Bulletin Opposition Municipale - Poursuivons Ensemble Février 2021

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BULLETIN

N° 1 - Février 2021

Ce document a pour but de vous tenir informés des actions et décisions prises par notre groupe au sein du conseil municipal.

En mars 2020 lors des élections municipales, Alban MOQUET et sa liste “Territoire d’Avenir” ont été élus à 679 voix contre 663 pour notre liste, soit un différentiel de 16 voix.

L’ancien maire Gérard GUILLERON et son équipe ont été reconduits dans leurs fonctions jusque début juin 2020 afin d’assurer la gestion de la crise sanitaire due au COVID-19.

Aujourd’hui, vos élus siégeant dans la minorité au conseil municipal sont : Gérard GUILLERON • Gaëlle FAVENNEC • Jean-Luc ROBERTON • Françoise GOUPIL • Anthony LE TRIONNAIRE. La mise en place de ce nouveau conseil municipal a eu lieu le 28 mai 2020.

CE QUE NOUS SOUHAITONS

Comme dans de nombreuses communes, les membres du ou des groupes minoritaires participent activement à la vie municipale en intégrant des postes de délégué représentant la commune dans divers syndicats (lorsque deux postes sont proposés : un pour la majorité, un pour la minorité).

Nous sommes pour une participation active et positive au développement de notre commune.

Dans la précédente mandature, nous avions attribué des postes à la minorité. C’est donc tout naturellement que nous avons souhaité nous proposer. Or aucun poste ne nous a été accordé.

Ceci démontre le manque d’ouverture du nouveau conseil municipal, et cela est d’autant plus scandaleux au regard du peu de voix qui nous séparaient aux élections. Le peu de communication nous freine considérablement dans la connaissance et le suivi des dossiers. Que devons-nous en penser ?

Projetons-nous dans l’avenir, essayons de réfléchir ensemble. Nous voulons être acteur et apporter notre pierre à l’édifice pour le bon développement de Monterblanc.

Nous serons présents et veillerons à ce que toute action municipale soit pensée et réalisée, non pas avec l’objectif de défendre des intérêts personnels, mais bien dans l’intérêt général, celui des Monterblancaises et Monterblancais, pour le développement de notre commune.

Nous serons également vigilants quant au respect des règles démocratiques.

Le groupe Poursuivons Ensemble

Les différentes commissions extra-municipales et syndicats qui nous ont été refusés :  Délégué au comité national de l’action sociale  Conseil de vie sociale Foyer de Kerhuel  Relais Intercommunal Patents-Assistantes Maternelles / Lieu d’Accueil Enfants-Parents  Sécurité routière  Syndicat Intercommunal de la voirie de l’Est Vannes  Syndicat de traitement des déchets du Sud-Est Morbihan  Parc Naturel Régional  Morbihan Energies  Etc. Les commissions municipales dans lesquelles nous vous représentons :  Finances / Ressources humaines / Questions juridiques : Françoise GOUPIL • Anthony LE TRIONNAIRE  Urbanisme / Agriculture / Développement durable : Gérard GUILLERON • Jean-Luc ROBERTON  Vie économique / Tourisme / Environnement : Gérard GUILLERON • Jean-Luc ROBERTON  Communication / Développement numérique : Gaëlle FAVENNEC • Anthony LE TRIONNAIRE  Vie associative / Sport / Culture : Gérard GUILLERON • Anthony LE TRIONNAIRE  Ecoles / Jeunesse / Affaires sociales : Gaëlle FAVENNEC • Françoise GOUPIL  Travaux / Voirie / Vie des quartiers : Gérard GUILLERON • Jean-Luc ROBERTON Le groupe Poursuivons Ensemble reste à votre écoute et vous pouvez nous faire part de vos interrogations ou de votre soutien via : ▪ notre page Facebook "MonterblancPoursuivonsEnsemble" ▪ notre adresse mail monterblancpoursuivonsensemble@gmail.com ▪ cette adresse postale : 8 Rue Mangolerian 56250 Monterblanc

Vive la démocratie !

Nous avons mal à notre démocratie locale, la démocratie à la française tant enviée, cette démocratie nourrie par les débats est-elle d’actualité à Monterblanc ?

Aujourd’hui, comment faire vivre une démocratie participative quand on ne propose aucune commission extramunicipale ? Quand les commissions ne sont pas ou peu réunies ? Les débats, les échanges doivent se faire au sein de ses dites commissions. Si celles-ci ne se réunissent pas, les échanges et les débats ne pourront se faire que lors des conseils municipaux, même si pendant ces derniers, le maire refuse de débattre sur certains dossiers… Belle image de démocratie et d’ouverture …

En direct du conseil municipal…

Nous soutiendrons favorablement les dossiers et projets qui iront dans le bon sens des Monterblancais et du développement de la commune.

Nous avons été source de proposition et nous nous sommes prononcés positivement sur un certain nombre de dossiers. Mais notre rôle est de rester vigilant et d’informer la population.

Quid du nombre d’adjoints ?

Lors du conseil municipal du 28 mai 2020 et la mise en place du conseil, nous avons élu le maire qui a désigné 3 adjoints. Au conseil municipal du 2 juillet 2020, soit 5 semaines plus tard, nous avons dû revoter le nombre d’adjoints lorsque 3 postes supplémentaires ont été rajoutés.

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FOCUS •

Pour ce premier numéro de notre feuille d’informations, l’exemple que nous avons choisi de vous exposer, est celui du projet de la maison des associations incluant l’épicerie sociale, pour un coût de 450 000 euros : Est-ce une priorité ?

Projet de la maison des associations Nous pouvons reconnaitre la nécessité de créer une nouvelle maison des associations, car l’ancienne a fait place à une crêperie, projet dynamisant le bourg de Monterblanc, volonté affirmée de l’ancienne municipalité et confortée par la nouvelle majorité. Il n’y a cependant aucune urgence absolue à réaliser ce nouvel équipement, sans l’avoir structuré Ancienne Maison des associations qui a laissé place à une crêperie davantage.

Inclure les associations dans le projet Afin de définir ce projet, il nous semble important de bien le calibrer, en demandant aux associations communales de remonter leurs besoins, et de les inclure dans ce projet, en méthode participative, tel que cela a été fait pour la restructuration de l’école publique. Que toutes les associations participent à l’élaboration du cahier des charges, la structurent, et aident à déterminer son emplacement. La construction qui devrait aboutir à un projet élaboré sur un terrain adapté avec un bâtiment qui pourrait s’inscrire dans une conception durable, économe en énergie, ou à énergie positive afin d’en réduire au maximum les charges.

Une démarche solitaire…

Il semble que la démarche choisie par la majorité n’est pas de consulter ni de mener ce projet sous forme de méthode participative. Ce projet n’a jamais été discuté en commission d’urbanisme, la décision de choisir la maison Guhür est le fait du prince. Avec obstination, sans concertation avec l’ensemble des élus et sans l’avis de la population ! Le projet total à financer est conséquent, car le défi consiste à transformer une maison d’habitation en Maison Guhür - projet de la majorité un local recevant du public, adapté au fonctionnement des associations et accessible à tous les publics. Le coût de la transformation s’élève à plus de 270 000 €.

Et malgré cet investissement, le local sera-t-il fonctionnel ? Vous avez probablement découvert, comme nous, leur projet dans le dernier bulletin municipal. Vous pouvez consulter les plans et vous demander si cette proposition est adaptée à une maison des associations, une maison avec différents niveaux, des petites pièces, quelles seront les charges de chauffage et d’entretien, les frais de fonctionnement, etc.

Les brèves…

Nouvelle étude du centre bourg souhaitée par la majorité

Une Maison des Associations pour un budget de 450 000 Euros !

Ce projet nécessite des places de parking, le centre bourg est-il le bon emplacement pour une maison des associations ? Ne serait-il pas préférable d’étudier un projet neuf ? Pour un budget de 450 000 Euros, n’est-il pas judicieux de pousser la réflexion ?

L’implantation prévue de la maison des associations va-t-elle permettre de dynamiser le centre bourg ? Si la volonté des différentes municipalités successives a été de développer le centre bourg avec des commerces, restaurants, médecins, l’emplacement du projet de cette maison condamne le développement de la commune.

Est-ce une priorité pour notre commune ?

Est-ce une priorité pour la commune ? Ne pouvons-nous pas réfléchir collectivement à utiliser le patrimoine afin de réellement transformer notre centre bourg ?

Une étude du centre bourg a été annoncée, ne pouvons-nous pas attendre avant d’entamer des travaux qui pourraient figer une partie du centre bourg ? Voulons-nous un centre bourg “bien à vivre”, bien structuré ?

Autant de questions que nous nous posons, en l’absence de tenue de réunions, commissions où évoquer, travailler ce sujet.

Ce projet n’était pas inscrit dans les priorités de la majorité élue et n’avait pas fait l’objet d’une présentation à la population lors des réunions préélectorales.

La sécurisation des écoles, au programme de l’équipe en place, faisait partie de nos propositions et avait été définie comme prioritaire. Avec ce projet dispendieux que restera-t-il comme financement pour assurer la sécurité des écoles ?

Différer, faire participer la population et les associations pour mieux définir le projet, voici nos recommandations.

Le groupe Poursuivons Ensemble

Vous pouvez nous faire part de vos interrogations ou de votre soutien si vous le souhaitez via : ▪ notre page Facebook "MonterblancPoursuivonsEnsemble" ▪ notre adresse mail monterblancpoursuivonsensemble@gmail.com ▪ cette adresse postale : 8 Rue Mangolerian 56250 Monterblanc

En 2015 un plan de référence a été mis en place par la municipalité sortante, pensé et réfléchi, dans le cadre d’une démocratie participative : déambulations et ateliers participatifs, ce qui nous avaient permis de mettre en place un plan pluriannuel d’investissements pour les 20 à 25 ans à venir. Ce plan de référence, l’un des premiers de l’agglomération de Vannes, a servi d’exemple pour les autres communes. Le cadre étant ainsi fixé. Avons-nous besoin d’une nouvelle étude et comment sera-telle financée ?

Information des élus minoritaires Nous recevons les informations à travers la presse locale ou les réseaux sociaux, est-ce normal ?

Echanges et Dialogue Il ne peut y avoir dialogue et échanges que s’il y a une réelle volonté de la majorité de les créer.

PLU, une révision ?

La nouvelle majorité a pour projet de faire une révision du plan local d’urbanisme.

Nous vous rappelons qu’après 3 ans d’étude et validé par toutes les instances (préfecture/GMVA/Chambres consulaires etc.), ce PLU a été voté en décembre 2019. Pour quelles raisons vouloir une révision et à quel prix ?

Ralentisseurs de la VC4 rue de Sterhuen La majorité, au cours de la campagne électorale, s’était avancé de vouloir ôter ces ralentisseurs. Les travaux ont été effectués pour un coût de plus de 13 000 Euros. Pour quels résultats ? Était-ce une priorité ?

Gérard GUILLERON Maire de Monterblanc de mars 2014 à mai 2020

Bonjour à toutes et à tous, Voici un an, nous étions en campagne électorale, nous peaufinions nos projets pour l’avenir de Monterblanc.

Nous avions édité un programme tenant compte des difficultés financières dues à des restrictions budgétaires importantes (perte de plus de 8% de la dotation globale de fonctionnement). Le budget de la commune de Monterblanc a toujours été à flux tendu c’est pour cela que, dès le début de notre mandature, notre principal objectif était de réduire l’endettement afin de se projeter vers l’avenir en menant des études en collaboration avec les Monterblancais ce qui nous a permis de mettre en place un plan pluriannuel d’investissement (PPI).

Nous avons été le plus pragmatique possible. Dès 2014 nous avions connaissance des difficultés qui nous attendaient, qu’il fallait faire des choix pertinents afin d’accompagner le développement de notre commune qui allait connaître un essor important, d’où le calendrier mis en place pour des investissements appropriés pour les 20 ou 25 années à venir.

Je lis, nous lisons, j’entends, nous entendons les critiques formulées par la nouvelle majorité municipale. Ils prétendent découvrir une situation alors que, quatre de leurs membres faisaient partie de la mandature précédente. 2020 et 2021 ont toujours été dans nos plans comme étant deux années difficiles à prévoir.

J’aimerais souligner les incohérences de cette nouvelle mandature, qui je vous le rappelle, n’avait aucun projet à vous proposer, et qui aujourd’hui, vous propose une maison des associations pour un budget de plus de 450 000€. Est-ce une priorité ?

J’ai été mis en cause sur la gestion de la commune, tant financière que sur la stratégie adoptée. Nous avons travaillé pour le développement de la commune de Monterblanc en respectant les règles qui nous étaient imposées.

J’ai lu l’édito de Monsieur le Maire dans le bulletin municipal : ce n’est pas l’édito d’un maire mais un sujet de campagne électorale, « recours inopportun » ; le tribunal administratif s’est déclaré incompétent comme partout en France. Quant à la mise en place des protocoles sanitaires, nous l’avions fait puisque nous étions en place jusque fin Mai sans aucune proposition d’aide des nouveaux élus !!!!!

Les marges de manœuvre pour le développement de notre commune existent mais il faut être prudent sur la priorité des investissements. Si je peux me permettre un conseil : on ne fait pas d’investissement en fonction d’éventuelles subventions, mais en fonction de besoins dûment ciblés !!!!!

certaine satisfaction à savoir que nous avions fait de notre mieux, et en dépit de tout ce qui nous restait à accomplir.

Même si nous n’avons pas pu mener à bien tout ce que j’avais espéré sur la commune, MONTERBLANC était mieux armée pour se projeter dans l’avenir que lorsque j’avais pris mes fonctions de maire en 2014. La récolte des fruits de notre travail est là, encore ne faut-il pas détruire ou refaire l’histoire. Je suis pour l’échange, pour le partage, pour opposer nos points de vue, mais tout cela ne peut se faire que dans le respect des uns et des autres. Le dialogue si cher à Monsieur le Maire Alban MOQUET, doit se faire au sein des commissions encore faut-il que celles-ci se tiennent. Avoir des référents de quartier c’est très bien, mais il ne faut pas écarter sa minorité, élue démocratiquement, qui est très présente dans les villages.

Avec mon équipe, j’ai été ravi de gérer cette commune de Monterblanc qui m’a vu naître et grandir. Nous avons fait au mieux de nos possibilités dans l’intérêt de tous, et surtout dans l’intérêt de notre belle commune de Monterblanc.

Monterblanc le 03.02.2021 Gérard GUILLERON

Toutefois, ayant assuré notre mission jusqu’au bout, nous éprouvions une

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