Nevi Inkoop Opleidingen Trainingen Brochure 2019

OPLEIDINGSOVERZICHT 2020 O P L E I D I N G E N , T R A I N I N G E N E N I N C O M PA N N Y BEDRIJFSLEVEN EN (SEMI) PUBLIEKE SECTOR

Maak impact als procurement

Jouw volgende stap in inkoop, supply- of contractmanagement

1

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

BEDRIJFSLEVEN EN (SEMI)PUBLIEKE SEC TOR

Opleidingsinstituut voor inkoop, supply- en contractmanagement Opleidingen & Trainingen

Vragen, studieadvies of informatie over incompany mogelijk­heden?

Bel (088) 33 00 700 of chat tijdens kantooruren, of stuur een mail naar info@nevi.nl. Wij helpen je graag!

Copyright © 2020 Nevi, Zoetermeer Niets uit deze uitgave mag worden verveel­

uitgever. Wijzigingen voorbehouden.

voudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt

Algemene voorwaarden en Examenreglement

worden in enige vorm of op enige wijze, hetzij

Op nevi.nl staan de algemene voorwaarden.

elektronisch, mechanisch of door fotokopieën,

Ook vind je daar het examenreglement.

opname, of op enige andere manier, zonder

Nevi certified business education programs

2

vooraf­gaande schriftelijke toestemming van de

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Waar wil jij je verder in ontwikkelen?

Hartelijk dank voor je interesse in onze opleidingsbrochure 2020! Hierin vind je ons totale aanbod van opleidingen en trainingen voor inkoop, supply-, en contractmanagement­ professionals, werkzaam in het bedrijfsleven of de (semi)publieke sector. Als inkoop­ professional heb je tegenwoordig een zeer uitdagende functie. De wereld van inkoop, supply-, en contractmanagement verandert snel. Hij wordt complexer en onderling is vrijwel alles met elkaar verbonden. Tegelijkertijd stellen klanten steeds hogere eisen.

Het succes van organisaties is steeds meer afhankelijk van de samenwerking met leveranciers.

Samenwerken en wendbaarheid

hun carrière: relevant met impact. Met onze

Toonaangevende organisaties richten zich

bekende opleidingen en een uitgebreid aanbod

niet langer alleen op het optimaliseren van de

van verdiepende trainingen zijn we dé opleider

samenwerkingsrelatie met de leverancier en de

voor inkopend Nederland. Of je nu een starter,

achterliggende supply chain, maar ook op het

senior of leidinggevende bent, werkt in het

vormgeven van duurzame en slimme supply

bedrijfsleven of de (semi)publieke sector, altijd

networks waarin inkoper, leverancier, toeleve­

hebben we een passende opleiding of training.

ranciers, klanten, overheden, beleidsmakers en

Verspreid door heel Nederland of incompany.

andere stakeholders een rol vervullen.

Relevant en impact Dit stelt ons als beroepsgroep voor nieuwe

Op basis van jouw ontwikkelbehoeften, inte­

uitdagingen, vandaag én morgen! Samen­

resses en kwaliteiten, kun je een persoonlijke

werken en wendbaarheid zijn hierbij de nieuwe

leerroute uitstippelen. Wil je hierbij ondersteu­

sleutelwoorden.

ning, dan helpen we je graag met een vrijblij­ vend studieadvies. Dit kan via chat, telefoon of

Relevant en impact

mail. Maar je kunt ook een van onze informatie­

Nevi is pionier in Nederland als het gaat om de

avonden bezoeken of op afspraak langskomen

ontwikkeling van inkoop. Als beroepsvereni­

in Zoetermeer!

ging voor inkopend Nederland zijn we al meer dan 60 jaar gegrepen door het inkoopvak. Wij

Wij kijken ernaar uit nader kennis te maken en

geloven dat professionele inkooporganisaties én

je te mogen te verwelkomen tijdens één van

Nederland verder helpt. Daarom investeren we

onze opleidingen en trainingen!

in mensen, onderwijs, onderzoek en in praktisch toepasbare kennis. Via evenementen, oplei­

Jeroen Hulsman

dingen, trainingen, tools en in ons Kennislab

Directeur Opleidingen & Ontwikkeling

delen we deze kennis graag met vakgenoten. We willen professionals inspireren en ondersteunen om hun werk beter te doen. Op elk moment in

3

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

inhoud Over Nevi 8 redenen voor een Nevi inkoopopleiding of training Jouw Nevi diploma of certificaat is uniek!

Passend bij jouw persoonlijke situatie MyCareer: diplomaregister

6 6 7 8 10

Trainingen Trainingen, Leergangen & Masterclasses

Leergangen & Masterclasses

Masterclass Inkopen in de Zorg

53 54 55 54 55 56 57

Trainingen Inkoopvaardigheden

59

Leergang Tactische Inkoop Leergang Strategische Inkoop

Opleidingen Inkoop Nevi Medewerker Inkoop en Logistiek Nevi 1 Privaat Nevi 1 Publiek Nevi 2 Privaat Nevi 2 Publiek

Leergang Inkopen GWW

13 17 21 25 29

51 52

Procurement Executive Program (PEP) Masterclass Business­gedreven Inkoop

Masterclass Artificial Intelligence voor

Opleidingen Contractmanagement Nevi Contract- en leveranciersmanagement Kopstudie Onderhandelen voor contractmanagers Kopstudie Contractmanagement en Aanbestedingswet Kopstudie De impactvolle contractmanager

inkoop­­professionals

33 37 38 39

Basisaspecten van Inkoop Categorie­management Design Thinking in Procurement Inkoop­project­management Inkoop­risico­management Inkopen van ICT Opstellen van Koop­contracten

Opleidingen Executive Education Nevi Procurement Management Program (PMP) Nevi Procurement Leadership Program (PLP)

Strategisch Kosten­management

41 45

Succesvol inkopen in China Verbeter het operationele inkoop­proces Workshop Spend­analyse Basic Workshop Spend­analyse Advanced Blockchain voor inkoop­professionals Inkopen in de (groot)handel en retail Internationaal Contracteren Waarde­gericht inkopen

4

60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Trainingen Onderhandelen Applying Game Theory Basis­aspecten van Onder­handelen Kracht en Invloed bij Onder­handelingen

77 78 79 80

Trainingen Contractmanagement Collaborative Contracting Contract­management in één Dag Leveranciers­prestatie­­meting Service Level Agreements Sourcing Business Models Vested Executive Course

Trainingen Persoonlijke ontwikkeling

104 105 106 107 108 109 110

81

Driving Procurement Results through Innovation Leadership Neuro­linguïstisch Programmeren Verander­management voor inkopers Vergroot je Impact in 5 dagen

82 83 84 85

Trainingen Best Value Procurement Best Value Procurement B-certificering Best Value en het Juridisch Kader Best Value Procurement Preparation A Course Best Value Procurement Refresher Course Best Value Sales

Trainingen Maatschappelijk verantwoord inkopen 87 Aan de slag met GSES ® 88 ISO 20400 Sustainable Procurement 89 Circulair Inkopen 90 Maat­schappelijk Verantwoord Inkopen en Aanbesteden 91 Sustainable footprint 92

Trainingen Inkopen en Aanbesteden Absolute beoordelings­modellen opstellen Meervoudig en Enkelvoudig Onderhands Aanbesteden Aanbestedings­­wet Basis Aanbestedings­­wet Refresher Aanbestedings­­wet Groene Stip Aanbesteden van ICT Inkopen in het Sociaal Domein voor Gemeenten

94 95 96 97 98 99 100 101

Contract­management in het Sociaal Domein voor Gemeenten MSU+ 2.0

102 103

Best Value Contract­management

112 113 114 115 116 117 118

Trainingen Opdrachtgeverschap woningcorporaties 120 De basis op orde 121 Sturen op contract­prestaties 122 Regisserend Opdracht­geverschap 123

Vragen, studieadvies of informatie over incompany mogelijkheden?

Bel (088) 33 00 700 of chat tijdens kantooruren, of stuur een mail naar info@nevi.nl. Wij helpen je graag!

5

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

8 redenen voor een Nevi inkoopopleiding of training

1

ALTIJD IMPACT

3 4

Een Nevi-opleiding heeft altijd een positieve impact op je organisatie, je werk, je loopbaan en je kansen

2

op de arbeidsmarkt.

VANUIT HET HART VAN HET VAK Nevi is pionier in Nederland als het

DE BRANCHE-ERKENDE

gaat om de ontwikkeling van inkoop.

STANDAARD

Wij zijn al meer dan 60 jaar dé Ne­

Nevi is voor bedrijven en

derlandse organisatie voor inkopers

(semi)publieke organisa­

in het bedrijfsleven en de (semi)pu­

ties de erkende standaard

blieke sector. Nevi investeert elk jaar

op het gebied van inkoop,

via de Nevi Research Commissie

supply- en contractman­

flinke bedragen in (wetenschappe­

gement opleidingen en

lijk) onderzoek en kennisontwikke­

trainingen, als vervolg op

ling. We hebben een wijdvertakt net­

mbo-, hbo- en wo-on­

werk waardoor er dagelijks contact is

derwijs.

met inkopend Nederland.

56 78 PRAKTIJKGERICHTE DOCENTEN EN TRAI­ NERS

Alleen de beste docenten, trainers en examina­

NEVI WERKT WERELDWIJD

Nevi biedt bedrijfsoplossingen op maat aan voor organisaties die wereldwijd opereren. Binnen de internationale vereniging IFPSM bundelen we onze kracht en ex­ pertise met inkoopverenigingen uit de hele wereld.

toren met inhoudelijke expertise, veel praktijk­ ervaring, enthousiasme en een servicegerichte instelling verzorgen onze opleidingen. Zij helpen je de theorie in de praktijk toe te passen.

GEACCREDITEERD EN ONAFHANKELIJK TOEZICHT Nevi is een CEDEO-erkende opleider en voldoet aan de Global Standard for Professional Competence in Purcha­ sing and Supply van de International Federation of Purcha­ sing and Supply Management (IFPSM). De IFPSM-accre­ ditatie betekent dat alle Nevi-opleidingen als mondiaal topniveau zijn erkend. Examinering is ondergebracht bij Stichting Nevi Examens en staat onder onafhankelijk toezicht van Stichting de Examenkamer.

NOG BETER VINDBAAR

Met registratie in het online diplomare­

gister MyCareer ben je nog beter vindbaar

voor inkoop- en HR-professionals.

6

VOORDELEN ALS MEMBER Ben je Nevi Professional Member en daarmee lid van

Cursisten met een Nevi diploma worden

het grootste inkopers net­

opgenomen op www.MyCareer.nl

werk van Nederland? Dan heb je altijd korting op een opleidingsproduct bovenop de andere ledenvoordelen.

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Jouw Nevi diploma of certificaat is uniek!

Het volgen van een opleiding is een mooie investering in je toekomst. Het vergt natuurlijk de nodige inspanning, maar uiteindelijk heb je een branche-erkend diploma of certificaat. Daarmee kun je je huidige rol beter vervullen en leg je een stevige basis voor je verdere carrière.

VEELZIJDIG OPLEIDINGSAANBOD Vanuit ons netwerk staan we voortdurend in verbinding met de laatste ontwikkelingen op het gebied van inkoop- en supply management. We vertalen dit naar relevante opleidingen, passend bij jouw punt in je carrière, voor ieder functie- en opleidingsniveau, in de breedte en de diepte.

DE INVESTERING WAARD Onze cursisten geven keer op keer aan dat een Nevi diploma of certificaat de investering waard is. In veel gevallen opent het de deuren naar een baan in inkoop, supply- en contractmanage­ ment of naar een volgende carrièrestap.

HAAL HET BESTE UIT JEZELF Een Nevi opleiding vergroot je huidige kennis en vaardigheden. Dit geeft je de juiste professi­ onele tools om te excelleren op jouw niveau of specifiek kennisgebied binnen inkoop, supplyen contractmanagement. Je raakt geïnspireerd om jezelf te ontwikkelen, je kunt mee met de ontwikkelingen in je organisatie of zelfs voorop lopen.

VERGROOT JE ONDERSCHEIDEND VERMOGEN Een Nevi diploma of certificaat laat zien dat je een serieuze carrière in inkoop-, supply- en contractmanagement hebt of ambieert. Het toont aan dat je bereid bent te investeren in het ontwikkelen van je vak. Veel werkgevers hechten hier waarde aan.

7

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Passend bij jouw persoonlijke situatie Volg een opleiding op je eigen niveau, van mbo tot en met mba. Je verwerft inzicht in het gehele inkoopproces en er is veel aandacht voor verdiepende thema’s, zoals onder­ handelen en persoonlijke effectiviteit. Je verbetert jezelf niet alleen in je huidige functie, maar zorgt er ook voor dat je breder inzetbaar wordt in het inkoopvakgebied. Je sluit je opleiding af met een branche-erkend Nevi diploma.

Wil je je inkoopkennis vergroten, maar heb je

kostenmanagement. Tijdens de trainingen doe

geen tijd voor een opleiding? Kies dan voor een

je kennis op die je meteen kunt toepassen in

leergang. In onze leergangen komen de meest

jouw inkooppraktijk. In onze trainingen spelen

essentiële onderdelen uit onze opleidingen in

we in op de meest actuele thema’s en trends,

hoog tempo aan bod. Daarnaast bieden wij trai­

zodat je helemaal up-to-date bent.

ningen en masterclasses aan, die jou in één of enkele dagen bijspijkeren op specifieke thema’s,

Een opleiding of training voor elk niveau

zoals aanbesteden, Best Value Procurement,

Ben je toe aan een volgende stap in je

ISO 20400 Sustainable Procurement en

inkoopcarrière? Of zoek je verdieping binnen je huidige functie? Er is altijd een opleiding, verdiepende opleiding of training die aansluit op jouw ontwikkelbehoefte. De inhoud van de opleidingen en trainingen stellen we vast in samenspraak met de markt.

Locaties verspreid door Nederland Het volgen van een opleiding of training vergt een flinke persoonlijke investering in tijd.

Daarom kun je een Nevi-opleiding of -training in veel gevallen volgen op locaties verspreid door heel Nederland. In andere situaties bieden we een opleidingslocatie op een centrale plek in Nederland die goed bereikbaar is met het openbaar vervoer. Op www.nevi.nl zie je waar je jouw opleiding of training kunt volgen.

Dag- en avondopleidingen Veel van onze opleidingen bieden we zowel overdag als ‘s avonds aan, waardoor je beter in staat bent om je studie te combineren met je baan en privé-situatie.

8

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Kleine studiegroepen We houden de groepen klein (maximaal 16 deelnemers). Zo zorgen we voor een goed didactisch klimaat.

Online leeromgeving Bij veel opleidingen maken we gebruik van een online leeromgeving. Hierdoor kun je je studie­ materiaal altijd en overal online raadplegen.

Maatwerk en incompany De meeste opleidingen en trainingen kunnen we ook incompany verzorgen. Voor specifieke leerbehoeftes bieden we maatwerk. Denk aan een wereldwijde inkoopacademie, waarbij we e-learning, klassikale programma’s en coaching combineren. We bespreken graag de mogelijk­ heden samen. Meer informatie vind je op

Vrijstellingen Voor Nevi 1 kun je vrijstellingen krijgen, op basis van je vooropleiding of afspraken die wij hebben gemaakt met een aantal hogescholen.

Doorloop de interactieve vrijstellingsvideo op www.nevi.nl/ vrijstellingen om te kijken of je hiervoor in aanmerking komt.

Convenanten met hogescholen Wist jij dat Nevi Examens met 4 hogescholen afspraken over vrijstellingen heeft vastgelegd in een convenant? Hiermee wordt de instroom in de inkoopvakopleidingen eenvoudiger. De 4 hogescholen zijn: • Haagse Hogeschool • Hanzehogeschool • Hogeschool Rotterdam • Hogeschool Windesheim Kom jij in aanmerking voor een vrijstelling? Check het op: www.nevi.nl/content/vrijstellingsprocedure-route-convenant

www.nevi.nl/incompany.

Opleidingen met Nevi diploma PROFESSIONAL

EXPERT

MANAGER

LEADER

Nevi Medewerker Inkoop en Logistiek • inkoopmedewerker • assistent inkoper • administratief medewerker

Nevi 2 Privaat • senior inkoper • tactisch inkoper • buyer/purchaser • inkoopadviseur • facilitair manager

Nevi Contract- en leveranciersmanagement • contractmanager • contractbeheerder

Nevi 1 Privaat • inkoper • operationeel inkoper • facilitair manager

Nevi 2 Publiek • senior inkoper • tactisch inkoper • adviseur inkoop- en aanbesteden

Nevi Procurement Leadership Program • directeur inkoop • hoofd inkoop • manager inkoop • senior inkoopadviseur • senior inkoper • strategisch inkoper • CPO

Nevi 1 Publiek • inkoper bij de (semi-) overheid

Nevi Procurement Management Program • manager inkoop • hoofd inkoop • manager inkoop & logistiek • senior inkoper • strategisch inkoper • inkoopadviseur • facilitair manager

Trainingen, leergangen & masterclasses (certificaat)

9

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

M YC A R E E R: O N L I N E D I P LO MA R E G I S T E R

Presenteer je op MyCareer!

Heb je een diploma van Nevi behaald? Presenteer jezelf dan kosteloos met een eigen pagina in het openbare Nevi Diplomaregister MyCareer (www.mycareer.nl). Zo zet je jezelf nog beter in de schijnwerpers bij werkgevers en HRprofessionals. Ook is opname in MyCareer een waarborg voor de echtheid van je diploma. MyCareer is een gezamenlijk initiatief van Nevi en NIMA, de vereniging van marketeers.

Gelijk aan de slag en direct inschrijven?

Je kan je online direct inschrijven voor een opleiding of training. Ga naar www.nevi.nl/opleidingen-trainingen.

Hulp bij inschrijven. Heb je vragen of kom je er niet uit? Onze medewerkers staan voor je klaar via mail, chat of telefoon.

10

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

nl . r e

M

are C y

1 2 3 4 5

r egistratie toont de echtheid van je Nevi-diploma(‘s) aan, via je achternaam en geboortejaar bent beter vindbaar als je gediplomeerd professional

envoudig doorverwijzen op e je cv of via LinkedIn

diplomafraude wordt tegengegaan

ben je Nevi Professional Member dan wordt jouw profiel nĂłg beter zichtbaar bij de zoekresultaten en weergegeven in kleur!

11

‘Een praktische opleiding waarmee je de actuele inkoopbasis­kennis en competenties verwerft.’

12

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING INKOOP – NEVI

Nevi Medewerker Inkoop en Logistiek (MIL) In je werk heb je, al dan niet fulltime, te maken met inkoop en de logistieke aspecten van inkoop. Dat biedt kansen en uitdagingen. Ook zorg je ervoor dat er snel en precies op tijd geleverd wordt, tegen een scherpe prijs én een hoge kwaliteit. Je zorgt ervoor dat operationele inkoopprocessen in je organisatie goed verlopen. Met de Nevi-opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek verbreed je snel je inkoopkennis en -vaardigheden die je nodig hebt in je werk.

Wat leer je?

Voor wie?

• o ndersteunende operationele en logistieke inkoop­activiteiten uitvoeren: bestellen, bewaken en nazorg • inzicht in het tactische inkoopproces: specificeren, selecteren en contracteren • de juridische basisaspecten • alles over automatiseringssystemen die in inkoop en e-procurement gebruikt worden • basisvaardigheden schriftelijk rapporteren, communiceren, onderhandelen en je tijd effectief besteden

Deze opleiding is geschikt voor medewerkers die (naast andere werkzaamheden) een operationele inkooprol vervullen, werken op een afdeling die is gerelateerd aan inkoop of zich bezighouden met de afwikkeling van bestellingen. Ben jij bijvoorbeeld administratief medewerker inkoop? Of medewerker inkoop of assistent inkoper? Of heb je een operationele inkoop- en/of logistieke functie? Dan is deze opleiding geschikt voor jou.

13

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Modules

• Kwaliteitsbewaking

Deze opleiding bestaat uit 2 delen die afzonderlijk

De laatste fase is het bewaken van de kwaliteit. Welke

geëxamineerd worden.

keuringsmethoden kies je en tot welke kwaliteitskosten leidt dit? Daarna bespreken we de activiteiten die bij nazorg behoren. Hoe zorg je ervoor dat het inkoop­

Basismodule 1

proces netjes en volledig wordt afgerond? Ook komt het afhandelen van meer- en minderwerk aan bod.

4 dagen of 8 avonden • Effectieve communicatie Dit deel is een algemene inleiding in inkoop. Wat

Veel vraagstukken ontstaan door onduidelijkheden en

is inkoop nu eigenlijk en waar is inkoop precies

misverstanden. Daarom besteden we veel aandacht aan

verantwoordelijk voor? Daarnaast bekijken we de

communicatie. Je leert hoe je op een actieve manier

structuur en de processen binnen een organisatie.

luistert en doeltreffende vragen stelt. Zo kun je in je

Waar in dat geheel bevindt inkoop zich? Verder krijg je

dagelijks werk faalkosten en afstemmingsproblemen

informatie op juridisch gebied, zodat je weet aan welke

voorkomen.

juridische spelregels je je moet houden. De volgende onderwerpen komen aan bod:

Basismodule 2 • Inkoopproces en inkoopactiviteiten Je krijgt een inleiding op de 6 fasen in het inkoop­proces

4 dagen of 8 avonden

en de (niveaus van) inkoopactiviteiten. Vervolgens verdiep je je in de rol en plaats van de medewerker

Deel 2 richt zich met name op het ondersteunen in

inkoop logistiek en het operationele inkoopproces.

het tactische inkoopproces (specificeren, selecteren en contracteren). De volgende onderwerpen komen

• Juridische basiskennis

aan bod:

Hierin staat het contracteren centraal. Het doel van het contracteren is het afsluiten van een koopcontract.

Hoewel jij als medewerker inkoop en logistiek meestal niet zélf contracten sluit, moet je toch weten hoe en wanneer een overeenkomst tot stand komt.

• De inkoopspecificatie, marktonderzoek en leveran­ ciersselectie We bespreken waar een goede inkoopspecifi­ catie aan moet voldoen en hoe je de specificatie opstelt. Je leert de basis voor het uitvoeren van een

• Order- en levertijdbewaking

inkoop­markt­onderzoek en we gaan dieper in op de

Hierin staat de orderbewaking centraal. Hoe controleer

leveranciersselectie.

je of een leverancier zijn verplichtingen nakomt?

• Het offertetraject • Ontvangstfase Je hebt de bestelling gedaan en de order en de levertijd

We behandelen vragen als: hoe vertaal je de opgestelde specificaties in de offerteaanvraag? Wat zet je in de

bewaakt. En dan is het zover: de bestelling komt

offerteaanvraag en waarom? Vervolgens nemen we

binnen. Welke acties zijn er in de ontvangstfase nodig?

door hoe je kunt beoordelen of de binnengekomen

Zijn de goederen bijvoorbeeld niet beschadigd geraakt

offertes aan de gestelde eisen en voorwaarden voldoen.

tijdens transport? Zijn ze in het juiste aantal geleverd?

Na de offertebeoordeling volgt de offertevergelijking.

Is de kwaliteit in orde? En wat doe je als de leverancier

Hoe kun je de verschillende offertes op een goede en

zijn verplichtingen niet nakomt?

eerlijke manier vergelijken? En hoe evalueer je welke leverancier het beste aanbod heeft?

14

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

• Beoordeling van leveranciers Hoe toets je of leveranciers hun afspraken nakomen?

We gaan in op het doel van leveranciersbeoordeling en welke gegevens je daarvoor moet verzamelen.

• Automatisering en e-procurement We behandelen de rol van automatisering in het inkoopproces. Welke informatiebehoefte is er? Wat zijn

Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-vakopleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• mbo

Instapniveau

• v mbo, mavo, havo of een vergelijkbaar niveau door werkervaring is gewenst, niet vereist

Opleidingsduur

• d agopleiding: 3 maanden • a vondopleiding: 5 maanden

Waar en wanneer?

• diverse locaties en startmomenten

Studiebelasting

• 4-6 uur per week

Branche-erkend diploma

• ja

Aantal modules

• 1 (2 delen: basismodule 1 en basismodule 2)

Toetsing

• elk deel wordt afgesloten met een online examen

Vrijstellingen

• voor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen

Onderwijsvorm

• klassikaal

Studiemateriaal

• al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving

Incompany

• voor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

inkoopsystemen en ERP-systemen? En wat kunnen zij voor inkoop betekenen?

• Expeditie en vervoer In dit deel bespreken we expeditie en vervoer.

Vervolgens staat we stil bij een aantal belangrijke aspecten van vervoer. Zoals leveringscondities, incoterms (international commercial terms), verpakking en vervoerskosten.

• Voorraad: besturing en kosten We gaan dieper in op de schakel ‘voorraad’ uit de goederenstroom. De voorraad is niet alleen het eindpunt van het inkooptraject, maar ook het startpunt van het volgende inkooptraject. Het gaat hierbij om vragen als: waarom hebben we voorraden? Wanneer moeten we de voorraad weer gaan aanvullen en nieuwe goederen bestellen? En welke risico’s lopen we met (te) veel of (te) weinig voorraad?

• Schriftelijk rapporteren en timemanagement Schriftelijke communicatie is een van de onderwerpen.

Ook besteden we aandacht aan timemanagement. Tijd is een schaars goed. Dit betekent dat je je tijd maximaal moet kunnen benutten.

• Basis van Onderhandelen Je leert wat onderhandelen is en welke vormen van onderhandelen je kunt onderscheiden. Ook worden enkele principes besproken die de basis zijn van onderhandelen. Met deze kennis kun je zowel extern als intern de belangen van jouw organisatie dienen. Tot slot behandelt dit deel enkele belangrijke onderhande­ lingsprincipes volgens de Harvard-methode.

Heb je een operationele of ondersteunende inkooprol en wil je jouw inkoopkennis en vaardigheden snel verbreden? Dan is Nevi Medewerker Inkoop en Logistiek dé praktische Nevi-opleiding voor jou!

15

‘Hoe meer kennis ik kreeg, hoe hoger het leerrendement was in de praktijk.’

16

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING INKOOP – NEVI

Nevi 1 Privaat Deze opleiding is een begrip bij inkoopprofessionals en werkgevers. In het bedrijfsleven zijn dynamiek en complexiteit de afgelopen decennia sterk toegenomen. Bedrijven besteden steeds meer uit, zelfs werkzaamheden die tot voor kort werden aangemerkt als kernactiviteiten. Een inkoopquote van 70% is geen uitzondering meer. Daarmee zijn de eisen die aan de moderne inkoopprofessional worden gesteld aanzienlijk toegenomen. De opleiding Nevi 1 Privaat is toegesneden op die eisen.

Wat leer je?

Voor wie?

• een inkoopproces professioneel organiseren en succesvol uitvoeren • vaardigheden die van belang zijn om een optimaal onderhandelingsresultaat te behalen • je persoonlijk leiderschap vergroten door vaardigheid in communicatie, onderhandelen en samenwerken

Werk je op een inkoopafdeling of bereid je je voor op een inkoopfunctie? Of werk je al als junior of medior inkoper? Dan is deze opleiding geschikt voor jou.

Met deze opleiding leg je een stevig fundament onder je loopbaan waarop je verder kunt bouwen. Je verwerft zowel de essentiële inkoopkennis als de persoonlijke vaardig­ heden die voor jou als inkoopprofessional in het dynamische bedrijfsleven van belang zijn.

Met het diploma Nevi 1 Privaat op zak geef je succesvol invulling aan een ­operationele of tactische inkoopbaan!

17

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Modules De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start de opleiding met de basismodule Inkoopproces basis - deel 1.

Daarna plan je zelf in welke volgorde je de verdiepende modules volgt. Als advies geven we mee te vervolgen met Inkoopproces basis - deel 2, Commercieel onder­ handelen en vervolgens Persoonlijk leiderschap 1.

Basismodule: Inkoopproces basis - deel 1 7 dagen of 14 avonden

Module: Commercieel onderhandelen 2 dagen In deze module leer je hoe je een optimaal onderhande­ lingsresultaat voor je organisatie bereikt. De volgende onderwerpen komen aan bod: • voorbereiding van een onderhandeling • inzet van diverse onderhandelingstactieken • inzicht in persoonlijke onderhandelingsstijl • intercultureel onderhandelen • onderhandelgame

Deze module behandelt de basis voor het uitvoeren van een zorgvuldig en professioneel inkoopproces. De volgende onderwerpen komen aan bod: • de toegevoegde waarde van inkoop • leveranciersmanagement • juridische basisaspecten toepassen • inkoopproces • scope bepaling • specificeren van de behoefte • externe marktanalyse • prijs- en kostenanalyse • leveranciersmarkt beoordeling • sourcing strategie • inkoopportfolio analyse • leveranciersstrategie • prijs- en kostenstrategie • risicoanalyse • contractvormen en clausules • selectiecriteria en gunningscriteria • offertes aanvragen en beoordelen • contracteren

Module: Inkoopproces basis - deel 2 3 dagen of 6 avonden Deze module is een vervolg op Inkoopproces basis deel 1. De volgende onderwerpen komen aan bod: • operationele inkoopproces: bestellen. bewaken en na-zorg • contractbeheer, contractmanagement en leveranciersmanagement • prestatiemeting en continu verbeteren • exitmanagement

18

Module: Persoonlijk leiderschap 1 3 dagen Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoper op operationeel en tactisch niveau. De volgende onderwerpen komen aan bod: • zelfmanagement van jouw (inkoop)loopbaan en talent • actief luisteren • omgaan met weerstand • voeren van slechtnieuwsgesprekken • timemanagementdoelen opstellen • werkgeluk en jobcrafting

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Instapniveau

• Nevi Medewerker Inkoop en Logistiek, havo, mbo of een vergelijkbaar niveau door werkervaring is gewenst

Opleidingsduur

• 1 jaar

Waar en wanneer?

• diverse locaties en startmomenten

Studiebelasting

• 4-6 uur per week

Branche-erkend diploma

• ja

Aantal modules

• 4

Studieprogramma

• je start met de basismodule Inkoopproces basis - deel 1.

• Voor de modules Commercieel onderhandelen en Persoonlijk leiderschap 1 geldt een verplichte aanwezigheid.

Toetsing

• in de opleiding maak je 2 digitale examens en een afrondend praktijkexamen.

Vrijstellingen

• voor deze opleiding kun je vrijstellingen aanvragen. Lees meer over vrijstellingen: nevi.nl/vrijstellingen

Onderwijsvorm

• klassikaal en online

Studiemateriaal

• al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving

Nevi 1 Privaat: dé diepte-investering in je toekomst!

Ben jij een inkoopprofessional en wil je een stevig fundament onder je carrière leggen?

Of ben je een inkoper die zijn inkoopkennis en inkoopvaardigheden wil vergroten en zich verder wil ontwikkelen? Dan is deze opleiding echt iets voor jou.

Incompany

• voor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

19

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

‘Combineer de opleiding met andere manieren van leren, zoals intervisie. Ik leer veel van mijn collega’s en kijk ook vaak over de schutting bij anderen.’

20

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING INKOOP – NEVI

Nevi 1 Publiek Inkoop in de (semi)publieke sector is sterk in beweging.

Overheidsorganisaties realiseren zich dat ze een behoorlijke inkoopkracht hebben. Die kracht kunnen ze aanwenden in het belang van de maatschappij. Daarbij komt dat de overheidsinkoper zich heeft te houden aan de aanbestedingswetgeving. Je moet rechtmatig handelen en hebt de taak om maatschappelijke doelen te realiseren, denk aan verduurzaming en innovatie, en aan het creëren van faire kansen voor het MKB. Er worden dus hoge eisen aan je gesteld. Daarom is de opleiding Nevi 1 Publiek ontwikkeld.

Wat leer je?

Voor wie?

• e en inkoop- en aanbestedingsprocessen professioneel organiseren en succesvol uitvoeren • uitvoeren van onderhandse procedures, met name gericht op de onderhandse procedures, naar operationele toepasbaarheid van interne aanvraag tot de contractbeëindiging • vaardigheden die van belang zijn voor het intern adviseren van stakeholders en het uitvoeren van onderhandelingen • je persoonlijk leiderschap vergroten door vaardigheid in gespreks- en luistertechnieken en zelfreflectie

Werk je op een inkoopafdeling? Voer je aanbestedingen uit? Of bereid je je voor op een inkoop- en aanbestedingsfunctie in de publieke sector? Dan is deze opleiding geschikt voor jou.

Hiermee leg je onder je loopbaan het stevige fundament waarop je verder kunt bouwen.

Je verwerft zowel de essentiële actuele basiskennis over inkopen en aanbesteden als de vaardigheden die voor jou als inkoop­ professional in de publieke sector van belang zijn. Met het diploma Nevi 1 Publiek op zak geef je succesvol invulling aan een operationele of tactische inkoopbaan in de publieke sector.

21

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Modules De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start de opleiding met de

Module: Uitvoeren van onderhandse procedures

basismodule Inkoop en aanbesteden basis. Daarna plan je zelf in welke volgorde je de verdiepende modules volgt. Wij adviseren als

3 dagen of 6 avonden

volgorde: Uitvoeren van onderhandse procedures, Intern adviseren en onderhandelen en vervolgens Persoonlijk leiderschap publiek 1.

Deze module gaat in op de onderwerpen uit de basismodule waarbij wordt ingezoomd op hoe je deze toepast bij het uitvoeren van onderhandse procedures.

Basismodule: Inkoop en aanbesteden basis

De volgende onderwerpen komen aan bod: • past en present performance • contract- en leveranciersmanagement

7 dagen of 14 avonden

• stakeholdermanagement • motiveringsplicht

Deze module behandelt de basis voor het uitvoeren van

• groslijstmethodieken

een zorgvuldig en professioneel inkoopproces in de

• verdieping in organisatiestructuur en inrichting

publieke sector. De volgende onderwerpen komen aan

• governance en link naar onderhandse procedures

bod: • kenmerken van de publieke sector • aanbestedingswet en achterliggende wet- en regelgeving

Module: Intern adviseren en onderhandelen

• aanbesteden van leveringen, werken, diensten en concessies

2 dagen

• overzicht van verschillende aanbestedingsprocedures • stappen in het aanbestedingsproces, waaronder:

In deze module leer je hoe je een optimaal advies­

• ramen van een opdracht

gesprek te voeren in je organisatie. De volgende

• selectie en gunning

onderwerpen komen aan bod:

• omgaan met wezenlijke wijzigingen

• intern adviseren

• maatschappelijk verantwoord inkopen

• inzicht in persoonlijke adviessstijl

• financiële aspecten (van organisaties/leveranciers) bij

• verschillende adviesstijlen inzetten

de aanbesteding • risicoaspecten bij de aanbesteding

• vraag en luistertechnieken • luister-, beslis- en denkstijlen • adviesgame

Ben jij een inkoopprofessional of inkoper in de (semi)publieke sector die de basis wil leggen voor rechtmatig en doelmatig inkopen en aanbesteden en zich verder wil ontwikkelen?

Dan is deze opleiding interessant voor jou.

22

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Module: Persoonlijke leiderschap publiek 1 3 dagen Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoper op operationeel en tactisch niveau. De volgende onderwerpen komen aan bod:

Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen

• d ownload het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Instapniveau

• Nevi Medewerker Inkoop en Logistiek, havo, mbo of een vergelijkbaar niveau door werkervaring is gewenst

Opleidingsduur

• 1 jaar

Waar en wanneer?

• d iverse locaties en startmomenten

Studiebelasting

• 4-6 uur per week

Branche-erkend diploma

• ja

Aantal modules

• 4

Studieprogramma

• je start met de basismodule Inkoop en aanbesteden basis.

• voor de modules Intern adviseren, Persoonlijke effectiviteit 1, Onderhandelen en Persoonlijk leiderschap publiek 1 geldt een verplichte aanwezigheid.

Toetsing

• i n de opleiding maak je 2 digitale examens en een afrondend praktijkexamen

Vrijstellingen

• v oor deze opleiding kun je vrijstellingen aanvragen.

Lees meer over vrijstellingen: nevi.nl/vrijstellingen

Onderwijsvorm

• klassikaal en online

Studiemateriaal

• a l het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving

Incompany

• voor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

• zelfmanagement van jouw (inkoop)loopbaan en talent • actief luisteren • omgaan met weerstand • voeren van slechtnieuwsgesprekken • timemanagement • doelen opstellen • werkgeluk en jobcrafting

Nevi 1 Publiek is jouw springplank naar het inkoop- en aanbestedingsvak!

23

‘De cases en lesstof uit de opleiding waren voor mij direct toepasbaar in mijn werk.’

24

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING INKOOP – NEVI

Nevi 2 Privaat Je bent een ervaren inkoopprofessional in het bedrijfsleven. Je hebt dan ook gemerkt dat de eisen die aan je worden gesteld behoorlijk zijn toegenomen.

Inkoop moet zichtbaar bijdragen aan het versterken van de concurrentiepositie van jouw organisatie. Dat betekent dat je de beste leveranciers selecteert die bovendien voldoen aan de voorwaarden die je stelt.

Om dit proces bij belangrijke, en vaak ook complexe aankopen goed te laten verlopen, heeft Nevi de Nevi sourcingmethodologie ontwikkeld. En omdat er veel wordt uitbesteed, is contract- en leveranciersmanagement steeds belangrijker geworden. Alleen door hecht samen te werken met leveranciers bij innovatie, verduurzaming, risicoreductie en kostenbeheersing, kan jouw bedrijf een voorsprong houden in de steeds fellere ­concurrentiestrijd. Deze uitdagingen bieden jou veel kansen voor je professionele ontwikkeling. Nevi 2 privaat: de inkoopopleiding met een hoge return on investment voor jou en je organisatie!

Wat leer je?

Voor wie?

• o pzetten en uitvoeren van een complex inkoopproces • inrichten van een maatschappelijk verantwoord inkoopproces • kansen voor contract- en leveranciersmanagement identificeren • de kosten van een product of dienst te besturen, beheersen en waar mogelijk te verlagen • inzicht en praktische tools voor succesvol project- en risicomanagement • afstemmen van het onderhandelingsproces op de leveranciersstrategie

Je bent (senior)inkoper, (senior)contract­ manager of hebt een vergelijkbare functie.

25

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Modules

Module: Kostenmanagement

De opleiding bestaat uit 7 modules plus een afsluitende praktijkopdracht. Je start met de basismodule Inkoop­

3 dagen of 6 avonden

proces gevorderd deel 1 en deel 2. Daarna plan je zelf de volgorde van de verdiepende modules.

In deze module ga je actief aan de slag met het berekenen wat een product of dienst zou kunnen kosten. Ook leer je beoordelen of de kostenelementen

Basismodule: Inkoopproces gevorderd privaat deel 1 en 2

moeten worden aangepast door marktwerking en indexeringen. Het uiteindelijke doel is dat je kostenmo­ dellen kunt gebruiken om met leveranciers een dialoog

6 dagen of 12 avonden

te voeren over kosten(besparingen) in plaats van prijzen. De volgende onderwerpen komen aan bod:

Deze module legt de basis voor een belangrijk aankoop­

• belang van kostenmanagement

traject en complexe contractsituaties. Hierbij wordt

• verschil tussen prijsanalyse en kostenanalyse

gebruik gemaakt van de Nevi sourcingmethodologie.

• typen kostenreducties

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• kostenelementen

• kiezen van de juiste interne en externe analyses ter

• bronnen voor marktonderzoek

voorbereiding op het aankooptraject

• maken van kostenmodellen

• formuleren van een onderbouwde aankoopstrategie

• actualiseren van kostendrijvers gedurende het contract

• vertalen van de aankoopstrategie naar aandachts­

• kostenmodellen inzetten in dialoog met de leverancier

punten voor het tactische inkoopproces • uitvoeren van complexe offertevergelijkingen • overeenkomsten voor het (laten) verrichten van werk­

Module: Persoonlijke effectiviteit 2

zaamheden door anderen, voor investerings­goederen, voor it-gerelateerde zaken, voor internationale inkoop­

4 dagen

trajecten en overeenkomsten voor samenwerking • juridische positie bij financieel onvermogen van een leverancier

Deze module gaat over het doelgericht en bewust inzetten van persoonlijke kwaliteiten en communica­ tieve vaardigheden in je werk als inkoopprofessional.

De volgende onderwerpen komen aan bod: • persoonlijk leiderschap • presenteren • relatiemanagement • samenwerken en omgaan met weerstand

26

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Module: Fact based negotiation

Module: Project- en risicomanagement

1 dag + 2-daagse workshop

3 dagen of 6 avonden

We gaan in op de relatie tussen de leveranciersstra­

In deze module krijg je inzichten en tools aangereikt

tegie, de te behalen onderhandelingsresultaten en de

ten aanzien van de ‘harde’ aspecten van project- en

onderhandelings­strategie. De volgende onderwerpen

risicomanagement: de kenmerken, principes, rand­

komen aan bod:

voorwaarden en producten. De volgende onderwerpen

• leveranciersstrategieën

komen aan bod:

• onderhandelingsstrategieën

• projectmanagementmethodieken

• onderhandeling systematisch voorbereiden

• succesfactoren en –criteria voor projectmatig werken

• onderhandelingstactieken

• beheersinstrumenten en beslismomenten in een

• de fasen in het onderhandelingsproces

project

• teamonderhandeling

• stakeholdermanagement en macht

• persoonlijke onderhandelingsstijlen

• teamgericht samenwerken

• conflictsituaties en interventiemogelijkheden

• risicoanalyse en risicobeheersing

Module: Maatschappelijk verantwoord inkopen

Module: Contract- en leveranciersmanagement (CLM)

2 dagen of 4 avonden

3 dagen of 6 avonden

In deze module staat het inrichten van een maatschap­

Deze module behandelt contact- en leveranciers­

pelijk verantwoord inkoopproces centraal. De volgende

management in al zijn facetten en in samenhang met

onderwerpen komen aan bod:

het inkoopproces. De volgende onderwerpen komen

• het belang van maatschappelijk verantwoord inkopen

aan bod:

• hulpmiddelen, certificaten en keurmerken

• de invloed van leveranciers op het behalen van

• implementatie van duurzaamheid in de organisatie en keten

organisatiedoelen • bouwstenen van het contractmanagementraamwerk

• inrichten van een maatschappelijk verantwoord inkoopproces • borging van maatschappelijk verantwoord inkopen

• inrichtingsniveaus van contractmanagement • clm en inkoopvolwassenheid • managen van leveranciersrelaties • leveranciersontwikkeling

Nevi 2 Privaat: de opleiding met hoge return on investment voor jou en je organisatie!

27

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Instapniveau

• Nevi 1 diploma of toelatingsprocedure is vereist.

Opleidingsduur

• 2 jaar

Waar en wanneer?

• diverse locaties en startmomenten

Studiebelasting

• 4-6 uur per week

Branche-erkend diploma

• ja

Aantal modules

• 7 + afsluitende praktijkopdracht

Studieprogramma

• j e start met de basismodule Inkoopproces gevorderd privaat deel 1 en deel 2.

Daarna kun je verdiepende modules in een door jou gewenste volgorde plannen • voor de modules Persoonlijke effectiviteit 2 en Fact based negotiation geldt een verplichte aanwezigheid bij de lessen

Toetsing

• d e modules in deze opleiding worden afgesloten met een digitaal examen of examenopdracht

Vrijstellingen

• v oor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen

Onderwijsvorm

• klassikaal

Studiemateriaal

• a l het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving

Incompany

• v oor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

Toelatingsprocedure Nevi 2 Privaat • b en je niet in het bezit bent van een Nevi 1 Privaat of Nevi 1 Publiek diploma? Dan kun je via een toelatingsprocedure toch starten met de opleiding Nevi 2 Publiek.

• de toelatingsprocedure bestaat uit twee intensieve lesdagen en een afsluitende (kennis) toets.

• na succesvol afronden van de toelatingsprocedure word je toegelaten tot de opleiding Nevi 2 Publiek.

• je mag aan de toelatingsprocedure deelnemen als je een erkend hbo en/of wo diploma hebt behaald en minimaal 1 jaar relevante werkervaring in een inkoopfunctie hebt.

• let op! De toelatingstoets leidt niet tot het diploma Nevi 1, certificaten of vrijstellingen voor modules in de Neviopleidingen.

Ben je een ervaren inkoopprofessional in het bedrijfsleven en zoek je forse verdieping van jouw inkoopkennis?

28

Met de opleiding Nevi 2 Privaat ontwikkel jij je tot specialist in je vakgebied.

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING INKOOP – NEVI

Nevi 2 Publiek Je bent een ervaren inkoopprofessional in de (semi)publieke sector. Je hebt dan ook gemerkt dat de eisen die aan je worden gesteld behoorlijk zijn toegenomen. Het is binnen de kaders van de Europese aanbestedingswetgeving een hele kunst om niet alleen rechtmatig, maar ook doelmatig in te kopen, zodat de burgers en bedrijven waar voor hun (belasting)geld krijgen.

En dat is niet alles, want beleidsmakers hebben de inkoopkracht van de overheid ontdekt.

Via het inkoopinstrument wil de overheid ook werken aan verduurzaming, social return en innovatie in het bedrijfsleven. Deze uitdagingen bieden jou veel kansen voor je ­professionele ontwikkeling. Nevi 2 Publiek is dé opleiding voor de inkoopprofessional die zijn kennis van inkopen en aanbesteden flink wil verdiepen. Nevi 2 Publiek: de inkoop­ opleiding met veel impact voor jou, je organisatie en de maatschappij!

Wat leer je?

Voor wie?

• z elfstandig Europese aanbestedingen begeleiden en uitvoeren • op basis van de organisatieopdracht inkoopdoel­stellingen bepalen en vertalen naar een categorieplan • voldoen aan (Europese) wetgeving en richtlijnen • optimale bijdrage leveren aan maatschappelijke en bestuurlijke doelstellingen van jouw organisatie • interne en externe stakeholders effectiever beïnvloeden • optimaal inrichten van contract- en leveranciers­management

Je bent inkoper of aanbestedingsexpert en je wilt je binnen de (semi)overheid zodanig ontwikkelen dat je complexe Europese aanbestedingen kunt uitvoeren.

Nevi 2 Publiek is de toekomstgerichte opleiding voor jou!

29

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Modules Je start met de basismodule Inkoop en Aanbesteden

Keuzemodule: Project en risicomanage­ ment bij complexe aanbestedingen

in de publieke sector deel 1 en vervolgens deel 2.

Daarna kies je voor twee verdiepende keuzemodules

3 dagen

die aansluiten bij je ontwikkelbehoefte. Je kiest zelf de volgorde waarin je deze keuzemodules volgt.

Projecten brengen risico’s met zich mee. Projectmatig werken betekent ook: risico’s beheersen. De volgende onderwerpen komen aan bod:

Basismodule: Inkoop en aanbesteden deel 1

• projectmanagementmethodieken • succesfactoren en -criteria bij projectmatig werken • stakeholdermanagement en macht

7 dagen

• teamgericht samenwerken • risicoanalyse en risicobeheersing

De basismodule bestaat uit 2 delen die ieder met een digitaal examen worden afgesloten. In deel 1 staan de volgende onderwerpen centraal: • werkingsgebied van inkoop

Keuzemodule: Communiceren, beïnvloeden en onderhandelen

• onderdelen van het inkoopbeleid • spendanalyse

2 dagen

• rechtmatigheid en doelmatigheid • portfolioanalyse

Hoe kun je binnen de geldende procedures optimaal

• stakeholdermanagement

communiceren, beïnvloeden en onderhandelen? Het

• juridische aspecten bij het sluiten van overeenkomsten

omgaan met interne en externe stakeholders staat

• kostenmanagement

centraal in deze module. De volgende onderwerpen

• marktconsultatie

komen aan bod:

• maatschappelijk verantwoord inkopen

• leren over jezelf en de ander

• aanbestedingsstrategie opstellen

• effectief mondeling communiceren • analyseren van verschillende stakeholders • toepassen van beïnvloedingsstrategieën

Basismodule: Inkoop en aanbesteden deel 2

• stakeholders overtuigen van jouw inkoopadvies • conflicthantering en omgaan met weerstanden

7 dagen In deel 2 staan de volgende onderwerpen centraal:

Keuzemodule: Persoonlijke effectiviteit en groei

• aanbestedingsprocedures opzetten, uitvoeren en afronden

Deze module richt zich in drie dagen op je verdere

• gebruik van TenderNed

ontwikkeling als inkoopprofessional. Met behulp van een

• klachtenprocedure en jurisprudentie

ontwikkeltool* staat je persoonlijke effectiviteit en groei

• contractbeheer

centraal. De volgende onderwerpen komen aan bod:

• contract- en leveranciersmanagement

• zelfassessment van gedragspatronen**

• facturatie en betaling

• de 7 inkooprollen en jouw inkooprol • werken aan en reflecteren op persoonlijke ontwikkelpunten • feedback vragen en ontvangen

30

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Instapniveau / toelatingseis

• Nevi 1 of toelatingsprocedure is vereist.

Opleidingsduur

• 1,5 jaar

Waar en wanneer?

• Utrecht, diverse startmomenten

Studiebelasting

• 4-6 uur per week

Branche-erkend diploma

• ja

Aantal modules

• Basismodule (deel 1&2) + 2 keuzemodules

Studieprogramma

• j e start met de basismodules Inkoop en aanbesteden in de publieke sector deel 1 en deel 2. Na het volgen van beide delen kun je kiezen uit 2 van de 3 keuzemodules.

Je kiest zelf op welk moment en in welke volgorde je deze keuzemodules volgt.

Daarmee bepaal je je eigen studieprogramma en tempo • voor de keuzemodules Persoonlijke effectiviteit en Groei en Communiceren, beïnvloeden en onder­ handelen geldt een verplichte aanwezigheid bij de lessen

Toetsing

• d e modules in deze opleiding worden afgesloten met digitale examens en examenopdrachten

Vrijstellingen

• v oor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen

Onderwijsvorm

• klassikaal

Studiemateriaal

• al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving • toegang tot de Perflectie® innovatieve app en een online assessment tool

Incompany

Toelatingsprocedure Nevi 2 Publiek • b en je niet in het bezit bent van een Nevi 1 Privaat of Nevi 1 Publiek diploma? Dan kun je via een toelatingsprocedure toch starten met de opleiding Nevi 2 Publiek.

• de toelatingsprocedure bestaat uit twee intensieve lesdagen en een afsluitende (kennis) toets.

• na succesvol afronden van de toelatingsprocedure word je toegelaten tot de opleiding Nevi 2 Publiek.

• je mag aan de toelatingsprocedure deelnemen als je een erkend hbo en/of wo diploma hebt behaald en minimaal 1 jaar relevante werkervaring in een inkoopfunctie hebt.

• let op! De toelatingstoets leidt niet tot het diploma Nevi 1, certificaten of vrijstellingen voor modules in de Nevi-opleidingen.

* Perflectie®: innovatieve app voor interactieve feedback uit je omgeving en ondersteuning bij realiseren van je ontwikkelpunten ** Online zelfassessment met persoonlijke toelichting door erkend NIP psycholoog.

Ben je een ervaren inkoopprofessional in de

• v oor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

(semi)publieke sector en zoek je verdieping voor jouw kennis van aanbesteden en inkopen?

31

‘In korte tijd maak je veel onbewuste kennis expliciet en concreet toepasbaar.’

32

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING CONTRAC T- EN LEVERANCIERSMANAGEMENT - NEVI

Nevi Contract- en leveranciers­management Contract- en leveranciersmanagement (CLM) staat hoog op de agenda. Zowel bij contractmanagers in het bedrijfsleven als bij de collega’s in de (semi)publieke sector. Meer en meer taken worden uitbesteed en daardoor neemt de afhankelijkheid van leveranciers toe. Leveranciers en contracten die niet goed worden gemanaged, kunnen verstrekkende gevolgen hebben voor jouw organisatie, voor klanten en burgers.

Precies daarom heeft Nevi de opleiding Contract- en leveranciersmanagement ontwikkeld voor contract- en leveranciers­managers in de private en (semi)publieke sector. Een korte en zeer inten­ sieve opleiding die je de actuele kennis, praktische vaardigheden en tools voor effectief contract- en leveranciersmanagement aanreikt. Met de Nevi-opleiding Contract- en leveranciersmanagement haal je meer waarde uit je contracten en leveranciers en beheers je inkooprisico’s. Een belangrijk onderdeel in de opleiding is de Contract Management Game. Tijdens de simulatie ga je actief aan de slag met een uitdagende CLM-casus en ervaar je de impact van CLM vanuit de perspectieven van verschillende stakeholders. Met deze simulatie krijg je nog meer handvatten aangeboden om uitein­ delijk tot een goed verbeterplan voor je eigen organisatie te komen.

Wat leer je?

Voor wie?

• E igen organisatiedoelstellingen vertalen naar concrete bijdrages door contract- en leveranciersmanagement (CLM) • Optimaliseren van een eigen CLM-actieplan • Grondige kennis van verschillende contractvormen • Ontwikkelen en onderhouden van de relatie met leveranciers en stakeholders • Praktijkervaringen van andere organisaties • Een eigen verbeterplan schrijven

Je bent (aankomend) contract- en leveranciermanager. Of je werkt als (senior) inkoper, projectmanager of servicemanager en je wilt je ontwikkelen tot contract- en leveranciermanager.

33

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Blokken De opleiding Contract- en leveranciersmanagement

Blok 4: Implementatie en ontwikkeling van CLM binnen de eigen organisatie

is onderverdeeld in 5 blokken die elk een eigen thema hebben:

5 dagdelen • Structuur en soorten contracten

Blok 1: Introductie contract- en leveranciersmanagement

• Risico’s en beheersing • Remedies bij niet nakoming van het contract • Inrichting CLM

2 dagdelen

• Vaststellen van verbeterpunten en hoofddoelstelling • Aanzet plan van aanpak

• CLM context en definities • CLM als linking-pin • Rol van CLM

Blok 5: Presentaties en feedback 2 dagdelen

Blok 2: Contract Management Game • presenteren en bespreken verbeterplan 2 dagdelen • Commitment voor CLM verkrijgen • Houding en gedrag • Belangen van stakeholders ervaren • Valkuilen van CLM ervaren

Blok 3: Implementatie en ontwikkeling van CLM

Kopstudies Voor deze opleiding bestaan kopstudies waarmee je jouw kennis verder kan verdiepen.

• kopstudie Onderhandelen voor contractmanagers • kopstudie Contractmanagement en Aanbestedingswet • kopstudie De impactvolle contractmanager

5 dagdelen • Inrichting en basisactiviteiten contractmanagement • Contractadministratie en prestatiemanagement • Toegevoegde waarde CLM • Succesfactoren CLM verdiept • Gastspreker uit de CLM praktijk

34

Verdiepende trainingen: • Leveranciesprestatiemeting • Service Level Agreements • Contractmanagement in het sociaal domein voor gemeenten • Opstellen van koopcontracten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Instapniveau

• minimaal 3 jaar werkervaring en hbo werk- en denkniveau is gewenst vanwege het intensieve karakter van de opleiding. De training Contractmanagement in 1 dag vormt een goede basis om in te stromen in deze opleiding, maar is niet verplicht.

Opleidingsduur

• 3 maanden

Waar en wanneer?

• Eindhoven, Garderen en Zwolle, diverse startmomenten

Studiebelasting

• 4-6 uur per week

Branche-erkend diploma

• Ja

Studieprogramma

• d e opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in 5 blokken die elk een eigen thema hebben, waaronder een Contract Management Game.

Toetsing

• d eze intensieve opleiding rond je af met het schrijven van een verbeterplan voor jouw eigen organisatie of afdeling

Vrijstellingen

• v oor deze opleiding is het niet mogelijk om vrijstellingen aan te vragen

Onderwijsvorm

• klassikaal en serious game

Studiemateriaal

• a l het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving

Incompany

• v oor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

Ben je (aankomend) contract- en leveranciersmanager en zoek je actuele kennis, effectieve vaardigheden en praktische tools voor succesvol contracten leveranciers­ management?

Dan is deze opleiding geschikt voor jou.

35

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING CONTRAC T- EN LEVERANCIERSMANAGEMENT - NEVI

Kopstudie: Onderhandelen voor contractmanagers Kopstudie – Opleiding Contract- en leveranciersmanagement De grootste uitdaging voor contractmanagers is het daadwerkelijk realiseren van de contractafspraken.

Tijdens deze kopstudie leer je hoe je dit doet met behoud van de goede relatie met de leverancier en zonder gebruik te maken van concurrentiestelling. Deze uitermate praktische kopstudie bestaat uit een afwisseling van plenaire theorie en cases waarbij de deelnemers met elkaar onderhandelen. Bespreking van de cases is plenair. Na afloop schrijf je een reflectieverslag waarop je feedback ontvangt van de docent.

Onderwerpen

Praktische informatie

• i nleiding onderhandelen • b elang van leveranciersrelaties • positioneel onderhandelen, onderhandelen binnen een bestaande relatie, integratief onderhandelen, onderhandelen vanuit een underdogpositie, teamonderhandeling • actuele ontwikkelingen in het vakgebied • praktijkcases

Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Opleidingsduur

• 2 dagen

Waar?

• regio Utrecht

Wat leer je?

Studiebelasting

• 2 uur per week

Branche-erkend diploma

• certificaat van deelname.

Aanvulling op het brancheerkend diploma

Studieprogramma

• j e kunt de verschillende kopstudies apart afnemen

Toetsing

• n a de laatste les door de docent

Onderwijsvorm

• a ction Based Learning / Klassikaal

Studiemateriaal

• a l het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving.

• toegang tot de Perflectie® innovatieve app en een online assessment tool

Incompany

• v oor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

• b elang van onderhandelen binnen contracten leveranciersmanagement onderkennen • analyseren welke rol de relatie met de leverancier speelt in een onderhandeling • onderhandeling integratief uitvoeren • onderhandelen vanuit een underdogpositie • teamonderhandeling organiseren

Voor wie?

Je hebt de Nevi-opleiding Contract- en leveranciersmanagement afgerond en in je werk heb je te maken met onderhandelingen tijdens de contractuitvoering.

36

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

OPLEIDING CONTRAC T- EN LEVERANCIERSMANAGEMENT - NEVI

Kopstudie: Contractmanagement en Aanbestedingswet Kopstudie – Opleiding Contract- en leveranciersmanagement De grootste uitdaging voor contractmanagers is het daadwerkelijk realiseren van contractafspraken (‘getting the value’). Maar de Aanbestedingswet brengt ook nog extra spelregels met zich mee. Centraal in deze kopstudie staan de gevolgen die de Aanbestedingswet heeft voor je eigen bewegingsruimte en de manier waarop jij daar als contractmanager mee om kunt gaan. Deze praktische tweedaagse kopstudie bestaat uit een afwisseling van plenaire theorie en groepsopdrachten waarbij je van de docent en van elkaar leert. Tijdens de tweede dag presenteer je een persoonlijk verbeterplan waarop je feedback krijgt van de docent.

Onderwerpen

Praktische informatie

• g rondbeginselen van de Aanbestedingswet • prioriteiten contractmanager in relatie tot de grondbeginselen • contractmanagement en gedrag • dossieropbouw (juridische stappen) • de toegepaste gunningscriteria en de grondbeginselen • raamovereenkomst en Aanbestedingswet • escaleren en behoorlijk bestuur, emotie • toegestane wijzigingen volgens de Aanbestedingswet • past performance als uitsluitingsgrond • contractmanagement bij werken

Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Opleidingsduur

• 2 dagen

Waar?

• regio Utrecht

Studiebelasting

• 2 uur per week

Branche-erkend diploma

• certificaat van deelname.

Aanvulling op het brancheerkend diploma

Studieprogramma

• j e kunt de verschillende kopstudies apart afnemen

Toetsing

• tijdens de laatste les door de docent

Onderwijsvorm

• a ction Based Learning / Klassikaal

Studiemateriaal

• al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving

Wat leer je?

• i dentificeren risico’s Aanbestedingswet bij contractimplementatie • op de juiste wijze gebruikmaken van prestaties uit het verleden • rekening houden met de drie grondbeginselen van aanbesteden

Voor wie?

Je werkt als contractmanagers in de publieke sector en hebt de Nevi-opleiding Contract- en leveranciersmanagement afgerond.

37

OPLEIDING CONTRAC T- EN LEVERANCIERSMANAGEMENT - NEVI

De impactvolle contractmanager Kopstudie – Opleiding Contract- en leveranciersmanagement De grootste uitdaging voor contractmanagers is het daadwerkelijk realiseren van de contractafspraken. Deze kopstudie richt zich op jouw verdere ontwikkeling als contractmanager. Met behulp van een ontwikkeltool Perflectie* en een persoonlijk assessment van gedragspatronen** staan jouw persoonlijke effectiviteit en groei centraal en wordt de koppeling gemaakt naar de invulling van jouw rol als contractmanager. Wij begeleiden je graag om het beste uit jezelf te halen en we geloven erin dat persoonlijke ontwikkeling start met bewustwor­ ding en zelfinzicht.

Onderwerpen

Praktische informatie

• • • •

Prijsoverzicht opleidingen

• download het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo

Opleidingsduur

• 2 dagen

Waar?

• regio Utrecht

Studiebelasting

• 2 uur per week

Branche-erkend diploma

• certificaat van deelname.

Aanvulling op het brancheerkend diploma

Studieprogramma

• j e kunt de verschillende kopstudies apart afnemen

Toetsing

• n a de laatste les door de docent

Onderwijsvorm

• a ction Based Learning / Klassikaal

Studiemateriaal

• a l het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving.

• Aanvullende literatuur ontvang je per post

Incompany

• voor meer informatie over de incompany mogelijkheden.

Bel (088) 33 00 700

zelf-assessment profiel van de contractmanager persoonlijke ontwikkelpunten gedragsverandering

Wat leer je?

• b epalen welke talenten je beter wilt benutten • vaststellen hoe patronen zijn ontstaan en welke je zou willen doorbreken • eigen drijfveren identificeren • ontwikkeldoelen bepalen op basis van gedragsrollen en kernkwadranten • reflecteren op de eigen ontwikkeldoelen

Voor wie?

Je bent contractmanager en hebt de Nevi-opleiding Contract- en leveranciersmanagement afgerond en je wilt je verder ontwikkelen, zowel persoonlijk als vakmatig.

* Perflectie®: innovatieve app voor interactieve feedback uit je omgeving en ondersteuning bij realiseren van je ontwikkelpunten ** Online zelfassessment met persoonlijke toelichting door erkend NIP psycholoog.

38

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

‘Je gaat niet langer af op onderbuikgevoelens, maar leert hoe je inkoopbeslissingen onderbouwt. Bij mij heeft de opleiding een vliegwiel in beweging gebracht en mij naar een hoger niveau getild.’

39

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

E X E C U T I V E E D U C AT I O N – N E V I

Procurement Management Program (PMP) Je bent inkoopmanager in het bedrijfsleven of bij een (semi) publieke organisatie, of je wilt dit graag worden. Je bent gegrepen door de mogelijkheden die inkoop heeft voor jouw organisatie, op terreinen als waardecreatie, kosten- en risicoreductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Tegelijkertijd zie je ook scherp de uitdagingen die er liggen.

Het volwassenheidsniveau van de inkooporganisatie kan te laag zijn om toegevoegde waarde voor je orga­ nisatie te leveren. Hoe bewerkstellig je verandering? Hoe organiseer je de toeleveringsketen zodanig dat maximaal wordt bijgedragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen? En hoe maak je een gestruc­ tureerd en goed onderbouwd veranderplan? Vele vragen, waarop nu juist het Procurement Management Program de antwoorden heeft. Het Nevi Procurement Management Program zet jou als (aankomend) inkoop­ manager in de private of publieke sector in je kracht om meer waarde voor je organisatie te creëren!

40

Wat leer je?

Voor wie?

• h oe inkoop kan bijdragen aan het realiseren van organisatie- en businessdoelstellingen • hoe je toeleveringsketen geoptimaliseerd kan worden • hoe je leiding kunt geven aan veranderprocessen binnen jouw organisatie • hoe je persoonlijke kwaliteiten en communicatie-vaardigheden kunt inzetten voor het managen van een inkoopteam

Je bent als senior inkoopprofessional, inkoopmanager of hoofd inkoop op managementniveau actief of wilt dit graag worden.

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Modules De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start met de

Module: Verandermanagement en inkoopontwikkeling

module Strategisch Management & Inkoopalignment.

Daarna doe je achtereenvolgens de modules

4 avonden

Ketenmanagement, Persoonlijke effectiviteit - 3 en Verandermanagement en inkoopontwikkeling.

In deze module leer je hoe je tijdig de juiste verande­ ringen kunt aanbrengen in doelstellingen, strategie en werkwijze. Dat is essentieel voor de slagkracht van

Basismodule: Strategisch Management en Inkoopalignment

jouw organisatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: • integraal en intentioneel veranderen

10 avonden

• diagnose van de inkooporganisatie

Deel 1: Strategisch Management

• het opstellen van een veranderplan

• strategievorming binnen organisaties

• de weg naar verandering

• het business- en verdienmodel

• veranderprocessen en leiderschap

• de dynamiek van concurrentie • concurrentiestrategieën • PESTEL-analyse

Module: Ketenmanagement

• de invloed van organisatiepolitiek, macht en cultuur 10 avonden 10 avonden Deel 2: Inkoopalignment

In deze module krijg je antwoord op vragen als: Hoe

• trends en ontwikkelingen

ziet de keten van mijn organisatie eruit? Waar en

• businessgedreven inkoop

door wie wordt welke waarde geleverd? Hoe kunnen

• OGSM-methodiek

we de keten (verder) optimaliseren? De volgende

• business-doel-door-inkoop-doen

onderwerpen komen aan bod:

• samenwerken met de business

• de waardeketen van jouw organisatie • het optimaliseren van jouw toeleveringsketen • duurzaamheid in de keten

Module: Persoonlijke effectiviteit 3

• kostenmanagement in de keten • risicomanagement in de keten

4 dagen: 2 x 2 daagse workshop Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau.

• innovatie in de keten

Toelatingsprocedure Er is een schriftelijke intake om toegelaten te worden tot deze opleiding.

Je leert reflecteren op: • je leiderschaps- en beïnvloedingsstijl • je rol als (team)coach • je rol als bemiddelaar en bruggenbouwer bij weerstand en lastige situaties • je eigen loopbaanontwikkeling

Alumniprogramma Minstens zo belangrijk als de opleiding zelf is het ‘netwerk’ van studiegenoten waarop je als inkoopmanager kunt terugvallen. Daarom organiseert Nevi regelmatig een alumnibijeenkomst voor voormalig deelnemers van het Procurement Management Program, het Procurement Leadership Program en het Procurement Executive Program.

41

Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen

• d ownload het prijsoverzicht van Nevi-opleidingen op www.nevi.nl/prijslijst

Niveau

• hbo/hbo+

Instapniveau / toelatingseis

• N evi 2 diploma of een hboopleiding is vereist. Een schriftelijke intake is onderdeel van de toelating.

Opleidingsduur

• 1,5 jaar

Waar en wanneer?

• N BC Nieuwegein, start in het voorjaar

Het Nevi Procurement Management Program zet je in je kracht!

Excelleer op managementniveau met de opleiding Procurement Management Program. Je leert als

Studiebelasting

• 8-10 uur per week

inkoopmanager bedrijfsstrategisch

Branche-erkend diploma

• ja

denken én handelen.

Aantal modules

• 4

Studieprogramma

• j e start met de module Strategisch Management & Inkoopalignment. Daarna doe je achtereenvolgens de modules Ketenmanagement, Persoonlijke effectiviteit - 3 en Verandermanagement en inkoopontwikkeling.

• voor de module Persoonlijke Effectiviteit 3 geldt een verplichte aanwezigheid op alle lesdagen

Toetsing

• h et examen bevat schriftelijke examenopdrachten en een mondelinge eindverdediging

Vrijstellingen

• v oor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen

Onderwijsvorm

• klassikaal

Studiemateriaal

• a l het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving

Docenten

Kerndocent van het Procurement Management Program is Gerco Rietveld, strategist en auteur van het succesvolle boek: Inkoop. Een nieuw paradigma.

De docenten van het Nevi Procurement Management Program zijn experts op hun kennisgebied. Ze hebben kennis van en ervaring met: • veel verschillende organisaties • strategische uitlijning van de inkoopfunctie op organisatiedoelen • inkoopvolwassenheidsniveaus en verander­trajecten om de inkoopfunctie verder te ontwikkelen • ketenmanagement vanuit inkoopperspectief • persoonlijke eigenschappen die inkoop­managers moeten hebben om binnen hun organisatie te kunnen slagen

42

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Define your destiny

43

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

E X E C U T I V E E D U C AT I O N – N E V I L E A D E R - E N G L I S H O N LY

Procurement Leadership Program (PLP) Take your professional development to the next level with our carefully designed Procurement Leadership Program (PLP). Consisting of a series of modules combining lectures, workshops, and individual coaching, this program will provide you with the latest academic insights into best purchasing practices.

You will be working with the most talented and experienced professionals in your field. Our experi­ enced lecturers and professors are all experts in their subject area with great affinity with procurement.

They will coach you to achieve your professional ambitions and assist your personal development.

44

The benefits to you and your organization

Entry requirements / admission procedure

The benefits of the Procurement Leadership Program extend far beyond developing skills, learning theories, and acquiring academic insights. Some of the benefits of the program are listed below: • Insight into your leadership qualities and how to best use them to bring change in your organization.

• State-of-the-art knowledge and best practices in areas such as leadership, strategy, organization, finance, innovation and change management.

• The knowledge, skills and confidence needed to become a valued and respected business partner in your organization.

• The holistic and integrated approach of the PLP will provide you with solid foundation to meet the business challenges of today and turn them into opportunities for a better world.

MBA-level. Entry into the Nevi Procurement Leadership Program is subject to an admission procedure. Please send your up-to-date CV to program recruiter Mariska van Wijnen (m.vanwijnen@nevi.nl) to start your admission.

For whom?

The program is specifically designed for Procurement and Supply management professionals with experience in management roles of increasing responsibility. Participants are top performers who want to grow as leaders. For example: strategic buyers, (senior) managers, Heads of procurement, directors, senior procurement professionals.

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Program The Nevi Procurement Leadership Program consists of six modules, each 2,5 day and five peer coaching sessions. During the program you will work in a business project team on a procurement issue that is strategically relevant for your organization. In each module professors, leading in their field of expertise and top guest speakers share their knowledge and experience with you.

Modules and peer coaching sessions The program is made up of six modules (of 2,5 day each, preparation is required) and five peer coaching sessions. In each module, professors and guest speakers will share their knowledge and experience with you. The peer coaching is focused on developing your personal effectiveness as a business leader.

You will be systematically working on improving your leadership skills in small groups guided by an

As a participant you bring your personal knowledge and experience to the program, the core faculty introduces cutting edge theory and cases, several senior executives will share their best practices and our executive coaches stimulate you to take the next step in your personal development.

executive coach.

The peer coaching is focused on developing your personal effectiveness as a business leader. You will systematically work on improving your leadership skills in small groups, guided by a supervisor.

• Theory behind diagnosis and analysis of your

Module 1: Leadership Prof. Dr. Mariëlle Heijltjes, Professor of Managerial Behaviour at Maastricht University leadership • Practical solutions to your leadership issues • Assessing the effectiveness of your leadership style • Sharing your own insights and examples with other participants

Program partner

Module 2: Strategy maastrichtuniversity.nl

Prof. Dr. Michael Mol, Professor of Strategic and International Management at Copenhagen Business School

Associated partners

• Different schools of thought in strategy and strategy formulation • Aligning procurement strategy with the business strategy of your organization

silf.se

bevib.be

• Translating changes in the business environment into your procurement strategy

Quality Standard

• New business models and the consequences for your procurement strategy

psgstandard.com

45

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Module 3: Organization

Module 6: Managing Change

Prof. Dr. Frank Rozemeijer, Nevi Professor Purchasing

Dr. Arend Ardon, Core Lecturer Change management,

and Supply Management at Maastricht University

Leadership and Interventions in change processes at

• Using metaphors to look at organizations from multiple

Maastricht University

perspectives • Designing and developing effective purchasing organizations • Capturing purchasing synergy in multi-unit organizations • Exploring for business driven purchasing maturity

• Strategies for various types of change • Macro versus micro change • Why do logical change interventions so often produce illogical effects?

• Stagnating patterns and how you unintentionally maintain them

Module 4: Finance

Writing assignments

Dr. Niclas Hellman, Associate Professor Finance &

Through three writing assignments (one after each

Accounting at Stockholm School of Economics

second module) you are invited to directly implement the

• Learning the language of the CFO (cash flows, profits,

new knowledge and skills on a real-life Case-4-Change,

balance sheets, etc)

enabling you to directly add value to your organization.

• Value creation from a Finance perspective • Measuring the financial impact of procurement • Preparing a solid business case for procurement

Value 4 Business Projects (1,5 day) You will translate your learning from PLP into a final Value

Module 5: Innovation

for Business Project. The V4B project challenges you to work in a small team to analyse a shared problem within your own organisations, and use relevant, academic

Prof. Dr. Paul Iske, Professor Open Innovation &

theories to formulate a creative solution that generates

Business Venturing at Maastricht University

value for business. After you research and write your

• Introduction to innovation and it’s relation with

project, you will present and defend to a jury of (former)

procurement • Scenario thinking and concept development (stage

CPOs who will ask you critical questions about the V4B project.

gating) • Setting the right climate for innovation and creativity • Defining Next Generation Procurement

46

Practical information Educational level

• hbo+ / wo / mba • the program is international.

It includes a European study trip

Location

• main location of the Program is the Campus of Maastricht University

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Alumni program At least as important as the education itself is the “network” of year-olds that you can rely on as a procurement leader. That is why Nevi organizes regulary alumni meetings for former participants in the Procurement Management Program, the Procurement Leadership Program and the Procurement Executive Program.

Teaching staff From left to right: • Prof. Dr. Mariëlle Heijltjes, Professor of Managerial Behaviour at Maastricht University • Prof. Dr. Michael Mol, Professor of Strategic and International Management at Copenhagen Business School • Prof. Dr. Frank Rozemeijer, Nevi Professor Purchasing and Supply Management at Maastricht University • Dr. Niclas Hellman, Associate Professor Finance & Accounting at Stockholm School of Economics • Prof. Dr. Paul Iske, Professor Open Innovation & Business Venturing at Maastricht University • Dr. Arend Ardon, Core Lecturer Change management, Leadership and Interventions in change processes at Maastricht University

In order to update his knowledge, Huib Spit (43), Procurement Director at Ahrend, decided to enrol in the Nevi Procurement Leadership Program. ‘This has really helped to increase my impact on the organization.’ At the time when Huib was appointed at Ahrend, he immediately enrolled in the program. ‘In the five years prior to this position, I held a number of interim positions with a mostly practical focus. What PLP offers, with its focus on both theory and practice, with individual, targeted coaching, was just exactly what I wanted. Furthermore, it proved to be a valuable follow-up to my degree in Business Administration from Nyenrode.’

For further information on the program, tuition fee, startdate and location details and admission please contact Mariska van Wijnen, program recruiter: m.vanwijnen@nevi.nl +31 (0)6 10132042

47

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

48

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

49

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Trainingen, leergangen en masterclasses Naast de erkende opleidingen heeft Nevi ook een ruim aanbod van leergangen, masterclasses en trainingen. Intensieve leergangen waarin de lesstof in hoog tempo behandeld wordt.

Compacte, praktijkgerichte trainingen op specifieke inkooponderwerpen, waar je als professional op dat moment behoefte aan hebt om optimaal te kunnen presteren. In onze masterclasses pas je relevante theorieën meteen toe in de praktijk. Na afronding van een leergang, training of master­ class ontvang je een erkend Nevi-certificaat.

Leergangen & Masterclasses

Trainingen

Wil je je inkoopkennis vergroten, maar heb je geen tijd voor een langdurige opleiding?

Kies dan voor een leergang of masterclass. In onze leergangen komen de meest essentiële onderdelen uit onze opleidingen in hoog tempo aan bod. In onze masterclasses staan relevante theorieën en hun toepasbaarheid in de inkooppraktijk centraal.

Wil je in een of enkele dagen worden bijgespijkerd op specifieke thema’s, zoals aanbesteden, Best Value Procurement of kostenmanagement, dan is een training voor jou een goede keuze.

Officiële licentiehouder We volgen de ontwikkelingen op de voet. Een deel van de kennis en methoden komt uit het

Trainers Met toptrainers uit de praktijk, (Nevi) hoog­ leraren, op inkoop toegesneden cases, tips & suggesties en concrete tools & templates verlaat je als deelnemer de leergang, training of masterclass in “optimale inkoopconditie”.

buitenland. We beoordelen deze op hun waarde en toepasbaarheid voor inkoopprofessionals in Nederland en gaan samenwerkingsverbanden aan met de ontwikkelaars. Nevi is daarom officieel licentiehouder van: • Best Value (bevoegd tot uitgeven officiële B/ B+ certificaten), officieel licentiehouder van Kashiwagi Solution Model Inc. • Sourcing Business Models and Vested

duc

t C i rc u l

air

t u r n Co d e o

f

on

to

ia

ds

l re

om ie Gron

ff e

nsch

aarste

So

c

50

(European Center of Excellence)

e on

NEDERLAND

C

ec

BEST VALUE

• MSU+ 2.0 • ISO 20400 Sustainable Procurement

NEVINEVI OPLEIDINGSOVERZICHT OPLEIDINGSOVERZICHT 20202020

51

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

LEERGANGEN & MASTERCLASSES

Leergang Tactische Inkoop

Wat komt aan bod?

• category Strategy Development • artificial Intelligence • financiële inzichten, belangrijke kengetallen en kostenmanagement • duurzame ontwikkelingen en sustainability • van leveranciersstrategie tot contract • juridische aspecten van een overeenkomst • managen van contracten en leveranciers • marktbenadering • het beoordelen van offertes en maken van keuzes • onderhandelen en vergroten van je kennismacht

Wat leer je?

Als tactisch inkoper voorzie je de bedrijfspro­ cessen daadwerkelijk van de juiste goederen en diensten. Je doorloopt het inkooptraject vanaf het specificeren van de behoeften van de klant tot het onderhandelen met en contracteren van de geselecteerde leverancier. Managen, beheren en beoordelen van leveranciersrelaties vormen ook een belangrijk onderdeel van tactische inkoop.

Wil je op het gebied van tactische inkoop snel een gedegen basis leggen, dan is de Leergang Tactische Inkoop jou op het lijf geschreven. In korte tijd leer je van de allerbeste Nevi-trainers hoe je een complex inkoopproces

• de kennis om een complex inkoopproces zorgvuldig op te zetten en uit te voeren • inzicht in je eigen onderhandelingsstijl • kennis van de structuur en opbouw van een solide contract • duidelijkheid over de verschillen en overeenkomsten tussen Privaat en Publiek • een uitgebreid naslagwerk, sjablonen, tools en stappenplannen Theorie en praktijk wisselen elkaar in hoog tempo af.

Naast inzichten, tools en templates krijgen deelnemers door de interactie in de groep ook snel en breed andere inzichten.

Trainingsduur Drie blokken van 2 aaneengesloten dagen en een afsluitende dag.

opzet en een ingewikkeld sourcingtraject uitvoert. De training wordt ondersteund door actueel materiaal uit het Nevi-Kennislab, recente artikelen en tal van praktijkerva­

ompan inc

m

og

Deelnemers hebben kennis en beheersing van de basisaspecten van het professionele inkoopproces en willen zich door deze leergang voorbereiden op de uitvoering van een tactische inkoopfunctie waarbij veelal in multidisciplinaire teams wordt gewerkt. De leergang is geschikt voor zowel de profit als not-for-profit sector.

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

ringen van verschillende organisaties.

Een training voor jou?

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

52

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

LEERGANGEN & MASTERCLASSES

Leergang Strategische Inkoop

Wat komt aan bod?

• • • • • • • • • •

trends en ontwikkelingen positie en maturiteit van inkoop de impact van artifical intelligence de best passende veranderstrategie persoonlijk leiderschap en teamcompetenties managen van jouw inkooptalent relatiemanagement duurzame ontwikkelingen en sustainability sourcing business models informatiemanagement en automatisering

Wat leer je?

Strategische inkoop omvat alle activiteiten die de ontwik­ kelrichting van de inkoopfunctie binnen een organisatie op middellange tot lange termijn beïnvloeden en die voorwaarden creëren om activiteiten op overige niveaus effectief en efficiënt te kunnen uitvoeren.

• inzicht in ontwikkelingen en trends die de inkooporganisatie raken • hoe je een inkoopactieplan voor de inkooporganisatie zelf opzet • om analyse-instrumenten in te zetten, waarmee je een vertaling kan maken van de strategie van jouw organisatie naar inkoopacties • inzicht in de behoeften van je interne klanten • hoe je nieuw inkoopbeleid formuleert Theorie en praktijk wisselen elkaar in hoog tempo af.

Naast inzichten, tools en templates krijgen deelnemers door de interactie in de groep ook snel en breed andere inzichten.

De Leergang Strategische Inkoop reikt je de kennis en analyse-instrumenten aan die je nodig hebt om een vertaling te maken van de strategie van je organisatie naar

Trainingsduur

inkoopacties. Je ontdekt welke veranderstrategie je moet toepassen om je toegevoegde waarde zichtbaar te maken.

Daarnaast krijg je diepgaand inzicht in de behoefte van de

Drie blokken van 2 aaneengesloten dagen en een afsluitende dag.

interne klant en in de mogelijkheden om klantervaringen positief te beïnvloeden. Je leert hoe je de acceptatie en

ompan inc

m

og

Een training voor jou?

Je bent inkooprofessional, adviseur of projectleider met minimaal hbo werk- en denkniveau en wilt doorstromen naar een strategische functie. Daarom wil je kennismaken met de strategische aspecten van inkoop. Je hebt uit opleiding of ervaring een ruime kennis van moderne inkoopaspecten en theorieën opgedaan en je wilt je ontwikkelen tot leidinggevende binnen inkoop.

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

resultaten van jouw plannen kunt vergroten.

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

53

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

LEERGANGEN & MASTERCLASSES

Leergang Inkopen GWW Het belang van inkoop bij de decentrale overheid neemt toe. Tegelijkertijd zoekt men naar een juiste invulling van de inkoopfunctie. Doe je dat met technische professionals die ook verstand hebben van aanbesteden? Of met fulltime inkopers die ook verstand hebben van GWW? Nevi speelt op deze vraag in door samen met het Centrum voor Regelgeving en Onderzoek in de Grond-, Water- en Wegenbouw en de Verkeerstechniek (CROW) een leergang aan te bieden die geschikt is voor beide typen ­professionals.

Centraal staan praktijkcases en de directe toepasbaar­ heid van de lesstof. Ervaren inkoop- en GWW-trainers staan garant voor deze praktische aanpak. Bovendien

Wat komt aan bod?

• • • • •

e werelden van inkoop en GWW d cultuurverschillen het dumpermodel: de integrale aanpak professioneel inkopen en aanbesteden binnen de GWW duurzaam GWW

Wat leer je?

• b ekendheid met de cultuur binnen de GWW en het inkoopproces • inzicht in de meerwaarde van een integrale ketenaanpak • begrip van specifieke wetten en inkoopbeleid bij GWWprojecten • ervaring met bijzondere contractvormen en duurzaam GWW • handvatten om tot een inkoopstrategie te komen • het officiële ‘CROW-Nevi-certificaat Inkopen GWW’ Theorie, praktijk, discussie en cases wisselen elkaar af. Hierdoor krijg je in een gevarieerde setting tal van structuren, handvatten en praktische tips over inkopen in de GWW aangereikt. Ter afsluiting van de leergang geef je een presentatie.

Trainingsduur 5 bijeenkomsten van elk 2 dagdelen, verdeeld over een periode van maximaal 6 weken.

nemen zowel GWW-professionals als inkoopprofessionals deel. Daardoor krijg je inzicht in het vak van de ander en ontstaat een basis voor betere samenwerking.

Een training voor jou?

ompan inc

m

54

og

700

Prijs

n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Nevi en CROW hebben deze leergang samen ontwikkeld.

Deze opleiding is voor iedereen die in korte tijd een allround GWW-inkoopprofessional wil worden. Je kunt deze opleiding volgen als je beschikt over de nodige basiskennis en enkele jaren werkervaring hebt opgedaan op het gebied van inkopen en aanbesteden. Je werk- en denkniveau is hbo of hoger.

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

LEERGANGEN & MASTERCLASSES

Procurement Executive Program (PEP) Tijdens het Procurement Executive Program maak je uitgebreid kennis met de meest actuele ontwikkelingen op inkoopgebied. Je krijgt onder meer antwoord op de volgende vragen: wat is de beste inrichting van mijn inkooporganisatie?

Hoe toon ik mijn toegevoegde waarde aan?

Hoe spreek ik dezelfde taal als mijn stakeholders?

Wat komt aan bod?

• • • •

rganisatie en inkoopmanagement o leveranciersmanagement van inkoopstrategie naar uitvoering vaardigheden voor de professionalisering van de inkooporganisatie • veranderingen in de inkooporganisatie

Wat leer je?

• i nzicht in alle strategische mogelijkheden van inkoop • de meest actuele ontwikkelingen en toepassingen op inkoopgebied • kennis en ervaringen uitgewisseld met vakgenoten • inkoopstrategie vertalen naar de organisatie Je verrijkt je kennis door de inspirerende verhalen van sprekers uit de praktijk en academische wereld. Theorie wordt afgewisseld met praktische werkvormen.

Trainingsduur Naast waardevolle kennis geeft het programma een even zo waardevol netwerk van professionele

5 blokken van 2 aaneengesloten dagen, met op de 1e dag aansluitend diner.

vakexperts.

“Het is een stoomcursus die in een hoog tempo alle aspecten aanstipt. Ik houd me in mijn rol slechts bezig met één stukje van het totale inkoopspectrum. Ik heb nooit te maken met het inkopen van grondstoffen of met Europees aanbesteden. Het is goed om met al die onderdelen kennis te maken en de vertaalslag

Een masterclass voor jou?

Nevi heeft deze training ontwikkeld voor onder meer zij-instromers in het inkoopvak. Je bent bijvoorbeeld inkoopadviseur of manager met een brede businessfocus en je wilt de strategische waarde van inkoop op korte termijn vergroten. Ook voor inkoopprofessionals die al een tijd geen opleiding meer hebben gevolgd, is het Procurement Executive Program zeer waardevol. Het programma is zowel geschikt voor inkopers in de private als de publieke sector. Een hbo werk- en denkniveau is vereist om de lesstof te begrijpen.

Bel:

og

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

n

0 00 70 de

3

088 3 m

Prijs

ompan inc

y

Voo r

te maken naar mijn eigen werk.”

e lij k h

e

55

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

LEERGANGEN & MASTERCLASSES

Masterclass Business­ gedreven Inkoop

Wat komt aan bod?

• • • •

usinessgedreven inkoop versus klassieke inkoop b strategische uitlijning van inkoop veranderinstrumenten het veranderplan

Wat leer je?

• k ennis van het concept van businessgedreven inkoop • handvatten voor de implementatie van businessgedreven inkoop • Inzicht om leveranciers te integreren in de businessstrategie

Trainingsduur Businessgedreven inkoop is gericht op het bereiken van businessimpact. Het is inmiddels een bekend concept. Het werd geïntroduceerd in Inkoop, een nieuw paradigma, Managementboek van het Jaar, geschreven door Gerco Rietveld. De nieuwe inkoopuitdaging is het toewerken naar de ultieme inkooprol: het versterken van het businessmodel door leveranciers te selecteren die voorzien in de ontbrekende competenties van de organisatie.

4 dagen, met tussenpozen van 2 weken

Een masterclass voor jou?

Gerco Rietveld heeft deze masterclass samen met Nevi speciaal ontwikkeld voor inkoopmanagers en -directeuren en degenen die binnen inkoop verantwoordelijk zijn voor professionalisering.

Prijs Doel van deze masterclass is de deelnemers vertrouwd te maken met het concept van businessgedreven inkoop en handvatten te bieden bij de daadwerkelijke implemen­ tatie van de theorie in de praktijk. De Masterclass omvat 4 trainingsdagen, waarin telkens dieper wordt ingegaan op alle aspecten van het concept businessgedreven inkoop, zowel de strategische elementen als de tactische

ompan inc

m

56

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

aspecten.

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

LEERGANGEN & MASTERCLASSES

Masterclass Inkopen in de Zorg

Substitutie, concentratie, specialisatie, het Medisch Specialistisch Bedrijf, grotere invloed van zorg­verzekeraars. Het mag duidelijk zijn: de zorg verandert. Welke gevolgen hebben deze veranderingen voor inkoop? Ketenmanagement speelt een steeds grotere rol binnen de zorg.

Zorgpaden, ­zorgdoelstellingen en de patiënt staan centraal in deze veranderingen. Zo wordt duidelijk welke prestaties de zorgketen moet leveren. Welke impact hebben leveranciers op de zorgketen?

Wat komt aan bod?

• i ngrijpende veranderingen in de zorg en de consequenties voor inkoop • strategische uitlijning vanuit een ketenperspectief • inkoopsamenwerking en ‘businessdoeldoorinkoopdoen’ • de case en vaardigheden voor een doorbraak

Wat leer je?

• • • •

v eranderingen voor inkoop in de zorgsector inzicht in belangrijke financiële ontwikkelingen nieuwe strategische visie op de zorgketen inzicht in de rol van leveranciers en inkoopsamenwerking • je persoonlijke nieuwe inkoopmissie en -strategie ontwikkelen • vergroten leidinggevende vaardigheden Zeer ervaren zorg- en inkoopspecialisten praten je tijdens deze vierdaagse masterclass bij, zodat je kennis over de strategische inkooprol binnen de zorg weer geheel up-to-date is. Daarnaast delen zij hun praktijkervaringen en laten ze je op beeldende wijze tot nieuwe inzichten komen.

Trainingsduur 4 dagen, met tussenpozen van 2 weken

De zorgsector is sterk in beweging en daardoor verandert de rol en positie van inkoop. Uit onderzoek van Nevi Zorg

Een masterclass voor jou?

blijkt welke vraagstukken het meest bij inkoop­managers in de zorg leven. Op basis van die bevindingen is de Masterclass Inkopen in de Zorg samengesteld. In deze masterclass leer je van praktijkexperts hoe je de verande­

Nevi heeft deze masterclass speciaal ontwikkeld voor (aankomend) inkoopmanagers, inkoopdirecteuren en senior inkoopprofessionals van zorginstellingen.

ringen binnen de zorg naar je hand kunt zetten en hoe je

de

og

n

0 700

30 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc Bel:

Prijs

y

Voo r

een passende inkoopmissie en -strategie kunt opstellen.

e lij k h

e

57

58

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

59

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Masterclass Artificial Intelligence voor inkoop­­ professionals Hoewel Artificial Intelligence (AI) in inkoop niet nieuw is zal kunstmatige intelligentie in de komende jaren meer en meer ingezet worden binnen inkoop.

Voorbeelden van de toepassing van AI zien we nu al bij sourcing events, binnen contractmanagement, bij onderhandelingen en bij het verwerken van facturen. Dankzij deze technologische ontwikke­ lingen zullen inkoopprofessionals voor het eerst echt gaan merken dat hun functie gaat veranderen.

Is dit een bedreiging of een kans? Zorgt kunstmatige intel­ ligentie ervoor dat inkoop écht een strategische rol kan

Wat komt aan bod?

• D e mogelijkheden van Kunstmatige Intelligentie & Machine Learning • Mogelijke toepassingen Artificial Intelligence voor Procurement en Supply Management • Onderzoeken van mogelijke toepassingen (use cases) van Kunstmatige Intelligentie voor jouw organisatie

Wat leer je?

• m eer kennis van Artificial Intelligence en de mogelijkheden voor het ondersteunen van inkoopprocessen • aandachtspunten bij het contracteren en toepassen van AI technologie in jouw organisatie • praktische handvatten om te komen tot relevante AI use cases en het beoordelen van het potentieel hiervan • ervaring met het zelf bedenken, ontwikkelen en pitchen van een use case voor de toepassing van AI technologie in jouw organisatie

Trainingsduur 1 dag

Een training voor jou?

De masterclass Artificial Intelligence is ontwikkeld voor (inkoop)professionals die zich verder willen verdiepen in de digitalisering van de inkoopfunctie en in het bijzonder geïnteresseerd zijn in de mogelijkheden van Kunstmatige Intelligentie voor hun organisatie.

spelen in een organisatie? Of maakt Artificial Intelligence juist contractmanagement overbodig? En kan Artificial Intelligence inkoopprocessen efficiënter maken of juist

Prijs

effectiever?

ompan inc

m

60

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Basisaspecten van Inkoop

Wat komt aan bod?

• • • • • • • •

k erntaken van inkoop inkoopportfolio marktonderzoek selecteren van leveranciers en leveranciersstrategie offerteaanvraag en offertevergelijking contractvormen bestelproces levertijd- en kwaliteitsbewaking, nazorg

Wat leer je?

• n ieuwe inzichten, technieken en instrumenten voor je inkoopproces • concrete tips en adviezen van inkoopexperts • leren van praktijkervaringen • uitgebreid naslagwerk • handige sjablonen en checklists om direct in de praktijk te gebruiken

Inkopen is een vak en een goede inkoper heeft dan ook grote waarde voor zijn bedrijf of ­organisatie.

Wil je beschikken over de basiskennis en ­-vaardigheden die nodig zijn om een inkoopproces zelfstandig en professioneel te verzorgen? En wil je jouw meerwaarde voor je werkgever vergroten?

Via interactieve lessen, praktijkvoorbeelden, opdrachten en cases leer je wat je moet weten om je eigen inkoopproces deskundig vorm te geven en uit te voeren.

Trainingsduur 2 dagen, met tussenpozen van 2 weken

Dan is ‘Basisaspecten van inkoop’ dé Nevi training met impact voor jou en je organisatie. Een uitermate ­praktische 2-daagse training waarin je leert wat je moet weten om jouw eigen inkoopproces deskundig in te vullen. Met de opgedane inzichten en technieken, de aangereikte instrumenten en tips kun je direct een verschil maken in jouw inkooppraktijk.

Een training voor jou?

Deze training is voor (toekomstig) inkopers op operationeel niveau. Een afgeronde -opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek is een voordeel, maar is niet verplicht voor het volgen van deze training.

ompan inc Bel:

og

0

n

00 70

de

3 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

61

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Categorie­ management

Wat komt aan bod?

• • • • • •

introductie categoriemanagement doelstellingen en strategie formuleren bouwstenen categoriegroepstrategie belang van multidisciplinaire teams verzamelen en analyseren van data implementatie categorieplan

Wat leer je?

• z elf aan de slag met categoriemanagement • met templates de huidige gang van zaken voor een categorie vastleggen • selectie maken van feiten en cijfers voor toekomstige categoriestrategie • doelstellingen formuleren van je (nieuwe) categoriestrategie • evalueren samenstelling categorieteam

Categoriemanagement is, kort gezegd, het bundelen van inkoop. Je verdeelt de in te kopen producten over categorieën, die zijn ondergebracht bij een categoriemanager. Onder categorie wordt verstaan: het geheel van onderling logisch samen­ hangende goederen en/of diensten. Door kennis en deskundigheid per categorie te bundelen kun je een consistenter (aanbestedings)beleid voeren en ga je voor maximale winst.

Voorafgaand aan de training maak je een voorbereidings­opdracht. Het programma bestaat uit een afwisseling van theorie, praktijkvoorbeelden, presentaties van deelnemers en het werken aan groepsopdrachten.

Na afloop van de training heb je je eigen categorieplan in concept.

Trainingsduur 2 dagen, met tussenpozen van 2 weken.

Na 4 weken een terugkomdag (dagdeel).

Categoriemanagement staat onder vele namen bekend: Commodity strategy development, Category management,

Een training voor jou?

Category strategy plan, Categorie aanpak, enzovoort. Wat deze veelvoud aan benamingen in ieder geval duidelijk maakt: Categoriemanagement leeft!

Deze training is voor inkopers en managers die werken op tactisch of strategisch niveau.

62

og

n

0 700 de

Bel:

30 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Design Thinking in Procurement

Wat komt aan bod?

• w at is design thinking en wat onderscheidt het van andere manieren van denken?

• de basis cyclus dat ten grondslag ligt aan het iteratieve proces • plan en planning van het iteratieve proces • het hoe en waarom van framing • het belang van empathie en hoe het te ontwikkelen • op procurement gerichte design research methoden om inzicht te krijgen in de (latente) behoeften van gebruikers

Wat leer je?

Design Thinking is een mensgerichte, hands-on manier van denken en doen om problemen op te lossen die tot prikkelende, innovatieve oplossingen leidt. Daarbij staat niet analyse van het probleem maar het ontwikkelen en testen van oplossingen centraal.

De methodiek is vooral geschikt voor situaties die ­onduidelijk of complex zijn en waarbij de oplossing vooraf niet vast staat. Door de situatie op verschillende manieren te ‘framen’ worden verschillende scenario’s ontwikkeld, uitgewerkt in prototypen en getest. Al explorerend wordt ontdekt wat het probleem is en wat een goede oplossing kan zijn.

• i nzicht in de methodiek Design Thinking en in welke situatie je deze methodiek kan/moet toepassen en wanneer niet.

• inzicht in hoe innovatie en co creatie werkt en wat het betekent voor procurement • een stapsgewijze en iteratieve methodiek geleerd om oplossingsgericht met problemen aan de slag te gaan in Strategic Sourcing en complexe Supply Chain situaties

Trainingsduur 2,5 dag (inclusief avonddeel)

Een training voor jou?

De training is geschikt voor professionals met indirecte en directe procurement vraagstukken. Deze Design Thinking training is bestemd voor categorie-, procurement- en sourcing managers, inkopers en overige betrokken bij complexe procurement, sourcing en/of R&D trajecten.

Deze training is ook geschikt voor multidisciplinaire teams.

og

n

0 700 de

Bel:

30 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

63

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Inkoop­project­ management

Wat komt aan bod?

• i nkoopspecifieke trends die de aanleiding vormen van inkoopprojectmanagement • begrippen, kenmerken, principes, succesfactoren van projecten, projectmanagement en projectmatig werken • strategisch denken en handelen in een inkoopproject • fasen en beslispunten van een inkoopproject • randvoorwaarden voor integrale teamsamenwerking, voor succesvol inkoopprojectleiderschap en goede teamresultaten • onderscheiden van relevante stakeholders, rollen en verantwoordelijkheden in een inkoopproject • verkrijgen van commitment voor een goed projectresultaat

Wat leer je?

Inkoopvraagstukken, in zowel de publieke als private sector, worden vaak doorgevoerd met behulp van inkoopprojectmanagementmetho­ dieken. De wisselende dynamiek waarin organi­ saties opereren maakt dat continue verandering noodzakelijk is en het beheersen van inkoopproject­ management is daarbij essentieel.

• c oncrete ideeën en tools om projectmanagement toe te passen binnen je organisatie • aan de hand van een eigen case een inkoopprojectprogramma ontwikkelen • vaardigheden om stakeholders en risico’s te identificeren, te analyseren en te managen • leren van eigen praktijkervaringen en die van anderen Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

Trainingsduur Hoe beter je projectmatig werken beheerst, hoe innova­

2 dagen

tiever, effectiever en efficiënter je kunt zijn. Denk bijvoor­ beeld aan het projectmatig aanpakken van het reduceren van de inkoopkosten, innovatieprojecten en aan multi­ disciplinaire inkoopteams die vaak een cross-functionele samenstelling en businessunit overstijgende aanpak vragen.

Een training voor jou?

Deze training is voor alle inkopers en inkoopmanagers die deelnemen aan (inkoop)projecten, de rol van projectleider vervullen of die ambitie hebben.

ompan inc

m

64

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Inkoop­risico­ management

Wat komt aan bod?

• v erschillende trends en ontwikkelingen die de aanleiding zijn tot inkooprisicomanagement • een systematische aanpak voor inkooprisico­ management • een integrale keten- en netwerkgebaseerde benadering van leveranciers-, omgevings- en alignmentrisico’s • een inbedding van deze aanpak als onderdeel van het strategic sourcing process/inkoopprocesstappen

Wat leer je?

De aandacht voor inkooprisicomanagement neemt toe. Nu de turbulentie in onze omgeving steeds meer toeneemt en heviger wordt (Brexit, handelsoorlogen, extreme weersomstandigheden, veranderende businessmodellen, etc.) moeten wij als inkoopprofessional veel meer aandacht gaan besteden aan risico’s binnen en rondom onze toeleveringsketen. Inkooprisicomanagement is immers cruciaal om uiteindelijk onze business- & inkoopdoelstellingen te kunnen realiseren.

• c oncrete ideeën en praktisch toepasbare tools om inkooprisicomanagement effectief toe te passen binnen jouw organisatie • inzicht in een integrale keten- en netwerkgebaseerde benadering van leveranciers-, omgevings- en alignmentrisico’s • een systematische aanpak van inkooprisico­ management • inzicht hoe de inkoopfunctie risico’s kan beheersen óf juist vergroten Theorie, praktijk, werken in groepen, discussies en cases wisselen elkaar af. Je gaat daarbij vooral in op je eigen praktijk.

Trainingsduur 1 dag

Deze training behandelt de theorie én de dagelijkse praktijk aan de hand van voorbeelden én een voor de eigen inkooppraktijk ontwikkelde praktisch toepasbare

Een training voor jou?

tool om leveranciersrisico’s te identificeren én vervolgens

ompan inc Bel:

m

og

n

0 00 70 de

3

088 3

y

Voo r

effectief te managen.

e lij k h

e

Deze training is bedoeld voor inkoopprofessionals en contract- & leveranciersmanagers. Als je inkooprisicomanagement hoger op de agenda wilt plaatsen is deze training onmisbaar.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

65

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Inkopen van ICT

Wat komt aan bod?

• c omplexiteit en vakjargon van ICT-inkoop • soorten ICT-inkoopsituaties • markt van ICT-goederen en -diensten, karakteristieken van toeleveranciers • samenwerking met de ICT-afdeling, stakeholders en de rol van inkoop • van organisatiewensen naar ICT-behoeftespecificatie • tenderen in de ICT-markt • onderscheidende elementen in het ICT-inkoopproces • contractuele aandachtspunten • leveranciersmanagement met ICT-monopolisten

Wat leer je?

• o verzicht van relevante ontwikkelingen in de ICT • ervaringen uit de praktijk aan de hand van cases • inzichten om volwaardig gesprekspartner te zijn bij diverse ICT-inkoopsituaties

Inkopen van informatie- en communicatie­ technologie (ICT) is vaak een grote uitdaging. De ICT-markt is continu in beweging en de ontwik­ kelingen volgen elkaar zeer snel op. Om een ICT-inkooptraject te laten slagen is kennis nodig van ICT-termen en -onderwerpen zoals projectma­ nagement, governance, architectuur, de generieke digitale infrastructuur van de overheid (GDI) en wat een vendor lock-in is.

Tijdens de training Inkopen van ICT ontdek je de complexiteit en risico’s van een professioneel

Afwisseling van theorie en praktijk.

Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen

Een training voor jou?

Deze training is voor inkopers die op tactisch niveau ICT inkopen. Heb je de opleiding Nevi 1 of Nevi 2 afgerond, dan is dat een voordeel.

ICT-inkoopproces. Je leert hoe je een goed bestek maakt voor diverse vormen van ICT-projecten en wat specifieke contractuele vraagstukken zijn. Daarnaast staan we stil bij relaties met monopolistische leveranciers en het

ompan inc

m

66

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

voorkomen van de beruchte vendor lock-in.

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Opstellen van Koop­ contracten

Koopcontracten zorgen ervoor dat er geen misverstanden ontstaan over gemaakte afspraken.

Juist voor jou als inkoopprofessional is het daarom belangrijk te weten hoe je een contract opstelt.

Wat is het doel van de overeenkomst, welke prestaties moet iedere partij leveren, hoe zit het met betalingstermijnen?

Wat komt aan bod?

• a lgemene rechtsbegrippen • v orm en opzet van een (koop)contract • criteria waar een inkoopovereenkomst aan moet voldoen • relatie tussen contract en algemene voorwaarden • op te nemen clausules • gebondenheid en gevolgen van de koopovereenkomst

Wat leer je?

• h oe je een compleet en juridisch correct koopcontract opstelt • model voor een juridisch correct koopcontract • kennis om overeenkomsten te beoordelen • vaardigheden om een sterkte-zwakteanalyse bij een geschil te maken Met een checklist maak je voor twee praktijksituaties een overeenkomst, zodat je direct kunt toepassen wat je hebt geleerd. Ook leer je een juridische sterkte-zwakteanalyse te maken bij een geschil.

Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner.

In de training Opstellen van Koopcontracten leer je van de contractexperts van Van Doorne advocaten wat er in een contract moet staan, wat juridisch correct is en hoe je niet in juridische valkuilen stapt.

Kennispartner We werken voor deze training samen met Van Doorne.

Van Doorne is een toonaangevend onafhankelijk Nederlands kantoor en hun commerciële tak heeft de beste experts in huis op het gebied van koopcontracten.

Een training voor jou?

Deze training is voor inkopers die werken op tactisch niveau. Als je al enige inkoopkennis hebt, dan helpt dat je om de stof te begrijpen. De training Opstellen van Koopcontracten is ook bijzonder geschikt voor je als je de training Contractmanagement in 1 Dag hebt gevolgd.

og

n

0 700 de

Bel:

30 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

67

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Strategisch Kosten­ management

In de praktijk blijken bedrijven grote moeite te hebben om inzichtelijke kosteninformatie te genereren en om inzicht te krijgen in de winst­ gevendheid van producten, klanten en activiteiten.

Een inkoper richt zich op de kosten van de in te kopen dienst of het in te kopen product en kijkt vaak niet naar kosten in de gehele (toeleverings) keten. Kostenmanagement is zo inkoopgeneriek en belangrijk in het inkoopvak dat het eigenlijk in vrijwel al onze opleidingen en trainingen aan de orde komt.

Wat komt aan bod?

• • • •

waardeketenanalyse kostenstructuur winstgevendheid crossfunctionele benadering van kostenmanagement

Wat leer je?

• k ennis en vaardigheden om waarde en kostenstructuur van goederen of diensten te berekenen • leren hoe je op lange termijn de winstgevendheid en het voortbestaan van een bedrijf kan waarborgen • inzicht in het belang van crossfunctionele benadering van strategisch kostenmanagement • kennis van potentieel duurzame kostenreductie • vaardigheden om een stroomschema van een goed of dienst te construeren • kennis van actieplannen voor kostenreductie Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Deze training is voor inkopers en inkoopmanagers die betrokken zijn bij intern kostenmanagement in de supply chain.

In deze specifieke training leer je hoe je de juiste modellen opstelt voor het analyseren van de kosten in de supply

Prijs

chain. Deze modellen bieden inzicht in de kosten achter de prijs. Met behulp van verschillende bronnen oefen je

ompan inc

m

68

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

met de diverse kostenmodellen, waaronder value analysis.

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

Wat komt aan bod?

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Succesvol inkopen in China

Het idee dat China alleen maar interessant is voor grote volumes is al lang achterhaald. Vele bedrijven gingen je al voor op het China-pad. In deze training geven wij je meerdere modeldocumenten (o.a. RFI, RFQ, QC, Contracten) die je bij dit traject zullen ondersteunen. Je krijgt inzicht in de belang­ rijkste aspecten die zakendoen met China typeren.

Er zijn namelijk een aantal punten waar je rekening mee moet houden voor je gaat importeren uit China.

• d e culturele aspecten van zaken doen in China • het wettelijke kader van zaken doen in China • import- en exportbeperkingen en -bevorderingen (Nederland versus China) • inhoud van een contract en de naleving ervan • logistieke aspecten van zaken doen in China • het opzetten van een sourcingplan (van inkoopmarktonderzoek tot preferred supplier) • meeste gebruikte leveringsvoorwaarden en het gebruik van vervoersdocumenten (Incoterms) • valkuilen en kansen van zaken doen in China • juridische aandachtspunten • de organisatorische verankering in de eigen organisatie

Wat leer je?

• Kennis van de culturele aspecten in China in relatie tot inkopen en onderhandelen • Kennis van de regelgeving voor import uit China en van de inhoudelijke (en juridische aspecten) bij contractering • Geleerd hoe je een sourcing- en inkooptraject in China op kunt zetten en hoe je een eigen inkoopplan maakt en uitvoert • Inzicht in de rol van intermediairs (agenten, sourcing agents) en inzicht in de valkuilen van zakendoen met China Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Na deze training ben je in staat om deze aspecten in jouw business case te integreren en succesvol te ­implementeren. Aan de hand van vele praktijkvoor­ beelden maak je kennis met de culturele, wettelijke en logistieke aspecten van zaken doen met China. Na afloop

De training is geschikt voor iedereen die een inkooptraject in China wil opstarten, of zaken gaat doen met of in China. Wil je bijvoorbeeld een dropshipping project starten of ben je benieuwd hoe je producten van AliExpress succesvol kan importeren, dan is deze training geschikt voor jouw onderneming.

van deze training ben je in staat om zelfstandig een sourcing- of inkoop­traject in China uit te voeren.

ompan inc

og

n

0 700

30 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

de

Bel:

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

69

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Verbeter het operationele inkoop­proces

Wat komt aan bod?

• • • • • • •

het operationele inkoopproces kosten (kostprijsopbouw, kortingen, valuta) logistiek (incoterms en bestelsystemen) voorraad (voorraad- en bestelkosten) kwaliteit (kwaliteits- en ingangscontrole) leveranciersprestaties meten knelpunten in het operationele inkoopproces herkennen • de volledige operationele specificatie • klantenservice en servicegraad

Wat leer je?

• nieuwe inzichten om het operationele inkoopproces te verbeteren • concreet stappenplan voor je organisatie

Onder operationele inkoop vallen alle activiteiten die te maken hebben met de daadwerkelijke uitvoering van de bestelfunctie. Ook de planning, het verwerken van facturen en voorraadbeheer horen bij operationele inkoop. Operationele inkoop behelst dus alle activiteiten die plaatsvinden om de processen van de organisatie daadwerkelijk te voorzien van de juiste goederen en diensten, binnen de overeengekomen voorwaarden.

Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Je maakt een concreet stappenplan om jouw operationele inkoopproces direct te verbeteren.

Trainingsduur 2 dagen

Een training voor jou?

Als inkoper ben je de schakel tussen jouw organisatie en vele toeleveranciers. Daardoor ben je vaak de eerste die problemen signaleert en vervolgens moet oplossen. Als je wilt weten hoe je dat effectief doet en hoe je problemen voorkomt, dan is deze 2-daagse training een aanrader.

Deze training is voor (toekomstige) inkopers op uitvoerend niveau. Een afgeronde Nevi-opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek helpt je om de lesstof te begrijpen, maar het is niet verplicht deze opleiding eerst te volgen.

Je krijgt inzicht in het operationele inkoopproces en leert problemen snel en effectief op te lossen. Bovendien krijg je concrete tips om problemen in de toekomst te

Prijs

voorkomen.

ompan inc Bel:

m

70

og

n

0 00 70 de

3 088 3

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Workshop Spend­analyse Basic Voor iedere organisatie is het belangrijk om te weten wat de spend van de organisatie is. Als inkoper kun je hierin veel bijdragen als je inzichtelijk maakt wat die spend is. Een spendanalyse levert waardevolle managementinformatie, waarmee een organisatie o.a. het inkoopbeleid toetst en verbetert.

Wat komt aan bod?

• • • •

data verwerken classificeren draaitabellen spendzoom

Wat leer je?

• benodigde data verzamelen, controleren op juistheid en compleetheid van data • leveranciers ontdubbelen en het beste classificeren naar inkooppakketten/categorieën • mogelijkheden van draaitabellen en slicers, sorteren, filteren, in/uitzoomen • grafieken maken voor abc-analyse, zoals piecharts, barcharts en top 25-leveranciers Deelnemers werken met een vaste dataset zodat resultaten vergeleken kunnen worden. Aan het eind van de dag weet je hoe je een bruikbare analyse maakt. Als extra krijg je gratis het unieke spendzoom-instrument van Purfacts voor je eigen inkoopdata.

Trainingsduur 1-daagse workshop

Waar geeft de organisatie het meeste geld aan uit?

Welke groepen leveranciers verdienen het meest aan de organisatie? Hoe verhouden de uitgaven van verschil­ lende business units zich tot elkaar? Wat is het verschil in uitgaven ten opzichte van vorig jaar? Wie zijn de grootste leveranciers? Het antwoord op al deze vragen krijg je door het uitvoeren van een spendanalyse. Wil je leren hoe je

Een workshop voor jou?

Nevi heeft deze workshop samen met spendanalyse­ specialist Jeroen Corts ontwikkeld voor inkopers die willen leren hoe ze zelf met Excel goede en mooie spendanalyses kunnen maken.

met Excel goede spendanalyses kunt maken? Dan is deze workshop de beste investering die je kunt doen.

Prijs

ompan inc

m

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

71

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Workshop Spend­analyse Advanced

Wat komt aan bod?

• • • •

KPI-data grafieken koppelingen rapportages

Wat leer je?

• prestatie-indicatoren toevoegen aan de data, zoals order/contract-compliance, locale inkopen en Kraljic • complexe interactieve grafieken maken over KPI’s, D-kromme, postcodes en Kraljic • maken en bewerken van automatische koppelingen tussen Excel, PowerPoint en Word • complete spendrapportage maken voor de verschillende klanten, inkopers en managers

Trainingsduur De spendanalyse is een van de belangrijkste gereedschappen in de inkoop-toolkit. De Workshop Spendanalyse Advanced is, zoals de naam al aangeeft, bestemd voor gevorderden op het gebied van spendanalyses en gaat diep in op alle ­mogelijkheden van de spendanalyse. Wil jij meer uit je spendanalyse halen zodat je je organisatie verder kunt professionaliseren?

Je gaat in deze workshop aan de slag met eigen data of, als dat niet mogelijk is, met een vaste dataset.

1-daagse workshop

Een workshop voor jou?

Deze workshop hebben we samen met spend­ analysespecialist Jeroen Corts ontwikkeld voor inkopers en managers die meer uit hun spendanalyse willen halen.

Deelnemers moeten wel beschikken over gedegen kennis van Excel (gevorderd niveau) om de workshop goed te kunnen volgen. Twijfel je hieraan? Doe dan eerst de workshop Spendanalyse basic!

Voorafgaand aan de workshop verzamel je jouw ­geclassificeerde inkoopspend over drie jaar. Je neemt vervolgens deze gegevens mee naar de training, inclusief extra informatie over contracten, regio’s, MVO of Kraljic.

In de workshop koppelen we deze gegevens om een

ompan inc

m

72

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

betere analyse te maken.

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Blockchain voor inkoop­ professionals

Wat komt aan bod?

• algemene introductie Blockchain technologie • de mogelijkheden van Smart Contracts & Digital Currencies.

• overzicht mogelijke toepassingen Blockchain technologie voor inkoop en supply management • uitleg over inventarisatie mogelijke toepassingen (use cases) van Blockchain technologie binnen inkoop • opdracht: bedenken, uitwerken en pitchen van use cases in groepen van 3 á 4 mensen • plenaire bespreking van use cases aan de hand van een beoordelingskader • hand-out reader om mee te nemen naar huis

Wat leer je?

Blockchain is inmiddels het stadium van hype voorbij. Aan deze technologie wordt al een tijdje een grote toekomst toegedicht. Het blijft echter vaak bij het tekenen van vergezichten en potentiële toepas­ singen in brede zin. Qando volgt de Blockchain ontwikkelingen al jaren op de voet.

In het werkveld van inkoop is Qando pionier als het gaat

• m eer kennis van Blockchain technologie en de mogelijkheden voor het ondersteunen van inkoopprocessen • beter zicht op waar je op moet letten bij het contracteren en toepassen van Blockchain technologie binnen inkoop voor jouw organisatie • praktische handvatten om te komen tot relevante Blockchain use cases en het beoordelen van het potentieel hiervan • een hands-on ervaring met het zelf bedenken, ontwikkelen en pitchen van een use case voor de toepassing van Blockchain technologie in jouw organisatie/ in de organisatie van een andere deelnemer

om strategie, selectie en implementatie van Blockchain technologie vaan inkoopprocessen. Zij kunnen het begrip Blockchain op een begrijpelijke manier uitleggen en vertellen je hoe het toe te passen is in jouw dagelijkse inkoopvak. Wat is Blockchain? Welke kansen zijn er en

Trainingsduur 1-daagse training

welke impact heeft Blockchain in de wereld van vandaag?

de

og

n

0 700

30 088 3 m

Deze training is ontwikkeld voor (inkoop)professionals die willen weten wat er mogelijk is op het gebied van Blockchain binnen inkoop voor hun organisatie.

ompan inc Bel:

Voor wie is de training geschikt?

y

Voo r

Hoe is Blockchain binnen inkoop toe te passen?

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

73

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Inkopen in de (groot)handel en retail

Wat komt aan bod?

• t rends en ontwikkelingen binnen inkoop • category Management • geld verdienen met category Management en marketing, margebeleid en pricing, logistiek en voorraadbeheer • leveranciersrelaties en strategie • onderhandelen • inkoop prestatiemeting • contracten en condities • op of over het randje • het grote rollenspel

Wat leer je?

De basis voor commercieel succes begint met slimme inkoop. Veel retailers ondernemen op basis van hun onderbuikgevoel. Op zich is daar niets mis mee, want retail is ook emotie en beleving. Je kunt echter veel betere resultaten behalen als je slim gebruikmaakt van data. Als je bijvoorbeeld weet wat je omzet en marge is per productgroep, dan kun je ook je inkoopbudget berekenen.

Specificaties worden overschaduwd door de verkoopbaar­ heid van een product aan de eindgebruiker, de inkoop­ activiteiten liggen heel dicht bij marketing en category management en bedrijven binnen de handel en retail leven van de (vaak beperkte) handelsmarge. Wat er wordt verdiend op inkoop, bepaalt in grote mate het resultaat

• p raktische toepassingen geleerd om direct besparingen te realiseren en geld te verdienen • inzicht in de rol en toegevoegde waarde van inkoop binnen de retail en handel • inspiratie om je eigen rol als handelsinkoper te verbreden • inzicht in praktisch toepasbare modellen • Vertrouwen om je functie met overtuiging uit te voeren

Trainingsduur De training omvat 5 aaneengesloten dagdelen, waarbij een overnachting gewenst is. De 2,5 dagen zien er als volgt uit: Dag 1: 09:30 tot 20:00 uur met aansluitend diner (3 dagdelen) Dag 2: 09:00 tot 17:00 (2 dagdelen)

van de onderneming. Bovendien wijkt de dynamiek en snelheid af. Een reguliere inkoper is nog geen handelsin­ koper. Om succesvol te kunnen inkopen in de handel en retail, is een achtergrond binnen de industrie of overheid vaak niet voldoende. Je moet ook commercieel zijn en

ompan inc

m

74

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

Professionals die zich willen ontwikkelen in inkoop in de handel en retail. Dit kunnen junior of medior inkopers in de groothandel en retail, categoriemanagers, productmanagers, filiaalmanagers, maar ook inkopers uit andere branches zijn

y

Voo r

jezelf goed kunnen presenteren.

Voor wie is de training geschikt

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Internationaal Contracteren

Wat komt aan bod?

• k orte algemene inleiding (internationaal) contractenrecht • battle of the forms • toepasselijk recht • juridische begrippen • meest voorkomende documenten • incoterms® • contract clausules • intellectueel eigendom (IE) • back-to-back contracteren • contractuitvoering

Wat leer je?

Professionals die internationaal zaken doen krijgen te maken met internationale invloeden op contractteksten en de manier waarop met ­contracten omgegaan wordt. Dit leidt echter ­regelmatig tot verwarring en misverstanden.

Bij de totstandkoming en ontwikkeling van dit programma heeft Nevi de krachten gebundeld met advocaten­kantoor Zwartbol dat zijn sporen op het gebied van internationaal contracteren inmiddels ruimschoots verdiend heeft.

In een programma van 4 dagen komen alle facetten aan bod waarmee je te maken krijgt als je contracten afsluit met buitenlandse leveranciers.

• gedegen kennis van internationaal contracteren • inzicht in de wirwar van formulieren die nodig zijn voor een internationaal contract • kennis van juridische implicaties van clausules • een overzicht van alle gebruikte termen en hun betekenis • handvatten om back-to-back te contracteren

Trainingsduur 3 dagen

Voor wie is de training geschikt Deze training is geschikt voor iedereen die betrokken is bij de totstandkoming en bewaking van contracten zoals inkopers, verkopers, projectleiders, (contract) managers, etc.

Prijs

ompan inc

m

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

75

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN I N K O O P VA A R D I G H E D E N

Waarde­gericht inkopen Het boek van Gerco Rietveld, Inkoop – een nieuw paradigma, sloeg in 2009 in als een bom. Inmiddels is Rietveld bezig met zijn vierde boek en daarin werkt hij de nieuwe heilige inkoopgraal uit: Waardegerichte inkoop. Waardegericht inkopen plaatst inkopers in het hart van het primaire proces van het bedrijf of organisatie en kan een enorme boost geven aan het inkoopvak. Het verandert de omgang met leveranciers totaal en vraagt ook om andere competenties van inkoop. Rietveld: “Het gaat om systematische waardetoevoeging vanuit inkoop. Want alleen dan kan inkoop trans­ formeren van een ondersteunende functie naar een volwaardige businessfunctie.”

Het inkoopvak zoals we dat nu kennen en toepassen richt zich op het van externe bronnen betrekken van de benodigde goederen en diensten tegen de meest gunstige voorwaarden (gangbare definitie van inkoop). Inkoop richt zich dus op het optimaliseren van de input. Waardegerichte inkoop daarentegen richt zich op het optimaliseren van de output, of nog beter de uitkomsten (outcomes), en gaat daarmee een grote stap verder dan de conventionele inkoop. Businessdoelen helpen realiseren. Klantwaarde

ompan inc

m

76

og

700 n

3 00 088 3

Wat leer je?

• n ieuwe inzichten over inkoop • kennis van het concept waardegericht inkopen • inzicht in de gevolgen van waardegericht inkopen voor de organisatie van inkoop • handvatten voor de implementatie van waardegericht inkopen

Trainingsduur De training neemt 2 dagen in beslag en bestaat uit: Dag 1: 09.30 – 20.00 met aansluitend diner Dag 2: 09.00 – 17.00

Voor wie is de training geschikt Deze training is geschikt voor de private en publieke inkoop­professionals die actief zijn op strategisch/tactisch niveau: • Inkoopdirecteuren/-managers • Inkoopstaffunctionarissen (verantwoordelijk voor inkoopprofessionalisering) • Categoriemanagers • Senior inkopers die de meer complexe tenders/ aanbestedingen verzorgen Een strategisch/tactisch werk- en denkniveau is wenselijk, evenals minstens vijf jaar inkoopervaring.

Prijs

de

Bel:

• s trategische inkoop: fabels en feiten • theorie en praktijkvoorbeelden over waarde, klantwaarde, klantreis en waardeketen • het opzetten van waardegerichte transacties (tenders/ aanbestedingen) • van fragmentarische naar systematische waardetoevoeging: de opvolger van categoriemanagement • strategieontwikkeling voor waardegerichte inkoop • inkoop op de executive agenda • gevolgen voor de organisatie van inkoop

y

Voo r

creëren. Daar draait de waardegerichte inkoop om.

Wat komt aan bod?

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

77

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN ONDERHANDELEN

Applying Game Theory

What is being discussed?

• i nsight how the application of Game Theory in Procurement will lead to much better negotiation outcomes • insight in the main elements that influence and enhance bargaining power, and how to recognise and utilize these elements • insight how Game Theoretic elements manifest themselves within procurement and how to utilize them • insight in the main auction theory methods and when and how to best use them • insight in how to create a structured multilateral negotiation process, utilizing Game Theory

What do you learn?

Game theory is a stunningly effective tool because it is based on mathematical theory of rational behaviour in conflict situations. It can therefore be applied to any interaction between decision makers who undertake business in competitive situations.

Applying Game Theory in Procurement is a 2-day

Theory and application of Game Theory in Procurement (including Bargaining and Auction Theory), optimal awarding and negotiation processes in Procurement, negotiation levers in bilateral and multilateral negotiations, preparation and execution of bilateral and competitive negotiations, experiments and real-life cases.

Duration 2 full consecutive days

intensive workshop in which you learn how to analyze and structure your problem by using game theory and come up with viable and promising solutions.

For whom?

Relevant for both public and private procurement sectors.

On request the workshop can be tailored to a specific sector (e.g. public procurement or financial services) via examples and case studies from the specific industry.

ompan inc

m

78

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Target audience: middle and higher management in procurement organizations. People involved with strategic procurement (e.g. Commodity managers, strategic buyers, procurement managers/directors, etc.).

e lij k h

e

Price Download the price list at www.nevi.nl/pricelist

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN ONDERHANDELEN

Basis­aspecten van Onder­ handelen

Wat komt aan bod?

• • • • • •

voorbereiding inkooponderhandeling onderhandelingsproces en -tactieken gebruikmaken van macht overleg met interne klanten conflicthantering met interne klanten en leveranciers gesprekstechnieken en trucs van verkopers

Wat leer je?

• k ennis en vaardigheden om als inkoper beter te onderhandelen Via interactieve lessen, rollenspellen, opdrachten en inspirerende instructievideo’s leer je effectief te onderhandelen.

Trainingsduur Onderhandelen is een vaardigheid die elke ­professionele inkoper in huis moet hebben.

Wil jij ook beter worden in onderhandelen?

Dan is Basisaspecten van Onderhandelen voor jou de perfecte training.

Je krijgt veel persoonlijke tips en adviezen, waardoor je snel vooruitgang boekt. Hierdoor heb je een grotere impact op het onderhandelingsresultaat voor jouw

2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Deze training is voor (toekomstige) inkopers op uitvoerend niveau. Voorafgaand aan de training krijg je een schriftelijke intake, zodat de trainer je optimaal kan ondersteunen.

organisatie.

Prijs

ompan inc Bel:

m

og

0

n

00 70

de

3 088 3

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

79

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN ONDERHANDELEN

Kracht en Invloed bij Onder­ handelingen

Wat komt aan bod?

• • • •

Onderhandelingsstrategieën DISC De rol van macht bij onderhandelingen Uitgebreide inzetbare onderhandelingstactieken

Wat leer je?

• K ennis van de ins en out van het onderhandelingsproces • Structuur en tips om goed voor te bereiden • Geen mind F*** maar krachtige beïnvloedingstechnieken • DISC gebruiken als krachtige tool om gedrag beter te herkennen en direct op te reageren.

• Do’s en don’ts van macht en invloed Je gaat de geleerde theorie direct oefenen door middel van cases en rollenspellen.

Het doel is alles kunnen inzetten om de beoogde doelen te realiseren. De onderhandelingen zijn meestal in de bandbreedte van competitieve tot coöperatieve sfeer. Hierbij moeten de onder­ handelaars rekening houden met uitgangspunten en relatieve machtsposities. Goede voorbereiding vraagt veel creativiteit en discipline in een tijd van schaarste. Denk aan het creëren van veel variabelen, een profiel ontwikkelen van de onder­ handelingspartijen en oefenen. Efficiënt voor­ bereiden zal helpen in drukke tijden en creativiteit zal ons in staat stellen tijdens de onderhandelingen beter te improviseren en uiteindelijk onze doelen te realiseren.

De kans op succes bij het onderhandelen wordt drastisch

Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Deze training is voor inkopers en inkoopmanagers die werken op tactisch of strategisch niveau.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

verhoogd met de krachtige combinatie van structuur, proces en sensitiviteit. De toolkit onderhandelingen zal helpen belangrijke elementen vast te leggen, naar behoefte voor te bereiden en flexibel te schakelen tijdens

Of je alleen onderhandelt of in teamverband, kennis kan

088 3

worden vastgelegd, continuïteit voor de organisatie wordt lijker gaan.

80

ge

3 00 7 00

lij k h e d e

n

gewaarborgd en hand-over naar collega’s zal gemakke­

Bel:

ny pa

incom or

mo

ciënter verlopen en de voorbereidingstijd zal afnemen.

Vo

alle onderhandelingen. Onderhandelingen zullen effi­

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

81

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Driving Procurement Results through Innovation Leadership Driving Procurement Results through Innovation Leadership is a two-day intensive course that trains leaders to connect innovation to results.

Participants master the process through expe­ riential situations, examples and problem-solving.

And they take home the ability to drive great ideas through their organization and into the marketplace.

This training equips procurement managers and strategic buyers to champion innovation throughout their organi­ zation to bring more successful solutions to market while

Challenges we support participants on: • Build relationships to spur innovation • Solve problems successfully • Sell ideas to senior leaders

For whom is the course Driving Procurement Results through Innovation Leadership?

Procument managers and strategic buyers who are responsible for championing new innovations while achieving business results.

Method See high-level agenda below Pre-work + Assessments: • Background Info • Key Innovation Solution • FourSight® Thinking Profile • Pre-reads

Outcomes Participants will learn how to: • Avoid the detours, potholes and roadblocks that cause innovations to fail • Develop, define and package ideas with power and clarity • Sell ideas up and across your organization • Function effectively as a trained innovation leader • Use influence, communication and collaboration to implement new innovations

ompan inc

og

Duration

n

0 700 de

Bel:

30 088 3 m

Equips managers to champion innovation throughout their organization to bring more successful solutions to market while still managing the day-to-day business.

y

Voo r

still managing the day-to-day business.

In this Training you will learn the following

e lij k h

e

2 days

Price 82

Download the price list at www.nevi.nl/pricelist

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Neuro­ linguïstisch Programmeren

NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren) is op verschillende manieren beschreven als de techniek van de ‘mind’ en de studie van succes. Het is ontstaan in de jaren ‘70, toen Richard Bandler en John Grinder, twee medewerkers van de universiteit van Santa Cruz, op zoek waren naar verklaringen voor het gegeven dat sommige mensen onder gelijke omstandigheden beter functioneren dan andere mensen.

Wat komt aan bod?

• b asisprincipes van NLP • persoonlijke waarden in de context van jouw inkoopomgeving • de kracht van overtuigingen • verbeteren van relaties met NLP-strategieën • effectief gebruik maken van taal • succesvol werken aan persoonlijke doelen

Wat leer je?

• g roter bewustzijn van je eigen gedrag en dat van anderen • vaardigheden eigen gedrag en van anderen constructief te bespreken en te veranderen • kennis om effectiever samen te werken • vaardigheden anderen te overtuigen • energie en technieken om je doelen te realiseren Tijdens deze training krijg je NLP-technieken aangereikt en je oefent daarmee. Je krijgt feedback die je direct in de praktijk kunt toepassen.

Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Met NLP leer je hoe je door middel van taal en ­communicatie invloed krijgt op onbewuste brein­ processen. Zo kun je NLP gebruiken om je beter te

Deze training is voor inkoopprofessionals die hun impact op het gebied van persoonlijkheid, leiderschap en communicatie willen vergroten.

leren voelen, beter te leren communiceren of betere ­strategieën te maken voor het werk dat je doet.

Prijs

ompan inc

m

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

83

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Verander­ management voor inkopers Ben jij als inkoper betrokken bij een verandering­ straject? Veranderen gaat niet vanzelf. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten.

Heb jij de ambitie de kunst van het veranderen in jouw praktijk te verbeteren? Dan is de training verandermanagement voor inkopers perfect voor jou.

Aan de hand van 12 topics leer je hoe je veranderingen in jouw omgeving effectief kunt vormgeven.

Wat leer je?

• inzicht

in de essentie van veranderen: was is het wel en wat is het niet?

• vaardigheden om veranderkrachten in te schatten door een krachtenveldanalyse en veranderkundige procesanalyse uit te voeren • handvatten gebruiken om weerstand bij individuen te onderkennen en overkomen • een set van werkende methodes en technieken voor het activeren van verandering

Werkvormen Tijdens 2 intensieve dagen werken we met de 12 topics.

We volgen een action based learning-aanpak met onder meer cases en oefeningen gericht op inkopers. Je maakt kennis met een uitgebreide set aan instrumenten (methodes en technieken), waarna je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen. Tot 24 maanden na je training heb je toegang tot webinars over verandermanagement, waarin het geleerde uitgediept en herhaald kan worden. Je volgt het webinar en kunt chatten met andere deelnemers. De webinars duren maximaal 60 minuten.

Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen met op de eerste dag een aansluitend diner; dag 2 van 09.00 – 17.00 uur.

ompan inc

m

og

De training is geschikt voor iedere inkoopprofessional die: • betrokken is bij een organisatorische verandering of daar bij betrokken gaat worden.

• individuele verandering wil activeren en daarvoor toegerust wil zijn met vaardigheden en een set aan instrumenten.

• de ambitie heeft deze kunst van het activeren van verandering in de praktijk te verbeteren met een selectie van de topics en de daarbij behorende instrumenten.

• beschikt over hbo werk- en denkniveau

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Voor wie is deze training geschikt?

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

84

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Vergroot je Impact

Wil je inkoop beter op de kaart zetten in de ­organisatie? Wil je dat de richtlijnen voor inkoop beter worden nageleefd? Wil je als inkoper eerder bij projecten betrokken worden?

Wil je dat afspraken met leveranciers werkelijk worden nageleefd? Of wil je anderen g ­ emakkelijker meekrijgen en inspireren voor gezamenlijke ­projectdoelen? Kortom: wil je meer impact hebben?

Dan is deze training buitengewoon interessant voor je.

Het hebben van impact op je omgeving vraagt om zelf­ vertrouwen, beïnvloedend vermogen en om mensen­ kennis. In deze training ga je aan de slag met vragen

Wat komt aan bod?

• • • •

e impact van onze communicatie d beïnvloedend vermogen impact vergroten krachtig en inspirerend communiceren

Wat leer je?

• m eer succes en plezier in het inkoopvak • vaardigheden om beter te communiceren met in- en externe partijen • vaardigheden om effectiever te onderhandelen en conflicten op te lossen • meer overtuigingskracht en impact door meer initiatief, lef en zelfvertrouwen.

Je gaat aan de slag met die zaken waar het echt om gaat. Hierdoor doe je inzichten en ervaringen op die je flink verder helpen in je ontwikkeling.

Trainingsduur 2 blokken van 5 dagdelen, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Deze training is voor inkoopprofessionals en experts die effectief willen communiceren en beïnvloeden en hun impact op hun omgeving willen vergroten.

als: Hoe kan ik anderen beter ‘leren lezen’ en daar op de juiste manier op inspelen? Wat is de impact van de manier waarop ik communiceer en zou dat nog effectiever kunnen? Je gaat naar huis met inzichten en handvatten

ompan inc

og

n

700 de

Bel:

3 00 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

y

Voo r

die helpen om jouw impact op je omgeving te vergroten.

Prijs

e lij k h

e

85

86

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

87

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN M A AT S C H A P P E L I J K VERANT WOORD INKOPEN

Aan de slag met GSES ®

Wat komt aan bod?

• V erkennen van de GSES-omgeving • GSES methodiek Organisatie en methodiek Footprints • Inleiding op de 5 standaarden: CSR/ MVO, MVI, CO2, Circulariteit en Health & Safety • Invoeren van certificaten en/of documentatie; bewijslast en puntentoekenning • Overzicht duurzaamheidtools

Wat leer je?

duc

t C i rc u l

air

e on

t u r n Co d e o

f

on

ec

C

• K ennis van de laatste (internationale) ontwikkelingen met betrekking tot GSES® • Handvatten om GSES® slim toe te passen • Concrete tips en suggesties gekregen om optimale duurzame inkoopprocessen en –ketens te creëren • Ervaring met werken in het platform GSES® opgedaan

to

ia

ds

l re

om ie Gron

ff e

nsch

aarste

So

c

Het GSES®-systeem is hét internationale online (op blockchain gebaseerde) meetsysteem over duurzaamheid dat alle facetten van duurzaamheid omvat. GSES is geschikt voor alle sectoren en is gebaseerd op de best internationaal aanvaarde normen. Met deze online tool maak je duurzame ambities en mijlpalen zichtbaar en transparant.

Theorie, praktijkopdrachten en discussie wisselen elkaar af.

Trainingsduur 2 dagdelen, 1 dag.

Een training voor jou?

Het systeem maakt gebruik van 5 internationale stan­ daarden op het gebied van Corporate Social Responsibility (ISO 26000), Sustainable Procurement (ISO 20400), CO2-reductie (ISO 14064), Circular Economy (BS 8001) en Health & Safety (ISO 45001) én kent een koppeling met de Sustainable Development Goals (SDG's van de Verenigde Naties).

• j e overweegt om het GSES systeem te implementeren en wilt kennismaken met de ins- en outs • jouw organisatie al met het systeem werkt, maar jij zelf nog onervaren bent.

Deze training is geschikt voor consultants, inkopers en CSR-managers van bedrijven en overheden.

Het is ook mogelijk om deze training incompany te volgen.

ompan inc

m

88

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN M A AT S C H A P P E L I J K VERANT WOORD INKOPEN

ISO 20400 Sustainable Procurement duc

t C i rc u l

Education partner: air

e on

t u r n Co d e o

f

on

• i ntegratie van duurzaamheid in inkoopstrategie en -beleid • duurzaamheid in de inkooporganisatie • professioneel inkopen conform Nevi Dutch Wheel.

• structuur, principles en practices van MVO (ISO 26000) en MVI (ISO 20400) • Op de eerste dag wordt de context van MVO- en ­ MVI-beleid besproken en ga je aan de slag met de principes (normen en waarden), drijfveren, kansen en risico’s. De tweede dag staat in het teken van het inkoopproces: hoe vertaal je duurzame aspecten in het inkoopproces, welke prioriteiten stel je en hoe ga je dit continuproces inrichten?

ec

C

Wat komt aan bod?

to

ia

ds

l re

om ie Gron

Wat leer je?

ff e

nsch

aarste

So

c

Deze exclusieve 2-daagse training biedt je de moge­ lijkheid optimaal voorbereid te zijn op ISO 20400: een internationale richtlijn die zowel publieke als private organisaties praktische handvatten biedt bij het inrichten en borgen van een maatschappelijk verantwoord inkoopproces.De richtlijn is sinds mei 2017 beschikbaar.

• i nzicht in de verschillende onderdelen van ISO 20400 Sustainable Procurement • handvatten om deze richtlijn toe te passen • concrete tips om optimale, duurzame inkoopprocessen en -ketens te creëren • uniek en persoonlijk NEN-Nevi ISO 20400-certificaat Theorie, praktijk en discussie wisselen elkaar af.

Trainingsduur Vanwege de grote betrokkenheid van Nevi bij de ontwik­ keling leer je precies wat de richtlijn inhoudt en wat het

Tweedaagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner.

voor jou kan betekenen. Onze deskundige trainers hebben zitting in de Normcommissie en weten als geen ander hoe de richtlijn tot stand is gekomen.

Een training voor jou?

Bel:

0

0 70 8 33 0 og

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

de

n

08 m

Prijs

ompan inc

y

Voo r

Deze training is voor managers, leidinggevenden, adviseurs, beleidsmedewerkers, coördinator inkoop­ coördinatoren, contractmanagers en KAM- en MVOcoördinatoren, werkzaam in de publieke of private sector.

e lij k h

e

89

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN M A AT S C H A P P E L I J K VERANT WOORD INKOPEN

Circulair Inkopen

Wat komt aan bod?

• h oe en waarom van circulair inkopen • vormen en bijbehorende succesfactoren van circulair inkopen • kansen en uitdagingen • technische aanpak van circulair inkopen • soft skills om circulair inkopen te managen

Wat leer je?

• b rede kennis van circulair inkopen • vermogen om de verschillende circulaire inkoopvormen te herkennen • aanpak en vaardigheden om circulair inkopen in te richten binnen jouw organisatie Theorie, praktijkopdrachten en discussie wisselen elkaar af.

Als inkoper neem je in de circulaire economie een sleutelpositie in. Je stimuleert en creëert de vraag naar circulaire goederen. Je wilt doordacht inkopen en aangepaste contractvormen hanteren. Maar het is minstens zo belangrijk om je flexibel en empa­ thisch op te stellen.

De training Circulair Inkopen belicht niet alleen de techni­

Trainingsduur 1-daagse training

Een training voor jou?

Deze training is voor strategisch inkopers, bestuurders, beleidsmedewerkers, juristen, projectleiders en leidinggevenden.

sche aspecten van circulair inkopen, maar ook de zachte kant. De training heeft een positieve impact op zowel je professionele als persoonlijke ontwikkeling.

Prijs

t C i rc u l

air

e li

g

to

f

ia

ds

l re

om ie Gron

088 3 mo

t u r n Co d e o

on

ff e

nsch

aarste

So

c

90

e

Bel:

3 00

700

jk h e de

n

duc

r incom oo

ny pa

on

ec

C

V

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN M A AT S C H A P P E L I J K VERANT WOORD INKOPEN

Maat­ schappelijk Verantwoord Inkopen en Aanbesteden

Wat komt aan bod?

• i nzicht in de laatste ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid • inzicht in de belangrijke politiek-maatschappelijk gewenste thema's • tips en tools in handen om een MVI-beleid, doelstellingen en een MVI-actieplan op te stellen • kennis opgedaan om in alle fasen van het inkoopproces het maatschappelijk verantwoord inkopen toe te passen • tools om concreet met MVI aan de slag te gaan

Wat leer je?

• relatie met de ISO 20400 MVI richtlijn • ontwikkelingen en kansen van MVI in de publieke sector • focus en ambitie kiezen in het inkoopbeleid • in het aanbestedingsproces toepassen van thema’s als: innovatie, milieucriteria, social return, sociale voorwaarden en duurzaam GWW • checken, meten en rapporteren van maatschappelijke wa arde

100% duurzaam inkopen: dat is het uitgangspunt in de publieke sector. Niet alleen milieucriteria maar ook social return, duurzaam GWW, sociale voorwaarden en maatschappelijk verantwoord marktgedrag zijn hierbij van wezenlijk belang. U

Theorie, praktijkopdrachten en discussie wisselen elkaar af.

iteraard ontbreken belangrijke thema’s als het Manifest MVI en het MVI-actieplan niet. Omdat MVI ook juridische

Trainingsduur 1-daagse training

impact heeft, verzorgt Landsadvocaat Pels Rijcken een deel van de training.

Een training voor jou?

t C i rc u l

air

e

e li

g

to

f

ia

ds

l re

om ie Gron

mo

t u r n Co d e o

on

088 3

Bel:

3 00

700

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

jk h e de

n

duc

r incom oo

ny pa

on

ec

C

V

Deze training is bestemd voor inkopers, bestuurders, projectleiders, managers en andere leidinggevenden, die kennis hebben van en ervaring met aanbesteden, werkzaam bij de overheid, het onderwijs, de zorg of andere aanbestedende diensten.

91

ff e

nsch

aarste

So

c

TRAININGEN M A AT S C H A P P E L I J K VERANT WOORD INKOPEN

Wat komt aan bod?

• Circular Footprint: hiermee geef je invulling aan het circulair maken van jouw producten en projecten. En ben je in staat om de Circulaire Economie (CE) vorm en inhoud te geven en om de vijf CE transitieagenda’s in Nederland te helpen realiseren.

• Environmental Footprint: met deze aanpak geef je invulling aan de milieu-impact van jouw producten en projecten te verlagen. Zo ben je in staat om bij te dragen aan een schonere wereld en een beter klimaat.

• Health Footprint: deze footprint biedt je de mogelijk­ heid rekening te houden met de gezondheid van een product. Enerzijds met betrekking tot schadelijkheid en toxische eigenschappen die er in zitten en anderzijds schadelijke stoffen die er juist NIET in zitten.

Sustainable footprint

De drie footprints zijn complementair en vormen samen de Sustainable Footprint, het fundament van het Global Sustainable Enterprise System, GSES®.

Wat leer je?

Inzicht hebben in de duurzaamheid van de compo­ nenten, producten of diensten die een organisatie levert en inkoopt is waardevol. Omdat je hiermee de bijdrage van jouw organisatie aan een duurzame waardeketen helder hebt en dit vervolgens kunt gebruiken in je gesprekken met leveranciers, klanten en eindgebruikers.

• G eleerd zelf een Sustainable Footprint samen te stellen • Geleerd jouw chain of custody in te zetten om waardevolle data naar voren te halen • Geleerd hoe je jouw footprint inzet om de circulaire economie te bevorderen Theorie, praktijkopdrachten en discussie wisselen elkaar af.

Trainingsduur 1,5 dag

Een training voor jou?

air

f

t u r n Co d e o

on

to

ia

ds

l re

om ie Gron

ff e

nsch

aarste

So

c

92

e

Bel:

088 m

700 33 00

og

n

t C i rc u l

de

duc

ompan inc

y

on

ec

C

Voo r

Voor inkopers, CSR managers en aanbestedende diensten die willen starten met het inzichtelijk maken van hun footprint in de keten.

e lij k

he

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

93

NEVINEVI OPLEIDINGSOVERZICHT OPLEIDINGSOVERZICHT 20202020

94

94

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Wat komt aan bod?

Absolute beoordelings­ modellen opstellen

Wat leer je?

In de training ervaar je aan de hand van zes stappen dat kiezen absoluut een kunst is. Onder andere komt aan de orde hoe je met het juiste gebruik van gunningscriteria, gewichten, score­ methoden en gunningsmethoden een substantiële bijdrage kunt leveren aan het realiseren van de inkoopdoelstellingen van jouw organisatie.

• d e verschillende onderdelen van gunningsmodellen in vogelvlucht • gunningsmethoden, zoals Gunnen op Waarde, Adapted Value for Money, Laagst Acceptabele Bod, etc.

• gewichten vaststellen • absoluut en relatief scoren

• e en keuzemodel voor het kiezen van een geschikte gunningsmethode • een tool om gewichten vast te stellen • een tool om scoremethodes vast te stellen • kennis van verschillende gunningsmethoden • kennis van de beslismethode AHP • kennis van de voor- en nadelen van absoluut en relatief scoren van gunningscriteria • het belang van absolute beoordelingsmodellen uitleggen binnen je organisatie Tijdens deze training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af. Zo krijg je in een gevarieerde setting tal van structuren, handvatten en praktische tips aangereikt. Voorafgaand aan de training ontvang je ter voorbereiding vraagstukken, cases en/of artikelen.

Trainingsduur Je krijgt inzicht in welke gunningsmethode welk effect

1-daagse training

heeft en wanneer het dus aansluit op jouw behoeften.

Ten slotte wordt ingegaan op de beslismethode AHP die je kunt gebruiken om gewichten vast te stellen. Ook wordt het onderwerp absoluut en relatief scoren van gunnings­ criteria behandelt, waarbij wordt ingegaan in het opstellen

ompan inc Bel:

m

og

0

n

00 70

de

3 088 3

y

Voo r

van een absolute scoremethode.

e lij k h

e

Een training voor jou?

Wij hebben deze training ontwikkeld voor inkopers uit de publieke sector die werken op tactisch niveau en de basisregels van aanbesteden kennen. Het helpt als je de training Aanbestedingswet – Basis, Aanbestedingswet Refreher, Nevi 1 Publiek of Nevi 2 Publiek hebt afgerond, maar dit is niet verplicht.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

95

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Meervoudig en Enkelvoudig Onderhands Aanbesteden Meervoudig en enkelvoudig onderhands aanbe­ steden conform de Aanbestedingswet is een forse uitdaging. Proportionaliteit, clusteren, percelen, EMVI, motivering, klachtenloket en TenderNed hebben gevolgen voor de werkwijzen en processen van professionals die aanbesteden op centraal en decentraal niveau.

Wat komt aan bod?

• • • •

proportionaliteit EMVI klachtenloket TenderNed

Wat leer je?

• r elatie leggen tussen Aanbestedingswet en verschillende aanbestedingsprocedures • vaardigheden om de omvang van de opdracht en proportionaliteit te bepalen • vaardigheden om het proces van meervoudig en enkelvoudig onderhandse procedures te organiseren.

• in de offerteaanvraag formuleren van eisen en wensen die de juiste behoefte en het proces weergeven • vaardigheden om vragen en bezwaren tijdens en na de procedures te managen • offertes beoordelen op basis van EMVI. Tijdens deze training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af. Zo krijg je in een gevarieerde setting tal van structuren, handvatten en praktische tips aangereikt. Voorafgaand aan de training ontvang je ter voorbereiding vraagstukken, cases en/of artikelen.

Trainingsduur 1-daagse training

De training Meervoudig en Enkelvoudig Onderhands Aanbesteden geeft je praktische handvatten om te komen tot de beste keuze van een leverancier, zonder verstrikt te raken in juridische problematiek.

Een training voor jou?

Deze training is voor iedereen die werkzaam is op centraal of decentraal niveau in de (semi-)publieke sector en te maken heeft met meervoudig en enkelvoudig onderhands aanbesteden.

TIP: Deze training is de ideale opstap voor de training Aanbestedingswet Basis

ompan inc

m

96

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Aanbestedings­­ wet Basis

Wat komt aan bod?

• a anbestedingsprocedures, termen, regels en contractvormen • specificatiefase en leveranciersstrategie • aankondiging, inhoud offerteaanvraag • selectiefase, gunnings- en selectiecriteria (EMVI) • problemen na afsluiten van het contract, risico’s in het proces.

• leveranciersprestatiemeting, jurisprudentie

Wat leer je?

• k ennis en vaardigheden om een aanbesteding uit te voeren conform de Aanbestedingswet • inzicht in de keuzes die je kunt maken • kennis van de aanbestedingsregels Theorie en praktische werkvormen wisselen elkaar af.

Ben je inkoper bij een overheidsorganisatie, dan is het uiteraard van cruciaal belang dat je de nieuwste Europese aanbestedingsregels kent. In deze training leer je om succesvol aan te besteden volgens de gewijzigde Aanbestedingswet, die sinds 1 juli 2016 geldt.

Tijdens de training Aanbestedingswet Basis is ook volop aandacht voor concrete toepassingen in je eigen praktijk.

TIP: Deze training is de ideale opstap voor de vervolgtraining Aanbestedingswet Groene Stip en de andere vervolgtrainingen rondom de Aanbestedingswet.

Trainingsduur 2-daagse training

Een training voor jou?

Ben je een startende inkoper in de publieke sector of wil je een praktische inkoop insteek om te komen tot een goede aanbesteding? Dan is deze training geschikt voor jou.

Voor het volgen van deze training gelden geen specifieke toelatingseisen. Mocht je echter onze opleiding Nevi 1 of Nevi 2 hebben afgerond, dan helpt dit je zeker om de lesstof beter te begrijpen.

Prijs

ompan inc

m

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

97

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Aanbestedings­­ wet Refresher

Wat komt aan bod?

• • • • •

aanbestedingsprocedures in vogelvlucht de keuze van de procedure en aanbestedingsstrategie analyse van het interne proces beoordelingscommissies de specificatie en marktmacht in relatie tot een portfolioanalyse • concretiseren van selectie- en gunningscriteria • afwijzingsgesprek • vragen en klachten

Wat leer je?

• t ools om gunnings- en selectiecriteria op te stellen • kennis van recente ontwikkelingen rond specificatie, gunning en selectie • inzicht welke innovatieve procedures er zijn

Je kunt als inkoper die de Europese regelgeving kent, jouw organisatie behoeden voor claims door op een correcte manier aan te besteden. Maar interne opdrachtgevers hebben soms specifieke wensen. Het is dan jouw taak als inkoper het proces verder te professionaliseren. De interne klant moet tevreden zijn, maar je moet ook voldoen aan alle aanbestedingsregels.

Hoe je dat doet, leer je in deze training waarin je de grenzen van aanbesteden herontdekt. Je maakt je de benodigde vaardigheden eigen en krijgt de tools om interne opdrachtgevers tevreden te stellen én een optimaal inkoopresultaat te behalen.

TIP:

ompan inc

m

98

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

e lij k h

1-daagse training

Een training voor jou?

Wij hebben deze training ontwikkeld voor inkopers die al langere tijd werken op tactisch niveau en meerdere Europese aanbestedingen hebben gedaan. Wellicht heb je jaren geleden al een van de Aanbestedingswet trainingen gevolgd en wil je snel weer op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen. Voor het volgen van deze training gelden verder geen specifieke toelatingseisen.

Mocht je echter onze opleiding Nevi 1 Publiek of Nevi 2 Pubiek hebben afgerond, dan helpt dit je zeker om de lesstof te begrijpen.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

y

Voo r

Deze training is de ideale opstap voor de vervolgtraining Aanbestedingswet Groene Stip en de andere vervolgtrainingen rondom de Aanbestedingswet.

Trainingsduur

e

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Aanbestedings­­ wet Groene Stip Een optimaal aanbestedingsresultaat, dat is wat centraal staat voor iedereen die betrokken is bij een aanbesteding. Wat een optimaal aanbe­ stedingsresultaat vaak in de weg staat is dat er eigenlijk geen goede basis of startdocument is. Er is geen compleet overzicht waardoor problemen ontstaan. Om dit te voorkomen is een groene stip overleg, waarin alle belangen en inzichten op de juiste manier vertaald zijn in relatie tot de Aanbestedingswet, van groot belang.

Bij dit proces zijn er verschillende interne stakeholders betrokken en ieder met zijn eigen perspectief en inzichten.

Als inkoper moet je dit op een goede manier vertalen

Wat komt aan bod?

• • • •

belang interne stakeholders identificeren in kaart brengen interne behoefte interne communicatie gunning- en selectiecriteria

Wat leer je?

• • • • •

oe je de juiste stakeholders betrekt h inzicht in belangrijke onderwerpen de vertaling naar gunning- en selectiecriteria handvatten voor het bepalen van de juiste procedure duidelijke afspraken maken over de interne communicatie en rollen

Trainingsduur 1-daagse training

Een training voor jou?

Om deze training te kunnen volgen is het van belang dat je eerst de training Aanbestedingswet – Basis of Aanbestedingswet Refresher hebt gevolgd. Wij hebben deze vervolgtraining ontwikkeld voor inkopers die werken op tactisch niveau en de basisregels van aanbesteden kennen. De training Aanbestedingswet – Basis of Aanbestedingswet Refresher zijn dus een toelatingseis.

Mocht je in aanvulling daarop de opleiding Nevi 1 Publiek of Nevi 2 Publiek hebben afgerond, dan helpt dit je zeker om de lesstof te begrijpen.

naar een aanvraag naar de markt. Hoe betrek je op een goede manier je interne stakeholders en hoe bespreek je alle belangrijke onderwerpen voor een optimaal aanbe­

Prijs

stedingsresultaat. Dat is wat je doet in het groene stip Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc

m

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

overleg.

e lij k h

e

99

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Aanbesteden van ICT

Wat komt aan bod?

• b ijzondere kenmerken van ICT-inkoop • selectiecriteria voor de ICT-markt en verschillende domeinen (hardware, software, projecten, medewerkers) • gunningscriteria voor ICT-projecten: hoe vraag je kwaliteit? Hoe zit het met de aansluiting bij bestaande ICT-infrastructuur, implementatiediensten, ongoing diensten, ICT-voorwaarden en prijsuitvraag?

• valkuilen bij ICT-aanbestedingen • recente ontwikkelingen en ICT-jurisprudentie

Wat leer je?

Je weet wat aanbesteden is en je kent de regelge­ ving. Juist bij ICT-aanbestedingen is het belangrijk dat je niet alleen let op de rechtmatigheid, maar ook op doelmatigheid en werkbare gunningscriteria.

Als je je aanbestedingskennis toepast binnen het

• b eter zicht op je rol en toegevoegde waarde bij ICTaanbestedingen • praktische handvatten om te komen tot werkbare selectie- en gunningscriteria • zicht op ‘toeschrijven naar’ en wat je kunt doen met aangeleverde specificaties Afwisseling van theorie en praktische werkvormen.

Trainingsduur 1-daagse training

ICT-domein sta je voor verschillende uitdagingen: welke selectiecriteria moet je hanteren? Hoe ga je om met dealers, ICT-raamcontracten en de ICT-afdeling?

Hoe organiseer je een demo? Met deze en andere belang­ rijke vragen ga je aan de slag in de training Aanbesteden van ICT.

Een training voor jou?

Deze training is ontwikkeld voor inkopers op tactisch of strategisch niveau. Je kent de regels van aanbesteden en je hebt al (ICT)aanbestedingen uitgevoerd. Voor het volgen van deze training gelden verder geen specifieke toelatingseisen. Heb je de opleiding Nevi 1 Publiek of Nevi 2 Publiek gevolgd, dan is dat een voordeel.

100

og

n

700 de

Bel:

3 00 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Inkopen in het Sociaal Domein voor Gemeenten De decentralisatie van zorgtaken heeft het aanpas­ singsvermogen van gemeenten de afgelopen jaren stevig op de proef gesteld. Ben je, al dan niet als inkoper, betrokken bij de inkoop van zorg, dan heb je een goede vertaling nodig van de strategische zorgdoelstellingen naar een inkoopoplossing op maat. Hiermee creëer je een toekomstbestendig samenwerkingsmodel met interne en externe partijen.

In deze praktijkgerichte training krijg je een compleet stra­

Wat komt aan bod?

• i nleiding in de decentralisaties in het sociaal domein • analyse van verschillende modellen van opdrachtgeverschap • het inkoopproces in de zorg/sociaal domein • juridische aspecten van inkoop en opdrachtgeverschap • impact van de Aanbestedingswet • mogelijkheden van resultaatgericht inkopen

Wat leer je?

• s cherp beeld van het speelveld van de decentralisatie • kennis en ervaringen om tot nieuwe of aanvullende ideeën te komen voor je organisatie • inzicht in het belang en de positie van inkoop • handvatten om een gekozen strategie te ondersteunen • inzicht in de (juridische) ontwikkelingen in de zorg wat betreft contractvorming en te volgen strategie Tijdens deze training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af. Zo krijg je structuren, handvatten en praktische tips aangereikt. Voorafgaand aan de training ontvang je vraagstukken, cases en/of artikelen ter voorbereiding.

Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner

Een training voor jou?

tegisch programma aangeboden om de vertaling van doel­ stelling naar inkoopoplossing te maken. We behandelen best practices van toekomstbestendige samenwerkings­ modellen, juridisch houdbare constructies vanuit een zorgspecifiek inkoopperspectief, budget- en kwaliteitsbe­

Deze training is voor beleidsmedewerkers, inkopers, contractmanagers en projectmanagers die betrokken zijn bij de inkoop van zorg. Voor deze training is een hbowerk- en denkniveau gewenst.

waking en de meest essentiële lessons learned.

ompan inc

m

og

700 n

3 00 088 3

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

de

Bel:

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

101

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Contract­ management in het Sociaal Domein voor Gemeenten Ieder jaar sluiten gemeenten contracten met zorgaanbieders af. Hoe krijg je nu grip op deze contracten? Hoe ga je contracten managen? Wie krijgt hierin welke rol? Hoe richt je de interne processen in? En, hoe zorg je ervoor dat je gemeente gaat wennen aan zakelijke rationaliteit en aan een andere marktdynamiek? Na deelname aan deze praktijkgerichte tweedaagse training kun je het contractmanagement in het sociaal domein voor jouw eigen organisatie invullen met behulp van nieuw opgedane kennis, tools, checklists en stappenplannen.

TIP: Afhankelijk van jouw praktijksituatie is het aan te raden om eerst deze training te volgen en daarna de Opleiding Contract- en Leveranciersmanagement of juist andersom. Wil je direct inzicht in het sociaal domein en een introductie in contractmanagement?

Volg dan de training. Wil je jezelf breder ontwikkelen en meer richten op contractmanagent? Volg dan de opleiding. Twijfel je wat voor jou handig is? Neem dan contact met ons op voor advies hierover.

102

Wat komt aan bod?

• k enmerken en processen van de zorg • gevolgen nieuwe richtlijnen • contractmanagement opzetten binnen het sociaal domein • stappenplan om contractmanagement aan te sturen • kernindicatoren in contracten met zorgaanbieders

Wat leer je?

• k ennis om actuele ontwikkelingen te vertalen naar kansen en risico’s • concrete stappen om persoonlijk te groeien in contractmanagement • handvatten voor het management van contracten • tools om risico’s van contractmanagement inzichtelijk te maken Theorie, praktijk, discussie en cases wisselen elkaar af. Je krijgt handige tips en oefent aan de hand van voorbeelden en modellen uit de praktijk. Verder krijg je alle ruimte om van je medecursisten te leren en te reflecteren op je eigen ervaringen en die van anderen.

Trainingsduur Tweedaagse training

Een training voor jou?

Deze training is voor beleidsmedewerkers, inkopers, contractmanagers en projectmanagers die betrokken zijn bij inkoop en/of contractmanagement binnen het sociaal domein. Een hbo-werk- en denkniveau is voor deze training gewenst.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN INKOPEN EN AANBESTEDEN

MSU+ 2.0

Wat komt aan bod?

• • • • •

urchasing excellence voor de publieke sector p MSU+ model: ontstaan en werkwijze strategische en ondersteunende processen MSU+ in de praktijk finale scores en aanbevelingen

Wat leer je?

• • • • •

ekend met MSU+ model b inzicht in de ins en outs van purchasing excellence bekend met de criteria en de wijze van beoordelen oefenen in beoordelen je eigen aanpak afstemmen met collega’s

Tijdens de training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af.

Aan de hand van de processen uit het MSU+ model kun je de volwassenheid van de inkoopfunctie van een organisatie(onderdeel) vaststellen. Het model is een integraal raamwerk van 8 hoofdprocessen op het terrein van inkoop- en supply management. Samen met 6 ondersteunende processen geven ze een beeld van purchasing excellence.

Voor elk proces zijn beoordelingscriteria vastgesteld en niveaus van volwassenheid beschreven. Met deze criteria kun je de (eigen) organisatie beoordelen. Tijdens de training doorloop je alle processen.

Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Deze training is voor iedereen die een effectieve bijdrage wil leveren aan de professionalisering van de inkoop: inkopers, consultants, projectleiders of personen met een vergelijkbare functie, bijvoorbeeld werkzaam bij ministeries, zelfstandige bestuursorganen, provincies, waterschappen, gemeenten en het onderwijs. Een hbo- of academisch werk- en denkniveau is wenselijk, evenals ervaring met strategische inkoopvraagstukken.

Prijs

ompan inc Bel:

m

og

0

n

00 70

de

3 088 3

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

103

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

104

104

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN CONTRAC TMANAGEMENT

Collaborative Contracting

Method This course provides a high touch environment for attendees to learn the theory and practice of Collaborative Contracting. The class size is limited to provide a rich experience where participants can interact with the UT faculty and Purspective who are pioneers in collaborative contracting.

The course uses a combination of interactive RealPlay® sessions and evocative role playing sessions designed to help you put the Collaborative Contracting into practice.

Outcomes

Strategic relationships require strategic contracts enabling you to go beyond “Getting to Yes”, and moving forward to a new negotiation paradigm that allows you to “Get to We”. To reap the rewards, you will need to master 21st century collaborative contracting approaches.

This means shifting from arms-length (and often

• U nderstand why, what, and when of a relational contract • Learn a simple 5-step collaborative contracting process for negotiating the foundation of the relationship • Learn how turn common controversial contract clauses into clauses that create a more fair and balanced winwin spirit • Apply sound skills and techniques you can use in future collaborative contracting situations • Drive change within your organization by creating your own collaborative contracting pitch

adversarial) transactional contracts to highly collaborative win-win relational contracts. This program provides business professionals with a simple to follow 5-step process and the skills needed to enable you to turn your next contract negotiation into a collaborative contracting

Trainingsduur 2 day training

environment, designed to remove tension and obstacles more effectively than traditional approaches. The course is particularly effective when organizations and their service providers attend as a team and apply the learning’s

ompan inc

og

n

700 de

Bel:

3 00 088 3 m

Download the price list at www.nevi.nl/pricelist

y

Voo r

to a real relationship.

Price

e lij k h

e

105

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN CONTRAC TMANAGEMENT

Contract­ management in één Dag Veel contracten leveren niet op wat men ervan had verwacht. Inkoop vindt de waarde, maar de organisatie krijgt deze niet. Professioneel contract­ beheer en -management brengt hier verandering in.

Contractmanagement zorgt ervoor dat afspraken met je leveranciers duidelijk, transparant en contro­ leerbaar zijn en dat hier actief op wordt gestuurd.

Dit geldt niet alleen op het moment dat het contract wordt opgesteld, maar gedurende de hele looptijd van de contractuele samenwerking.

Ga jij de eerste stappen zetten op het gebied van contract­ management? En wil je snel alle ins en outs leren kennen?

Dan is deze veel gekozen training precies geschikt voor

Wat komt aan bod?

• u iteenzetting contractmanagement • k ansen professioneel contractmanagement voor je organisatie • opstellen businesscase • stappen om grip te krijgen op contracten • risico’s minimaliseren en prestaties zekerstellen • vormgeving productieve relatie met leveranciers

Wat leer je?

• k ennis en vaardigheden om zelf aan de slag te gaan met contractmanagement Tijdens de training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af.

Trainingsduur Eendaagse training, met aansluitend diner.

Een training voor jou?

Deze training is voor een ieder die in aanraking komt of gaat komen met contractmanagement en beschikt over een mbo+/ hbo-werk- en denkniveau. Deze training is de ideale opstap voor de Nevi-opleiding Contract- en Leveranciersmanagement.

jou. Gespecialiseerde trainers geven je in slechts één dag een overzicht van de belangrijkste aspecten van contractmanagement. Zij reiken je tools en ervaringen aan om contractmanagement binnen je organisatie succesvol vorm te geven. Je werkt ook aan je eigen stappenplan om

ompan inc

m

106

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

contractmanagement naar een hoger plan te brengen.

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN CONTRAC TMANAGEMENT

Leveranciers­ prestatie­­ meting De prestaties van jouw leveranciers beïnvloeden jouw bedrijfsprocessen en kwaliteit, en daarmee de tevredenheid van jouw klanten. Het meten van leveranciersprestaties (vendorrating) is dus niet alleen bedoeld om te controleren of aan alle eisen en verwachtingen wordt voldaan.

Wat komt aan bod?

• • • •

asis en doelstellingen van vendor rating b prestaties vaststellen communiceren van prestaties prestatiemeting als basis voor continue verbetering

Wat leer je?

• i nstrumenten en inzichten om grip te krijgen op leveranciersprestaties • overzicht belangrijkste prestatie-indicatoren • meten, beoordelen en interpreteren van leveranciersprestaties • kennis om op tijd positieve en negatieve trends in prestaties te signaleren • contouren voor je eigen communicatie- en verbeterplannen • vaardigheden om je toegevoegde waarde als inkoopprofessional aan te tonen Theorie, praktijk, discussies en cases wisselen elkaar af om je handvatten en praktische tips te geven. Je gaat vooral in op je eigen praktijk.

Het geeft ook de toegevoegde waarde van inkoop weer en kan helpen om doorlopend tot prestatieverbetering te komen. Met goede vendor rating kun je prioriteiten stellen en gericht communiceren met je leveranciers. Tijdens de

Trainingsduur 1-daagse training

praktische training Leveranciersprestatiemeting leer je exact waarop je moet letten.

Een training voor jou?

Deze praktische training heeft Nevi ontwikkeld voor inkopers op tactisch niveau. Ook voor contractmanagers, leveranciersmanagers en service level managers is deze training bijzonder geschikt. Heb je de opleiding Nevi 1 of Nevi 2 afgerond, dan is dat een voordeel.

og

n

0 700 de

Bel:

30 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc

y

Voo r

Prijs

e lij k h

e

107

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN CONTRAC TMANAGEMENT

Service Level Agreements

Wat komt aan bod?

• • • • • •

soorten SLA’s opstellen en beoordelen van een SLA gebruik van een SLA in de praktijk opstellen van servicedefinities bepalen van serviceniveaus juridische aspecten

Wat leer je?

• a an de hand van je eigen casus een concept SLA opstellen • inzicht in de valkuilen bij het opstellen van een SLA • kennis om afgesloten SLA´s beter te beheren

Een Service Level Agreement (SLA) is een afspraak tussen een leverancier en klant over de beschik­ baarheid en ondersteuning van een product of dienst. SLA's komen vooral voor bij dienstverlening tussen bedrijven. Een SLA geeft de afnemer zekerheid over de bruikbaarheid van een product of dienst.

Alle aspecten van het opstellen van een SLA komen aan bod tijdens deze training. Je leert aan de hand van theorie en praktijkvoorbeelden hoe je SLA´s kernachtig en correct opstelt.

Trainingsduur 1-daagse training

De overeenkomst kan zowel een contract tussen externe als interne partijen zijn. Dankzij een Service Level Agreement is een afnemer op de hoogte van de invulling en kosten van de diensten die hij inkoopt. En de leverancier kan erop worden afgerekend als hij niet de afgesproken kwaliteit levert.

In de praktijk blijkt het toch vaak lastig om wederzijdse bedoelingen en afspraken helder vast te leggen. We stellen

Een training voor jou?

Deze training is voor inkopers en contractmanagers die werken op tactisch niveau. Een afgeronde Nevi-opleiding Nevi 1, Nevi 2 of Contract- en Leveranciersmanagement helpt je de lesstof te begrijpen, maar is niet verplicht.

vaak lijvige documenten op, waarin juridische, organisato­ rische, inhoudelijke en commerciële aspecten door elkaar lopen. Na deze training is dat verleden tijd. Je leert hoe je

ompan inc

m

108

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

bondig en helder een SLA formuleert.

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN CONTRAC TMANAGEMENT

Sourcing Business Models In deze 3-daagse training worden zeven verschil­ lende typen inkooprelatiemodellen geïntroduceerd variërend van zeer concurrerend, maximale waardecreatie tot insourcing. Dé nieuwe manier om leveranciers- en contractmanagementrelaties vorm te geven. Voor de ervaren inkoopprofessional van vandaag is het essentieel om te weten hoe je sourcing-oplossingen op de meest optimale manier vorm geeft en hoe je overeenkomsten met leveran­ ciers op een correcte wijze structureert.

Wat komt aan bod?

• • • • • • •

k enmerken van de nieuwe economie sourcing Business models sourcing Business models voor jouw organisatie gastcollege strategic Sourcing: de Sourcing Cyclus. strategic Sourcing en inkoopontwikkeling afstuderen: mondelinge presentatie met verdediging van de afstudeeropdracht

Wat leer je?

• m oderne strategische theorieën op een effectieve manier leren vertalen naar de eigen inkoopstrategie • inzicht in de voor- en nadelen van elk van de zeven Sourcing Business Models • geleerd door analyse de juiste selectie te maken voor jouw organisatie en daarmee heb jij de inkoopimpact van jouw organisatie vergroot • optimaal gebruik leren maken van de Sourcing Cyclus

Trainingsduur De training Sourcing Business Models duurt drie dagen van 09:00 tot 17:00 uur en een afsluitende presentatiedag.

Tijdens de training identificeer je welke oplossingen effectief zijn voor jouw unieke situatie. Het selecteren en implementeren van de meest geschikte Sourcing Business Models is een belangrijke voorwaarde om de door jouw organisatie geformuleerde inkoopdoelen te bereiken. Door het juiste Sourcing Business Model te kiezen behoren mismatches in leveranciersrelaties tot het verleden. Het maken van deze keuzes wordt effectief ondersteund door een uitgebreide toolkit van instrumenten en een checklist.

Wil je leren om de juiste keuzes te maken en je organisatie

Bel:

m

og

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

n

0 00 70 de

3

088 3

De training is voor (inkoop)professionals die betrokken zijn bij het managen van leveranciersrelaties: (senior) inkoper, (senior) contractmanager, hoofd inkoop (inkoopmanager), inkoopadviseur, inkoopconsultant. Om deze training te volgen, heb je minimaal een hbo-werken denkniveau en minimaal 2 jaar relevante werkervaring nodig. Door de deels Engelstalige content is een passieve beheersing van de Engelse taal gewenst.

Prijs

ompan inc

y

Voo r

vooruit te helpen, meld je dan aan voor deze training!

Een training voor jou?

e lij k h

e

109

TRAININGEN CONTRAC TMANAGEMENT

Vested Executive Course

Method This course provides a high touch environment for attendees to explore the Vested business model in more detail. Theclass size is limited to provide a rich experience where participants can interact with the initiators of the Vested business model. The program is designed to provide a balance of theory and practical application.

The course is rich in real world examples with faculty members of the University of Tennessee sharing how organizations are successfully applying Vested to achieve transformational results.

Outcomes

This course helps attendees understand the paradigm shift and the “Five Rules” that are essential for moving from simply saying “strategic relationship” to actually creating a true win-win contract based on Nobel prize winning behavior economic principles. Attendees explore first-hand how the Vested business model can help them develop their own highly collaborative win-win strategic relationships. Attendees end the course by creating a personal action plan with the key steps to start their Vested journey.

• G o behind the scenes with real case studies that profile how leading companies are applying the Vested business model to create true win-win business relationships.

• Answer the question – “Is Vested right for us?” by understanding the fundamental business • Learn how to use a diagnostic tool to guide your organization and stakeholders to also answer this question.

• Begin to Shift from Theory to Practice with RealPlay® exercises designed to help you identifying structural flaws and creating a roadmap.

• Create your own action plan for how you can begin to adopt a Vested business model in your organization.

Duration 1 day training

Even if you don't intend to create a Vested agreement – you will walk away from this course with a practical,

Price

applied action plan to improve any relationship – no

ompan inc

m

110

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

matter how big or small.

e lij k h

e

Download the price list at www.nevi.nl/pricelist

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

111

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

112

112

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN B E S T VA LU E P R O C U R E M E N T

Best Value Procurement B-certificering

Wat komt aan bod?

• • • • • • •

i ns en outs van Best Value Procurement efficiënter inkopen inkoop verder professionaliseren gebruik maken van de kennis van opdrachtnemers risico’s minimaliseren waarom stellen opdrachtnemers ons zo vaak teleur? de beste leverancier vinden

Wat leer je?

• c oncrete en direct toepasbare tips en suggesties • leren van praktijkervaringen • het Best Value Procurement B-certificaat De BVP-methodiek wordt praktisch toegepast in oefeningen en cases.

Best Value Procurement is het gedachtegoed van professor Dean Kashiwagi dat de inkoop- én verkooppraktijk vergaande innovatie brengt.

Best Value Procurement (BVP) draagt bij aan het realiseren van strategische doelen, hét onderwerp van deze training.

De basis voor de training is het boek ‘Prestatieinkoop’, dat je als deelnemer gratis ontvangt. De auteurs van het boek beschrijven een inkoopmethodiek waarbij aanbieders maximale ruimte krijgen om zich van elkaar te onderscheiden. Hierdoor kan jouw inkooporganisatie

Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

Deze training is voor professionals in een (strategische) inkoopfunctie, in inkoopmanagement en voor hen die als projectmanager/adviseur werkzaam zijn en die te maken krijgen met de Best Value methodiek Geschikt voor zowel private als publieke sector.

met weinig energie de beste aanbieder identificeren. Het resultaat is een keten die betere resultaten levert. Hoe dat precies werkt, leer je tijdens deze training.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEDERLAND

088 3 ge

Bel:

3 00 7 00

lij k h e d e

n

mo

BEST VALUE

incom or

ny pa

Jeroen van de Rijt is onze Program Director Best Value.

Jeroen wordt beschouwd als thought leader van Best Value in Nederland. Hij is co-auteur van de 3 Nederlandse boeken en meer dan 20 publicaties over Best Value.

Vo

Nevi is officieel licentiehouder Best Value. Bij Nevi krijg je daarom een officieel erkend B-certificaat.

113

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN B E S T VA LU E P R O C U R E M E N T

Best Value en het Juridisch Kader

Wat komt aan bod?

• • • • •

oe passen interviews binnen het juridisch kader? h helderheid over de plek van de concretiseringsfase hoe en wanneer hanteer je de bezwaartermijnen? omgaan met eisen en wensen hoe kun je het kansendossier optimaal gebruiken?

Aan de hand van de jurisprudentie en de nieuwe aanbestedingsrichtlijnen worden de mogelijkheden en onmogelijkheden van BVP behandeld.

Trainingsduur Een dagdeel

Een training voor jou?

De publieke sector maakt steeds meer gebruik van Best Value Procurement (BVP). Uiteraard is het daarbij belangrijk dat je de basisprincipes van het aanbestedingsrecht in acht neemt. De afgelopen tijd hebben juristen de BVP-aanpak onder de loep genomen. Er zijn daarnaast rechtszaken geweest met consequenties voor de toepassing van deze inkoopmethodiek.

De nieuwe Europese richtlijn geeft handvatten voor de implementatie van BVP. Met de korte praktische training Best Value en het Juridisch Kader verwerf je in slechts een dagdeel actuele kennis over alle juridische aspecten

ompan inc

m

114

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

van BVP.

e lij k h

e

Deze training heeft Nevi samen met landsadvocaat Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn ontwikkeld voor de inkoopprofessional in de publieke sector die werkt met BVP.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN B E S T VA LU E P R O C U R E M E N T

Wat komt aan bod?

Best Value Procurement Preparation A Course

Wat leer je?

Heb je een Best Value B-certificaat en wil je de vervolgstap zetten naar het A-certificaat?

Deze intensieve training helpt je daarbij.

Stapsgewijs doorloop je de fasen van een BVP-traject en leer je BVP toe te passen in je eigen praktijk. Met applied learning word je klaargestoomd voor j­ouw ­presentatie voor een A-certificering.

Een mooie toegevoegde waarde van deze training is dat je tegelijkertijd je eigen BVP-project professionaliseert. Je sluit de training af met een generale repetitie van je eind­

• • • • • •

voorbereidingsfase beoordelen kwalitatieve documenten beoordelen interviews concretiseringsfase uitvoeringsfase generale repetitie presentatie A-certificering

• h oe kun je BVP toepassen in jouw praktijk?

• professionalisering van je eigen BVP-project • goede voorbereiding voor je A-certificeringpresentatie, inclusief een generale repetitie van je presentatie Omdat je eigen BVP-traject onderdeel is van de training, heeft de training de doorlooptijd van een gemiddeld Best Value-traject. Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Je wordt begeleid bij het schrijven van je verslag en bij de voorbereiding voor de uiteindelijke presentatie voor de BVP Certification Board.

Trainingsduur 5 dagen met tussenpozen die passen bij de fasen van een BVP-traject.

Een training voor jou?

Deze training is door Nevi specifiek ontwikkeld voor BVP-B-gecertificeerden die de vervolgstap willen zetten.

presentatie. Daarna begeleidt een trainer je bij de voor­ bereidingen voor de presentatie aan de BVP Certification Board.

Prijs

ompan inc

m

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

115

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN B E S T VA LU E P R O C U R E M E N T

Best Value Procurement Refresher Course

Wat komt aan bod?

• • • •

pfrissing gedachtegoed BVP o ontwikkelingen en ervaringen BVP verdieping op verschillende thema’s praktijkcases

Wat leer je?

• l aatste ontwikkelingen, inzichten en praktijkervaringen op het gebied van BVP Aan de hand van praktijkcases worden de nieuwste inzichten van BVP behandeld.

Trainingsduur 1-daagse training

Als je een Best Value Procurement B-certificaat hebt gehaald, is het vervolgens zaak om ervaring op te doen. Op het gebied van BVP gaan de ontwikke­ lingen snel. Reflectie op behaalde resultaten en op innovatieve inzichten is daarom belangrijk.

Een training voor jou?

Nevi heeft deze training specifiek ontwikkeld voor de inkoopprofessional die enige tijd geleden het BVP B-certificaat heeft behaald en weer volledig op de hoogte willen zijn van de laatste BVP ontwikkelingen.

In de Best Value Procurement Refresher Course staan we stil bij nieuwe toepassingsvormen van BVP. Daarna is je BVP-certificaat weer voor 3 jaar geldig.

Prijs

ompan inc

m

116

og

700 n

3 00 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN B E S T VA LU E P R O C U R E M E N T

Best Value Sales

Wat komt aan bod?

• • • • •

uiteenzetting Best Value-aanpak efficiënter verkopen en projecten managen klantbehoefte doorgronden hoe leveranciers zich kunnen onderscheiden draagvlak verwerven voor Best Value Sales en de veranderingen die het brengt • draagvlak borgen in de organisatie • benodigde data om je toegevoegde waarde aan te tonen

Wat leer je?

Als verkoper heb je te maken met inkoop. De Best Value-aanpak vergt een hele andere manier van inschrijven.

• c oncrete en direct toepasbare tips en suggesties om Best Value toe te passen.

• leren van praktijkervaringen • oefenen met het doorgronden van projectdoelstellingen, opstellen en beoordelen van een Best Value-dossier • oefenen met interviews en met casuïstiek uit de concretiserings- en uitvoeringsfase • Best Value B-certificaat Aan de hand van praktijkcases worden de laatste inzichten van Best Value behandeld.

De training Best Value Sales helpt je bij het onderschei­ dend aanbieden bij klanten en het vergroten van de kans om de opdracht te winnen en vervolgens succesvol uit te voeren. Je ontvangt het boek 'Best Value Stroomt' van Jeroen van de Rijt, Sicco Santema en Wiebe Witteveen.

Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner.

Een training voor jou?

ompan inc Bel:

m

og

n

0 00 70 de

3

088 3

y

Voo r

De training is primair bedoeld voor professionals in een (strategische) verkoopfunctie. Het is uiteraard mogelijk om deze training te volgen als je niet op strategisch niveau werkt. Bij toepassing in de praktijk is het dan wel van belang dat het gedachtegoed van Best Value organisatiebreed en/of in projectvorm wordt opgezet.

e lij k h

e

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

117

TRAININGEN B E S T VA LU E P R O C U R E M E N T

Best Value Contract­ management

Best Value is de kunst van het loslaten en de toeleverancier als expert zijn werk laten doen. Toch moet ook een prestatie worden verklaard om als opdrachtgever rechtmatig te kunnen betalen. Dat levert in de praktijk spanningen op.

Deze interactieve training gaat in op alle aspecten waar de contractmanager van een Best Value-project mee te maken krijgt.

Wat komt aan bod?

• B est Value-methodologie met focus op concretiseringen uitvoeringsfase • vormen en bijbehorende succesfactoren van circulair inkopen • risicomanagement bij Best Value • werken onder kwaliteitsborging en Best Value • snel en efficiënt beoordelen en afhandelen van contractwijzigingen • win-windenken

Wat leer je?

• i nzicht in opzet en werking van Best Value in de concretiserings- en uitvoeringfase • bruikbare tips voor houding en gedrag voor een optimaal resultaat • handvatten voor inrichting contractbeheersing en opstellen contractbeheersingsplan • mogelijkheden om contractmanagementtools in te zetten in een Best Value-context Theorie en interactieve oefeningen wisselen elkaar af om je praktische handvatten te bieden.

Trainingsduur 2-daagse training

Een training voor jou?

Geschikt voor contractmanagers in alle sectoren.

Prijs

ompan inc

m

118

og

n

0 700

30 088 3

de

Bel:

y

Voo r

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

e lij k h

e

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

119

119

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

120

120

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

TRAININGEN OPDRACHTGEVERSCHAP W O N I N G C O R P O R AT I E S

Wat komt aan bod?

• van organisatie- tot opdrachtgeversstrategie • marktbenadering en resultaatgerichte samenwerkingsvormen, zoals Best Value • handelingskaders en gevolgen voor de samenwerking • voordelen van een methodische aanpak • persoonlijke actieplan • de ontwikkeling naar project-ongebonden opdracht­ gever­schap als onderdeel van de strategievorming

De basis op orde

Wat leer je?

• een persoonlijk actieplan om de opgedane kennis en vaardigheden direct toe te passen bij de corporatie waar je werkt.

• een praktisch kompas om op een professionele manier kosten en kwaliteit positief te beïnvloeden

Werkvormen

De lasten van corporaties hebben een grote impact op hun daadkracht. Daarom is het extra belangrijk dat je de sociaal-maatschappelijke doelstellingen stevig verankert in een strategisch (voorraad) beleid. Je vertaalt dit beleid vervolgens naar een opdrachtgeversstrategie.

Theorie en praktische vaardigheden wisselen elkaar af. Je gaat aan de slag met jouw persoonlijke actieplan om tot professioneel opdrachtgeverschap te komen.

Tijdsduur Met deze training, die Nevi ontwikkelde in samenwerking

2-daagse training

met Aedes, ontwikkel je jezelf tot expert-niveau van de professionele opdrachtgeversrol. Je zet een methodische aanpak op. Aan de hand van verschillende invalshoeken

Voor wie is deze training?

en analyses leg je de basis voor concrete, strategische actieplannen, tenders en complexe samenwerkings­ vormen. Je maakt bewuste keuzes om te komen tot de juiste tenderaanpak en beoordelingsmethodieken en tot vergaande samenwerkingscontracten met leveranciers en

ompan inc Bel:

m

og

n

0 00 70 de

3

088 3

y

In samenwerking met:

Voo r

aannemers.

e lij k h

e

Deze training is voor (aankomend) inkopers, projectleiders, hoofden technisch beheer en onderhoud bij woning­corporaties, met kennis en ervaring op het gebied van professioneel opdrachtgeverschap. Heb je een andere functie bij een bij een publieke organisatie en houd je je bezig met opdrachtgeverschap, dan kun je ook deelnemen.

Prijs Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

121

TRAININGEN OPDRACHTGEVERSCHAP W O N I N G C O R P O R AT I E S

Wat komt aan bod?

• keuze van samenwerkingsvorm en prestatiesturing • typen contracten en afspraken; van inspanning naar regievoering; wat is daar voor nodig (in- en extern) • sturen van de prestatie en relatie met de markt • succesfactoren in prestatiemanagement • niveaus van prestatiesturing • issue-management

Sturen op contract­ prestaties

Wat leer je?

• effectief contract- en prestatiemanagement toepassen op de contracten van jouw organisatie.

• welke prestatieafspraken op jouw contracten aansluiten, waardoor je grip krijgt op de grootste risico’s en kansen • welke verschillende onderhandelingstechnieken er zijn • hoe je fact based-kennis tijdens de onderhandeling kunt inzetten

De corporatiesector wordt geconfronteerd met lasten die een grote impact hebben op de finan­ ciële daadkracht. Daarom is het extra belangrijk dat de sociaal maatschappelijke doelstellingen stevig verankerd zijn in een strategisch (voorraad) beleid en dat je dit op termijn vertaalt naar een project(ongebonden) opdrachtgeversstrategie.

Werkvormen Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

Tijdsduur 1-daagse training

Een belangrijk onderdeel van professioneel en regis­ serend opdrachtgeverschap is het effectief sturen op contractprestaties. In deze training leer je welke stappen nodig zijn om deze vertaalslag te maken. Hierbij komen value for money en effectieve contract- en relatiebestu­ ring tijdens de uitvoering van de opdracht ook aan bod.

Verder krijg je tips, advies en concrete handvatten voor jouw dagelijkse praktijk. Zo heb je voortaan grip op de grootste risico’s en kansen.

ompan inc

m

122

og

700 n

3 00 088 3

Prijs

de

Bel:

Deze training is voor (aankomend) inkopers, projectleiders en technisch-beheerders, met kennis en ervaring op het gebied van professioneel opdrachtgeverschap. Heb je een andere functie bij een publieke organisatie en houd je je bezig met opdrachtgeverschap? Dan kun je ook deelnemen aan deze training.

y

Voo r

In samenwerking met:

Voor wie is deze training geschikt?

e lij k h

e

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

NEVINEVI OPLEIDINGSOVERZICHT OPLEIDINGSOVERZICHT 20202020

TRAININGEN OPDRACHTGEVERSCHAP W O N I N G C O R P O R AT I E S

Wat komt aan bod?

• k ritische succesfactoren, zoals marktbenadering en samenwerking • personeel en interne klantrelaties

Regisserend Opdracht­ geverschap

Wat leer je?

• t ransitie en groeifasen naar regisserend opdrachtgeverschap.

• marktwerking of samenwerking, en de opbrengsten daarvan.

• vormen van marktbenadering en gevolgen door samenwerking • het opstellen van een plan van aanpak voor jouw doorontwikkeling naar regisserend opdrachtgeverschap

Werkvormen Regisserend opdrachtgeverschap is een ontwikke­ lingsproces voor woningcorporaties. Bij regisserend opdrachtgeverschap worden naast uitvoerende operationele activiteiten, ook sturende activiteiten op tactisch niveau (zoals het coördineren van verschillende leveranciers) op basis van prestatie­ contracten en ketenintegratie in de markt gezet.

Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

Tijdsduur 2-daagse training. De trainingsdagen vinden plaats met een tussenpoos van 1 week.

Het is een procesaanpak die ervoor zorgt dat effectiever en efficiënter wordt samengewerkt. Steeds meer woningcor­ poraties stappen over op regisserend opdrachtgeverschap.

Tijdens deze 2-daagse training nemen wij je mee in die transitie. Vanuit een breed strategisch perspectief krijg je inzicht in de mogelijkheden van jouw eigen inkooporgani­ satie. Vanzelfsprekend leggen we daarbij de link naar jouw

Voor wie is deze training geschikt?

Deze training is voor professionals in bedrijfsvoering, zoals directeuren en inkoopmanagers, die sterk betrokken zijn bij opdrachtgeverschap en minimaal 5 jaar kennis en ervaring hebben op het gebied van professioneel inkopen en opdrachtgeverschap.

klanten, de huurders. Je ontdekt dat iedere woningcorpo­ ratie zijn aandachtsgebieden heeft, maar dat de problema­ tiek op hoofdlijnen gelijk is.

og

n

700 de

Bel:

3 00 088 3 m

Download het prijsoverzicht op www.nevi.nl/brochure-en-prijslijsten

ompan inc

y

Voo r

In samenwerking met:

Prijs

e lij k h

e

123

NEVI OPLEIDINGSOVERZICHT 2020

124

AĂŻdaschouw 5 2726 JZ Zoetermeer Telefoon 088 - 33 00 700 E-mail info@nevi.nl

Procurement in perspectief

nevi.nl