LÆRINGSLIVET
Det må trening til
‹‹
ENDRE DIN TANKEGANG OG DU VIL ENDRE DINE RESULTATER.
TEKST/FOTO//BETHI DIRDAL JÅTUN
Roger Årdal i coaching- og rådgivingshuset Even-Jones International i Sandnes opplever en markant økning i etterspørselen etter endrings- og omstillingsledelse.
F
–
lere bedrifter må utvikle nye strategier og bygge nye kulturer. Som for eksempel når telefonene stilner og mailene ikke tikker inn av seg selv. Da må personer som tidligere utelukkende har håndtert kundehenvendelser, plutselig begynne å tenke proaktivt salg, beskriver han.
Elsker krisetider Næring i Sandnes møter ham på Tenkeloftet
30
‹‹
NÆRING I SANDNES
i 3. etasje av Evan-Jones huset i Høylandsgate 11 i Sandnes der Årdal driver virksomheten sammen med sine seks medarbeidere. – Derfor elsker jeg krisetider, fortsetter han ivrig. – Det tvinger oss til å tenke nytt. Ikke bare handle på vane og autopilot. Evan-Jones International i Norge har sitt utspring fra Evan-Jones International i Danmark, og Sandnesmannen Årdal startet
allerede i 2003 med å videreformidle John Evan-Jones´ filosofi og konsepter innen lederog organisasjonsutvikling. I dag eier og driver han selskapet fra kontoret i Sandnes og har kunder over hele landet, men tyngdepunktet er i nærområdet. Han anslår nærmere 60 prosent.
Trenger trening – En av utfordringene i næringslivet er at det ikke settes av nok tid til trening, sier han.