Boletín MHA_Marzo 2024

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NO BAJA LA VANGUARDIA

LOS PELIGROS DE LAS DROGAS Y EL ALCOHOL EN EL LUGAR DE TRABAJO

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EL DEPARTAMENTO DE JARDINERÍA

DA UN ‘GOLPE DE GRACIA’ EN EL CLUB DE LA PELEA 2.0

• PÁGINAS 3-4

SEGURIDAD 101

Los peligros de las drogas, el

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE UU , casi el 20 por ciento de los trabajadores que mueren en el trabajo tienen alcohol o drogas en su organismo El uso de drogas ilegales o alcohol y ciertos medicamentos es particularmente peligroso en un lugar de trabajo de jardinería (o en tránsito) Es probable que se produzcan accidentes, ya que podría estar operando y manteniendo vehículos, equipos y herramientas, o manipulando productos químicos peligrosos

Incluso si no conduce ni opera equipos, el uso de drogas o alcohol puede afectar el juicio, reducir el tiempo de respuesta y causar pérdida de coordinación o incapacidad para seguir las instrucciones de

El director ejecutivo, Russ Sneed, habló el 27 de marzo en el inicio de primavera de la División de Paisaje Comercial Apodado en El Club de la Pelea 2 0 el evento fue una forma de celebrar los logros pasados comprender hacia dónde nos dirigimos y revivir individualmente y como equipo, nuestra creencia de que nuestros Comportamientos Ganadores nos ayudarán a llegar allí FOTO DE MATT WYATT/MEDIOS MATT WYATT por josh wilder gerente de seguridad Los trabajadores de mantenimiento de terrenos se encuentran entre las cinco profesiones con mayor consumo de alcohol y deterioro en el trabajo (Instituto de Investigación sobre Adicciones de la Universidad de Buffalo) y tienen al menos el doble de probabilidades de consumir y verse afectados por drogas ilícitas en comparación con los de la mayoría de las otras industrias (Journal de Psicología Aplicada).

seguridad Es posible que no esté donde debería estar (o que no esté alerta) en situaciones peligrosas y cuando otros cuentan con usted.

¿Cómo puedes saber si tienes un problema de alcohol o drogas?

• Reconozca las señales, que incluyen problemas para concentrarse mientras conduce u opera equipos, sentir que necesita una bebida o drogas durante la hora del almuerzo, no poder pasar un período prolongado sin drogas o alcohol, o personas que le digan que tener un problema.

• Utilice la herramienta de detección gratuita y confidencial disponible en alcoholscreening.org si sospecha que está abusando del alcohol El sitio le permite evaluar sus hábitos de bebida y determinar si debe cambiarlos También ofrece información sobre organizaciones que ofrecen tratamiento por abuso de drogas y alcohol

¿Qué debes hacer si tienes un problema de drogas o alcohol?

• Date cuenta de que te estás poniendo a ti mismo y a los demás en peligro cuando consumes drogas ilegales o alcohol antes o durante el trabajo

• Comprenda que está violando la política de la empresa Nuestra empresa prohíbe el uso de alcohol u otras drogas no autorizadas en el trabajo, durante los descansos, en los lugares

EN LA PORTADA

de trabajo y hacia y des de trabajo presentarse estas sustan sistema

• Obtenga a exceso, abu las drogas o

¿Cómo pue medicame podrían afe seguridad

• Informe a farmacéutic trabajo que pregúntele medicamen podrían afectar su estado de alerta general o su capacidad para operar maquinaria

• Lea las etiquetas de los medicamentos recetados y no recetados y busque dichas advertencias

• Informe a su líder de equipo sobre cualquier medicamento que esté tomando y que presente estos riesgos

¿Cuáles son las señales de consumo de drogas o alcohol en un compañero de trabajo?

• Escalofríos frecuentes,

De acuerdo con la Política de Abuso de Sustancias de Michael Hatcher & Associates, es práctica de la Compañía examinar a los solicitantes y empleados para detectar la presencia de drogas ilegales y/o alcohol Cualquier solicitante o empleado que reciba un resultado positivo de la prueba o se niegue a hacerse la prueba estará violando esta política

alcohol, problemas de coordinación, sudoración, irritabilidad, pérdida de peso, pérdida de energía, capacidad de atención limitada, falta de motivación, aumento de la agresión, ansiedad, ausencias excesivas e inexplicables, préstamos de dinero, depresión y paranoia

NO BAJA LA VANGUARDIA

Editora GINNY SHIKLE

Especialista en Marketing y Comunicaciones 901-664-8720 ginnys@hatcherlandscape com

Sitio web www hatcherlandscape com

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¿Qué pasa si sospecha que un compañero de trabajo tiene un problema con las drogas o el alcohol? No ignore una situación peligrosa Notifique a un supervisor de inmediato si observa un impedimento en el trabajo que represente un riesgo para cualquier persona

M A R Z O 2 0 2 4

Volumen 3, Número 3

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Michael Hatcher & Associates es un orgulloso miembro de

Consiguiend

Commercial Landscape tuvo u actuación espectacular en el S Kickoff de este año, también c como Fight Club 2 0

“Creo que Fight Club se trata celebrar los logros pasados, comprender hacia dónde nos y revivir, individualmente y c equipo, nuestra creencia de q nuestros comportamientos ga nos ayudarán a llegar allí,” di vicepresidente de finanzas Ad Crawford

Adam Crawford

Crawford, jun director ejecu Sneed, el dire general de co comercial Jef y el director g ventas comerciales y operaciones de mantenimiento Kelly

Ogden, encabezaron el evento del 27 de marzo

“Haremos todo lo posible para explicar con capítulos y versos simples cada pieza sobre el negocio,” dijo Sneed al comenzar el día, y señaló que la presentación, con 81 diapositivas en total, fue intencionalmente larga

“Nunca he participado en la elaboración de una plataforma de PowerPoint que contenga tanta información,” dijo “Sin embargo, por respeto a cada uno de ustedes, les debo (y nuestro equipo se los debe) compartir esa información para que podamos brindar un marco para que puedan hacer tantas preguntas hoy ”

Divididos en seis grupos, los participantes discutieron sus expectativas y preguntaron sobre una variedad de temas, desde la nueva oficina de Huntsville y la seguridad laboral hasta un reconocimiento más intencional y la ampliación del granero de postes en The Landscape Center Los temas recurrentes fueron crecimiento y expansión, oportunidades, comunicación y claridad.

“Nuestro grupo habló sobre impulsar el liderazgo para comprender cuáles son los planes a largo plazo para la empresa y cómo eso puede afectarlos en cuanto a oportunidades,” dijo Ron Bobal, vicepresidente de Ventas Comerciales “Quieren saber los objetivos día a día no sólo de su división sino tal vez qué están haciendo otras divisiones y cómo

g comparte las expectativas de su grupo durante Fight Club 2 0

todos se unen para el objetivo común de la empresa ”

La agenda del día también incluyó un repaso empresarial por parte de Crawford, quien explicó la importancia de reinvertir las ganancias en activos como flota, equipos y tecnología, así como gastos como capacitación Lo que tienen en común, dijo, son las personas que se benefician del crecimiento y la inversión continuos

“A medida que la empresa crezca, habrá inversiones en eficiencia para aumentar la rentabilidad,” afirmó “Estas ganancias

continuará siendo reinvertido en ti Eres parte del equipo que impulsa el crecimiento, y con el crecimiento vienen las oportunidades ”

Utilizando la analogía de afilar el hacha, Crawford también recordó a los empleados que redujeran la velocidad y tomaran aire.

“Días como hoy son días para afilar el hacha,” afirmó “Es un momento para tomar un descanso del día a día y es hora de pensar un poco más en grande, un poco más estratégico sobre usted, sobre su rol, sobre sus compañeros de equipo, sobre la empresa ”

Fight Club fue una valiosa experiencia de aprendizaje para el Gerente de Adquisiciones, Edgar Valdovinos

“Aprecié la oportunidad de sentarme y escuchar cómo afilar el hacha,” dijo

Lo mismo hizo el gerente de operaciones de campo, Eli Michael, quien señaló que la moral y el desarrollo de los empleados son importantes para el equipo de liderazgo

“Michael Hatcher & Associates realmente se preocupa por todos y cada uno de los empleados,” dijo “Hay muchas oportunidades de avance y crecimiento en este momento en la empresa ”

El evento fue el segundo del Gerente de Servicios de Irrigación, Lance Whitworth

Jeff Peterman, director general de construcción comercial, analiza el plan de construcción y mejoras para 2024 durante el inicio de primavera del paisaje comercial

continúa de la página 3

Fight Club y tiene un nombre acertado, dijo

“Creo que sí porque todos enfrentamos desafíos a diario, pero con nuestra experiencia y compromiso, siempre nos unimos para luchar y ganar,” explicó, y agregó que apreciaba la transparencia “Fue agradable tener una discusión abierta sobre la visión de la empresa y cómo es nuestro futuro y las oportunidades

INICIO DE PRIMAVERA

Wyatt de Matt Wyatt Media entrevista al gerente senior de cuentas Alex Moore durante el lanzamiento de primavera para un proyecto de video sobre los servicios de mantenimiento comercial proporcionados por Michael Hatcher & Associates

Desde la izquierda, el supervisor de instalación Jay Whitfield, el gerente de operaciones Cameron Poindexter, el subgerente de operaciones Eli McNease, el supervisor principal Steve Tice, el gerente general de construcción comercial Jeff Peterman y el gerente de adquisiciones Edgar Valdovinos.

MATT WYATT/MEDIOS MATT WYATT

De izquierda a derecha, los gerentes de operaciones de campo Hayden Hutchison, Christian Warren, Todd Williams, Eli Michael, Carlos Galeas, David Loyd y Rickey Lackey.

WYATT/MEDIOS MATT WYATT

De izquierda a derecha, el gerente de operaciones de construcción Cameron Poindexter, el gerente de operaciones de mantenimiento Will Comstock y el gerente de operaciones de la oficina de Huntsville, Kyle Williams.

y

de construcción comercial.

GINNY SHIKLE
MATT
Matt
MATT WYATT/MEDIOS
MATT WYATT
MATT WYATT/MEDIOS MATT WYATT
Rachel Green, gerente de cuentas de mantenimiento comercial, izquierda,
Katie Goodwin, gerente adjunta de proyectos

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