Un reconocimiento para ti | Paso a paso

Una iniciativa para inspirar y promover el reconocimiento Paso a paso: Un reconocimiento para ti

Propósito de la iniciativa En el marco de la trasformación cultural, queremos potenciar y reconocer a aquellas personas que representan y promueven el Sello de Liderazgo en su rol profesional y contagian a otros/as a representarlo.

A través de esta iniciativa distinguiremos a quienes representan las conductas del Sello de Liderazgo y son ejemplo en promover una cultura de trabajo que conecta, desarrolla, integra y desafía a ir más allá.

Por todo esto y más Hoy más que nunca necesitamos

la mejor versión de ti

Conecto

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UN RECONOCIMIENTO PARA TI

Desarrollo

Integro

Desafío

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Antes de reconocer recuerda lo siguiente: • Oportuno: recuerda realizarlo cuando se demuestra y evidencia la conducta.

• Comunicarlo adecuadamente.

1. Cárgalo en la

2. A la persona que

3. Hazlo público en

plataforma

deseas reconocer

reuniones con el equipo o instancias grupales

• Ser objetivo y claro (mostrar de forma evidente la conducta que se reconoce).

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UN RECONOCIMIENTO PARA TI

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Paso a paso: Comunicarlo adecuadamente

Paso 1 Ingresa a www.codelco.cl , trabajadores y luego haz click en GPS.

Paso 1 O bien cuando ingresas a www.codelco.cl vas a mi trabajo y luego a GPS.

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UN RECONOCIMIENTO PARA TI

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Paso a paso: Comunicarlo adecuadamente

Paso 2 Una vez ingresas a GPS, buscas arriba a la derecha a la persona que deseas distinguir por representar algunas de las conductas del Sello de Liderazgo.

Paso 3 Una vez seleccionado la persona, aparecerá bajo la información personal Reconocimientos y el botón Dar una insignia, el cual debes seleccionar.

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UN RECONOCIMIENTO PARA TI

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Paso a paso: Comunicarlo adecuadamente

Paso 4 Podrás entregar un reconocimiento seleccionando la insignia que representa la conducta observada.

Importante: Agrega un comentario que te ayude a describir la conducta observada (dispones de hasta 300 carácteres).

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UN RECONOCIMIENTO PARA TI

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Paso a paso: Comunicarlo adecuadamente

Paso 5 Una vez entregada la insignia, esta aparecerá en el perfil de la persona a quién entregaste el reconocimiento.

Paso 6 Aprovecha las instancias de reuniones grupales para reconocer transversalmente a aquellos colaboradores que se han sumado a la transformación y muestran día a día la mejor versión de sí mismos/as.

Consultas: Pamela Atala, patal001@codelco.cl Bárbara Brunetti BBrun001@codelco.cl

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UN RECONOCIMIENTO PARA TI

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Paso a paso: Comunicarlo adecuadamente

• Se muestra alineado/a a las metas del equipo y se orienta en alcanzarlas.

Es ejemplo

• Muestra coherencia entre lo que transmite y las acciones que realiza para aportar con las metas del equipo.

• Transmite el propósito de Codelco y lo conecta con su rol y el de los demás.

• Inspira a otros/as a conectarse con el sentido y el propósito compartido de Codelco.

Moviliza

• Inspira y motiva a otros/as a conectarse y aportar con la transformación.

• Entrega espacios de autonomía a otros/as para que puedan aportar y desarrollarse.

• Apoya y entrega confianza a otros/as para poder asumir su rol y nuevos desafíos.

Empodera • Entrega feedback de forma oportuna y constructiva.

• Muestra compromiso e interés por ayudar a otros/as en su desarrollo profesional.

Retroalimenta

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UN RECONOCIMIENTO PARA TI

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Paso a paso: Comunicarlo adecuadamente

• Muestra respeto y apertura por escuchar y acoger opiniones diversas.

• Promueve el respeto por las diferencias de forma transversal (género, disciplinas, edades, etc.)

Respeta

• Valora las diferencias en las capacidades de los equipos, potenciado fortalezas y ayudando en los aspectos a mejorar.

• Genera redes de colaboración al interior y exterior de su equipo “crea espíritu de equipo”.

• Se compromete y colabora en proyectos de otros/as.

Colabora

• Comparte mejores prácticas con equipos directos e indirectos.

• Desafía el statu quo, mostrando nuevas formas de hacer las cosas que aportan valor al equipo y a la Corporación.

Desafía

• Muestra compromiso por incorporar la mejora continua a los procesos.

• Incorpora la innovación a sus prácticas de forma activa.

Innova

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• Es activo/a en la propuesta de ideas y proyectos que aportan al desarrollo de las áreas y de la Corporación.

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