www.muesiad-berlin.de
MÜSIAD BERLIN
Berlin Ekonomisinin Kalbinde Genel Kurul
Mitgliedervollversammlung im Herzen der Berliner Wirtschaft
· MÜSIAD Berlin’den Esnaf ve Sanatkarlar Hamlesi MÜSIAD Berlin gründet Kleinunternehmer und Handwerkerausschuss
Avrupa Birlig˜i Üyelig˜i Kontekstinde Türk Ekonomisinin Gelis¸imi
Die jüngsten Entwicklungen in der türkischen Wirtschaft im Kontext des EU-Beitritts
April/Nisan 2013 • Nr. 2
TUC-ELEKTROTECHNIK
Elektroinstallation Gebäudeautomation (KNX / EIB TECHNIK) Netzwerktechnik (EDV) Videoüberwachungstechnik RWA – Branmeldetechnik Antennen- und Satellitentechnik Stark- und Schwachtromtechnik (Audio und Video Sprechtechnik)
Wir beraten Sie in allen Bereichen professionell und führen die Arbeiten nach Planung aus.
TUC-Elektrofachfirma Andreasstraße 20 10243 Berlin www. tuc-e.de • info@tuc-e.de
Telefon: 030 5449 8340 Telefax: 030 5449 8353 Mobil: 01 7 9 224 0813
ëkonomie 04/2013 • EDİTÖRDEN | EDITORIAL
Ekonomik olay aynı zamanda sosyal bir olaydır. Ekonomik faaliyetlerimizi gerçekleştirirken sosyal ilişkiler içerisinde bulunur ve bu ilişkiler içerisinde kendimize bir yer ediniriz. Dolayısıyla hiçbir ekonomik faaliyetimizi, sosyal ve manevi yapıdan tecrit ederek uygulama şansına sahip değiliz. Ekonomi aynı zamanda kurumlardan bağımsız olarak da düşünülemez. Eğitim ve ekonomi birbirini karşılıklı etkilerken, aile ve ekonomi en temel ilişkili kurum olarak karşımıza çıkmakta. Dini inançlar, ekonomi-din ilişkisini zorunlu kılmıştır. Günümüzde ekonominin en çok ilişki içerisinde olduğu kurum ise siyaset kurumudur. Siyasi erk, ekonomik faaliyetlerin kurallarını ortaya koyup yönünü belirlerken, ekonomik güç siyasetin gücünü belirleyen bir rol almaktadır. Bazen çetrefilli bu ilişkiler, karmakaraşık bir yapı olarak karşımıza çıkmaktadır. Yine de hiçkimsenin kendisini dışında tutamayacağı en önemli sosyal olgudur. Bu sosyal olgunun Berlin Türk toplumunda en çok konuşulduğu ve dinamik bir şekilde karşımıza çıktığı yer ise MÜSİAD. İkinci sayımızda ve bundan sonraki sayılarımızda da bu dinamik yapımızı sizlerle paylaşacağız. MÜSİAD Berlin olarak yapmış olduğumuz çalışmaları, sektör kurulları faaliyetlerimizi bu sayımızda yine bulacaksınız. Çalışmalarımız gençlerimize yön verecek diye düşünüyoruz. Bu sayımızda ayrıca teşkilat yapımızı daha yakından tanıma fırsatını bulacaksınız. İçerik çalışmalarımızın tamamı profesyonel kadromuz tarafından yapıldı. Fotoğraflar ve grafik tasarımı konusunda dışarıdan destek aldık. Bu bağlamda tüm çalışma arkadaşlarıma, başta hepimizi cesaretlendiren Yavuz Uzunal olmak üzere Önder Coştan’a, İlker Sezgin’e, Ali Ekber Tok’a, Talha Filikçi’ye, Murat Yıldız’a, mesai saatleri dışında dahi yaptıkları özverili çalışmalarından dolayı teşekkür ediyorum.
3
Die Wirtschaft steht in einer Wechselwirkung zu allen Lebensbereichen und kann deshalb nicht isoliert von anderen gesellschaftlichen Bereichen betrachtet werden. In unseren wirtschaftlichen Betätigungsfeldern stehen wir gleichzeitig auch in sozialen Beziehungen. Entsprechend ist auch unser Geschäftsleben geprägt von sozialen Normen und Werten. Auch ohne die Einbeziehung von Organisationen kann keine ökonomische Perspektive erfolgen, da die Wirtschaftsbeziehungen mit, von, und durch Organisationen geleitet werden. Neben weiteren gesellschaftlichen Institutionen wie Ethik, Familie oder Bildung ist es insbesondere die Politik, die in einer engen Interaktion mit der Wirtschaft steht. Diese Relation war seit jeher eines der grundsätzlichsten Strukturmerkmale von Gesellschaften. Politische Umwälzungen, Ideologien und Staatsmodelle sind von dieser Beziehung geprägt worden. So fundamental und gewichtig ist der Zusammenhang von Politik und Wirtschaft. Entsprechend ist diese Beziehung in unserem postmodernen Zeitalter ein extrem komplexes und kaum durchsichtiges Phänomen. Eine Plattform zum Austausch, zur Information und zur Kooperation in diesem multifaktoriellen Gefüge ist MÜSIAD Berlin. Besonders für die türkischstämmige Community aber auch zunehmend für alle gesellschaftlichen Gruppen ist MÜSIAD Berlin zur primären Adresse für alle Fragen rund um unser wirtschaftliches Leben geworden. Mit dieser zweiten und den folgenden Ausgaben unserer Vereinszeitschrift möchten wir Sie, liebe Leser zu MÜSIAD Berlin und seinem Handlungsspektrum umfassend informieren. Die Auswirkungen unserer gesellschaftlichen Öffnung, unsere sektorenspezifischen Projekte oder die Kooperationen mit staatlichen und nichtstaatlichen Organisationen sind Bereiche, über die wir unter anderem berichten und informieren. Der Inhalt und die Verfassung der Zeitschrift erfolgte ausschließlich Vereinsintern, während wir für die Grafik und den Druck verständlicherweise auf professionelle Hilfe angewiesen waren.
Selam ve muhabbetle In diesem Zusammenhang möchte ich allen Beteiligten und Kollegen, insbesondere Yavuz Uzunal, Önder Costan, Ilker Sezgin, Ali Ekber Tok, Talha Filikçi und Murat Yıldız für ihren Einsatz meinen Dank aussprechen. Herzliche Grüße Muzaffer Türk
İÇİNDEKİLER NİSAN 2013 / Nr. 2
MÜSİAD Berlin 9. Genel Kurulu // 9. MÜSIAD Berlin Mitgliedervollversammlung
42
16
03
EDİTÖRDEN
06
Başkan’dan Komşusu Açken Tok Yatan Bizden Değildir
09
Neden MÜSİAD?
12
Dernek Yapısı
14
Yurtdışı Temsİlcİlİklerİ
16
Berlin Ekonomisinin Kalbinde Genel Kurul
18
MÜSİAD Berlİn – Aktüel Haberler
24
MÜSİAD Uluslararası
28
Röportaj David Weißert
29
Kürsü İşsizlik ve Suç
32
Analİz Avrupa Birliği Üyeliği Kontekstinde Türk Ekonomisinin Gelişimi
38
Dosya Sosyal Meselelerin Etnik Kökene İndirgenmesi Sorunsalı
Sektörler
42 Esnaf ve Sanaatkarlar
45 Gıda
48 Hizmet
51 Hukuk
54 İnşaat
56 Otomotiv
58 Sağlık
63 Young MÜSIAD
66
SERVİS swabr
68
Meslek Tanıtımı Mimarlık Mesleği
70
Meslek Eğİtİmİ Meslek Altın Bileziktir
72
Kültür Şeyh Edebali’nin Osman Gazi’ye Nasihatı
74
Künye
32
AB Üyeliği Kontekstinde Türk Ekonomisinin Gelişimi // Die jüngsten Entwicklungen in der türkischen Wirtschaft im Kontext des EU-Beitritts
INHALT APRIL 2013 / Nr. 2
Genç Yetenekler // Junge Talente
42
19
03
Editorial
06
Vom Vorsitzenden Du darfst nicht ruhig schlafen, solange es deinem Nachbarn schlecht geht
09
Wofür steht MÜSIAD Berlin?
12
VereinsStruktur
14
Müsiad International
16
Mitgliedervollversammlung im Herzen der Berliner Wirtschaft
18
MÜSIAD Berlin – Aktuelles
24
MÜSIAD International
28
Interview David Weißert
29
Wissenschaftlicher Beitrag Führt Arbeitslosigkeit zu Kriminalität?
32
Analyse Die jüngsten Entwicklungen in der türkischen Wirtschaft im Kontext des EU-Beitritts
38
Dossier Ethnisierung sozialer Probleme
Branchen
42 Kleinunternehmer und Handwerker
45 Gastro und Lebensmittel
48 Dienstleistungen
51 Recht
54 Bau
56 Automobile
58 Gesundheit
63 Young MÜSIAD
66
SERVICE swabr
68
Berufsorientierung Architektur als Beruf
70
Ausbildung Du suchst einen Ausbildungsplatz? Dann bewirb Dich jetzt!
72
Kultur Şeyh Edebali
74
Impressum
42
MÜSİAD Berlin’den Esnaf ve Sanaatkarlar Hamlesi // MÜSIAD Berlin gründet Kleinunternehmer- und Handwerkerausschuss
6
BAŞKAN’DAN | VOM VORSITZENDEN
Koms¸usu Açken Tok Yatan Bizden Deg˜ildir
G
elecek yıl Türk - Alman diplomatik ilişkilerinin 250. Yıldönümünü kutlayacağız. MÜSİAD Berlin Genel Kurulu‘nu yaptığımız bugün bizim için ayrıca önemli bir gün, bu kadar değerli dostlarla bir arada olmak bu günü daha da önemli kılıyor.
“Kendini ve başkalarını tanıyan, görecektir ki; Doğu ve batı artık ayrılmaz bir bütündür.” Kıymetli misafirler, bugün birllikteliğin en güzel örneğini bu salondakiler, bizler teşkil etmekteyiz ve eminim ki Goethe bu manzaraya hayran kalırdı. Ortak tarihimiz bugün, elli yıllık ortak yaşayışımız ile beraber farklı bir boyut kazanmıştır. Bazen ilişkilerimiz inişli çıkışlı da olsa, birlik ve beraberliğimiz, karşılıklı güven, saygı ve sevgi içerisinde devam edecektir. Farklı din, kültür ve coğraf yalardan gelen insanların birbirlerini tanıma sürecinde elbetteki birtakım sorunlar ortaya çıkacaktır. Ancak bu sorunlar genel insani tutum ve yaklaşımlarla aşılamayacak sorunlar değildir. Ortak bir geçmişimiz var ve ortak geleceğimizi farklılıklarımız daha zengin kılacaktır. Bir bütün olarak, önyargılardan uzak ve samimi bir şekilde birbirimize yaklaştığımız sürece, barış ve huzur içerisinde bu ülkeyi kalkındırırız.
“Sadece doğru veya sadece yanlışın haricinde de bir yer olduğunu unutmayalım ve orada bulaşalım.” Biz bugün bu yerin anayasal zemin olduğunu düşünüyoruz. Çoğulcu, özgürlükçü ve demokratik bir yapı olarak, adil ve barışçı bir ortamda yaşamamız için, bu devlet ve anayasa gereken zemini oluşturmaktadır. Bu açıdan herkesi anayasal zeminde buluşmaya davet ediyorum, çünkü temel konularda anlaşamadıktan sonra, detayları tartışmamız anlamsız olacaktır. Irkçılığın, yabancı düşmanlığının,
islamofobinin bu zeminde kendisine yer bulması mümkün değildir. MÜSİAD Berlin olarak, herkesin yaratıcıya, kendisine ve etrafına karşı sorumluluk taşıdığına inanıyoruz. Sadece yaptıklarımız değil, yapmadıklarımız için de sorumluluk taşıdığımıza inanıyoruz. Hayatımızın her alanı için taşıdığımız bu sorumluluklar, ahlaki değerlere son derece ehemmiyet göstermemizi gerektirir. İşte bu ahlaki değerlere ekonomik alanda da azami ehemmiyet göstermemiz gerekmektedir ki; Ahlaki sorumluluğu dikkate almayan bir ekonomik sistem eşitsizliği körükler. Ahlaki sorumluluğu dikkate almayan bir ekonomik sistem düsmanlığı körükler. Ahlaki sorumluluğu dikkate almayan bir ekonomik sistem adaletsizliği körükler. Değerli dostlar; Dünya, insanların ihtiyaçlarını karşılayabilir ama insanların hırsını karşılayamaz. Bu yüzden biz inanıyoruz ki:
“Komşusu aç iken tok yatan bizden değildir.” MÜSİAD olarak, kendimizi toplumun sadece belli bir kesiminin temsilcilisi olarak değil, tüm toplum adına hareket eden bir kurum olarak görüyoruz. Bu temel prensip ile, iki sene önce yeni bir dönem başlattık. Gayemiz, sosyal, ekonomik ve siyasal anlamda birleştirici rol üstlenmektir. Bu kilit rol için toplumsal bir açılım gercekleştirdik. İnaniyorum ki doğru yoldayız. ‘’Kaynağa ulaşmak için akıntının tersine yüzmek gerekir’’ anlayışı ile hedeflerimizden vazgeçmedik ve başarımız haklılığımızı ortaya koydu. Kamu kurum ve kuruluşları ile, STK’lar ile yaptığımız işbirlikleri artarken, üye sayımızda da kısa sürede önemli bir artış sağladık. 6 bin’e yakın istihdam ve 300 meslek eğitim imkanı sağlayan üyelerimiz ile bugün Almanya’nın en büyük yabancı kökenli işverenler derneğiyiz. Gün geçtikçe Berlin ve Almanya‘ya katkımız her yönüyle ar tmak ta.
Almanya‘daki Tür k işletmeler inin potansiyel gücü son derece etkileyici. Son yirmi senede sayılarını üçe katlayan bu işletmelerin sayısı bugün 80 bin’e ulaşmış bulunmakta ve 400 bin kişiye istihdam sağlarken, 40 milyar ciro yapmaktadır. Bu rakamlar, Türk kökenli işletmelerimizin önemini ortaya koyar ken, demograf ik değişim ve kalifiye eleman açığını da dikkate aldığımızda, bu önemin önümüzdeki yıllarda daha da artacağını görmekteyiz. Almanya ve Türkiye arasında ekonomik ilişki her zaman olduğu gibi bugün de en üst seviyededir. Almanya Türkiye’nin bir numaralı ihracat adresi ve en fazla ithalat yaptığı ikinci ülkedir. 25 milyarı doları geçen ticaret hacmi daha fazla potansiyeli barındırmaktadır. Türkiye ve Almanya arasındaki ticari ilişkilerde MÜSİAD Berlin olarak önemli görevler üstlenmiş bulunmaktayız. Biz iki ülkeden işletmeleri biraraya getiriyoruz, sektörel çalışmalar yapıyoruz, ekonomik delegasyon ziyaretleri organize ediyoruz.
‘‘Başkalarını tutuşturmak istediğin kıvılcım, senin içinde alev alev yanmalı.‘‘ Ben eminim ki; Tüm MÜSİAD‘lılar alev alev yanmakta. Kiymetli misaf irler, bu toplumun refah, barış ve huzurunu artırmak için el ele vererek çalışalım, MÜSİAD Berlin bu gayret içerisinde daima güvenilir bir ortağınız olacaktır. Mevki, makam ve şöhret geçicidir, aslolan topluma ve gelecek nesillere neler bıraktığınızdır. Bunun için gelin, daha iyi bir yarın için, çocuklarımız için, yaşadığımız ülke ve toplum için birlik içerisinde samimiyetle çalışalım. Bir araya gelmek baslangıçtır, bir arada kalmak ilerlemedir ve beraber çalışmak başarıdır. Gelin beraber çalışalım. Veli Karakaya Başkan *MÜSİAD Berlin Başakanı Veli Karakaya’nın 2012 Genel Kurul konuşması
BAŞKAN’DAN | VOM VORSITZENDEN
7
Mit der Sicherung von rund 6.000 Arbeitsplätzen und 300 Ausbildungsplätzen haben wir uns heute als größter migrantischer Unternehmerverein Deutschlands etabliert.
Du darfst nicht ruhig schlafen, solange es deinem Nachbarn schlecht geht
N
ächstes Jahr feiern wir den 250. Jahrestag der türkisch-deuts c he n , dip l oma t ischen Beziehungen. Aber bereits heute ist für uns ein historischer Tag. Denn nur selten bekommen wir Gelegenheit, mit so vielen wertvollen Menschen zusammentreffen, die uns ans Herz gewachsen sind.
„Wer sich selbst und andere kennt, wird auch hier erkennen Orient und Okzident sind nicht mehr zu trennen.“ Meine Herrschaf ten, hier und heute verkörpern wir in diesem Saal diese Untrennbarkeit. Und ich bin sicher,
Goethe wäre von diesem Anblick begeistert. Heute hat unsere gemeinsame Geschichte eine neue Dimension erreicht. Ein halbes Jahrhundert leben wir nun zusammen. Und wir werden noch weitere Jahrhunderte zusammenleben.
unsere Vielfalt wird diese Zukunft bereicher t. Wichtig ist, dass wir stets den Willen aufbringen, gemeinsam zu handeln. Offen und ehrlich müssen wir aufeinander zugehen, ohne Vorurteile und Feindseligkeiten.
Und zwar in guten aber manchmal auch in stürmischen Zeiten. Unser gemeinsames Zusammenleben ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen, gegenseitiger Achtung und Wertschätzung. Natürlich gibt es immer Herausforderungen, wenn Menschen aus unterschiedlichen Ländern und Religionen zusammenkommen. Aber ganz egal welche Hürden wir meistern müssen, ausschlaggebend für unser Zusammenleben bleibt unsere Grundhaltung zueinander. Wir haben eine gemeinsame Vergangenheit und eine gemeinsame Zukunft. Und durch
„Jenseits von Richtig und Falsch liegt ein Ort, dort treffen wir uns.“ Wir sind davon überzeugt, dass heute unser Grundgesetz diesen Ort darstellt. Und darauf müssen wir uns alle besinnen. Als Basis unserer freiheitlichen und pluralistischen Demokratie ist es eine hervorragende Grundlage für ein friedvolles und gerechtes Miteinander. Vor diesem Hintergrund appellieren wir an alle, aber ausnahmslos an alle, sich an das Grundgesetz zu richten, denn:
8
BAŞKAN’DAN | VOM VORSITZENDEN
„Wenn über das grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos, miteinander Pläne zu schmieden.“ Ra s sismus , Fr emden f eindl ic hkei t , Islamophobie oder andere gruppen bezogene Menschenfeindlichkeiten dürfen in unserer Gesellschaft keinen Platz haben. Natürlich ist es eine Illusion zu glauben, alles wäre in Ordnung. Wir wissen, dass es in vielen Bereichen Nachholbedar f gibt. Das ist jedoch unsere gemeinsame Verantwortung. Als Müsiad Berlin glauben wir fest an die Verantwortlichkeit jedes einzelnen Menschen gegenüber seinem Schöpfer, sich selbst, seiner Umwelt und seinen Mitmenschen. Deshalb fühlen wir uns verantwortlich nicht nur für das was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun. Nicht nur für bestimmte Menschen, sondern für alle Menschen. Dabei beachten wir alle Lebensbereiche, weil diese miteinander in Verbindung stehen. Es gilt daher, ethische Prinzipien auch im Wirtschaftsleben zu etablieren. Wir müssen alle das Gleichgewicht zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung im Blickpunkt behalten. Ein Wirtschaftssystem ohne moralische Verantwortung fördert soziale Ungleichheiten. Ein Wirtschafssystem ohne moralische Verantwortung fördert Feindschaften. Und ein Wirtschaftssystem ohne moralische Verantwortung fördert Ungerechtigkeiten.
„Die Welt hat genug für jedermanns Bedürfnisse, nicht aber für jedermanns Gier“ Wir sagen deshalb: „Du darfst nicht ruhig schlafen, solange es deinem Nachbarn schlecht geht.“ Wir sehen uns in diesem Zusammenhang nicht als ein Verband nur für Industrielle und Unternehmer, sondern als Repräsentant für alle Mitglieder unserer Gesellschaft. Mit diesen Grundgedanken haben wir seit zwei Jahren eine neue Ära für Müsiad Berlin eingeleitet. Unser Ziel war es, eine soziale und wirtschaftliche Schlüsselrolle einzunehmen, die alle Bürgerinnen und Bürger vereint. Dafür haben wir eine weitreichende
gesellschaftliche Öffnung eingeleitet. Ich glaube fest, dass wir einen richtigen und guten Weg eingeschlagen haben. Nach dem Grundsatz: „Man muss gegen den Strom schwimmen, um die Quelle zu erreichen“ haben wir entgegen bestehender Bedenken und Kritiker an unseren Zielen festgehalten. Und der Erfolg gab uns Recht. Neben zahlreichen Kooperationen mit staatlichen und nichtstaatlichen Institutionen, stieg auch die Zahl unserer Mitglieder in sehr kurzer Zeit um ein Vielfaches. Mit der Sicherung von rund 6000 Arbeitsplätzen und 300 Ausbildungsplätzen haben w ir uns he u te a l s gr öß ter migrantischer Unternehmer verein Deutschlands etabliert. Unser Beitrag für den Wirtschaftsstandort Berlin und Deutschland wächst damit Tagtäglich. Das gesamte Potenzial der türkischen Unternehmer in Deutschland ist beachtlich. In den letzten zwanzig Jahren hat sich ihre Zahl mehr als verdreifacht. Rund 80.000 Unternehmen investieren heute ca. 9 Milliarden Euro und erwirtschaften einen Jahresumsatz von über 40 Milliarden. Außerdem schaffen sie Arbeitsplätze für 400.000 Menschen. Das ist doch wohl ein eindrucksvoller Beitrag der türkischen Bürger für Deutschland. Türkische Bürgerinnen und Bürger nehmen eine zunehmend wichtige Rolle in unserer Gesellschaft ein. Das zeigt der demografische Wandel aber auch die Situation der Fachkräfte. E r f r e ul i c h i s t z u d e m , da s s t ürkischstämmige Menschen weiterhin die höchste Gründungsdynamik in Deutschland haben. Jeder dritte Betrieb in Deutschland wird von Zuwanderern gegründet und den größten Teil davon bilden Türken. Müsiad Berlin ist eine der wichtigsten Organisationen, die sich institutionell um diese Unternehmen kümmert. Aber auch in den bilateralen Beziehungen zwischen der Türkei und Deutschland sind wir aktiv beteiligt. Die Wirtschaftsbeziehungen beider Staaten sind heute intensiver als je zuvor. Deutschland ist der größte Abnehmer türkischer Waren und belegt seinerseits Platz zwei als Hauptlieferant der Türkei. Der Außenhandel beider Staaten beläuft sich mittlerweile auf über 25 Milliarden Euro. Und das Potenzial ist bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Als ein aktiver Standort des globalen Netzwerkes von Müsiad übernehmen wir eine wichtige Brückenfunktion in diesen Beziehungen.
Wir organisieren Wir tschaf tsbegegnungen und Messen. Wir organisieren Sektorenspezif ische Workshops un d B u s in e s s f o r e n . Wir o r g a nisier en gegenseitige B esuche von Wirtschaftsdelegationen. Und je mächtiger und stärker Müsiad Berlin ist, desto wirkungsvoller kann sie diese Funktion er füllen. Allerdings sind all diese Entwicklungen für uns kein Grund zum Hochmut, im Gegenteil. Damit wächst unsere Verantwortung und wir werden unsere Anstrengungen noch weiter verstärken. Mit Ehrgeiz und Leidenschaft werden wir unseren Weg weitergehen.
„In Dir muss brennen, was Du in anderen entzünden willst.“ Und ich bin sicher, dass die Leidenschaft und die Überzeugung für unsere Ziele, in allen unserer Mitglieder brennen. An dieser Stelle möchte ich meine Hochachtung an all unsere Mitglieder richten: Ihr seid es, die Müsiad Berlin zu dem gemacht haben, was es ist. Müsiad Berlin besteht aus euch und für euch. Ihr seid Müsiad Berlin. Ich bedanke mich bei euch allen. (An Dieser Stelle bedankte sich Herr Veli Karakaya bei allen Vorstandsmitgliedern, den Vorsitzenden der Sektoren und Ausschüsse, den Mitarbeitern von Müsiad Berlin, sowie bei den zahlreichen Kooperationspartnern.)
Meine Damen und Herren, lassen Sie uns weiterhin daran arbeiten in Frieden einen höheren Wohlstand für unsere Gesellschaft zu erreichen. Gemeinsam und mit vereinten Kräften. Müsiad Berlin wird diesbezüglich stets ein verlässlicher Kooperationspar tner sein. Mit Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeit werden wir uns für unsere Ideale einsetzen. Positionen, Ruhm oder Ansehen sind vergänglich. Personen sind vergänglich. Was wirklich zählt ist, welche bleibenden Werte sie der Gesellschaft und ihren Nachkommen hinterlassen. Lassen Sie uns daher gemeinsam für ein besseres Morgen arbeiten. Für unsere Kinder, Für unser Land, Für unsere Zukunft. Meine Damen und Herren: „Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein For tschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg“. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, vielen Dank. *Rede des Vorstandsvorsitzenden, Veli Karakaya zur 9. Vollversammlung
VİTRİN | SCHAUFENSTER
9
· Neden MÜSIAD?
B
erlin’de ya şayan 3, 5 Milyon insanın 900 bini yabancı kökenli olup, 170 farklı milletin mensubudur. 200 bin Türk kökenl i gö ç men is e Berlin’in ekonomik ve sosyal hayatının önemli bir parçasını teşkil etmektedir. 60’lı yılların başından itibaren göçmen işçi olarak Berlin’e göç eden insanlar, şimdi bu metropolün en fazla nüfusa sahip göçmen gurubunu teşkil etmektedir. Bu ağırlıkları ile Berlin’de tüm sosyal alanlarda etkileri göze çarpmaktadır. Özellikle ekonomik alanda etkilerinin her geçen gün arttığını görmekteyiz. Berlin’de 40 binin üstünde istihdam sağlayan 8.500 Türk kökenli işadamı yaşadıkları topluma hiçte yadsınamaz bir ekonomik katkı sağlamakta ve kültürel açıdan da artı bir değer katmaktadır. Ekonomik yelpazenin her alanında faal olan bu işletmeler, küçük ve orta ölçekli işletmeler katagorisindedir. Ancak her geçen gün büyük ölçekli işletmelerin piyasada yerini aldığını müşahade etmekteyiz. Sayıları giderek artan ve büyüyen bu işletmelerin, ekonomik ve sosyal alanda işlevlerini yerine getirebilmeleri ve rekabet güçlerini artırabilmeleri için, şirketlerin kurumsal anlamda dayanışma ve işbirliği eksiklikleri söz konusuydu ve güçlü bir ağa ihtiyaç duyulmaktaydı. İşte tüm bu talepleri karşılamak maksadı ile MÜSİAD Berlin 1994 yılında bir gurup işadamının inisiyatifi ile kurulmuştur. Bu tarihten itibaren de MÜSİAD Berlin, işbirlikleri, tecrübe paylaşımı, eğitim ve hizmet alanında kendisini topluma vakfetmiştir. MÜSİAD’ı ba şar ılı kıl an ve biricik yapan temel felsefesi ise; Sosyal adalete, müstakilliğe, kişisel sorumluluğa
ve per formansa dayalı bir ekonomik yapıyı benimsemesidir. Buna bağlı olarak toplumun maddi ve manevi dengelerine MÜSİAD Berlin ayrı bir önem vermektedir. Hayatın her aşamasında ekonomik verimlilik ile sosyal sorumluluk arasındaki hassas dengenin farkında olan MÜSİAD Berlin, iş hayatında da ahlaki ilkelerin gözetilmesinden yana bir tavır almaktadır. MÜSİAD Berlin adı ile müsemma bir kurum olarak müstakil olmaya azami özen göstermektedir. Toplumsal hayattaki bireysel özgürlük gibi, üyelerinin özgür iradeye ve tam bağımsızlığına önem vermektedir. MÜSİAD Berlin her türlü dogmanın ve ideolojik düşüncenin uzağında, şeffaflık ve karşılıklı anlayış, sevgi ve saygının yanındadır. Heterojen bir toplumda, çoğulcu, özgür ve demokratik anlayışın hakim olduğu bir yerde ancak bu anlayış çerçevesinde barış ve huzur içerisinde yaşayabiliriz. Bu anlamda MÜSİAD Berlin toplumun sadece bir kısmını temsil eden bir kurumdan öte, toplumda kilit rol üstlenmiş ve çok önemli bir görevi ifa etmektedir. Bu prensipler doğrultusunda MÜSİAD Berlin, kısa bir sürede çalışma al anını genişletirken üye sayısını da kat kat artırmıştır. 2010 yılında, Berlin’in kalbinde bir noktada kendisine yakışır bürosuna taşınan MÜSİAD Berlin, yeni yönetim kurulu ile yeni bir çağa adım atmış oldu. Artan sosyal ve ekonomik sorumluluk anlayışı ile çok sayıda kamu kurum ve kuruluşu ile, STK ile ortaklıklar ve işbirlikleri oluşturdu. Bu bağlamda MÜSİAD Berlin, Almanya’nın en büyük göçmen kökenli işadamı kurumu haline geldi. MÜSİAD Berlin, toplumun ekonomik,
sosyal ve eğitim konularına hassasiyetle yaklaşmaktadır. Bu sebeple işsizlik ve eğitim problemlerine ciddi olarak eğilmektedir. Geniş kapsamlı çalışma ve işbirlikleri ile bu problemleri çözüp, toplumun yarasına merhem oluyoruz. Bu prensiplerini uygulamak adına, MÜSİAD Berlin, kendi iç dinamikleri ile sektörel çalışmalar yapmak üzere sektör kurulları kurmuştur. Bu sektörler, Gıda ve Gastronomi- Otomobilİnşaat- Hukuk- Sağlık- ve Hizmet sektör kurulları olarak oluşturulmuştur. Bu yapılanma sonucu, çalışmaların spesifik olarak sektör içerisinde yapılması hedeflenmiş, sektördeki üyelerin de aktifleştirilmesi sağlanmıştır. MÜSİAD Berlin’in önemli bir parçasını da Genç MÜSİAD oluşturmaktadır. Bu oluşum, genç girişimcilerin sayısını artırmak, yeteneklerini geliştirmek ve MÜSİAD ahlakı doğrultusunda onları geleceğe hazırlamak amcıyla kurulmuştur. Bu arada Genç MÜSİAD bir çok üniversitede organize olmuş ve çalışmaktadır. Geleceğimizin teminatı gençlerimizin en iyi şekilde desteklenmesi gerektiğine inanmaktayız. Berlin’de faaliyet gösteren, küçük ölçekli işletmelerin de MÜSİAD Berlin’in hizmetlerinden yararlanması adına, Esnaf ve Sanaatkarlar Kurulu oluşturuldu. Dahil olduğumuz toplumun barış ve refah içerisinde yaşaması adına MÜSİAD Berlin olarak sorumlulk almış bulunmaktayız. Bu sorumluluklarının bilinciyle MÜSİAD Berlin geniş tabanlı bir oluşuma gitmiştir. MÜSİAD Berlin her geçen gün toplumsal ve ekonomik katılımını artırarak, hukuk, adalet, barış ve karşılıklı güven temelinde çalışarak adaleti sağlama amacındadır.
10
VİTRİN | SCHAUFENSTER
Wofür steht MÜSIAD Berlin?
I
n B er l in l eb en 3 , 5 Mio. Einwohner, davon 900.000 Menschen mit Migrationshintergrund aus 170 Nationen. Die rund 200.000 Migranten umfassende türkische Bevölkerung in Berlin ist ein wesentlicher Bestandteil des Wirtschafts- und Gesellschaftsleben der Metropole. Die in den sechziger Jahren als Kurzoder Gastarbeiter nach Deutschland eingewanderten Türken bilden heute in Berlin die größte Gruppe unter den Migranten. Als fester Bestandteil prägen und gestalten sie in Berlin alle gesellschaf tlichen Bereiche entscheidend mit. Besonders im Wirtschaf tsleben nehmen Bürgerinnen und Bürger türkischer Herkunft eine stetig wachsende Rolle ein. Mit ihrer überdurchschnittlichen Gründungsdynamik bereichern sie unsere weltof fene und tolerante Metropole. In Berlin gibt es mittlerweile ca. 8.500 türkische Unternehmen, die über 40.000 Arbeitsplätze sichern und somit einen erheblichen Beitrag zum Wirtschaftsstandort leisten. Diese Unternehmen können weitgehend kleinen und mit tel ständischen Betrieben zugeordnet werden, die jedoch in allen Bereichen des Wirtschaftslebens aktiv sind. Allerdings steigt die Anzahl der Großunternehmer auf dem Investitionsmarkt immer weiter. Die wachsenden und zahlenmäßig zunehmenden Unternehmen bedur ften seit jeher einer Vernetzung, um im Wirtschafts- und Gesellschaftsleben ihre Aufgaben zu er füllen und um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu fördern. Ebenso mangelte es an einer institutionellen Ebene für die Solidarität und Zusammenarbeit dieser Unternehmen.
Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, wurde MÜSIAD Berlin durch die Initiative einer Gruppe türkischer Unternehmer 1994 ins Leben gerufen.
S e i t h e r h a t s i c h MÜS I A D B e r l in al s ein Net z werk für Kooperation, Erfahrungsaustausch und Fortbildung dem Dienst an der Gesellschaft gewidmet. Die Grundphilosophie von MÜSIAD Berlin, welche ihr zum Er folg verhelfen und sie einzigar tig machen, i s t ihr e Z i e l s e t z u n g n a c h e in e r Wir t schaf t sordnung, die auf sozialer G er echtigkeit , ökonomischer Selbstständigkeit, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit basiert. Hierbei legt MÜSIAD Berlin besonderen Wert auf eine Ausgewogenheit von materieller und emotionaler Befriedigung für alle Gesellschaf tsmitglieder. Im Bewusstsein, dass die Wirtschaft in Beziehung zu allen Lebensbereichen steht und im Hinblick auf das sensible Gleichgewicht zwischen Wir tschaf tlichkeit und sozialer Verantwortung, erstrebt MÜSIAD Berlin die Etablierung und Wahrung ethischer Prinzipien auch im Geschäftsleben. Wie bereits im Namen erwähnt, legt Müsiad Berlin dabei einen besonderen Wer t auf Unabhängigkeit. Der freie Wille und die Eigenständigkeit seiner Mitglieder sind ebenso eine Bedingung wie die Freiheit jedes Individuums in der Gesamtgesellschaft. Fern jeglicher ideologischer oder tabuisierter Denksysteme steht MÜSIAD Berlin für Of fenheit, A u f g e s c hl o s s e nh e i t , Tr a n s p a r e n z und Respekt. Die Heterogenität der Bevölkerungsstruktur und die pluralistische Ausrichtung unseres freiheitlich-demokratischen Staates können nämlich nur mit dieser Überzeugung zu einem f riedvollen Miteinander führen. Müsiad Berlin versteht sich in diesem Sinne nicht als Repräsentant für eine bestimmte gesellschaftliche Gruppe, sondern als eine Organisation in einer Schlüsselrolle, die für die Gesamtgesellschaf t einen wichtigen Dienst leistet.
VİTRİN | SCHAUFENSTER
A u f B a s i s di e s e r P r in z ip i e n ha t e s MÜSIAD B er l in ge schaf f t , ihr Handlungsspektrum stetig zu erweitern und innerhalb kür zester Zeit ihre Mitgliederzahl zu vervielfachen. Mit dem Umzug in neue, repräsent ative Räumlichkeiten im Her zen Ber lins begann 2 010 f ür MÜSIAD B er lin unter Führ ung de s neuen Vorstandes eine Ära der Vernetzung und der Weiterent wicklung. Im Hinblick auf die wachsende gesellschaftliche Verantwortung entstanden Partnerschaften und Kooperationen mit zahlreichen staatlichen und öffentlichen Organisationen. Vor diesem Hintergrund hat sich MÜSIAD Berlin als größter migrantischer Unternehmerverein in Deutschland etabliert. MÜSIAD Berlin bedeuten die sozialen, wir tschaf tlichen und erzieherischen Anliegen unserer Gesellschaft sehr viel. Deshalb schreitet MÜSIAD Berlin gegen die Arbeit slosigkeit, die Bildungsprobleme und die fehlende berufliche Ausbildung ein. Mit ent spr echenden Ma ßna hmen und Kooperationen versucht sie diesen Problemen vorzubeugen, um den maximalen Nutzen für unsere Gesellschaft zu erzielen. Dies ist eines der wichtigsten Anliegen MÜSIAD Berlins. Zur Umsetzung dieser Prinzipien, hat MÜSIAD Berlin zudem den Weg für eine interne Umstrukturierung nach ver schiedenen Sek toren geöf f net . Entsprechend folgte eine funktionale A u s di f f e r e n z ie r un g d e r B e r e i c h e Lebensmit tel und Ga stronomie, Automobil, Bau, Recht, Gesundheit und Dienstleistung. Ziel dieser Umstrukturierung waren die Behebung von Problemen der Mitglieder in ein und demselben Sektor, die Förderung der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten und die Ak tivier ung der eigenen Mitglieder.
11
Ein wichtiger Bestandteil des MÜSIAD Berlin ist die Jugendabteilung YoungMÜSIAD. Young-MÜSIAD wurde mit dem Ziel gegründet, Jugendliche die als potentielle Jungunternehmer in Frage kommen oder Führungsqualitäten aufweisen als Mitglieder zu gewinnen und für die Zukunf t vorzubereiten. Mittlerweile ist Young Müsiad auch in zahlreichen Hochschulen organisiert. Als Entscheidungsträger von Morgen bilden die Jugendlichen eine Gruppe, die bestmöglich gefördert werden muss. Al s jüngste Initiative hat MÜSIAD Berlin für Kleinstunternehmer einen Zusammenschluss gegründet, um auch die relativ hohe Anzahl von Unternehmen mit wenigen Beschäftigten zu vernetzen. Zudem sollen diese Unternehmen mit einem Geringstbeitrag und einem F ö r d e r mi t g l i e d s s t a t u s v o n a l l e n Möglichkeiten bei Müsiad Berlin profitieren. Im Bewusstsein um seine Verantwortung hat Müsiad Berlin in der Tat eine weitreichende gesellschaftliche Öf fnung vollzogen. Damit unsere Stadt und das Land in dem wir leben, in Frieden einen höheren Wohlstand erreicht, hat Müsiad Berlin Verantwortung übernommen. Mit Aufgeschlossenheit, Transparenz und Respekt setzt sich Müsiad Berlin für die Gesamtgesellschaft ein. MÜSIAD Berlin erhöht seine wir tschaf tliche, soziale und politische Partizipation immer weiter. Sein Ziel ist es, Recht und Gerechtigkeit zu wahren, in Frieden und auf Grundlage gegenseitigen Vertrauens zu arbeiten und nach Gerechtigkeit zu streben.
Dafür steht MÜSIAD Berlin!
12
VİTRİN | SCHAUFENSTER
MÜSİAD BERLİN YAPISI VEREINSSTRUKTUR
BAŞKAN
DIŞ İLİŞKİLER / SEKTÖRLER
TEŞKİLATLANMA
VORSTANDSVORSITZENDER
AUSSENBEZIEHUNGEN / BRANCHEN
ORGANISATIONSSTRUKTUR
VELİ KARAKAYA
EDNAN YILAR Yrd./Stellv. HASAN COŞKUN
MEHMET ALİ HAN Yrd./Stellv. SEZAİ AKAN
Hizmet Sektör Kurulu Dienstleistungen
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Otomotiv Sektör Kurulu Automobile
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
İnşaat Sektör Kurulu Bau
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Hukuk Sektör Kurulu Recht
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Sağlık Sektör Kurulu Gesundheit
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Gıda ve Gastronomi Sektör Kurulu Gastro und Lebensmittel
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu Handwerker und Kleinunternehmer
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Branchenvorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Young MÜSIAD
Sektör Kurulu Bşk. / Bşk. Yrd. Vorsitzender / Stellv. Vorsitzender
Teşkilatlanma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
VİTRİN | SCHAUFENSTER
13
GENEL KURUL
MITGLIEDERVOLLVERSAMMLUNG DENETLEME KURULU
DİSİPLİN KURULU
AUFSICHTSRAT
SCHLICHTUNGSKOMMISSION
YÖNETİM KURULU VEREINSVORSTAND
ÜYELER
EĞİTİM / ARAŞTIRMA BILDUNG / FORSCHUNG
PRESSE / PUBLIKATIONEN
BASIN / TANITIM
KURUMSAL İLİŞKİLER VEREINSKOOPERATIONEN
SCHATZMEISTER
YAŞATÜRK ALTINTAŞ
BÜLENT GÖKTEKİN
HASAN BABUR
MUSTAFA ÖZAL
SELAMİ BALKAN
MITGLIEDER
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Üyelerden Sorumlu Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Eğitim ve Araştırma Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Basın ve Tanıtım Bşk. / Bşk. Yrd. Bereichsleiter / Stellv. Bereichsleiter
Kurumsal İlişkiler Sorumlusu Bereichsleiter
MUHASİP
14
YURTDIŞI TEMSİLCİLİKLER | INTERNATIONAL
MÜSIAD ATCOM AMERICAN TURK. CHAMBER OF COMMERCE MÜSIAD İNGİLTERE / VEREINIGTE KÖNIGREICH MÜSIAD DORTMUND MÜSIAD KÖLN
MÜSIAD FRANKFURT
MÜSIAD STUTTGART MÜSIAD HANNOVER MÜSIAD NÜRNBERG
MÜSIAD MÜNİH / MÜNCHEN MÜSIAD BERLİN
YURTDIŞI TEMSİLCİLİKLER | INTERNATIONAL
15
ULUSLARARASI INTERNATIONAL
MÜSIAD HONG KONG
MÜSIAD DANİMARKA / DÄNEMARK
MÜSIAD HOLLANDA / NIEDERLANDE
MÜSIAD KKTC / TÜRK. REP. NORDZYPERN MÜSIAD TÜRKİYE / TÜRKEI MÜSIAD VİYANA / WIEN
16
AKTÜEL | AKTUELLES
Berlin Ekonomisinin Kalbinde Genel Kurul
M
ÜSİAD Berlin Genel Kurulu IHK Berlin “Ludwig Erhard Haus” ta yaklaşık 800 işadamının katılımı gerçekleştirildi.
MÜSİAD Genel Merkezi’nin ve Tü r k i y e ’d e n ç e ş i t l i ş u b e l e r i l e Almanya’nın çeşitli MÜSİAD şubelerinin akınına uğrayan Genel Kurul’a, MÜSİAD Başkanı Nail Olpak’ın yanısıra Kurucu Başkanı Erol Yarar, II. Dönem Başkanı Ali Bayramoğlu, III. Dönem Başkanı Dr. Ömer Bolat, IV. Dönem Başkanı Ömer Cihad Vardan, Genel Başkan Yardımcısı Murat Kalsın, Yönetim Kurulu Üyesi Eyüp Akbal, T.C Berlin Büyükelçisi Hüseyin Avni Karslıoğlu, Berlin Başkonsolosu Ahmet Başar Şen, IHK İkinci Başkanı Christian Wiesenhütter, BBE Genel Müdürü Dr. Ansgar Klein, parti temsilcileri ve sivil toplum kuruluşları başkanları da katıldı. Birinci bölümde MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya ve Genel Başkan Nail Olpak başta olmak üzere, şeref misafirleri birer konuşma yaptı. Almanya ve Berlin’in ticaret ve sanayi odaları merkezinde bulunan konferans salonunda gerçekleşen Genel Kurul’un açılışında MÜSAİD Berlin çalışmalarını ve Berlin’deki Türk
ekonomisinin gücünü anlatan bir video sunumu yapıldı. Daha sonra kürsüye gelen MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya konuşmasında Alman toplumu ile ortak geçmiş ve ortak gelecek vurgusuna ağırlık verdi. Karkaya birlikte yaşamın karşılıklı güvene dayalı olduğunu belirtiği konuşmasında “Birbirimize, ön yargısız, düşmanca duygular taşımadan, açık ve sahici yaklaşmalıyız” şeklinde konuştu. Karakaya “Irkçılık, yabancı düşmanlığı, İslam fobisi ya da benzeri toplumsal grupları hedef alan düşmanlıklara, yaşadığımız toplumda yer yok” dedi. Dernek olarak sosyal sorumlulukları da üstlendiklerini söyleyen Karakaya “Ahlaki değerlerden yoksun bir ekonomik faaliyet, adaletsizliğe ve düşmanlığa neden olur” dedi.
AKTÜEL | AKTUELLES
17
Mitgliedervollversammlung im Herzen der Berliner Wirtschaft
E
in historischer Tag für Berlin. Ein historischer Tag für Berlins Wirtschaft. Ein historischer Tag für MÜSIAD Berlin!
Am Samstag den 24. November 2012 fand im Her zen der Berliner Wir tschaf t, im Großen Vortragssaal des Ludwig Erhard Hauses, die 9. Mitgliedervollversammlung von MÜSIAD Berlin statt. An der Veranstaltung nahmen mehr als 750 Mitglieder und Gäste teil. Neben zahlreichen renommierten Gästen aus Politik, Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Presse waren die Kooperationspartner von MÜSIAD Berlin ebenfalls anwesend. Zu den Ehrengästen gehörten unter anderem der Türkische Botschafter von Berlin Hüseyin Avni Karslioglu, der neue Generalkonsul Ahmet Basar Sen, der Geschäftsführer vom BBE Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Herr Dr. Klein, der stellvertretende Hauptgeschäftsführer der IHK Berlin Herr Wiesenhütter, der Geschäftsführer vom BWK Bildungswerk Kreuzberg, Herr Nihat Sorgec, der Geschäftsführer der TD-IHK Herr Suat Bakir, der Vorsitzende der TDU, Türkisch-Deutsche Unternehmervereinigung BerlinBrandenburg Herr Remzi Kaplan, der Geschäftsführer von Sabah Europa Herr Karaalioglu sowie zahlreiche zivilgesellschaftliche Organisationen. Insbesondere die Anreise von Herr Nail Olpak, Präsident von MÜSIAD sowie zahlreiche Vorstandsmitglieder und alle ehemaligen Präsidenten Erol Yarar, Ali Bayramoglu, Dr. Ömer Bolat und Ömer Cihad Vardan aus Istanbul sorgte für eine große Anregung und Extravaganz.
Die 9. Vollversammlung begann mit der Präsentation des neuen Werbefilms von MÜSIAD Berlin, welche den Verband in all seinen Facetten darstellte. Im Anschluss folgte eine bewegende und enthusiastische Eröffnungsrede vom Vorsitzenden Karakaya. In seiner Ansprache stellte Karakaya die 250-jährige deutsch-türkische Beziehung in den Vordergrund und unterstrich die Untrennbarkeit zwischen Orient und Okzident. Karakaya lud jeden dazu ein, sich friedvoll und gerecht ohne Feindseligkeiten und Vorurteile für ein konstruktives Miteinander einzusetzen. Hierfür verwies er mit Nachdruck auf unser Grundgesetz als Basis. Vor diesem Hintergrund hob er die gesamtgesellschaftliche Schlüsselrolle von MÜSIAD Berlin hervor, der sich als Repräsentant aller Gesellschaftsmitglieder versteht. Er unterstrich zudem die Bedeutung des Gleichgewichts zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung auf die MÜSIAD Berlin immer wieder verweist. Als eine weitere Funktion von MÜSIAD Berlin betonte Karakaya die Brückenfunktion in den deutsch-türkischen Wirtschaftsbeziehungen. Zum Abschlus s bedank te sich K ar akaya bei allen Anwesenden, wobei er die Ehrengäste, die Vorstandmitglieder, Kooperationspartner sowie die Mitarbeiter namentlich ehrte. Zum Abschluss seiner Rede rief er alle Akteure dazu auf, in Frieden und auf Grundlage ethischer Prinzipien für einen höheren Wohlstand unserer Gesellschaft zusammenzuarbeiten.
18
AKTÜEL | AKTUELLES
· Içis¸leri Heyeti Ziyareti
A
lmanya’da bazı temaslarda bulunmak üzere başkent Berlin’de bulunan İçişleri Bakanlığı heyeti MÜSİAD Berlin’de görüşmelerde bulundu. MÜSİAD Berlin’i ziyaret eden heyete, TBMM emekli milletvekili, emekli Emniyet Genel Müdürü ve emekli vali, Türk İdareciler Derneği Başkanı Saffet Arıkan Bedük başkanlık etti.
Burada bir konuşma yapan Saffet Arıkan Bedük, Türkiye ve Alman İçişleri Bakanlıkları arasında yapılan mutabakat ile, İçişleri Bakanlığı üst yöneticileri ve valilerinin katılımı ile deneyimlerini buradaki mevkidaşları ile paylaştıklarını belirtti. Bu görüşmelerin oldukça verimli geçtiğini, Türkiye’nin büyümesine paralel olarak, görüşlerine başvuruların da ar t tığını vurgulayan Bedük, Almanya’daki insanımızın başarısı ülkemizin ve bizlerin de elini güçlendirmektedir dedi. Saf fet Arıkan Bedük ayrıca MÜSİAD Berlin’de olmaktan duydukları memnuniyeti ifade ederek, insanımızın buradaki başarıları ile gurur duyuyoruz dedi. Heyette yer alan Van
Valisi Münir Karoloğlu’da burada yaptığı teşekkür konuşmasında, Berlin’den ve Almanya’nın her köşesinden Van depremi dolayısı ile yapılan yardımlar için teşekkür etti. MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakay’da heyetin ziyaretinden duyduğu memnuniyeti belirterek kısa bir hoşgeldiniz konuşması yaptı. Karakaya işadamları olarak Anavatan’a olan güvenlerinin ar t tığını, yatırım yapmak için her türlü fır satı değerlendirmeye ha zır olduklarını belir t ti, bu güvenin tesisinde emeği geçen İçişleri Bakanlığı mensuplarına teşekkür etti.
Innenministerium besucht MÜSIAD Berlin
D
ie türkische Delegation des Innenministeriums der Türkei besuchte am 08. März 2012 MÜSIAD Berlin. Herr Saffet Arikan Bedük, der pensionierte Parlamentsabgeordnete, Polizeichef, Gouverneur und Präsident des Verbandes der türkischen Behörden teilte in seiner Rede seine Er fahrungen mit Führungskräf ten und Gouverneuren, in der es um die politische Interessenübereinstimmung zwischen den Ministerien der Türkei und des Deutschen Innenministeriums ging. Bedük betonte, dass der Erfolg der Türken in Deutschland den Erfolg der Türkei positiv beeinflusst. Bedük sagte außerdem: „Wir sind stolz auf die Leistungen der Türken in Deutschland“ und bekundete seine Zufriedenheit in Berlin zu sein.
In einer weiteren Rede dankte der Delegationsangehörige, Gouverneur der türkischen Provinz Van, Münir Karologlu den Berlinern und den restlichen Bundesländern für die Hilfeleistungen an die Opfer der Erdbebenkatastrophe in Van. Der Vor s t ands vor sit zende von MÜSIAD B er lin, Veli Karakaya hielt eine kurze Begrüßungsrede und betonte seine Zufriedenheit bezüglich des Besuches der Delegation. Karakaya unterstrich in seiner Rede, dass das Vertrauen in die Türkei immens gestiegen ist und sie bereit wären jede Gelegenheit für eine Investition zu tätigen.
AKTÜEL | AKTUELLES
Genç Yetenekler
Junge Talente
M
D
ÜSİAD Berlin Bayanlar Platformu tarafından düzenlenen ‘’GENÇ YETENEK’’ programını Gamze Karslıoğlu, Muavin Konsolos Zeynep Yılmaz, Kültür ve Tanıtım müşaviri Gözde Şahin’in yanısıra birçok katılımcı ilgi ile izledi. 9 ile 16 yaş arası genç kızlar, ilahi, şarkı, şiir, ebru, hat vb. alanlarda yeteneklerini ortaya koydular.
MÜSİAD Berlin Bayanlar Platformu tarafından yapılan açıklamada, çocuklarımızın özgüvenlerini kazanmaları için bu tür etkinliklerin önemli olduğu vurgulanırken, burada amacımız çocukları yarıştırmak değil, onların özgüvenle yeteneklerini toplum önünde sunmalarını sağlamaktır denildi. Anne babaların, özellikle çocuklarını bu tür sanat ve spor alanlarında mutlaka desteklemesi gerektiğinin altı çizilirken, başarılar kadar gayretlerin de ödüllendirilmesi tavsiye edildi. Her çoçuk eğitim ve yönlendirme ile mutlaka bir alanda başarılı olacaktır. Yeterki aileler olarak bizler onlara destek verelim, arkalarında duralım. Programa katılan ve yeteneklerini sergileyen çocuklara hediyeler verilirken, bu tür programlara her fırsatta katılmaları tavsiye edildi.
19
ie Frauen-Plattform von MÜSIAD Berlin veranstaltete eine Aktion namens „Junge Talente“. Anwesend waren die Gattin des Türkischen Botschafters Gamze Karslıoğlu, Vizekonsul Zeynep Yilmaz und die Kultur und Promotionsberaterin Gözde Şahin, die sich hoch erfreut über die Veranstaltung äußerten.
Neben Liedern und Gedichten führten die teilnehmenden Schülerinnen zwischen 9 und 16 Jahren dem Publikum weitere Talente wie Marmorierung und Kalligraphie vor. „Unsere Kinder sollen Selbstvertrauen gewinnen. Diese Aktivitäten sind deshalb wichtig für ihre persönliche Entfaltung und Weiterentwicklung. Sie sollen sich und ihren Fähigkeiten vertrauen und selbstbewusst in der Gesellschaft auftreten“. So lautete die Stellungnahme der Frauen-Plattform von MÜSIAD Berlin. Die Eltern wurden ermuntert und angehalten, die Fähigkeiten ihrer Kinder zu fördern und diese in jeder Hinsicht zu unterstützen. Ob im Bereich der Kunst, Sport oder der Musik, Jedes Kind sollte motiviert werden seine persönliche Entfaltung in diesen Bereichen auszuprobieren. Auch sollte die Wirkung für den Erfolg im Bildungsbereich nicht unterschätzt werden, sagten die verantwortlichen Damen von MÜSIAD Berlin.
Sivil Toplum Kurulus¸ları Vertreter der türkischen Bir Araya Geldi Zivilgesellschaft bei MÜSIAD Berlin
B
erlin’in önde gelen, siyasi, sosyal, ekonomik yelpazede faaliyet gösteren dernek temsilcileri, basın mensupları ve diğer kanaat önderleri MÜSİAD Berlin’in yemekli tanışma programında bir araya geldi. Toplumun ortak paydaları noktasında görüş alışverişinde bulunulurken, bir araya gelebilme iradelerini ortaya koyan kanaat önderleri, buluşmadan duydukları memnuniyetidile getirdi. Programa MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya ve Yönetim Kurulu ev sahipliği yaparken, IGMG Berlin Bölge Başkanı Siyami Öztürk, Almanya Ticaret ve Yatırım Birliği Başkanı Emre Kiraz, VIKZ Kuzey Almanya Başkanı Nazım Adanur, Türk Federasyonu Başkanı Hüseyin Güneş, Berlin Alperen Ocakları II. Başkanı Ünsal Tokuç, Türk Eğitim Derneği Başkanı Rüştü Kam, Metropol Fm Müdürü Tamer Ergün Yıkıcı, Ziraat Bankası Berlin Müdürü Ayşen Yarar, İşbank Kreuzberg Müdürü Sevim Yıldırım, Tümsiad temsilcisi, İslam Federasyonu adına Burhan Kesici ve çeşitli basın kuruluşu temsilcileri farklı konularda istişarelerde bulundular.
A
m 15. Januar 2013 kamen Vertreter der türkischen Zivilgesellschaft und der Vorstand von Müsiad Berlin zusammen, um einen gemeinsamen Konsens zu finden und eine Plattform für Zusammenarbeit zu schaffen. Der Abend wurde mit einer Rede des Vorsitzenden von Müsiad Berlin Veli Karakaya eröffnet. Im Weiteren hatten Vertreter von politischen, sozialen und wirtschaftlichen Verbänden die Möglichkeit, während des Abendessens sich über die zentralen Fragen der Community auszutauschen. Der Meinungsaustausch soll dazu dienen einen gemeinsamen Nenner für die beteiligten Gruppen zu finden, außerdem enthüllte er das Interesse und die Freude für den Startschuss einer gemeinsamen Zukunft.
20
AKTÜEL | AKTUELLES
Meslek Eg˜itimi Yaptırabilme Yetkisi
T
ürk kökenli işletmelerin meslek edindirme yetkisine ne şekilde sahip olacakları konusunda işverenlere IHK ile birlikte bilgi verildi. Toplantıya katılan T.C. Berlin Başkonsolosu Ahmet Başar Şen toplantıyı ilgi ile takip ederken, ‘’Alman’ların dünyaca ünlü ikili meslek eğitimi, Almanya’daki genç işsizliğin % 10’un altında turulmasını sağlıyor. Bu oran AB’de % 24 civarında. Gençelerimizi mesleki eğitim yapmaya teşvik etmeliyiz. MÜSİAD Berlin’in Almanya’da göçmen kökenli işletmelerin nasıl mesleki eğitim sunabilecekleri konusunda yaptığı çalışmayı takdirle karşılıyorum ve bu çok önemli konudaki çalışmalarından ötürü kutluyorum’’ değerlendirmesinde bulundu. Çok sayıda işadamının katıldığı toplantının açılış konuşmasını yapan MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya, meslek eğitiminin, gençlerimizin kariyeri , işletmelerin ve toplumun sağlıklı büyümesi için gerekliliğine ve önemine vurgu yaparken, mesleğin toplumda saygın bir yer, ekonomik bağımsızlık ve geleceğe yatırım olduğunu belirtti. Karakaya, Almanya’da ikili meslek eğitimi sisteminin avantajlarını vurgulayarak, diğer dünya ülkelerine örnek olduğunu söyledi. Türk kökenli işletmelerimizin de bu konuda büyük bir potansiyele sahip olduklarını ve değerlendirilmesi gerektiğini, bu konuda MÜSİAD Berlin ile IHK olarak çalışmalar yaptıklarını ve işletmelerimizin bunlardan yararlanmaları gerektiğini belirtti.
IHK Berlin’in Mesleki Eğitim Müdürü Dr. Thilo Pahl, Bölüm Şefi Gerd Woweries ve IHK Meslek Eğitim Danışmanı Serkan Sternberg, meslek eğitimi ile ilgili şu konulara değindiler : Almanyada bir meslek, herhangi bir işletmede arada sırada çalışılarak değilde, bu tür eğitimi verme müsadesi olan bir işletmede, sistemli bir şekilde, teori ve pratiğin kaynaştığı bir ortamda öğrenilir. Öğrenim – mesleğine göre – iki ila üç yıl sürer ve “Ausbildung im Dualen System” yani “İkili Sistemde Meslek Eğitimi” olarak adlandırılır. Sistemin “Dual” yani “İkili” olarak adlandirilması, eğitimin okul ve işletme olmak üzere iki ayrı yerde verilmesinden kaynaklanmaktadır: Öğrenciler bir yandan işletmelerde mesleğin pratik tarafını öğrenirken, öte yandan o mesleğin teorisel yönlerini ise meslek okulunda öğrenirler. Gençler eğitim süresi sonunda resmi bir sınava tabi tutulup, başarmaları neticesinde, mesleklerinde yeterliliklerini gösteren kalfalık belgesini yani bitirme karnesini elde ederler. Hangi dalda ve ne büyüklükte olursa olsun, (hemen hemen) her işletme mesleki eğitim verebilir. Ama şu var ki, meslek eğitimi vermek isteyen işletmenin, bazı kriterleri yerine
getirmesi durumunda „ yetkili merci“ tarafından, meslek eğitimi elverişliliğinin, yani „Ausbildungsbetrieb“ olarak tanınması gerekmektedir. Bu karar „yetkili merci“ tarafından verilir. Eğitimini vermek istediğiniz meslek dalına göre, yetkili merci farklı olabiliyor. çoğu mesleğin yetkili mercisi Sanayi ve Ticaret Odası olup, ikinci sırada Sanatkarlar Odası gelmektedir. Doktorluk, avukatlık ve bahçıvanlık gibi bazı serbest mesleklerin ise kendilerine ait ayrı odaları bulunmaktadır. Adı geçen bu kurumların meslek danışmanlarıyla iletişime geçilip randevüleşilir. İşyerlerine gelen danışmanlar, o işletmenin mesleki eğitime uygunluğunu gözden geçirdikten sonra, meslek eğitimi verebilir durumuna gelmenize destek verirler. Meslek danışmanı şu üç kriterin olup olmadığına bakar:
1.
İşletme ortamının uygunluğu: Burada, işyerinin donanımının, mekan koşullarının, işletmedeki personel durumunun ve işyerinin yapısının, yetiş tirilecek öğrenciye, gelecek te icra edeceği mesleğin bütün yönleriyle öğrenilebileceği kapasitede olup olmadığına bakılır.
2. 3.
Kişisel uygunluk: Meslek eğitimininden sorumlu kişinin sabıkasının olmaması gerekir ve buda savcılıktan alınabilecek “temiz” yani “Führungszeugnis” belgesi ile ispatlanabilir.
Meslek dalında uygunluk: Buradaysa, gence eğitim verilecek işletmede, yeterli oranda meslek deneyimine ve meslek dalında yeterli bilgi donanıma sahip olan bir kişinin çalışıp çalışmadığına bakılır. Bu görev işverenin bizzat kendisi veyahutta yanında çalışan kişilerden biri tarafından da yerine getirelebilir.
Almanyada meslek öğrenmiş kişilerin, eğitildikleri meslek dalınkdaki eğitmenliğe uygunlukları genelde kabul edilir. Ayrıca dış ülkelerde edinilen iş tecrübeleri, farklı da olsa meslek bitirme diplomaları da meslek dalındaki uygunluğun tanınmasına yardımcı olabilir.
AKTÜEL | AKTUELLES
21
Ausbildungsstrukturen für migrantische Unternehmen fördern
U
nter diesem Motto veranstaltete MÜSIAD Berlin in Kooperation mit der IHK Berlin eine Informationsveranstaltung. Mit dem Ziel, die Unternehmen zum Thema „Duale Ausbildung“ zu informieren und neue Ausbildungsplätze zu schaffen, hatten die Geschäftsführung des Bereiches Aus- und Weiterbildung der IHK Berlin und MÜSIAD Berlin zur gemeinsamen Veranstaltung eingeladen. Über 150 Unternehmen folgten der Einladung und informierten sich zu zahlreichen Themen rund um das „duale Ausbildungssystem“ in Deutschland. Auch der Generalkonsul der Republik Türkei war zugegen und sprach seinen Dank an MÜSIAD Berlin und die IHK Berlin für diesen Abend aus.
In seiner Begrüßungsrede verwies der Vorstandsvorsitzende von MÜSIAD Berlin, Veli Karakaya auf die individuelle, unternehmerische und gesellschaftliche Bedeutung der beruflichen Ausbildung und bedankte sich bei den IHK Vertretern für die überaus wichtige Zusammenarbeit auf diesem Gebiet. Er appellierte an die Unternehmen, im Hinblick auf ihre gesellschaftliche Verantwortung neue Ausbildungsplätze zur Ver fügung zu stellen und von den Beratungs- und Informationsangeboten zu profitieren. „Es ist unsere gemeinsame Verantwor tung, an der Verbesserung der Ausbildungssituation der Jugendlichen und Unternehmen mitzuwirken“ betonte Veli Karakaya. Ent sprechend machte er darauf aufmerksam, dass sowohl Jugendliche als auch Unternehmen mit Migrationshintergrund im dualen Ausbildungssystem Deutschlands unterrepräsentiert sind. Obwohl das deutsche Ausbildungssystem mit seiner exzellenten Qualität diverse Vorteile bietet und in
vielen Ländern als Vorbild dient, wird es nicht ausreichend genutzt sagte Herr Karakaya. Abschließend unterstrich der Vorstandsvorsitzende von MÜSIAD Berlin die künftige Zusammenarbeit mit der IHK Berlin auf diesem Gebiet, um nachhaltige Erfolge verzeichnen zu können. Es folgte dann ein gemeinsamer Vortrag von Dr. Thilo Pahl, Geschäftsführer der Aus- und Weiterbildung bei der IHK Berlin, Herr Woweries, Bereichsleiter für Ausbildung der IHK Berlin und Herr Serkan Sternberg, Aus-und Weiterbildungsberater der IHK Berlin. Der Vortrag enthielt umfassende Informationen zum dualen Ausbildungssystem in Deutschland, zu den Voraussetzungen der Beruf sausbildung, zu Vor teilen und Nut zen des Ausbildungssystems für die Unternehmen und die Jugendlichen, zur Ausbildungsberechtigung von Betrieben, sowie zu finanziellen Fördermöglichkeiten. Auch über Möglichkeiten der Unterstützung bei der Suche eines Auszubildenden, bei Fertigstellung des Ausbildungsvertrages oder Begleitung zu Beginn bzw. während der Ausbildung informierten die Referenten. „Auf die Kooperation mit MÜSIAD Berlin legen wir dabei besonderen Wert“ betonten die IHK Vertreter. „Mit dem Zugang von MÜSIAD Berlin zur türkischstämmigen Community können wir bisher ungenutzte Potenziale von Jugendlichen und Unternehmen aktivieren“ sagten sie. Zum Schluss des Vortrages hatten die Gäste die Möglichkeit, in einer Diskussions- und Fragerunde individuelle Anliegen und Fragen an die Referenten zu richten. Zahlreiche Unternehmer informierten sich zu bestimmten Fragen bezüglich ihrer Betriebe und ihrer Ausbildungsmöglichkeiten. Im Anschluss an die Info-Veranstaltung erfolgten in geselliger Atmosphäre weitere Gespräche bei Tee und Kuchen.
22
AKTÜEL | AKTUELLES
· Berlin Senatoları MÜSIAD’da
M
ÜSİAD Berlin; Ekonomi, Teknoloji ve Bilim Senatosu (Senatsverwaltung f ür Wir t schaf t , Technologie und Forschung) ve Çalışma, Uyum ve Kadın Senatosu (Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen) işverenlere yönelik müşterek bir program ile maaş ödeme konusunda iki yıl boyunca %75’e varan teşvik imkanları ile Berlin yatırımları hakkında bilgi verdiler.
sorunu kökten halletmektir. Bu amacımız doğrultusunda bugün burada senato yetkilileri ile işadamlarımızı bir araya getirmekten ve program yapmaktan memnuniyet duyuyoruz.’’ dedi.
MÜSIAD Berlin Başkan Danışmanı Önder Coştan tarafından açılışı yapılan programda Başkan Veli Karakaya’nın mesajı okundu. MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya mesajında: ‘’Toplumumuzdaki işsizlik sorunu ile direk ilşkisi bulunan bu programı sosyal sorumluluğumuzun bir parçası olarak yapmaktayız ve buna benzer programlarımız devam edecek. Amacımız bu yaraya merhem olmak bu
ve Bilim Senatosu yetkilisi David Weisert, ve Çalışma, Uyum ve Kadın Senatosu yetkilisi Horst Gedack, Gsub yetkilisi Nina Bewig ve Undine Rahr cevap verdi. Çalışma, Uyum ve Kadın Senatörü Dilek Kolat gönderdiği mesaj ile MÜSİAD Berlin’in yapmış olduğu çalışmayı tebrik etti.
Inh. Salih Imamoglu Wilhelminenhofstr. 92 12459 Berlin
“FAV-Teşvik Programı” yeni alınan işçi ve elemanların işçi ücretleri konusunda 24 ay boyunca %75’e varan teşvikler uzmanlar tarafından A’dan Z’ye kadar her yönüyle tanıtıldı. Toplantının sonunda sorulan sorulara, Ekonomi, Teknoloji
AKTÜEL | AKTUELLES
23
FAV-Infoveranstaltung mit den Senatsverwaltungen
M
ÜSIAD Berlin veranstaltete am 5. Mä r z eine In f over a ns t a lt ung in Kooperation mit der Senatsverwaltung f ür Wir t schaf t , Technologie und Forschung, der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen und der gsub um das neue FAV Förderprogramm vorzustellen.
Als Unternehmerverein gehört es auch zur gesellschaftlichen Verantwortung von MÜSIAD Berlin, bei der Reduzierung der Er werbslosenzahlen mitzuwirken. Schließlich sind die Folgen der Arbeitslosigkeit eine Belastung für alle Gesellschaftsmitglieder. Das Ziel des Förderprogramms ist es die Unternehmen zu entlasten, die Arbeitslosigkeit zu senken und den Erwerbslosen eine neue Perspektive auf dem Arbeitsmarkt aufzuzeigen. Die Vorteile richten sich vor allem auf die Unternehmen, die mithilfe des Förderprogramms Ihre Fachkräfte entlasten, Lohnkostenzuschüsse von 75% für max. 24 Monaten erhalten und die Coaching-Angebote für Ihre Mitarbeiter wahrnehmen können. Herr Karakaya, Vorstandsvorsitzender von MÜSIAD Berlin, dessen Rede von seinem Referenten, Önder Costan vorgetragen wurde äußer te, dass diese
Versammlungen wichtig seien um dem gesellschaftlichen Problem Arbeitslosigkeit zuvorzukommen. MÜSIAD Berlin werde sich auch weiterhin Veranstaltungen zu organisieren, die arbeitspolitisch zum Abbau der Arbeitslosigkeit beitragen. Außerdem sei es besonder s wichtig, derar tige Informationsveranstaltungen mit hochrangigen Kooperationspartnern wie den Senatsverwaltungen durchzuf ühren. Die Verans taltung endete mit Fragen der Anwesenden, die auf schlussreich von Ver tretern der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technik und Forschung David Weissert, Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen Horst Gedack und der gsub Nina Bewig und Undine Rahr beantwortet wurden. Auch künf tig wird MÜSIAD Berlin alle Maßnahmen zur Verhinderung und Bewältigung der Arbeitslosigkeit unterstützen. Insbesondere über Möglichkeiten für Unternehmen der Förderung bei Übernahme von Er werbslosen in ein A r b eit s ver hä ltnis wir d e s kün f tig r e gel mä ßige Informationsveranstaltungen geben.
24
ULUSLARARASI | INTERNATIONAL
Türk-Çek Forumu
M
üstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) tarafından organize edilen Çek-Türk İş Forumu’nun açılış programı 4 Şubat 2013 tarihinde Prag Hilton Otel’de 450 kişinin katılımıyla gerçekleşti.
MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, açılışta yaptığı konuşmada, Çek Cumhuriyeti ile ekonomik ilişkilerimizin mal ticareti üzerinde yoğunlaştığını ve ikili ticaret hacminin özellikle Gümrük Birliği’nin tesis edildiği 2004 yılından sonra artmakta olduğunu söyleyen Nail Olpak, “2012 yılında Çek Cumhuriyeti’ne ihracatımız 785 Milyon dolar ithalatımız ise 2 milyar dolar düzeyinde olup, ticaret hacmi 2,8 milyar dolar düzeyindedir” dedi. MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak konuşmasında iki ülke arasındaki ticari imkan ve fırsat alanlarına da değindi: “Çek Cumhuriyeti’ne yönelik ihraç kalemlerimize baktığımızda; otomotiv ana ve yan sanayi ürünleri, hazır giyim, televizyon alıcıları, altın mücevherat, turunçgiller, ev tekstil ürünleri, alüminyum çubuk ve profiller, tütün, elektrikli ev aletleri ve demir-çelik eşyalar ön plana çıkmaktadır. Belli başlı ithal kalemlerini ise; otomotiv ana ve yan sanayi ürünleri, otomatik bilgi işlem makineleri, elektrik devreleri techizatı, kilitler ve sürgüler, yün, elektrikli cihazlar, elektrik kontrol ve dağıtım tabloları, elektrik motorları ve jeneratörleri, santrifüjle çalışan kurutma ve arıtma cihazları oluşturmaktadır. Çek iş dünyası ilişkilerini, sağlam
Çek Cumhuriyeti Tschechische Republik Česká republika
zeminlere oturtmak için bu forumu önemsiyor, başta müteahhitlik hizmetleri, otomotiv yan sanayi olmak üzere ilaç sanayi, demir çelik, elektronik, mobilya, ambalaj malzemeleri, medikal ürünler ve cihazlar, pompa ve kompresörler, hazır giyim, kağıt, ev tekstili, altın mücevherat alanlarında ülkenizle her türlü işbirliğine hazır olduğumuzu ifade ediyorum.”
İkili iş görüşmeleri sonuç verecek Çek Cumhuriyeti Sanayi Konfedarasyonu Başkanı Jaroslav Hanak, İş Forumu’nun Çek-Türk ekonomik işbirliği açısından önemli bir rol oynadığını belirtirken, ikili iş görüşmelerinin yeni partnerler, iş ortaklıkları ve iş imkanları doğuracağını ifade etti. Nail Olpak, “Düzenlenen ikili iş görüşmelerine Çek tarafından 110’u aşkın firmanın katılıyor olması Türk-Çek işbirliğinin geleceği açısından umut vaat ediyor. Umarım bu görüşmeler olumlu bir şekilde sonuçlanarak karşılıklı ticaret, yatırım ve somut işbirliğine dönüşecektir.” dedi.
Das Türkisch-Tschechische Wirtschaftsforum
D
as Türkisch-Tschechische Wirtschaftsforum wurde am Sonntag, den 4. Februar 2013 im Hilton Hotel in Prag unter Beteiligung zahlreicher Gäste aus Politik und Wirtschaft vom Vorsitzenden Herrn Nail Olpak zeremoniell eröffnet.
Der Präsident von MÜSIAD, Nail Olpak berichtete in seiner Eröf fnungsrede, dass besonders seit der Zollunion die Handelsbeziehungen mit der Tschechischen Republik angestiegen sind. Im Jahr 2012 betrug der Export der Türkei nach Tschechien 785 Millionen US-Dollar, während der Import mit 2 Milliarden US-Dollar beziffert ist. Das ergibt insgesamt ein Handelsvolumen von ca. 2,8 Milliarden Dollar. Nail Olpak akzentuierte in seiner Ansprache auch den potenziellen Ausbau der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen der Tschechischen Republik und der Türkei: „Betrachtet man die Exporte in die Tschechische Republik, so kann man erkennen, dass hauptsächlich, Kleidung, Goldschmuck Heimtextilien, Tabak und Haushaltsgeräte verkauft werden. Dagegen sind die wichtigsten Importartikel: Automobil- und Industrieprodukte,
automatische Datenverarbeitungsmaschinen, Schaltgeräte für Stromkreise, Wolle, elektrische Geräte, Elektromotoren, Generatoren und Zentrifugen. Die tschechisch-türkischen Geschäftsbeziehungen werden durch dieses Forum gefördert und verstärkt. Die wirtschaftliche Zusammenarbeit kann weiterhin durch den Handel mit Produkten wie Automobilund Industrieprodukte, Elektronik, Papier, Fertigkleidung und Kompressoren ausgeweitet werden“. Der Industrievereinigungsvorsitzende der Tschechischen Republik, Jaroslav Hanak sagte, dass das Türkisch-Tschechische Wirtschaftsforum für die wirtschaftliche Zusammenarbeit eine wichtige Rolle spielt. Neue Tarif- und Geschäftspartnerschaften werden die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen stärken und neue Arbeitsplätze bieten. Der MÜSIAD-Vorsitzende freute sich über die rege Beteiligung von über 110 tschechischen Unternehmen. Die Zukunf t der türkisch-tschechischen Zusammenarbeit sei vielversprechend. Er hoffe, dass diese Verhandlungen den bilateralen Handel, die Investitionen und die Zusammenarbeit positiv beeinflussen werden. MÜSIAD unterstrich mit diesem Forum seine Bemühungen, das globale Netzwerk für Wirtschaft und Handel weiter auszubauen.
ULUSLARARASI | INTERNATIONAL
25
· Isveç Ticaret Bakanı Dr. Ewa Björling Genel Merkez’i Ziyaret Etti
·I
sveç Krallığı Ticaret Bakanı Dr. Ewa Björling, İsveç Krallığı Ankara Büyükelçisi Håkan Åkesson ve İstanbul Başkonsolosu Torkel Stiernlöf’un yeraldığı heyet, MÜSİAD Genel Merkezi’nde MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak ve MÜSİAD Genel Başkan Yardımcısı Murat Kalsın ile görüştüler. Toplantıda MÜSİAD Yönetim Kurulu Üyelerinden Kemal Yamankaradeniz ve Dış ilişkiler Komisyonu Başkan Yardımcısı Şevket Can Tülümen’de hazır bulundular.
Tanışma bölümüyle başlayan toplantıda MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak MÜSİAD hakkında konuk bakan ve beraberindeki heyete bilgiler verdi. Türkiye‘de yerleşik f irmaların % 90’ının küçük ve or ta ölçekli f irmalardan oluş tuğunu ve MÜSİAD’ın da üyeler inin aynı yüzde oranl arına sahip f irmal ar olduğunu belir ten Olpak , bu yönüyle MÜSİAD’ın Türkiye’nin genel resmini ar z ettiğini vurguladı. MÜSİAD Genel Başkan Yardımcısı Murat Kalsın ise MÜSİAD’ın yurtdışı yapılanması hakkında bilgiler vererek dünya çapında belirlenen 6 noktada temsilcilik ofisi açılması ile ilgili yapılan faaliyetlerden bahsetti. Bu noktalardan bir tanesinin Avrupa için Brüksel olduğunu belirten Kalsın, MÜSİAD olarak İskandinav ülkeleriyle de ilişkileri geliştirme arzusunda olunduğunu belirtti. Bakan Björling ise Brüksel ofisinin isabetli bir seçim olduğunu düşündüklerini ifade etti.
Toplantıda ayrıca İsveç ve Türkiye arasında işadamları için hangi sektörlerde yatırım ve ticaret fırsatları olabileceği değerlendirildi. Bakan Björling İsveç Ticaret Konsolosluğunun 56 ülkede Business Sweden adıyla çalışmalara başladığını vurguladı. Mühendislik ve tasarım ürünleri, sağlık, ulaşım sistemleri, çevre teknolojileri, enerji verimliliği ve inşaat, üzerinde durulan sektörler oldu. Ayrıca ticaret ve yatırımın sadece İsveç ve Türk f irmaları ile sınırlandırılmaması, üçüncül pazarlara da İsveç firmalarının Türk f irmaları üzerinden açılmasının da değerlendirilmesi hususu da toplantıda mutabık kalınan noktalardan birisi oldu.
İsveç Schweden Konungariket Sverige
Die schwedische Handelsministerin Dr. Ewa Björling besucht MÜSIAD
D
ie schwedische Handelsministerin Dr. Ewa Björling stattete in Begleitung des schwedischen Botschaf ters, Hakan Akesson und des Generalkonsuls, Torkel Stiernlöf MÜSIAD einen Besuch ab. Die Delegation wurde vom Präsidenten MÜSIADs, Herr Nail Olpak, dem stellvertretenden Vorsitzenden Murat Kalsin, dem Vorstandsmitglied Kemal Yamankaradeniz sowie vom stellvertretenden Vorsitzenden des Ausschusses für auswärtige Angelegenheiten, Sevket Can Tülümen herzlich empfangen. Nail Olpak berichtete der schwedischen Handelsministerin, dass in der Türkei 90% der türkischen Unternehmen kleinund mittelständig seien und die Mitglieder von MÜSIAD dieses Verhältnis wiederspiegeln. Weiterhin informierte der stellvertretende Vorsitzende Murat Kalsin die Delegation über die außenwirtschaftlichen Tätigkeiten von MÜSIAD. Um die wirtschaftlichen Beziehungen mit Europa zu intensivieren, eröff-
nete MÜSIAD innerhalb der Europäischen Union neulich sechs weitere Standorte. Vor allem die in näherer Zukunft geplante Außenstelle in Brüssel, wurde von der Handelsministerin und den Teilnehmenden hochgeschätzt und erfreut aufgenommen. Dies sei ein enormer Fortschritt, um die gewünschte wirtschaftliche Entwicklung weltweit zu fördern. Wichtiger inhaltlicher Bestandteil des Besuchs waren u.a. der Ausbau und die Förderung der wirtschaftlichen Kooperationen und Investitionen zwischen Schweden und der Türkei. Die schwedische Handelsministerin Dr. Ewa Björing betonte ausdrücklich, dass die Europäische Union, insbesondere im Kontext der derzeit herrschenden Krisenzeiten, auf den unternehmerischen Geist der Türkei angewiesen ist. Demnach muss der EU-Beitritt der Türkei durch europäische Politiker und Politikerinnen gefördert und unterstützt werden, betonte die Ministerin.
26
ULUSLARARASI | INTERNATIONAL
Türkiye’nin Afrika ile Ticaret Hacmi Hedefi 50 Milyar Dolar MÜSİAD heyeti, Başbakan Recep Tayyip E rdo ğ a n ve E konomi B a ka n ı Z af e r Çağlayan’nın da katılımlarıyla Gabon, Nijer ve Senegal’i kapsayan bir iş gezine katıldı.
G
e z inin il k d ur a ğ ı o l a n Gabon’un başkenti L i b r e v i l l e ’d e , Tü r k i y e Gabon İş For umu’nun düzenlendiği Cite de La D emo cr atie’de f or umun açılışında konuşma yapan MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, “Afrika’ya sadece kendimiz kazanmak için gelmedik. Birlikte kazanacağımız işleri konuşmaya geldik” dedi. Konuşmasının devamında MÜSİAD hakkında bilgiler veren Olpak, yeni yapılanma sürecinde Washington, Brüksel ve Cidde ofislerinden sonra, Addis Ababa ofisiyle MÜSİAD Afrika ilişkilerine gereken ivmeyi ve boyutu kazandıracaklarını söyledi.
İki ülke arasında 5 anlaşma imzalandı Gezinin ikinci durağı Nijer’de, iki ülke arasında değişik alanlarda işbirliği yapılmasına ilişkin 5 anlaşma imzalandı. “Ekonomik, ticari ve teknik”, “İçme suyu tedariki ve sağlıklama (sanitasyon)”, “Ormancılık”, “Su” ve “Diplomatik pasaportlara vizelerin karşılıklı kaldırılması” alanlarında işbirliği anlaşmaları karşılıklı imzalandı.
Nail Olpak: “Afrika’yla sıcak temasımız sürecek”
Nijer Niger République du Niger
2013 yılındaki ilk yurtdışı ziyaretini Gabon’a yaptığını belirten T.C. Başbakanı Recep Tayyip Erdoğan ise yaptığı konuşmada, “Bu, ilişkilerimizi bir adım daha ileriye taşımanın alametidir” dedi. Hükümet olarak amaçlarının müteşebbisler için gerekli hukuki altyapıyı hazırlamak ve yatırım için teşvik etmek olduğunu dile getiren Erdoğan, bu amaçla ekonomik anlaşmaların bir an önce imzalanıp yürürlüğe girmesine önem verdiklerini de kaydetti. Ba şbakan Erdoğan konuşma sının devamında şunları söyledi: “2015 yılı için Afrika ile ticaret hacmi hedefimiz 50 milyar dolardır ve bu hedefi yakalamakta kararlıyız. Bu durarak olmaz, çalışarak olur. Çalışacağız, koşturacağız, kovalayacağız ve bu koşturmanın neticesini alacağız. Bu hedefe doğru emin adımlarla ilerlerken eminim ki Gabon ile de ticaretimizi çok farklı boyutlara taşımış olacağız.”
Genel Başkan Nail Olpak’ın ikili iş görüşmelerinde bütün masaları tek tek ziyaret ettiği Afrika gezisinde MÜSİAD Heyeti Afrikalı iş dünyası yöneticileriyle toplantılar yaptı ve karşılıklı ticaret anlaşmaları imzaladı. MÜSİAD üyesi işadamları Gabon, Nijer ve Senegal’de çok sayıda karşılıklı iş gör üşmesi gerçekleş tirdi. Senegal’de MÜSİAD üyesi işadamı Ömer Faruk Baştürk’e ait Fırat Un Fabrikası’nı MÜSİAD G enel B a şkan Yardımcısı Ali Rız a Ar sl an, MÜSİAD Sakarya Şube Başkanı Halit İnci, MÜSİAD Genel Sekreteri Eyüp Vural Aydın ve işadamı Remzi Gür ile birlikte ziyaret eden Genel Başkan Nail Olpak, Nijer’in toplam yem üretiminin % 45’ini, toplam un üretiminin de % 25’ini tek başına karşılayan Fırat Un Fabrikası’nın Afrika ile ticaretimizde önemli bir örnek olduğunu söyledi.
Gabon Gabun République Gabonaise
ULUSLARARASI | INTERNATIONAL
27
Handelsvolumen der Türkei mit Afrika soll bis 2015 auf 50 Mrd. US-Dollar steigen Vorstand von MÜSIAD begleitete den türkischen Ministerpräsidenten Recep Tayyip Erdoğan und Wirtschaftsminister Zafer Çağlayan auf ihrer Wirtschaftsrundreise in Afrika.
D
en Auftakt der Reise bildete mit Libreville, die Hauptstadt von Gabun. Die Delegation nahm hier an der Eröf fnung des „Cite de La Democratie“ Forums teil, das vom Türkisch-Gabunischem Business Forum organisiert wurde. In seiner Ansprache sagte der Präsident von MÜSIAD, Herr Nail Olpak: „Wir sind nicht angereist, um unsere einseitige Interessen zu vertreten, sondern um unsere gemeinsamen Wirtschaftspotenziale zu erörtern.“ Des Weiteren stellte Olpak den Anwesenden die Aktivitäten von MÜSIAD vor und verkündete, dass demnächst auch eine MÜSIAD-Kontaktstelle in Addis Abeba eröffnet wird. Ziel dieser Kontaktstelle werde die Intensivierung und Förderung der wirtschaftlichen Beziehungen Afrika‘s zur Türkei sein. Der türkische Premier verwies darauf, dass der letzte Staatsbesuch in Gabun bereits hundert Jahre zurückliegt. Um die Versäumnisse dieser Zeit nachzuholen, bemühe sich die türkische Regierung, die rechtlichen Grundlagen zum Ausbau der Geschäftsbeziehungen vorzubereiten. Diesbezüglich hoffe er, dass die nötigen wirtschaftlichen Abkommen zwischen den beiden Staaten so
schnell wie möglich unterzeichnet werden und in Kraft treten. Im weiteren Verlauf seiner Rede drückte Erdoğan aus, dass sich die Türkei für 2015 mit Afrika ein Handelsvolumen von 50 Mrd. US-Dollar zum Ziel gesetzt hat.
Fünf Abkommen zwischen Türkei und Niger Als nächstes reiste die Delegation nach Niger. Zwischen der Türkei und Niger wurden fünf Abkommen in den Bereichen „Wirtschaft, Handel und Technik“, „Trinkwasserversorgung“, „For s t wir t schaf t “, „Wa s ser“ sowie „die gegenseitige Auf hebung des Visumz wangs für die diplomatischen Einreisen“ vereinbart.
Nail Olpak: „Die Beziehungen mit Afrika werden fortgeführt“ Während der Afrikareise nahm die MÜSIAD Delegation mit Vertretern der afrikanischen Geschäftswelt an diversen Sitzungen teil und unterzeichnete zahlreiche Wirtschaftsabkommen. Olpak besuchte in Senegal gemeinsam mit dem MÜSIAD Vorstand die „Firat Mehl-Fabrik“, die 45 Prozent der nigrischen Futterproduktion sowie 25 Prozent der Mehlproduktion dieses Landes bereitstellt. Die Geschäftsreise hat somit erheblich zum Ausbau des MÜSIAD Netzwerkes beigetragen.
28
RÖPORTAJ | INTERVIEW
Im Rahmen seiner gesell schaf tlichen Vernet zung gehör t die Senatsver waltung für Wirtschaf t, Technologie und Forschung z u den Hauptkooper ationspa r tner n von MÜSIAD Berlin. Neben Gründungsseminaren und Messeveranstaltungen, zählen auch Informationsveranstaltungen zu den gemeinsamen Aktivitäten. Ein besonderer Verdienst dieser Zusammenarbeit gebühr t Herr D av i d We i ß e r t , L e i t e r d e r A b t e i l u n g Grundsatzangelegenheiten der Wirtschaftspolitik, dem im Namen von MÜSIAD Berlin an dieser Stelle nochmal ein Dank ausgesprochen wird. Wir haben mit Ihm ein kurzes Interview geführt:
„Migranten leisten einen wichtigen Beitrag zum Strukturwandel in Berlin und helfen die wirtschaftliche Zukunft Berlins zu gestalten.“ Berlin Ekonomi,Teknoloji ve Araştırma Senatörlüğü, çalışmalarının kapsamı münasebeti ile doğal olarak MÜSİAD Berlin’in öncelikli partnerlerinden bir tanesidir. Girişimcilik seminerleri başta olmak üzere, fuarlar ve çeşitli bilgilendirme toplantıları ortak çalışma alanlarımızı oluşturmaktadır. Ortak çalışmalarımızda MÜSİAD Berlin adına özel bir yere sahip olan ve teşekkürlerimizi sunduğumuz “Ekonomi Politikaları” Bölüm Şefi David Weißert ile kısa bir röportaj gerçekleştirdik: ëkonomie: Sayın Weißert bize kendinizi tanıtır mısınız? David Weißert: 1993 yılından bu yana Berlin Ekonomi Senatosu’nda çalışmaktayım ve ekonomi politikaları bölümünü yönetmekteyim. Sorumlu olduğum çalışma alanlarım ise, ekonomi politikası açısından strateji, konjonktür ve istatistik gibi konuların yanı sıra, orta ölçekli işletmeler ve girişimciliktir. Orta ölçekli işletmeler açısından, yabancı kökenli işletmelerin çalışma alanım içerisinde ayrıca önemli bir yere sahip olduğunu vurgulamak isterim. Ekonomi Senatosu yabancı kökenli işletmeler alanında ne tür çalışmalar yürütüyor? Senato olarak, yabancı kökenli işletmelerin temsilcileriyle 2002 yılında başlayan ve bugüne kadar devam eden bir diyalog içerisindeyiz. Bu süreçte meslek eğitiminden teşvik konularına, iş kredisinden kamu ihalelerine kadar bir çok konuyu değerlendiriyoruz. Yabancı kökenli işletmeleri on yıl sonra nerede görüyorsunuz? Yabancı kökenli işletmeler ceşitlilikleri ve potansiyelleri sayesinde Berlin ekonomisine önemli bir katkı sağlamaktadır. Eminim ki 10 yıl sonra bu işletmelerin Berlin ekonomisine katkıları daha da artacaktır ve belirleyici rol üstleneceklerdir. MÜSIAD Berlin’in çalısmalarını ve üstlenmiş olduğu soyal sorumluk doğrultusunda ki gelişmelerini nasıl değerlendiriyorsunuz? MÜSIAD Berlin, üyelerine yönelik yapmış olduğu çalışmalardan ve bunun ötesinde üstlenmiş olduğu sosyal sorumluluktan dolayı, senatomuz açısından ziyadesiyle önemli bir toplumsal aktör ve muhataptır. MÜSIAD Berlin’i nasıl tanıdınız ve hangi alanda işbirliği içerisindesiniz? MÜSIAD Berlin ile ilk kez her yıl gerçekleşen deGUT adlı Almanya Girişimcilik Fuarı’nda karşılaştım. İlk tanışıklığımız ise Senato’nun yabancı kökenli işletmelere yönelik gerçekleştirdiği çalışma grubunda oldu. MÜSIAD Berlin ile güncel olarak iki müşterek proje yönetiyoruz. Bunlardan biri yabancı kökenli girişimcilere yönelik verilen seminerleri içeriyor. Diğer ortak çalışma alanımız ise ‘FAV’ başlığı altında işletmelere yönelik düzenlediğimiz teşvik programlarının tanıtım ve bilgilendirme toplantısı kapsamında gerçekleşiyor. Son olarak okurlarımıza vermek istediğiniz bir mesaj var mı? Berlin’de yaşayan göçmen kökenli vatandaşlarımız açısından özel bir girişimcilik kültüründen bahsedebiliriz. Göçmen kökenli vatandaşlarımız Berlin’in yapısal değişimine önemli katkıda bulunuyorlar ve Berlin’in ekonomik geleceğinin şekillenmesinde ciddi anlamda yardımcı oluyorlar. Bu yolda ilerlemeye, bilgi ve birikimlerinizle toplumumuza katkı sağlamaya devam edin.
ëkonomie: Wer ist David Weißert? David Weißert: Ich arbeite seit 1993 in der Senatsverwaltung für Wirtschaft und leite das Referat für Grundsatzangelegenheiten der Wirtschaftspolitik. Ich kümmere mich um die wirtschaftspolitische Strategie, Konjunktur und Statistik, aber auch um Mittelstand und Existenzgründungen. In diesem Zusammenhang werden Unternehmen vom Menschen mit Migrationshintergrund immer wichtiger. Welche Aktivitäten führt die Senatsverwaltung für Wirtschaft im Bereich migrantischer Unternehmen durch? Seit 2002 führen wir einen regelmäßigen Dialog mit den Vertretungen von Migrantenunternehmen zu vielfältigen Themen, angefangen von der Berufsausübung über den Zugang zu Fördermitteln und Krediten und öffentlichen Aufträgen bis hin zu Berufsausbildung. Wo sehen Sie diese Unternehmen in zehn Jahren? Es ist beeindruckend, in welcher Vielfalt und Leistungsstärke sich Migrantenunternehmen schon heute in Berlin präsentieren. Ich bin sicher, in 10 Jahren werden sie einen prägenden Einfluss auf die Berliner Wirtschaft nehmen. Wie beurteilen Sie die Bemühungen von MÜSIAD Berlin und seine Entwicklung im Sinne der gesellschaftlichen Verantwortung? MÜSIAD ist ein wichtiger Gesprächspartner für die Senatsverwaltung für Wirtschaft, weil der Verband sich für die Belange seiner Mitglieder engagiert und bereit ist, darüber hinaus gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Wie haben Sie MÜSIAD Berlin kennengelernt und welche Kooperationen bestehen derzeit? Ich habe MÜSIAD im Rahmen des Gesprächskreises Migration der Senatsverwaltung für Wirtschaft und bei der deGUT, den jährlichen Deutschen Gründer- und Unternehmertagen, hier in Berlin kennen gelernt. Aktuell arbeiten wir bei der Durchführung von Existenzgründungsseminaren für Menschen mit Migrationshintergrund zusammen und führen gemeinsam eine Informationsveranstaltung zu dem Lohnkostenzuschussprogramm „Förderung von Arbeitsverhältnissen“ durch. Haben Sie noch eine Botschaft an unsere Leser? Selbstständigkeit und Unternehmertum ist in den Migrantencommunities in Berlin fest verankert. Damit leisten Migrantinnen und Migranten einen wichtigen Beitrag zum Strukturwandel in Berlin und helfen die wirtschaftliche Zukunft Berlins zu gestalten. Gehen Sie weiter auf diesem Weg, bringen Sie Ihre Erfahrungen und Kompetenzen ein.
KÜRSÜ | WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG
29
· Is¸sizlik ve Suç!
·I
ş sahibi olmak ve çalışmak modern, endüstriyel toplumlarda temel bir fenomen olarak kabul görür. Toplumlar, aktif çalışarak hizmet ve mal üreten bireyler ile var olabilir. Bu açıdan çalışmak, toplumsal yapıyı ve dinamizmi belirleyen bir faktördür. İşsizlik ise hem birey, hem de toplum için bir tehdit unsurudur. Toplumda, işsiz olanların suç işlemeye daha meyilli olduğu yönünde bir algı mevcuttur. Bu algı, medya tarafından sosyo ekonomik şartların kötü olduğu kriz bölgelerinde yapılan yayınlar ile de güçlendirilmektedir. Bu yayınlarda suç eğilimli kişiler, genel olarak genç, erkek, işsiz, ekonomik olarak zayıf ve yabancı uyruklu olarak tarif edilir. Bu özellikleri taşıyan kişilere toplumda sosyal sorunların kaynağı olarak bakma eğilimi güçlendirilir. İstatistiki veriler, işsizlerin suç işleme oranlarının daha yüksek olduğunu göstermekle birlikte, bu veriler her işsiz kişinin suç işleyeceği anlamına gelmeyeceği gibi, çalışanlarında suç işlemeyeceğinin bir kanıtı olarak gösterilemez. Ancak işsizlik ile suç işleme oranlarında pozitif bir korelasyon olduğuda açıktır. Cezaevlerine düşmüş olan gençlerin % 75 inin işsiz olduğunu dikkate alırsak, bu bağlantı daha açık olarak görülebilmektedir. İşsizlik ve suç arasındaki bağlantı konusundaki araştırmalar oldukça eskidir. Geçtiğimiz yüzyılın başlarında genetik sebepler ortaya konulmaya çalışılırken, ikinci dünya savaşının ardından, sosyal sebepler bilim adamlarının gündemine girmiş ve araştırmalardaki yerini almıştır. Önceki araştırmalarda, ‘‘Yokluktan kötülük gelir‘‘ algısından yola çıkılarak, işsizlerin maddi sıkıntılar sebebi ile suç işlemeye eğilimli oldukları varsayılırdı. Günümüzde yapılan araştırmalar bu iddianın bu kadar kolay öne sürülemeyeceğini ortaya koymuştur. Çalışmak, maddi sigorta olarak anlamını korumakla beraber, hayatın merkezi konumunda
değildir artık. Diğer taraftan işsizlik mi suç işlemeyi artırır yoksa suç işleyenler daha mı çok işsizlik tehdidi altındadır meselesi sorgulanmaya başlanmıştır. Diğer önemli bir nokta da, işsizlik kişinin sorumsuzluğu olarak algılanırken, suç işlemesi kendi sorumlu iradesi içerisinde yaptığı eylem olarak algılanmaktadır. Sosyolojik olarak hem işsizlik hem de suç işleme, toplumsal olgular olarak ele alınır. Bireysel davranış ve motivasyon teorileri ile bu konularda analiz yapılamaz. Toplumda değişen dengeler, mekanizmalar ve eşitsizliklerin sonucu olarak suç ve işsizlik ele alınır, değerlendirilir. Bu teoriye göre ekonomik ve sosyal krizlerin akabinde, hukuki normların etkisi birey üzerinde azalır, bu da kanunlara karşı hareket etme eğilimini artırır. Bu durumda bireylerin suç eğilimi sosyalizasyonlarına bağlıdır. Başarılı bir eğitim ve sosyalizasyon sürecinden geçmiş olan bireyler, toplumsal kurallara, işsizlik durumunda dahi, riayet ederler. Bir başka teoriye gore, toplum içinde belli gruplar, kendi norm ve değerleri dogrultusunda bir alt kültür geliştirir. Bu kültürü taşıyan ve ortak sorunları paylaşan grup üyeleri toplumun belirlediği genel normlara aykırı hareket edebilirler. Bilhassa gençler ve yabancı kökenli vatandaşlar için bu teori sıkça kullanılmaktadır. Bir diğer yaklaşım‚“Anomi” teorisidir. Bu teoride toplumun yapısal ve sosyo ekonomik karakterindeki eşitsizlikler göz önünde bulundurulur. Bilhassa adaletsiz maddi dağılım ve fırsat eşitsizliğinden yola çıkarak toplumda ortaya çıkan gerginlikleri ve dengesizlikleri araştıran bu teoriye göre, belirtilen adaletsizliğe maruz kalan bireyler toplumda geçerli olan normlara aykırı davranabilir. Bir başka yaklaşım da‚ “Kontrol”‘ teorisidir. Kontrol teorisi, bireylerin topluma olan manevi, rasyonel ve sosyal
30
KÜRSÜ | WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG
bağlarını gözeterek bir kontrol mekanizmasının oluştuğunu savunur. Bu mekanizmaya göre, bireyler suç işlemekten ve topluma olan bağlarını tehlikeye atmaktan sakınırlar. Son olarak ta‚ ‘‘Labeling‘‘ teorisini anmak gerekir. Bu teori, aykırı davranışları ve suç işlemeyi toplumda uygulamaya konulan ve kabül gören normların bir sonucu olarak açıklar. Normların ve kanunların uygulanması ve bireylere dışardan bazı özellikler atfedilmesi sonucu, bu bireyler bahsedilen özellikleri algılar ve kimliğine entegre eder. Toplumda, yabancılara atfedilen suça meyillilik yaklaşımı, zamanla onların bunu benimsemesine yol açar.
Ele aldığımız teoriler, günümüzde sosyal bilimlerde işsizlik ve suç bağlantısını araştırırken kullanılmakta ve bu kadar çeşitlilik, konunun ne kadar karmaşık ve farklı faktörlerden etkilendiğini ve suistimal etmeye de müsait olduğunu ortaya koymaktadır. Özellikle göçmenler ile ilgili bu konu, siyasi polemik ve populist yaklasimlara malzeme edilmeye müsaittir. Sonuç olarak, işsizlik var olan sorunlara eklendiği zaman, belli şartlar altında suç eğilimini artırabilir ama tek başına asla yeterli sebep değildir.
Führt Arbeitslosigkeit zu Kriminalität?
A
rbeit wird in modernen Industrie- und Dienstleistungsgesell schaf ten al s wesentlicher und fundamentaler Aspekt der Gesellschaft angesehen. Eine Gesellschaft kann nur durch aktive Menschen funktionieren und überleben, deren Bedürfnisse mit Gütern und Diensten befriedigt werden, die nicht von Natur gegeben sind, sondern erarbeitet werden müssen. Somit ist Arbeit eine unverzichtbare Funktionsvoraussetzung, die weitgehend die Eigenart, Struktur und auch die Dynamik einer Gesellschaft prägt. Entsprechend werden Arbeitslosigkeit und übermäßige Freizeit als Risikofaktoren für individuelle Gefährdung und dadurch auch als potenzielle gesellschaftliche Bedrohung betrachtet. Wer arbeitslos ist, wird eher kriminell. So lautet ein weit verbreitetes Vorurteil in unserer Gesellschaft. Verstärkt wird diese Annahme oftmals durch meditative Publikationen, in denen erwerbslose Personen aus „sozialen Brennpunkten“ als potenzielle Straftäter dargestellt werden. Die typischen Merkmale von Straftätern können aus dieser Perspektive wie folgt aufgezählt werden: Männlich, Jung, Niedriger sozioökonomischer Status, Arbeitslos, Migrationshintergrund. Entsprechend wird diese Kombination als „Soziales Dynamit“ wahrgenommen und Trägern dieser Merkmale wird eine Af finität und Disposition zur Kriminalität zugesprochen. Selbstverständlich gibt es keine kausalanalytische Relation
zwischen der Erwerbslosigkeit und abweichendem Verhalten. So können sowohl Personen in Beschäftigung ebenfalls kriminell werden, oder Arbeitslose gesetzestreu bleiben. Aber besonders die Variable Arbeitslosigkeit scheint dennoch einen signifikanteren Zusammenhang zur Kriminalität aufzuweisen. Und tatsächlich lässt sich in zahlreichen Studien eine positive Korrelation von Erwerbslosigkeit und Kriminalität fes t s tellen. Eine besondere Brisanz gewinnt dieser Zusammenhang im Bereich der Jugendlichen, zumal 75% der Insassen im Jugendstrafvollzug eine Arbeitslosigkeit im Lebenslauf aufweisen. Deshalb wird in dieser Gruppe besagter Zusammenhang besonders aufmerksam beobachtet und erforscht. Als gesellschaftliches Phänomen war Kriminalität seit jeher ein Forschungsgegenstand. Juristen, Kriminologen, Psychiater, Sozialwissenschaftler und zahlreiche Vertreter anderer Wissenschaften bemühen sich seit Jahrhunderten die Ursachen für abweichendes Verhalten aufzudecken. Hat man zu Beginn des Jahrhunderts noch genetische Ursachen bei den Kriminellen ausmachen wollen, hat sich die Forschung der Nachkriegszeit auf soziale Aspekte verlegt. Nach dem Motto „Böses erzeugt Böses“ wurde davon ausgegangen, dass Arbeitslosigkeit unter anderem auch zu Kriminalität führt. Hierbei wurde die wirtschaftliche Not als Folge der Arbeitslosigkeit als Triebfeder für Kriminalität vorausgesetzt, wonach die Betroffenen zu kriminellen Handlungen greifen, um ihre Lebensbedürfnisse weiterhin zu befriedigen.
KÜRSÜ | WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG
Diverse Forschungen und wissenschaftliche Fortschritte haben mittlerweile einen Wandel dieser Sichtweise bewirkt. Neben dem veränderten Stellenwert von Arbeit als sozial integrativer und materiell absichernder Faktor, der aber nicht mehr als fundamental, zentraler Aspekt von Lebensverläufen gilt, ist besonders die Richtung des Zusammenhangs in den Fokus der Betrachtung gerückt. Führ t tatsächlich Arbeitslosigkeit zu Kriminalität oder eher umgekehrt? Auch die Klassif izierung beider Aspekte dif ferenzier te sich aus. Während Arbeitslosigkeit als gesellschaftliches Massenphänomen mit kollektiven Hintergründen außerhalb der Verantwortung des Betrof fenen liegt, wird kriminelles Verhalten motivationstheoretisch begründet und als eine Abweichung von kollektiv gültigen Normen in der Gewissenhaftigkeit des einzelnen Individuums angesehen. Soziologisch sind sowohl Devianz als abweichendes Verhalten, als auch Arbeitslosigkeit soziale Tatsachen und somit gesellschaftliche Aspekte. Dementsprechend erfolgen Analysen und Forschungen auch im Hinblick auf ihre kollektive Relevanz. Besonders die wissenschaftlichen Entwicklungen und Fortschritte der letzten Jahrzehnte führten zu gesellschaftstheoretischen Theorien, die soziale Ungleichheiten in die Betrachtung einbeziehen. Wirtschaftliche und soziale Krisen in industriellen und postindustriellen Gesellschaften sind laut diesen Theorien eine Bedingung für den Legitimations- und Plausibilitätsverlust staatlicher Institutionen und Normen. Dieser Verlust bewirkt eine erhöhte Bereitschaft zur Abweichung von gesatzten, kollektiv gültigen Normen. Entsprechend bezieht sich eine Theorie zur Erklärung des Zusammenhangs auf die Sozialisation von Individuen. Danach sollten Personen aufgrund ihrer erfolgreichen Erziehung und Entwicklung eine Konformität individueller Handlungsweisen mit kollektiv geltenden Normen internalisiert (verinnerlicht) haben und somit auch bei Erwerbslosigkeit keinesfalls zur Kriminalität neigen. Eine weitere Theorie ist die Subkulturtheorie, nach der sich in Gesellschaften kleinere Gruppen mit eigenen Normen und Wer tvorstellungen herausbilden, die sich von der Gesamtgesellschaf t unterscheiden. In diesen Gruppen haben die Mitglieder ähnliche Probleme und Mängellagen. Es herrschen daher Statusdifferenzen zur Gesellschaft und sozialer Gruppenzwang, die eine höhere Bereitschaft zu Handlungen nach internen Normen und Werten bewirken, die in der Gesamtgesellschaft als Abweichung angesehen werden. Im Bereich der Jugendkriminalität und insbesondere bei Jugendlichen mit Migrationshintergrund kommt diese Theorie relativ häufig zum Tragen. Weiterreichend ist vielleicht der Ansatz der Anomie Theorie. Diese Theorie weist auf soziostrukturelle Ungleichheiten in der Verteilung legitimer Mittel und Chancen in Bezug zu Werten wie Erfolg und Wohlstand. Die zentrale aussage dieser Theorie besagt, dass die aus der Sozialstruktur entstandenen Spannungen einer Gesellschaft in abweichendem Verhalten bestimmter Gesellschaftsmitglieder zum Ausdruck kommen.
31
Als nächstes soll die Kontrolltheorie vorgestellt werden, die sich auf die Anpassung der Handlungen eines Individuums an gesellschaftliche Erwartungen bezieht. Die emotionale, rationale und soziale Bindung an die Gesellschaft lässt dem Einzelnen keinen Raum, um entstehende Vorteile durch Bildung und Arbeit durch Straftaten aufs Spiel zu setzen. Auch die Labelingtheorie gehört zu Ansätzen, die zur Erklärung der Beziehung von Kriminalität und Erwerbslosigkeit herangezogen werden. Mit dieser Theorie wird die Normsetzung durch die Gesellschaft erst zur Grundlage für Abweichungen von gesellschaftlichen Vorgaben. Die Normsetzung und die Zuschreibung bestimmter Verhaltensweisen von Außen werden von bestimmten Gruppen und Akteuren in ihr persönliches Selbstbild aufgenommen und verinnerlicht. Die Rollenübernahme mit abweichenden Verhaltensstrukturen führt dann zur Identifikation der Teilnehmer. Diese Theorie wird of tmal s eingeset z t , um auf die Wechselwirkung beider Phänomene hinzuweisen. Mit diesen theoretischen Ansätzen, sollte aufgezeigt werden, wie komplex und multifaktoriell die Relation von kriminellem Verhalten und Erwerbslosigkeit ist. Es wird ersichtlich, wie kontrovers und unterschiedlich die Herangehensweisen und Perspektiven sein können. Insbesondere im Hinblick auf die Möglichkeit, dass dieses Thema in Bezug auf Zuwanderergruppen für politische Zwecke missbraucht werden kann, muss auf die Notwendigkeit differenzierter Betrachtungsweisen hingewiesen werden. Wie ist nun der Zusammenhang und die Korrelation beider Phänomene zu erklären? Die bloße Gegenüberstellung der Statistiken führt sicher zu ökologischen Fehlschlüssen. Zudem zeigt sich in diversen Studien, dass eine Erhöhung der Arbeitslosenzahlen keinesfalls zu mehr Kriminalität führt, wenn die Betroffenen ein intaktes Beziehungsgeflecht haben. Die soziale und ökonomische Situation des Einzelnen ist hierbei weitaus entscheidender sind als der Erwerbsstatus, wenn es um Kriminalität geht. Die aktuelle wissenschaftliche Auseinandersetzung erfolgt in der Annahme, dass beide Aspekte gemeinsame Ursachen haben und deshalb diese Korrelation hervorrufen. Mit Hinweis auf die Wechselwirkung soll also festgehalten werden, dass es keinen direkten Zusammenhang gibt, wie oft behauptet. Zweifellos können steigende Arbeitslosigkeit und soziale Ungleichheiten zu Verwerfungen in Gesellschaften führen, in denen erhöhte Kriminalitätsraten vorkommen. Hieraus dürfen aber keine Pauschalschlussfolgerungen gezogen werden. Das bedeutet zusammenfassend, das Arbeitslosigkeit zwar, wenn es zu bestehenden Def iziten hinzukommt, unter Umständen zur Förderung von Kriminalität beitragen kann, aber keinesfalls isoliert als Erklärung angesehen werden darf.
Soz. Wiss. Önder Coştan Referent des Vorstandsvorsitzenden Tükçe’ye Çeviri / Übersetzung ins Türkische: Muzaffer Türk
32
ANALIZ | ANALYSE
Avrupa Birlig˜i Üyelig˜i Kontekstinde Türk Ekonomisinin Gelis¸imi İçerisinde bulunduğumuz 2013 yılında TürkAlman diplomasi ilişkilerinin 250. Yılını ve Türk-Fransız ilişkilerinin 477. Yılını geride bırakırken, Avrupa’da hiç bir konu Türkiye’nin olası bir Avrupa Birliği (AB) üyeliği kadar duygu yüklü ve çekişmeli tartışılmadı. 50 yılı aşan AB-Türkiye ilişkilerinde Türkiye’nin coğrafi konumundan, dini-kültürel farklılıklarına, ekonomik gelişiminden, demokratik yapısına kadar her
alanda AB üyeliği için olumlu veya olumsuz argüman ve açıklamalar aranıyor. Türkiye ise bu tartışmalar devam ederken, AB üyeliği sürecinde, bundan 10 yıl önce ideolojik sebeplerden dolayı imkansız gibi görünen ve devletin yapısını temelden değiştiren reformlarla, zor olan engelleri aşmasını bildi. Son 10 yılda AB’nin tutarsız tutumuna rağmen, Türk siyasetcilerinin Kopenhag ve Maastricht kriterleri ile liberal Avrupa demokrasi anlayışını, Türk devlet ve toplum anlayışına etabile etme gayreti, Türkiye’nin AB’ye tam üyelik arzusunun bir kanıtıdır.
ANALIZ | ANALYSE
Türkiye’nin olası AB üyeliği tartışıladursun, Türk ekonomisinin 2001 yılından sonra olağanüstü bir büyüme sağladığı inkar edilemez. 1996 yılında gümrük birliği antlaşması gerçekleştirilen AB bu süreç zarfında Türkiye’nin en önemli ticari ortağı olarak konumunu korumakta. AB ülkeleri arasında Almanya ise Türkiye’nin en büyük ihracat gerçekleştirdiği ülke konumunda. 2008/2009 yıllarındaki küresel krize rağmen 2010’da % 9 gibi bir artışla Türk ekonomisi Avrupa’nın en hızlı büyüyen ekonomisi konumuna ulaşırken G20 ülkeleri arasında yalnızca Çin, Hindistan ve Arjantin bu yüzde oranını geçme başarısını göstermiştir. 2011 yılında ise Türk ekonomisi % 8,5’lik bir artışla dünya genelinde en hızlı büyüyen ikinci ekonomi konumunu yakalarken çeşitli not kuruluşları ve dünyaca ünlü „Economist“ dergisi Türkiye’yi „Avrupa’nın Çin’i“ olarak tanımladı. Türkiye
2008/2009 yıllarındaki küresel ekonomik krizden sonra Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü (OECD) ülkeleri arasında kredi notu yükselen ilk ülke olma özelliğini yakalarken, bu gelişme ülkeye ciddi oranda yabancı sermayenin girmesini sağladı. Türkiye’nin bu olumlu ekonomik yükselişinin kaynağı ise son on yılda AB süreci çerçevesinde meclisten geçen reform paketlerinin sağladığı siyasi istikrardır. Helsinki Zirvesi’nden sonra Türkiye’de bugüne kadar yoğun bir şekilde süregelen demokratikleşme ve reform süreci başlamıştır. Bu süreçte Türkiye
33
Cumhuriyeti Anayasası’nın yarısından fazlası değişmiş, 200’den fazla kanun 10 uyum paketiyle birlikte meclisten geçerek Kopenhag kriterleriyle uyumlu hale getirilmiş, ülkenin siyasi yapısı değişerek AB standar tlarına uygun hale getirilmiştir. 2010’daki Anayasa Referandumu’nda % 58 evet oyunun çıkması, halkın bu süreci ve reformları olumlu karşıladığının göstergesidir.
34
ANALIZ | ANALYSE
AB üyeliği çerçevesinde gerçekleşen reformlar, ülkeye siyasi istikrarla birlikte 2002’den itibaren ekonominin yıllık ortalama % 5 ile % 6 arasında büyümesini sağlayarak bu büyümeyi süreklilik haline getirdi. Türkiye’nin bu reform sürecinin akabinde uluslararası yatırımcılar için oldukca güvenli ve cazip bir ülke konumuna erişmiş olması ise aşikar.
yılda Asya ve Orta Doğu ile ticari ilişkilerini ciddi bir şekilde geliştirerek, ihracatta ciddi anlamda önemli alternatifler oluşturmayı başarmıştır. Diğer bir sebep ise krizin başlamasından bir yıl sonra uluslararası yatırımcıların tekrar Türkiye’ye ilgi duyması ve ciddi şekilde yatırımlarda bulunmasından kaynaklanıyor.
Türkiye’nin AB Yolunda Ekonomik Gelişimi
2013 yılında ise Türk ekonomisi krizi tamamen atlatmış görünüyor. Önceki yılları göre % 8 ile % 9 oranları arasında gidip gelen büyüme, %3’lere düşmesine rağmen İMF verilerine göre 839 milyar dolar (Mart 2013) ile Türkiye Avrupa’nın en büyük 6. ekonomisine, dünyanın ise 16. büyük ekonomisine sahip olmayı başardı. Almanya’ya nazaran neredeyse dörtte bir olan kişi başına gelir hızla artıyor ve 2001’den bu yana neredeyse dört artarak 11.066 dolara (Mart 2013) ulaştı. Enflasyon oranı ise AB standartlarına göre % 6,5 (Mart 2013) ile yüksekliğini koruyor. Türk kurumlarının 2011 verilerine göre uluslararası sermayenin doğrudan yatırımı 15,9 milyar dolar iken Türkiye’de bulunan yabancı sermayeli işletmelerin rakamı 29.283 olarak verilmekte. Tüm bu olumlu verilere rağmen Türkiye’nin gelecekte, atlatması gereken önemli badireler bulunuyor. Bunlardan en önemlileri, Türkiye’nin kişi başına düşen gelirin AB standartlarının oldukça altında olmasıyla birlikte, Türk ekonomisinin yabancı sermayeye olan bağımlılığı olarak verilebilir.
Siyasi istikrarsızlık, bütçe açıkları, % 50 ve % 60 arasında gidip gelen yüksek enflasyon oranları, zayıf para piyasaları ve banka sektöründeki krizden dolayı Kasım 2000 ve Şubat 2001 aylarında Türk ekonomisi ağır darbe almış, ekonomi % 5,7 oranında gerilemişti. 2001 yılında enflasyon oranı % 54,4’lere fırlarken, kişi başı yıllık milli gelir 3.071 dolar, bütçe açığı % 33 ve devletin borcu Gayri Safi Milli Hasılat’a göre % 77,9 oranlarına ulaşmıştı. Bu olumsuz gidişat ancak Uluslararası Para Fonu‘nun (İMF) desteğiyle durdurulabildi. Çeşitli ekonomik kalkınma paketleriyle Türk ekonomisinin istikrarlı ve modernleşme süreci başladı. Reformlar başta Türk ekonomisinin liberalizasyonunu, özel sektöre ağırlık verilmesini, finans sektöründeki verimlilik ve direncin artırılmasıyla birlikte sosyal güvenlik sisteminin sağlam bir temele oturtulması gibi konuları amaçlamıştır. Yanısıra devletin Merkez Bankası’na olan etkisinin kısıtlanmasıyla banka sektöründeki gözetim ve kontrol yükseltildi. Bu düzenlemer sonraki yıllarda meyvelerini vermeye başladı ve makro ekonomik verilere yansıdı. 2002 yılında GSMH % 6,2 oranında büyürken 2005 yılında enflasyon oranı % 54,4’ten % 8,1 ’e geriledi. 2005 ile 2008 yıllarında ise Ankara iki önemli Maastricht kriterini de yerine getirerek, bütçe açığını % 3’ün altına, GSMH’ye göre borcu ise % 60’ın altına düşürmeyi başarmıştır. Türk ekonomisindeki bu olumlu gidişat, 2008/2009 yıllarındaki küresel ekonomik ve finansal krizden etkilenerek, Almanya ve AB’deki piyasa dalgalanmalarına paralel olarak 2008’in ikinci çeyreğinde gerileme yaşadı. Bu gerileme, uluslararası yatırımcıların sermayelerini piyasadan çekmesinde kaynaklanmaktadır. 2009’un ortalarından sonra Türkiye bu krizden hızlı bir şekilde çok ağır darbe almadan sıyrılırken, krizin başlamasından 8 çeyrek sonra, yani 2010 yılının ikinci çeyreğinde Türk ekonomisi kriz önceki seviyesine ulaşma başarısı göstermiştir. Almanya ise tam üç yıl sonra, yani 2011’in ilk çeyreğinde ancak kriz önceki seviyesine ulaşabilmiştir. Türk ekonomisinin krizden hızlı bir şekilde sıyrılması ekonomik bağımsızlığından kaynaklanmaktadır. En önemli ticaret or tağı AB bölgesi olmasına rağmen, Türkiye, coğrafi konumu itibariyle son 10
Hristiyan Demokrat Birliği’nden AB Komiseri Günter Oettinger, Brüksel’de Konrad Adenauer Vakfı’nın düzenlediği bir programda AB’nin tutarsız tutumunu şu şekilde tanımladı: „İddiaya girerim ki, önümüzdeki 10-20 yıl içerisinde Almanya şansölyesi, Fransız mevkidaşı ile birlikte dizlerinin üstünde sürünerek Ankara’ya gidecek ve Türklere ‘Bize katılın’ ricasında bulunacak.” AB’nin enerji politikalarından sorumlu Oettinger’in bu söyleminin arkasında Türkiye’nin ekonomik kalkınma ve gelişimi yattığı aşikar. Türkiye’nin özellikle 2008 ve 2009 yıllarındaki küresel ekonomik ve finans krizinin hemen akabindeki yıllarda % 9,2 ve % 8,5 gibi büyüme oranlarıyla Avrupa’nın en hızlı gelişen ekonomisi ve dünyanın en hızlı gelişen ekonomileri arasında yer alması gözardı edilemiyecek derecede önemlidir. Ülkenin stratejik cografi konumu ekonomik açıdan AB bölgesine olan bağımlılığı azaltmakla birlikte Türkiye’nin Orta Doğu, Kafkasya, Türk devletleri ve Kuzey Afrika gibi yeni pazarlara girmesinde kolaylık sağlıyor, bu kolaylık ise ihracat tablosuna yansıyacak kadar önem arz ediyor. OECD’nin tahminlerine göre ise Türkiye 2011 ve 2017 yılları arasında ortalama % 6,7 gibi bir büyüme oranıyla OECD ülkeleri arasında en hızlı büyüyen ekonomisi olacağını söylüyor. Gelecek için Türk siyasileri oldukça umutlu. Cumhuriyet’in 100. Yılı’nda 500 milyar dolarlık dış ticaret hacmine ulaşmak isteyen siyasiler, Türk ekonomisini dünya çapında ilk 10 ekonominin arasına taşımaya kararlılar. Brüksel ise AB içerisindeki kriz ve Türkiye’nin ekonomik kalkınması itibariyle dizlerinin üstünde sürenerek mi, yoksa diplomatik yollardan mı Türkiye’yi birliğe davet eder meçhul. Fakat AB’nin Türkiye’ye acil ihtiyacı olduğu ve Türkiye’nin bu ekonomik kalkınmasından olumlu yönde faydalanabileceği bariz.
ANALIZ | ANALYSE
35
Die jüngsten Entwicklungen in der türkischen Wirtschaft im Kontext des EU-Beitritts In Europa wird kaum ein anderes Thema so kontrovers und emotionsgeladen diskutiert wie die Beitrittsperspektive der Türkei in die Europäische Union. In der nunmehr über fünfzigjährigen Historie der Beziehungen zwischen der EU und der Türkei werden die geographische Lage, die religiös-kulturellen Unterschiede, die wirtschaftliche Entwicklung und der demokratische Reifegrad des Landes herangezogen, um Argumente und Erklärungen für ein „Pro“ oder „Contra“ zu einem Beitritt zu finden. In diesem Zusammenhang hat die Türkei während des Beitrittsprozesses Hürden überwunden, die aufgrund ideologischer und soziopolitischer Gründe vor einem Jahrzehnt, noch unvorstellbar waren und den Staat heute in seiner Gründungsnatur enorm verändert haben. Während sich die Debatte um den EU-Beitritt der Türkei weiterhin kontrovers fortsetzt, ist die türkische Wirtschaft im letzten Jahrzehnt durch ein hohes Wachstum gekennzeichnet. AB ile Dış Ticaretin Gelişimi Entwicklung des Außenhandels mit der EU 100.000 90.000 Milyon/ Millionen $
80.000 70.000 60.000
Kredit-Rating während der Wirtschaftskrise 2008/2009 verbessert wurde und somit ein beachtliches ausländisches Kapital anziehen konnte. Die Gründe für das hohe Wirtschaftswachstum sind vor allem in der politischen Stabilität des Landes zu suchen, welches überwiegend auf die Reformen im Zuge des EU-Beitrittsprozesses zurückzuführen ist. Der nach dem Beschluss von Helsinki eingeleitete Reform- und Demokratisierungsprozess der Türkei, mit dem die politische Konditionalität des Landes erfüllt und die nationalen Verhältnisse an die EU-Standards angepasst wurden, hatte zur Folge, dass bis zum heutigen Zeitpunkt mehr als die Hälfte der Verfassung geändert und über 200 Gesetzartikel in zehn Harmonisierungspaketen in Einklang mit den Kopenhagener Kriterien gebracht wurden. Der eingeleitete Reformprozess hat eine Stabilität im politischen System der Türkei hervorgerufen, welches unter anderem zu einem nachhaltigen Wirtschaftserfolg beigetragen hat und sich mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate des BIP- von über fünf bis sechs Prozent widerspiegelt. Die Türkei entwickelte sich somit sukzessiv zu einem sicheren und attraktiveren Ziel für internationale Investoren. Schauen wir uns kurz die wirtschaftlichen Entwicklungen des letzten Jahrzehnts in der Türkei an.
50.000 40.000
Wirtschaftliche Entwicklung der Türkei auf dem Weg nach Europa
30.000 20.000 10.000 0
1996
2000
2005
2011
AB’ye İhracat Exporte in die EU
2012
2013*
AB’den İthalat Importe aus der EU
*Ocak/Januar Kaynak/Quelle: T.C. Ekonomi Bakanlığı
Die EU, mit der seit 1996 eine Zollunion besteht, ist weiterhin der wichtigste Handelspartner der Türkei und innerhalb der EU-Zone ist Deutschland das größte Export und das zweitgrößte Importland von türkischen Waren und Dienstleistungen. Im Jahre 2010 war die Türkei mit einem Plus von neun Prozent die am schnellsten wachsende Volkswirtschaft Europas und konnte innerhalb der G20-Staaten nur von China, Indien und Argentinien überholt werden. Auch im darauf folgenden Jahr erlang die türkische Wirtschaft mit einem Plus von 8,5 Prozent die Position der am zweitschnellsten wachsenden Volkswirtschaft der Welt. Diese Entwicklungen führten dazu, dass das Land neben diversen Rating Agenturen, weltweit bekannten Wirtschaftszeitschriften wie die „Economist“ und globalen Akteuren als Europas China bezeichnet wird. Bemerkenswert ist zudem, dass die Türkei das einzige OECD-Land ist, dessen
Nach den hausgemachten Finanzkrisen vom November 2000 und Februar 2001, ausgelöst durch politische Instabilität, hohe Defizite der öffentlichen Haushalte, lockere Geldpolitik mit Inflationsraten bis zu 60 Prozent und einem unflexiblen Wechselkursregime, gefolgt von einer schweren Bankenkrise, erlitt die tür kische Wir t schaf t eine schwere Rezession, in der das Bruttoinlandsprodukt (BIP) um 5,7
36
ANALIZ | ANALYSE
Prozent im Vergleich zum Vorjahr einbrach. Während die Inf lationsrate 2001 im Jahresdurchschnitt bei 54,4 Prozent lag, betrug das Pro-Kopf- Einkommen 3.071 USDollar, das öffentliche Defizit 33 Prozent und der staatliche Schuldenstand 74,1 Prozent. Diesem negativen Trend wurde mit Unterstützung des Internationalen Währungsfonds (IWF ) mi t einem um f a ngr eic hen Re f or mpr o gr a mm zur Stabilisierung und Modernisierung der türkischen Volkswir tschaf t entgegengewirkt. Die Ziele der neuen Strukturreformen waren die Stärkung der Rolle des privaten Sektors, die Stärkung des Effizienz und Widerstandsfähigkeit des Finanzsektors und die Schaffung einer soliden Basis für das Sozialversicherungssystem. Zudem wurde der staatliche Einfluss auf die Zentralbank beschränkt und die Banken strenger überwacht. Die ersten Erfolge dieser Bemühungen konnten sich bereits in den darauf folgenden Jahren sehen lassen und haben die makroökonomischen Kerndaten des Landes enorm verbessert. Während das BIP bereits im darauffolgenden Jahr ein Plus von 6,2 Prozent verzeichnete, gelang es innerhalb von vier Jahren die Inflationsrate von 54,4 Prozent auf 8,1 Prozent zu senken. Im Zusammenhang mit dem Wirtschaftswachstum wurden unter anderem die öffentlichen Finanzen des Landes unter Kontrolle gebracht. Die Regierung in Ankara erfüllte damit zwischen 2005 und 2008 zwei wichtige Maastricht Kriterien bezüglich des Staatsdefizits und dem Schuldenstand. Die globale Wir t schaf t s- und Finanzkrise der Jahre 2008/2009 brachte auch in der Türkei eine Stagnation der Wirtschaftsleistung. Parallel mit der konjunkturellen Entwicklung in der Bundesrepublik und der EU setzte die Rezession in der Türkei im zweiten Quartal 2008 ein. Die Ursache für den Einbruch war in erster Linie der Abzug von ausländischem Kapital. Aufgrund der gesunkenen Risikobereitschaft und der weltweiten Verknappung liquider Mittel zogen ausländische Investoren ihre kurzfristigen Anlagen in erheblichen Umfang während der Krise aus der Türkei ab. Ab Mitte 2009 jedoch folgte eine rasche Erholung. Im zweiten Quartal 2010 hatte das Land das Vorkrisenniveau ihres BIP übertroffen, was in Deutschland erst drei Jahre später im ersten Quartal 2011 gelang. Die zügige Genesung der türkischen Wirtschaft erfolgte zum einen durch Exporte nach Asien und dem Nahen Osten als Alternative zur EUZone und zum anderen konnte die bereits nach einem Jahr erneut ein erheblicher Zufluss von internationalem Kapital verzeichnet werden. Mittlerweile hat sich die Türkei laut IWF mit einem BIP von 839 Mrd. US-Dollar (Stand März 2013) als sechstgrößte Volkswirtschaft Europas etabliert und den 16. Platz der globalen Volkswirtschaften eingenommen. Im Vergleich zu den Vorjahren ist die Wachstumsquote zwar gesunken, doch der Trend hält weiterhin stabil an. Das Pro-Kopf-Einkommen der Türken liegt weiterhin unter dem Durchschnitt führender europäischer Staaten wie Deutschland oder Frankreich, es hat sich jedoch seit 2001 fast vervierfacht und beträgt heute 11.066 US-Dollar (Stand: März 2013). Im Vergleich zu der EU-Zone ist die Inflationsrate der Türkei weiterhin hoch und liegt bei 6,5 Prozent (Stand: März 2013). Laut türkischen Behörden beträgt die Summe der ausländischen
Direktinvestitionen 15,9 Mrd. US-Dollar und die Zahl der Unternehmen mit Auslandskapitalien 29.283 (Stand: 2011). Wie alle Volkswir tschaf ten steht auch die Türkei in Zukunft weiterhin vor großen Herausforderungen. Trotz hoher Wachstumsraten ist beispielsweise das Pro-KopfEinkommen der Türken noch immer nur halb so hoch wie der EU-Durchschnitt. Ein weiterer Aspekt ist die große Abhängigkeit der Türkei vom internationalen Kapital, die das Land bei plötzlichen Schwankungen an den internationalen Kapitalmärkten anfällig macht. Nach den jüngsten Entwicklungen zu urteilen, scheint das Land jedoch ausreichend für diese Herausforderungen gewappnet zu sein, zumal es wie keine andere Wirtschaft die internationalen Krisen der letzten Jahre gemeistert hat. Der CDU-Politiker und EU-Kommissar Günter Oettinger hat während einer Veranstaltung der Konrad-AdenauerStiftung in Brüssel im Februar den Ausgang der zögerlichen Haltung der EU zur Türkei folgendermaßen dargestellt: „Ich möchte wetten, dass einmal ein deutscher Kanzler oder eine Kanzlerin im nächsten Jahrzehnt mit dem Kollegen aus Paris auf Knien nach Ankara robben wird, um die Türken zu bitten, Freunde, kommt zu uns.“ Der EU-Kommissar für Energie stellte diese Aussage gewiss vor dem Hintergrund des konstanten wirtschaftlichen Wachstums und der politischen Entwicklungen der Türkei im letzten Jahrzehnt dar. Vor allem das Herausragen der türkischen Wirtschaft als die am schnellsten Wachsende in Europa mit 9,2 Prozent im Jahre 2010 und 8,5 Prozent in 2011 und als eine der am schnellsten wachsenden weltweit, während der globalen finanziellen Rezession von 2008/2009, hat die Türkei zu einem außergewöhnlichen Schwellenland entwickelt. Die geostrategische Lage der Türkei bietet dem Land neben Europa diverse alternative Wirtschafträume, wie etwa der Nahe Osten, der Kaukasus, die Turkstaaten oder Nordafrika. Die neuen Wirtschaftsbeziehungen in diese Regionen zeigen sich auch in den Exportzahlen der letzten Jahre. Einer Prognose der OECD zufolge dürfte die Türkei mit einem durchschnittlichen Wachstum von 6,7 Prozent im Zeitraum von 2011 bis 2017 die am schnellsten wachsende Volkswirtschaft unter den OECD-Mitgliedsstaaten sein. Für die Zukunft ist auch die politische Führung des Landes zuversichtlich: es wurde das staatspolitische Ziel gesetzt, im Jahre 2023, dem 100. Gründungsjahr der Republik, ein Exportvolumen von 500 Mrd. US-Dollar zu erreichen und die türkische Wirtschaft unter den zehn führenden der Welt zu etablieren. Ob Brüssel bei diesen Umständen bzw. Finanzkrisen innerhalb der EU sowie dem wirtschaftlichen Aufschwung der Türkei auf Knien oder auf diplomatischem Wege die Türkei um einen Beitritt in die Union bitten wird, ist offen. Jedoch kann festgehalten werden, dass die EU von den nachhaltigen Potenzialen der Türkei als geostrategischer Partner und Mitgliedsstaat, sowie den wirtschaftspolitischen Impulsen und Perspektiven der Türkei profitieren kann. Es bleibt zu hoffen, dass die Diskussionen zum Beitritt des Landes begleitet werden von differenzierten sachlichen Argumenten und nicht von innereuropäischem, politischem Populismus. İlker Sezgin, Sosyal Bilimci Dipl.- Soz. Wiss. Ilker Sezgin
Size tek bir sigorta yeter Eine für alles
Haftpflicht-, Auto-, Rechtsschutz-, Kranken- und Lebensversicherungen und mehr. Wir beraten Sie gerne persönlich und finden den richtigen Schutz für Sie.
Her türlü sigorta is¸ lemi yapılır. Ücretsiz, danıs¸ manlık hizmeti verilir.
Aziz Akseki Generalagentur Goerigk oHG Sparrstraße 27 · 13353 Berlin Tel. (0 30) 45 30 79 - 0 · Mobil (01 63) 6 83 51 10 E-Mail aziz.akseki@feuersozietaet.de
38
DOSYA | DOSSIER
Sosyal Meselelerin Etnik Kökene · Indirgenmesi Sorunsalı
2
0. Yüzyılın en önemli Alman toplumbilimcilerinden biri olan Niklas Luhmann Toplumsal Sistem Teorisi ile çok kapsamlı ve farklı bilimsel disiplinlerde de etkin olan bir paradigma oluşturarak, modern toplumları birbiri ile etkileşen sistemler bütünü olarak ele almaktadır. Luhmann’ın sistem teorisi azınlık sosz ylojisine de ışık tutmak ta ve entegra syon sorununu farklı bir açıdan incelemektedir. Toplumu sistemlerden oluşan bir yapı olarak tasavvur ettiğimizde, entegrasyon kavramını da sosyal sistemler bazında düşünebiliyoruz. Lakin genel diskursa bakıldığında topluma dahil olma ve dışlanma gibi kavramların sosyal sistemlerle ilişkili düşünülmediğini, yalnızca eğitim ve ekonomik sistemlerde olduğu gibi bazı sosyal alanlarla sınırlandırıldığını görüyoruz. Halbuki sağlık ve sanat alanında farkedileceği üzere, göçmenlerin entegrasyonda hiç sorun yaşamadığı pek çok sosyal alanlarda mevcuttur. Problematiğe bu şekilde yaklaşıldığı zaman entegrasyon sorununun fertlerden, etnik veya dini gruplardan kaynaklanmadığını, aksine sosyal sistemlerin yapılarıyla alakalı olduğunu anlayabiliyoruz. Başı ağrıyan bir insan, hangi ırka veya dine mensup olursa olsun, ağrısını gidermek için ağırı kesici bir ilaç kullanır. İlaç herkeste aynı etkiyi yapar ve hasta olan kişi, ister Alman, ister Türk, ister Arap olsun ağrısından kurtulur. Bu, sağlık sisteminin ırka, dine veya kültürel farklılığa bakmaksızın, herkesin sorunsuzca dahil olabildiği, kimsenin belli bir sosyal gruba veya sınıfa mensubiyetinden dolayı dışlanmadığı bir şekilde tasarlandığının göstergesidir. Demek oluyor ki azınlıkların ve bir takım sosyal sınıfların belli sosyal alanlarda yaşadıkları par tisipa syon sorunu, dahil olmaya çalış tıkları sosyal sistemlerin yapılarından kaynaklanıyor. Özetle, dışlanma ve dahil olamama sorunlarının en ciddi şekilde yaşandığı eğitim, hukuk ve ekonomik sistem yapılarının sağlık sisteminde olduğu gibi, yani kimsenin ırkından, dininden ve sosyal statüsünden dolayı dışlanmadığı bir şekilde dizayn edilmesi gerekiyor.
Bu kontekste en son Berlin Enstitü’sünün yayınlamış olduğu ‘Değerlenirilmeyen Potansiyeller’ konulu bir araştırma çok sayıda tartışmayı beraberinde getirmişti. Araştırmanın sonucuna göre, entegre olmakta en çok zorlanan azınlık Türk kökenli göçmenler. Araştırmada, kullanılan endeksin zayıflığının yanısıra, azınlıklar etnik gruplara göre ayrılıyor. Ancak Leon de Winter ve 11 Eylül olaylarından sonra genel diskursta azınlıklar etnisiteye göre değil dini aidiyetleri üzerinden gruplaştırılmaktadır. İncelemede ne kadar detaylı düşünüldüğü toplumun çoğunluğuna ait olan üyelere verilmiş olan isimden de anlaşılıyor, basitçe ‘yerliler’ deniliyor. Oysaki Elias ve Scotson ‘Etable Olanlar ve Dışlananlar’ isimli eserde yerli-göçmen motivinin bile ayrımcılık yapmaya yeterli olduğunu ve bu ayrımclığın göçmenleri nedenli olumsuz etkilediğini ve hayatlarında ölçülebilir başarısızlığa yol açtığını açıkça göstermektedirler. Bu yaklaşım bize sorunu farklı bir perspektiften değerlendirmemizi sağlıyor ve sonuç olarak başarısız olmuş her entegrasyon girişiminin arkasında ayrımcılık ve ötekileştirmenin yattığını gösteriyor. Ayırıcı düşünce şeklinden kendimizi soyutlamak istersek karşımıza pluralizm kavrımı çıkıyor. Ama daha önce bu kavramın tanımlanması lazım. Pluralizm genelde anlaşıldığı gibi yalnızca farklı yaşam biçimlerinin yanyana sürdürülmesi olarak düşünülemez. Somut olarak zaten mümkün olmayan bu vakıa, teorik olarak da arzulanmayan bir durum. Eş zamanlı ve yanyana sürdürülen yaşam biçimlerinin birbirinden etkilenmemeleri zaten söz konusu olamaz. Dolayısıyla pluralizm benim yaşam dünyamın paralelinde farklı bir yaşam biçiminin tanınması değil, benim dünyamın tam içinde yer alan bir yaşam şeklinin mevcudiyetinin kabul edilmesidir. Bu bağlamda Almanya’da yaşayan azınlık gruplar kendilerinin dışında bulunmayan belli bir realiteye mensup olduklarını ve o yaşam dünyasının yapılanmasında etkin rol üstlenme ve kendilerini bu gerçeklikten soyutlamamaları gerektiğinin bilincine varmaları gerekiyor. Aynı zamanda azınlıkların toplumdaki yapısal değişimine dahil olmaları ‘Mehrheitsgesellschaft’ yani çoğunluğun mensup olduğu topluluk için korku ve tedirginliğe sebebiyet vermemeli.
DOSYA | DOSSIER
Öyleyse pluralizm ötekinin ötekiliştirilmediği, diğeri olarak kabül gördügü ve toplumsal sistemlerin yapısal değişiminde dahil olması arzulanan ve desteklenen dinamik bir süreç olarak algılanması gerekmektedir. Vurgulanması gereken diğer bir husus, toplumsal dahiliyetin yalnızca din ve ırk bazında değerlendirilmemesi, eğitim, ekonomi, hukukta olduğu gibi sosyal hayatın her bölümünü kapsamalı. Çünkü topluma kültürel dahiliyet eğitim, ekonomi ve hukuk sisteminde yer almakla mümkün. Almanya’da yaşayan müslümanların – ki gündemi meşgul eden tartışmalara
Almanya’da yas ¸ ayan Türkler’in uyum oranları …
39
kültürü veya dini inanışlarından kaynaklanmadığını, sorunun bir sosyal sınıf problemi olduğunun altını çizmemiz gerekiyor. Entegrasyonla alakalı genel söylemlere bakıldığında kategorize edilen gruplara ait olan insanların farklılıkları gözetilmeksizin, genelleştirme yapılarak belli istatistik verilere sıkıştırılmaya çalışıldığını görüyoruz. Almanya’da 4 milyon insanın müslüman olduğu söz konusu edildiğinde, bu 4 milyon insandan kaç kişinin kendisini müslüman olarak addettiği ve bireysel arka planları araştırılmıyor. Entegrasyon kavramının asıl problemi yalnız genelleştirme yapıldığı zaman işsevliğini koruduğu ve özel olanın ayırt edilidiği zaman kullanılamaz hale gelmesinde yatıyor. Problemlerin ayırt edilerek değerlendirilmesi – ki entegrasyon tartışmalarında niyetin bu olduğu vurgulanıyor – genelleştirme yapmak olmasa gerek.
47 % der Türken in Deutschland sind … VOLL INTEGRIERT TAM UYUM SAG˘LAMIS ¸
35,9 % EHER INTEGRIERT
UYUMLU GiBi
15,9 % TEILS/TEILS
HEM UYUMLU HEM UYUMSUZ
2,8 % EHER NICHT
UYUMSUZ GiBi
0,1 % GAR NICHT
UYUMSUZ
baktığmızda hedef kitlenin bu grup olduğunu görüyoruz – genelde toplumun alt tabakasında yaşamaları, bu yüzden eğitim seviyelerinin düşük olması, çoğu için bunun bir kısır döngüye dönüşmesi ve bu yüzden toplumun çoğu alanından izole olmaları, sorunun etnisitesede veya dini inançlarında yatmadığını, bir sosyal sınıf problemi olarak algılanması gerektiğini gösteriyor. İstatistiklerde müslüman gençlerin mezuniyet rakamları Alman gençlerle kıyaslanınca, ailelerinin gelir düzeyi de gözönünde bulundurulduğu zaman, aradaki farkın neden kaynaklandığı daha net anlaşılıyor. Bu kontekste, pluralizmi olduğu gibi sosyal partisipasyonu engelleyen sorunun Almanya’da yaşayan müslümanların
Infografik: Deniz Keskin, www.denizkeskin.nl Quelle: Zentrum für Türkeistudien und Integrationsforschung (Zf TI)
40
DOSYA | DOSSIER
Ethnisierung sozialer Probleme
M
ehr al s jeder a n d e r e b e e i ndruckte Luhmann mit seiner ausf ührlichen und konsequent durchgehaltenen Unter teilung der Gesellschaft in einzelne Systeme. Die Theorie blieb angesichts ihres weiten Feldes auch tatsächlich wirksam in verschiedenen Disziplinen. Auch im Kontext der Integration von Minderheiten wird referiert auf die Systemtheorie. Immer wieder tauchen Wörter wie Inklusion und Exklusion auf, zum Teil auch ohne konkreten Bezug auf Systeme. Denkt man die Gesellschaft – und ich vereinfache an dieser Stelle auch das Gesellschaftsbild der Systemtheorie, denn um diese soll es uns hier nicht gehen – tatsächlich in verschiedenen Systemen, kann man auch Integration dif ferenzier ter denken. Die Debatte um die Integration der Einwanderer in die deut sche G esell schaf t bezieht sich nur auf einige Bereiche der Gesellschaft, etwa auf ihre Integration im Bildungsbereich, ins kulturelle, politische oder wirtschaftliche Leben. Selbst hierin sind Unterteilungen vorzunehmen. Zur Debatte stehen kaum Bereiche in welche eine Integration bereits stattgefunden hat, etwa das Gesundheitssystem, der Bereich der Kunst – wo immer mehr Migranten aktiv und präsent werden und es weniger Probleme der Integration gibt als jene der Exklusion. Innerhalb dieses Diskursfeldes hatte die Aus wer tung de s Mik r ozensus „Ungenutzte Potentiale“ für hef tige Debat ten gesorgt. Hier wurde vermeintlich oder tatsächlich nachgewiesen, dass Migranten mit türkischem Hintergrund am wenigsten integriert seien. Abgesehen von der Schwäche des genutzten Indexes rückt die Studie erneut Ethnien als Minderheiten in den Vordergrund, obwohl der öf fentliche
Arbeitsplatz /Schule / Uni
Diskurs spätestens seit Leon de Winter und zumindest mit dem berüchtigten Datum 11. September sich um religiöse Minderheiten drehte. Wie stark die Differenzierung in der Studie gedacht wird, macht etwa der Ausdruck deutlich, den man für die Mitglieder der sog. Mehrheitsgesellschaf t benutzt, man sagt schlicht „Einheimische“. Vorschnell bef indet sich die Studie also in der dualen Dif ferenzierung zwischen Einheimischen und Einkaufen Eingewander ten und die Gedankenverbindung zu dem Werk Elias und Scotsons drängt sich geradezu auf. Diese hatten eindrücklich ausgef ühr t wie allein das Motiv EinheimischeE in g e w a n d e r te a u s r e i c h t , um Diskriminierung zu üben und sie hatten weiter gezeigt, wie das Ergebnis dieser Diskr iminier ung mes sbar wurde als Misser folg der (diskriminierten) Eingewanderten. Somit könnte Krankenhaus als ungenügende Integration genau das dargeboten werden, was im Grunde Diskriminierung genannt werden müsste. So kann die Berliner Studie auch nicht viel mehr bieten als Zahlen, die ohnehin bekannt waren. Will man sich der Problematik des dualen Denkens ent ziehen, s tößt man sehr schnell auf den Begriff der Pluralismus. Doch auch dieser Begriff müsste erst einmal definiert werden. Pluralismus, wie er häufig verstanden wird, kann nicht allein ein Nebeneinander von verschiedenen Lebensweisen sein. Abgesehen davon, dass dies praktisch ausgeschlossen ist, ist es auch theoretisch nicht wünschenswert. Denn dass verschiedene Lebensweisen – wenn sie zeitgleich und nebeneinander existieren – ineinander übergehen müssen, steht außer Frage. Pluralismus bedeutet also nicht die Akzeptanz anderer Lebensweisen neben meiner Lebenswelt, sondern ihre Anwesenheit
Arbeitssuche
Gericht
Gaststätte
Diskriminierungserfahrungen der Türken in verschiedenen Lebensbereichen (in %)
DOSYA | DOSSIER
Wohnungssuche Nachbarschaft
Arzt
Discos
Infografik: Deniz Keskin, www.denizkeskin.nl Quelle: Zentrum für Türkeistudien und Integrationsforschung (Zf TI)
in meiner Lebenswelt. Hierzu gehört für Minderheiten das Bewusstsein, da s s man Teil einer be s timmten Realität ist, die nicht Außenwelt, sondern Lebenswelt sein muss, in die man also hinein agiert/agieren muss. An der man Teil hat, im Sinne der Anteilnahme an ihrer Strukturierung. Für die Mehrheitsgesellschaf t – ein Begriff übrigens, der probBehörden lematisiert werden müsste – bedeutet dies, da ss die Ander sar tigkeit dieser Anteilnahme keine Ängste und Hemmungen auslösen darf. Pluralismus ist also ein dynamisches ineinander übergehen, wobei der jeweils Andere nicht als Anderer gewährt wird, sondern als Nächster Anerkennung findet und seine Teilnahme an den Polizei verschiedenen Systemen der Gesellschaft gewünscht und gefördert wird. Folglich kann gesellschaftliche Partizipation nicht allein auf der Grundlage Religion oder Ethnie diskutiert werden, sondern muss alle Bereiche gesellschaf tlichen Lebens, et wa Er ziehung, Bildung, Wir t schaf t, Recht etc. einbeziehen. Denn eine kulturelle Anteilnahme an Gesellschaft Vereine setzt voraus oder geht zumindest einher mit der Partizipation im Bildungsbereich, im Rechtsund Wirtschaftssystem. Da folglich Muslime in Deutschland – und um diese Gruppe geht es ja of fensichtlich, man denke allein an den Aufwand der für die Deutsche Islam Konferenz aufgebracht wurde – immer noch eher in der unteren Gesellschaftsschicht Leben, und vor allem deswegen immer noch weniger gute Ausbildung genießen, folglich dies bei vielen zu einem Teufelskreis wird, der sie von vielen Bereichen der Gesellschaft isoliert. Somit kann
41
auch die vermeintliche Desintegration der Muslime – die sich deswegen als solche zeigt, weil Statistiken jegliches Merkmal der gesellschaftlichen Abschottung auf kulturelle und religiöse Merkmale zurück führen zu müssen meinen und die Fachliteratur bis in die Gegenwart hinein, dies weitgehend unhinterfragt hinnimmt – gerade nicht als ein ethnisches oder religiöses Problem aufgefasst werden, sondern muss als Schichtproblem verstanden werden. Denn wenn etwa Statistiken der Abschlüsse von muslimischen Jugendlichen im Vergleich zu denen der deutschen Jugendlichen auch die Einkommen pro Kopf mit einbeziehen, werden vermeintliche Disparitäten aufgehoben. Gesellschaf tliche Par tizipation, wie auch Pluralismus , s tellt sich im Konte x t Musl ime in D eut schl a nd nicht al so al s kulturell-religiöses Problem dar, sondern viel stärker als Schichtproblem. Der Gesamtdiskurs um die Integration wird also geführt über einer Pauschalisierung von Menschen, die in sich sehr unterschiedlich sind und zum Teil gar nicht in die Menge passen, in welche sie zumindest die Statistiken zwängen. Wenn etwa von 3,5 Millionen Muslimen in Deutschland die Rede ist, bleibt ausgeblendet wie viele dieser 3,5 Millionen sich tatsächlich zum Islam bekennen, im Dunkeln bleibt auch der gesamte Hintergrund des Einzelnen. Das Problem ist jedoch, dass das der Begrif f Integration nur funktioniert, wenn man pauschalisiert und dass er geradezu unnötig wird, wenn man differenziert. Das differenzierte benennen von Problemen – darum heißt es gehe es der Integrationsdebatte – ist etwas anderes als Mengenlehre zu betreiben.
Yavuz Uzunal Yayın Yönetmeni/Redakteur
42
SEKTÖRLER | BRANCHEN
· MÜSIAD Berlin’den Esnaf ve Sanatkarlar Hamlesi
ESNAF
ve Sanatkarlar Kleinunternehmer und Handwerker
MÜSİAD Berlin Esnaf ve Sanaatkarlar Kurulu Kurucu Başkanı Cihan Mutlu Aktürk
MÜSİAD Berlin, sektör kurullarına bir yenisini daha ekleyerek, Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu ile küçük ölçekli işletmeleri bir araya getirdi. Açılış toplantısına katılan Berlin Başkonsolosu Ahmet Başar Şen, oluşumdan duyduğu memnuniyeti dile getirirken, kültürümüzün temellerinde bulunan ahi evran localarına atıfta bulanarak, böylesi bir yaklaşımı MÜSİAD’ın ilkeleri ile başarılı olacağını vurguladı. MÜSİAD Berlin Başkanı Veli Karakaya’da işletmelerimizi ve insanımızı bir numara yapmanın uğraşını veriyoruz dedi. MÜSİAD Berlin Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu Kurucu Başkanı Cihan Mutlu Aktürk ise görüşlerini şu şekilde dile getirdi: Esnaf ve Sanatkarlar Kurulu olarak, işletmelerimizi MÜSİAD çatısı altında bir araya getirmeyi, ecdadımızın ahi evran töresi anlayışını yerleştirmeyi hedefliyoruz, biliyorsunuz bu ahilik anlayışı öyle bir anlayış ki, kendisi siftah yaptıktan sonra ikinci müşteriyi, siftah yapmayan komşusuna gönderen bir anlayış. Biz de bu anlayışı hedefliyoruz. Aynı zamanda ahilikteki esnaf müşteri, usta, kalfa, çırak ilişki anlayışını anlatmak istiyoruz. Dürüstlük içerisinde kalitede rekabet anlayışını yerleştirmek istiyoruz. MÜSİAD’tan aldığımız tecrübelerle, işletmelerimizi en iyi şekilde yürütmek, onlara yön vermek amacındayız. MÜSİAD Berlin, halihazırda üyesi bulunan 400 işadamının belirttiğimiz ahlaki ilkeler doğrultusunda, gelişmelerine katkı sağlamak amaçlı çalışmalar yapmakta, onların ekonomiye olan katkıları yanında sosyal sorumluluğumuzun gereği olan katkılarını da artırmak için, kişisel gelişim, kurumsal gelişim, sektörel gelişim, kültürel gelişim ve toplumsal gelişim olmak üzere çalışmalar yapmakta. 2010 yılından beri sektör kurulları çalışmaları ile önemli işler yapan MÜSİAD Berlin olarak, geçtiğimiz yıllarda esnaf ve sanatkarlarımız, özellikle kuaförlük, oto tamirciliği, beyaz eşya ve telefon tamirciliği alanında çalışan işletmelerimizin bir takım sorunları olduğunu görmüş ve bunlara kayıtsız kalmamıştık. Hepinizin bildiği üzere, herbiri kendi
alanında yaptıkları işler, aldıkları sorumluluklar olarak usta ve sanatkar olan insanımızın bürokratik engeller dolayısı ile işletmelerinde sıkıntıları bulunmakta idi, yaptığımız istisnai yetki belgesi çalışması ile, bir çok esnaf ve sanatkarımız kendi işletmesini kendi adına çalıştırmaya başladı. Ancak birlikte yapacağımız işler bitmiş değil. Fırıncılarımızın, dönercilerimizin, taksicilerimizin, bakkallarımızın, marangozumuzun, elektrikçimizin yapacağı güzel işlerde MÜSİAD olarak yanlarında olacağız. Toplumdaki imaj sorunumuzu çözeceğiz, kalite ve ücret konularında birlikteliği yakalayacağız, her türlü kurum ve kuruluşun karşısına bu birlik ve beraberlikle çıkıp haklarımızı alacağız. MÜSİAD Berlin, Almanya’da faaliyet gösteren en büyük işadamları kuruluşu olarak, firmalarımızla ve yetkili Alman kurumlarıyla beraber, toplumumuza sosyoekonomik açıdan her daim faydalı olabilme çabası içerisindedir. Hepimiz biliyoruz ki, işsizlik her toplumun en büyük sorunu. İş dünyası olarak bu sorunun, toplumların geleceğini tehdit ettiğinin farkındayız. Bu sadece iktisadi değil, aynı zamanda sosyal bir meseledir. Toplumsal barışı ve sosyal yapıyı tehlikeye sokmaktadır. Bunun altını çizmek isterim, Almanya ve Türkiye’nin geleceğine ortak olan bizler, sorunlara da, çözümlere de ortağız. Bu bağlamda yüzlerce gencimize meslek edindirmek için geniş çaplı bir çalışma içine girdik. Bugün burada bulunmamızın sebebi gücümüze güç katmak ve hizmetlerimizi başkentimiz Berlin’de 8500’e yakın Türk kökenli küçük işletmelerimize sunabilmek için, emeğini sermayesi ile birleştirmiş esnaf ve sanatkarların ait olduğu bir ‘’Birlik’’ oluşturmaktır. Hedefimiz, çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren profesyonel yönetici kadromuzla 2013-2014 yılları arasında bünyemizdeki üye sayısını 1000’e çıkarmaktır. Biz, MÜSİAD’da yaşadığımız topluma ve insanlarımıza hizmet için varız. Biz, hizmet sevdalısıyız.”
SEKTÖRLER | BRANCHEN
MÜSIAD Berlin gründet Kleinunternehmerund Handwerkerausschuss MÜSIAD Berlin hat am 15. Februar 2013 einen neuen Ausschuss für Kleinunternehmer und Handwerker gegründet. Zur Eröf fnungsveranstaltung nahm auch der Generalkonsul von Berlin, Ahmet Basar Sen teil und äußerte seine Zufriedenheit über die Wahrung und Förderung der ethisch-kulturellen Prinzipien des Kleinunternehmertums. Besonder s im Hinblick auf die Zünf te und Handwerker vereinigungen im Osmanischen Reich sei dieser Ausschuss von Müsiad Berlin eine sozioökonomische Bereicherung für Berlin und die Region. Der Vereinsvorsitzende Veli Karakaya teilte in seiner Eröffnungsrede mit, dass sich MÜSIAD Berlin für die Interessen und die wirtschaft-
Neukölln www.tahtakale24.de
liche Nachhaltigkeit seiner Mitglieder, sowie Kleinunternehmer und Handwerker einsetzt und sie in diesem Kontext unterstützt, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu fördern. Cihan Mutlu Aktürk, der Vorsitzende des Ausschusses für Kleinunternehmer und Handwerker ging in seiner Ansprache auf die Ziele des Ausschusses ein und unterstrich hierbei die sozioökonomische Verantwortung von MÜSIAD Berlin wie folgt: „Der Ausschuss für Kleinunternehmer und Handwerker hat das Ziel, vor allem kleine Unternehmen unter dem Dach von MÜSIAD Berlin zu vereinen, um ihnen das sozio-kulturelle Vermögen unserer Vorfahren zu vermitteln, das auf einem
43
ESNAF
ve Sanatkarlar Kleinunternehmer und Handwerker
44
SEKTÖRLER | BRANCHEN
ESNAF
ve Sanatkarlar Kleinunternehmer und Handwerker
Gleichgewicht von sozialen und wirtschaftlichen Aspekten ruht. Zugleich möchten wir einen gerechten Wettbewerb unter unseren Mitgliedern fördern und sie mit unserem Expertenwissen und unseren Erfahrungen unterstützen, damit sie sich als erfolgreiche Unternehmer etablieren. Die 400 bestehenden Mitgliedsunternehmen von MÜSIAD Berlin teilen die Notwendigkeit ethischer Prinzipien auch im Geschäftsleben. Die Breite an wir tschaf tlichen Betätigungsfeldern der Mitglieder ermöglicht es nahezu allen Betrieben, eine Zusammenarbeit in kulturellen, sozialen, gesellschaftlichen, wirtschaf tlichen und persönlichen Bereichen zu gewährleisten.
A l s g r ö ß t e r m i g r a n t i s c h e r U n t e rnehmerverein Deutschlands, ist MÜSIAD B e r l in in Z u s a m m e nha l t mi t s e in e n Mitgliedsunternehmen und in gemeinsamer Anstrengung mit staatlichen und nichtstaatlichen Kooperationspartnern ein wichtiger Garant für die gesellschaftliche Stabilität. Arbeitslosigkeit ist ein großes soziales und wir tschaf tliches Problem, welches einen Risikofaktor für die Gesellschaft darstellt und den wirtschaftlichen Aufschwung hemmt. In Anbetracht der sozialen Verantwortung führt MÜSIAD Berlin seit mehreren Jahren Pr oje k te und Ma ßna hm e n g e g e n die Arbeitslosigkeit, sowie zur Förderung der beruflichen Ausbildung durch. Heute haben
Seit 2010 hat MÜSIAD Berlin besonders in den Berufsfeldern für Friseure, Kfz-Mechaniker, Kommunikation und Haushaltsgeräte, wesentliche Defizite und Probleme analysieren und Lösungskonzepte anbieten können. Auch in bürokratischen Angelegenheiten leisten wir den Kleinunternehmen und Handwerkern durch unser Fachpersonal eine bedeutende Hilfe. Die Bäckereien, Dönerbetriebe, Taxibetriebe, Lebensmittelläden, Tischlereien und Elektrikerbetriebe bei ihren wirtschaftlichen Vorhaben zu unterstützen, ist eine Aufgabe von MÜSIAD Berlin, die wir mit diesem Ausschuss gezielt wahrnehmen. Dem Imageproblem der Kleinunternehmer werden wir durch prestigeträchtige und qualitative Projekte entgegensteuern und die Einigkeit und den Zusammenhalt unter den Mitgliedern stärken.
wir uns versammelt, um gemeinsam noch weiter zu wachsen und die 8500 Berliner Unternehmer türkischer Herkunft in Berlin zu erreichen. Unser Ziel ist es, bis 2014, 1000 Kleinunternehmer und Handwerker unter dem Dach von MÜSIAD Berlin zu vereinen. MÜSIAD Berlin ist dafür da, um der Gesellschaft und seinen Mitgliedern zu dienen.“
SEKTÖRLER | BRANCHEN
45
GIDA Gastro und Lebensmittel
GDO – Genetiği Değiştirilmiş Organizmalar Laboratuvarda belli koşullar altında DNA teknolojisi kullanılarak belirli ve istenilen özellikleri determine eden, gen fragmanlarının hedef hücreye aktarılmasıyla oluşturulan transgenik türlere “genetiği değiştirilmiş organizmalar“ kısaca GDO denir. Parazitlere dayanıklı ve az maliyetli ürünler elde etmek amacıyla geliştirilmiştir. GDO`lar hakkında olumlu, olumsuz görüşler ve yayınlar bulunmaktadır. Dünyada gündemi meşgul eden ve merakla takip edilen bu ürünlerin ekonomik katkıları dışında, insan, doğa ve hayvanlar üzerinde olası etkileri hakkında doyurucu verilere ulaşmak gerekmektedir. Bir canlı, yapısına yabancı olan maddeleri tanıyabilme ve mücadele etme özelliklerine sahiptir. Antijen adı verilen yabancı maddelerin organizmaya girmesi ile başlayan immun yanıt olayında, birçok sistem, organ ve hücre görev alır. Genetiği Değiştirilmiş Organizmalar ( GDO), genetik mühendisliği ileri teknolojilerin kullanılmasıyla, doğal olmayan yollardan organizmalarda kalıtımsal değişklikler daha dayanıklı, haşerelere karşı dirençli, besin
içeriği bakımından daha zengin, daha az mailyet ve emekle ürünler elde etmek amacıyla geliştirilmişlerdir. Çok sayıda araştırmaya rağmen dünyanın pek çok ülkesinde tüketiciler tarafından hala şüphe ile karşılanmaktadır. GDO ürün grubunu doğal gıdalardan ayıran en belirgin farklılık, bu yöntemle elde edilmiş ürünlerin binlerce yıllık doğa tesisinden geçmiş, dolayısıyla zararsızlığın kesin biçimde kanıtlanmamış olmasıdır. GDO, günümüzde insan ve hayvan beslenmesinde yerini almıştır. Hakkında yapılan araştırmalar, iddialar ve or taya konulan olgular, basit bir fayda-maliyet anlayışının ötesinde bir bilinçle, her adımın dikkatle atılmasını gerektiren bir yöntem olduğunu işaret etmektedir. Ampirik çalışmalar, GDO` ların insan sağlığına zarar verdiğini gösteren bir örneğe rastlanmadığınıa işaret etse de, bir çok örgüt ve akademisyen olguları ortaya koyarak bu iddiaya karşı çıkmaktadır. Laboratuvar seviyesinde, steril ortamlarda yapılan deneysel araştırmalar, uzun vadede ve ekosistemle etkileşime girdikten sonra
46
SEKTÖRLER | BRANCHEN
olası etkileri hakkında öngörüde bulunmak açısından tatmin edici bilgi vermekten uzaktadırlar. Bu ürün grubunun güvenirliliği üzerine araştırmalar;
GIDA Gastro und Lebensmittel
uzakdoğu ülkerinde bilimsel araştırmalara devam edilmektedir.
a) Sağlık üzerine etkileri b) Alerjik reaksiyonlar oluşturabilme c) Antibiyotiklere karşı direnç geliştirme d) Beslenme üzerine etkileri e) Gen stabilitesi f) Beklenmeyen diğer etkileri üzerine devam ettirilmektedir. Insan ve hayvan sağlığı üzerine etkileri ise üç ana başlıkta tartışılmaktadır: a) Immun yanıt b) Alerjik reaksiyonlar oluşurabilme c) Gen transferi GDO’ın sağlık üzerine etkilerini anlayabilmek için, ABD, AB Ülkeleri, Japonya ve diğer
GVO Gentechnisch veränderte Organismen Seit Jahr tausenden züchten Menschen, Lebens-und Fut termit tel , in der Regel aus Tieren und P f l anzen, die sich im Laufe der Zeit genetisch stark verändert haben. Durchgesetzt haben sich diejenigen Organismen, mit den am meisten erwünschten Merkmalen zur Züchtung der nächsten Generation. Die Erzeugung gentechnisch veränderter Organismen (GVO) ist eine gezielte Änderung der Erbanlagen mit tel s gentechnischer Methoden. Ziel bei einer Genmodifikation ist die gezielte Abschaltung einzelner Gene, sowie das Einbringen arteigener oder artfremder Gene. Die Gentechnik ist eine der modernsten Methoden, um Mikroorganismen, Pflanzen und Tieren neue Eigenschaften zu verleihen, wie z.B. die Resistenz gegen Parasiten oder die Züchtung von Organismen, bei denen das genetische Material (DNA) in einer Weise verändert wurde, die in der Natur durch Kreuzung oder natürliche Rekombination nicht vorkommt. GVO, die in die Gene anderer Arten eingeschleust werden, werden auch als Transgene Organismen bezeichnet und die eingeschleusten Gene als Transgene. Wird einem Lebewesen ein Fremdkörper eingepf lanzt, ist es in der Lage ihn als Fremdkörper zu identifizieren und Antikörper zu produzieren, bis eine Immunität eintritt.
B eim Ver zehr gentechnisch veränderter Organismen trägt die Mehrheit der Endverbraucher jedoch Bedenken. Studien auf diesem Gebiet können diese Ängste noch nicht verifizieren, deshalb haben es sich relevante Institutionen und Wissenschaftler zur Aufgabe gemacht, auf diesem Gebiet Aufklärungsarbeit zu leisten. Die Studien zu den Auswirkungen von GVO werden in den USA, den EU-Ländern, Japan und anderen fernöstlichen Ländern durchgeführt. Seit Anfang der 90er Jahre existieren europäische Regelungen für GVO. Sie dienen vor allem zwei Zielen: Dem Schutz der Gesundheit und der Umwelt und dem freien Warenverkehr für sichere und gesunde gentechnisch veränderte Produkte in der Europäischen Union. (Siehe Richtlinien 90/219/EWG fortl.) Abschließend kann gesagt werden, dass die Auswirkungen und die Folgen derartiger Organismen langfristig weiter erforscht werden müssen. Die Verbraucher sehen sich dabei meist in einem unübersichtlichen Feld voller Ängste und Missverständnisse. Murat Yıldız Young MÜSİAD Koordinator
SEKTÖRLER | BRANCHEN
47
Sag˜lıklı Beslen Sag˜lıklı Yas¸a MÜSİAD Berlin Gıda ve Gastronomi Sektör Kurulu 2013 yılına hızlı başladı. Berlin’de en yoğun olarak gıda ve gastronomi sektöründe faaliyet gösteren Türk kökenli girişimciler için çalışma yapacak olan MÜSİAD Berlin Gıda ve Gastronomi Kurulu Başkanı Cemal Kurtbecer, 2013 yılında hem gıda ve gastronomi sektöründe faaliyet gösteren işletmelerimize hemde gıdayı tüketen kişiler olarak vatandaşlarımıza yönelik çalışmalarımız olacak dedi. Cemal Kurtbecer, gıda sektörü ile ilgili resmi kurumlar ile, özellikle de veteriner dairesi ile ortak projeler yapacaklarını, Türk kökenli girişimciler için sağlık karnesi alınması, bunların sürelerinin uzatılması, gıda hijyeni yönetmeliğinin uygulanması konusunda kooperasyonlara gideceklerini vurguladı. Ayrıca Türk kökenli işletmelerin, yüksek standartlara ulaşması için bilgilendirme semimnerlerinin olacağını vurguladı.
Bu ilk bilgilendirme seminerinde de İstanbul Aydın Üniversitesi’nden gıda ve beslenme uzmanı Prof Dr. Haydar Özpınar ile MÜSİAD’ta sketörden işadamları ile buluştuklarını söyledi. Prof Dr. Haydar Özpınar ise gıda sağlığı konusunda işletmelerimizin, müşterilerine iyi hizmet ver ebilmeler i için, s ağl ıkl ı beslenme konusunda öncelikle kendilerinin bilinçli olmaları gerektiğinin altını çizdi. Sağlıklı beslenmenin nasıl olduğunu bilen müesseselerin, özellikle hazırladıkları gıdalarda daha dikkatli olduklarını, daha sağlıklı ürünler ile müşterilerini memnun ettiklerini belirtti.
GIDA Gastro und Lebensmittel
Prof Dr. Haydar Özpınar, ayrıca bilinçli tüketicilerin, sağlıklı beslenmek için seçici olmaları gerektiğini vurguladı. Saglıklı beslenen insanların bunu özellikle sporla desteklemeleri gerektiğinin altını çizdi.
Gesunde Ernährung, gesundes Leben Der Ausschuss für Lebensmit tel und Gastronomie von MÜSIAD Berlin organisierte ein Seminar unter dem Thema „Gesunde Ernährung, gesundes Leben“. Die Lebensmittelbranche legte im Jahr 2013 wirtschaftlich zu, was daran liegt, dass sie einer der treibenden Wirtschaftsfaktoren in Berlin ist. Der Vorsitzende des Ausschusses für Lebensmittel und Gastronomie Cemal Kurtbecer eröffnete das Seminar mit einer Ansprache über die Verantwor tung der Unternehmen gegenüber den Bürgern, den Stellenwert gesunder Produkte und dass man diese nur mit einem hohen Standard und hoher Qualität sicherstellen kann. Anlässlich des Seminars dur f te MÜSIAD Berlin den E r n ä h r u n g s w i s s e n s c h a f t l e r D r. P r o f. Haydar Özpinar aus der Aydin Universität in Istanbul als Gast begrüßen, der mit seinem Fachwissen allen Beteiligten neue Erkenntnisse liefern konnte.
Dr. Prof. Haydar Özpinar erklärte in seiner Rede, wie wichtig es für die Unternehmer sei, das eigene Wissen zu erweitern und damit auch das Unternehmen weiter für den Markt zu etablieren, so dass man den immer größer werdenden Ansprüchen der Gesellschaft bezüglich gesunden Produkten gerecht werden kann. Er unterstrich auch, dass gesunde Ernährung nicht das Einzige sei, worauf man achten müsse, denn die Förderung eines aktiven Lebensstils durch sportliche Betätigung sei genauso wichtig. Die Veranstaltung war zusammenfassend sehr informativ und geprägt von den Fragen der Gäste, die sich um die Ernährungsgewohnheiten und Lebensweisen drehten.
Prof. Dr. Haydar Özpınar
48
SEKTÖRLER | BRANCHEN
HİZMET Dienstleistungen
Toplumsal yaşamımızı olduğu kadar, özel hayatımızı da çeşitli standartlar ve normlar etkilemektedir. Peki bu standartlar ve normlar nelerdir? Ve kimler tarafından belirlenmektedir?
ISO nedir?
Unser gesellschaftliches aber auch unser privates Leben ist geprägt von Standarts und Normen. Welche sind diese und wer setzt diese Maßstäbe?
Was ist ISO?
1947 yılında kurulan ve yaptığı standardizasyon çalışmaları sonucu sanayiye, ticarete ve tüketicilere katkılar sağlayan ISO bir uluslararası standart organizasyonudur (International Organization for standardization). ISO şimdiye kadar 19 binden fazla uluslararası standart yayınlamıştır.
ISO ist eine im Jahre 1947 gegründete und durch seine Standarisierungsbemühungen die Industrie Handel und Verbraucher unterstützende internationale Standarisierungsorganisation (International Organization for Standardization). Seitdem hat ISO mehr als 19 000 internationale Standards veröffentlicht.
EN nedir?
Was ist EN?
DIN nedir?
Was ist die DIN?
EN (Europeane Norm) “Avrupa Standartları”nın kısaltmasıdır. EN Avrupa Birliği’nde standartlar arasındaki harmonizasyonu sağlamak için oluşturulmuştur.
Alman Standardizasyon Enstitüsü (Deutsche Industrie Norm: DIN) Almanya Federal Cumhuriyeti’nin en önemli ulusal standartlar kuruluşudur.
EN (European Norm) ist die Abkürzung für die Europäischen Normen. Sie wurde gegründet, um eine Harmonisierung der Europäischen Normen in der Europäischen Union zu gewährleisten.
Das Deutsche Institut für Normung e. V. (kurz DIN) ist die bedeutendste nationale Normungsorganisation in der Bundesrepublik Deutschland.
SEKTÖRLER | BRANCHEN
DIN-EN-ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi
DIN-EN-ISO 9000 Qualitets Management System
Günümüz dünyası çok küçülmüş, enformasyon, teknoloji ve iletişim alanındaki büyük gelişmeler toplumları kıyasıya bir rekabete ve her geçen gün yeni gelişmelerin yaşandığı ekonomik bir yarışa itmiştir. Mevcut dünya düzeninde ayakta kalabilmek, tüm sektörlerde müşteri ihtiyaç ve beklentilerine uygun ürün ve hizmet üretiminin sağlanmasıyla gerçekleşebilecektir. Bu da ancak kuruluşların tasarım aşamasında başlayarak, üretim, pazarlama ve satış sonrası hizmetlerine kadar tüm aşamaları kapsayan ve sürekli gelişmeyi hedefleyen Kalite Yönetim Sistemi‘nin uygulanmasıyla başarılacaktır. Günümüzde Kalite Yönetim Sistemi konusunda İSO 9000 Kalite Sistem Standartları, 1987 yılında yayımlandığı tarih itibariyle en fazla ilgiyi ve uygulama alanını bulan, milletlerarası standartlar haline gelmiştir. DIN-EN-ISO 9000 kalite standartları serisi, etkili bir yönetim sisteminin nasıl kurulabileceğini, dokümante edilebileceğini ve sürdürebileceğini göz önüne sermektedir.
Die heutige Welt ist kleiner geworden, die großen Fortschritte der Information, Kommunikation und Technologie haben die Gesellschaft zum Verdrängungswettbewerb und einem wirtschaftlichen Rennen gezwungen, wo jeden Tag neue Entwicklungen verzeichnet werden. Um in der gegenwärtigen Weltordnung Überleben zu können, müssen in allen Bereichen der Wirtschaft, Produkte und Dienstleistungen in Übereinstimmung mit Kundenanforderungen und Erwartungen produziert werden. Dies kann nur durch die Anwendung eines zur ständigen Verbesserung ausgerichteten Qualitätsmanagementsystems erreicht werden, der alle Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen, wie Entwicklung, Produktion, Marketing und Service umfasst. Zum Thema Qualitätsmanagementsysteme haben sich die 1987 eingeführte ISO 9000 Qualitätsstandards bewährt. Sie sind heute die am meisten verbreiteten, Interesse und Anwendung f indenden Standards. Die DIN EN ISO 9000 Qualitätsstandards Serie, illustriert wie ein effektives Management System eingeführt, dokumentiert und aufrecht erhalten werden kann.
Kalite Yönetim Prensipleri
DIN-EN-ISO 90 01 standardı‚ (ISO) “Uluslararası Standart Organizasyonu” tarafından, ululararası standart olarak yayınlanan ve hala Avrupa Birliği ülkeleri ile birlikte, birçok ülkede belgelendirme modeli olarak uygulanmakta olan bir uluslararası kalite yönetim standartıdır. Bu standart 8 kalite prensibine dayanmaktadır:
1.
Müşteri Odaklılığı: Kuruluşlar müşterilerine bağlıdırlar. Dolayısıyla müşterinin şimdiki ve gelecekteki ihtiyaçlarını anlamalı, müşteri şartlarını yerine getirmeli ve müşteri beklentilerini de aşmaya istekli olmalıdırlar.
2.
Liderlik: Liderler, kuruluşun amaç ve idare birliğini sağlar. Liderler, kişilerin ve kuruluşun hedeflerinin başarılmasına tam olarak katılımı olduğu iç ortamı oluşturmalı ve sürdürmelidir.
3.
Personelin Katılımı: Her seviyedeki personel bir kuruluşun özüdür ve bunların tam anlamıyla katılımı, yeteneklerinin kuruluşun yararına kullanılmasını sağlar.
4.
Proses Yaklaşımı: Arzulanan sonuç, faaliyetler ve ilgili kaynaklar, bir proses olarak yönetildiği zaman daha verimli olarak elde edilir.
Grundsätze des Qualitätsmanagements Die DIN-EN-ISO 9001 ist eine von der ISO als ein Internationales Standart veröffentlichte und von den Ländern der Europäischen Gemeinschaft und noch in vielen anderen Ländern als ein Zertifizierungsmodell Anwendung findende Qualitätsmanagement Standart. Dieser Standard basiert auf acht Qualität Grundsätzen:
1.
Kundenorientierung: Organisationen sind von ihren Kunden abhängig und sollten daher gegenwärtige und künftige Kundenbedürfnisse verstehen, sie sollten die Anforderungen der Kunden erfüllen und danach streben, die Kundenerwartungen zu übertreffen.
2.
Führung: Führungskräf te sorgen für die einheitliche Zielsetzung und Ausrichtung der Organisation. Sie sollten das interne Umfeld schaf fen und aufrecht erhalten, in dem die Mitarbeiter sich voll und ganz für die Erreichung der Ziele der Organisation einsetzen können.
3.
Einbeziehung der Mitarbeitenden: Die Mitarbeitenden sind auf allen Ebenen der prägende Faktor der Organisation. Ihre umfassende Einbeziehung ermöglicht es, ihre Fähigkeiten zum Vorteil der Organisation zu nutzen.
49
HİZMET Dienstleistungen
50
SEKTÖRLER | BRANCHEN
5. HİZMET Dienstleistungen
Prozessorientierung: Ein gewünschtes Ergebnis lässt sich ef fizienter erreichen, wenn Tätigkeiten und dazugehörige Ressourcen als Prozess geleitet und gelenkt werden.
6. 7. 8.
5.
Sürekli İyileştirme: Kuruluşun toplam performansının sürekli iyileştirilmesi, kuruluşun kalıcı hedefi olmalıdır.
Karar Vermede Gerçekçi Yaklaşım: Etkin kararlar, verilerin analizine ve bilgiye dayanır.
Karşılıklı Yarara Dayalı Tedarikçi İlişkileri: Bir kuruluş ve tedarikçileri birbirlerinden bağımsızdır ve karşılıklı yarar ilişkisi, her ikisinin artı değer yaratması yeteneğini takviye eder.
Ertan Taktak TÜV Thüringen e.V. Sistem ve Personel Belgelendirme Bölümü Berlin ve Brandenburg Bölge Müdürü MÜSİAD Berlin Hizmet Sektör Kurulu Üyesi TÜV Thüringen e.V. Zertifizierungsstelle für Systeme und Personal Regionalleiter für Berlin und Brandenburg Mitglied des MÜSIAD Berlin Ausschusses für Dienstleistungen
Hotelservice Gebäudereinigung Büro-/Praxisreinigung Winterdienst Sicherheitsdienst
ibel & lex
Bei Anruf Sauberkeit !
alfa24
Sauber
®
Rund um die Uhr …
F
Hotelservice & Gebäudereinigungs GmbH Schwedenstraße 9, 13359 Berlin
Fon: 030 391 02 720 Fax: 030 391 02 721 Mail: info@alfa24.de w w w . a l f a 24 . d e
4.
Yönetimde Sistem Yaklaşımı: Birbirleri ile ilgili proseslerin bir sistem olarak tanımlanması, anlaşılması ve yönetilmesi, hedeflerin başarılmasında kuruluşun etkinliğine ve verimliliğine katkı sağlar.
Systemorientier tes Management: Prozesse, die miteinander in Wechselwirkung stehen, als System zu erkennen, zu verstehen und zu steuern trägt dazu bei, die Ziele der Organisation effektiv und effizient zu erreichen.
6. 7. 8.
Ständige Verbesserung: Die kontinuierliche Verbesser ung aller Leistungen sollte eine ständige Aufgabe der Organisation sein.
Sachliche Ent scheidungs f indung: Wirk same Ent scheidungen ber uhen auf der Analyse von Daten und Informationen. Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen: Eine Organisation und ihre Lieferanten sind voneinander abhängig. Beziehungen zum gegenseitigen Nutzen erhöhen die Wertschöpfung beider Seiten.
SEKTÖRLER | BRANCHEN
51
HUKUK Recht
Vergi Denetimi Denetim Ağırlığı: Kasa Defteri Vergi denetimi ile ilgili bildirim aldıklarında, çoğunlukla işletmecileri bir korku sarar. Bu korkunun ne kadar yerinde oluduğu denetim istatistiklerine bakıldığında anlaşılıyor. Federal Maliye Bakanlığı´nın geçtiğimiz yılın sonuna doğru yayınlamış olduğu, 2011 yılına ait vergi denetim sonuçlarına göre yapılan vergi denetimleri, mükellefler üzerinde yaklaşık 16,3 milyar euro daha fazla bir vergi ve faiz yüküne yol açmıştır. Bir vergi denetimi küçük, orta veya büyük işletmeler olmak üzere tüm işletmelere gelebilir. Ancak vergi dairelerinin özellikle asıl hedefi, yüksek miktarlarda nakit para giriş ve çıkış işlemleri yapılan işletmelerdir. Bu durumlarda denetimin ağırlığı, kasanın düzgün tutulup tutulmadığının tespitidir. Mükelleflerin defter ve kayıt tutma hükümleri Vergi Usul Kanunu´nun 140 ile 148. maddelerinde düzenlenmiştir. Vergi Usul Kanunu´nun 158. maddesine istinaden, mükellefin defterleri ve kayıtları Vergi Usul Kanunu´nun 140 ile 148. maddesine uygun şekilde yapıldığında, buna aykırı bir durum tespit edilmediği takdirde, mükellefin muhasebesi vergilendirmeye esas alınır. Yapılan muhasebenin, kanun hükümlerine şeklen uygun olması, muhasebenin içerik anlamında da doğruluğunun bir göstergesidir. Bunun anlamı, vergi denetimcisinin denetim esnasında ilk olarak kasa def terinin kanuni esaslara uygunluğunu kontrol
etmesidir. Bunun için özellikle aşagıdaki soruları ele alır: • Kasa gelir ve giderleri günlük, eksiksiz ve zamanında işlenildi mi? • Mükellef mal giriş ve çıkısları eksiksiz olarak kasaya işledi mi? • Mal girişi için gelen faturalar gerekli tüm bilgileri içeriyor mu? • Tüm muhasebe evrakları ve diğer belgeler eksiksiz muhafaza edildi mi? • Muhasebe konusunda uzman bir ücüncü şahıs, tutulan muhasebeden işletmenin genel durumunu anlayabiliyor mu? • Ticari işlemleri başından sonuna kadar muhasebeden takip etmek mümkün mü? Vergi denetimcisinin denetim esnasında kasa defterinde içerik itibariyle bir hata tespit etmesi halinde, başta kanuni hükümlere uygun olduğu kabul edilen kasanın yanlış olduğu ispat edilmiş olur ve bu durumda denetimci mükellefin yapmış olduğu tüm kayıtları sorgulayabilir. Gerçek hayatta bazı vergi denetimcileri kasa defterinin gerektiği gibi tutulmadığı kanaatine çok çabuk varabiliyorlar. Ancak bulunan hataların önemli hatalar olması gerekiyor. Önemsiz ihlal ve hatalar kasa defterinin doğruluğunun sorgulanması için yeterli değildir. Tüm muhasebenin hatalı olduğuna karar verilebilmesi için, büyük ihlallerin bulunması gerekmektedir. Örneğin, kasa kayıtlarının sadece kronolojik olarak
52
SEKTÖRLER | BRANCHEN
HUKUK Recht
tutulmaması ya da kasaya yatırılan paralarda ufak kayıt hatalarının yapılması yeterli sebep değildir. Ancak özellikle kasa açıkları, kasanın doğruluğunun sorgulanmasına yol açabilir, çünkü bunlar kasaya kaydedilmeyen gelirlere ya da şişirilmiş giderlerin olduğuna işaret eder. Kasa açıkları, gün sonunda sayılan f iili kasa mevcudunun, kasa hesabının defter bakiyesinden eksik çıkmasından doğar. Bir kasanın eksi çıkması mümkün olmadığından, denetimcinin kasa açıklarını tespit etmesi, işletmedeki para hareketlerinin doğru tutulmadığının ispatıdır. Kasa defterinin tutulmasında sıkca yapılan hatalar ise şunlardır: • Kasanın sadece hesaben tutulması, • Ka sa giriş ve/veya çıkışlarının ek sik işlenmesi, • Kasa işlemlerinin belge karşılığı olmadan yapılması, • Kasa bakiyesinin uzun bir zaman dilimi içerisinde sürekli yüksek olması ve veya • Ka sa bakiyesinin hesaben ve gerçek anlamda farklılık göstermesi.
Bu ve benzeri hataları tespit etmek için 2002 yılından bu yana denetimciler IDEA yazılım programını kullanmaktadırlar. Bu program sayesinde kaydedilen verileri incelemek ve kasa defterinde yapılan hataları kısa sürede bulmak mümkündür. Vergi denetimcisinin kasa defterinde ciddi eksiklikler bulması halinde, Vergi Usul Kanunu´nun 162. maddesine göre, maliyenin işletme gelirlerini tahmini tespit yoluyla yükseltme imkanı vardır. Prensip olarak, yapılan hatalar ne kadar ağır ise, maliyenin gelir tahmini buna bağlı olarak daha yüksek olur. Mükellef için bu durum, katma değer, ticaret, gelir veya kurumlar vergisinde daha fazla bir vergi yükü demektir. En kötü durumda ise, vergi ceza davasının açılmasına ve hatta işletmenin iflasına kadar gidebilir. Sonuç olarak bakıldığında, kanuni defter ve kayıt tutma hükümlerinin yerine getirilmesi tüm işletmeciler için kaçınılmazdır. Bu yüzden kasa defterinin düzgün tutulmasının önemi, denetimcinin geldiği anda akla gelmemeli.
Betriebsprüfung Prüfungsschwerpunkt: Ordnungsgemäße Kassenführung Die bloße Ankündigung einer Betriebsprüfung ver set z t Unternehmer oft in Angst und Schrecken. Leider meistens auch begründet, schaut man sich die Betriebsprüfungsstatistiken an. Gerade kur z vor Ende des let z ten Jahres hat das Bundesministerium der Finanzen die Ergebnisse der steuerlichen Betriebsprüfung für das Jahr 2011 veröf fentlicht. Danach führ ten Betriebsprüfungen im Jahr 2011 zu Mehr s teuern und Zinsen von r und 16,3 Mrd. Euro. Eine Betriebsprüfung kann jeden treffen, ob Klein-, Mittel- oder Großbetrieb. Besonders im Visier der Finanzämter stehen Branchen, in denen besonders viel Bargeld bewegt wird. Der Prüfungsschwerpunkt liegt dabei in einer ordnungsgemäßen Kassenführung. Die ge s e t z l ic hen G r undl agen f ür die Au f zeichnungen des Steuer p f lichtigen ergeben sich aus den §§ 14 0 bis 14 8 Abgabenordnung. Der § 158 Abgabenordnung
regelt, da ss die Buchf ührung und die Auf zeichnungen des Steuerpf lichtigen, die den Vor schr i f ten der § § 14 0 bis 14 8 Abgabenordnung entsprechen, der Besteuerung zugrunde zu legen sind, soweit nach den Umständen des Einzelfalls kein Anlass besteht, ihre sachliche Richtigkeit zu beanstanden. Ist die Buchführung also formell ordnungsgemäß, so ist dies ein Indiz für ihre sachliche Richtigkeit. Für die Kassenbuchführung bedeutet dies in der Praxis, dass der Prüfer im ersten Schritt die formelle Ordnungsmäßigkeit überprüft. Hierbei werden folgende Fragestellungen behandelt: • Wurden die Kasseneinnahmen und -ausgaben täglich, vollständig und zeitnah erfasst? • Hat der Steuerpf lichtige sowohl den Wareneingang als auch den Warenausgang vollständig aufgezeichnet? • Sind in den Wareneingangsrechnungen alle erforderlichen Angaben enthalten?
SEKTÖRLER | BRANCHEN
• Wurden alle Buchungsbelege und sonstige Unterlagen vollständig aufbewahrt? • Ist die Buchführung so beschaffen, dass ein s achver s t ändiger Dr it ter sich einen Überblick über die Geschäftsvorfälle und über die Lage des Unternehmens verschaffen kann? • Kann man die Geschäftsvorfälle in ihrer Entstehung und Abwicklung verfolgen? Stellt nun der Prüfer im Rahmen der Betriebsprüfung jedoch sachliche Mängel in der Kassenführung fest, ist die Richtigkeit der ansonsten formell ordnungsgemäßen Kassenführung widerlegt und die Ordnungsmäßigkeit der gesamten Auszeichnungen des Steuerpflichtigen kann in Frage gestellt werden. In der Praxis kommt es aber auch vor, dass Prüfer allzu schnell die Ordnungsmäßigkeit in Frage stellen. Die festgestellten Mängel müssen wesentlich sein; allein nur einzelne unbedeutende Verstöße und Unrichtigkeiten heben die Ordnungsmäßigkeit nicht auf oder entkräften sie vollständig. Es müssen Um s t ä n d e a u f t r e te n , a u s d e n e n d e r Schluss gerechtfertigt ist, dass die gesamte Buchführung fehlerhaft ist. Es genügt z.B. nicht, dass die Kassenaufzeichnungen le digl ich nicht chr onologisch er f a s s t wurden oder einzelne Verbuchungsfehler bei Einlagen in die Kasse gefunden werden. Jedoch können vor allem Kassenfehlbeträge die sachliche Richtigkeit der Kassenführung in Frage stellen, weil sie auf nicht erfasste Umsätze oder überhöhte Betriebsausgaben hinweisen können. Kassenfehlbeträge sind rechnerische negative Bestände, die sich als Tagesabschluss im Kassenbuch ergeben. Da eine Kasse keinen Minusbestand haben kann, wird mit der Aufdeckung von Kassenfehlbeträgen nachgewiesen, dass betriebliche Geldbewegungen nicht zutreffend erfasst wurden. E inig e d e r hä u f ig s te n F e hl e r in d e r K a s s e n f ühr ung sind vor a l l em , da s s
• die Kasse nur rechnerisch (fiktiv) geführt wurde, • die E inna hmen und/o der Aus ga b en unvollständig erfasst sind, • Kassenbuchungen ohne Beleg vorgenommen wurden, • hohe Bargeldbestände über einen längeren Zeitraum geführt werden oder aber auch • Differenzen bei der Abstimmung zwischen dem buchmäßigen Sollbestand und dem tatsächlichen Istbestand der Kasse vorliegen. Um diese oder ähnliche Mängel aufzuspüren steht den Betriebsprüfern seit dem Jahr 2002 die Software IDEA zur Seite. Diese ermöglicht es innerhalb kurzer Zeit die aufgezeichneten Daten zu untersuchen und Fehler in der Kassenführung aufzudecken. Stellt nun der Prüfer schwerwiegende Mängel in der Kassenführung fest, ist die Finanzverwaltung gemäß § 162 Abgabenordnung bef ugt, Hinzuschätzungen von Betriebseinnahmen vorzunehmen. Grundsätzlich gilt, je schwerwiegender die Mängel sind, desto gröber kann die Schätzung innerhalb des Schätzungsrahmens ausfallen. Für den Steuerpflichtigen bedeutet dies eine unmittelbare Steuermehrbelastung von Umsat z s teuer, Gewerbes teuer und Einkommensteuer oder Körperschaftsteuer. Im äußersten Fall kann es sogar zu einer Einleitung eines Steuerstrafverfahrens kommen oder zur Unternehmens-insolvenz führen.
HUKUK
Die Befolgung der gesetzlichen Aufzeichnungspflichten ist daher für jeden Unternehmer unabdingbar. Wie wichtig eine ordnungsgemäße Kassenführung dabei ist, darf dem Unternehmer nicht erst bei einer Betriebsprüfung klar werden. Ahmet Kemiklioğlu Mali Müşavir Hukuk Sektör Kurulu Üyesi Diplom-Kaufmann, Steuerberater Mitglied des MÜSIAD Berlin Ausschusses für Recht
Ücretsiz Hukuk Danışmanlığı Her salı saat 18:00 - 19:00 arası MÜSIAD Berlin’de 030 685 985 98 • info@muesiad-berlin.de
53
Recht
54
SEKTÖRLER | BRANCHEN
· Alman Ins¸aat Sektörü’nün Geleceg˜i İNŞAAT Bau
Avrupa Birliği’ndeki (AB) genel durumdan Almanya inşaat sektörü de dolaylı olarak etkilenmekte ve AB içindeki düşüş te Almanya bütcesine olumsuz şekilde yansımaktadır. Alman ürünleri, AB’deki genel ekonomik istikrarsızlıktan etkilense de küresel konjüktür itibariyle başka ülkelerde oldukça rağbet görüyor. Bu durumda Alman Ekonomisi’nin AB bölgesine olan bağımlılığı azalmış, riski küresel açıdan farklı ülke ve bölgelere dağılmıştır. Bundan 20 yıl önce Almanya’nın AB bölgesindeki ihracatı % 50 iken bugün bu oran % 40’lara geriledi. Buna rağmen Alman inşaat sek törünün tahminlerine göre, sektördeki nominal büyüme % 2 olarak hesap edilmektedir. Tahminlere göre sektörde çalışanların ortalama sayısı geçen yıl olduğu gibi 745 bin civarında kalacak. Beklentilere göre alt yapı inşaatında ise ciddi bir gerileme yaşanacaktır. Bu gerileme yukarıda belirtildiği gibi Almanya’nın bütçesini olumsuz etkileyen AB’deki düşüşe dayanmaktadır. Inşaat sektörü için en olumlu tahminler AB bölgesinde bulunan ülkeler arasında başta Almanya, Isviçre ve Norveç için yapılmaktadır. Almanya kapasitesi itibariyle şu an en büyük pazarı oluşturmakla birlikte, gelecek için az ama sabit bir gelişme göstermekte. Alt yapı inşaatında beklenen durgunluğa rağmen gelecek yıllarda konut dışı bina inşaatı alanında az da olsa pozitif ve konut inşaatı alanında iyi bir gelişme beklenilmekte. Bu alanlar böylelikle önümüzdeki yıllarda Almanya’nın inşaat sektöründeki itici gücünü oluşturacaktır. Buradaki pozitif gelişmelerin arkasındaki faktörler ise, düşük mortgage faiz oranları, düzenli olarak artan gelir düzeyi, düşük işsizlik oranları ve büyüyen göç ile şehirlere artan ilgi olarak sıralanabilir.
Gelecek yıllarda konut yapımının Almanya’da artması beklenilirken bu gelişme 1993 ve 1997 yılları arasındaki rakamlara ulaşmayacak. Buna paralel olarak kamuoyunda bir gayrimenkul balonundan söz ediliyor. Bu bağlamda dikkat edilmesi gereken konu ise, Almanya’daki gayrimenkul fiyatlarının hem kira, hem de alım bazında Avrupa standartlarına göre oldukça düşük olması. Özellikle Berlin’in f iyatlarının Hamburg, Stuttgart, Münih veya Frankfurt gibi diğer Alman şehirlerine nazaran oldukça cazibeli olduğunun altını çizmek gerekiyor. Almanya nufüsunun yıllardır sabit bir şekilde 82 milyon civarlarında kalmasına rağmen, küçük konutlara olan ilgi artmaktadır. 2000 yılından bu yana bu evlerin oranı % 5 artış göstermiştir. Büyük şehirlere olan rağbetin artması, beraberinde konut ihtiyacı açığını da getirmektedir. Kira ve alımdaki fiyatların artışı ise geçmiş yıllarda inşaat sektöründe konut yapımının az olmasından ve artan konut açığı ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Bunun yanısıra güncel faiz durumu da Alman şehirlerine yönelik yatırımları cazip kılıyor. Konut yapımında pozitif gelişmenin diğer bir açıklaması ise uluslararası yatırımcıların Almanya’ya ve özellikle Berlin’e olan ilgileri. Bu ilgi konut talebini arttıracak ve yapımını yükseltecektir. Burada dikkat çeken diğer bir konu ise konut alımında veya yapımında gelecek yıllarda iyi bir sonuç elde edilmesinin ihtimalinin yüksek olmasıdır. Bekleme süreci uzadıkça konut alımındaki fiyatların artması ve şu andaki cazip faiz oranının yükselmesi yatırımcı açısından bir dezavantaj olabilir.
Perspektive der deutschen Bauwirtschaft Die deutsche Bauwirtschaft erfährt unvermeidlich einen Einfluss durch die allgemeine Situation der EU-Länder und die anhaltende starke Rezession im europäischen Umfeld macht sich auch im deutschen Staatshaushalt auffällig bemerkbar. Obwohl die deutsche
Wirtschaft einen EU-weiten Rückgang von deutschen Waren und Produkten aufgrund der Rezession erleidet, macht sich dem entgegen eine Nachfrage in Drittländern bemerkbar. So gingen beispielsweise vor 20 Jahren noch mehr als 50% der Produkte in
SEKTÖRLER | BRANCHEN
die EU-Zone aus, wohingegen es heutzutage nur noch knapp 40% sind. Dessen ungeachtet ist laut Prognose der deutschen Bauindustrie im laufenden Jahr mit einem nominalen Wachstum von 2% im Bauhauptgewerbe zu rechnen. Schätzungen zufolge wird sich die Zahl der Beschäftigten im Bauhauptgewerbe mit einem Jahresdurchschnit t von ca . 745.000 konstant zu den Zahlen im Vorjahr bewegen. Den Aussichten nach, wird vor allem ein Rückgang in der Entwicklung im Tiefbau spürbar sein. Dies ist, wie zuvor erwähnt insbesondere auf die Belastungen der Eurozone und seine anhaltende Rezession zurück zuführen, was folglich wiederum einen negativen Einfluss auf den deutschen Staatshaushalt nimmt. Die besten Prognosen bezogen auf das Baugewerbe werden innerhalb der EU-Zone größtenteils für Deutschland, die Schweiz sowie Norwegen gemacht. Hierbei stellt Deutschland aufgrund seines Volumens aktuell den größten Markt dar und zeigt perspektivisch leichte, jedoch konstante Entwicklungen auf. Entgegen der Stagnation im Tiefbau, ist für die nächsten Jahre eine leicht positive Entwicklung im Nichtwohnhochbau und eine gute Entwicklung im Wohnungsbau zu verzeichnen. Diese stellen somit auch den wesentlichen Antriebsmotor der deutschen Bauwirtschaft in den kommenden Jahren dar. Die Einflussfaktoren hier für sind die niedrigen Hypotheken-Zinsen im Vergleich zu vergangenen Jahrzehnten, das kontinuierlich steigende reelle Einkommen der privaten Haushalte, die relativ stabile und moderate Arbeitslosigkeit und die wachsende Zuwanderung bzw. Urbanisierung und der damit verbundene Zuzug in die Städte. Obwohl der Wohnungsbau in Deutschland in den nächsten Jahren scheinbar einen konstanten Anstieg erfassen wird, werden die Entwicklungen und die Zahlen in keinem Vergleich zu den Jahren 1993 bis 1997 stehen. Parallel zu dieser Entwicklung wird oftmals von einer Immobilienblase gesprochen. In diesem Zusammenhang sollte jedoch beachtet werden, dass die Immobilienpreise in Deutschland, sowohl im Miet- als auch im Kauf-Sektor bezugnehmend auf andere internationale Städte deutlich im Mittelbereich anzusiedeln sind und vor allem die Preise in Berlin auch im nationalen Vergleich gegenüber Städten wie Hamburg, Stuttgart, München oder Frankfurt sehr attraktiv erscheinen. Die Bevölkerungsanzahl in Deutschland liegt zwar seit Jahren konstant bei ca. 82 Millionen Einwohnern, jedoch ist eine Änderung der
Haushalte dahingehend zu erfassen, dass die Anzahl der immer kleiner werdenden Haushaltsgrößen zunimmt. Seit dem Jahre 2000 ist die Zahl der Haushalte mit etwa 2 Millionen Personen um ca. 5% gestiegen. Aufgrund einer populären Verlagerung vom Land in die Städte bzw. Großstädte ist ein Anstieg der Nachfrage in der Stadt zu beobachten. Darüber hinaus ist angesichts der in der Vergangenheit relativ geringen Bautätigkeit im Wohnungsneubau eine Verknappung von Wohnraum wahrzunehmen, was gegenwärtig ebenfalls den Bedarf und die Nachfrage erhöht und somit zu einer Zunahme der Miet-/ bzw. Kaufpreise führt. Dies sowie die derzeitig attraktive Zins-Lage lassen Investitionen in deutschen Städten besonders attraktiv gestalten. Ein ebenfalls wichtiger Aspekt, der im Augenblick und auch weiterhin auf die positive Entwicklung der Wohnimmobilien Einfluss nehmen wird, ist das Interesse, insbesondere seitens internationaler Investoren, die auf der Suche nach wertbeständigen Kapitalanlagen sind und hierfür den Standort Deutschland, und speziell Berlin, als gute Wahl erklären. Dies wird die Nachfrage und somit auch die Entwicklung der Wohnbauten zusätzlich noch einmal verstärken bzw. vorantreiben. Hierbei ist natürlich zu bedenken, dass eine frühe Entscheidung für einen Kauf bzw. Bau, im Moment perspektivisch auf die nächsten Jahre bezogen mit einer relativ guten Ausgangssituation einhergeht. Je länger man wartet, desto wahrscheinlicher könnte man Gefahr laufen, dass die Preise aufgrund der Nachfrage für Neubauten stetig steigen und dass sich die derzeit attraktive Zins-Situation in einigen Jahren bereits wieder zum Nachteil entwickelt.
55
İNŞAAT Bau
Efe Tığılıoğlu ISOGON Fenstersysteme GmbH Genel Müdürü, MÜSIAD Berlin İnşaat Sektör Kurulu Üyesi Geschäftsführer – ISOGON Fenstersysteme GmbH, Mitglied des MÜSIAD Berlin Ausschusses für Bauwesen Tükçe’ye Çeviri / Übersetzung ins Türkische: İlker Sezgin
56
SEKTÖRLER | BRANCHEN
Elektromobillerin Yükselis¸i OTOMOTİV Automobile
Elektromobille sıradan bir otomobilin fiyat ve masraf karşılaştırması: Ein Kostenvergleich eines Elektroautos mit einem herkömmlichen Kraftfahrzeug sieht folgendermaßen aus: Elektromobil, 20 kWh/100 km Elektroauto, 20 kWh/100 km
• Düşük bakım masrafları ( yağ değiştirme gereği yok) • 10 yıl oto vergisinden muhaf • Düşük oto sigortası • Geringe Wartungskosten (z.B. Ölwechsel nicht nötig) • Kein AU nötig • 10 Jahre steuerfrei • Günstige Versicherungskosten Benzinli, 1800 Motor, 7 Litre Süper/100 km Benziner, 1800 ccm, 7 Liter Super/100 km
• Yüksek bakım masrafları ( yağ değiştirme) • Yüksek oto vergisi • Yüksek oto sigortası • Hohe Wartungskosten (z.B. Ölwechsel nötig) • AU nötig • hohe Kfz-Steuer • Hohe Versicherungskosten
Yükselen petrol fiyatları ve dünya petrol rezervlerinin tükenecek olması otomobil ür eticiler inin ilgisini elek tromobiller e yoöneltti. Bazı gelişmiş ülkelerde seri üretime geçildi ve yapılan global incelemeler 2030 yılına kadar dünyadaki otomobillerin % 20’sinin elektrikli olacağını gösteriyor. Elektromobillere artan ilginin bir çok nedeni var. Bunların başında bu motorların çevre dostu olması geliyor. Aynı zamanda elektromobillerin tasarruflu olması ve enerjiyi prizden alması da bir artı olarak değerlendiriliyor. Normal bir otomobil enerjisinin % 35’ini hareket için kullanırken, elektromotor donanımlı bir otomobilde bu oran % 90’lara ulaşıyor. Diğer bir artı ise bu otomobillerin çevre dostu olduğu gibi gür ültü açısından da oldukç a çevr eci olmaları. Tüm bu artıların yanısıra, devletin elek tromobiller i on yıl boyunc a vergiden muhaf tutması da ayrı bir avantaj sağlamış oluyor.
Die weltweit steigenden Ölpreise sowie das absehbare Ende der Reserven haben dazu geführt, dass sich fast alle Automobilhersteller intensiver mit dem Thema „Elektroantrieb“ auseinandersetzen und als Alternative zu gänigen Ottomotoren betrachten. So zeigen globale Trends, dass im Jahr 2030 ca. 20 % der Autos mit einem Elektromotor ausgestattet sein werden - in einigen Industrieländern werden diese schon in Serie produziert.
Elektroautos im Aufstieg
Tüm bu olumlu noktalara rağmen elektromobillerin bir takım dezavantajları da bulunmaktadır. Bu dezavantajların başında şüphesiz elektromobillerin pil kapasitesi nedeniyle en çok 300 kilometre yol kat etmesi geliyor. Bu nedenle daha çok şehir içi ve kısa mesafeler için ideal olarak görülüyor. Bununla bağlantılı olarak şarj süresinin 10 sa at gibi çok uzun olma sı ve şarj prosedürü için yeterince altyapının hazır olmaması da negatif olarak değerlendirilebilir. Elektromobiller için özel üretilen pillerin pahalı olması ve üç ile beş yıl ara sında yenilenme gerek sinimi de bu araçl ar ın alım f iyatının s tandar tl ar ın üstünde olmasına yol açıyor.
Şükrü Kahraman Horizont Electronic Vertriebs GmbH Genel Müdürü, MÜSIAD Berlin Otomotiv Sektör Kurulu Üyesi Geschäftsführer – Horizont Electronic Vertriebs GmbH, Mitglied des MÜSIAD Berlin Ausschusses für Automobil
Es gibt viele Argumente, die für einen Elektroauto sprechen. In erster Linie ist ein Elektromotor im Vergleich zu einem üblichen Ottomotor um ein vielfaches umweltfreundlicher, weil es keine schädlichen Abgase in die Umwelt absetzt. Ein weiterer Pluspunkt ist die beachtlich hohe Sparsamkeit eines Elektromotors, die seine Energie aus der Steckdose entnimmt. Ein Auto mit einem Elektroantrieb setzt 90 % seiner Energie in Bewegung um, während es bei einem Verbrennungsmotor lediglich 35 % beträgt; somit wird die Effektivität der Energie um ein Vielfaches gesteiger t. Ebenfalls ein wichtiges Argument für ein Elektroauto ist der Lärmpegel, der im Stadtverkehr kaum wahr zunehmen ist. Hinzu kommt, dass ein Elektroauto aufgrund von staatlichen Subventionen zehn Jahre von der üblichen Kfz-Steuer befreit ist, um diesen Markt an alternativen Antriebsmöglichkeiten bessere Wachstumsmöglichkeiten zu gewähren. Dementgegen gibt es auch eine Reihe an Argumenten, die gegen Elektroautos sprechen. Ein Minuspunkt ist zweifellos die geringe Reichweite der Elektroautos, die oftmals kaum mehr als 300 Kilometer beträgt. Auch aufgrund der hohen Wartezeit bei einer Aufladung, die bis zu zehn Stunden dauert, sind Elektroautos in erster Linie für innerstädtische und kurze Fahrten vorgesehen. Ebenfalls gibt es keine ausreichend bestehende Infrastruktur, die eine Wartung und Aufladung von Elektroautos ermöglichen. Ferner ist der hohe Kaufpreis, de auf die teuren Batterien zurückzuführen sind, ebenfalls ein Nachteil. Zudem muss auf die Lebensdauer der Batterien geachtet werden, die nach drei bis fünf Jahren ersetzt werden müssen.
SEKTÖRLER | BRANCHEN
57
Otomotiv Sektör Kurulu Yeni Yılda · Hedeflerini Icraata Dökmekte Kararlı Otomotiv Sektör Kurulu (OSK) yeni yıla iddalı bir geçiş gerçekleştirdi. Mustafa Yılmaz başkanlığında Ocak ayında üç kez bir araya gelip toplantı düzenleyen kurul yıllık çalışma planını oluşturmuş bulunmakta. MÜSİAD Berlin bünyesinde kurulan ilk sektör kurulu özelliğini taşıyan Otomotiv Sekör Kurulu 23 Nisan 2010 tarihinde törenle kurulmuştur. Kurul 9 Şubat tarihinde üyeleriyle bir araya gelerek 2013 çalışma takvimini sektörel sorunlarına ve üyelerin ihtiyaçlarına yönelik şekillendirmiştir. Bu bağlamda OSK yönetimi tüm işverenleri teknik, toplumsal ve iktisadi gelişmelerden oluşan zorluklara karşı bilgilendirme ve desteklemeyi hedeflemektedir. Yanısıra MÜSİAD Berlin üyeleri çeşitli seminer ve sektörel etkinliklerle yeni teknolojiler hakkında aydınlanacaklardır. Diğer hedeflerin arasında sektörde faaliyet gösteren üyeler arasında bir ağ kurmak ve işbirliğini teşvik etmek yer almaktadır. OSK yönetimi tarafından bu bağlamda ilk olarak otomotiv sektöründe faaliyet gösteren tüm üyeler in w w w.muesiad-osk.de adr esli internet platformunda bir araya gelmesi amaçlanmaktadır.
Der Branchenausschuss Automobile hat einen anspruchsvollen Übergang in das neue Jahr vollzogen. Im Januar kam der Ausschuss unter Vorsitz von Mustafa Yilmaz bereits drei Mal zusammen, um den jährlichen Arbeitsplan zu erstellen. Als erster Branchenausschuss von MÜSIAD Berlin will der Automobilausschuss, der am 23. April 2010 feierlich gegründet wurde, in diesem Jahr sektorenspezifische Fragen behandeln und seine Programme an die Bedürfnisse der mittelständischen Berliner Unternehmen anpassen. In diesem Rahmen wurden am 9. Februar von den Ausschussmitgliedern die zentralen Probleme der Unternehmer in diesem Sektor erörtert. Der Automobilausschuss wird sich entsprechend darauf einstellen, seine Mitglieder bei der Bewältigung der Hindernisse und Schwierigkeiten, die durch technische, gesellschaftliche und ökonomische Entwicklungen auf die Unternehmer zukommen, beraten und unterstützen. Durch Fachseminare und branchenspezifische Veranstaltungen werden unter anderem die Mitglieder von MÜSIAD Berlin über neuartige Technologien aufgeklärt. Weitere Ziele sind der Aufbau
OTOMOTİV Automobile
MÜSİAD Berlin Otomotiv Sektörü Basın ve Tanıtım Başkanı Şükrü Kahraman
Der Automobilbranchenausschuss ist entschlossen gute Vorsätze in die Tat umzusetzen eines Netzwerkes zum Zwecke einer reibungslosen Kommunikation zwischen den Branchenmitgliedern sowie die Förderung von Kooperationen. Dafür ist in erster Linie eine Internetplattform für alle Branchenmitglieder in Bearbeitung, welche ab April unter www.muesiad-osk.de abrufbar sein wird.
58
SEKTÖRLER | BRANCHEN
Sag˜lıklı günler Anayurt’tan binlerce kilometre uzaklıkta yaşadığımız bu coğrafyada insanlarımızın kendi dilinde sağlık problemlerini anlatmaları öteden beri sorun olmuştur.
SAĞLIK Gesundheit
Sağlık konusu beden ve zihin sağlığından, hizmetlerin sunumuna ve politikalarının uygulanmasına kadar birçok alanı kapsamaktadır. Bugün artık hayatı daha anlamlı kılan, başarılı olmanın, huzurlu bir toplum içinde verimli ve etkin çalışmanın ilk şartlarından biri sağlıklı olmaktır. Vücutlarımızın bize birer emanet olduğu şuuru ile öncelikle kendi zihin ve beden sağlığımızı korumakla sorumluyuz. Tarihimizin büyük şair padişahlarından Kanuni Sultan Süleyman “Halk içinde muteber bir nesne yok devlet gibi, olmaya devlet cihanda bir nefes sıhhat gibi” sözü ile sağlığın önemini vurgulamıştır. Sağlam kafanın sağlam vücutta bulunacağı gerçeğini unutmadan, beden ve ruh sağlığı arasındaki dengeyi korumalıyız.
Gesunde Tage Zugewandert aus tausende Kilometer entfernten Heimatländern oder geboren und aufgewachsen in Deutschland, führen wir unsere Sprache, unsere Traditionen und unsere Kultur mit dem Lebensmittelpunkt Deutschland weiter. Mittlerweile hat sich mit der Alterung der ersten Einwanderergeneration auch das Thema Gesundheit als eine Herausforderung dargestellt, zumal diese Generation bei der Vermittlung ihrer Anliegen seit jeher sprachlichen Hürden gegenüberstand.
Dr. med. Ufuk Şentürk MÜSİAD Berlin Sağlık Sektör Kurulu Başkanı
Gesundheit ist ein Sektor, der zahlreiche individuelle, aber auch gesellschaftliche Ebenen betrifft. So weitreichend der Gesundheitssektor ist, so bedeutend ist er für das private aber auch für das öffentliche Leben. Um erfolgreich im Leben und in der Gesellschaft seinen Platz einzunehmen, ist es unser aller Pflicht auf unsere Gesundheit besondere Acht zu geben. Im Bewusstsein, dass uns unser Körper als Schöpfung anvertraut wurde, gehört es zu unseren Aufgaben, geistig und körperlich für eine Ausgewogenheit zu sorgen und gesundheitsschädlichen Einwirkungen zu entgegnen. Vor diesem Hintergrund wird Sie der Gesundheitssektor von MÜSIAD Berlin künftig zu zahlreichen Themen rund um die Gesundheit informieren und aufklären. Unser Ziel ist es, Sie zu einem gesünderen Lebensstil anzuregen.
Vorsitzender des Gesundheitsausschusses MÜSIAD Berlin
Bleiben Sie gesund.
Bundan böyle MÜSIAD Berlin Sağlık Sektör Kurulu olarak sizlere bu vesileyle düzenli olarak birçok konuda bilgi sunmaya çalışacağız.
5 km
ERWACHSENE
800 m
KINDER U12
JETZT WWW ANMELDE ANME.MUESIAD N UNTER -BERLI KEINE LDESCHLUß N : 24.5 .DE ANM ELDEG
26.5.
2013
Flughhafen DIE ERSTEN 100 TEILNEHMER
Tempelhof BEKOMMEN EIN LAUFT-SHIRT Jetzt anmelden unter www.muesiad-berlin.de
Design by etkey 2013
MÜSIAD BERLI N
.2 EBÜHR013
60
SEKTÖRLER | BRANCHEN
SAĞLIK Gesundheit
Su canlıların yaşaması için hayati öneme sahip, oksijenden sonraki ikinci temel maddedir. İnsan yemek yemeden haftalarca yaşayabildiği halde su içmeden ancak birkaç gün yaşayabilir. Vücudumuzun ortalama %60`ı sudur. Bu oran çocuklarda % 70, bebeklerde ise % 90`dır.Yaş ilerledikçe suyun yerini yağ dokusu almaya başlar. Dolayısıyla yağlanmayı engelleyebilmemiz için yaşımız ilerledikçe suyu daha çok tüketmemiz gerekmektedir. Yetişkin bir insan günde ortalama 2-2.5 litre su kaybeder. Hareket, kilo ve sıcak hava gibi etkenler nedeniyle bu miktar daha da artabilir. Kaybedilen suyun kesinlikle geri alınması gerekmektedir. Dolayısıyla sağlıklı bir insanın günde 2,5-3 litre su tüketmesi gerekmektedir. Fazla kilolu kişilerin bu miktarın üstüne çıkmaları gerekir. Ayrıca yaz döneminde de suya daha cok önem verilmelidir. Günlük kaybedilen suyun geri alınamaması durumunda halsizlik, bitkinlik, baş dönmesi, soluma güçlüğü ve vücutta yavaşlama gibi şikayetler ortaya çıkar. Sıvı kaybı daha da artarsa kan basıncı düşer, hareket etmede gecikme ve zorlanma başlar, bellek bozuklukları meydana gelir.
Etkileri
Vücudun ısısını dengeler, solunuma yardımcı olur, besinlerin sindirimi ve emilimi sırasında hücrelere taşınmasını sağlar, sindirimden sonra atık maddelerin boşaltılmasını sağlar, cilt ve deri sağlığına olumlu etkiler sağlar. Cildi gerginleştirir, pürüzsüz ve parlak bir görünüm kazandırır. Yaşlanmaya karşı etki gösterir. Ağız, burun ve göz gibi vücut dokularının nemlenmesini sağlar. Dışkıyı yumuşattığı için kabızlığı önlemede yardımcıdır. Hızlı kilo alıp
vermelerin neden olduğu deformeleri spor yardımıyla önler. Böbrek taşı, idrar yolu enfeksiyonları, soğuk algınlığı ve mesane kanseri riskini düşürür. Tokluk hissi verdiği için aşırı yemenin önlenmesine katkı sağlar. İnsan acıktığı zaman biraz su içerse yemek yeme isteği kendiliğinden yarım saat ile 1 saat kadar ertelenmiş olur. Yani suyun aşırı kilo alınımını önlemede çok önemli rolü vardır.
SEKTÖRLER | BRANCHEN
Nelere dikkat etmeliyiz?
Su içmek için susamayı beklememeliyiz. Şayet sudan büyük ölçüde faydalanmak istiyorsak, o halde suyu yemeklerden 15 dakika önce içmeliyiz. Eğer kişinin yemek aralarında su içme alışkanlığı varsa buna devam edebilir. Yemeklerden sonra ise 1- 2 saat beklemekte fayda vardır. Gün boyunca içtiğimiz çay, kahve, meyve suları, bitki ve meyve çaylarının hiçbiri suyun yerini almamaktadır. Aksine bu tip sıvılar vücutta su ihtiyacını arttırıcı etki yapar. Yani suyu su olarak içmeliyiz. İdrarınızın rengi koyu ve miktarı da azaldıysa yeteri kadar su tüketmiyorsunuz demektir. Günlük su ihtiyacını karşılamaya yardımcı olması açısından çorba, meyve ve sebze gibi içinde büyük oranda su barındıran besinleri bol miktarda tüketmeliyiz. Hamile bayanların bebeğin susuz kalmaması için günde 2-2,5 litre su içmeleri gerekir. Bu
Wasser ist einer der wichtigsten Grundlagen für das Leben, neben Sauerstof f ist es der zweitwichtigste Bestandteil. Obwohl die Menschen wochenlang ohne Nahrung überleben können, können sie ohne Wasser höchstens ein paar Tage durchhalten. Im Durchschnitt besteht etwa 60% unseres Körpers aus Wasser. Bei Kindern beträgt das Verhältnis 70% und bei Säuglingen sogar 90%. Mit fortschreitendem Alter beginnt sich das Wasser in Fettgewebe umzuwandeln. Wenn wir eine starke Verfettung verhindern wollen müssen wir auch viel Wasser zu uns nehmen. Eine erwachsene Person verliert 2-2,5 Liter Wasser pro Tag. Bewegung, das Gewicht und eine heiße Atmosphäre sind Faktoren für eine Erhöhung des Wassermangels. Der Verlust sollte mit 2,5-3 Liter Wasser pro Tag kompensiert werden. Es wird geschätz t, dass übergewichtige Menschen beim Wasserverlust an der Spitze stehen. Außerdem sollte man viel Aufmerksamkeit auf sein Trinkverhalten im Sommer legen.
61
çok önemlidir. Doğumdan sonra ve emzirme döneminde 3 litreye kadar çıkar. Sporcuların vücuttaki su oranları ise normalden % 5 daha fazla olmalıdır.Yapılan egzersizlere bağlı olarak su alımı arttırılarak denge sağlanır. Susuzluk hissi belli bir yaştan sonra köreldiği için yaşlılar genellikle su içmeyi unutur. Bunu onlara hatırlatmalıyız, günlük ortalama 1,5 litre su tüketmelidirler. Bazı durumlarda bu oran daha da artabilir. Suyu hızlı bir şekilde değil yudumlayarak içmeliyiz. Son olarak; güne mutlaka su içerek başlamalı ve yatmadan önce de mutlaka bir bardak su içmeliyiz.
Uyarı
Herşeyin olduğu gibi suyun da fazlası zarardır. Gereğinden cok fazla içilen suyun vücuttan atımı zorlaşır. Bu durumda su vücutta birikeceğinden ödem oluşmasına neden olur.
Im Falle eines Wassermangels legt man eine körperliche Schwäche an den Tag gefolgt von Müdigkeit, Schwindel, Schwierigkeiten beim Atmen und eine Verlangsamung des Körpers, wie weitere Beschwerden. Des Weiteren sorgt ein erhöhter Flüssigkeit sverlust, für ein Sinken des Blutdrucks und Verzögerungen und Belastungen treten als Gedächtnisstörungen auf.
Effekte von Wasser
Der Körper kompensiert Temperatur, Befreit die Atemwege. Ermöglicht Zellen, die während der Verdauung sind eine vereinfachte Aufnahme von Nährstoffen. Nach dem Verdauen können die Abfallstoffen besser entfernt werden. Positive Auswirkungen auf die Gesundheit der Haut, Straf ft die Haut glatt und lässt sie strahlen. Es besitzt ein Anti-Aging-Ef fekt. Spendet Feuchtigkeit für Mund, Nase, und Körpergewebe wie auch dem Auge. Macht den Stuhlgang weicher und hilf t Verstopfungen zu verhindern. Rasche Gewichtszunahme wird durch Wasser und Sport verhindert. Nierensteine, Harnwegsinfektionen, die Erkältung, und das
SAĞLIK Gesundheit
62
SEKTÖRLER | BRANCHEN
Risiko von Blasenkrebs werden reduziert. Trägt dazu bei, das Gefühl der Fülle beim Essen zu verhindern. Wenn man Hunger hat, verhilft Wasser beim Sättigungsgefühl und hält von einer halben Stunde bis zu 1 Stunde. So ist das Wasser auch sehr wichtig, um die Aufnahme von Übergewicht zu verhindern.
Worauf man achten muss
SAĞLIK Gesundheit
Nicht warten bis man Durst hat, sondern vorher Wasser trinken. Wenn Sie großen Nutzen aus dem Wasser ziehen wollen, sollten sie 15 Minuten vor den Mahlzeiten Wa sser zu sich nehmen. Wenn Sie die Gewohnheit haben Wasser zwischen den Mahlzeiten zu trinken, kann die Person dies auch weiterhin tun. Man sollte nach den Mahlzeiten 1-2 Stunden warten, bevor man wieder etwas zu sich nimmt. Das Trinken von Tee, Kaffee, Fruchtsäften und Kräuter-und Früchtetees, während des Tages ersetzt nicht das Wasser. Deshalb sollte man am besten nur Wasser trinken. We n n m a n ke i n n a t ü r l i c h e s Wa s s e r trink t , kann der Urin dunkel werden. Helfen tun, die täglichen Wasserersatzmöglichkeiten wie Suppe, Obst und Gemüse, die große Mengen an Wasser enthalten. 2-2,5 Liter Wasser pro Tag ist für schwangere Frauen soll, weil sie für das Baby mittrinken
müssen. Dies ist sehr wichtig. Nach der Geburt und der Stillzeit sind bis zu 3 Liter empfehlenswert. Im Schnit t haben die Athleten einen 5 % g e r i n g e r e n Wa s s e r h a u s h a l t g e g e nüb e r e in e m n o r ma l e n M e n s c h e n . Die Übungen können durch zunehmende Wasseraufnahme erleichter t werden. Ab einem gewissen Alter vergessen oft ältere Menschen Wasser zu trinken, jedoch sollte man sie daran erinnern, ca. 1,5 Liter Wasser pro Tag, in einigen Fällen ist es sogar etwas mehr, zu sich zu nehmen. Man sollte das Wasser nicht schnell, sondern in Schlucken zu sich nehmen. Schließlich bevor man zu Bett geht, sollte man ein Glas Wasser trinken.
Warnung
Zuviel Wasser kann schädlich für den Körper sein. In diesem Fall kann das angesammelte Wasser im Körper die Bildung von Ödemen verursachen. Dr. med. Ufuk Şentürk MÜSİAD Berlin Sağlık Sektör Kurulu Başkanı Vorsitzender des Gesundheitsausschusses MÜSIAD Berlin
SEKTÖRLER | BRANCHEN
63
Dünümüz – Bugünümüz – Yarınımız Adlı Konferanslar Dizisi Dünümüz – Bugünümüz – Yarınımız adlı konferanslar dizisinin ilki “Geçmişini Bilmeyen Geleceğini Bilemez” adı altında gerçkleştirildi. Konferansa konuşmacı olarak Gazi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Prof. Dr. Selma Yel ve Tarihçi Araştırmacı Dr. Latif Çelik katıldı. Programın açılışını gerşekleştiren MÜSİAD Berlin Genel Sekreteri Muzaffer Türk, katılımcıları selamlarken, Genç MÜSİAD’ın ve gençlerin bu tür çalışmalarında kurum olarak arkalarında durduklarını, her türlü desteği verdiklerini vurguladı.
bu başarının bir kat daha artmasında çok önemli bir paya sahiptir. Genç MÜSIAD olarak Berlin Türk Toplumuna bu yönde katkı sağladığımız için ayrıca mutluluk duymaktayız. Bu minvalde cok çesitli seminerler ve programlar yapmaktayız, vermiş olduğumuz sertifikalı eğitimler ile iş hayatına atılan arkadaşlarımız başarılı olmaktadırlar.
Ev sahibi olarak açılış konuşmasını gerçekleştiren Genç MÜSİAD Başkanı Sinan İlhan ise şu görüşlerini dile getirdi: 2006 yılında kurduğumuz Genç MÜSİAD, bugün itibari ile Berlin’in tüm üniversitelerinde teşkilatlanmasını tamamlamış bulunmaktadır. Size kısaca bu yapımızdan bahsetmek ve bizimle beraber olmak isteyen değerli arkadaslarımızı, gençlerimizi Genç MÜSIAD’ a davet etmek istiyorum. Biz MÜSIAD Berlin Tüzüğünde, Gençlik Kurulu olarak yer alan ve Genç MÜSIAD Başkanı aracılığı ile yönetim kurulunda temsil edilen bir kurum olarak faaliyetlerimizi yürütmekteyiz. Ayrıca Genç MÜSIAD Yönetim Kuruluna bağlı olarak faaliyetlerini yürüten üniversite teskilatlanmamız bulunmaktadır. Bir işadamları derneği olan MÜSIAD’ın, Gençlik Kurulu olarak, birinci sırada genç girişimciler bizlerin hedef kitlesini oluşturmaktadıir, eğitimini almış ve iş hayatına atılmış veya halen üniversitelerde eğitimini alan ve ileride de iş hayatına atılacak olan genç girişimciler, Genç MÜSIAD çatısı altında toplanmaktadır. Türkiye başta olmak üzere Almanya ve dünyanın bir çok ülkesinde örgütlenmiş en başarılı sivil toplum kuruluşlarından biri olan MÜSIAD çatısı altında, MÜSIAD’lı işadamlarının bilgi, birikim ve tecrübeleri sayesinde, kendimizi geliş tirerek iş hayatında başarılı olacağımıza inanıyoruz. Bir toplumda genç girişimcilerin sayısı arttıkca, toplumun ekonomik başarısı da artacaktır. Genç girişimcilerin eğitimli ve bilinçli bir şekilde iş hayatına atılmaları,
Genç MÜSIAD çatısı altında bulunan ve eğitimini sürdüren arkadaşlarımız arasındaki işbirliği ve dayanışma sayesinde, eğitimlerini en iyi şekilde tamamlamalarına yardimci olmaktayiz, bunun yanısıra, MÜSIAD üyesi işletmelerimiz aracılığı ile sataj yeri ve iş bulma noktasında genc arkadaslarımıza yardımcı olmaktayız. Tüm bunlarla birlikte, hem Genç MÜSIAD olarak hem de MÜSIAD olarak kültürel ve sportif faaliyetlerimiz olmaktadır. Bunları sizlerle çeşitli zamanlarda paylaşmakta ve birlikte gerçekleştirmekteyiz. MÜSIAD bir isadamlari dernegi, ancak bizler sadece para kazanmaya odakli bir dernek mensubu degiliz. Biz insanlarin ve toplumumuzun sadece ekonomik olarak gelismesi icin ugrasmiyoruz. Hele icerisinde bulundugumuz toplum icerisinde bizlerin baska dertleri, baska sorumluluklarinin da bulundugunu biliyoruz. Dilimizi, tarihimizi, kültürümüzü korumanin bir sorumluluk oldugunun farkindayiz. Iste bu sorumlulugun geregi olarak, bugün burada bu konferanslar serisini gerceklestirmek zorunda oldugumuza karar verdik.
Young
MÜSIAD
64
SEKTÖRLER | BRANCHEN
Dil, kültür, tarih konusunda söylenecek daha bir cok söz bulabilirim, ancak burada degerli hocalarima karsi bir saygisizlikta bulunmak istemem. Konferanslar serimiz ile kisaca hedefimizi sizinle paylasmak ve sözü degerli hocalarima birakmak istiyorum.
Young
MÜSIAD
Bu programlarimiz ile genclerimizin ve ailelerinin dikkatlerini Tarihi ve Kültürel kökenlerimize cekmek, onlari düsünceye sevketmek ve gelecegimize katki saglamak istiyoruz. Genç MÜSİAD Başkanı Sinan İlhan’ın konuşmasının ardından, kürsüye gelen MÜSİAD berlin Yönetim Kurulu Üyesi avukat Bülent Göktekin ise, katılımcıları selamlarken, Genç MÜSİAD lıları bu güzel çalışmalarından dolayı tebrik etti.
ilişkilerinin tarihi geçmişli ve ilişkilerimizdeki etkileri üzerine bir konuşma yaptı. Almanlarla ilk karşılaşmamızın haçlı seferlerine kadar dayandığını belirtti. Dr. Çelik Abdulhamit dönemi ve 1. Dünya savaşından bugüne kadar olan Alman Türk ilişkilerini ayrıntılı olarak anlattı. Prof Dr. Selma Yel ise Türk tarihinin derinliklerine inerek 5000 yılıık Türk tarihi ve göçlerimizi sunum eşliğinde görsel desteklerle ayrıntılı olarak anlattı. Türk devletlerinin bir süreklilik arz ettiğini, birbirlerini tamamladığını vurgulayan Prof. Dr. Selma Yel Genç Türküye Cumhuriyeti’nin de Osmanlı’nın devamı olduğunu belirtti. 27 Ocak 1299 da kurulan Osmanlı imparatorluğunun 714. Kuruluş yıdönümünde Almanya’da yaşayan gençlere büyük görevler düştüğünü, iki hatta daha fazla dil ile farklı kültürleri tanıyan bu gençlerin 21. Yüzyılda Türk İslam dünyasında öncü olacaklarını ve 21. Asrın Türk Yüzyılı olacağını söyledi. Konferans sonrasında, gençlerle sohbet eden katılımcı hocalar, onlara tavsiyelerde bulundular, sonrasında da MÜSİAD hatıra defterini imzaladılar.
Daha sonra konferansa geçilirken, ilk olarak söz alan Almanya’da Türk Izleri“ adlı kitabın yazarı Dr. Latif Çelik, Alman Türk
Konuşmaların ardından söz alan gençler çeşitli sorularla bilgilerini artırma ve tazeleme fırsatını buldular, programa katılmaktan memnun olduklarını belirten genç katılımcılar, bu tür içerikli faaliyetlere her zaman katılacaklarını belirttiler.
Auftakt zur Seminarreihe: „Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der türkischstämmigen Jugend in Deutschland“ MÜSIAD Berlin trug am Sams tag den 26.01.2013 eine wichtige Veranstaltung für Junge Türken aus. Diese Veranstaltung unter dem Thema „Vergangenheit, Gegenwar t und Zukunf t der türkischen Jugend in Deutschland“ wurde von zwei Gelehrten aus der Türkei, die zu Gast bei MÜSIAD Berlin waren, beehrt. Bei einem der Gelehrten handelte es sich um Prof. Dr. Selma Yel, Historikerin an der
Gazi Universität in Ankara. Sie gab uns einen Einblick in die Türkische Geschichte und betonte den größer werdenden Stellenwert der Türkei in der Weltpolitik. Der zweite Gast und Redner war der Geschichtsschreiber Dr. Latif Celik. Sein Vortrag bezog sich auf die Deutsch Türkischen Beziehungen, deren Ursprung weit älter ist, als die meisten vermuten würden und den Einfluss der Türken in der frühen Geschichte Deutschlands.
SEKTÖRLER | BRANCHEN
65
Übernimm Verantwortung! Der Jugendverband von MÜSIAD Berlin e. V. „Young MÜSIAD“ ist eine Vereinigung für Abiturienten, Studenten, junge Unternehmer und alle Interessierten, die sich für unsere Gesellschaf t engagieren möchten. Das primäre Ziel von Young MÜSIAD ist es durch Mobilisierung, Empowerment, Selbstorganisation und Partizipation für seine Mitglieder Räume zu schaffen, damit sie sich zu aktiven, innovativen Entscheidungsträgern entwickeln können. Kritikfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein und Unabhängigkeit sind einige Attribute, die dabei besondere Beachtung finden. Young MÜSIAD erarbeitet Strategien und Maßnahmen, um die Selbstbestimmung seiner Mitglieder zu erhöhen und ihnen Handlungsspielräume schaffen, damit sie ihre Ressourcen wahrnehmen und nutzen können. Als eine Basis für gegenseitige Information, Beratung und Austausch bietet Young MÜSIAD allen jungen Menschen einen exklusiven Zugang zu einem weitreichenden Netzwerk von Hochschulen, Bildungsinstitutionen, zahlreichen staatlichen und nichtstaatlichen Organisationen, sowie zum globalen Unternehmernetzwerk von Müsiad. Neben diversen arbeitsmarktpolitischen Projekten können Mitglieder von Young MÜSIAD auch von zahlreichen persönlichkeitsfördernden Aktivitäten profitieren. Aber auch politische, kulturelle und soziale Projekte gehören zum Handlungsfeld von Young MÜSIAD. Al s junge Menschen, die über besondere Dispositionen wie Interkulturalität und Interreligiösität verfügen, haben die Mitglieder von Young MÜSIAD einzigartige Kompetenzen und Erfahrungen, die sie im Sinne unserer Gesellschaft einbringen. Wenn auch du diese Verantwortung teilst und aktiv an der Gestaltung teilhaben möchtest, dann gehörst du zu uns!
Komm zu Young MÜSIAD! Sorumluluk Üstlen! MÜSİAD Berlin Gençlik Kurulu, ”Genç MÜSİAD” lise ve üniversite öğrencilerinin, genç girişimcilerin, ve bütün ilgi duyan gençlerin toplum adına çalışmak için biraraya geldiği bir platformdur. Genç MÜSİAD’ın öncelikli hedefi gençleri aktif hale getirip, or ganize ol mal ar ını, kimlikler ini geliş tir meler ini ve özgür bir ey ler olarak gelişmelerini sağlamaktır. Eleştiriye açık, sorumluluk üstlenen ve hürriyeti benimseyen gençler toplumumuzun vazgeçilmezidir. Genç MÜSİAD farklı program ve projelerle bu minvalde çalışmalarını sürdürerek toplum için, bilgi, dayanışma ve işbirliği platformu oluşturmaktadır. Bu platform ile gençlerimiz, üniversitelerden, STK’lara, resmi kurum ve kuruluşlardan, dünyanın dört bir yanında kurumsallaşmış MÜSİAD ağına birer köprü kurabilmektedirler. İş hayatının yanısıra kişisel gelişim alanında da Genç MÜSİAD önemli bir görev üstlenmektedir. Siyasi, kültürel ve sosyal aktiviteler ile Genç MÜSİAD toplumda ayrı bir rol almaktadır. Almanya’da büyüyen ve iki kültürle yetişen, topluma çok önemli ve değerli katkıları olabilecek, bu gençlerimizin bir araya getirilmesi, Genç MÜSİAD’ın toplumsal sorumluluğunu üstlenmesi anlamına gelmektedir. Sen de bu sorumluluğu alarak, ailene, sosyal çevrene ve bu topluma katkıda bulunmak istiyorsan,
Genç MÜSİAD’a Katıl!
Young
MÜSIAD
66
SERVİS | SERVICE
Şirket ve organizasyonlar için Facebook
Ein „Facebook für Unternehmen“
„Şirket veya organizasyon içindeki arkadaşlarımla sürekli email göndermeden ve cc‘ler ekleme ihtiyacı duymadan verimli bir şekilde nasıl birlikte çalışabilirim?“ İnternet şirketi swabr.com bu sorudan hareketle günlük email yükünü azaltmak amacıyla şirketler ve organizasyonlar için bir kısa mesaj portalı geliştirdi. swabr.com ile iletişim şimdi daha kolay ve kendiliğinden.
„Wie kann ich mit mehreren Kollegen gleichzeitig in verschiedenen Ländern in Echtzeit kommunizieren, ohne ständig Email-CC’s herum zu schicken und wie können wir dabei effizient zusammenarbeiten?“ Ausgehend von dieser Frage hat das Internet-Unternehmen swabr.com Gedanken um die täglich steigende Emailbelastung gemacht und einen Kurznachrichtendienst für Unternehmen und Organisationen entwickelt. Mit swabr.com ist die Kommunikation einfach und intuitiv. Herausgekommen ist ein webbasierter Dienst, der Mitarbeiter, Inhalte, Konversationen und Unternehmensdaten an einem einzigen Ort verbindet. Der Online-Dienst ermöglicht es Mitarbeitern, noch produktiver zu sein; sie können unabhängig vom Arbeitsplatz oder Ort mit Kollegen in Echtzeit zusammen-arbeiten.
Ortaya, şirket çalışanlarını içerik, iletişim ve şirket verileri üzerinden biribirine bağlayan birbirleri ile buluşturan web bazlı bir hizmet çıktı. Bu online hizmet, şirket çalışanlarının daha verimli çalışmasını sağlıyor; belli bir yere bağlı olmadan ve birarada olmalarına gerek kalmadan eş zamanlı birlikte çalışabiliyorlar.
swabr.com Facebook ve Twitter gibi çalışıyor Çalışanlar bu „virtual büroda“ üzerinde birlikte çalışacakları konular, projeler ve dokümanlar için ağlar oluşturabilir ve bu ağlarda kısa mesajlarla haberleşebilirler. Bu kısa paylaşımlar şirket içerisindeki mailleşmenin yerini alır. Her işletmenin çalışanları için kendine ait, kapalı ve özel ağı vardır. Kendi ağlarında duyuruları okuyabilir, duyurular yapabilir, cevaplayabilir ve dokümanları eş zamanlı olarak iş arkadaşlarıyla paylaşabilirler. Ağ içerisinde belli bir birim ile iletişim kurmak çok pratiktir. Haber akışı birbirine ait olan haberleri birarada gösterir ve paylaşımlar için bir tarihçe oluşturur. Kelime bazlı arama özelliği ile paylaşımları daha iyi organize edebilir aradığınızda daha kolay bulabirsiniz. swabr.com ücretsiz, basit ve kullanımı kolay. Hesap açmanız için sadece bir şirket mail adresine ihtiyacınız var. 1 dakika içinde ağınız hazır. Şimdi ücretsiz başlayın: www.swabr.com
swabr.com funktioniert so ähnlich wie Facebook und Twitter In diesem „virtuellen Büro“ können Mitarbeiter mehrere Netzwerke zur Zusammenarbeit anlegen, um gemeinsam an Themen, Projekten und Dokumenten zu arbeiten. In Ihrem Netzwerk können Sie kurze Mitteilungen verteilen. Diese Mitteilungen ersetzen die interne Email im Büro. Jedes Unternehmen hat ein eigenes, geschlossenes, privates Netzwerk für seine Mitarbeiter. In Ihrem Netzwerk können Sie Mitteilungen lesen, verfassen, beantworten und Dokumente mit Kollegen online in Echtzeit teilen. Netzwerke sind sehr praktisch, um mit einen bestimmten Personenkreis in Ihrem Netzwerk zu kommunizieren. Ihr Nachrichtenstrom zeigt alle zusammengehörigen Nachrichten an und ermöglicht Ihnen eine Historie der Einträge. Mit Schlagworten und der integrierten Suche können Sie Ihre Mitteilungen besser organisieren und schneller wiederfinden. swabr.com ist kostenlos, einfach und intuitiv zu bedienen. Für die Anmeldung bedarf es nur einer Firmen-Email-Adresse. In nur 1 Minute ist Ihr Netzwerk einsatzbereit. Jetzt kostenlos starten: www.swabr.com
Lindenstr. 27 A D-10969 Berlin
Tel.: 030 / 56 97 21 33-34 Fax.: 030 / 56 97 21 35
info@berlin-gmb.de www.berlin-gmb.de
68
MESLEK TANITIMI | BERUFSORIENTIERUNG
Mimarlık Mesleg˜i
M
eslek veya üniversite eğitim kararı alırken gençler büyük oranda kararsızlık yaşamaktadırlar.
Gençlerin ilerideki hayatını da etkileyecek bu kararı almaları elbetteki kolay olmayacaktır. Küreselleşmenin getirdiği gelişmeler ile birlikte, bir mesleği icra eden kişilerden beklentiler değişmiş, talepler daha da artmıştır. Teknolojik gelişmeler ile birlikte, her geçen gün yeni meslekler çalışma hayatına dahil olmaktadır. Yeni meslek dalları bir takım karışıklıkları da beraberinde getirirken, karar verme noktasında kafa karışıklıklarına sebep olmaktadır. Gençlere meslek seçimi konusunda bir çok kurum ve kuruluş yardımcı olmaya çalışırken, bizler de her sayımızda değişken ve gelecek vaat eden meslekleri tanıtacağız. Tanıtacağımız ilk meslek mimarlık. Mimarlik inşa etme sanatı anlamına gelir. Bu mesleği icra eden kişiye mimar denir. Genel olarak mimar, yapı tasarımı ve planlanmasından inşaat sahibi namına sorumluluk üstlenir. Planlama ve tasarım aşamasında mimarı sınırlayan bir takım unsurlar bulunmaktadır, bunlar genel olarak, maliyet ve yasal gereklilikler olarak belirtilebilir. Mimarlik içinde, bazı alt disiplinler peyzaj mimarlığı, iç mimarlık ve kentsel tasarım olarak sıralanabilir. Mimarların çalışma alanları uzmanlıkları doğrultusunda farklılıklar gösterebilir.
Yapım sürecinde projede hedeflenen amaçlara ulaşmak için iş akışını koordine etmek, planlama aşamasında ise tasarım, izinlerin alınması ve uygulama mimarın görevleri arasındadır. İnşaat aşamasında ise, inşaat yönetimi maliyet kontrolü ve proje denetimim mimarların sorumluluğundadır. Mimarlık, faaliyet alanlarının çok çeşitli ve kapsamlı olmasından dolayı diğer mesleklere nazaran daha kompleks bir yapıya sahiptir. Bir mimar küçük inşaat projeleri dışında, sıkca diğer mimarlık bürolarıyla işbirliği içerisinde olmak zorundadır. Mimarlık öğrenimi yapmak isteyenler, yüksek iletişim ve koordinasyon becerilerileri dışında empati yapabilme yeteneğine sahip girişken kişiler olmalıdır. Almanya`da mimarlik eğitimi, ünivesitelerde mimarlik bölümünde alınmaktadır. Bachelor-Yüksek Lisans sistemine göre, yüksek lisans tezi ile birlikte 10 dönem yani 5 sene sürmektedir. Berlin’de, Berlin Teknik Üniversitesi, Beuth Ekonomi ve Teknoloji Yüksekokulu, Berlin Sanat Üniversitesi bachelor ve yüksek lisans programı sunarken, Steinbeis Yüksekokulu ile Teknoloji ve Ekononomi Yüksek Okulu ise sadece yüksek lisans programı sunmaktadır. Almanya’da mimarlık bölümü bir çok üniversitede birinci sınıf fakülte konumunda iken bazı üniversitelerde bu durum farklı olabilmektedir. Bachelor eğitim programında konu içerikleri: Tasarım ve yapım, düzenleme, mimarlık teorisi, tasarım ve inşaat ekonomisi, inşaat yönetimi, analiz, dokümentasyon, maliye hesapları olarak sıralanbilir. Tasarım, yapım ve düzenleme için bilgisayar tasarım programları kullanılmaktadır, CAD programı mimarlar ve mimarlık öğrencileri için vazgeçilmez niteliktedir. Almanyada mimarlar, yapı izni başvurusunda bulunabilmek için‚‘‘Mimarlar Odasına‘‘ üye olmalıdır. Mimarlar odasına üye olmak için ise 2 sene iş tecrübesine sahip olmak gerekmektedir.
MESLEK TANITIMI | BERUFSORIENTIERUNG
69
Architektur als Beruf
Angelegt sind neben Hochbau die Landschaftsarchitektur, Innenarchitektur und Städtebauarchitektur. Die Arbeitsfelder je nach Spezialisierung entscheiden über die Tätigkeitsbereiche.
E
Um sich einen besseren Überblick zu verschaf fen, gehe ich auf die Tätigkeitsfelder ein. Die Aufgaben sind den Arbeitsablauf beim Bauprozess genau zu koordinieren um die anvisierten Projektziele zu verwirklichen. In der Bauplanungsphase gehören Entwur fs-, Genehmigungsund Ausführungsplanung zu seinen Aufgaben. Während der Bauausführung sind Baumanagement, Kostenkontrolle und Bau-und Objektüberwachung zu bewältigen.
s fällt jungen Menschen schwer, den richtigen Beruf bzw. die richtige Wahl bei der Ausbildung oder beim Studium zu tref fen. Die Wahl ist schwerwiegend, denn die getroffene Entscheidung kann entweder Erfolg oder Misserfolg zur Folge haben. Im Zuge der Globalisierung hat sich unsere Welt in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Betroffen von diesem Wandel sind alle gesellschaftlichen Bereiche, sowie die Berufswelt. Entsprechend haben sich die Ansprüche an Mitarbeiter in Unternehmen ebenfalls verändert. Gefragt sind Angestellte, die besondere Kompetenzen aufweisen. Folglich kommen immer neue Berufszweige in unsere Arbeitswelt hinein. Bei diesem Wirrwarr an beruflichen Möglichkeiten kann es zu Fehlentscheidungen kommen, da die Jugendlichen mit der Wahl oft überfordert sind. Hierbei hilft nur eine effektive Fokussierung und sinnvolle Selektion. Es gibt mittlerweile sehr viele Informationsstellenwie das BIZ (Berufsinformationszentrum), die betroffene Jugendliche beraten. Ich möchte Ihnen liebe Leser/innen mit jeder weiteren Ausgabe einige Berufe, die sehr vielfältig, abwechslungsreich und aussichtsreich sind, vorstellen und fange mit der Architektur an. Architektur bedeutet per def initionem „Baukunst“ und bezeichnet den Umgang der Menschen mit Bauwerken. Diejenigen, die diesen Beruf ausüben, nennt man Architekten. Im Allgemeinen muss sich ein Architekt mit der Planung und Einrichtung von Gebäuden im Auftrag des Bauherrn befassen. Die Kosten und die rechtlichen Vorgaben entscheiden über die Form, Farbe und Materialqualität der Gebilde. Innerhalb der Architektur haben sich spezifische Fachrichtungen etabliert.
Natürlich bringt die Mannigfaltigkeit der Aufgaben einen gewissen Komplexitätsgrad mit sich. Ein Architekt muss, abgesehen von kleineren Bauvorhaben, sehr häufig mit den anderen Architekturbüros kooperieren. Bedingungslos müssen Architek tur studenten hohe Kommunikationsund Ko or dinations f ä higkei t s owie Ein f ühl ungs-und Durchsetzungsvermögen haben. Die Ausbildung zum Architekten erfolgt in Deutschland an Hochschulen im Rahmen eines Architekturstudiums. Ein konsekutives Bachelor-Master-Studium dauert in der Regel 10 Semester bzw. fünf Jahre einschließlich der Master-Arbeit. Einige Hochschulen bieten zusätzlich ein Praxissemester an. Die durchschnittliche Studiendauer liegt jedoch oft über der theoretischen Regelstudienzeit. In Berlin offerieren die Technische Universität zu Berlin, Beuth Hochschule für Wirtschaft und Technik und Universität der Künste Berlin Bachelor- und Masterstudiengänge. Steinbeis-Hochschule und HTW bieten nur einen Masterstudiengang an. Architektur ist keine „NC“-freie Fachrichtung. Der sogenannte „NC-Wert“ ändert sich von Uni zur Uni. In dem Bachelorstudiengang thematisieren die Hochschulen Inhalte wie: Entwerfen und Konstruieren, Gestaltung, Architekturtheorie, Planungs-und Bauökonomie, Baumanagement, Analyse, Dokumentation und Kosten-und Wirtschaftlichkeitsberechnung. Für das Entwerfen, Konstruieren und die Gestaltung benutzen die Studenten und Architekten CAD-Programme, die unverzichtbar geworden sind. Der zweite Bildungsweg zum Architek ten ergibt sich durch jahrel ange Praxiserfahrungen in Architekturbüros. In Deutschland muss sich jeder Architekt in die Architektenkammer eintragen, damit er Bauanträge einreichen darf. Dafür muss ein Architekt neben abgeschlossenem Studium eine Berufserfahrung von mindestens 2 Jahren aufweisen. Talha Filikci Young MÜSIAD Mitglied Tükçe’ye Çeviri / Übersetzung ins Türkische: Muzaffer Türk
70
MESLEK EĞİTİMİ | AUSBILDUNG
Meslek Altın Bileziktir
M
ÜSİAD Berlin sosyal sorumluluğunun gereği ve topluma hizmet etme şiarı doğrultusunda gençlerimizin eğitimine katkı sağlamayı kendisine görev edinmiş, yarınılarımızın garantisi gençlerimizin en iyi şekilde eğitim almaları için çalışmalar yapmaktadır. Tüm olumlu gelişmelere rağmen, gençlerimizin eğitim ve iş hayatında istediğimiz noktada olmadığını görmekteyiz. Almanya’da gençler arasında meslek eğitimi almayanların oranı sadece % 8 iken, bu oran yabancı kökenliler arasında % 38 civarındadır. Bu durumu ortadan kaldırmaya yönelik çok çeşitli programlar yapılmakla birlikte Türk gençleri için durumun pekte düzelmediğini görmekteyiz. Bu alanda daha farklı çalışmaların yapılması gerekmektedir. Türk kökenli gençler açısından bir meslek eğitimi alabilmenin önünde bir çok engel ve zorluklar olduğu görülmekte. Bu engellerden birisi de, birçok meslek alanı olmakla birlikte, gençlerimiz sadece belli başlı bazı meslek dallarına yönelmeleridir. MÜSİAD olarak gençlerimiz arasında görülen bu olumsuzlukları pozitife çevirerek, iş ortaklarımız ile gençlerimize yeni perspektifler verecek meslek eğitiminin önünü açmak hedefindeyiz. Bunun için gerekli olan tüm alt yapımız hazır durumda. Kamu kurum ve kuruluşları başta olmak üzere özel sektör ve 400 ün üzerindeki, her branşta faaliyet gösteren üyemiz ile bu sorunu çözeceğmiz inancındayız. Ayrıca meslek yaptırma yetkisi konusunda üyelerimize yönelik çalışmalarımız da bulunmaktadır. Birden fazla dil konuşan, iyi eğitimli gençlerimiz hem Almanya ekonomisi hem de Almanya, Türkiye arasındaki ekonomik ilişkilerin gelişmesi açısından büyük öneme sahip olacaktır. Meslek eğitimine ilgi duyan tüm gençlerimizi MÜSİAD’a bekliyoruz.
I
m Hinblick auf seine gesamtgesellschaf tliche Verantwortung und seine Grundphilosophie hat es sich MÜSIAD Berlin zur Aufgabe gemacht, einen entscheidenden Beitrag zur Verbesserung der Ausbildungssituation von Jugendlichen mit Migrationshintergrund zu leisten. MÜSIAD Berlin bedeuten die Jugendlichen sehr viel. Als Entscheidungsträger von Morgen ist es unverzichtbar, dass sie die bestmögliche Bildung-bzw. Ausbildung bekommen.
Du suchst einen Ausbildungsplatz? Dann bewirb Dich jetzt! Trotz der Fortschritte in den letzten Jahren sind die Statistiken bezüglich türkischstämmiger Jugendlicher auf dem Berufsund Bildungssektor weiterhin nicht zufriedenstellend. Etwa 38 Prozent dieser Jugendlichen haben keine Ausbildung, wohingegen dieser Wert bei Jugendlichen ohne Migrationshintergrund bei 8 Prozent liegt. Allerdings gibt es mittlerweile ein vielfältiges Angebot an Maßnahmen und Projekten, um diesem Missstand entgegenzuwirken. Dennoch ist die Inklusion der jungen Menschen türkischer Herkunft in die beruflichen Ausbildungsmaßnahmen in Deutschland nach wie vor gering und entwicklungsbedürftig. Türkischstämmige Jugendliche haben aus zahlreichen Gründen oftmals mehr Hindernisse und Schwierigkeiten in eine Berufsausbildung einzusteigen. Ein Problem unter anderen ist, dass sich Jugendliche mit türkischer Herkunft bei ihrer Suche auf einige wenige Berufe konzentrieren, obwohl ein weites Spektrum von Ausbildungsmöglichkeiten vorherrscht. Mit einem gezielten Ausbildungsprogramm will MÜSIAD Berlin in gemeinsamer Anstrengung mit Kooperationspartnern diesem Negativtrend entgegenwirken und die Zugänge zur beruflichen Ausbildung für Jugendliche erleichtern. Als wichtigste Ressource hierfür fungiert unser breites Netz an staatlichen und nichtstaatlichen Partnern, unseren Mitgliedsunternehmen und Bildungsinstitutionen. Jüngst erhöhte sich die Zahl unserer Unternehmen auf über 400, sodass wir einen exklusiven Zugang zu zahlreichen Unternehmen aus allen Wirtschaftsbereichen haben und die Jugendlichen bei ihrer Suche nach einem Ausbildungsplatz nachhaltig unterstützen können. Aber auch die Unternehmen erhalten von MÜSIAD Berlin Unterstützung, um geeignete Voraussetzungen für Ausbildungsverhältnisse zu ermöglichen. Es ist im Hinblick auf den demographischen Wandel und auf die Fachkräftesituation hervorzuheben, dass die Betriebe mehr denn je qualifiziertes Fachpersonal und motivierte junge Nachwuchskräf te benötigen. Mehrsprachige, gut ausgebildete, Fach- und Führungskräfte mit interkulturellen Kompetenzen sind vor diesem Hintergrund ein unschätzbares Potenzial für die deutsche Wirtschaft, aber auch für den Erfolg deutsch-türkischer Wirtschaftsbeziehungen. Interessierte Jugendliche können sich unverbindlich bei MÜSIAD Berlin um einen Ausbildungsplatz bewerben.
Saygı, çocuklarımıza zorla el öptürmek değildir Çocuklarımız okul öncesi çağda kendi başlarına neleri yapabilmeliler?
B
Zorla el öptürmek, büyükle-
ir çocuğun okula başlamadan önce kendi başına yapabilmesi gerekenler şunlardır: • anlaşılır bir şekilde konuşmalı
rin yanında konuşamamak,
• kendini ifade edebilmeli
alsiz yapmaya alıştırmak
• tuvalet ve banyo ihtiyaçlarını giderebilmeli • arkadaş edinme ve arkadaş grubuna uyum sağlayabilmeli Çocuğumuzun bu seviyeye gelmesi, önce anne baba olarak bizlerin sonra da gittiği yuvanın sorumluluğundadır. Bizim kültürümüzdeki saygı anlayışı çocuklarımız için yararlı mıdır?
S
aygı hiç kuşkusuz önemli bir değerdir. Çocukların saygılı insanlar olarak yetişmesi de faydalıdır. Ancak burada sorun çocuktan kayıtsız, şartsız saygı beklendiğinde başlıyor. Çocuklarımıza büyüklerin yanında konuşmamayı, onlara karşı çıkmamayı, istemeseler bile el öpmeyi ve hoşlanmasalar da kendilerini sevdirmeyi, öptürmeyi öğretiyoruz. Bu doğru bir davranış değildir.
˙I yi bir aile-yuva ilişkisi nasıl olmalıdır?
A
ile ile yuva arasında güvene dayalı bir diyalog olması gerekiyor. Anne babalar yuvadan sürekli bilgi talep etmeliler. Arkadaşları ile ilişkilerinde nasıl bir tavır sergilediğini en iyi bilen kişilerden biri yuvadaki eğitmenlerdir. Diğer taraftan biz anne babaların da yuvadaki eğitmenleri, çocuğumuzun evdeki davranışları hakkında bilgilendirmemiz önemlidir. Gerek biz ebeveynler gerekse yuvadaki eğitmenler, çocuğumuz hakkında ne kadar çok bilgiye sahip olursa verilen eğitim o kadar yararlı ve o çocuğa uygun olur. Bir eğitim kampanyası:
beys.de 03/13
»
METROPOL FM
®
Çocuğumun eğitim ve gelişimini nasıl destekleyebilirim? Bu ve buna benzer sorulara uzmanlarımızın verdiği yanıtlar ve daha pek çok faydalı bilgi için internet sitemizi ziyaret edin.
her denileni sorgusuz suçocuğumuzun kişiliğini kalıcı bir şekilde zedeler. « Gülben Ergen BAŞLIKLAR VE ÖNERI˙ LER • Çocuklarımızın eğitiminde ve desteklenmesinde en önemli kişiler biz anne babalarız • Anne baba dili iyi konuşursa, çocuk da iyi konuşur • Çocuğumuzun gelişimi için oyun çok önemlidir • Biz anne babalar çocuğumuzun medya kullanımını denetlemeliyiz • Çocuklarımızın özgüveni donanımları sayesinde gelişir • Okuma alışkanlığına sahip çocukların ufku geniş olur • Çocuklarımızın hayatında doğa ve kültürel etkinlikler eksik olmamalıdır • Okulda başarılı olabilmeleri için çocuklarımıza mutlaka kahvaltı yaptırmalıyız
www.lernenmachtstark.de www.ogrenmekgucverir.de
72
KÜLTÜR | KULTUR
Şeyh Edebali’nin Osman Gazi’ye Nasihatı Ey Oğul! Beysin! Bundan sonra öfke bize; uysallık sana... Güceniklik Beysin! Bundan sonra öfke bize; uysallık sana... Güceniklik bize; gönül almak sana.. Suçlamak bize; katlanmak sana.. Acizlik bize, yanılgı bize; hoş görmek sana.. Geçimsizlikler, çatışmalar, uyumsuzluklar, anlaşmazlıklar bize; adalet sana.. Kötü göz, şom ağız, haksız yorum bize; bağışlama sana... Bundan sonra bölmek bize; bütünlemek sana.. Üşengeçlik bize; uyarmak, gayretlendirmek, şekillendirmek sana …
Ey Oğul! Yükün ağır, işin çetin, gücün kıla bağlı, Allah Teâla yardımcın olsun. Beyliğini mübarek kılsın. Hak yoluna yararlı etsin. Işığını parıldatsın. Uzaklara iletsin. Sana yükünü taşıyacak güç, ayağını sürçtürmeyecek akıl ve kalp versin. Sen ve arkadaşlarınız kılıçla, bizim gibi dervişler de düşünce, fikir ve dualarla bize va’dedilenin önünü açmalıyız. Tıkanıklığı temizlemeliyiz.
Oğul! Güçlü, kuvvetli, akıllı ve kelamlısın. Ama bunları nerede ve nasıl kullanacağını bilmezsen sabah rüzgârlarında savrulur gidersin.. Öfken ve nefsin bir olup aklını mağlup eder. Bunun için daima sabırlı, sebatkâr ve iradene sahip olasın!.. Sabır çok önemlidir. Bir bey sabretmesini bilmelidir. Vaktinden önce çiçek açmaz. Ham armut yenmez; yense bile bağrında kalır. Bilgisiz kılıç da tıpkı ham armut gibidir. Milletin, kendi irfanın içinde yaşasın. Ona sırt çevirme. Her zaman duy varlığını. Toplumu yöneten de, diri tutan da bu irfandır. İnsanlar vardır, şafak vaktinde doğar, akşam ezanında ölürler. Dünya, senin gözlerinin gördüğü gibi büyük değildir. Bütün fethedilmemiş gizlilikler, bilinmeyenler, ancak senin fazilet ve adaletinle gün ışığına çıkacaktır. Ananı ve atanı say! Bil ki bereket, büyüklerle beraberdir. Bu dünyada inancını kaybedersen, yeşilken çorak olur, çöllere dönersin. Açık sözlü ol! Her sözü üstüne alma! Gördün, söyleme; bildin deme! Sevildiğin yere sık gidip gelme; muhabbet ve itibarın zedelenir … Şu üç kişiye; yani cahiller arasındaki alime, zengin iken fakir düşene ve hatırlı iken, itibarını kaybedene acı! Unutma ki,
yüksekte yer tutanlar, aşağıdakiler kadar emniyette değildir. Haklı olduğun mücadeleden korkma! Bilesin ki atın iyisine doru, yiğidin iyisine deli (korkusuz, pervasız, kahraman, gözü pek) derler. En büyük zafer nefsini tanımaktır. Düşman, insanın kendisidir. Dost ise, nefsi tanıyanın kendisidir. Ülke, idare edenin, oğulları ve kardeşleriyle bölüştüğü ortak malı değildir. Ülke sadece idare edene aittir. Ölünce, yerine kim geçerse, ülkenin idaresi onun olur. Vaktiyle yanılan atalarımız, sağlıklarında devletlerini oğulları ve kardeşleri arasında bölüştüler. Bunun içindir ki, yaşayamadılar … İnsan bir kere oturdu mu, yerinden kolay kolay kalkmaz. Kişi kıpırdamayınca uyuşur. Uyuşunca laflamaya başlar. Laf dedikoduya dönüşür. Dedikodu başlayınca da gayri iflah etmez. Dost, düşman olur; düşman, canavar kesilir! … Kişinin gücü, günün birinde tükenir, ama bilgi yaşar. Bilginin ışığı, kapalı gözlerden bile içeri sızar, aydınlığa kavuşturur. Hayvan ölür, semeri kalır; insan ölür eseri kalır. Gidenin değil, bırakmayanın ardından ağlamalı... Bırakanın da bıraktığı yerden devam etmeli. Savaşı sevmem. Kan akıtmaktan hoşlanmam. Yine de, bilirim ki, kılıç kalkıp inmelidir. Fakat bu kalkıp-iniş yaşatmak için olmalıdır. Hele kişinin kişiye kılıç indirmesi bir cinayettir. Bey memleketten öte değildir. Bir savaş, yalnızca bey için yapılmaz. Durmaya, dinlenmeye hakkımız yok. Çünkü, zaman yok, süre az! … Yalnızlık korkanadır. Toprağın ekim zamanını bilen çiftçi, başkasına danışmaz. Yalnız başına kalsa da! Yeter ki, toprağın tavda olduğunu bilebilsin.
Ey Oğul! Sevgi davanın esası olmalıdır. Sevmek ise, sessizliktedir. Bağırarak sevilmez. Görünerek de sevilmez!.. Geçmişini bilmeyen, geleceğini de bilemez. Osmanım! Geçmişini iyi bil ki, geleceğe sağlam basasın. Nereden geldiğini unutma ki, nereye gideceğini unutmayasın …
KÜLTÜR | KULTUR
73
Sohn!
Sohn!
Von nun an bist Du Fürst, bist Du Regent. Ab dieser Stund ist die Wut unser, die Besonnenheit Dein …, die Nachträglichkeit unser, der Großmut Dein …, Die Klagen, das Wehleid unser, der Edelmut und die Geduld Dein..., die Unfähigkeit, die Ratlosigkeit sind unser, die Toleranz, die Weitsicht und die Barmherzigkeit sind Dein, die Streitereien und Uneinigkeiten unser, die Gerechtigkeit Dein..., die Voreingenommenheit, das Geschwafel und die Verleumdung sind nun die unseren, die Aufrichtigkeit und die Gnade sind Dein. Von diesem Tage an ist das Spalten unser, das Vereinen jedoch Dein..., die Trägheit ist das Unsere, die Strebsamkeit, der Eifer und die Wachsamkeit sind nun Dein.
Drei Menschen sollen deines Mitleids Anteil haben. Der Weise unter den Unwissenden, Der Arme, der einst vermögend war und der ehemals Vertrauenswürdige, der sein Ansehen verlor. Vergesse nie! Die Höhe birgt Risiken, die in unteren Gefilden nicht bekannt.
Sohn! Deine Bürde ist schwer und deine Aufgaben gewaltig. Deine Macht bewandert einen schmalen Grat, drum möge der Schöpfer stets dein Begleiter sein. Gesegnet sei deine Regentschaft und dienlich dem Rechten Weg. Möge Gott deine Horizonte erleuchten und kund tun deinen Glanz. Wappnen soll er dich mit Kraft für deine Aufgaben. Schützen soll er dich mit Klugheit und Weisheit gegen jegliche Unsäglichkeiten. Gemeinsam mit der Tatkraft von Dir, deinen Gefährten und dem geistigen Beistand von unseresgleichen müssen wir den Weg des uns Versprochenen ebnen.
Sohn! Mächtig, stark, klug und belesen bist Du. Wisse diese Tugenden stets trefflich einzusetzen. Einem verwehten Blatt im Morgenwind bist du sonst gleich. Deine Wut und dein Stolz bilden einen Bund und bezwingen deinen Geist und deine Vernunft. Aus diesem Grund übe dich stets in Ausdauer, Standhaftigkeit und Geduld. Von größter Wichtigkeit ist Geduld in der Tat. Es ziert den Fürsten in edelster Form. Wisse, keine Blume blüht bevor ihre Zeit gekommen, keine Frucht genießbar bevor es gereift. Verzehrst du es dennoch, verstimmt es deinen Magen. Auch das Schwert ist ohne Weisheit der unreifen Frucht gleich. Wende dich niemals ab von deinem Volk. Lasse es spüren die freie Selbstbestimmung. Und höre stets was es dir zu sagen hat. Das ist für Wahr der Ruf des rechten Weges und das Elixier der Gerechtigkeit. E s gibt Menschen, deren Leben weilt lediglich vom Morgengrauen bis zum Sonnenuntergang. Die Welt ist mitnichten so weit, wie es deine Augen trügt.Ans Tageslicht kommen Mysterien durch deine Weisheit und deine Gunst. Besinne dich unentwegt des Mut terleibes und deiner Vorfahren, denn wisse, der Segen ist stets mit deinen Ahnen. Und bewahre dich vor dem Verlust des Glaubens, denn wisse, ohne Glauben verödet auch das prachtvollste Grün. Sei offen in der Wahl deiner Worte und nehme nicht jeden Tadel dir zu Herzen. Verkünde nicht alles was du siehst, Verkünde nicht alles was du weißt. Strapaziere nicht die Geselligkeit, sonst schwinden dein Ansehen und dein Prestige.
Verzage nicht im Kampf sofern du von seiner Rechtschaffenheit überzeugt bist. Wisse, der Held wird oft beschuldigt der Torheit.Dein größter Sieg jedoch, ist der über dich Selbst. Dein größter Feind sind nämlich deine Triebe. Und dein treuester Freund ist die Kunde um deiner Selbst.
Sohn! Der Staat ist nicht Besitz einer Herrscherfamilie, Es ist Bürde und Verantwortung für den Regenten allein, der gefolgt vom Fähigsten. Wahrlich haben unsere Vorfahren den Staat betrachtet als ihr Eigentum, und siehe ihr Untergang war gewiss. Sitzt man einmal bequem, bedarf es Mühe und Kraft der Regung, und Trägheit bewirkt Faulheit allein. Geschwafel ist dann die Folge, die wandelt den Freund zum Feind und wandelt den Feind zum Ungetüm. Bedenke, die Leibeskraft findet ein jähes Ende doch das Wissen verweilt. Weisheit, erleuchtet auch die dunkelsten Augen und erhellt jede Finsternis. Stirbt das Pferd, bleibt der Sattel, doch stirbt der Mensch, bleibt das Vermächtnis. Trauere nicht um den Verflossenen, trauere um den, der nichts hinterließ. Bleibt seinerseits Würdiges, so führe sein Erbe fort. Verwerflich ist das Blutvergießen und verwerflich ist wohl der Krieg. Doch unvermeidlich kann auch das Schwert sein zur Erhaltung von Leben und Recht. Schlachten schlägt man nicht des Fürsten willen, sondern für den Staat allein. Des Staates und des Volkes Diener soll wahrlich der Fürst nur sein. Zum Zögern oder gar Verweilen hat er kein Recht, denn die Zeit ist rar und eilt nur allzu zügig. So ist auch die richtige Zeit für Taten von größter Bedeutung. Der Bauer, welcher weiß, wann die Zeit für die beste Saat, wird stets belohnt mit der Ernte voller Ertrag.
Oh Sohn! Die Liebe sei immer dein Antrieb, denn sie ist das einzig Wahre auf der Welt allein. In der Ruhe findest du sie, denn im Geschrei kann sie nicht sein. Auch lass dich nicht leiten von ihrem Schein, die Wahrheit ist einzig im Sein. Hast du keine Kenntnis zum Vergangenen, so kennst du auch nicht das Kommende. Sohn, wer seine Geschichte nicht kennt, kann seine Zukunft nicht gestalten. Drum, entsinne dich stets, deiner Herkunft, damit du weißt, wohin du gehst …
Almanca’ya Çeviri / Übersetzung ins Deutsche: Soz. Wiss. Önder Coştan, Referent des Vorstandsvorsitzenden
74
ëkonomie 04/2013
Wer die deutsch-türkische Community erreichen will, schaltet hier! Mit Ihrer Anzeige im MÜSIAD Berlin-Unternehmermagazin sprechen Sie zielgenau die Wirtschafts- und sozioökonomischen Vertreter und Institutuionen, insbesondere der deutsch-türkischen Community an. Und das 4 mal pro Jahr mit einer Druckauflage von insgesamt 10.000 Exemplaren! 1/1 Seite 210 x 297 mm
2/1 Doppelseite 420 x 297 mm 1.800,00 Euro
Innenteil: 750,00 Euro 2./3. Umschlagseite: 1.000,00 Euro 4. Umschlagseite: 1.250,00 Euro 1/2 Seite 105 x 297 mm (hoch) 210 x 148 mm (quer) 400,00 Euro
1/3 Seite 70 x 297 mm (hoch) 210 x 95 mm (quer) 250,00 Euro
1/4 Seite 50 x 297 mm (hoch) 210 x 70 mm (quer) 105 x 148 mm (block) 200,00 Euro
Rabatte: bei Abnahme innerhalb von 12 Monaten (Insertionsjahr, Beginn mit dem Erscheinen der ersten Anzeige) Malstaffel 2 Anzeigen 5% 3 Anzeigen 10 % ab 4 Anzeigen 15 %
Abweichende Formate, Mengen, Sonderfarben und Sonderproduktionen auf Anfrage. Preise zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Beschnittzugabe an allen Seiten je 3 mm. Alle anschnittgefährdeten Text- und Bildelemente mindestens 5 mm vom Beschnitt entfernt platzieren. Anzeigenkontakt / Yavuz Uzunal Reklam Sorumlusu: Tel.: +49 (0) 30 685 985 98 • Fax: +49 (0) 30 685 985 99 E-Mail: y.uzunal@muesiad-berlin.de
Künye | Impressum ëkonomie 04/2013 • Nr. 2 Herausgeber / Yayın Sahibi MÜSİAD Berlin · Verein unabhängiger Industrieller und Unternehmer e.V. Ansbacherstr. 5, 10787 Berlin www.muesiad-berlin.de Vorstandsvorsitzender / Başkan Veli Karakaya Editor / Editör Muzaffer Türk, m.tuerk@muesiad-berlin.de Tel.: +49 (0) 30 685 985 98 Fax: +49 (0) 30 685 985 99
Redakteur / Yayın Yönetmeni Yavuz Uzunal, y.uzunal@muesiad-berlin.de Mitarbeit / Katkıda Bulunanlar Önder Coştan, İlker Sezgin, Talha Filikçi, Murat Yıldız, Ali Ekber Tok Vereinsregister Berlin-Charlottenburg Reg. Nr. VR14856 B Titelbild / Kapak: Anibal Trejo - Fotolia.com Fotos / Fotograflar: MÜSIAD Berlin, Fotolia.com Infografik: Deniz Keskin
Konzept & Layout / Tasarım & Uygulama Deniz Keskin, i@denizkeskin.nl www.denizkeskin.nl Anzeigen / Reklam Sorumlusu Yavuz Uzunal, y.uzunal@muesiad-berlin.de Tel.: +49 (0) 30 685 985 98 Druck / Baskı Flyeralarm
MÜSIAD Berlin unterstützt den BAK 07
Hannover
Stuttgart
Essen Münih Duisburg
Frankfurt
Nürnberg
Hamburg
Köln
Berlin
Ticari ve Kurumsal Bankacılık Sizinle ortak bir amacımız var: Başarı!
Başarınız, başarımızdır! 49 yıllık tecrübemiz, bankacılık sektörüne kazandırdığımız “ilk”ler ve müşteri odaklı ideal çözümler sunan uzman kadromuzla, 16 ülkede 76 hizmet noktasıyla en geniş uluslararası hizmet ağına sahip Türk Bankası olan ana bankamız T.C. Ziraat Bankası A.Ş.’nin gücünü de yanımıza alarak, başarınıza başarı katmayı başlıca hedefimiz olarak görmekteyiz. Global finansal piyasalardaki sürekli değişim ve yoğun rekabet ortamında, sunduğumuz kaliteli hizmet ve verdiğimiz sürekli destekle, şirketinizin Ticari Bankacılık ihtiyaçlarını süratle karşılayarak, hedeflerinize daha etkin ve verimli bir şekilde ulaşmanıza katkıda bulunmaktayız.
Berlin Şubesi Kottbusser Straße 4-5, 10999 Berlin Tel. 030 69 80 79-0 | berlin@ziraatbank.de
Her türlü Ticari Bankacılık ihtiyacınıza göre bir çözümümüz mutlaka var: Ulusal ve uluslararası ödeme işlemleri İnternet bankacılığı İşletme kredileri Borçlu cari hesap kredisi Kısa vadeli ön ve ara finansmanlar Teminat mektupları Değişken faiz oranlarıyla orta vadeli krediler Dış ticaret işlemleri İhracat ön finansmanı İthalat sonrası finansmanı Akreditif işlemleri Forfaiting işlemleri Döviz piyasası işlemleri Günlük, kısa ve orta vadeli mevduat hesapları
www.ziraatbank.de