til rømning og vi skal snart ha kurs for de

ikke det du trenger, så skal vi gjøre vårt ytterste for å lage det på vårt eget mekaniske verksted, konstaterer Glenn Elton avslutningsvis.

KONTAKT

VIKEN LÅS OG SIKKERHET AS Besøksadresse: Hamborggata 2, 3018 DRAMMEN 41867000

Hjemmeside: https://www. vikenls.no post@vikenls.no

Facebook: https://www.facebook.com/vikenls.no/

Trygger Vestlandets veier

Med trafikkdirigering, buffer- og følgebiltjenester av høy kvalitet, tar Vest Trafikksikring AS sikkerhet på alvor.

– Vi klarer å sikre alt arbeid på veien, slik at arbeiderne som jobber på en offentlig vei skal kunne jobbe trygt, fastslår styremedlem

Tore Dalen Thunestvedt.

Vest Trafikksikring AS ble etablert i 2023 av Tore Dalen Thunestvedt og Kjell Erik Midtrød. Med Vest Trafikksikring, ønsket Thunestvedt og Midtrød å tilby ordnede arbeidsforhold med gode lønnsvilkår, og ikke minst en trygg arbeidshverdag for sine ansatte.

– Trafikksikring er en bransje som dessverre har fått et dårlig rykte på grunn av useriøse aktører. Vi bestemte oss raskt for at vi ville gjøre dette ordentlig både med tanke på lønn og sikkerhet. Vi benytter oss kun av godkjent utstyr, og vi bruker mye penger på å opprettholde vår

seriøsitet, utdyper Tore Dalen Thunestvedt, styremedlem og eier av Vest Trafikksikring AS.

Vest Trafikksikring tilbyr arbeidsvarsling og trafikkdirigering med følge- og bufferbiler, og jobber mest med store entreprenører som har driftskontrakter. Trafikksikringsselskapet har flere store kunder i Bergen, og man har også et tett og godt samarbeid med offentlige myndigheter.

– Våre kunder setter pris på kvaliteten vi leverer i forhold til biler og utstyr. Vi har dedikerte teamledere, og vi bruker

mye tid og penger på at de ansatte skal ha det bra. Et godt arbeidsmiljø har vært nøkkelen til suksess for vår del, poengterer Kjell Erik Midtrød, daglig leder og medeier i Vest Trafikksikring. Med 100 tilgjengelige ansatte hvorav 30 til 50 av disse er på jobb hver eneste dag, har Vestlandsfirmaet uten tvil vokst utrolig raskt siden oppstarten i 2023. Med høy prioritering av internopplæring av sine ansatte, sikrer Vest Trafikksikring en trygg arbeidshverdag både for sine kunder og egne ansatte.

– Vi klarer å sikre alt arbeid på veien med dirigenter, biler og utstyr ved veien,

slik at arbeiderne som jobber på en offentlig vei skal kunne jobbe trygt, påpeker Thunestvedt. Vi merker at kravene til trygg trafikksikring blir større og større, og jeg tror entreprenører ser tryggheten ved å bruke dirigenter. Samtidig jobber vi i et utfordrende yrke i forhold til trygghet, og hovedfokuset vårt er at alle som kommer på jobb skal komme trygt hjem igjen, understreker han.

For å ivareta tryggheten til sine ansatte, tilrettelegges arbeidshverdagen med nødvendig utstyr for at de ansatte skal føle seg trygge; riktige arbeidsklær og riktige biler med riktig belysning. Midtrød presiserer at trafikksikring er et farlig yrke, men at Vest Trafikksikring følger alle lover og planer til punkt og prikke for å forebygge ulykker.

– Alle nye ansatte skal dessuten utføre en analyse av arbeidsområdet sitt før de begynner, hvor de ser over hva som kan være farlig, legger Thunestvedt til.

Dirigentene ved Vest Trafikksikring er både unge og godt voksne, og Thunestvedt brenner for å gi ungdommer en sjanse.

– Det er mange ungdommer som ikke

er så glade i teoretiske fag, men som er utrolig flinke til å stå på. Samtidig brenner jeg for å heve statusen til dirigentene og øke bransjekvaliteten med et fagbrev i yrket. Det er noe jeg virkelig håper på i fremtiden, sier han.

Pålitelighet er den viktigste egenskapen til en trafikkdirigent; man må være til å stole på i forhold til oppmøte og evne til å ivareta sikkerheten til veiarbeiderne. I tillegg bør en dirigent ha god tålmodighet og være serviceinnstilt i møte med bilister.

– Vi får mye tilbakemeldinger fra kunder om at vi har veldig hyggelige dirigenter. Det handler også om at de har det fint og hyggelig på jobb, og vi merker at det lønner seg å investere i arbeidsmiljøet, konstaterer Midtrød.

Vest Trafikksikring er stolte av å være en Miljøfyrtårnsertifisert bedrift, noe som ellers er en sjelden vare i deres bransje. Miljøtiltak som redusering av tomgangskjøring blant de ansatte og flere elektriske biler, gjør dem i dag til et attraktivt valg for en stor entreprenør som selv har fokus på det grønne skiftet.

Godt hjulpet av en svært kort responstid og rask hjelp ved akutte situasjoner, har Vest Trafikksikring hatt en eksplosiv vekst det siste året. Av og til er selv daglig leder ute på oppdrag, og Thunestvedt legger ikke skjul på at han gjerne bretter opp ermene når det trengs.

– Kundene synes det er kjempekjekt når vi i ledelsen bidrar og kjører bufferbil midt på natten, sier Thunestvedt med et smil. Det er en utrolig god følelse når vi har fornøyde kunder som kommer tilbake, og som til og med utsetter sine prosjekter fordi de vil ha akkurat oss, avslutter han.

VEST TRAFIKKSIKRING AS

Besøksadresse: Storaneset 12, 5260 INDRE ARNA

Telefon: 70335950

Mail: Post@vesttrafikk.no

Hjemmeside: hhttps://www.vesttrafikk.no/ Facebook: https://www.facebook.com/Vesttrafikk/ LinkedIn: Instagram: https://www.instagram.com/vesttrafikksikring/ KONTAKT

Setter kunden Fremst

Fremst AS leverer rådgivning innen elektroteknikk og prosjekterer løsninger som fungerer i praksis. For Fremst handler suksessen om mer enn teknisk rådgivning – det handler om å være en kunnskapspartner og støttespiller for kunden, i alle faser av prosjektet.

Fremst AS ble etablert i Mjøndalen i 2019 av fire erfarne elektroingeniører: Kim Richard Sand, Edvard Kristiansen, Vegar Hølen og Marius Rusten Jensen. Sammen ønsket de å bygge et selskap som kunne være ledende innen elektrorådgivning og samtidig skape en arbeidsplass preget av samarbeid og innovasjon.

– Kort fortalt fikk vi lyst på nye utfordringer, så når Edvard Kristiansen, med sin lange erfaring og kompetanse, var interessert i å være med, sa vi opp vår trygge tilværelse og tok fatt på oppgaven med etablering av Fremst. Vi ønsket å tilby rådgivning som virkelig satte kunden i fokus, forteller daglig leder Kim Richard Sand.

Navnet «Fremst» reflekterer selskapets visjon om å sette kunder og ansatte fremst.

– Det handler på ingen måte om at vi er best, for bransjen er full av flinke folk, men vi skal etterstrebe å levere det kunden ønsker og være en god arbeidsplass for de ansatte, sier prosjektleder Marius Rusten Jensen.

Siden oppstarten har Fremst hatt en klar strategi for sunn og gradvis vekst. Med fokus på kvalitet og gode rutiner bygget de opp digitale verktøy og systemer for å sikre effektiv drift. Dette har resultert i at Fremst ble en av årets Gasellebedrifter i Dagens Næringsliv.

Videre sikter de på å ansette to til tre nye

medarbeidere i året, og i dag teller selskapet 16 kloke hoder.

– Det var viktig for oss å legge et solid fundament før vi startet. Da systemene var på plass, fikk vi raskt mye å gjøre, og vi har hatt jevn vekst siden, forteller Sand. Selv under pandemien klarte Fremst å opprettholde veksten. Fleksibilitet og god tilpasningsevne gjorde det mulig å navigere gjennom utfordringene.

Fremst AS har etablert seg som en ledende aktør innen elektrorådgivning for byggesektoren, og jobber på prosjekter innen både næringsbygg, industri og boligprosjekter. Her sørger de for planlegging og beskrivelser av anlegg i tråd med kravene, samtidig som de ivaretar byggets funksjon.

Noen av prosjektene de jobber med er for eksempel Rådhuspassasjen – et rehabiliteringsprosjekt med BREEAM-sertifisering i Oslo sentrum. Prosjektets kompleksitet er å omforme eldre bygningsmasse til dagens standard.

Fremst jobber også med nytt renseanlegg på Kongsberg som har andre utfordringer. Dette prosjektet involverer et enormt prosessanlegg i et relativt lite bygg. Det betyr høye krav til samhandling og tverrfaglig koordinering mellom fagene for å lage arbeidsunderlag til byggingen starter.

I tillegg til dette jobbes det med flere boligprosjekter, et hotell i Karl Johans gate og et badeanlegg på Stovner.

Et satsningsområde for Fremst den siste tiden har vært løsninger for ladeanlegg til elektriske lastebiler, blant annet i samarbeid med Posten Bring, som omstiller all sin transport fra fossilt til elektrisk.

Fremst jobber også stadig oftere med prosjektering av solcelleanlegg, som forventes å øke ytterligere i takt med europeiske krav til bærekraft.

– Vi ser at solceller og ladeinfrastruktur vil bli enda viktigere fremover, sier Rusten Jensen.

For å møte økende etterspørsel er Fremst alltid på jakt etter engasjerte personer med interesse for elektrorådgivning. Selskapet legger stor vekt på opplæring og faglig utvikling, i tillegg til trivsel på arbeidsplassen.

– For oss er det viktig å bygge en kultur hvor ansatte trives og utvikler seg. Er man interessert i faget og har lyst til å lære, kommer man langt, sier Sand. Han legger til at de gjerne tar imot åpne søknader.

Hos Fremst ser de lyst på fremtiden og de har mange prosjekter i oppstart i 2025. Noen av disse strekker seg også inn i 2026. I tillegg sendes det stadig ut tilbud på spennende prosjekter.

– Vi planlegger for stabil vekst i årene som kommer, sier Rusten Jensen.

Fremst omstruktureres også på eiersiden ved at Edvard Kristiansen slipper yngre krefter til. Kristiansen har solgt sine aksjer til Kjetil Skjennum og Christoffer Rognstad.

– Vi har fortsatt stort behov for Edvard som ressurs så vi slipper han ikke ut i pensjonstilværelsen enda, sier Sand med et smil.

– I tillegg har Fremst ambisjoner om å ta i bruk ny teknologi, som KI, for å effektivisere prosjektering. Vi jobber kontinuerlig med løsninger i prosjekteringsverktøyene med ønske om å effektivisere og automatisere repeterbare oppgaver. Vi ønsker å være langt fremme i skoa på dette da bransjen konstant er i endring, avslutter Sand.

KONTAKT

FREMST AS Besøksadresse: Strandveien 2B, 3050 MJØNDALEN

Telefon: 46957158

Hjemmeside: https://www.fremst.no

Mail: post@fremst.no

Facebook: https://www.facebook.com/fremstas

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fremst/

Illustrasjonsfoto: Aisslinger for Hobo Hotel

Rådhuspassasjen

Stovner bad (Illustrasjon)

Eksplosiv vekst

Med en målrettet strategi, engasjerte ansatte og tilstedeværelse i flere land, har den finske sprengstoffprodusenten OY FORCIT AB hatt en eventyrlig vekst – spesielt innen produksjon av militære sprengstoffer gjennom satsningen FORCIT Defence.

Sprengstoffprodusenten FORCIT Norway AS betjener kunder innen gruveindustrien, pukkverk og entreprenørvirksomhet. Selskapet er en del av FORCIT Explosives; en finsk sprengstoffprodusent- og leverandør med forankring både i Sverige og Finland. FORCIT Explosives inngår i sin tur i FORCIT Group, som også omfatter FORCIT Defence og FORCIT Consulting.

– Konsulentvirksomheten FORCIT Consulting, leverer rådgivning og opplæring innen sprengningsteknikk, mens FORCIT Defence spesialiserer seg på produksjon av militære sprengstoffer. FORCIT Explosives har historisk sett vært den største delen, men Defence har vokst noe voldsomt de siste årene. Nå er forsvarsdelen størst, forklarer Vegard Olsen, daglig leder i FORCIT Norway AS.

Olsen har jobbet i FORCIT Norway i fem år, og har vært vitne til en stor utvikling i selskapets omsetning. I løpet av ti år, har man gått fra en omsetning på 50 millioner, til 400 millioner kroner og er i dag 55 ansatte. Ifølge Olsen, har den kraftige veksten en klar sammenheng med konsernets omfattende vekststrategi.

– Våre eiere har hatt en tydelig vekststrategi, fastslår han og forklarer: Det startet med etableringen i Norge i 2012, og etter hvert ble det bygget flere bulkstasjoner og flere ladetrucker i hele Norge. Kombinert med en solid satsning innen utstyr og leveranser til tunnelbygging, har vi lykkes med å øke omsetningen vår betraktelig, presiserer Olsen.

I dag er det tre sprengstoffprodusenter i Norge, som leverer sprengstoff til det norske markedet. FORCIT Norway er den nest største leverandøren, med en markedsandel på rundt 25 prosent.

– Vi har vokst fort. Nå har vi nådd et volum som for en periode er akseptabelt, uten å investere for mye nytt, understreker Olsen, som utdyper at selskapet ser frem til en tid med en mer kontrollert vekst.

Med en betydelig innsats mot prosjekter i offentlig regi, har FORCIT Norway vunnet flere prosjekter ved å vise seg frem som en leveringsdyktig leverandør. Man har blant annet brukt mye ressurser på å være en tilstedeværende aktør som følger opp sine kunder og prosjekter.

– Vi har fått mange tilbakemeldinger på at vi er fremoverlente, fleksible og at vi snur oss rundt for å hjelpe kundene. Det har vært en nøkkelfaktor for å komme oss inn på markedet og få det fotfestet vi har, konstaterer Olsen.

FORCIT Explosives strategi er å være delaktige i store prosjekter. Nåværende prosjekter ved blant annet flyplassene i Mo i Rana og Bodø, og vegprosjektene E10 Hålogalandsveien og E6 Lillehammer, har bevist at sprengstoffleverandøren har lykkes med å konkurrere om de store infrastrukturprosjektene.

– Vi ser at anleggsvirksomheten har gått bra i det siste, mens byggeindustrien derimot har hatt det vanskeligere. Det merker vi godt ved at det for eksempel er mindre asfalt og grøftesingel som skal legges, og mindre små tomter som skal sprenges ut, sier Olsen.

Det har uten tvil vært en stor utvikling innen sprengstoffteknologi de siste hundre årene, men mye er likevel likt når det smeller. – Det finnes en egen forskningsavdeling i Finland, som hele tiden jobber med å optimalisere kjemien på produktene våre. I tillegg forskes det på nye typer sprengstoff, blant annet hydrogenperoksid-sprengstoff, som er veldig i vinden nå, opplyser Olsen, som legger til at sprengstoffet må gjennom flere godkjenninger og mye testing før det kan lanseres. Forskning og utvikling er et ledd i satsning på bærekraftige løsninger og for å ta et ansvar i det grønne skiftet.

Som en dynamittleverandør med flere konkurrenter, ønsker FORCIT Norway å utmerke seg på service og tilgjengelighet – ikke minst for å posisjonere seg som en foretrukken leverandør i byggeindustrien når det snart blir bedre tider.

– Det er en positivisme å spore, og det er bare et tidsspørsmål før det blir et økt behov for sprengte og knuste masser, konkluderer Olsen.

FORCIT Norway ønsker å være en samarbeidspartner som tilbyr kundene sine rask kontakt og høy tilgjengelighet, noe som er spesielt viktig i en bransje hvor tid er penger. Mange kunder setter dessuten stor pris på å få hjelp raskt, og i FORCIT strekker man seg langt for å etterkomme kundenes ønsker. – Kundene våre kan alltid ringe direkte til oss om de har et problem som skal løses. Vi får mange tilbakemeldinger på at vi er tett på, pålitelige og engasjerte, poengterer Olsen. Avslutningsvis ønsker Olsen å berømme de ansatte i FORCIT, som er interesserte og engasjerte i faget, og som gjør sitt ytterste –hver eneste dag – til det beste for kundene, kollegaer, og med HMS som et bakteppe i alt de gjør.

– Kommunikasjon og engasjement er utrolig viktig i vårt fag. Vi har lykkes veldig godt med å få inn dyktige og trivelige medarbeidere, som er motiverte til å bli med på denne reisen, avslutter Vegard Olsen.

KONTAKT

FORCIT NORWAY AS Besøksadresse: Dølasletta 1, 3408 TRANBY Telefon: 32 85 09 00

Mail: post@forcit.no

Hjemmeside: https://www.forcitexplosives.no

Facebook: facebook.com/profile.php?id=100054196583889

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/oy-forcit-ab/

DFikser det meste

Fiksemannen AS, er et personlig, transparent og trygt håndverkerfirma som utfører små og store oppdrag for privatpersoner i Stavangerområdet.

en blide håndverkerduoen

Hogne Takle og Odd Brommeland fra Stavanger, utfører både små og store oppdrag i privatmarkedet. Det hele begynte med at kontorarbeideren Odd, tok på seg småjobber på hobbybasis i 2016.

– Jeg syntes det var stas å få holde på med noe fysisk. En dag fikk jeg en ganske stor jobb som jeg ikke kunne utføre helt selv. Da spurte jeg Hogne Takle, som likte å holde på med håndverkerjobber, om han kunne tenke seg å bli med, forteller Odd Brommeland, daglig leder og medeier i Fiksemannen AS.

Oppdraget involverte nesten 90 kvadratmeter med parkett, og de to hadde mye å gjøre. Samtidig hadde Odd og Hogne det veldig kjekt, og oppdaget både at de

jobbet godt sammen og at de trivdes godt i håndverkeryrket. Odd valgte å bytte ut kontorstolen med hammer og spiker for godt i 2018, da Hogne og Odd opprettet Fiksemannen AS.

– Vi tar på oss små og store oppdrag for privatpersoner. Det er veldig variert; alt fra rehabilitering innendørs til oppføring av terrasser og pergolaer i hagen, sier medeier og styreleder Hogne Takle. Vi gjør det meste – utenom maling og montering av drivhus. Det vi ikke utfører har vi gode samarbeidspartnere på, utdyper han.

Det er med andre ord småjobbmarkedet som er Fiksemannens nisje, og Hogne presiserer at de ikke jobber med dette fordi de må, men fordi de har lyst.

– Vi har ikke lyst til å jobbe oss i hjel, selv om vi sikkert kunne ha jobbet med dette

til sent på kveld og i helger. Men det gjør vi ikke, fordi vi har lyst til å fortsatt kjenne på den følelsen av at «dette er gøy!», poengterer Hogne.

Siden den formelle oppstarten i 2018, har duoen opplevd en jevn vekst. Hogne og Odd forteller at de hverken har fast kontor eller andre ansatte – men trives svært godt med å ha null i gjeld.

– Vi har det vi trenger av utstyr slik at vi kan jobbe effektivt. Vi har også alt som er pålagt i forhold til HMS, og vi er opptatte av at alt skal være skikkelig, presiserer Odd. Hogne legger til:

– Vi har et prosjektverktøy som er navet i alt vi gjør. Der registrerer vi alle kunder og tar bilder av jobbene vi gjør, som vi deretter legger inn på de ulike kundene. Vi er veldig

transparente i alt vi gjør siden vi bruker GPS og stempler inn på timer. Med elektronisk kjørebok i bilene våre, kan kundene våre også se hvor vi har kjørt, opplyser han.

Med transparens og orden i høysetet, gir Fiksemannen alltid et skriftlig tilbud på forhånd, slik at kunden ikke får en overraskelse. Fiksemannens aller største styrke, er at kundene kun trenger å forholde seg til den joviale duoen – ingen andre.

– Det er vi som kommer på befaring, priser og utfører jobben. Vi ønsker å være punktlige og presise, og avtaler vi klokken 09:00, så er vi der helst fem minutter før, understreker Hogne, som selv er utdannet rørlegger og vet hvor viktig det er å holde tidsfrister.

Fiksemannen har et kunderegister på litt over 500 kunder. Hogne og Odd har hatt gleden av å besøke noen av kundene flere ganger, og de får ofte høre at de er profesjonelle, jordnære og flinke til å kommunisere.

– Et dårlig rykte sprer seg veldig fort, og vi vet veldig godt at vi lever av ryktet vårt. Å bytte et vindu eller en ny dør skal være en hyggelig opplevelse. Om kunden trenger en ny dør og denne blir forsinket fra leverandøren, gir vi alltid beskjed om det på forhånd. Det skal være en god opplevelse å ha en

håndverker hjemme, mener Odd og Hogne.

Håndverkerduoen er heller ikke redde for å by på seg selv. Fiksemannens Facebookside gir et morsomt innblikk i hverdagen til to håndverkere som ønsker å ha en morsom arbeidshverdag og spre glede når de er ute på oppdrag.

– Vi ønsker at kundene våre skal synes det er hyggelig å ha oss på besøk. De skal kunne stole på oss og at resultatet blir bra og skikkelig utført. Vi er ikke opptatte av å tjene mest; det viktigste er å ha en stabil arbeidsplass hvor man trives, sier Odd.

Odd og Hogne streber alltid etter å finne nye og bedre måter å jobbe på. Mange ganger løser håndverkerduoen et problem ved å være litt ekstra kreative – som den gangen de kjørte land og strand rundt for å redde en sprukken teakdør.

– Vi ønsker helst å reparere fremfor å bytte ut. For en tid tilbake var vi hos en kunde som hadde en gammel teakdør som hadde gått i oppløsning. Kunden var veldig lei seg og ønsket selvfølgelig å beholde døren. Da reiste vi rundt til forskjellige bedrifter som er gode på rehabilitering, men alle sa at det bare var å kaste døren. Det endte opp med

at vi tok tak i det selv, og fikset døren for kunden – som ble utrolig glad, forteller Odd med et stort smil. Avslutningsvis oppfordrer Odd og Hogne til å ta kontakt med dem hvis noe skal fikses.

– Når noe i huset ikke virker, vet man ofte ikke hvem man skal ringe til. Da er vi en god løsning. Med gode samarbeidspartnere, fikser vi alt, avslutter Hogne Takle og Odd Brommeland.

FIKSEMANNEN AS

Adresse: Valmueveien 17B, 4022 STAVANGER

Telefon:

Odd: 900 60 197. Hogne: 992 72 775

Hjemmeside: https://www.fiksemannen.no

Mail: odd@fiksemannen.no hogne@fiksemannen.no

Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=100063787953800&view_public_ for=2238935556351196

Instagram: https://www.instagram.com/fiksemannen/ YouTube: https://www.fiksemannen.no/video-youtube/

KONTAKT

God prosjektledelse gir et vellykket prosjekt

Structor Trondheim AS, tar ansvar for prosjektering, bygge- og prosjektledelse både i planleggingsfasen og under oppføringen av bygg.

– Vi bistår enten private, utbyggere, entreprenører eller kommuner, sier

Trond Arne Bonslet, daglig leder i Structor Trondheim AS.

Structor Trondheim AS, er en del av Structor-gruppen; et kompetansenettverk med spesialist- og rådgivningsselskaper innenfor byggeplaner, prosjektering og gjennomføring av prosjekter. Structor finnes i dag i Fredrikstad, Lillehammer, Oslo, Stavanger, Vestfold, og her i Trondheim.

Structor Trondheim startet med seks ansatte i september 2018. I dag er prosjekteringsspesialisten i stadig vekst – med 16 faglig dyktige ansatte.

– Vi bistår enten private, utbyggere, entreprenører eller kommuner med prosjektering, byggeledelse og prosjektledelse innenfor vann og avløp, vei og samferdsel,

og innovasjon og fjernvarme, innleder

Trond Arne Bonslet, daglig leder i Structor Trondheim AS.

Bonslet forteller at alle selskapene under Structor-paraplyen, er lokalt eid og har en annerledes driftsmodell som fokuserer på kompetanse fremfor vekst.

– Som lokale partnere eier vi driften av Structor Trondheim, med forretningsadresse lokalt i Trondheim, utdyper Bonslet.

Prosjektansvarlig Ole Kristian Næss, legger til at forretningsstrukturen har store fordeler for de frittstående avdelingene.

– Vi kan planlegge og styre det meste selv. Mange av våre medarbeidere har

dessuten spesialkompetanse innen mange forskjellige fag. Vi prøver å skille oss ut ved å være et mindre rådgivningsfirma som ser helheten, er gode på tverrfaglighet og stiller opp for kundene våre, poengterer Ole Kristian Næss.

Structors overordnede mål er at de ansatte skal få lov til å jobbe med det de er gode på. Ved å få rendyrke faget sitt og slippe administrasjon og andre tidstyver, får de ansatte et stort ansvar som egne prosjektledere for sine prosjekter.

– Som prosjektleder i Structor, styrer man prosjektene slik man vil – så lenge ikke prosjektet er for stort. I tillegg har alle ansatte like stor påvirkning og innflytelse,

og her er det korte beslutningsveier, sier Næss.

Structor Trondheim er spesialister på gravefrie prosjekter som foregår under bakken, hvor man kan fornye ledninger uten å grave opp en hel gate. Innen slike såkalte «no-dig»-prosjekter, er både kompetansen og ordreinngangen høy. – Gravefrie prosjekter gjør at det blir minst mulig problemer for offentligheten ved at veiene kan holdes i drift uten større hindringer for fotgjengerne, opplyser Bonslet, som kan fortelle at Structor Trondheim har flere kommunale rammeavtaler innen gravefrie prosjekter.

I forhold til offentlige kunder går det mye i planlegging og prosjektering av infrastruktur. Structor Trondheim jobber ofte med utarbeidelse av tilbudsgrunnlag, i tillegg til byggeledelse- og prosjekter. Et typisk prosjekt for Structor Trondheim er boligfeltet i Øvre Nyhavna for en privat utbygger; et boligfelt med mange nybygde boliger, der Structor Trondheim tok seg av planlegging i forhold til infrastruktur. Bonslet og Næss kan fortelle at Structor Trondheim også har vært med på å planlegge og prosjektere store boligområder; blant annet Rotvoll og Flatåsen.

– Der har vi planlagt alt av infrastruktur i bunnen; alle ledninger, kabler og veianlegg. I tillegg hadde vi byggeledelse av prosjektene etterpå. Vi kan også komme inn på renovering av eksisterende anlegg, utbedring av veianlegg, kommunale vannledninger og slike ting, presiserer Næss.

Den siste tiden har det både nasjonalt og kommunalt kommet nye forholdsregler i forhold til problematikken med overvann grunnet mer og heftigere regn, i kombinasjon med at vi bor stadig tettere i Norge. Det økte fokuset på hvordan overvann skal håndteres, krever planlegging og systemer – og Bonslet skryter stort av Trondheim kommune, som han mener holder et våkent øye på utviklingen av nye overvannssystemer.

– Kommunale VA-anlegg i kombinasjon med utbedring av vei, er eksempler på prosjekter vi har mye av i dag. Vi tar oss av alt fra grunnen opp til veien; som blant annet gamle avløpsanlegg hvor rørene har begynt å sprekke, og separering av avløp - fra avløpsvann til en egen spillvannsledning og en separat overvannsledning, forteller Bonslet, som utdyper at Structor Trondheim ofte er med på slike prosjekter for kommunene.

– Vi har rammeavtaler med flere kommuner, og vi har et veldig godt samarbeid med Trondheim kommune, utdyper Næss. Structor Trondheim har nettopp startet det nye året med en ny ansatt og mange spennende oppdrag, som utvilsomt vil holde rådgivnings - og prosjekteringsspesialisten i Trondheim sysselsatt i lang tid fremover.

– Jeg vil si vi er svært faglig dyktige. Vi ønsker å strekke oss langt for å gi kundene et godt produkt, avslutter Trond Arne Bonslet.

STRUCTOR TRONDHEIM AS Besøksadresse: Sluppenvegen 12E, 7037 TRONDHEIM

Telefon: +47 90 80 15 74

Mail: trondheim@structor.no

Hjemmeside: https://structor.no/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/structortrondheim-as/posts/?feedView=all

Facebook: https://www.facebook.com/StructorTrondheim

KONTAKT

BEST PÅ ASBESTSANERING

Erase AS er en pålitelig asbestsaneringspartner for byggherrer, kommuner og entreprenører over hele landet. Med 40 års erfaring innen trygg asbestsanering, kan Erase nå også tilby miljøsaneringsoppdrag, mugg- og soppsanering, avfukting og tørk etter vannskader og innvending rivning.

Stephan Barclay Mejdell har jobbet med asbestproblematikk i 40 år, og er en rutinert fagperson innen asbestsanering. Med en omfattende kjennskap til asbest som materiale, har Mejdell alltid vært en pioner innen feltet, og blir ofte en rådgiver for byggherrer, kommuner og entreprenører.

Mejdell startet Erase AS i november 2018, med hovedfokus på asbestsanering – med fire ansatte og to biler. Erase har hatt en formidabel vekst hele veien, og har i dag 28 ansatte og 16 biler til rådighet. – Etter at vi startet, har vi utvidet med

miljøsanering og rivning av bygninger, i tillegg til betongslaging og kjerneboring. For to år siden ansatte jeg min sønn, som har vært fukttekniker i ti år. Dermed fikk vi i tillegg kompetanse på å utføre utbedring, tørking og oppbygging av vannskader, samt mugg- og soppsanering. Da flommen Hans rammet Norge i fjor, tok den delen helt av, forteller Stephan Barclay Mejdell, daglig leder i Erase AS.

Fukt er et viktig satsningsområde for Erase i fremtiden. Saneringsaktøren har i dag et prosjekt som vil pågå i seks måneder

fremover, hvor Erase skal holde et nybygg tørt og varmt – helt til det skal bygges og kles med isolasjon og gips.

– Mugg- og soppsanering vil også komplettere vår nye satsning på fukt, siden fukt og mugg ofte hører sammen, presiserer Steffen Møller.

Asbestsanering er derimot fortsatt hovedvirksomheten til Erase, med rundt 200 prosjekter årlig. I år passerer saneringsaktøren totalt 400 asbestsaneringsprosjekter, fordelt på næringsbygg med entreprenører som oppdragsgivere, stat, kommune og noen få private.

– Det er fortsatt mange bygg med asbest, så det er nok å ta tak i, konstaterer Mejdell.

Det som er skremmende er at det dør tre ganger så mange av asbestdiagnoser, enn personer som dør i trafikken årlig - til tross for at det er mange flere som kjører bil enn personer som blir utsatt for asbesteksponering, sier han videre, og understreker at asbest er en stor helseutfordring i arbeidslivet.

Mejdell forteller at han besøkte et asbestmuseum i Rotterdam for tre år siden, og fikk se med det blotte øyet hvor mye asbest vi har omgitt oss med til daglig – uten å vite farene med det tidligere «mirakelmaterialet». Alt fra hårfønere og brødristere, til termoser og til og med leketøy og barnesminke med asbest, var noen av skrekkeksemplene i utstillingen.

Han kan også fortelle om en utbredt manglende asbestkunnskap i bygg- og anleggsbransjen, hvor det faktisk er mange som river asbest uten å bruke verneutstyr.

– Vi kan komme inn på et tidlig tidspunkt og bistå entreprenører og byggherrer med trygg sanering av asbest, spesielt dersom man har revet asbest uten å være klar

over det. Vi får mange slike hasteoppdrag, opplyser Mejdell.

Erase er en landsdekkende aktør, som tar på seg prosjekter og oppdrag der det trengs – ofte på oppdrag for forsikringsselskaper. De har blant annet besøkt Kautokeino, Alta, Vadsø og Kirkenes. Selv om det er dyrere å utføre slike arbeider i Nord-Norge, ender Erase ofte opp med å bli et billigere alternativ enn lokale aktører.

Mejdell har trolig den beste erfaringen i Norge innen asbest. Han har blant annet medforfattet «Asbesthåndboka» utgave 3, og er i skrivende stund i ferd med å lansere den fjerde utgaven av håndboken. Med sin imponerende fagkunnskap blir Mejdell dessuten jevnlig kontaktet i problemsaker hvor entreprenører eller andre utførere står overfor en utfordring, og bistår gjerne med rådgivning og forholdsregler.

Erase sin formidable vekst, har bare fortsatt etter selskapets vekstperiode under pandemien. De gylne tidene har ikke minst resultert i to gasellepriser, en tredje i 2025 og trippel A-akkreditering for sjette året på rad; en bragd som kun 143 selskaper i Norge har klart. Ambisjonen fremover for

saneringseksperten i Oslo er å fortsette i samme, gode takt.

– Vi har ikke lyst til å vokse så veldig mye mer. Vi får i snitt to prosjekt daglig, og flere store entreprenører som bruker oss. Det er vi veldig fornøyde med, fastslår Mejdell, som har investert mye i sikkerheten til de ansatte i Erase.

– Noe som gjør oss unike i bransjen er at vi har investert veldig mye i verneutstyr og det man bør - og skal ha, ved asbestsanering. Vi har fire asbestvogner med dusj og garderober, og har nå bestilt utstyr hvor vi kan teste tettheten på maskene til de ansatte, med dokumentasjon på at utstyret deres er sikkert. Sikkerhet koster, men sikkerhet er utrolig viktig i vår bransje, konkluderer Stephan Barclay Mejdell.

ERASE AS

Besøksadresse: Bjørnerudveien 24, 1266 OSLO

Telefon: 40202090

Mail: post@erase.no

Hjemmeside: https://www.erase.no

Facebook: https://www.facebook.com/erase.entreprenor/

KONTAKT

Brobyggeren på byggeplassen

Med en tverrfaglig tilnærming, tilbyr det rådgivende selskapet KFK Prosjekt AS tjenester innen prosjektledelse, byggeledelse og HMS-oppfølging

– for en bedre arbeidsplass uten ulykker, og et prosjekt uten fordyrende forsinkelser.

KFK Prosjekt AS er et rådgivende selskap som tar på seg alt fra prosjektledelse og byggeledelse til oppfølging og HMS-oppdrag. KFK Prosjekt er basert i Tønsberg og drives Kim Fredrick Fekjær Kristensen, som har en lang erfaring innen prosjektledelse mot bygg- og anleggsbransjen. Kristensen er kjent for sitt glødende engasjement for god byggeledelse; et engasjement som startet da han tok en bachelorutdannelse i bygg og anlegg i 2004.

– Jeg startet min karriere som prosjektleder og formann i et firma som faren min grunnla, hvor jeg jobbet mye med service og vedlikehold av oljeplattformer. Etter noen år valgte jeg å slutte, og flyttet fra Stavanger til Oslo, forteller Kim Fredrick Fekjær Kristensen, som samtidig gikk over til å jobbe med bygg og anlegg.

Kristensen startet selskapet KFK Prosjekt AS i januar 2024, med et ønske om å rendyrke prosjektledelse. Han fikk fort to store prosjekter – prosjekter som fortsatt pågår den dag i dag.

– Det er en trygghet å ha store prosjekter, samtidig som det gir meg frihet og fleksibilitet til å styre hverdagen min selv. Jeg tar ofte på meg med småprosjekter i tillegg, og har stort sett dagene fulle med arbeid, konstaterer den engasjerte prosjektlederen.

Kristensen er en god menneskekjenner med lang erfaring innen prosjektledelse, og føler seg trygg på å ta på seg både store og små tjenester for entreprenører. I prosjektene KFK Prosjekt deltar i, legger Kristensen stor vekt på samspill og å få mennesker til å jobbe sammen.

– Jeg liker å få folk til å skjønne at alle er der for å gjøre jobben sammen, og jeg liker den tverrfaglige koordineringen med selskapene. Ved å kommunisere bedre med hverandre, kan entreprenører unngå konflikter og fordyrende forsinkelser i sine prosjekter, poengterer Kristensen.

Ved å få fagfolk til å snakke sammen, får man dessuten et mye hyggeligere miljø og samarbeid på arbeidsplassen. Kristensen forklarer:

– Rørleggeren og snekkeren snakker ofte ikke sammen på en byggeplass. Dersom man har en byggeleder til stede som passer på at kommunikasjonen mellom de ulike partene fungerer, vil det øke produktiviteten i et prosjekt. Tverrfaglig koordinering og samspill, er alfa og omega for å få tannhjulet til å gå, fastslår han.

God prosjektledelse er dessuten essensielt i et prosjekt for at entreprenøren skal yte sitt beste, og kan dessuten være et kostnadsbesparende element for byggherren da man unngår feilkommunikasjon og misforståelser.

Kristensen legger stor vekt på å være til stede i alle prosjekter. Han drar dessuten nytte av sin egen faglige erfaring innen snekkeryrket, som gjør Kristensen til en kunnskapsrik, uavhengig part som kan observere arbeidet på en byggeplass og komme med proaktive råd. I tillegg sparer raske beslutninger både tid og penger.

– Det er viktig å være til stede på en byggeplass for å ta avgjørelser og beslutninger, istedenfor å sitte ved et tastatur og sende mail til en arkitekt som kanskje ikke svarer. Da slipper håndverkerne å vente, konstaterer

han, og legger til at tilstedeværelse er nøkkelen til et godt sluttresultat.

Kristensens viktige arbeid som prosjektleder, er dessuten et viktig ledd i å forebygge ulykker på byggeplasser. HMS har fått et større fokus i løpet av årene, men det skjer fortsatt ulykker på norske byggeplasser som følge av menneskelige feil og manglende oppfølging.

– Når jeg observerer arbeidet ved en byggeplass kan jeg komme med anbefalinger som blant annet avsperring av risikoområder og bedre kommunikasjon blant arbeiderne.

Jeg vil at folk skal ha det bra og ha en trygg arbeidsplass. Når jeg presiserer at man skal ta på seg hjelm eller beskyttelsesutstyr, så er det fordi jeg bryr meg, understreker Kristensen.

Aller helst setter KFK Prosjekt pris på å komme tidlig inn i prosjekter, slik at man får god kjennskap til prosjektene og kan komme med gode ideer og optimale løsninger før man har kommet for langt i byggeprosessen.

Per dags dato består KFK Prosjekt kun av Kristensen, og selv om han trives godt i et høyt tempo som eneste prosjektleder, legger han ikke skjul på at han ønsker å ansette noen i fremtiden. Til tross for at det har vært et roligere år enn vanlig i byggebransjen, vil 2025 trolig bli et oppgangsår i Norge – ikke minst på hjemmebane.

– Jeg har allerede fått mange spennende prosjekter for det kommende året, og det er flere boligprosjekter på gang i Oslo og omegn – selv om det er litt stille akkurat nå. Lokale prosjekter er målet mitt for 2025, og jeg håper det blir fart på byggebransjen her i Tønsberg, avslutter Kim Fredrick Fekjær Kristensen.

Referanseprosjekter:

KONTAKT

KFK PROSJEKT AS Telefon: 40550984

Hjemmeside: https://www.kfkprosjekt.no

Mail: kim@kfkprosjekt.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/kfk-prosjekt-as/

Fremtidens teknologi er modulær

Beckhoff Automation, har nesten 20 000 produkter i sitt produktsortiment.

Nå har det tyske automasjonsteknologiselskapet revolusjonert automasjonsteknologien med sitt modulære, robuste MX-system for prosesskontroll og maskinautomasjon.

Det tyske selskapet Beckhoff Automation, ble startet av fysikeren Hans Beckhoff i 1980. Han var svært tidlig ute med å utvikle PLS; programmerbare, logiske styringer, og allerede i 1986 fikk Beckhoff flere forespørsler fra kunder som etterspurte større lagring av data. Det fikk Beckhoff til å gå over til å utvikle PC-basert kontroll.

– Hans Beckhoff ble en pionér innen PC-basert kontrollteknologi, for det var ingen andre som hadde utviklet det før ham. Vi ser at vi har et stort fortrinn med PC-basert kontroll fremfor andre leverandører, konstaterer Kim Kiltveit, daglig leder for Beckhoff Automation AS; datterselskapet til Beckhoff Automation.

Beckhoff Automation er virksomme i 41 land. Med distributører innregnet, er selskapet representert i hele 75 land og har 6 000 ansatte globalt. Med en gjennomsnittlig, global vekst på 15 prosent i året siden år 2000, kan Kiltveit konstatere at det har gått veldig bra for det tyske automasjonsteknologiselskapet.

– Siden Beckhoff Automation har all sin produksjon ved sitt hovedkontor i nordvest-Tyskland, har de full kontroll over produksjonslinjen. Det er en stor styrke, påpeker Kiltveit.

Fra 1999, kunne norske kunder endelig kjøpe Beckhoff-utstyr fra en lokal distributør. I 2004 tok Sverige over salget i Norge, men i 2009 etablerte man seg omsider med kontor i Norge. Hovedkontoret til Beckhoff

Automation AS ligger i Horten, men de har også avdelinger i Oslo, Ålesund og Stavanger.

– I 2023 hadde Beckhoff Automation AS i Norge en omsetning på 74 millioner kroner. I dag er vi 16 ansatte, og vi har hatt en bedre vekst her til lands enn Beckhoff har fått globalt. Planen er å vokse ytterligere i distriktene, siden Hans Beckhoff mener vi skal være nærmere kundene, forklarer Kiltveit.

– Strategien til Beckhoff er at vi skal vokse harmonisk og organisk, samtidig som vi skal drive business ut ifra teknisk innovasjon, fortsetter Kiltveit, som legger til at Beckhoff har utviklet svært mange av dagens standarder i markedet.

Beckhoff Automation har bortimot 20 000 produkter i sin produktportefølje.

Med den store bredden av produkter som imøtekommer kundenes behov på de aller fleste løsninger, har de produkter til mange forskjellige næringer; deriblant næringsmiddelindustrien.

– Produktene våre egner seg ekstremt godt i produksjonsmaskiner. I mange land har vi henvendt oss til maskinbyggere, men siden det er svært få maskinbyggere i Norge, har vi derfor blitt nødt til å kaste oss over andre markeder, opplyser Kiltveit.

Markeder som vann og avløp, sceneautomasjon, maritim industri, fiskeindustri, prosessindustri, olje og gass, logistikk, lagerautomatikk og energilagring, er bare noen eksempler på bransjer som har god nytte av Beckhoff Automations’ produkter.

– Vi har også produkter til sol- og vindenergi, infrastruktur, tuneller, byggautomatisering og elektronikkindustrien, men det største markedet for oss i dag i Norge er fiskeoppdrett, sier Kiltveit.

Én av Beckhoff Automations største produktrevolusjoner gjennom tidene, er kommunikasjonsprotokollen EtherCAT. Den kommuniserer fra en kontroller til motorer, I/O-terminaler og sensorer.

– EtherCAT er fortsatt den raskeste feltbussprotokollen og kan bygges akkurat slik kunden vil. Vi promoterer produktet i eget selskap: EtherCAT Technology Group, som jobber hardt med å få produktet ut i verden, forklarer Kiltveit, som legger til at det per i dag er over 8 000 medlemsbedrifter.

I 2018 kom Beckhoff Automation med et transportsystem. Det intelligente XPlanar transportsystemet kombinerer fordelene med konvensjonelle systemer og supplerer dem med en unik magnetisk levitasjonsteknologi. Med sin flytende 2D-produkttransport åpner det plane motorsystemet for en hel rekke nye muligheter.

Kiltveit forteller at Beckhoff Automation bruker åtte prosent av sin totale omsetning på produktutvikling, og at selskapet streber etter å lansere en evolusjon hvert år. Hvert tredje til femte år, satser man derimot på å lansere en revolusjon i automasjonsmarkedet.

En av de revolusjonene åpenbarer seg i disse dager med et modulært MX-system

som ble lansert allerede i 2021, men som nå endelig er leveringsklart.

– Tidligere måtte man sette komponentene inn i et skap for å unngå fuktighet og at uautorisert personell ikke skulle komme til, men nå har man utviklet et MX-system slik at man kan montere det rett på maskinen og koble til utstyret. Det er et tilpasningsbart, modulært system – nesten som Lego, forteller Kiltveit.

MX-systemet er dessuten kompatibelt med feltbussprotokollen EtherCAT, for en rask og sømløs kommunikasjon.

Kiltveit kan også avsløre at en helt ny modulær robottype er under utvikling. Det nye ATRO-systemet fra Beckhoff er et modulært industrirobotsystem som kan brukes til å sette sammen optimale robotstrukturer for ulike bruksområder på individuell og fleksibel basis. Standardiserte motormoduler med integrert drivfunksjonalitet, sammen med lenkemoduler i ulike utførelser og lengder, muliggjør nesten ubegrensede kombinasjoner av mekanikk. Den

komplette integreringen av kontrollen i den helhetlige TwinCAT-programvaren gir direkte tilgang til et bredt spekter av velprøvde automatiseringsfunksjoner.

Med panel-PCer i alle mulige varianter, flere produkter innen maskinsikkerhet, motorstyringer, måleteknologi, data-analyse og mulighet for kundetilpassede produkter, levnes det ingen tvil om at innovasjon og utvikling er svært viktige områder for den nyskapende automasjonsteknologiprodusenten fra Tyskland.

– Vi er samtidig en jordnær bedrift med stabil økonomi. Den største verdien vi har er menneskene våre, og vi setter de ansatte veldig høyt. Vi ønsker å vokse, og i forhold til kommende produktlanseringer, vil det uten tvil åpne seg enda flere markeder i tiden fremover, avslutter Kim Kiltveit.

KONTAKT

BECKHOFF AUTOMATION AS Besøksadresse: Raveien 205, 3184 BORRE

Telefon: 33504690

Hjemmeside: https://www.beckhoff.com/nn-no Mail: info@beckhoff.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/beckhoffautomation-as

SDokumentert salgsvekst med SalesClub

SalesClub sitt Sales Performance Managementprogram, er en sømløs plattform som motiverer og belønner ansatte.

– Både vi og kundene våre ser resultatene sier Tone Dahl Børsting, daglig leder i SalesClub AS.

alesClub ble etablert i 2007, av den danske gründeren Kim Nielsen som ønsket å satse på salgsinsentiver og å premiere gode salgsresultater for å øke motivasjonen til selgere. I dag er SalesClub AS et helnorsk selskap, med i lokasjon i Norge og Danmark.

– Jeg begynte i SalesClub i 2011 og skulle egentlig jobbe med kundesupport, men etter en meget kort periode ble jeg «kastet inn» i en prosjektlederrolle. I 2017 tok jeg over som daglig leder for SalesClub AS og vår norske filial i Danmark, forteller Tone Dahl Børsting.

I2015 landet SalesClub en stor kontrakt med Microsoft Western Europe. Alle butikker og forhandlere i Vest-Europa som solgte Microsoft sine produkter, var inkludert i kontrakten; 12 land med 10 ulike språk.

– Det tvang oss til å tenke helt nytt. SalesClub gikk fra å være et rent insentivprogram for ansatte til å gi et performance management-verktøy for ansatte og ledelsen. SalesClub er et modulbasert program med en grunnpakke, med mulighet for å legge til de moduler som kundene til enhver tid trenger, forklarer Tone.

Med et nyfødt fokus på hva som egentlig motiverer de ansatte – enten det er fysiske ting, penger, anerkjennelse, eller heder og ære – baserer managementsystemet til SalesClub seg på kampanjestyring, utdanning, topplister, individuell premiering, og synliggjøring av gode prestasjoner.

– I store bedrifter er det som oftest 20 prosent av selgerne som ligger øverst på topplistene, og ti prosent som ligger på bunn. Potensialet for vekst og forbedring finner vi hos de resterende 70 prosentene. Tenk hva det

vil gjøre med bedriftens resultat dersom disse 70 prosentene øker salg-/servicegrad med for eksempel 2% sier Tone.

Det er på bakgrunn av denne tankegangen at SalesClub utviklet «klatretoppen», en toppliste hvor selgerne som klatrer flest plasser på den vanlige topplisten, blir synliggjort og premiert.

– En ansatt som presterer godt, men ligger på 270’ene plass, vil aldri være synlig på en ordinær toppliste. Klatretoppen sikrer at alle prestasjoner blir premiert. Slik får man med seg alle i hele teamet, i tillegg til at man får personlige poeng som kan brukes i en premieshop som ligger inne i løsningen, utdyper Tone.

SalesClubs SPM-løsning kan brukes innen de fleste bransjer og bedriftsstørrelser. I starten var det kun store bedrifter med 50 ansatte og oppover som dro nytte av plattformen, men i dag har også små og mellomstore bedrifter glede av fordelene til SalesClub. Løsningen kan med fordel også benyttes til andre formål enn rent salg av varer.

– Vi hadde en kunde som tok bilder for eiendomsmeglere, med helt andre suksesskriterier enn antall solgte enheter. Siden vi tilpasser løsningen, kan alle som har et produkt eller en tjeneste de selger, bruke SalesClub. Likevel er bilbransjen og IT-bransjen eksempler på bransjer som egner seg spesielt godt, poengterer Tone.

SalesClub møter de skattemessige krav rundt premieuttak, og genererer månedlige rapporter til HR- og lønnsansvarlig ved bedriftene.

Kunnskap og utdanning har et stadig økende fokus. SalesClub sin E-læringsmodul sørger for at alle ansatte bli bedre på de produkter og tjenester bedriften tilbyr. Gjennomførte kurs eller sertifiseringer synliggjøres i portalen. I tillegg kan man benytte seg av Quiz som raskt indikerer avviket mellom virkelig og forventet kunnskapsnivå.

Å selge inn SalesClub, er ofte en lang salgsprosess.

– Vi jobber for å få de potensielle kundene våre til å se verdien i SalesClub som en helhetlig løsning. Det finnes mange CRM-verktøy på markedet, men SalesClub tilbyr mer med sine kundetilpassede moduler, understreker Tone.

Siden SalesClub synliggjør den individuelle innsatsen til de ansatte blir det enklere for en bedrift å finne ut av hva bedriftens «superselger» gjør, i forhold til de som ikke presterer like godt.

– Vi er ofte ute og snakker med kundene våre for å høre hva som er ekstra bra med plattformen og om det er noe de mangler. I tillegg er vi raske til å svare på alle typer henvendelser fra kunder og deres ansatte, sier Tone.

Tone forteller at hun opplevde å få en jobbsamtale fra en fortvilet kunde - midt i julemiddagen. Kunden var en stor butikkjede som hadde mye å gjøre i dagene før jul og på julaften, og var bekymret for at det var noe feil med systemet.

– De så at de hadde ekstremt høye salgstall, og mente det måtte være en systemfeil. Det viste seg at alt var riktig. Selgerne var rett og slett så entusiastiske siden de ville se navnet sitt på topplisten at de salgsrekord den julen, forteller Tone muntert.

– Slike tilbakemeldinger er veldig gøy. Både vi og kundene ser resultatene, legger hun til.

SalesClub har hatt en god vekst i Norge, og mottok nylig Gaselleprisen for utrolig gode omsetningstall for 2024. Nå går veien videre mot enda flere kundeforhold og gode kundehistorier, med nye og spennende ideer til moduler og nyttig innhold.

– Vi er utrolig glade for at kundene våre ser nytteverdien av SalesClub, og tør å bruke modulene våre, avslutter Tone Dahl Børsting.

KONTAKT

SALESCLUB AS Besøksadresse: Gründeriet, Rådhusgata 26, 3211 SANDEFJORD

Telefon: 47201300

Mail: postno@salesclub.no

Hjemmeside: https://www.salesclub.no

Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=100089726021605

LinkedIn:

https://www.linkedin.com/company/salesclub-as/

ALT I ETT

HGSystem AS, har som mål å revolusjonere energiforsyning for både industri og nødstrøm i Norden, med sine innovative mobile generatorsystemer. Nå lanseres en helt ny MPU (Mobile Power Unit) serie i tre forskjellige utgaver som standard; MPU 1000, MPU 2000 og MPU 3000. MPU har en besparelse på 60 – 98 prosent drivstoffbesparelse i forhold til konvensjonelle dieselaggregat, og tilsvarende reduksjon av CO2-utslipp.

HGSystem ApS i Danmark, utvikler og leverer mobile hybride generatorsystemer. Selskapet ble etablert av Rune Eilertsen i 2021. Rune Eilertsen er gründer og oppfinner og utvikler av den hybride strømforsyningen. Den norske delen av selskapet, HGSystem AS, ble startet i 2022 med Rune Eilertsens bror; Hans-Jørgen Eilertsen som CEO.

HGSystem både utvikler, bygger og selger den hybride, tilhengerbaserte energiforsyningsenheten MPU, som er en

innovativ energiforsyningsenhet spesielt utformet for å levere elektrisk kraft – uten behov for fastmonterte eller permanente strømforsyninger.

– Totalt er det rundt 400 hybrider i markedet, men ikke like mange i Norge enda siden vi er helt nye på det norske markedet. Det er blant annet levert enormt mange enheter til vindmølleanlegg, der de har blitt brukt til igangsetting og klargjøring av vindmøllene frem til de skal ut i drift, forklarer Hans-Jørgen Eilertsen.

Vi har erstattet den tradisjonelle dieselgeneratoren med en «all-in-one» tilhengerbasert hybrid strømforsyning. Her er aggregat, batteri, drivstofftank, invertere og annen hardware integrert i en enhet. Vi utruster også MPU med teleskopmast med flomlys og kameraovervåkning. Når dette kan flyttes rundt med et klasse B kjøretøy, blir MPU også svært logistikkvennlig, utdyper Eilertsen.

Energiforsyningsenhetene finnes i utgavene MPU1000, MPU2000 og MPU3000, hvor alle er godt utbredt innen bygg og anlegg,

med en vekt fra 1 290 – 2 580 kilo med effekt fra 36 – 300 kW ut fra batteriene. MPU kan enkelt løses fra tilhengeren for f.eks. helikopterfrakt. Dette gjør MPU også egnet for telekom, mastbygging i virkelige grisgrendte strøk. HGSystem lanserer nå hele porteføljen for sine kunder.

De nye hybridene presterer bedre enn tidligere hybride strømsystem på markedet i dag. Lavere vekt, mindre volum, kraftigere nyutviklet ladeløsning og mer strømkapasitet. Rett og slett bedre innen alle parameter!

– Vi har det siste året videreutviklet nye utgaver, med helt ny teknologi, forteller Eilertsen videre. Grunnprinsippet er uforandret, men alt av teknologi er forbedret; den er mindre, lettere og kraftigere, hvor alle parameter for prestasjonsnivå er økt betraktelig i forhold til lignende produkter i markedet. MPU1000 er allerede lansert i Danmark, og kommer til det norske markedet fra nyttår - tett fulgt av MPU 2000 og 3000 i januar 2025.

– Med den nye lille generatoren når vi bransjestandarden «stage 5», uten AdBlue. Det er en kjempefordel, spesielt i arktiske strøk, sier Eilertsen, som bekrefter at alle generatorsystemene er testet for å klare temperaturer ned til -40 grader.

Energiforsyningsenhetene til HGSystem bruker batteritypen LTO, som er et særdeles robust, luftkjølt batteri med minimum 25.000 ladesykluser. Batteriene har utnyttelsesgrad på 100 prosent og lades hurtig hele veien til 100 prosent enten av «thin-grid», generatoren eller solceller.

– Vi har kommet ut med et nytt ladesystem som HGSystem har utviklet. Det nye ladesystemet er lett og lite plasskrevende. Våre energiforsyningsenheter har en lading på 16 - 50 kW, men de kan levere 36 – 300 kW peakstrøm ut fra batteriene, poengterer Eilertsen.

Med kraftige batterier, kan generatorforsyningsenhetene både erstatte arbeidskraft òg klare jobben. Enhetene er utrustet med en on/off-knapp på siden, og ved hjelp av en app kan personell få tilgang til kontrollpanelet der alt kan styres. Enhetene kan stå på døgnet rundt, og varsler når dieselnivået er lavt, vedlikehold/service er påkrevd og strømforbruk både online og historikk.

HGSystem henvender seg til flere kundegrupper; alt fra Forsvaret til kunder innen on- og offshore, vindfarmer og entreprenører. Flere entreprenører har den siste tiden

fått øynene opp for de mobile hybride generatorsystemene som drifter og strømsetter brakker, pumper, kraner, sveising, verktøy etc.

– Vi var med på BMO Entreprenørs prosjekt i Namsos, da de renoverte to demninger langt inn i skogen hvor det ikke fantes tilgjengelig strøm. Vi erstattet to dieselgeneratorer med vår generator, som vi satte mellom to demninger. For entreprenøren ble det en stor besparelse på drivstofforbruk og utslipp, samt 100 prosent oppetid uten avbrudd, forteller han. Vi har også MPU på veiprosjekter som ny E6 Berkåk (JV Skanska Syltern AS) og E16 Sollihøgda (Skanska AS).

Vi er en kommersiell aktør som driver uten tilskudd, og vi legger vekt på at våre maskiner skal være lønnsomme for våre kunder, konstaterer Eilertsen.

Planen for det kommende året er å bli enda bedre kjent på det norske markedet – ikke minst med de nye utgavene av MPU. Eilertsen ønsker også å understreke viktigheten av å ha en slik enhet tilgjengelig for nødstrøm og ved krisesituasjoner. Våre MPU opererer helt uten behov for annen infrastruktur, og er skikkelig god «off-grid» strømforsyning. – Vi har et mål om å levere til vindkraftaktører, entreprenører, forsvar både i Norden og i Europa – men vi skal også satse på nødstrøm. Vi mener at vi har en enormt god løsning for et scenario der bortfall/ mangel på nettstrøm er gjeldende. Har man en MPU tilgjengelig i nærheten, har man alt man trenger for å klare seg uten strøm en god stund, avslutter Hans-Jørgen Eilertsen.

HGSYSTEM AS Besøksadresse: Industriveien 5, 7072 HEIMDAL

Telefon: 976 46 298

Mail: hans@hgsystem.no

Hjemmeside: https://hgsystem.dk/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hybridgeneratornorge/posts/?feedView=all

KONTAKT

Mot fremtiden med Aeron

Den tekniske totalleverandøren Aeron AS med hovedkontor i Flekkefjord, imponerer både nasjonalt og internasjonalt med innovative løsninger for offshore, marine og landbaserte prosjekter.

Aeron AS, er en teknisk totalleverandør som spesialiserer seg på ventilasjon, varme, kulde, rør, elektro og automasjon for marine, offshore og landbaserte prosjekter.

Selskapet er eid av AF Gruppen, og med lokasjoner i Flekkefjord, Bergen, Stavanger, Halden og en nystartet avdeling i Esbjerg i Danmark, er Aeron AS en betydelig leverandør av tekniske løsninger både nasjonalt og internasjonalt.

Jan Kåre Hansen er i dag leder for Aeron i Flekkefjord, og har vært med på en 28 år lang reise i selskapet. Han kan fortelle at selskapet ble startet i 1979 og het Miljø-teknikk. Arvid Holmen, som startet selskapet, hadde erfaring med skipsventilasjon. I tillegg til landbasert, startet han alt i 1980 med å levere til lokale skipsverft i Flekkefjord. I 1991 startet man en satsning på å levere til skipsverft over hele Norge.

– løpet av 90-tallet utviklet vi oss til å bli Norges største leverandør av ventilasjon og kjøling til skip. Vi startet med virksomheter i Europa, Canada og Sør-Amerika i 1998 og Østen i 2000. I 2002 skiftet vi navn til Aeron. Vi fikk vår første ordre til Kina i 2000, og ansatte to kinesiske medarbeidere i 2003. Vi staartet produksjon i Kina i 2005, og etablerte Aeron som selskap i 2009. I Østen har vi spesielt hatt mye leveranser til Kina og Singapore, forteller Hansen.

AF Gruppen kjøpte Aeron i 2008. Da oljekrisen slo til i 2015 ble det tøffere tider for Aeron, og AF Gruppen slo da sammen Aeron med det Stavangerbaserte selskapet Mollier.

– Mollier drev med det samme som oss, men hadde kun fokus på offshore. Dermed fikk vi offshore for fullt inn i bedriften, forteller Hansen.

Idag har Aeron i Flekkefjord flere bein å stå på; fra nybygg av skip til riggmarkedet og ettermarked for skip. Internasjonalt er Aeron et anerkjent firma som har levert utstyr i alle verdenshjørner. En god del av utstyret som Aeron tilbyr, er dessuten egenprodusert.

– Vi var tidlig ute med utvikling av systemer i forhold til energisparing om bord på batteridrevne ferger, opplyser Hansen og utdyper:

– Siden man bruker energi når man lader, kan fergene isteden bruke energien som varme om bord i båten. Systemet vi utviklet, heter Aeron Energy Recovery System – et system som tar seg av kjøling og varme i større systemer.

I løpet av årene har havvind posisjonert seg sterkt som et alternativ til offshore. Aeron er i dag en betydelig leverandør av ventilasjon og kjøling til stasjoner som tar imot strøm fra vindmøller.

– Vi er med på store prosjekter innen havvind, og selskapet har vokst enormt de to siste årene med denne satsningen. Akkurat nå holder vi på med et stort prosjekt i Dubai, der vi har etablert oss med et eget lokale og ansatte, forteller Hansen.

Aerons avdeling i Flekkefjord sitter på en kompetanse innen alle fagfelt; marine, offshore og landbaserte prosjekter med produksjon av kjølemaskiner, ventilasjons- og automatikkutstyr. I Flekkefjord bygges det automatikk- og styreutstyr og man har et tavleverksted med faste ansatte.

– Jeg mener det er veldig viktig å ha kompetanse på automasjon «in house». Ved avdelingen i Flekkefjord har vi blant annet utviklet en egen kjølemaskin som går på CO2-kjølemedie. Vi er stolte av å ha levert den til flere prosjekter, og vår kjølemaskin har fått veldig god respons, poengterer Hansen.

Ifølge Hansen blir Aerons ansatte både inspirerte og mer motiverte av å få jobbe med innovasjon og produktutvikling, og han kan fortelle at Aeron ansetter folk kontinuerlig; både ingeniører og utførende personell – men også lærlinger.

– Vi ønsker spesielt å gi unge folk en sjanse. Det har vært et brennende ønske fra min side at Aeron skal være en lærlingsbedrift, og i dag har vi lærlinger innen automatikk, elektro og kjøleteknikk. Kombinasjonen av å ha personer med tung utdannelse, og ansatte med lang erfaring i bedriften er utrolig bra, mener Hansen.

Aeron er en fremtidsrettet bedrift med et stort fokus på energisparing og miljøtiltak på riggene. Aeron kan komme med forslag til energibesparende tiltak, som de deretter utfører om bord på riggene. I tillegg til energi og miljø, jobber Aeron i disse dager for fullt med å bygge opp en ny logistikkavdeling samt en elektroavdeling.

– Med vår kompetanse – spesielt innen automatikk og styring – kan vi være med på nesten hvilke prosjekter som helst. Vi tror at 2025 blir et veldig bra år med mye aktivitet, og det gjelder å henge med på innovasjon og videreutvikling for å posisjonere oss videre inn i 2026 og 2027, avslutter Jan Kåre Hansen.

KONTAKT

AERON AS

Besøksadresse: Nulandsvika 8, 4405 FLEKKEFJORD

Telefon: 38 32 78 00

Hjemmeside: https://aeron.no/no/ Mail: adm@aeron.no

Facebook: https://www.facebook.com/Aeron.Hvac/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/af-aeronmollier/

Bilde: Jan Arne Wold Copyright: Equinor

Din partner for sporingsog sensorteknologi

IntSpo AS, er et norsk teknologiselskap som både utvikler og produserer sporings- og sensorløsninger for effektiv forvaltning av fysiske eiendeler.

For å stille seg enda sterkere på produksjon og utvikling, søker techselskapet fra Asker nå etter partnere.

Ideen bak selskapet IntSpo AS, startet med et ønske fra en leverandør som leverte tekstiler til sykehus. Tekstilleverandøren kunne fortelle at sykehusene hadde en utfordring med at rullestoler og sykesenger forsvant, og henvendte seg til Hans Kristensen i 2015.

Kristensen ønsket gjerne å bidra med smarte sporingsløsninger til dette formålet.

Kristensen, som selv hadde en bakgrunn innen teknologi- og softwarebransjen, tok kontakt med Hans Erik Karsten – en pioner innen mobilteknologi. Karsten har mange års erfaring fra forskning og utvikling innen flere generasjoner av mobilteknologier.

– Jeg ringte Hans Erik Karsten i januar 2016, og forklarte at jeg hadde noen tanker om å utvikle sporingssystemer. Noen dager etter samtalen tok vi en lunsj sammen, og siden den dagen har vi jobbet sammen, forteller Hans Kristensen, stifter og i dag styreleder i IntSpo AS.

Sammen undersøkte de mulighetene til å sende informasjon med GPStracking, og utviklet innledningsvis elektronikk sammen med en norsk partner. – Det var en trang fødsel, men vi fikk et par prosjekter – blant annet for Posten Norge hvor vi lagde en sporingsbrikke som skulle fortelle hvor

post-traller befant seg, opplyser Kristensen.

Målet var at sporingsbrikken skulle klare å sende 5 000 til 6 000 meldinger på én batteripakke. Prosjektet ble vellykket, og Posten var fornøyde med samarbeidet frem til prosjektet ble avviklet en tid senere. I ettertid har IntSpo fått mange spennende prosjekter med den innovative sporingsteknologien i bunn.

Sporingsenheten har flere alternative teknologier for kommunikasjon mot backend, og bruker GPS og andre sporings muligheter som WiFi-triangulering og basestasjonstriangulering for å bestemme lokasjon. Den kan også måle både fuktighet, temperatur og vibrasjoner.

På et tidspunkt tok dørprodusenten Rapp Bomek kontakt med oss, og de siste totre årene har alle våre midler og ressurser gått med til å lage en spesialløsning, som bygger videre på sporingsbrikken vi begynte med, forteller Kristensen og utdyper:

– Den nye, tilpassede elektronikken har spesialsensorer som måler vibrasjoner og åpne- og lukketid på dører, samtidig som den overvåker alarmer til dører som ikke skal åpnes, sier han.

Nylig har IntSpo og Rapp Bomek installert sensorer på dører på en oljerigg i Nordsjøen for Equinor. Kristensen forteller at det er svært interessant å se hvordan dørene oppfører seg, og når pilotprosjektet er klart, tror han at dørsensorenes teknologi vil åpne opp for enda flere muligheter.

– Potensialet er flere tusen sensorer bare til Equinor. Vi ser også på andre segmenter hvor sensoren vår kan brukes; for eksempel overvåkning av kritisk infrastruktur. Med vår teknologi kan vi varsle på et tidlig tidspunkt dersom noen gjør noe med en dør. Vi ser også på muligheten til å bruke vår sporingsenhet til oppbevaring og flytting av dyre møbler. Det finnes et hav av muligheter, fastslår Kristensen.

– Vi ser at enheten har et stort potensial

for bruk i servicesammenheng i forhold til når en dør trenger vedlikehold – samtidig som den varsler om døren er skadet, forteller Kristensen, som forklarer at informasjonen blir innhentet fra ytre sensorer via Bluetooth.

Enheten er batteridrevet, og tester viser til en svært god batterikapasitet der man kan sende opptil 80 000 meldinger.

– Vi har brukt tre og et halvt år på å finjustere strømforbruket og finne batterier som er hensiktsmessige. Vi ser at vår enhet vil ha en levetid på inntil fem år. Målet er at når produktet har gjort sitt, så får vi vi det tilbake til oss, hvor vi bytter ut, gjenbruker og oppgraderer elektronikken. Da får vi en grønn linje på det hele, understreker Kristensen.

Flere pilotprosjekter venter i 2025 sammen med Rapp Bomek. Da blir IntSpo en tredjepartsleverandør.

IntSpo ser hele tiden på forbedringer i sine produkter og sin teknologi, i forhold til effektivisering og økt levetid. Nå ønsker man å ta softwareutviklingen hjem igjen til Norge, samtidig som man leter etter samarbeidspartnere.

– Per i dag blir utvikling av software og

elektronikk gjort i Europa, og produksjonen foregår i Sverige. Batteriene blir produsert i Europa og i Asia, og sammensetningen gjøres i Sverige.

Han understreker at IntSpo ønsker å samarbeide med aktører for å kunne bli en del av et større konsept i 2025.

– Vi er et mindre firma som ikke har så stor kapasitet til å gå inn i mange segmenter. Med samarbeidende aktører på laget, kan vi utnytte hverandres synergier og kompetanse, for å stille oss enda sterkere på produksjon og utvikling enn det vi gjør i dag, avslutter Hans Kristensen.

KONTAKT

INTSPO AS

Besøksadresse: Strøket 8, 1383 ASKER

Telefon: 47379000

Hjemmeside: https://www.intspo.no

Mail: post@intspo.no

Facebook: https://www.facebook.com/intspo.no/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intspo/

Alt kan repareres

Elesco Trondheim AS, dekker hele Sør-Trøndelag med reparasjon av hvitevarer, TV-apparater og varmepumper.

Frank Helstad er en erfaren veteran når det kommer til reparasjon og service av hvitevarer og elektronikk. Han startet med reparasjon av TV-apparater og stereoanlegg i firmaet Larsen AS i 1988, og fikk sammen med sin kollega Rune Heimdal, etter noen år tilbud om å overta Larsens TV-verksted i kjelleren. I løpet av årene som fulgte startet de flere verksteder i Trondheim, og fikk serviceavtaler med flere butikker.

– Etter hvert måtte vi ha mer plass, og fikk leie et lokale på andre siden av vårt nåværende bygg. Vi utvidet enda mer og startet en avdeling på Melhus, men vi fant ut at det ikke var noe særlig å drive på tre forskjellige plasser, så vi valgte å samle alt her på Heimdal, forteller Frank Helstad, daglig leder i Elesco Trondheim AS.

På servicesiden var de et frittstående verksted frem til 2006, da man ble

medlem av service- og reparasjonskjeden Elesco Norge. Det var en viktig milepæl for reparasjonsbedriften, som et par år etterpå startet med reparasjon av hvitevarer.

Elesco Trondheim dekker hele Sør-Trøndelag med reparasjon av hvitevarer og TV-apparater. De utfører også installasjon, vedlikehold og reparasjon av varmepumper.

Elescos 29 avdelinger på landsbasis utfyller hverandre og har ekspertise på hver sine merker, og ved Elesco Trondheim utfører man reparasjon fra hvitevareleverandører som Samsung, Whirlpool, LG, Beko og Electrolux.

– Kunder som har et hvitevareprodukt hvor garantien er utløpt, kan også ta direkte kontakt med oss. Det spiller ingen rolle hvor du har kjøpt hvitevaren eller hvilket merke det er. Hvis det er et merke vi håndterer, så tar vi service på det, poengterer Frank. Vi løser det meste, selv om det

selvsagt avhenger av tilgang til reservedeler, understreker han.

Etter mange år i bransjen, opplever Frank nå et paradigmeskifte i forhold til gjenbruk og bærekraft – med god drahjelp fra EU-direktivet «Right to repair». Direktivet går ut på at alle elektronikkprodukter skal og bør kunne repareres. Det vil også åpne opp for at privatpersoner selv kan bytte batteri på sine mobiltelefoner.

– Tidligere har det vært en stor bruk- og kast-mentalitet i bransjen, men i fremtiden skal absolutt alt av elektroniske produkter kunne repareres. Vi har en ganske sterk Forbrukerkjøpslov i Norge, med fem års reklamasjonsfrist. Der stilles det også krav om at et produkt kun kan repareres et visst antall ganger før kunden har krav på et nytt produkt. Derfor er det mange produkter som blir byttet ut og i utgangspunktet kassert, selv om produktet er helt

funksjonelt, sier Frank. Disse produktene kan vi istedenfor å kassere, heller reparere og selge som ombrukt produkt, med to års garanti.

Det samme gjelder også dersom en kunde venter på en reservedel som blir forsinket. Da har kunden i praksis rett til et nytt produkt. Istedenfor å kassere et fullt brukbart produkt, kan Elesco Trondheim reparere varen med den nye delen, og selge det som et ombrukt produkt med to års garanti.

– Før var det slik at når man kasserte et produkt, så måtte man fjerne serienummeret siden det ikke skulle ut på markedet igjen. Nå er det motsatt; når et produkt blir kassert eller kreditert, skal serienummeret følge produktet hele tiden slik at leverandøren har full kontroll i hele produktets levetid, forklarer Frank og understreker at slike tiltak reduserer miljøavfallet i Norge betraktelig.

For å oppmuntre til reparasjon istedenfor å kaste et produkt hvor reklamasjonstiden er utløpt, tilbyr Elesco Trondheim også to års reparasjonsgaranti på et produkt som er mellom fem og åtte år gammelt. Denne reparasjonsgarantien gjelder én gang, uansett hvilken feil som måtte oppstå innenfor to år etter utført repara -

sjon. På denne måten har kunde en trygghet ved at man ikke trenger å bekymre seg for eventuelle nye feil som måtte oppstå på produktet de neste to årene. Per i dag har Elesco Trondheim 13 ansatte, men Frank hadde gjerne ønsket enda flere. Han forteller at det er mange om beinet, og at elektroreparatører og elektrikere ofte søker etter de samme kandidatene.

– Vi er også en godkjent lærebedrift i elektroreparatørfaget og dataelektronikerfaget, og vi har én lærling i dag. Vi ønsker å ta inn flere da det er et stort behov for kompetanse i bransjen, og vi oppfordrer gjerne kvinner til å søke, sier Frank. Vi liker å si at en elektroreparatør har mye mere interessante arbeidsoppgaver, enn en elektriker som bare trekker kabler.

Fr ank beskriver arbeidsmiljøet som svært trivelig, og de ansatte ved Elesco Trondheim har et godt samhold med sosiale treff utenom arbeidstiden.

– Vi er en flott gjeng, og de aller fleste har jobbet her veldig lenge. Vi får en ny ansatt til nyttår som faktisk har jobbet her før, men han ønsket å komme tilbake etter å ha jobbet et annet sted, forteller Frank og smiler.

I tillegg har serviceverkstedet i Trondheim et godt forhold til sine leverandører og forhandlere, og med faste dager hvor de henter service fra kunder hos Elkjøp, Power og Coop OBS’ sine butikker ved Tiller og Lade. Ifølge Frank er det nettopp allsidigheten og erfaringen som er Elesco Trondheims aller største styrker.

– Vi får til det meste. Vi liker å si at vi er flinke, og siden vi har holdt på så lenge, vil jeg tørre å påstå at vi har erfaringen og kompetansen som skal til, avslutter Frank Helstad. KONTAKT

ELESCO TRONDHEIM

Besøksadresse: Industriveien 5, 7072 HEIMDAL

Telefon: 72 88 01 55

Mail: trondheim@elesco.no

Hjemmeside: https://elescotrondheim.no/

Facebook: https://www.facebook.com/ElescoTrondheim

God produksjon over hele linja

Med spesialkompetanse på automasjons- og styringssystemer

og prosjektledelse fra idé til ferdigstillelse, er CGO Automasjon førstevalget for industribedrifter i Trondheim. Bak selskapet står automasjonsingeniør Christoffer Garmager Okkenhaug.

Med en solid kompetanse og stor interesse for automasjonsfaget, bygger og oppgraderer Trondheimsbedriften CGO Automasjon AS, skreddersydde styringssystemer for private kunder innen næringsmiddelindustrien, oppdrett, havbruk, vann og avløp.

CGO Automasjon eies og drives av den drevne og kompetente automasjonsingeniøren Christoffer Garmager Okkenhaug. Hans karriere startet som lærling ved Tine Kalbakken i Oslo, der han lærte seg alt han

kan i dag; blant annet prosjektering og bygging av styresystem og motorskap, i tillegg til montering og programmering av bus-system innen flere ulike protokoller.

– Etter automatiker-fagbrevet var i boks fikk jeg fast jobb i Tine Kalbakken, og ble der i fire år. Jeg fikk en nøkkelrolle der jeg fikk ansvar for automasjon og prosjektering av nye installasjoner. Etter det flyttet jeg til Trondheim, og fikk jobb som automatiker og områdeansvarlig på teknisk avdeling ved Tine Tunga, forteller Christoffer Garmager Okkenhaug, daglig leder i CGO Automasjon AS.

Christoffer ble etter hvert tildelt mer ansvar ved Tine Tunga, og ble tilbudt rollen som prosjektansvarlig og prosjektleder innenfor nye maskiner, ombygginger og utvidelser.

– Jeg var med på å bygge systemer og integrere dem inn i daværende produksjonslinje. Det var en svært lærerik tid siden det meste var prosjektering helt fra bunnen av, utdyper Christoffer.

Ved Tine Tunga bød muligheten seg til å starte på teknisk fagskole på fulltid. Tine hadde derimot fortsatt behov for Chris-

toffers inngående kompetanse. Løsningen ble et samarbeid med Tine, der Christoffer leide seg inn gjennom sitt eget selskap:

CGO Automasjon. Med Tine på kundelisten, fikk Christoffer en trygg og fast kunde i oppstartsfasen, og det ble fort tydelig at den unge automasjonsingeniøren hadde et stort pågangsmot og god kontroll over prosjektene han påtok seg.

– Det er bare ett år siden jeg startet CGO Automasjon, men det var en drøm jeg hadde hatt lenge, røper Christoffer. Å få lov til å styre og skape min egen arbeidsdag samtidig som jeg kan ta egne valg og løse oppgaver for kunder på min egen måte, gir meg mye motivasjon og energi, fortsetter han.

I første omgang jobber CGO Automasjon kun med private kunder, men Christoffer jobber mot å få større kontrakter for bedre forutsigbarhet.

– Per i dag er det kun meg. Forhåpningen er at jeg snart kan ansette flere innenfor elektro, programmering, elkraft og automasjon, opplyser Christoffer, som poengterer at han ser etter noen som er positive, interesserte i faget og som ønsker å bli den beste utgaven av seg selv. Christoffers spisskompetanse innen automasjon inkluderer også prosjektering av hele prosjekter. Her kan CGO Automasjon tilby komplett prosjektledelse – fra idéutvikling til prosjektering, installasjon og overlevering.

CGO Automasjon leverer et bredt tjenestespekter innen industri. Alt fra å være innleid som prosjektleder, til å bygge styreskap og vedlikeholdsstyring med et vedlikeholdssystem, inngår i Christoffers arbeidsområder.

– Én av tjenestene jeg tilbyr, er å erstatte gamle, utdaterte styringssystemer med nye motor- eller styreskap, forteller Christoffer.

Christoffer utmerker seg med en god, teknisk kjennskap til kommunikasjonsprotokoller og kunnskap om de fleste maskinleverandørene innen industriautomasjon. I tillegg er han tilgjengelig døgnet rundt dersom noe haster.

– Som et lite firma har jeg muligheten til å være mer «hands on», kontra et servicesenter. Det er kort vei fra kunden ringer, til

jeg kan reise ut og fikse problemet, fastslår han.

Med et brennende ønske om å samarbeide med bedrifter i Trøndelag, ser fremtiden lys ut for CGO Automasjon. Christoffer ser en stor etterspørsel etter tjenestene han tilbyr, og kan avsløre at han nylig har vært i dialog med en bedrift som ønsker å leie CGO Automasjon sine tjenester innenfor programmering av styresystemer, bygging av styreskap og dokumentasjon.

– Det er midt i blinken i forhold til det jeg har lyst til å holde på med videre. I fremtiden håper jeg å få flere slike kunder, samtidig som det hadde vært fint å vokse

med flere ansatte. Det er både travelt, men veldig spennende å starte egen bedrift. Jeg liker å samarbeide med folk, og i denne jobben møter man mange fine folk. Den muligheten hadde jeg ikke fått om jeg ikke hadde startet CGO Automasjon, sier den ydmyke automasjonsingeniøren.

– Hos CGO Automasjon står det faglige høyt i fokus, og jeg ønsker å yte maks slik at kunden blir fornøyd. I tillegg er det minst like viktig å ha yrkesstolthet og levere noe man føler seg skikkelig stolt av, avslutter Christoffer Garmager Okkenhaug.

KONTAKT

CGO AUTOMASJON AS

Adresse: Harald Hårfagres Gate 13 7041 TRONDHEIM

Telefon: 48 22 15 49

Mail: cgo@cgoautomasjon.no

Hjemmeside: https://www.cgoautomasjon.no/

Skaper innovasjon og vekst med helhetlig prosjektutvikling

InVestland AS tilbyr helhetlige ingeniør- og prosjekttjenester, og har spisskompetanse på de viktigste teknologiområdene i prosessindustrien.

– Vi har mye å tilby norske hjørnesteinsbedrifter i etablering, drift og omstilling. Her er det store verdier å skape, understreker Tore Danielsen, daglig leder i InVestland.

Kompetansemil jøet InVestland AS er inspirert av næringene, kulturen og naturen på Vestlandet, og retter aktivitetene sine mot den viktige prosessindustrien langs vest landskysten. Selskapet kobler prosjektledelse opp mot ingeniørtjenester, og leverer en komplett pakke med fokus på prosjektutvikling-, finansiering- og

prosjektledelse – kombinert med en faglig spisskompetanse som er helt unik i bransjen.

– Vi er i dag et konsern med datterselskapene Infund, Oppsteg, Pressura og Norsk Kontroll; fire søsterselskap med felles mor, forklarer Tore Danielsen.

– Vi opplever at prosessindustrien står overfor en spennende tid, drevet av grønn omstilling, ny teknologi og usikker råvare-

tilgang. Dette er utfordringer vi tar på alvor.

Det hele startet med prosjektutviklingsog finansieringsselskapet Infund i 2017-2018, som er eksperter på søknadsprosesser. Deres oppgave er å bistå med offentlige tilskudd til forsknings- og utviklingsprosjekter, og siden oppstarten har selskapet hjulpet mange små og store bedrifter på Vestlandet med å realisere drømmer og utvikle innovative løsninger.

Det andre søsterselskapet Oppsteg, tar seg av administrasjon og prosjektledelse,

og så dagens lys i forbindelse med Boliden Oddas investeringsprosjekt Green Zinc Odda (GZO). Kort fortalt skulle Norges eldste sinkverk gjennomføre en betydelig investering i energieffektivisering og økt kapasitet. Infund bistod først Boliden med tilskudd til prosjektet.

– Vi hjalp dem med å få et stort tilskudd på 60 millioner kroner fra Innovasjon Norge. Vi kom tett på Boliden i løpet av prosjektet, som er en fantastisk dyktig sinkprodusent, sier Danielsen.

Det ble fort tydelig at et investeringsprosjekt av dette kaliberet trengte helt andre arbeidsprosesser, og nøkkelpersoner som er vant med å jobbe med slike prosjekter. Derfor tok man ressurser fra Infund og startet Oppsteg som en leverandør av tjenester til prosjektgjennomføring.

– Vi har nå etablert oss i Odda på permanent basis, fordi vi tror at Hardanger forblir en motor for norsk prosessindustri. Vi møter stadig ambisiøse selskaper i Hardanger, forteller Tore Danielsen.

Parallelt med Oppsteg vokste det frem et sterkt teknisk fagmiljø i ingeniørselskapet Pressura og tredjepartselskapet Norsk Kontroll (NOKON).

Pressura består av kompetente ingeniører med lang erfaring innen kjerneteknologiene i prosessindustrien.

– Pressura er eksperter på design og styrkeberegninger på trykkbeholdere som rør, tanker, varmevekslere og liknende statisk mekanisk utrustning; en nisjekompetanse som er veldig sentral i prosessindustrien, forteller Danielsen.

Norsk Kontroll er et akkreditert 3. partselskap som utfører ferdigkontroller og tilstandskontroller for bedrifter som håndterer farlige stoffer, og CE-merking av nytt trykkutsatt utstyr. Danielsen forklarer at Norsk Kontroll besitter regelverks- og tredjepartskompetanse, og er som selskap uavhengig av de andre virksomhetene under samme paraply.

– Norsk Kontroll er et kompetansemiljø som vi andre kan lene oss på. Det er en nisje som tidligere var statlig, og det er en veldig liten bransje i Norge med rundt 20 personer som jobber med dette daglig.

Dersom en prosessbedrift for eksempel skal ta i bruk en ny trykkbeholder, må denne CE-merkes før den kan tas i bruk. Da får en uavhengig, akkreditert tredjepart – som Norsk Kontroll – jobben. I tillegg utfører Norsk Kontroll tilstandskontroll av kontrollpliktige anlegg for mindre bedrifter

InVestlands ansatte har en bred bakgrunn fra prosjektutvikling, investeringsbeslutninger og prosjektgjennomføring. Med lang erfaring fra prosjektvirksomhet, ønsker man nå å støtte andre selskaper som står overfor krevende industriprosjekter.

– Vi har samarbeidet lenge med hverandre, og har samlet disse bedriftene under samme paraply; InVestland. Nå har vi kommet dit hvor vi kan tilby mer helhetlige tjenester til prosessindustrien, sier Danielsen og utdyper:

– Vi kan tilby en mer helhetlig løsning der vi kan støtte store industribedrifter gjennom hele anleggets livssyklus. Dette er vårt «Capital Value»-produkt. Vår erfaring er at de beste aktørene er de som tenker langsiktig.

Oppsteg er med andre ord med på å planlegge og styre prosjektene, mens ekspertene fra Pressura kan bidra med teknisk gjennomføring av store prosjekter. For Oppsteg og Pressura, er den typiske kunden større industribedrifter. I tillegg vil man i fremtiden

stille med spisskompetanse innenfor robotisering og automatisering av arbeidsprosesser. Den kompetansen på prosjektgjennomføring som InVestland har internt i teamet, er vanskelig å finne andre steder. For selv om store olje- og gasskonsern besitter mye av den samme kompetansen «in-house» for sine egne prosjekter, er det sjelden kost å få en samlet ekspertise.

– En typisk kunde er en produksjonsbedrift – ofte en hjørnesteinsbedrift – som skal ta et stort steg mot fremtiden. Enten for å skalere virksomheten, i forhold til miljøtiltak, eller andre betydelige grep som krever prosjektbasert gjennomføring. Da kan bedriften komme til oss og være trygge på at de får god hjelp til å etablere beste praksis. Vi har mye å tilby prosjektene til norske hjørnesteinsbedrifter, avslutter Tore Danielsen.

INVESTLAND AS Telefon: 90 27 69 85

Hjemmeside: https://oppsteg.no/ Mail: tore.danielsen@oppsteg.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/oppsteg/

KONTAKT

Utvikler fremtidens emballasjeløsninger

NNZ Norway AS kombinerer erfaring, innovasjon og tett samarbeid med kunder og pakkerier for å utvikle fremtidens emballasje. En emballasje som både sikrer lengre holdbarhet og reduserer matsvinn. – Vi tar ansvar for den største klimasynderen; matsvinn, sier Lene Hulten, General Manager i NNZ Danmark.

NNZ Norway AS er datterselskap av det nederlandske emballasjeselskapet NNZ, som ble grunnlagt i 1922. Det ærverdige, familieeide selskapet, har sitt hovedkontor i Holland og har avdelinger i hele 14 land. NNZ Norway er en underdivisjon av NNZ Nordic, med hovedkontor i Danmark og overordnet ansvar for markedene i Norge, Sverige, Danmark og Finland.

– NNZ Nordic ble startet helt fra «scratch» med tanke på emballasje til fersk frukt og grønnsaker. Siden jeg hadde kunderelasjoner i Norge, ble det naturlig å starte der, forteller Lene Hulten, General Manager i NNZ Danmark.

Det er ingen tilfeldighet at emballasjegiganten NNZ ble født i Nederland; et land som har lange tradisjoner med import og eksport av frukt og grønt. NNZ har gjennom mange år opparbeidet seg en solid erfaring innen forbrukeremballasje og transportemballasje – to emballasjetyper som muliggjør transport av skjøre matvarer, med minst mulig matsvinn.

– Verdiene NNZ tilfører markedet, er at vi tenker nytt og gjenbruker materialer i pakkemaskinene med minimale tilpasninger. Det er vårt DNA, sier Hulten og

utdyper: Samtidig prøver vi hele tiden å opprettholde og tilpasse oss i forhold til markedsmekanismer som lokale sesonger; jordbærsesong eller nypotetsesong.

I Norge er vi stolte av våre korte sesonger med høykvalitetsprodukter fra vårt langstrakte land. For å sikre en optimal levetid på ferske matvarer, er ett av tiltakene å bruke emballasje med høy kvalitet. Siden vi ikke er med i EU, befinner Norge seg dessuten på et høyere sikkerhetsnivå når det kommer til matsikkerhet, og Norge ligger helt fremst i utviklingen av ulike forbrukeremballasjer – spesielt bærekraftige emballasjer.

– NNZ Norway kjennetegnes av bærekraft, innovasjon og miljø. Bærekraft er vår store styrke, og vi er så heldige å ha med oss Stine Hallgren, som er en viktig talsperson for bærekraft, poengterer Hulten.

EUs nye emballasjedirektiv vil stille enda strengere krav til emballasjeløsninger, og selv om regelverket ikke trer i kraft før 2030, ønsker NNZ Norway å ligge i forkant med fremtidens emballasjeløsninger.

– Det krever et godt samarbeid med pakkeriene og kundene våre, for å finne ut hva som fungerer og hva vi må gjøre for at det skal fungere godt også i fremtiden. Siden vi ikke er en produksjons -

bedrift kan vi kombinere materialer og teste ut nye løsninger – uten at det koster for mye. Vår ambisjon er å være best på bærekraftige emballasjeløsninger, fastslår Stine Hallgren i NNZ Norway.

Som en emballasjeaktør er NNZ forpliktet til å sørge for at emballasjen er optimal i forhold til transportavstand. En god emballasje vil kunne holde salaten sprø og fin – selv om den er transportert fra Spania. En optimal emballasje skal også legge til rette for grønnsakens normale livssyklus, slik at eksotiske frukter for eksempel kan modnes mens de transporteres.

– Noen grønnsaker dyrkes i veksthus, produseres på friland eller dyrkes vertikalt. Forskjellige grønnsaker og frukter krever forskjellig atmosfære, og ved å

favne de ulike produksjonsmåtene, får vi en inngående kunnskap om kulturen, understreker Hulten.

NNZ sørger hele tiden for å ha en direkte forsyningskjede til pakkeriet. Slik kan de minimere omkostninger og være konkurransedyktige – hele veien til Norge.

NNZ Norway har hatt en god utvikling siden oppstarten – en utvikling som primært er basert på gode relasjoner og gjensidig respekt. Med to fast ansatte ved NNZ Norways kontor i Lier, er selskapet en aktør som tar ansvar og responderer raskt.

– Vi styres av vår kompetanse, kunnskap og nærhet til markedet. Vi er i alle ledd i forsyningskjeden, noe som styrker vår samhørighet til frukt- og grøntprodusentene, sier Hulten, som mener de har

en viktig oppgave i å inspirere forbrukeren til å spise mer «grønt».

NNZ har ambisjoner om å bli en betydelig emballasjeleverandør av forbrukeremballasje til spiseklare salater og ferdige matretter. Lene Hulten ser en rekke spennende muligheter, og understreker at de er i en konstant læreprosess i forhold til produkter som skal emballeres.

– Vi blir ofte stemplet som en klimaversting siden vi driver med emballasje, men vi tar ansvar for den største klimasynderen; matsvinn. Vår oppgave er å pakke produkter godt for å forhindre matsvinn, og vi skal gjøre det så lett som overhodet mulig for forbrukeren i butikk. For å komme med gode løsninger til bærekraftig emballasje må man forstå hele prosessen, avslutter Lene Hulten.

NNZ NORWAY AS Besøksadresse: Kjellstad Næringspark, St. Hallvards vei 3, 3414 LIERSTRANDA

Telefon: 92241729

Mail: info@nnz.no

Hjemmeside: https://www.nnz.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nnzbv?originalSubdomain=nl

X: https://x.com/nnz_packaging

Facebook: https://www.facebook.com/nnzgroup/

KONTAKT

– Vi eier hele produksjonskjeden

Med flere ansatte som har lang erfaring fra bransjen og solid kunnskap innen salg og produksjon av rør, er TSS Norway AS en kompetanserik leverandør av rør og tilhørende produkter. I tillegg styrkes selskapet av å være eid av en verdensledende produsent med egen produksjonskjede.

TSS Norway leverer et bredt spekter av rør, fittings, flenser og relaterte komponenter til olje- og gassektoren, skipsverft og landbasert industri. Selskapet har hovedkontor i Bergen, et lager og kontor i Stavanger og et kontor i Bilbao i Spania, med til sammen 21 ansatte.

Administrerende direktør i TSS Norway, André Drønen, forteller at oppstarten av selskapet kom som et resultat av de vanskelige tidene for Norwegian Piping rett før pandemien.

– I 2020 fikk vi kontakt med det spanske firmaet Tubacex Solutions, verdens største produsent av sømløse rør og rørdeler innenfor energi industrien. Etter en periode med god dialog tok de over selskapet vårt,

som da bestod av en håndfull ansatte, i desember 2020, forteller André Drønen.

TSS Norway startet på bar bakke og hadde sitt første driftsår i 2021. Kort tid etter oppstarten tegnet de en stor rammeavtale på piping med en anerkjent aktør i oljebransjen – noe som salgsdirektør Hans Norvald Lie, beskriver som et stort steg i riktig retning.

– Vi er én av tre leverandører i Norge med denne rammeavtalen. Å få en slik annerkjennelse som rammeavtalen innebærer, førte til at andre store selskaper også begynte å bruke oss. Samtidig ble det jobbet systematisk med å knytte til oss viktige leverandører som ønsket å være med på laget, utdyper Lie.

Kundene satte allerede fra starten av stor pris på at TSS Norway eies 100 prosent av verdens største rørprodusent innenfor energisegment. André Drønen trekker også frem den viktige rollen som støtten og den store troen på selskapet fra både eierne og DnB har spilt – spesielt i forbindelse med rammeavtalen som ble tildelt i 2021. Allerede det andre driftsåret gikk TSS Norway med overskudd, og selskapet har opplevd en voldsom økning i påfølgende år. Med bakgrunn i enorm vekst, gode omsetningstall og god likviditet ble selskapet utnevnt til Gasellebedrift for 2024. – Vi har vunnet en del store kontrakter basert på våre rammeavtaler, hvilket gjorde at fjoråret ble helt eksepsjonelt. Omsetningen endte på 680 millioner kroner og det

er spennende å få til et så bra resultat med bare en liten kjerne av ansatte. I tillegg er vi takknemlige for drahjelpen vi har i en solid eier, tilgang til store Tubacex varelager på sentrale lokasjoner, og over 2 000 kollegaer over hele verden som samarbeider med oss, poengterer Drønen med et smil. Som en del av Tubacex gruppen leverer TSS Norway interne produkter og egenproduserte rør, og gir dermed aktører med utenlandsbaserte prosjekter tilgang til et godt apparat som kan støtte lokalt med både lager og lokal tilstedeværelse i en rekke land i verden.

TSS Norway sin største fordel er å være en del av en gruppe som eier hele produksjonskjeden. De leverer pakkeleveranser med rør, bolter, pakninger og flenser til oljeinstallasjoner og andre prosjekter – mesteparten fra sin egen eier. Én av grunnene til at Tubacex i sin tid ønsket å kjøpe selskapet til Drønen og Lie, var nettopp deres store kompetanse på pakkeløsninger. – 60 prosent av det vi leverer, er våre egne produkter som er produsert ved våre fabrikker i Spania, Thailand eller Italia. Vi er veldig konkurransedyktige siden man slipper fordyrende mellomledd, understreker Lie.

Tubacex er en svært miljøbevisst rørprodusent som i mange år har jobbet proaktivt

med å nå målet om å levere rent, grønt stål. På sikt skal vi bli en 100 prosent klima- og Co2-nøytral aktør. Et viktig virkemiddel for å klare dette, er å ha kontroll på hele produksjonskjeden fra råmateriale til resirkulering av produkter ved livssyklusens slutt. Skrapstål kjøpes fra gamle plattformer, skip og andre installasjoner, som deretter sendes til Tubacex Aceralava for smelting og produksjon av nye stålbarer.

– 70 prosent av disse barene går inn i egen rørproduksjon, mens resten blir solgt til flenseprodusenter og mekaniske verksted. Det er en spennende og svært kostnadseffektiv rørproduksjon, og det er utrolig viktig for oss at vi har hele produksjonsprosessen, fremholder Lie.

Itillegg til høy grad av gjenvinning, produseres mye av stålet med grønn energi fra vannkraft og solenergi. Det overordnede målet er å bli en nullutslippsbedrift.

– Det jobbes aktivt med å utvikle nye metoder for å ytterligere redusere utslipp, blant annet ønsker vi å erstatte bruk av gass i produksjonen med hydrogen. Vi ser også på Co2-utslippene etter produksjon, og vil gjenbruke restproduktet Co2 i andre produksjoner - for eksempel innenfor landbruk og produksjon av gjødsel, presiserer Drønen og Lie.

TSS Norway skal bli Co2-nøytralt innen

2028 og helt klimanøytralt innen 2050. Klimatiltak er svært viktige i bransjen og det jobbes hardt med å nå klimamålene. Tubacex og TSS Norway kan allerede vise til fremragende prestasjoner og resultater fra blant annet bruk av gjenvunnet stål, utfasing av gass, elektrisitet med bruk av ren energi og gjenvinning av Co2. Tubacex skiller seg ut fra andre produsenter og gruppen er sannsynligvis allerede verdensledende på området.

– Det blir et veldig fint Co2-regnskap ut av det, og det er utrolig viktig å ta med seg når vi leverer til olje- og gassektoren, avslutter André Drønen.

KONTAKT

TSS NORWAY AS Besøksadresse: Hovedkontor: Janaflaten 10, 5179 GODVIK

Kontor og lager: Gamle Forusveien 11, 4031 STAVANGER

Telefon: +47 482 20 944 - Hans Lie

Hjemmesider: https://www.tssnorway.com https://www.tubacex.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tss-norway-as/

Kvalitet, samarbeid og eksepsjonelt god kundeservice

Klasen Stropp & Kjetting AS i Sandefjord, har spesialistkompetanse på løfteutstyr og lastsikring til transportvirksomhet, entreprenører og maritim industri.

– Vi ønsker å være best på det vi gjør, understreker daglig leder Lars Magnus Klasen.

Lars Magnus Klasen innleder med å fortelle historien om Sandefjord-bedriften Lystad Slipp & Mek, som har levert tau, kjetting og løfte- og lastesikringsutstyr til entreprenører, transportører og maritime aktører i 50 år. I 2012 fikk Lars Magnus Klasen og hans far; Eivind Klasen, tilbud om å kjøpe den ærverdige bedriften. Siden den gang har man bygget videre på Lystad Slipp & Meks suksesskonsept, gjennom Klasen Stropp & Kjetting AS. – Gunnar Jensen som drev Lystad Slipp & Mek, var en venn av faren min. På grunn av sviktende helse ønsket han å gi seg, og faren min overtok både bygget og porteføljen. Da faren min spurte om jeg ville bli med takket jeg selvsagt ja, forteller Lars Magnus Klasen, daglig leder i Klasen Stropp & Kjetting AS.

Klasen Stropp & Kjetting har spesialisert seg på løfte- og lastsikringsutstyr til maritim industri, transportbransjen og entreprenørvirksomhet. Med produkter som bånd- og fiberstropper, løftekjettinger, sjakler, løfteåk, jekke- og kjettingtaljer, kumringsbeslag, løfteører og trommelløftere, har Klasen Stropp & Kjetting bygget seg opp sakte, men sikkert. – Vi driver med stropp og kjetting, enkelt og greit. Vi tilbyr alt innen lastsikring og hjulkjettinger, og leverer utstyr både lokalt og nasjonalt, sier Lars Magnus, som legger til at markedet i Vestfold alene, er litt for lite.

Den lille løfte- og lastesikringsbedriften i Sandefjord, er på mange måter en familiebedrift. Klasen Stropp & Kjetting drives av far og sønn Klasen, som også har ansatt Lars Magnus’ nevø; Espen, som tar seg av nødvendig dokumentasjon og sertifiseringer.

All kjetting som selges og distribueres i Norge, er i hovedsak alltid klassifisert og sertifisert. Ifølge Lars Magnus er løfteutstyr et område hvor det er ekstremt viktig å ha dokumentasjonen i orden, og Klasen Stropp & Kjetting leverer aldri utstyr uten dokumentasjon.

– Om kjettingen er produsert i Kina eller Østerrike er egentlig det samme, for den må gjennom samme kontroll. Hverken jeg eller mine konkurrenter ønsker å ha billigprodukter på markedet siden det er en stor risiko dersom noe går galt. Det er få som ønsker å ta den risikoen bare for å spare ti kroner, utdyper Lars Magnus.

Sså fremskaffer den fremoverlente løfte- og lastsikringsspesialisten produkter gjennom sine samarbeidspartnere.

Klasen Stropp & Kjetting har opplevd en kontinuerlig vekst både i kunder og omsetning siden oppstarten for 12 år siden. En vekst man har lykkes med mye på grunn av tette og gode kundeforhold.

kaderisikoen ved å bruke løfte- og lastsikringsutstyr er enda større dersom utstyret er av dårlig kvalitet. For Lars Magnus er det derfor ekstremt viktig å levere utstyr som klarer tøffe forhold.

– For oss er det veldig viktig å levere et produkt som er bra. En gravemaskin på 37 tonn river og røsker i kjettingen, og vi tar ikke sjansen på å levere utstyr av dårlig kvalitet, presiserer han.

Lars Magnus ønsker å samarbeide og spille på lag med andre aktører og konkurrenter i markedet. Han understreker at Klasen Stropp & Kjetting ikke ønsker å være en butikk som har «alt», men isteden ønsker å rendyrke det de er best på; nemlig stropp og kjetting. – Vi er et lite firma, men vi har heldigvis mange gode samarbeidspartnere rundt omkring, konstaterer Lars Magnus med et smil. Vi har blant annet et hyggelig samarbeid med Maskinentreprenørens forbund og Opplæringskontoret, og bruker det nettverket så godt vi kan, sier han videre.

Filosofien til Klasen Stropp & Kjetting er å bli den beste og mest leveringsdyktige leverandøren av stropp og kjetting, og far og sønn Klasen strekker seg langt for å imøtekomme kundenes ønsker. Uansett om kunden trenger fem millimeter eller 50 millimeter kjetting, så ordner de det. Og er det noe de ikke har,

– Hos oss er det kunden som står i fokus. Jeg liker å være på fornavn med folk og vite hvem jeg snakker med i den andre enden, sier Lars Magnus.

I tillegg til å være en hyggelig aktør med bra produkter, gjør Klasen Stropp & Kjetting sitt ytterste for at kundene skal få sine produkter så raskt som mulig.

– Vår store styrke er at vi alltid prøver å få varene ut raskt. Vi legger også gjerne med en sjokolade i bestillingen, røper Lars Magnus og smiler.

Selv om han er fornøyd med veksten til Klasen Stropp & Kjetting, ønsker Lars Magnus å fortsette den gode veksten i tiden fremover.

– Det er mange maskin- og byggentreprenører der ute. Vi tar gladelig imot alle, og har kapasitet for videre vekst, fastslår Lars Magnus Klasen.

KONTAKT

KLASEN STROPP & KJETTING AS Besøksadresse: Østerøyveien 48, SANDEFJORD

Telefon: 48070038

Mail: post@klasen.no

Hjemmeside: https://www.klasen.no

Facebook: https://www.facebook.com/people/Klasen-Stropp-Kjetting-As/

Slagkraftige sveisere i Vestfold

Med eget, moderne verksted på Borgeskogen i Stokke, har Slagen Industri & Montasje AS spisskompetanse på sveisog plateproduksjon mot norske industribedrifter.

Slagen Industri & Montasje AS, er spesialister på sveis og plate, med produksjon og prefabrikasjon ved eget verksted på Borgeskogen i Stokke. Slagen Industri & Montasje, ledes av David Hosum som begynte som sveiser allerede på 90-tallet og har en lang erfaring innen industri, montasje og verft.

– Jeg startet Slagen Industri & Montasje sammen med Stein Svendsen i 2015. Tanken med selskapet var først å leie ut sveisere, og vi hadde rundt 30-40 sveisere frem til slutten av 2018. Da begynte vi med egenproduksjon, noe jeg selv savnet veldig å holde på med, forteller David Hosum, daglig leder i Slagen Industri & Montasje AS.

I2019 opprettet man derfor et mindre verksted ved samme lokasjon som kontoret. I 2023 flyttet verkstedet opp til Borgeskogen, og i dag kan Slagen Industri & Montasje skilte med et stort produksjonsverksted på cirka 1 800 kvadratmeter.

– Ved verkstedet er vi cirka 30 fast ansatte pluss innleide. Våre ansatte er utrolig dyktige – spesielt innen prosessindustri, piping og montasje. Der føler jeg vi har en veldig sterk kompetanse, understreker Hosum.

Slagen Industri & Montasje har sveisere med ulike sertifiseringer og mange års erfaring. Per i dag har de ekstra stor kompetanse på piping, med ett hvitt verksted og ett svart verksted ved to forskjellige lokasjoner i nærheten av hverandre. Hosum er stolt av den høye kvaliteten de leverer ved verkstedene.

– Det er veldig gøy å ha egenproduksjon. De ansatte bidrar til at kvaliteten vi leverer er gjennomgående bra. Vi hadde ikke vært der vi er i dag hvis vi ikke hadde hatt flinke folk, konstaterer han.

For å legge til rette for videre vekst, har

Slagen Industri & Montasje stort fokus på kvalitet og HMS. Samtidig har man inngått et samarbeid med Arcticnor på Skoppum, som eier 15 prosent av selskapet.

– Samtidig som vi inngikk samarbeidet kjøpte vi opp deres verksteddel. Fusjonen med Arcticnor har fungert svært godt, og har vært positivt for oss begge, understreker Hosum.

Slagen Industri & Montasje har en relativt høy gjennomsnittsalder blant produksjonsarbeiderne ved verkstedet, og flere av de mest erfarne sveiserne går av med pensjon til neste år. Da blir det et stort generasjonsskifte i bedriften som åpner opp for nye ansettelser og ferske lærlinger.

– Vi vil gjerne kombinere ung arbeidskraft med eldre, erfarne sveisere. De typiske «Reodor Felgen»-typene som fant på mange kreative løsninger i sin tid, forsvinner sakte, men sikkert. Heldigvis ser vi at håndverkerfaget begynner å bli populært igjen, og siden vi er en lærlingsbedrift både på sveis og plate, ønsker vi lærlinger hjertelig velkomne, sier Hosum.

Å være sveiser ved Slagen Industri & Montasje kan av og til medføre reisevirksomhet. Man har blant annet jobbet på prosjekter både i Danmark og Trondheim, men de siste to årene har det vært flest prosjekter lokalt i Vestfold. Og siden bransjen er såpass liten, brenner Hosum for å bruke lokale leverandører og samarbeidspartnere så langt det er mulig. – Det er mange industribedrifter her på Borgeskogen, og jeg ønsker å være tro mot lokale aktører i Vestfold, poengterer Hosum, som legger til at de lokale aktørene er enkle å samarbeide med.

David Hosum presiserer at en sveiser er en håndverker. Han synes det beste med sveiseyrket er stoltheten over å ha vært med på å skape noe, og mener at ingenting er bedre enn å levere et solid stykke arbeid. Samtidig understreker han viktigheten av å være fleksibel og samarbeidsvillig.

– Alt går ikke alltid slik man først planlegger. Det gjør at vi må være fleksible og hive oss rundt. Fordelen vår er at vi har folk som har jobbet i bransjen i mange år, noe som bidrar til at vi har mange gode kunder som er veldig fornøyde med jobben vi gjør, presiserer Hosum. Slagen Industri & Montasje har hatt en solid utvikling, og mottok Gaselleprisen for 2024 på bakgrunn av gode omsetningstall.

Med en miljøfyrtårnsertifisering og et stort fokus på bærekraft i industrien, ligger alt godt til rette for et betydelig omsetningsmessig løft videre i 2025.

– Vi kommer til å øke og ansette flere folk. Så lenge vi fortsetter å levere et godt stykke arbeid, er «på» og aktive, ser jeg svært positivt på fremtiden. Vi har også et stort ønske om å henge med i det grønne skiftet, og gjør hva vi kan for å bli enda mer miljøvennlige, avslutter David Hosum.

SLAGEN INDUSTRI & MONTASJE

Besøksadresse: Borgeskogen 30, 3160 STOKKE

Telefon: 90266164

Hjemmeside: https://www.slagenindustri.no

Mail: david@slagenindustri.no

Facebook: https://www.facebook.com/SIM2022/ KONTAKT

Bilsenter for alle behov

Med et erfarent bilverksted, to nettbutikker, en lokal butikk og spesialkompetanse på luftfjæring, er AirSuspension AS i Lyngdal et komplett bilsenter for alle behov.

AirSuspension AS eies og drives av Mirko Rados; en kjent profil i Lyngdal med lang erfaring innen bedriftsledelse. Rados startet med luftfjæring i 2016 gjennom selskapet AirSuspension, som en hobby og bigeskjeft i tillegg til fulltidsjobb. Han hadde ikke ventet seg at luftfjæringskonseptet skulle bli en så stor suksess, men valgte å skalere opp da pilene pekte oppover og etablerte et bilverksted i 2018.

– Folk syntes det var modig å starte noe her i Lyngdal siden vi var en liten aktør i et allerede overetablert marked, poengterer Mirko Rados, daglig leder i AirSuspension AS.

– Vi kunne tilby gode priser og god service, og vi fikk fort et godt rykte.

I dag har vi syv mekanikere og 5 000 kunder i Lyngdal og omegn, forteller han videre.

Bilverkstedet utgjør rundt 40 prosent av AirSuspensions totale drift. Her utfører de erfarne mekanikerne alt fra EU-kontroller til dekkmontering og reparasjoner. Rados kan fortelle at verkstedet er kjent for sitt gunstige prisnivå og jobber hardt for å kunne tilby konkurransedyktige priser på sine verkstedtjenester.

– Mange av våre verkstedkunder har fått tilbud fra andre verksteder, men har valgt oss fordi de sparer mest på å la oss utføre jobben. Vi har mekanikere som er veldig erfarne og fleksible, og som kan det meste. Det scorer vi veldig høyt på, understreker Rados. AirSuspension er spesialister på salg og levering av luftfjæringskomponenter til de fleste bilmerker. I det store sortimentet finner man blant annet fjærbein, ventilblokker, kompressorer og luftbelger – fra solide kvalitetsmerker. Etter snart ni år i

drift er Lyngdalsbedriften i dag én av de beste i Norge på luftfjæring, og Rados forteller at de får mange henvendelser fra kunder som spør om råd.

– Vi leverer både til private kunder og forhandlere, og vi legger vekt på rask levering og fornøyde kunder, konstaterer Rados.

I2019 ekspanderte Rados ytterligere, med import og salg av bildeler gjennom nettbutikken BDBildeler.no. Her kan privatkunden søke seg frem til bildeler ut ifra bilmerke- og modell, og bestille rimelige kvalitetsdeler med gratis levering til nærmeste hentepunkt. Lageret ligger sentralt i Lyngdal, og BD Bildeler har avtale med et lokalt transportfirma som kjører til Stavanger og Lillesand daglig og leverer til elleve forskjellige hentepunkter.

– Det er noe vi tilbyr helt gratis. Folk

setter veldig pris på den store fleksibiliteten. Og om man trenger å returnere en del som ikke passer, er det ingen problem; man returnerer det på samme måte og får pengene tilbake med en gang, utdyper Rados.

Delene har minst to års garanti, og som importør kan Rados tilby kundene sine bildeler av god kvalitet, til markedets laveste pris. Ved å alltid ha typiske «slitedeler» på lager, kan kunden få bestillingen sin raskt og effektivt.

– Mange av de store konkurrentene våre har «dropshipping» på flere av sine deler. Det har ikke vi. Vi får deler fra leverandøren vår to ganger i uken, slik at kunden skal få bestillingen sin så fort som mulig. Vi er også svært stolte av at vi omtrent ikke har hatt noen reklamasjoner siden vi startet opp BD Bildeler i 2019, røper Rados med et smil.

Med en 100 prosent økning av salget på nett siden januar i fjor, og Gaselleutnevnelser i 2021, 2022 og 2024,

har AirSuspension og BD Bildeler uten tvil en lys fremtid i vente for 2025. Rados avslører at han ønsker å ekspandere – uten at han ønsker å røpe noe mer enn det. – Vi føler at vi har et altfor lite logistikklager, og derfor har vi planer om å utvide lageret. Jeg har mange spennende planer i vente for både AirSuspension og BD Bildeler, og den som venter får se, avslutter Mirko Rados hemmelighetsfullt.

« Vi kunne tilby gode priser og god service, og vi fikk fort et godt rykte. I dag har vi syv mekanikere og 5 000 kunder i Lyngdal og omegn. »

AIRSUSPENSION AS / BD BILDELER AS Besøksadresse: Stamsøyveien 30, 580 LYNGDAL Mail: post@airsuspension.no Hjemmesider: https://airsuspension.no/ https://bdbildeler.no/ Facebook 1: https://www.facebook.com/bdbildeler Facebook 2: https://www.facebook.com/no.airsuspension Instagram: https://www.instagram.com/bdbildeler/

KONTAKT

STOLT AV Å VÆRE NORSK I UTLANDET

Delespesialisten spesialiserer seg på salg av bildeler og tilbehør. Med hovedkontor og lager på Barkåker utenfor Tønsberg i tillegg til lokasjoner i Sverige og Nederland, har nettbutikken vokst seg stor og sterk på kort tid. – Vi er en norsk bedrift som vokser ut av Norge, bekrefter William Thoresen, gründer og daglig leder i Delespesialisten AS.

Nettbutikken Delespesialisten.no tilbyr et bredt utvalg av bildeler fra kjente merker og leverandører, med rask levering og konkurransedyktige priser. De betjener både private kunder og over 2000 profesjonelle bilverksteder i Norge.

Delespesialisten AS ble etablert av William Thoresen i 2013. William var ved den tiden motorsportutøver og gikk på skole i England. Takket være hans store interesse for biler ble han bevisst på de store forskjellene mellom bilmarkedet i Norge og Europa, og undersøkte nærmere om det var mulig å bygge opp en virksomhet på grunnlag av dette.

– Da jeg la motorsportkarrieren på hylla og flyttet hjem til Norge, fikk jeg med meg noen sponsorer fra motorsporten, som sammen med meg etablerte Delespesialisten AS, forteller William Thoresen, i dag daglig leder i Delespesialisten AS.

Delespesialisten startet som en ren e-handelsplattform, og var med på etableringen av et stadig voksende marked, preget av en stor oppblomstring av nettbutikker som solgte bildeler til privatpersoner. Etter fire år merket William at konkurransen hadde blitt tøffere, med flere større aktører som hadde midler til å investere. Dette presset ut flere konkurrenter og fikk William til å reflektere.

– Som gründer og daglig leder i selskapet, så jeg at det ville være mer fornuftig og større muligheter ved å ta en annen kurs. Derfor begynte vi å fokusere mer på bedriftsmarkedet, hvor vi mente det var noen «hull» i markedet.

I 2018 solgte William halvparten av selskapet til konsernet Cognia. Delespesialisten og Cognia inngikk deretter et samarbeid, hvor Cognia bidro med utøkede ressurser for å ta

opp satsningen på bedriftsmarkedet, samtidig som de la satsningen mot privatmarkedet mer eller mindre på hylla.

– Siden den gang har vi hatt en eksplosiv vekst. Delespesialisten AS har hatt en vekst på 1 000 prosent de siste tre årene, og vi har lykkes veldig godt med satsningen og strategien vår, konstaterer William.

Hovedkundene er bilforhandlere, bilverksteder og bilimportører. Delespesialisten har satset tungt på teknologi over mange år, kombinert med en kraftig logistikk, som reflekteres gjennom mange integrasjoner direkte mot kundene deres. Samtidig påpeker William at et utvalg i nettbutikken fortsatt er åpen for privatpersoner, selv om det nødvendigvis ikke er en del av deres strategi.

Delespesialisten har siden oppstarten utmerket seg med et ekstra bredt sortiment innenfor bildeler. De siste årene har man dessuten lykkes ekstra godt ved å tenke utradisjonelt i forhold til den tradisjonelle bildeleindustrien.

– Vi har investert mye i å bygge et unikt og skreddersydd konsept for kundene våre, samtidig som vi har bygget opp et stort varelager over tid, og vi har valgt en annen tilnærming, sier William og forklarer:

– Vi har samarbeidet med hele markedet og importørene som finnes på markedet. Dette har vi sydd inn i en kraftig, robust teknologiplattform. Enkelt forklart samarbeider vi med hverandre og selger til hverandres lager. Dette gir kunden flere valgmuligheter og en mye større bredde i sortimentet som sikrer komplette leveranser for å dekke hele reparasjonen på tvers av alle bilmerker, sier William, som understreker at kunden får bestillingen sin i én pakke selv om

den består av produkter fra flere varelagre. Delespesialisten har i dag 30 ansatte ved hovedkontoret på Barkåker, og ti ansatte fordelt på Nederland og Sverige der man har etablert seg med egen lokasjon. For å stille enda sterkere på innkjøp og logistikk, etablerte Delespesialisten i fjor et selskap med eget lagerbygg i Nederland. Etableringen av lokasjonene og tilstedeværelsen utenfor Norge, er unik i forhold til deres bransje, og William er stolt over å være en norsk aktør i utlandet.

– Vi er en norsk bedrift som vokser ut av Norge. Vi har tatt et bevisst valg ved å beholde hovedkontoret i Norge, og vi har norske eiere med norske eierinteresser. Vi er rett og slett stolte av vår «norske modell», utdyper William med et smil.

Han er i tillegg svært stolt over deres norske bilverkstedkunder som er opptatt av kvalitet, og som ser viktigheten av en god leverandør med høy leveringspresisjon.

– Vi merker at det er mange kunder som tar kontakt med oss og er nysgjerrige på hva vi kan levere – i mye større grad enn før. Det er viktig både for oss og bilverkstedkundene våre å kutte kostnader, og vi tar veldig godt vare på de kundene vi har, sier William som legger til at de ofte reiser ut på hyggelige kundebesøk.

Delespesialisten fortsetter sin strategi for videre vekst. Med nye, store investeringer og rekrutteringer i selskapet, har Delespesialisten blitt en robust organisasjon som er godt rigget for oppskalering.

– Bedriften vår er veldig godt rigget for fremtiden og videre vekst, avslutter William Thoresen.

DELESPESIALISTEN AS

Besøksadresse: Korniveien 3, 3157 BARKÅKER

Telefon: 21937272

Hjemmeside: https://www. delespesialisten.no

Mail: post@delespesialisten.no

Facebook: https://www.facebook.com/delespesialisten.no

Instagram: https://www.instagram.com/delespesialisten.no/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/delespesialisten/ X: https://x.com/delespesialist

KONTAKT

Foto: Stig Bjerke

E18 Skadesenter AS på Sem i Tønsberg Kommune er et komplett bilskadeverksted! De tar imot alle bilmerker, og er dessuten det eneste godkjente Tesla-verkstedet mellom Skien og Drammen.

Høy kompetanse og rask skadebehandling

Vi er ett godkjent karosseriverksted i skadeklasse 02 som betyr vi kan tilby reparasjon av alle typer karosseriskader og biloppretting. Enten karosseriet i bilen er av stål, aluminium eller plast, behersker vi alle typer reparasjonsmetoder. I tilfeller der skaden på bilen ikke er for stor, ser vi også etter muligheten for en rimeligere, raskere og enda mer miljøvennlig alternativ reparasjon sier daglig leder Bjørn Thomas Karlsen hos E18 Skadesenter AS.

E18 Skadesenter AS drives av Bjørn Thomas Karlsen, som er utdannet biloppretter og har jobbet med biloppretting i mange år. I 2016 kjøpte han opp bilverkstedet og klarte å snu et selskap som hadde stagnert, til en bedrift med

eventyrlig vekst – med 19 ansatte, mange millioner i omsetning og en Gasellepris.

– Grunnen til at vi har gjort det så bra, er at vi har fått med oss veldig mange dyktige mennesker. Det har gjort at prosessen vår har gått raskere. Når en kunde som

har skadet bilen sin tar kontakt med oss, har vi dyktige og raske takstmenn i fronten, som gjør jobben til biloppretterne mye enklere. Det er summen av veldig mange småting som gjør at vi har kommet dit vi er i dag, reflekterer Bjørn Thomas.

Karosseriverkstedet til E18 Skadesenter er godkjent skadeverksted 02 hvor kravene til lokaler, utstyr, opplæring og teknisk leder er økt. Med alt dette på plass samt effektive og kundevennlige systemer har de en sterk posisjon i forsikringsmarkedet.

Selv om rundt 80 prosent av alle skadeoppdragene til E18 Skadesenter er forsikringsrelaterte, har bilskadeverkstedet på Sem også både private kunder og bedriftskunder i nedslagsfeltet Vestfold. For en lokal snekker eller et håndverkerfirma med flere biler i bilparken sin, blir det fort mer effektivt og rimeligere å benytte seg av E18 Skadesenter.

– Av og til kan vi reparere under deres egenandel. Om det ikke er mulig, kan vi opprette en forsikringssak. I noen tilfeller blir det en kombinasjon av begge deler, fremholder han.

Den fleksible og løsningsorienterte tankegangen til Bjørn Thomas og de ansatte, har uten tvil vært en viktig bidragsfaktor til den store suksessen. Siden E18 Skadesenter er et uavhengig merkeverksted, reparerer man alle bilmerker, og bilskadeverkstedet har opplevd en kraftig økning av Tesla-biler.

– Vi er gode på Tesla! Som godkjent Tesla verksted er vi under kontinuerlig kursing og opplæring. Vi ser at det det

ferdes mange Tesla biler på veiene i vårt distrikt, forteller Bjørn Thomas.

Bjørn Thomas trekker frem at som bilskadesenter ser man at en stressende hverdag, distraksjoner som mobiltelefon og større skjermer i bilene er med på å øke antall skader. I tillegg er dagens elbiler mye tyngre enn biler med fossilt brennstoff, og ikke alle førere tilpasser seg disse forholdene når de ferdes på veien.

Idag ser Bjørn Thomas en tendens til at folk flest tar bedre vare på bilen sin i stedet for å kjøpe en splitter ny bil. De usikre økonomiske tidene gjør at mange utsetter nybilkjøpet, og det har blitt langt vanligere at folk legger pengene på vedlikehold for å forlenge bilens levetid. Dette gjenspeiles i en økning på over 25 prosent hittil i januar, og Bjørn Thomas tror den positive utviklingen vil fortsette. – Vi har funnet vår «greie», så vi skal fortsette i samme takt. Vi har mange flinke, faglærte reparatører og et svært godt arbeidsmiljø. Det er bare så synd at det er så vanskelig å få tak i folk, men det har vært en utrolig spennende reise hvor vi har rekruttert mange dyktige ansatte med forskjellige type faglig bakgrunn. – der har vi vært veldig heldige, konstaterer en fornøyd Bjørn Thomas Karlsen.

E18 SKADESENTER

Besøksadresse: Andebuveien 74, 3170 SEM

Telefon: 40004944

Mail: post@e18skadesenter.no

Hjemmeside: https://www.e18skadesenter.no

Facebook: https://www.facebook.com/biloppretting/

Instagram: https://www.instagram.com/e18skadesenter/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/e18skadesenter-as/

KONTAKT

– Vi selger opplevelser

Kroken Caravan avdeling Kristiansand, har levert bobiler og campingvogner til fornøyde sørlendinger siden 2001. Med aner tilbake til 50-tallet, er Kroken en trygg, familieeid forhandlerkjede som er der også i fremtiden.

Bobil- og cam pingvognfor handleren Kroken

Caravan er en familieeid forhandlerkjede med seks avdelinger, fra Kristiansand i Sør til Bodø i Nord. Selskapet ble startet av Leif Kroken og hans bror i Åndalsnes i 1971. De to brødrene oppnådde raskt en landsdekkende suksess med bobil- og campingvognsalg over hele landet, og brødrene Kroken, som nå har rukket å passere 80 år, er fortsatt med i styret selv den dag i dag. Daglig leder ved Kroken Caravan av-

deling Kristiansand ved

Sørlandsparken; Halvor Barikmo, forteller at Krokens historikk strekker seg enda lengre tilbake enn 1971.

– Brødrene Kroken startet med å bygge campingvogner helt selv allerede på 50-tallet, før man i 1971 gikk over til å importere campingvogner. De har en historikk og kompetanse som er helt unik, understreker Barikmo.

Kundene til Kroken Caravan har en stor trygghet ved at Kroken har vært

såpass lenge i markedet og at de dessuten har et lite forhandlernett. Det er ett konsern som eier alle Kroken-avdelingene, og det er fortsatt en 100 prosent familieeid bedrift.

– Det er trygt å kjøpe bobil hos oss. Kundene kan være helt trygge på at Kroken er der i fremtiden. Soliditeten som finnes i Kroken-systemet, er gull verdt - både for våre kunder og de ansatte i Kroken, konstaterer Barikmo.

De siste årene har det blitt en overetablering av bobilforhandlere, som i kombinasjon med nedgangstider har resultert i en betydelig redusert kjøpekraft for «Ola Nordmann» – spesielt i prisklassen 500 000 – 1,2 millioner. Men selv om bobil- og campingvognforhandlerne har blitt færre i løpet av de siste årene, er

Halvor Barikmo helt sikker på at det ikke er kroken på døra for Kroken selv fem år frem i tid.

– Er det én kjede du kan stole på, så er det Kroken, sier han med glimt i øyet.

Halvor Barikmo begynte i Kroken Kristiansand i 2021, etter en lang og tro tjeneste som bilselger og salgssjef ved Abrahamsens Auto – i dag Mobile. Han forteller at etter 22 år på ett og samme sted, hadde han mer eller mindre grodd seg fast. Men en dag bød muligheten seg for å overta stillingen som daglig leder her ved Krokens avdeling i Kristiansand. – Jeg har hatt bobil før og kunne litt om bobiler. Likevel var det en stor overgang å gå fra en arbeidsplass der jeg var ansett som en «guru» som kunne alt, til en helt ny arbeidsplass der alt var nytt. Jeg måtte kurses litt i ulike salgssystemer, og i tillegg fikk jeg en god opplæring av tidligere daglig leder; René Jensen, forteller Barikmo.

Ikke lang tid etter at han begynte i Kroken Kristiansand, tok Barikmo initiativet til å starte det tekniske verkstedet Bilverksted 01. Tidligere hadde man kun en bobilsmekaniker som kunne ta på seg reparasjonsoppdrag innvendig, men med

den nye verkstedsatsningen som blant annet utfører service og bytter bremser, har Kroken Caravan Avdeling Kristiansand blitt en totalleverandør av fritidskjøretøy. Kroken Caravan Kristiansand har bobiler som starter på 1,3 millioner opp til fem millioner. De fører kvalitetsmerker som HYMER, Bürstner og Carado, og har også merkene Laika, LMC og Niesmann utenfor HYMER Group.

– I 2023 fikk vi avtale med Polar, så nå har vi også Polar-vogner. Det er campingvogner som er bygget for et nordisk marked, med tykkere vegger og gulvisolasjon. Polar starter på 299 000, og er en liten kjørevogn på rundt tusen kilo, med fire soveplasser.

Bobilens storhetstid i Norge var som høyest i 2017, med 4 200 solgte nye bobiler. I 2023 ble det kun solgt 1 600 nye bobiler. Barikmo forteller at de fortsatt selger mye av bobiler i prisklassen fra to millioner og oppover, da dette er en kundegruppe med relativt høy kjøpekraft. Men selv om nordmenn flest har mindre å rutte med i dag, er bobil likevel et rimeligere og mer praktisk alternativ til hytte. En bobil kan man ta med seg til sydligere breddegrader, ned til sjøen eller på en

roadtrip gjennom Europa – mulighetene er utrolig mange!

– Bobil er en rullende luksusleilighet, bekrefter Barikmo og ler. Bobil kan absolutt være et godt alternativ til en hytte, og vi merker at vi stort sett har veldig fornøyde bobil-kunder.

Barikmo forklarer at det er en stor forskjell å selge en bobil kontra en personbil. Han har tross alt solgt begge deler. – Man selger rett og slett en opplevelse. Det er glede, barndomsminner, store forventninger og en helt utrolig opplevelse å eie en bobil, konstaterer Halvor Barikmo avslutningsvis.

KONTAKT

KROKEN KRISTIANSAND AS Adresse: Stemmane 10, 4636 KRISTIANSAND

Telefon: 41 59 80 00

Mail: kristiansand@kroken.no

Hjemmeside: https://www.krokenkristiansand.no

Facebook: https://www.facebook.com/krokenkristiansand

Ingenting er umulig for Bergens hyggeligste transportselskap

DS Transport AS fra Bergen, er et godt etablert transportselskap som spesialiserer seg på å kjøre avfall. Med et godt arbeidsmiljø, flinke sjåfører med lang fartstid og en hyggelig daglig leder som har full kontroll, har transportselskapet vokst seg store på kort tid.

DS Transport AS, har 11 lastebiler og like mange erfarne sjåfører som har lang fartstid i transportbransjen.

DS Transport AS eies og drives av den drevne lastebilsjåføren

Darius Stonkus fra Litauen. Darius kom til Norge i 2006, og jobbet ved en fabrikk utenfor Bergen før han bestemte seg for bytte yrke og utdanne seg til lastebilsjåfør. – Jeg startet med å kjøre komprimatorbil

i 2008, og fikk etter hvert god kompetanse på forskjellige lastebiler. Fra 2012 til 2016 var jeg ansatt hos en transportbedrift som kjørte for Ragn Sells AS. Rundt 2013 kom tanken på at det hadde vært spennende å drive for meg selv. Jeg brukte litt tid på å finne ut hva jeg trengte før jeg kunne starte, og fant ut at jeg måtte ha løyve og ta noen kurs, forteller Darius Stonkus, eier og daglig leder i DS Transport AS.

Darius tok fagbrev som både yrkessjåfør og i logistikk på Sotra VGS. I 2018 startet han DS Transport AS, i samarbeid med hovedoppdragsgiveren Ragn-Sells AS.

– Jeg spurte om jeg kunne få jobbe som selvstendig sjåfør med egen lastebil. De var heldigvis positive til det, og jeg er veldig glad for at de gav meg denne sjansen, sier Darius og smiler.

DS Transport AS har hovedfokus på avfallstransport på byggeplasser og nærings bedrifter, men har også lastebiler som kjører gods over hele Norge. Darius forteller at DS

Transport AS har flere store samarbeidspartnere, og har vokst fort fra én lastebil til 11 på bare seks år.

– Vi har uten tvil hatt en kraftig økning. Likevel er det ikke alltid enkelt å ha mange biler og like mange ansatte, siden det innebærer mer logistikk. Per dags dato ønsker jeg derfor ikke å vokse så mye mer, forteller Darius om den store veksten som har sikret transportselskapet to Gasellepriser.

I tillegg til å være en StartBank-bedrift, er Darius svært stolt over å være en del av Norges Lastebileier-Forbund og er sertifisert som Fair Transportbedrift.

– Det viser at vi er et transportselskap som driver seriøst og har alt på stell. Vi har dessuten tariffavtale, gode forsikringer og pensjonsavtale; små ting som betyr mye for trivselen til sjåførene, understreker Darius.

Flere av sjåførene i DS Transport har lang erfaring som lastebilsjåfører. Darius benytter sjansen til å skryte stort av sine ansatte, som han mener har bidratt til at DS Transport er der de er i dag.

– Vi vokser sammen, poengterer han. Vi har lite sykefravær i bedriften og god kommunikasjon med hverandre. Det er ikke bare jeg og de elleve lastebilene som gjør jobben

– menneskene betyr aller mest, og jeg setter stor pris på de som jobber her, sier den hyggelig daglige lederen.

Selv anses Darius som en snill og grei sjef av sine ansatte; et pålitelig arbeidsjern som alltid er tilgjengelig om det er noe.

– Er det noe sjåførene lurer på, kan de ringe meg når som helst. Jeg har selv vært sjåfør i mange år og har vært i samme posisjon som mine sjåfører er i nå. Jeg er derfor godt innsatt i deres hverdag og utfordringene de møter i transportbransjen, og jeg har aldri klaget på mine ansatte, forteller Darius.

Et typisk eksempel på vanlige utfordringer som en lastebilsjåfør møter i sitt daglige arbeid er dårlig vær og trange plasser. Darius forteller om et prosjekt sentralt i Bergen med en veldig smal gate som andre transportselskaper mente var umulig å kjøre gjennom med lastebil. Oppdraget var ingen stor utfordring for DS Transport, som stilte med to dyktige sjåfører og en litt mindre lastebil.

– Kunden ble veldig fornøyd, og vi ble selvsagt ekstra stolte av å kunne levere dit ingen andre kunne levere, smiler Darius. Ingenting er umulig så lenge man har flinke og løsningsorienterte sjåfører, konstaterer han.

Jan Egil Sanden, har jobbet som sjåfør i DS Transport i flere år. Han har bare positive ord å si om sin arbeidsplass, og kaller Darius for «verdens snilleste sjef».

– Darius ordner alt for oss - ingenting er et problem. Han er flink og har stålkontroll, samtidig som han er veldig opptatt av at vi skal ha det bra. Jeg har jobbet som sjåfør i mange ulike bedrifter, men Darius er den beste sjefen jeg noen gang har hatt, sier Jan Egil.

Jan Egil vitner også om et godt arbeidsmiljø, der sjåførene har god kontakt med hverandre selv om de jobber mye hver for seg.

– Jeg setter også stor pris på at vi får mye frihet under ansvar. Det er veldig fint at det ikke er noen som henger over oss og sjekker at man har vært på alle plassene. DS Transport er rett og slett en veldig fin arbeidsplass, konstaterer Jan Egil avslutningsvis.

KONTAKT

DS TRANSPORT AS Telefon: 477 22 800 Facebook: https://www.facebook.com/dstransportas/

Alt innen brannsikkerhet

Med fokus på sertifisering, miljøvennlige løsninger og et bredt tjenestespekter, har Nordic Fire & Safety AS, posisjonert seg som en ledende aktør i Norge. – Vi er en totalleverandør av brann- og sikkerhetsutstyr, sier Audun Hellesøy, salgs- og markedssjef i Nordic Fire & Safety AS.

Som en trygg og leveringsdyktig leverandør innen brannsikkerhet, tilbyr Nordic Fire & Safety AS alt innenfor brannsikkerhet i en bedrift: slukkere, kurs, førstehjelpsutstyr, større slukkesystemer og vann- og gasslukkesystemer.

Nordic Fire & Safety ble startet i mars 2018 av Audun Hellesøy, som har 40 års erfaring innen brannsikkerhet. Frem til 2018 jobbet han i et brannsikkerhetsselskap som hovedsakelig rettet seg mot olje, gass og maritim industri, før han valgte å starte opp for seg selv.

– Eierne av selskapet jeg jobbet i ønsket å fokusere mer på olje- og gassindustrien, og flyttet hele selskapet til Stavanger. Jeg ønsket derimot å fortsette å jobbe i Bergen, og bestemte meg for å kjøpe ut den delen

som gikk på det maritime og onshore. For meg er det et kall å jobbe med brann og sikkerhet. Derfor bygget jeg videre på det samme konseptet, sikret arbeidsplasser, og flere gode kontrakter, forteller Hellesøy, i dag salgs- og markedssjef i Nordic Fire & Safety AS.

– Det har vært en intens arbeidsinnsats,

siden vi hadde mange konkurrenter i dette segmentet i Norge. Men vi har kommet veldig langt på disse syv årene, konstaterer han.

Da Hellesøy startet Nordic Fire & Safety, var det viktigste å investere i sertifiseringer og adekvat kursing for å posisjonere seg som en seriøs bedrift i sitt segment.

– Sertifiseringer er viktig i denne bransjen – ikke minst for å skape tillit hos kundene. Det har vi klart, og i dag leverer vi utstyr til alle de største rederiene i Norge, opplyser Hellesøy.

Hellesøy utdyper at Forsvaret i tillegg til fergeselskaper er de største kundegruppene, i tillegg til at man leverer til store aktører som Equinor og brannvesen i hele landet.

– Det sier litt om det vi leverer, poengterer Hellesøy og utdyper: Ved å ha alle produktene for brann og sikkerhet – alt fra den minste slukkeren til de største slukkesystemene, i tillegg til et meget variert spekter av brann- og havarimateriell er vi en optimal leverandør.

I tillegg til ferger, er supply- og tankbåter store kunder hos Nordic Fire & Safety innen det maritime segmentet. Hellesøy forteller at det tradisjonelt har blitt benyttet et brannskum på fergene, som inneholder det helse- og miljøskadelige fluorstoffet PFAS. – Nordic Fire & Safety, i samarbeid med Nordic Green Products AS, er det første selskapet i verden som vasket et maritimt skumsystem rent for fluor. Alle pumper og ventiler må rengjøres 100 prosent. Sammen med kjemikalieleverandøren Nordic Green Products, har vi fremstilt et vaskemiddel som vasker systemene langt innenfor kravene som blir stilt. Alt blir testet av et uavhengig laboratorium før vi fyller på med det nye skummet. Etterpå kjører vi full test av systemene og godkjenner systemene for drift, forklarer Hellesøy.

Det farlige skummet blir deretter trygt håndtert av gode samarbeidspartnere, som sikrer at skummet ikke havner i naturen. Audun Hellesøy kan fortelle at da de vasket det første skumsystemet fritt for fluor, fikk kunden beskjed fra andre om at det var helt umulig å få til. Til og med de største oljeselskapene mente at det var en umulighet.

– Vi lyktes med de rette vaskemidlene, metodene og temperaturene. Da vi viste laboratorieresultatene for kunden to dager etter, ble kunden helt forbløffet. Kostnadene ble en brøkdel av det de så for seg, i tillegg til at alle andre hadde ment det var umulig. Denne kunden er i dag en av våre beste kunder, forteller Hellesøy. Brannskum er en viktig del av Nordic Fire & Safetys brede produktportefølje, og brannsikkerhetsaktøren bruker et miljøvennlig produkt fra den franske leverandøren Bioex.

Med sikkerhet i høysetet har Nordic Fire & Safety nylig lansert en under-

bekledning for brannmannskap. Produktet har blitt framstilt i samarbeid med et tysk firma, og beskytter mannskapet tusen ganger bedre mot gasser og forurensning.

– Vi har fått eneretten på å levere dette i Norge, for vi synes det er viktig at personer som gjør en så viktig jobb er godt beskyttet, fastslår Hellesøy, som er i full gang med å rulle ut produktet til brannmannskap i Norge.

Nordic Fire & Safety opererer i en bransje hvor arbeidskraft er etterspurt. Hellesøy leter derfor etter gode serviceteknikere, og bekrefter at den største utfordringen er å finne kvalifiserte personer.

– Siden vi er en stor og seriøs aktør, så bruker vi mye tid på å finne det rette personellet. Man kan gjerne ha en utdannelse innen mekanikk og automasjon, men alle vil også kurses her hos oss i produktene og servicetjenestene vi tilbyr, sier han og understreker:

– Det viktigste for meg er at man er arbeids- og lærevillig, og har lyst til å jobbe innenfor brann og sikkerhet. Det innebærer også en del reising både innenlands og utenlands. I tillegg er samarbeidsevne en svært viktig egenskap da man ofte jobber i team på to.

– Arbeidsmiljøet er dessuten kjempefint,

og vi ser at alle trives godt her. Dette er også en sikker arbeidsplass i forhold til at det alltid vil være et behov for brannsikkerhetsprodukter og vedlikeholdsarbeid, poengterer Hellesøy.

Med gode tilbakemeldinger fra store kunder, ser den erfarne sikkerhetsaktøren fra Bergen lyst på fremtiden når vi nå skriver 2025.

– Vi får høre at vi har god kunnskap og at vi er villige til å strekke oss langt for å hjelpe kundene. Vi avfeier heller aldri kundene dersom de ikke har «riktig» utstyr. Vi hjelper kundene med det de har av materiell og utstyr, og det tror jeg vi har tjent veldig på, sier Audun Hellesøy avslutningsvis.

NORDIC FIRE & SAFETY AS Besøksadresse: Ormahaugvegen 3, 5347 ÅGOTNES

Telefon: 55 33 01 13

Mail: sales@nordicfs.no

Hjemmeside: https://www.nordicfs.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nordic-fire-safety/ Facebook: https://www.facebook.com/NordicFS/

KONTAKT

Relasjonshøvdingen

Foredragsholderen Marco Elsafadi, er selvutnevnt relasjonshøvding og en menneskekjenner på dypet. Marco har flere gode råd til norske bedriftsledere som vil få sine ansatte til å «skinne».

Foruten å være en anerkjent foredragsholder med spesialkompetanse på relasjoner, er «relasjonshøvdingen» Marco Elsafadi tidligere toppidrettsutøver innen basketball og et kjent fjes fra TV2-programmene Hvem bryr seg og De bortførte barna. I 2014 vant han også Mesternes Mester på NRK. Med sitt rolige vesen, lune smil og store engasjement for mellommenneskelige relasjoner, har Marcos tiltrukket seg utallige bedriftsledere, helsefagarbeidere, lærere, foreldre og barnehagepedagoger på foredrag som omhandler det kanskje aller viktigste vi har: relasjonene til hverandre.

– Jeg har alltid vært opptatt av barn og unge. Jeg jobbet som lærervikar ved en skole i Kristiansand for nesten 30 år siden, mens jeg spilte basket. Der ble jeg oppfordret av en pappa som syntes jeg var så flink med barn, til å hjelpe noen gutter

i tiende klasse som hadde aggresjonsproblemer, forteller Marco innledningsvis.

Guttene han skulle hjelpe, hadde store utfordringer med å tilpasse seg livet i Norge etter å ha opplevd krig i Balkan. Det var gutter som andre lærere både fryktet og kanskje hadde gitt opp – men som sårt trengte en mannlig rollemodell. Marco, som selv kom fra Palestina, kommuniserte godt med guttene og brukte basket som en isbryter. De fikk en lærer som så dem og viste dem respekt.

– Det gav meg også mer pondus i timene som matte- og norskvikar, og jeg fikk etter hvert mer ansvar for guttene. Det var der karrieren min som ungdomsarbeider begynte, sier Marco.

Marco hadde tydelig teft for å snakke med ungdommer. Etter å ha bygget opp en god relasjon med guttene fra Balkan over tid, kunne han til slutt forstå hvor aggre-

sjonen kom fra. Dette formidlet han videre til de andre lærerne, og det endte med at han fikk en kjempereferanse fra skolen på bakgrunn av hans unike kommunikasjonsevne.

Da Marco flyttet til Bergen i 1998, ble han anbefalt å søke jobb på en skole. Derfra gikk det slag i slag for den unge relasjonshøvdingen, som i 2000 ble involvert i prosjektet New Page på oppdrag fra kommunen. I 2002 etablerte han New Page som en stiftelse, og jobbet med vanskeligstilt ungdom på oppdrag fra barnevernet i flere storbyer i Norge.

– I løpet av noen år hadde jeg over 60 ansatte, hvor jeg som basketspiller skulle drifte en stiftelse med mange millioner i omsetning. Veien ble til mens jeg gikk, røper Marco med et smil.

En dag fikk han en henvendelse om en skoleungdom som ble holdt utenfor

av klassen sin. Da spurte Marco klasselæreren om han fikk komme inn og snakke med klassen. Med tillatelse fra den berørte eleven og hans mor, snakket han åpenhjertig om problematikken som foregikk i klassen.

– Jeg sa at jeg ønsket å hjelpe eleven, men at han trengte klassen sin for å lykkes. Jeg fortalte om hvor viktig det var at klassen spiller sammen som et lag. Læreren merket fort stor forskjell etter jeg hadde vært der, gutten blomstret og klassen ble flinkere til å ta vare på hverandre, forteller Marco om suksesshistorien fra et klasserom i Norge.

Etter det rullet ballen videre, og Marco ble oppfordret av læreren til å holde foredrag for andre lærere om hva han sa til ungdommene. Deretter gikk det fort fra lærerforedrag til foreldreforedrag, og Marco ble et kjent ansikt med sitt ektefølte budskap.

Marco holdt rundt 50 foredrag i året - helt gratis, men begynte etter hvert å livnære seg på foredrag på vegne av New Page. Da New Page ble lagt ned i 2011, stiftet Marco et enkeltmannsforetak, som etter kort tid ble omgjort til Marco Elsafadi AS. I forbindelse med opprettelsen av sitt eget foretak, ble firmaer og bedriftsledere Marcos nye satsningsområde. Han forteller at budskapet han formidler til norske bedriftsledere både er svært enkelt og veldig vanskelig på en gang.

– Mitt budskap har hele tiden vært å ta vare på hverandre og spille hverandre gode. Forskning viser at resultatene alltid blir bedre ved å spille på lag. Det handler om å tilgodese hvert enkelt ansattes behov, sier Marco og utdyper:

– Det blir en synergieffekt som skaper vekst; bedriften vil gå bedre siden alle vinner på det. Det er mitt budskap i alle foredrag: at relasjoner og fundamenter vi bygger i felleskap er helt avgjørende i forhold til hvor bra vi har det.

Marco Elsafadi holder foredrag for alle som jobber med mennesker og har med mennesker å gjøre, enten det er barnehagepedagoger som ønsker å forstå barns atferd, til høyt oppsatte ledere og tannleger som ønsker å redusere tannle-

geskrekk hos sine pasienter. Budskapet er alltid det samme, for livet handler tross alt om samarbeid.

– Jeg har tre enkle prinsipper når det gjelder kommunikasjon: Det første er at mennesker lytter bedre til mennesker de liker. Det andre er at man aldri kan stille høyere krav til relasjonen, enn det relasjonen tillater. For å kunne stille krav, må man være i en posisjon til å gjøre det, forklarer han. Det tredje er at man ikke kan forandre andre - det er de nødt til å gjøre selv. Men vi kan tilrettelegge for endringer, heie på, hjelpe og innimellom stille krav, poengterer den ydmyke foredragsholderen.

Foredragene mot bedriftsledere har høstet svært gode tilbakemeldinger fra bedrifter som har forbedret sin interne arbeidskultur ved hjelp av transparens og konkrete tilbakemeldinger. Ifølge Marco er det aller viktigste en leder kan gjøre, å bli kjent med «laget» sitt.

– Jo mer du vet om den enkelte, desto bedre ledelse kan du utøve. Da kan man lettere justere, tilrettelegge og vite hva du kan kreve av dine ansatte. Folk er forskjellige og foretrekker forskjellige kommunikasjonsformer.

Marco fremholder at man som leder bør tenke at deres overordnede jobb er å få folk til å «skinne».

– Mange ledere går i fellen ved at de ansatte skal innfinne seg eller justere seg etter deres lederstil. En god leder bør isteden bruke tid med sine ansatte og skape gode relasjoner som gir rom for justeringer og hensyn. Ledere bør - og skal - kunne stille krav til sine ansatte, men de kravene kan løftes høyere hvis du har vært der for dem, utdyper han.

Marco jobber også etter en fin raushetssetning som kom fra hans da tolv år gamle datter. «Vær snill litt til…», går ut på å være snill mot folk som ikke nødvendigvis har oppvist samme vennlighet.

– Raushet er å gjøre det lille ekstra, og møte personer med varme slik at de blir smittet – selv om det av og til kan gjøre vondt å være raus, medgir Marco Elsafadi med et varmt smil.

KONTAKT

MARCO ELSAFADI AS

Adresse: Bøjarnesveien 13b, 5155 BØNES

Telefon: 99 00 66 66

Mail: marco@marco.no

Hjemmesider: https://www.marco.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melsafadi/

Facebook: https://www.facebook.com/marco.elsafadi/

Fortap deg i Norge!

Reiselivsarrangøren Lost in Norway, skreddersyr eventyrlige og uforglemmelige opplevelser i Norge for bedrifter og grupper. – Vi har et mål om å være Norges største og beste

Destination Management Company, sier Mats Fredriksen, daglig leder i Lost in Norway AS.

Lost in Norway AS er et såkalt Destination Management Company (DMC), som skreddersyr opplevelser i Norge og fungerer som et usynlig mellomledd mellom tjenesteleverandørene og reiseagentene. Lost in Norway ble startet i 2016 av Mats Fredriksen – som er vokst opp i reiselivsbransjen.

– Min far driver et lignende selskap på Island og har gjort det i over 20 år. Jeg lærte bransjen og jobbet litt for ham før jeg flyttet til Bergen i 2013. Da jeg jobbet i hotellbransjen i Bergen fikk jeg med meg at det var

mangel på slike typer selskaper i Norge –spesielt i Bergen, forteller Mats Fredriksen, gründer og daglig leder i Lost in Norway AS. Mats tok initiativet til å starte opp DMC-selskapet Lost in Norway – med velsignelse fra sin far.

– Faren min eide navnet «Lost in Norway», så jeg måtte først spørre ham om jeg fikk bruke det navnet, innrømmer Mats med et smil.

Da Mats startet Lost in Norway, hadde han allerede en konkret plan på hvor-

dan han ønsket å utvikle selskapet, og Visit Bergen ble en god samarbeidspartner fra dag én. Etter en gradvis oppbygging med inngående kunnskap om ulike destinasjoner og attraksjoner i Norge, har Lost in Norway i dag blitt en kjent reiselivsarrangør, blant både utenlandske og nasjonale aktører.

– Vi driver en type bedrift som handler om å ha mye destinasjonskunnskap, noe som tar tid å bygge opp. Det var viktig for oss å gjøre det ordentlig, ta oss god tid og bli godt kjent med menneskene og bedrif-

tene vi samarbeider med, poengterer Mats. Lost in Norway har spesialisert seg på destinasjonene Bergen, Oslo og Tromsø, men de jobber også i Stavanger, Lofoten og Bodø. Mats forklarer at de er en usynlig partner mellom leverandørleddet og reiseagenter. En reiseagent har som regel ikke kapasitet til å spesialisere seg på alle destinasjonene de tilbyr, og benytter seg derfor av en aktør som Lost in Norway.

– Når vi får en forespørsel fra reiseagenten, er det vi som setter sammen hele pakken. Vi har ingen direkte kontakt med sluttkunden før de er her, utdyper han.

Lost in Norway ønsker å gjøre gode opplevelser enkelt for kundene sine, og har ett kontaktpunkt og fakturamoment for hele turen, selv om destinasjonen inneholder flere aktiviteter fra ulike leverandører. Leverandørene er alt fra busselskaper til restauranter og ulike aktiviteter. Selv er Mats utrolig glad i dagsturpakken med togtur til Myrdal, zipline og båttur gjennom Nærøyfjorden – en spennende og uforglemmelig opplevelsespakke for dem som liker litt action.

– Ofte får vi litt diffuse forespørsler der vi må fiske litt etter hva kunden har gjort før og hvilke interesser de har, før vi prøver å skreddersy det til en pakke, forklarer Mats, som legger til at det er sjelden at de leverer to helt like tilbud.

Uansett om kunden ønsker en konferanse i stor skala, firmatur eller bare et restaurantbesøk, er ingenting for stort eller for lite for Lost in Norway. I fjor sommer, hadde Lost in Norway gleden av å sette sammen en pakke for en amerikansk kunde som var i Bergen på en forretningsreise. Kunden sjekket inn på hotell med konferanse og partnerprogram, og fikk oppleve høydepunkter som yoga og felleslunsj på Fløyen, «paint-andsip», zipline-tur og middag på restauranten Cornelius.

– Det var en veldig fin tur som ble en stor suksess. Etterpå sa de at de skulle ønske vi fantes i hvert eneste land. Da ble vi helt målløse – en bedre tilbakemelding enn det, kan man nok ikke få, sier en ydmyk Mats og smiler.

Lost in Norway har klare mål for fremtiden, og Mats skal snart ansette sin sjette medarbeider. Han uttrykker at trivsel og bedriftskultur er svært viktig, og at Lost in Norway er en reiselivsarrangør med hjertet på den rette siden.

– Mine kollegaer skaper magien i selskapet. Hjertet til Lost in Norway er de ansatte. Vi har en veldig bra kultur, og vi som jobber her er gode venner privat også. Man føler at man er på jobb med vennene sine, og det er en veldig grei følelse, smiler Mats.

– Jeg ansetter heller ingen som jeg ikke tror passer inn i vår kultur. Vi har det gøy på jobb, og de ansatte har en veldig variert og fleksibel arbeidsdag med gode bonusordninger og konkurransedyktig lønn, sier han videre.

Lost in Norway mottok nylig Gaselleprisen for 2024, og Mats uttrykker at det betyr svært mye både for han og selskapet å få den anerkjennelsen. Med både kortsiktige og langsiktige mål for tiden fremover, er Mats’ overordnede ønske å

bli den aller beste reiselivsarrangøren. – Vi har et mål om å være Norges største og beste Destination Management Company. Vi har satt et omsetningsmål i år og ønsker å forankre oss mer i de minste destinasjonene i Norge. Slik kan vi bli en helhetlig aktør og tilby de beste opplevelsene Norge rundt, avslutter han.

KONTAKT

LOST IN NORWAY AS

Besøksadresse: Vetrlidsallmenningen 5, 5014 BERGEN

Telefon: 976 27 714

Mail: Mats@lostinnorway.no

Hjemmeside: https://www.lostinnorway.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lost-in-norway-as/ Instagram: https://www.instagram.com/lostinnorway_as/

Avsender: Raven Media AS Otto Valstads vei 33 1395 Hvalstad