Mundo Farmacéutico Julio 2019

WWW.COFARES .ES

La Asamblea General del Grupo Cofares respalda la gestión de la cooperativa.

Pág. 15 Acuerdo entre Cofares y Glintt para acelerar la digitalización de la farmacia.

Pág. 27 Plan Optimiza de Farmanager para una mayor rentabilidad.

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Nº 337 - JULIO / AGOSTO 2019

¿Eres diabético? ¿Te preocupa

el cuidado de tus pies?

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SANDOZ BIENESTAR PIE DIABÉTICO CREMA EMOLIENTE Y PROTECTORA. PARA PIELES DELICADAS Y FRÁGILES. Está particularmente indicada para la piel seca, delicada y frágil, alterada por factores endógenos y exógenos, y ofrece una ayuda válida para prevenir alteraciones cutáneas en personas con riesgo de desarrollo de lesiones (decúbito, diabetes, vasculopatías).

ADVERTENCIAS: El dispositivo medico esta destinado a entrar en contacto con la piel sana. Se tolera el contacto accidental con la piel dañada. Mantener fuera del alcance de los niños. No utilizar el producto si el tubo está dañado. Cerrar el tubo cuidadosamente después de cada uso. Una vez abierto, utilizar en un plazo máximo de 30 días. Conservar lejos de fuentes de calor. No abandonar el recipiente en el medio ambiente después del uso.

CONTRAINDICACIONES: Los estudios de biocompatibilidad realizados no han dado evidencia de contraindicaciones.

*Producto conforme a la legislación vigente

0373

EDITORIAL

HACIA EL COFARES DEL FUTURO

E

l ritmo del cambio es cada vez más acelerado y con un impacto mayor en las organizaciones que operamos en un contexto en constante evolución. Las grandes marcas y corporaciones están embarcadas, en menor o mayor medida, en procesos de transformación que diseñen estructuras y modelos flexibles de alto desempeño. Y la cooperativa no puede permanecer ajena a este movimiento. En un momento de sobreinformación, sobreoferta, nuevos competidores y mayor complejidad, la transformación ha de permitirnos seguir siendo el socio estratégico y de confianza para la farmacia del futuro.

Tenemos claro que la cooperativa ha de dar un paso al frente y transformarse en una empresa de servicios que incremente las ventas de la farmacia, que proporcione soluciones integrales y que aproveche las oportunidades competitivas de la experiencia y el potencial de más de 11.100 socios. En definitiva, ser más para seguir liderando el sector y que la farmacia siga teniendo un papel central en la sanidad de nuestro país. Para ello, deberemos guiarnos por la excelencia, la innovación y la vocación de servicio. Algo que, sin duda, requiere un proceso de transformación a diferentes niveles.

sarial, una estructura que agilice la toma de decisiones y potencie el crecimiento de nuevos proyectos. Necesitamos una organización con estructuras simples que acerque la decisión al terreno, a la ejecución.

Una transformación cultural para que toda la organización respire y actúe sobre esa base de vocación de servicio al socio y al cliente. Incorporar, retener y dirigir el talento para buscar proactivamente soluciones que den una respuesta ágil a las nuevas necesidades de la farmacia.

Tal transformación cultural deberá acompañarse de un cambio en la organización y en el modelo de gestión. Una gestión más alineada con los nuevos tiempos, más eficiente y cuyo foco esté en la orientación al cliente y en la consecución de la excelencia.

A todo ello debe contribuir también nuestra estructura empre-

Y precisamente para ser más eficientes en nuestras operaciones, más rápidos ante las necesidades de la farmacia y sus pacientes, y más útiles en la toma de decisiones, debemos culminar la transformación digital. Nos referimos a tecnología y digitalización de servicios para mejorar la relación de la farmacia con los usuarios, aprovechar los datos que maneja la cooperativa y ponerlos a disposición de la farmacia, así como mejorar la trazabilidad y optimizar todas las operaciones.

Solo apostando por esta nueva visión transformadora podremos ser más eficientes, rápidos y útiles ante los nuevos desafíos que deberá hacer frente la farmacia del futuro.

Eduardo Pastor Presidente del Grupo Cofares

Nº 337 - JULIO / AGOSTO 2019 -GRUPO COFARES

C/ Santa Engracia, 31. 28010 Madrid Tfno.: 914 475 274 - Fax: 914 464 599 Depósito Legal: M 23381 - 1973 Soporte Válido Sanitario: Nº 8 /08-R-CM www.cofares.es

MUNDO FARMACÉUTICO

1

SUMARIO

337

JULIO / AGOSTO 2019

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FARMACIA RURAL

MUNDO ECONOMÍA

MUNDO PROFESIONAL

SERVICIOS A LA FARMACIA

FARLINE INFORMA

“Tenemos que adecuar el stock y el personal para la temporada de verano”

Préstamo de farmacia, ¿tipo fijo o variable?

El consejo nutricional en la farmacia

Protección solar Farline

La amortización del fondo de comercio

Protección solar

Plan Optimiza de Farmanager para una mayor rentabilidad

MUNDO COFARES OO

OO

OO

OO

OO

OO

27

El Grupo Cofares consolida su liderazgo Eduardo Pastor, padrino de la promoción de Farmacia de la UCM Campaña solidaria ‘Atención Residencial a mayores, distribución farmacéutica y Cáritas’ El Grupo Cofares, premiado por La Razón en su 75 aniversario Un brindis con los farmacéuticos de Valladolid y Albacete Acuerdo entre Cofares y Glintt para acelerar la digitalización de la farmacia

MUNDO CIENCIA

10

FUNDACIÓN COFARES

12

MUNDO FARMACIA AUTONÓMICA

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ASAMBLEA GENERAL DE COFARES

15

MUNDO VETERINARIA

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ORTOPEDIA CENTRAL

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AGENDA LO MÁS DESTACADO EN LA RED

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Protégete ante las picaduras de insectos Convenios, acuerdos de colaboración y donaciones Galicia da luz verde a la nueva ley de ordenación farmaceútica

La Asamblea General del Grupo Cofares respalda la gestión de la cooperativa Prescrivet, un paso más en la garantía de trazabilidad y el concepto One Health Recuperando la libertad y la autonomía en la tercera edad

ON FIRMA Francisca Aranzana

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Directora Farmacéutica: María Dolores Moreno Piqueras • Directora de Comunicación: Ana López-Alonso • Directora de Márketing Corporativo: Sofía Azcona • Colaboradores: Beatriz Escudero, Cristina López, Rafael López, Laura Menéndez, Óscar Ortega, Esperanza Pastor, Alejandro Pastrana y José Carlos Sanz • Coordinación General, Realización, Diseño y Maquetación: Tinkle • Publicidad: Teresa del Amo – 646 894 526 – tdelamo@grupotpi.es y Corina Estrella Muñoz – 618 731 322 – corina.estrella@grupotpi.es • Depósito Legal: M 23381-1973. *Las opiniones expresadas en los artículos con firma son de exclusiva competencia y responsabildad de sus autores

FARMACIA RURAL ‘TENEMOS QUE ADECUAR EL STOCK Y EL PERSONAL PARA LA TEMPORADA DE VERANO’ Carmen Hernández es una farmacéutica de Pilar de la Horadada, un municipio costero de la provincia de Alicante, que prepara su farmacia para la oleada de turistas formando al personal y actualizando su stock. ¿Qué consejos daría a las farmacias costeras para aprovechar el turismo de sol y playa? n

La clientela de las farmacias estacionales, como la nuestra, varía mucho entre los meses de invierno y verano. Durante el periodo estival, vemos a muchos más jóvenes y familias con niños, y debemos ser conscientes de que no son nuestros pacientes habituales.

Para ello, tenemos que adecuar tanto el stock como al personal para la nueva temporada. Es importante hacer previsiones aprovechando las precampañas y las ofertas de los laboratorios. En nuestro caso, solicitamos un aumento de horario entre el 15 de

junio y el 15 de septiembre y contratamos más personal para poder hacer turnos. ¿Qué necesidades específ icas presentan los turistas durante el verano?

n

Los turistas en nuestra zona de playa necesitan productos de protección solar. También suelen buscar productos EFP para las distintas patologías que se presentan y para las que buscan consejo farmacéutico. ¿Existe alguna patología que presenten en mayor medida los turistas durante los meses más calurosos? n

Las patologías más frecuentes están relacionadas con el exceso de sol y calor: quemaduras, irritaciones en la piel o, incluso, golpes de calor con fiebre y malestar.

Otras serían las rozaduras y heridas por caídas o pequeños accidentes, las infestaciones por piojos, picaduras de insectos y medusas, diarreas, estreñimiento e infecciones urinarias. ¿Sobre qué patologías o líneas de producto suelen tener dudas los pacientes ocasionales que visitan su farmacia durante el verano?

n

Las patologías que generan más dudas son las relacionadas con infecciones como cistitis, problemas digestivos, heridas o quemaduras, problemas de la piel como impétigo o herpes, otitis e infecciones oftálmicas. ¿Qué líneas de producto experimentan un incremento de ventas con respecto al resto del año? n

Las líneas de producto que incrementamos fundamentalmente son los productos solares, así como las de consejo farmacéutico como analgésicos, cremas para quemaduras y rozaduras, antidiarreicos y laxantes.

Carmen Hernández, farmacéutica

Nosotros trabajamos bastante la fitoterapia y también reforzamos en esta categoría los tratamientos para ayudar a dormir o relajar, suplementos nutricionales y para pérdida de peso.

MUNDO FARMACÉUTICO

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MUNDO ECONOMÍA

PRÉSTAMO DE FARMACIA,

¿TIPO FIJO O VARIABLE? A la hora de financiar la adquisición de una oficina de farmacia tenemos que valorar las garantías exigidas, el plazo de devolución, las comisiones y el tipo de interés. Este último elemento puede ser a tipo fijo o variable.

E

n un préstamo a tipo fijo, se establece un interés al inicio del préstamo y se mantiene durante toda su vigencia, por lo que la cuota no varía salvo que se realicen amortizaciones anticipadas.

Normalmente este tipo fijo suele ser más alto que el tipo inicial de una financiación a tipo variable.

En un préstamo a tipo fijo empiezas pagando una cuota más alta a cambio de tener la seguridad de que esa cuota se mantendrá constante durante toda la vida de la financiación. En consecuencia, uno de los elementos más importantes a la hora de decidirse por una u otra opción es la aversión al riesgo del prestatario a la hora de valorar seguridad frente a coste inicial.

Por otro lado, un préstamo a tipo variable establece el tipo de interés a aplicar en función de un índice (normalmente el Euribor) más un diferencial; por ejemplo, Euribor + 1,50%. Esto quiere decir que cada vez que se revise el préstamo, el tipo de interés que se aplica sube

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MUNDO FARMACÉUTICO

o baja en función de cuál sea el valor del Euribor en ese momento. Al variar el tipo de interés también variará la cuota a pagar en el mismo sentido que el índice. ¿Qué otros factores influyen en la decisión?

En primer lugar, estaría el plazo de la operación. Obviamente, en un préstamo a 20 años hay más probabilidades de que los tipos de interés suban y se mantengan altos.

De hecho, normalmente el tipo fijo que te ofrece el banco es más alto cuanto mayor es el plazo solicitado.

Uno de los aspectos más determinantes es la capacidad de pago. Si los ingresos que estimamos que nos proporcionará la farmacia nos permiten pagar la cuota con holgura e incluso realizar amortizaciones anticipadas será más interesante el tipo variable. De esta forma empezaremos pagando un interés más bajo y aunque éste subiera posteriormente tendremos capacidad para afrontar la cuota incrementada.

También es muy importante el tipo de farmacia que estamos financiando. Si se trata de una farmacia consolidada es más fácil hacer un plan de tesorería fiable, por lo que podemos asumir cierto nivel de incertidumbre en la financiación.

Por el contrario, en el caso de una farmacia de nueva apertura o situada en un entorno muy cambiante, no sería razonable incluir un factor de incertidumbre adicional en forma de tipos de interés variables.

Alejandro Pastrana

LA AMORTIZACIÓN DEL FONDO DE COMERCIO El Plan General de Contabilidad define el fondo de comercio como “el conjunto de elementos intangibles o inmateriales de la empresa que implican valor para esta. Lo forman, entre otros, la clientela, la razón social, o la ubicación de la empresa”. Normalmente se calcula como el valor de transmisión de un negocio menos el valor individualizado de sus elementos materiales.

Esta deducción fiscal es clave para la viabilidad de la mayoría de las operaciones de adquisición de farmacia, ya que nos permite reducir o incluso eliminar el pago de impuestos durante los primeros años de nuestra actividad.”

E

n nuestro caso, el valor del fondo de comercio de una oficina de farmacia sería el valor de adquisición menos el valor del local (si es en propiedad), existencias, mobiliario y enseres. Se trata normalmente del valor principal de nuestra actividad.

Cuando se adquiere cualquier elemento de inmovilizado que esté sujeto a depreciación para una actividad económica, la legislación fiscal nos obliga a amortizarlo en un periodo determinado de tiempo.

Por ejemplo, si compramos un mueble por 10.000 €, Hacienda nos permite amortizarlo en diez años. Esto quiere decir que cada año nos deducimos fiscalmente 1.000 € en concepto de amortizaciones de forma que al cabo de los diez años habremos generado un ahorro suficiente para renovar el mobiliario que para entonces ya estará obsoleto.

El objeto de esta normativa es garantizar el funcionamiento a largo plazo de la actividad permitiendo la renovación de sus equipamientos.

El plazo al que se puede amortizar cada elemento del inmovilizado varía en función de las características de cada elemento y de su vida útil esperada. La Agencia Tributaria publica unas tablas con el coeficiente máximo de amortización y el tiempo máximo de amortización de cada bien. Por ejemplo, en el caso del mobiliario, el coeficiente máximo es del 10% y el plazo máximo es de veinte años.

En el caso del fondo de comercio lo máximo que se puede amortizar es un 5% anual, aunque si se trata de una empresa de reducida dimensión, como es el caso de la mayoría de las farmacias, este coeficiente se puede incrementar hasta el 7,5%.

permite reducir o incluso eliminar el pago de impuestos durante los primeros años de nuestra actividad.

Este beneficio fiscal nos facilita hacer frente al pago de la financiación bancaria y a las inversiones necesarias para potenciar la farmacia. Tanto es así que, como hemos visto en un artículo anterior, a la hora de planificar una transmisión de farmacia de padres a hijos uno de los criterios fundamentales a la hora de elegir una de las fórmulas posibles es si ésta permite la amortización del fondo de comercio por parte del nuevo titular.

Alejandro Pastrana

Como es evidente, esta deducción fiscal es clave para la viabilidad de la mayoría de las operaciones de adquisición de farmacia, ya que nos MUNDO FARMACÉUTICO

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MUNDO PROFESIONAL

EL CONSEJO NUTRICIONAL EN LA FARMACIA El farmacéutico debe tratar de orientar el consejo hacia la pérdida de peso de forma saludable y la adquisición de mejores hábitos alimentarios.

L

a farmacia cumple una labor muy importante a la hora de asesorar nutricionalmente a la ciudadanía, así como en la detección de malos hábitos nutricionales o de trastornos alimentarios para remitir al paciente a su médico. Además, el rol de la farmacia es igualmente fundamental a la hora de aconsejar productos y complementos que ayuden a las personas con problemas específicos como retención de líquidos, celulitis, ansiedad por comer, etc. En definitiva,

el farmacéutico, por su cercanía y accesibilidad, es el profesional sanitario idóneo para dar consejo nutricional a la población.

En Cofares disponemos de un servicio de asesoramiento nutricional para nuestros socios en el que reforzamos la función de farmacia asistencial, acercando un servicio de salud a los pacientes. Este servicio se basa en una reeducación nutricional, donde se enseña a llevar un estilo de vida saludable.

Las consultas más habituales en farmacia tienen que ver con la búsqueda de productos adelgazantes para quitar esos kilos de más, a menudo después de una época de excesos.

Por ejemplo, en verano es habitual incrementar la ingesta calórica al tener más tiempo de ocio y reuniones sociales, a lo que hay que añadir un descenso de la actividad física, lo que desemboca en un aumento de peso. Las recomendaciones que, desde la farmacia, podemos dar para evitarlo son:

Respetar las 5 comidas diarias (desayuno, almuerzo, comida, merienda y cena).

Hidratarse suficientemente (al menos 2 litros de agua diarios).

Incrementar el consumo de verduras y hortalizas.

Reducir el consumo de alimentos procesados, dulces y bebidas azucaradas.

Realizar algo de ejercicio físico.

Lo más importante es que el farmacéutico debe tratar de orientar el consejo hacia la pérdida de peso de forma saludable y, para aquellas personas que buscan un “producto milagro”, hay que tratar de enfocarles hacia unos mejores hábitos alimentarios. A la larga, es mucho más eficaz y el impacto en su salud es mucho más positivo.

Juan Carlos Sanz

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MUNDO FARMACÉUTICO

LANZAMIENTO

Solifenacina Sandoz

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Nos complace comunicarle que Sandoz, amplía su vademécum con Solifenacina Sandoz® comprimidos recubiertos con película EFG, 30 comp. y Solifenacina Sandoz® 5 mg comprimidos recubiertos con película EFG, 30 comp.

INDICACIONES: Tratamiento ratamiento sintomático de la incontinencia de urgencia y/o aumento de la frecuencia

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urinaria y la urgencia que puede producirse en pacientes con síndrome de vejiga hiperactiva.

Solifenacina está indicado en adultos.

Solifenacina Sandoz® 10 mg comprimidos recubiertos con película EFG, 30 comp.

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Con este lanzamiento en el área de Urología, Sandoz, respaldado por los rigurosos estándares de calidad del Grupo Novartis al que pertenece, sigue ampliando su vademécum para ofrecer más soluciones de salud para todos.

Ficha técnica Solifenacina Sandoz comprimidos recubiertos con película EFG, 30 comp. (Grupo Novartis).

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Ficha técnica Vesicare comprimidos recubiertos con película, 30 comp (Astellas Pharma).

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MUNDO PROFESIONAL

PROTECCIÓN SOLAR La luz solar tiene sobre el organismo y la piel efectos muy positivos, mejorando incluso el estado de ánimo.

A

pesar de ello, los hábitos de gran parte de la población con respecto al sol no son adecuados, por lo que merece la pena hacer el esfuerzo de educar para lograr una exposición segura.

En la elección de la protección adecuada, tendremos en cuenta varios aspectos:

FOTOTIPO

Cuanto más claros sean la piel y los ojos, mayor protección usaremos, pues la capacidad de adaptación al sol será menor al tener FOTOTIPO menos producción de melanina, nuestro protector natural FOTOTIPO Cuanto más clara sean la piel y los ojos, mayor protección usaremos, pues la capacidad de adaptación al sol será menor tener menos melanina, nuestro protector natural. de adaptación Cuanto más clara al sean la piel y losproducción ojos, mayor de protección usaremos, pues la capacidad al sol será menor al tener menos producción de melanina, nuestro protector natural.

TIPO I

-Piel lechosa TIPO I -Ojos verdes / azules -Piel lechosa -Cabello pelirrojo -Ojos verdes / azules -Siempre se quema -Cabello pelirrojo -Siempre se quema

SPF 50 SPF 50

TIPO II

-Piel blanca TIPO II -Ojos verdes / azules -Piel blanca marrón claro -Ojos verdes / azules -Cabello rubio marrón claro se quema -Casi siempre -Cabello rubio -Casi siempre se quema

SPF 50 SPF 50

TIPO III

TIPO IV

-Piel clara TIPO III -Cualquier color de ojos -Piel claracastaño claro -Cabello -Cualquier colorse dequema ojos -Normalmente -Cabello castaño claro -Normalmente se quema

-Piel cetrina TIPO IV -Ojos marrones -Piel cetrina -Cabello castaño oscuro -Ojos marrones -A veces se quema -Cabello castaño oscuro -A veces se quema

SPF 30 - 50 SPF 30 - 50

SPF 30 SPF 30

TIPO V

-Piel oscura TIPO V -Ojos marrón oscuro -Piel oscura -Cabello negro -Ojos oscuro -Rara marrón vez se quema -Cabello negro -Rara vez se quema

SPF 20 SPF 20

TIPO VI

-Piel negra TIPO VI -Ojos negros -Piel negra -Cabello negro -Ojos negrosse quema -Casi nunca -Cabello negro -Casi nunca se quema

SPF 15 SPF 15

Protección Ultra

Protección Ultra

Protección Alta

Protección Moderada

Protección Media

Protección Mínima

Protección Ultra

Protección Ultra

Protección Alta

Protección Moderada

Protección Media

Protección Mínima

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA EXPOSICIÓN

La altitud, la latitud, el clima y la superficie. Por ejemplo, a mayor altitud, menos espesor de la atmósfera, o la nieve o la arena reflejan las radiaciones aumentando la incidencia en la piel.

EL ÍNDICE UV SOLAR MUNDIAL EL ÍNDICE UVgran SOLAR MUNDIAL Es un factor de importancia, pues se expresa como una predicción de la cantidad máxima de 8

radiación UVdeperjudicial para la pues piel Es un factor gran importancia, MUNDO FARMACÉUTICO Los valores que adopta van de cero radiación UV perjudicial para la piel

que incidirá en launa superficie de la al mediodía solar. se expresa como predicción deTierra la cantidad máxima de hacia arriba, y cuanto más alto es el índice, más efectos que incidirá en la superficie de la Tierra al mediodía solar.

EL ÍNDICE UV SOLAR MUNDIAL

Es un factor de gran importancia, pues se expresa como una predicción de la cantidad máxima de radiación UV perjudicial para la piel que incidirá en la superficie de la Tierra al mediodía solar.

Los valores que adopta van de cero hacia arriba, y cuanto más alto es el índice, más efectos eritematógenos provocará y en menor tiempo.

EL ÍNDICE UV SOLAR MUNDIAL

ÍNDICE UV

Es un factor de gran importancia, pues se expresa como una predicción de la cantidad máxima de radiación UV perjudicial para la piel que incidirá en la superficie de la Tierra al mediodía solar. Los valores que adopta van de cero hacia arriba, y cuanto más alto es el índice, más efectos eritematógenos provocará y en menor tiempo.

RIESGO

TME*

0a2

BAJO

60+

3a5

MODERADO

45

6a7

ALTO

30

8 a 10

MUY ALTO

25

11 o +

EXTREMO

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PROTECCIÓN SUGERIDA Mínima protección

30SPF Evite la exposición al sol

*TME: Tiempo Máximo Recomendado de Exposición (expresado en minutos).

CONSEJOS SOBRE PROTECCIÓN SOLAR Si queremos minimizar los efectos dañinos de la radiación solar y aprovechar sus beneficios, debemos seguir los consejos de la Agencia Española de Medicamentos sobre protección solar: 1. La exposición excesiva al sol es un peligro importante para la salud. Ningún protector solar ofrece protección total, por lo que no debe permanecer mucho rato al sol aunque use un producto de Factor de Protección Solar (SPF) alto.

6. Aplique el producto en cantidad generosa y de manera uniforme sobre la piel seca, media hora antes de la exposición al sol y repita la aplicación cada 2 horas y después de transpirar, bañarse o secarse. No utilice protectores solares que estén abiertos desde el año anterior.

7. Extreme las precauciones en las partes del cuerpo más sensibles al sol: cara, cuello, calva, hombros, escote, orejas, manos y empeines.

¿Qué es mejor aplicar antes, el protector solar o el maquillaje, cremas hidratantes o incluso las lociones repelentes de los insectos? Estas dudas se plantean a menudo y es importante conocer la respuesta para conseguir que el fotoprotector se fije a la piel y realice su función.

Solo así conseguiremos que filtre o refleje las radiaciones: OO

OO

2. Evite la exposición solar entre las 12 y las 16 horas.

8. Utilice el protector solar incluso en días nublados.

3. No exponga al sol a niños menores de 3 años. Protéjales con ropa y protectores solares de SPF alto especiales para niños, y hágales beber agua con frecuencia.

9. Proteja también la piel con ropa (camisetas, pantalones), la cabeza con sombreros y los ojos con gafas de sol. Hidrátese bebiendo agua con frecuencia y aplíquese crema hidratante sobre la piel tras la exposición al sol.

4. Utilice un protector solar que proteja al menos frente a la radiación UVB y UVA. 5. Elija un protector solar adecuado para cada tipo de piel o zona del cuerpo. Emplee un SPF más alto en las primeras exposiciones.

OO

Las cremas o lociones hidratantes se aplicarán dejando un intervalo de 15 minutos entre ambos.

Los cosméticos en polvo, como el colorete, se aplicarán después del protector, dejando entre ambos unos 15 - 20 minutos.

En cuanto a los repelentes, como lo normal es que sean soluciones hidroalcohólicas, estaría contraindicada la aplicación conjunta. Es mejor aplicar el repelente después del baño, con la piel ya limpia y seca.

10. Ante cualquier cambio en el color, la forma o el tamaño de manchas o lunares, consulte con un especialista.

Cualquier duda o la aportación de bibliografía, puede solicitarse al Departamento de Registros, dirección técnica de COFARES, en el número de Tf.: 91 740 87 00 Esperanza Pastor Velasco

Registro y Desarrollo de Productos (Dirección Técnica y Calidad)

MUNDO FARMACÉUTICO

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MUNDO CIENCIA

PROTÉGETE ANTE LAS PICADURAS DE

INSECTOS

Con la llegada del verano estamos más expuestos a las picaduras de insectos, como mosquitos, abejas o avispas, sobre todo si nuestro lugar de residencia o de vacaciones se caracteriza por tener un ambiente húmedo y cálido.

A

pesar de que, en la mayoría de los casos, estas picaduras suelen ser inofensivas, es importante tener en cuenta algunas consideraciones para evitar las habituales molestias, así como posibles consecuencias que podrían resultar de mayor gravedad.

Cabe destacar que el cambio climático está favoreciendo, por un lado, que especies extranjeras de insectos estén invadiendo nuevas zonas, convirtiéndose así en vectores de enfermedades epidémicas y, por otro, que las especies locales experimenten una proliferación masiva a causa del aumento de las temperaturas.

Ante esta situación, lo mejor es la prevención para evitar al máximo que un insecto nos pique. Para ello, podemos utilizar un repelente, evitar perfumes y la ropa de color oscuro, así como cubrir el cuerpo en la medida de lo posible. En caso de que tengamos un insecto cerca, lo mejor es actuar con calma, tratando de no provocarle.

También es aconsejable que, para evitar que los insectos entren en casa, utilicemos mosquiteras o directamente mantengamos las ventanas cerradas, sobre todo por la noche. Pero si las altas temperaturas obligan a tenerlas abiertas, las luces deben permanecer apagadas.

¿Qué hacer ante una picadura?

1.

1. Limpiar la zona con agua y jabón.

2. En caso de que sea una picadura de abeja, retirar el aguijón cuanto antes sin presionar sobre el saco del veneno, utilizando un objeto plano sin f ilo, como una tarjeta de crédito.

10

MUNDO FARMACÉUTICO

2.

3.

4.

5.

3. Aplicar f río para desinflamar, evitando una exposición prolongada.

4. Utilizar alguna crema especial para picaduras.

5. Si se es alérgico a las picaduras o aparecen reacciones adversas, acudir de urgencia a un profesional sanitario.

MOSQUITO TIGRE Especies invasoras en España

MOSCA NEGRA

AVISPA ASIÁTICA

MOSQUITO TIGRE

MOSQUITO TIGRE

MOSQUITO TIGRE Mosquito tigre: procedente del sudeste asiático, el mosquito tigre (aedes albopictus) representa un potencial problema de salud pública. Llegó a España en la década de los 2000 y se ha ido extendiendo por la costa mediterránea y otras zonas, llegando al País Vasco. Tiene una gran capacidad para transmitir enfermedades tropicales, como el dengue o el zika, hasta el punto de que se le atribuyen unas 750.000 muertes al año.

MOSCA NEGRA

Mosca negra: las alertas por picaduras de mosca negra (simuliidae) han ido incremento en los últimos años en el área del Duero, la Comunidad de Madrid o Cataluña, llegando a causar alarma y a constituirse como una plaga grave, hasta que desde el año 2011 se detectó finalmente en la ciudad de Madrid. Su picadura, que es muy dolorosa, llega a producir herida, inflamación y sangrado.

Además, puede ser vector de enfermedades como la infección parasitaria oncocercosis.

MOSCA

MOSCA NEGRA

AVISPA A

AVISPA ASIÁTICA Avispa asiática: al igual que el mosquito tigre, la avispa asiática (vespa velutina) es originaria del sudeste asiático. A pesar de que su incidencia es mayor en la mitad norte de España (sobre todo en Galicia) y en el archipiélago balear, poco a poco está avanzando hacia el resto de la península. Su picadura puede ser peligrosa para alérgicos, personas enfermas o niños pequeños, habiéndose registrado incluso varios casos de fallecimientos. Aun así, en condiciones normales, una sola picadura en un adulto no entraña peligro.

Investigación científica para evitar picaduras de mosquitos Basándose en el hecho de que los mosquitos tardan varios días en tener hambre después de alimentarse, científicos de la Universidad de Rockefeller en Estados Unidos están trabajando en una nueva forma de evitar sus picaduras.

Para ello, se han utilizado medicamentos dietéticos destinados a desactivar en humanos los efectos hormonales que determinan las ansias

de comer, para comprobar si eran eficaces también en mosquitos. De este modo, se lograría distanciar su necesidad de picar.

Tras conocerse que el receptor NPYLR7 es el responsable del hambre en el mosquito, se ha logrado identificar los 18 compuestos que mejor funcionan en su activación, inhibiendo así las conductas de alimentación cuando los mos-

quitos entran en contacto con hormonas humanas o el olor de sangre caliente.

Esta investigación aún no ha concluido, dado que falta información para controlar por completo las ansias del mosquito y para explotar de la mejor forma posible los hallazgos de su nuevo estudio, pero podría suponer un gran avance en la erradicación de las picaduras. (continúa en la siguiente página)

MUNDO FARMACÉUTICO

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ACTUALIDAD DE LA FUNDACIÓN COFARES

CONVENIOS Y ACUERDOS DE COLABORACIÓN

Fundación Real Club Deportivo Gracias al acuerdo con la Fundación Real Club Deportivo, la Fundación Cofares ha facilitado 30 inscripciones gratuitas a niños en riesgo de exclusión social para participar en los DéporCampus Cabreiroá 2019, campamentos de fútbol para niños y niñas de entre 6 y 14 años, que se están celebrando este verano en diferentes sedes de Galicia y Cantabria: As Pontes, Bertamiráns, Boiro, Caranza, Camargo, Cuntis, Monforte, Ourense y Viveiro.

Esta colaboración forma parte del compromiso de la Fundación Cofares de promover y financiar iniciativas de carácter benéfico y social en diferentes áreas, entre las que se encuentra la vida sana y el deporte, como herramienta de bienestar, cohesión y motivación.

Fundación ADELA En el marco del Día Mundial del ELA, celebrado el 21 de junio, la Fundación Cofares y la Fundación ADELA suscribieron un acuerdo de colaboración para animar a las personas con esta enfermedad a mantenerse en activo, como parte de las actividades de la campaña ‘Que la ELA no te pare’.

Dentro de esta colaboración, la Fundación Cofares ha donado a la asociación varios sillones bipedestadores, tres grúas y tres camas de ortopedia central.

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MUNDO FARMACÉUTICO

DONACIONES DE LA FUNDACIÓN COFARES Productos de higiene para Ángeles Urbanos La Fundación Cofares ha realizado donaciones de productos de higiene personal para los campamentos de personas sin hogar con las que trabaja la Asociación Ángeles Urbanos.

La Ruta 0 de la Fundación Cofares continúa su labor El Proyecto Ruta 0, reconocido por Actualidad Económica como una de las 100 Mejores Ideas del año, continúa con su programa de donaciones para mejorar la calidad de vida de las personas en riesgo de exclusión social, mediante la colaboración con diferentes ONG y otras organizaciones. En esta ocasión, ha enviado a Red Madre productos de alimentación infantil.

NO TE QUEMES AL SOL, #PROTÉGETE La Fundación Cofares ha colaborado con la Asociación Española Contra el Cáncer en una campaña de concienciación sobre el cáncer de piel. Entre otras cosas, la campaña ayuda a identificar la regla del ABCDE de la detección de este tipo de tumor:

A

B

C

D

E

ASIMETRÍA

BORDES

COLOR

DIÁMETRO

EVOLUCIÓN

Un lunar que no tenga forma ovalada

Irregulares y con picos

Variado, no homogéneo, por ejemplo de marrón claro a negro

Diámetro mayor de 6 mm

Cambio de aspecto en cuanto a tamaño, color o espesor MUNDO FARMACÉUTICO

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MUNDO FARMACIA AUTONÓMICA

GALICIA DA LUZ VERDE A LA NUEVA LEY DE ORDENACIÓN FARMACÉUTICA El Parlamento de Galicia aprobó el pasado 25 de junio, dos meses después de que el Gobierno diese luz verde al anteproyecto, la nueva Ley de Ordenación Farmacéutica de Galicia, que sustituye a la normativa vigente en la comunidad autónoma desde el año 1999.

Entre otras novedades, esta ley incluye que las farmacias podrán abrir establecimientos anexos en poblaciones sin boticas o de difícil acceso, la posibilidad de la venta de medicamentos sin prescripción y de productos de parafarmacia a través de Internet, además de la regulación por primera vez de la entrega a domicilio en situaciones excepcionales.

Asimismo, se eleva el periodo mínimo para poder transmitir las farmacias cuya titularidad se adquiera por concurso público, que pasa de tres a quince años.

También desaparece la caducidad de las autorizaciones administrativas al cumplir los titulares los 70 años.

Mientras, la adjudicación de nuevas farmacias se hará con procesos más ágiles.

Otro cambio es que la reforma de la ley pedirá que estos establecimientos respeten una distancia mínima de 250 metros de los centros de salud, salvo en zonas con una única farmacia, y negará la cesión de espacios de los locales a terceras personas y la entrega de regalos de cortesía a los clientes.

LOS FARMACÉUTICOS VALENCIANOS ACTUALIZAN

SUS CONOCIMIENTOS EN DERMOFARMACIA El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia (MICOF) ha acogido la IV edición de la Jornada Networking de Dermofarmacia, la cual, bajo el título ‘Dermofarmacia: innovación al cuidado de tus pacientes’, ha repasado las diferentes afecciones cutáneas más comunes entre la población.

Esta cita anual, a la que asistió cerca de un centenar de profesionales farmacéuticos, ha constado de ocho conferencias y diez talleres que han sido impartidos por destacados laboratorios nacionales e internacionales. Así, durante la jornada, los asistentes pudieron conocer, entre otros temas, cómo hay

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que hidratar el cuerpo de forma correcta o los cuidados dermocosméticos que deben realizar los pacientes oncológicos. También se abordaron las distintas fórmulas para tratar el envejecimiento cutáneo, la dermatitis atópica o los antioxidantes de alta potencia.

Por último, durante la jornada, los expertos coincidieron en destacar que un gran número de las consultas que se reciben en la oficina de farmacia están relacionadas con el cuidado de la piel y es por ello que los farmacéuticos deben contar con una formación especializada para ofrecer un asesoramiento adecuado.

GENERAL DE

LA ASAMBLEA GENERAL DEL GRUPO COFARES RESPALDA LA GESTIÓN DE LA COOPERATIVA

E

l Grupo Cofares, la cooperativa líder en distribución farmacéutica, ha celebrado en Madrid su Asamblea General, a la que asistieron 149 delegados en representación de los socios y donde se aprobó la gestión al frente de la compañía de Eduardo Pastor, con un 99% de los votos a favor.

La Asamblea General dio luz verde a las cuentas anuales del grupo, al informe de tesorería y secretaría, y a la política general de la cooperativa. Otros asuntos del orden del día aprobados fueron la modificación parcial de los artículos 57 y 58 de los estatutos de Cofares y la reorganización societaria del grupo.

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Eduardo Pastor, ante la asamblea

Eduardo Pastor reafirmó, durante su intervención al frente de la asamblea anual de Cofares, la voluntad transformadora y la mirada hacia el futuro que el equipo de la cooperativa está defendiendo e implantando con pasión.

Asimismo, destacó el salto cualitativo que la cooperativa está dando para dejar de ser únicamente una empresa de logística y transformarse en una empresa de servicios que continúe liderando el sector y jugando un papel central en la sanidad de nuestro país.

Por otro lado, animó a los socios a confiar en la gestión y el trabajo de la cooperativa, dado que es precisamente la confianza el pilar sobre el que el Cofares podrá hacer frente a la incertidumbre y los cambios que el sector de la farmacia está travesando.

Este periodo está marcado por el crecimiento de nuevos competidores y de una sociedad conectada que avanza a ritmo acelerado. Por ese motivo, cobra relevancia la culminación de la

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transformación digital de la cooperativa, ya que la tecnología y la digitalización han de ser la piedra angular sobre la que se asienten y estructuren los nuevos proyectos.

Proyectos, como los últimos adoptados por el grupo Cofares, entre los que se encuentran el reciente acuerdo con Glintt, los planes Optimiza, Encargos, Logistics Director y de Vinculación, el lanzamiento de Cofares Veterinaria o la reafirmación de la línea de productos Farline.

GENERAL DE Nombramientos

Mikel Gastearena: vicepresidente del Consejo Rector OO

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Licenciado en Farmacia en 1992 por la Universidad de Navarra. Máster MBA Executive por la Escuela Europea de Negocios y Máster en Atención Farmacéutica por la Universidad de Valencia.

Miembro de la Junta Directiva y Comité Ejecutivo de la Confederación Empresarial de Bizkaia (CEBEK) Titular de Farmacia desde el año 1997 Miembro de la Comisión Económica de Cofares (2004 – 2017) Profesor Asociado del Instituto de Formación Continua IL3 de la Universidad de Barcelona. Publicación “Optimización de los procesos en el área de logística y compras” 2014 (IL3) Miembro del Consejo Rector de Cofares (2017 - 2019)

Gaspar Linares: tesorero del Consejo Rector OO

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Licenciado en Farmacia en 1989 por la Universidad de Barcelona Trabajó en Janssen Farmacéutica (1989-1990) y en Novo Nordisk (1990-1992) Titular de Farmacia desde el año 1994 Miembro del Consejo Rector de Cofares (2009-2013) Vicetesorero del Consejo Rector de Cofares (2013-2019) Patrono de la Fundación COFARES (2009-actualidad)

Juan Blanco: secretario del Consejo Rector OO

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Licenciado en Farmacia por la Universidad de Valencia Máster en Atención Farmacéutica Comunitaria por la Universidad de Valencia Titular de Farmacia desde el año 2006 Proyecto Integral Desarrollo Competitivo Oficina Farmacia de Cofares (2002-2004) Miembro del Consejo Rector de Cofares (20132017) Vicesecretario del Consejo Rector de Cofares (2017- 2019)

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Soledad Lorca y María Luisa Villanueva

Mª Dolores Moreno, Lorena Ferrandis, María José Imaz, Mª Ángeles Martínez, Bernardo Rhodes, Félix Martínez López Brea, Eduardo Pastor, Adolfo Díaz, Aurelio González, Vicente Sais, Mª Luisa Villarejo, Jesús López, Mª Luisa Martín, Carmen Vicente, Pilar Esteve y Manuel Montaña

Mario Morreta, Victoria González de Buitrago, Soledad Cortés, Elena Serrano y Carmen Carrasco

Eduardo Pastor

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Mikel Gastearena, Gaspar Linares y Eduardo Trives

Miguel Ángel Alises, Unai García, Roberto Martínez, Pablo Bengoa, Javier Vicente, Sofía Azcona y Miguel Poblet

,

GENERAL DE

Loli Galindo, Manuel Roca, Carolina González, Raúl Martín, Alicia Díaz, Manuel Velázquez, Lucía Pintado, Carmen Ojeda, Ángeles Castelló y Margarita Revedón

Juan Jorge Poveda, Jaime Hernández Oñoro y Antonio Albert

José Vázquez y su esposa, Teresa Ruiz de la Peña, Manuel Fernández, Lola Blanco, Purificación López, Tito González, Eduardo Pastor, Carlos Varela, Íñigo Silva, Ester Charro y Mariana Abizanda

Jesús Salas, Jorge Sola, Juan Gabriel Callejo, María García-Cosio, María Dolores Moreno, Mª Luz Buendía, Lucrecia Juncos, María Dolores López Bonilla, José Antonio Rodríguez, Elena Pérez, José Enrique Mateo Pastor, Mª José Pérez y Alfredo Carvajal

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GENERAL DE

Alfredo Salcedo, Alberto Infanzón y Jorge Poveda Carmen Mijimolle, Nieves Mijimolle, Jorge Poveda, Rosalía Gozalo, María Victoria Contreras Belinchón, Blanca Grajera, Rosa Martínez y Ana Molinero

Eduardo Pastor reafirmó la voluntad transformadora y la mirada hacia el futuro”.

Juan Gabriel Callejo y María Dolores Moreno

Bruno Zumárraga, Antonio Pascual, Almudena Cobreros, Gastón Belzunce y Pablo Aspichueta

Guillermo Roldán, Roberto Cenalmor y Javier Roldán Edorta Olabarrieta, Mikel Gastearena y Luis García López-Bustamante

Francisco Bautista, Alfonso Masa, Soledad Cortés y Elena Serrano

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Juan Gabriel Callejo, Carlos Mozo y Edorta Olabarrieta

Rafael Areñas, Eduardo Pastor, José Manuel Becerra y José Manuel Jiménez

Aquilino Rodríguez, Lola Moreno, Rosa Martínez, Emilio Martínez y José Rodríguez

Jorge Poveda, Santiago Riaza, Eduardo Trives, Isabel Aguado, Ricardo Rodriguez, Mariano Gerona y Mari Carmen Payá Tomás Abascal, Begoña Güemes, Eloy González, Emilio Rodríguez y Avelino Rodríguez

Conchita Rico Nestares, José Mª Girado, Teresa Martín Alfaro y Matilde Rubio Quesada MUNDO FARMACÉUTICO

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José Manuel Becena Villamor, Mariola López Villarejo, Rafael Areñas, Ignacio Padrino y Esperanza Martínez

Toté Rodríguez Cánovas, Adolfo Díaz Minaya, Vicente Sais, Enrique Batres, Aquilino Rodríguez, Nazario Palacios y Enrique Covisa

Julia Sánchez Escribano, Carmen Laso, Emilio Martínez, Susana Bereciartúa, Rosa Martínez y Juan Marquina

María Barquín, Luis García LópezBustamante, Sara Sesma, Mar Hormaechea y José Rouco Martínez

Ladi Pabón, Tomás Cadesal, Elisa de Tena, Dolores Muñoz y María Jesús Martín Iglesias

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María Luisa Delas, Manuela González, Cecilio Díaz, María Antonia Muñoz

GENERAL DE Ignacio Oraá, Bruno Zumárraga, María del Mar Hormaechea, Mikel Gastearena, Luis García López-Bustamante, Sara Sesma, Edorta Olabarrieta y Emilio Martínez Imaz

Francisco Muñoz Yago, Miguel Chamorro Gómez, Pedro Hernández Rex y Daniel Núñez Toledo

Jesús Aguilar, Francisco Román, Emilio Rodríguez, Aquilino Rodríguez, Conchita Rico, Carlos Varela, Rosa Martínez, Francisco Jaraiz y Matilde Rubio

La Asamblea General del Grupo Cofares respalda por unanimidad la gestión de Eduardo Pastor”.

Mª José Matzucheli, Belén Díaz, Daniel Núñez, Pedro Hernández y Jesús Fernández

Javier Paniagua, Mariola López Villarejo, José Mª Cabello de Alba y Antonio Campos

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GENERAL DE

Miguel Carrera, Elisa Riera, Alicia Riera, Ana de Jorge, Alexia Lario, Cristóbal López de la Manzanara Ricardo Sanz Gadea Gómez, Pilar Martínez Agudo, Raúl Calle, Paloma Ruiz Majadas, Emilio Pellicer Redondo, José Alonso Gómez, Fermando Monedero y Anchy Martínez

Romi Yuste y Gaspar Linares

Ignacio Oraá Morte

Eladio González Miñor, Aquilino Rodríguez, Juan Blanco, Lola Moreno, Antonio Pérez Ostos, Toté Rodríguez Cánovas, Rafael Conde Cerrato, Juan Sanz, José María Cabello de Alba y Francisco Venegas

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Javier Martín Igualada, Belén Ortega, Rafael Arenas, Magdalena Bote, Concepción Mora, Rafael Rivero, Charlie Pérez Villalobos y José María Cabello de Alba

Ramón Goya, Julia Sánchez Escribano, Belén Martínez, Carmen Laso, Juan Marquina, J.M. Jiménez, Susana Bereciartúa, Enrique Porta, Mercedes Sánchez Casas y Fermín López

Eduardo Pastor, Luis González, José Luis Sanz, Carlos González Bosch, Jesús Aguilar, Blanca Grajera, Cristina Palencia, Susana Acacio, Paulino Estrada, Carmen Villalobos

Carmen Vicente, Vicente Sais, Rafael Conde Cerrato, Enrique Batres, Beatriz Escudero, Álvaro Cosmen y Aurelio González

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GENERAL DE

Mª Dolores Moreno, Jorge Poveda, Rosa Martínez, Nieves Mijimolle, Carmen Mijimolle, Blanca Grajera, Luis González, Ana Molinero y Jesús Gómez

Marta Olleros, Emilio Martínez, Alexia Lario, Ana de Jorge y Cristóbal López de Manzanara

Carlota Valbuena Jara, María Abizanda, Modesto González, Ignacio Silva y Pilar Jara

Josep Pastor, Josep Maria Muñoz y Jaume Barrera

Rafael Frutos, Teresa Martín Alfaro, Juan Blanco, Francisco López Luque, Francisco Bautista, Toté Rodríguez Cánovas, Jesús Fernández, Conchita Rico, Enrique Batres y Matilde Rubio

Juan López Belmonte y Rosa Martínez

Jorge Poveda, Luis González, Carmen Riolobos, Eduardo Pastor, Blanca Grajera y Paulino Estrada

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MUNDO FARMACÉUTICO

MUNDO COFARES

EL GRUPO COFARES CONSOLIDA SU LIDERAZGO El Grupo Cofares presentó en junio los resultados consolidados del ejercicio de 2018, según los cuales la cooperativa afianza su liderazgo alcanzando unos ingresos totales de 3.320 millones de euros, un 5,84% más respecto el año anterior. Una cifra de negocio récord en la historia de la cooperativa.

El crecimiento de las ventas es “superior al crecimiento del mercado farmacéutico nacional”, según

apuntó el director general del Grupo Cofares, José Luis Sanz, quien recordó que los resultados “ponen de manifiesto, una vez más, la confianza que los socios mantienen en la cooperativa”.

En la misma línea, el beneficio antes de impuestos de la cooperativa ha logrado incrementar un 7,8% en 2018, respecto el ejercicio anterior, situándose en los 12,2 millones de euros. Del mismo modo, ha crecido

EBITDA hasta los 41,4 millones de euros, “principal señal de fortaleza operativa del grupo”, señaló Sanz.

El Grupo Cofares cierra 2018 siendo la cooperativa líder en distribución farmacéutica, con una cuota de mercado nacional del 26,92%, 11.100 socios y 7.000 clientes. Con 35 almacenes y 7 plataformas logísticas, que han realizado más de 440.000 rutas, recorriendo más de 56 millones de kilómetros.

EDUARDO PASTOR, PADRINO DE LA PROMOCIÓN DE FARMACIA DE LA UCM

El presidente del Grupo Cofares, Eduardo Pastor, ha apadrinado el vigesimoquinto aniversario de la promoción 1989-1994 de la Facultad de Farmacia de la Universidad Complutense de Madrid,

U

n acontecimiento en el que destacó que los farmacéuticos, con una vocación de servicio más que

demostrada, son parte fundamental en la prevención de la salud de los ciudadanos.

“En estas bodas de plata os aliento a seguir defendiendo nuestro trabajo con el orgullo de ser lo que somos: farmacéuticos”, añadió Pastor, quien aseguró emocionarse profundamente por regresar al Aula Magna de “nuestra querida Facultad de Farmacia”.

Como padrino de la promoción, Pastor fue el encargado de colocar una insignia conmemorativa a los antiguos alumnos, en un acto en el que se puso de manifiesto la importante labor social que ejerce la profesión farmacéutica en la sociedad.

MUNDO FARMACÉUTICO

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MUNDO COFARES

CAMPAÑA SOLIDARIA

‘ATENCIÓN RESIDENCIAL A MAYORES, DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICA Y CÁRITAS’ El Grupo Cofares participa en la segunda edición de la campaña ‘Distribución farmacéutica: 365 días solidarios’ que la Federación de Distribuidores Farmacéuticos (FEDIFAR) está realizando junto a Cáritas, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas mayores.

En concreto, el Grupo Cofares está colaborando con la acción ‘Atención Residencial a Mayores, Distribución Farmacéutica y Cáritas’, que el pasado año atendió a más de un millón y medio de personas y que recauda fondos para mejorar la independencia funcional y la autoestima de los mayores con gran

dependencia y bajos recursos económicos, acogidos en centros residenciales de Cáritas.

La segunda edición de la campaña ‘Distribución Farmacéutica: 365 días solidarios’ se completará con otra acción, que se desarrollará durante el segundo semestre del año y que también contará con la participación de Cofares.

EL GRUPO COFARES, PREMIADO POR LA RAZÓN EN SU 75 ANIVERSARIO El pasado 24 de junio el diario La Razón entregó los premios anuales de su semanario dominical A Tu Salud, con el objetivo de reconocer la innovación y el esfuerzo investigador en las áreas de la salud, la ciencia y la tecnología.

En esta octava edición, el Grupo Cofares ha sido premiado como reconocimiento a su recorrido y a la labor realizada durante sus 75 años para fortalecer el modelo de farmacia español, que ha llegado a ser uno de los más prestigiosos a nivel internacional.

El galardón fue recogido por Eduardo Pastor, presidente de la cooperativa, quien quiso hacer mención del trabajo realizado por el Grupo Cofares durante estos años, con el

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MUNDO FARMACÉUTICO

objetivo de ponerse al servicio de la labor del farmacéutico y establecer relaciones de beneficio mutuo con laboratorios y proveedores.

Además, Pastor hizo hincapié en la importancia de la farmacia rural y el fuerte compromiso del grupo

con ella: “Llegamos al 80% de todas las poblaciones del territorio nacional y no nos cabe duda de que, para asegurar el acceso a los medicamentos, la farmacia rural es un organismo fundamental que hemos de cuidar entre todos”.

UN BRINDIS CON LOS FARMACÉUTICOS

DE VALLADOLID Y ALBACETE

Siguiendo con su objetivo de reunirse con los farmacéuticos de las diferentes regiones de España y compartir experiencias con ellos, el Grupo Cofares ha celebrado nuevas catas de vino con motivo de su 75 aniversario.

E

n esta ocasión, se han llevado a cabo en las bodegas Dehesa de Luna de La Roda, Albacete (5 de junio) e Hiriart de Cigales, Valladolid (6 de junio).

Acompañados por los consejeros de las regiones de Castilla y León y Castilla-La Mancha, María Dolores Moreno y Aquilino Rodríguez, respectivamente, los farmacéuticos pudieron disfrutar de dos encuentros festivos, marcados por el buen ambiente, así como por la oportunidad de estrechar lazos y crear puntos de unión basados siempre en ofrecer el mejor servicio al paciente.

De este modo, el Grupo Cofares continúa potenciando la esencia cooperativista gracias a estos encuentros.

La siguiente cata que se celebrará el 12 de septiembre la bodega Hiriart de Cigales.

Uno de los grupos asistiendo a una cata de vinos

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MUNDO COFARES

ACUERDO ENTRE COFARES Y GLINTT PARA ACELERAR LA DIGITALIZACIÓN

DE LA FARMACIA

El Grupo Cofares y Glintt lanzan una plataforma tecnológica y de servicios para acelerar la digitalización de la Farmacia en España.

El objetivo de la unión entre ambas compañías, protagonistas en el sector farmacéutico y tecnológico, es permitir a la farmacia española incrementar su posición como centro de proximidad de atención sanitaria, favoreciendo la mejora del bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos.

Ambas organizaciones comparten la visión de que, gracias a esta plataforma, el sector farmacéutico podrá ejecutar con mayor rapidez un necesario proceso de transformación que permitirá a la farmacia comunitaria incrementar su presencia como el centro sanitario más cercano a los ciudadanos, desde donde se promociona el bienestar y la calidad de vida de las personas.

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MUNDO FARMACÉUTICO

Eduardo Pastor, presidente del Grupo Cofares, indicó que “este es el primer paso de un proceso de co-creación del futuro de la farmacia”. Se desarrollará a lo largo de los próximos meses, no solo contando con las farmacias y sus pacientes, sino también incorporando a diferentes stakeholders del sector sanitario, laboratorios, retail y tecnología, entre otros. Estas incorporaciones permitirán ir enriqueciendo progresivamente el contenido de esta plataforma tecnológica y de servicios en sus diferentes versiones.

Por su parte, Nuno Vasco Lopes, presidente de Glintt, destacó que “esta transformación situará a las farmacias a la vanguardia de lo que se espera que sean las futu-

ras redes especializadas de atención, con un fuerte acento en el servicio de salud, con costes sostenibles, dentro de un amplio ecosistema sanitario. Para lograr esta visión es esencial la digitalización, que permitirá adoptar nuevos modelos de negocio basados en la gestión de la información y la alta cualificación de la farmacia y sus empleados”.

Este nuevo sistema de herramientas contará con programas dirigidos a aumentar la fidelidad del paciente o consumidor con su farmacia, a través de canales de comunicación online, entre otros programas.

M U N D O VETERINARIA

PRESCRIVET, UN PASO MÁS EN LA GARANTÍA DE TRAZABILIDAD Y EL CONCEPTO ONE HEALTH La trazabilidad es algo que nadie pone en duda hoy en día y, por ello, debe garantizarse que todo el proceso vital de un animal esté salvaguardado en materia sanitaria.

L

a receta electrónica veterinaria en España, resultado de un compromiso entre los Colegios Oficiales de Farmacéuticos y Veterinarios, se puso en marcha en 86 farmacias de la provincia de Toledo durante 2016.

Esta iniciativa se integra dentro del concepto One Health, un proyecto multidisciplinar que trabaja para lograr los mejores resultados en salud a nivel global, tanto para las personas como para los animales y el medioambientes.

Ambos profesionales sanitarios buscan, entre otros objetivos, promover con este proyecto un uso racional de los antibióticos para evitar la pérdida de efectividad dentro del concepto One Health, que refleja la importancia de preservar la sanidad animal para asegurar la salud pública y medioambiental. Esto es especialmente necesario en un momento en el que aumentan las resistencias en animales de granja en España por una incorrecta administración de antimicrobianos en procesos en los que no se requeriría su uso.

En palabras de Fulgencio Fernández, presidente del Colegio de Veterinarios de Murcia y responsable de la puesta en marcha del proyecto: “La trazabilidad es algo que nadie pone en duda hoy en día y, por ello, debe garantizarse que todo el proceso vital de un animal (ganado o mascota) esté salvaguardado en materia sanitaria”. La e-receta, disponible a través de la herramienta PRESCRIVET, de momento solo es obligatoria para animales de granja, aunque cualquier farmacia puede adherirse voluntariamente al sistema, que resulta muy útil

en beneficio de la regulación de la custodia, prescripción y dispensación de los fármacos, sean cuales sean. De esta manera se adquiere una herramienta muy importante

para regular de forma efectiva todo el movimiento del medicamento veterinario y para garantizar esa trazabilidad.

Cómo funciona:

El procedimiento de manejo de PRESCRIVET es muy sencillo y consta de tres pasos: 1. El veterinario realiza su receta electrónica en PRESCRIVET y facilita un código identificador de la misma al propietario de animal de compañía o titular de explotación ganadera.

2. El propietario de animal de compañía o titular de explotación ganadera entrega el código identificador al farmacéutico.

3. Con el código identificador, el farmacéutico obtendrá la información de la receta y procederá a la dispensación.

Este procedimiento conecta PRESCRIVET a través de IntegraFarm con NodoFarma, el nodo informático de los Colegios Farmacéuticos y los sistemas informáticos de las oficinas de farmacia.

El consejo farmascotero: Como evitar un golpe de calor: OO

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Truco de los 5 segundos: Si no puedes pisar más de 5 segundos el suelo descalzo, él tampoco podrá y podría sufrir quemaduras.

Agua fresca con acceso permanente: Lleva agua para él si vas a hacer una excursión o paseo largo.

Descanso en una zona sombreada: Si te vas a una terraza, mejor deja a tu mascota en casa.

Paseos a primera y última hora del día, sin grandes esfuerzos.

Laura Menéndez MUNDO FARMACÉUTICO

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SERVICIOS A LA FARMACIA

PLAN OPTIMIZA DE FARMANAGER PARA UNA MAYOR RENTABILIDAD

Farmanager incluye ahora un servicio de consultoría que orienta a los farmacéuticos para ser competitivos en su mercado.

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as farmacias se enfrentan a un mercado cada vez más competitivo que exige la optimización de todos los procesos que se realizan en ellas. Es evidente que la farmacia ha evolucionado, siendo claves los avances en materia tecnológica y, por ello,

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MUNDO FARMACÉUTICO

continuar con procedimientos antiguos no es la forma óptima ni tampoco la más rentable de abordar las tareas.

Farmanager para ayudar a las farmacias usuarias y sus pacientes a obtener una mayor rentabilidad: OO

Siguiendo con esta premisa, Cofares ha lanzado el Plan Optimiza, que incluye cinco grandes novedades en su software de gestión

Compra rentable: permite hacer los pedidos al mejor precio, aumentando un 2,5% el margen con el que trabaja la farmacia. La información se ac-

tualiza a diario con las últimas tarifas y promociones.

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Nueva gestión multialmacén: facilita la consulta de la disponibilidad de referencias en cualquier almacén, así como la fecha en la que el pedido llegará a la farmacia. De este modo, se reducen las faltas en un 42% y se minimiza el número de consultas.

Albarán electrónico: es una forma sencilla de comprobar los albaranes de cada compra, ahorrando tiempo y optimi-

Además de estas cinco funcionalidades integradas en Farmanager, se incluye un servicio de consultoría que orienta a los farmacéuticos para ser competitivos en su mercado.

Está ideado para asesorarles en la difícil tarea de gestionar una oficina de farmacia,

zando el proceso de recepción de pedidos. Vuelca toda la información de cada albarán de forma inmediata con precios y condiciones comerciales actualizadas. Además, integra automáticamente todos los pedidos a Farmanager, incluidos los tramitados por otras vías.

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Venta cruzada automatizada: puede incrementar las ventas de parafarmacia en un 5% y un aumento del ticket medio en un 15%, lo que significa una mayor rentabilidad de la farmacia.

ayudándoles a mirar hacia el futuro pensando en la rentabilidad de la farmacia.

De este modo, la farmacia contará con un consultor especializado que analizará de forma individualizada los principales indicadores del

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Cuadro de mandos: ofrece de forma ágil toda la información precisa para orientar la toma de decisiones de la farmacia y posibilita medir el rumbo de la farmacia midiendo los principales KPIs. Hace un análisis detallado de ventas y compras y permite compararse con el resto del mercado. Dispone de un módulo de incentivos que facilita el seguimiento de su consecución.

negocio y ayudará a establecer un plan de acción para obtener los objetivos planteados. El consultor trabaja siempre bajo un plan de acción diseñado con las garantías que únicamente Cofares puede ofrecer y que protocoliza cada una de las visitas.

Para dar a conocer en profundidad estas cinco funciones claves más su servicio de consultoría, Cofares va a realizar eventos en varias ciudades, a los que podrán asistir todos los usuarios e interesados en Farmanager. Óscar Ortega / Juan Carlos Sanz MUNDO FARMACÉUTICO

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FARLINE INFORMA

PROTECCIÓN SOLAR

FARLINE

Para que los consumidores adquieran los protectores solares en la farmacia, debemos poner en valor lo que nos diferencia: productos de calidad y consejo farmacéutico.

A

unque la protección solar debería aplicarse durante todo el año, lo cierto es que es ahora, en verano, cuando exponemos más nuestra piel al sol, y por tanto, es también cuando los consumidores demandan en mayor media los protectores solares.

Es cierto que, hoy en día, los protectores solares se pueden encontrar en distintos canales de compra, desde los supermercados a las tiendas especializadas de alta cosmética. Si queremos que escojan nuestra farmacia, debemos poner en valor aquello que nos diferencia: productos de

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MUNDO FARMACÉUTICO

calidad contrastada y consejo farmacéutico.

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¿Qué debemos explicar al consumidor?

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Qué significa el Factor de Protección Solar, el símbolo y por qué se recomiendan protectores con el SPF 50+.

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Ventajas de elegir una forma cosmética determinada, en base al tipo de piel, necesidades y/o estilo de vida.

Qué significa el PAO y por qué debe respetarse, especialmente en los solares.

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El modo de empleo correcto y las medidas de protección adicionales (gorro y gafas de sol, evitar las horas centrales del día, beber abundante líquido, etc.).

Los beneficios que le va a aportar nuestra recomendación.

Los protectores solares son cosméticos muy especiales, ya que van a proteger la salud de la piel.

La campaña de solares también nos ofrece la posibilidad de fidelizar a una serie de consumidores sanos que habitualmente no acuden a la farmacia.

¿Qué ofrece la gama solar Farline?

Farline cuenta con una gama de solares que cuenta con todos los estudios de eficacia y seguridad exigidos, con numerosas ventajas para la farmacia: Exclusividad de venta en las farmacias socias y clientes Cofares, lo que favorece la fidelización de los clientes.

Siempre el mejor precio, no sujeto a ofertas por volumen, lo que permite a las farmacias contar con un coste estable, no tener que incrementar su stock y adaptar la campaña a las características propias, además de ofrecer precios muy competitivos para el consumidor.

Packs promocionales para incentivar la venta.

Probadores de producto, muestras, material PLV y para el escaparate, destinados a captar el interés de los consumidores sobre esta categoría de productos.

Formatos y texturas La gama de protectores solares Farline se presenta en diferentes formatos y texturas, que van desde gel-crema a aceite seco o sprays transparentes, para cubrir las distintas necesidades de niños y adultos, facial y corporal, pero siempre con protecciones altas y muy altas: OO

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Farline Gel-Crema Corporal 200 ml, SPF 30 o SPF 50+. El protector solar para adultos en alta o muy alta protección con una textura ultraligera y de absorción inmediata, resistente al agua, y sin alcohol. (*) Farline Spray Solar Farline SPF 50+. Por su combinación de filtros físicos y químicos alcanza la más alta protección, y gracias a la adición de activos antioxidantes e hidratantes, no solo nos protege de las radicaciones UV A y UV B, sino que cuida nuestra piel.

El formato en spray nos permite una aplicación más cómoda. (*) Farline Spray Transparente SPF 50+ 200 ml. Aplica una bruma transparente, dejando un tacto seco sobre la piel y facilitan-

getal (Dipalmitoyl Hydroxyproline), reduce arrugas, mejorando la hidratación y el aspecto de la piel. Aporta un ligero toque de color, mejorando las imperfecciones. Una verdadera CCCream para la protección diaria.

do muchísimo la aplicación. Se puede aplicar tanto sobre la piel seca o mojada, sin dejar marcas blancas. Ideal para aquellas personas que odian echarse cremas o zonas con vello. (*) OO

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Farline Aceite Solar SPF 30 200 ml. Un aceite de tacto seco, sin alcohol, ideal para aquellos que además de protegerse buscan un bonito tono dorado.

Farline Crema Facial Oil-free SPF 50+. Por su bajo contenido en aceite, es ideal para proteger de las radiaciones solares a las pieles grasas o con tendencia acnéica, así como las pieles más jóvenes. No comedogénico.

Farline Gel-Crema Facial Toque Seco SPF 50+. Con su textura muy ligera y de absorción inmediata, además de protección, hidrata la piel con un acabado seco y antibrillos, lo que lo hace ideal para pieles mixtas.

Farline Protector Solar Facial Antiarrugas y Antimanchas con color SPF 50+. Protege la piel y, gracias a su activo de origen ve-

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Farline Gel-Crema Facial con Color SPF 50+. Además de proteger, aporta color para unificar el tono de la piel y disimular imperfecciones. Para pieles mixtas.

Farline Fluido Facial Fundente SPF 50+. Con una textura fluida, ligera y de rápida absorción, aporta un extra de hidratación. Recomendado para pieles normales.

Farline Stick Solar Zonas Sensibles SPF 50+. Ofrece protección muy alta para las zonas especialmente sensibles como contorno de ojos y labios, lunares, cicatrices, manchas, etc. Por su cómoda aplicación y acabado invisible resulta también perfecto para deportistas.

(*) Estas tres referencias existen en formulación pediátrica, incorporando aloe vera y activos regeneradores como el panthenol, para ofrecer un cuidado extra a la piel de los más pequeños.

Cristina López

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ORTOPEDIA CENTRAL

RECUPERANDO LA LIBERTAD Y LA AUTONOMÍA EN LA TERCERA EDAD Nos hacemos mayores, pero queremos seguir disfrutando de nuestra libertad, de los paseos, de ir de aquí para allá sin esfuerzo, sobre todo en esos meses en los que la temperatura se vuelve más agradable y los planes al aire libre se hacen más frecuentes.

P

or eso, en estas fechas muchas personas se plantean cómo el uso de scooters eléctricos podría mejorar su rutina diaria y, en definitiva, mejorar su salud e independencia. De hecho, es uno de los productos estrella en ventas en las ortopedias y farmacias durante los meses de primavera y verano.

Son varias las ventajas del uso de los scooters eléctricos. La principal de ellas es que permiten a las personas con movilidad reducida desplazarse de un lugar a otro con rapidez, por lo que son ideales para fomentar su independencia al aire libre. Y que permiten recorrer largas distancias y desplazarse sin esfuerzo tanto en in-

teriores como en espacios rurales.

Tipos de scooters eléctricos según el tamaño:

Scooters eléctricos plegable o desmontables. Se caracterizan por tener unas dimensiones muy compactas.

Son ligeros y fáciles de transportar (caben en el maletero de un coche) y se desmontan en diferentes partes.

Pueden ser tanto de tres como de cuatro ruedas y están pensados para estancias cortas o vacaciones, por lo que su autonomía es más baja. Son una buena opción si el uso va a ser urbano, por suelos bien asfaltados y sin grandes irregularidades.

Scooters eléctricos robustos de gran autonomía. Son modelos más voluminosos, no se pliegan ni se desmontan, pero aportan un confort y una autonomía superiores. Son los scooters para uso diario y continuo, y para moverse tanto por la ciudad como por el campo. Tienen un diseño deportivo con ruedas más grandes e incorporan amortiguación, luces e intermitentes leds, asientos más amplios y confortables, mayor velocidad y baterías más potentes que permiten conseguir una gran autonomía.

Dentro de los scooters eléctricos encontramos modelos diferentes con diversos usos. Para decantarnos por uno u otro debemos preguntarnos cuál es nuestra necesidad:

Además, son fáciles de conducir, ya que se manejan desde unos controles ubicados en el manillar que permiten ser utilizados por personas con poca fuerza en los brazos, y poseen una estética agradable con atractivos diseños.

Rafael López Desde Ortopedia Central Cofares podemos facilitar por encargo los diferentes modelos de scooters que mejor se adapten al perfil del usuario de la farmacia. Solo con llamarnos al teléfono de Core Encargos de Ortopedia Central 949 79 79 79, ofreceremos el asesoramiento preciso.

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MUNDO FARMACÉUTICO

Eventos 75 Aniversario Grupo Cofares

CATA de VINOS Las bodegas Hiriart en Cigales (Valladolid) serán el escenario de una nueva cata de vinos organizada por Cofares con motivo de su 75 aniversario. Se celebrará el 12 de septiembre.

JORNADA PROFESIONAL de ORTOPEDIA ‘Ampliando Horizontes’ El próximo 27 de septiembre el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, con el patrocinio de Ortopedia Central Cofares, llevará a cabo la Jornada Profesional de Ortopedia “Ampliando Horizontes”. El objetivo es que sea un punto de encuentro donde repasar la actualidad del sector de la ortopedia. Tendrá lugar en el Centro de Referencia Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas, ubicado en la calle Extremeños, 1 de Madrid.

XI CONGRESO FARMACÉUTICO

de Castilla y León

Valladolid acogerá el XI Congreso Farmacéutico de Castilla y León entre los días 16 y 18 de octubre. Organizado por el Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León con la colaboración del COF de Valladolid, incluirá mesas redondas, conferencias y sesiones técnicas donde se abordarán temas de máxima actualidad del panorama farmacéutico.

EN LA RED

El Grupo Cofares cierra 2018 con una cif ra récord de negocio de

Instagram TV se convierte en el mejor aliado para la divulgación digital de la dermocosmética.

3.320 millones de euros.

SAPROFA lanza una campaña (online/ redes) en contra de la subasta de medicamentos por parte de los laboratorios a la que se suman influencers como @FarmaciaEnfurecida, @BeatrizTuFarmaceutica…

El humor farmacéutico triunfa en la red: El Instagram de Farmacia Enfurecida (@farmacia_enfurecida) ya supera los 39.000 seguidores. Allí publican pequeñas píldoras de humor para farmacéuticos.

MUNDO FARMACÉUTICO

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Francisca Aranzana Vocal de Oficina de Farmacia del Col·legi de Farmacèutics de Barcelona

EL LIDERAZGO EN LA FARMACIA

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os farmacéuticos nos definimos como profesionales cercanos, accesibles y de confianza, que perseguimos un objetivo común: contribuir a mejorar la salud de las personas. Para conseguir esta finalidad, es imprescindible contar con un buen equipo que lo haga posible y, sobre todo, que ese equipo esté dirigido por un buen líder que sepa establecer metas asumibles.

Para ejercer el liderazgo en la farmacia son muchas las características que se pueden enumerar, pero principalmente podemos hablar de las siguientes. Es esencial tener las ideas claras para transmitir seguridad y confianza en las decisiones que se toman. Asimismo, ejercitar la capacidad de comunicación, tanto para expresar las ideas y asegurase de que se han entendido correctamente, como para saber escuchar las aportaciones del equipo. Pero, antes de pasar a la comunicación externa, que sería el equivalente al “cómo lo digo”, se debe tener claro la comunicación interna, es decir, “qué me digo”.

También hace falta tener muy presente la motivación para

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creer en lo que se hace, fortalecer el compromiso con el trabajo y dar ejemplo; potenciar la inteligencia emocional para saber dirigir de forma asertiva; y, por último, tener la capacidad de coordinación y de delegación, dos aspectos que harán conseguir los objetivos marcados de manera óptima y eficaz.

Para tener las herramientas necesarias que permitan desarrollar todo lo comentado anteriormente y saber cómo efectuar un liderazgo correcto, la mejor opción es formarse. Además, es especialmente útil para conocer las limitaciones y capacidades de cada uno en su rol de líder y tener un marco teórico-práctico en el que basarse a la hora de gestionar situaciones complejas o conflictivas.

La formación, al fin y al cabo, proporciona conocimientos sobre cómo gestionar eficientemente el valioso capital humano de la farmacia, y este es el objetivo que persigue, precisamente, el módulo “Gestión de personas” del Máster de Gestión de Oficina de Farmacia (MGOF), impartido por el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona desde hace 14 años.

Para acabar, me gustaría reprender un concepto que mencionaba al principio, la motivación. ¿Cómo puede motivar un buen líder a su equipo en la oficina de farmacia? No hay una única respuesta válida, pero en mi opinión, hay tres acciones básicas que todo buen líder debería poner en práctica: reconocer el trabajo, potenciar las habilidades e implicar a todo el equipo, porque todos en su puesto de trabajo son importantes. Tal y como decía Henry Ford: “Ir juntos es comenzar, mantenerse juntos es progresar, trabajar juntos es triunfar”.

1. NOMBRE DEL MEDICAMENTO: Betadine® solución dérmica, Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa Betadine® bucal.

Betadine® champú Betadine® vaginal Betadine® gel. 2. COMPOSICIÓN CUALITATIVA Y CUANTITATIVA: Betadine® solución dérmica (por 100 ml): Povidona iodada, 10 g. Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa (por 100 ml): Povidona iodada, 7,5 g. Betadine® bucal (por 100 ml): Povidona iodada, 10 g. Betadine® champú (por 100 ml): Povidona iodada, 7,5 g. Betadine® vaginal (por 100 ml): Povidona iodada, 10 g Betadine® gel (por 100 g): Povidona iodada, 10 g. 3. FORMA FARMACÉUTICA: Betadine® solución dérmica, Betadine® bucal, Betadine® vaginal: solución tópica. Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa, Betadine®champú: solución jabonosa. Betadine® gel: gel. 4. DATOS CLÍNICOS: 4.a. Indicaciones terapéuticas.

Betadine® solución dérmica: desinfectante de la piel de uso general, pequeñas heridas y cortes superficiales, quemaduras leves, rozaduras. Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa: lavado desinfectante de las manos y de la piel. Betadine® bucal: alivio sintomático de las infecciones bucales leves como: aftas y pequeñas úlceras. Mal aliento. Afonias y ronqueras. Betadine® champú: lavado desinfectante del cuero cabelludo y zonas pilosas del cuerpo. Betadine® vaginal: lavado desinfectante de la zona vaginal externa. Alivio de los síntomas asociados a infecciones vaginales. Betadine® gel: desinfectante de la piel de uso general: Quemaduras leves, rozaduras, pequeñas heridas y cortes superficiales. 4.b. Posología y forma de administración.

Betadine® solución dérmica: después de lavar y secar, aplicar directamente sobre el área afectada. Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa: utilizar una pequeña cantidad de producto frotando unos 2-5 minutos hasta obtener espuma. Aclarar con abundante agua o con una gasa estéril empapada en agua. Betadine® bucal: adultos y niños mayores de 6 años: como gargarismos o enjuagues de boca. Después de limpiarse los dientes, diluir 10 ml de producto (un tapón raso) en medio vaso de agua. Repetir 2 a 3 veces al día. Betadine® champú: aplicar directamente sobre el área afectada. En cuero cabelludo realizar dos aplicaciones sucesivas, previo aclarado de la cabeza con agua caliente. En la segunda aplicación friccionar hasta formar espuma y dejar la aplicación por espacio de unos 5 minutos. Enjuagar con abundante agua. Betadine® vaginal: lavar con una dilución de 20 ml de producto (2 tapones rasos) por litro de agua hervida y tibia. Betadine® gel: Después de lavar y secar, aplicar directamente sobre la superficie afectada, 1 a 3 veces al día. Después de la aplicación del gel, es aconsejable cubrir la zona tratada con una gasa. 4.c Contraindicaciones: No aplicar a personas que presenten intolerancia al iodo o a medicamentos iodados. Betadine® bucal está contraindicado en niños menores de 30 meses. Contraindicado el uso regular de Betadine® bucal en personas con desórdenes tiroideos. 4.d Advertencias y Precauciones especiales de empleo: Deberán realizarse pruebas de la función tiroidea en caso de utilización prolongada. Para las formas tópicas dermatológicas evitar el contacto con los ojos, oídos y otras mucosas. No usar Betadine® bucal en niños menores de 6 años sin indicación del médico. 4.e Interacciones con otros medicamentos y otras formas de interacción: No aplicar concomitantemente derivados mercuriales. Se debe evitar el uso prolongado de Betadine® bucal en pacientes con terapia simultánea de litio. La absorción de iodo, que contiene la povidona iodada, a través de la piel intacta o dañada puede interferir en las pruebas de la función tiroidea. Pueden obtenerse falsos resultados positivos en varias clases de pruebas para la detección de sangre oculta en heces u orina, debido a la contaminación de povidona iodada. 4.f Embarazo y lactancia: Debe evitarse un uso continuado de povidona iodada en mujeres embarazadas o lactantes, ya que el iodo absorbido puede atravesar la barrera placentaria y puede excretarse a través de la leche materna. 4.g Efectos sobre la capacidad para conducir y utilizar maquinaria: No se han descrito por vía tópica. 4.h Reacciones adversas: En raros casos, la povidona iodada puede producir reacciones cutáneas locales, aunque es menos irritante que el iodo. La aplicación de povidona iodada sobre heridas extensas puede producir efectos sistémicos adversos tales como acidosis metabólica, hipernatremia y trastornos de la función renal. 4.i Sobredosificación: En los raros casos en los que se produzca irritación de la piel, lavar la zona lesionada con abundante agua y aplicar localmente antiinflamatorios (incluidos los corticoides). En caso de ingestión accidental de grandes cantidades de Betadine®, deberá realizarse un tratamiento sintomático y de apoyo, prestando especial atención al equilibrio electrolítico y a las funciones renales y tiroideas. El exceso de iodo puede producir bocio, hipotiroidismo e hipertiroidismo. 5. PROPIEDADES FARMACOLÓGICAS: 5.a Propiedades farmacodinámicas: Betadine® contiene en su composición Povidona (DCI) iodada, un antiséptico de uso tópico de amplio espectro de actividad, que presenta la actividad microbicida del iodo elemento. La Povidona iodada es activa frente a bacterias (Gram + y Gram -), hongos, virus, protozoos, y esporas. La povidona solubiliza el iodo formando un complejo con el iodo (Povidona iodada). En la solución acuosa de Povidona iodada se establece un equilibrio de concentración entre el iodo libre y el iodo acomplejado. La liberación del iodo sigue la ley de los equilibrios, con lo cual el iodo se va liberando a medida que se va utilizando para ejercer la acción antiséptica. Esto explica tanto el poder antiséptico como la menor toxicidad (irritación) de la Povidona iodada sobre los tejidos. Su actividad microbicida se mantiene en presencia de sangre, pus, suero y tejido necrótico por lo que mantiene su actividad en caso de infecciones en cavidades sépticas corporales como en pleura, peritoneo, hueso, vejiga. La Povidona iodada actúa sobre las proteinas estructurales y enzimáticas de las células microbianas, destruyéndolas por oxidación. La acción bactericida se obtiene generalmente en algunos segundos o minutos. 5.b Propiedades farmacocinéticas: Por tratarse de un medicamento de uso tópico no procede la descripción de propiedades farmacocinéticas. 5.c Datos preclínicos sobre seguridad: La liberación gradual de iodo por parte de la povidona, explica la menor toxidad de la Povidona iodada. 6. DATOS FARMACÉUTICOS: 6.a Relación de excipientes: Betadine® solución dérmica: glicerol, nonoxinol-9, fosfato disódico anhidro, ácido cítrico anhidro, hidróxido sódico, agua purificada c.s. Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa: laurilsulfato amónico, laurato de dietanolamida, hidróxido sódico, agua purificada c.s. Betadine® bucal: aroma de menta, glicerol, sacarina sódica (0,2%), hidróxido sódico, agua purificada c.s. Betadine® champú: Comperlan, Texapon, esencia Vah floral nº 2, hidróxido sódico, agua purificada c.s. Betadine® vaginal: Nonoxinol-9, bouquet fleurona, agua purificada c.s. Betadine® gel: polietilenglicol 400, polietilenglicol 4000, polietilenglicol 6000, agua purificada c.s. 6.b Incompatibilidades: No procede. 6.c Periodo de validez: Betadine® solución dérmica, frascos de 50 ml, 125 ml y 500 ml. Betadine® bucal, frasco de 125 ml. Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa, frasco de 500 ml. Betadine® champú, frasco de 125 ml. Betadine® vaginal, frasco de 125 ml. Betadine® gel, tubo de polietileno de baja densidad, de 30 g y 100 g. Todas las presentaciones de Betadine® tienen un periodo de validez de 3 años excepto Betadine 7,5% Scrub que tiene un periodo de validez de 18 meses. 6.d Precauciones especiales de conservación: Ninguna. Conservar a temperatura ambiente. Betadine Scrub 7,5% debe conservarse por debajo de 25 ºC. 6.e Naturaleza y contenido del recipiente: Las presentaciones de líquidos: frasco de polietileno de alta densidad con tapón negro y reductor: Betadine® solución dérmica, frascos de 50 ml, 125 ml y 500 ml. Betadine® bucal, frasco de 125 ml. Betadine® 7,5% scrub solución jabonosa, frasco de 500 ml. Betadine® champú, frasco de 125 ml. Betadine® vaginal, frasco de 125 ml. Betadine® gel, tubo de polietileno de baja densidad, de 30 g y 100 g. 6.f Instrucciones de uso y manipulación. Diluir previamente a su uso en caso de Betadine® bucal y Betadine® vaginal. 6.g Nombre y sede social del titular de la autorización. Meda Pharma, S.L. C/General Aranaz, 86 28027 Madrid España. 7. FECHA DE AUTORIZACIÓN/REVISIÓN DE LA FICHA TÉCNICA: Febrero 2001 MUNDO FARMACÉUTICO

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