Une nouvelle fois, nous avons pu compter sur l’engagement sans faille de nos donateurs en 2024.
Comme vous, ils ont été plus de 500 000 à soutenir nos équipes et leurs projets à travers le monde. Je tiens sincèrement à vous en remercier car votre générosité nous a permis de faire face à un volume d’urgences sans précédent au cours de l’année écoulée, notamment dans le cadre de deux crises majeures :
Au Soudan, où nos équipes ont tout mis en œuvre pour aider la population victime de la catastrophe humanitaire résultant du conflit en cours, malgré d’importants blocages qui ont restreint leur capacité d’intervention.
À Gaza, où les besoins de la population bombardée, assiégée et déplacée de force restent immenses, elles ont été contraintes d’adapter leur intervention en fonction de l’évolution des combats, des attaques sur certains hôpitaux et des urgences médicales. Elles n’ont cessé d’appeler à un cessez-le-feu immédiat et durable ainsi qu’à l’acheminement d’une aide immédiate et conséquente.
À QUOI SERVENT VOS DONS ?
Lorsque vous décidez de nous faire un don de 100 €, il est important de comprendre comment cette somme est destinée à être utilisée. Voici une description détaillée de cette répartition :
1,7 € Investissements
3,5 € Fonctionnement
4,7 € Recherche de fonds
90,1 € Missions sociales
Dans le même temps, nos équipes sont parvenues à maintenir en place une centaine de projets réguliers au sein de 30 pays, offrant des soins de santé primaire, de la chirurgie, une prise en charge de la malnutrition, de la rééducation ou encore de la vaccination.
Grâce à vous, nous avons pu porter assistance à celles et ceux qui en avaient urgemment besoin, toujours en toute indépendance. Pour en témoigner, je vous invite à consulter la synthèse de nos comptes 2024 dans laquelle vous aurez une explication de l’utilisation de vos dons et de leur impact sur nos terrains d’intervention.
Ces derniers mois, nous avons été confrontés à des annonces particulièrement inquiétantes concernant l’avenir des financements de l’aide humanitaire au niveau mondial. Ces décisions, qui mettent des milliers de vies en danger, risquent également de nous obliger à adapter nos activités et nos projets selon les contextes et les besoins. Pour y parvenir, votre présence à nos côtés nous sera particulièrement indispensable.
Je vous remercie pour votre confiance.
Sébastien Granier
Directeur financier de Médecins Sans Frontières
CHIFFRES ACTIVITÉS MÉDICALES 2024
912 628 cas de paludisme soignés
4 003 580 consultations dont 1 642 568 enfants de moins de 5 ans
5 029 patients sous traitement antirétroviral
501 054 passages aux urgences
185 533 enfants hospitalisés
267 728 enfants malnutris pris en charge
929 348 doses de vaccins administrées
46 861 patients opérés
47 690 accouchements dont 4 072 césariennes
10 730 nouveau-nés hospitalisés de moins d’un mois
Retrouvez la synthèse des comptes et l’intégralité du rapport financier de MSF sur msf.fr/comptes
184 431 séances de physiothérapie
28 898 victimes de violences sexuelles accompagnées
DES CRISES MAJEURES
Votre soutien nous a été indispensable pour mettre en place des projets médicaux en mesure d’offrir différents types de soins aux populations victimes de ces crises.
SOUDAN Au Soudan, nos équipes ont notamment pris en charge les enfants souffrant de
aiguë sévère dans le Darfour du Nord, en proie à la famine, dans le camp de Zamzam et la ville de Tawila.
Montant alloué : 19 M€
ORIGINE DES RESSOURCES COMBINÉES
Ressources (en millions d’euros)
des ressources (en millions d’euros)
28,4 M€
Dons issus du mécénat
6,7 M€ revenus générés par les actifs issus de la générosité du public (ventes terrains / écart de change terrain)
Hors reprises des provisions et utilisation des fonds dédiés.
1 Pour garantir son indépendance dans l’action humanitaire et pouvoir témoigner librement des réalités de terrain, Médecins Sans Frontières (MSF) France doit préserver son autonomie financière.
Les dons privés, qu’ils proviennent de particuliers ou d’entreprises, sont essentiels à cet équilibre, piliers de l’association et de son mode de financement. Ils représentent plus de 74 % des ressources de MSF France, soit 433 M€. Cette générosité permet à l’organisation d’agir en toute indépendance dans 30 pays à travers une centaine de projets, en répondant exclusivement aux besoins des populations en détresse.
À ce montant s’ajoutent 6,7 M€ issus de la revente de biens acquis grâce à la générosité du public, mais aussi des gains de change réalisés dans les pays
d’intervention. Au total, MSF France a collecté 442,1 M€ en 2024. Près d’un quart de cette somme a été levé en France et aux Émirats Arabes Unis. Parmi ces dons, 8 M€ ont été spécifiquement affectés à certains programmes, dont 6,8 M€ pour l’intervention d’urgence à Gaza, 0,5 M€ pour la République démocratique du Congo et 0,1 M€ pour le Soudan du Sud. Le reste des fonds collectés provient des ÉtatsUnis, de l’Australie, du Japon, de la Corée du Sud, de la NouvelleZélande et de la Suisse.
2 Depuis que MSF a décidé, en 2016, de ne plus accepter de financements provenant de l’Union européenne ou de ses États membres, en signe de protestation contre la politique migratoire européenne, les subventions et aides publiques perçues par MSF France sont en baisse. En 2024, ces financements ne représentent plus que 2,0 M€,
VOTRE CONFIANCE NOUS ENGAGE
Les comptes combinés et les comptes de l’association MSF sont contrôlés et certifiés par Ernst & Young Audit.
soit seulement 0,3 % de ses ressources annuelles. Il s’agit principalement de financements issus du gouvernement Canadien pour nos actions au Tchad et au Bangladesh.
3 Les autres ressources de MSF France proviennent des activités menées par ses entités satellites, en collaboration avec d’autres centres opérationnels de MSF ou avec des ONG partenaires. Elles incluent notamment la vente de médicaments, de matériel
de recherche épidémiologique conduits par l’association Épicentre, pour un montant de 4,2 M€.
À cela s’ajoutent 25,3 M€ issus de la refacturation de dépenses engagées pour le compte d’autres sections de MSF, 17,9 M€ de gains de change, et 8,4 M€ provenant d’autres produits d’exploitation comme les ventes de la Boutique MSF. Par ailleurs, 2,4 M€ proviennent de parrainages et de contributions
activités du centre de recherche
équipes déploient des activités pour répondre aux immenses besoins des Palestiniens victimes de la guerre totale menée par l’armée israélienne.
YÉMEN
Nos équipes interviennent dans plusieurs gouvernorats du pays, en proie à un conflit depuis 2015, pour porter assistance aux populations et répondre aux urgences lorsqu’elles surviennent.
Montant alloué : 24 M€
SOUDAN DU SUD
Nos équipes fournissent un large éventail de soins à la population dans plusieurs structures de santé ainsi que dans le cadre de cliniques mobiles déployées dans certaines zones les plus reculées du pays.
Montant alloué : 20 M€
ORIGINE DES EMPLOIS COMBINÉS
Emplois inscrits au Compte de Résultat (en millions d’euros)
Répartition des emplois (en millions d’euros)
Dépenses de missions sociales
38,7 M€
Frais de fonctionnement 6,8 %
24,2 M€
Hors dotations aux provisions et report des fonds dédiés 4 6 5 89 %
506,5 M€
Dépenses de missions sociales 89 %
Frais de recherche de fonds 4,2 %
4 Les dépenses de missions sociales englobent les actions de terrain, le soutien aux opérations, la sensibilisation du public menés par l’Association MSF — y compris celles de l’unité WaCA (Afrique de l’Ouest et Centrale), les activités de recherche et de développement menées par La Fondation MSF, ainsi que les activités menées par MSF Logistique et Épicentre avec d’autres acteurs humanitaires, affiliés ou non à MSF. En 2024, ces dépenses ont augmenté de 16,5 M€ pour atteindre 506,5 M€, représentant 89,0 % de l’ensemble des ressources utilisées.
Cette hausse s’explique principalement par la croissance des activités de WaCA, directorat opérationnel régional basé en Côte d’Ivoire, une entité portée juridiquement par MSF France mais financée exclusivement par MSF USA et MSF Japon.
Les dépenses directement liées aux interventions sur le
terrain, en France et à l’étranger, s’élèvent à 369,4 M€. Elles couvrent les coûts des projets et de leurs coordinations, y compris les opérations d’urgence menées notamment en Palestine, au Soudan, en République démocratique du Congo et à Mayotte. Elles incluent également des interventions majeures contre la malnutrition au Niger et au Nigéria, ou encore face aux épidémies de rougeole au Tchad, parmi de nombreuses autres interventions réalisées par MSF en 2024.
5 Les frais de recherche de fonds s’élèvent à 24,2 M€, en hausse de 2,1 M€ par rapport à l’année précédente. investissements demeurent essentiels pour faire croître les ressources au niveau des besoins eux même croissants. MSF France investit 21 € pour en collecter 100 €.
6 Les frais de fonctionnement, qui incluent notamment les
coûts liés aux activités de WaCA, augmentent de 5,2 M€ en 2024. 0,6 M€ est également lié à l’augmentation des charges refacturées à l’euro près pour le fonctionnement d’autres entités du mouvement MSF.
Hors ces éléments exceptionnels, les frais de fonctionnement
d’information Finance-Achat prévu en 2025 ;
• Remboursement de 1,2 M€ d’intérêts sur un prêt octroyé par MSF USA à MSF Logistique ; • Hausse de 0,6 M€ de la masse salariale, liée aux négociations annuelles obligatoires.
Les frais de fonctionnement représentent
RÉPUBLIQUE
DÉMOCRATIQUE DU CONGO
Nos équipes ont poursuivi leur intervention auprès du million de personnes ayant fui les combats liés à la résurgence du groupe armé M23 dans la région du Nord-Kivu depuis 2023 et auprès des personnes vivant dans des zones isolées du pays.
Montant alloué : 23 M€
BILAN COMBINÉ SIMPLIFIÉ
MSF gère un hôpital incluant un service de traumatologie et un service dédié à la prise en charge des
à Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, où la violence s’intensifie et les besoins sanitaires explosent.
Montant alloué : 18 M€
A Les immobilisations comprennent les terrains et bâtiments détenus par l’association MSF et ses entités satellites. L’augmentation de l’actif immobilisé s’explique principalement par les investissements liés au nouveau système de gestion des finances et des achats, dont la mise en service a démarré en 2025.
Par ailleurs, MSF France a créé, le 1er octobre 2024, la SARL « Medicine Market Place », dont elle est l’associée unique. Cette structure a pour objectif de garantir aux patients vivant dans des pays à revenu faible ou intermédiaire un accès rapide, stable et équitable à certains médicaments contre les maladies chroniques, lorsque ceux-ci ne sont pas disponibles localement, que ce soit de manière temporaire ou permanente.
Cette société mettra à disposition, via la plateforme internationale en ligne « Magani.org », des médicaments de qualité certifiée. Les premiers pays ciblés pour le
lancement de l’activité en 2025 sont le Libéria, suivi du Nigéria.
B Ce poste correspond principalement aux stocks détenus par MSF Logistique, incluant des médicaments, des denrées alimentaires, du matériel médical et logistique. Sur les 33,9 M€ recensés, 7,1 M€ concernent des stocks prépositionnés sur la plateforme logistique afin de pouvoir répondre rapidement et efficacement aux situations d’urgence, notamment en cas de catastrophes naturelles.
C Ces créances proviennent majoritairement des contributions financières versées par d’autres sections de Médecins Sans Frontières en
soutien aux opérations menées par MSF France, ainsi que de fonds institutionnels encore à encaisser au 31 décembre.
D La trésorerie nette est essentiellement constituée de placements sans risque en capital et aisément mobilisables ainsi que des disponibilités du siège et des terrains. La trésorerie en fin d’exercice sur l’année 2024 s’élève à 141,5 M€ et représente 3,0 mois d’activité contre 2,8 mois en 2023.
correspondent à des legs promis mais non encore encaissés. Les
s’élèvent à 6,3 M€. Il s’agit de dons affectés à des projets encore utilisés. Ces fonds mobilisés en 2025 pour équiper
les terrains d’intervention en matériel d’assainissement et d’hygiène pour soutenir notre intervention à Mayotte et pour soutenir un projet de recherche sur l’antibiorésistance porté par La Fondation MSF. Finalement, ils devraient permettre d’amortir les investissements du centre de formation Jacques Pinel, et financer les activités de l’unité opérationnelle WaCA.
F Les provisions pour risques et charges s’élèvent à 7,4 M€ en augmentation par rapport à 2023 dû au fait de l’anticipation de réorganisation des terrains d’intervention au Yémen et en Libye.
G Les dettes et autres passifs comprennent notamment les sommes dues à d’autres sections de Médecins Sans Frontières, les dettes fournisseurs, fiscales et sociales, ainsi qu’un emprunt bancaire contracté pour compléter les fonds propres nécessaires à l’acquisition du nouveau siège de l’association, fin 2019.
RÉSERVES DISPONIBLES = 4,4 MOIS D’ACTIVITÉ COMME EN 2023
En 2024, le niveau de réserves mobilisables de MSF France, s’établit à 4,4 mois d’activité comme en 2023. Elles sont essentielles pour garantir la continuité des secours humanitaires engagés, couvrir les urgences, renouveler les investissements et pallier temporairement une baisse de revenus.
UNE TRANSPARENCE DANS LE RENDU DE COMPTES
Retrouvez la synthèse des comptes et l’intégralité du rapport financier de MSF sur msf.fr/budget. Il est également disponible en version papier sur simple demande au service donateurs de MSF (01 40 21 27 27 ou donateurs@paris.msf.org).
