FOGYASZTÁSI CIKKEK Unilever

UNILEVER – ÉRIK A VÁLTOZÁS

FOGYASZTÁSI CIKKEK | A brit Unilever óriáscég sikertelenül próbálta meg felvásárolni a GSK multinacionális gyógyszeripari vállalat fogyasztói egészségügyi részlegét. Egy aktivista befektető megjelenésével egyre nagyobb a nyomás a menedzsmenten.

Egy aktivista befektetési alap, az amerikai Nelson Peltz nevével fémjelzett, 8,5 milliárd dolláros tőkeerejű Trian Partners jelentős tulajdonrészt szerzett a brit Unileverben – értesült a Financial Times.

BESZÁLLT A CÁPA

Ezzel még erősebb nyomás nehezedik a cég vezérigazgatójára, Alan Jope-ra. Az üzletember helyzete így is ingatag, miután 50 milliárd fontos vételi ajánlatot tett a GlaxoSmithKline (GSK) fogyasztói egészségügyi üzletágára, amelyet az nem fogadott el. A Unilever részvényei zuhanórepülésbe kezdtek a hír hallatán. A papírok tulajdonosai attól tartottak, hogy a menedzsment nagyobb öszszeget kínál majd. A Trian Partners kemény ellenfél lesz, ugyanis arról ismert, hogy jelentős átalakításokat kényszerített ki a Procter & Gamble-nél (P&G) és más fogyasztási cikkeket gyártó nagyvállalatoknál (Sysco, Mondelēz). Jope háromszor is nekifutott a felvásárlásnak,

60 57 54 Unilever

51 48 45 42 39

AZ UNILEVER ÉS A GSK

Dollár

36 33 GSK

30 I. I. II.III.IV.V.VI.VII.VIII.IX.X.XI.XII. 2021 2022

az egyre erősödő részvényesi ellenkezés dacára. A vezérigazgató három éve áll a többek között a Dove piperecikkeket és a Hellmann’s majonézt előállító társaság élén.

A cég részvényesei nagyobb nyereséget követelnek. Azt várják el a menedzsmenttől, hogy a jobb növekedési potenciállal felvértezett termékek felé forduljon. A harmadik legnagyobb brit vállalat kapitalizációja 94 milliárd font. A múlt esztendőben – az osztalékot nem számolva – 17,7 százalékkal zuhant a cég árfolyama, ötéves átlagban ugyanakkor 13,7 százalékkal nőtt.

Az Unilever árfolyama 17,7 százalékkal zuhant tavaly.

EGYSZERŰBB STRUKTÚRA

Peltz négy évig igazgatósági tag volt a P&G-nél – e tisztségéről tavaly mondott le. A Trian Partners több mint 3 milliárd dolláros részesedést szerzett a társaságban, és kőkemény harcok árán elérte, hogy egyszerűsödjön a vállalati struktúra. Így nem alaptalan azt feltételezni, hogy hasonló mértékben vásárolta be magát a brit Unileverbe, s a céljai nem változtak. A Trian által kikényszerített, 2018-ban elkezdődött átalakítás után a P&G részvényeinek az árfolyama 85 százalékkal emelkedett. A Unilever menedzsmentje igyekezett elébe menni a viharnak, amikor jelezte, hogy maga is egyszerűsítést tervez, és olyan új működési modell kidolgozását ígérte, amely „mozgékonyabbá” teszi a céget. Peltzék egyébként a PepsiCónak is nekimentek, ám ott sikertelenül követelték a snack- és az italgyártói üzletág különválasztását.

KAVARÁS NAGYBAN

A brit óriással kapcsolatban az lehet a cél, hogy leválasszák – s hosszabb távon eladják – az élelmiszer- és a frissítőüzletágat, továbbá megszabaduljanak a kis növekedési potenciálú produktumoktól. A Trian nem minden próbálkozása volt sikeres, viszont például nagy szerepet játszott abban, hogy egy másik élelmiszeripari mamut, a Kraft megvette a Cadbury márkát. Ám nem sikerült rábeszélnie a PepsiCót, hogy vásárolja meg a például az Oreo termékeket gyártó Mondelēzt.

D. GY.