Rok poté –co se povedlo

Rok je a není dlouhá doba. Úkoly pro loňský rok z velké části zdědili prorektoři a prorektorky po předchozím vedení. Na mně je zhodnotit, co se povedlo z hlediska univerzity. Upřímně to pro mne není jednoduché. Moji dlouholetí kolegové vědí, že posun k lepšímu nebo úspěchy vnímám spíše jako samozřejmost, nerad příliš chválím a věnuji se spíše nedostatkům. Druhým faktorem je má netrpělivost. Přestože jsem rybář – i ve své inaugurační řeči jsem zmínil čtyřletý chovný cyklus kapra –, pokud rychlost práce, změn či procesů není podle mých představ, pak trpělivost není má silná stránka. Přesto bych rád pár úspěchů zmínil. Čeká nás ale ještě mnoho práce k dosažení vizí prezentovaných v roce 2022. Základem je říkat si vzájemně pravdu, de novat problémy a společně je řešit. Slovo „nejde“, často znamená jen „nechce se mi“.

A co se nepovedlo v mém případě vůbec?

Za celý rok jsem nebyl ani jednou na rybách.

Jan Mareš, rektor

→ Nastavení komunikace mezi vedením a jednotlivými fakultami, rektorátními pracovišti i děkanáty, mezi námi samotnými. Za úspěch považuji aktuální komunikaci se studenty a studentskými spolky naší univerzity. Ještě je třeba více posílit týmového ducha a spolupráci. Vadí mi čekání na chybu ostatních nebo nezájem namísto nabídnuté pomoci a spolupráce.

→ Změna fungování a přístupu kanceláře rektora a paní kancléřky.

→ Změna řídící struktury rektorátních a celoškolských pracovišť a struktury některých odborů. I zde je potřeba ještě zlepšení zejména v oblasti komunikace a spolupráce. Snažíme se zefektivnit práci centrálních pracovišť a servis pro jednotlivé fakulty, ale nejde to ze dne na den.

→ Započetí odkládaných rekonstrukcí v kampusu.

→ Rozšíření spolupráce s externími partnery, včetně zahraničních, zapojení například do projektu Univerzitní sítě bioekonomiky

BIOEAST Uni Net nebo podpis memorand o spolupráci v rámci města Brna.