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Dirección y liderazgo ¿Debemos tener una junta? Con frecuencia en las organizaciones complicamos nuestras agendas debido al uso excesivo de las juntas o reuniones de trabajo, sin embargo, en algunas ocasiones si no las llevamos a cabo podríamos estar entorpeciendo el flujo de trabajo y de información dentro de nuestros equipos. Por ello, a continuación encontrarán algunas guías para saber cuándo recurrir a ellas: Una vez pensando lo anterior, será vital prepararse: ¿Necesitas ayuda externa para resolver la situación? NO Reserva tiempo en tu agenda para hacer el trabajo
SI
NO
NO Utiliza otros medios como videoconferencia, chats, teléfono, etc.
Envía un correo
• Identifica el objetivo de la junta y asegú- • Envía previamente las lecturas o tareas a rate de que en realidad sea necesaria realizar necesarios para la junta, en caso • Desarrolla una agenda de ser necesario • Selecciona a los participantes necesarios • Escoge cuál va a ser el proceso de toma y asigna un rol para cada uno de decisiones que utilizarán. (Mayoría de • Decide dónde y cuándo tener la junta votos, Consenso, Elección del jefe…) • Confirma la disponibilidad de espacio • Identifica, organiza y prueba el equipo que • Envía la convocatoria con la agenda necesitas
Entorno
Nuestro portafolio de productos
Economía mundial
La matriz desarrollada por Boston Consulting Group ayuda a reflexionar acerca de nuestro portafolio de productos o servicios. Analiza su ciclo de vida y si en realidad se está ganando dinero con ellos. La herramienta plantea 4 tipos de productos: interrogantes, estrellas, perros y las vacas. Después de clasificar cada uno de los productos, resultará fundamental mantener una cartera equilibrada. Esto quiere decir que pensemos en un futuro impulsar productos interrogantes y estrellas, siempre contar con productos vacas y evitar los productos perros o bien tener un propósito claro para conservarlos.
Economía Nacional
E.U: Producto Interno Bruto (Variación % trimestral real anualizada)
• Si no es así, desinvertir.
• Invertir para asegurar la ventaja competitiva y garantizar el liderazgo en el mercado.
PERROS
VACAS
• Estrategia de desinversión, eliminación
• Estrategia de cosecha, sin embargo es importante analizar si hay que reinvertir en estos productos para obtener beneficio.
• Salir del mercado de la manera más rapida para enfocarse en los resultados con mayor eficiencia.
3.2
1.4
0.8
0.9
2.6
2.0
2.0
2.3
-1.2
mundoejecutivo.com.mx
enero 20 17
2.0
2.6
2.3
2.4
2,8
2.8
2.5
2.7
2.3
1.8
2.3
1.8
1.0
• Usar recursos para financiar productos interrogantes.
4.0
3.1
4.0
2.8
2.7
1.9
0.5
La economía mexicana tuvo en el 3er tri- México: Indicador Global de la Actividad Económica* (Variación % real anual) mestre del año un crecimiento real anual de Var % real anual Var % trimestral real anualizada* 8.0 2%, y un acumulado en los primeros tres trimestres de 2.3%. El sector servicios continuó 6.0 siendo el motor de la economía, al observar 4.0 2.0 un crecimiento de 3.4 por ciento. 0.0 En el sector externo, la cuenta corriente I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III -2.0 2013 2014 2015 2016 de la balanza de pagos presentó un déficit -4.0 2012 acumulado por USD23,086 millones, equiva- Fuente: INEGI /*ajustado por estacionalidad lente al 2.9% del PIB; mientras que la inversión extranjera directa alcanzó los USD19,773 millones. El Banco de México decidió elevar la tasa de interés interbancaria para ubicarla en 5.25%. Se prevé un crecimiento para 2017 de entre 1.5% y 2.5%, mientras que la inflación se ubicaría entre 3% y 4 por ciento. 3.2
• Estrategia de crecimiento
+
ESTRELLAS
• Estrategias de inversión si la cuota de mercado puede aumentar significativamente utilizando recursos
Crecimiento Mercado
INTERROGANTES
5.0
6.0 El panorama de la economía mundial se ha 5.0 tornado más complejo debido al resultado del 4.0 3.0 proceso electoral llevado por Estados Unidos, 2.0 1.0 0.0 incrementando la volatilidad de los mercados -1.0 financieros de todas las regiones. La econo- -2.0 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III 2012 2013 2014 2015 2016 mía mundial había mostrado signos de recuperación moderada, sin embargo, las posi- Fuente: US Departament of Commerce bles medidas que obstaculicen el comercio exterior y la inversión extranjera han propiciado mayor incertidumbre y riesgos a la baja para el crecimiento global. En cuanto a Estados Unidos, la FED están a favor de incrementar la tasa de los Federal Funds en la próxima reunión de diciembre. El crecimiento del PIB en el 3er trimestre se revisó de 2.9% a 3.2%, la mayor expansión observada en dos años.
1.6
+
6
4.9
Participación Relativa en el Mercado
-
-
• Verifica que los participantes clave irán a la junta, de lo contrario el objetivo podría no cumplirse • Prepárate a ti mismo (La presentación que realizarás, reportes que tengas que entregar, etc.) En cualquier junta, la improvisación es la que menos debe opinar
1.1
5
Estrategia y organización
Agenda y preparate para la junta
¿Es necesaría una SI reunión cara a cara?
0.8
Agenda una reunión para pensamiento estratégico
¿Para seguir adelante, realmente necesitas un tiempo real para conversar?
0.1
NO
SI
3.6
SI
4.5
¿Estás en una situación difícil?
15