Λεύκωμα ΕΚΕ 2022 - COP26 "The Day After"

COP26 “The Day After”

Περιβάλλον: «Hurry up, the clock is ticking!»

Editorial

Από τη θεωρία στην πράξη…

ένας «συμβιβασμός» δρόμος

Σωκράτης Φάμελλος

Η Ελλάδα χρειάζεται ένα Ισχυρό

Σχέδιο Πράσινης Μετάβασης για όλους

ΤΑΙΠΕΔ

Στρατηγικές αειφορίας στην

αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας

Δημήτρης Ιμπραήμ

Η επόμενη μέρα της COP26 και

η δεκαετία της κλιματικής δράσης

Έρευνα

Οι επιπτώσεις της κλιματικής

αλλαγής στην Ελλάδα

Νίκος Μωράκης

Οι δεσμεύσεις για την κλιματική

αλλαγή & ο ρόλος του ταμείου

Ανάκαμψης

AEGEAN Airlines

Στόχος οι πράσινες & περιβαλλοντικά

βιώσιμες αερομεταφορές

BriQ Properties

Έμφαση στις επενδύσεις ακινήτων

με κριτήρια ESG

ElvalHalcor

Στρατηγικές επενδύσεις και R&D

με το βλέμμα στη βιώσιμη ανάπτυξη

Inform

Περιβαλλοντική πολιτική με στόχο

την εξοικονόμηση φυσικών πόρων

INTRAKAT

Προσήλωση στην περιβαλλοντική

ευθύνη

Motor Oil

Οι επενδύσεις για την ενεργειακή

μετάβαση του ομίλου

Χρήστος Σ. Ζερεφός

Με ζητούμενο έναν παγκόσμιο

συμβιβασμό για το Κλίμα

Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου

Κλιματική ουδετερότητα και ESG

διαμορφώνουν το σύγχρονο επιχειρείν

Σοφία Εμμανουήλ

Οι επιχειρήσεις πρέπει να υπολογίζουν το Κλίμα λένε οι Σύμβουλοι

Χρήστος Καβαλόπουλος

Μεταλλευτικές Επιχειρήσεις: Οι

προκλήσεις, οι κίνδυνοι και η ανθεκτικότητα

ενόψει μελλοντικών κρίσεων

Σοφία Εμμανουήλ

Νέα πρότυπα ενόψει της μετάβασης

κυκλική οικονομία

Eurobank

Σταδιακή

Interlife

Πράσινες δράσεις με το πρόγραμμα

«Προσφέρω …αλλιώς»

Jumbo

Εγκατάσταση φωτοβολταϊκών

ιδιοκατανάλωσης σε 25 κτίρια

μακροπρόθεσμη και βιώσιμη

με συνεχείς

μας

έχει ρόλο παρατηρητή, συμβάλλει ουσιαστικά στην πράσινη μετάβαση

Θεοδώρα Αντωνακάκη

Η δέσμευση της Τράπεζας της Ελλάδος στο πλαίσιο της Διάσκεψης COP26

Νίκος Χαραλαμπίδης

COP26: Ώρα δράσης καθώς ο χρόνος μετρά αντίστροφα

Έφη Πάλλη

Η Gen Z δεν αστειεύεται

με το κλίμα

Γιώργος Ηλιόπουλος

Τα ορόσημα, τα πρότυπα και τα νέα

δεδομένα της CO26

ATHEX ESG

Οι δράσεις για το κλίμα των 48

εισηγμένων εταιρειών στον δείκτη ESG

Alumil

Επένδυση στο “πράσινο” αλουμίνιο

Coca-Cola Τρία Έψιλον

Δέσμευση για την αντιμετώπιση

της κλιματικής αλλαγής

Όμιλος FOURLIS

Σειρά πρωτοβουλιών για μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος

Intracom Holdings

Έμφαση στις αξίες

της περιβαλλοντικής ευθύνης

Lamda Development

Στο επίκεντρο η βιωσιμότητα

με φόντο το Ελληνικό

Premia Properties:

Επενδύσεις σε ακίνητα φιλικότερα

προς το περιβάλλον

88 91 94 100

Space Hellas:

Πράσινη Πληροφορική σε

συστήματα και τεχνολογικές υποδομές

Βιοκαρπέτ

Εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων

και επενδύσεις στις ΑΠΕ

ΔΕΗ

Στόχος η πλήρης απολιγνιτοποίηση

της ηλεκτροπαραγωγής

ΕΛΙΝOΙΛ

AVAX

Βιώσιμη Ανάπτυξη οδηγός στη

διαδικασία λήψης αποφάσεων

Viohalco

Σε καλή θέση στην οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα

Εθνική Τράπεζα

Ηγετική θέση στη χρηματοδότηση

της πράσινης οικονομίας

ΕΛΛΑΚΤΩΡ

ΑΔΜΗΕ:

Επενδύσεις με στόχο την ανθεκτικότητα του Συστήματος Μεταφοράς

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Με ηγετικό ρόλο στην παραγωγή καθαρής ενέργειας από ΑΠΕ

ΕΛΑΣΤΡΟΝ

Περιβαλλοντικές δεσμεύσεις

στην αγορά χαλυβουργικών προϊόντων

Ελληνικά Πετρέλαια

Επένδυση σε βέλτιστες πρακτικές

από τον εφοδιασμό μέχρι τα

βιοκαύσιμα

ΕΥΔΑΠ

Ευθυγράμμιση με τις αρχές

της κυκλικής οικονομίας

Ιατρικό Αθηνών

Πρωτοπορία στην υγεία αλλά και

ανάληψη δράσης για το περιβάλλον

ΟΛΠ

Σε συντονισμό με τις διεθνείς εξελίξεις στα θέματα ESG

Ευρωπαϊκή Πίστη

Επένδυση στην καθαρή ενέργεια

και δράσεις για το περιβάλλον

Ικτίνος Ελλάς

Βιώσιμη ανάπτυξη με τεχνογνωσία

στην εξόρυξη μαρμάρου

Μετασχηματισμός με γνώμονα την οικονομία μηδενικού άνθρακα

EXAE

Στόχος η βιώσιμη ανάπτυξη με διαχείριση

κινδύνων και ευκαιριών

Μύλοι Λούλη

Επενδύει σε βιώσιμη παραγωγή και αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής

97 103 115

106 118

Δέσμευση για συνέπεια

στις περιβαλλοντικές ευθύνες

ΟΤΕ

Όμιλος Quest Μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος σε τεχνολογία και μεταφορές

Παπουτσάνης

ΟΠΑΠ

Αναγνώριση των κινδύνων και των

ευκαιριών της κλιματικής αλλαγής

Πλαίσιο Computers

112

109 121

Οικονομική ανάπτυξη με γνώμονα

την περιβαλλοντική υπευθυνότητα

Πλαστικά Θράκης

Δημιουργία αξίας για την κοινωνία

και το περιβάλλον

Τέρνα Ενεργειακή

Με γενιά νέων έργων συνδράμει

στους Εθνικούς ενεργειακούς στόχους

Δημήτρης Στεφανόπουλος

Οι δεσμεύσεις της Carglass

στη Βιώσιμη Ανάπτυξη

Βίκυ Ζορμπά

Ανθεκτικότητα απέναντι στις

προκλήσεις με Ευθύνη προς την

Κοινωνία

Σεβασμός στη φύση, η φιλοσοφία της ιστορικής σαπωνοποιίας

Πλαστικά Κρήτης Μηδενικό ενεργειακό αποτύπωμα στην Ελλάδα με επενδύσεις σε ΑΠΕ

Όμιλος ΤΙΤΑΝ

Συνεχής βελτίωση επιδόσεων σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης

Βασιλική Αδαμίδου

Αυτή είναι η στρατηγική μας

για το κλίμα

Λήδα Φουρλή

Με το βλέμμα στραμμένο στη βιώσιμη ανάπτυξη

Έμφαση στην ανακύκλωση και επένδυση σε σταθμούς φόρτισης EV

Όμιλος Σαράντη

Δέσμευση για πράσινες επενδύσεις

στις παραγωγικές εγκαταστάσεις

Τράπεζα Πειραιώς

Υπεύθυνη Τραπεζική, ανάπτυξη και περιβαλλοντική βιωσιμότητα

Μαριτίνα Μεσσήνη

Με το βλέμμα στραμμένο

στη βιώσιμη ανάπτυξη

Γιώργος Σκούρτης

Ο δρόμος της βιώσιμης ανάπτυξης

περνά και από την υγεία

Δημήτρης Τσεκούρας

Εταιρική παρουσία και ευθύνη

στα χρόνια της πανδημίας

Από τη θεωρία στην πράξη…

ένας «συμβιβασμός» δρόμος

και από την πρόθεση

στην πράξη για την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών

του Νίκου Μωράκη

Ο υγιής ή «τέλειος» ανταγωνισμός όπως διδάσκετε

θεωρητικά στα πανεπιστήμια δημιουργεί περιβάλλον

ποιοτικής προσφοράς από πολλές επιχειρήσεις

με σκοπό ο καταναλωτής να έχει αναρίθμητες

εναλλακτικές επιλογές στο χαμηλότερο δυνατό

«οικονομικό» κόστος.

Ποιο είναι όμως το πραγματικό «κόστος» αυτής

της πρακτικής; Και πόσο βιώσιμο είναι αυτό το

επιχειρηματικό μοντέλο για το περιβάλλον και την

κοινωνία;

Οι μέχρι σήμερα 26 συναντήσεις των Ηνωμένων

Εθνών προσπαθούν να αλλάξουν την νοοτροπία

δεκάδων ετών αναφορικά με τις πρακτικές που

ακολουθούνται από επιχειρήσεις και κράτη στην

προσπάθειά τους να παράγουν μαζικά προϊόντα και

υπηρεσίες.

Πρακτικές που ξεκίνησαν είτε αθώα είτε από

αδιαφορία είτε από έλλειψη γνώσεων – στραβά

- σχετικά με τις επιπτώσεις των αποφάσεων τους

στο περιβάλλον. Από την εποχή της βιομηχανικής

επανάστασης και μετά το σενάριο της κλιματικής

αλλαγής φάνταζε μακρινό ακόμα και «επιστημονικό»

από κάποιες φωνές, με αποτέλεσμα κλάδοι ολόκληροι

σε παγκόσμιο επίπεδο να «ανθίζουν» και να ευημερούν

στο βωμό του περιβάλλοντος.

Σήμερα όμως, που όλοι συμφωνούμε ότι η ζημιά

έχει γίνει και ότι η κλιματική αλλαγή όχι απλά μας

χτυπάει την πόρτα αλλά είναι έτοιμη να την γκρεμίσει,

δυσκολευόμαστε

συμβιβαστούν στα νέα δεδομένα. Ένα γεγονός που δυσκολεύει ακόμα περισσότερο την κατάσταση όταν συμπεριλάβουμε και την καχυποψία που υπάρχει μεταξύ τους αναφορικά με γεωπολιτικά, στρατιωτικά και οικονομικά συμφέροντα.

Έτσι η πρόοδος που γίνεται είναι μικρή, οne step a time, με πολύ θεωρία και λίγη δράση. Αυτός είναι και

ο λόγος που οι συναντήσεις των ηνωμένων εθνών για

τη κλιματική αλλαγή είναι τόσο σημαντικές και πρέπει

να λαμβάνουν δημοσιότητα. Ένας μοχλό πίεσης προς

κράτη και επιχειρήσεις έτσι ώστε η «φωνή» του κόσμου

για υπεύθυνες στρατηγικές βιώσιμης ανάπτυξης

να λειτουργεί ως εντολή & προαπαιτούμενο στο

στρατηγικό σχεδιασμό τους.

Στην ειδική έκδοση που κρατάτε στα χέρια σας, η συντακτική μας ομάδα παρουσιάζει και αναλύει τα

όσα συζητήθηκαν στην COP26 της Γλασκόβης

τον περασμένο Νοέμβριο παρακολουθώντας την

εξέλιξη των δεσμεύσεων που έγιναν. Παράλληλα σας παρουσιάζουμε τις δράσεις για το περιβάλλον και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής των 48 εταιρειών που συμμετέχουν στον δείκτη ATHEX ESG.

Με ζητούμενο έναν παγκόσμιο

συμβιβασμό για το Κλίμα

Η Συμφωνία της Γλασκώβης και οι προσδοκίες ενόψει

της διάσκεψης για το Κλίμα στη

χώρα του Νείλου

ΗΣυμφωνία της Γλασκώβης, όπως κατά κανόνα συμβαίνει, είναι το συμβιβαστικό αποτέλεσμα μεταξύ υποκρυπτομένων συμφερόντων

και της επιτακτικής ανάγκης προστασίας του περιβάλλοντος.

Χρήστος Σ. Ζερεφός Γενικός Γραμματέας της Ακαδημίας

Αθηνών και Εθνικός Εκπρόσωπος για

την Κλιματική Αλλαγή

Ήδη από τις πρώτες μέρες της Διάσκεψης, κατά την υπογραφή της συμφωνίας για την προστασία των δασών οι 100 χώρες που υπέγραψαν υποσχέθηκαν να αντιστρέψουν την αποψίλωση μέχρι το 2030. Αυτές οι χώρες αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 85% της παγκόσμιας δασοκάλυψης, η οποία

θα βρίσκεται στους γνωστούς κινδύνους από

τώρα και μέχρι το 2030. Αυτό ήταν το πρώτο λυπηρό αποτέλεσμα που μας θύμισε τα λόγια του Μαχάτμα Γκάντι, ότι “η Γη μπορεί να

τους θρέψει όλους αλλά δεν μπορεί να τους ικανοποιήσει όλους”.

Η Συμφωνία της Γλασκώβης δεν πρόσθεσε

ούτε εφάρμοσε τα ζητούμενα από την προ

πενταετίας Συμφωνία των Παρισίων, επίπεδα

μείωσης των θερμοκηπικών αερίων έτσι ώστε

να μην αυξηθεί η θερμοκρασία πάνω από

Στα ενδιαφέροντα

αποτελέσματα της Γλασκώβη

περιλαμβάνεται η υιοθέτηση

κοινών κλιματικών στόχων, η διμερής συμφωνία ΗΠΑ και

Κίνας αλλά κυρίως η δέσμευση 450 εταιρειών κολοσσών,

σύμφωνα με την οποία μέχρι

το 2050 θα επιτύχουν καθαρές

μηδενικές εκπομπές των αερίων

του θερμοκηπίου

1,5°C στις προσεχείς δεκαετίες σε σύγκριση με την προβιομηχανική εποχή. Προέκυψαν

όμως και ενδιαφέροντα αποτελέσματα

στη Γλασκώβη, όπως η υιοθέτηση κοινών

κλιματικών στόχων, η διμερής συμφωνία

ΗΠΑ και Κίνας αλλά κυρίως η δέσμευση

450 εταιρειών κολοσσών, σύμφωνα με

την οποία μέχρι το 2050 θα επιτύχουν

καθαρές μηδενικές εκπομπές των αερίων

του θερμοκηπίου. Επίσης, ένα αισιόδοξο

μήνυμα δόθηκε στην περίπτωση ενός ισχυρού

θερμοκηπικού αερίου, του μεθανίου, για κατά

30% μείωση μέχρι το 2030 καθώς και οι

γενικότεροι περιορισμοί και τα προβλεπόμενα

αναπτυξιακά έργα που θα μειώνουν

παγκοσμίως το αποτύπωμα άνθρακος.

Πρωτοπόρο ρόλο συμφώνησαν να διαδραματίσουν και οι αυτοκινητοβιομηχανίες

με την υπόσχεση να σταματήσουν την πώληση βενζινοκίνητων οχημάτων μετά το 2040. Επίσης περισσότερες από 20 χώρες δεσμεύθηκαν να απαλλάξουν και τα αεροπορικά ταξίδια από τις εκπομπές του άνθρακα μέχρι το 2050.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αλλά και επιμέρους

χώρες Μέλη όπως η Ελλάδα, διαδραμάτισε έναν ουσιαστικό ρόλο στην 26η Διάσκεψη

για το Κλίμα της Γλασκώβης. Τα οικονομικά

εργαλεία για τη βελτίωση της διαχείρισης

των δασών που προτάθηκαν και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με τα οποία συμφώνησαν πολλές χώρες, βρίσκονται στην ίδια γραμμή και με ελληνικές προτάσεις.

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΙΑ ΤΗΝ

ΑΝΘΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΔΑΣΩΝ

Η πρόσφατη Επιτροπή για την ανθεκτικότητα

των ελληνικών δασικών οικοσυστημάτων

στην κλιματική αλλαγή που συνέστησε η

Ακαδημία Αθηνών είναι ακριβώς προς αυτή

την κατεύθυνση. Η Επιτροπή αυτή συνεστήθη

κατά το πρότυπο της Επιτροπής που λειτουργεί

στην Τράπεζα της Ελλάδος σε συνεργασία

με την Ακαδημία Αθηνών, με επιστημονικό

συντονιστή τον υπογράφοντα και η οποία

οδήγησε στην εκτίμηση του οικονομικού

κόστους της κλιματικής αλλαγής για τη χώρα

μας. Η εκτίμηση αυτή υπερέβαινε κατά τις τότε

εκτιμήσεις τα 700 δις ευρώ σωρευτικά μέχρι

το τέλος του αιώνα. Αυτή η ίδια Επιτροπή

ξεκίνησε τις εργασίες της για την μελέτη των

οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών

επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής. Έτσι

αναπτύχθηκαν στην Ακαδημία Αθηνών

ειδικά κλιματικά μοντέλα για τη μελέτη

των περιβαλλοντικών μεταβολών από την

ανθρωπογενή παρέμβαση στη χώρα μας.

Η Επιτροπή συνεχίζει να εργάζεται από

το 2007 μέχρι σήμερα και έχει καλύψει

όλους τους περιβαλλοντικούς, φυσικούς και

οικονομικούς δείκτες που απαιτούνται για τις

ανάγκες αυτής της μελέτης.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 12 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΓΙΑ

ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Το μεσοπρόθεσμο ζητούμενο είναι η καλύτερη

δυνατή προσαρμογή της χώρας μας στην

κλιματική αλλαγή και γι’ αυτό το λόγο η

Ακαδημία Αθηνών, πάντα σε συνεργασία με το

ΥΠΕΝ και πλειάδα Περιφερειών, Δήμων και

άλλων Οργάνων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης,

εκπονεί ένα φιλόδοξο πρόγραμμα 12.000.000

ευρώ για όλη την Ελλάδα. Εφόσον η

προσαρμογή στη χώρα μας είναι επιτυχής, το κόστος που αναφέρθηκε πριν, μειώνεται περίπου στα 400 δις ευρώ. Επομένως, έχει μεγάλη προστιθέμενη αξία αυτό το μεγάλο

ερευνητικό πρόγραμμα της χώρας.

Τέλος, η Ελλάδα με πρωτοβουλία η οποία

πρόσφατα ξεκίνησε από την Ακαδημία

Αθηνών, πρότεινε μία παγκόσμια πρωτοβουλία

για την προστασία των μνημείων της φύσης

και της πολιτιστικής κληρονομίας, την οποία

υιοθέτησε ο Γενικός Γραμματέας του ΟΗΕ, κ.

Α. Guterres, πριν από δύο χρόνια και η οποία

εκπονείται στην Ελλάδα σε ειδικό Γραφείο από ειδική Επιτροπή που όρισε ο Πρωθυπουργός

και η οποία στεγάζεται στην Ακαδημία

Αθηνών.

Η Ακαδημία Αθηνών διαθέτει σήμερα

την κατάλληλη υπολογιστική ισχύ για την

μελέτη αυτών των φαινομένων. Γι’ αυτή την

πρωτοβουλία οι υπολογισμοί της Ακαδημίας

Αθηνών έχουν ήδη καλύψει 270 μνημεία

της φύσης και της πολιτιστικής κληρονομιάς

στη Μεσόγειο ως προς την τρωτότητά τους

στην ανθρωπογενή κλιματική αλλαγή. Η

πρωτοβουλία αυτή προχωρά να καλύψει και το σύνολο των μνημείων που έχει καθορίσει

παγκοσμίως η UNESCO. Βρισκόμαστε

σε πολύ καλό δρόμο και ήδη τα πρώτα

αποτελέσματα έχουν ανακοινωθεί τόσο

στην UNESCO όσο και σε άλλες διεθνείς

διασκέψεις, στις οποίες η Ακαδημία Αθηνών εκπροσωπήθηκε από τον υπογράφοντα.

Ο παγκόσμιος συμβιβασμός

είναι δύσκολο να γίνει, όπως

έδειξαν οι 26 διασκέψεις για

το Κλίμα μέχρι τώρα.

Ας ελπίζουμε ότι κάτω από

Διάσκεψη για το Κλίμα οι ηγέτες

θα σεβαστούν την επιβίωση του

πολιτισμού μας αλλά και της

φύσης

Η ΑΠΟΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗ

ΤΟΥ ΚΛΙΜΑΤΟΣ

Είναι βέβαιο ότι το μεγάλο πρόβλημα

της ανθρωπότητας σήμερα είναι η

αποσταθεροποίηση του κλίματος από τον

άνθρωπο. Το τόνισε στην ομιλία του και ο Bill

Gates ότι η πρόκληση αυτή δεν μπορεί να μείνει αναπάντητη. Οι εκκλήσεις των φτωχών

χωρών που κατεξοχήν πλήττονται, χωρίς να

έχουν συνεισφορά στην έκλυση των αερίων

του θερμοκηπίου, δειλά δειλά άρχισαν να

φαίνονται ως λογικά αιτήματα στην παγκόσμια διάσκεψη.

Περιμένοντας τα υπεσχημένα 100 δισ. από

τις ανεπτυγμένες χώρες, δυστυχώς δεν

υπήρξε καμία σημαντική πρόοδος μέχρι τώρα.

Είναι όλοι σε αναμονή για το ποια μέτρα θα

παρθούν από τις ανεπτυγμένες χώρες, στις

οποίες ο υπόλοιπος πλανήτης προσβλέπει

στην εκπλήρωση της υποχρέωσής τους να

κινητοποιήσουν αυτά τα 100 δισ. ετησίως μέχρι

το 2030 για τη βοήθεια των αναπτυσσόμενων

χωρών. Ο παγκόσμιος συμβιβασμός είναι

δύσκολο να γίνει, όπως έδειξαν οι 26

διασκέψεις για το Κλίμα μέχρι τώρα. Ας

ελπίζουμε ότι κάτω από τη σκιά των πυραμίδων

όπου θα πραγματοποιηθεί η 27η Διάσκεψη

για το Κλίμα και κάτω από την μακρά ιστορία

που υπερβαίνει τα 5.000 χρόνια ή και πριν,

οι ηγέτες θα σεβαστούν την επιβίωση του

πολιτισμού μας αλλά και της φύσης, πράγματα

που ανήκουν στις επόμενες γενεές.

Η επόμενη διάσκεψη για το Κλίμα θα γίνει στη χώρα του Νείλου, που εντυπωσίασε

και εντυπωσιάζει με την ιστορία της και θα ήθελα να σας θυμίσω ότι εκεί συνέβη η πρώτη τεχνολογική επανάσταση με την εφεύρεση της σπείρας του Αρχιμήδη, με την οποία επετεύχθη η μεταφορά ύδατος από τον Νείλο για την άρδευση με την λιγότερη κατανάλωση ενέργειας. Οι εφευρέσεις του Αρχιμήδη αλλά και δεκάδων άλλων επιστημόνων, φιλοσόφων και λογίων της Ελληνιστικής Περιόδου αποτέλεσαν τη βάση για όλες τις μετέπειτα εκφάνσεις του ανθρωπίνου πνεύματος.

Ελπίζω οι ηγέτες, σεβόμενοι το βάρος της ιστορίας που έχουν στους ώμους τους αλλά και τις αναπτυσσόμενες κοινωνίες καθώς και τις γενεές που έρχονται, θα οδηγήσουν τη

νέα Διάσκεψη σε ένα καλύτερο συμβιβασμό

ανάμεσα στην οικολογική ισορροπία και στα παγκόσμια συμφέροντα.

Το μεσοπρόθεσμο ζητούμενο είναι η καλύτερη δυνατή προσαρμογή της χώρας μας στην κλιματική

Η καλοσύνη

είναι η μόνη επένδυση

που δεν αποτυγχάνει ποτέ.

- Χένρι Ντέιβιντ Θόρω Αμερικανός φιλόσοφος

το κοινωνικά υπεύθυνο portal www.csrindex.gr

Το 2019 ο κόσμος κατέγραψε τις περισσότερες ετήσιες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που έχουν καταγραφεί ποτέ. Αυτές ισοδυναμούν με περισσότερους από 60 δισεκατομμύρια τόνους διοξειδίου του άνθρακα, αριθμός που περιλαμβάνει μεθάνιο – ένα ισχυρό αέριο που προκαλεί το φαινόμενο του θερμοκηπίου – και άλλους παράγοντες που θερμαίνουν το κλίμα.

Ο πλανήτης βιώνει καθημερινά τις συνέπειες της κλιματικής κρίσης χωρίς πλέον να υπάρχουν περιθώρια για αστοχίες ή χρονικές μετατοπίσεις των στόχων που έχουν τεθεί σε παγκόσμιο, Ευρωπαϊκό και Εθνικό επίπεδο. Ο χρόνος εξαντλείται για όλους μας.

Η διάσκεψη της Γλασκώβης για την κλιματική αλλαγή σηματοδοτεί μια σημαντική ευκαιρία

για τις χώρες να συμβάλουν στη μηδενική εκπομπή αερίων του θερμοκηπίου έως το 2050

και να κινητοποιηθούν για την καταπολέμηση

των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής που επηρεάζουν κάθε πτυχή της ζωής μας.

Η δέσμευση για την επίτευξη του net zero

και της συγκράτησης της αύξησης της θερμοκρασίας κάτω από το όριο του 1,5 βαθμού Κελσίου είναι η παρακαταθήκη της COP 26

αλλά και η ευθύνη όλων μας.

Η Ε.Ε. έχει θεσπίσει φιλόδοξη νομοθεσία

σε πολλούς τομείς πολιτικής με σκοπό να υλοποιήσει τις διεθνείς της δεσμεύσεις ως προς την κλιματική αλλαγή. Οι χώρες της ΕΕ έχουν θέσει δεσμευτικούς στόχους εκπομπών για

βασικούς τομείς της οικονομίας με στόχο τη σημαντική μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.

Ο βασικός στόχος που έχει αποτυπωθεί στον Ευρωπαϊκό κλιματικό νόμο αφορά στην καθαρή εσωτερική μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030 σε σύγκριση με το 1990 — μια σημαντική αύξηση σε σχέση με τον προηγούμενο στόχο της ΕΕ για μείωση των εκπομπών κατά 40% έως το 2030.

Η Ε.Ε. εισήγαγε έναν μηχανισμό δίκαιης μετάβασης, επενδύοντας 100 δισ. ευρώ σε νέες πράσινες θέσεις εργασίας, βιώσιμες δημόσιες συγκοινωνίες, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ψηφιακή συνδεσιμότητα και υποδομές

χώρα μας δεν έχει ρόλο

παρατηρητή, συμβάλλει ουσιαστικά στην πράσινη μετάβαση

Αλεξάνδρα Σδούκου

Γενική Γραμματέας Ενέργειας και

Ορυκτών Πρώτων Υλών

στέγασης ενεργειακά φιλικές, επιδιώκοντας

έτσι να υποστηρίξει το στοίχημα της

κλιματικής ουδετερότητας.

Η χώρα μας δεν αρκείται στον ρόλο του

παρατηρητή αναμένοντας την δράση των

μεγαλύτερων και πιο ρυπογόνων χωρών.

Το μέγεθος της Ελλάδας μας επιτρέπει

να πούμε ότι οι εκπομπές αερίων του

θερμοκηπίου είναι συγκριτικά μικρότερες

από πολλές χώρες, ωστόσο αποτελεί

πεποίθηση μας και παράμετρο της

πολιτικής μας ότι μπορούμε και πρέπει να

συμβάλλουμε ουσιαστικά στην πράσινη

μετάβαση.

Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία και

το Ταμείο Ανάκαμψης αποτελούν δυο

εξαιρετικά ευνοϊκές συνθήκες οι οποίες

αναδεικνύουν τη σημασία για τη μετάβαση

σε κλιματικά ουδέτερες οικονομίες

σταδιακά μέχρι το 2050.

Το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια

και το Κλίμα, όπως και ο Κλιματικός

Νόμος, είναι οι βασικές συνιστώσες ενός

στρατηγικού σχεδίου που θα οδηγήσει με

ασφάλεια και επιτυχία την χώρα μας στους

μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους

στόχους του 2030 και 2050 αντίστοιχα.

Η κινητοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης μέσω του εμβληματικού σχεδίου Ελλάδα 2.0 είναι η πρόκληση που θα κληθούμε να διαχειριστούμε στο αμέσως προσεχές διάστημα.

Έχοντας κάνει έναν συνεκτικό σχεδιασμό με βασικούς πυλώνες την απόσυρση των λιγνιτικών μονάδων, την διείσδυση των ΑΠΕ που θα ξεπεράσει το 60% της ηλεκτροπαραγωγής έως το 2030, την αναβάθμιση των δικτύων διανομής ενέργειας, την υποστήριξη του φυσικού αερίου ως μεταβατικό καύσιμο, την εξοικονόμηση ενέργειας με ένταση στις ανακαινίσεις κτιρίων και την ηλεκτροκίνηση, αισιοδοξούμε ότι η χώρα μας τα επόμενα χρόνια θα υλοποιήσει τις δεσμεύσεις της και κυρίως θα

οικοδομήσει την πράσινη βιομηχανική επανάσταση του μέλλοντος.

Με πρωτοβουλίες όπως αυτές της Αστυπάλαιας

και της Χάλκης, που θα μετατραπούν σε 100%

πράσινους και ενεργειακά αυτόνομους προορισμούς, υποστηρίζουμε την μετάβαση στον βιώσιμο τουρισμό και την δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.

Η εποχή μας μπορεί να χαρακτηρίζεται από σοβαρές δυσκολίες ωστόσο δίνει την ευκαιρία για ριζικές τομές που θα οδηγήσουν σε μια οικονομία βασισμένη σε ενεργειακές επενδύσεις και παρεμβάσεις.

Οφείλουμε να αξιοποιήσουμε την ευκαιρία αυτή θέτοντας τα θεμέλια της επανεκκίνησης και της υιοθέτησης ενός βιώσιμου και κοινωνικά δίκαιου μοντέλου ενεργειακής ανάπτυξης και τελικά της μετάβασης της Ελλάδας στην κλιματική ουδετερότητα.

Η εποχή μας μπορεί

να χαρακτηρίζεται

από σοβαρές

δυσκολίες ωστόσο

δίνει την ευκαιρία για

ριζικές τομές που θα

οδηγήσουν σε μια οικονομία βασισμένη σε ενεργειακές επενδύσεις

και παρεμβάσεις

πανδημία αφήνει ανεξίτηλο αποτύπωμα στην παγκόσμια

κοινωνία και οικονομία. Όμως η 26η Παγκόσμια Διάσκεψη για το Κλίμα της Γλασκώβης αποτέλεσε έναν σημαντικό σταθμό στη μεγάλη μάχη επιβίωσης που δίνει ήδη ο πλανήτης μας.

Στη Γλασκώβη επετεύχθη συμφωνία σε ανώτατο επίπεδο με συμμετοχή και των ΗΠΑ, αλλά και καθολική αποδοχή της επιστημονικής τεκμηρίωσης της κλιματικής κρίσης. Υπήρξαν επίσης δεσμεύσεις για στόχους και δράσεις, έστω και αν κάποιοι κρίνονται μετριοπαθείς. Ο στόχος του 1,5 ο C

παραμένει «ζωντανός» και αναγνωρίζεται

πλέον ότι η δεκαετία που διανύουμε θα είναι

η πλέον κρίσιμη τόσο για τη μείωση εκπομπών όσο και τη θωράκιση των κοινωνιών.

Το ζήτημα όμως είναι οι δεσμεύσεις να μεταφραστούν σε πράξεις, γιατί απαιτούν

μία καθολική αλλαγή του μοντέλου ζωής σε

όλα τα επίπεδα: της καθημερινότητας, των

καταναλωτικών προτύπων, της οικονομικής

ζωής και επιχειρηματικότητας. Και για να είναι

η μετάβαση επιτυχημένη οφείλει να είναι για

όλη την κοινωνία και προς όφελος όλων, με

άρση και όχι διεύρυνση των ανισοτήτων.

χρειάζεται

Η Ελλάδα καλείται πλέον να πραγματοποιήσει τις δεσμεύσεις της, με επιστημονικό

σχέδιο και ισχυρές μεταρρυθμίσεις, οι οποίες απέχουν από τα μέχρι σήμερα επικοινωνιακά πυροτεχνήματα της κυβέρνησης. Η προσχηματική εξαγγελία της απολιγνιτοποίησης μέχρι σήμερα δεν συνοδεύεται από σχέδιο απεξάρτησης από όλα τα ορυκτά καύσιμα αλλά αντίθετα με δέσμευση για δεκαετίες στο φυσικό αέριο, ενώ πρόσφατα γεγονότα δείχνουν ότι οι κίνδυνοι επάρκειας δεν είχαν πλήρως εκτιμηθεί.

Ο κλιματικός νόμος θα μπορούσε να αποτελέσει το πλαίσιο μιας μεγάλης μεταρρύθμισης, της πράσινης ελληνικής επανάστασης. Μέχρι σήμερα όμως η συζήτησή του στην Ελλάδα είναι υποβαθμισμένη και οι προβλέψεις του σε πολλά σημεία υπολείπονται ακόμα και των ευρωπαϊκών προτάσεων για το 2030. Αυτό που επίσης απουσιάζει είναι η κοινωνική διάσταση, με στήριξη της μετάβασης για τα χαμηλά και μεσαία εισοδήματα, η αντιμετώπιση

της ενεργειακής φτώχειας, της ανεργίας των

λιγνιτικών περιοχών αλλά και ο πλουραλισμός της παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ.

Στη χώρα μας δεν έχει γίνει κατανοητό το μέγεθος του εγχειρήματος, το βάθος των αλλαγών και τα κρίσιμα κοινωνικά επίδικα.

Όπως και το ότι η πράσινη μετάβαση δεν μπορεί να επιτευχθεί μόνο με χορηγίες και

εθελοντικές πρωτοβουλίες. Απαιτεί ισχυρή

Η επιτυχημένη μετάβαση είναι η μετάβαση

προς όφελος όλης της κοινωνίας

Πολιτεία, με σχέδιο, που θα εγγυάται και θα

παρακολουθεί την πορεία της μετάβασης.

Η ενεργειακή κρίση που αναμένεται να

κυριαρχήσει και το 2022 αποδεικνύει ότι

οι δυνάμεις της αγοράς δεν μπορούν να

εξασφαλίσουν τη μετάβαση. Αναδεικνύεται

το έλλειμμα πλουραλισμού της ενεργειακής

αγοράς, και η υποβάθμιση των ενεργειακών

κοινοτήτων και της αυτοπαραγωγής. Έτσι όμως,

το κύμα ακρίβειας περιορίζει το εισόδημα

των νοικοκυριών και της μικρομεσαίας

επιχειρηματικότητας και αμφισβητεί τον

πυρήνα της κοινωνικής συμμαχίας που

απαιτείται για τις μεγάλες αλλαγές της

πράσινης μετάβασης.

Οι ίδιες ελλείψεις παρατηρούνται και

στις δράσεις προσαρμογής στην κλιματική

αλλαγή, εφόσον δεν έχουν ολοκληρωθεί

και δεν εφαρμόζονται ως βασικά κριτήρια

επιλογής έργων και επενδύσεων τα

Περιφερειακά Σχέδια Προσαρμογής, που

έχουν θεσπισθεί από το 2016. Το έλλειμμα

πολιτικών πρόληψης αποδείχτηκε στις δασικές

πυρκαγιές του Αυγούστου 2021, και δυστυχώς

επαναλαμβάνεται και στη μεγάλη καθυστέρηση

των αναθεωρημένων σχεδίων για υδατικούς

πόρους, κινδύνους πλημμύρας, κλπ.

Η κυβέρνηση έχει επιλέξει την οπισθοχώρηση

της δημόσιας πολιτικής σε όλο το φάσμα της κλιματικής και περιβαλλοντικής πολιτικής.

Όμως η αδυναμία της Πολιτείας θα θέσει σε

αμφισβήτηση και τις «πράσινες» πρωτοβουλίες

του ιδιωτικού τομέα, αλλά και τον υγιή και διαφανή ανταγωνισμό, που θα ενταθεί στο πλαίσιο της πράσινης μετάβασης.

Η πράσινη μετάβαση και η θωράκιση της

κοινωνίας απέναντι στις επιπτώσεις της

κλιματικής κρίσης χρειάζονται ισχυρές και διαφανείς δημόσιες πολιτικές. Σχεδιασμό και μεταρρυθμίσεις που είναι «κτήμα» όλης της κοινωνίας. Το «κλίμα» δεν πρέπει να γίνει θύμα της πολιτικής επικοινωνίας και του κέρδους αλλά καταλύτης προόδου και επιβίωσης της παγκόσμιας κοινωνίας.

Η προσχηματική εξαγγελία

της απολιγνιτοποίησης μέχρι

σήμερα δεν συνοδεύεται από

σχέδιο απεξάρτησης από

όλα τα ορυκτά καύσιμα αλλά

αντίθετα με δέσμευση για

δεκαετίες στο φυσικό αέριο, ενώ πρόσφατα γεγονότα

δείχνουν ότι οι κίνδυνοι

επάρκειας δεν είχαν πλήρως εκτιμηθεί

Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου, Γενικός Διευθυντής, Συμβούλιο

ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Μέλος ΔΣ CSR Hellas, Μέλος ΔΣ Global Compact Network Hellas

Οι εργασίες της 26ης ετήσιας διάσκεψης των μερών της Σύμβασης-Πλαίσιο των Ηνωμένων Εθνών για την Κλιματική Αλλαγή (COP26) αποτέλεσαν

πρόσφατα την παγκόσμια πλατφόρμα για την κινητοποίηση κυβερνήσεων, επιχειρήσεων

και της κοινωνίας των πολιτών, με στόχο τη συγκράτηση της αύξησης της θερμοκρασίας

του πλανήτη στους 1,5° C σε σχέση με τα προβιομηχανικά επίπεδα.

Στα κύρια επιτεύγματα της COP26, περιλαμβάνεται και η ανάδειξη του φιλόδοξου

στόχου της Ευρωπαϊκής Ένωσης για επίτευξη

κλιματικής ουδετερότητας, δηλαδή μηδενικού ισοζυγίου εκπομπών και απορροφήσεων αερίων του θερμοκηπίου (ΑτΘ), σε σχεδόν παγκοσμίως

αποδεκτό στόχο. Πλέον πάνω από 130 χώρες

έχουν ήδη θέσει, ή συζητούν, την επίτευξή

κλιματικής ουδετερότητας μέχρι το 2050.

Oι επιχειρήσεις

προωθούν την κλιματική

ατζέντα με ανάληψη

εθελοντικών δεσμεύσεων,

εντατικοποίηση

επενδύσεων στην

καινοτομία και ενσωμάτωση

της κλιματικής διάστασης

στην στρατηγική και τον

τρόπο λήψης αποφάσεων

Σαν αποτέλεσμα, με βάση στοιχεία

της Διεθνούς Οργάνωσης Ενέργειας, αποτρέπεται η εκπομπή στην ατμόσφαιρα

17Gt CO2eq παγκοσμίως, μέχρι το 2050.

Πρόκειται για μια θετική μεταβολή κατά 46%, σε σύγκριση με τις παγκόσμιες εκπομπές

ΑτΘ που είχαν εκτιμηθεί πριν την COP26.

Βρισκόμαστε στην αρχή μιας μεταβολής, η οποία θα πρέπει όμως σύντομα να

μετουσιωθεί σε συγκεκριμένες δράσεις και

μέτρα, αντίστοιχα με της ηπείρου μας, που

πρωτοπορεί, παρότι συνεισφέρει μόνο 8% των

εκπομπών ΑτΘ παγκοσμίως. Μέχρι αυτό να συμβεί, η διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας

των επιχειρήσεων που αναλαμβάνουν

το κόστος υλοποίησης των κλιματικών δεσμεύσεων θα συνεχίσει να αποτελεί αναγκαία επιλογή.

Ο κίνδυνος της «διαρροής άνθρακα», δηλαδή ο κίνδυνος μεταφοράς επενδυτικών δραστηριοτήτων σε περιοχές χωρίς (ή με μικρότερες) κλιματικές απαιτήσεις είναι ήδη πραγματικότητα και η χώρα μας λόγω της γεωγραφικής της θέσης επηρεάζεται πολύ πιο έντονα σε σχέση με άλλα Κράτη – Μέλη. Στην COP26, επιχειρήσεις αλλά και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα προσήλθαν, έχοντας σημειώσει σημαντική πρόοδο στην προώθηση της κλιματικής ατζέντας. Για τις επιχειρήσεις η επιτάχυνση καταγράφεται, μεταξύ άλλων, μέσα από την ανάληψη εθελοντικών δεσμεύσεων, την εντατικοποίηση επενδύσεων σε καινοτομία, την διεύρυνση των κριτηρίων βιωσιμότητας στην επιλογή προμηθευτών και συνεργατών στην αλυσίδα αξίας και την γενικότερη ενσωμάτωση της

κλιματικής διάστασης στην στρατηγική και τον τρόπο λήψης αποφάσεων.

Κλιματική ουδετερότητα

και ESG διαμορφώνουν το

σύγχρονο επιχειρείν

ΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΑΞΙ Ο ΠΙΣΤΗ ΠΛΗΡΟΦ Ο ΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ESG

Αλλά και με σημαντική αναβάθμιση

στον τρόπο με τον οποίο καταγράφεται, παρακολουθείται και δημοσιοποιείται

ο αντίκτυπος της δραστηριότητάς

τους στους τομείς «Περιβάλλον», «Κοινωνία» και «Διακυβέρνηση» (ESG), ώστε να αποτυπώνεται η συμβολή της

επιχειρηματικότητας στο «net zero», με διαφάνεια και αξιοπιστία.

Σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η

ραγδαία ανάπτυξη της χρήσης της ESG

πληροφόρησης, ως εργαλείου λήψης

αποφάσεων από τους επενδυτές, όπως

αναδεικνύεται και σε έκθεσή του ΟΟΣΑ

το 2021. Σύμφωνα με σχετική έρευνα του

ίδιου έτους (BNP Paribas, The ESG

Global Survey 2021) πάνω από το 20%

των επενδυτών θεωρεί πλέον τα ESG

κριτήρια κεντρικό ή απαραίτητο ζητούμενο

για τις δραστηριότητές τους, ποσοστό που

διπλασιάστηκε σε μόλις δύο χρόνια.

Το αυξανόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον,

σε συνδυασμό με τις νέες ρυθμιστικές

απαιτήσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης (βλ.

πλαίσιο βιώσιμης χρηματοδότησης μέσω του

Κανονισμού για την ταξινομία, Οδηγία για

την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας από

τις εταιρίες), έχει αναβαθμίσει στην πράξη

τη σημασία που πρέπει να προσδίδουν οι

ευρωπαϊκές επιχειρήσεις στη δημοσίευση των

επιδόσεών τους στους τομείς ESG.

Η ανάπτυξη διεθνών προτύπων αναφοράς μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών αποτελεί πλέον αντικείμενο του νεοσύστατου Διεθνούς Συμβουλίου Προτύπων Βιωσιμότητας

(International Sustainability Standards Board) και υποστηρίχθηκε στην COP26

από διάφορες χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα.

Για τις επιχειρήσεις, η παροχή ποιοτικής

και αξιόπιστης ESG πληροφόρησης πέραν

από ρυθμιστική επιταγή, αποτελεί ευκαιρία

να ενισχύσουν την ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικότητά τους σε ένα διαρκώς

μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον και να

διασφαλίσουν πρόσβαση στα σύγχρονα

μοντέλα χρηματοδότησης. Παρά το

διαχειριστικό κόστος και την πολυπλοκότητα για συλλογή, επιβεβαίωση και γνωστοποίηση των πληροφοριών, η διαδικασία προσφέρεται

ως ευκαιρία αυτορρύθμισης της εταιρικής

λειτουργίας, επιβεβαιώνοντας τα θετικά

σημεία αλλά και εντοπίζοντας κενά, κινδύνους

και σημεία προς βελτίωση.

Τέλος, η ουσιώδης και τεκμηριωμένη ESG πληροφόρηση δημιουργεί ισχυρούς δεσμούς με την κοινωνία και τους λοιπούς επιχειρηματικούς εταίρους, αποτελώντας άυλη, αλλά σημαντική επένδυση στο απαραίτητο κεφάλαιο εμπιστοσύνης μεταξύ τους.

Από το 2008 το Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη επικεντρώνει τις δράσεις

του στην προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης

στην ελληνική επιχειρηματικότητα και στη

δημιουργία του απαραίτητου πλαισίου

διαλόγου για τη συζήτηση και στάθμιση των

κρίσιμων θεμάτων της βιώσιμης ανάπτυξης μεταξύ επιχειρήσεων, πολιτείας και κοινωνίας. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, αναδεικνύεται ο ρόλος, αλλά και η ανάγκη στήριξης των επιχειρήσεων στη διαμόρφωση

πορείας που να απαντά όχι μόνο στην κλιματική αλλαγή, αλλά στο πλήρες πλαίσιο βιωσιμότητας, όπως τίθεται από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ.

Έμφαση στην αποτύπωση, παρακολούθηση και

δημοσιοποίηση του αντικτύπου

της επιχειρηματικής

δραστηριότητας στους

τομείς ESG, ώστε να

αποτυπώνεται η συμβολή

της επιχειρηματικότητας στο

«net zero», με διαφάνεια και

αξιοπιστία

Θεοδώρα Αντωνακάκη, Διευθύντρια

της Ελλάδος (ΤτΕ)

ρόκειται, επί της ουσίας, για την αναβληθείσα Διάσκεψη του 2020, καθώς η πανδημία COVID-19 δεν επέτρεψε τότε στα συμβαλλόμενα μέρη να πραγματοποιήσουν

την καθιερωμένη ετήσια συνάντηση, που γνώμονα έχει την αξιολόγηση της προόδου στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης. Κεντρικοί στόχοι της διάσκεψης ήταν η εξασφάλιση

μηδενικών εκπομπών έως τα μέσα του αιώνα, προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος του 1,5° C, η προσαρμογή στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, προκειμένου να διατηρηθούν

κοινότητες και οικοσυστήματα, η παρακίνηση της χρηματοδότησης δράσεων για το κλίμα, κυρίως από τις ανεπτυγμένες χώρες, και η προαγωγή των συνεργασιών, προκειμένου να επιταχυνθεί η αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης.

Στο πλαίσιο της Διάσκεψης COP26, η ΤτΕ ανακοίνωσε μια σειρά δράσεων που συνδέονται με τους παραπάνω στόχους. Έτσι, στις 3 Νοεμβρίου, στο COP26 Finance Day, η Τράπεζα της Ελλάδος δημοσίευσε τη δέσμευσή

της να συμβάλλει, εντός των αρμοδιοτήτων της, στην επίτευξη του Στόχου που περιλαμβάνεται

στο άρθρο 2.1(γ) της Συμφωνίας των Παρισίων

και προβλέπει ότι οι χρηματοδοτικές ροές

θα πρέπει να γίνουν συμβατές με μια πορεία

που οδηγεί σε χαμηλές εκπομπές αερίων του

θερμοκηπίου και σε μια ανάπτυξη ανθεκτική στις

μεταβολές του κλίματος1

Η δέσμευση αυτή ήρθε να στηρίξει τη

Διακήρυξη της Γλασκώβης του Δικτύου για

ένα Πράσινο Χρηματοπιστωτικό Σύστημα

και τη Δέσμευση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής

Τράπεζας για την ανάληψη δράσης σχετικά με την κλιματική αλλαγή που δημοσιεύθηκαν την ίδια ημέρα με στόχο να επιταχυνθούν

οι προσπάθειες των κεντρικών τραπεζών και των εποπτικών αρχών για ένα πράσινο χρηματοπιστωτικό σύστημα και για τη διαχείριση των κινδύνων που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή.

ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ

ΑΛΛΑΓΗ

Η Τράπεζα της Ελλάδος είναι μία από τις πρώτες κεντρικές τράπεζες στον κόσμο που ασχολήθηκαν με τα ζητήματα της κλιματικής αλλαγής. Η διαδρομή της ξεκίνησε το 2009, όταν συγκρότησε τη διεπιστημονική Επιτροπή Μελέτης Επιπτώσεων Κλιματικής Αλλαγής (ΕΜΕΚΑ), που απαρτίζεται από διακεκριμένους επιστήμονες με ποικίλα γνωστικά αντικείμενα2. Η ΕΜΕΚΑ ασχολείται με τη μελέτη των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής, εκπονώντας έρευνες στα οικονομικά της κλιματικής αλλαγής και σε ένα ευρύ φάσμα τομέων και υλοποιώντας ποικίλες δράσεις για τη διάδοση των αποτελεσμάτων της έρευνας.

και περιβαλλοντικών επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής, εκπονώντας

έρευνες στα οικονομικά της κλιματικής αλλαγής και σε ένα ευρύ φάσμα τομέων και υλοποιώντας ποικίλες δράσεις για τη διάδοση

Τα τελευταία 13 χρόνια η Τράπεζα της Ελλάδος

πέτυχε μια σειρά από ορόσημα σε θέματα κλιματικής

αλλαγής και περιβάλλοντος. Μεταξύ άλλων:

• Δημοσίευσε εμβληματικές εκθέσεις και

αναλύσεις, όπως “Οι περιβαλλοντικές,

οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις της

κλιματικής αλλαγής στην Ελλάδα3” (2011), “Ελληνικός τουρισμός και κλιματική αλλαγή:

πολιτικές προσαρμογής και νέα στρατηγική

ανάπτυξης4” (2014), “The Economics of Climate Change5” (2018).

• Υπέγραψε μνημόνιο συνεργασίας με το Υπουργείο Ενέργειας και Περιβάλλοντος

και την Ακαδημία Αθηνών, βάσει του

οποίου παρέχει συμβουλές και συμβάλλει

στο σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων

προσαρμογής. Σε αυτό το πλαίσιο, συνέταξε

το Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής για την

Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή (2015)

και συμμετέχει στο πρόγραμμα Life IPAdaptInGR (2019-2026).

• Είναι η πρώτη κεντρική τράπεζα που

προσυπέγραψε τις αρχές υπεύθυνης

τραπεζικής της πρωτοβουλίας UNEP FI του

Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (2019).

• Είναι μέλος του Δικτύου NGFS (από το 2019).

• Προχώρησε στη σύσταση του Κέντρου

Κλιματικής Αλλαγής και Βιωσιμότητας, με

κύρια αποστολή το συντονισμό των δράσεων

της Τράπεζας αναφορικά με το κλίμα και τη

βιωσιμότητα (2021).

των

αποτελεσμάτων της έρευνας

• Συμβάλλει στην ευαισθητοποίηση, ενημέρωση και εκπαίδευση του κοινού σε θέματα κλιματικής αλλαγής, υλοποιώντας ποικίλες πρωτοβουλίες. Το Μουσείο της Τράπεζας της Ελλάδος εγκαινίασε

πρόσφατα την έκθεση “Οικονομία και Κλίμα: Handle with care”, που περιγράφει το φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής, τις οικονομικές του επιπτώσεις, τη σημασία του για τις κεντρικές τράπεζες

και τρόπους αντιμετώπισής του.

Η ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ

ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ

Η Τράπεζα της Ελλάδος χαιρετίζει το σχέδιο

δράσης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚΤ6

για την ενσωμάτωση παραμέτρων σχετικών με την

κλιματική αλλαγή στο πλαίσιο της πολιτικής της,

καθώς και τη βούληση του NGFS να διευρύνει και να ενισχύσει τη συλλογική προσπάθεια για ένα πράσινο χρηματοπιστωτικό σύστημα.

Η Τράπεζα δεσμεύεται να προβεί στις ακόλουθες ενέργειες τα προσεχή έτη:

1. Να διαμορφώσει και να εφαρμόζει σχέδιο δράσης για την αντιμετώπιση ζητημάτων κλιματικής αλλαγής

και βιωσιμότητας στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της.

2. Να συνεχίσει τη συνεργασία της με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, εποπτικές αρχές και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη με σκοπό την καλύτερη κατανόηση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής στο χρηματοπιστωτικό σύστημα, τη διευκόλυνση της μετάβασης σε μια οικονομία ουδέτερου ισοζυγίου άνθρακα και την ενίσχυση του συντονισμού και της συνοχής των διεθνών πολιτικών.

3. Να αξιοποιήσει τις συστάσεις, τις βέλτιστες πρακτικές, τους οδηγούς και το εκπαιδευτικό υλικό του NGFS κατά την υλοποίηση του σχεδίου δράσης, καθώς και να αναπτύξει εντός του οργανισμού της την αναγκαία γνωστική υποδομή, εξειδίκευση και εμπειρία σχετικά με τους κλιματικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους.

4. Να διεξάγει θεωρητική και εμπειρική έρευνα και να παρέχει στατιστικά στοιχεία για θέματα κλίματος και περιβάλλοντος, σε συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη.

5. Να αξιολογεί το βαθμό έκθεσης του χρηματοπιστωτικού συστήματος σε κλιματικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους, προσδιορίζοντας τους διαύλους

Η ΕΜΕΚΑ ασχολείται με τη μελέτη των οικονομικών, κοινωνικών

στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης

μετάδοσής τους στο χρηματοπιστωτικό

σύστημα, καθώς και αναλύοντας τις

επιπτώσεις διαφορετικών σεναρίων.

6. Να διερευνά πιθανούς τρόπους ώστε

τα αποτελέσματα των μελετών και των

αναλύσεων, καθώς και τα διαθέσιμα

εργαλεία και οι μεθοδολογίες, να

ενσωματώνονται στα υποδείγματα

μακροοικονομικών προβλέψεων, στις

διαδικασίες παρακολούθησης της

χρηματοπιστωτικής σταθερότητας και στις

εποπτικές πρακτικές.

7.

Να εφαρμόζει αρχές βιώσιμων και

υπεύθυνων επενδύσεων στη διαχείριση

των χαρτοφυλακίων της που δεν

σχετίζονται με τη νομισματική πολιτική

και, ευθυγραμμιζόμενη με την κοινή

στάση του Ευρωσυστήματος8 , να

ξεκινήσει εντός της επόμενης διετίας

τη δημοσιοποίηση στοιχείων, σε ετήσια

βάση, σχετικά με το κλιματικό αποτύπωμα

των μη συνδεόμενων με τη νομισματική

πολιτική χαρτοφυλακίων της.

8. Να σχεδιάσει και να υλοποιήσει, σε

επίπεδο οργανισμού, ένα πρόγραμμα

μείωσης του περιβαλλοντικού

αποτυπώματος των εργασιών της, εφαρμόζοντας συστήματα περιβαλλοντικής

διαχείρισης και αρχές της κυκλικής

οικονομίας στη διαχείριση πόρων.

Με τις παραπάνω δράσεις, η ΤτΕ δεσμεύεται

να συμβάλλει ενεργά, στο πλαίσιο της εντολής της, μέσα από ένα ολοκληρωμένο σχέδιο στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης.

1. unfccc.int/process-and-meetings/the-paris-agreement/the-paris-agreement, 2. bankofgreece.gr/trapeza/koinwnikh-eythynh/viwsimotita-klimatikh-allagh/emekac, 3. bankofgreece.gr/Publications/Πληρης_Εκθεση.pdf, bankofgreece.gr/RelatedDocuments/EMEKA_tourismos_2014_.pdf, 4. bankofgreece.gr/Publications/Book%20The%20Economics%20of%20Climate%20Change_WebVersion.pdf, 5. ecb.europa.eu/press/pr/date/2021/ html/ecb.pr210708_1~f104919225.el.html, 6. ecb.europa.eu/press/pr/date/2021/html/ecb.pr210204_1~a720bc4f03.en.html, 7. ecb.europa.eu/press/pr/ date/2021/html/ecb.pr210708_1~f104919225.el.html, 8. ecb.europa.eu/press/pr/date/2021/html/ecb.pr210204_1~a720bc4f03.en.html

Με τις παραπάνω δράσεις, η ΤτΕ δεσμεύεται να συμβάλλει ενεργά, στο πλαίσιο της εντολής της, μέσα από ένα ολοκληρωμένο σχέδιο

Το ΤΑΙΠΕΔ έχει ενσωματώσει

την αειφορία

στο DNA του

«Το Ταμείο επιδιώκει πλέον,

μέσα από στρατηγικές που

διέπουν τις λειτουργίες του,

την εφαρμογή των αρχών της

αειφορίας σε όλους τους τομείς

που δραστηριοποιείται, είτε

είναι η αξιοποίηση της δημόσιας

περιουσίας είτε είναι η ωρίμαση

συμβάσεων στρατηγικής

σημασίας», αναφέρει στο

CSR Index η κυρία Μαρία

Χρησταντώνη, Υπεύθυνη

Αειφορίας του ΤΑΙΠΕΔ

Ηανθρωπότητα διανύει μία κρίσιμη περίοδο καθώς εξελίσσονται ταυτόχρονα παγκόσμιες προκλήσεις, όπως η πανδημία και η υγειονομική

κρίση που έχει επιφέρει, με συνεπακόλουθα την ενεργειακή και οικονομική κρίση υπό το πρίσμα της διαρκούς απειλής της κλιματικής κρίσης.

Η ευθύνη και το καθήκον για τη διασφάλιση

ενός βιώσιμου μέλλοντος είναι καθολική, τόσο για το δημόσιο όσο και τον ιδιωτικό τομέα, ενώνοντας δυνάμεις ώστε να συμβάλλουν όλοι στην αντιμετώπιση των κορυφαίων ρίσκων για την ανθρωπότητα που σχετίζονται με το περιβάλλον, όπως αποτυπώνεται στη φετινή Έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ Global Risks Report 2022.

Αναγνωρίζοντας την αναγκαιότητα ανάληψης δράσεων για το κλίμα, το ΤΑΙΠΕΔ έχει πλέον ενσωματώσει την αειφορία στο DNA του. Η ενίσχυση των προσπαθειών επίτευξης της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, αλλά και των 17 Παγκόσμιων Στόχων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Οργανισμού Ηνωμένων

Εθνών (SDGs) αποτυπώνεται ξεκάθαρα στον πρόσφατα αναθεωρημένο ιδρυτικό του νόμο. «Το

Ταμείο επιδιώκει πλέον, μέσα από στρατηγικές

που διέπουν τις λειτουργίες του, την εφαρμογή

των αρχών της αειφορίας σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιείται, είτε είναι η αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας είτε είναι η ωρίμαση συμβάσεων στρατηγικής σημασίας», αναφέρει

στο CSR Index η κυρία Μαρία Χρησταντώνη, Υπεύθυνη Αειφορίας του ΤΑΙΠΕΔ.

Στο κομμάτι της αξιοποίησης της δημόσιας

περιουσίας, για δεύτερη συνεχόμενη φορά

περιλαμβάνονται συγκεκριμένες κατευθύνσεις

ενσωμάτωσης τόσο των αρχών της αειφορίας

όσο και των κριτηρίων ESG στο Επιχειρησιακό

Πρόγραμμα Αξιοποίησης (Asset Development Plan /ADP) του ΤΑΙΠΕΔ, δίνοντας στο

χαρτοφυλάκιό του έναν χαρακτήρα βιώσιμης

ανάπτυξης για τη χώρα. Το Ταμείο επιδιώκει

την ενίσχυση της αειφορικής επίδοσης των

περιουσιακών του στοιχείων στο στάδιο της ωρίμασής τους μέσα από την κατάρτιση ειδικών

χωρικών σχεδίων, ελέγχοντας την ένταση

αλλά και τη συμβατότητα κάθε προτεινομένης

χρήσης, αλλά και την εκπόνηση στρατηγικών/

περιβαλλοντικών μελετών αξιολογώντας

παράλληλα τη συσχέτιση των προτεινόμενων

επιχειρηματικών σχεδίων με τους Παγκόσμιους

Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Ακόμη, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στη διασφάλιση της βιώσιμης διαχείρισης της ιδιωτικής περιουσίας

του Δημοσίου καθ’ όλη τη διάρκεια μιας

παραχώρησης μέσα από τη συμπερίληψη όρων περί εφαρμογής των αρχών εξοικονόμησης ενέργειας, της κυκλικής οικονομίας κτλ. στα συμβατικά κείμενα.

ΤΑΙΠΕΔ:

Στρατηγικές αειφορίας στην αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας

Επιπλέον, μέσω της διεύρυνσης του σκοπού

του ΤΑΙΠΕΔ με την προσθήκη της Μονάδας

Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας (Project Preparation Facility – PPF) ως διακριτού

λειτουργικού κλάδου της δραστηριότητάς του, το Ταμείο αναλαμβάνει την ωρίμαση, διενέργεια διαγωνισμών και παρακολούθηση Συμβάσεων

Στρατηγικής Σημασίας που έχουν ενταχθεί

στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Πρόκειται για έναν ρόλο-κλειδί στην επιτάχυνση

της ωρίμασης έργων εθνικής στρατηγικής

Κύριος στόχος του Σχεδίου Προστασίας Δασών, το

οποίο έχει ήδη ενταχθεί προς

χρηματοδότηση στο Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους 50 εκατ.

ευρώ, είναι να υλοποιηθούν οι απαιτούμενες δράσεις αντιπυρικής προστασίας

σημασίας, συμβάλλοντας μεταξύ άλλων στην ταχύτερη απορρόφηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και ενισχύοντας έτσι την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση της χώρας.

Στο πλαίσιο αυτό, η Κυβερνητική Επιτροπή Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας ανέθεσε

ήδη στο ΤΑΙΠΕΔ το πρώτο πακέτο έργων προς ωρίμαση, στα οποία ενδεικτικά περιλαμβάνονται έργα ενεργειακής αναβάθμισης (π.χ. συντήρηση και ενεργειακή αναβάθμιση του ΟΑΚΑ), αστικών αναπλάσεων (π.χ. χωροταξικές μεταρρυθμίσεις στην Αθηναϊκή Ριβιέρα), εκσυγχρονισμού και βελτίωσης της ανθεκτικότητας κύριων κλάδων της οικονομίας της χώρας (π.χ. βιομηχανικά πάρκα νέας γενιάς), ενίσχυσης της προσβασιμότητας, της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας του συστήματος υγείας (π.χ. ανακαίνιση και αναβάθμιση υποδομής Νοσοκομείων ΕΣΥ),

αλλά και έργα αμιγώς περιβαλλοντικής

προστασίας, όπως το Σχέδιο Προστασίας Δασών, αρμοδιότητας του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Κύριος στόχος του Σχεδίου Προστασίας

Δασών, το οποίο έχει ήδη ενταχθεί προς χρηματοδότηση στο Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους 50 εκατ. ευρώ, είναι να υλοποιηθούν οι απαιτούμενες δράσεις αντιπυρικής προστασίας σε άμεσα προτεραιοποιημένες περιοχές, όπως έχουν υποδειχθεί από την Γενική Διεύθυνση Δασών και Δασικού Περιβάλλοντος του

ΥΠΕΝ με στόχο τη θωράκιση των δασικών οικοσυστημάτων της χώρας από πυρκαγιές κατά το έτος 2022. Τα δάση, με την πληθώρα οικοσυστημικών υπηρεσιών που προσφέρουν (όπως π.χ. η διασφάλιση της ποιότητας του νερού, η πρόληψη της διάβρωσης του εδάφους, η αποτροπή πλημμυρών, η διατήρηση της βιοποικιλότητας κ.α.) είναι αναγκαία για την ευημερία όχι μόνο των σημερινών, αλλά και των μελλοντικών γενεών. Τέλος, το Σχέδιο πέρα από τις δράσεις που χρήζουν άμεσης υλοποίησης, όπως οι εργασίες καθαρισμών δασών και δασικών εκτάσεων, συντήρησης δασικού οδικού δικτύου και συντήρησης αντιπυρικών ζωνών, περιλαμβάνει και άλλες δράσεις πιο μακρόπνοου σχεδιασμού, όπως η εκπόνηση μελετών Κατάρτισης Σχεδίων Αντιπυρικής Προστασίας για 38 κρίσιμα δασικά οικοσυστήματα της χώρας.

Διαπιστώνεται ότι το επίπεδο πληροφόρησης που παρέχουν

οι επιχειρήσεις σήμερα έχει βελτιωθεί, αλλά εξακολουθεί

να μην ανταποκρίνεται στο μέγεθος της πρόκλησης της

κλιματικής αλλαγής

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ

ΤΟΥ ΤΑΙΠΕΔ

Το ΤΑΙΠΕΔ έχει θέσει στρατηγικούς στόχους

για την αειφορία, σε στενή συνεργασία και με τον μοναδικό του μέτοχο το Υπερταμείο (ΕΕΣΥΠ), οι οποίοι συνοψίζονται στους ακόλουθους άξονες προτεραιότητας:

1. Ενίσχυση της διαφάνειας γύρω από θέματα που σχετίζονται με την αειφορία. Ενδεικτικά, η αξιολόγηση περιουσιακών στοιχείων χαρτοφυλακίου με χρήση του ψηφιακού εργαλείου ESG Rating tool που ανέπτυξε το ΤΑΙΠΕΔ, ενώ σχεδιάζονται τα επόμενα βήματα.

2. Προώθηση πράσινης καινοτομίας και κλιματικής τεχνολογίας. «Στο πλαίσιο της συμμετοχής μας στο πρόγραμμα ανταλλαγής επαγγελματιών που δραστηριοποιούνται στον τομέα της κλιματικής αλλαγής “Pionneers Into Practice-2021” της Ευρωπαϊκής κοινότητας για τη γνώση και την καινοτομία (EIT Climate-KIC), αναπτύξαμε με τους συνεργάτες μας μία μεθοδολογία για την εκτίμηση της ετοιμότητας των επιχειρήσεων να υιοθετήσουν καινοτόμες κλιματικές τεχνολογίες, η οποία παρουσιάστηκε στο 9ο Παγκόσμιο Συνέδριο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2021 (ICSD 2021)», αναφέρει η κυρία Χρησταντώνη.

3. Προώθηση αειφόρου τουρισμού. Ωρίμαση τουριστικών ακινήτων από το χαρτοφυλάκιο του ΤΑΙΠΕΔ που περιλαμβάνουν ιαματικές πηγές, εξασφαλίζοντας περιβαλλοντικές αδειοδοτήσεις των προτεινόμενων σχεδίων ανάπτυξης, προωθώντας τις διαδικασίες αναγνώρισης των ιαματικών πόρων και ενισχύοντας την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού που συνάδουν με το πνεύμα

4. Προσέλκυση βιώσιμων επενδύσεων στη χώρα και προώθηση θεμάτων που σχετίζονται με βιώσιμα χρηματοοικονομικά. Το ΤΑΙΠΕΔ, έχοντας αναπτύξει πρωτοβουλίες στον τομέα των βιώσιμων χρηματοοικονομικών, κλήθηκε να συμμετάσχει αλλά και να αναλάβει ρόλο συντονιστή, μαζί με την Ελληνική Ένωση Τραπεζών, στην Ομάδα Εργασίας του ΥΠΕΝ για τα «Βιώσιμα Χρηματοοικονομικά», στο πλαίσιο του Εθνικού Συμβουλίου για την Κυκλική Οικονομία. Το αντικείμενο της εν λόγω ομάδας ήταν η ενσωμάτωση της διάστασης της αειφορίας και ειδικότερα της κυκλικής οικονομίας στο χρηματοπιστωτικό σύστημα της Ελλάδας.

Προώθηση της βιώσιμης «γαλάζιας ανάπτυξης»

στην Ελλάδα, που περιλαμβάνει την αειφορία

στις θαλάσσιες οικονομικές δραστηριότητες. Το

ΤΑΙΠΕΔ έχει ολοκληρώσει την αξιολόγηση των 10 Οργανισμών λιμένων του χαρτοφυλακίου

του με το ESG Rating tool, το οποίο διαθέτει

και εξειδικευμένους δείκτες για αυτήν την

κατηγορία δραστηριότητας.

Διαμορφώνεται έτσι, η βάση για έναν εθνικό

οδικό χάρτη πορείας των λιμένων της χώρας

στη βιωσιμότητα που μπορεί να αυξήσει

την οικονομική και περιβαλλοντική τους

ανταγωνιστικότητά, βάζοντας ένα λιθαράκι

και στην ενίσχυση των προσπαθειών για μία

βιώσιμη γαλάζια οικονομία στην Ε.Ε και να

υποστηριχθεί η ανάπτυξη βιώσιμων θαλάσσιων

και ναυτιλιακών οικονομικών δραστηριοτήτων.

Επόμενος στόχος είναι να αξιολογηθούν και οι

μαρίνες που έχουν περιέλθει στο χαρτοφυλάκιο

του ΤΑΙΠΕΔ.

A force for change

Στη Carglass® αναγνωρί ζουμε τον ζωτικό ρόλο που πρέπει να διαδραματίσουν οι επιχειρήσεις σ την

αν τιμετώπιση περιβαλλον τικών και κοινωνικών προκλήσεων.

Επιδιώκουμε καθημερινά, σε όλο τον κόσμο, να αναλάβουμε μεγαλύτερη ευθύνη και να

αναδείξουμε τους τρόπους με τους οποίους επιχειρήσεις μπορούν να αποτελέσουν

δύναμη αλλαγής.

Σε 20 χρόνια λειτουργίας στην Ελ λάδα:

Πραγματοποιήσαμε 130,000 εργασίες επισκευής

Εξοικονομίσαμε 4,300 τόνους εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα CO

Μέσα σε 30 χρόνια, ο όμι λος Belron:

πραγματοποίησε περισσότερες από 45 εκατομμύρια επισκευές εμπρόσθιου παρμπρίζ

αποτράπηκαν 1,5 εκατομμύρια τόνοι εκπομπής διοξειδίου

του άνθρακα , που θα προέκυπταν κατά την αντικατάσταση παρμπρίζ.

Προτεραιότητα σ την Επισκευή

πρέπει

λένε οι Σύμβουλοι Απαιτούνται πρότυπα, καλύτερη πληροφόρηση και

ενσωμάτωση των ESG σε δραστηριότητες, διαδικασίες, προϊόντα, υπηρεσίες και αναφορές

Deloitte, KPMG, EY, Grant Thornton

ν και σημειώνεται πρόοδος στις εταιρικές αναφορές για τον αντίκτυπο της επιχειρηματικής δραστηριότητας στο περιβάλλον και ευρύτερα, σε τομείς που αφορούν την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση -δηλαδή σε όλο

το φάσμα των ESG- υπάρχει ακόμη δρόμος να διανυθεί για να επιτευχθούν οι κλιματικοί στόχοι και να αξιοποιηθούν οι αναδυόμενες ευκαιρίες.

Διαπιστώνεται ότι το επίπεδο πληροφόρησης

που παρέχουν οι επιχειρήσεις σήμερα έχει βελτιωθεί, αλλά εξακολουθεί να μην ανταποκρίνεται στο μέγεθος της πρόκλησης της κλιματικής αλλαγής.

Αυτό προκύπτει από σχετικές έρευνες και στατιστικές μελέτες και αφορά μια παγκόσμια

τάση που επιβεβαιώνεται και από τα δεδομένα

για την ελληνική αγορά, όπως τα μεταφέρουν

στο CRS Index, στελέχη με τεχνογνωσία

στα θέματα κλιματικής αλλαγής και βιώσιμης

ανάπτυξης.

Παρακάτω προσπαθήσαμε να καταγράψουμε

τις προκλήσεις με τις οποίες είναι αντιμέτωπες

οι ελληνικές επιχειρήσεις στην εποχή της

κλιματικής κρίσης και να αναδείξουμε τον

κρίσιμο ρόλο των πιστοποιημένων συμβούλων.

Διερευνήσαμε επίσης τον αντίκτυπο της συμφωνίας της Γλασκώβης στην αγορά και το βαθμό στον οποίο μπορεί να δικαιολογήσει αισιοδοξία. Έτσι αναζητήσαμε τους ειδικούς από μεγάλες συμβουλευτικές εταιρείες στη χώρα, με διεθνή εμπειρία, εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες ελεγκτικές και υπηρεσίες διασφάλισης, καθώς και συμβουλευτικές, φορολογικές και υπηρεσίες συμβούλων εταιρικής στρατηγικής και συναλλαγών.

Εξάλλου, ο κλάδος των συμβουλευτικών εταιρειών είναι αυτός που έχει αναπτύξει πολύτιμα εργαλεία και know how προσφέροντας στα στελέχη των επιχειρήσεων καθοδήγηση για

να πλοηγηθούν στο νέο περιβάλλον.

Ζητήσαμε, μεταξύ άλλων, από εξειδικευμένα στελέχη να μας μεταφέρουν με βάση την εμπειρία τους, εάν οι ελληνικές εταιρείες έχουν ορατότητα στις ευκαιρίες και στους κινδύνους της κλιματικής αλλαγής.

Δύο εξειδικευμένα στελέχη της Deloitte, η Κατερίνα Ρόγγα, Principal, Risk Advisory, Climate and Sustainability και η Κωνσταντίνα Μπάτσαρη, Assistant Manager,

Risk Advisory, Climate and Sustainability, σημειώνουν σχετικά ότι από τη μία πλευρά, ένα γενναιόδωρο μερίδιο της ελληνικής αγοράς

προσπαθεί να ανταποκριθεί με μεγαλύτερα ή

μικρότερα αντανακλαστικά, καταφεύγοντας

συχνά σε κινήσεις με μη επαρκή αποτελέσματα,

και από την άλλη υπάρχει ένα μέρος της αγοράς

που εμφανίζεται πιο διστακτικό και αδρανές.

Η Κιάρα Κόντη, Associate Partner, Υπηρεσίες

Κλιματικής Αλλαγής και Βιώσιμης Ανάπτυξης

της ΕΥ Ελλάδος, σημειώνει ότι οι επιχειρήσεις

στην Ελλάδα, θα πρέπει να εξετάσουν αναλυτικά

το πώς η κλιματική αλλαγή επηρεάζει το

επιχειρηματικό τους μοντέλο και τη στρατηγική

τους και να ενσωματώσουν, με τρόπο διαφανή

και ολοκληρωμένο, στοιχεία για τους κινδύνους, αλλά και τις ευκαιρίες που δημιουργεί για

εκείνες το κλίμα.

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί μέρος της καθημερινότητας κάθε σύγχρονης και ανταγωνιστικής επιχείρησης, σύμφωνα με την Λίνα Μαγγίνα, ESG & Sustainability Manager, Consulting, KPMG στην Ελλάδα, που τονίζει παράλληλα ότι οι ευκαιρίες και οι

κίνδυνοι της κλιματικής αλλαγής παραμένουν μεγάλη πρόκληση και απαιτούν την δημιουργία μιας ολοκληρωμένης επιχειρηματικής

προσέγγισης, που αποτυπώνει τον τρόπο

που μια εταιρεία εντάσσει τα ESG κριτήρια στις δραστηριότητές της, στις εσωτερικές της

διαδικασίες, στα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τις

αναφορές της.

Από την πλευρά της, η Κατερίνα Κατσούλη, CSR & Sustainability Director, Business Consulting Grant Thornton, αναδεικνύει

τη σημασία του συσχετισμού των ESG με

τις εξελίξεις στο επιχειρηματικό περιβάλλον

τονίζοντας ότι πρέπει να γίνει κατανοητό πως

οι επιχειρήσεις που θα προχωρήσουν στην

εφαρμογή διεθνών προτύπων σε συνάρτηση

με την ουσιαστική δέσμευση της Διοίκησης

στην ενσωμάτωση των αρχών της αειφορίας, είναι αυτές που θα επιτύχουν να αναπτυχθούν σε ένα ταχύτατα εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον.

«Ακολουθούν αναλυτικά οι απόψεις

εξειδικευμένων στελεχών»

Οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα, θα πρέπει να εξετάσουν

αναλυτικά το πώς η κλιματική

αλλαγή επηρεάζει το

επιχειρηματικό τους μοντέλο - συμπεριλαμβανομένων των

επιπτώσεων στην εφοδιαστική τους αλυσίδα

που παρέχουν οι εταιρείες

σήμερα έχει βελτιωθεί

αλλά εξακολουθούν να μην ανταποκρίνονται στο μέγεθος της πρόκλησης

Κ. ΚΟΝΤΗ (EY): ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΕ “ΚΙΝΔΥΝΟΥΣ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ”

Η Κιάρα Κόντη, Associate Partner, Υπηρεσίες Κλιματικής Αλλαγής και Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΕΥ Ελλάδος, σημειώνει ότι η 3η έκδοση της παγκόσμιας έρευνας της EY, Global Climate Risk Barometer, ανέδειξε πρόοδο στις εταιρικές αναφορές για τους κλιματικούς κινδύνους, αλλά, παράλληλα, υπογράμμισε την ανάγκη για περισσότερη δράση. Η έρευνα εξέτασε τις δημοσιοποιημένες αναφορές περισσότερων

από 1.100 επιχειρήσεων σε 42 χώρες, με βάση τις συστάσεις της Ομάδας Εργασίας για τις Χρηματοοικονομικές Γνωστοποιήσεις σχετικά με το Κλίμα (Task Force on Climate-related Financial Disclosures – TCFD).

Σύμφωνα με την κ. Κόντη, στη χώρα μας, το επίπεδο πληροφόρησης που παρέχουν οι επιχειρήσεις σήμερα έχει βελτιωθεί, αλλά εξακολουθεί να μην ανταποκρίνεται στο μέγεθος της πρόκλησης. Εξηγεί πιο συγκεκριμένα τα εξής:

Οι αναφορές σε κλιματικούς κινδύνους και

ευκαιρίες παραμένουν περιορισμένες, καθώς η εφαρμογή του TCFD περιορίζεται κυρίως σε

λίγες εισηγμένες εταιρείες, οι οποίες συνήθως

δημοσιοποιούν μόνο μέρος του συνόλου

των συστάσεων TCFD. Ωστόσο, αξίζει να

αναφερθεί ότι και στην Ελλάδα, η αναγνώριση

του θέματος της κλιματικής αλλαγής, είτε ως

κινδύνου, είτε ως ευκαιρίας προσαρμογής του

επιχειρηματικού μοντέλου, αναδεικνύεται έντονα στις συζητήσεις μεταξύ ανωτάτων/ανωτέρων στελεχών και Διοικητικών Συμβουλίων.

Οι επιχειρήσεις μπορεί να επηρεαστούν από “κινδύνους μετάβασης”, που απορρέουν από τις μεταβολές που επιφέρει η κλιματική αλλαγή στο κανονιστικό πλαίσιο, την τεχνολογία, την αγορά, κ.ά., όπως, για παράδειγμα, οι μεταβολές

στην τιμή του άνθρακα ή στο κόστος των πρώτων υλών, καθώς και από τους «φυσικούς

κινδύνους», όπως τα ακραία και χρόνια καιρικά φαινόμενα.

Επιπρόσθετα, η έρευνα αποκαλύπτει ότι μόνο τα δύο πέμπτα (41%) των επιχειρήσεων

παγκοσμίως, δήλωσαν ότι πραγματοποίησαν ανάλυση σεναρίων (scenario analysis), για να εξετάσουν την πιθανή έκταση και τα χρονικά όρια συγκεκριμένων κινδύνων και να προετοιμαστούν για πιθανά αρνητικά αποτελέσματα. Παράλληλα, μόλις το 15% περιλαμβάνουν την κλιματική αλλαγή στις οικονομικές τους καταστάσεις – υποδηλώνοντας ότι δε διαθέτουν αξιόπιστα δεδομένα ή ότι δεν έχουν ακόμη προετοιμαστεί για τον πιθανό αντίκτυπο των κλιματικών κινδύνων στην κερδοφορία τους.

To επίπεδο πληροφόρησης

Οι επενδυτές εστιάζουν στα ζητήματα

κλιματικής αλλαγής

Καθώς η κοινωνία, η επενδυτική κοινότητα

και οι ρυθμιστικές αρχές, εστιάζουν όλο και

περισσότερο στα ζητήματα της κλιματικής

αλλαγής, η ανάγκη για αναγνώριση και

διαχείριση των σχετικών κινδύνων και

ευκαιριών γίνεται πιο επιτακτική. Η εκτίμηση

των επιδράσεων των κλιματικών κινδύνων για

τις επιχειρήσεις ξεπερνάει τις παραδοσιακές

μεθοδολογίες εκτίμησης κινδύνων και

απαιτεί, σε αρκετές περιπτώσεις, ανάλυση

διαφορετικών σεναρίων αύξησης της

θερμοκρασίας, σε διαφορετικές χρονικές

περιόδους.

Οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα, θα πρέπει

να εξετάσουν αναλυτικά το πώς η κλιματική

αλλαγή επηρεάζει το επιχειρηματικό τους

μοντέλο - συμπεριλαμβανομένων των

επιπτώσεων στην εφοδιαστική τους αλυσίδα -

και τη στρατηγική τους, και να ενσωματώσουν,

με τρόπο διαφανή και ολοκληρωμένο, στοιχεία

για τους κινδύνους, αλλά και τις ευκαιρίες που

δημιουργεί για εκείνες το κλίμα, στο σύστημα

διαχείρισης κινδύνων και στις αναφορές τους.

Κ. ΚΑΤΣΟΥΛΗ (GRANT THORNTON):

ΧΑΜΗΛΗ ΟΡΑΤΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

Δυστυχώς πολύ μικρός αριθμός εταιρειών στην

Ελλάδα έχει αντιληφθεί το “case” Κλιματική

Αλλαγή και τι αυτό ενσωματώνει, κατά την

άποψη της Κατερίνας Κατσούλη, CSR & Sustainability Director, Business Consulting Grant Thornton. Έχοντας υπηρετήσει

τη συγκεκριμένη θέση επί σειρά ετών στην Grant Thornton, παρακολουθεί στενά το

βαθμό προόδου των ελληνικών επιχειρήσεων

στην ενσωμάτωση κινδύνων και ευκαιριών σε

σχέση με το Κλίμα στο επιχειρηματικό τους

μοντέλο. Όπως εξηγεί, συνήθως βλέπουν τη

νομοθεσία που τους αφορά, βλέπουν ίσως και

τις επερχόμενες αρνητικές επιδράσεις (χωρίς

απαραίτητα να γίνεται αναγνώριση των σχετικών

κινδύνων), όμως πολύ σπάνια να αναγνωρίσουν

την ύπαρξη ευκαιριών που σχετίζονται με την

Κλιματική Αλλαγή. Όταν τη ρωτήσαμε πώς

αντιλαμβάνεται τον δικό της ρόλο εμπρός στην

πρόκληση της κλιματικής αλλαγής απάντησε

πως κατά τη γνώμη της ο ρόλος των συμβούλων

σε αυτήν την περίπτωση μπορεί να είναι

καταλυτικός. Εξηγεί ότι η νέα πραγματικότητα

που έχει δημιουργηθεί μετά την ανακοίνωση

του European Green Deal και το επερχόμενο

νομοθετικό πλαίσιο, έχει μπερδέψει και

αγχώσει τις επιχειρήσεις. Ο σύμβουλος λοιπόν

καλείται για πρώτη φορά να σταθεί δίπλα στον

επιχειρηματία, και αφού ενημερωθεί συνολικά, να τον συμβουλέψει και να τον υποστηρίξει στην μετάβαση στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Υιοθέτηση προτύπων και ουσιαστική δέσμευση

“Πρέπει να γίνει κατανοητό πως οι επιχειρήσεις

που θα προχωρήσουν στην εφαρμογή διεθνών

προτύπων σε συνάρτηση με την ουσιαστική

δέσμευση της Διοίκησης στην ενσωμάτωση

των αρχών της αειφορίας, είναι αυτές που θα

επιτύχουν να αναπτυχθούν σε ένα ταχύτατα

εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Και όσες επιχειρήσεις δεν λάβουν υπόψη

τους στον στρατηγικό τους σχεδιασμό την

προσαρμογή τους σε μία οικονομία με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα, θα είναι εκτεθειμένες σε πρόστιμα, αυξημένες δαπάνες συμμόρφωσης με τους νέους κανόνες, αλλά και σε δυσκολίες χρηματοδότησης, προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων ή ακόμα και ταλαντούχων στελεχών”, προσθέτει.

Ρωτήσαμε επίσης την κ. Κατσούλη εάν η

Συμφωνία της Γλασκώβης στο πλαίσιο της COP26 την κάνει πιο αισιόδοξη για την

προώθηση αλλαγών στα επιχειρηματικά μοντέλα με στόχο τη βιωσιμότητα, για να σημειώσει τα

εξής:

Λαμβάνοντας υπόψη πως στη Διάσκεψη COP26 της Γλασκώβης, 200 χώρες

συμφώνησαν να κάνουν πολύ περισσότερα

για τον περιορισμό των εκπομπών ρύπων και

αναφορικά με

την ενσωμάτωση

στη στρατηγική τους

να λάβουν μέτρα που θα έχουν τεράστιες επιπτώσεις για τις επενδύσεις και την οικονομική και επιχειρηματική ζωή τα επόμενα χρόνια, είμαι πραγματικά αισιόδοξη για την προώθηση σχετικών αλλαγών.

Αποτελεί πολύ σημαντική δράση η σύσταση της Χρηματοπιστωτικής Συμμαχίας για Μηδενικές Εκπομπές Ρύπων της Γλασκώβης (Glasgow Financial Alliance for Net Zero – GFANZ)

η οποία όπως ανακοινώθηκε, σχεδιάζεται να στρέψει επενδυτικά κεφάλαια ύψους περί τα 130 τρισεκατομμύρια δολάρια σε επενδύσεις που συνδέονται με την απανθρακοποίηση.

Στη συμμαχία μετέχουν μεγάλες τράπεζες, ασφαλιστικές και επενδυτικές εταιρείες και πλέον μετέχουν και γίγαντες όπως η JP Morgan

και η Goldman Sachs. Στόχος της GFANZ

είναι να στρέψει τα ιδιωτικά κεφάλαια στις επενδύσεις που χρειάζονται για να επιτευχθούν

οι στόχοι μηδενικών ρύπων, οι οποίες υπολογίζονται σε 100 τρισ. δολάρια τα επόμενα 30 χρόνια, ήτοι περί τα 4 τρισ. δολάρια ετησίως.

Αυτό σημαίνει πως τα επόμενα χρόνια οι επιχειρήσεις θα βρεθούν αντιμέτωπες με αυστηρότερες περιβαλλοντικές νομοθεσίες, σε όλους τους κλάδους, αλλά κυρίως στις μεταφορές, την ενέργεια καθώς και την γεωργία και την κτηνοτροφία.

Κ. ΡΟΓΓΑ ΚΑΙ K. MΠΑΤΣΑΡΗ (DELOITTE): COP26, Η

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΕΙ

ΠΡΑΞΗ

Τα εξειδικευμένα στελέχη της Deloitte Κατερίνα Ρόγγα, Principal, Risk Advisory, Climate and Sustainability και Κωνσταντίνα Μπάτσαρη, Assistant Manager, Risk Advisory, Climate and Sustainability, υπενθυμίζουν ότι η COP21 με τη Συμφωνία των Παρισίων θεωρούνταν η κρίσιμη στιγμή κατά την οποία τέθηκαν τα θεμέλια της “μάχης” κατά της κλιματικής αλλαγής, αλλά ήταν η Συμφωνία της Γλασκώβης, στο πλαίσιο της COP26, η οποία άνοιξε τον δρόμο για ένα πιο σαφές και καθοριστικό σχέδιο δράσης, που στρέφει την ανθρωπότητα προς στη σωστή τροχιά.

Οι κυρίες Ρόγγα και Μπάτσαρη σημειώνουν ότι αν και απέχουμε ακόμη αρκετά από την επίτευξη του τελικού στόχου, η COP26 διαδραματίζει

σημαντικό ρόλο στην κινητοποίηση των

ανθρώπων σχετικά με την κλιματική αλλαγή

και τον περιορισμό των επιπτώσεών της. Από

πολλούς, μάλιστα, έχει αναγνωριστεί ως ένα από τα πιο καθοριστικά σημεία καμπής στην

παγκόσμια ιστορία.

Kάποιες επιχειρήσεις

βρίσκονται ήδη σε ένα

μεσαίο επίπεδο ωριμότητας

της βιωσιμότητας

Τα δύο στελέχη της Deloitte επισημαίνουν

επίσης τα εξής:

Με την COP26 και την ψήφιση του νέου

εθνικού κλιματικού νόμου να μονοπωλούν τις

περιβαλλοντικές συζητήσεις τους δύο τελευταίους

μήνες, η Ελλάδα φαίνεται να εξοικειώνεται όλο και

περισσότερο με τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, με τις ελληνικές επιχειρήσεις να θέλουν να

διεκδικήσουν ένα μερίδιο στον παγκόσμιο

ανταγωνισμό, που συνεχώς μεταβάλλεται για να

συμβαδίσει με τη νέα κλιματική πραγματικότητα.

Μάλιστα, κάποιες επιχειρήσεις βρίσκονται ήδη

σε ένα μεσαίο επίπεδο ωριμότητας αναφορικά με

την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη στρατηγική

τους. Παρόλα αυτά, από τη μία πλευρά, ένα

γενναιόδωρο μερίδιο της ελληνικής αγοράς

προσπαθεί να ανταποκριθεί με μεγαλύτερα ή

μικρότερα αντανακλαστικά, καταφεύγοντας συχνά

σε κινήσεις με μη επαρκή αποτελέσματα, και από

την άλλη υπάρχει ένα μέρος της που εμφανίζεται

πιο διστακτικό και αδρανές.

Ένα όμως είναι βέβαιο: το έναυσμα για τις ευκαιρίες

θα έρθει για όλους. Τότε είναι που οι επιχειρήσεις θα

πρέπει να ενισχύσουν τα αντανακλαστικά τους και

να τροφοδοτήσουν τους πόρους και τις διαδικασίες

τους με κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης και ESG.

Το κλειδί σε αυτόν τον αγώνα είναι η συνεργασία

και η συστημική προσέγγιση, όπως από το 2015

μας διδάσκουν οι Παγκόσμιοι Στόχοι Βιώσιμης

Ανάπτυξης, καθώς και η ευαισθητοποίηση και

εκπαίδευση ώστε να γίνει πλήρως κατανοητό από

όλους ότι η επίτευξη της βιώσιμης ανάπτυξης είναι

ευκαιρία και έχει οφέλη για τις επιχειρήσεις.

Σε ρόλο οδηγού στο ταξίδι για την βιώσιμη ανάπτυξη

Η Deloitte κατέχει σημαντική θέση στις συζητήσεις που διεξάγονται μεταξύ των παγκόσμιων ηγετών. Στο πλαίσιο αυτό, η Deloitte έχει την ικανότητα να φέρει σε επαφή ενδιαφερόμενα μέρη που δράττονται των σημαντικότερων προκλήσεων της εποχής μας και να συμβάλλει στη σύναψη ισχυρών συνεργειών. Ο κεντρικός ρόλος που καλείται να διαδραματίσει είναι η διευκόλυνση της παγκόσμιας και εγχώριας μετάβασης σε μία κλιματικά ουδέτερη οικονομία, όχι μόνο μέσω των σχετικών υπηρεσιών που παρέχει, αλλά

και μέσω των δράσεων ευαισθητοποίησης

και κινητοποίησης των εταιρειών, αλλά και

της εσωτερικής της στρατηγικής. Η ομάδα

Βιώσιμης Ανάπτυξης της Deloitte Ελλάδος ήδη

συνεργάζεται με μερικές από τις σημαντικότερες

ελληνικές εταιρείες στηρίζοντας το ταξίδι τους προς τη βιώσιμη ανάπτυξη. Όσον αφορά

τις δράσεις που η ίδια η Deloitte εφαρμόζει, κάνει σημαντικά βήματα ενσωμάτωσης της

βιώσιμης ανάπτυξης, τόσο στην επιχειρησιακή

της στρατηγική όσο και στο εργασιακό της περιβάλλον, έχοντας θέσει τον φιλόδοξο στόχο της κλιματικής ουδετερότητας μέχρι το 2030.

Αισιοδοξία για τους στόχους της COP 26

Αναλογιζόμενοι τους στόχους της COP26

μόνο αισιοδοξία μπορεί να νιώσει κανείς, αρκεί

όμως να μην επαναπαυτεί. Όπως κάθε νόμισμα

έχει δύο όψεις, έτσι και για την COP26

υπάρχουν πολλές διαφωνίες όσον αφορά την

επάρκειά της. Αυτό όμως δεν αναιρεί το γεγονός

ότι υπάρχει ένα αρκετά αυξημένο ενδιαφέρον

σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης στην αγορά

και πολλοί παγκόσμιοι οργανισμοί και ηγέτες

είναι πρόθυμοι να λάβουν αποφάσεις ζωής

για όλους μας. Ο χρόνος μέχρι την επίτευξη

των παγκοσμίων στόχων εξαντλείται και αν οι

επιχειρήσεις θέλουν να επιτύχουν τις φιλοδοξίες

τους πρέπει να αρχίσουν να δρουν δυναμικά.

Είναι βέβαιο ότι η επίτευξη των στόχων των

επιχειρήσεων που έχουν ήδη ξεκινήσει να ανταποκρίνονται θα παρακινήσει και άλλες

εταιρείες να κατευθύνουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα προς τη βιωσιμότητα. Άλλωστε, δεν είναι λίγες οι φορές που έχουμε δει

ολόκληρα επιχειρηματικά μοντέλα να αλλάζουν, να προσαρμόζονται στις ανάγκες του σήμερα

και να σχηματίζουν τις συνθήκες του αύριο. Τα

καλύτερα έρχονται!

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη

αποτελεί μέρος της καθημερινότητας

κάθε σύγχρονης και ανταγωνιστικής επιχείρησης, ενώ παράλληλα οι ευκαιρίες και οι κίνδυνοι της κλιματικής

αλλαγής παραμένουν μεγάλη πρόκληση

Λ. ΜΑΓΓΙΝΑ (KPMG): ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ESG ΦΕΡΝΕΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

Περιγράφοντας το περιβάλλον στην ελληνική αγορά, η Λίνα Μαγγίνα, ESG & Sustainability Manager, Consulting, KPMG στην Ελλάδα, σημειώνει ότι καθώς οι ελληνικές επιχειρήσεις μπαίνουν σταδιακά σε κανονικούς ρυθμούς λειτουργίας, με τις κυβερνήσεις να διαχειρίζονται διαφορετικά πλέον την πανδημία διευκολύνοντας την οικονομική δραστηριότητα, αναμένεται εκθετική ανάπτυξη και επέκταση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

Αυτή η ανάπτυξη, σύμφωνα με την κ. Μαγγίνα, είναι πλέον άρρηκτα συνδεδεμένη με την κλιματική αλλαγή, κάτι το οποίο το μεγαλύτερο μέρος των ελληνικών εταιρειών το γνωρίζουν, αναζητώντας την κατάλληλη συμβουλευτική υποστήριξη προκειμένου να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στους κίνδυνους της κλιματικής αλλαγής, μειώνοντας το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, εφαρμόζοντας τεχνολογίες εξοικονόμησης ενέργειας, αλλά και αναπτύσσοντας τις κατάλληλες συνέργειες και δράσεις. Την ίδια στιγμή αναγνωρίζουν και το πεδίο των ευκαιριών που ανοίγονται μπροστά τους.

Η κ. Μαγγίνα προσθέτει ότι το 2027, το 30% τουλάχιστον του προϋπολογισμού της Ε.Ε. θα χρησιμοποιηθεί για την πράσινη μετάβαση, γεγονός που μεταφράζεται συνολικά σε 550 δις σε επενδύσεις, ενώ οι συνολικές ιδιωτικές και δημόσιες επενδύσεις υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσουν το 1 τρις μέχρι το 2030. Οι νέοι ESG κανονισμοί διαμορφώνουν ένα πλαίσιο διαφάνειας για τους επενδυτές, παρουσιάζοντας τεράστιες ευκαιρίες χρηματοδότησης, διευκολύνοντας παράλληλα τη ροή ιδιωτικών κεφαλαίων και επιταχύνοντας περαιτέρω τις όποιες επιχειρηματικές δραστηριότητες που συμβάλουν στην διαχείριση της κλιματικής αλλαγής.

Στο ερώτημα πώς αντιλαμβάνεται το δικό της ρόλο εμπρός στην πρόκληση της κλιματικής αλλαγής, η κ. Μαγγίνα σημειώνει:

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί μέρος της καθημερινότητας κάθε σύγχρονης και ανταγωνιστικής επιχείρησης, ενώ παράλληλα

οι ευκαιρίες και οι κίνδυνοι της κλιματικής αλλαγής παραμένουν μεγάλη πρόκληση και απαιτούν την δημιουργία μιας ολοκληρωμένης επιχειρηματικής προσέγγισης, που αποτυπώνει τον τρόπο που μια εταιρεία εντάσσει τα ESG κριτήρια στις δραστηριότητές της, στις εσωτερικές της διαδικασίες, στα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τις αναφορές της.

Υπηρεσίες για τις νέες ανάγκες της αγοράς

Σε αυτή την προσπάθεια των επιχειρήσεων, στην οποία καταγράφεται μια αυξητική δυναμική, η KPMG έρχεται να καλύψει κάθε ανάγκη, προσφέροντας όλο το εύρος των υπηρεσιών, όπως:

• Διαμόρφωση Στρατηγικής Βιώσιμης

Ανάπτυξης, με την δημιουργία κατάλληλων

στόχων (KPIs) και προγραμμάτων

• Υποστήριξη στην προσέλκυση υπεύθυνων

επενδύσεων με κριτήρια ESG, δίνοντας

την ευκαιρία για συμμετοχή σε υπεύθυνες

κεφαλαιαγορές, χρηματιστηριακούς

δείκτες και δείκτες αξιολόγησης

• Ανάπτυξη Απολογισμών Βιώσιμης

Ανάπτυξης, συμβάλλοντας στο σχεδιασμό

και τη σύνταξη του Απολογισμού

• Αναθεώρηση και βελτίωση εταιρικών πολιτικών και διαδικασιών

• Εξωτερική Διασφάλιση Απολογισμών, με βάση διεθνή πρότυπα (ISAE 3000, AA1000 AS κ.α.)

Αναφορικά με το αν η Συμφωνία της Γλασκόβης

στο πλαίσιο της COP26 θα πρέπει να μας

κάνει πιο αισιόδοξους για την προώθηση

αλλαγών στα επιχειρηματικά μοντέλα με στόχο τη βιωσιμότητα, από την πλευρά της KPMG η

απάντηση της κ. Μαγγίνα είναι ότι η Διάσκεψη

των Ηνωμένων Εθνών για την κλιματική αλλαγή (COP26) επιτάχυνε τις σχεδιασμένες δράσεις

για τους κλιματικούς στόχους.

Όπως εξηγεί, η ανάγκη για άμεση κινητοποίηση

σχετικά με το περιβάλλον είναι επιτακτική, αλλά

δεν είναι η μόνη, καθώς η βιωσιμότητα αποτελεί μια ολιστική προσέγγιση και οι εταιρείες, αλλά

και οι κυβερνήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο, καλούνται να χαρτογραφήσουν τα βήματα

της ESG πορείας τους, να συμμορφωθούν

με πλήθος νέων κανονισμών και να δράσουν ουσιαστικά.

Εν κατακλείδι, η κ. Μαγγίνα σημειώνει ότι η συνεργασία για την προώθηση και την επίτευξη των αλλαγών στα επιχειρηματικά μοντέλα

αποτελεί την βασικότερη προϋπόθεση.

Το αισιόδοξο επομένως είναι ότι όλοι οι εμπλεκόμενοι - επιχειρηματικός κόσμος, επενδυτές, οργανισμοί αξιολόγησης, υπεύθυνοι

χάραξης πολιτικής και άλλοι stakeholders –

έχουν φτάσει πλέον σε ένα αρκετά υψηλό επίπεδο ωριμότητας, δρώντας από κοινού, όπου αυτό είναι εφικτό.

Η μεταξύ τους συνεργασία είναι πολύ σημαντική

ώστε όλα όσα φαίνονται ως πρόκληση αυτή τη στιγμή να μεταφραστούν σε ευκαιρίες βελτίωσης και οικονομικής ανάπτυξης, σε όλο το φάσμα του ESG.

COP26: Ώρα δράσης καθώς

ο χρόνος μετρά αντίστροφα

Νίκος Χαραλαμπίδης

Γενικός Διευθυντής Greenpeace Greece

ν και η συμφωνία που επιτεύχθηκε στη Διάσκεψη της Γλασκώβης

για το κλίμα δεν ικανοποίησε

τις προσδοκίες με τις οποίες

προσήλθαν στις εργασίες της πολλοί συμμετέχοντες, ωστόσο κράτησε ζωντανή την ελπίδα για επιτάχυνση της δράσης.

Κατά κοινή ομολογία το αρχικό προσχέδιο

του τελικού κειμένου ήταν ιδιαίτερα

ενθαρρυντικό αλλά στη συνέχεια, με ορισμένες αναδιατυπώσεις, φαίνεται να έχασε τη δυναμική

του. Έτσι αν και τα ορυκτά καύσιμα θεωρούνται

υπαίτια του προβλήματος σε μεγάλο βαθμό, η αναφορά στην απεξάρτηση από τον άνθρακα έγινε «σταδιακή κατάργηση» από «κατάργηση»

στο αρχικό κείμενο.

Χωρίς όμως αποφασιστική και συντονισμένη δράση, με επιτάχυνση της απανθρακοποίησης

σε όλους τους τομείς δεν θα μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε έγκαιρα την κλιματική κρίση.

Σε αυτή την άποψη συγκλίνουν στελέχη δύο κορυφαίων περιβαλλοντικών οργανώσεων με τεχνογνωσία και έντονη δράση στο θέμα της κλιματικής αλλαγής. Παρακάτω, το CSR Index φιλοξενεί τις απόψεις του Nίκου Χαραλαμπίδη, Γενικού Διευθυντής Greenpeace Greece και του Δημήτρη Ιμπραήμ, Υπεύθυνος για την Ενέργεια και το Κλίμα, WWF Ελλάς.

Και μετά τη Γλασκώβη, τι;

Του Nίκου Χαραλαμπίδη, Γενικού Διευθυντής

Greenpeace Greece

Με ζωντανό ακόμα τον απόηχο της «Γλασκώβης», υπάρχει η ανάγκη να εξηγήσουμε

και να κατανοήσουμε γιατί η συγκεκριμένη

συνάντηση είναι σημαντική, τι πέτυχε και τι δεν

πέτυχε σε αυτήν η διεθνής κοινότητα, ποιά είναι

τα επόμενα βήματα και - κυρίως - γιατί όλα αυτά

μας αφορούν. Όλους μας, ανεξαιρέτως!

Ας ξεκινήσουμε όμως με τα βασικά: Τι είναι

το COP, τι σημαίνει COP26; Είναι η ετήσια

Διάσκεψη του ΟΗΕ για την Κλιματική

Αλλαγή (Conference of the Parties - COP),

όπου η παγκόσμια κοινότητα συζητά μέτρα

για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής.

Ο πλανήτης είναι ήδη θερμότερος περίπου

κατά 1,1°C σε σχέση με την προβιομηχανική

επανάσταση. Η επιστήμη ζητά τη λήψη

μέτρων ώστε ιδανικά να συγκροτηθεί η

αύξηση της μέσης θερμοκρασίας του πλανήτη

στον 1,5°C μέχρι τα τέλη του αιώνα μας και

σίγουρα κάτω από τους 2°C. Στη Γλασκώβη

πραγματοποιήθηκε η COP 26. Ναι, σωστά

καταλάβατε, οι εκπρόσωποι των χωρών

συναντήθηκαν για 26η φορά (η πρώτη ήταν

το 1995 στο Βερολίνο) και συζήτησαν (ξανά)

για τα μέτρα που πρέπει να πάρουν. Παρά τα

χαμόγελα επιτυχίας, τις βαρυσήμαντες δηλώσεις

και τις φωτογραφίες τέλους της Διάσκεψης, η εφαρμογή των σημερινών δεσμεύσεων από τις κυβερνήσεις οδηγούν σε αύξηση της μέσης θερμοκρασίας της γης, αυτό τον αιώνα, πάνω

από 2,5°C γεγονός που θα έχει καταστροφικές

κλιματικές επιπτώσεις.

Απαραίτητη διευκρίνιση: οι επιπτώσεις δεν

αφορούν ούτε τον πλανήτη ούτε τις επόμενες γενιές. Αφορούν την ανθρωπότητα (η οποία

καλείται να επιβιώσει σε δυστοπικές συνθήκες)

και τους σημερινούς νέους. Γι’ αυτό και είναι

έξαλλοι. Είναι η γενιά που γνωρίζει ότι το μέλλον

τους προμηνύεται μαύρο επειδή οι γονείς

τους, παρότι γνώριζαν (είπαμε, 25 Διασκέψεις

Κορυφής!), δεν πήραν τα απαραίτητα μέτρα.

Τι χρειαζόμασταν από το COP26

Στην COP26 στη Σκωτία, χρειαζόμασταν

δεσμευτικές εθνικές πολιτικές για τη μείωση

των παγκόσμιων εκπομπών κατά το ήμισυ μέσα

σε αυτή τη δεκαετία, χρειαζόμασταν να δούμε

την υλοποίηση μακροχρόνιων υποσχέσεων

των πλούσιων εθνών για τη στήριξη των πιο

ευάλωτων στις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης

χωρών (δέσμευση για τα 100 δισ. ετησίως),

να αποκλειστεί ως επιλογή ένα

οι χώρες και οι

εταιρείες να παρουσιάσουν συμπαγή σχέδια για

τη σταδιακή κατάργηση των ορυκτών καυσίμων το συντομότερο δυνατό.

Το κείμενο συμφωνίας δεν είναι σχέδιο αντιμετώπισης της κλιματικής κρίσης, αλλά

μια συμφωνία όπου όλοι εύχονται και ελπίζουν

να συμβεί το καλύτερο δυνατό. Αποτελεί μια

παραίνεση ώστε ίσως, πιθανώς, οι κυβερνήσεις

να κάνουν περισσότερα του χρόνου.

Ο ανεξάρτητος ερευνητικός οργανισμός

Climate Action Tracker (CAT) δημοσίευσε

στην ετήσια έρευνά του ότι ακόμα και μετά από

τις δεσμεύσεις που έχουν ακουστεί μέχρι τώρα

με ορίζοντα το 2030 στην COP, η αύξηση

της παγκόσμιας θερμοκρασίας θα φτάσει τους

2,4°C σε σχέση με τα προβιομηχανικά επίπεδα.

Μάλιστα, αν ληφθούν υπόψη όχι οι δεσμεύσεις,

αλλά οι πράξεις των χωρών, η αύξηση είναι

ακόμα μεγαλύτερη και φτάνει στους 2,7°C.

Τι πετύχαμε (ως κοινωνία) στη Γλασκώβη

Έχουν γίνει πολλές αναλύσεις για τα

αποτελέσματα της Γλασκώβης, όλες βαθιά

επηρεασμένες από την οπτική γωνία που

βλέπει κάθε φορέας το πρόβλημα. Σας

προτρέπω να τις αναζητήσετε, ξεκινώντας

από την επίσημη πηγή, την ίδια την IPCC

(Διακυβερνητική Επιτροπή των Ηνωμένων

Εθνών για την Κλιματική Αλλαγή). Εν

ολίγοις, δεν πήραμε τις απαραίτητες γενναίες

αποφάσεις αλλά κρατήσαμε ζωντανή την

ελπίδα (της συγκράτησης της αύξησης της

μέσης θερμοκρασίας του πλανήτη στον 1,5°C)

παραπέμποντας σε επόμενη συνάντηση

(το 2022 στην Αίγυπτο). Αρθρώσαμε και

επαναλάβαμε κάποιες από τις σωστές λέξεις

(όπως αποδάσωση), δεν τολμήσαμε να

αρθρώσουμε κάποιες άλλες (όπως πλήρης

απεξάρτηση απ’ όλα τα ορυκτά καύσιμα)

γεγονός που μας θυμίζει ότι έχουμε δρόμο να

κάνουμε, αλλά δεν έχουμε χρόνο. Μετά από 25+ χρόνια συζητήσεων, ο χρόνος δεν είναι

πλέον σύμμαχος. Τώρα πρέπει να τρέξουμε.

Και τώρα τι;

Όχι, όχι, δεν περιμένουμε κάτι. Δεν

υπάρχει χρόνος για χάσιμο ή για περαιτέρω

καθυστερήσεις. Οι πρωταγωνιστές πλέον

είμαστε εμείς. Όλοι εμείς επιστήμονες, πολιτικοί, κυβερνήσεις, εταιρείες, εργαζόμενοι, μαθητές και φοιτητές, αγρότες και συνταξιούχοι.

Δεν υπάρχει ούτε μια ομάδα ανθρώπων ή

γεωγραφική περιοχή που μένει ανέγγιχτη από τις

επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης. Δεν υπάρχει

κάποια ομάδα ανθρώπων που “δεν μπορεί να

κάνει κάτι γι’ αυτό”.

Σε έναν κόσμο που πρυτανεύει η λογική, η Τοπική Αυτοδιοίκηση ξεκινά και σχεδιάζει πόλεις ανθεκτικές στην κλιματική αλλαγή, καταρτίζει σχέδια αντιμετώπισης ακραίων καιρικών φαινομένων και δράσεις μετριασμού

της κλιματικής αλλαγής. Στρέφεται στην παραγωγή καθαρής ενέργειας και σε δράσεις εξοικονόμησης, αντιμετωπίζει την ενεργειακή

φτώχεια με την παραγωγή καθαρής ενέργειας (ηλιακές ενεργειακές κοινότητες).

Η κεντρική κυβέρνηση ανακοινώνει

χρονοδιάγραμμα και σχέδιο για την πλήρη

απεξάρτηση από όλα τα ορυκτά καύσιμα (ναι, και το αέριο), σε συνδυασμό με εκτεταμένες

δράσεις εξοικονόμησης. Με έξυπνα οικονομικά

κίνητρα μας παροτρύνει να μετατρέψουμε το

τρύπιο (πεπαλαιωμένο και αμόνωτο) κτιριακό

μας απόθεμα σε κτίρια σχεδόν μηδενικών

εκπομπών. Αντί για την αντικατάσταση των

συμβατικών ΙΧ, προχωρά σε σχέδιο για τη

μείωση των διανυόμενων οχηματοχιλιομέτρων,

επέκταση του δικτύου μέσων σταθερής τροχιάς,

διευρυμένα δίκτυα ποδηλατοδρόμων στις

πόλεις. Αναθεωρεί το αναπτυξιακό μοντέλο του

“τσιμέντο παντού” και αναδεικνύει το ρόλο του φυσικού περιβάλλοντος (δάση, άλση, υγιείς θάλασσες….) στην αντιμετώπιση της κλιματικής

κρίσης και την κοινωνική συνοχή. Τέρμα οι εξαιρέσεις, οι νομιμοποιήσεις αυθαιρέτων…

Εμείς με τη σειρά μας, επιτέλους κατανοούμε

πόσο σημαντικό, περίπλοκο και επείγον είναι το πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε. Αφορά εμάς

και τα παιδιά μας και όχι κάποιες μελλοντικές

γενιές. Οι πιτσιρικάδες έχουν κάθε λόγο να

είναι έξαλλοι. Αυτό που μας τρίβουν στη μούρη

οι «Γκρέτες» του πλανήτη (ότι ξέραμε αλλά

επιλέξαμε να μην κάνουμε αυτό που έπρεπε)

είναι απολύτως ορθό. Ας βγάλουμε το κεφάλι

από την άμμο όσο είναι καιρός.

Ο εταιρικός κόσμος είναι πια καιρός να

σταματήσει να κρύβεται πίσω από λαμπερές

ετήσιες εκθέσεις που αναδεικνύουν δράσεις

δενδροφύτευσης και ανακύκλωσης και να επικεντρωθεί στη δημιουργία νέων business plans που θα περιγράφουν τις επιχειρήσεις της επόμενης μέρας (και όχι αυτές που παραμένουν προσκολλημένες και προσηλωμένες στα ορυκτά καύσιμα). Γιατί ναι, και εδώ υπάρχουν επιχειρηματικές ευκαιρίες και δεν αντέχουμε άλλη συζήτηση για το “πόσο δύσκολη είναι η μετάβαση”΄. Η μετάβαση σε μια πράσινη και δίκαιη κοινωνία είναι ο αυτονόητος μονόδρομος.

Η σχετική αποτυχία της 26ης συνάντησης για

την Κλιματική Αλλαγή, είναι μια ευκαιρία για να ξεκουνηθούμε όλοι μας πριν είναι πολύ αργά.

Όχι, οι αλλαγές πλέον δεν είναι εύκολες, αλλά

είναι αναπόφευκτες. Όσο τις καθυστερούμε,

θα γίνονται πιο δύσκολες, πιο ακριβές και πιο

επώδυνες. Η απαραίτητη μετάβαση είναι επίσης

μια ευκαιρία να δημιουργήσουμε μια κοινωνία

με λιγότερες ανισότητες. Ναι, η μετάβαση, πέρα

από πράσινη πρέπει να είναι και δίκαιη.

Και για να δώσουμε το στίγμα των απαραίτητων

αλλαγών, συνυπογράψτε, διαδώστε, στηρίξτε την Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών που ζητά την απαγόρευση διαφημίσεων και χορηγιών από τις εταιρείες ορυκτών καυσίμων. Υπερβολικό και ρηξικέλευθο; Καθόλου! Αντιθέτως, είναι κάτι απολύτως αυτονόητο. Απλώς θυμηθείτε το κάπνισμα και το αλκοόλ! Αυτό που κάποτε έμοιαζε αδιανόητο, τώρα είναι απολύτως φυσιολογικό. Ελάτε, μη διστάζετε.

Είμαστε οι επιλογές μας. Μπορούμε να σκαρφιστούμε πολλές δικαιολογίες για την αδράνεια και τις αστοχίες μας, όχι όμως την άγνοια, ότι δήθεν δεν ξέραμε τι πρέπει να κάνουμε, δεν καταλάβαμε πόσο επείγον είναι το πρόβλημα που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα, το πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε όλοι μας.

και η δεκαετία της κλιματικής

δράσης

Του Δημήτρη Ιμπραήμ, Υπεύθυνος για την Ενέργεια και το Κλίμα, WWF Ελλάς

«ΤελικάποιοήταντοαποτέλεσματηςΔιάσκεψης τηςΓλασκόβηςγιατοΚλίμα; Ήτανθετικήή

αρνητικήηέκβαση;». Αυτό είναι και το ερώτημα

που λαμβάνουμε πιο συχνά μετά την κρίσιμη

διάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών για το κλίμα.

Εξαρτάται από το πώς το βλέπει κανείς είναι

η απάντηση. Η έκβαση της διάσκεψης της

Γλασκόβης είναι πολύ πιο θετική από ό,τι αρχικά

πιστεύαμε, αλλά υπολείπεται σημαντικά από

αυτό που ελπίζαμε. Είναι πολύ δύσκολο να

πει κάποιος αν βλέπει το ποτήρι μισογεμάτο ή

μισοάδειο, όταν γνωρίζει ότι το ποτήρι έπρεπε να

έχει γεμίσει ολόκληρο.

Το WWF ήταν παρόν στη Γλασκόβη με την

προσδοκία της επιτάχυνσης και της ενίσχυσης

της κλιματικής δράσης από τους παγκόσμιους

ηγέτες σε μία σειρά από κρίσιμους τομείς. Η

αλλαγή αυτή δυστυχώς δεν επιτεύχθηκε. Το

κείμενο που συμφωνήθηκε, αν και κινείται προς

τη σωστή κατεύθυνση, απέχει πολύ από το να είναι αυτό που χρειάζεται η ανθρωπότητα και ο πλανήτης.

Οι κυβερνήσεις έπρεπε να καλύψουν τρία μεγάλα κενά:

1. το κενό φιλοδοξίας στους στόχους για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου,

2. το κενό στη χρηματοδότηση της κλιματικής δράσης ειδικά προς τα αναπτυσσόμενα κράτη,

3. το κενό στους κανόνες για την επίτευξη και παρακολούθηση της προόδου που απαιτείται για να τεθεί ο κόσμος σε μια πορεία προς ένα κλιματικά ασφαλές μέλλον

Το τελικό κείμενο όμως, γνωστό και ως Κλιματικό Σύμφωνο της Γλασκόβης

περιλαμβάνει αδύναμες αποφάσεις σε

σημαντικούς τομείς, όπως η προσαρμογή, οι απώλειες και οι ζημιές και η κλιματική

χρηματοδότηση, όλα ζητήματα που έχουν υπαρξιακή διάσταση για τα κράτη του αναπτυσσόμενου νότου.

Από την άλλη μεριά υπάρχουν σημαντικά

σημεία στο κείμενο που επιτρέπουν στις χώρες να αυξήσουν τη βραχυπρόθεσμη φιλοδοξία τους για το κλίμα και να εφαρμόσουν δεσμευτικές και γενναίες πολιτικές και μέτρα.

Η COP του 2021 σηματοδοτεί την πρώτη Διάσκεψη στην ιστορία των διαπραγματεύσεων

για το κλίμα, όπου στο τελικό κείμενο γίνεται

ρητή αναφορά στον πραγματικό υπαίτιο της

κλιματικής κρίσης, τα ορυκτά καύσιμα και την

ανάγκη για απεξάρτηση και τερματισμό των

σχετικών επιδοτήσεων. Αναφέρεται επίσης,

ρητά και η αναγνώριση της ανάγκης να

αυξηθούν οι επενδύσεις στην καθαρή ενέργεια, διασφαλίζοντας παράλληλα μια δίκαιη μετάβαση.

Δυστυχώς όμως, αν και το αρχικό προσχέδιο

του τελικού κειμένου έτυχε θετικής υποδοχής, η αποδυνάμωση της αναφοράς στον άνθρακα

(εξαιτίας της στάσης μόνο μίας χώρας, της Ινδίας

με την υποστήριξη της Κίνας) από «κατάργηση»

σε «σταδιακή κατάργηση» είναι βαθιά

απογοητευτική. Κείμενα όπως το Κλιματικό

Σύμφωνο της Γλασκόβης, απαιτούν ισχυρή

γλώσσα, αυστηρές και σαφείς προθεσμίες και

απτές πολιτικές και μέτρα, εάν θέλουμε να

επιτύχουμε

αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης, εάν δεν προχωρήσουν η ταχεία απανθρακοποίηση σε

κάθε τομέα, συγκεκριμένες δράσεις για την

αναχαίτιση της κρίσης της βιοποικιλότητας και

την άμεση ενίσχυση της αποκατάστασής της.

Σε άλλα θετικά στοιχεία του Συμφώνου,

απευθύνεται η έκκληση για βραχυπρόθεσμη

ενίσχυση των δεσμεύσεων για το κλίμα

έως το 2022.  Βρισκόμαστε εν μέσω

κατάστασης κλιματικής έκτακτης ανάγκης

και εξακολουθούμε να είμαστε σε τροχιά

για υπερθέρμανση πολύ πάνω από τους

2°C (2,7°C) σύμφωνα με τις πιο πρόσφατες

αναλύσεις. Οδεύουμε δηλαδή σε ένα μέλλον

που θα είναι καταστροφικό για εκατομμύρια

ανθρώπους και για τη φύση. Στο πλαίσιο αυτό,

οι χώρες πρέπει να εκπληρώσουν συλλογικά

τις μειώσεις CO2 κατά 50% έως το 2030 και

να ενισχύσουν τους στόχους τους το 2022 εάν

θέλουν να πετύχουν τον στόχο του 1,5°C.

Είναι σημαντικό επίσης ότι το τελικό κείμενο

της COP26 αναγνωρίζει τον κρίσιμο ρόλο της

φύσης στην επίτευξη του στόχου του 1,5°C,

ενθαρρύνει τις κυβερνήσεις να ενσωματώσουν

nature-based solutions στα εθνικά τους σχέδια

για το κλίμα και καθιερώνει έναν ετήσιο διάλογο

για τις μειώσεις και την απορροφήσεις αερίων

του θερμοκηπίου από τους ωκεανούς.

Επιπλέον, οι ηγέτες αναγνωρίζουν επιτέλους ότι η δράση για την προστασία και την αποκατάσταση της φύσης πρέπει να βρίσκεται στο επίκεντρο της απάντησής μας στην κλιματική κρίση, παράλληλα με τον πλήρη μετασχηματισμό του ενεργειακού συστήματος.

Ο ρόλος της φύσης και η συμβολή των nature-based solutions, των λύσεων δηλαδή

που βασίζονται στη φύση και τις φυσικές διεργασίες, στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας

των πιο ευάλωτων απέναντι στις επιπτώσεις της

κλιματικής κρίσης, αλλά και στην επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης συνολικά, είναι εξαιρετικά σημαντική.

Όλα αυτά πρέπει να γίνουν σε συνεργασία

με όσους ασχολούνται σε διαρκή βάση με

τη διαχείριση της φύσης, και ειδικά τους

αυτόχθονες πληθυσμούς και τις τοπικές

κοινωνίες, που έχουν και πρέπει να έχουν

πρωταγωνιστικό ρόλο. Η αναφορά στις λύσεις

που βασίζονται στη φύση και τις φυσικές

διεργασίες αφαιρέθηκε από το τελικό κείμενο

στη Γλασκόβη και είναι ένα από τα μεγάλα

κενά που αφήνει πίσω της η COP26 και είναι

επιτακτικό να αποκατασταθεί στην επόμενη

Διάσκεψη.

Επίσης, εκτός από το περιεχόμενο του

Κλιματικού Συμφώνου της Γλασκόβης,

υπογράφηκαν μία σειρά από πολιτικές

συμφωνίες, όπως για τον τερματισμό της αποδάσωσης, τη μείωση των εκπομπών

μεθανίου και την απεξάρτηση από τον άνθρακα. Επιπλέον, μέχρι την ολοκλήρωση και της πρώτης εβδομάδας της Διάσκεψης, 14 νέα κράτη είχαν ανακοινώσει επίσημα νέες δεσμεύσεις για τη

μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου

μέσα από τις Εθνικά Καθορισμένες

Συνεισφορές τους (NDCs), δηλαδή τα επίσημα σχέδια που περιγράφουν κλιματικά μέτρα

και πολιτικές για τη μείωση των εκπομπών

αερίων του θερμοκηπίου που κατατίθενται στη

Σύμβαση Πλαίσιο των Ηνωμένων Εθνών για την Κλιματική Αλλαγή (UNFCCC). Ινδία και Βιετνάμ ανακοίνωσαν μάλιστα νέους στόχους για την επίτευξη της κλιματικής ουδετερότητας το 2070 και το 2050 αντίστοιχα.

Δεδομένων όλων των παραπάνω εξελίξεων, βρίσκεται σήμερα η ανθρωπότητα σε ένα καλύτερο σημείο για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης μετά τη Διάσκεψη της Γλασκόβης; Σίγουρα ναι. Βρίσκεται, όμως, στο σημείο που πρέπει για να αντιμετωπίσει οριστικά την κλιματική κρίση; Όχι, δυστυχώς.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του ανεξάρτητου

επιστημονικού αναλυτικού εργαλείου Climate

Action Tracker, η πλήρης υλοποίηση όλων

των εξαγγελιών

που αναμένεται να έχουμε το 2030 και των

εκπομπών που θα έπρεπε να έχουμε για να

πετύχουμε τον στόχο του 1,5oC. Δυστυχώς όμως

δεν το γεφυρώνει.

Με τα σημερινά δεδομένα οδεύουμε σε έναν

πλανήτη κατά 2,4oC θερμότερο.

Η επόμενη μέρα της Γλασκόβης

Οι κυβερνήσεις πρέπει να προχωρήσουν τώρα σε πολιτικές υλοποίησης για την απεξάρτηση

από τα ορυκτά καύσιμα, τη στροφή στην καθαρή

ενέργεια, την προστασία της φύσης και τη χρηματοδότηση των αναπτυσσόμενων κρατών, ώστε να δείξουν ουσιαστικά αποτελέσματα. Σε διαφορετική περίπτωση η αξιοπιστία τους θα καταρρεύσει.

Όλες οι δεσμεύσεις θα πρέπει να ακολουθούν

τέσσερις βασικές αρχές:

1. πραγματικές και απόλυτες μειώσεις των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου,

2. επιστημονικά τεκμηριωμένους στόχους που διατρέχουν όλη την εφοδιαστική αλυσίδα,

3. υποστήριξη των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και, τέλος,

4. δυνατότητα παρακολούθησης, καταγραφής και επαλήθευσης.

Το ίδιο το Σύμφωνο καλεί τις κυβερνήσεις

να επανέλθουν το 2022, στην COP27

που θα πραγματοποιηθεί στην Αίγυπτο, με αναθεωρημένες Εθνικά Καθορισμένες

Συνεισφορές που θα λαμβάνουν υπόψη τον

στόχο του 1,5oC, ενώ από το 2023 ξεκινά η

διαδικασία του Παγκόσμιου Απολογισμού που

θα αξιολογήσει την πρόοδο των μέχρι σήμερα

στόχων και θα χαράξει νέους. Η επόμενη τριετία

αναμένεται εξαιρετικά πυκνή για την κλιματική

δράση που θα αναλάβει ο πλανήτης.

Η διατήρηση της υπερθέρμανσης του πλανήτη

κάτω από τον 1,5°C είναι επομένως ακόμα

δυνατή, αρκεί να οικοδομήσουμε σε αυτή τη

δυναμική και να κλιμακώσουμε την παγκόσμια

απάντηση στην κλιματική κρίση. Ωστόσο, τα

περιθώρια στενεύουν γρήγορα, οπότε είναι

καιρός οι παγκόσμιοι ηγέτες να εκπληρώσουν

όλες τις υποσχέσεις τους για να εγγυηθούν το

Ο ρόλος της Ελλάδας

Η Ελλάδα αντιμετωπίζει ακριβώς τις ίδιες

προκλήσεις με τις περισσότερες χώρες του

κόσμου μετά την COP26. Διαθέτει ήδη

μακροπρόθεσμους κλιματικούς στόχους για το

2030 και το 2050, αλλά αφενός αυτοί δεν είναι

επαρκείς για να πετύχουμε τον στόχο του 1,5oC, αφετέρου λείπουν τα πραγματικά μέτρα και οι

πολιτικές που θα προκαλέσουν τις απαραίτητες

μειώσεις των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.

Ο κλιματικός νόμος αποτελεί το ιδανικό

εργαλείο που θέτει το πλαίσιο, τους ενδιάμεσους

στόχους για την επίτευξη κλιματικής

ουδετερότητας και τα απαραίτητα ορόσημα -

εμβληματικές πολιτικές που θα δίνουν το κρίσιμο

στίγμα για τη μείωση των εκπομπών αερίων

του θερμοκηπίου, την προστασία της φύσης

και τη δίκαιη μετάβαση για όλους. Αποτελεί

το κατεξοχήν νομικό εργαλείο που μπορεί να

ευθυγραμμίσει την οικονομική δραστηριότητα

και την κοινωνική ζωή της χώρας, με τον στόχο επίτευξης της κλιματικής ουδετερότητας.

Δυστυχώς, όμως το σχέδιο νόμου που βρίσκεται σήμερα σε δημόσια διαβούλευση αν και κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, στην παρούσα του μορφή δεν έχει ούτε την απαραίτητη φιλοδοξία, ούτε τη νομική δεσμευτικότητα για να οδηγήσει τον μετασχηματισμό σε μία κλιματικά ουδέτερη κοινωνία

Η ελληνική κυβέρνηση έχει δύσκολο έργο

μπροστά της, η επίτευξη της κλιματικής

ουδετερότητας αποτελεί μία τεράστια πρόκληση

και προϋποθέτει κοσμογονικές αλλαγές. Η

πολιτική ηγεσία θα πρέπει να ενισχύσει την

κλιματική της δράση και να μετουσιώσει τις

εξαγγελίες της για την προστασία του κλίματος

και της φύσης σε μέτρα και πολιτικές που

μειώνουν πραγματικά τις εκπομπές αερίων του

θερμοκηπίου σύμφωνα με τον στόχο του 1,5

βαθμού και τη Συμφωνία του Παρισιού.

Αν αντιμετωπίσει την υποχρέωση για την

προστασία της φύσης και του κλίματος ως

αγγαρεία δεν θα πετύχει πολλά. Αν τη δει ως

ευκαιρία και συνδιαμορφώσει με την κοινωνία

ένα πειστικό και επιστημονικά τεκμηριωμένο

σχέδιο μπορεί πραγματικά να αλλάξει το μέλλον

της χώρας.

Μιλά στο CSRindex ο Χρήστος Καβαλόπουλος, Γενικός Διευθυντής

του Συνδέσμου

Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων

Μεταλλευτικές Επιχειρήσεις

αύξηση του καταλόγου των

κρίσιμων πρώτων υλών για την

ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών

ενέργειας σημαίνει αύξηση

κινδύνων στη λειτουργία της εφοδιαστικής

αλυσίδας. Στο πλαίσιο αυτό η εξορυκτική

βιομηχανία και οι μεταλλευτικές επιχειρήσεις

βρίσκονται μπροστά σε προκλήσεις αλλά

επιδεικνύουν ανθεκτικότητα όπως σημειώνει

σε συνέντευξή του στο CSR Index ο Χρήστος

Καβαλόπουλος, Γενικός Διευθυντής του

Συνδέσμου Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων (ΣΜΕ).

Μεταφέρει την εμπειρία της πανδημίας που

οδήγησε σε δράσεις μεγάλης κλίμακας για την διατήρηση της λειτουργίας των υποδομών και του αξιόμαχου του ανθρώπινου δυναμικού οικοδομώντας ανθεκτικότητα και αποτελώντας παρακαταθήκη για μελλοντικές κρίσεις.

Ο κ. Καβαλόπουλος κάνει ειδική αναφορά

στις περιβαλλοντικές δράσεις των μελών του

ΣΜΕ, που δαπανούν πάνω από 18 εκατ. ευρώ

ανά έτος σε αποκαταστάσεις και δίνει έμφαση

στην ανθεκτικότητα της ελληνικής εξορυκτικής

βιομηχανίας κόντρα στην διαταραχή της

εφοδιαστικής αλυσίδας και την ενεργειακή

κρίση. Εξάλλου, από την περίοδο πριν την

πανδημία η μεταλλευτική βιομηχανία εφάρμοζε

προγράμματα μείωσης της κατανάλωσης

ενέργειας και πρώτων υλών, μείωσης των

διαφόρων παραμέτρων κόστους παραγωγής,

Πώς επηρεάζονται οι μεταλλευτικές

επιχειρήσεις εν μέσω πανδημίας από την διαταραχή στην παγκόσμια εφοδιαστική

αλυσίδα και την ενεργειακή κρίση;

Zούμε εποχή πολύ έντονων διακυμάνσεων και πολλαπλών προβλημάτων που επηρεάζουν κάθε είδους επιχείρηση. Στον εξορυκτικό

κλάδο οι αυξήσεις πρώτων υλών, οι πολύ μεγάλες αυξήσεις ενέργειας, οι υπέρογκες

αυξήσεις στα θαλάσσια ναύλα σε συνδυασμό με τα προβλήματα στις μεταφορές, την

έλλειψη λιμενεργατών και οδηγών χερσαίων μεταφορών που επιτάθηκε με την πανδημία, τις καθυστερήσεις στην παράδοση

απαραίτητων πρώτων υλών και υλικών για την παραγωγική διαδικασία, συνθέτουν ένα δύσκολο πολυσύνθετο πλαίσιο λειτουργίας του εξορυκτικού κλάδου, ενός κλάδου κατ’ εξοχήν εξωστρεφούς και κυρίαρχα εξαγωγικού.

Παρά το ότι τα εξαγώγιμα εξορυκτικά προϊόντα γνωρίζουν μεγάλη ζήτηση και οι τιμές τους συνεχίζουν την ανοδική τους πορεία, τα προβλήματα που προαναφέρθηκαν, συμπιέζουν, έως και εξαφανίζουν, τα όποια κέρδη από την αυξημένη ζήτηση και την άνοδο των τιμών.

Οι προκλήσεις, οι κίνδυνοι

και η ανθεκτικότητα ενόψει

μελλοντικών κρίσεων

Προσφέρονται οι συνθήκες για την

οικοδόμηση ανθεκτικότητας για μελλοντικές

κρίσεις και τελικά πώς συνεισφέρει ο κλάδος

των μεταλλευτικών επιχειρήσεων στην

επίτευξη των εθνικών στόχων βιώσιμης

ανάπτυξης;

Ο κλάδος μας, μέσα στις δυσκολίες των

καιρών, κατόρθωσε να κρατήσει αλώβητες

τις παραγωγικές του δομές, να διατηρήσει με

ανάλογα μέτρα προστασίας αντιμετωπίζοντας

τον COVID-19 το αξιόμαχο του προσωπικού

του. Η εμπειρία αυτή θέτει τις βάσεις για την

οικοδόμηση ανθεκτικότητας στην αντιμετώπιση

και της παρούσας κρίσης αλλά και μελλοντικών

κρίσεων.

Προς αντιμετώπιση των προβλημάτων που

προαναφέρθηκαν, η ελληνική εξορυκτική

βιομηχανία, ακόμη και πριν την πανδημία,

εφαρμόζει σημαντικά προγράμματα μείωσης

της κατανάλωσης ενέργειας και πρώτων

υλών, μείωσης των διαφόρων παραμέτρων

κόστους παραγωγής, μείωσης του κόστους

στη διαχείριση των αποβλήτων, μείωσης

των εκπεμπόμενων ρύπων, αύξησης της

αποδοτικότητας των πόρων, μέγιστης

αξιοποίησης των παραπροϊόντων, και αύξησης

της διασποράς των αγορών στις οποίες

απευθύνεται. Σε συνδυασμό με τη συνεχή

εφαρμογή καινοτόμων λύσεων για νέα προϊόντα

και νέες χρήσεις, κρατάει χωρίς κλυδωνισμούς, ψηλά την ανταγωνιστικότητά του.

Οι συνεχείς προσπάθειες που αναφέρθηκαν, όπως επίσης και οι συνεχείς δράσεις

προστασίας του περιβάλλοντος και σημαντικής

μείωσης του αποτυπώματος της εξόρυξης (μόνο

τα μέλη του ΣΜΕ δαπανούν πλέον των 18

εκατ. ευρώ/έτος σε αποκαταστάσεις, παρά την

κρίση των τελευταίων ετών), δίνουν προοπτικές

διάρκειας σε βάθος χρόνου στον εξορυκτικό

κλάδο, παρά το ευμετάβλητο τοπίο. Αυτή είναι

και η σημαντική συνεισφορά του στην επίτευξη

των εθνικών στόχων για Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Έχει αναφερθεί κατ’ επανάληψη από στελέχη

του Συνδέσμου ότι χωρίς επάρκεια ορυκτών

πρώτων υλών η πράσινη μετάβαση δεν είναι

εφικτή. Ποιους κινδύνους βλέπετε;

Η Πράσινη Συμφωνία και οι εξειδικεύσεις της, η μετατροπή του οικονομικού μοντέλου σε οικονομίες ουδέτερες σε άνθρακα, η ανάπτυξη

νέων ψηφιακών τεχνολογιών και ρομποτικής, η πλήρης εφαρμογή της ηλεκτροκίνησης, η μεγάλη απαίτηση για παραγωγή ενέργειας με ΑΠΕ ή υδρογόνο, όλα αυτά, απαιτούν τεράστιες ποσότητες ορυκτών πρώτων υλών και φυσικά μετάλλων και άλλων αναγκαίων υλικών για την επίτευξη αυτών των στόχων.

Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι με την κατασκευή

μιας απλής ανεμογεννήτριας 3 MW,

χρειάζονται 1200 τονοι τσιμέντου, 335

τονοι χάλυβα, 4,7 τονοι χαλκού, 3 τονοι

αλουμινίου, 2 τόνοι σπάνιων γαιών και 2 τόνοι

ψευδαργύρου.

Υπάρχουν τα αποθέματα άραγε και η

δυνατότητα μαζικής παραγωγής των

απαιτούμενων υλικών-μετάλλων για την

επίτευξη των στόχων που προαναφέρθηκαν

ή θα οδηγηθούμε σε σπανιότητα υλικών,

Zούμε εποχή πολύ έντονων

διακυμάνσεων και πολλαπλών προβλημάτων που επηρεάζουν κάθε είδους επιχείρηση

αύξησης του καταλόγου κρίσιμων πρώτων

υλών και αύξηση κινδύνων στη λειτουργία

της εφοδιαστικής αλυσίδας; Θα επιτρέψουν

τα γεωπολιτικά συμφέροντα, τα αντιτιθέμενα

συμφέροντα βιομηχανικών κρατών και ο οξύς

ανταγωνισμός, την κάλυψη των τεράστιων

αναγκών (πρώτων υλών) της διεθνούς

κοινωνίας; Αυτοί είναι και οι κυρίαρχοι

κίνδυνοι που φαίνονται στο στερέωμα.

Προσωπικά πιστεύω ότι εάν οι ανάγκες

για αλλαγές παγκόσμια δεν οδηγήσουν σε

νέες ισορροπίες, η επίτευξη των μεγάλων

στόχων για την προστασία του κλίματος

και της μετατροπής της παγκόσμιας

οικονομίας στις νέες απαιτήσεις, δεν θα γίνει πραγματικότητα ή η νέα πραγματικότητα θα αργήσει πολύ περισσότερο από τα πιεστικά χρονοδιαγράμματα που τίθενται.

Είμαστε στην εποχή που η οικειοθελής

δέσμευση για ένταξη κοινωνικών

και περιβαλλοντικών δράσεων στις επιχειρηματικές δραστηριότητες γίνεται υποχρεωτικότητα. Πώς διαχειρίζεται τις προκλήσεις των ESG ένας εξωστρεφής

κλάδος όπως η μεταλλευτική βιομηχανία;

Αναγνωρίζοντας έγκαιρα τις νέες τάσεις στην ευρωπαϊκή και ελληνική κοινωνία, τα μέλη του Συνδέσμου από το 2006 συναποφάσισαν

Κώδικα Αρχών Βιώσιμης Ανάπτυξης με συγκεκριμένες δραστηριότητες όπως

προστασία και αποκατάσταση περιβάλλοντος, επιμόρφωση-εξέλιξη εργαζόμενου προσωπικού, Υγεία και Ασφάλεια εργαζομένων με προσφορά σταθερής, καλο-αμειβόμενης εργασίας, επικοινωνία με τοπικές κοινωνίες, προσφορά έργου και πόρων στην κοινωνία, εξοικονόμηση νερού και ενέργειας και ορθή διαχείρισης αποβλήτων. Οι δραστηριότητες

απεικονίζονται με συγκεκριμένους μετρήσιμους

δείκτες που δημοσιοποιούνται σε κάθε ετήσιο απολογισμό του Συνδέσμου.

Παράλληλα με αυτό, οι εταιρείες μέλη του

ΣΜΕ προχώρησαν στην υλοποίηση Αρχών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, με δράσεις

πέραν των υποχρεώσεων και των απαιτήσεων της

νομοθεσίας, εφαρμόζοντας επίσης διαφάνεια

σε όλες τις αποφάσεις τους και με ενεργή

συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων στις δράσεις τους και των επηρεαζόμενων από αυτές.

Μέσα από αυτό το πλαίσιο και έχοντας

εμπειρία 16 ετών από τη συνεχή δράση μας σε θέματα ESG, αντιμετωπίζουμε όλες τις αντίστοιχες προκλήσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο (ΕU Taxonomy, Sustainable Mining, οδηγίες για επικίνδυνες ουσίες στο περιβάλλον εργασίας, ψηφιακή οικονομία και εργασία κ.α.) και σε εθνικό (νέος Κλιματικός Νόμος, απαιτήσεις περιβαλλοντικής αδειοδότησης, NATURA και εξόρυξη κ.α.), προβάλλοντας τις δυνατότητες του κλάδου μας για Βιώσιμη Ανάπτυξη, προς όφελος της κοινωνίας και της εθνικής οικονομίας.

Η Gen Z

δεν αστειεύεται με το κλίμα

Της Έφης Πάλλη

Γκρέτα Τούνμπεργκ ήταν μόλις

15 ετών όταν στάθηκε έξω από

το σουηδικό κοινοβούλιο με μια

ταμπέλα που έγραφε «Σχολική

Απεργία για το Κλίμα». Η Σουηδή έφηβη,

η οποία εκτός από το ζήτημα της κλιματικής

αλλαγής, έδωσε ένα δυνατό μήνυμα ότι τα

άτομα με σύνδρομο Άσπεργκερ όχι μόνο δεν

πρέπει να περιθωριοποιούνται αλλά αντιθέτως

πρέπει να βρίσκουν τον κατάλληλο χώρο ώστε να αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους, για καιρό περνούσε απαρατήρητη.

Σύντομα, όμως, τράβηξε τα βλέμματα των τοπικών ΜΜΕ και σε διάστημα - αστραπή η “φωνή” της βγήκε από τα σκανδιναβικά σύνορα και ενώθηκε με πάνω από 20.000 μαθητές σε όλο τον κόσμο, οι οποίοι άφησαν για λίγο τα θρανία και

απαίτησαν από τις κυβερνήσεις να αναλάβουν τις

ευθύνες τους και δράση για το κλίμα.

Η Γκρέτα ανήκει στην Gen Z και δεν αποτελεί

ένα μεμονωμένο παράδειγμα ακτιβισμού. Είναι

βέβαια μια δεκαοχτάχρονη ( σήμερα ) που

“κόκκινη κάρτα” σε ό,τι μη

βιώσιμο για τους νέους

έχει προταθεί ήδη δύο φορές για το Νόμπελ

Ειρήνης. Ποιος ξεχνά άλλωστε τον πύρινο λόγο

της στη διάσκεψη του ΟΗΕ για το κλίμα στη

Νέα Υόρκη και τη φράση “How dare you?” (

Πώς τολμάτε; ) που έκανε πάταγο εκνευρίζοντας

μάλιστα και τον τότε Πρόεδρο της Αμερικής, Ντόναλντ Τράμπ;

Αν κοιτάξουμε προσεκτικά το ζήτημα της

βιωσιμότητας με τον τρόπο που εξετάζεται σε

διεθνές πολιτικό επίπεδο και αποτυπώνεται

μέσα από Διασκέψεις και Συνέδρια, όπως την

COP26 στη Γλασκώβη, δεν είναι δύσκολο

να συμπεράνουμε ότι οι εποχές των “θα” και

των υποσχέσεων έχουν παρέλθει οριστικά.

Οι λόγοι πολλοί: Κατ’ αρχάς είναι σαφής και

επιστημονικά τεκμηριωμένη η αναγκαιότητα

του μετριασμού των επιπτώσεων της κλιματικής

αλλαγής… “χθες”. Από την έκτακτη κατάσταση

της πανδημίας, βρισκόμαστε με διαδικασίες του

κατεπείγοντος σε έναν αγώνα δρόμου προς για

την επίτευξη της απο-ανθρακοποίησης.

Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία για την

κλιματική ουδετερότητα έως το 2050 συνδέεται

με πρόβλεψη επενδύσεων τουλάχιστον 2 τρις.

ευρώ τα επόμενα χρόνια, ενώ πολλές χώρες

επιβάλλουν ήδη φόρους για τις εκπομπές

άνθρακα (την ίδια ώρα βέβαια επιδοτούν και

έργα ορυκτών καυσίμων!). Η συζήτηση για το

τι πρέπει να κάνει κάθε χώρα στη φιλοσοφία

του “think globally - act locally” (σε ελεύθερη

μετάφραση σκέψου τον πλανήτη - δράσε τοπικά)

είναι μεγάλη και δε θα φύγει από το τραπέζι τα

επόμενα χρόνια.

Η βιωσιμότητα και ο ηθικός αντίκτυπος των

πολιτικών που εφαρμόζει όμως και ο ιδιωτικός

τομέας, έχουν μπει στο μικροσκόπιο. Αν

αναρωτιέστε κυρίως από ποιους, η απάντηση δεν

είναι άλλη από τους γεννημένους μετά το 1996,

δηλαδή την Gen Z.

Η έκθεση στο διαδίκτυο μαζί με τις δραστικές

οικονομικές και κοινωνικές αλλαγές που επήλθαν τη δεκαετία του 2010, έχουν διαμορφώσει μια γενιά που είναι εξαιρετικά παθιασμένη με μια πληθώρα παγκόσμιων ζητημάτων και αυτά της κλιματικής αλλαγής και της βιώσιμης ανάπτυξης, πρωταγωνιστούν. Μάλιστα, έχει ήδη κάνει ορατή την επίδραση στον τρόπο με τον οποίο

η Generation Z ξοδεύει τα χρήματά της, με

το που επιλέγει να ζήσει και ποιον επιλέγει ως εργοδότη της.

Οι επιλογές της Gen Z σε ευθυγράμμιση με τα κριτήρια της Εταιρικής Κοινωνικής

Διακυβέρνησης (ESG) θα υπαγορεύσουν την

επιτυχία των μελλοντικών επιχειρήσεων. Οι

νέοι που αναδεικνύονται τώρα στο δυναμικό

καταναλωτικό κοινό, είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν ακριβότερα τα ρούχα τους παρά

να στηρίξουν τις εταιρείες fast fashion, οι επιπτώσεις των οποίων στο περιβάλλον είναι

κολοσσιαίες. Ένα τρανταχτό παράδειγμα είναι

η χρεοκοπία του διάσημου brand γρήγορης

μόδας Forever 21.

Επίσης, η αφοσίωση στις περιβαλλοντικά φιλικές

πρακτικές και στα θέματα της διαφάνειας

ανακύπτουν και στον χώρο εργασίας. Ήδη ένα

τεράστιο ποσοστό των Millennials προτιμά να

εργάζεται για εταιρείες με ισχυρές ατζέντες

βιωσιμότητας, κάτι που αποτελεί σαφή ένδειξη ότι

το θέμα θα είναι εξαιρετικά σημαντικό και για την Gen Z.

Οι πιο αποτελεσματικές στρατηγικές που

έχουν χρησιμοποιήσει οι εταιρείες για να τους

προσελκύσουν περιλαμβάνουν την υλοποίηση

ορατών αλλαγών στις δραστηριότητές τους όσον

αφορά τη βιωσιμότητα. Η υιοθέτηση ολοένα και

περισσότερων “πράσινων” πρακτικών ναι μεν

τελείται διότι μια επιχείρηση λαμβάνει κονδύλια

ή εξοικονομεί χρήματα, αλλά ταυτόχρονα γίνεται

και πιο ελκυστική στην προσέγγιση των νέων

ταλέντων που εισέρχονται στην αγορά εργασίας.

Οι νέοι ακτιβιστές της Gen Z, “δίκασαν”

όταν βάπτισαν στην COP26 την τρέχουσα κατάσταση των πραγμάτων ως «καθυστέρηση

του κλίματος». Σχεδόν κανένας κυρίαρχος

πολιτικός ή επιχειρηματικός ηγέτης δεν αρνείται

ότι η κλιματική αλλαγή είναι πρόβλημα, δήλωσαν, και σχεδόν όλοι υπόσχονται να μειώσουν τις εκπομπές άνθρακα.

Με τη διαφορά ότι δεν κάνουν κάτι ουσιαστικά τώρα αλλά μεταφέρουν το ζήτημα σε λίγα χρόνια και μάλλον αν το κάνει κάποιος άλλος πρώτος.

Αυτή είναι η μεγάλη πρόκληση της αλλαγής

που ζητά η Gen Z: Το συντομότερο που τα

κράτη και οι επιχειρήσεις συνειδητοποιήσουν

ότι το περιβάλλον δε μας ανήκει αλλά αντιθέτως

το δανειζόμαστε από τις επόμενες γενιές (άρα

πρέπει να δράσουμε ουσιαστικά εδώ και τώρα),

τόσο μικρότερο το κακό. Γιατί το “καλύτερο” ως

επιλογή, ας είμαστε ρεαλιστές, δεν υπάρχει.

Οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στην Ελλάδα Οι κίνδυνοι και οι προτάσεις για δράση.

Τι δείχνει μελέτη της διαΝΕΟσις με

αμπανάκι για εντονότερη αστάθεια

στο κλιματικό σύστημα κρούουν

οι επιστήμονες καθώς η υπέρβαση

συγκεκριμένων ορίων θα σημάνει

αδυναμία επιστροφής σε προηγούμενα

επ ίπεδα.

Το νέο κλίμα που διαμορφώνεται σε παγκόσμια

κλίμακα έχει εντονότερες επιπτ ώσεις για

τη φύση, τους παραγωγικούς τομείς, τις

οικονομίες και τις κοινωνίες. Η κλιματική

αλλαγή είναι πλέον μία κρίση, που εξελίσσεται

μεν με αργό ρυθμό,

και σταδιακά επιδεινώνεται, όπως διαπιστώνει η επιστημονική ομάδα του Kωνσταντίνου Καρτ άλη, καθηγητή του ΕΚΠΑ και επιστημονικού υπεύθυνου της νέας μελέτης της διαΝΕΟσις για τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στην Ελλάδα.

Τα αποτελέσματα της μελέτης αποτυπώνουν με ολοκληρωμένο τρόπο και με υψηλή για κλιματικές μελέτες χωρική λεπτομέρεια τις εκτιμήσεις πλήθους κλιματικών παραμέτρων για

τις περιόδους 2026-2045 και 2046- 2065 και

αναδεικνύουν τις πιέσεις που διαμορφώνονται

στο φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον.

Στη συντριπτική πλειοψηφία των κλιματικών

παραμέτρων και γεωγραφικών περιοχών που

εξετάζονται, οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στην Ελλάδα είναι αρνητικές, αν και δεν είναι πάντα της ίδιας έντασης και δεν

αποτυπώνονται ισότιμα σε όλες τις παραμέτρους

ή σε όλες τις περιοχές της χώρας. Όμως ο οριζόντιος άξονας που συνδέει όλες τις εκτιμήσεις είναι ανησυχητικός: η χώρα αποκτά σταδιακά θερμότερο και ξηρότερο κλίμα, με ακραία καιρικά φαινόμενα που θα είναι εντονότερα, συχνότερα και με μεγαλύτερη διάρκεια. Πρόκειται για εξελίξεις που επηρεάζουν ταυτόχρονα τις χώρες της Μεσογείου.

Η έρευνα βασίστηκε στα τρία σενάρια

της παγκόσμιας εξέλιξης συγκεντρώσεων

αερίων του θερμοκηπ ίου – Representative Concentration Pathways (RCP) που

βασίζονται στην αύξηση του πληθυσμού, την οικονομική ανάπτυξη, την κατανάλωση

ενέργειας, την παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, τις τεχνολογικές αλλαγές, την αποψ

ίλωση των δασών και τις χρήσεις γης.

Σενάριο πολύ χαμηλών εκπομπών – RCP 2.6:

Με βάση αυτό το σενάριο οι εκπομπές του

CO2 παραμένουν σταθερές στις αρχές του

21ου αιώνα και στη συνέχεια μειώνονται και

γίνονται αρνητικές έως τα τ έλη του αιώνα. Το

σενάριο αυτ ό υποθέτει απότομη μείωση στη

χρήση ορυκτ ών καυσ ίμων, αυξημένη χρήση

2026-2045 για τα σενάρια RCP 4.5 και RCP 8.5

καλλιεργήσιμων εκτ άσεων για βιοκαύσιμα και

μείωση των εκπομπών μεθανίου κατ ά 40%.

Σενάριο χαμηλών έως ήπιων εκπομπών

– RCP 4.5: Στο συγκεκριμένο σενάριο

παρατηρείται σχετικά περιορισμένη αύξηση

των εκπομπών του CO2 έως τα μέσα του

αιώνα, οι οποίες στη συνέχεια μειώνονται. Η

κατανάλωση ενέργειας μειώνεται σημαντικά

και παρατηρείται μεγάλης κλίμακας

αναδάσωση. Το μέγεθος της καλλιεργήσιμης

γης μειώνεται λόγω αύξησης της απόδοσης

των καλλιεργειών και παρατηρείται σημαντικά

χαμηλότερη κατανάλωση κρέατος. Εισάγονται

επίσης αυστηρές πολιτικές για το κλίμα και οι

εκπομπές μεθανίου παραμένουν σταθερές.

Σενάριο πολύ υψηλών εκπομπών – RCP

8.5: Στο τρίτο σενάριο οι εκπομπές του CO2

το 2100 θα είναι τρεις φορές υψηλότερες

από τις σημερινές και επιπλέον εκτιμάται

μεγάλη αύξηση των εκπομπών μεθανίου. Η

κατανάλωση ενέργειας θα αυξηθεί περαιτ έρω

κυρίως λόγω της χρήσης ορυκτ ών καυσ ίμων. Η

εισαγωγή των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας

στο ενεργειακό μείγμα θα είναι περιορισμένη,

όπως και η εφαρμογή πολιτικών για το κλίμα.

Οι επιπτώσεις στη Γεωργία

Τα τελευτα ία έτη έχει γίνει σε ευρωπα ϊκό

επ ίπεδο αισθητ ή η επ ίδραση της κλιματικής

αλλαγής στον αγροτικό τομέα, με τα έντονα

καιρικά φαινόμενα να προβλέπεται ότι θα

συνεχιστούν με αυξητική τ άση στο μέλλον

επηρεάζοντας περισσότερο την αγροτική

παραγωγή, αν και διαπιστώνονται οφέλη από

την αύξηση της καλλιεργητικής περιόδου.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις από τις κλιματικές

προσομοιώσεις των περιοχικών κλιματικών μοντέλων για τα τρία σενάρια συγκεντρώσεων

RCP (2.6, 4.5 και 8.5), η μέση ετήσια

θερμοκρασία τόσο για τη βραχυπρόθεσμη όσο

και για τη μεσοπρόθεσμη μελλοντική περίοδο,

αναμένεται να παρουσιάσει αύξηση σε όλη την επικράτεια. Η μεγαλύτερη αύξηση παρατηρείται

για το σενάριο RCP 8.5 την περίοδο 20462065 (έως και 2,6°C).

Η αύξηση της θερμοκρασίας του αέρα είναι

επίσης εμφανής στα αποτελέσματα για όλα τα

σενάρια, αν και ειδικότερα για το σενάριο RCP

8.5 και για τις δύο μελλοντικές υποπεριόδους.

Η μεταβολή της μέσης θερμοκρασίας κατά

τη διάρκεια των θερινών μηνών μεταξύ

RCP 2.6 και 4.5 αντίστοιχα, ενώ

για το σενάριο RCP 8.5 η θερμοκρασία θα

αυξηθεί έως και 3,4 °C στην ηπειρωτική

Ελλάδα. Τονίζεται η μείωση της μέσης ετήσιας

βροχόπτωσης που εντοπίζεται στην Κρήτη, τη

Νοτιοανατολική Πελοπόννησο και τη Στερεά

Ελλάδα. Ειδικότερα, για το δυσμενές σενάριο RCP 8.5, παρατηρείται περαιτέρω μείωση για

την υποπερίοδο 2046-2065 σε σύγκριση με

την υποπερίοδο 2026-2045, ως αποτέλεσμα

της συνεχόμενης αύξησης της συγκέντρωσης

των αερίων του θερμοκηπίου. Ανάλογα με την

εκμετάλλευση, στα χαρακτηριστικά μέτρα

προσαρμογής περιλαμβάνονται η γεωργία

ακριβείας, η βελτιωμένη απόδοση άρδευσης, η

διαφοροποίηση και εναλλαγή καλλιεργειών, οι

καλυμμένες καλλιέργειες, η βιώσιμη παραγωγή

σε θερμοκήπια κ.α..

Μέτρα μακροπρόθεσμου ορίζοντα

περιλαμβάνουν μετάβαση σε νέο καλλιεργητικό

μοντ έλο με παράλληλη προστασία του

εισοδήματος, ενημέρωση των καλλιεργητ ών για

τις αναμενόμενες συνθήκες και τις επιπτ ώσεις

τους στη γεωργία και θέσπιση οικονομικών

κινήτρων. Βραχυπρόθεσμα, αναγκαίες

θεωρούνται οι εκστρατείες ενημέρωσης

Οι επιπτώσεις στο αστικό περιβάλλον

Το νέο κλίμα που διαμορφώνεται

σε παγκόσμια κλίμακα έχει

εντονότερες επιπτώσεις για τη

φύση, τους παραγωγικούς τομείς, τις οικονομίες και τις κοινωνίες

περιόδους όπου διακόπτεται η κυκλοφορία

των ετ ήσιων ανέμων. Ακόμη, τα ακρα ία καιρικά φαινόμενα όπως πλημμύρες και καταιγίδες,

είναι αυτ ά που προκαλούν τις μεγαλύτερες

καταστροφές σε οικονομική και σε υλική βάση, αλλά και σε ανθρώπινες ζωές στον αστικό ιστ ό

Η αύξηση της μέσης ετ ήσιας θερμοκρασ ίας

εκτιμάται ότι στον ελλαδικό χώρο θα φτ άσει

έως και τους 2,6 °C για το δυσμενές σενάριο

RCP 8.5 κατ ά την περίοδο 2046-2065 σε

σύγκριση με την περίοδο 1971-2000. Στις

αστικές περιοχές η διαφορά αυτ ή αναμένεται

είναι σημαντικά υψηλότερη λόγω του

εκτιμήσεις των περιοχικών

αντ ίστοιχα, ενώ για το σενάριο RCP 8.5 η θερμοκρασ ία θα αυξηθεί έως και 3,4 °C στην ηπειρωτική Ελλάδα.

Η βροχόπτωση στον ελλαδικό χώρο

παρουσιάζει σημαντική μεταβλητ ότητα με τα

μέγιστα ύψη να παρατηρούνται στη Δυτική

Ελλάδα, στις ορεινές περιοχές της χώρας

και σε περιοχές της Κρήτης, ενώ αντ ίθετα τα ελάχιστα ύψη ετ ήσιας βροχόπτωσης

εντοπ ίζονται στα νησιά του Νότιου Αιγα ίου

Πελάγους, στην Αττική και στη Δυτική Πελοπόννησο. Στις αστικές περιοχές οι

ακρα ίες τιμές ύψους βροχής, κυρίως κατ ά τον χειμώνα και τις μεταβατικές περιόδους, μπορεί

να οδηγήσουν σε πλημμυρικά φαινόμενα που

σχετ ίζονται με απώλειες ζωής και υλικές ζημιές.

Με βάση τα τρία σενάρια παρατηρείται αύξηση

της μέσης ετ ήσιας θερμοκρασ ίας, που για το

δυσμενές σενάριο κυμα ίνεται από 1,3 °C στα

Ιωάννινα έως τους 1,6 °C στην Πάτρα την

περίοδο 2026-2045, και από

την Αθήνα και είναι μεγαλύτερες των 1,4 °C

και 2,3 °C για τις υποπεριόδους 2026-2045

και 2046-2065 αντ ίστοιχα.

Η μεγαλύτερη αύξηση της εποχιακής

θερμοκρασίας εκτιμάται ότι θα παρατηρηθεί

κατά τη θερινή περίοδο και είναι μεγαλύτερη

των 3 °C για την Πάτρα και την Καλαμάτα για

το σενάριο RCP 8.5 την περίοδο 2046-2065.

Η αντίστοιχη αύξηση για την Αθήνα και για τα

τρία σενάρια συγκεντρώσεων είναι μεγαλύτερη

των 2 °C.

Οι προτάσεις

Δεδομένης της διαφοροποίησης της έντασης

των ανθρωπογενών πηγών θερμότητας

εντ ός του αστικού ιστού, που καθορίζει σε

συνδυασμό με την αστική μορφολογία και

την αύξηση της θερμοκρασ ίας λόγω της

κλιματικής αλλαγής τη θερμική έκθεση των

πολιτ ών, προτείνεται ο ανασχεδιασμός του

Προγράμματος Εξοικονομώ - Αυτονομώ

ώστε να λαμβάνεται υπόψη και το κριτ ήριο της θερμικής έκθεσης.

Η δημιουργία πράσινων οροφών σε δημόσια

και ιδιωτικά κτ ήρια μπορεί να συμβάλλει στη

μείωση της θερμοκρασ ίας του αέρα καθώς και

σε αυτ ή των επιφανειών των κτηρίων.

Όπως διαπιστ ώνεται, κατ ά τις νυχτερινές

ώρες η θερμοκρασ ία αέρα μπορεί να μειωθεί

κατ ά περίπου 2-3,5 °C, ενώ η θερμοκρασ ία

επιφάνειας (skin temperature) μέχρι και 5

°C. Κατ ά τη διάρκεια της ημέρας η μείωση

της θερμοκρασ ίας του αέρα είναι της τ άξης

του 1-1,5 °C. Σημειώνεται όμως ότι η μείωση

κατ ά ένα βαθμό Κελσ ίου της θερμοκρασ ίας

του αέρα στην Αθήνα οδηγεί σε μείωση της

κατανάλωσης ενέργειας για ψύξη κατ ά 4,1%,

της θνησιμότητας σε πνευμονολογικά και

καρδιολογικά νοσήματα κατ ά 8% και

την ίδια ένταση με μεγαλύτερα πάρκα. Σε πόλεις με περιορισμένους ελεύθερους

χώρους για τη δημιουργία πάρκων, μία

εναλλακτική λύση είναι η μετατροπή των

σχολικών αυλών σε δίκτυο μικρών πάρκων.

Αντ ίστοιχα δίκτυα δρομολογούν πόλεις

στην Ευρώπη, όπως το Παρίσι (πρόγραμμα

OASIS) και η Βαρκελώνη (πρόγραμμα

Climate Shelters), σε μία προσπάθεια μείωσης –σε συνδυασμό με βιοκλιματικές παρεμβάσεις

στα σχολικά κτ ήρια– της θερμοκρασ ίας

αέρα και επιφάνειας, και κατ ά συνέπεια της

αντιμετ ώπισης της θερμικής επιβάρυνσης λόγω

και της κλιματικής αλλαγής.

Η ενίσχυση του πρασίνου

Η αστική μορφολογία επηρεάζει χαρακτηριστικά

τη θερμοκρασία αέρα στους δρόμους των

πόλεων. Ειδικότερα, όσο μεγαλύτερος ο λόγος

του ύψους των κτηρίων προς το πλάτος του

δρόμου, τόσο υψηλότερη η θερμοκρασία αέρα

χαμηλά στην επιφάνεια λόγω της

πρασίνου ή με την απομάκρυνση πηγών

θερμότητας όπως για παράδειγμα η κυκλοφορία

οχημάτων, μέσω της μετατροπής τους σε

πεζόδρομους ή δρόμους ήπιας κυκλοφορίας.

Η αυξημένη, λόγω και της διασποράς των

κοινωνικών και εμπορικών υποδομών και

δραστηριοτήτων, κυκλοφορία ιδιωτικών και

δημόσιων οχημάτων στις πόλεις οδηγεί στην

παραγωγή (ανθρωπογενούς) θερμότητας

και εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Η

κυκλοφορία ενισχύεται περαιτέρω από τη

συρρίκνωση της γειτονιάς ως της βασικής

ενότητας εξυπηρέτησης του πολίτη, γεγονός που

οδηγεί σε μετακινήσεις εκτός της γειτονιάς που

θα μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί

Στον παγκόσμιο μετασχηματισμό των

πόλεων για να ανταποκριθούν στην ανάγκη

προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή δεν

λείπουν οι καινοτ όμες ιδέες, όπως αυτ ή της

γειτονιάς των 15 λεπτ ών που δρομολογείται

στο Παρίσι. Πρόκειται για τη γειτονιά

που σε απόσταση 15 λεπτ ών προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσ ίες προς τον πολίτη,

από τις βασικές που μπορεί να αφορούν την

προμήθεια βασικών ειδών μέχρι αυτ ές που

σχετ ίζονται με την ψυχαγωγία ή την παροχή

κοινωνικών υπηρεσιών. Είναι προφανές ότι

η ιδέα αυτή ανατρέπει μεν παραδοσιακούς

πολεοδομικούς σχεδιασμούς όπως οι

περιοχές αποκλειστικής κατοικ ίας, πλην

όμως διαμορφώνει ένα νέο πλα ίσιο αστικού

σχεδιασμού το οποίο περιορίζοντας, μεταξύ

άλλων, την κυκλοφορία των οχημάτων, συμβάλλει στην προσαρμογή στην κλιματική

αλλαγή

Οι επιπτώσεις στον τουρισμό

Ας σημειωθεί ότι η εξά ρτηση του

τουρισμού απ ό τις κλιματικ ές συνθ ήκες τον

καθιστ ά εξαιρετικ ά ευ ά λωτο ό σον αφορ ά

την κλιματικ ή αλλαγ ή . Ε ίναι ά λλωστε

γνωστ ό ότι οι επικρατού σες κλιματικ ές

συνθ ήκες επηρεά ζουν τα ε ίδη τουρισμού

που εξαρτ ώνται ά μεσα απ ό εξωτερικ ές

Παρ ά λληλα οι κλιματικ ές

συνθ ήκες διαμορφ ώνουν και τον βαθμό επισκεψιμότητας μ ίας τουριστικ ής περιοχ ής. Ως εκ τού του, οι κλιματικ ές συνθ ήκες, αναδεικν ύ ονται σε κρ ίσιμο παρ ά γοντα για τη βιωσιμότητα τουριστικ ών περιοχών.

Μια καθολική άνοδος της θερμοκρασ ίας κατ ά

τους καλοκαιρινούς μήνες μπορεί να επηρεάσει

το επ ίπεδο του τουριστικού προϊόντος όσον

αφορά τη δυσφορία των επισκεπτ ών ή/και την

αδυναμία περάτωσης κάποιων δραστηριοτ ήτων.

Η μεταβολή του αριθμού των θερμών ημερών

επηρεάζει άμεσα τον θερινό τουρισμό και σε

μεγάλη συγκέντρωση αποτελούν σημαντικό

φαινόμενο. Οι περιοχές που φα ίνεται να

επηρεάζονται περισσότερο είναι η Χαλκιδική,

τα νησιά του Αργοσαρωνικού, η Κρήτη και

μεγάλα νησιά των Δωδεκανήσων.

Ενδεικτικά σημειώνεται ότι οι μεταβολές της

θερμοκρασ ίας κατ ά τη διάρκεια της θερινής

περιόδου σταδιακά αυξάνονται για τις

περιόδους που μελετώνται, 2026-2045 και 2046-2065.

Ειδικά στις περιοχές που ανήκουν στις

αναπτυγμένες τουριστικές περιοχές, σε

σχέση με τα σενάρια RCP 2.6, 4.5 και 8.5 σε

ορίζοντα 20ετ ίας και 40ετ ίας, διαπιστώνεται

ότι η μεταβολή της θερμοκρασ ίας κατ ά τη

διάρκεια της θερινής περιόδου παρουσιάζει

μεγαλύτερες τιμές για τις περιοχές της Ζαγοράς στη Θεσσαλία και του Νέστορος στη

ία, όπου και υπερβα ίνει τους 3 °C για

Ο αριθμός των καυσώνων και της μεταβολής

των ημερών με τρεις συνεχόμενες θερμές

ημέρες και νύχτες παρουσιάζουν υψηλές

μεταβολές σε περιοχές της Κρήτης.

Δημοφιλείς τουριστικοί προορισμοί όπως η

Κρήτη, η Ρόδος, η Νότια Χαλκιδική και η

Ζάκυνθο δέχονται αυξημένη ροή τουριστ ών

και κατά συνέπεια εξαιρετικά μεγάλες πιέσεις

που επιβάλλουν τη διαχείριση αυτών των ροών με παράλληλο έλεγχο της διαχείρισης των φυσικών και πολιτισμικών πόρων των περιοχών.

Για την οικοδόμηση ανθεκτικότητας σε αυτές

τις περιοχές μία νέα χωροταξική πολιτική για τον τουρισμό είναι αναγκαία, σε συνδυασμό

με πρόγραμμα ενεργειακών υποδομών με έμφαση στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και ενίσχυση της ανθεκτικότητας των μεταφορικών υποδομών. Σημαντική είναι επίσης μεταξύ άλλων η βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας

των τουριστικών υποδομών, η ενεργειακή αναβάθμιση μουσείων σε τουριστικούς προορισμούς και η υλοποίηση σχεδίων προσαρμογής πολιτιστικών πόρων τουριστικού ενδιαφέροντος στην κλιματική αλλαγή

Οι προσδοκίες

Σήμερα το ενδιαφέρον εστιάζεται στον μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό

για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης, υπό τη σκοπιά της προσαρμογής ή του μετριασμού. Είναι ο σχεδιασμός στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2021-2027 και του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας με στόχο συμπληρωματικότητα δράσεων και πιστώσεων ώστε να πολλαπλασιαστεί η δυναμική και να υποστηριχθούν θεσμικές αλλαγές που θα αντέξουν στο χρόνο. Στο πλαίσιο αυτό βηματισμό δίνει το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα, που περιλαμβάνει συγκεκριμένους στόχους για το 2050, με ενδιάμεσους στόχους για το 2030 και το 2040.

Της Σοφίας Εμμανουήλ

ια σειρά από δράσεις

αναπτύσσονται σε ευρωπαϊκό

και εθνικό επίπεδο για την δημιουργία προτύπων για την

κυκλική οικονομία και τη βιωσιμότητα.

Εξάλλου, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών

υποστήριξης της 4ης Βιομηχανικής

Επανάστασης (Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας,

Μελέτη “Ψηφιακός Μετασχηματισμός της

Ελληνικής Βιομηχανίας”-Industry 4.0, 2021),

προβλέπεται μεταξύ άλλων ενίσχυση της

διαπίστευσης των επιχειρήσεων σε βιομηχανικά

πρότυπα, συμπεριλαμβανομένων των τεχνικών

δεξιοτήτων. Η Εθνική Στρατηγική για την

προώθηση της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης

βασίστηκε σε έξι βασικούς πυλώνες εκτέλεσης

δράσεων οι οποίοι προβλέπουν την υλοποίηση

πληθώρας πρωτοβουλιών, με την τυποποίηση

και τα πρότυπα να αποτελούν βασικό πυλώνα. Οι υπόλοιποι πέντε πυλώνες είναι οι ψηφιακές

δεξιότητες, οι μηχανισμοί υποστήριξης της

καινοτομίας και των νεοφυών επιχειρήσεων,

οι συνεργασίες, το ρυθμιστικό περιβάλλον και

η επιτάχυνση των επενδύσεων σε ψηφιακές τεχνολογίες.

Επίσης ο ΕΛΟΤ έχει κάνει προτάσεις για

την αξιοποίηση και την ανάπτυξη προτύπων

στο πλαίσιο του Έργου LIFE. Σύμφωνα

με τα στελέχη του Ελληνικού Οργανισμού

Τυποποίησης Φραγκούλη Κρόκο και Ιωάννη

Χ. Σαριδάκη αυτές καλύπτουν τομείς όπως

οι δραστηριότητες ανάκτησης, διατήρησης,

επέκτασης και αναδημιουργίας αξίας, οι

καινοτομίες στους τεχνικούς και βιολογικούς

κύκλους, ο διαμοιρασμός χρήσης ή

διαμοιρασμός προϊόντων στην κατανάλωση, η

επαναχρησιμοποίηση προϊόντων ή συστατικών προϊόντων, η παροχή υπηρεσίας αντί προϊόντος, η βιομηχανική συμβίωση με αμοιβαία ανταλλαγή υλικών, εκροών και ενέργειας, η ανάκτηση συστατικών μερών προϊόντων/ανταλλακτικών, η επανακατασκευή, η αναβάθμιση προϊόντος, η επιδιόρθωση, η συντήρηση, η επισκευή, η ανακύκλωση και μερικές ακόμη οικονομικές δραστηριότητες της κυκλικής οικονομίας.

Στις προτεραιότητες και τα κριτήρια επιλογής των προτύπων ο ΕΛΟΤ καταγράφει μια σειρά

από τεχνικές προδιαγραφές για δραστηριότητες

κυκλικής οικονομίας αλλά και προδιαγραφές για τα προϊόντα ανάκτησης αξίας ή τα δευτερογενή

υλικά. Προτείνει πρότυπα αναφοράς, δηλαδή πρότυπα που αξιοποιούνται ή δύναται να

αξιοποιηθούν στην εθνική νομοθέτηση και την υποστήριξη σχετικών πολιτικών, στην εναρμόνιση εθνικού κανονιστικού πλαισίου με το ευρωπαϊκό, στην σύνταξη τεχνικών προδιαγραφών σε δημόσιες συμβάσεις/κρατικές προμήθειες, στο ελεγκτικό έργο της δημόσιας διοίκησης

και στην επιτήρηση της αγοράς κυρίως για την αξιολόγηση της εφαρμογής κανονιστικών απαιτήσεων.

Στις προτεραιότητες περιλαμβάνονται πρότυπα λογοδοσίας για (κυκλικότητα και σχετικές περιβαλλοντικές επιδόσεις), δηλωτέα στοιχεία, δείκτες επιδόσεων για κυκλικότητα προς διευκόλυνση συναλλαγών και πληροφόρηση

του καταναλωτή. Σε πρόσφατη ενημερωτική εκδήλωση τα στελέχη του ΕΛΟΤ αναφέρθηκαν

ειδικότερα στα πρότυπα μετάβασης, δηλαδή τα πρότυπα που εξυπηρετούν στρατηγικές μετάβασης στην κυκλική οικονομία και στη

βιώσιμη ανάπτυξη και ειδικότερα στα πρότυπα διαχείρισης σχετικών στόχων κυκλικής

οικονομίας π.χ. για πόλεις, Τοπική Αυτοδιοίκηση και οργανισμούς τους. Έμφαση δίνεται στα πρότυπα για Βιώσιμη Χρηματοδότηση, ως ισχυρό μέρος στην αλυσίδα αξίας βάσει κριτηρίων για κυκλικότητα, περιβαλλοντικά κριτήρια, καθώς και κριτήρια, οικονομικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι πρωτοβουλίες

αναλαμβάνονται ευρύτερα, σε ευρωπαϊκό

επίπεδο, με στόχο τη μετάβαση στην κυκλική οικονομία, ως ένα βιομηχανικό σύστημα που είναι αποκαταστατικό ή αναγεννητικό, αποσκοπεί στην διατήρηση προϊόντων, συστατικών

και υλικών στην οικονομία όσο το δυνατόν περισσότερο, μειώνοντας τα απόβλητα.

Νέα πρότυπα ενόψει

της μετάβασης στην

κυκλική οικονομία

Οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνονται

σε τοπικό και ευρωπαϊκό επίπεδο

ΤΟ GREEN DEAL ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής πολιτικής είναι η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, τα Εθνικά Σχέδια

για την Ενέργεια και το Κλίμα και τα Σχέδια

Δίκαιης Μετάβασης, καθώς και το Πρόγραμμα Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Επίσης, δύο κύριες στρατηγικές ενισχύουν την

κυκλικότητα, σύμφωνα με τον Βασίλη Λιόγκα, Μηχανολόγο Μηχανικό, MSc στη Χωροταξία, Πολεοδομία & Περιφερειακή Ανάπτυξη, MSc στην Περιβαλλοντική Μηχανική και Επιστήμη.

Εξηγεί ότι πρόκειται για την αναγέννηση των

βιολογικών υλικών και τη διατήρηση της αξίας

των ανόργανων υλικών, όσο γίνεται περισσότερο,

μέσω ποικίλων βρόχων ανατροφοδότησης και

συστημάτων ανάκτησης. Ας σημειωθεί ότι

η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία προωθεί

τον μετασχηματισμό της οικονομίας της ΕΕ

για ένα βιώσιμο μέλλον υποστηρίζοντας τη

χρηματοδότηση της μετάβασης και θέτοντας

προϋπόθεση να μη μείνει κανείς στο περιθώριο.

Προωθούνται φιλόδοξοι στόχοι για το κλίμα για το

2030 και το 2050, με παροχή καθαρής, οικονομικά

προσιτής και ασφαλούς ενέργειας, κινητοποίηση της

βιομηχανίας για μια καθαρή και κυκλική οικονομία,

με οικοδόμηση και ανακαίνιση κτιρίων με αποδοτικό

τρόπο ως προς την κατανάλωση ενέργειας και

πόρων. Στο επίκεντρο της στρατηγικής της ΕΕ

είναι επίσης η κινητοποίηση της έρευνας και η

προώθηση της καινοτομίας, καθώς και η φιλοδοξία

μηδενικής ρύπανσης, για περιβάλλον απαλλαγμένο

από τοξικές ουσίες. Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται

ο στόχος για διατήρηση και αποκατάσταση των

οικοσυστημάτων και της βιοποικιλότητας, ένα

δίκαιο, υγιεινό και φιλικό προς το περιβάλλον

σύστημα τροφίμων (από το αγρόκτημα στο πιάτο)

και η επιτάχυνση της μετάβασης στη βιώσιμη και

έξυπνη κινητικότητα. Τα κράτη μέλη θα επενδύσουν

στην κυκλική οικονομία στα εθνικά τους σχέδια

ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, καθώς και μέσω του Ταμείου Συνοχής, του REACT-EU και του Ταμείου Δίκαιης Μετάβασης αναδεικνύοντας

νέες ευκαιρίες χρηματοδότησης προς αξιοποίηση

για την μετάβαση στην κυκλική οικονομία στο

πλαίσιο του προγράμματος “Ορίζων Ευρώπη”, του

Προγράμματος LIFE και του Invest EU.

Είναι ωστόσο αναγκαίο να μεταβούμε σε

ένα νέο μοντέλο κατανάλωσης. Τα βιώσιμα

προϊόντα πρέπει να καταστούν ο κανόνας στην ΕΕ, με ενδυνάμωση των καταναλωτών και των

αγοραστών του δημόσιου τομέα και προώθηση

βιώσιμων διαδικασιών παραγωγής. Ηλεκτρονικά

απόβλητα θα πρέπει να αξιοποιηθούν, καθώς και

μπαταρίες, οχήματα, συσκευασίες, πλαστικές

ύλες, κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, καθώς

και υλικά από κατασκευές και κτίρια, απόβλητα

τροφίμων κ.α.. Η μείωση των αποβλήτων σημαίνει

μείωση των εξαγωγών αποβλήτων και ενίσχυση

της αγοράς για υψηλής ποιότητας, ασφαλείς

δευτερογενείς πρώτες ύλες.

Με ενδιαφέρον αναμένεται σε ευρωπαϊκό επίπεδο

η έναρξη εφαρμογής του πλαισίου πολιτικής για

τα βιώσιμα προϊόντα σε συνέχεια της σχετικής

πρωτοβουλίας, με νομοθετική πρόταση

Τυποποίηση και πρότυπα αποτελούν βασικό πυλώνα της Εθνικ ής Στρατηγικ ής που διαμορφ ώθηκε για

την προ ώθηση της 4ης Βιομηχανικ ής Επανάστασης

συσκευασίες και τα απορρίματα συσκευασίας

Ειδικότερα, η πρωτοβουλία για τα βιώσιμα προϊόντα περιλαμβάνει νομοθετική πρωτοβουλία για να διασφαλιστεί ότι τα προϊόντα που διατίθενται στην αγορά της ΕΕ καθίστανται όλο και πιο βιώσιμα. Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται

η διεύρυνση της οδηγίας για τον οικολογικό

σχεδιασμό πέραν των συνδεόμενων με την ενέργεια προϊόντων και η θέσπιση ενός συνόλου αρχών αειφορίας (μέσω της οδηγίας για τον οικολογικό σχεδιασμό ή άλλου μέσου). Με

άλλα λόγια, τα βιώσιμα προϊόντα θα πρέπει να αποτελούν τον κανόνα και όχι την εξαίρεση.

Πρακτικά, προωθείται η βελτίωση της ανθεκτικότητας, της δυνατότητας επαναχρησιμοποίησης, της δυνατότητας

αναβάθμισης και της δυνατότητας επισκευής.

Ταυτόχρονα θα πρέπει να αντιμετωπίζεται η παρουσία επικίνδυνων χημικών ουσιών και η αύξηση του ανακυκλωμένου περιεχομένου, με ταυτόχρονη παροχή κινήτρων για το

προϊόν ως υπηρεσία, με ψηφιοποίηση, συμπεριλαμβανομένου του ψηφιακού διαβατηρίου προϊόντων.

Έμφαση δίνεται επίσης στην αναθεώρηση της νομοθεσίας για την προστασία των καταναλωτών, καθώς οι καταναλωτές θα πρέπει να λαμβάνουν αξιόπιστες πληροφορίες για τα προϊόντα στο σημείο πώλησης. Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος θεσπίζεται νέο δικαίωμα επισκευής και προωθείται νομοθετική πρόταση για να διασφαλιστεί ότι οι εταιρείες τεκμηριώνουν τους πράσινους ισχυρισμούς τους χρησιμοποιώντας μεθόδους περιβαλλοντικού αποτυπώματος.

Ειδική μέριμνα υπάρχει για τις πλαστικές ύλες, τα ηλεκτρονικά είδη και την κυκλικότητα στις διαδικασίες παραγωγής ενώ επανεξετάζεται η οδηγία για τις συσκευασίες και τα απορρίματα συσκευασίας.

Μιλά στο CSR Index

ο Γιώργος Ηλιόπουλος, Founder & Managing Director AIPHORIA, Πρόεδρος - Ένωση

Επιστημόνων

Αν και οι κίνδυνοι από την κλιματική αλλαγή

γίνονται ολοένα πιο εμφανείς πολλές

επιχειρήσεις δεν τον συνειδητοποιούν, όπως

σημειώνει σε συνέντευξή του στο CSR Index

ο Γιώργος Ηλιόπουλος, Founder & Managing Director AIPHORIA, Πρόεδρος - Ένωση

Επιστημόνων Περιβάλλοντος της Ελλάδας.

Εξηγεί ότι η κλιματική αλλαγή αναμένεται να

επηρεάσει σημαντικά ένα μεγάλο ποσοστό των

επιχειρήσεων και των κλάδων με διάφορους

τρόπους, είτε μέσω των φυσικών κινδύνων που

θα έχουν επιπτώσεις στα περιουσιακά τους

στοιχεία είτε μέσω κινδύνων που σχετίζονται

με τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών

εκπομπών άνθρακα. Με εξαίρεση κλάδους όπως

ο τραπεζικός και ο ασφαλιστικός, ο κλάδος της

ενέργειας και η τσιμεντοβιομηχανία σχεδόν

όλοι οι άλλοι κλάδοι της οικονομίας μας δεν

έχουν ακόμα συνειδητοποιήσει ούτε τον κίνδυνο

ούτε την αναγκαιότητα ανάληψης δράσης προς

αυτή την κατεύθυνση. Είναι ενδεικτικό ότι στην

Ελλάδα, αν και καταγράφεται αυξητική τάση, ελάχιστες είναι ακόμη οι εταιρείες που έχουν

υιοθετήσει διεθνή πρότυπα όπως το TCFD. Ο

κ. Ηλιόπουλος τονίζει ότι μια σειρά από εξελίξεις

στο οικονομικό και ρυθμιστικό περιβάλλον

επιταχύνουν τη μετάβαση σε μια οικονομία

χαμηλών εκπομπών άνθρακα στην Ευρώπη

συνολικά δημιουργώντας πίεση για επίσπευση

δράσεων και στη χώρα μας το επόμενο

διάστημα.

Το 2021 μπήκαν σε πορεία ρύθμισης μια

σειρά από σημαντικά θέματα που αφορούν

το περιβάλλον. Μέχρι πρόσφατα τομείς όπως

η διαχείριση αποβλήτων, η προστασία των

νερών αλλά και ο κλιματικός νόμος βρέθηκαν

σε διαβούλευση προκειμένου να προωθηθούν

νομοθετήματα με συγκεκριμένους κανόνες

και δεσμεύσεις. Ποιες είναι οι σημαντικότερες

αλλαγές που φέρνει στο επιχειρηματικό

περιβάλλον το νέο πλαίσιο κανόνων;

Πράγματι, το 2021 ήταν μια χρονιά ορόσημο

τόσο σε εθνικό όσο και διεθνές επίπεδο

αναφορικά με τα θέματα προστασίας του

περιβάλλοντος, την αντιμετώπιση της κλιματικής

αλλαγής και την μεταστροφή συνολικά προς τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Ειδικότερα, μέσω του νόμου 4819/2021

θεσπίστηκε ενιαίο πλαίσιο για τη διαχείριση

των αποβλήτων με έμφαση στην πρόληψη, την προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωσή τους. Επίσης θεσπίστηκαν μέτρα για την προστασία του περιβάλλοντος και της

ανθρώπινης υγείας που αποσκοπούν στην

πρόληψη της παραγωγής αποβλήτων, τη μείωση

των αρνητικών συνεπειών της παραγωγής και

της διαχείρισης αποβλήτων, την αύξηση της

ανακύκλωσης, τον περιορισμό του συνολικού

αντικτύπου της χρήσης των πόρων και τη

βελτίωση της αποδοτικότητάς τους με στόχο τη μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία.

Παράλληλα, το Εθνικό Σχέδιο Διαχείρισης

Αποβλήτων από κοινού με το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ),

προτάσσουν και προωθούν τη διασφάλιση της

μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότητας, την

προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης, αλλά και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, στο πλαίσιο της μετάβασης σε μια κλιματικά

ουδέτερη Ευρώπη έως το 2050.

Επιπρόσθετα ολοκληρώθηκε και η διεθνής

διάσκεψη

Περιβάλλοντος της Ελλάδας

Τα ορόσημα, τα

πρότυπα και τα νέα

δεδομένα της CO26

Στην Ελλάδα είναι ακόμα

ελάχιστες οι εταιρείες οι

οποίες έχουν προχωρήσει

σε ολοκληρωμένες

αναφορές με βάση το

TCFD, ενώ υπάρχει ακόμα

έλλειμμα κατανόησης και

εμπειρίας στην ελληνική

αγορά

Πώς διαφοροποιεί την προσέγγισή μας

στην Κλιματική Αλλαγή η συμφωνία της Γλασκώβης (COP26);

Μετά τη διάσκεψη της Γλασκώβης η διεθνής

δράση για την αντιμετώπιση της κλιματικής

αλλαγής επιταχύνεται με τη διεθνή κοινότητα

να κάνει ένα βήμα μπροστά όσον αφορά την

αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Ωστόσο

δυστυχώς η ανάγκη είναι να γίνουν πολλά

περισσότερα και πολύ πιο γρήγορα, καθώς οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής είναι ήδη εδώ.

Ένα από τα σημαντικότερα σημεία είναι ότι

στο κείμενο της συμφωνίας διατυπώνεται ο

στόχος του περιορισμού της υπερθέρμανσης πιο

ξεκάθαρα από τη Συμφωνία του Παρισιού για το

κλίμα, ενώ οι ανακοινώσεις όλων των σημαντικών

χωρών ότι θέλουν να γίνουν κλιματικά ουδέτερες

μέχρι το 2050 είναι ένα σαφές μήνυμα: σε μια

κλιματικά ουδέτερη οικονομία, ο άνθρακας, το

πετρέλαιο και το φυσικό αέριο θα έχουν ολοένα

και μειούμενο ρόλο. Επιπλέον, υπάρχει το μήνυμα από το κείμενο της Γλασκώβης ότι τα κράτη πρέπει να εντείνουν τις προσπάθειές τους για τη σταδιακή κατάργηση του άνθρακα, ενώ ο χρηματοπιστωτικός τομέας κατέστησε επίσης, σαφές στη Γλασκώβη ότι στο μέλλον δεν θα χρηματοδοτεί πλέον επενδύσεις σε σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής με καύση άνθρακα.

Δύο ακόμη σημαντικά σημεία της διεθνής διάσκεψης είναι ότι μπαίνει πλέον και το μεθάνιο στο κάδρο, καθώς για πρώτη φορά υπήρξε συμφωνία για την ανάληψη δράσεων

μείωσής του, ενώ παράλληλα 100 περίπου

χώρες μεταξύ των οποίων κάποιες από αυτές που επικρίνονται για έντονη αποψίλωση, όπως

η Βραζιλία, δεσμεύτηκαν για τον τερματισμό

της έως το 2030. Η χώρα μας είναι μια από

τις ελάχιστες παγκοσμίως που προχώρησε

ήδη σε σχετικές πρωτοβουλίες, με το πολύ

πρόσφατο σχέδιο «Απάτητα βουνά» να είναι προς τη σωστή κατεύθυνση της πολύ αυξημένης

περιβαλλοντικής προστασίας.

Όλες αυτές οι εξελίξεις αναμένεται να επιταχύνουν τη μετάβαση σε μια οικονομία

χαμηλών εκπομπών άνθρακα στην Ευρώπη

συνολικά, και στην Ελλάδα ειδικότερα, το αμέσως επόμενο διάστημα.

Η μεγαλύτερη βέβαια πρόκληση είναι η χρηματοδότηση αυτής της μετάβασης, ιδιαίτερα στο τρέχον περιβάλλον της ενεργειακής κρίσης.

Από την εμπειρία σας, οι ελληνικές

επιχειρήσεις συνειδητοποιούν τον κίνδυνο

από την κλιματική αλλαγή και αναλαμβάνουν

σοβαρές πρωτοβουλίες;

Η σύντομη απάντηση είναι όχι, ακόμη.

Αν και υπάρχει ολοένα και μεγαλύτερη

συνειδητοποίηση των κινδύνων που προκύπτουν

με διάφορους τρόπους, είτε μέσω των

κινδύνων που θα έχουν επιπτώσεις στα

περιουσιακά τους στοιχεία (άμεσοι κίνδυνοι από

ακραία καιρικά φαινόμενα και χρόνιοι κίνδυνοι λόγω καταπόνησης των υποδομών από την

αλλαγή του κλίματος), είτε μέσω κινδύνων που

σχετίζονται με τη μετάβαση σε μια οικονομία

χαμηλών εκπομπών άνθρακα (αλλαγή νομικού

πλαισίου, ανάδυση νέων τεχνολογιών, νέες

τάσεις της αγοράς και κίνδυνοι φήμης για τις επιχειρήσεις που δεν προσαρμόζονται).

Μπορούμε να πούμε πως στη χώρα μας ελάχιστοι κλάδοι όπως ο τραπεζικός και ασφαλιστικός, ο κλάδος της ενέργειας και η τσιμεντοβιομηχανία έχουν αρχίσει να εξετάζουν αυτά τα ζητήματα ενώ σχεδόν όλοι οι άλλοι κλάδοι της οικονομίας μας δεν έχουν ακόμα συνειδητοποιήσει ούτε τον κίνδυνο ούτε την αναγκαιότητα ανάληψης δράσης προς αυτή την κατεύθυνση.

Υπάρχουν εργαλεία/νέα πρότυπα για τη διαχείριση του κλιματικού κινδύνου και τις σχετικές αναφορές των επιχειρήσεων;

Ναι σαφώς υπάρχουν μια σειρά από εργαλεία

και πρότυπα η χρήση των οποίων μπορεί να βοηθήσει μια επιχείρηση να κατανοήσει, να προετοιμαστεί και να διαχειριστεί καλύτερα τους κινδύνους που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή και το επιχειρηματικό της μοντέλο. Ένα από αυτά είναι το TCFD, το οποίο το υιοθετούν ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις παγκοσμίως τα τελευταία 2 χρόνια. Ωστόσο στην Ελλάδα είναι ακόμα ελάχιστες οι εταιρείες

οι οποίες έχουν προχωρήσει σε ολοκληρωμένες αναφορές με βάση το TCFD, ενώ υπάρχει ακόμα έλλειμμα κατανόησης και εμπειρίας στην ελληνική αγορά.

Για το λόγο αυτό αναπτύξαμε και θα προσφέρουμε το επόμενο διάστημα ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα ειδικά για το

TCFD, προκειμένου να βοηθήσουμε τις ελληνικές επιχειρήσεις που το επιθυμούν, να το κατανοήσουν καλύτερα και να συντάξουν τις σχετικές τους αναφορές (TCFD reports).

Από τα διαθέσιμα στοιχεία, η Ελλάδα, ως

Μεσογειακή χώρα διατρέχει μεγαλύτερο

κίνδυνο από την κλιματική αλλαγή συγκριτικά

με κάποιες άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Σε τι

βαθμό κατά τη γνώμη σας οι ακολουθούμενες

πολιτικές δημιουργούν ένα ισχυρό τείχος

προστασίας;

Όπως πολύ σωστά αναφέρετε πλέον γνωρίζουμε

με απόλυτη σαφήνεια πως η Μεσόγειος θα

βιώσει τις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης

με μεγαλύτερη ένταση σε σχέση με άλλες

περιοχές του πλανήτη. Αυτό θα είναι ακόμα

εντονότερο στη χώρα μας, καθώς είναι μια χώρα

με περιορισμένα αποθέματα γλυκού νερού,

υψηλό ποσοστό πόλεων σε παράκτιες περιοχές

και νησιά, δάση ευάλωτα στις πυρκαγιές λόγω

υψηλών θερμοκρασιών, εξάρτηση από τον

τουρισμό και μια σειρά από άλλους παράγοντες.

Το οξύμωρο είναι ότι ενώ η χώρα μας καθώς

και η Κύπρος, ενώ είναι από τις χώρες της

Ευρωπαϊκής Ένωσης που θα βιώσουν τη

σφοδρότητα των επιπτώσεων της κλιματικής

κρίσης σε μεγαλύτερο βαθμό σε σχέση με άλλες

χώρες της Ευρώπης, μέχρι τώρα είναι οι χώρες

που έχουν κάνει συγκριτικά λιγότερα πράγματα

για να τις αντιμετωπίσουν.

Αν και το τελευταίο διάστημα παρατηρείται

μια ολοένα και περισσότερο επιταχυνόμενη

ανταπόκριση της πολιτείας στην πρόκληση

αυτή, θα πρέπει να γίνουν περισσότερα και πιο

γρήγορα προκειμένου να καλυφθεί το χαμένο

έδαφος και να μετριαστούν οι επιπτώσεις από

την κλιματική κρίση.

Είναι πλέον σαφές πως η κλιματική αλλαγή είναι

η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζουμε

σήμερα ως ανθρωπότητα και η ανταπόκριση

σε αυτό τον κίνδυνο είναι διπλή: αντιμετώπιση

της κλιματικής αλλαγής μέσω μείωσης των

εκπομπών και παράλληλα προσαρμογή στις

επιπτώσεις της με σκοπό τον μετριασμό τους.

Παράλληλα διαπιστώνουμε πως για μια σειρά

από λόγους (πίεση από επιστημονική κοινότητα, αυξημένη ευαισθητοποίηση, ακραία καιρικά

φαινόμενα, πολιτική ορθότητα κλπ) έχει δοθεί

τόσο σε διεθνές και ευρωπαϊκό επίπεδο, όσο

και εθνικό, αρκετή έμφαση στην αντιμετώπιση (mitigation) της κλιματικής αλλαγής, αλλά

σχεδόν καθόλου ή ελάχιστο στην προσαρμογή

μας (adaptation) σε αυτήν. Ωστόσο καθώς

οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής είναι

ήδη εδώ και έρχονται γρηγορότερα απ’ ότι θα

θέλαμε, είναι επιτακτική ανάγκη να λάβουμε

άμεσα δράση και προς την κατεύθυνση

της προσαρμογής. Εξάλλου θα πρέπει να

συνειδητοποιήσουμε ότι αν και η αντιμετώπισή

της κλιματικής αλλαγής είναι μια υπόθεση

συλλογική διεθνώς, η προσαρμογή είναι μια

υπόθεση κυρίως εθνική και τοπική και προς αυτή

την κατεύθυνση δεν έχει γίνει σχεδόν τίποτα στη

χώρα μας.

Ποιες είναι οι προκλήσεις ως προς τη

διαχείριση των ευρωπαϊκών πόρων και

ειδικότερα του Ταμείου Ανάκαμψης προς

την κατεύθυνση της προώθησης με ταχείς

ρυθμούς πράσινων επενδύσεων;

Στη χώρα μας όπως όλοι γνωρίζουμε έχουμε

μακρύ ιστορικό μη βέλτιστης διαχείρισης των

ευρωπαϊκών κονδυλίων και αυτή τη φορά

θα πρέπει να καταβληθεί κάθε προσπάθεια

προκειμένου να αξιοποιηθούν οι ευρωπαϊκοί

πόροι με τέτοιο τρόπο ώστε να μεγιστοποιηθεί η

αξία για τη χώρα μας μεσο-μακροπρόθεσμα. Στο

σημείο αυτό υπεισέρχονται και οι προκλήσεις

καθώς οι ανάγκες είναι πολλές και χρειάζεται

να τεθούν οι κατάλληλες προτεραιότητες

προκειμένου οι ευρωπαϊκοί αυτοί πόροι

να συνεισφέρουν τα μέγιστα στη βιώσιμη

ανάπτυξη της χώρας. Είναι μια δύσκολη άσκηση

εξισορρόπησης, καθώς θα πρέπει να επιλεχθεί

το σωστό μείγμα οικονομικών, κοινωνικών

και περιβαλλοντικών προτεραιοτήτων, καθώς

εξάλλου αυτές είναι αλληλεξαρτώμενες.

Για παράδειγμα, είναι δύσκολη η επίτευξη

κοινωνικής ευημερίας σε μια κατεστραμμένη

οικονομία, ή αντίστοιχα η οικονομική και

κοινωνική ευημερία σε μια περιοχή με

διαλυμένα οικοσυστήματα (βλέπε πυρκαγιές στην Εύβοια). Συνεπώς η πρόκληση είναι να επιλεχθούν οι κατάλληλες επενδύσεις που θα αποφέρουν τη μεγαλύτερη αξία συνολικά για την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον, οδηγώντας τη χώρα μας με καλύτερους όρους στις επόμενες δεκαετίες, προς μια περισσότερο βιώσιμη ανάπτυξη.

Σε επίπεδο πολιτών πού πιστεύετε ότι είναι η

ευθύνη για την εκπαίδευση και την προώθηση

νέας κουλτούρας στην κατανάλωση;

Η ευαισθητοποίηση των πολιτών είναι πράγματι

σημείο κλειδί καθώς μέσω των καθημερινών

τους επιλογών επιβραβεύουν ή αντίστοιχα

«τιμωρούν» επιχειρήσεις

προϋποθέτουν πέραν της ύπαρξης των

κατάλληλων δομών σε εθνικό επίπεδο και μια

νέα κουλτούρα. Θα έλεγα πως η ευθύνη δεν

βρίσκεται αποκλειστικά σε κάποιον θεσμό

αλλά την μοιράζονται τόσο η πολιτεία που

απαιτείται να κινηθεί γρηγορότερα προς αυτή

την κατεύθυνση θέτοντας το πλαίσιο στην

πράξη, η επιστημονική κοινότητα δίδοντας

τις απαραίτητες κατευθύνσεις, η κοινωνία

των πολιτών με την κατάλληλη δράση της και

βεβαίως οι ίδιες οι επιχειρήσεις οι οποίες έχουν

ηθική ευθύνη, αλλά και όφελος αν θέλετε πλέον,

να εντείνουν τις προσπάθειες ευαισθητοποίησης

και εκπαίδευσης των πολιτών προς την

κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης. Εξάλλου

αυτό βλέπουμε να ζητούν και τα διεθνή πρότυπα

και οδηγίες, υπογραμμίζοντας την σημαντική

ευθύνη των επιχειρήσεων για συνεισφορά

στην εκπαίδευση των πολιτών αναφορικά με

τη βιώσιμη κατανάλωση και την προστασία του

περιβάλλοντος.

Του Νίκου Μωράκη

στο σχέδιο «Ελλάδα 2.0»

ο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» που εγκρίθηκε στις 13 Ιουλίου 2021 από το Συμβούλιο Οικονομικών Δημοσιονομικών Θεμάτων της Ευρωπαϊκής

Ένωσης (Ecofin) σκοπό έχει να κινητοποιήσει συνολικές επενδύσεις ύψους 60 δις ευρώ στη χώρα μας σε διάστημα πενταετίας.

Ένα πρόγραμμα που περιλαμβάνει 106 επενδύσεις & 68 μεταρρυθμίσεις κατανεμημένες σε 4 πυλώνες οι οποίοι αφορούν

• την κλιματική αλλαγή & βιώσιμη ανάπτυξη,

• τη ψηφιακή μετάβαση,

Όλες οι μεταρρυθμίσεις για την πράσινη μετάβαση συμβάλλουν

σημαντικά στην επ ίτευξη της Πράσινης Συμφωνίας της ΕΕ, για την επ ίτευξη της κλιματικής

ουδετερότητας εως το 2050

• τη κοινωνική συνοχή και την απασχόληση και τέλος

• τις ιδιωτικές επενδύσεις και τον μετασχηματισμό της οικονομίας.

Ένα κονδύλι, το οποίο έρχεται να ενισχύσει

τον ιδιωτικό & δημόσιο τομέα της χώρας

σε μια περίοδο που η πανδημία αλλά και ο πόλεμος στην Ουκρανία, έχει δημιουργήσει

προβλήματα βιωσιμότητας των επιχειρήσεων - μικρών & μεγάλων - λειτουργώντας ως «ένεση ρευστότητας», επανεκκίνησης της

οικονομίας αλλά και υιοθέτησης νέων ψηφιακών & κοινωνικά/ περιβαλλοντικά υπεύθυνων πρακτικών. Το νέο ταμείο, υπεύθυνος του οποίου είναι ο Αναπληρωτής Υπουργός Οικονομικών, Θοδωρής Σκυλακάκης απευθύνεται και θα χρηματοδοτήσει μόνο νέες επενδύσεις στη χώρα ή επενδύσεις που έχουν ήδη ξεκινήσει από ιδιωτικά κεφάλαια αρκεί να εμπίπτουν σε μια από τις υποκατηγορίες των τεσσάρων πυλώνων που έχουν ανακοινωθεί.

Πράσινη Μετάβαση

Οι επενδύσεις και οι μεταρρυθμίσεις του

πυλώνα πράσινης μετάβασης, ο οποίος θα αντλήσει 6 δις ευρώ από το ταμείο ανάκαμψης & 10 δις ευρώ από επενδυτικούς πόρους, περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:

• Διασύνδεση των ελληνικών νησιών, η

οποία θα μειώσει σημαντικά το ενεργειακό

κόστος νοικοκυριών και επιχειρήσεων και

θα επιτρέψει την καλύτερη αξιοποίηση του

δυναμικού της χώρας σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.

• Υπογειοποίηση του δικτύου ηλεκτρικού ρεύματος σε αστικές και δασικές περιοχές για την προστασία του από ακραία καιρικά φαινόμενα και την αποτροπή πυρκαγιών.

• Εκτεταμένο πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης κατοικιών, κτιριακών υποδομών επιχειρήσεων και δημοσίων κτιρίων και υποδομών.

• Μεταρρύθμιση για την αντιμετώπιση της Ενεργειακής Φτώχειας.

δεσμεύσεις για την

κλιματική αλλαγή & ο ρόλος

του ταμείου Ανάκαμψης

Μπαράζ πράσινων επενδύσεων στη χώρα

• Ανάπτυξη σε όλη τη χώρα σταθμών

φόρτισης για ηλεκτρικά οχήματα και

προώθηση της ηλεκτροκίνησης στα Μέσα

Μαζικής Συγκοινωνίας.

• Μεταρρύθμιση του πολεοδομικού

σχεδιασμού με την εκπόνηση

πολεοδομικών σχεδίων που θα

πληροφορούν έγκυρα και άμεσα για τις

δυνατότητες χρήσης γης για σχεδόν τα 4/5

της χώρας.

• Προώθηση στρατηγικών αστικών

αναπλάσεων υψηλής αναπτυξιακής και περιβαλλοντικής αξίας.

• Μεγάλες επενδύσεις σε αρδευτικά

και αντιπλημμυρικά έργα μέσω ΣΔΙΤ, συνοδευόμενες από αλλαγές στην χρήση των δικτύων άρδευσης και εγκατάσταση τηλεμετρητών για τον εντοπισμό διαρροών

και την έξυπνη διαχείριση του νερού.

• Νέο Εθνικό Σχέδιο Αναδάσωσης σε

συνδυασμό με αναμόρφωση των δασικών

χαρτών.

• Εμβληματικά έργα όπως η Ανάπλαση των

πρώην βασιλικών κτημάτων Τατοΐου και η

ανακαίνιση του χώρου του Ολυμπιακού

Σταδίου.

• Πρωτοβουλίες για προστασία της

βιοποικιλότητας, οι οποίες περιλαμβάνουν

μονοπάτια και διαδρομές πεζοπορίας

σε ολόκληρη την Ελλάδα και την

ίδρυση Εθνικού Συστήματος Μόνιμης

Παρακολούθησης ειδών και βιοτόπων

και επιτήρησης των προστατευόμενων

περιοχών.

• Μεγάλες επενδύσεις σε υποδομές και εξοπλισμό της Πολιτικής Προστασίας μέσω ΣΔΙΤ, κ.α.

Το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας

συμβάλλει στην πράσινη μετάβαση της Ελλάδας

αφιερώνοντας το 38% του εκτιμώμενου

προϋπολογισμού στην επίτευξη των κλιματικών

στόχων.

Παράλληλα, ολες οι μεταρρυθμίσεις και

επενδύσεις που περιλαμβάνονται στο σχέδιο

τηρούν την αρχή της «μη πρόκλησης σημαντικής

βλάβης» κατά την έννοια του άρθρου 17 του

Κανονισμού (ΕΕ) 2020/852, συμβάλλοντας

σημαντικά και στην επίτευξη της Πράσινης

Συμφωνίας της ΕΕ, για την επίτευξη της

κλιματικής ουδετερότητας εως το 2050.

Το σχέδιο αντανακλά επίσης τις στρατηγικές

προτεραιότητες και τους ειδικούς κλιματικούς

στόχους του Εθνικού Σχεδίου Ενέργειας

και Κλίματος (ΕΣΕΚ). Ενσωματώνει επίσης

τις συστάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

στο πλαίσιο της πρόσφατης αξιολόγησης

του ελληνικού ΕΣΕΚ από τις υπηρεσίες της

Επιτροπής σχετικά με τη χρήση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για την

επίτευξη των ενεργειακών και κλιματικών στόχων

το 2030 και έπειτα.

Μαζί με τα εθνικά σχέδια της Ελλάδας για τη

Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση των λιγνιτικών

περιοχών, την Αναδάσωση, την Κυκλική

Οικονομία και τη Βιοποικιλότητα, αποτελούν

τη στρατηγική που στηρίζει τη συμβολή

του Σχεδίου στην πράσινη μετάβαση, ενώ

συμβάλλουν σημαντικά και στην αντιμετώπιση

της ενεργειακής φτώχειας.

Προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι βασικές

προκλήσεις της χώρας και να υλοποιηθούν οι

στρατηγικοί της στόχοι, οι μεταρρυθμίσεις και

οι επενδύσεις που περιλαμβάνονται στο σχέδιο

με στόχο την επίτευξή τους, εξυπηρετούνται από

τους ακόλουθους τέσσερις άξονες:

1. Μετάβαση σε νέο ενεργειακό μοντέλο φιλικό στο περιβάλλον

Η μετάβαση σε ένα νέο ενεργειακό μοντέλο

χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα είναι

υψηλής προτεραιότητας για την Ελλάδα. Τα

σχέδια για το κλίμα και την ενέργεια

τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, την αύξηση του μεριδίου ΑΠΕ στην ακαθάριστη τελική κατανάλωση ενέργειας και τη βελτίωση της ενεργειακής

απόδοσης σε σπίτια και επιχειρήσεις.

Ο στόχος του Άξονα είναι να συμβάλει στα

σχέδια για το κλίμα και την ενέργεια, μέσω

μιας δέσμης επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων

που βελτιώνουν την ενεργειακή απόδοση, την αποθήκευση ενέργειας και αυξάνουν τη

χωρητικότητα του δικτύου για να καταστεί

δυνατή η διείσδυση των ανανεώσιμων πηγών

ενέργειας.

Έμφαση δίνεται στην ενίσχυση των ηλεκτρικών

διασυνδέσεων με τα μη διασυνδεδεμένα

νησιά, με την επέκταση της διασύνδεσης

των Κυκλάδων (στοχεύοντας στη μείωση

του ενεργειακού κόστους για το σύνολο της

χώρας, την παύση της παραγωγής ηλεκτρικής

ενέργειας βάσει του πετρελαίου και την

περαιτέρω δυνατότητα για ανάπτυξη των

ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στα νησιά αυτά).

Επιπλέον, ο Άξονας εισάγει μεταρρυθμίσεις

που διασφαλίζουν τη χρηματοοικονομική

σταθερότητα και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα

του Εθνικού

Λογαριασμού ΑΠΕ-ΣΗΘΥΑ

καθώς και την επιτάχυνση των διαδικασιών για

την αδειοδότησή τους.

Τέλος, ο Άξονας προωθεί τον εθνικό στόχο της

Ελλάδας για πλήρη κατάργηση του λιγνίτη έως

το 2028 και σταδιακή κατάργηση της χρήσης

ορυκτών καυσίμων για την παραγωγή ενέργειας, εισάγοντας, ταυτόχρονα, ολοκληρωμένα μέτρα στήριξης, συμπεριλαμβανομένων μέτρων κοινωνικοοικονομικής και περιβαλλοντικής αποκατάστασης, για την ανάπλαση των περιοχών που πλήττονται, διασφαλίζοντας τη δίκαιη μετάβαση.

2. Ενεργειακή αναβάθμιση του κτιριακού αποθέματος της χώρας και χωροταξική μεταρρύθμιση

Οι δράσεις προσαρμογής και περιορισμού των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής για το δομημένο περιβάλλον στην Ελλάδα είναι βασική προτεραιότητα. Ο Άξονας

περιλαμβάνει μεταρρυθμίσεις και επενδύσεις

που προωθούν τόσο την ανακαίνιση όσο και

την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων, την

εφαρμογή του πολεοδομικού σχεδιασμού και

την πραγματοποίηση στρατηγικών “πράσινων”

αναπλάσεων. Όσον αφορά στα κτίρια, ο Άξονας

περιλαμβάνει επενδύσεις που στοχεύουν

στην ανακαίνιση του υπάρχοντος κτιριακού αποθέματος, συμπεριλαμβανομένων κατοικιών, εμπορικών, βιομηχανικών και δημόσιων κτιρίων καθώς και κοινωνικών υποδομών, ενώ προωθεί και το νέο σχέδιο για την αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας. Ειδικά το πρόγραμμα εξοικονομώ που συμπεριλαμβάνεται στον άξονα

θα συμβάλει στην επ ίτευξη έως και του 15% του

σχετικού στόχου του ΕΣΕΚ για την ενεργειακή

αναβάθμιση κατοικιών.

Όσον αφορά στον πολεοδομικό σχεδιασμό, περιλαμβάνονται μεταρρυθμίσεις και

επενδύσεις που προωθούν τη βελτίωση

του αστικού οικοσυστήματος μέσω της

μεταρρύθμισης του πλαισίου πολεοδομικής

πολιτικής και της προώθησης σχεδίων

βιώσιμης ανάπτυξης. Τέλος, ο Άξονας προωθεί

την υλοποίηση στρατηγικών “πράσινων”

αναπλάσεων, σε όλη την επικράτεια, συμπεριλαμβανομένων της διπλής ανάπλασης

του Βοτανικού- Ελαιώνα και του παραλιακού

μετώπου της Αθήνας.

Ο Άξονας θα συμβάλει άμεσα και έμμεσα

στην ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας και στη δημιουργία νέων ευκαιριών απασχόλησης

σε πολλούς τομείς. Παρέχοντας κίνητρα για ενεργειακή αναβάθμιση, ο Άξονας ευνοεί

την προσέλκυση βιώσιμων ιδιωτικών εισροών

κεφαλαίων, τη δημιουργία νέων θέσεων

εργασίας και τη βιώσιμη ανάπτυξη πολλαπλών

τομέων, προωθώντας, παράλληλα, την ανθεκτικότητα της ελληνικής οικονομίας.

Οι σχετικές δράσεις θα επιτρέψουν, επιπλέον, την πράσινη μετάβαση και θα συμβάλουν

στους εθνικούς και ενωσιακούς στόχους για

το κλίμα που συνδέονται με τη μείωση των

εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, καθώς και

στη συνολική βελτίωση της ανθεκτικότητας στις

κλιματικές αλλαγές στις πόλεις. Τέλος, όλες

οι επενδύσεις και μεταρρυθμίσεις του Άξονα

συμβάλλουν ουσιαστικά στην εδαφική συνοχή,

αφού έχουν πεδίο εφαρμογής το σύνολο

της επικράτειας και προωθούν ισόρροπη και

αειφόρο ανάπτυξη, αποτρέποντας εδαφικές

ανισορροπίες.

3. Μετάβαση σε ένα πράσινο και βιώσιμο σύστημα μεταφορών

Η μετάβαση σε ένα πράσινο και βιώσιμο σύστημα μεταφορών αποτελεί βασική

πρόκληση για την Ελλάδα. Αυτός ο

Άξονας προωθεί καθαρότερα, εξυπνότερα

και φθηνότερα μέσα μεταφοράς. Εισάγει

μεταρρυθμίσεις που επιτρέπουν την

εγκατάσταση και τη λειτουργία εξοπλισμού

φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων και προωθεί

επενδύσεις που θα δημιουργήσουν την

απαιτούμενη υποδομή σε δημόσια σημεία

ενδιαφέροντος στο σύνολο της επικράτειας.

Συνολικά, προβλέπεται η εγκατάσταση

σημείων φόρτισης σε αστικές και υπεραστικές

περιοχές, που αποτελούν προαπαιτούμενο

για

για την ηλεκτροκίνηση. Επιπλέον ο άξονας

προωθεί επενδύσεις που στοχεύουν στη

δημιουργία βιομηχανικών μονάδων καινοτόμας

πράσινης τεχνολογίας για τη προώθηση της ηλεκτροκίνησης, τη δέσμευση και αποθήκευση

του CO2 και τη πράσινη ακτοπλοΐα.

Η ηλεκτρική κινητικότητα συμβάλλει σημαντικά στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και ευνοεί τη διείσδυση ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα. Εξυπηρετεί επίσης τρεις στόχους του «Κανονισμού ταξινόμησης της ΕΕ», δηλαδή τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής, τη μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία, καθώς και την πρόληψη και τον έλεγχο της ρύπανσης. Επιπλέον, ο Άξονας προωθεί την ψηφιακή μετάβαση εισάγοντας το σχεδιασμό και την εφαρμογή νέων τεχνολογιών και υποστηρίζοντας

την καινοτομία.

4. Αειφόρος χρήση των πόρων, ανθεκτικότητα

στην κλιματική αλλαγή και διατήρηση της βιοποικιλότητας

Η προώθηση ενός πλαισίου σύμφωνα με τις αρχές της κυκλικής οικονομίας, της προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος και της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή αποτελούν την κύρια ουσία των προτεινόμενων μεταρρυθμίσεων και επενδύσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, ο Άξονας περιλαμβάνει τρεις ομάδες δράσεων, οι οποίες συμβάλλουν και στους έξι στόχους του «Κανονισμού ταξινόμησης της ΕΕ».

Η πρώτη ομάδα συμβάλλει στη προστασία

υδάτινων πόρων, συμπεριλαμβανομένων του

προγράμματος εξοικονομώ για το νερό, της

εγκατάστασης υδρομέτρων και τηλεμετρίας, της

κατασκευής υποδομών για την διαχείριση του

πόσιμου νερού και των υγρών αποβλήτων αλλά

και μέσω της εισαγωγής μεταρρυθμίσεων που

προωθούν τη βιώσιμη

του περιβάλλοντος, μέσω δράσεων για τη βιοποικιλότητα, αναδασώσεις και δασώσεις.

Ειδικά για τις αναδασώσεις, ο Άξονας προβλέπει την υλοποίηση δράσεων αναδάσωσης σε έκταση 16.500 εκταρίων, συμβάλλοντας ουσιαστικά

στην επίτευξη των στόχων του εθνικού σχεδίου Αναδάσωσης. Τέλος, έμφαση δίνεται επίσης στην αναβάθμιση των δυνατοτήτων που σχετίζονται με την πολιτική προστασία, με στόχο την αντιμετώπιση προκλήσεων που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή, καθώς η Ελλάδα επηρεάζεται σημαντικά από την αυξανόμενη σοβαρότητα και τη συχνότητα των καταστροφών που σχετίζονται με το κλίμα.

Το σύνολο των δράσεων και μεταρρυθμίσεων

προωθούν την ευημερία και την ανθεκτικότητα

της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας και

αναμένεται να δημιουργήσουν σημαντικό

αριθμό νέων θέσεων εργασίας. Τέλος οι δράσεις προάγουν την εδαφική συνοχή, καθώς η πλειοψηφία των έργων ή προγραμμάτων θα

εφαρμοστεί σε Δήμους ή/ και Περιφέρειες σε

́λη την επικράτεια.

Οι πιεστικές συνθήκες κρατούν ανοιχτή τη συζήτηση

για την αξιοποίηση της πυρηνικής ενέργειας ενώ

θέμα έρχεται επιτακτικά στο προσκήνιο με τον πόλεμο

στην Ουκρανία που ανέδειξε το μείζον ζήτημα της ενεργειακής ασφάλειας

Η πυρηνική ενέργεια και οι προκλήσεις για

την ασφάλεια που ανέδειξε ο πόλεμος στην

Ουκρανία

Πολλές χώρες πάντως συνειδητοποιούν ότι

δεν είναι εύκολο -και ίσως είναι αδύνατο- να

επιτύχουν τους κλιματικούς στόχους που έχουν

θέσει μόνο με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, αξιοποιώντας τον άνεμο και τον ήλιο.

Αν και επιταχύονται οι «πράσινες επενδύσεις»

φαίνεται δύσκολο να επιτευχθούν οι

μεσοπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι για

κλιματική ουδετερότητα. Οι πιεστικές συνθήκες

κρατούν ανοιχτή τη συζήτηση για την αξιοποίηση

της πυρηνικής ενέργειας ενώ το θέμα έρχεται

επιτακτικά στο προσκήνιο με τον πόλεμο στην

Ουκρανία που ανέδειξε το μείζον ζήτημα της

ενεργειακής ασφάλειας.

Εδώ θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι έκτακτες

συνθήκες οδήγησαν στην απόφαση

ενεργοποίησης των λιγνιτικών μονάδων που

έχουν απομείνει στη χώρα μας. Χρειάστηκε

να επιστρατευθούν προκειμένου να

αντιμετωπισθούν βραχυπρόθεσμοι κίνδυνοι

μείωσης των αποθεμάτων φυσικού αερίου της

χώρας, σε συνέχεια της εισβολής της Ρωσίας

στην Ουκρανία και της γενικότερης κρίσης που

αυτή προκάλεσε. Πρόσφατα για παράδειγμα, με απόφαση της Επιτροπής Διαχείρισης

Κρίσεων, τέθηκαν σε λειτουργία όλα τα

διαθέσιμα λιγνιτικά εργοστάσια το τριήμερο 5-7

Μαρτίου, έως ότου αφιχθούν στη Ρεβυθούσα

στις 7 Μαρτίου τρία προγραμματισμένα

φορτία LNG για αναπλήρωση των μειωμένων

αποθεμάτων φυσικού αερίου. Οι λιγνιτικές

μονάδες λειτούργησαν προσωρινά και εκτάκτως

έπειτα από εντολή των αρμόδιων φορέων, ως στρατηγική εφεδρεία για τη διασφάλιση

της επάρκειας τροφοδοσίας του ενεργειακού συστήματος.

Από την άλλη μεριά, αναφορικά με την πυρηνική

ενέργεια, για την οποία γίνεται συζήτηση σε ευρωπαϊκό επίπεδο, αν και δεν συνδέεται με

παραγωγή διοξειδίου του άνθρακα (CO2), όπως

τα λιγνιτικά εργοστάσια, εγείρει ανησυχίες για

επιπτώσεις στο περιβάλλον και αμφισβητείται το

αν πρόκειται για «καθαρή» ενέργεια.

Η καταστροφή στο σταθμό Φουκουσίμα

στην Ιαπωνία το 2011 και το ατύχημα του

Τσέρνομπιλ το 1986 προκάλεσαν ανησυχία

στην παγκόσμια κοινότητα δρομολογώντας

αποφάσεις στρατηγικής σημασίας, όπως αυτήν

της Γερμανίας που αποφάσισε να κλείσει

τους αντιδραστήρες της. Σήμερα, εν μέσω

ενεργειακής κρίσης λόγω των παρενεργειών

από την πολεμική ένταση μεταξύ Ρωσίας και

Ουκρανίας η Ευρώπη αντιμετωπίζει προκλήσεις

στο θέμα του εφοδιασμού της ενώ πολλές χώρες

που είχαν σχέδια για επενδύσεις στην πυρηνική

ενέργεια τα επιταχύνουν. Ανάμεσά τους είναι

η Κίνα και η Ρωσία ενώ οι ΗΠΑ επενδύουν σε

πυρηνικούς αντιδραστήρες νέας γενιάς. Εντός

Ευρώπης η Γαλλία, η Βρετανία, καθώς και η

Ολλανδία, η Πολωνία και η Φινλανδία έχουν

ταχθεί υπέρ της αξιοποίησης της πυρηνικής

ενέργειας για την απεξάρτηση από τον άνθρακα

και υλοποιούν σχετικά σχέδια.

Κρίσιμης σημασίας προς αυτή την κατεύθυνση

είναι και η απόφαση της ΕΕ να εντάξει υπό

αυστηρές προϋποθέσεις τις επενδύσεις στην

πυρηνική ενέργεια αλλά και στο φυσικό

αέριο στο σύστημα ταξινόμησης (Taxonomy Complementary Climate Delegated Act)

στη Σοφία Εμμανουήλ

κλιματική αλλαγή εντάχθηκε τα τελευταία χρόνια ως θεματική προτεραιότητα στο σχολείο και διδάσκεται από ενδιαφερόμενους εκπαιδευτικούς

ανεξαρτήτως ειδικότητας. Όπως αναφέρει ο Γιώργος Φαραγγιτάκης, ΟικονομολόγοςΒιολόγος, Πρόεδρος ΠΕΕΚΠΕ Αττικής, στη χώρα μας οι αποφάσεις για αυτά τα θέματα λαμβάνονται από το Υπουργείο

κυρίως με βάση τις πιέσεις συντεχνιακών, συνδικαλιστικών και κομματικών ομάδων των εκπαιδευτικών. Τονίζει ότι χρειαζόμαστε ποιοτική περιβαλλοντική εκπαίδευση στο σχολείο ενώ τα Κέντρα Περιβαλλοντικής

Εκπαίδευσης θα πρέπει να συνδεθούν θεσμικά με τις Υπηρεσίες Περιβάλλοντος και Πολιτικής Προστασίας της Πολιτείας

και με την τοπική Αυτοδιοίκηση ώστε να

συμβάλουν και στη δια βίου μάθηση, καθώς

και στην επιμόρφωση των εθελοντών.

Η κλιματική αλλαγή είναι φαινόμενο

σε εξέλιξη αρκετά χρόνια. Το συζητάμε

όμως από τότε που άρχισε να δίνει

μεγάλες καταστροφές. Πότε μπήκε στην Περιβαλλοντική Εκπαίδευση και ποιοι έχουν

την ευθύνη να τη διδάσκουν στα σχολεία;

Υπήρξαν έγκαιρες επιστημονικές

ανακοινώσεις εδώ και 40 χρόνια. Στις

παγκόσμιες διασκέψεις του Ρίο (1992) και

του Κιότο (1997) προωθήθηκε ο διάλογος

χωρών και οργανισμών. Στην Ελλάδα

στην αρχή της τελευταίας εικοσαετίας είχαμε ειδικές Επιμορφώσεις για στελέχη Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης (ΠΕ) {Π.χ. καθηγητής Ζερεφός, σπίτι της Δανίας, WWF Ελλάς κ.α.} στις οποίες δεν δόθηκε η δέουσα προσοχή. Η προτεινόμενη από το Υπουργείο θεματολογία των προγραμμάτων ΠΕ διευρυνόταν ολοένα και περισσότερο με πάσης φύσεως άλλα περιβαλλοντικά θέματα. Μια μειοψηφία στελεχών και εκπαιδευτικών ασχολήθηκε με το θέμα. Υπήρξε και ιδεολογική καχυποψία μέρους του εκπαιδευτικού κόσμου που έβλεπε συμφέροντα εταιρειών ήπιων μορφών ενέργειας. Με επιμονή της ΠΕΕΚΠΕ

Αττικής που έκανε μεγάλη επιμορφωτική ημερίδα 250 εκπαιδευτικών στο Υπουργείο

Παιδείας το 2019 (επιμορφωτές κ.κ.

Ζερεφός και Λέκκας), ορίσθηκε η κλιματική αλλαγή ως θεματική προτεραιότητα στο σχολικό έτος 2019-20.

Η ΠΕ διδάσκεται στα Σχολεία από εκπαιδευτικούς που ενδιαφέρονται ανεξάρτητα από ειδικότητα και κλάδο. Ιδιαίτερος ήταν ο ρόλος στις δεκαετίες

του ‘80 και του ‘90 των εκπαιδευτικών

των κλάδων Φυσικών, Χημικών και Περιβαλλοντικών Επιστημών, αφού τα Περιβαλλοντικά Προβλήματα ταυτοποιήθηκαν και αναλύθηκαν ως προς

τα αίτια, τις επιπτώσεις, την αντιμετώπιση

από τις Επιστήμες της Οικολογίας και του Περιβάλλοντος που διδάχτηκαν στις Σχολές

Η

περιβαλλοντική κουλτούρα

είναι θέμα …Παιδείας

Για την κλιματική αλλαγή στην εκπαίδευση και τα κενά

στο Εκπαιδευτικό Σύστημα μιλά στο CSR Index

ο, Οικονομολόγος -Βιολόγος, Πρόεδρος ΠΕΕΚΠΕ Αττικής

τους. Σήμερα τέτοιες βασικές σπουδές δεν

λαμβάνονται υπόψη! Η ΠΕ άνοιξε την

αγκαλιά της σε όλες τις ειδικότητες για να

ασχοληθούν όλοι από τη σκοπιά τους, αλλά

φθάσαμε στο να αγνοούνται απαραίτητες

ειδικότητες. Φτάσαμε στο σημείο να

λειτουργούν ακόμα και ΚΠΕ χωρίς

ειδικότητες Βιολόγων, Φυσικών κλπ.

Το 1995 προβλεπόταν ένας τουλάχιστον

Βιολόγος σε κάθε ΚΠΕ λόγω των βασικών

Σπουδών του στην Οικολογία και την

εμπειρία στα εργαστήρια και τις ασκήσεις

πεδίου και το 2005 ένας τουλάχιστον του

κλάδου ΠΕ04. Σήμερα δεν υπάρχει ούτε

αυτό. Σε δεκάδες ΚΠΕ του εξωτερικού

που έχω επισκεφθεί ή έχω συνεργαστεί

εργάζονται εκπαιδευτικοί κατά 90% των

κλάδων Φυσικών και Περιβαλλοντικών Επιστημών.

Στη χώρα μας οι αποφάσεις για τέτοια

θέματα παίρνονται από το Υπουργείο

κυρίως με βάση τις πιέσεις συντεχνιακών, συνδικαλιστικών και κομματικών ομάδων

των Εκπαιδευτικών. Στις μέρες μας υπάρχει

επί πλέον σύγχυση για τη σχέση ΠΕ και Εκπαίδευσης για την Αειφορία που είναι κάτι πολύ ευρύτερο και αφορά σε όλο το εκπαιδευτικό σύστημα και όλα τα γνωστικά αντικείμενα.

Είναι ικανοποιητικό κατά τη γνώμη σας το μοντέλο προώθησης Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης στο σχολείο;

Η ΠΕ στα Σχολεία την 20ετία 1990-2010 σημείωσε μεγάλη πρόοδο. Προσδιορίστηκε θεματολογία, θεσμοθετήθηκαν Υπεύθυνοι Συντονιστές σε κάθε Δ/νση Εκπαίδευσης, αναπτύχθηκαν Κέντρα ΠΕ, εξασφαλίστηκε χρηματοδότηση, δόθηκε χρόνος και κίνητρα για τους εκπαιδευτικούς των Σχολείων, παράχθηκε εκπαιδευτικό υλικό, αναπτύχθηκαν δίκτυα και τοπικές και διεθνείς συνεργασίες, υπήρχε ομάδα κεντρικού σχεδιασμού, συντονισμού και ανατροφοδότησης στο Υπουργείο. Βέβαια στην πορεία διαπιστώθηκαν αρρυθμίες και προβλήματα.

Αντί να γίνει προσπάθεια επίλυσής τους

από το 2011 κι έπειτα είχαμε καθοριστικά

πλήγματα από τους οικονομικούς

περιορισμούς των μνημονίων (οδήγησαν

σε περιορισμούς προσωπικού και χρόνου

διδασκαλίας), ενώ η πανδημία έδωσε μεγάλο

χτύπημα αφού κύρια χαρακτηριστικά της

ΠΕ είναι η βιωματική προσέγγιση και η

εργασία σε ομάδες. Ηρωική η προσπάθεια

του εκπαιδευτικού κόσμου που συνέχισε

εκπαίδευση και επιμόρφωση τηλεδικτυακά.

Χρειαζόμαστε Ολιστική Ποιοτική ΠΕ στο

Σχολείο με εποικοδομητική συνέχεια από

το Νηπιαγωγείο στο Λύκειο στηριζόμενη

σε αλλαγή των Αναλυτικών προγραμμάτων

και Βιβλίων, στην ύπαρξη χρόνου στο ωρολόγιο πρόγραμμα, στη συνεργασία

των εκπαιδευτικών των Σχολείων, στην

έμφαση στα προβλήματα της περιοχής, στη συνεργασία των υποστηρικτικών δομών και

θεσμών μεταξύ τους (δυστυχώς δεν υπάρχει

πάντα), στη συνεργασία με ΑΕΙ, τις τοπικές

κοινωνίες, την Αυτοδιοίκηση, τις ΜΚΟ.

Χρειαζόμαστε θεσμική αναδιάρθρωση στο

εκπαιδευτικό σύστημα ώστε η Εκπαίδευση

για το Περιβάλλον να γίνει προτεραιότητα

και η Εκπαίδευση για την Αειφορία να

Η ΠΕ δεν μπορεί να καλύψει

όλους τους στόχους της ΕΑ. Χρειαζόμαστε και

αναπαραγωγή ποιοτικών

κοινωνικών σχέσεων με

ανθρωπιστικό αξιακό

προσανατολισμό και

οικονομική ανάπτυξη με

σεβασμό στις αντοχές της

φύσης που δεν συμβαδίζει

πάντα με το στόχο

της μεγιστοποίησης των

κερδών

διαχυθεί σε όλα τα μαθήματα. Όλα είναι θέμα Παιδείας... Είναι πια ξεκάθαρο ότι οι πολιτικές και οικονομικές επιλογές των κοινωνιών που επιθυμούν Βιώσιμη ανάπτυξη πρέπει να κινηθούν με αξιακό προσανατολισμό στην κατεύθυνση των 17 στόχων για τη Βιωσιμότητα του ΟΗΕ.

Η Παιδεία πρέπει να αναδιαρθρωθεί. Η

ΠΕ δεν μπορεί να καλύψει όλους τους στόχους της ΕΑ. Χρειαζόμαστε και

αναπαραγωγή ποιοτικών κοινωνικών σχέσεων με ανθρωπιστικό αξιακό προσανατολισμό

και οικονομική ανάπτυξη με σεβασμό στις

αντοχές της φύσης που δεν συμβαδίζει πάντα με το στόχο της μεγιστοποίησης των κερδών.

Ο Οικονομικός κόσμος που μπορεί να μην ενδιαφερόταν παλιά για την Οικολογική

ισορροπία, τη ρύπανση, τη βιοποικιλότητα

κλπ, ιδιαίτερα μετά τη διάσκεψη του Ρίο και από την πίεση των εκτεταμένων φυσικών καταστροφών που κατέστρεφαν και τις παραγωγικές υποδομές, καταλαβαίνει πλέον τον επείγοντα χαρακτήρα της αναπροσαρμογής σε άλλη κατεύθυνση,

αφού και οι φυσικοί πόροι που είναι βασικός συντελεστής παραγωγής εξαντλούνται.

Υπάρχει συγκεκριμένο πρόγραμμα

για την εκπαίδευση των μαθητών στην αντιμετώπιση βασικών περιβαλλοντικών

προβλημάτων της περιοχής τους;

Σε πολλές περιπτώσεις ναι. Το 1995 δόθηκε

στα ΚΠΕ η κατεύθυνση να αναπτύξουν τα

προγράμματα τους σε σχέση με το τοπικό

περιβάλλον με βιωματική εφαρμογή σε

κοντινά πεδία. Πολλά Σχολεία όμως αντί να συνεργασθούν με τα ΚΠΕ της Περιφέρειάς τους προτιμούσαν εκπαιδευτικές επισκέψεις σε ΚΠΕ άλλης Περιφέρειας (συνδυασμός με εκδρομή). Είναι πολύ σημαντικό τα παιδιά να εκπαιδευτούν στα ζητήματα της περιοχής στην οποία ζουν και θα κληθούν να διαχειριστούν. Αλλοι εκπαιδευτικοί το αντιλαμβάνονται, άλλοι όχι. Σημαντικός

είναι ο ρόλος των Υπευθύνων των Διευθύνσεων.

Αναφέρω τα θετικά παραδείγματα του

ΚΠΕ Μουζακίου σε σχέση με το θέμα των

Πλημμυρών και του ΚΠΕ Αργυρούπολης

σε σχέση με τις Δασικές Πυρκαγιές. Και

τα δύο ΚΠΕ πέρα από τη συστηματική

οργάνωση της εκπαίδευσης σε συνεργασία

με την τοπική κοινωνία, την Επιστημονική

κοινότητα, την Αυτοδιοίκηση και τους αρμόδιους φορείς έχουν προωθήσει πολύ ευρύτερες σχολικές δικτυώσεις και συνεργασίες.

Καλύπτονται οι ανάγκες σε όλη τη χώρα από την κατανομή των Κέντρων Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης και πώς χρηματοδοτούνται;

Ένα χαρακτηριστικό στοιχείο είναι ότι στην Αττική των οξύτατων περιβαλλοντικών

προβλημάτων όπου ζει το 50% του πληθυσμού και συνεπώς του μαθητικού και εκπαιδευτικού πληθυσμού υπάρχουν μόνο 4 ΚΠΕ. Η ΠΕΕΚΠΕ Αττικής

Συνέντευξη

έχει θέσει το ζήτημα κατ’ επανάληψη τα

τελευταία 15 χρόνια! Τα κριτήρια ίδρυσης

Κέντρων ΠΕ ήταν στην αρχή ουσιαστικά και

αυστηρά (ύπαρξη υποδομών, ενδιαφέρον

της τοπικής κοινωνίας, δυνατότητες

στελέχωσης, προσβασιμότητα για τα

Σχολεία, Πεδία βιωματικής εφαρμογής, Γεωγραφική κατανομή και πληθυσμιακή

αντιστοιχία). Όμως μετά την μεγάλη

επιτυχία στη λειτουργία των πρώτων και την

εξασφάλιση οικονομικής στήριξης το 1997

από την Ευρωπαϊκή Ένωση, υπήρξε ζωηρό

ενδιαφέρον από πολιτικούς και Δημάρχους

που ήθελαν το νέο θεσμό στον τόπο τους

(κάποιοι για οικονομικούς λόγους). Όπου

επικράτησαν οι κομματικές πελατειακές

σχέσεις έγιναν λάθη. Σίγουρα οι ανάγκες

δεν καλύπτονται, δεν υπάρχει πληθυσμιακή

αντιστοιχία. Ο χάρτης χρειάζεται αναθεώρηση με κριτήριο την εκπαιδευτική αποτελεσματικότητα.

Πιο συγκεκριμένα, πού υστερεί το σύστημα Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης

στην Ελλάδα συγκριτικά με άλλες χώρες

όπου υπάρχει ανεπτυγμένη περιβαλλοντική

κουλτούρα και που πιστεύετε ότι πρέπει να

δοθεί έμφαση;

Δεν είναι ενταγμένη στο σχολικό

πρόγραμμα, επαφίεται στον εθελοντισμό των

εκπαιδευτικών. Φέτος έγινε προσπάθεια με

τα Εργαστήρια δεξιοτήτων (8 ώρες συνολικά

στο δίμηνο για όλα τα παιδιά του Δημοτικού

και Γυμνασίου αλλά με εξαίρεση από την πρώτη ανάθεση διδασκαλίας των Φυσικών, των Βιολόγων, των Χημικών, των Γεωλόγων!).

Στο Λύκειο, δηλαδή στους αυριανούς

πολίτες που στα 17 τους ψηφίζουν και οδηγούν αυτοκίνητο, τίποτα. Μόνο αν βρεθεί εκπαιδευτικός να κάνει κάτι μετά το Σχολείο!

Και η ΠΕ και η Εκπαίδευση για την Αειφορία (ΕΑ) της οποίας η ΠΕ είναι κύριο υποσύνολο και καθοριστικός

βραχίονας πρέπει να ενταθούν και στα Αναλυτικά προγράμματα. Μαθήματα όπως η Κοινωνιολογία, η Οικονομία, το Δίκαιο, τα Αρχαία και Νέα Ελληνικά, οι Ξένες

γλώσσες, τα Θρησκευτικά, η Φυσική, η

Χημεία, η Βιολογία, η Γεωλογία, η Τεχνολογία

κ.λπ. έχουν να παίξουν σημαντικό ρόλο. Στο Σχολείο πρέπει να προβλεφθεί θεσμικά

χρόνος για την απαιτούμενη συνεργασία των Εκπαιδευτικών τόσο για την ΠΕ όσο και

ευρύτερα για την ΕΑ.

Τα ΚΠΕ πρέπει να συνδεθούν θεσμικά με

τις Υπηρεσίες Περιβάλλοντος και Πολιτικής

Προστασίας της Πολιτείας και με την τοπική

Αυτοδιοίκηση και να συμβάλουν και στη

Δια Βίου Μάθηση και στην Επιμόρφωση

των ομάδων εθελοντών.

Στο Λύκειο, δηλαδή

στους αυριανούς

πολίτες που στα 17

τους ψηφίζουν και

οδηγούν αυτοκίνητο, τίποτα. Μόνο αν βρεθεί

εκπαιδευτικός να κάνει

κάτι μετά το Σχολείο!

Ανακύκλωση

και μείωση ρύπων

αλλά σχετικά μικρή συμμετοχή σε διεθνή πρότυπα για το κλίμα

έδειξε η επεξεργασία

των στοιχείων

από το CSR Index, με έτος αναφοράς

το 2020

ντιμέτωπες με προκλήσεις, όπως η

κλιματική αλλαγή και η απαίτηση

καταναλωτών και επενδυτών για

βιώσιμα προϊόντα και υπηρεσίες, οι

ελληνικές επιχειρήσεις προετοιμάζονται για το

περιβάλλον της νέας οικονομίας και προσεγγίζουν

την επόμενη ημέρα της πανδημίας με προσδοκίες

για ανθεκτική ανάπτυξη.

Αξιοποιούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό

και αναζητούν εργαλεία για να μειώσουν

το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα και να

μετρήσουν τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς

τους στο περιβάλλον, την κοινωνία και τους

ανθρώπους τους. Καμβάς στις στρατηγικές τους

είναι οι εθνικοί στόχοι για την ενέργεια και το

κλίμα, ο εθνικός κλιματικός νόμος, η πράσινη και

ψηφιακή μετάβαση και οι μεγάλες επενδύσεις

που δρομολογούνται στο πλαίσιο του Ταμείου

Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Στη βάση των προτύπων ESG (Environmental, Social, Governance) αναπτύσσουν διαδικασίες

και δράσεις για να καταγράψουν και να

γνωστοποιήσουν στα ενδιαφερόμενα μέρη τις

επιδόσεις τους σε συνάρτηση με το περιβάλλον,

την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση.

Χρειάζεται ωστόσο να κάνουν περισσότερα για

να αποδείξουν ότι τηρούν τις δεσμεύσεις τους

και είναι προσηλωμένες στους εθνικούς στόχους

για την μετάβαση στο μοντέλο της κυκλικής

οικονομίας, της βιώσιμης ανάπτυξης και της

σταδιακής απεξάρτησης από τον άνθρακα. Η

ανακύκλωση, αν και κρίσιμη παράμετρος αυτής

της μετάβασης, δεν αρκεί, καθώς σε πολλούς

κλάδους της οικονομίας απαιτείται αλλαγή

του επιχειρηματικού μοντέλου. Επίσης αν και

καταγράφεται αυξητική τάση, ελάχιστες είναι

ακόμη οι εταιρείες που έχουν υιοθετήσει διεθνή

πρότυπα όπως το TCFD.

στον δείκτη ESG

Αυτές είναι ενδεικτικές διαπιστώσεις από την επεξεργασία των επιδόσεων των 48 εισηγμένων

εταιρειών του δείκτη ESG, στο πλαίσιο της δημοσιογραφικής έρευνας που εστίασε στο “Ε”, των ESG, δηλαδή στις επιδόσεις των επιχειρήσεων στον περιβαλλοντικό πυλώνα. Χωρίς πρόθεση να παρουσιάσουμε συγκριτικά δεδομένα, σε βάθος ανάλυση και αξιολόγηση, αναδεικνύουμε βασικούς άξονες στρατηγικής, όραμα, δεσμεύσεις και ενδεικτικές αναφορές σε περιβαλλοντικούς δείκτες, όπως αποτυπώνονται στα επίσημα στοιχεία των εταιρειών. Στόχος είναι να αναδείξουμε τη δυναμική της νέας προσέγγισης της επιχειρηματικότητας με γνώμονα η οικονομική αξία να δημιουργείται συνεισφέροντας στη βιωσιμότητα και στην αειφορία και όχι επιβαρρύνοντας το περιβάλλον και την ανθεκτικότητα της ζωής στη φύση.

Εξάλλου, οι θεσμικοί επενδυτές σε όλο τον

κόσμο αποδίδουν πλέον μεγαλύτερη σημασία

σε κριτήρια ESG συγκριτικά με την περίοδο

πριν την πανδημία της νόσου Covid-19 και είναι

αποφασισμένοι ακόμη και να αποεπενδύσουν

από επιχειρήσεις με μη ικανοποιητικές επιδόσεις.

Οι κίνδυνοι που αξιολογούν στα επενδυτικά

τους χαρτοφυλάκια συνδέονται ως επί τω

πλοίστον με την κλιματική αλλαγή, γεγονός

που αναγνωρίζουν οι ελληνικές επιχειρήσεις σε

μεγάλο βαθμό.

Για να ενθαρρύνει αυτές τις προσπάθειες

των εισηγμένων εταιρειών που υιοθετούν και προβάλουν τις πρακτικές τους σε θέματα ESG το

Χρηματιστήριο Αθηνών (ΧΑ) δημιούργησε τον

δείκτη ATHEX ESG.

Ας σημειωθεί ότι ο νέος δείκτης σχεδιάστηκε ώστε να συμμετέχουν κατά μέγιστο αριθμό 60 εταιρείες της Οργανωμένης Αγοράς του ΧΑ. Σήμερα συμμετέχουν 48, καθώς ο υπολογισμός του δείκτη άρχισε πέρυσι το καλοκαίρι με τιμή εκκίνησης τις 1.000 μονάδες και με τη συμμετοχή 35 εταιρειών αλλά με την αναθεώρηση του Νοεμβρίου ο αριθμός των εταιρειών αυξήθηκε. Αναζητώντας πληροφόρηση για τις 48 αυτές εταιρείες, με έτος αναφοράς το 2020, διαπιστώσαμε ότι επιβεβαιώνονται σε μεγάλο βαθμό οι προσδοκίες για παρότρυνση των επιχειρήσεων να δεσμευτούν με συγκεκριμένους περιβαλλοντικούς στόχους. Ένα μπαράζ επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας ολοκληρώνεται ή είναι σε εξέλιξη ενώ μεγάλοι όμιλοι μετασχηματίζουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα για να συναντήσουν τους παγκόσμιους

στόχους για το κλίμα. Αν και δεν έχει αποτυπωθεί

ακόμη στο ευρύ φάσμα της αγοράς η μεγάλλη

αλλαγή και η συνεισφορά της ελληνικής

αγοράς στις δεσμεύσεις της Συνόδου COP26

της Γλασκώβης, αναγνωρίζεται η ανάγκη

χρηματοδότησης της “πράσινης» μετάβασης

με ταχύτερους ρυθμούς. Στο πλαίσιο αυτό οι

ελληνικές επιχειρήσεις σχεδιάζουν στρατηγική μείωσης των εκπομπών με σειρά επενδύσεων

την τρέχουσα δεκαετία ώστε να καταστήσουν

ανθεκτικές τις υποδομές τους συνεισφέροντας

στην προσπάθεια για να αποφευχθεί εντονότερη αστάθεια στο κλιματικό σύστημα.

Εξάλλου, η κλιματική κρίση εξελίσσεται με

αργό ρυθμό αλλά ταχύτερα από ό,τι είχε αρχικά εκτιμηθεί και οι επιπτώσεις της είναι ήδη εμφανείς στην Ελλάδα.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση καυσίμου (τόνοι)

– Όλες οι πτήσεις: 164.054

Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (τόνοι)

– Όλες οι πτήσεις: 516.770

Κατανάλωση καυσίμου (τόνοι)

– Επιβατικές πτήσεις: 161.340

Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (τόνοι)

– Επιβατικές πτήσεις: 508.211 Εκπομπές οξειδίου του αζώτου

(NOx) (τόνοι): 1.774

Μμέσος όρος ηλικίας στόλου: 10,68 έτη

AEGEAN Airlines

ΗΑegean αναγνωρίζει την ευθύνη

της για μείωση των αερίων ρύπων, καθώς δραστηριοποιείται στον αεροπορικό κλάδο που ευθύνεται για το 2% των παγκόσμιων εκπομπών CO2.

Δηλώνει ότι λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα που εγγυώνται την όσο το δυνατόν ασφαλέστερη για το περιβάλλον επιχειρησιακή λειτουργία της εφαρμόζοντας πολιτικές και διαδικασίες περιβαλλοντικής διαχείρισης σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της.

Η δέσμευση της διοίκησης στην προστασία του περιβάλλοντος επεκτείνεται και σε δράσεις ευαισθητοποίησης των εργαζομένων καθώς και στην υποστήριξη φορέων που εργάζονται για την προστασία του περιβάλλοντος.

Η περιβαλλοντική συμμόρφωση και οι περιβαλλοντικές επιδόσεις της εταιρείας τεκμηριώνονται με τη πιστοποίηση κατά τις απαιτήσεις του διεθνούς προτύπου ISO 14001:2015.

Παρόλο που στο συγκεκριμένο κλάδο η παγκόσμια επιβατική κίνηση μειώθηκε κατά 60% λόγω της πανδημίας και η ανάκαμψη

είναι αργή, η εταιρεία συνέχισε και εν μέσω

πανδημίας το πρόγραμμα ανανέωσης του

στόλου της. Ταυτόχρονα επενδύοντας στην

καινοτομία και την τεχνολογία συνεχίζει να

διερευνά τρόπους μείωσης των παραμέτρων

εκείνων που προκύπτουν από τη λειτουργία της

και συμβάλουν στην κλιματική αλλαγή. Στο

πλαίσιο αυτό, η Aegean βασίζει την στρατηγική

της για τη μείωση εκπομπών ρύπων στην

ανανέωση του στόλου της με αεροσκάφη που

διαθέτουν κινητήρες νέας τεχνολογίας, στην

βελτιστοποίηση των επιχειρησιακών διαδικασιών,

στα βιώσιμα αεροπορικά καύσιμα και στα συνθετικά καύσιμα χαμηλών ρύπων, καθώς

και στη συμμετοχή σε Συστήματα Εμπορίας

Εκπομπών και Αντιστάθμισης εκπομπών (EUETS, CORSIA).

Ειδικότερα, η εταιρεία συνεχίζει να παραλαμβάνει αεροσκάφη τύπου Α320neo (New Engine Option) με κινητήρα GTF Turbofan της Pratt & Whitney, στο πλαίσιο της συμφωνίας με την Airbus για 46 αεροσκάφη (και 12 options). Οι κινητήρες νέας τεχνολογίας

επιφέρουν μείωση 15% ανά πτήση όσον αφορά στην κατανάλωση καυσίμου και 19%-23% λιγότερες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, ανά επιβατικές θέσεις, σε σχέση με τα αεροσκάφη Airbus προηγούμενης γενιάς.

Σε επίπεδο στόλου τα παραπάνω επίπεδα ρύπων αντιστοιχούν σε μείωση CΟ2 σχεδόν 50% ανά θέση, σε σχέση με τα αεροσκάφη τύπου AVRO RJ100 που χρησιμοποιούσε η εταιρεία το 1999. Παρακολουθούνται επίσης στενά οι μέσομακροπρόθεσμες τεχνολογικές εξελίξεις που αφορούν σε αεροσκάφη επόμενης γενιάς, τα οποία θα κάνουν χρήση καυσίμων πιο φιλικών στο περιβάλλον, όπως το υδρογόνο και/ή χρήση ηλεκτρικής ενέργειας.

Επιπλέον, η Aegean συνεχίζει να εφαρμόζει διαδικασίες βελτιστοποίησης του σχεδιασμού

πτήσεων (Route Optimization), καθώς και πρακτικές εξοικονόμησης καυσίμου, ειδικότερα

κατά τις φάσεις της προσγείωσης και της

απογείωσης, οι οποίες σχετίζονται με μεγάλη κατανάλωση καυσίμου. Δίνεται επίσης μεγάλη έμφαση στο σωστό σχεδιασμό του δικτύου

πτήσεων, στην συστηματική παρακολούθηση

του βάρους των αεροσκαφών και στην εισαγωγή νέων πρακτικών συντήρησής τους ενώ εξετάζει τη χρήση βιώσιμων αεροπορικών καυσίμων.

Στόχος οι πράσινες και

περιβαλλοντικ ά βιώσιμες

αερομεταφορές

ALPHA BANK

ΗAlpha Bank αναγνωρίζει ότι η

ανάπτυξη της οικονομίας εξαρτάται

άμεσα από τη βιωσιμότητα του

οικοσυστήματος και επιπλέον

αναγνωρίζει την ευθύνη της να συμβάλλει

ενεργά στην προστασία του περιβάλλοντος, στην

αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και στην

εξοικονόμηση φυσικών πόρων.

Επίσης, δεσμεύεται για την εφαρμογή των

κατάλληλων πολιτικών με στόχο την πρόληψη

της ρύπανσης και την αντιμετώπιση των άμεσων

και έμμεσων συνεπειών που η λειτουργία της

επιφέρει στο περιβάλλον. Ακολουθεί μία σαφή

και ολοκληρωμένη Περιβαλλοντική Πολιτική, εκπληρώνοντας ταυτόχρονα τις προσδοκίες των μετόχων της.

Η τράπεζα, που έχει ενεργητικό 65 δισ.

ευρώ, διαθέτει δίκτυο 324 καταστημάτων

και απασχολεί 6.323 ανθρώπους, με βάση

τα δημοσιευμένα στοιχεία του 2020. Το

αποτύπωμά της συνεπάγεται ότι η υιοθέτηση

και εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών σχετικά με

το περιβάλλον, την κοινωνία και την εταιρική

διακυβέρνηση αποτελεί κρίσιμη προτεραιότητα.

Ειδικότερα στο περιβάλλον, με στόχο τη μείωση

του αποτυπώματός της, η τράπεζα επιδιώκει την

ορθολογική διαχείριση της ενέργειας στο σύνολο

των εγκαταστάσεών της κι έχει πιστοποιηθεί για

το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που

εφαρμόζει σύμφωνα με τις απαιτήσεις του

διεθνούς προτύπου EN ISO 14001: 2015.

Παρακολουθεί συστηματικά και επιδιώκει

να μειώνει την κατανάλωση ηλεκτρικής

ενέργειας, νερού και πετρελαίου, ενώ

παράλληλα ελαχιστοποιεί την παραγωγή

απορριμάτων (ανακύκλωση ή απόσυρση).

Το 2020 προχώρησε στην εγκατάσταση

των πρώτων σταθμών ηλεκτρικής φόρτισης

οχημάτων σε κεντρικά κτίριά της ενώ σε όλα

τα νέα κτίρια και κατά την ανακαίνιση των

παλαιών, επιδιώκεται η αξιοποίηση του φυσικού

φωτισμού, πέρα από την προώθηση φωτισμού led. Επίσης, οι ανακαινίσεις των καταστημάτων

πραγματοποιούνται με σεβασμό στην

αρχιτεκτονική παράδοση κάθε περιοχής. Αξίζει

να σημειωθεί ότι το κτήριο επί της Λεωφόρου Αθηνών 103, συνολικής επιφανείας 20.000

τ.μ. έχει χαρακτηρισθεί βιοκλιματικό, σύμφωνα με τη μελέτη του Τμήματος Φυσικής του Πανεπιστημίου Αθηνών.

Με σκοπό τον περιορισμό του χάρτινου αρχείου

στο ελάχιστο δυνατό, κατά πάγια πολιτική, η Alpha Bank επενδύει σε ηλεκτρονικά συστήματα ενώ το φωτοαντιγραφικό χαρτί που χρησιμοποιείται κατά την τελευταία πενταετία

είναι βάρους 75 gr/m2, δηλαδή χαμηλής ενεργειακής ανάλωσης, πιστοποιημένο κατά PEFC και προέρχεται από μεγάλα εργοστάσια πιστοποιημένα με ISO14001.

Το 2020, από την αποστολή ηλεκτρονικών αντιγράφων (e-statements) αντί της

ταχυδρομικής αποστολής σε έντυπη μορφή, εκτιμάται ότι εξοικονομήθηκαν 243 τόνοι χαρτιού, ποσότητα που, για να παραχθεί, θα έπρεπε να κοπούν 4.127 δέντρα. Έτσι, αποφεύχθηκαν 23,67 τόνοι CO2 που θα εκπέμπονταν για την ταχυδρομική αποστολή

H τράπεζα, σύμφωνα με την περιβαλλοντική πολιτική της, επιδιώκει να προμηθεύεται

οικολογικά προϊόντα και γι’ αυτό απευθύνεται σε

εταιρείες κοινωνικά υπεύθυνες επιδοκιμάζοντας

την ανάπτυξη και την τήρηση πολιτικής και συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης με

βάση τα διεθνή πρότυπα (π.χ. ISO 14001), κατά την τελική επιλογή του προϊόντος ή του προμηθευτή.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Κατανάλωση ενέργειας

Ολοκληρωμένη περιβαλλοντική

πολιτική με μετρήσιμα αποτελέσματα

Alumil

Επένδυση στο “πράσινο”

αλουμίνιο

ΗAlumil, ένας συνεχώς αναπτυσσόμενος σχεδιαστής

και παραγωγός συστημάτων αλουμινίου, αναγνωρίζει ότι

η οικονομική ανάπτυξη μπορεί και πρέπει να συμβαδίζει με ένα υγιές και ασφαλές περιβάλλον.

Eφαρμόζει από το 2002 ένα πιστοποιημένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 14001 και από τον Ιανουάριο του 2020 εφαρμόζει το ISO 50001

που συμβάλλει στη μείωση της κατανάλωσης, την ελαχιστοποίηση του αποτυπώματος άνθρακα

και τη μείωση του κόστους, προωθώντας τη βιώσιμη χρήση της ενέργειας.

ανακύκλωση των αποβλήτων, η μέριμνα για τις περιβαλλοντικές επιδόσεις των προμηθευτών του ομίλου κ.α..

Η Alumil δηλώνει αφοσιωμένη στην

υποστήριξη παραγωγικών διαδικασιών φιλικών προς το περιβάλλον δίνοντας βάρος στην έρευνα και ανάπτυξη εναλλακτικών και

ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Στο πλαίσιο αυτό το 2020 επένδυσε 2,8 εκατ. ευρώ

για τη δημιουργία νέας μονάδας διαλογής

ΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Χρήση υλικών

Πρωτ όχυτο Αλουμίνιο (ποσότητα σε kg, ποσοστό): 10.136.552, 32,92%

Ανακυκλωμένο Αλουμίνιο (ποσότητα σε kg, ποσοστό): 20.648.296, 67,02%

Κατανάλωση ενέργειας (kWh): 110.687.907

Εκπομπές στις εγκαταστ άσεις της Alumil

(τόνοι CO2): 81.481

Επίσης συνεχ ίζει να επενδύει στην προστασ ία

του περιβάλλοντος, μέσω της κυκλικής

οικονομίας. Με την ολοκλήρωση νέας

μονάδας διαλογής και επεξεργασ ίας σκραπ

αλουμινίου το 2020, αποσκοπεί στην αύξηση

του ανακυκλωμένου “πράσινου” αλουμινίου

κατ ά 50% σε βάθος τριετ ίας. Αυτ ό θα έχει ως

αποτ έλεσμα να μειώσει ακόμη περισσότερο το

ενεργειακό της αποτ ύπωμα.

Προκειμένου να προστατεύσει το περιβάλλον

η Alumil λαμβάνει σειρά μέτρων, μεταξύ των οποίων η καθιέρωση μετρήσιμων στόχων, η

διεξαγωγή περιβαλλοντικών επιθεωρήσεων

σε τακτική βάση με υιοθέτηση μέτρων

εξοικονόμησης ενέργειας, η προώθηση της εκπαίδευσης των εργαζομένων, η εφαρμογή στρατηγικών για ελαχιστοποίηση και

και επεξεργασίας σκραπ αλουμινίου στις εγκαταστάσεις της στη Βιομηχανική Περιοχή του Κιλκίς. Ο διαχωρισμός του σκραπ γίνεται πλέον μηχανικά, μαγνητικά και με τη χρήση ακτινών Χ. Η επένδυση, η οποία ολοκληρώθηκε σε διάστημα μόλις τριών μηνών, δίνει στην Alumil τη δυνατότητα να αυξήσει σε βάθος τριετίας κατά 40% το πράσινο αλουμίνιο που παράγει, με σκοπό να αποτελέσει το 70% της συνολικής πρώτης ύλης που εισέρχεται στην παραγωγή.

Ταυτόχρονα, η στόχευση της εταιρείας στην ανάπτυξη με σεβασμό στο περιβάλλον εκφράζεται και με δράσεις όπως η χρηματοδότηση του αντιρρυπαντικού σκάφους “Αλκίππη” για την περισυλλογή πλαστικών και άλλων αντικειμένων στον Θερμαϊκό κόλπο. Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάνελ στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας στη Θεσσαλονίκη, η χρήση ανακυκλωμένου αλουμινίου στην παραγωγή, σε ποσοστό 67%, η δημιουργία της ομάδας εργαζομένων ALUMIL Green Ambassadors για την προώθηση πράσινων πρακτικών και η ορθολογική χρήση και διαχείριση του νερού στις παραγωγικές δραστηριότητες.

Για το 2021 η Alumil επικεντρώνεται μεταξύ άλλων στη διεύρυνση των πράσινων πρωτοβουλιών, τόσο στην παραγωγή, όσο και στις διοικητικές εγκαταστάσεις. Ενδεικτικά, με την εγκατάσταση 218 φωτοβολτα ϊκών πάνελ συνολικής ισχύος 50kw στα γραφεία της στην Ευκαρπ

BriQ Properties

Έμφαση στις επενδύσεις

ακινήτων με κριτήρια

ESG

ΗBriQ Properties είναι Ανώνυμη

Εταιρεία Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία (Α.Ε.Ε.Α.Π.) με

δραστηριότητα στην απόκτηση και διαχείριση ακίνητης περιουσίας και με μετοχές εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών.

Λειτουργεί με συναίσθηση της περιβαλλοντικής

της ευθύνης και προσαρμόζει την επιχειρηματική

πρακτική στις ανάγκες προστασίας του περιβάλλοντος και της εξοικονόμησης πόρων.

Η BriQ Properties είναι η πρώτη εταιρεία του

κλάδου ΑΕΕΑΠ που εντάχθηκε στον δείκτη

Athex ESG και όπως αναφέρει στην πρώτη

Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης που δημοσίευσε,

σχεδιάζει και υλοποιεί πρακτικές που στοχεύουν

στην βραχυπρόθεσμη αλλά και μακροπρόθεσμη

ορθή διαχείριση του περιβαλλοντικού της

αποτυπώματος και κατ’ επέκταση στο μετριασμό

των εκπομπών από τη λειτουργία της.

Τη διετία 2021-2022 σκοπεύει να δημιουργήσει

Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης, με εξειδίκευση

σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος

ώστε να μετατρέψει το μεγαλύτερο μέρος του

χαρτοφυλακίου της σε ενεργειακά κτίρια.

Η BriQ Properties αναγνωρίζει την κλιματική

αλλαγή ως ζήτημα υψηλής προτεραιότητας και

σε αυτό το πλαίσιο καταβάλλει προσπάθεια για

να μειώσει την κατανάλωση ενέργειας, πόρων

και πλαστικού, υιοθετώντας πιο φιλικές στο

περιβάλλον μεθόδους λειτουργίας.

Στο πλαίσιο του Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων αναγνωρίζονται κίνδυνοι και ευκαιρίες, μεταξύ των οποίων και αυτές που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Ως εκ τούτου, η BriQ Properties αναγνωρίζει τις επιπτώσεις

ανεπαρκούς γνώσης του νομοθετικού πλαισίου αναφορικά με την προστασία του περιβάλλοντος

αλλά και την προβληματική εποπτεία εφαρμογής

περιβαλλοντικών κανόνων που οδηγεί σε

πλημμελή υλοποίηση μέτρων προστασίας. Ωστόσο, δεσμεύεται σε πλήρη συμμόρφωση με τα προβλεπόμενα υλοποιώντας κάθε νέα επένδυση με γνώμονα την πράσινη ανάπτυξη.

Η Briq Properties υλοποιεί, όπως αναφέρει, δράσεις για τη μείωση της ενέργειας που καταναλώνει, προβαίνοντας επίσης σε αναβάθμιση των εργασιακών χώρων της. Ακολουθεί τη μεθοδολογία του Οδηγού Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών (2019) στην έκθεσή της, όπου δημοσιεύει ενδεικτικά στοιχεία για την κατανάλωση.

Με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος η BriQ Properties έχει θέσει στόχους, όπως για την περίοδο 2021-2022, η ολική ανακαίνιση του κτιρίου γραφείων της Λ. Ποσειδώνος 42, στην Καλλιθέα επιφάνειας

1.900 τ.μ. και αρχικού προϋπολογισμού 2,5 εκατ.

ευρώ, με στόχο την δημιουργία ενός πράσινου

σύγχρονου κτιρίου γραφείων πιστοποιημένου

κατά LEED. Φιλοδοξεί να είναι το πρώτο

στην παραλιακή ζώνη της Λ. Ποσειδώνος

στην περιοχή Καλλιθέας – Μοσχάτου, στον

Νότιο Τομέα της Αττικής. Επίσης εστιάζει

φωτοβολταικών συστημάτων. Σύμφωνα με την

εταιρεία θα εξεταστεί το ενδεχόμενο να γίνουν και

άλλες πράσινες ενέργειες στο συγκεκριμένο κτίριο

αποθηκών. Ενδεικτική είναι επίσης η εγκατάσταση

φωτοβολταικών συστημάτων σε νεόδμητη

αποθήκη στον Ασπρόπυργο.

Το χαρτοφυλάκιο της BriQ Properties

αποτελείται από ακίνητα η αξία των οποίων

ανέρχεται σε 116,7 εκατ. ευρώ σύμφωνα με

τις Ενδιάμεσες Συνοπτικές Οικονομικές

Καταστάσεις της 30.9.2021.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση αγορασμένης ηλεκτρικής ενέργειας

(kWh): 23.327

Ισοδύναμο σε τόνους CO2: 10,05

Το σύνολο της ενέργειας που καταναλώνεται

προέρχεται από την NRG

Cenergy Holdings

Ισχυρή δέσμευση στις αρχές

ΗCenergy Holdings, θυγατρική της Viohalco S.A. με έδρα το Βέλγιο, επενδύει σε βιομηχανικές εταιρείες που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή κλάδων υψηλής ανάπτυξης, όπως είναι η μεταφορά ενέργειας και οι τηλεπικοινωνίες.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Σύνολο εκπομπών άνθρακα (τόνοι CO2): 51.188

για τον κλάδο καλωδίων και 25.298 για τον

κλάδο σωλήνων χάλυβα.

Σύνολο εκπομπών άνθρακα με εγγυήσεις

προέλευσης (τόνοι CO2): 18.457 για τον κλάδο

καλωδίων και 1.881 για τον κλάδο σωλήνων χάλυβα.

Μερίδιο καθαρής ενέργειας από ΑΠΕ που

68,9% για τον κλάδο καλωδίων

και 100% για τον κλάδο σωλήνων χάλυβα.

Απόβλητα (kg/τόνο προϊόντος): 128 και 100

αντίστοιχα.

Ποσοστό που ανακυκλώθηκε: 93,1% και 99,2%

αντίστοιχα.

Η εταιρεία έχει ισχυρή δέσμευση να λειτουργεί σύμφωνα με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης συμβάλλοντας σε μια κυκλική οικονομία χαμηλού άνθρακα. Η μετρίαση των ESG – Περιβαλλοντικών, Κοινωνικών και Εταιρικής Διακυβέρνησης κινδύνων αποτελεί προτεραιότητα για την υπεύθυνη λειτουργία των εταιρειών της Cenergy Holdings και αποτελεί στρατηγική δέσμευση της διοίκησης.

Ο κλάδος καλωδίων αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την ενεργειακή μετάβαση και την ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, με άνω του 50% του κύκλου εργασιών του να προέρχεται

από προϊόντα που συμβάλλουν στην επέκταση των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα, στη βαθμιαία απεξάρτηση της παγκόσμιας οικονομίας από τον άνθρακα, καθώς και στη μεταστροφή προς ένα κλιματικά ουδέτερο μέλλον.

Επίσης, ο κλάδος σωλήνων χάλυβα βρίσκεται

σε καλή θέση για να συμβάλει σημαντικά

στην ενεργειακή μετάβαση καθώς το 70% των

εσόδων του προέρχεται από έργα φυσικού

αερίου ενώ ταυτόχρονα αναπτύσσει λύσεις

που προσαρμόζονται στις νέες ανάγκες της μεταφοράς ενέργειας (πράσινο υδρογόνο, δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα).

Οι εταιρείες της Cenergy Holdings ολοένα και περισσότερο στηρίζονται στη χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές στο ενεργειακό τους μείγμα, αναπτύσσοντας πρόσθετους στόχους

καθώς κινούνται προς τη βελτίωση του αποτυπώματος άνθρακα. Επίσης, προσπαθούν

να μειώσουν περαιτέρω το έμμεσο αποτύπωμα άνθρακα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η συνδεδεμένη

εταιρεία της Cenergy Holdings Στήλμετ Α.Ε. παρακολουθεί τις πολιτικές και τις διαδικασίες για τη διαχείριση όλων των ζητημάτων που συνδέονται με την πανδημία ενώ έχει και την επιχειρησιακή ευθύνη των ελέγχων δέουσας επιμέλειας για όλα τα άλλα μη χρηματοοικονομικά ζητήματα.

Οι εταιρείες της Cenergy Holdings -όπως Hellenic Cables (κλάδος καλωδίων), Fulgor (κλάδος καλωδίων), Icme Ecab (κλάδος καλωδίων) και Σωληνουργεία Κορίνθου (κλάδος σωλήνων χάλυβα)- είναι ηλεκτροβόρες και είναι σημαντικό να έχουν πρόσβαση σε ενέργεια σε ανταγωνιστική τιμή, με χαμηλές εκπομπές άνθρακα.

Γενικά, αγοράζουν ηλεκτρική ενέργεια από τους

κύριους προμηθευτ ές ενέργειας των χωρών

στις οποίες δραστηριοποιούνται καθώς καμία

από τις εταιρείες δεν διαθέτει δική της πηγή ενέργειας. Λόγω έλλειψης ανταγωνιστικών

τιμών το 2020 τρεις από τις τ έσσερις

σημαντικές εταιρείες στο χαρτοφυλάκιο της

Cenergy Holdings (Hellenic Cables, Fulgor

και Σωληνουργεία Κορίνθου) κατ άφεραν

της

Coca- Cola Τρία Έψιλον

Δέσμευση για την αντιμετώπιση

κλιματικής αλλαγής

ΗCoca- Cola Τρία Έψιλον

αναπτύσσει σε συνεχή βάση την

παρουσία της στην Ελλάδα συνεπής

στη δέσμευση να συμβάλλει στον

περιορισμό της κλιματικής αλλαγής.

Η

εταιρεία πέτυχε περαιτέρω βελτίωση

των περιβαλλοντικών της στόχων το 2020

παραμένοντας προσηλωμένη στην ενίσχυση

της δραστηριότητάς της με σεβασμό στις αρχές

της κυκλικής οικονομίας. Mε στρατηγική

προτεραιότητα τη συνεχή μείωση εκπομπών από

τη δραστηριότητά της, η Coca-Cola Τρία Έψιλον

επικεντρώνεται σε επενδύσεις για καλύτερη

ενεργειακή απόδοση σε τεχνολογίες ανανεώσιμων

πηγών και χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Το 2020

πέτυχε μείωση 59% των απόλυτων εκπομπών

διοξειδίου του άνθρακα από τη δραστηριότητά

της (σε σύγκριση με το 2017), ενώ η προμήθεια

ηλεκτρικής ενέργειας των εργοστασίων της

προήλθε από 100% ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

και 62,3% της συνολικής ενέργειας από

ανανεώσιμες και καθαρές πηγές ενέργειας.

Eπίσης η Coca-Cola στην Ελλάδα στηρίζει την εθνική προσπάθεια για ανακύκλωση και

έχοντας επιτύχει τον στόχο για σχεδίαση 100%

ανακυκλώσιμων συσκευασιών στη χώρα, εστιάζει

στη σχεδίαση συσκευασιών από ανακυκλωμένο

πλαστικό και στη μείωση συνολικά του ποσοστού της συσκευασίας. Από το 2018 κυκλοφορούν στη

χώρα μας συσκευασίες PET από ανακυκλωμένο

πλαστικό σε ποσοστό 20%. Στόχος είναι η

κυκλοφορία συσκευασιών PET με τουλάχιστον

50% ανακυκλωμένο πλαστικό έως το 2030.

Επιπλέον το 2021, η Coca-Cola Τρία Έψιλον

εγκαινίασε επένδυση 4 εκατ. ευρώ με σκοπό

την κατάργηση της πλαστικής μεμβράνης στις

πολυσυσκευασίες αλουμινίου μέσω του νέου

τύπου συσκευασίας KeelClip™, μια πρωτοβουλία

που υλοποιείται για πρώτη φορά στον κλάδο των

μη αλκοολούχων ποτών, αλλά και συνολικά στη

χώρα μας και ισοδυναμεί με μείωση σχεδόν 287

τόνων πλαστικού ετησίως. Ο όμιλος παρέχει

επίσης ενεργειακά αποδοτικά και φιλικά προς

το περιβάλλον ψυγεία. Εφαρμόζεται επίσης

πρόγραμμα “πράσινου στόλου”, με οχήματα

χαμηλών εκπομπών CO2, όπως τα υβριδικά και

τα ηλεκτρικά.

Ο όμιλος Coca-Cola HBC, που έχει

αναγνωριστεί ως η πλέον βιώσιμη εταιρεία στον

κλάδο των αναψυκτικών στον κόσμο στον Δείκτη

Βιωσιμότητας του Dow Jones, ανακοίνωσε

επίσης τη δέσμευσή του για την επίτευξη

μηδενικού ισοζυγίου εκπομπών διοξειδίου

του άνθρακα σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας

του έως το 2040. Δεσμεύτηκε να μειώσει

μέχρι το 2030 όλες τις εκπομπές (άμεσες και

έμμεσες) κατά 25% σε σχέση με το 2017 και

στη συνέχεια, κατά περισσότερο από 50% στα

υπόλοιπα δέκα έτη. Για την επίτευξη του στόχου

του, ο όμιλος Coca-Cola HBC σκοπεύει

μεταξύ άλλων να επενδύσει 250 εκατ. ευρώ σε

πρωτοβουλίες μείωσης των εκπομπών έως το

2025.

Αξίζει επίσης αναφοράς ότι η Coca-Cola Τρία

Έψιλον ανέλαβε Ανάδοχος Αποκατάστασης

και Αναδάσωσης για την αποκατάσταση

των περιοχών της Βόρειας Αττικής στη

Βαρυμπόμπη, με δωρεά ύψους 1 εκατ. ευρώ.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Μείωση ειδικών εκπομπών CO2: 54% σε

σχέση με το 2017

Μείωση απόλυτων εκπομπών CO2: 59% σε

σχέση με το 2017

Μερίδιο ενέργειας στα εργοστάσια από

ΑΠΕ: 62,3%

Μερίδιο κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας

από ΑΠΕ: 100%

Μερίδιο ενεργειακά αποδοτικών ψυγείων

στην αγορά: 45,7%

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη: 5 εκατ. ευρώ

Περιβαλλοντικές δαπάνες: 8,1 εκατ. ευρώ

Απόβλητα τομέα έλασης αλουμινίου

(kg/τόνο προϊόντος): 117

Ανακύκλωση και ενεργειακή αξιοποίηση

αποβλήτων τομέα έλασης αλουμινίου (%): 98,1%

Απόβλητα τομέα σωλήνων χαλκού (kg/τόνο προϊόντος): 248

Ανακύκλωση και ενεργειακή αξιοποίηση

αποβλήτων τομέα σωλήνων χαλκού (%): 97,1

Εκπομπές CO2 τομέα έλασης αλουμινίου (kg/τόνο προϊόντος): 851

Εκπομπές CO2 τομέα σωλήνων χαλκού (kg/τόνο προϊόντος): 540

HΕlvalHalcor έχει ηγετική θέση σε

προϊόντα αλουμινίου και είναι ο Νο1 παραγωγός σωλήνων χαλκού στην Ευρώπη, με πάνω από 600 εκατ. ευρώ επενδύσεις την τελευταία δεκαετία.

Με ένα εξωστρεφές επιχειρηματικό μοντέλο

έχει αναπτύξει ισχυρή παρουσία σε 100 χώρες

παγκοσμίως, με το μερίδιο του κύκλου εργασιών της εκτός Ελλάδας να αντιπροσωπεύει πάνω από το 91%.

Βασίζει τη βιώσιμη λειτουργία και στρατηγική της σε τρεις πυλώνες: την ανακύκλωση αλουμινίου και χαλκού για προϊόντα χαμηλού αποτυπώματος άνθρακα, την σύγχρονη εγκατάσταση επεξεργασίας υδατικών βιομηχανικών αποβλήτων και την συνεχή παρακολούθηση και έλεγχο περιβαλλοντικών παραμέτρων. Η εταιρεία διαθέτει σύγχρονο σύστημα ανάκτησης ελαίων αποβλήτων, έλασης και διαλυτών και συνεχής επιδίωσή της είναι

η βελτίωση της ενεργειακής της επίδοσης

σε συνδυασμό με τη μείωση των στερεών

αποβλήτων προς διάθεση.

Η πιστοποίηση του τομέα έλασης αλουμινίου

της ElvalHalcor με το Aluminium Stewardship Initiative (ASI) Performance Standard

επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για υπεύθυνη

ανάπτυξη και παραγωγή

Επίσης, η εταιρεία επιλέγει και διαχειρίζεται

τους προμηθευτές της με υπευθυνότητα. Καθώς

οι βασικές πρώτες ύλες της είναι το αλουμίνιο

και ο χαλκός, τα οφέλη της χρήσης σκραπ είναι

σημαντικά χάρη στην παραγωγή προϊόντων

με χαμηλότερο αποτύπωμα άνθρακα και τη

μείωση στην κατανάλωση ενέργειας σε σχέση

με την παραγωγή πρωτόχυτου αλουμινίου.

αερίων θερμοκηπίου και στη χρήση νερού. Η εταιρεία αυξάνει διαρκώς τη χρήση αλουμινίου και χαλκού που προέρχεται από συλλογή

προϊόντων από το τέλος του κύκλου ζωής τους (End-of- Life: EoL). Για το 2020, το ποσοστό

του μετάλλου που αναλώθηκε από τον τομέα

έλασης αλουμινίου στην παραγωγική διαδικασία

από ανακύκλωση σκραπ ανήλθε στο 24%.

Το 55% των μετάλλων που αναλώθηκαν στην

παραγωγική διαδικασία του τομέα σωλήνων χαλκού προήλθαν από ανακυκλωμένα μέταλλα.

Για τον τομέα έλασης αλουμινίου, η σημαντική αύξηση ανακύκλωσης σκραπ το 2020 οφείλεται και στην αύξηση της δυναμικότητας που

προσέφερε η πλήρης λειτουργία του νέου φούρνου απολακοποίησης, ο οποίος παράλληλα διασφαλίζει με την τεχνολογία του βέλτιστη και φιλική για το περιβάλλον ανακύκλωση.

Στην κατανάλωση νερού η εταιρεία αντιλαμβάνεται ότι απαιτείται μεγαλύτερη προσπάθεια. Ας σημειωθεί ότι ολοκληρώθηκε το έργο θέρμανσης αποθηκευτικού χώρου (xάρτινα Μαντρέν) του τομέα έλασης αλουμινίου, που αναμένεται να επιφέρει εξοικονόμηση ενέργειας 288 MWh το χρόνο. Σημαντικές επενδύσεις για εξοικονόμηση ενέργειας υλοποιούνται τόσο στον τομέα έλασης αλουμινίου όσο και στον τομέα σωλήνων χαλκού.

Επίσης, με το σύστημα IntWaste, μέσω τεχνολογιών IoT και cloud Computing επιτυγχάνεται έξυπνη παρακολούθηση παραγωγής αποβλήτων σε πραγματικό χρόνο.

Στρατηγικές επενδύσεις

και R&D με το βλέμμα

στη βιώσιμη ανάπτυξη

Eurobank

Σταδιακή ένταξη πρακτικών

ESG σε όλα τα

και υπηρεσίες

HEurobank από το 2015, εφαρμόζει

Πολιτική Διαχείρισης Ενέργειας

με σκοπό την ελαχιστοποίηση

του ενεργειακού κόστους, τον

περιορισμό των επιβλαβών εκπομπών αερίων

του θερμοκηπ ίου, καθώς και την αύξηση των

ενεργειακών επιδόσεων.

Παράλληλα, εφαρμόζει δήλωση Πολιτικής

Αειφόρου Ανάπτυξης που διασφαλίζει

ότι λαμβάνει αποφάσεις με γνώμονα την

προστασ ία του περιβάλλοντος και την

αειφορία, κάτι που μπορούν να αξιολογήσουν

τα ενδιαφερόμενα μέρη αναζητώντας την

Πολιτική Αειφόρου Ανάπτυξης της τράπεζας

στον ιστότοπό της.

Η Eurobank επενδύει στη βιώσιμη ανάπτυξη

και σχεδιάζει δράσεις που βελτιώνουν

τον αντίκτυπό της στην περιβαλλοντική

βιωσιμότητα, την κοινωνική υπευθυνότητα και

την εταιρική

διακυβέρνηση. Η στρατηγική της

περιλαμβάνει 5 πυλώνες με πλήθος κοινωνικών

πρωτοβουλιών για τα εξής: Δημογραφικό

ζήτημα, Παιδεία και πολιτισμό, Καινοτομία

και νεανική επιχειρηματικότητα, Στήριξη όσων έχουν ανάγκη και Ψηφιακό γραμματισμό και ένταξη.

Αναγνωρίζοντας την ανάγκη να εξελιχθεί σε

μια ουσιαστικά πιο βιώσιμη τράπεζα, ανθεκτική

σε μελλοντικές αλλαγές ακολουθεί πρότυπα

και τηρεί προϋποθέσεις που διασφαλίζουν ότι

λειτουργεί υπεύθυνα.

Εστιάζει δε στη χρηματοδότηση της βιώσιμης ανάπτυξης, την οποία η διοίκηση της τράπεζας

προϊόντα

αναγνωρίσει ως βασικό μοχλό για την ευημερία, που προϋπέτει παραγωγικές οικονομικές δομές, καθώς και μια υπεύθυνη στάση απέναντι στο φυσικό περιβάλλον και την κοινωνία. Προς

αυτήν την κατεύθυνση δεσμεύεται για ηγετική θέση σε χρηματοδοτήσεις που προάγουν τη μετάβαση προς την πράσινη οικονομία, διάθεση χρηματοδοτικών λύσεων που ενισχύουν την

ανάπτυξη και την αειφορία, λειτουργία βάσει

υψηλών ηθικών αξιών, αξιοποίηση της τεχνολογίας

για διαρκή βελτίωση της εμπειρίας των πελατών

και του περιβάλλοντος εργασίας των ανθρώπων

της τράπεζας και μείωση του οικολογικού

αποτύπωματος των δραστηριοτήτων της.

Σταδιακά η Eurobank εντάσσει πρακτικές

ESG σε όλα τα προϊόντα και υπηρεσίες της, τις δραστηριότητές της και τις σχέσεις με τους πελάτες και τους εργαζομένους της.

Στηρίζει πρακτικά την ESG στρατηγική με το Πλαίσιο Πράσιμων Ομολόγων (Green Bond Framework) μέσα από το οποίο σκοπεύει

να εκδίδει πράσινα ομόλογα ενώ συμμετέχει

ενεργά σε εμβληματικά έργα που προάγουν

τη βιώσιμη ανάπτυξη στην Ελλάδα. Επίσης με

στόχο να ενισχύσει τη διαφάνεια, ανέπτυξε

πλαίσιο βώσιμης χρηματοδότησης που καλύπτει

ευρύ φάσμα βιώσιμων χρηματοδοτικών

προϊόντων για ιδιώτες και επιχειρήσεις ενώ

μέσω της Επιτροπής Περιβάλλοντος και

Αειφόρου Ανάπτυξης, που αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, παρέχει

στρατηγική καθοδήγηση για πρωτοβουλίες

βιώσιμης ανάπτυξης.

Η Eurobank σχεδιάζει να θεσπίσει

ολοκληρωμένους μηχανισμούς διαχείρισης, δείκτες KPI και ορόσημα, για καλύτερη

εφαρμογή και παρακολούθηση των στόχων της δίνοντας έμφαση στην ευθυγράμμιση

των δραστηριοτήτων της με τη Συμφωνία του Παρισιού για το Κλίμα, το Σχέδιο

Δράσης για τη Βιώσιμη Χρηματοδότηση

της ΕΕ (EU Sustainable Finance

Action Plan) και τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDG) του ΟΗΕ.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Μείωση κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας:

7,79%

Μείωση ετ ήσιας προμήθειας χαρτιού: 247

τόνοι

Μείωση έμμεσων εκπομπών GHG (Scope2): 69,13%

Μείωση εκπομπών GHG (Scope 1&2):

67,79%

Ανακύκλωση χαρτιού στην τράπεζα: 147,1

τόνοι (100%)

περιβαλλοντικού

αποτυπώματος

υπεύθυνη επιχειρηματικότητα

βρίσκεται στο επ ίκεντρο των λειτουργιών και των

δραστηριοτ ήτων του ομίλου

Fourlis που στοχεύει στη μεγιστοποίηση της

ικανοποίησης των πελατ ών του και μεριμνά

για την διαχείριση των προκλήσεων στην

εφοδιαστική του αλυσ ίδα με προληπτικές

ενέργειες.

Μάλιστα βρίσκεται σε διαδικασ ία αξιολόγησης

της δυνατ ότητας εφαρμογής, εντ ός της

επόμενης διετ ίας, του Κώδικα Δεοντολογίας

στις συμβάσεις με τους προμηθευτ ές του και

της ενσωμάτωση κριτηρίων ESG στην επιλογή

προμηθευτ ών. Σημειώνεται ότι κύριος πάροχος

υπηρεσιών εφοδιαστικής αλυσ ίδας για τον όμιλο

είναι η Trade Logistics.

Αναφορικά με την προστασ ία του

περιβάλλοντος, συνεισφέρουν όλο και

περισσότερο οι εταιρείες του ομίλου Fourlis, που

παρακολουθούν συστηματικά τις καταναλώσεις ηλεκτρικής ενέργειας, πετρελα ίου και φυσικού

αερίου στις εγκαταστ άσεις τους και προβα ίνουν

στις απαρα ίτητες παρεμβάσεις για την αποδοτικότερη διαχείρισή τους. Σημειώνεται

ενδεικτικά η συνεχής αντικατ άσταση

συστημάτων πληροφορικής με αντ ίστοιχα

νέας τεχνολογίας και χαμηλής ενεργειακής

κατανάλωσης, η χρήση οθονών νέας τεχνολογίας

LED, με δυνατ ότητα απενεργοποίησης όταν δεν

χρησιμοποιούνται και η χρήση blade servers,

οι οποίοι καταναλώνουν λιγότερη

διά φορα σημε ία των καταστημά των και

εγκατάσταση συστημάτων ρύ θμισης του

χρ όνου και της απ ό στασης των ανοιγμά των

των αυτ όματων θυρ ών, μέχρι προσθ ήκη

συστημά των χρήσης ηλιακ ής ενέργειας για

την παραγωγ ή ζεστού νερού.

Επ ίσης, η εταιρεία ολοκληρώνει σταδιακά

(στο 85% κατ ά το 2019) την αναδιάρθρωση

της τακτικής/προληπτικής και επισκευαστικής

συντ ήρησης των κτιριακών της εγκαταστ άσεων εγκαθιστώντας συστήματα παραγωγής

ενέργειας στις στ έγες των κτιρίων. Σειρά

μέτρων έχει λά βει επίσης η Trade Logistics

με στ όχο τη μείωση της κατανάλωσης

ενέργειας στις εγκαταστ άσεις της. Από το

2013, έχει προχωρήσει στην εγκατ άσταση

και λειτουργία φωτοβολτα ϊκού συστ ήματος

παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Η συνολική

παραγωγή ενέργειας το 2020 ανήλθε σε 1.432

MWh, ενώ τους 1.296 CO2e μετρικούς

τ όνους έφτασε η ποσότητα των αερίων του

θερμοκηπ ίου που δεν ελευθερώθηκαν στην ατμόσφαιρα το ίδιο διάστημα.

Σημειώνεται επίσης ότι σε όλα τα νέα καταστήματα Intersport και The Athlete’s Foot τοποθετούνται λαμπτήρες τεχνολογίας LED και στα καταστήματα που ανακαινίζονται, τοποθετούνται κλιματιστικά τεχνολογίας εξοικονόμησης ενέργειας ενώ προωθούνται σταθμοί φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων στο δίκτυο ΙΚΕΑ. Παράλληλα “τρέχουν” προγράμματα ανακύκλωσης ενώ ο όμιλος είναι συντονισμένος με τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης της ΙΚΕΑ που δεσμεύεται να μειώσει τη σπατάλη τροφίμων κατά 50% στα εστιατόρια IKEA σε Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία, έως το τέλος του 2022, καθώς και να ευαισθητοποιήσει τους καταναλωτές σχετικά με τη μείωση της σπατάλης των τροφίμων στο σπίτι.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Στοιχεία Trade Logistics

Άμεσες Εκπομπές (τ όνοι CO2e) - Scope 1: 72

Έμμεσες Εκπομπές (τ όνοι CO2e) - Scope 2: 799

Άλλες έμμεσες εκπομπές (τ όνοι CO2e) - Scope 3: 3.107

Σύνολο εκπομπών (τ όνοι CO2e): 3.978

Κατανάλωση στο σύνολο του ομίλου

Ηλεκτρική ενέργεια (kWh): 50.451.240

Μπλε κάδοι: 33 στο δίκτυο IKEA και 208 στο δίκτυο Intersport και The Athlete’s Foot

Περιβαλλοντική πολιτική με στόχο

εξοικονόμηση φυσικών πόρων

ΗInform με γνώμονα τη Βιώσιμη

Ανάπτυξη, έχει θεσπ ίσει

συγκεκριμένες πολιτικές και

εφαρμόζει κατ άλληλα συστ ήματα

διαχείρισης και διαδικασ ίες που στηρίζουν την

υπεύθυνη λειτουργία και καθορίζουν τον τρόπο

με τον οποίο επιτυγχάνονται οι επιχειρηματικοί

στ όχοι της.

Μεταξύ άλλων, έχει θεσπ ίσει και εφαρμόζει

Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, Πολιτική

Υγείας και Ασφάλειας στην εργασ ία, Πολιτική

Περιβάλλοντος και Πολιτική Ποιότητας.

Διαχειρίζεται την εταιρική υπευθυνότητα

στο σύνολο των δραστηριοτ ήτων και των

εγκαταστ άσεών της, μέσω ανάπτυξης και

εφαρμογής πιστοποιημένων συστημάτων

διαχείρισης επιτυγχάνοντας υψηλές επιδόσεις

σε όλους τους τομείς, σύμφωνα με τα στοιχεία

που παρουσιάζει.

Ας σημειωθεί ότι η Inform ιδρύθηκε το 1897, είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών

από το 1994 και είναι μέλος του ομίλου

Austriacard Holdings (πρώην LYKOS AG)

με έδρα την Αυστρία. Παρέχει προϊόντα και υπηρεσίες ασφαλούς διαχείρισης εγγράφων

και πληροφοριών, καινοτομώντας στον ψηφιακό

μετασχηματισμό επιχειρήσεων και οργανισμών

με την παροχή λύσεων υψηλής εξειδίκευσης.

Στην Ελλάδα, η Inform συμβάλει ουσιαστικά

στη διαμόρφωση της αγοράς εκτ ύπωσης και

στους τρόπους με τους οποίους οι εταιρείες

διαχειρίζονται τα αρχεία τους. Απασχολεί

520 εργαζομένους και λειτουργεί τρεις

μονάδες παραγωγής σε Ελλάδα, Ρουμανία και

Αλβανία, ενώ κατέχει ηγετική θέση στις αγορές

της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης στον

δημόσιο και ιδιωτικό τομέα.

Με βάση την αξιολόγηση των περιβαλλοντικών

πτυχών της δραστηριότητάς της διαπιστώνει ότι

δεν προκαλεί ιδια ίτερα σημαντική επιβάρυνση

στο περιβάλλον με τις λειτουργίες της.

Ωστ όσο, αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα

που έχει για όλους τους συμμετ όχους της η

προστασ ία του περιβάλλοντος, εντείνει τις

προσπάθειές της στην καταγραφή και βελτ ίωση

των περιβαλλοντικών της επιδόσεων. Σε αυτ ό

το πλα ίσιο έχει λάβει πιστοποίηση για το

Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που

εφαρμόζει με βάση το διεθνές πρότυπο ISO

14001 ενώ εφαρμόζει και Σύστημα Παραγωγής

και Διαχείρισης Εκτυπώσεων FSC (Forest Stewardship Council).

Σημειώνεται ότι η κατασκευή, η παράδοση και

η χρήση προϊόντων και υπηρεσιών της Inform

απαιτεί σημαντική εκμετ άλλευση φυσικών

πόρων. Έτσι, στο πλα ίσιο της δέσμευσης για

την προστασ ία του φυσικού περιβάλλοντος,

πραγματοποιείται αναλυτική καταγραφή του

περιβαλλοντικού αποτυπώματος προκειμένου

να δοθεί προτεραιότητα σε τομείς που

χρειάζονται βελτ ίωση.

H εταιρεία δεσμεύεται να ελέγχει, να μετριάζει

ή να εξαλείφει τις περιβαλλοντικές επιπτ ώσεις

που προκύπτουν από τις δραστηριότητές

της καθώς και να υιοθετεί φιλικές προς το

περιβάλλον πρακτικές.

Πραγματοποιεί δράσεις για τον περιορισμό

των εκπομπών ρύπων CO2 που παράγονται

από τις μεταφορές προϊόντων, πρώτων

και βοηθητικών υλών. Διαθέτει σύγχρονα

λεωφορεία για να εξυπηρετεί τις μετακινήσεις

των εργαζομένων για τις εγκαταστ άσεις της

και μεριμνά για τη μείωση κατανάλωσης

ηλεκτρικής ενέργειας μέσω αντικατ άστασης

των συμβατικών λαμπτ ήρων με λάμπες

τεχνολογίας LED υψηλής ενεργειακής

απόδοσης. Φροντίζει επίσης μεταξύ άλλων

για την ανακύκλωση αποβλήτων ενώ μεγάλες

ποσότητες χαρτιού συλλέγονται από

εξωτερικούς συνεργάτες που αναλαμβάνουν τη

διαχείρισή τους.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση νερού (κυβικά μέτρα): 1.330

Μείωση κατανάλωσης νερού: 14%

Μη επικίνδυνα απόβλητα, 100% χαρτί (τόνοι):

278,69

Μείωση απορημάτων χαρτιού: 74%

Κατανάλωση ενέργειας (Μwh ανά τόνο

αναλωθέντος χαρτιού): 1,20

Αύξηση δαπανών για την προστασ ία του

περιβάλλοντος: 19%

Πράσινες δράσεις με το πρόγραμμα

Ηπροστασία και διαφύλαξη του περιβαλλοντικού πλούτου αποτελεί σημαντικό ζήτημα για την Interlife, που αναλαμβάνει δράση για την ευμάρεια και τη βιωσιμότητα του πλανήτη με πράσινες δράσεις και πρωτοβουλίες.

Δράσεις αναπτύσσονται και για τον περιορισμό

της σπατάλης φαγητού ενώ προωθούνται

περιβαλλοντικά προγράμματα με στόχο την ευαισθητοποίηση του κοινού. Ενδοεταιρικά

αναπτύσσεται επίσης πρόγραμμα ανακύκλωσης

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Φερεγγυότητα - Δείκτες SCR: 177,94% από

174,00% το 2019

Δείκτης MCR: 711,76% από 655,00% το 2019

Ίδια κεφάλαια: 109,54 εκατ. ευρώ (αύξηση 16,38%)

Η Interlife αναγνωρίζει το μερίδιο ευθύνης που της αναλογεί στην προστασία του πλανήτη και προσανατολίζεται στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση όλων των ενδιαφερόμενων

μερών ενώ στο πλαίσιο του Προγράμματος

«Προσφέρω …αλλιώς» προχωρά σε χορηγίες φορέων για το περιβάλλον και συλλογικές δράσεις.

Στο πλαίσιο του

συγκεκριμένου Προγράμματος

Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που υλοποιεί

η εταιρεία από το 2012 πολλαπλασίασε τις ενέργειες στήριξης της κοινωνίας με τη διάθεση

4,7 τόνων τροφίμων σε Κοινωνικά Παντοπωλεία

της χώρας για την ενίσχυση του έργου τους και

την ανακούφιση ευπαθών ομάδων στο πλαίσιο

των ιδιαίτερων συνθηκών που δημιουργήθηκαν

από την πανδημία της νόσου Covid-19. Αξίζει

να σημειωθεί ότι ανταποκρίθηκε άμεσα και σε

έκτακτα αιτήματα βοήθειας όπως η στήριξη των

πληγέντων από την καταστροφική επέλαση του

“Ιανού” με την παράδοση 1,5 τόνου τροφίμων

στη Δομή Παροχής Βασικών Αγαθών του Δήμου Καρδίτσας.

Στο πλαίσιο των περιβαλλοντικών δράσεων η

εταιρεία αναφέρει στον Απολογισμό της ότι

περιορίζει τη χρήση πλαστικού σε όλες τις

λειτουργίες του εστιατορίου της. Eπίσης, σε

διάφορα σημεία των εγκαταστάσεων της Interlife

και πλαστικών καπακιών, με στόχο

προώθησή τους

ανάγκη.

χαρτιού και εφαρμόζεται η ψηφιοποίηση των εταιρικών εγγράφων για την περαιτέρω μείωση κατανάλωσης. Εξοικονόμηση ενέργειας και νερού επιτυγχάνεται με βέλτιστες πρακτικές σε όλες τις εγκαταστάσεις της εταιρείας.

Το 2020, σε συνεργασία με τον μη κερδοσκοπικο οργανισμό ΑΦΗΣ ΑΕ συλλέχθηκαν και ανακυκλώθηκαν 20 κιλά χρησιμοποιημένων μπαταριών από τις εγκαταστάσεις της εταιρείας. Επίσης η Interlife ενισχύει περιβαλλοντικές

οργανώσεις στηρίζοντας εδώ και 10 χρόνια το έργο της ΚΑΛΛΙΣΤΩ, μιας δραστήριας και αποτελεσματικής περιβαλλοντικής οργάνωσης

για την Άγρια Ζωή και τη Φύση. Οι χορηγίες της

εταιρείας αφορούν στην ασφάλιση του συνόλου των εθελοντών που συμμετέχουν στις δράσεις της Οργάνωσης και των οχημάτων της.

Εν κατακλείδι σημειώνεται ότι η αξιοπιστία, η διαφάνεια και η λογοδοσία στοιχειοθετούν τις βασικές αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης στο σύγχρονο εταιρικό και κοινωνικό περιβάλλον της Interlife. Ο Κώδικας Δεοντολογίας και οι πρακτικές που εφαρμόζονται στοχεύουν στη διασφάλιση των συμφερόντων όλων των ενδιαφερόμενων μερών, με την Εταιρική Υπευθυνότητα να αποτελεί πυξίδα στρατηγικού σχεδιασμού και επιχειρηματικής εξέλιξης. Το 2020 παρήγαγε και διένειμε Κοινωνικό Προϊόν αξίας 26,28 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο 40% της Παραγωγής Ασφαλίστρων του 2020 (66,98 εκατ. ευρώ).

«Προσφέ ρω …αλλιώς»

Intracom Holdings

Έμφαση στις αξ ί ες

Στρατηγική προτεραιότητα της Intracom Holdings, σύμφωνα με

τη διοίκησή της, είναι να λειτουργεί

με προσήλωση στις αξίες της

περιβαλλοντικής ευθύνης και να επιδιώκει

συστηματικά την όσο το δυνατόν μικρότερη

επίδραση στο περιβάλλον.

Πλήρως εναρμονισμένη με τις δέκα αρχές του

Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών

και από τις πρώτες ελληνικές επιχειρήσεις που

πιστοποιήθηκαν με το Πρότυπο Κοινωνικής

Ευθύνης SA 8000, η Intracom είναι από τις

επιχειρήσεις με ειδικό βάρος στην προώθηση

περιβαλλοντικής κουλτούρας, καθώς μέσω των

θυγατρικών της έχει παρουσία σε 70 χώρες όπου συναλλάσσεται με 6.500 προμηθευτές.

Ο όμιλος Intracom Holdings, που εξετάζει δημιουργία Στρατηγικής ESG για την περίοδο 2022-2027, παρακολουθεί συστηματικά

και καταγράφει τις εκπομπές αερίων από

τη λειτουργία του ενώ σε όλες τις εταιρείες

του τίθεται ως βασική προτεραιότητα η

ελαχιστοποίηση της περιβαλλοντικής

επιβάρυνσης, με άξονα τους εξής τομείς:

διαχείριση αποβλήτων, ανακύκλωση, χρήση

φιλικότερων προς το περιβάλλον υλικών, εξοικονόμηση φυσικών πόρων, σχεδίαση

οικολογικών προϊόντων, μέριμνα για το

περιβάλλον στις τοπικές κοινωνίες και υπεύθυνη

κατανάλωση ενέργειας.

Την περίοδο 2019-2020, με βάση δημοσιευμένα

στοιχεία, σημείωσε μείωση της κατανάλωσης

ηλεκτρικής ενέργειας κατά 15%.

Ενδεικτικά σημειώνεται ότι η Intrakat, με

ισχυρή παρουσία στον κατασκευαστικό κλάδο της χώρας, εφαρμόζει Σύστημα Ενεργειακής Διαχείρισης έχοντας αντικαταστήσει φωτιστικά

σώματα φθορισμού με led, καθώς και οχήματα

παλαιότερης τεχνολογίας, με τεχνολογία euro 5 ή 6. Παρακολουθεί την ενεργειακή κατανάλωση των εγκαταστάσεων της και θέτει στόχους μείωσης των εκπομπών με βάση το πρότυπο EN ISO 50001 & EN ISO 14001:2015. Προτεραιότητα είναι, κατά τη φάση σχεδίασης των έργων που εκτελεί, η χρήση ανακυκλώσιμων υλικών ή η προτροπή

για τη χρήση τέτοιων υλικών.

Η Intrasoft International, με δραστηριότητα

στον τομέα των υπηρεσιών πληροφορικής και

επικοινωνιών, βελτιώνει επίσης συνεχώς την

ενεργειακή απόδοση στις εγκαταστάσεις της.

Έχει μερικώς ανακαινίσει τα γραφεία της για

να επιτύχει χαμηλότερη κατανάλωση ενέργειας

κι έχει αλλάξει τον φωτισμό στα γραφεία

της σε led ενώ παράλληλα έχει αναβαθμίσει

τις μονάδες θέρμανσης. Στόχος της είναι

η διατήρηση των ανθρακικών εκπομπών

σε επίπεδα χαμηλότερα των 2 τόνων ανά

εργαζόμενο. Στο ίδιο πλαίσιο η IDE, ένας από

τους μεγαλύτερους προμηθευτές αμυντικών

ηλεκτρονικών συστημάτων, υπέβαλλε Έκθεση

υποδείξεις του. Σύμφωνα με την εταιρεία, μέσω των προϊόντων Hybrid Electric Power System

(HEPS) αντιμετωπίζει τους περιορισμούς των

συμβατικών συστημάτων παραγωγής ενέργειας, παρέχοντας υψηλές επιδόσεις, εξοικονόμηση

καυσίμων, λειτουργικά πλεονεκτήματα και χαμηλά κόστη.

Στους επόμενους στόχους του ομίλου

περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων: μέτρηση του

ανθρακικού αποτυπώματος των γραφείων

της Intracom Holdings με πιστοποίηση από

ανεξάρτητο φορέα, αλλαγή συστήματος

κλιματισμού, αντικατάσταση εταιρικών

αυτοκινήτων με ηλεκτρικά και περαιτέρω

μείωση κατανάλωσης χαρτιού μέσω ψηφιακών

υπογραφών και web banking.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας ανά εταιρεία (kWh)

Intracom: 559.381

Intrakat: 653.925,86

Intrasoft (γραφεία σε Ελλάδα, Λουξεμβούργο, Βέλγιο και Ρουμανία):

4,393 MWh

IDE: 3.208.000

της περιβαλλοντικ ής ευθ ύ νης

INTRAKAT

Προσήλωση στην περιβαλλοντική

ευθύνη

Οόμιλος INTRAKAT, με

ισχυρή παρουσία στην Ελλάδα και διεθνώς, δραστηριοποιείται στους τομείς

των δημοσ ίων έργων υποδομών, των ΣΔΙΤ, των παραχωρήσεων, των ΑΠΕ, καθώς και

της ανάπτυξης ακινήτων στον κλάδο του

τουρισμού

Βασικό μέλος του ομίλου Intracom, η Intrakat

αναλαμβάνει σύνθετα κατασκευαστικά έργα μεγάλης κλίμακας αξιοποιώντας ένα δίκτυο εξειδικευμένων θυγατρικών εταιρειών και

υποκαταστημάτων σε Ελλάδα, Ρουμανία, Πολωνία, Κύπρο, Αλβανία και Βόρεια Μακεδονία.

Η Ιntrakat έχει σχεδιάσει και εφαρμόζει Σύστημα Ενεργειακής Διαχείρισης, με βάση

το πρότυπο ISO 50001:2018 με στ όχο να βελτιώνει διαρκώς την ενεργειακή της επ ίδοση, στην οποία συμπεριλαμβάνεται η ενεργειακή

απόδοση καθώς και η χρήση και κατανάλωση ενέργειας.

Συνολικά, το διάστημα 2019-2020 σημείωσε

μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας

κατ ά 15%. Μεταξύ άλλων ενεργειών η Intrakat

προχώρησε στην αντικατ άσταση φωτιστικών

σωμάτων φθορισμού με καινούρια τεχνολογίας

led, καθώς και στην αντικατ άσταση οχημάτων

παλαιότερης τεχνολογίας, με τεχνολογία euro

5 ή 6. Αναφορικά με την εξοικονόμηση νερού,

το 2020 επετεύχθη μείωση κατανάλωσης

κατ ά 10% έναντι του 2019. Η εταιρεία αντλεί

νερό για να καλύψει τις ανάγκες άρδευσης

περιβάλλοντος χώρου από αδειοδοτημένες

γεωτρήσεις τ όσο στη Θήβα, όσο και στις

εγκαταστ άσεις της στην Παιανία. Για πόση

και λειτουργικές ανάγκες των

ενώ στα εργοτ άξια το νερό που αποθηκεύεται χρησιμοποιείται για λειτουργικές και κατασκευαστικές ανάγκες.

Στον τομέα έργων και υποδομών δεν υφίσταται διαχείριση πρωτογενών φυσικών πόρων, ενώ αναφορικά με τις αιτ ήσεις προσφορών και τις συμβάσεις με προμηθευτ ές υλικών και εξοπλισμού, υπάρχει ειδικός όρος για συμμόρφωσή τους με τις απαιτ ήσεις του

προτ ύπου ISO 14001 για τη μη χρήση

επικ ίνδυνων για το περιβάλλον υλικών καθώς

και για χρήση ανακυκλώσιμων υλικών στο μέγιστο βαθμό

Για τις περιβαλλοντικές επιπτ ώσεις από την παραγωγή αποβλήτων λαμβάνονται μέτρα καθ’ όλη τη διάρκεια λειτουργίας της

εταιρείας. Επίσης, σε συμφωνία με το σύστημα

περιβαλλοντικής διαχείρισης, η μείωση της

κατανάλωσης ενέργειας και φυσικών πόρων

αποτελούν στ όχο της εταιρείας στο πλα ίσιο της

υιοθέτησης στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης.

Βήματα προς την κατεύθυνση αυτ ή γίνονται

ήδη από το στ άδιο της σύλληψης και του

σχεδιασμού των έργων, με αυστηρή τ ήρηση

των διατ άξεων της κείμενης νομοθεσ ίας.

Στοχεύοντας στη μείωση της έκλυσης αερίων

του θερμοκηπ ίου, η εταιρεία επενδύει στον

κλάδο των ΑΠΕ συμβάλλοντας έτσι στην

προστασ ία των φυσικών πόρων.

Στον τομέα του real estate προτεραιότητα της

Intrakat είναι η κατασκευή κτιρίων με βάση τις

αρχές του βιοκλιματικού σχεδιασμού, με στ όχο

τη δημιουργ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (kWh): 653.925,86

Κατανάλωση νερού (κυβικά μέτρα): 64

Διαχείριση αποβλήτων (τόνοι)

Μεικτή συσκευασία: 15,35

Βιοαποικοδομήσιμα: 4,38

Ογκώδη απόβλητα: 8,66

Πιστοποιήσεις

Περιβαλλοντική Διαχείριση: ISO 14001:2015

Ενεργειακή Διαχείριση: ISO 50001:2018

Jumbo

Εγκατάσταση φωτοβολτα ϊκ ών

ιδιοκαταν ά λωσης σε 25 κτίρια

ΗJumbo έχει αναγνωρίσει τη

σημασία της προστασίας του

περιβάλλοντος, στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων της και προωθεί, κατά τα προβλεπόμενα και στον Εσωτερικό

Κανονισμό Λειτουργίας της, φιλικές προς το

περιβάλλον πρακτικές.

Σημειώνεται ότι η Jumbo δραστηριοποιείται

35 χρόνια στην αγορά παιχνιδιού και πλέον

είναι ηγέτης στην αγορά του λιανεμπορίου ενώ

έχει επεκτείνει τη δραστηριότητά της εκτός

από την Ελλάδα σε τρεις ακόμα χώρες την

Κύπρο, τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία. Στις

31.12.2020 ο όμιλος διέθετε 80 καταστήματα

καθώς και το ηλεκτρονικό κατάστημα e-shop σε

Ελλάδα, Κύπρο, Βουλγαρία και Ρουμανία ενώ

απασχολούσε 6.891 άτομα.

Στόχος της εταιρείας είναι να διασφαλίσει ότι τα

καταστήματα, τα γραφεία και οι αποθήκες της

κατασκευάζονται και λειτουργούν με γνώμονα

τη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος, τη

μέγιστη μείωση στην κατανάλωση ενέργειας

και τις ελάχιστες δυνατές περιβαλλοντικές

επιπτώσεις. Στην κατεύθυνση αυτή έχει

πραγματοποιηθεί αντικατάσταση συστημάτων

πληροφορικής με αντίστοιχα νέας τεχνολογίας

με χαμηλή

ενεργειακή κατανάλωση ή

αντικατάσταση παλαιότερων μηχανημάτων

κλιματισμού με σύγχρονα ενώ αντικαθίστανται

παλαιότεροι λαμπτήρες φωτισμού με led.

Η εταιρεία προωθεί τον φυσικό φωτισμό

στους χώρους των αποθηκών και υιοθετεί

τεχνολογίες ώστε τα φώτα να ανάβουν μόνον

όταν υπάρχει ανθρώπινη παρουσία. Τα κτίρια

είναι κατάλληλα θερμομονωμένα ενώ όλα τα

χαρτοκιβώτια παραλαβής των εμπορευμάτων

ανακυκλώνονται. Ταυτόχρονα τα νέα κτίρια

σχεδιάζονται ώστε να επιτυγχάνεται αύξηση

της ενεργειακής απόδοσης των εγκαταστάσεων

κλιματισμού, μείωση της κατανάλωσης νερού και

ελαχιστοποίηση εκπομπών άνθρακα.

Μάλιστα το 2021 η Jumbo ενεργοποίησε

τριετές πρόγραμμα για την εγκατάσταση

φωτοβολταϊκών συστημάτων ιδιοκατανάλωσης

σε 25 κτηριακές εγκαταστάσεις σε Ελλάδα και

Κύπρο, με εγκατεστημένη ισχύ που θα ξεπεράσει

τα 8,4MWp. Η συνολική παραγωγή των

συστημάτων σε Ελλάδα και Κύπρο αναμένεται

να ξεπεράσει τις 12.593,3 MWh ετησίως. Με τη

χρήση των φωτοβολταϊκών συστημάτων γίνεται

μια σημαντική εξοικονόμηση στις εκπομπές

CO2 της τάξεως των 8.069 τόνων ετησίως. Η

εταιρεία έχει αρχίσει ενεργειακές επιθεωρήσεις (energy audits) σε καταστήματά της προκειμένου

να σχεδιάσει ενέργειες βελτίωσης. Συμμετέχει

επίσης στα Συλλογικά Συστήματα Εναλλακτικής

Διαχείρισης (ΣΣΕΔ) Αποβλήτων Συσκευασιών, Μπαταριών και Ηλεκτρικών Συσκευών. Επίσης

γίνεται επαναχρησιμοποίηση εκτυπωτικών

μελανιών και συλλέγονται κατά μέσο όρο 180

τόνοι χαρτιού μηνιαίως.

Η εταιρεία απαιτεί από τους προμηθευτές της

να τηρούν αυστηρές προδιαγραφές (όπως έχουν

τεθεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση) αναφορικά

με υλικά κατασκευής των προϊόντων κι έχει

επενδύσει σε μηχανογραφικό σύστημα ώστε οι

προμηθευτές κατά την σύναψη συνεργασίας με

την εταιρεία να υποβάλλουν ηλεκτρονικά όλα τα

πιστοποιητικά που προβλέπονται. Επιπλέον, σε

πλατφόρμα επικοινωνίας με τους προμηθευτές

της η Jumbo έχει προσθέσει συγκεκριμένη

ρήτρα σχετικά με κριτήρια και προϋποθέσεις που

αφορούν τους κατασκευαστές και προμηθευτές

της για θέματα όπως: συμμόρφωση με τους

κανονισμούς/νόμους, απαγόρευση παιδικής

εργασίας, συμμόρφωση με τους περιβαλλοντικούς

νόμους και υγεία και ασφάλεια.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (MWh): 44.529

Έμμεσες εκπομπές CO2 (τόνοι): 21.837 Επαναχρησιμοποίηση toner: 1.900

Εκπομπές CO2 από αεροπορικά ταξίδια στελεχών (τόνοι): 30,7

Κατανάλωση νερού στις κεντρικές εγκαταστάσεις (m3): 11.631

Στο επίκεντρο η βιωσιμότητα με φόντο το Ελληνικό

ΗLamda Development έχει θέσει

τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο των

επιχειρηματικών και εμπορικών

της δραστηριοτήτων στοχεύοντας

παράλληλα στη δίκαιη χρήση των πόρων.

Με μελετημένο καταμερισμό, σύγχρονο

αρχιτεκτονικό σχεδιασμό και πρότυπες

βοηθητικές υπηρεσίες τα εμπορικά κέντρα έχουν

ως στόχο την εξασφάλιση της περιβαλλοντικά

φιλικής λειτουργίας τους, στο πλαίσιο της

βιώσιμης ανάπτυξης και της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας. Στα εμπορικά κέντρα

υπάρχουν εγκατεστημένα κεντρικά συστήματα

ελέγχου (Building Management Systems)

που εξασφαλίζουν

παρακολούθηση της

ενεργειακής κατανάλωσης, την εφαρμογή κατάλληλων χρονοδιαγραμμάτων

λειτουργίας

του φωτισμού και του κλιματισμού, βελτιστοποιώντας την κατανάλωση ενέργειας και μεγιστοποιώντας την ενεργειακή απόδοση.

Επιπλέον, εφαρμόζονται οι πιο σύγχρονες

πρακτικές και διαδικασίες διαχείρισης

απορριμμάτων με έμφαση στην ανακύκλωση (διαχωρισμός πέντε ροών – κατηγοριών υλικών – ανακύκλωσης). Ομοίως, γίνεται περισυλλογή χρησιμοποιημένων ελαίων και λιπών από τα

καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος

των εμπορικών κέντρων από εξουσιοδοτημένες

εταιρείες και έτσι αποφεύγεται η κατάληξη

αυτών στο δίκτυο αποχέτευσης. Στα

καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος

τηρούνται αυστηρές προδιαγραφές με

την εγκατάσταση συστοιχίας φίλτρων στα συστήματα εξαερισμού προκειμένου να ελαχιστοποιείται η επιβάρυνση της ποιότητας του αέρα. Ελέγχεται επίσης η ποιότητα αέρα στους υπόγειους χώρους στάθμευσης των εμπορικών κέντρων.

Η Μαρίνα Φλοίσβου, που ανήκει στο χαρτοφυλάκιο της Lamda Development, εφαρμόζει διαδικασίες με πιστοποίηση ISO 9001:2008, και ISO 14001:2004. Διαθέτοντας ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης στερεών

και υγρών αποβλήτων, προβαίνει σε συστηματικό

έλεγχο ποιότητας της θάλασσας και προωθεί εκπαιδευτικές δραστηριότητες για περιβαλλοντικά

θέματα λιμένων σε πληρώματα, μαθητές και

σπουδαστές κερδίζοντας σημαντικές τιμητικές διακρίσεις, μεταξύ των οποίων η μέγιστη διάκριση

από το πρόγραμμα Αξιολόγησης Μαρινών Gold Anchor Award Scheme του Yacht Harbour Association (TYHA).

ΤΟ EΡΓΟ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ

Τέλος, η ανάπτυξη του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού – Αγ. Κοσμά με κυρίαρχη παράμετρο του σχεδιασμού τη δημιουργία Μητροπολιτικού

Πάρκου σε 2 εκατ. τ.μ., χαρακτηρίζεται από την εφαρμογή περιβαλλοντικά φιλικού σχεδιασμού, βάσει των αρχών της αειφορίας. Επιπλέον, η αναβάθμιση, ενοποίηση και αξιοποίηση

του παραλιακού μετώπου και η σύνδεση της

πόλης με τη θάλασσα αποτελούν σημαντικό

περιβαλλοντικό και κοινωνικό στόχο του σχεδίου ολοκληρωμένης ανάπτυξης. Το The Ellinikon

αφορά σε μία πρότυπη αστική ανάπλαση με ενσωμάτωση των πλέον πρόσφατων τεχνολογιών

ενώ θα έχει πολύ χαμηλό μέσο συντελεστή

δόμησης, μικρότερο του 0,5. Περαιτέρω

και αναφορικά με το σημαντικό ζήτημα της διαχείρισης των αποβλήτων του έργου, έχει προβλεφθεί διαχωρισμός στην πηγή των ροών αποβλήτων (συλλογή σε έξι διακριτούς κάδους), ελαχιστοποίηση του ποσοστού αποβλήτων που διατίθενται στους χώρους υγειονομικής ταφής τόσο κατά τη διάρκεια κατασκευής όσο και κατά τη φάση λειτουργίας. Σχεδιάζεται και επαναχρησιμοποίηση, ανακύκλωση και ανάκτηση των αποβλήτων κατασκευής.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Κατανάλωση ενέργειας (kWh ανά εμπορικό κέντρο)

The Mall Athens: 19.180.666

Golden Hall: 18.269.315 KWh

Mediterranean Cosmos (εξαιρουμένων των tenants):

6.909.427

Κατανάλωση φυσικού αερίου ανά εμπορικό κέντρο

The Mall Athens: 571.099 KWh

Golden Hall: 1.734.266 KWh

Mediterranean Cosmos (εξαιρουμένων των tenants):

2.288.994 KWh

Κατανάλωση νερού ανά εμπορικό κέντρο

The Mall Athens: 35.327m³

Golden Hall: 35.297m³

Mediterranean Cosmos: 74.953m³

Aνακύκλωση: 1.241.492 kg

Motor Oil

Οι επενδύσεις για

Για την Motor Oil η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί παράγοντα θεμελιώδους σημασίας

για μια μακρόπνοη, υπεύθυνη και

επιτυχημένη επιχειρηματική στρατηγική, με

την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων να

θεωρείται καθοριστικός παράγοντας.

Παρά τις προκλήσεις στην πανδημία, ο όμιλος

-που διαθέτει 82 εταιρείες οι οποίες καλύπτουν

ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων διύλισης, διανομής και άλλων δραστηριοτήτων στο ευρύτερο ενεργειακό φάσμα- προώθησε μια σειρά επενδύσεων, ειδικότερα στο διυλιστήριο, με ενδεικτικό το νέο συγκρότημα της νάφθας που ολοκληρώνεται φέτος.

Η Motor Oil εφαρμόζει και βελτιώνει συνεχώς το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης

σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14001:2015, για όλες τις δραστηριότητες του διυλιστηρίου της.

Παράλληλα επενδύει σε τομείς του ευρύτερου ενεργειακού κλάδου αναπτύσσοντας ένα

σημαντικό χαρτοφυλάκιο έργων ΑΠΕ. Ο

όμιλος επενδύει στην παραγωγή ηλεκτρικής

ενέργειας, επεκτείνει τις δραστηριότητές του

στην προμήθεια ηλεκτρισμού και την παροχή

υπηρεσιών ενεργειακής εξοικονόμησης ενώ

στον τομέα του φυσικού αερίου σχεδιάζει την

κατασκευή μιας πλωτής μονάδας αποθήκευσης

και επαναεριοποίησης (FSRU) που θα

συμβάλλει στην ενίσχυση του ελληνικού

δικτύου φυσικού αερίου.

Η ενεργειακή μετάβαση του ομίλου Motor Oil έχει ήδη ξεκινήσει. Με την εταιρεία LPC έχει εδώ και χρόνια ενεργή δραστηριότητα

στον τομέα της κυκλικής οικονομίας, εμπειρία

που θα αξιοποιήσει και σε άλλους τομείς, όπως αυτός της παραγωγής βιοκαυσίμων και της αποθήκευσης, μεταφοράς και ανεφοδιασμού

υδρογόνου. Παράλληλα με τις δυνατότητες

παραγωγής ανανεώσιμων και εναλλακτικών

καυσίμων, όπως βιοκαυσίμων και υδρογόνου, ο όμιλος αξιολόγησε και την ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας μέσω της παραγωγής ενέργειας από απόβλητα. Ο όμιλος προχώρησε το 2020 σε περιβαλλοντικές επενδύσεις άνω

των 116 εκατ. ευρώ, ενώ οι επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας έφτασαν τα 95

εκατ. ευρώ με ισχυρή δέσμευση για καλύτερη ενεργειακή απόδοση και μείωση εκπομπών CO2.

Εξάλλου, ο όμιλος έκλεισε το 2020 με συνολικό χαρτοφυλάκιο 123 MW και

μακροπρόθεσμο στόχο να ξεπεράσει το 1 GW.

Όπως επισημαίνει στο μήνυμά του στον απολογισμό του 2020 ο Γιάννης Β.

Βαρδινογιάννης, εκτελεστικός αντιπρόεδρος

και διευθύνων σύμβουλος της Motor Oil, ο όμιλος συνεχίζει να στηρίζει τις 10 αρχές

Βιώσιμης Ανάπτυξης του Οικουμενικού

Συμφώνου του ΟΗΕ ενσωματώνοντάς

τες στην στρατηγική και την επιχειρησιακή

δραστηριότητά του ενώ με υπευθυνότητα

και συνέπεια χαράζει την στρατηγική

σε νέες μορφές ενέργειας και να πετύχει τα παραπάνω με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο, συνεχίζοντας να επιδεικνύει περιβαλλοντική και κοινωνική ευαισθησία.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Περιβαλλοντικές επενδύσεις: 116 εκατ. ευρώ Δυναμικότητα που προστέθηκε στο

χαρτοφυλάκιο: 114 MW

Προϊόντα χαμηλών εκπομπών άνθρακα: 12 Ανάγκες διυλιστηρίου σε νερό που

καλύπτονται από τη θάλασσα:100%

Επένδυση στη διαχείριση απορριμάτων: 30

εκατ. ευρώ

Εξοικονόμηση ενέργειας (tJ): 6.280.200

Κατανάλωση ενέργειας από ΑΠΕ στις θυγατρικές: 34,6%

Δεντροφυτεύσεις: 6.500 δέντρα Ποσοστό επαναχρησιμοποίησης και αναλύκλωσης στην παραγωγή: 89%

την ενεργειακή μετάβαση

ΜYTILINEOS

Χτίζει μακροπρόθεσμη και βιώσιμη αξία με συνεχείς επενδύσεις

όμιλος Μytilineos δημιουργεί

μακροπρόθεσμη και βιώσιμη αξία

για όλους τους κοινωνικούς του

εταίρους, συμβάλλοντας στους

Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης

και στις αντίστοιχες εθνικές προτεραιότητες.

Αναγνωρίζει δυνητικές συνέπειες από την

κλιματική αλλαγή καθώς διαθέτει στην

Ελλάδα παράκτιες βιομηχανικές μονάδες

ενώ δραστηριοποιείται σε χώρες όπου οι

συνέπειες της κλιματικής αλλαγής είναι περισσότερο έντονες. Eπιπλέον, η εξορυκτική

δραστηριότητα της Mytilineos είναι άμεσα

σχετιζόμενη με τους φυσικούς πόρους. Στο

πλαίσιο αυτό, αποτελεί βασική πρόκληση της

εταιρείας η αξιολόγηση της τρωτότητας των

δραστηριοτήτων της απέναντι στην κλιματική

αλλαγή.

Έτσι, ο όμιλος ενισχύει την προσαρμοστική

ικανότητα της δραστηριότητάς του απέναντι

στις φυσικές καταστροφές και στους

κινδύνους που απορρέουν από την κλιματική

αλλαγή. Σημειώνεται ότι ο όμιλος Mytilineos

συμμετέχει στη διεθνή Πρωτοβουλία

Υπεύθυνης Διαχείρισης Αλουμινίου -

Aluminium Stewardship Initiative (ASI) ως

μέλος Παραγωγής & Μεταποίησης. Στόχος

του είναι να αποκτήσει τη σχετική πιστοποίηση

ενσωματώνοντας στην αλυσίδα αξίας του

Τομέα Μεταλλουργίας τις δεσμεύσεις της

Αειφόρου Ανάπτυξης.

Εντ ός του 2020 ο όμιλος έθεσε απαιτητικούς

στ όχους μείωσης των άμεσων και

έμμεσων εκπομπών άνθρακα καθώς και

απανθρακοποίησης των δραστηριοτ ήτων του

για το 2030 και το 2050. Ενισχύει επίσης

σταθερά με επενδύσεις σε έργα ΑΠΕ την

παραγωγή καθαρής ενέργειας, η οποία το

2020 ανήλθε στο 8,5% της συνολικής του

παραγωγής, αυξημένη κατ ά 38% σε σχέση

με το 2019. Oι απόλυτες άμεσες και έμμεσες

εκπομπές CO2 (Scope 1 & Scope 2)

κατ έγραψαν μείωση κατ ά σχεδόν 4% σε σχέση

με τα επ ίπεδα του 2019 ενώ μείωση κατ ά 10% σημείωσε η συνολική ποσότητα εκπομπών NOx/SΟx και κατ ά 14% μειώθηκε η ποσότητα των εκπομπών σωματιδίων.

Ο όμιλος εφαρμόζει πιστοποιημένο κατ ά ISO 14001-2015 σύστημα περιβαλλοντικής

διαχείρισης και οι δαπάνες του για την

προστασ ία του περιβάλλοντος ανήλθαν σε 71,6

εκατ. ευρώ κατά το έτος αναφοράς.

Ανταποκρινόμενος

στις αρχές της κυκλικής

οικονομίας ο όμιλος Mytilineos αύξησε

την παραγωγή δευτερόχυτου αλουμινίου, χρησιμοποιώντας scrap αλουμινίου ως πρώτη ύλη, που ανήλθε σε πάνω από 20% της συνολικής παραγωγής, συμβάλλοντας σημαντικά στην μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των αέριων εκπομπών.

Κατ ά τη διάρκεια του 2020 δεν σημειώθηκαν περιστατικά υποβάθμισης της βιοποικιλότητας, από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες ενώ συνεχίστηκε η εξορυκτική δραστηριότητα με υπεύθυνο και βιώσιμο τρόπο και αυξήθηκε το ποσοστ ό αποκατ άστασης του συνόλου της εκμεταλλεύσιμης περιοχής στο 83,3% χωρίς να δεσμεύονται παράλληλα νέες εκτ άσεις.

Το περιβαλλοντικό R&D του Τομέα Μεταλλουργίας του ομίλου ανήλθε σε 6,5 εκατ. ευρώ επενδύοντας σε εξειδικευμένα προγράμματα ανάπτυξης νέων τεχνολογιών

αξιοποίησης των καταλοίπων βωξίτη. Το ποσοστό στερεών αποβλήτων που ανακυκλώθηκε και επαναχρησιμοποιήθηκε αυξήθηκε περεταίρω, εντός του 2020, φτάνοντας το 18,6%, ενώ η ποσότητα των αποβλήτων προς τους χώρους υγειονομικής ταφής μειώθηκε κατά 39,1% σε σχέση με το 2019.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Παραγωγή καθαρής ενέργειας: στο 8,5% της συνολικής παραγωγής

Αύξηση παραγωγής καθαρής ενέργειας: 38%

Άμεσες και έμμεσες εκπομπές CO2 (Scope 1 & Scope 2): -4%

Συνολική ποσότητα εκπομπών NOx/SΟx: -10%

Ποσότητα εκπομπών σωματιδίων: -14%

Premia Properties

Επενδύσεις σε ακ ίνητα φιλικότερα προς το περιβά λλον

ΗPremia θέτει τα κριτήρια ESG

στο επίκεντρο της επιχειρηματικής

της δραστηριότητας στον κλάδο

ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων.

Προτεραιότητά της αποτελεί

η ελαχιστοποίηση

του επενδυτικού κινδύνου επικεντρώνοντας τις

επενδύσεις της σε υψηλής ποιότητας ακίνητα.

Eστιάζει επίσης στην ενεργή διαχείριση για

την βέλτιστη απόδοση των ακινήτων του

χαρτοφυλακίου της. Προσανατολισμένη στην

ποιότητα και στην παραγωγή προστιθέμενης

αξίας, η Premia Properties επιδιώκει την

προώθηση βιώσιμων επενδυτικών ευκαιριών

που είναι επωφελείς για το περιβάλλον, τους

εργαζομένους και την κοινωνία στο σύνολό

της και οι οποίες ταυτόχρονα μπορούν να

συνδυαστούν με ισχυρές επενδυτικές αποδόσεις.

Σημειώνεται ότι η εταιρεία πήρε τη σημερινή

της μορφή τον Ιούλιο του 2020 όταν η Pasal

ολοκλήρωσε επιτυχώς αύξηση μετοχικού

κεφαλαίου ύψους 10 εκατ. ευρώ με την είσοδο

της Sterner Stenhus Greece AB η οποία

απέκτησε το 87,64%. Η ανάπτυξη του ομίλου

στηρίζεται στη δημιουργία ενός χαρτοφυλακίου

ακινήτων το οποίο θα αποφέρει μακροπρόθεσμη

αξία, θα ελαχιστοποιεί τον επενδυτικό κίνδυνο

ενώ μεταξύ άλλων, εξετάζονται δυνατότητες

εναλλακτικής αξιοποίησης ή και πώλησης

ακινήτων με γνώμονα τα μακροχρόνια οφέλη της

εταιρείας και των μετόχων της. Ο στόχος του

ομίλου είναι να ενισχύσει το χαρτοφυλάκιο των

ακινήτων κυρίως σε τρείς τομείς: Logistics στον

τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας, Commercial Big Boxes στον τομέα των εμπορικών

καταστημάτων, DIY και Κοινωνικού χαρακτήρα

κτίρια, ιδιαίτερα στον χώρο της εκπαίδευσης και

της υγειονομικής περίθαλψης (όπως σχολεία,

νοσοκομεία, διαγνωστικά κέντρα, χώρους

περίθαλψης τρίτης ηλικίας).

Η εταιρεία δεσμεύεται να δραστηριοποιείται

με βασικό γνώμονα την προστασία του

περιβάλλοντος και τη συνεχή μείωση του

αποτυπώματός της. Με δεδομένο ότι στην

Ευρώπη, τα κτίρια ευθύνονται για το 40%

των συνολικών εκπομπών CO2, η Premia Properties επιδιώκει να επενδύει σε ακίνητα τα

οποία είναι φιλικότερα προς το περιβάλλον και

αποτελούν πλέον δομικό στοιχείο των έξυπνων πόλεων. Παράλληλα, οι εργαζόμενοι και άμεσοι

συνεργάτες της δεσμεύονται στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, να συνεισφέρουν εντατικά σε αυτές τις προσπάθειες, εφαρμόζοντας και ενισχύοντας τις διαδικασίες σχετικά με την

προστασία του περιβάλλοντος.

Όσον αφορά το πλάνο της εταιρείας για τα

επόμενα 4-8 έτη, στοχεύει, όπου είναι εφικτό,

στην μετάβαση μέρους ή και του συνόλου των

ακινήτων της σε ενεργειακά αποδοτικά και

βιώσιμα κτίρια “Green Building”. Εξετάζει

τη συνεργασία με εξωτερικούς φορείς καθώς

και την πιστοποίηση των ακινήτων σύμφωνα με τα πρότυπα LEED, WELL κ.α.. Επίσης

προσανατολίζεται στην συστηματική έκδοση ESG Reporting ή Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης, όπου θα συμπεριλαμβάνονται οι επιδόσεις της.

Η εταιρεία έχει αρχίσει να μετρά και να

καταγράφει δείκτες που σχετίζονται με την περιβαλλοντική και κοινωνική της επίδοση, καθώς και την επίδοσή της σε θέματα διακυβέρνησης.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Συνολική κατανάλωση ενέργειας (εντός και εκτός

του οργανισμού σε KWh): 107.141.630

Συνολική κατανάλωση νερού στην έδρα της

εταιρείας (κυβικά μέτρα): 45

Συνολική κατανάλωση πετρελαίου κίνησης (τόνοι):

1,01

Ποσότητα υλικών που καταναλώθηκαν (χαρτί/ χαρτόνι σε τόνους): 0,31

Συνολική κατανάλωση ενέργειας (GJ): 385.709,87

Ποσότητα χαρτιού που ανακυκλώθηκε (τόνοι): 0,31

Space Hellas

Πράσινη Πληροφορική

Στο πλα ίσιο των Στ όχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs), της Συμφωνίας του Παρισιού

για το Κλίμα (2015) και της Ευρωπα ϊκής

Πράσινης Συμφωνίας, η παρακολούθηση

των διεθνών εξελίξεων, η βελτ ίωση των

περιβαλλοντικών επιδόσεων του ομίλου

και ο προσδιορισμός των κινδύνων και

των ευκαιριών που απορρέουν από την

κλιματική αλλαγή αποτελούν βασικούς

τομείς για την ενίσχυση της περιβαλλοντικής

πολιτικής του. Ταυτόχρονα συνεισφέρει στην

ανάπτυξη νέας γνώσης γύρω από τα θέματα

κλιματικής αλλαγής. Ενδεικτικά σημειώνεται η ολοκλήρωση πρόσφατα του ερευνητικού

όμιλος Space Hellas συνδυ ά ζει

την ανά πτυξ ή του με την προστασ ία του περιβά λλοντος καταβά λλοντας καθημερινά

προσπ ά θειες με ίωσης των περιβαλλοντικ ών

επιπτ ώ σεων των δραστηριοτ ήτων του.

Ευθυγραμμ ίζοντας την οικονομικ ή

βιωσιμότητα και τη βέ λτιστη αποδοτικ ότητα

των υποδομών, με τις κοινωνικ ές και ηθικ ές

ευθ ύ νες που απορρέουν απ ό την ανά γκη για

με ίωση του ενεργειακού

και περιβαλλοντικού

αποτυπ ώματος, ο όμιλος εφαρμό ζει τις

αρχ ές της Πρ ά σινης Πληροφορικ ής τ ό σο στα πληροφοριακ ά συστ ήματα ό σο και στην

τεχνολογικ ή υποδομή του.

Έχει αναπτ ύ ξει και εφαρμό ζει Σύ στημα Περιβαλλοντικ ής Διαχε ί ρισης, σ ύ μφωνα

με το διεθνές πρ ότυπο ISO14001:2015

για το οπο ίο έχει πιστοποιηθε ί και έχει

θέσει ως βασικ ό στ όχο τον περιορισμό της

κατανά λωσης ενέργειας, την ανακ ύ κλωση,

τη με ίωση χρήσης πλαστικού, αλλά και

τη με ίωση της κατανά λωσης πολύ τιμων

φυσικ ών π ό ρων όπως νερού, ξ ύλου, χαρτιού, μετ ά λλων καθ ώ ς και υγρ ών ή αερ ίων

καυσ ίμων. Επ ίσης ο όμιλος έχει προσχωρήσει

στο Εγκεκριμ ένο Συλλογικ ό Σύ στημα Εναλλακτικ ής Διαχε ί ρισης Αποβλήτων Ειδ ών Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού Εξοπλισμού

ανακυκλώνοντας κ ά θε παλιά ηλεκτρικ ή

ή ηλεκτρονικ ή συσκευ ή . Συμμετ έχει

στο Σύ στημα Συλλογικ ής Εναλλακτικ ής

Διαχε ί ρισης Συσκευασιών, που οργανώνει

η Ελληνικ ή Εταιρε ία Αξιοπο ίησης

Ανακ ύ κλωσης (ΕΕΑΑ) και πέρα από τα

προγρ ά μματα ανακ ύ κλωσης που εφαρμόζει

προμηθεύεται ηλεκτρονικά προ ϊόντα μόνο

απ ό κατασκευαστ

έργου EMISSION στο οποίο η Space Hellas ήταν συντονιστής. Αφορά στην ανάπτυξη

πλατφόρμας παρακολούθησης και καταγραφής των συνθηκών ατμοσφαιρικής ρύπανσης

σε αστικό περιβάλλον έξυπνης πόλης, μέσω ασύρματου δικτύου αισθητήρων. Το ΕΜΙSSION εστιάζει στην παρακολούθηση

των αέριων και σωματιδιακών ρύπων που σχετίζονται με σοβαρές επιπτώσεις στην ανθρώπινη υγεία και για τους οποίους υπάρχει ιστορικό υψηλών επιπέδων ή και υπερβάσεων

ορίων συγκέντρωσης στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας.

Η εταιρεία συμμετέχει επίσης στον συνεργατικό σχηματισμό Καινοτομίας

Disaster Resilience Innovation Cluster Defkalion – “DRIC Defkalion”, που δραστηριοποιείται στην προστασία από τους περιβαλλοντικούς και κλιματικούς κινδύνους. Απαρτίζεται από 36 μέλη μεγάλες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, εξειδικευμένους ερευνητικούς φορείς και πανεπιστήμια, που δραστηριοποιούνται στον τομέα της διαχείρισης και της ανάπτυξης τεχνολογιών για την παρακολούθηση, προστασία και αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών, περιβαλλοντικών κρίσεων και εκτάκτων αναγκών πολιτικής προστασίας.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚ ΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανά λωση ηλεκτρικής ενέ ργειας κτιρ ίων

(kWh): 1.326.074

Κατανάλωση φυσικού αερίου (kWh): 101.767

Σύνολο κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας (kWh):1.427.841

Εκπομπές CO2 (Scope 1, τ όνοι ισοδύ ναμου): 361

Κατανά λωση νερού (κυβικά μέτρα): 1.434

Ανακύκλωση χαρτιού (kg): 5.825

Ανακ ύ κλωση φορητ ών μπαταριών (kg): 57

σε συστήματα και τεχνολογικές υποδομές

Βιώσιμη Ανάπτυξη οδηγός στη διαδικασία λήψης αποφάσεων

εφαρμογή των αρχών της βιώσιμης

ανάπτυξης αποτελεί αναπόσπαστο

κομμάτι της δραστηριότητας του

κατασκευαστικού κλάδου ενώ

για την ΑΒΑΞ αποτελεί κάτι παραπάνω από

οδηγό στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και

στη χάραξη της επιχειρηματικής στρατηγικής, σύμφωνα με τις δεσμεύσεις της εταιρείας.

O όμιλος, από τους ισχυρότερους

κατασκευαστικούς ομίλους στην Ελλάδα, με σημαντική παρουσία στα μεγαλύτερα

έργα του τόπου, αλλά και στη διεθνή αγορά, θέτει ως στρατηγικό της στόχο την παραγωγή προστιθέμενης αξίας για όλες τις ομάδες

ενδιαφερομένων μερών της. Το μέσο για

την επίτευξη αυτού του στόχου είναι η

ανάληψη δράσεων και πρωτοβουλιών, καθώς

και η υλοποίηση προγραμμάτων συνεχούς

βελτίωσης στους εξής άξονες: περιβαλλοντική

υπευθυνότητα, φροντίδα για τους εργαζόμενους, τεχνογνωσία και κοινωνική συνεισφορά.

Η Άβαξ συγκρότησε επιτροπή για θέματα ESG / Βιώσιμης Ανάπτυξης, προκειμένου να

υπάρχει συστηματική και εις βάθος προσέγγιση

του θέματος της αειφόρου ανάπτυξης, με

συνεχή βελτίωση κοινωνικο οικονομικού

αποτυπώματος. Επιπρόσθετα, διαθέτει ομάδα

Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ενώ δυναμικό

εργαλείο για την παρακολούθηση, βελτίωση

και ανάληψη περαιτέρω δράσης στους άξονες

Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτελεί η εφαρμογή και

πιστοποίηση Συστημάτων Διαχείρισης.

Η εταιρεία δεσμεύεται για τη συνεχή μείωση

του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος. Προς

την κατεύθυνση αυτή εφαρμόζεται Πολιτική

Περιβάλλοντος και Σύστημα Περιβαλλοντικής

Διαχείρισης, πιστοποιημένο σύμφωνα με το

πρότυπο EN ISO 14001, το οποίο καλύπτει όλα

τα στάδια και τους κατασκευαστικούς τομείς δραστηριοποίησής της.

Τα παραπάνω συνδυάζονται με το εύρος των δραστηριοτήτων και το μέγεθος του ομίλου που αναπτύσσει δραστηριότητα στους

επιχειρησιακούς άξονες των κατασκευών, των παραχωρήσεων και της ενέργειας.

Στα επιτεύγματα του ομίλου στον τομέα του

περιβάλλοντος περιλαμβάνεται μεταξύ άλλων

για το 2020 η επίδοση 100% ανακύκλωσης

του χαρτιού και των μπαταριών που

χρησιμοποιούνται στα εργοτάξια του έργου του ΜΕΤΡΟ. Επίσης το 2020 τοποθετήθηκαν

μετρητές για την καλύτερη παρακολούθηση

των καταναλώσεων ηλεκτρικής ενέργειας στο

κεντρικό κτήριο των γραφείων (Αμαρουσίου-

Χαλανδρίου 16). Στους περιβαλλοντικούς

στόχους με ορίζοντα το 2023 περιλαμβάνεται

επίσης μείωση της κατανάλωσης του νερού στα

κτήρια της εταιρείας κατά 5%, καταγραφή και

έλεγχος της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος

με στόχο τη μείωση κατά 5% ενώ μέχρι το 2030

στόχος είναι το περιβαλλοντικό αποτύπωμα

από την κατασκευαστική

μηδενιστεί

δραστηριότητα να

Ο όμιλος υπολογίζει τις εκπομπές CΟ2

και υιοθετεί καλές πρακτικές για υπεύθυνη

διαχείριση αποβλήτων και συνεργάζεται

με αδειοδοτημένες εταιρείες και φορείς

διαχείρισης και ανακύκλωσης αποβλήτων όπως

ΑΦΗΣ, Vodafone, EcoElastika, CYTOP, Polyeco, Ανακύκλωση Συσκευών. Επίσης,

στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας όπως

και στο κεντρικό συνεργείο στο Κορωπί, το 100% των μη επικίνδυνων αποβλήτων δίνεται προς ανακύκλωση, όπως και των επικίνδυνων αποβλήτων.

Σε όλα τα έργα, από το στάδιο κατασκευής μέχρι

το στάδιο της αποκατάστασης και επαναφοράς, τα περιβαλλοντικά θέματα αποτελούν, σύμφωνα με την εταιρεία, ύψιστη προτεραιότητα.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας στα κεντρικά

γραφεία (MWh): 1.821

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας στο κεντρικό συνεργείο (MWh): 76,2

Άμεσες εκπομπές CO2 κεντρικού συνεργείου (τόνοι): 99,5

αθώς η κλιματική κρίση δοκιμάζει

τις αντοχές του Συστήματος

Μεταφοράς, με τις φυσικές

καταστροφές να αυξάνουν σε ένταση

και συχνότητα, η ανθεκτικότητα αναδεικνύεται

σε μείζον μέλημα για τον ΑΔΜΗΕ.

Γι’ αυτό, ο όμιλος προχωρά σε ενίσχυση και

επίσπευση του προγράμματος Ανανέωσης

Παγίων, με στόχο τον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση κρίσιμων στοιχείων του

ηλεκτρικού Συστήματος εντός των επόμενων ετών. Όραμα του ΑΔΜΗΕ, σύμφωνα με τον Μάνο Μανουσάκη, πρόεδρο και διευθύνοντα

σύμβουλο, είναι να διασφαλίζει την αδιάλειπτη ηλεκτροδότηση των καταναλωτών της χώρας σε δύο άξονες: την ανάπτυξη και τη θωράκιση του ηλεκτρικού Συστήματος.

Σκοπός του ΑΔΜΗΕ είναι η αξιόπιστη, αποδοτική και πράσινη ηλεκτροδότηση

της χώρας, προωθώντας την ανάπτυξη του ελεύθερου ανταγωνισμού στην ελληνική αγορά

ηλεκτρικής ενέργειας.

Διαχρονικά η στόχευση του ΑΔΜΗΕ,

στο πλαίσιο του ρόλου του ως Διαχειριστή

του Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς

Ηλεκτρικής Ενέργειας, εστιάζει στη συνεχή

βελτίωση και στη δημιουργία αξίας για όλους

τους κοινωνικούς εταίρους συμβάλλοντας έτσι στη βιώσιμη ανάπτυξη ολόκληρης της χώρας.

Στο πλαίσιο αυτό έχει καθορίσει τις στρατηγικές

του προτεραιότητες για το επόμενο διάστημα, οι

οποίες τον φέρνουν ολοένα πιο κοντά στο στόχο

για τη διαμόρφωση ενός ασφαλούς, δίκαιου και προσιτού ενεργειακού μέλλοντος, μηδενικών εκπομπών άνθρακα.

Με σκοπό την περαιτέρω ενσωμάτωση των

αρχών

του. Οι κύριοι άξονες αφορούν στην περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας, εξελίσσοντάς την σε τεχνολογική εταιρεία αξιοποίησης υποδομών και τεχνογνωσίας.

Παράλληλα, ο ΑΔΜΗΕ τόσο μέσω των

νησιωτικών διασυνδέσεων στο Αιγαίο που ολοκληρώνονται μέχρι το 2030, όσο και των χερσαίων αναβαθμίσεων, θα συμβάλλει

ουσιαστικά στην υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για την απανθρακοποίηση και την ενεργειακή μετάβαση, επιτρέποντας τη σύνδεση επιπλέον ΑΠΕ στο Σύστημα μεταφοράς της χώρας. Στο πλαίσιο αυτό, στόχος του ΑΔΜΗΕ είναι η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος του δικτύου, των εγκαταστάσεων και των κτιρίων του. Βασικός πυλώνας της στρατηγικής του είναι επίσης η προστασία του περιβάλλοντος

στοχεύοντας στην ελαχιστοποίηση των επιδράσεων στο χερσαίο και στο θαλάσσιο περιβάλλον από τη λειτουργία του δικτύου

καθώς και από τα νέα έργα διασυνδέσεων.

Έμφαση δίνεται και στην αρμονική συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, καθώς και στο εσωτερικό εργασιακό περιβάλλον.

Σημειώνεται τέλος ότι ο ΑΔΜΗΕ δρομολογεί

επενδύσεις 5 δισ. ευρώ έως το 2030, στο πλαίσιο του πρόσφατου δεκαετούς προγράμματος για τη χρονική περίοδο 2021-2030.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Μεταφερόμενη ενέργεια (TWh): 50

Συνολική εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ (ΜW):

7.159

Νέα εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ στο

Σύστημα (MW): 786

Σύνολο κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας στα

δύο κεντρικά κτίρια (ΜWh): 3.176

Φυσικό

Επενδύσεις με στόχο την ανθεκτικότητα του

Συστήματος Μεταφοράς

ΑΔΜΗΕ

Εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων και επενδύσεις

Oόμιλος Βιοκαρπέτ υλοποιε ί

ιδέες και δημιουργε ί προ ϊόντα

με σκοπ ό τη βελτ ίωση της

ποιότητας του προσωπικού και

επαγγελματικού χώ ρου, με τη διοίκησή του

να διατηρεί την πεποίθηση ότι το ανθρ ώπινο

δυναμικ ό, σε συνδυασμό με τη χρήση

της υψηλής τεχνολογ ίας, αποτελού ν τον

ακρογωνια ίο λ ίθο για την πραγματοπο ίηση

των εταιρικών στ όχων.

Συμμετ έχει ενεργά στην παραγωγ ή

ηλεκτρικ ής ενέργειας απ ό ΑΠΕ και επενδύ ει

στο συγκεκριμ ένο κλά δο. Εξάλλου, διαθ έτει

φωτοβολτα ϊκού ς σταθμού ς συνολικ ής ισχ ύ ος

18 MW περ ίπου ενώ το 2020 η παραγωγ ή

του αυξ ήθηκε κατά 36,85% σε σχέση με

το 2019. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2019 ο

όμιλος είχε σε λειτουργία συνολικά 8 MW σε

φωτοβολταϊκούς σταθμούς και είχε εκδηλώσει

ενδιαφέρον για ανάπτυξη και άλλων έργων.

Το 2020 προχώρησε στην ανάπτυξη ίδιων

φωτοβολταϊκών σταθμών, με το πρώτο έργο να

έχει δυναμικότητα 1 MW και να προωθούνται

και άλλα.

Στο πλαίσιο της δέσμευσης του ομίλου για

βιώ σιμη ανά πτυξη μελετ ά ται η κατανά λωση

ενέργειας, η χρήση νερού και οι τρ όποι

διαχε ί ρισης των αποβλήτων που παρ ά γονται

από την επιχειρηματική του δραστηριότητα.

Η προστασ ία του περιβά λλοντος, με

με ίωση των εκπομπ ών διοξειδ ίου του

ά νθρακα, αζώτου, ραδιενέργειας, αποτελού ν

σημαντικ ά κριτ ή ρια, ενώ αξιολογού νται τα

μ έτρα που λαμβά νονται για την λειτουργ ία

της επιχε ί ρησης με τρ όπο φιλικ ό προς

το περιβά λλον. Ο όμιλος Βιοκαρπ έτ

δεσμεύεται να ελέγχει τη χρήση ενέργειας,

νερού και πρ ώτων υλών και των εκπομπ ών

στο περιβά λλον. Δεσμεύεται επίσης να

τηρεί κανόνες για τη χρήση και παραγωγ ή

ανακυκλωμ ένων και ανακυκλώ σιμων υλικ ών, αυξά νοντας την ανθεκτικ ότητα των προ ϊόντων

και ελαχιστοποιώντας τη συσκευασ ία μ έσα

απ ό αποτελεσματικ ό σχεδιασμό

Για να επιτύχει τους περιβαλλοντικούς

στόχους του ο όμιλος Βιοκαρπέτ εφαρμό ζει πολιτικ ές εξοικονόμησης ενέργειας ενώ έχει υιοθετήσει το σύστημα ΕΝ ISO 14001:2015

και το πρ ότυπο ΕΛΟΤ-ΕΝ-ISO-50001.

Διατηρε ί δε στους χώ ρους εντ ό ς και π έριξ

του εργοστασ ίου πρ ά σινο.

Η θυγατρικ ή εταιρε ία του ομίλου, η Εξάλκο, που δραστηριοποιε ίται στον σχεδιασμό,

παραγωγ ή και εμπορ ία προφ ί λ αλουμιν ίου, εφαρμό ζει Σύ στημα Περιβαλλοντικ ής

Διαχε ί ρισης ISO 14001:2015. Ο όμιλος

Βιοκαρπέτ μεριμνά για την εναρμόνισ ή του

με την ισχ ύ ουσα περιβαλλοντικ ή νομοθεσ ία

ενώ επενδύ ει στην αναβά θμιση των

εγκαταστ ά σεών του για τη βέ λτιστη απ ό δοσ ή

τους και τη με ίωση της κατανά λωσης

ενέργειας εφαρμό ζοντας συστηματικ ά

πρ όγραμμα ανακ ύ κλωσης εντ ό ς των χώ ρων

εργασ ίας και χρησιμοποιώντας υλικ ά φιλικ ά

προς το περιβά λλον.

Στο πλαίσιο ευρύτερων πρωτοβουλιών

εταιρικής υπευθυνότητας συνδρ ά μει

αθλητικ ές και καλλιτεχνικ ές διοργανώ σεις

στην π όλη που δραστηριοποιείται, τη Λάρισα

προ ά γοντας την ιδέα του ευ ζην και του

πολιτισμού, στηρ ίζει στο έργο τους φορε ίς με

αναγνωρισμ ένη κοινωνικ ή δρ ά ση και παρέχει

παράλληλα δυνατ ότητα πρακτικ ής ά σκησης σε

σπουδαστ ές Πανεπιστημ ίων, ΤΕΙ και ΟΑΕΔ.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚ ΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανά λωση ηλεκτρικού ρε ύ ματος (σε KWh): 20.124.237

Κατανά λωση φυσικού αερ ίου (σε KWh): 35.650.851

Παραγωγ ή (σε τ όνους): 39.115

Παραγωγ ή ηλεκτρικ ής ενέ ργειας απ ό ΑΠΕ (σε KWh):10.345.944

Μη επικίνδυνα απ όβλητα (τόνοι): 7.855,05

Επικίνδυνα απ όβλητα (τόνοι): 160,62

Ανακ ύ κλωση/αξιοπο ίηση στερεών αποβλήτων (τόνοι): 8.016,24

Άμεσες εκπομπ ές ατμοσφαιρικ ών ρύ πων (t CO2eg/ έτος): 6.417,15

Έμμεσες εκπομπ ές ατμοσφαιρικ ών ρύ πων (t CO2eg/ έτος): 22.136,66

Περιβαλλοντικ ές δαπ ά νες (ευρώ): 674.117,09

Viohalco

καλή θέση στην οικονομία

χαμηλών εκπομπών άνθρακα

ΗViohalco S.A. είναι βελγική

εταιρεία χαρτοφυλακίου με

εταιρείες που δραστηριοποιούνται

στην παγκόσμια αγορά

δεσμευόμενες στη βιώσιμη παραγωγή

ποιοτικών, καινοτόμων και προστιθέμενης αξίας

προϊόντων για κλάδους όπως οι κατασκευές, οι τηλεπικοινωνίες, η ενέργεια, οι μεταφορές, η ναυτιλία, η αυτοκινητοβιομηχανία, η

συσκευασία τροφίμων και φαρμακευτικών

προϊόντων, η θέρμανση, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας κ.α..

Οι θυγατρικές της Viohalco

δραστηριοποιούνται στην παραγωγή προϊόντων

αλουμινίου, χαλκού και χάλυβα, σωλήνων χάλυβα και καλωδίων, καθώς και σε άλλες

τεχνολογικά προηγμένες βιομηχανικές

εφαρμογές. Διαθέτουν μονάδες παραγωγής στην Ελλάδα, τη Βουλγαρία, τη Ρουμανία, το Ηνωμένο Βασ ίλειο, τη Βόρεια Μακεδονία, τη Ρωσ ία και την Τουρκ ία.

Το μοντέλο παραγωγής των εταιρειών

της Viohalco βασίζεται στη δευτερογενή

παραγωγή και επεξεργασία μετάλλων και

ως εκ τούτου βρίσκεται σε πολύ καλή θέση

για τις νέες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν

οι σημερινές κοινωνίες, ειδικά για ζητήματα

κλιματικής αλλαγής και κυκλικής οικονομίας.

Πιο συγκεκριμένα, και τα τρία τμήματα

αλουμινίου, χαλκού και χάλυβα έχουν

σημαντική συνεισφορά δευτερογενών πρώτων

υλών, γεγονός που μειώνει σημαντικά το

αποτύπωμα άνθρακα των προϊόντων καθώς και

την εξάρτηση από φυσικούς πόρους. Επιπλέον,

το τμήμα των καλωδίων αποτελεί σημαντικό

παράγοντα για την ενεργειακή μετάβαση και

την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία με πάνω

από το 50% των εσόδων του να προέρχεται

από έργα που συμβάλλουν στην επέκταση των

ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα και στη σταδιακή

απεξάρτηση από τον άνθρακα. Το τμήμα των

χαλύβδινων σωλήνων είναι επίσης σε καλή θέση

για να συμβάλει σημαντικά στην ενεργειακή

μετάβαση, με περίπου το 70% των εσόδων του να προέρχεται από έργα φυσικού αερίου.

Εντωμεταξύ, οι συνολικές περιβαλλοντικές

δαπάνες των εταιρειών της Viohalco ξεπερνούν τα 25 εκατ. ευρώ ετησίως τα τελευταία

χρόνια με ανοδική πορεία λόγω των συνεχών προσπαθειών βελτίωσης.

Οι θυγατρικές της Viohalco βρίσκονται στη διαδικασία ανάπτυξης πρόσθετων στόχων για τη βελτίωση του αποτυπώματος άνθρακα καθώς

και θέσπισης μέτρων ενεργειακής απόδοσης, ενώ ταυτόχρονα δεσμεύονται περισσότερο με τους προμηθευτές τους προκειμένου να διασφαλίσουν την υπεύθυνη προμήθεια πρώτων υλών και υπηρεσιών.

Οι εταιρείες της Viohalco, σύμφωνα με τις δεσμεύσεις του ομίλου, βρίσκονται σε

καλή θέση όχι μόνο για να λειτουργούν σε

μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, αλλά και για να αυξάνουν το μερίδιο αγοράς

καθώς το επιχειρηματικό μοντέλο τους είναι πολύ ανθεκτικό στη λειτουργία με διάφορες

ποιοτικές πηγές μετάλλων. Σημειώνεται τέλος ότι η φύση του διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου των

εταιρειών της Viohalco έχει ως αποτέλεσμα διαφορετικό προφίλ κινδύνου για την υγεία και την ασφάλεια στην εργασία για κάθε εταιρεία. Στο πλαίσιο αυτό οι εταιρείες διενεργούν συστηματική αξιολόγηση κινδύνου, με έμφαση στη ανάλυση συμβάντων δεσμευόμενες για τη λήψη μέτρων.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Άμεσες εκπομπές: 382.424 τόνοι ισοδύναμα CO2

Έμμεσες εκπομπές: 788.583 τόνοι ισοδύναμα CO2

Κατανάλωση ενέργειας εντός οργανισμού

(MWh): 3.226.018

Ποσοστό ενέργειας που καταναλώθηκε από

ΑΠΕ: 15,47%

Απόβλητα που παράχθηκαν (τόνοι): 290.779

Ποσοστό αποβλήτων που ανακυκλώθηκαν: 40,1%

Ποσοστό αποβλήτων προς υγειονομική ταφή: 9%

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

ρόλο στην παραγωγή

καθαρής ενέργειας από ΑΠΕ

Παρά τις προκλήσεις της πανδημίας

ο όμιλος ΓΕΚ Τέρνα παραμένει

προσηλωμένος στη στρατηγική

βιώσιμης ανάπτυξης, που

στηρίζεται στον διάλογο με τα ενδιαφερόμενα

μέρη και στην αναγνώριση και αξιολόγηση

των σημαντικότερων οικονομικών, κοινωνικών

και περιβαλλοντικών επιδράσεων των

δραστηριοτήτων του.

Η ΓΕΚ Τέρνα αποτελεί σήμερα έναν από τους

κορυφαίους oμίλους στην Ελλάδα με ισχυρή

παρουσία στους τομείς των κατασκευών, της

παραγωγής ενέργειας, των παραχωρήσεων, της

εξόρυξης και της ανάπτυξης και εκμετάλλευσης

ακινήτων.

Για το 2022, ο όμιλος σκοπεύει να υιοθετήσει

Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης. Εξάλλου,

η περιβαλλοντική συμμόρφωση αποτελεί

αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής του

ενώ δρα στοχευμένα λαμβάνοντας μέτρα για

την μείωση των δυσμενών περιβαλλοντικών

επιδράσεων, με ταυτόχρονη διασφάλιση της

επιχειρηματικής του συνέχειας.

Στον τομέα της καθαρής ενέργειας στόχος είναι

η συνολική εγκατεστημένη ισχύς του ομίλου να

προσεγγίσει τα 3.000 MW μέσα στην επόμενη

πενταετία διατηρώντας έτσι το μεγαλύτερο

ενεργειακό χαρτοφυλάκιο στη χώρα. Σχεδιάζει

νέα γενιά επενδύσεων που θα ακολουθήσουν

πριν καν ολοκληρωθεί το υφιστάμνο επενδυτικό

πλάνο των 2 δισ. ευρώ. Ο όμιλος συνεχίζει

την εντατική ανάπτυξη έργων υπεύθυνης

διαχείρισης της ενέργειας επικεντρωνόμενος

στη μετάβαση σε μια οικονομία που θα

εξαρτάται λιγότερο από ορυκτά καύσιμα και

θα εξασφαλίζει βιώσιμες πόλεις και κοινωνίες.

Τηρεί τις δεσμεύσεις του αναφορικά με

την προστασία της βιοποικιλότητας ενώ σε

λειτουργικό επίπεδο εφαρμόζει Σύστημα

Περιβαλλοντικής και Ενεργειακής Διαχείρισης

έχοντας πετύχει εξοικονόμηση 3.006.166

τόνων CO2. Ας σημειωθεί ότι ο όμιλος, που

απασχολεί 2.568 εργαζόμενους, διαθέτει έργα

ΑΠΕ με συνολική εγκατεστημένη ισχύ σε

Ελλάδα και εξωτερικό 1.363,8 MW.

Αξίζει να αναφερθεί ότι οι Υπεύθυνοι

Περιβάλλοντος των έργων ή η Διεύθυνση

ΥΑΠΕ των κεντρικών γραφείων του ομίλου

προγραμματίζουν και υλοποιούν σε ετήσια

βάση εκπαιδεύσεις με σκοπό τη σωστή

ενημέρωση και συστηματική εκπαίδευση

των εργαζομένων. Πρόκειται για δράση που

υποστηρίζει την πεποίθηση της διοίκησης ότι η

καλλιέργεια μιας ευρύτερης περιβαλλοντικής

και ενεργειακής κουλτούρας είναι απαραίτητη

προϋπόθεση για την ορθή και πλήρη εφαρμογή

των περιβαλλοντικών όρων και κανονισμών.

Ο όμιλος παρακολουθεί και καταγράφει

την κατανάλωση ενέργειας σε γραφεία και

εργοτάξια. Γι’ αυτό και οι εταιρείες του, Τέρνα και Τέρνα Ενεργειακή, προχώρησαν σε πιστοποίηση με το διεθνές πρότυπο ISO

50001: 2018.

Ο όμιλος ΓΕΚ Τέρνα μέσω της Τέρνα

Ενεργειακής παρέχει Εγγυήσεις Προέλευσης

στους επιχειρηματικούς πελάτες που

το επιθυμούν. Μέσω των Πράσινων

Πιστοποιητικών τόσο ο όμιλος όσο και οι

επιχειρήσεις και βιομηχνίες που συνεργάζονται

με αυτόν συμβάλλουν στη μείωση του

ενεργειακού αποτυπώματος καθώς και των

ρύπων του θεμοκηπίου. Το 2020 η Τέρνα

Ενεργειακή εξέδωσε Εγγυήσεις Προέλευσης

για 1.100.987 MWh ηλεκτρικής ενέργειας που παράχθηκε από ΑΠΕ.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Συνολική εγκατεστημένη ισχύς καθαρής

ενέργειας (ΑΠΕ): 1.363,8 MW

Παραγωγή ενέργειας: 4.151.134 MWh

Παραγωγή από θερμικές πηγές: Θερμικές

μονάδες 435 MW και 147 MW

Απόβλητα προς ανάκτηση (επικίνδυνα): 48,05%

για επαναχρησιμοποίηση και 47,20% για

ανακύκλωση

Απόβλητα προς ανάκτηση (μη-επικίνδυνα):

62,85% για επαναχρησιμοποίηση και 37,15% για

ανακύκλωση

Κατανάλωση ενέργειας στον όμιλο (Gj): 699.913

Με ηγετικό

Στόχος η πλήρης απολιγνιτοποίηση της

ηλεκτροπαραγωγής

Τα τελευταία χρόνια η ΔΕΗ έχει αποσύρει

λιγνιτικές και πετρελαϊκές μονάδες και

επιταχύνει την απόσυρση 12 λιγνιτικών μονάδων

ηλεκτροπαραγωγής ισχύος περίπου 3,4 GW

έως το 2023 παράλληλα με κλείσιμο και

αποκατάσταση των αντίστοιχων ορυχείων.

Εντωμεταξύ στο διάστημα που απέσυρε

λιγνιτικές μονάδες η εταιρεία πρόσθεσε

μεταξύ άλλων στο δυναμικό της δύο μονάδες

φυσικού αερίου συνολικής ισχύος 1.259 MW

(Μεγαλόπολη, Αλιβέρι), μία υδροηλεκτρική

μονάδα ισχύος 157 MW (Ιλαρίωνας) και μία πετρελαϊκή στην Νότια Ρόδο (Κατταβιά) ισχύος

115,5 MW.

Στο πλαίσιο του εκσυγχρονιμού της έχει προβεί σε αντικατάσταση σημαντικού δυναμικού

παλαιών μονάδων με νέες φιλικότερες προς

το περιβάλλον και σύγχρονης τεχνολογίας αναβαθμίζοντας παράλληλα υφιστάμενες εγκαταστάσεις.

Η διοίκηση της ΔΕΗ κάνει σαφές ότι η

περιβαλλοντική διάσταση είναι ενσωματωμένη

σε κάθε πλευρά της στρατηγικής της. Πέραν

της εφαρμογής της κοινοτικής και εθνικής

περιβαλλοντικής νομοθεσίας, λαμβάνει επιπλέον

πρωτοβουλίες στοχεύοντας στη μείωση του

περιβαλλοντικού αποτυπώματος στο σύνολο των δραστηριοτήτων της, με ιδιαίτερη έμφαση

στις περιοχές στις οποίες λειτουργούν τα

ορυχεία λιγνίτη και τα εργοστάσια παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας.

Η περιβαλλοντική πολιτική περιλαμβάνει

δράσεις περιορισμού των εκπομπών CO2,

με στόχο πλήρη απολιγνιτοποίηση μέχρι το 2028. Επιπλέον, ο όμιλος έχει ενσωματώσει

πλήρως στην περιβαλλοντική πολιτική του παρεμβάσεις που στοχεύουν στη διατήρηση της βιοποικιλότητας, την αποτελεσματικότερη

διαχείριση υδάτινων πόρων, την ορθολογική διαχείριση αποβλήτων, την προσαρμογή των προδιαγραφών κτιρίων και υποδομών σε πιθανές μελλοντικές κλιματικές συνθήκες κ.ά..

Η παρακολούθηση, αναφορά και επαλήθευση των εκπομπών CO2 από τις θερμικές μονάδες παραγωγής (κύρια πηγή εκπομπών της ΔΕΗ) γίνεται στη βάση των κατευθυντήριων οδηγιών της ΕΕ για τις εγκαταστάσεις που συμμετέχουν στο Ευρωπαϊκό Σύστημα Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών (ΣΕΔΕ). Από την έναρξη του ΣΕΔΕ (2005) οι επαληθευμένες εκπομπές CO2 των εγκαταστάσεων της ΔΕΗ μειώνονται συνεχώς.

Σημειώνεται ότι σύμφωνα με την ισχύουσα

νομοθεσία, στην 3η φάση εφαρμογής του EU-ETS (περίοδος 2013-2020), η εταιρεία δεν δικαιούται δωρεάν κατανομή δικαιωμάτων

για εκπομπές CO2 των υπόχρεων σταθμών

παραγωγής της, με εξαίρεση μέρους των

εκπομπών που αντιστοιχούν σε παροχή θερμικής

ενέργειας για τηλεθέρμανση. Την 31.3.2020

ολοκληρώθηκαν οι επαληθεύσεις των εκθέσεων

εκπομπών CO2 του 2019 από διαπιστευμένους

φορείς ελέγχου και ανήλθαν σε 17,52 εκατ.

τόνους (ETS). Για τα δεδομένα του 2020

βρίσκεται σε εξέλιξη έργο, σε συνεργασία με

εξειδικευμένο σύμβουλο, για τον υπολογισμό του

συνολικού αποτυπώματος της εταιρείας (Scope

1, 2 και 3 με βάση την ορολογία του GHG Protocol).

EΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Άμεσες εκπομπές (Scope 1 χιλ. τόνοι CO2):

15.529

Θερμική ενέργεια μη ανανεώσιμων καυσίμων

ομίλου (Gj): 171.278.653,40

Ποσότητες θερμαντικής ενέργειας που πωλήθηκαν

σε Δήμους για τηλεθέρμανση (Gj): 1.972.355,91

Οξείδια του θείου (SOX): 10.359 (ΔΕΗ), 626 (μονάδα Μεγαλόπολης), 426 (μονάδα Μελίτης)

Οξείδια του αζώτου (NOx): 4.013 (ΔΕΗ), 526 (Μεγαλόπολη), 274 (Μελίτης)

Σωματιδιακές εκπομπές(PM): 414 (ΔΕΗ), 17,9 (Μεγαλόπολη), 4,96 (Μελίτης)

Κατανάλωση νερού (κυβικά μέτρα): 17

Απόβλητα προς διαχείριση, συμπεριλαμβανομένων των θυγατρικών (τόνοι):

1.264.483,391

Εθνική Τράπεζα Ηγετική θέση στη χρηματοδότηση της πράσινης οικονομίας

Εθνική Τράπεζα ενστερνίζεται, μέσω του Κώδικα Ηθικής

Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας

της, ότι η ευθύνη προς το

περιβάλλον και η εφαρμογή περιβαλλοντικής

πολιτικής αποτελούν θεμελιώδη λίθο σωστής

εταιρικής συνεισφοράς των επιχειρήσεων για

την ανάπτυξη της χώρας.

Κατέχει ηγετική θέση στη χρηματοδότηση

της βιώσιμης ενέργειας και της πράσινης

οικονομίας έχοντας εκδώσει τον Οκτώβριο

του 2020 το πρώτο πράσινο ομόλογο υψηλής

εξασφάλισης ελληνικής τράπεζας, ύψους

500 εκατ. ευρώ, με στόχο τη διάθεση του

συνόλου των κεφαλαίων που αντλήθηκαν στη

χρηματοδότηση έργων πράσινης οικονομίας.

Είναι ακόμα επίσημος χορηγός της εκπόνησης

του συνολικού «Master Plan» για την

ανασυγκρότηση της Βόρειας Εύβοιας.

Η Εθνική Τράπεζα εφαρμόζει πρότυπες

και περιβαλλοντικά υπεύθυνες πρακτικές

και συμπεριλαμβάνεται στις τράπεζες που έχουν προσυπογράψει τις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής (PRB) του UNEP FI.

Στόχος του ομίλου είναι να πετύχει

ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα, αλλά και να

προστατεύσει τη βιοποικιλότητα και την υγεία του οικοσυστήματος. Προμηθεύεται από

ανανεώσιμες πηγές το 100% της ενέργειας που χρησιμοποιεί, μετασχηματίζει τον στόλο των

αυτοκινήτων του σε ηλεκτρικό και αναβαθμίζει

ενεργειακά τα κτίριά του και παράλληλα

σχεδιάζει νέες ενέργειες.

Στο πλαίσιο εφαρμογής του Συστήματος

Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, για

περισσότερα από δέκα χρόνια η Εθνική

Τράπεζα υλοποιεί προγράμματα ανακύκλωσης, σε συνεργασία με αδειοδοτημένους φορείς και

με την ενεργό συμμετοχή των εργαζομένων και

των πελατών της. Σύμφωνα με στοιχεία της

τράπεζας, κατά την τελευταία δεκαετία έχουν ανακυκλωθεί πάνω από 15 τόνοι λαμπτήρων (762 κιλά λαμπτήρων ανακυκλώθηκαν το 2020), περισσότεροι από 48 τόνοι (μικρών) μπαταριών (2.457 κιλά ανακυκλώθηκαν το 2020), περισσότεροι από 1.600 τόνοι ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού και

πάνω από 3.421 τόνοι χαρτιού (51 τόνοι χαρτιού ανακυκλώθηκαν το 2020).

Ααγνωρίζoντας τη σημαντικότητα των

επιπτώσεων από την κλιματική αλλαγή, τη μείωση της διαθεσιμότητας των φυσικών

πόρων και την υποβάθμιση του περιβάλλοντος

η τράπεζα εντάσσει συνεχώς διαδικασίες

στην επιχειρηματική της δραστηριότητα

αναλαμβάνοντας δράσεις που αποσκοπούν

στη μείωση του περιβαλλοντικού της

αποτυπώματος.

H τράπεζα έχει αναπτύξει από

το 2004 και εφαρμόζει Σύστημα

Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, σύμφωνα

με το πρότυπο ISO 14001 και δίνει ιδιαίτερη

σημασία στους δυνητικούς κινδύνους που

ενδέχεται να παρουσιαστούν ως επίπτωση

της κλιματικής αλλαγής και άπτονται της

αειφορίας σε ευρύτερο επίπεδο.

Η δέσμευση της Εθνική Τράπεζας για

μια περιβαλλοντικά υπεύθυνη λειτουργία

προκύπτει τόσο από την Περιβαλλοντική

Πολιτική που εφαρμόζει όσο και από

τον Κώδικα Ηθικής Συμπεριφοράς και

Δεοντολογίας. Επίσης έχει αξιολογηθεί

θετικά για την κοινωνική και περιβαλλοντική

της επίδοση από ανεξάρτητους αναλυτές

αποτέλεσμα

άλλων στο χρηματιστηριακό δείκτη αειφορίας FTSE4Good και στον Δείκτη Ισότητας Φύλων Bloomberg 2022 – Gender Equality Index (GEI).

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Εγκρίσεις πίστωσης για χρηματοδότηση

επενδύσεων ΑΠΕ: 510 εκατ. ευρώ

Πιστοποίηση του κτιρίου Κέντρου

Πληροφορικής (Γέρακας): Gold grade LEED

Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από

φωτοβολταϊκά (MWh): 95,28

Ανακύκλωση απορριμάτων (τόνοι): 266,3

Μείωση εκπομπών CO2e: 4,6%

Μείωση κατανάλωσης ενέργειας: 10,2%

ΕΛΑΣΤΡΟΝ

ΕΛΑΣΤΟΝ, με βασικές

δραστηριότητες στην επεξεργασία -

μεταποιητική διαδικασία και εμπορία

χαλυβουργικών προϊόντων και

μεταλλικών υλικών δόμησης, θέτει τη βιωσιμότητα

στο επίκεντρο της στρατηγικής της εξασφαλίσοντας

ότι o τρόπος λειτουργίας της έχει τις λιγότερες

δυνατές επιπτώσεις στο περιβάλλον και την

κατανάλωση φυσικών ενεργειακών πόρων.

Δεσμεύεται και συμμορφώνεται με τις ισχύουσες

νομοθετικές και κανονιστικές απαιτήσεις που

διέπουν τη δραστηριότητά της βελτιώνοντας

συνεχώς τις περιβαλλοντικές επιδόσεις της και

ελαχιστοποιώντας τη χρήση των φυσικών πόρων κατά τη διάρκεια της παραγωγικής διαδικασίας και λειτουργίας της.

Η εταιρεία συνοψίζει τους στόχους της σε:

εποπτεία των πρώτων υλών και της κατανάλωσης ενέργειας, πρόληψη πιθανών κινδύνων ρύπανσης, ανακύκλωση υλικών που προκύπτουν από τη δραστηριότητά της, ανταγωνιστική αγορά ενέργειας, ελαχιστοποίηση των εκπομπών CO2

και των επιβλαβών για το περιβάλλον ρύπων, επιλογή προμηθευτών που έχουν δεσμευτεί για ορθή διαχείριση της ενέργειας όπου είναι δυνατόν, επενδύσεις σε ενεργειακά αποδοτικές εγκαταστάσεις, παρακολούθηση περιβαλλοντικών

και ενεργειακών δεικτών και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων με την παροχή κατάλληλης ενημέρωσης και κατάρτισης.

Η εταιρεία επενδύει στην περιβαλλοντική

προστασία από το 2012, με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού πάρκου στις εγκαταστάσεις της ενώ συνέχισε με εγκατάστασwη λαμπτήρων led και συντηρήσεις οχημάτων. Σήμερα έχει καλύψει όλες τις εγκαταστάσεις της με φωτοβολταϊκά πάρκα με στόχο την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ είτε προς πώληση (feed in tariff) είτε για ίδια κατανάλωση (net metering). Έχει επίσης εκσυγχρονίσει τον στόλο των οχημάτων της και τον ευρύτερο εξοπλισμό της κι έχει επενδύσει σε νέες τεχνολογίες γραμμών παραγωγής και υπηρεσιών ιχνηλασιμότητας.

Δίνει εξάλλου έμφαση στην κυκλική οικονομία

επιλέγοντας τις κατάλληλες πρώτες ύλες για την

παραγωγική της διαδικασία ακολουθώντας αυστηρά

πρωτόκολλα ελέγχων. Επίσης εφαρμόζει Σύστημα

Περιβαλλοντικής και Ενεργειακής Διαχείρισης, με

τις απαιτήσεις του ISO 14001, για την προστασία

της βιοποικιλότητας, τη μείωση των επιπτώσεων

πόρων.

Αναφορικά με τον περιορισμό των εκπομπών CO2 που προκύπτουν από τη λειτουργία της, η ΕΛΑΣΤΡΟΝ, αν και για το 2020 δεν έχει

καταγράψει σχετικές μετρήσεις, δεσμεύεται να προβεί σε διαδικασίες τα επόμενα χρόνια. Η εταιρεία ελέγχει τον τρόπο διαχείρισης για κάθε τύπο αποβλήτων με σκοπό τη μείωση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης στο ελάχιστο. Έχει συνάψει συμβάσεις με εταιρείες διαχείρισης που είναι πιστοποιημένες σύμφωνα με τα ισχύοντα περιβαλλοντικά πρότυπα.

Στο χαρτοφυλάκιο των πισττοποιήσεών της εταιρείας περιλαμβάνονται τα πρότυπα και οι προδιαγραφές των: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, S & W Cert, EN 10219, EN 14509, EN 14782 και DIN 18182.

Σημειώνεται τέλος ότι το 2020 η εταιρεία επένδυσε σε νέες καινοτόμες γραμμές παραγωγής φιλικές προς το περιβάλλον, όπως αυτή για παραγωγή πάνελ πετροβάμβακα και για παραγωγή μεταλλικών προφίλ για χρήση σε βάσεις φωτοβολταϊκών συστημάτων.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση και παραγωγή ενέργειας: 4.014 εκατ. kWh

Ηλεκτρική ενέργεια από πάροχο: 68,85%

Ενέργεια που προέρχεται από ΑΠΕ: 31,15%

Ποσοστό διαχείρισης μη επικίνδυνων αποβλήτων: 96,17%

Επικίνδυνα απόβλητα: 3,83%

Βάρος μη επικίνδυνων αποβλήτων: 2.643.621 kg

Περιβαλλοντικές

ΕΛΙΝOΙΛ

Επένδυση σε βέλτιστες

πρακτικές από τον εφοδιασμό μέχρι τα βιοκαύσιμα

Ο όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ

επιδεικνύει ιδιαίτερη

προσοχή σχετικά με το αντίκτυπο των

δραστηριοτήτων του στο φυσικό περιβάλλον

και υποστηρίζει τις δεσμεύσεις του με μία

αυστηρή πολιτική.

Επιδιώκει την εξοικονόμηση ενέργειας στην

τελική χρήση μέσω ποικίλων ενημερωτικών

και τεχνικών δράσεων ενώ όλες οι

εγκαταστάσεις αποθήκευσης και διακίνησης

υγρών καυσίμων και ορυκτελαίων του ομίλου

είναι εξοπλισμένες με σύγχρονη Μονάδα

Ανάκτησης Ατμών (VRU).

Ο όμιλος Ελινόιλ εφαρμόζει σε όλη την

εφοδιαστική του αλυσίδα την περιβαλλοντική

νομοθεσία και τις βέλτιστες πρακτικές του

κλάδου για την προστασία του περιβάλλοντος

και τη διαχείριση επικινδύνων και μη

αποβλήτων, έχοντας συνάψει αντίστοιχες

συμβάσεις με αδειοδοτημένους φορείς

διαχείρισης.

Λαμβάνει δε όλα τα μέτρα για τον έλεγχο

των κινδύνων ατυχημάτων μεγάλης κλίμακας

σχετιζόμενων με την επικινδυνότητα των

ουσιών. Έχει αναπτύξει Σύστημα Διαχείρισης

της Αειφορίας Βιοκαυσίμων βάσει του

εθελοντικού σχήματος 2BSvs (Biomass

Biofuels Sustainability Voluntary Scheme) κι

έχει λάβει πιστοποίηση Αειφορίας Βιομάζας

και Βιοκαυσίμων. Επίσης έχει σχεδιάσει

και εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης

Ποιότητας που ικανοποιεί τις απαιτήσεις του

προτύπου ISO 9001:2015 για την παραλαβή, αποθήκευση, διακίνηση, παράδοση καυσίμων

και λιπαντικών. Παράλληλα προωθεί την

ανακύκλωση (κινητών τηλεφώνων, μπαταριών

και ηλεκτρικών συσκευών) στο προσωπικό

του ενώ διαθέτει στην αγορά την νέα γενιά

καυσίμων Crystal που προστατεύει την

ανθρώπινη υγεία και το περιβάλλον.

Επίσης, η εταιρεία του ομίλου, ελίν ΒΕΡΝΤ, λειτουργεί μονάδα παραγωγής βιοντήζελ χρησιμοποιώντας αποκλειστικά απόβλητα

ως πρώτη ύλη, (τηγανέλαια, ζωικά λίπη) ενώ μέσω της καμπάνιας “blue driving” ο όμιλος

προωθεί την οικονομική και οικολογική οδηγική συμπεριφορά.

Η Ελινόιλ, με σκοπό να τροφοδοτεί τις εγκαταστάσεις της σε Βόλο και Πόρτο Λάγος, να εξυπηρετεί απρόσκοπτα το νησιωτικό δίκτυο πρατηρίων ελίν και να δραστηριοποιείται στο διεθνές εμπόριο υπερκαλύπτοντας τις απαιτήσεις τη σύγχρονης ναυτιλίας, έχει ναυλώσει 3 δεξαµενόπλοια τελευταίας τεχνολογίας, δύο εκ των οποίων, ΑΠΗΛΙΩΤΗΣ και ΖΕΦΥΡΟΣ, έχουν βραβευτεί για τον περιβαλλοντικά φιλικό σχεδιασµό τους.

Πρόκειται για δεξαµενόπλοια με διπλά τοιχώµατα και πυθµένα, υπερσύγχρονα συστήµατα ελέγχου στάθµης καυσίµων και κλειστού τύπου φορτώσεις των βυτιοφόρων εντός του πλοίου, τα οποία αποκλείουν οποιαδήποτε διαρροή πετρελαίου σε περίπτωση ατυχήµατος, διασφαλίζοντας έτσι την προστασία του θαλάσσιου φυσικού περιβάλλοντος. Επίσης, µε τα γεµιστήρια τεχνολογίας bottom loading και τα συστήµατα ανάκτησης ατµών που διαθέτουν, επιτυγχάνουν µηδενικές εκποµπές ατµών καυσίµου κατά τη γέµιση, εκµηδενίζοντας την περιβαλλοντική επιβάρυνση κατά τη φόρτωση των βυτιοφόρων τους.

εξοπλισμένα με σύστηµα GPS και µετρητές

στάθµης, µέσω των οποίων παρακολουθείται

τόσο η πορεία τους όσο και οι ποσότητες παράδοσης.

EΝΔΕΙΚΤΙΚ ΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού (MWh): 163.228.262,35

Ποσοστό ηλεκτρικής ενέργειας που

καταναλώθηκε: 0,0074%

Άμεσες εκπομπές CO2 (Scope 1, τόνοι): 14.259.000

Άμεσες εκπομπές CO2 (Scope 2, τόνοι): 1.002

Κατανάλωση νερού (κυβικά μέτρα): 10.492.516

Ποσότητα των παραγόμενων επικίνδυνων

αποβλήτων (τόνοι): 18,1

Διαχείριση αποβλήτων: 100%

των πελατών της,

συντονισμό με τις διεθνείς

εξελίξεις στα θέματα ESG

Ο όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ επιδιώκει τη δημιουργία

έργων που συμβάλλουν στην ανάπτυξη, βελτιώνοντας την ποιότητα ζωής των ανθρώπων, όπου δραστηριοποιείται και εξελίσσεται μέσω

των κλάδων: παραχωρήσεων, που αναπτύσσει η

θυγατρική του ομίλου ΑΚΤΩΡ και Ανανεώσιμων

Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), που αναπτύσσει η

μητρική εταιρεία.

Ο όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ είναι o μεγαλύτερος

όμιλος υποδομών στην Ελλάδα κι ένας εκ των

κορυφαίων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με

διεθνή παρουσία και κύκλο εργασιών 892,3

εκατ. ευρώ (οικονομικά στοιχεία 2020). Είναι

ο δεύτερος μεγαλύτερος παραγωγός αιολικής

ενέργειας στη χώρα. Tο 2020, συνέχισε

τη διαδικασία αναλυτικής αποτύπωσης της

επίδοσης των εταιρειών του σε θέματα βιώσιμης

ανάπτυξης, με τη δημιουργία ενός νέου εργαλείου

παρακολούθησης και καταγραφής βασικών

δεικτών επίδοσης σύμφωνα με αναγνωρισμένα

διεθνή και εθνικά πρότυπα όπως τα GRI, το

SASB, ο Bloomberg Gender Equality Index και

ο Οδηγός Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG

του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

Με γνώμονα την ακριβέστερη και πιο σαφή

αποτύπωση της προσέγγισης του ομίλου, ενσωματώθηκε στρατηγικός άξονας για τη στήριξη

των τοπικών κοινωνιών. Έτσι, σε επίπεδο ομίλου έχουν προσδιοριστεί οι εξής 5 στρατηγικοί

άξονες: επιχειρηματική ηθική - υγεία, ασφάλεια

και εξέλιξη εργαζομένων - καινοτομία - οικονομία χαμηλού άνθρακα και - στήριξη τοπικών κοινωνιών.

Ο όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ δραστηριοποιείται στον κλάδο του Περιβάλλοντος μέσω της θυγατρικής του, ΗΛΕΚΤΩΡ. Η σημαντική τεχνογνωσία και εξειδίκευση που διαθέτει επιτρέπει στον όμιλο να

παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις στη διαχείριση απορριμμάτων, καθώς και σε έργα παραγωγής εναλλακτικών καυσίμων και αξιοποίησης της βιομάζας.

Ο όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ αναγνωρίζοντας τις επιχειρηματικές ευκαιρίες που παρουσιάζονται στον κλάδο της παραγωγής ενέργειας, στο πλαίσιο της καταπολέμησης της κλιματικής αλλαγής και της ενεργειακής μετάβασης, με στόχο την απανθρακοποίηση και στην πρόσβαση

σε φθηνή και καθαρή ενέργεια για όλους, έχει

ορίσει ως προτεραιότητά του για τα επόμενα

έτη τον κλάδο των ΑΠΕ, με έμφαση στην

κατασκευή και λειτουργία αιολικών πάρκων

καθώς και στην ενεργειακή αξιοποίηση βιοαερίου.

Το 2020 παρήγαγε 1.250 GWh ηλεκτρικής

ενέργειας από ΑΠΕ, καλύπτοντας τα 248

GWh που κατανάλωσε για τη λειτουργία του,

στερεών απορριμμάτων που καταλήγουν σε χώρους υγειονομικής ταφής. Το 2020 επεξεργάστηκε περισσότερους από 886 χιλ. τόνους απορριμμάτων τρίτων ενώ διαχειρίστηκε 1.015 χιλιάδες τόνους αποβλήτων από τα δημόσια και ιδιωτικά έργα που αναλαμβάνει να κατασκευάσει.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Δυναμικότητα:

27 αιολικά πάρκα, με 494 MW εγκατεστημένη ισχύ 1 φωτοβολταϊκό πάρκο, με 2 MW ισχύ 4 μονάδες αξιοποίησης βιοαερίου, με 37 MW ισχύ 1 μικρός υδροηλεκτρικός σταθμός, με 5 MW ισχύ Παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ: 1.250 GWh

- εκπομπές CO2 eq. που δεν εκλύθησαν στην ατμόσφαιρα: 2.035 χιλ. τόνοι Κατανάλωση ενέργειας στη λειτουργία του ομίλου: 248 GWh

Εκπομπές CO2 eq. στην ατμόσφαιρα: 98.000 τόνοι Διαχείριση απορριμάτων τρίτων: 885.614 τόνοι

Σε

Ελληνικά Πετρέλαια

Μετασχηματισμός με γνώμονα την

μηδενικού άνθρακα

Οόμιλος Ελληνικά Πετρέλαια

αναγνωρίζει ότι το φαινόμενο της

κλιματικής αλλαγής επηρεάζει την

δραστηριότητά του δημιουργώντας

σημαντικές προκλήσεις και ευκαιρίες στην

τοπική αγορά αλλά και στις χώρες που

δραστηριοποιείται.

Το επενδυτικό πλάνο του ομίλου μέσα στα

επόμενα χρόνια θα ανέλθει σε περίπου 4

δισ. ευρώ. Πάνω από 50% θα κατευθυνθεί

στην ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων (ΑΠΕ, Υδρογόνο, Βιοκαύσιμα), ενώ τα υπόλοιπα

προορίζονται για τον εκσυγχρονισμό της

υφιστάμενης δραστηριότητας και την παραγωγή καθαρότερων υγρών καυσίμων.

Η διύληση αποτελεί την κύρια δραστηριότητα

του ομίλου, που διαθέτει 3 διυλιστήρια στην

Ελλάδα, σε Ασπρόπυργο, Ελευσίνα και Θεσσαλονίκη, τα οποία καλύπτουν το 65%

της διυλιστικής δυναμικότητας της χώρας (με

εγκαταστάσεις αποθήκευσης χωρητικότητας

6,65 εκατ. κυβικά μέτρα).

Ο δείκτης εκπομπών CO2/τόνο τροφοδοσίας

αργού πετρελαίου (crude oil) για τα τρία

διυλιστήρια του ομίλου παρακολουθείται και

καταγράφεται μείωση την εξαετία 2014-2020 22%, υπερκαλύπτοντας τον αρχικό στόχο

που είχε τεθεί για μείωση 5% μέχρι το 2020.

Εξετάζοντας τη μεταβολή του για ένα έτος, το 2020 σε σχέση με το 2019 σημειώθηκε μείωση 2,5%.

Ως παραγωγός ενεργειακών προϊόντων και

συνάμα καταναλωτής ενέργειας ο όμιλος

Ελληνικά Πετρέλαια σχεδιάζει στρατηγική

με γνώμωνα τον ενεργειακό μετασχηματισμό

για μια οικονομία ουδέτερου αποτυπώματος

άνθρακα. Οι πιθανοί κίνδυνοι και ευκαιρίες

για τις επιχειρησιακές δραστηριότητές του

περιλαμβάνουν ενδεικτικά τη διαχείριση

κόστους συμμετοχής στο Ευρωπαϊκό Σύστημα

Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών – EU ETS, τις μελέτες σκοπιμότητας επενδύσεων-ενεργειών

με έμφαση στις ΑΠΕ και τα λοιπά έργα του ενεργειακού μετασχηματισμού

Η προσέγγιση του ομίλου και τα αποτελέσματά

του αξιολογούνται θετικά, αν ληφθεί υπόψη

τόσο η σημαντική πρόοδος στην επίτευξη των

ποσοτικών στόχων (μείωση δείκτη έντασης

εκπομπών CO2 και συνεχής μείωση του

ανθρακικού αποτυπώματος), όσο και η

εξωτερική αξιολόγηση από τον οργανισμό

Carbon Disclosure Project- CDP στο επίπεδο Management με βαθμό Β- (σε σύγκριση με

το μέσο επίπεδο Awareness σε ευρωπαϊκό και

παγκόσμιο επίπεδο).

Ο όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια προωθεί τη

βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας στη

δραστηριότητα διύλισης (μείωση >30% σε

εκπομπές scope 1,2) με πράσινη ηλεκτροδότηση

των εγκαταστάσεων παραγωγής και με καύσιμα

χαμηλών εκπομπών άνθρακα ενώ προωθεί

επενδύσεις σε ΑΠΕ πάνω από 2GW για την

αντιστάθμιση >20% των εκπομπών CO2. Έτσι

θα πετύχει μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα μέχρι το 2050.

Ο όμιλος διαθέτει έργα σε διάφορα στάδια

ανάπτυξης ενώ αξίζει να αναφερεθεί ότι

ολοκληρώνεται η μεγάλη επένδυση με την Juwi στην Κοζάνη (204,3 MW). Επίσης οι

επενδύσεις στις εγκαταστάσεις του ομίλου

για έργα μείωσης του περιβαλλοντικού

αποτυπώματος ξεπέρασαν κατά το έτος

αναφοράς τα 85 εκατ. ευρώ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Ποσοστό ιδιοπαραγώμενης ενέργειας στην

κατανάλωση: 30%

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας από μη

ΑΠΕ: 51,4%

Κατανάλωση ενέργειας από ΑΠΕ: 18,6%

Αποφυγή εκπομπών CO2 από ΑΠΕ (τόνοι):

άνω των 180.000

Εκπομπές (kg ανά τόνο τροφοδοσίας την

πενταετία 2015-2020)

Εκπομπές SO2: -36%

Εκπομπές NΟΧ: -32%

Εκπομπές σωματιδίων PM10: -27%

οικονομία

Για την ΕΥΔΑΠ η βιωσιμότητα

των πόρων που διαχειρίζεται είναι

άρρηκτα συνδεδεμένη με τις αρχές τις

κυκλικής οικονομίας και στο πλαίσιο

αυτό προωθεί τη συντήρηση και αναβάθμιση

των υφιστάμενων εγκαταστάσεων με χρήση

καινοτόμων λύσεων στοχεύοντας παράλληλα σε

μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.

Η συμμόρφωση και ευθυγράμμιση με τους

ESG στόχους έχει να κάνει με την εστίαση της

εταιρείας στην προστασία του φυσικού πόρου, του νερού και στην προστασία του θαλάσσιου

περιβάλλοντος και του υπόγειου υδροφορέα.

Ας σημειωθεί ότι η ΕΥΔΑΠ, η μεγαλύτερη

εταιρεία της Ελλάδας στην αγορά του νερού, που τροφοδοτεί την Αττική με ένα από τα πιο

ποιοτικά νερά της Ευρώπης (Ετήσια Διεθνής

Αξιολόγηση Εταιρειών Ύδρευσης 2020

European Benchmarking Cooperation 2019),

εξυπηρετεί πάνω από το 40% του συνολικού

πληθυσμού της χώρας και διαθέτει δίκτυο

ύδρευσης 14.000 χλμ. και δίκτυο αποχέτευσης

8.500 χλμ..

Η διατήρηση της καλής κατάστασης του

θαλάσσιου οικοσυστήματος του Σαρωνικού

σχετίζεται με τη βέλτιστη διαχείριση των

λυμάτων μέσω των Κέντρων Επεξεργασίας

Λυμάτων (ΚΕΛ), που αποτελούν βασικές

περιβαλλοντικές υποδομές προστατεύοντας

ουσιαστικά τους θαλάσσιους αποδέκτες

μέσω της συλλογής και επεξεργασίας των

αστικών λυμάτων της πρωτεύουσας. Τα

ΚΕΛ επιτυγχάνουν τους στόχους τους, ελαχιστοποιώντας τις επιπτώσεις των

επεξεργασμένων εκροών στους θαλάσσιους αποδέκτες. Οι επεξεργασμένες εκροές από το ΚΕΛ Ψυττάλειας και Θριασίου καταλήγουν

στο Σαρωνικό και τον κόλπο της Ελευσίνας

και του ΚΕΛ Μεταμόρφωσης στο Σαρωνικό, μέσω του βασικού του αποδέκτη, του ποταμού Κηφισού.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΥΔΑΠ η

επεξεργασμένη εκροή των ΚΕΛ καταλήγει

στη θάλασσα απαλλαγμένη από το ρυπαντικό φορτίο σε ποσοστό περίπου 95%. Η ΕΥΔΑΠ

παρακολούθηση του οικοσυστήματος του

Σαρωνικού και του κόλπου της Ελευσίνας, που αποτελούν “ευαίσθητους αποδέκτες”.

Για τα ζητήματα αντιμετώπισης της κλιματικής

αλλαγής πραγματοποιείται εκτίμηση στις νέες μελέτες της εκπομπής των αερίων ρύπων (φαινόμενο θερμοκηπίου) και διευρύνονται τα

μέτρα για την προστασία των νέων υποδομών

από ακραία φαινόμενα, όπως πλημμύρες, απόρροια της αύξησης της μέσης θερμοκρασίας της ατμόσφαιρας. Εξάλλου, η μεταβολή των καιρικών και υδρολογικών δεδομένων μπορεί να οδηγήσει μεταξύ άλλων σε συνθήκες έλλειψης ύδατος. Η ΕΥΔΑΠ διαχειρίζεται τις προκλήσεις τηρώντας τους εγκεκριμένους περιβαλλοντικούς όρους για το σύνολο των εγκαταστάσεών της και προωθώντας έργα ανθεκτικότητας των υποδομών και αξιοποίησης της καθαρής ενέργειας.

Ενδεικτικά σημειώνεται ότι το 2020 πέτυχε μείωση 8,86% στις εκπομπές CO2 από το ΚΕΛ Ψυττάλειας συγκριτικά με την αντίστοιχη τιμή του 2019, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό μείωσης των εκπομπών CO2 από την τιμή του 2018 ανέρχεται στο 29,05%.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Ανακύκλωση νερού (κυβικά μέτρα): 11.477.296

Συνολική κατανάλωση ενέργειας (kWh): 204.652.470

Παραγόμενη ηλεκτρική ενέργεια από ΑΠΕ (kWh): 51.505.788

Ιδιοκατανάλωση ενέργειας παραγόμενη από ΑΠΕ (kWh): 26.275.624

Εκπομπές CO2 ΚΕΛ Ψυττάλειας (τόνοι, ετήσια μεταβολή): 1.842, 8,86%

Ποσοστό επεξεργασμένης εκροής των ΚΕΛ που καταλήγει στη θάλασσα απαλλαγμένη από το ρυπαντικό φορτίο: 95%

Ευθυγράμμιση με τις αρχές της κυκλικής οικονομίας

Ευρωπαϊκή Πίστη

Επένδυση στην καθαρή ενέργεια και

δράσεις για το περιβάλλον

ΗΕυρωπαϊκή Πίστη Α.Ε.Γ.Α.,

με δραστηριότητα στον κλάδο παροχής ασφαλιστικών καλύψεων

από το 1977 και εισηγμένη στο Χρηματιστήριο από το 1997, έχει αναγνωρίσει

τον κλιματικό κίνδυνο ενώ αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την βελτίωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.

Τον Ιανουάριο του 2022 ολοκλήρωσε την

ετήσια επιτήρηση αναφορικά με το πρότυπο ISO 50001:2011 από την T V Nord για

το σύστημα που διατηρεί σχετικά με την ενεργειακή διαχείριση.

Σημειώνεται ότι ο όμιλος δραστηριοποιείται

κυρίως στον ασφαλιστικό τομέα,

επιπρόσθετα όμως παρέχει υπηρεσίες στον

χρηματοοικονομικό τομέα, καθώς επίσης και

στον τομέα ολοκληρωμένων λύσεων Facilities Management.

Καθώς ο ρόλος των ασφαλιστικών

επιχειρήσεων ενισχύεται συνεχώς η εταιρική υπευθυνότητα αποκτ ά μεγαλύτερο ειδικό

βάρος στην ασφαλιστική αγορά. Η έννοια του

Εταιρικού Πολίτη για την Ευρωπα ϊκή Πίστη

ενσωματ ώνει τις έννοιες της Ευθύνης και

του Αυτοπεριορισμού, υποδηλώνοντας νέες

υποχρεώσεις προς τους κοινωνικούς ετα ίρους

και υπαγορεύοντας νέες συμπεριφορές.

Πεποίθηση της διοίκησης είναι ότι οι νέες

συμπεριφορές της βιώσιμης οικονομίας

απαιτούν από την εταιρεία ικανότητες, ώστε

να επιτ ύχει καλύτερα αποτελέσματα με

λιγότερους πόρους.

Η πρωτοβουλία προσαρμογής σε νέα πρότυπα εταιρικής συμπεριφοράς είναι βήμα στρατηγικό, όχι επικοινωνιακό, σύμφωνα με τα στελέχη της

Ευρωπαϊκής Πίστης, που θεσπίζουν όρια στις δραστηριότητές της εταιρείας. Η μείωση των εκπομπών, μέσω της χρήσης νέων πράσινων βιώσιμων τεχνολογιών και μεθόδων ελέγχου, σημαίνει για τον όμιλο αποτροπή της απώλειας βιοποικιλότητας και μέριμνα για την προστασία των οικοσυστημάτων. Στο πλαίσιο αυτό, πέρα από τις πρωτοβουλίες σε επίπεδο στρατηγικής, αναπτύσσονται δράσεις που βασίζονται μεταξύ

άλλων, στον εθελοντισμό των εργαζομένων, όπως

η ανάπλαση της παραλίας Κόκκινο Λιμανάκι

στη Ραφήνα Αττικής. Η εταιρεία ανέλαβε μέσω

εξειδικευμένων συνεργείων, τον καθαρισμό

και δενδροφύτευση της παραλίας, καθώς και

την ανάπλαση της εισόδου προς την παραλία.

Επίσης, προχώρησε σε μια συμβολική κίνηση, δωρίζοντας δενδρύλλια στους πυρόπληκτους

κατοίκους της περιοχής και συνεχίζει να δίνει

το παρόν σε περιβαλλοντικές δράσεις στην

περιοχή.

Θα πρέπει να σημειωθεί επίσης ότι ο όμιλος

έχει επενδύσει σε ΑΠΕ και ήδη από τον

Οκτ ώβριο του 2012 έχει υπογράψει σύμβαση

πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας με τη ΔΕΗ

(ΔΕΣΜΗΕ) διαθέτοντας πάγιο εξοπλισμό 130

φωτοβολτα ϊκών πάνελ. Η συνολική παραγωγή

ρεύματος από τις ΑΠΕ του ομίλου έφθασαν

για το 2019 τις 19.313 kWh και το 2020

ξεπέρασε τις 45.000 kWh. Επίσης το 2020

η εταιρεία εξαγόρασε το 100% του μετοχικού

κεφαλα ίου της ΑΕΜ Ενεργειακά Συστ ήματα

Ι.Κ.Ε η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα

παραγωγής ενέργειας μέσω της χρήσης

φωτοβολτα ϊκών πάρκων στην Περιφέρεια

Θεσσαλίας, ονομαστικής ισχύος 0,5 ΜWh, το

οποίο είναι διασυνδεδεμένο στο δίκτυο μέσης τ άσης της ΔΕΗ.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ

2020 Συνολική παραγωγή ρεύματος από ΑΠΕ: 45.355 kWh

Μείωση εκλυόμενου CO2 στην ατμόσφαιρα

από τον ενεργειακό εκσυγχρονισμό κεντρικών γραφείων: 31 τόνοι/έτος (βάση GreenHouse Gas Protocol, 1 MWh κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας εκλύει 0,812 tn C02)

Εξοικονόμηση των ενεργειακών πόρων: 54% Περιβαλλοντικές δράσεις: 8

EXAE

Στόχος η βιώσιμη ανάπτυξη με διαχείριση

κινδύνων και ευκαιριών

Όμιλος Eλληνικά Χρηματιστήρια

(ΕΧΑΕ) προωθεί την

ευαισθητοποίηση σε θέματα

περιβάλλοντος με στόχο την

προστασία της φύσης και την βελτίωση της

ποιότητας ζωής αναγνωρίζοντας ότι η βιώσιμη

ανάπτυξη αποτελεί παγκόσμια προτεραιότητα

που κινητοποιεί κυβερνήσεις, κοινωνία των

πολιτών και επιχειρήσεις προς την υιοθέτηση νέων πρακτικών.

Ο όμιλος προωθεί μια άλλη αντίληψη για το επιχειρείν, με βάση τη μέτρηση, τη δημοσιοποίηση και τη διαχείριση των κινδύνων και των ευκαιριών που αφορούν τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ο όρος ESG, που αναφέρεται σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης, αναδείχθηκε σημαντικά μέσω της υιοθέτησης του χρηματιστηριακού δείκτη ESG. Έτσι η ΕΧΑΕ συνέβαλλε ώστε να γίνει ένα επιπλέον βήμα στις πρωτοβουλίες των τελευταίων ετών. Σημειώνεται ότι τα χρηματιστήρια σε όλο τον κόσμο έχουν ενώσει δυνάμεις και μέσω πρωτοβουλιών όπως το Sustainable Stock Exchanges (SSE) του ΟΗΕ, προωθούν τα τελευταία χρόνια την καλή διακυβέρνηση και τις βιώσιμες επιχειρηματικές πρακτικές, ενθαρρύνοντας τη δημοσιοποίηση μη χρηματοοικονομικών στοιχείων από εισηγμένες εταιρείες. Αυτή η κινητοποίηση υποστηρίζει πρακτικές που δίνουν προτεραιότητα στη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας έναντι του βραχυπρόθεσμου κέρδους, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση βιώσιμων κεφαλαιαγορών. Στο

ίδιο πλαίσιο, μέσω δεικτών που καταγράφουν επιδόσεις σε θέματα ESG αποτυπώνεται η ικανότητα των εταιρειών να δημιουργούν αξία σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Εστιάζοντας στον τομέα του περιβάλλοντος, ο όμιλος ΕΧΑΕ εφαρμόζει προγράμματα που

αποσκοπούν στη μείωση του περιβαλλοντικού

αποτυπώματός του, όπως ενδεικτικά η

μείωση της κατανάλωσης χαρτιού, μέσω της τροποποίησης του λογισμικού των ηλεκτρονικών

υπολογιστών κι επιπλέον με μείωση της

χρήσης χαρτιού που γίνεται με την εσωτερική

και εξωτερική αλληλογραφία των εγγράφων. Ο όμιλος πραγματοποιεί επίσης δράσεις για την ενίσχυση φορέων και περιβαλλοντικών οργανώσεων με συγκροτημένο πρόγραμμα.

Υλοποιούνται σειρά δράσεων στο πλαίσιο της απόφασης της διοίκησης να παρακολουθεί

τις εξελίξεις στο “πράσινο επιχειρείν” και να αναδειχθεί η εταιρεία σε πρότυπο κοινωνικών και περιβαλλοντικών δράσεων.

Το 2020 συνεχίστηκαν οι προσπάθειες με ενέργειες ανακύκλωσης και υιοθέτηση απλών πρακτικών λειτουργίας του κτιρίου που έχουν ως σκοπό τη βιώσιμη διαχείριση των ενεργειακών πόρων. Έχουν αναπτυχθεί στρατηγικές για την παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας, την καλύτερη αξιοποίηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και τη μείωση των εκπομπών που συμβάλλουν στην κλιματική αλλαγή. Στο πλαίσιο των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs), της Συμφωνίας του Παρισιού για το Κλίμα (2015) και της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, η παρακολούθηση των διεθνών εξελίξεων, η βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων του ομίλου και ο προσδιορισμός των κινδύνων και των ευκαιριών που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή αποτελούν βασικούς τομείς για την ενίσχυση της περιβαλλοντικής πολιτικής του.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (εκατ. KWh):

4,68

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (% της

συνολικής κατανάλωσης): 94%

Ποσοστό ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ: 17%

Εκπομπές CO2 (Scope 1, τόνοι eq): 257

Εκπομπές CO2 (Scope 2, τόνοι eq): 2.917

Κατανάλωση νερού (κυβικά μέτρα): 947

Ανακύκλωση χαρτιού (κιλά): 1.102

Ανακύκλωση μπαταριών (κιλά): 37

Ιατρικό

Αθηνών

Πρωτοπορία στην υγεία

και ανάληψη δράσης

το περιβάλλον

ιοίκηση και επιστημονικό προσωπικό

του Ιατρικού Αθηνών ηγούνται της

εθνικής προσπάθειας για έξοδο από

την κρίση που προκάλεσε η πανδημία

προτάσσοντας το εθνικό και κοινωνικό συμφέρον

αναλαμβάνοντας όμως δράση και στον τομέα

του περιβάλλοντος.

Ο όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει

πιστοποιημένη διαδικασία, με την οποία

εντοπίζονται, εξετάζονται και αξιολογούνται οι

περιβαλλοντικές πτυχές των δραστηριοτήτων

του επιτυγχάνοντας αύξηση της ανακύκλωσης

κατά 2% το 2020. Με βάση τους δείκτες που

δημοσιεύει στην έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης

πέτυχε μείωση κατά 31% της κατανάλωσης

ενέργειας ανά ημέρα νοσηλείας στο Ιατρικό

Κέντρο Αθηνών, 46% στο Διαβαλκανικό

Θεσσαλονίκης, 19% στο Ιατρικό Π. Φαλήρου

και 1% στο Ιατρικό Ψυχικού. Σημείωσε επίσης

2,8% μείωση των αστικών αποβλήτων, με μείωση

6,5% των ΕΑΑΜ (επικίνδυνα απόβλητα ανιγώς

μολυσματικά). Σημειώνεται ότι αστικά απόβλητα

και ΕΑΑΜ αποτελούν το 90% των αποβλήτων

του ομίλου.

Ο όμιλος δεσμεύεται για διαρκή εμπλουτισμό

και βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών

του και ασφαλή διαχείριση των αποβλήτων

κάθε Υγειονομικής Μονάδας. Δεσμεύεται

επίσης για ανταπόκριση σε έκτακτες ανάγκες

ανθρωπιστικής βοήθειας υλοποιώντας

πολυδιάστατα προγράμματα κοινωνικής

προσφοράς, συμμόρφωση με την ισχύουσα

περιβαλλοντική νομοθεσία και τις κανονιστικές

διατάξεις, που διέπουν το Εθνικό Σύστημα

Υγείας (ΕΣΥ) της χώρας. Ο Όμιλος Ιατρικού

Αθηνών δεσμεύεται ακόμη για συνεχή βελτίωση

της περιβαλλοντικής απόδοσής του, για πρόληψη

και αποφυγή πρόκλησης ρύπανσης, λήψη

μέτρων αντιμετώπισης των περιβαλλοντικών

θεμάτων που σχετίζονται με τις δραστηριότητές

του, καθώς και για ορθολογική διαχείριση των

πόρων.

Θέλοντας να συμβάλλει στη βελτίωση των

περιβαλλοντικών συνθηκών και στην ορθότερη

διαχείριση των πόρων, ανέπτυξε και εφαρμόζει

Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης κατά ISO 14001:2015.

Στο πλαίσιο της αναγνώρισης της κλιματικής

αλλαγής από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας

ως μίας από τις μεγαλύτερες απειλές, αλλά

και ευκαιρίες, για τη δημόσια υγεία, ο Όμιλος

Ιατρικού Αθηνών έχει αναγνωρίσει ότι ο κλάδος

της υγείας θα επηρεαστεί άμεσα και έμμεσα από

τις επιπτώσεις τις κλιματικής αλλαγής. Έχοντας

ηγετική θέση στον κλάδο της υγείας, κατανοεί το

σημαντικό του ρόλο.

Σημειώνεται ότι ο Όμιλος Ιατρικού

Αθηνών εδώ και περίπου 40 χρόνια έχει

ενιχύσει το αποτύπωμά του διατηρώντας

τη δέσμευση του ιδρυτή του Δρ. Γεωργίου

Αποστολόπουλου να βρίσκεται “πάντα ένα

βήμα μπροστά”, προσφέροντας κορυφαίες

και καινοτόμες υπηρεσίες πρωτοβάθμιας και

δευτεροβάθμιας φροντίδας υγείας, σύμφωνα με τις πιο αυστηρές διεθνείς προδιαγραφές και πιστοποιήσεις. Σήμερα διαθέτει, στην Ελλάδα, 8 υπερσύγχρονες νοσηλευτικές μονάδες, 1.200 κλινών συνολικά, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη και παράλληλα, διαθέτει 3 ιδιόκτητα διαγνωστικά

κέντρα στη Ρουμανία, με την επωνυμία Medsana. Μεταξύ άλλων έχει επενδύσει σημαντικά και στην κατασκευή νέων υποδομών,

αλλά και στην ανακατασκευή υφιστάμενων ενώ

διασφαλίζει την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών του και τη βελτίωση των λειτουργιών του με τακτικές επιθεωρήσεις και επιτηρήσεις μέσω πιστοποιημένων φορέων.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Σύνολο των αποβλήτων του ομίλου (τόνοι): 1.344

Συνολική κατανάλωση νερού (m3): 134.453

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (KWh):

24.460.780

Κατανάλωση θερμικής ενέργειας (KWh):

12.082.662

Εκπομπές CO2 (τόνοι): 25.192

Ικτίνος Ελλάς

Βιώσιμη

ποτελώντας μία από τις ηγέτιδες εταιρείες της χώρας στον τομέα της εξόρυξης μαρμάρου, με δραστηριότητα επιπλέον στις ΑΠΕ και στο real estate, η ΙΚΤΙΝΟΣ

ΕΛΛΑΣ συμπλήρωσε 48 χρόνια λειτουργίας και παραμένει προσηλωμένη σε ανάπτυξη με γνώμονα τη βιωσιμότητα, την ψηφιακή εξέλιξη & καινοτομία και την εξωστρέφεια.

Εξάγει σε περισσότερες από 90 χώρες το 95% της παραγωγής της, με κυριότερο προορισμό την Κίνα, η οποία καλύπτει το 60% του κύκλου εργασιών. Συσσωρεύει τεχνογνωσία επεκτείνοντας τις εγκαταστάσεις της και αποκτώντας πρόσβαση στην πρώτη ύλη με ιδιόχρηστα λατομεία, πολλά από τα οποία βρίσκονται στην Ανατολική Μακεδονία. Αν και το σχέδιο εταιρικής υπευθυνότητας της

Ικτίνος ισχύει από την αρχή της ιστορίας της, τα τελευταία έτη επικεντρώνεται σε συγκεκριμένους ουσιώδεις για την δραστηριότητά της τομείς.

Η στρατηγική προσέγγιση της Ικτίνος στα θέματα

βιώσιμης ανάπτυξης αφορά την βελτιστοποίηση της αξίας που παράγει για το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο και τη μείωση του ρίσκου σε περιβαλλοντικό, οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο. Οι πολιτικές σε επίπεδο παραγωγικής

και λειτουργικής δραστηριότητας δίνουν έμφαση μεταξύ άλλων στην παροχή υψηλής ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών, στον σεβασμό στο περιβάλλον με λήψη μέτρων για την προστασία του, σε συμμόρφωση με την περιβαλλοντική

νομοθεσία και τους κανονισμούς, καθώς και στην έρευνα και ανάπτυξη για την εύρεση νέων λατομείων.

Η διοίκηση διαβεβαιώνει τα ενδιαφερόμενα μέρη ότι η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί το θεμέλιο του στρατηγικού της σχεδιασμού

Σαφώς όλες οι λατομικές εκμεταλλεύσεις είναι περιβαλλοντικά αδειοδοτημένες. Εξάλλου, η αδειοδότηση λατομείων είναι από τις πιο ελεγχόμενες δραστηριότητες

διάρκεια της εκμετάλλευσης ή μετά το πέρας

της. Η Ικτίνος επιπλέον χρησιμοποιεί ειδική τεχνογνωσία στην παραγωγή, ώστε να γίνεται αξιοποίηση και διάσωση προβληματικών μαρμάρων με ρωγμές και σπασίματα. Από το 2017 εφαρμόζει τη μέθοδο της υπόγειας

εξόρυξης, μέσω της οποίας κατάφερε να αναδείξει τα ουσιαστικά πλεονεκτήματα της υπόγειας εκμετάλλευσης και τον περιορισμό του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος. Παράλληλα, έχει εγκαταστήσει στα εργοστάσιά της συστήματα βιολογικού καθαρισμού λυμάτων, τα οποία ύστερα από επεξεργασία μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν.

Επιπλέον, ανακυκλώνει χάρτινη γραφική ύλη, πλαστικά, προβαίνει στην σύναψη συνεργασιών με εξειδικευμένες εταιρείες για την συλλογή χρησιμοποιούμενων λαδιών μηχανών, υπολειπόμενης ύλης από την επεξεργασία μαρμάρων κ.α.. Σημειώνεται επίσης ότι στην περιοχή της Δράμας λειτουργεί αιολικό πάρκο ισχύος 22 MW, συμβάλλοντας έμμεσα στη μείωση των ρύπων από παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας.

Με ορίζοντα το 2023 η εταιρεία στοχεύει μεταξύ άλλων στην εκπόνηση μελέτης εκτίμησης περιβαλλοντικών κινδύνων και στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός της κατά 10%.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Επικίνδυνα απόβλητα (τόνοι): 14,51

Μη επικίνδυνα απόβλητα (τόνοι): 11.119,37 Ανακύκλωση R12 (ανταλλαγή αποβλήτων για να υποβληθούν σε κάποια εργασία ανάκτησης):

17,20%

Ποσοστό υγειονομικής ταφής αποβλήτων 81,90%

Ηλεκτρική ενέργεια που αγοράστηκε (MWh): 24.044,201

Νερό που καταναλώθηκε (κυβικά μέτρα): 41.532

Ποσοστό νερού ανακύκλωσης: 1,20%

ανάπτυξη με τεχνογνωσία

Μύλοι Λούλη

Επενδύει σε βιώσιμη

HMύλοι Λούλη επιβεβαιώνει σταθερά

τη δέσμευσή της να λειτουργεί ως

μια βιώσιμη επιχείρηση με πολιτικές

και διαδικασίες που ωφελούν

το περιβάλλον και δημιουργούν κουλτούρα

ακεραιότητας.

Στηριζόμενη στα πρότυπα αναφοράς GRI και

στις αρχές των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης

των Ηνωμένων Εθνών δεσμεύεται να εντοπίζει

ευκαιρίες που μπορούν να να βελτιώσουν τη

στρατηγική της για λειτουργική αποδοτικότητα

μειώνοντας τους κινδύνους που σχετίζονται

με την κλιματική αλλαγή και την οικονομική

ανάπτυξη. Στον όμιλο Μύλοι Λούλη εφαρμόζονται

περιβαλλοντικές πρακτικές με στόχο τη μείωση

των επιπτώσεων από την κλιματική αλλαγή και

του περιβαλλοντικού αποτυπώματος τα τελευταία

40 χρόνια. Η διοίκηση του ομίλου δεσμεύεται να

εντείνει αυτή την προσπάθεια ακόμη περισσότερο.

Αποστολή του ομίλου Μύλοι Λούλη είναι η παραγωγή και διάθεση ποιοτικών και καινοτόμων

πρώτων υλών καθώς και η προσφορά υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στην αγορά τροφίμων. Διαθέτει γραμμές παραγωγής σε Σούρπη, Κερατσίνι, Θήβα και Βουλγαρία και ενισχύει σταθερά το οικονομικό της αποτύπωμα. Βασίζεται στην αρχή

της πρόληψης ώστε να διασφαλίζει την έγκαιρη αντιμετώπιση πιθανών περιβαλλοντικών επιδράσεων

κι έχει δεσμευθεί στην πλήρη εφαρμογή των

περιβαλλοντικών νόμων και των κανονισμών σε θέματα περιβάλλοντος.

Ο όμιλος θέτει στο επίκεντρο έργα μείωσης κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας, έργα προστασίας και αναβάθμισης περιβάλλοντος, μηδενικά απόβλητα οποιασδήποτε μορφής μέσω ανακύκλωσης ενώ προωθεί προγράμματα

για συνεχείς εκπαιδεύσεις του προσωπικού σε περιβαλλοντικά θέματα. Εφαρμόζεται επίσης εγκεκριμένο σχέδιο αντιρρυπαντικής προστασίας

θαλάσσης και Σύστημα Περιβαλλοντικής

Διαχείρισης κατά το πρότυπο ISO 14001:2015.

Η Μύλοι Λούλη εξασφαλίζει 100% ανακύκλωση

μέσω πιστοποιημένων φορέων και εταιρειών

διαχείρισης αποβλήτων, εφαρμόζει σχέδιο

ανακύκλωσης μετάλλων, εξοπλισμού, ηλεκτρικών

και ηλεκτρονικών συσκευών, καθώς και σχέδιο

ανακύκλωσης χαρτιού. Εγγυάται επίσης την

βιωσιμότητα και την ασφάλεια των πρώτων υλών

προβαίνοντας σε σχετικές ενέργειες. Πραγματοποιεί

συνεχείς ελέγχους για φυτοφάρμακα ή άλλες

ουσίες τόσο στα σιτηρά όσο και στα τελικά

παραγόμενα άλευρα και πραγματοποιεί

ετήσιες μετρήσεις θορύβου και σκόνης μέσω

πιστοποιημένης εταιρείας εφαρμόζοντας

εγκεκριμένο σχέδιο απορρυπαντικής προστασίας θαλάσσης. Παράλληλα, μεριμνά για τη συνεχή

ανανέωση και ανάπτυξη της δεντροφύτευσης στη

Σούρπη ενώ εκπαιδεύει σταθερά το ανθρώπινο

δυναμικό της σε περιβαλλοντικά θέματα. Μεταξύ άλλων δράσεων η Μύλοι Λούλη εφαρμόζει πρακτικές εξοικονόμησης ενέργειας και υιοθετεί φιλικές προς το περιβάλλον πρακτικές logistics.

Ο όμιλος θέτει στόχους για την συνεχή βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεών του. Στους

στόχους της Μύλοι Λούλη για τη διετία 20212022 περιλαμβάνεται η μείωση της συνολικής κατανάλωσης ενέργειας/άλεση στη μονάδα

Σούρπης, ταυτόχρονα με σταθερή κατανάλωση

ηλεκτρικής ενεργείας ενώ στη μονάδα Κερατσινίου

προωθείται έργο εξοικονόμισης ηλεκτρικής

ενέργειας για βελτιστοποίηση της ποιότητας ισχύος και εγκατάσταση μετρητών και συστημάτων παρακολούθησης κατανάλωσης ενέργειας με ταυτόχρονη υιοθέτηση ISO 14001 περιβαλλοντικής διαχείρισης.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Συντελεστής Έντασης Ηλεκτρικής Ενέργειας

Μονάδα Σούρπης

Μύλος Α: 47,27 kwh/τόνο άλεσης

Μύλος Β: 54,49 kwh/τόνο άλεσης

Μύλος Γ: 53,70 kwh/τόνο άλεσης

Μύλος Δ: 62,27 kwh/τόνο άλεσης

Μύλος Ε (Βιολογικός): 67,86 kwh/τόνο άλεσης

Μονάδα Κερατσινίου

102,14 kwh/τόνο άλεσης

Το λιμάνι του Πειραιά, με ιστορία

2.500 ετών, σε μια στρατηγικής

σημασίας γεωγραφική θέση, ανήκει

σε έναν από τους βασικούς άξονες

των διευρωπαϊκών δικτύων και αποτελεί

διεθνές κέντρο θαλάσσιου τουρισμού και

διαμετακομιστικού εμπορίου.

Είναι μια σύγχρονη και δυναμική επιχείρηση,

η οποία αναγνωρίζει την ευθύνη που της

αναλογεί απέναντι σε κοινωνικά, πολιτιστικά

και περιβαλλοντικά ζητήματα, σύμφωνα με τον

YU Zeng Gang, Πρόεδρο της ΟΛΠ Α.Ε..

Η εταιρεία πέτυχε την ομαλή συνέχιση των

δραστηριοτήτων της, μετά τις προκλήσεις της πανδημίας δίνοντας ταυτόχρονα ισχυρό παρόν

στις έκτακτες ανάγκες της τοπικής κοινωνίας,

σε συνεργασία με τη μητρική, Cosco Shipping. Σημειώνεται ότι η οικονομική προστιθέμενη αξία

της ΟΛΠ για το 2020 εκτιμάται σε 0,78% του ΑΕΠ.

Η εταιρεία δεσμεύεται να παραμένει συνεπής στις περιβαλλοντικές της ευθύνες μειώνοντας

όσο το δυνατόν περισσότερο την επίδραση

της επιχειρηματικής της δραστηριότητας στο περιβάλλον.

Το Σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας που

αναπτύχθηκε σύμφωνα με το ISO 50001:2018

ενσωματώθηκε στο ήδη πιστοποιημένο

Ενιαίο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας & Περιβάλλοντος και δεσμεύει την εταιρεία

για βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων

υπηρεσιών και της περιβαλλοντικής και

ενεργειακής της επίδοσης. Οι σημαντικότερες

πηγές ενέργειας που χρησιμοποιεί είναι

ηλεκτρική ενέργεια και πετρέλαιο κίνησης. Το

2020 η ηλεκτρική ενέργεια συνέβαλε κατά 57%

στη συνολική κατανάλωση από 58% το 2019 ενώ

το πετρέλαιο κίνησης που καταναλώθηκε από

μηχανήματα για το χειρισμό φορτίων αποτελεί 35% της συνολικής κατανάλωσης ενέργειας και

τα δύο έτη.

Το 2020, η ΟΛΠ επένδυσε στην αλλαγή του τρόπου λειτουργίας του Container Terminal (Σταθμού Εμπορευματοκιβωτίων)

με την αντικατάσταση των Straddle Carrier (Οχημάτων Στοιβασίας & Μεταφοράς Εμπορευματοκιβωτίων) με Terminal Tractors (Τράκτορες), μικρότερης κατανάλωσης καυσίμων. Επίσης η υιοθέτησε νέες διαδικασίες

για τη διερεύνηση ευκαιριών βελτίωσης της ενεργειακής επίδοσης στο σχεδιασμό νέων εγκαταστάσεων, την αναβάθμιση υφιστάμενων εγκαταστάσεων και την ανανέωση και αναβάθμιση εξοπλισμού

Σημειώνεται ότι η ΟΛΠ είναι επίσης παραγωγός ενέργειας έχοντας επενδύσει στις ΑΠΕ από το 2016. Λειτουργεί φωτοβολταϊκό

σταθμό 430 kWp στο Container Terminal.

Επίσης το 2020, και υπό της επίβλεψη του Τμήματος Διοίκησης, ανατέθηκαν εργασίες αποκατάστασης του φυτεμένου δώματος,

στην οροφή του κτιρίου του σταθμού εμπορευματοκιβωτίων, όπου σε έκταση 800 τ.μ.

φυτεύτηκαν 1.800 νέα φυτά

Η ΟΛΠ Α.Ε. αναλαμβάνει επίσης ευθύνη για τη διαχείριση όλων των αποβλήτων και απορριμμάτων της ενώ από το 2009 σε συνεργασία με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο υλοποιεί πρόγραμμα για την παρακολούθηση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης και των εκπομπών αερίων του λιμένα.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ενέργειας (MWh): 29.094

Ποσοστό ηλεκτρικής ενέργειας στην κατανάλωση: 57%

Ποσοστό κατανάλωσης πετρελαίου κίνησης για το χειρισμό

φορτίων: 35%

Εξοικονόμηση εκπομπών CO2 (τόνοι eq) από Φ/Β

σταθμό: 575,16

Απόβλητα εγκαταστάσεων (τόνοι)

Οικιακού τύπου απόβλητα: 553

Ανακυκλώσιμα απόβλητα (χαρτί, πλαστικό, γυαλί, μέταλλο, ξύλο): 692

Επικίνδυνα απόβλητα: 601

Λειτουργικά απόβλητα εγκαταστάσεων προς αξιοποίηση/

ανάκτηση: 295

Εμπορευματοκιβώτια (τόνοι): 4.913 (από 8.293 το 2019)

Δέσμευση για συνέπεια στις περιβαλλοντικές

ευθύνες

Όμιλος Quest

Μείωση περιβαλλοντικού

αποτυπώματος σε

τεχνολογία και μεταφορές

Ηβιώσιμη ανάπτυξη και η

διαρκής επιδίωξη του “καλώς

επιχειρείν”

αποτελούν στρατηγικό

προσανατολισμό και δέσμευση

του Ομίλου Quest, που λειτουργεί με

συναίσθηση της περιβαλλοντικής του

ευθύνης προσαρμόζοντας συστηματικά

την επιχειρηματική πρακτική στις ανάγκες

προστασίας του περιβάλλοντος και της

εξοικονόμησης πόρων.

Παράλληλα, διασφαλίζει ότι η εμπορική

λειτουργία των εταιρειών του επιβαρύνει

στο μικρότερο δυνατό βαθμό το φυσικό

περιβάλλον και είναι σύμφωνη με την ελληνική

περιβαλλοντική νομοθεσία. Οι περιβαλλοντικές

αρχές που έχουν υιοθετηθεί είναι βασισμένες

στη Συμφωνία των Παρισίων για την Κλιματική

Αλλαγή ενώ αναλαμβάνονται δράσεις για

τη βελτίωση συνολικά του περιβαλλοντικού

αποτυπώματος του ομίλου με ιδιαίτερη έμφαση

στη μείωση της καταναλισκόμενης ηλεκτρικής

ενέργειας, τη συστηματική ανακύκλωση υλικών

και τη μείωση των ρύπων από τις μεταφορές για

την εταιρεία ACS.

O όμιλος Quest διαθέτει Πολιτική

Περιβάλλοντος, που δίνει ακριβείς

κατευθύνσεις στις εταιρείες του. Για

παράδειγμα οι εταιρείες Info Quest Technologies, Uni Systems και ACS

εφαρμόζουν ένα ολοκληρωμένο σύστημα

περιβαλλοντικής διαχείρισης, το οποίο είναι

πιστοποιημένο σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14001:2015.

Στο πλαίσιο του Συστήματος Διαχείρισης

Κινδύνων οι εταιρείες του ομίλου εξετάζουν και

παρακολουθούν κινδύνους και ευκαιρίες, μεταξύ

των οποίων και αυτούς που σχετίζονται με την

κλιματική αλλαγή. Έτσι, οι εταιρείες τεχνολογίας

έχουν αναγνωρίσει ως σημαντικότερους

κινδύνους την πιθανή έλλειψη πόρων και

πρώτων υλών σε προϊόντα τεχνολογίας, την

αύξηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος

από τη λειτουργία και κυρίως από τη χρήση

του data center για τη Uni Systems, τυχόν

προβλήματα στις μεταφορές των προϊόντων κ.α..

Αναγνωρίζουν επίσης πολιτικούς ή/και νομικούς

κινδύνους. Ως ευκαιρίες έχουν αναγνωρισθεί η

ανάπτυξη λύσεων που βοηθούν τους πελάτες να

μειώσουν το αποτύπωμά τους και οι ευκαιρίες

που προκύπτουν από την κυκλική οικονομία.

Η ACS αντίστοιχα παρακολουθεί κινδύνους

που αφορούν στη μόλυνση του περιβάλλοντος

από τυχόν μη εξουσιοδοτημένη απόρριψη

υλικών, την αύξηση εκπομπών ρύπων και

θορύβων και τη μείωση φυσικών αποθεμάτων.

Ο όμιλος παρακολουθεί συστηματικά και

αναλαμβάνει δράσεις για τη βελτίωση συνολικά

του περιβαλλοντικού του

αποτυπώματος, με

ιδιαίτερη έμφαση στη μείωση της ηλεκτρικής

ενέργειας, τη συστηματική ανακύκλωση υλικών

και τη μείωση των ρύπων. Ας σημειωθεί ότι η

ACS, που διαχειρίζεται κάθε χρόνο περισσότερες

από 60 εκατ. αποστολές, παρέχοντας 100%

κάλυψη της Ελλάδας με το δικό της οργανωμένο

πανελλαδικό δίκτυο καταστημάτων, παρουσίασε

μείωση εκπομπών ανά τόνο αποστολών το 2020

κατά περίπου 25%.

Επίσης ο όμιλος έχει επιπλέον εγκαταστήσει φωτοβολταϊκά δυναμικότητας 190kW στις

οροφές δύο κτιρίων του, για την παραγωγή

αντισταθμιστικά πράσινης ενέργειας, τα οποία

κατά το 2020 παρήγαγαν, 277.000kWh

ηλεκτρικής ενέργειας, που αντιστοιχεί στο 21%

της ενέργειας που κατανάλωσαν τα δύο κτίρια.

EΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Άμεσες εκπομπές (τόνοι ισοδύναμου CO2): 867

Έμμεσες εκπομπές (τόνοι ισοδύμανου CO2): 4.386

Συνολική κατανάλωση ενέργειας (MWh): 11.187

Ποσοστό (%) που προέρχεται από ΑΠΕ: 16,5

Ετήσια ενεργειακή ένταση (kWh/m2): 154

Ενέργεια που καταναλώθηκε εντός της εταιρείας

(MWh): 11.187,97

ΟΟΠΑΠ, στο πλαίσιο της δέσμευσής του να υποστηρίξει τα ενδιαφερόμενα μέρη και τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και να διευκολύνει την ανάπτυξη και την υπεύθυνη λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας του, αναλαμβάνει πρωτοβουλίες και για τη μείωση του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος.

Ειδικότερα το 2020 το συνολικό ενεργειακό αποτύπωμα του ΟΠΑΠ μειώθηκε κατά

περίπου 12%, ως αποτέλεσμα της μειωμένης

κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας (-10%) και

των καυσίμων οχημάτων (-16%). Η επίδοση αποδίδεται κυρίως στο γεγονός ότι η πλειονότητα των εργαζομένων του ομίλου εργάζονταν εξ αποστάσεως λόγω των περιοριστικών μέτρων για την πανδημία. Η θυγατρική Horse Races S.A. παραμένει ο μεγαλύτερος καταναλωτής ηλεκτρικής ενέργειας του ομίλου (περίπου 33% της συνολικής κατανάλωσης), λόγω των ενεργειακά απαιτητικών δραστηριοτήτων στους στάβλους και την πίστα.

Αναγνωρίζοντας τους κινδύνους και τις

ευκαιρίες που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή, ο ΟΠΑΠ δεσμεύεται να επιδιώκει μείωση στην κατανάλωση ενέργειας και βελτίωση της συνολικής ενεργειακής του απόδοσης. Έτσι, εφαρμόζει στοχευμένες πρωτοβουλίες ενώ ποσοτικοποιεί συστηματικά τις άμεσες και έμμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου από τις δραστηριότητές του.

Οι δεσμεύσεις τηρούνται μέσω της εφαρμογής Συστήματος Διαχείρισης Περιβάλλοντος και Ενεργειακής Διαχείρισης πιστοποιημένου κατά ISO14001 και ISO50001 αντίστοιχα, μέσω του οποίου η εταιρεία έχει τη δυνατότητα να αξιολογεί και να παρακολουθεί συστηματικά τον περιβαλλοντικό και ενεργειακό αντίκτυπο

της λειτουργίας της. Μπορεί επίσης να

παρακολουθεί και να συμμορφώνεται με τη

σχετική εθνική και ευρωπαϊκή περιβαλλοντική

και ενεργειακή νομοθεσία και τους σχετικούς

κανονισμούς, καθώς και τις απαιτήσεις

άλλων ενδιαφερομένων μερών τις οποίες έχει

αποδεχθεί. Ο ΟΠΑΠ μέσω του συστήματος

περιβαλλοντικής διαχείρισης εφαρμόζει

κατάλληλες πολιτικές και προγράμματα για

τη συνεχή βελτίωση της περιβαλλοντικής και

ενεργειακής του επίδοσης, μειώνοντας όπου

των κινδύνων

είναι εφικτό τις αρνητικές περιβαλλοντικές

επιπτώσεις και τις ενεργειακές καταναλώσεις.

Σημειώνεται ότι η περιβαλλοντική και ενεργειακή πολιτική τηρείται από όλους τους εργαζομένους του ΟΠΑΠ και γνωστοποιείται σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη ώστε να επιτυγχάνεται αποτελεσματικότερη διαχείριση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία, καθώς και παρακολούθηση και συνεχής βελτίωση του ενεργειακού αποτυπώματος του ομίλου. Υπενθυμίζεται ότι στο πλαίσιο της ολοκληρωμένης στρατηγικής κοινωνικής προσφοράς του ΟΠΑΠ, ο οργανισμός εστιάζει σε πρωτοβουλίες μεγάλης κλίμακας σε τρεις βασικούς τομείς: υγεία, αθλητισμός και απασχόληση. Ταυτόχρονα, στηρίζει ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες και κοινότητες. Μεταξύ

άλλων εφαρμόζει το πρόγραμμα “ΟΠΑΠ Forward”, για την υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων ενώ αναβάθμισε τις ιατρικές υποδομές συνεχίζοντας τις ανακαινίσεις των Παιδιατρικών Νοσοκομείων “Η Αγία Σοφία” και “Παναγιώτη & Αγλαΐας Κυριακού”.

Ταυτόχρονα συνεχίζει το πρόγραμμα των “Αθλητικών Ακαδημαϊκών” σε μια προσπάθεια να εμπνεύσει τις αξίες του δίκαιου παιχνιδιού και της ομαδικής εργασίας στα παιδιά

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Συνολικές εκπομπές (τόνοι CO2 eq.): 4.937

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας

(kWh):5.506.279

Κατανάλωση ντίζελ στόχου οχημάτων (lt): 310.779

Κατανάλωση βενζίνης για στόλο οχημάτων (lt):

146.218

Κατανάλωση ντίζελ για θέρμανση (lt): 79.898

Ντίζελ για ηλεκτροπαραγωγά σετ (lt): 7.130

ΟΤΕ

Οικονομικ ή αν ά πτυξη με

γνώμονα την περιβαλλοντικ ή

υπευθυνότητα

ΟΟΤΕ είναι από τις πρώτες

εισηγμένες εταιρείες στο

δείκτη του Χρηματιστηρίου

Αθηνών Athex ESG ενώ τις

σημαντικές επιδόσεις του oμίλου σε θέματα

περιβάλλοντος, κοινωνίας και διακυβέρνησης (ESG-Environmental, Social, Governance)

επιβεβαιώνουν οι αξιολογήσεις και η

συμμετοχή του σε διεθνείς δείκτες βιώσιμης ανάπτυξης.

Pαραμένει για 13η χρονιά βάσει κριτηρίων ESG στη σειρά διεθνών δεικτών FTSE4Good

αλλά και στη λίστα Best Emerging Performers Ranking από την Vigeo-Eiris της Moody’s ESG Solutions.

O OTE συνολικά ανταποκρίνεται σε

αξιολογήσεις αναλυτών και συμμετέχει σε

σειρά δεικτών, όπως: FTSE4Good, VIGEOEIRIS Βest Emerging Performers, δείκτης

ΑΤΗΕΧ ESG, “Prime” Corporate ESG Performance από ISS-ESG, MSCI ESG Research, CDP για θέματα Κλιματικής

Αλλαγής και στο δείκτη 2020 Bloomberg LP Gender-Equality Index (GEI).

Ο όμιλος δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και

στους τομείς των ναυτιλιακών επικοινωνιών

και των ακινήτων ενώ εκτ ός Ελλάδας, δραστηριοποιείται στην αγορά τηλεπικοινωνιών

της Ρουμανίας.

Λειτουργεί υπεύθυνα σε όλο το μήκος της

αλυσ ίδας αξ ίας του και σε όλο το εύρος των

επιχειρηματικών δραστηριοτ ήτων του επιδιώκει

την οικονομική ανάπτυξη με γνώμονα την

περιβαλλοντική υπευθυνότητα. Βασικοί άξονες

της περιβαλλοντικής στρατηγικής του είναι η

αντιμετ ώπιση της κλιματικής αλλαγής και η

συνεχής ενσωμάτωση των αρχών της κυκλικής

οικονομίας στις δραστηριότητες του. Θέτει γι’

αυτό συγκεκριμένους στ όχους.

Δεσμεύεται να βελτιώσει την ενεργειακή του

απόδοση σε όλο το εύρος των δραστηριοτ ήτων

του και ιδια ίτερα στην παροχή υπηρεσιών

ICT. Ακόμη, δεσμεύεται να αυξήσει τη χρήση

ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, με ενδεικτικό

ότι το 2020 το 100% της ηλεκτρικής ενέργειας

που καταναλώθηκε προήλθε από ΑΠΕ

με πιστοποιητικό Εγγύησης Προέλευσης

(Ελλάδα). Επίσης εξοικονομήθηκαν 7,2

εκατ. ευρώ μέσω των μέτρων εξοικονόμησης

ενέργειας και επιτεύχθηκε 40% βελτ ίωση

αποδοτικότητας της ενεργειακής κατανάλωσης

ανά όγκο μεταφερόμενων δεδομένων.

Ενσωματ ώνοντας τις αρχές της κυκλικής

οικονομίας στις λειτουργίες του, σε όλο το

εύρος της αλυσ ίδας αξ ίας, ο ΟΤΕ αναπτ ύσσει

προϊόντα και υπηρεσ ίες που συμβάλλουν

στην ορθολογική και αποτελεσματική χρήση

των φυσικών πόρων και στη μείωση των

παραγόμενων αποβλήτων. Ενδεικτικά, το 2020

285.000 συσκευές ανακατασκευάστηκαν

στη μονάδα ανακατασκευής τερματικού

εξοπλισμού του ομίλου στην Ελλάδα ενώ

1,7 εκατ. πλαστικά αντικείμενα μιας χρήσης

δεν χρησιμοποιήθηκαν στην τοπική αγορά

και επιτεύχθηκε μείωση κατά 25% της

κατανάλωσης χαρτιού ανά εργαζόμενο.

Ο Όμιλος ΟΤΕ, δεσμεύεται για μηδενισμό (net

CO2 του ομίλου (κατ ά 20% το 2020 σε

σχέση με το 2008) και δεσμεύτηκε για

την επ ίτευξη των στ όχων του ομίλου DT

για την περίοδο μετ ά το 2020, όπως αυτοί

εγκρίθηκαν το 2019 και αναθεωρήθηκαν, στην

κατεύθυνση της κλιματικής ουδετερότητας, το 2021.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Kατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας στον όμιλο

(GWh): 619,3

Εξοικονόμηση ενέργειας στον όμιλο (GWh): 63,5

Kατανάλωση στόλου οχημάτων (GWh): 37

Ανακύκλωση τηλεφωνικών συσκευών και

αξεσουάρ (τόνοι): 18,5

Συνολικά απόβλητα που παράχθηκαν (τόνοι): 5.784

Μερίδιο ανακύκλωσης αποβλήτων: 90%

Παπουτσάνης

Σεβασμός στη φύση, η φιλοσοφία

σεβασμός προς τη φύση και η

προστασία του περιβάλλοντος είναι μέρος της εταιρικής φιλοσοφίας

της Παπουτσάνης, που φροντίζει

να συμμορφώνεται πλήρως με την ευρωπαϊκή

και εθνική νομοθεσία για τους περιβαλλοντικούς

όρους που σχετίζονται με τη λειτουργία των εγκαταστάσεών της και την κατανάλωση

ενέργειας.

Σημειώνεται ότι η Παπουτσάνης ιδρύθηκε το 1960 και δραστηριοποιείται στην παραγωγή, εισαγωγή, εξαγωγή, προώθηση (marketing) και εν γένει εμπορία καταναλωτικών αγαθών, όπως ειδών σαπωνοποιϊας, προϊόντων καλλυντικών και άλλων ειδών προσωπικής περιποίησης, καθώς και των πρώτων υλών παρασκευής τους.

Προωθεί την αειφορία χρησιμοποιώντας έλαια με πιστοποίηση RSPO στα προϊόντα της ή στα προϊόντα που κατασκευάζει για τρίτους. Είναι μέλος του Διεθνούς Προγράμματος GreenPalm

που υποστηρίζει την αειφορία του Φοινικελαίου,

καθώς και του Διεθνούς RSPO Προγράμματος

Αειφορίας για το Φοινικέλαιο (πιστοποίηση με το

πρότυπο RSPO).

Οι πιστοποιημένες (Ecocert ή/και RSPO)

πρώτες ύλες ελαίων που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή των προϊόντων της εταιρείας συνιστούν το 20% επί του συνόλου προμήθειας ελαίων, ενώ όσον αφορά στις πρώτες ύλες σαπώνων καλλυντικών, το 10% είναι πιστοποιημένες.

Επιπλέον οι ανακυκλωμένες πρώτες ύλες πλαστικών αντιστοιχούν σε 5,11% στο σύνολο των πρώτων υλών πλαστικών που χρησιμοποιεί.

Η περιβαλλοντική πολιτική της Παπουτσάνης υπαγορεύει πρότυπες διαδικασίες παραγωγής, με λειτουργία βιολογικού καθαρισμού, χρήση φυσικού αερίου και εφαρμογή όλων των απαραίτητων μέτρων ασφαλείας για την πρόληψη κάθε είδους ρύπανσης. Επίσης, συνεργάζεται με πιστοποιημένες εταιρίες επεξεργασίας αποβλήτων και λειτουργεί συντονισμένο πρόγραμμα ανακύκλωσης για τα υλικά που χρησιμοποιούνται σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της. Η Παπουτσάνης δεσμεύεται να επενδύει συστηματικά στην τεχνολογία για την ανάπτυξη προϊόντων που είναι φιλικά προς το περιβάλλον χρησιμοποιώντας ανακυκλώσιμα υλικά συσκευασίας στα τελικά προϊόντα. Μέσω των πρακτικών που εφαρμόζει, στοχεύει να συμβάλει στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος και προς αυτή την κατεύθυνση υλοποιεί δράσεις για την εξοικονόμηση της ενέργειας. Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο της βελτίωσης και μεγιστοποίησης της απόδοσης των γραμμών παραγωγής, το 2020 επένδυσε

2,65 εκατ. ευρώ για μονώσεις σωληνώσεων ατμού, εγκατάσταση νέων μονωμένων δεξαμενών αποθήκευσης πρώτων υλών, αυτοματοποίηση της παραγωγής μαζών καλλυντικών και αγορά νέου εξοπλισμού και μηχανημάτων μορφοποίησης

και συσκευασίας υψηλής ενεργειακής αποδοτικότητας.

Η εταιρεία μέσα στο 2020 προέβη στην κατανάλωση 57,7 ML νερού με τη χρήση

γεώτρησης. Επιπλέον φροντίζει να μειώνει την

παραγωγή νέου πλαστικού, ενώ παράλληλα

ανακυκλώνει το παλιό πλαστικό σε νέο. Προχωρά σε διαλογή των αποβλήτων που παράγονται από

τα γραφεία και την παραγωγική της διαδικασία και συνεργάζεται με αδειοδοτημένες εταιρείες για τη συλλογή και επεξεργασία τους. Οι συνεργάτες της διαθέτουν όλες τις απαραίτητες άδειες και ακολουθούν ορθές πρακτικές διαχείρισης, σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (MJ): 21.063.600

Κατανάλωση θερμικής ενέργειας (ΜJ):

42.287.489

Σύνολο μη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας: 63.351.089

Συνολική κατανάλωση νερού (ML): 57,7

Συνολικό βάρος πρώτων υλών πλαστικών (τόνοι): 685

Ανακυκλωμένες πρώτες ύλες πλαστικών (τόνοι): 35

Aνακυκλωμένες πρώτες ύλες πλαστικών επί του

συνόλου πρώτων υλών πλαστικών: 5,11%

Πλαίσιο Computers

Έμφαση στην ανακύκλωση

επένδυση σε σταθμούς φόρτισης EV

όμιλος Πλαίσιο Computers

αναγνωρίζει την ανάγκη για συνεχή

βελτίωση της περιβαλλοντικής

επίδοσης με βάση τις αρχές της

αειφόρου ανάπτυξης και σε συμμόρφωση με

τη νομοθεσία και τα διεθνή πρότυπα στοχεύει

διαρκώς σε μία ισορροπημένη οικονομική

ανάπτυξη σε αρμονία με το φυσικό περιβάλλον (eco friendly).

Ακολουθώντας αυτές τις αρχές ασκεί τις δραστηριότητές του με τρόπο που εξασφαλίζει

αφενός μεν την προστασία του περιβάλλοντος,

αφετέρου δε την υγιεινή και την ασφάλεια

των εργαζομένων του. Η Πλαίσιο Computers

εντάσσει συνεχώς στην επιχειρηματική της

δραστηριότητα διαδικασίες και αναλαμβάνει

δράσεις που περιορίζουν τις άμεσες και έμμεσες

επιπτώσεις που προκαλούνται από τη λειτουργία

της. Κατέχει την πιστοποίηση ISO 14001:2015

για το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των κεντρικών

εγκαταστάσεών της και προωθεί δράσεις για

την εξοικονόμηση ενέργειας και φυσικών πόρων και τον εξορθολογισμό και την αποτελεσματική

διαχείριση των στερεών αποβλήτων.

Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου σε τόνους CO2 στο σύνολο των δραστηριοτήτων της

εταιρείας το 2020 ανήλθαν σε 4.619,4 έναντι 5.485,8 ένα χρόνο πριν μειωμένες κατά 15,8%.

Η διαχείριση της ενέργειας και ο περιορισμός

της κατανάλωσής της αποτελούν σημαντικές

παραμέτρους της περιβαλλοντικής

υπευθυνότητας της Πλαίσιο Computers και

στην κατεύθυνση αυτή κατά το έτος αναφοράς

συνέχισε την αντικατάσταση των λαμπτήρων

των φωτεινών επιγραφών της με λαμπτήρες

τεχνολογίας led και την αντικατάσταση

λαμπτήρων φωτισμού από νέους τεχνολογίας led, ενέργεια που επίσης κατατείνει στον

περιορισμό της ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώνεται. Αναφορικά με την διαχείριση

των στερεών αποβλήτων, η εταιρεία προχώρησε

σε εγκατάσταση στα καταστήματά της κάδων

ανακύκλωσης φορητών ηλεκτρικών στηλών (μπαταριών) και ηλεκτρονικών συσκευών. Το

2020 συγκέντρωσε και έστειλε για ανακύκλωση

8 τόνους μπαταριών και 246 τόνους ηλεκτρονικών

συσκευών. Επίσης εφάρμοσε πρόγραμμα

ανακύκλωσης του χαρτιού που χρησιμοποιείται

στην Πλαίσιο και αποτελεί τον κύριο όγκο των

παραγόμενων στερεών αποβλήτων της. Το 2020

προχώρησε σε ανακύκλωση 380 τόνων συσκευασιών,

και 224 τόνων χαρτιού και χαρτονιού. Επίσης ανακύκλωσε εντός της εξεταζόμενης περιόδου 3,6

τόνους μελανιών εκτυπωτών και 11 τόνους τόνερ.

Το ύψος των λοιπών αποβλήτων για το 2020 διαμορφώθηκε σε 78 τόνους.

Είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι η Πλαίσιο, ευαισθητοποιημένη στον τομέα της πράσινης ανάπτυξης, εγκαινίασε 4 σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων σε κεντρικούς άξονες της Αττικής, με ατομική ισχύ 22kW ανά φορτιστή Πρόκειται για δύο σταθμούς στο κατάστημα της Αγίας Παρασκευής και δύο στο κατάστημα του

Αλίμου. Η Πλαίσιο αποτελεί τον πρώτο non food retailer που υποδέχτηκε αυτή την τεχνολογία.

Η εταιρεία προχωρά στη συγκεκριμένη επένδυση, με στόχο αφενός να εξυπηρετήσει τους πελάτες

της και αφετέρου να συνεισφέρει στην περαιτέρω

διάδοση αυτής της οικολογικής μεθόδου

μετακίνησης, μειώνοντας μακροπρόθεσμα την

εκπομπή αέριων ρύπων.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Ανακύκλωση μπαταριών (τόνοι): 10

Ανακύκλωση ηλεκτρικών συσκευών (τόνοι): 164

Ανακύκλωση συσκευασιών (τόνοι): 328

Ανακύκλωση χαρτιού και χαρτονιού (τόνοι): 190

Ανακύκλωση τόνερ (τόνοι): 30,6

Ανακύκλωση μελανιών (τόνοι): 3,3

Πλαστικά Θράκης δεσμεύεται

να σχεδιάζει ενέργειες

που βοηθούν στην μείωση

του περιβαλλοντικού της

αποτυπώματος και στην παροχή καινοτόμων και

βιώσιμων προϊόντων στο πλαίσιο της κυκλικής

οικονομίας, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και

την ανθεκτικότητά της σε δύσκολες συνθήκες.

Ο όμιλος, που διατηρεί στην Ελλάδα το

60% της παραγωγής του και το 19% των

πωλήσεων, έχει θεσπίσει Διεύθυνση Βιώσιμης

Ανάπτυξης με αντικείμενο την υλοποίηση

δράσεων και πρωτοβουλιών που προωθούν

τη βιώσιμη ανάπτυξη και δημιουργούν αξία

προς τα ενδιαφερόμενα μέρη, την αγορά και

την κοινωνία. Χρησιμοποιεί δείκτες, εργαλεία

και συστάσεις για αξιόπιστες γνωστοποιήσεις

διεθνώς αναγνωρισμένων πρωτοβουλιών και

οργανισμών (GRI, TCFD, SASB, CDSB, CDP), τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του

Πλαστικά Θράκης

και

ΟΗΕ (SDG), τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), τον Οδηγό Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών, το πρότυπο ISO14064-3 για την επικύρωση και την επαλήθευση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.

Στο πλαίσιο Περιβαλλοντικής Πολιτικής ο

όμιλος Πλαστικά Θράκης έχει ως γνώμονα

τη βελτίωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων

που προκύπτουν από την λειτουργία του, με

ιδιαίτερη προσήλωση στην εφαρμογή των αρχών

κυκλικής οικονομίας, στην υπεύθυνη διαχείριση

των αποβλήτων, στη μείωση της ενεργειακής

κατανάλωσης και στον περιορισμό των εκπομπών

αερίων του θερμοκηπίου που σχετίζονται με τις δραστηριότητές του.

Ενδεικτικά σημειώνεται ότι προωθείται

σχεδιασμός και παραγωγή προϊόντων με

μικρότερο βάρος, όπως γιαουρτοκύπελλο

με μείωση βάρους 25%, ή ποτήρι με μείωση βάρους 15%. Ο όμιλος Πλαστικά Θράκης συνεργάζεται επίσης με πελάτες για την

ανάπτυξη προϊόντων συσκευασίας στοχεύοντας

στη μείωση της δευτερογενούς συσκευασίας, όπως αντικατάσταση των ξύλινων παλετών

με πλαστικές πολλαπλών χρήσεων και των

χαρτοκιβωτίων με πλαστικά παλετοκιβώτια

πολλαπλών χρήσεων. Προωθεί σχεδιασμό και

παραγωγή προϊόντων πολλαπλών χρήσεων, σχεδιάζει και παράγει 100% ανακυκλώσιμα

προϊόντα, με τη συντριπτική πλειοψηφία των

προϊόντων του να κατασκευάζονται από ένα μόνο υλικό (πολυπροπυλένιο ή πολυαιθυλένιο).

Παράγει προϊόντα με ανακυκλωμένα υλικά

όπως σακούλες και δοχεία απορριμμάτων, κύπελλα με χαμηλότερο ενεργειακό αποτύπωμα, με την προσθήκη φυσικών υλικών (ανθρακικό

ασβέστιο, κ.ά.) σε ποσοστό έως 30% αντικαθιστώντας μέρος του πολυπροπυλενίου

και προϊόντα μαύρου χρώματος με έως και 50% ανακυκλωμένο πολυπροπυλένιο.

Στις εταιρείες του ομίλου παρακολουθούνται

οι τύποι και οι ποσότητες των παραγόμενων

αποβλήτων και εφαρμόζονται εσωτερικές διαδικασίες για τη διαχείρισή τους ενώ γίνεται προσπάθεια μείωσης των αποβλήτων στα εργοστάσια, με ειδική μέριμνα για τα χημικά που χρησιμοποιούνται στη δραστηριότητα.

Η διοίκηση του ομίλου αξιοποιεί τις επιχειρηματικές ευκαιρίες και τις εντοπίζει μέσω μίας ολοκληρωμένης διαδικασίας για την αξιολόγηση της επικινδυνότητας (risk assessment). Αναπτύσσει την επιχειρηματική της στρατηγική συνδυαστικά με τις συστάσεις της διεθνούς πρωτοβουλίας “Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)” για την αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής.

H Πλαστικά Θράκης στοχεύει να αντικαταστήσει την πρωτογενή πρώτη ύλη με ανακυκλωμένο πλαστικό μέχρι το 2025.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Χρήση πολυπροπυλένιου (τόνοι): 86.671

Χρήση πολυαιθυλένιου (τόνοι): 12.875

Σύνολο πρώτων υλών (τόνοι): 109.290

Ανακυκλωμένες πρώτες ύλες που εισάγονται στην

παραγωγική διαδικασία (τόνοι): 6.961

Στερεά απόβλητα και λύματα (τόνοι): 223,75

Ανακύκλωση (τόνοι): 197,98

Πλαστικά Κρήτης

αποτύπωμα στην Ελλάδα

με επενδύσεις σε ΑΠΕ

ΟΌ μιλος Πλαστικ ά Κρήτης

αποτελε ί έναν απ ό τους

μεγαλύ τερους παραγωγού ς

πλαστικ ών προ ϊόντων

στην Ελλά δα, με ισχυρ ό εξαγωγικ ό

προσανατολισμό διαθ έτoντας παραγωγικ ές

εγκαταστ ά σεις σε 7 χώ ρες (Ελλά δα, Κ ίνα,

Γαλλ ία, Ρουμαν ία, Πολων ία, Τουρκ ία και

Ρωσ ία) και εξαγωγές σε 90 χώ ρες σε όλο τον

κ ό σμο.

Δεσμεύεται να ενσωματ ώνει στην παραγωγικ ή

του διαδικασ ία πρακτικ ές περιβαλλοντικ ά

υπε ύ θυνες και βιώ σιμες, σε συμμόρφωση

με την υφιστ ά μενη νομοθεσ ία, τις διεθνε ίς

οδηγ ί ες και πρ ότυπα και στοχε ύ οντας σε

μ ία ισορροπημ ένη οικονομικ ή ανά πτυξη σε

αρμον ία με το φυσικ ό περιβά λλον.

Με στόχο τη μετ ά βαση στο κυκλικ ό μοντ έ λο

οικονομ ίας με χαμηλές εκπομπ ές ά νθρακα

και βέ λτιστη αποδοτικ ότητα των π ό ρων, η

Πλαστικά Κρήτης εφαρμόζει ολοκληρωμ ένο

σ ύ στημα περιβαλλοντικ ής διαχε ί ρισης

και στοχε ύ ει στην πιστοπο ίησ ή του κατ ά

το διεθνές πρ ότυπο ISO 14001:2018.

Επιπλέον, υλοποιεί δρ ά σεις και επενδύ σεις

που συμβά λλουν στην προστασ ία του

περιβά λλοντος και στην εν ίσχυση της

περιβαλλοντικ ής ευαισθητοπο ίησης των

τοπικ ών κοινωνιών.

Οι συνολικές περιβαλλοντικές επενδύσεις

ανέρχονται σε 2,97 εκατ. ευρώ την

τελευταία τριετία ενώ εντατικοποιείται η

προσπάθεια συλλογής και ανακ ύ κλωσης

χρησιμοποιημ ένων φύλλων, βιομηχανικ ών, αγροτικ ών και αστικ ών πλαστικ ών στην Κρήτη.

Πρόκειται για μια από τις εδραιωμ ένες

δραστηριότητες του ομίλου Πλαστικά

Κρήτης, που από το 1992

λειτουργε ί μονά δα

ανακ ύ κλωσης πλαστικ ών στο νησί για την

ανακ ύ κλωση χρησιμοποιημ ένων πλαστικ ών θερμοκηπ ίων.

Το 2020 η εταιρεία ολοκλή ρωσε αναβά θμιση

της μονά δας ανακ ύ κλωσης πλαστικ ών. Επίσης

πρωτοστατεί στη δημιουργ ία Συλλογικού

Συστ ήματος Εναλλακτικ ής Διαχε ί ρισης

(ΣΣΕΔ) στο πλα ίσιο της “Διευρυμ ένης

Ευθ ύ νης Παραγωγού ” που προβλέ πεται να

ισχ ύ σει για τον κλά δο απ ό 1.1.2023.

Έχει επίσης ενισχύσει τη δημιουργία

κέντρων συλλογής για τα χρησιμοποιημένα

αγροτικά πλαστικά στις κύριες αγροτικές

περιοχές της χώρας και ιδια ίτερα της Κρήτης

και συμμετέχει στο σχήμα της Ελληνικής

Εταιρείας Ανακύκλωσης καταβάλλοντας το

προβλεπόμενο ποσό για την ανακύκλωση των

συσκευασιών της.

Η ορθ ή διαχε ί ριση των αποβλήτων που

προκ ύ πτουν απ ό την παραγωγικ ή διαδικασ ία

του ομ ί λου αποτελε ί προτεραιότητα ενώ

έρμφαση δίνεται και στην υπε ύ θυνη

διαχε ί ριση της ενέργειας και τη διαρκ ή

με ίωση του αποτυπ ώματος ά νθρακα. Σε

αυτ ό το πλα ίσιο, ο όμιλος επενδύ ει στις

ανανεώ σιμες πηγές. Το αιολικό πάρκο

στο οποίο επένδυσε το 2003 σήμερα έχει

δυναμικ ότητα 12 MW ενώ η λειτουργ ία του

συμπληρ ώνεται με φωτοβολτα ϊκού ς σταθμού ς

σε διά φορα σημε ία της Ελλά δας. Με την

παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ το ενεργειακ ό

αποτ ύ πωμα της εταιρε ίας στην Ελλάδα ε ίναι μηδενικ ό τη διετία 2019 και 2020.

Αναπτύσσοντας επιχειρηματική δράση με

γνώμονα τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης ο όμιλος δημιουργεί και διανέμει αξ ία στην

οικονομία και την κοινωνία, η οποία την

τελευτα ία τριετ ίας ήταν ύψους 785 εκατ. ευρώ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚ ΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Κατανάλωση ηλεκτρικ ής ενέ ργειας (MWh):

81.567

Κατανά λωση ηλεκτρικ ής ενέ ργειας ανά τόνο

προϊόντος (KWh): 492

Ετήσια παραγόμενη ενέργεια από ΑΠΕ (MWh): 44.264

Ετ ήσια απα ίτηση σε ενέ ργεια των

εγκαταστ ά σεων της εταιρε ίας Πλαστικ ά

Κρήτης (MWh): 44.869

Ανακύκλωση αγροτικών φύλλων και σωλήνων

άρδευσης (τόνοι): 1.145,9

Επικίνδυνα απόβλητα ανά κατηγορία και

μέθοδο διαχείρισης (τόνοι)

Ανάκτηση: 26%

Ανακύκλωση: 3%

Αποτέφρωση: 22%

Διάθεση: 49%

Μηδενικό ενεργειακό

Στην προσπάθειά του να προσφέρει

αξιόπιστα brands ο όμιλος Σαράντη, ένας αναπτυσσόμενος και οικονομικά υγιής όμιλος, προτεραιοποιεί την υπευθυνότητα και τη δημιουργία αξίας για όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, προμηθευτές, πελάτες, καταναλωτές, μετόχους και εργαζόμενους.

Η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του ομίλου Σαράντη επικεντρώνεται σε πέντε πυλώνες δράσης: συνεισφορά στο περιβάλλον, κοινωνική συνεισφορά, προϊοντική προσέγγιση, συνεισφορά στους ανθρώπους και στην οικονομία.

Μπροστά στην ένταση των περιβαλλοντικών προκλήσεων ο όμιλος προσπαθεί να περιορίζει το περιβαλλοντικό αποτύπωμά του. Στον τομέα της παραγωγής, η υιοθέτηση πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης αποτελεί βασικό στοιχείο της στρατηγικής του. Η αποδοτική χρήση της ενέργειας

και των φυσικών πόρων, η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ο μετριασμός της παραγωγής αποβλήτων και η ορθολογική διαχείρισή τους, καθώς και η κατασκευή πιο φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων ήταν και εξακολουθούν να παραμένουν κύριες δεσμεύσεις του.

Ο όμιλος Σαράντη δεσμεύεται για χρήση

τελευταίας τεχνολογίας για την ασφάλεια και την προστασία του περιβάλλοντος, τηρώντας αυστηρά τους τοπικούς και ευρωπαϊκούς κανονισμούς. Δεσμεύεται επίσης για συνεχή αναβάθμιση των παραγωγικών του εγκαταστάσεων. Έτσι, στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας, το εργοστάσιο του ομίλου στην Ουκρανία διαθέτει ένα ενοποιημένο καθετοποιημένο σύστημα, με ανακύκλωση πλαστικών φιλμ από καταναλωτικά απόβλητα. Επίσης, μια νέα επένδυση βρίσκεται σε εξέλιξη στο εργοστάσιο (Polipak), η οποία θα οδηγήσει σε ένα νέο high-tech προϊόν φιλικό προς το περιβάλλον (σακούλες απορριμμάτων) μέσω μιας αυτοματοποιημένης διαδικασίας. Oι νέες καινοτόμες σακούλες απορριμμάτων

(υψηλότερο ποσοστό ανακυκλωμένων πρώτων υλών) ενώ η χρήση φωτοβολταϊκών στο νέο εργοστάσιο της Polipak, οδηγεί σε βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας της μονάδας.

Ειδικότερα στην Ελλάδα, υπάρχει Ηλιακό Σύστημα που υποστηρίζει την υδρόψυξη για τον κλιματισμό, το οποίο για να λειτουργήσει χρησιμοποιεί ηλιακή δύναμη μέσω 1.340 ηλιακών συλλεκτών και δύο ψύκτες

απορρόφησης ηλιακού φωτός που καλύπτουν μερικώς τις ανάγκες των εγκαταστάσεων της εταιρείας σε ψυκτική ισχύ. Το φυσικό αέριο έχει αντικαταστήσει πλήρως το πετρέλαιο ενώ ο όμιλος προωθεί επίσης την ανακύκλωση, έμμεσα ή άμεσα, με τη συνεισφορά του στην Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης, να ανταποκρίνεται στην αγορά 4.302 μπλε κάδων ανακύκλωσης ή 8 οχημάτων ανακύκλωσης.

Σημειώνεται ότι τα κεντρικά γραφεία και η παραγωγική μονάδα Οινοφύτων εφαρμόζουν το Διεθνές Πρότυπο ISO 50001 για την ενεργειακή διαχείριση, το οποίο είναι πιστοποιημένο από την TUV HELLAS.

Σε επίπεδο προϊόντων, εδεικτικές είναι οι δεσμεύσεις του Bioten που αναπτύσσει μια βιώσιμη προϊοντική σειρά περιποίησης δέρματος ενώ ο όμιλος αναπτύσσει μια πλήρως οικολογική γκάμα που καλύπτει όλες τις κατηγορίες (Food packaging, Garbage bags, Cleaning Items).

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Ποσοστό των υλικών στις παραγωγικές

εγκαταστάσεις της Polipak που ανακυκλώνονται:

36%

Ποσοστό απορριμμάτων που οδηγούνται σε

επεξεργασία: 75%

Δείκτης ενεργειακής έντασης (GJ): 0,42 ανά

χίλια ευρώ καθαρών πωλήσεων (-9,6%)

Ένταση

εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου

(scope 1 & 2 σε τόνους CO2e): 0,07 ανά χίλια

ευρώ καθαρών πωλήσεων (-16%)

Δέσμευση για πράσινες

επενδύσεις στις

παραγωγικές

εγκαταστάσεις

Όμιλος Σαράντη

Τέρνα Ενεργειακή

Με γενιά νέων έργων

συνδράμει στους εθνικούς

ενεργειακούς στόχους

ΗΒιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί

την κινητήριο δύναμη της επιχειρηματικής δράσης του oμίλου

της Τέρνα Ενεργειακής, που διαθέτει

υπερεικοσαετή εμπειρία σε έργα καθαρής ενέργειας

και κυκλικής οικονομίας.

Από το 2020 έχει δρομολογήσει έργα συνολικής

αξίας άνω των 1,7 δισ. ευρώ σε συντονισμό με

τις βασικές αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης και τη

συνδρομή στην επίτευξη των εθνικών ενεργειακών

στόχων. Η γενιά των νέων έργων που στοχεύουν

στην ενίσχυση της πράσινης οικονομίας και στην

προστασία του περιβάλλοντος βρίσκουν τον

όμιλο έτοιμο για άμεση δράση και σε εξαιρετικά

ανταγωνιστική θέση για να υλοποιήσει το

επιχειρηματικό του σχέδιο. Στόχος του ομίλου είναι

μέχρι το 2025 να προσεγγίσει τα 3.000 MW

διατηρώντας το μεγαλύτερο ιδιωτικό ενεργειακό

χαρτοφυλάκιο στη χώρα. Ας σημειωθεί ότι μόνο

το 2020 ο όμιλος είχε πάνω από 1.800 MW σε λειτουργία, υπό κατασκευή ή έτοιμα προς κατασκευή σε Ελλάδα, ΗΠΑ, Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.

Η προστασία του φυσικού κεφαλαίου και των ειδών

που διαβιούν στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται

ο όμιλος αποτελεί συστατικό στοιχείο για την πορεία

του προς τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Έτσι η οργάνωση

που ακολουθεί κατά την υλοποίηση του εκάστοτε

έργου είναι βασισμένη στην αρχή της πρόληψης, προκειμένου να διασφαλίσει την ελαχιστοποίηση των επιδράσεών του στη βιοποικιλότητα.

Το επιτελείο της Τέρνα Ενεργειακής

παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις που σχετίζονται με την περιβαλλοντική διαχείριση σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο, φροντίζοντας

παράλληλα για την εφαρμογή όλων των σχετικών

κανονιστικών πλαισίων και απαιτήσεων που θα διασφαλίσουν την επιχειρηματική συνέχεια των λειτουργιών του ομίλου με το μικρότερο δυνατό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Επίσης, στην

κατεύθυνση των αρχών της κυκλικής οικονομίας

υπάρχει μέριμνα για την όσο το δυνατόν

μεγαλύτερη αξιοποίηση των αποβλήτων που

παράγονται από τις δραστηριότητες. Συχνά τα

απόβλητα αυτά μετατρέπονται σε πολύτιμη πηγή

πρώτων υλών, για νέα έργα ή για κάλυψη αναγκών

σε υφιστάμενα ενώ τα απόβλητα που δε μπορούν να

χρησιμοποιηθούν οδηγούνται προς ανακύκλωση.

Παράλληλα, ο όμιλος έχει προσαρμόσει την

επιχειρηματική του στρατηγική στην κατεύθυνση

μετριασμού του προβλήματος της διαχείρισης

αποβλήτων καταβάλλοντας προσπάθειες συνεχούς

βελτίωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος

αλλά και επενδύοντας στην ανάπτυξη προηγμένων μονάδων διαχείρισης απορριμμάτων.

Η Τέρνα Ενεργειακή δεσμεύεται για τη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης και των εκπομπών

θερμοκηπίου στα κτίρια και τις εγκαταστάσεις

της ενώ η ίδια η δραστηριότητά της είναι

προσανατολισμένη στην αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής. Αξίζει να υπογραμμιστεί ότι αποτελεί εδώ και καιρό τον μεγαλύτερο επενδυτή στην ελληνική αγορά των ΑΠΕ και ταυτόχρονα την μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία ΑΠΕ διεθνώς.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ (MWh): 4.151.134

Αποτροπή εκπομπών CO2 (τόνοι CO2 eq):

3.006.166

Συνολική κατανάλωση ενέργειας εντός του ομίλου (MWh): 12.248

Ποσοστό ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώθηκε (MWh): 78%

Επικίνδυνα απόβλητα (τόνοι): 55,04

Απόβλητα που διατίθενται προς ανάκτηση (τόνοι): 55,04

Μη επικίνδυνα απόβλητα (τόνοι): 31,04

Μη επικίνδυνα απόβλητα προς ανάκτηση (τόνοι): 19,03

Όμιλος ΤΙΤΑΝ

ΟΌμιλος ΤΙΤΑΝ παραμένει

πιστός στη δέσμευσή του για συνεχή βελτίωση επιδόσεων σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και

για περαιτέρω ευθυγράμμιση των στόχων του

με τις προσδοκίες της αγοράς.

Αναγνωρ ίστηκε απ ό το CDP, πρ ώην Carbon Disclosure Project (Πρ όγραμμα

Δημοσιοπο ίησης Εκπομπ ών Άνθρακα) ως

μ ία απ ό τις εταιρε ί ες που ηγού νται διεθνώ ς

στην αντιμετ ώπιση της κλιματικ ής αλλαγ ής, χά ρη στη διαφ ά νεια στη δημοσιοπο ίηση των περιβαλλοντικ ών του στοιχε ίων και στις

δρ ά σεις του προς μια οικονομ ία με ουδέτερο

αποτ ύ πωμα ά νθρακα.

Με αξιολόγηση “Α-” κατατ ά χθηκε στο

ανώτατο 15% του συνόλου των εταιρειών με

δημοσιευμ ένα στοιχε ία παγκοσμ ίως και στις

π έντε (απ ό συνολικ

Επίσης, σημειώνεται ενδεικτικά ότι στις 25 Ιουνίου του 2021, η Titan Cement International S.A. αξιολογήθηκε με ΑΑ από την MSCI για τις επιδόσεις της σε θέματα ESG. Ακόμη, τον Ιούνιο του 2021, η Titan Cement International S.A. βαθμολογήθηκε

στο ISS Environmental, Social, and Governance QualityScore με 3 και 4

αντίστοιχα, με τάση βελτίωσης, στον τομέα

κοινωνία και περιβάλλον και με σταθερή

επίδοση 4 στον τομέα διακυβέρνησης.

Ο όμιλος συμμετέχει ενεργά στις

προσπ ά θειες για ελαχιστοπο ίηση

Βελτιώνει διαρκ ώ ς τις περιβαλλοντικ ές

επιδ ό σεις του υιοθετ ώντας τις βέ λτιστες διαθ έσιμες τεχνολογ ί ες και εφαρμό ζοντας αποτελεσματικ ά συστ ήματα περιβαλλοντικ ής

διαχε ί ρισης και σχ έδια διαχε ί ρισης νερού και βιοποικιλότητας.

Το 2020, με βάση τα στοιχεία που παρουσιάζονται στον Απολογισμό, οι περιβαλλοντικές επενδύσεις ανήλθαν σε 22,2 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, σε 10,5 εκατ.

ευρώ ανήλθαν οι επενδύσεις σε έρευνα και καινοτομία ενώ οι επενδυτικές δαπάνες διαμορφώθηκαν σε 84,3 εκατ. ευρώ.

Ο Ό μιλος TITAN ανακο ίνωσε επίσης πριν από λίγους μήνες μ έσω της θυγατρικ ής του, Titan America LLC, μια νέα επ ένδυση

ύ ψους 35 εκατ. δολ. στη Φλό ριντα των

ΗΠΑ, η οποία θα αυξ ήσει τη δυνατ ότητα

παροχ ής τσιμ έντου και τσιμεντοειδ ών

προ ϊόντων με χαμηλό αποτ ύ πωμα ά νθρακα

στη χώ ρα.

Καθόρισε επίσης τους στ όχους του σε

θ έ ματα περιβά λλοντος, κοινων ίας και

διακυβέρνησης (ESG) για το 2025 και

μετ ά . Μεταξύ άλλων δεσμεύτηκε για μείωση των εκπομπών CO2 έως το 2030 και για εξασφάλιση επικ ύ ρωσης των στ όχων του απ ό την Πρωτοβουλ ία Science Based Targets (SBTi), με μείωση εκπομπών scope 1 στα 500 kg/τ όνο τσιμεντοειδού ς προ ϊόντος (–35% σε σχ έση με τα επ ίπεδα του 1990) και μείωση των εκπομπών scope 2 στα 32 kg/ τ όνο τσιμεντοειδού ς προ ϊόντος (–45% σε σχ έση με τα επ ίπεδα του 2020).

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚ ΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020 Ειδικές εκπομπές αερίων CO2 (kg ανά τόνο τσιμεντοειδούς προϊόντος): 674

Ποσοστ ό υποκατ ά στασης εναλλακτικ ών

καυσ ίμων: 13,1%

Αποφυγ ή εκπομπ ών CO2 (ά μεσες, καθαρ ές 1990-2020): 29,3 εκατ. τόνοι

Αποφυγ ή εκπομπ ών σκ όνης (2003-2020):

60.700 τόνοι

Αποφυγ ή κατανά λωσης νερού (2003-2020):

32,5 εκατ. κυβικά μέτρα

Συνεχής βελτίωση επιδόσεων σε θέματα

βιώσιμης ανάπτυξης

Τράπεζα Πειραιώς

Υπεύθυνη Τραπεζική,

ανάπτυξη και

περιβαλλοντική

βιωσιμότητα

Όμιλος Πειραιώς στο πλαίσιο της ESG στρατηγικής του προωθεί την

Υπεύθυνη και Βιώσιμη Τραπεζική

συνδυάζοντας την ανάπτυξη και

την οικονομική απόδοση με την κοινωνική και

περιβαλλοντική βιωσιμότητα.

Διαμόρφωσε μαζί με άλλα 29 χρηματοπιστωτικά

ιδρύματα -μέλη του UNEP FI- τις Αρχές

Υπεύθυνης Τραπεζικής, τις οποίες έχουν

υιοθετήσει πάνω από 200 τράπεζες σε τον

κόσμο.

Η στρατηγική σε επίπεδο ESG της Τράπεζας

Πειραιώς αρχίζει από τη δημιουργία κουλτούρας

στα θέματα αειφορίας και εδραιώνεται με τη

θέσπιση δεικτών μέτρησης της απόδοσης στους

τομείς που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνία

και την εταιρική διακυβέρνηση.

Ειδικότερα αναφορικά με το περιβάλλον, εστιάζει μεταξύ άλλων στον σχεδιασμό και στην

προώθηση προγραμμάτων και προϊόντων που

συνεισφέρουν στη βιώσιμη ανάπτυξη. Είναι ενδεικτικό ότι το πρώτο Αμοιβαίο Κεφάλαιο (Α/Κ) που επενδύει σε μετοχές εταιρειών που

θέτουν τη βιώσιμη ανάπτυξη στο επίκεντρο των

επιχειρηματικών τους μοντέλων δημιουργήθηκε

από το Private Banking της Τράπεζας Πειραιώς, σε συνεργασία με την Πειραιώς Asset Management ΑΕΔΑΚ.

Αναγνωρίζοντας τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής η τράπεζα έχει χαράξει ειδική στρατηγική που κινείται σε τέσσερις άξονες:

σταδιακή μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου Πειραιώς, στήριξη επενδύσεων

σε ΑΠΕ και έργα εξοικονόμησης ενέργειας,

αξιολόγηση του κινδύνου από την κλιματική

αλλαγή για τις ελληνικές επιχειρήσεις και

εύρεση λύσεων για την προσαρμογή τους στο

νέο κλιματικό περιβάλλον.

Υλοποιεί δράσεις για τη βελτίωση της ενεργειακής

αποδοτικότητας των κτιρίων, τη μείωση των

επαγγελματικών και εκπαιδευτικών μετακινήσεων, την προμήθεια εξοπλισμού χαμηλής ενεργειακής

κατανάλωσης και ταυτόχρονα προωθεί πράσινα τραπεζικά προϊόντα, με ευνοϊκότερους από

τους συνήθεις όρους για επενδύσεις σε

φωτοβολταϊκά συστήματα, αιολικά πάρκα, μικρούς υδροηλεκτρικούς σταθμούς, ηλιοθερμικά συστήματα, γεωθερμία και βιομάζα, καθώς και σε εξοικονόμηση ενέργειας, πράσινες μεταφορές

και διαχείριση αποβλήτων. Σε συνέχεια της

κοινοποίησης των Συστάσεων TCFD (Task Force on Climate Related Financial Disclosures), η Τράπεζα Πειραιώς έχει προβεί σε μελέτη (Gap Analysis) για τις δυνατότητες

Εφαρμογής Διαχείρισης Κλιματικού Κινδύνου

και τις ανάγκες αναβάθμισής της ώστε, να είναι

συμβατή με τις συστάσεις του TCFD ενώ στο

πλαίσιο της συμπλήρωσης του δείκτη αξιολόγησης

CDP, δημοσιεύει αναλυτικές απαντήσεις στις

απαιτήσεις των συστάσεων του TCFD.

Από το 2004, υπάρχει διακριτή μονάδα για

το συντονισμό του περιβαλλοντικού έργου

της Τράπεζας Πειραιώς και προωθεί πλέον τη

βιώσιμη χρηματοδότηση. Σημαντικό ρόλο έχει

το Πολιτιστικό Ίδρυμα Ομίλου Πειραιώς

το οποίο με το δίκτυο

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ 2020

Πράσινες και αειφόρες χρηματοδοτήσεις: 2,1 δισ.

ευρώ εγκεκριμένα όρια

Χρηματοδοτούμενα έργα ΑΠΕ: 2GW προς αποφυγή 4 εκατ. τόνων CO2

Sustainability Linked Loan: 150 εκατ. ευρώ σε ΑΠΕ

Κλιματικός κίνδυνος επιχειρηματικών πιστούχων:

0,58% του κύκλου εργασιών τους

Μείωση εκπομπών CO2 ανά εργαζόμενο: 43,9%

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (GWh): 45,94

Εκπομπές CO2 eq: 416.216,11 (-49%)

Ετήσιο όφελος περιβαλλοντικών προγραμμάτων: 5,5 εκατ. ευρώ

Του Δημήτρη Στεφανόπουλου, HR Manager

της Carglass® Ελλάδος

σε 4 στρατηγικούς πυλώνες Του

Στεφανόπουλου, HR Manager

της Carglass® Ελλάδος

Σκοπός της Carglass® Ελλάδος, αλλά και όλων των χωρών όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος Belron®, είναι να κάνουμε τη Διαφορά δίνοντας λύση στα προβλήματα των ανθρώπων με πραγματικό ενδιαφέρον. Σε αυτό το πλαίσιο βασίζεται η δέσμευσή μας απέναντι στην Κοινωνία, το Περιβάλλον και φυσικά στους Ανθρώπους μας για Βιώσιμη Ανάπτυξη. Με γνώμονα πάντα την υπευθυνότητα, την ηθική, την ασφάλεια και τη βιωσιμότητα, δραστηριοποιούμαστε στον τομέα θραύσης κρυστάλλων, ανταποκρινόμενοι πλήρως στις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανάγκες της κοινωνίας και συμβάλλοντας στις συνθήκες που θα διασφαλίσουν τη βραχυπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη ευημερία.

Η δέσμευση μας σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτυπώνεται μέσα από 4 βασικούς πυλώνες οι οποίοι αντικατοπτρίζουν τον τρόπο λειτουργίας μας. Οι πυλώνες αυτοί βασίζονται: στον Τρόπο Εργασίας (Ηθική και Δεοντολογία), στο Περιβάλλον, στη Διαφάνεια και στην Ανταπόδοση προς την Κοινωνία. Αυτές τις βασικές αρχές ενστερνίζονται και εφαρμόζουν όλοι οι εργαζόμενοι στην Carglass®.

Με απόλυτο σεβασμό και αίσθημα βαθιάς υπερηφάνειας για τους Ανθρώπους της, η Carglass® Ελλάδος στέκεται πάντοτε

δίπλα στους εργαζομένους της, οι οποίοι

καθημερινά δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό

έμπρακτα, πως

η προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη των

Ανθρώπων της αποτελεί πρωτεύοντα ρόλο, προσφέροντας ίσες ευκαιρίες στην εκπαίδευση, την εξέλιξη, την ατομική ευημερία και την ισορροπία τόσο της επαγγελματικής όσο και της προσωπικής ζωής. Αναγνωρίζοντας την επίδραση που έχει η επιχείρηση μας στο Περιβάλλον, τόσο σε τοπικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, προσπαθούμε αδιάκοπα να διαχειριζόμαστε ακόμη πιο αποτελεσματικά το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα. Σε αυτόν τον άξονα βασίζεται και η στρατηγική προώθηση της επισκευής εμπρόσθιου παρμπρίζ, η οποία έχει έως και 5 φορές χαμηλότερη επίδραση στο αποτύπωμα του άνθρακα σε σχέση με την αντικατάσταση, εξοικονομώντας 44kg CO2 για κάθε εργασία. Παράλληλα, στο πλαίσιο της μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, η εταιρεία μας προχώρησε στη δημιουργία του δικτύου Φόρτισης Ηλεκτρικών Οχημάτων της Carglass® έξω από επιλεγμένα καταστήματά

μας στην Αττική. Με τη δωρεάν διάθεση ηλεκτρικής ενέργειας, προάγουμε τη χρήση ηλεκτροκίνητων οχημάτων, συμβάλλοντας στη μείωση των ρύπων.

Τέλος, η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη δεν αποτελεί απλά μια εσωτερική πρωτοβουλία

για εμάς αλλά αυτό που πρεσβεύουμε και επιδιώκουμε. Έχοντας ως τρόπο εργασίας τον Κώδικα Ηθικής μας, που αντικατοπτρίζεται σε όλες τις πτυχές της επιχειρησιακής μας λειτουργίας, έχουμε δημιουργήσει την πρωτοβουλία “Giving Back”, με άξονα τη δέσμευση να συνδέουμε την επιχείρηση και τους Ανθρώπους μας με τις τοπικές κοινότητες

με τρόπους που προσφέρουν αξία

Οι δεσμεύσεις της Carglass® στη Βιώσιμη Ανάπτυξη

Δράσεις & πρακτικές που βασίζονται

Δημήτρη

Της Βασιλικής Αδαμίδου Διευθύντρια Επικοινωνίας και Εταιρικής Υπευθυνότητας της Lidl Ελλάς

Δραστηριοποιούμαστε στην Ελλάδα για πάνω από 21 χρόνια. Και πάντα επιλέγουμε να αφήνουμε το δικό μας θετικό

αποτύπωμα στη χώρα. Πάντα με στόχο όσα

απολαμβάνουμε σήμερα, να μπορούμε να τα

έχουμε και αύριο.

Ως επιχείρηση με ένα βιώσιμο μοντέλο

ποιότητας και υπευθυνότητας, αλλά και η καθεμία, ο καθένας από εμάς ως άτομο, μαζί αξιοποιούμε ευκαιρίες, δυνατότητες

και πρακτικές έτσι ώστε να δημιουργήσουμε

απόθεμα πόρων για τις επόμενες γενιές.

Από την πλευρά μας υπογραμμίζουμε

τη δέσμευσή μας απέναντι στη βιώσιμη

ανάπτυξη με την αυξανόμενη διάθεση

βιώσιμων προϊόντων και μετρήσιμες

πρακτικές που προστατεύουν το κλίμα. Η

Lidl Ελλάς συνεισφέρει σημαντικά στην

προστασία του περιβάλλοντος κάτω από

την ομπρέλα του Ομίλου Schwarz και την

πρωτοβουλία “Science Based Targets”

συμβάλλοντας στον φιλόδοξο στόχο για

τη συγκράτηση της θερμοκρασίας του

πλανήτη στους 1,5 °C. Ήδη εφαρμόζουμε

μια φιλόδοξη κλιματική στρατηγική με

συγκεκριμένους κλιματικούς στόχους.

Δίνουμε προτεραιότητα στην ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων, την αποφυγή, τη μείωση και - όπου αυτό δεν είναι δυνατόν - την αντιστάθμιση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα σε όλες τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες.

Σε αυτές συμπεριλαμβάνουμε και την εφοδιαστική αλυσίδα.

Μέχρι το 2030 η Lidl στοχεύει να μειώσει

τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που

προκύπτουν από την επιχειρησιακή της

λειτουργία συνολικά κατά 80%, σε σύγκριση

με το 2019, σε όλες τις χώρες. Επιπλέον, η

Lidl Ελλάς κάνει χρήση πράσινης ενέργειας

σε όλες τις εγκαταστάσεις της στο 100%.

Αυτό έχει ως απτό αποτέλεσμα να συμβάλλει

στον στόχο για την κλιματική ουδετερότητα

για το 2022, ως προς τις άμεσες και έμμεσες

εκπομπές, μέσω πιστοποιημένων έργων

αντιστάθμισης. Το μεγαλύτερο μέρος

του ανθρακικού αποτυπώματος της Lidl

αποδίδεται στην παραγωγή των προϊόντων

της, δηλαδή στα αρχικά στάδια της αξιακής

αλυσίδας. Η εταιρεία επιθυμεί, λοιπόν, να

δεσμεύσει τους προμηθευτές της, οι οποίοι

ευθύνονται για το 75% των εκπομπών που

σχετίζονται με τα προϊόντα, να θέσουν

έως το 2026 δικούς τους κλιματικούς στόχους βασισμένους στη μεθοδολογία της πρωτοβουλίας «Science BasedTargets».

Στο πλαίσιο λοιπόν της στρατηγικής μας για το κλίμα στεκόμαστε δίπλα στην πολιτεία και χορηγούμε 500.000 ευρώ για δράσεις Αναδάσωσης, Περιβαλλοντικής Αποκατάστασης και Διαχείρισης Φυσικών

Πόρων των πυρόπληκτων περιοχών στη

Βόρεια Εύβοια και στις Αφίδνες Αττικής. Συγκεκριμένα αναλαμβάνουμε, υπό την αιγίδα και την εποπτεία του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας τη μελέτη αναδάσωσης στην πυρόπληκτη περιοχή

της Βόρειας Εύβοιας, σε συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

και την κατασκευή αντιδιαβρωτικών και

αντιπλημμυρικών έργων στις πληγείσες

περιοχές της Αττικής. Στις ενέργειες αυτές

έρχεται να προστεθεί η συνεργασία μας με τον μη κερδοσκοπικό περιβαλλοντικό οργανισμό We4all με στόχο την

αποκατάσταση και περιβαλλοντική ανάπτυξη των πυρόπληκτων και γύρω περιοχών, πραγματοποιώντας ενέργεια στο Twitter, όπου για κάθε tweet ή retweet με το hashtag #kaliterosimera και mention τη @ Lidl_Hellas_, δεσμευόμαστε να φυτέψουμε ένα νέο δέντρο στα ελληνικά δάση.

Lidl Ελλάς:

Αυτή είναι η στρατηγική μας για το κλίμα

Της Μαριτίνας Μεσσήνη, Communications & Corporate Responsibility, Allianz Ελλάδος

την Allianz αξιοποιούμε τους διαφορετικούς μας ρόλους, εργοδότης, ασφαλιστής, επενδυτής και εταιρικός πολίτης

για να συνεισφέρουμε στη δημιουργία πιο

ισχυρών κοινωνιών χωρίς αποκλεισμούς. Ο

κοινωνικός μας αντίκτυπος επικεντρώνεται στις μελλοντικές γενιές μέσω της στρατηγικής

εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Allianz που

προωθεί την ένταξη των νέων παγκοσμίως.

Διευρύνθηκε το 2020 για να επικεντρωθεί και στην ανθεκτικότητα και την υγεία.

Στην κατεύθυνση αυτή, οι εργαζόμενοι της

Allianz Ελλάδος, συμμετέχουμε στο Allianz

World Run, μια παγκόσμια πρωτοβουλία

του Ομίλου, όπου τρέχουμε για καλό σκοπό

κατακτώντας χιλιομετρικούς στόχους οι οποίοι

αντιστοιχούν σε φιλανθρωπικά έργα για την

ανακούφιση ανθρώπων και κοινωνιών από τις

συνέπειες του Covid-19. Το 2021 σηματοδότησε

μία χρονιά ρεκόρ για το Allianz World Run

που ξεπέρασε τους αρχικούς παγκόσμιους

φιλανθρωπικούς μας στόχους και μεγάλωσε

σημαντικά τη συνεισφορά μας.

Μια από τις προτεραιότητες της Allianz

Ελλάδος, είναι η ενεργή συνεισφορά της

στο περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργεί.

Αν και οι προσπάθειες προώθησης βιώσιμων

λύσεων βρίσκονται σε εξέλιξη παγκοσμίως,

δεν υπάρχουν άμεσες λύσεις σε ακραία

γεγονότα όπως η πανδημία, τα ακραία

φυσικά φαινόμενα και οι καταστροφές όπως

οι πυρκαγιές που βιώσαμε στη χώρα μας

το 2021. Συγκεκριμένα για τις πρόσφατες

καταστροφικές πυρκαγιές, προβήκαμε σε μία σειρά ενεργειών με στόχο την ανακούφιση και την άμεση αποκατάσταση της καθημερινότητας

των πληγέντων ασφαλισμένων μας αλλά και όλων των πυρόπληκτων συμπολιτών μας, προσαρμόζοντας τις εσωτερικές μας διαδικασίες και ενισχύοντας το έργο του Ερυθρού Σταυρού.

Εν μέσω της αύξησης της ενδοοικογενειακής

βίας στη χώρα μας κατά τη διάρκεια της πανδημίας στηρίξαμε την οργάνωση ΔΙΟΤΙΜΑ. Η ΔΙΟΤΙΜΑ αποτελείται

κυρίως από γυναίκες δικηγόρους και παρέχει νομική βοήθεια σε γυναίκες χαμηλού εισοδήματος (Έλληνες πολίτες ή μετανάστες)

χωρίς πρόσβαση σε νομική υποστήριξη που

έχουν υποστεί βία λόγω του φύλου τους. Παράλληλα, στηρίξαμε τη Σχεδία που υποστηρίζει τις προσπάθειες των αστέγων και των κοινωνικά αποκλεισμένων ατόμων να ενταχθούν ή να επανενταχθούν στον κοινωνικό ιστό, εκδίδοντας το περιοδικό του δρόμου Σχεδία το οποίο διανέμεται από τους ωφελούμενους. Και οι δύο αυτές δράσεις υλοποιήθηκαν σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποδοσάκη. Αντίστοιχα στην Κύπρο, στηρίξαμε τον Σύνδεσμο Αυτιστικών Ατόμων και το Κέντρο Παιδικού Καρκίνου του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος.

Η στήριξη της κοινωνίας μέσα στην οποία λειτουργούμε είναι προτεραιότητα για όλους

μας στην Allianz Ελλάδος. Για τον λόγο αυτό αφουγκραζόμαστε διαρκώς τις εκάστοτε

κοινωνικές ανάγκες και με οδηγό τη στρατηγική του Ομίλου μας σχεδιάζουμε δράσεις για την ανακούφιση και θωράκιση των ασφαλισμένων

Συνεισφέρουμε ενεργά μέσα

στο περιβάλλον που έχουμε μάθει

να λειτουργούμε

Allianz Ελλάδος:

Με το βλέμμα στραμμένο στη βιώσιμη ανάπτυξη

Της Βίκυς Ζορμπά, Υπεύθυνη Εταιρικής

Κοινωνικής Ευθύνης, Μινέττα

Ασφαλιστική

στις προκλήσεις με Ευθύνη προς την Κοινωνία

Δεσμευόμαστε πως η μεγάλη αγκαλιά της ΜΙΝΕΤΤΑ θα συνεχίσει να υποστηρίζει

ό,τι αξίζει!

ΗΜΙΝΕΤΤΑ Aσφαλιστική

είναι μια Εταιρεία που πιστεύει

στον άνθρωπο και κρατάει

αναλλοίωτες στο πέρασμα

των χρόνων τις βασικές της αξίες και

αρχές όπως η ειλικρίνεια, η διαφάνεια, η

προσήλωση στην ποιότητα των υπηρεσιών

που προσφέρει, αλλά και ο σεβασμός

στον άνθρωπο, στο περιβάλλον και στον

πολιτισμό.

Η πανδημία, με τις τεράστιες συνέπειές

της στην ανθρώπινη ζωή, στην επιβράδυνση

της παγκόσμιας οικονομίας και στην

καθημερινότητα, μας καλεί να επιδείξουμε

ευελιξία και ακόμη μεγαλύτερη

ενσυναίσθηση για να ανταποκριθούμε

αποτελεσματικά στις σημαντικές αλλαγές.

Ο γνώμονας με τον οποίο πορευόμαστε

μέσα στις δύσκολες συνθήκες από την

αρχή της πανδημίας μέχρι σήμερα, είναι η

«Ανθεκτικότητα απέναντι στις προκλήσεις με

Ευθύνη προς την Κοινωνία». Αξιοποιούμε

τα πιο αποτελεσματικά σύγχρονα

εργαλεία, ενώ επιταχύναμε τον ψηφιακό

μας μετασχηματισμό και διευρύναμε την

τηλεργασία. Προσφέρουμε ασφάλεια μέσα

από τις υπηρεσίες μας τόσο στους Πελάτες,

Συνεργάτες και Εργαζομένους μας, όσο

και στην Κοινωνία μέσα από το Πρόγραμμα

Κοινωνικής Υπευθυνότητας που με συνέπεια

υλοποιούμε εδώ και χρόνια.

Για τρίτη συνεχόμενη χρονιά η διατμηματική

ομάδα κοινωνικής υπευθυνότητας της

ΜΙΝΕΤΤΑ διοργάνωσε με επιτυχία

εβδομάδα κοινωνικής υπευθυνότητας

η οποία πραγματοποιήθηκε από 6 έως 12 Δεκεμβρίου 2021. Διεξήχθη πλήθος

δράσεων κοινωνικού χαρακτήρα – ενδεικτικά

αναφέρονται ορισμένες εξ’ αυτών:

• ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ στα Κεντρικά Γραφεία της Εταιρείας

• ΔΕΙΠΝΑ ΑΓΑΠΗΣ για άστεγους

• ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΙΑΒΕΡΗ για την οδική συμπεριφορά σε σχολική μονάδα στην Άμφισσα

• ΠΑΛΑΙΟΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟ ΑΣΤΕΓΩΝ - Συγκέντρωση Βιβλίων

• ΒΙΩΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΓΙΑ ΟΔΗΓΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ σε δημοτικό σχολείο της Αττικής

• ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟ WORKSHOP «Αλλάζω σημαίνει άλλα - ΖΩ»

• ΑΝΙΜΑ – Υιοθεσία τραυματισμένων ζώων

• ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ του Ιδρύματος Άγιος Πολύκαρπος

Επιπλέον, η ΜΙΝΕΤΤΑ συνεχίζει να μεριμνά για τη θετική επίδρασή της στην

κοινωνία μέσα από τον προγραμματισμό

συγκεκριμένων δράσεων στο κομμάτι του αθλητισμού, του περιβάλλοντος και της

ευρύτερης κοινωνίας.

Η Εταιρεία μας, με τη βοήθεια όλων

των εργαζομένων της, υλοποιεί συνεχώς

ενέργειες οι οποίες προστατεύουν το

περιβάλλον κυρίως μέσω της καθημερινής ανακύκλωσης πλαστικού, χαρτιού,

μπαταριών και προωθώντας την

αποστολή εντύπων.

Στον τομέα του αθλητισμού, εξακολουθεί

να υποστηρίζει τον Παραολυμπιονίκη

Μανώλη Στεφανουδάκη, την Παγκόσμια

Πρωταθλήτρια της Πάλης Μαρία

Πρεβολαράκη, διάφορους αθλητικούς

συλλόγους στην Αττική και την περιφέρεια

καθώς και αγώνες ορεινού τρεξίματος, ποδηλασίας και τριάθλου.

Σημαντική είναι η προσφορά της

ΜΙΝΕΤΤΑ και στην ευρύτερη κοινωνία.

Και το 2021 η Εταιρεία μας υποστήριξε

οργανισμούς όπως το SILVER ALERT, τους ΓΙΑΤΡΟΥΣ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ, τον σύλλογο ΕΛΠΙΔΑ, το ΧΑΜΟΓΕΛΟ

ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ κ.ά.

Αξίζει να σημειωθεί πως η Εταιρεία

έχει λάβει για πέντε συνεχόμενες

χρονιές Πιστοποίηση σύμφωνα με το

Μοντέλο Responsible Management

Excellence Model RME από το EBEN (EUROPEAN BUSINESS ETHICS NETWORK). Διαθέτει σύστημα

διαχείρισης ποιότητας πιστοποιημένο, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001:2015

και 10002: 2014 - Διαχείριση Παραπόνων

– Σύστημα διαχείρισης ικανοποίησης

πελατών και πιστοποίηση σε επίπεδο δυο

αστέρων κατά EFQM.

Η κοινωνική υπευθυνότητα αποτελεί

αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής

ταυτότητας και της κουλτούρας των

εργαζομένων της ΜΙΝΕΤΤΑ. Έτσι λοιπόν, δεσμευόμαστε πως η μεγάλη αγκαλιά της

ΜΙΝΕΤΤΑ θα συνεχίσει να υποστηρίζει

ό,τι αξίζει!

Ανθεκτικότητα απέναντι

ο

Τα τελευταία 72 χρόνια

Όμιλος FOURLIS λειτουργεί

ενισχύσουμε περαιτέρω τη δέσμευσή μας υπέρ της καταπολέμησης των διακρίσεων και της προαγωγής της ισότητας στον χώρο εργασίας.

Για τη στήριξη της κοινωνίας έχουμε σχεδιάσει και υλοποιούμε προγράμματα όπως της ΙΚΕΑ, «Σταθμοί Χαράς», μέσω του οποίου εξοπλίζουμε

πλήρως δημοτικούς βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς σε όλη την Ελλάδα, διαμορφώνοντας

καλοσχεδιασμένους, λειτουργικούς και ασφαλείς χώρους όπου τα παιδιά περνούν μεγάλο μέρος

της ημέρας τους. Συνολικά, μέχρι σήμερα, η ΙΚΕΑ έχει διαθέσει προϊόντα σε 78 Σταθμούς, για περισσότερα από 3.400 παιδιά.

Η INTERSPORT, αντίστοιχα, υλοποιεί τη δράση #Womanism, η οποία στοχεύει στην ενδυνάμωση όλων των γυναικών, μέσα από ποικίλες πρωτοβουλίες.

της Λήδας Φουρλή, Διευθύντριας Κοινωνικής

Υπευθυνότητας

Ομίλου FOURLIS

Όμιλος FOURLIS, ένας ισχυρός επιχειρηματικός ελληνικός Όμιλος εταιρειών που δραστηριοποιείται στην

εγχώρια και τη διεθνή αγορά, αποτελεί έναν

από τους μεγαλύτερους εμπορικούς ομίλους

διαρκών καταναλωτικών αγαθών. Στον Όμιλο FOURLIS εδώ και 72 χρόνια λειτουργούμε

με γνώμονα τις Αξίες μας, Ακεραιότητα, Αλληλοσεβασμός, Αποτελεσματικότητα και το βλέμμα στραμμένο στη βιώσιμη ανάπτυξη σε κάθε μορφή δραστηριότητας.

Για το σκοπό αυτό βρισκόμαστε σε διαρκή επαφή

και σύνδεση με το σύνολο των ενδιαφερόμενων

μερών μας, αφουγκραζόμαστε τις ανάγκες και

τις προσδοκίες τους και υλοποιούμε δράσεις

και προγράμματα για τους εργαζόμενους του

Ομίλου, την κοινωνία αλλά και το περιβάλλον, συνεισφέροντας στην επίτευξη των στόχων

βιώσιμης ανάπτυξης του Ο.Η.Ε.

Από το 2008 ο Όμιλός μας προσυπογράφει

το Οικουμενικό Σύμφωνο του Ο.Η.Ε (UN Global Compact) και δεσμεύεται να υιοθετεί,

να υποστηρίζει και να προωθεί τις 10 Αρχές

του που αφορούν τα ανθρώπινα δικαιώματα,

τις συνθήκες εργασίας, την καταπολέμηση της

διαφθοράς και την προστασία τους περιβάλλοντος.

Το 2021 προχωρήσαμε, επίσης, στην υπογραφή

της Χάρτας Διαφορετικότητας για τις ελληνικές

επιχειρήσεις και οργανισμούς, με στόχο να

Ο Όμιλός μας βρίσκεται, επίσης, πάντα κοντά στην κοινωνία σε περιπτώσεις εκτάκτων αναγκών. Στο πλαίσιο αυτό, σε συνέχεια των πυρκαγιών στην Αττική και στη Β. Εύβοια, η ΙΚΕΑ προχώρησε σε κατάθεση 100.000 ευρώ στον ειδικό Λογαριασμό Κρατικής  Αρωγής (Τράπεζα της Ελλάδος) για την ενίσχυση προγραμμάτων και δράσεων στήριξης, δεσμεύτηκε να στηρίξει την αποκατάσταση και ανασυγκρότηση του φυσικού περιβάλλοντος

μέσω της Ελληνικής Εταιρίας Περιβάλλοντος

και Πολιτισμού στις πληγείσες περιοχές και ενίσχυσε ομάδες εθελοντών δασοπυρόσβεσης και δασοπροστασίας στην Εύβοια για την προμήθεια ειδικού εξοπλισμού.

Επιπλέον η ΙΚΕΑ υποστηρίζει το πρόγραμμα

του WWF Ελλάς για την αντιμετώπιση

των επιπτώσεων των δασικών πυρκαγιών με

έμφαση στην Εύβοια και στηρίζει μέσω αυτής της συνεργασίας τη δράση της οργάνωσης

ΑΝΙΜΑ για τη διάσωση και περίθαλψη

άγριων ζώων στην Εύβοια και σε άλλες πυρόπληκτες περιοχές. Για τον σκοπό αυτό θα προσφέρει 10% από κάθε πώληση συσκευασιών επαναφορτιζόμενων μπαταριών και φορτιστών, για τα επόμενα 3 χρόνια. Η INTERSPORT, αντίστοιχα, προσέφερε περίπου 1.500 τεμάχια παπούτσια και ρούχα τα οποία παραδόθηκαν

στον Δήμο Μαντουδίου για τη διανομή τους σε 16 πληγέντα χωριά της Εύβοιας.

Στον Όμιλο FOURLIS θα συνεχίσουμε

να λειτουργούμε εστιάζοντας στη βιώσιμη

ανάπτυξη

του, «Ακεραιότητα, Αλληλοσεβασμός, Αποτελεσματικότητα»

Όμιλος FOURLIS: Με το βλέμμα στραμμένο

στη βιώσιμη ανάπτυξη

Του Γιώργου Σκούρτη, Γενικού Διευθυντή

του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center

Αυστηρά πρωτόκολλα και συγκεκριμένες δεσμεύσεις που μας κατατάσσουν ανάμεσα στα 600 διαπιστευμένα νοσοκομεία στον κόσμο

Στον 21ο αιώνα, είναι ξεκάθαρο ότι ο στόχος της βιώσιμης ανάπτυξης και αειφορίας δεν περιορίζεται στους οικονομικούς δείκτες ούτε εξαντλείται σε μια περιβαλλοντική ατζέντα. Η βιώσιμη ανάπτυξη βρίσκει εφαρμογή σχεδόν σε κάθε δραστηριότητα –και η σύνδεση της υγείας με τη βιωσιμότητα, πρωτίστως μέσα από τη λειτουργικότητα των υγειονομικών συστημάτων και υπηρεσιών υγείας, είναι αυταπόδεικτη. Η πρόσβαση όλων, άλλωστε, σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας αποτελεί και βασικό στόχο του ΟΗΕ, στο πλαίσιο των νέων γενικών κατευθύνσεων για μια βιώσιμη ανάπτυξη. Για το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center αποτελεί κι ένα από τα μεγάλα στοιχήματα που προσπαθεί σε καθημερινή βάση να κερδίζει από την πρώτη ημέρα της λειτουργίας του.

Σε αυτή την προσπάθεια, είναι σαφές ότι αξιοποιεί κάθε πλεονέκτημα, καθώς αποτελεί έναν από τους πλέον σύγχρονους και μεγαλύτερους νοσηλευτικούς οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στον χώρο της παροχής υπηρεσιών υγείας, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Έχοντας συμπληρώσει 20 χρόνια πορείας, με κτιριακές υποδομές εξαρχής και αποκλειστικά σχεδιασμένες για τη λειτουργία νοσοκομείου (σύμφωνα με τις προδιαγραφές του Π.Δ. 517/91), βασίζεται στις πλέον σύγχρονες μελέτες κατασκευής και λειτουργίας που δεν εξασφαλίζουν μόνον την καλύτερη οργάνωση τμημάτων και υπηρεσιών, αλλά αναδεικνύουν και το βέλτιστο ενεργειακό αποτύπωμα ως μία από τις βασικές προτεραιότητες.

Σε αυτό το πεδίο, όπως βέβαια και στα ζητήματα περιβαλλοντικής προστασίας και ασφάλειας,

ιδίως στη διαχείριση νοσοκομειακών αποβλήτων, εφαρμόζονται τα πλέον αυστηρά πρωτόκολλα. Η επιβεβαίωση γι’ αυτό έχει έρθει με την κορυφαία διαπίστευση Joint Commission International που έλαβε το νοσοκομείο, η οποία αποδεικνύει την απόλυτη συμμόρφωσή του προς τις απαιτήσεις του διεθνώς αναγνωρισμένου προτύπου διαπίστευσης υπηρεσιών υγείας. Η Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης (Gold Seal of Approval®) αποτελεί σύμβολο ποιότητας που αντανακλά τη δέσμευση του οργανισμού να παρέχει την πλέον ασφαλή και αποτελεσματική φροντίδα στους ασθενείς του και κατατάσσει το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center ανάμεσα στα 600 διαπιστευμένα νοσοκομεία στον κόσμο.

Οι δράσεις και πρωτοβουλίες υπό το πρίσμα της βιώσιμης ανάπτυξης είναι συνεχείς, ενώ προσαρμοσμένα στην ίδια κατεύθυνση είναι και τα εκπαιδευτικά προγράμματα, όπως το ετήσιο μοριοδοτούμενο πρόγραμμα που έχει καταρτίσει το νοσοκομείο, με την πιστοποίηση του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου (Π.Ι.Σ.). Στο γενικότερο πλαίσιο λειτουργίας, το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center ακολουθεί πρόγραμμα ανακύκλωσης σχεδόν σε κάθε υλικό (χαρτί, λαμπτήρες, πλαστικές συσκευασίες, μπαταριές, ακτινογραφικά φιλμ, cd, ηλεκτρικός και ηλεκτρονικός εξοπλισμός, έλαια μηχανής κ.α.). Ειδικά για την ανακύκλωση toner, έχει προβλεφθεί ανταποδοτικό όφελος που διατίθεται στην Κιβωτό του Κόσμου.

Σε ένα καλύτερο και βιώσιμο μέλλον για όλους, εξάλλου, προσβλέπει και κάθε επένδυση στον εξοπλισμό του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center. Και με αυτή την πυξίδα θα συνεχίσουμε.

Εταιρική παρουσία

Προς την ίδια κατεύθυνση θα συνεχίσουμε

και τη νέα χρονιά πάντοτε με συνέπεια & υπευθυνότητα

ρόκειται για την πιο απρόβλεπτη

επίθεση σε οικονομία και κοινωνία

που πάγωσε τον χρόνο. Όλος

και ευθύνη στα χρόνια της πανδημίας Π

ο κόσμος ξαφνικά σαν ένας

οργανισμός κλήθηκε σε συνθήκες συναγερμού

και σε ελάχιστο χρόνο να λειτουργήσει

αλλιώς, με την καθημερινά επιβεβαιωμένη

συναίσθηση ότι αν δεν κινηθεί γρήγορα

Του Δημήτρη Τσεκούρα, CEO ARAG SE (Υποκατάστημα Ελλάδος)

και σωστά θα μετράει διαρκώς απώλειες

και θύματα. Όλα αλλιώς. Άλλης μορφής

ηγεσία, στελέχωση, υποδομές, νομοθεσία

και ρυθμιστικά πλαίσια. Άλλη υγειονομική

θεώρηση, μέτρα περιοριστικά της ελευθερίας,

καραντίνα, επιχειρηματικό κενό και

συναλλακτικό αδιέξοδο. Ειδικά στη χώρα μας

το σοκ της πανδημίας συνέπεσε με την έξοδο

από μια βίαιη οικονομική κρίση συστημικών

καταρρεύσεων. Η διαδοχή αυτών των κρίσεων

βρήκε τον πληθυσμό ανεκπαίδευτο απέναντι

στη μεγαλύτερη άσκηση πειθαρχίας των

μεταπολεμικών χρόνων που χρειάστηκε να αντιμετωπίσει.

Εντούτοις η δική μας αγορά άντεξε αφού οι ασφαλιστικές εταιρείες αντέδρασαν με γρήγορα αντανακλαστικά και προς τη σωστή κατεύθυνση.

Βασικός σκοπός ήταν να ενεργοποιηθούν άμεσα

οι βασικές στρατηγικές sustainability. Οι όποιες

αλλαγές στη λειτουργία και την οργάνωση των

υπηρεσιών έφεραν σταδιακά την απαιτούμενη

ισορροπία ανάμεσα στις απαιτήσεις της ζήτησης

και την εφικτότητα της προσφοράς.

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση αντιμετώπισε

τη μεγάλη πρόκληση να αναπληρώσει τη

φυσική επαφή με τον πελάτη από διαδικτυακά

υποκατάστατα αξιοπιστίας και ποιότητας, τέτοιας

ώστε να μην προδώσει το μεγάλο της πλεονέκτημα.

Με άλλα λόγια η πανδημία εκτός των άλλων

σήμανε το μεγάλο τέλος μιας εποχής και την

ανάγκη του ψηφιακού μετασχηματισμού στην

επιχείρηση. Όσο υποψιασμένος και συμβατός

είναι σήμερα ένας οργανισμός με τον κόσμο της

εικόνας, του άχαρτου περιβάλλοντος και της non paper εφαρμογής, τόσο κερδίζει πόντους από το μέλλον.

Στη δική μας εταιρεία, τώρα, οι συνθήκες της

πανδημίας με τα lockdown, την καραντίνα, τις

απαγορεύσεις μετακίνησης, το κλείσιμο των

επιχειρήσεων, την αναστολή των συμβάσεων

εργασίας, τις αποζημιώσεις ειδικού σκοπού, τις

άδειες και τα υποστηρικτικά επιδόματα κλπ.

διεύρυναν σημαντικά την ασφαλιστική ύλη, αφού

όλα τα παραπάνω συνδέονται στενά με τη Νομική

Προστασία και τις καλύψεις της.

Η διεύρυνση της ύλης και το ARAG SPIRIT

που αντιπροσωπεύει το όνομά μας σε πελάτες

και συνεργάτες έφεραν αύξηση εργασιών, νέα

προγράμματα, νέους πελάτες, νέο ορίζοντα. Προς

την ίδια κατεύθυνση θα συνεχίσουμε και τη νέα

χρονιά πάντοτε με συνέπεια και ευθύνη. Ευθύνη

που χαρακτηρίζει και την εταιρική μας δράση που

εγκαινιάσαμε το 2021, της προσφοράς δηλαδή από

τον οργανισμό μας δωρεάν νομική καθοδήγηση,

υποστήριξη και νομικές συμβουλές σε οικογένειες

που αντιμετωπίζουν περιστατικά ασέλγειας και

κακοποίησης ανηλίκων.

ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Πλάτων Τσούλος

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ Νίκος Μωράκης ΡΕΠΟΡΤΑΖ – ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ

Η Lidl Ελλάς, για 5η συνεχόμενη χρονιά, ανήκει

στις SUSTAINABLE COMPANIES και στις

THE MOST SUSTAINABLE COMPANIES IN GREECE.

Μία ακόμη σημαντική διάκριση που αποδεικνύει έμπρακτα ότι

για εμάς στη Lidl Ελλάς, η βιώσιμη ανάπτυξη δεν είναι απλά

ένας στόχος, αλλά ένα αναπόσπαστο κομμάτι του οράματός

μας για ένα καλύτερο αύριο