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Ilustre Municipalidad
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Ilustre Municipalidad
Estimados vecinos: La Cuenta Pública se rinde cada año a las autoridades que integran el Honorable Consejo Municipal, a los integrantes del Consejo de Organizaciones de la Sociedad Civil-COSOC- y al Consejo Comunal de Seguridad Pública, pero por sobre todo a cada uno de ustedes, los vecinos de la comuna de Aysén. Año a año han sido testigos de los avances que cada una las localidades que componen la comuna de Aysén han alcanzado a través de la ejecución de proyectos que han cambiado la vida de la comunidad, algunos que parecían alejados sueños, pero que gracias al compromiso del equipo municipal han logrado concretarse, con más corazón que recursos. Innumerables son los proyectos que se ejecutaron el año 2017, pero existen algunos que son hitos para nuestra gestión, como el ingreso de Puerto Aysén a la Confederación de Ciudades Turísticas del Mundo WTCF, que es la cuarta federación de turismo más grande del mundo y la más importante de China y convoca a 128 ciudades como Barcelona, Madrid, Sevilla, Ottawa, Marigot, Wales, Zurich, Budapest, Paris, Londres y Amsterdam, entre otras. Desde ahí, hemos proyectado la comuna de Aysén como un centro turístico a nivel internacional, por lo que cada iniciativa que se proyecta, no sólo tiene como misión beneficiar a los vecinos, sino que además hacer de este territorio un gran lugar para recibir a quienes nos visiten, y para ello necesitamos de cada uno de los habitantes de este hermoso terruño. Las iniciativas que llevemos adelante no son nada sino contamos con el compromiso de cada uno de ustedes, desde los niños hasta nuestros adultos mayores, por eso los invito a renovar su compromiso con Aysén para que nosotros, el equipo municipal, y ustedes continuemos construyendo comuna junto a ti.
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Oscar Catalán Sánchez Alcalde de Aysén y Presidente del Honorable Concejo Municipal
Gestión Obras Municipales
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Gestión Obras Municipales
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Gestión Obras Municipales
“Supervisando en terreno el desarrollo urbano comunal”
Una importante misión tiene el equipo de la Dirección de Obras Municipales, ya que no sólo debe inspeccionar cada una de las obras que desarrolla la gestión municipal, sino que también debe velar
por el cumplimiento de las leyes en lo que respecta a las edificaciones a nivel comunal, tanto municipales como particulares, plano regulador, ordenanzas municipales, atender emergencias,
preocuparse de la limpieza de la ciudad, entre tantas otras labores. Algunos de los proyectos liderados por la Dirección de Obras son:
Supervisando en terren CONSERVACIÓN CALLES DE RIPIO Y ACERAS EN LA COMUNA DE AYSÉN FNDR MEJORAMIENTO PASEO TENIENTE MERINO FRIL Puerto Aysén, El Salto, Puerto Chacabuco, Los Torreones y Villa Mañihuales habilitando costanera, juegos infantiles, áreas verdes, bancas y basureros.
$485.599.680.-
$89.910.000.-
AMPLIACIÓN Y REPARACIÓN DE INFRAESTRUCTURA BIBLIOTECA PÚBLICA N°149 DE PUERTO AYSÉN. DIBAM
MEJORAMIENTO GRADERIAS ESTADIO ANFA, PUERTO AYSÉN. FRIL-GORE implementando de nuevos asientos y bicicleteros
$485.599.680.-
$57.998.506.-
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Gestión Obras Municipales
Además de la labor de fiscalización, la Dirección de Obras posee un área técnico-administrativa con profesionales que están a cargo de evaluar los permisos de edificación, recepciones de obras, regularización y ampliación de vivienda, subdivisiones y loteos, entre otros, así como se encargan de la emisión de certificados para viviendas sociales, ruralidad, informaciones previas, destino comercial, de no expropiación, habitabilidad y numeración.
PRESTACIONES
N°TOTAL 2016
INGRESO 2016
N°TOTAL 2017
INGRESO 2017
Permiso de Edificación
439
$40.821.150 340
$41.005.052
Derechos Varios
2.422
$48.946.069 2.290
$76.337.325
Listado emisión de certificados TIPO CERTIFICADO
CANTIDAD
MONTO TOTAL
INFORMES PREVIAS CERTIFICADO NUMERO DOMICILIARIO CERTIFICADO VIVIENDA SOCIAL CERTIFICADO RURALIDAD
441 191 524 61
$1.154.404 $472.694 $1.313.512 $170.085
CERTIFICADO DESTINO CERTIFICADO DE NO EXPROPIACION CERTIFICADOS VARIOS CERTIFICADO ALCANTARILLADO
144 106 63 17
$335.433 $263.220 $511.574 $74.497
CERTIFICADO URBANIZACION INCRIPCION DE CONTRATISTAS OCUPACION DE ESPACIOS PUBLICOS PERMISO Y RECEPCIÓN DEFINITIVA
4 23 47 120
$9.334 $2.334.282 $1.001.394 $5.073.874
DERECHO DE EDIFICACION CERTIFICADO RECEPCION FINAL DERECHOS DE SUBDIVISION CERTIFICADO DERECHO SEPULTACION
223 15 55 66
$41.030.003 $79.100 $9.379.646 $1.525.076
COMPRA TERRENO (CEMENTERIO) PERMISO DE CONSTRUCCION REPOCICION DE PAVIMENTO AUTORIZACION DEMOLICION
81 56 1 13
$4.644.654 $1.283.664 $18.491 $323.856
ARRIENDO CINE ARRIENDO LIMPIA FOSAS TRANSPLANTADOR DE ARBOL DERECHOS EXTRACCION DE ARIDOS
7 24 1 5
$954.322 $815.893 $55.976 $3.484.530
2 2290
$27.811 $76.337.325
desarrollo urbano comuna
USO DE ELECTRICIDAD TOTAL
Total: $76.337.325.-
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Gestión Obras Municipales
Fiscalizaciones realizadas por inspectores municipales
Tenencia responsable de mascotas
La Dirección de Obras alberga al área de Inspección Municipal, una labor que muchas veces no es grata, pero sin embargo es necesaria para el cumplimiento de distintas leyes y ordenanzas que rigen y ordenan la vida en comunidad. Dentro de las labores que la dupla de inspección municipal realiza se encuentran: fiscalización permisos de edificación a construcciones nuevas, por
Vehículos abandonados en la vía pública
ocupación de espacios públicos, por pasto largo según “Ordenanza Local de Medio ambiente”, por patente de alcoholes, tenencia responsable de mascotas, erradicación de microbasurales, vehículos abandonados en la vía pública, señalética sacada de su base, permiso de carga y descarga, y fiscalización a vehículos mal estacionados.
Permiso de carga y descarga
Inspección Municipal en gráficos RECLAMOS RECIBIDOS - ATENDIDOS 2017
PARTES CURSADOS 2017
APOYO A DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2017
ORDENANZA LOCAL DE MEDIOAMBIENTE 2017
Aysenrinde cuenta INSPECCIÓN MUNICIPAL 2017
Manteniendo y limpiando Aysén a todo evento
Aunque llueva o truene, o haya un agobiante calor, las áreas que forman parte de la mantención de la ciudad no descansan; es así como ante los cortes de energía eléctrica en el alumbrado públicos, la necesidad de realizar una instalación eléctrica en cualquier punto de la comuna, el requerimiento de los vecinos para la poda de árboles, la limpieza de calles, el corte de pasto y erradicación de microbasurales, o el apoyo a otros proyectos municipales, los funcionarios del área eléctrica, Aysén Ciudad Limpia y Áreas Verdes se hacen presentes.
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Unidad de Operaciones
Las necesidades de los vecinos no pueden esperar Los funcionarios que integran el área de Operaciones se encuentran entre los funcionarios más visibles para la comunidad, ya que son ellos quienes están “en terreno”, puesto que sus labores no sólo tienen relación con la atención de los requerimientos de las distintas direcciones municipales, sino que apoyan diversas labores en
1. Servicio camión limpia fosa para aquellas familias que no se encuentren conectadas a la red de alcantarillado.
exteriores, siendo ellos los encargados de manejar la maquinaria municipal, liderar la ejecución de los Proyectos de Mejoramiento Urbano-PMU- y FRIL Empleo, así como atender los requerimientos de los vecinos, especialmente en emergencias climáticas.
Dentro de los servicios que entrega la Unidad de Operaciones se encuentran:
2.-Servicio camión Batea para el retiro de escombros, microbasurales, ramas y materiales de incendio
3. Servicio maquina Motoniveladora para conservación de calles de ripio que se encuentran en la comuna.
4. Otros servicios
Ejecutar proyectos que apuntan al hermoseamiento urbano - Conservar y administrar la ornamentación de los espacios públicos, áreas verdes y parques - Apoyar las diferentes situaciones de necesidad manifiesta que afecten a la comuna - Ejecutar todos los requerimientos y/o solicitudes tanto de la comuna como el Municipio.
Aysenrinde cuenta 5. Servicio camión Trasplantador de árbol
El Municipio cuenta con un moderno equipo “trasplantador de árboles” cuyo objetivo principal es proteger el medio ambiente evitando la tala de los árboles, hermoseando de ésta manera los distintos espacios públicos de la comuna. Es objetivo específico de la maquina es trasplantar árboles en estado adulto de hasta 7” de diámetro.
Durante el año 2017 se trasplanto una serie de especies nativas entre ellas; Arrayanes, Coihues, Mañío y pinos, potenciando y ornamentando las áreas verdes de proyectos Municipales en ejecución.
6.- De emergencia comunal Estas emergencias están dadas por los fenómenos ambientales ocurridos durante el año tales como: inundaciones en distintos puntos de la ciudad, ráfagas de viento que afectan a los vecinos en lo referente a voladuras de techos y cierres perimetrales, caída de nieve que conllevo trabajos como asistencia a adultos mayores en limpieza de techumbres, habilitación de accesos a viviendas, calles y aceras para asegurar el normal tránsito vehicular y de peatones.
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PROGRAMAS FRIL Y PMU Proyectos con valor agregado
Atrás quedó la imagen negativa que tenían los programas FRIL Empleo y PMU, ya que en la actual gestión municipal han alcanzado una alta valoración por parte de la comunidad, puesto que no sólo entregan un cupo laboral, sino que además se generan pequeñas obras, pero de gran calidad, que mejoran el entorno de los vecinos de los propios integrantes de estos programas.
A través de estos programas se generaron 17 obras en todas las localidades que componen la comuna, considerando una inversión total de $870.490.361, empleando a 348 vecinos.
NOMINA PROYECTOS FINANCIADOS AÑO 2017. FINANCIAMIENTO
PUESTOS TRABAJO
MONTO
1 Construcción aceras peatonales Ribera Sur Puerto Aysén
FRIL EMPLEO
40
$ 89.910.000
2 Construcción señalética Informativa para senda Cerro Cordón 3 Mejoramiento señalética Ribera Sur Oriente Puerto Aysén 4 Construcción diversas vías de circulación Puerto Aysén
FRIL EMPLEO FRIL EMPLEO FRIL EMPLEO
16 27 13
$ 47.760.010 $ 70.954.397 $ 55.500.000
5 Construcción señaléticas de tránsito y turísticas en Villa Mañihuales
FRIL EMPLEO
16
$ 56.022.116
6 Construcción pasarelas peatonales y obras de drenaje Villa Mañihuales
FRIL EMPLEO
13
$ 45.067.041
7 Construcción Paseo Peatonal y área verde Puerto Chacabuco 8 Reposición Plaza Juegos Puerto Chacabuco 9 Habilitación Área Recreativa Plaza Villa Los Torreones
FRIL EMPLEO FRIL EMPLEO FRIL EMPLEO
22 24 7
$ 80.000.000 $ 88.982.315 $ 32.587.947
FRIL EMPLEO FRIL EMERGENCIA FRIL EMERGENCIA FRIL EMERGENCIA FRIL EMPLEO FRIL EMPLEO FRIL EMPLEO PMU IRAL
7 25 25 26 25 25 26 11
$ 25.000.000 $ 40.593.000 $ 39.760.000 $ 40.715.000 $ 41.558.497 $ 48.940.728 $ 44.429.012 $ 22.710.298
348 348
$870.490.361 $870.490.361.-
N°
10 11 12 13 14 15 16 17
NOMBRE PROYECTO
Construcción de aceras peatonales avenida El Salto. Construcción señaléticas urbanas en Puerto Aguirre Construcción señaléticas urbanas en Caleta Andrade construcción señaléticas urbanas en Estero Copa construcción veredas en Puerto Aguirre construcción veredas en Caleta Andrade construcción veredas en Estero Copa Habilitación áreas verdes Parque Municipal
TOTALES TOTALES
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Gestión Obras Municipales
Programas FRIL - PMU
Construcción señaléticas informativas senda cerro Cordón
Construcción diversas vías de circulación en Puerto Aysén
Construcción pasarelas peatonales y obras de drenaje Villa Mañihuales.
Construcción paseo peatonal y área verde Puerto Chacabuco
Mejoramiento señalética Ribera Sur Oriente Puerto Aysén
Construcción veredas Puerto Aguirre
Construcción aceras peatonales El Salto
Habilitación área recreativa plaza Villa Los Torreones
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Gestión Tránsito y Transporte Público
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El importante incremento del parque automotriz de la ciudad en los últimos años, hizo necesario que el municipio porteño pensara en priorizar un proyecto que considere el mejoramiento vial de diversos puntos críticos de alta congestión de Puerto Aysén, con el objetivo de evitar accidentes, descongestionar y ordenar el tránsito para ayudar a la calidad de vida de los vecinos. De esta manera se realizaron inversiones propias, y aportes externos
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gestionados para intervenir con la instalación de tres semáforos en los sectores neurálgicos de Eleuterio Ramírez intersección con la calzada poniente de Eusebio Ibar; Yuseff Laibe intersección con la Ruta 240 y por último calle Carrera intersección Ruta 240. Por otra parte el crecimiento de la ciudad hizo necesario esfuerzos en mejoras en sectores urbanos como el Barrio Ribera Sur Oriente, donde se modificó el sentido del tránsito por el
desorden vial, la estreches de las calles y los altos índices de accidentabilidad de tránsito, lo que se tradujo en nuevas señaléticas, demarcación y prohibición de estacionamientos e ingreso de vehículos. Significativos cambios que cumplen con el compromiso de optimizar los estándares viales de la comuna de Aysén.
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Permisos de Circulación 2017
TABLA 1: Número de permisos obtenidos en la comuna de Aysén.
Con la campaña“CON TU PERMISO AYSÉN AVANZA” durante el año 2017 fueron tramitados 8283 permisos de circulación. Lo anterior se tradujo en ingresos por $306.521.120, creciendo en un 14% la recaudación en relación al año 2016.
TABLA 1: Número de permisos obtenidos en la comuna de Aysén. TABLA 2: Ingresos por permisos obtenidos en la comuna de Aysén (en Miles de $)
TABLA 2: Ingresos por permisos obtenidos en la comuna de Aysén (en Miles de $)
LICENCIAS DE CONDUCIR AÑO 2016
Durante el año 2017 se tramitaron 2052 licencias de conducir, donde se contemplan licencias no profesionales (A1- A2- B – C – D – E - F) y profesionales (A1- A2- A3 – A4 – A5), las cuales se desagregan de la siguiente manera:
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Gestión Polideportivo 21 de Abril
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21 de Abril rinde cuenta sénPolideportivo AyGestión Gestión Secretaría
En Aysén no hay excusas para hacer deporte
Unas de preocupaciones de la actual gestión es promover la actividad física y la buena salud en los vecinos de la comuna de Aysén. Es así como el enfoque no sólo ha sido impulsar proyectos de infraestructura deportiva como estadios, multicanchas y salas de uso múltiple y gimnasios en las distintas localidades de la comuna, sino además de potenciar el recinto deportivo más importante de la región. Con seis años de funcionamiento, el Polideportivo 21 de Abril cuenta con una infraestructura de primer nivel y modero equipamiento, considerado como uno de los mejores polideportivos a nivel país, cuenta con salas de multiuso, piscina temperada, muro de escalada, sala de musculación, multi-
canchas y sala de máquinas; ofreciendo a toda la comunidad diversos talleres y clases de distintas disciplinas como: futbol, basquetbol, tenis, voleibol, natación, taekwondo, esgrima, gimnasia artística, balonmano, body combat, body pump, spinning, insanity, hidrogimnasia, GAP y Zumba, entre otros, brindando un abanico de opciones para incentivar al público en general a realizar alguna actividad deportiva. Sumado a programas y mejoras en los planes educativos en las escuelas y liceos municipales, la estrategia radica en instaurar una cultura deportiva desde la infancia para formar deportistas del mañana.
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Ingresos 2017
Balances positivos arrojó a nivel financiero las cifras percibidas durante el año 2017.
21 de Abril rinde cuenta sénPolideportivo AyGestión Gestión Secretaría
Accesos 2017
Una buena gestión deportiva realizada por la corporación de deporte, se vio reflejada en el número de accesos de los usuarios que hicieron utilizaron las dependencias del Polideportivo 21 de abril durante el año 2017, contabilizando 79. 107 personas durante dicho periodo.
BAHÍA ACANTILADA, un atractivo turístico familiar ahora es balneario municipal
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21 de Abril rinde cuenta sénPolideportivo AyGestión Gestión Secretaría
Durante el mes de septiembre del 2017 la Ilustre Municipalidad de Aysén, se hace cargo del recinto turístico Bahía Acantilada, donde a través de la corporación del de deporte se asume la administración del recinto turístico. De esta manera, se potenció en singular balneario que ahora baja la administración municipal pretende hacerlo más atractivo para los visitantes, de manera tal que sólo los turistas que lo visitan por primera vez queden encantados con las maravillas del lugar, sino que además se convierta en un lugar más cercano y accesible para el público en general, transformase así en una opción para las familias. Es por ello que la playa ahora cuenta con pérgolas con quinchos ideal para realizar asados, estacionamientos, baños, restaurante, cafetería y chocolatería, paseo en lancha, kayaks, botes a pedales y Wifi, lo que lo convierte sin lugar a dudas, en una alternativa para todo el año.
Ingresos Centro Turístico Ingresos Turistas
Bahía Acantilada Extranjeros TOTAL
$ 11.700.000.-
Bahía Acantilada generó un ingreso mensual de diciembre a febrero 2018 un monto total de temporada alta de $11.700.000.
El ingreso de turistas nacionales y extranjeros superó las 7 mil visitas.
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Gestión Control
cuenta Aysénrinde Gestión Control
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CONTROL
1)
Gestión Secretaría
La Unidad de Control de la Ilustre Municipalidad de Aysén, es quien está a cargo de procurar la máxima eficiencia administrativa interna en el marco de las normas legales vigentes, fiscalizando la legalidad y eficiencia operativa y presupuestaria en la actuación interna del municipio a través de auditorías y fiscaliza-
ciones en pos de la legalidad de actos, cautelando el cumplimiento de los contratos y convenios, con autonomía en la realización de su gestión.
OFICIO N° 154 DE FECHA 10 DE ENERO 2017.
Materia: Remite Informe de Validación Nº 4 de 2016, sobre Auditoría efectuada al SIAPER Sistema de Registro Electrónico Municipal del Municipio de Aysén. Respuesta: Mediante Oficio N° 2775 de fecha 16.11.2015 el Municipio da respuesta al seguimiento de las observaciones contenidas en el Informe de Validación N° 4 adjuntando todos los antecedentes de respaldo correspondiente. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que en el Municipio de Aysén ha levantado la mayor parte de las observaciones formuladas al momento de la fiscalización, sin embargo, se deberá adoptar medidas tendientes a registrar los actos administrativos de personal sujetos a registro electrónico en la plataforma dentro de los 15 días hábiles a partir de la fecha de emisión de los actos administrativos, conforme al el Anexo enviado por dicho órgano fiscalizador.
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cuenta Aysénrinde Gestión Control Gestión Secretaría
OFICIO Nº 0531 DE FECHA 31 DE ENERO 2017.
Materia: Informa sobre respuesta a observaciones del contenido patrimonial sobre Auditoría al Uso de Bienes, Vehículos y Recursos Físicos y Financieros en año de Elecciones en la Ilustre Municipalidad de Aysén, establecidas en el Informe Final N° 737 del 2016. Respuesta: El Municipio en su momento da respuesta a las observaciones formuladas mediante los Oficios Ord. N° 3056/2016 y N° 92/2017. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que en relación a la auditoría de infraestructura efectuada en el Municipio de Aysén, y conforme al análisis de las respuestas y documentación de respaldo enviada, no resulta procedente iniciar un juicio de cuentas anunciado en las conclusiones del informe final respecto de los gastos originalmente observados en para el servicio. 3)
OFICIO Nº 1.673 DE FECHA 25 DE ABRIL 2017.
Materia: Remite Pre-Informe de Observaciones N° 233 del año 2017, sobre Auditoría a los gastos de pasajes, alimentación, alojamientos, viáticos y anticipos entregados al Alcalde y Concejales, y a los ingresos percibidos en la Ilustre Municipalidad de Aysén. Respuesta: Mediante Oficio Ord. N° 1250 de fecha 17.05.2017 el Municipio envía respuestas formuladas en el Pre-Informe de observaciones N° 233 adjuntando la planilla Excel con los antecedentes respectivos para subsanar las observaciones. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, concluye que el Municipio debe subsanar las observaciones formuladas en el presente pre-informe y que se han evacuado en los diferentes anexos dentro de un plazo de 10 días hábiles. 4)
OFICIO Nº 1.925 DE FECHA 11 DE MAYO 2017.
Materia: Remite Informe de Seguimiento efectuado al Informe Final Nº 143 del 2016, sobre Auditoría a Obras de Infraestructura en la Ilustre Municipalidad de Aysén. Respuesta: Mediante los Oficios N° 2104 de fecha 26.08.2016 y N° 2525 de fecha 11.10.2016, el Municipio da respuesta al Estado de observaciones del Informe Final N° 143 del 2016, formuladas mediante el Extracto del Anexo N° 9 elaborado por dicho órgano Contralor, adjuntando los antecedentes técnicos proporcionados por la Dirección de Obras Municipales y documentos administrativos de procesos disciplinarios que se acompañan como respaldo correspondiente. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que el Municipio ha realizado acciones que le permiten levantar todas las observaciones contenidas en el Cuadro N° 1, no obstante se mantienen las indicadas en el Cuadro N° 2 con las acciones que se derivan para cada situación, aspectos se serán verificados en una próxima auditoria que se practique al Municipio. Agregándose que el Municipio deberá instruir procesos administrativos y que deberá remitir copia de ello a la Contraloría, en el plazo de 15 días hábiles.
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cuenta Aysénrinde Gestión Control Gestión Secretaría
OFICIO Nº 1.937 DE FECHA 2 DE MAYO 2017.
Materia: Remite Informe de Seguimiento efectuado al Informe Final N° 737 del 2016, sobre Auditoría al Uso de Bienes, Vehículos y Recursos Físicos y Financieros en año de Elecciones en la Ilustre Municipalidad de Aysén,. Respuesta: El Municipio en su momento da respuesta a las observaciones formuladas mediante los Oficios Ord. N° 92 /2017. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que en relación a la Auditoría al Uso de Bienes, Vehículos y Recursos Físicos y Financieros en año de Elecciones efectuada en el Municipio de Aysén, y conforme al análisis de las respuestas y documentación de respaldo enviada, se da por subsanas casi la totalidad de las observaciones y reparos efectuados, quedando sólo por verificar en una futura fiscalización al municipio, los relacionado con las compras por tratos directos no acreditándose en algunos casos la emisión de las tres cotizaciones. 6)
OFICIO Nº 2.213 DE FECHA 31 DE MAYO 2017.
Materia: Remite Informe Final de Observaciones N° 233 del año 2017, sobre Auditoría a los gastos de pasajes, alimentación, alojamientos, viáticos y anticipos entregados al Alcalde y Concejales, y a los ingresos percibidos en la Ilustre Municipalidad de Aysén. Respuesta: En el plazo otorgado y mediante Oficio Ord. N° 1250 de fecha 17.05.2017 el Municipio envía respuestas formuladas en el Pre-Informe de observaciones N° 233 adjuntando la planilla Excel con los antecedentes respectivos para subsanar las observaciones. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, concluye que el Municipio debe subsanar las observaciones formuladas que no fue posible subsanar en el Pre-Informe y que se establecen en el presente Informe Final identificado como Anexo N° 1 y N° 2 Convenios pago que no cuentan con toda la documentación de respaldo y cuentan con errores, Anexo N° 3 Estado de Deudas morosas, Anexo N° 4 Subsidios licencias médicas no reembolsables y sin gestión de cobranza, Anexo N° 5 Boletas de Garantías en custodia, Anexo N° 6 Error en cálculo viático al Extranjero, Anexo N° 7 Rendiciones de Cuentas sin acreditar reintegro de fondos y que se han resumido en el Anexo N° 8 evacuado por dicho órgano contralor, otorgando un plazo de 60 días hábiles para que las observaciones sean subsanadas. 7)
OFICIO Nº 3.155 DE FECHA 04 DE AGOSTO 2017.
Materia: Remite observaciones formuladas en el Pre-Informe de Observaciones N° 578 del 2017, sobre Auditoría efectuada al Plan de Protección Civil en la Dirección Regional de la Oficina Nacional de Emergencia (ONEMI) y en la Intendencia. Respuesta: Mediante Ord. N° 2051 de fecha 17.08.2017 y en el plazo concedido, se procede a dar respuesta y se envían los antecedentes de las observaciones formuladas adjuntando cada uno de los detalles registrados e incluidos en los anexos preparados y enviados por dicho órgano contralor. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que en lo que respecta al Municipio de Aysén, se da un plazo de 7 días hábiles, para dar respuesta a las observaciones formuladas y vinculadas con el ejercicio de las funciones realizadas por el Municipio y que fueron advertidas en el proceso de la investigación.
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OFICIO Nº 3. 267 DE FECHA 18 DE AGOSTO 2017.
Materia: Remite Pre-Informe de Investigación Especial Nº 624 del 2017, sobre Irregularidades en la Dirección de Educación Municipal de la Ilustre Municipalidad de Aysén. Respuesta: El Municipio de Aysén mediante Oficio Ord. N° 2102 del 24.08.2017 solicita prorroga en el plazo de 10 días hábiles para dar respuesta al Pre-Informe de Investigación Especial N° 624 del 2017, plazo que es concedido por el organismo contralor y que permite poder dar respuesta mediante Oficio Ord. N° 2184 de fecha 05 de septiembre del 2017 adjuntando todos los respaldos conforme a cada uno de los 20 anexos preparados, los cuales fueron entregados personalmente por parte del Municipio en la oficina de Contraloría, dado al alto volumen de material que contenían la información de respuesta. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que por tratarse de un pre-informe con contenido de carácter reservado se ha preparado una planilla Excel con las observaciones formuladas, otorgando un plazo de 7 días hábiles para que los funcionarios preparen las respuestas correspondientes, accediendo a la solicitud de aumento de prorroga solicita por el Municipio. 9)
OFICIO Nº 3.615 DE FECHA 13 DE SEPTIEMBRE 2017.
Materia: Remite Informe Final de Investigación Especial Nº 624 del 2017, sobre Irregularidades en la Dirección de Educación Municipal de la Ilustre Municipalidad de Aysén. Respuesta: El Municipio de Aysén da respuestas a las diversas observaciones formuladas, mediante los Oficios Ord. N° 2481del 10.10.2017; N° 2665 del 02.11.2017; N° 3047 del 11.11.2017 y N° 3098 del 15.12.2017, por intermedio de los cuales se reúnen los antecedentes para poder contestar en los plazos concedidos por el Órgano Contralor, con la finalidad de que se pueda contestar o subsanar la totalidad de las observaciones. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que el Municipio de Aysén ha enviado información para levantar parte importante de las observaciones contenidas en el Informe Final de Investigación Especial Nº 624 del 2017, sin embargo, para el órgano contralor, existen aspectos observados en el capítulo Examen de Cuentas que aún se mantienen y que se ha determinado que la Contraloría Regional de Aysén, iniciará un proceso disciplinario a fin de determinar las responsabilidades administrativas involucradas. 10)
OFICIO Nº 3.802 DE FECHA 02 DE OCTUBRE 2017.
Materia: Remite Informe Final N° 578 del 2017, sobre Auditoría efectuada al Plan de Protección Civil en la Dirección Regional de la Oficina Nacional de Emergencia (ONEMI) y de la Intendencia, ambas de la Región de Aysén. Respuesta: Mediante Ord. N° 3221 de fecha 29.12.2017 y en el plazo concedido, se procede a dar respuesta y se envían los reportes de las señaléticas instaladas de acuerdo al Plan de Evacuación ante amenaza de tsunami en las localidades de Puerto Aysén, Puerto Chacabuco e Islas Huichas, adjuntando los registros respectivos y enviados a dicho órgano contralor. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, señala que en lo que respecta al Municipio de Aysén, se da un plazo de 60 días hábiles, para proceder a la instalación de las señaléticas de tsunami sin instalar y así poder dar respuesta a las observaciones formuladas y vinculadas con el ejercicio de las funciones realizadas por el Municipio y que fueron advertidas en el proceso de la investigación.
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OFICIO Nº 4.838 DE FECHA 31 DE DICIEMBRE 2017.
Materia: Remite Informe de Seguimiento al Informe Final N° 233 del año 2017, sobre Auditoría a los gastos de pasajes, alimentación, alojamientos, viáticos y anticipos entregados al Alcalde y Concejales, y a los ingresos percibidos en la Ilustre Municipalidad de Aysén. Respuesta: En el plazo otorgado y mediante Oficio Ord. N° 2922 de fecha 27.11.2017 el Municipio envía respuestas formuladas en el Informe Final de observaciones N° 233 adjuntando el Anexo N° 8 en la planilla Excel con los antecedentes respectivos para subsanar las observaciones. Conclusión: La Contraloría Regional de Aysén, concluye que el Municipio pudo subsanar parte importante de las observaciones, se genera una planilla identificada con el N° 2 con aquellas observaciones que se mantienen por estar aún en proceso de regularización por parte de las áreas involucradas en los procesos respectivos, y otra en espera que se resuelva respuesta por parte de dicho órgano contralor.
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MUNICIPIO RECUPERA MÁS DE 60 MILLONES EN CAUSAS JUDICIALES Durante el año 2017 se tramitaron 140 fallos y causas judiciales, de los cuales el municipio logró recuperar más 60 millones de dichos litigios, gracias al trabajo del departamento de asesoría jurídica del municipio porteño. Causas con personas naturales y empresas fueron procesadas judicialmente en su mayoría por recuperación de patentes impagas y otras por causas civiles.
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CAUSAS VIGENTES
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EN AYSÉN SE CONSTITUYE PRIMER CONSEJO DE SEGURIDAD PÚBLICA Con la presencia de importantes autoridades en materia de seguridad, la comuna de Aysén, constituyó su primer Consejo Comunal de Seguridad Pública, órgano consultivo del Alcalde en materia de seguridad pública comunal y es además una instancia de coordinación interinstitucional a nivel local. La reunión fue el momento propicio para comenzar a trabajar de manera conjunta, entre las diversas organizaciones, la finalidad de levantar la información necesaria, para generar un diagnóstico que permita en un corto plazo realizar políticas preventivas de los delitos que se presentan en la comuna.
Dicho órgano consultivo fue constituido el 23 de marzo del 2017 y está integrado el alcalde de la comuna, dos concejales y por diversas instituciones y actores relevantes en la materia como Gobernador Provincial, Carabineros de Chile, Policía de Investigaciones, dos representantes del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, entre otras.
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AYSÉN
SOLIDARIO Dentro de las funciones del departamento de Asesoría Jurídica, se contempla la redacción de los convenios y contratos en que sea parte la Ilustre Municipalidad de Aysén, resguardando así los intereses de la institución. Es así como se ha realizado distintos convenios con otros municipios y
organizaciones para ir ayuda de los damnificados cuando ha ocurrido alguna catástrofe, realizado diversas campañas solidarias que da cuenta de la generosidad y el buen corazón de los vecinos de la comuna de Aysén. Durante el año 2017 se celebró el convenio de cooperación entre las municipalidades de Chaitén y Aysén,
bajo el nombre “Todos juntos por Santa Lucia”, donde los aiseninos realizaron aportes de recursos y enseres, facilitando maquinaria para la habilitación de caminos y de la villa misma, la cual quedó destruida producto de un alud que la dejó tres metros bajo el barro.
Aysénrinde cuenta Gestión Administración y Finanzas
Gestión Administración y Finanzas
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AYSÉN RINDE
CUENTAS
Gestión Finanzas Parte fundamental para llevar a cabo los distintos proyectos e iniciativas que desarrolla el municipio a través de sus distintas direcciones y programas, radica en la buena administracion de sus recursos, pues al tener buenas cifras el municipio puede ejecutar inversiones que se traducen en mejoras para todos vecinos de la comuna de Aysén.
Durante el año 2017 el presupuesto Inicial de ingresos ascendió a la suma de M$ 7,340,506, el cual se incremento llegando a mantenerse un presupuesto vigente de M$ 6,810,998. Sin embargo, el presupuesto ejecutado llego a los M$ 6,509,601, cifras que se grafican a continuación:
Por su parte, los Egresos Municipales se proyectaron en M$ 6,810,998 (Presupuesto vigente), ejecutandose la cifra de M$ 6,376,266, lo que se muestra en la siguiente gráfica:
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Distribuiciรณn de Ingresos
Distribuiciรณn de Egresos
Gestiรณn Finanzas
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Gestiรณn Finanzas
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Gestiรณn Finanzas
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Finanzas Departamento Educación
Gestión Finanzas
La Dirección de educación Municipal cuenta con un área financiera propia, que administra los recursos propios del departamento y de todos los liceos, escuelas y jardines municipales de la comuna. La situación financiera del departamento de educación durante el periodo año 2017 se resume a continuación:
Indicar Aporte Municipal: Aprobado por el consejo
$180.000.000.-
Indicar Aporte Municipal: Aporte Real
$40.000.000.-
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Finanzas Departamento Educación
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La Dirección de educación Municipal cuenta con un área financiera propia, que administra los recursos propios del departamento y de todos los liceos, escuelas y jardines municipales de la comuna. La situación financiera del departamento de educación durante el periodo año 2017 se resume a continuación:
Indicar Aporte Municipal: Aprobado por el consejo
$180.000.000.-
Indicar Aporte Municipal: Aporte Real
$40.000.000.-
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Gestión Finanzas Subvención Ordinaria (Mineduc) Subvención Salas Cunas (Junji) Subvención SEP (Mineduc) Subvención PIE (Mineduc) Otros ingresos aporte municipal Recuperación de licencias médicas Otros ingresos Bonos y Aguinaldos (Subdere) Otros ingresos (Faep 2017 Mineduc)
$4.526.177.788 $ 365.362.541 $1.134.659.477 $ 1.577.179.827 $40.000.000 $362.776.659 $ 704.279.457
$510.859.862 Otros ingresos Proyecto Calefacción Escuela Litoral Austral $229.059.338 Otros ingresos Proyecto Conservación Escuela $218.315.686 Saldo inicial $410.000.000
Personal Planta Personal Contrata Personal Código Trabajo Bienes y servicios Activos no financieros Deuda flotante
$ 2.403.954.609 $3.182.681.119 $3.516.125.755 $902.260.155 $88.686.490 $ 9.959.315
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Gestión Finanzas
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BALANCE PRESUPUESTARIO DE GASTOS AL MES DE DICIEMBRE DEL 2017 BALANCE PRESUPUESTARIO DE GASTOS AL MES DE DICIEMBRE DEL 2017 PRESUPUESTO CODIGO
EDUCACION CUENTAS DENOMINACION
215-00-00-000-000-000 215-21-00-000-000-000 215-21-01-000-000-000 215-21-01-001-000-000 215-21-01-001-001-000 215-21-01-001-002-000 215-21-01-001-002-001 215-21-01-001-002-002 215-21-01-001-002-003 215-21-01-001-003-000 215-21-01-001-003-001 215-21-01-001-004-000 215-21-01-001-004-001 215-21-01-001-004-002 215-21-01-001-004-003 215-21-01-001-004-004 215-21-01-001-007-000 215-21-01-001-007-001 215-21-01-001-007-002 215-21-01-001-007-003 215-21-01-001-008-000 215-21-01-001-008-001 215-21-01-001-008-002 215-21-01-001-009-000 215-21-01-001-009-001 215-21-01-001-009-002 215-21-01-001-009-003 215-21-01-001-009-004 215-21-01-001-009-005 215-21-01-001-009-006 215-21-01-001-009-007 215-21-01-001-009-999 215-21-01-001-010-000 215-21-01-001-010-001 215-21-01-001-011-000
ACREEDORES PRESUPU C X P GASTOS EN PERS PERSONAL DE PLANTA SUELDOS Y SOBRESUEL SUELDOS BASE ASIGNACIÓN DE ANTIGÜ ASIGNACIÓN DE EXPERI ASIGNACIÓN DE ANTIGÜ TRIENIOS, ART. 7, INCISO ASIGNACIÓN PROFESIO ASIGNACIÓN PROFESIO ASIGNACIÓN DE ZONA ASIGNACIÓN DE ZONA, ASIGNACIÓN DE ZONA, ASIGNACIÓN DE ZONA, COMPLEMENTO DE ZON ASIGNACIONES DEL D.L. ASIGNACIÓN MUNICIPA ASIGNACIÓN PROTECCI BONIFICACIÓN ART. 39, ASIGNACIÓN DE NIVELA BONIFICACIÓN ART. 21, PLANILLA COMPLEMEN ASIGNACIONES ESPECIA MONTO FIJO COMPLEME UNIDAD DE MEJORAMIE BONIFICACIÓN PROPOR BONIFICACIÓN ESPECIA ASIGNACIÓN ART. 1, LE RED MAESTROS DE MAE ASIGNACIÓN ESPECIAL OTRAS ASIGNACIONES ASIGNACIÓN DE PÉRDID ASIGNACIÓN POR PÉRDI ASIGNACIÓN DE MOVILI
PRESUPUESTO INICIAL
PRESUPUESTO VIGENTE
SALDO PRESUPUES.
OBLIGADO PARCIAL ACUMULADO
10,397,477,000 8,596,400,000 2,143,293,000 1,907,494,000 515,022,000 398,800,000 398,800,000
(1) 11,047,378,000 9,207,132,000 2,419,133,000 2,273,831,446 805,168,000 204,800,000 204,800,000
(1)-(6) 878,127,365 104,370,517 15,178,391 2,546,619 1,015 906,767 906,767
(3) 811,357,658 762,472,503 59,927,432 55,802,515 -2,788,122
(4) 10,078,014,652 9,026,837,928 2,287,492,503 2,153,979,588 744,652,701 203,893,233 203,893,233
686,184,000
683,106,000
1,331
-1,773,430
630,523,824
686,184,000
683,106,000
1,331
-1,773,430
630,523,824
141,864,000 1,049,000
75,673,617 1,049,000
736,852 708,636
-337,791,169
70,726,655 340,364
55,468,000
39,168,000
28,152
-4,210,110
34,929,738
85,347,000
35,456,617
64
-333,581,059
35,456,553
% OBLIG A LA FECHA (4) / (1) 91.23 98.04 94.56 94.73 92.48 99.56 99.56 0.00 0.00 0.00 0.00 92.30 0.00 0.00 0.00 92.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 93.46 32.45 0.00 89.18 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DEVENGADO PARCIAL ACUMULADO
PAGADO PARCIAL ACUMULADO
(5) 1,022,198,045 879,777,742 176,993,587 173,107,754 57,726,162
(6) 10,169,250,635 9,102,761,483 2,403,954,609 2,271,284,827 805,166,985 203,893,233 203,893,233
(7) 1,046,875,584 879,777,742 176,993,587 173,107,754 57,726,162
(8) 10,137,764,982 9,102,761,483 2,403,954,609 2,271,284,827 805,166,985 203,893,233 203,893,233
50,807,415
683,104,669
50,807,415
683,104,669
50,807,415
683,104,669
50,807,415
683,104,669
-333,581,059
74,936,765 340,364
-333,581,059
74,936,765 340,364
39,139,848
-333,581,059
35,456,553
39,139,848
-333,581,059
35,456,553
POR PAGAR PARCIAL (6) - (8) 31,485,653
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BALANCE PRESUPUESTARIO DE INGRESOS AL MES DE DICIEMBRE DEL 2017
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
Municipio transparente, herramientas tecnológicas que acercan a la comunidad Porque un municipio cercano y que de confianza a sus vecinos debe tener al alcance de todos la información de sus procesos, es por ello que dentro de las muchas labores y responsabilidades que realiza el departamento de la Secretaria Municipal, se encuentra transparencia. Función que por la ley N° 20.285, contempla que los órganos
de la administración de Estado deben disponer de la información orgánica: las facultades, funciones y atribuciones de sus unidades; en el marco normativo, la planta personal y el personal a contrata y a honorarios con las correspondientes remuneraciones. Así también se encuentran las contrataciones de bienes muebles, servicios y
asesorías, transferencias de fondos públicos y resultados de las auditorias, entre otros muchos documentos que se pueden solicitar en la plataforma web dispuesta para ello, como una herramienta en línea rápida y de fácil acceso para todos.
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Gestión Secretaría Municipal
Derecho al Acceso a la Información Pública D.A.I. (Transparencia Pasiva) Tipo de Respuesta Se entrega información Denegadas Derivadas a otro Servicio Solicitud no respondida Desistidas por el Solicitante Solicitudes Ingresadas
Cantidad 71 4 8 0 2 81
Proceso de Fiscalización por parte Modalidad del Consejo Para la Transparencia
Resultados
Transparencia Pasiva -Derecho de Online acceso a la información Pública
93.22%
Transparencia Activa
62.14%
--------
De los cuales más de 90% de las solicitudes fueron ingresadas vía online.
En el año 2017 ingresaron 81 solicitudes de acceso a la información pública.
CONVENIOS Otras de las funciones específicas que cumple la Secretaria Municipal, Convenios con Instituciones Año 2017
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
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Gestión Secretaría Municipal
Gestión SECPLAN
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Gestión Secretaría Comunal de Planificación
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Gestión SECPLAN
“Obras que mejoran la calidad de vida”
La gestión del Alcalde Oscar Catalán se ha destacado por una fuerte inversión en obras de infraestructura, la que ha cambiado el rostro de la comuna, siendo una de las que ha mostrado mayor crecimiento a nivel regional.
ec u En ej
ción
Construcción centro manejo residuos sólidos isla Las Huichas – obras civiles
Inversión $492.682.139.ec u En ej
ción
Diseño reposición escuela Despertar comuna de Aysén FNDR
Inversión $88.277.000.-
Una de la fuentes de financiamiento que ha permitido realizar importantes obras es el Fondo Nacional de Desarrollo Regional-FNDR- con lo que se han podido materializar los sueños de muchos ayseninos.
Hemos realizado obras en las distintas localidades que componen la comuna de Aysén, no sólo como una forma de promover la calidad de vida sino que como una manera de integrar los distintos territorios que integran la comuna.
ec u En e j
ción
Reposición Gimnasio Pto. Aguirre
Inversión $2.269.189.698.ec u En e j
ción
Reposición área educación parvularia escuela Pedro Aguirre Cerda, Puerto Aguirre FNDR
Inversión $231.145.000..-
Aysenrinde cuenta Postu
lado
i revis y en
Gestión SECPLAN
ón Postu
Construcción enrrocado y áreas verdes costanera Condell, Puerto Aysén MIDEPLAN
Inversión $5.474.680.000.-
la Postu
d
n re oye
visió
DEP n MI
Inversión $ 387.052.335.-
Postu
Inversión $498.082.000.-
L AN
Reposición alumbrado público Islas Huichas FNDR
ibil dmis
ón
Construcción centro de Rehabilitación kinésica Villa Mañihuales MIDEPLAN
l Postu
ara a p o lad
lado
i revis y en
ado y
IDE M n ó i vis en re
PL AN
Alcantarillado costanera Condell y Pangal Puerto Aysén FNDR
Inversión $5.318.521.000.-
idad
Construcción Mercado Fluvial Pto. Aysén FNDR
Inversión $2.133.502.000.-
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Gestión SECPLAN
Más que embellecer la comuna, una mirada al turismo in Term
ado
Uno de los ejes centrales de la gestión municipal es la promoción de la comuna de Aysén como un centro importante para el turismo, es por ello que no sólo se han realizado trabajos desde la oficina alusiva a dicho sector productivo, sino que además desde otros ámbitos, donde Secplan no ha quedado ajeno impulsando proyectos que han hecho apreciar aún más la belleza de Aysén.
Construcción refugio cerro Cordón en Puerto Aysén FRIL infraestructura
Inversión $89.100.772.ec u En ej
ción
Mejoramiento galería de artesanos, Puerto Aysén PMU - SUBDERE
Inversión $59.827.233.i Term
nado
Habilitación senda Río Negro Villa Los Torreones PMU - Subdere
Inversión $49.883.089.-
ec u En e j
ción
Construcción paseo peatonal acceso Puente Presidente Ibáñez, Puerto Aysén FRIL infraestructura
Inversión $74.883.834.i Term
nado
Construcción paseo peatonal laguna Los Coipos, Puerto Aysén FRIL infraestructura
Inversión $60.992.225.-
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Gestión SECPLAN
ción
Apro
Construcción estacionamiento y áreas verdes ruta 240, Puerto Aysén FRIL infraestructura
Inversión $88.973.462.-
Programa
Programa Quiero Mi Barrio
Construyendo vida de barrio Proyecto sala uso múltiple MINVU Recuperación de Barrios
bado
Construcción Paseo Turístico Sector Antena, Puerto Aysén FRIL infraestructura
Inversión $73.553.000.-
El programa Quiero Mi Barrio, es un convenio entre la Ilustre Municipalidad de Aysén y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo-MINVU-, el cual ha intervenido dos barrios, siendo el segundo el denominado Ribera Sur Oriente, iniciando este proceso de ejecución en el mes de Septiembre del 2014, trabajando
Plaza Litoral Austral MINVU Recuperación de Barrios
con los vecinos de los sectores Los Cóndores, Las Villas de Aysén, Litoral Austral, quienes fueron parte fundamental de las intervenciones realizadas en los planos físico y social.
Eje Intendente Gabriel Santelices MINVU Recuperación de Barrios
Inversión $88.973.462.-
Inversión $242.817.666.-
Inversión $39.232.956.-
Terminado
Terminado
Terminado
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Gestión SECPLAN
Entidad Patrocinante Municipal
“Mejorando los hogares de los ayseninos” Nombre
Aporte MINVU
Estado
Mejoramiento regular Río Aysén Ampliación Avanzando Juntos Mejoramiento térmico Aysén Crece Mejoramiento térmico Los Mallines
748 U.F. 1680 U.F. 1729 U.F. 6079 U.F.
Ejecutado En ejecución Ejecutado Ejecutado
Mejoramiento regular Ventisqueros de Aysén
1020 U.F.
Ejecutado
Ampliación laguna La Esponja
3360 U.F.
En ejecución
Ampliación Los Súper Poderosos
2240 U.F.
En Ejecución
Mejoramiento térmico laguna Los Coipos Mejoramiento térmico Flor de Chilco
1509 U.F2660 U.F.-
Ampliación Mañihuales Adelante Mejoramiento térmico Mañihuales Adelante 4 Mejoramiento térmico Verde Esperanza
5993 U.F.3458 U.F.1862 U.F.
Beneficiado con subsidio En elaboración de proyecto Para postulación Para postulación En ejecución
Mejoramiento regular Cristóbal Colón Mejoramiento térmico Cerro Nevado
1632 U.F. 3591 U.F.-
Ampliación Hans Steffen
3360 U.F.-
Ampliación Espíritu Joven
3780 U.F.-
Cumpliendo el sueño de la casa propia 25 familias de Villa Mañihuales ven como se materializa uno de sus principales sueños: el de tener la tan anhelada casa propia, ello gracias al trabajo del equipo de profesionales de la Entidad Patrocinante Municipal que logró dar inicio a la construcción de este complejo habitacional en el mes de marzo del presente año.
Para postulación En elaboración de proyecto En elaboración de proyecto En elaboración de proyecto
Una importante labor realiza la Entidad Patrocinante Municipal-EMP- equipo profesional que ha logrado consolidarse como el mejor de la Región, con un férreo compromiso de que su trabajo no sólo mejora viviendas, sino que colaboran en la construcción de los hogares de las familias de Aysén.
Antes
Despúes
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Gestión SECPLAN
Las viviendas, que son individuales y consideran un terreno de 250 m2, corresponden a los comités Divina Providencia y 13 de noviembre, proyectos que cuentan con una inversión total que supera los 39.513 UF y que marcan un hito en lo referente a construcción de viviendas en la localidad campesina.
A estas iniciativas de construcción en nuevos terreno, se suman las integradas por los comités “Sueño Patagón” y
“Calafate”, que busca entregar una solución habitacional a un grupo familias de Puerto Aysén, y se encuen-
Conoce otras iniciativas de la gestión municipal Diseño y construcción enrocado Tte. Merino, Puerto Aysén Aporte municipal
En ejecución
tra en etapa de solicitud de terreno al SERVIU para diseño de proyecto habitacional.
Diseño y construcción puente Mosso, Puerto Aysén Aporte municipal / FRIL Gob. Regional
En ejecución Diseño proyectos agua potable, alcantarillado y pavimentación loteo El Turbio, Puerto Aysén Aporte municipal / asistencia técnica PMB Subdere
En diseño
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Gestión SECPLAN
Construcción electrificación pública loteo El Turbio, Puerto Aysén fril infraestructura
$85.245.000.-
En licitación Construcción Oficina Administración Cementerio Municipal, Puerto Aysén FRIL Infraestructura
$86.994.895.-
En ejecución
Habilitación plazoleta Tte. Hernán Merino Correa en Puerto Aysén FRIL Infraestructura
$75.199.979.-
Terminado Construcción cancha de futbol Deportivo Alas Puerto Aysén PMU - SUBDERE
$59.956.275.
Terminado
Aysénrinde cuenta Gestión Dideco
Gestión Dirección de Desarrollo Comunitario
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Gestión Dideco
“El nexo entre la municipalidad y los vecinos”
Con sus cerca de 90 funcionarios la Dirección de Desarrollo Comunitario-DIDECO- realiza un trabajo transversal e integrador, destacando en áreas como infancia, género, fomento productivo, turismo, cultura, prevención, organizaciones sociales, discapacidad, adulto mayor y otras propias de la labor social. Un departamento que acoge las problemáticas de los vecinos con respeto, pero sobre todo con cariño, no sólo cumpliendo con su rol establecido en la Ley sino que con la mirada contenedora de auxiliar siempre a quienes más lo necesiten. Dentro de sus labores habituales se encuentran el otorgamiento de Subsidios de Agua Potable, que el año 2017 considero un total de 3.270 beneficiarios, de Subsidios Familiares, que otorgó beneficio a 2339 familias, y de 14 Pensiones Básica Solidarias. A estos procesos se suma el importante
trabajo de la Unidad Asistencial, que tiene como misión contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida, especialmente de las personas y familias de escasos recursos y/o en riesgo social de la comuna. Esta Unidad incorpora a un total de 5 profesionales asistentes sociales, las que se encuentran presentes en Puerto Aysén, Villa Mañihuales e Islas Huichas, y cuenta con financiamiento del Fondo Municipal por un monto de $181.500.000, con lo que se prestan ayudas sociales en los ítem de emergencia, alimentos, vestuario, calzado, calefacción, productos farmacéuticos, materiales, mantenimiento y reparación de inmuebles, electricidad, agua, gas, pasajes, entre otros. Organizaciones Comunitarias es un área de la DIDECO que se encarga de promover y apoyar a la comunidad organizada, por lo que están presentes en la constitución de
organizaciones, prestan apoyo técnico respecto de la Ley 20.500, y en la postulación de estos organismos a distintos proyectos. Actualmente se mantiene un registro de 26 Organizaciones Territoriales y 275 Organizaciones Funcionales, haciendo un total de 301 Organizaciones vigentes. Esta área es la encargada de promover y ejecutar el Fondo de Desarrollo Vecinal-FONDEVE- tiene como finalidad apoyar económicamente a las Juntas de vecinos vigentes de nuestra comuna para mejorar y ejecutar tareas vinculadas con la comunidad en áreas de: infraestructura, instrumenta ción y equipos como también en la realización de eventos. El año 2017, los beneficiarios fueron 16 con proyectos presentados y adjudicados por las Juntas de Vecinos, con un monto total asignado de $19.000.000.
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Al FONDEVE se suma la Navidad en las Juntas Vecinales, donde el municipio invierte $3.828.825 en juguetes que son distribuidos a 19 Juntas de Vecinos que se encuentran vigentes, para que sean entregados a los niños que viven en los distintos sectores. Uno de los trámites más solicitados por los vecinos es el Registro Social de Hogares, documento solicitado por otros servicios públicos para la postulación a diversos beneficios entregados por el Estado; este registro funciona gracias a un convenio celebrado entre el municipio y la Seremi Desarrollo Social, y cuenta con un financiamiento compartido de $10.700.000, por parte de la Seremía, y $25.000.000 otorgados por la municipalidad, y a la fecha tiene 3.640 beneficiados.
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Área Infancia
inversión $158.889.888.-
Conscientes de que el cuidado de nuestros niños es primordial para el correcto desarrollo de la vida en comunidad, la DIDECO ha ejecutado programas orientados a instalar sistemas locales de protección a la infancia, la entrega de apoyo educativo, formativo y recreativo. De esta forma integran la DIDECO el programa Chile Crece Contigo, que posee dos líneas de intervención, una de apoyo al desarrollo infantil, y la otra de fortalecimiento a la gestión municipal mediante la Red de Infancia Comunal, totalizando una inversión de $ 13.425.473. La Oficina de Protección de Derechos de la Infancia y Adolescencia-OPD- tiene como objetivo contribuir a la instalación de Sistemas Locales de Protección de Derechos, que permita prevenir y dar respuesta oportuna a situaciones de vulneración de derechos de niñas, niños y adolescentes a través de la articulación de actores presente en el territorio como garantes de derecho, el fortalecimiento de las familias en el ejercicio de su rol parental, la participación sustantiva de niñas, niños y adolescentes, familia y comunidad. La OPD opera en nuestra comuna gracias a un convenio con el Servicio Nacional de Menores-SENAME-
Otro programa que logró destacar a nivel regional es el “4 a 7”, convenio firmado entre el municipio y Área Mujer y Trabajo de SERNAMEG, invirtiendo $12.910.000 en 50 beneficiarias y sus hijos. Con la ejecución de este programa se busca contribuir a la inserción y permanencia laboral de madres y/o mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años, mediante apoyo educativo y recreativo después de la jornada escolar.
inversión $12.910.000
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Área Adulto Mayor Envejecer en Chile hoy no es un camino fácil. Las proyecciones son claras: nuestro país se envejece y la vejez es un período cada vez más largo. Nuestro país no cuenta con una política de envejecimiento que asegure y proteja a la población mayor, pero en el caso de la municipalidad de Aysén se busca crear una oportunidad para construir su identidad en otros ámbitos, acompañados por una sociedad consciente del valor de la tercera edad. En ese sentido, el Alcalde Oscar Catalán Sánchez y el Honorable Concejo Municipal de Aysén se han preocupado de los adultos mayores creando distintos programas. El Fondo Municipal para el Adulto Mayor, es una alternativa para el desarrollo de mecanismos de soporte e integración de las organizaciones de adultos mayores que otorga un monto de dinero máximo de $ 500.000 para poder ejecutar proyectos creados en base a alguna de sus necesidades.
C- “Nuestra sede siempre acogedora”, postulado por el Club de Adulto Mayor San Bernardo al FOMAM, por $500.000, utilizados para la adquisición de un calefactor a combustión lenta, la fabricación de una protección metálica y muro de cerámica para la segura calefacción de nuestros residentes,
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esto en el sector hall del Hogar. - “Fortalecimiento de las prestaciones entregadas por el hogar San Bernardo”, en el marco de la quinta versión del fondo concursable (2014-2017) el ELEAM San Bernardo se adjudicó por 24 meses la subvención por $30.700.680 provenientes
de SENAMA. Por la positiva evaluación de esta, se prorroga por 24 meses más (2017-2019). Para la contratación de profesionales: Paramédico, Kinesiólogo y Podólogo. Postulado
Área Mujer La mujer es el núcleo de la familia, por lo que como municipalidad también se ha otorgado un espacio para el apoyo constante, ya que hoy en día la mujer ya no sólo es dueña de casa, sino que se desenvuelve en distintas áreas. El programa Mujeres Jefas de Hogar, es un convenio con SernamEG, en donde esta institución realiza un aporte de $13.900.000, a lo que se suma un aporte municipal de $ 18.633.318, apoyando a 105 mujeres de la comuna en aspectos como la formación para el trabajo, a través de capacitaciones, talleres y certificaciones. A este programa se suma el Programa de Atención, Protección y Reparación Integral en Violencia contra las Mujeres, que se desarrolla a través del Centro de la mujer Naa Alveré, que funciona gracias a los aportes de SernamEG por $70.668.126 y Municipal por $ 17.050.000 y busca contribuir en el ámbito local a disminuir y desnaturalizar la violencia contra la diversidad de mujeres a través de acciones de prevención y atención psicosocial y jurídica, como también articular redes que permitan generar una respuesta institucional oportuna en el territorio, en conjunto con organizaciones sociales y otras entidades privadas presentes en el territorio.
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Área Fomento Productivo: La gestión del alcalde Oscar Catalán ha impulsado una serie de programas orientados al apoyo de los campesinos de la comuna de Aysén, las que han contado siempre con el apoyo de Honorable Concejo Municipal, destacando el año 2017 una nueva versión de “Una manito pa´l campesino”, un verdadero banco ovino que entrega a cada uno de los 45 beneficiarios 10 borregas y carnero, los que son devueltos en un plazo de tres años; este programa cuenta con una inversión de $ 29.999.990, además de apoyo por parte del profesional médico veterinario. Además de este innovador programa, bajo el alero de la DIDECO funciona el convenio entre el municipio e INDAP, denominado Programa de Desarrollo Local-PRODESAL- que invierte más de $47 millones en 105 beneficiarios de las distintas localidades de la comuna, con la finalidad de mejorar la producción agrícola y ganadera de los pequeños productores, a través de la entrega de asesoría técnica y fondos de inversión.
Innovando para colaborar con la comunidad
Proyectos Municipales
La gestión del alcalde Oscar Catalán se ha destacado por ser un período de proyectos, pero además de grandes ideas innovadoras para ayudar a quienes más lo necesitan en nuestra comuna; a los proyectos del área adulto mayor y sector campesino, se suma la Beca de Subvención de Transporte Escolar, que invirtió $40 millones en colaborar con parte del pago del gasto de movilización en que incurren los 247 estudiantes beneficiados, que cursan educación superior y que se trasladan a la ciudad de Coyhaique
Otro gran proyecto lanzado el año 2017 fue “Por un Aysén sin humo, al gas me sumo”, que beneficia a 3781 familias, las que tienen entre sus integrantes a una persona en situación de discapacidad, un enfermo catastrófico, un adulto mayor de 60 años y más, trabajador PMU y familias calificadas bajo el 60% en el Registro Social de Hogares. Esta instancia pionera a nivel país opera sin necesidad de vales, ya que los camiones repartidores de gas disponen de un dispositivo que contiene el nombre y RUT de los beneficiarios, por
lo que al digitar estos datos automáticamente disminuye el valor del precio de la carga de gas.
Aysenrinde cuenta Programando actividades para todos los gustos
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A través del área de Cultura y de la Biblioteca Pública se han realizado una serie de actividades para todas las edades y gustos, destacando entre ellas el Proyecto “Títeres y Cuentos, un puente entre la imaginación y la realidad. Parte II”, financiado a través del 2% de Cultura del Gobierno Regional de Aysén, por un monto de $3.322.040 y que permitió que 560 alumnos de los diferentes establecimientos educacionales de la comuna de Aysén, acceder a este tipo de relatos, con la finalidad de estimular la
creatividad y fortalecer los vínculos de interacción con los libros. Además de las labores propias de la Biblioteca, el área de Cultura realizó el ya tradicional aniversario de Aysén, celebraciones de diversas festividades, concurso regional de cueca adulto Arica 2017, Feria del Libro, Mes de la Chilenidad, entre otras y talleres como Manualidades, Fotografía, Body combat, Maquillaje artístico, Mimos, Títeres y Cueca.
Turismo Puerto Aysén en el epicentro del turismo mundial epicentro del turismo mundial A raíz de la incorporación de la ciudad de Puerto Aysén al Centro Mundial de Ciudades Turísticas, que lidera el Gobierno de China, se inicia una ardua labor en lo que respecta al trabajo de sector turístico en la comuna de Aysén, por lo que no sólo se han realizado grandes obras ligadas a ese sector sino que además se aprobaron los recursos para realizar un trabajo serio y formal para posesionar a la comuna de Aysén como un lugar que visitar,
contratando a la consultora Rusticae para que trabaje junto a los operadores turísticos y otros estamentos de la comunidad. A lo anterior se suma la conformación de la Mesa Comunal de Turismo, y el fortalecimiento de distintas redes de apoyo que se puedan generar para mejorar el trabajo en el área turística. También se destacó la realización de distintos eventos como la celebración de la semana del turismo, destacando su actividad estrella: el II Encuentro Internac-
ional de Kayac, que convocó por segundo año consecutivo a los amantes del kayak en la comuna de Aysén y que tuvo como lugares de desarrollo el Polideportivo 21 de Abril, Puerto Chacabuco y el popular río Aysén, que cruza la ciudad de Puerto Aysén.
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Otros Programas
Autoconsumo 2016 – 2017 Presupuesto: $10.200.000. Beneficiarios: 12 vecinos. Habitabilidad 2016 – 2017 Presupuesto: $32.340.000 Beneficiarios: 6 personas.
Senda Previene en la Comunidad Presupuesto Senda: $23.393.792. Aporte Municipio: $7.540.000. Total: $30.933.792 Programa Familias Apoyo Psicosocial Convenio FOSIS Presupuesto: $ 30.765.680.Beneficiarios: 167 usuarios (familias) OMIL Presupuesto: $10.080.000.Beneficiarios: 150 personas colocadas en empleos
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“Educando a los ayseninos del mañana Una de las áreas más importantes de la gestión de la actual gestión municipal es la educación, debido a la formación profesional del Alcalde Oscar Catalán, quien es profesor de Historia y Geografía, y que ha puesto un interés
Matrícula
especial en la atención de los 8 establecimientos de educación básica, 3 liceos y 3 salas cunas. A diferencia de los que sucede en otras comunas del país, en donde la
educación municipalizada decrece, aquí en Aysén sucede lo contrario, puesto que la matrícula crece año a año, tal como se puede constatar en la siguiente gráfica:
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Iniciativas
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Habilidades para la vida I
Lo anterior se debe a que la actual administración municipal ha impulsado diversas iniciativas para el buen funcionamiento de los establecimientos educacionales, considerando la incorporación de programas y mejoras en infraestructura para entregar las garantías necesarias a los alumnos del sistema municipalizado.
Programa de Integración Escolar-PIE.
Se desarrolla gracias a un convenio celebrado entre la Municipalidad de Aysén y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas-JUNAEB- y tiene el objetivo de aumentar el éxito en el desempeño escolar y disminuir la deserción escolar en primer ciclo, mediante el bienestar psicosocial de los niños y el desarrollo de competencias personales.
Habilidades para la vida II Programa de Integración Escolar, el cual busca brindar apoyo a los niños con necesidades educativas especiales-NEE- con el fin de equiparar oportunidades para su participación y progreso en los aprendizajes del currículo nacional, para ello se cuenta con un equipo multidisciplinario conformado por Fonoaudiólogos, Kinesiólogos, Psicólogos, Trabajadores Sociales, Educadores Diferenciales y Psicopedagogos, quienes cubren las necesidades de los niños de manera integral. A continuación, se muestra el incremento que ha tenido el PIE a lo largode los años con respecto a los niños con NEE.
Al igual que el programa antes mencionado, se ejecuta mediante convenio con JUNAEB y tiene la finalidad de potenciar habilidades sociales y personales en alumnos de segundo ciclo de las escuelas municipales, fomentando la convivencia escolar positiva en los establecimientos, logrando disminuir la deserción escolar producto de las buenas relaciones.
Aysenrinde cuenta Escuelas saludables para el Aprendizaje (ESPA)
Este programa se enmarca en el Plan Nacional Contrapeso, el cual tiene el objetivo entregar herramientas para el desarrollo de nuestros estudiantes de primer ciclo en hábitos saludables, con respecto a la alimentación y nutrición, cuidado dental y actividad física.
Programa Salud Oral
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Pingüinos al agua
Es programa impulsado por la Municipalidad de Aysén que tiene como finalidad promover la práctica del kayak aprovechando los cursos de agua que posee la comuna porteña, y de esta forma preparar a los futuros instructores de esta disciplina.
“Mejores espacios, mejor educación” Habilidades para la vida II En la presente gestión se han realizado diversas mejoras a los establecimientos educacionales con el objetivo de entregar mayor confort a las comunidades educativas, conscientes de que contar con mejores instalaciones aporta a mejorar la calidad de la educación.
Proporciona atención odontológica integral, curativa, preventiva y educativa a beneficiarios de PK a 8vo básico de las escuelas Gabriela Mistral, Escuela Litoral Austral y Escuela Aysén. Durante el 2017, fueron dados de alta 449 alumnos, superando el año anterior, lo que significa un gran apoyo a todas las familias de la comuna de Aysén.
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Gestiรณn Educaciรณn
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