Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50
Tryk: OTM Avistryk ISSN 0908-1178 www.bygge-anlaegsavisen.dk
Nr. 8 | December 2020 | 30. Årgang | Tlf: 33 44 55 55
Årsabonnement: 850,- incl. moms • Udgivelsesfrekvens: 8 gange årligt
INDHOLD
Byggeriets samfundsansvar har været en god forretning Coronakrisen har ramt den danske økonomi hårdt, men på trods af det er aktiviteten i byggebranchen faktisk steget.
Læs artiklen på side 4, sektion 1
Kræftens Bekæmpelse får godt indeklima Finseninstituttets historiske bygninger får nye vinduer i arkitekt Kay Otto Fiskers ånd. Kræftens Bekæmpelse har valgt Horn Group til at levere Ventilationsvinduer tro mod det oprindelige udtryk. Læs artiklen på side 14, sektion 1
Store ambitioner på en af hovedstadens mest komplekse byggepladser Hvor der engang lå en gigantisk betonklods, der husede Post Danmarks store postcentral, er man nu ved at opføre Postbyen, der vil skabe et helt nyt kvarter i hjertet af København.
Giver udfordrede unge selvtillid og mod på fremtiden Virksomheden Conzept i Hillerød har siden 2002 haft succes med en kombination af erhvervsskole og tømrervirksomhed. Læs artiklen på side 20, sektion 1
Læs artiklen på side 8-9, sektion 1
Bæredygtige, miljøvenlige og genanvendelige plastprodukter - til byggeri over og under jorden Overh olde krav ti r l udluftn ing
Tlf. +45 98 92 21 22 - salg@expo-net.dk www.expo-net.dk
Snefangsrør - forhindrer, at sne fyger ind
Sne- og fuglestopnet - til bølgetagplader
Armeringsnet - til etablering af f.eks indkørsler
Produktion af net med forskellige netstrukturer i variable bredder, diametre, maskestørrelser, styrker osv. til utallige anvendelsesområder.
2
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
INDHOLD 1. SEKTION
BYGGERIETS UDVIKLING 1 4 6 8 10 12 14 16 20 22
Forsidefotos venligst udlånt af:
Store ambitioner på en af hovedstadens mest komplekse byggepladser Byggeriets samfundsansvar har været en god forretning Grøn Standard sparer tid og afskaffer spild på byggepladsen Store ambitioner på en af hovedstadens mest komplekse byggepladser 1557 tons GSY BEAMs til Postgrunden i København 1.500 m2 pavillonbygninger danner rammen om nyt COVID-19 testcenter Kræftens Bekæmpelse får godt indeklima Vi skal lære at skynde os langsomt Giver udfordrede unge selvtillid og mod på fremtiden Specialist i løftemateriel tilføjer Dinolift til produktporteføljen
1. Sektion Alexander Tengbjerg 2. Sektion Muregrej.dk 3. Sektion Alt Om Varebiler Særtillæg Renz
2. SEKTION
2. SEKTION
3. SEKTION
BYGGEMATERIALER & LØSNINGER 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22
3D-betonprint kan bidrage til den bæredygtige udvikling Specialforretning har øjet skarpt rettet mod murernes behov Byrumsinventar og fliser i beton skaber sammenhængende miljøer Fra betonvision til virkelighed Præfabrikerede betonelementer har forenet effektivitet og kvalitet på bella23 Kunstig intelligens og cloud-løsninger skal forebygge svovlbrinte og forlænge kloakledningers levetid Opstrop afløbsledninger korrekt – så udledningen ikke ender under huset Stor efterspørgsel efter ‘usynlige brønddæksler’ Fremtiden kalder på energismarte huse Miljømærkede byggematerialer boomer Test af bygningsautomatik kan spare penge og klimabelastning
BYGGEPLADSEN 2 4 6 6 8 12 16 18 20 22 24
Test af betonsliber fra Carat: Variabel hastighed vakte begejstring Slut med beskidte fingre - dansk firma opfinder transportabel vask Nyt biogasanlæg med en alsidig fejedreng Ny stemmestyret førerassistent til lastbilchauffører Første spadestik til stort forsknings- og uddannelsescenter i Kalundborg Hvad er status på elektriske varebiler i Danmark? Høj fart og uopmærksomhed blandt erhvervschauffører giver problemer Hvordan er du som entreprenør sikret ved tyveri fra byggepladser Vinter på vej: Har du en plan for dit byggeri? Jeg vil kraftigt anbefale, at man har styr på sin fugtstrategi Test af Makita 40V Bore- skruemaskine: Performance opvejer vægten
Chefredaktør Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk Redaktør Alexander Tengbjerg Koordinator Vanessa Møller vm@mediaxpress.dk Skribenter Rune H. Jensen Anders Petri Anne-Sophie Rømer Thostrup Tim Panduro Julie Salkvist Claus V. Jensen John Bo Northroup Annonceafdeling Salgschef Usman Malik usman@boaa.dk Key account manager Steffen Villadsen steffen@boaa.dk Mediekonsulent Joe Tobias Henningsen joe@boaa.dk Lars Henrik Heilmann lars@boaa.dk
SÆRTILLÆG NY TEKNOLOGI & IT 2 4 6 10 10
Bygherrer skal demokratisere byggedata Skræddersyede og individuelle Digital håndværker til svendene: Et stykke værktøj, der letter hverdagen Hele byggebranchen må tage de digitale styringsredskaber til sig, hvis den grønne omstilling skal lykkes Nye ladestandere byder den grønne elbils-revolution velkommen
AD’er Benny Leick bl@mediaxpress.dk Mediegrafiker Therese Buch-Andersen Udgiver MediaXpress A/S Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50 Tryk OTM Avistryk
Det grundige forarbejde giver ro i byggebranchen Coronakrisen har kastet store skygger over Danmark, og selvom bygge- og anlægsbranchen normalt fungerer som en god indikator for økonomien i resten af samfundet, så er aktiviteten i byggeriet faktisk steget, hvilket ifølge Peter Stenholm, vicedirektør, DI Dansk Byggeri, handler om, at branchen foreløbig har kunnet undgå store smitteudbrud på byggepladserne.
Med venlig hilsen
Mikkel Weber Sandahl Chefredaktør
Hvis hjulene i bygge- og anlægsbranchen fortsat skal snurre, så er det vigtigt, at alle virksomheder fortsat forebygger smitte fra corona-virus ved at følge både branchevejledningerne og myndighedernes anbefalinger – eksempelvis ved at planlægge arbejdsdagen, så folk kan holde afstand og sikre, at der er adgang til håndvask eller håndsprit. Og den respekt for planlægningsarbejdet er ifølge Søren
Peter Nielsen fra LinearCM helt essentiel for et vellykket byggeprojekt. Han mener, at der er for lidt fokus på økonomi, tid og byggeprocessen i projekteringen, hvilket kan føre til, at konflikter så langt henne i forløbet, at de kan være forbundet med store omkostninger. Denne holdning deler bygherre og entreprenør på den tidligere postgrund i København, hvor Bygge- & Anlægsavisen blev vist rundt af Robert V. S. Nellemann fra Danica Ejendomme og Jeppe Bjerre fra Aarsleff, som fremhæver det grundige planlægningsarbejde, der er gået forud, hvor man har set på lignende store sager i København for at tage ved lære af erfaringerne her. Det gode forarbejde kan man også sige gælder den indsats, som skole-
leder for erhvervsskolen Conzept, Jesper Kaag, lægger for dagen. Her er eleverne unge mennesker, der har haft svært ved at passe ind i skolesystemet og andre steder, og som nu får en chance for at få en erhvervsuddannelse og en chance på arbejdsmarkedet. Og den indsats har givet resultater, der ikke bare kommer de unge men også byggebranchen og samfundet som helhed til gode. Alle i byggebranchen har travlt, men der skal være plads til at tænke sig om og planlægge forud – både for at sikre et godt arbejdsmiljø og en velgennemtænkt byggeproces – men også for at holde coronaen nede, til gavn for resten af samfundet.
Oplag 14.500 Bygge- & Anlægsavisen udkommer 8 gange årligt. Ideen er at formidle f agligt r elevant stof, som holder beslutningstagerne indenfor bygge- og anlægssektoren velorienterede i bredeste forstand. Alle artikler med relevans for branchen optages gratis, efter redaktionens vurdering. kundeservice@bygge-anlaegsavisen.dk Bestilling af abonnement Årsabonnement 850,kan bestilles på telefon: 33 44 55 55 Annoncer Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50 www.bygge-anlaegsavisen.dk annoncesalg@boaa.dk
Vi er din specialist i alle typer af stålkonstruktioner
Sikkerhed i detaljen DATAC E N T R E
Effektive kvadratmeter LOGISTIKCENTRE
Grænseløs arkitektur S P EC I A L B YG G E R I & TRAPPER
Monumental styrke INDUSTRI & LANDBRUG
Hos CSK går vi til stålet! Der er mange gode grunde til, at kvalitetsbevidste bygherrer og krævende entreprenører igen og igen vælger CSK som leverandør af stålkonstruktioner til deres byggeprojekter. Vores styrke ligger i, at vi er med fra start til slut. Fra idéen bliver født, til stålkonstruktionen er på plads. Vi bidrager med rådgivning, design, konstruktion, produktion og til sidst naturligvis den endelige montage.
Læs mere på csk.dk eller kontakt os på 96 17 70 00
Totalløsninger til nybyg A LT A N E R
4
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Byggeriets samfundsansvar har været en god forretning Coronakrisen har ramt den danske økonomi hårdt, men på trods af det er aktiviteten i byggebranchen faktisk steget. Vicedirektør i DI Dansk Byggeri, Peter Stenholm fremhæver, at branchen ved at tage de nødvendige forholdsregler og dermed undgå smitte på byggepladserne har kunnet holde hånden under mange vigtige arbejdspladser og fortsætte byggeriet. Indlæg af Peter Stenholm, vicedirektør, DI Dansk Byggeri
D
et er nok de færreste, der kunne forudse og forestille sig denne usædvanlige og ulykkelige situation, som vi netop nu befinder os i med den verserende coronakrise. Udover de åbenlyse sundhedsmæssige konsekvenser har pandemien indtil videre haft store konsekvenser for både økonomien og erhvervslivet i hele verden. Ingen er gået ram forbi, ej heller herhjemme. Mange brancher har været hårdt ramt, og vi kigger desværre nok ind i en vinter og et forår, hvor coronaen fortsat vil være en ufrivillig følgesvend. Man siger, at bygge- og anlægsbranchen normalt er en strømpil for konjunkturerne i dansk økonomi. Når det går godt i samfundet, går det godt i vores branche. Det samme gør sig gældende, når
vi oplever nedgangstider. Men ingen regel uden undtagelse – for på trods af at coronakrisen har ramt den danske økonomi hårdt, er aktiviteten i byggebranchen faktisk steget. En stor del af æren kan tilskrives branchen selv. Det skyldes i høj grad det samfundsansvar, som byggebranchen har taget. Ved at tage de nødvendige forholdsregler og dermed undgå smitte på byggepladserne, har vi kunnet holde hånden under mange vigtige arbejdspladser og fortsætte byggeriet. Ifølge vores prognose for bygge- og anlægsbranchen fra oktober, forventer vi, at bygge- og anlægsinvesteringerne vokser med godt 4,5 % i år, selvom man skønner, at der kommer et fald i BNP på 3,5 %. Under krisen er der blevet handlet, renoveret og bygget flere nye boliger, og vi forventer en stigning i byggebeskæf-
tigelsen på i alt cirka 2.500 medarbejdere i 2021. Og der er udsigt til, at fremgangen fortsætter, medmindre vi kommer til at opleve nye restriktioner. Særligt renoveringsmarkedet vil bidrage til den økonomiske fremgang og beskæftigelsen i branchen. Branchen er en vigtig vækstmotor Når det er lykkedes at holde vækstmotoren i branchen kørende, skyldes det som nævnt at bygge- og anlægsbranchen har taget situationen alvorligt og vist samfundsansvar. Hvor mange har været henvist til hjemmearbejde, er det alligevel lykkedes i det store hele at holde byggepladserne åbne. Det skyldes, at man har holdt afstand og sørget for god hygiejne. Og det skyldes, at man har været stålsat på at finde gode løsninger i de trepartsaftaler, der af flere
omgange er indgået mellem arbejdsmarkedets parter, og som har gjort det muligt at yde lønkompensation til virksomhederne. Desuden udviste regeringen rettidig omhu, da man allerede tilbage i marts måned indgik en aftale med Kommunernes Landsforening om at fjerne anlægsloftet for 2020 og hæve det for 2021. Det har mange kommuner benyttet sig af og fik hurtigt fremrykket bygge- og renoveringsprojekter samt investeringer, der vil gavne både borgere, virksomheder og klimaet. Også de almene boliger vil få et tiltrængt løft med den politiske aftale, der blev indgået om Landsbyggefonden. Branchen har brug for en rolig hånd på rattet Man tør næsten ikke udfordre skæbnen ved at stille det
uundgåelige spørgsmål; kan vi forvente, at denne positive tendens fortsætter? Indtil for ganske nyligt var det faktisk lykkedes at holde smitten ude af bygge- og anlægsbranchen, men det viser sig nu, at smitten desværre har fundet vej ind i branchen. Det er min opfattelse, at virksomhederne yder en stor indsats, blandt andet med afsæt i branchevejledningen om forebyggelse af smitte fra coronavirus, som vi sammen med de andre parter i branchen på rekordtid fik udarbejdet, da smitten brød ud. Det vil jeg gerne kvittere for. Det er vigtigt, at virksomhederne fortsætter det gode arbejde og bidrager til, at smitten ikke spreder sig. Det gør de bedst ved at følge både branchevejledningerne og myndighedernes anbefa-
linger – eksempelvis ved at planlægge arbejdsdagen, så medarbejderne kan holde afstand og sikre, at der er adgang til håndvask eller håndsprit. Men det står ikke alene. For hvis branchen fortsat skal være en vækstmotor for dansk økonomi, er det afgørende, at de danske politikere styrer os gennem krisen med en rolig hånd på rettet. I DI Dansk Byggeri følger vi naturligvis udviklingen tæt, og vi står klar til at rådgive vores medlemmer om forebyggelsen af smitte med COVID-19.
Midlertidige moduler til hele livet Expandia er en af Nordens største samarbejdspartnere inden for udlejning af midlertidige lokaler. Hver dag skaber vi rammer og rum til hele livet for titusindevis af børn og voksne i vores daginstitutioner, skoler, kontorer og boliger. Altid tilpasset dagligdagens behov og morgendagens krav til et godt klima – inde og ude! Vil du vide mere om os så besøg expandia.dk eller ring på 70 22 12 24.
expandia.dk
6 ANNONCE
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Grøn Standard sparer tid og afskaffer spild på byggepladsen Entreprenøren Holbøll er flere måneder foran planen for funderingsentreprisen på Gaulumparken i Næstved. Det skyldes blandt andet de lette Grøn Standard-elementer, som både sparer tid og afskaffer materialespild.
B
yggeriet af 82 nye rækkehuse i Næstved er langt foran planen. De første 50 fundamenter i BoligNæstveds Gaulumparken skal først være færdige til april. Men de er afleveret allerede nu. Og allerede inden midten af december vil de sidste være klar. Processen på byggepladsen kører i et ualmindeligt højt tempo, fordi totalentreprenøren Hoffmann har valgt Grøn Standard-fundamenterne fra Sundolitt. – Traditionelle fundamenter tager længere tid. Det her er en god løsning, fordi vi kan lægge fundamentet til et helt hus i løbet af en formiddag. Så snart jorden er rettet til, er det bare at lægge elementerne ud i hånden, for de vejer ingenting, siger Kevin Petersen, projektleder hos Holbøll. Andre fundament-blokke vejer så meget, at håndværkerne skal bruge maskiner til at flytte dem på plads. Grøn Standard fundamenterne kan derimod placeres ved håndkraft. Når traditionelle blokke er på plads, skal de skæres til for at passe til fundamentet og dets rørføringer. Det skaber et stort
spild, som skal køres væk fra byggepladsen. Også det er Holbøll sluppet for. En varmetråd skærer gennem Grøn Standard-elementerne, som var de smeltet smør. Det gør ikke kun arbejdet let og præcist. De afskårne dele bliver ifølge Holbøll også lette at bruge i den videre opbygning af fundamentet. Stor betydning for arbejdsmiljøet Når soklen er støbt, skal ydersiden af EPS-blokkene skæres af, så soklen står frit. Medarbejderne fra Holbøll har så stort fokus på deres arbejdsmiljø, at de selv udviklede en skæremekanisme på specialbeslag med et skaft, så de kan gå oprejst, mens de skærer. – Nu kan vi skære soklen til et helt hus på ingen tid helt uden at ligge på knæ. Vi skal ikke justere og skære tunge sten til i en belastende arbejdsstilling, siger Kevin Petersen. Grøn Standard-fundamenter består af 98 % luft indkapslet i 2 % genanvendeligt polystyren. Sundolitt har udviklet elementerne, så de kan bære byggerier op til to plan. Når der opstår spild på bygge-
pladsen kan det indsamles og indgå i produktionen af nye elementer. Løsningen vil alene i materialevalg spare mellem to og tre ton CO2 ved et normalt parcelhus. Fakta om Grøn Standard Materiale: 100 % genanvendeligt EPS, bestående af 98 % luft indkapslet i to procent genanvendeligt polystyren. EPS indsamles og genanvendes 100 procent i de fleste danske kommuner. Med systemet reduceres CO2-aftrykket for et almindeligt parcelhus med mellem to og tre ton i forhold til traditionelt byggeri alene gennem valg af løsning. Metode: Man lægger først en plant stabilt underlag og samler derefter de lette EPS-blokke direkte ovenpå. Blokkene har en rende, som soklen støbes i. Når alle blokkene i fundamentet og isolering til terrændæk er på plads, bliver betonen støbt direkte ovenpå.
8
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Store ambitioner på en af hovedstadens mest komplekse byggepladser Hvor der engang lå en gigantisk betonklods, der husede Post Danmarks store postcentral, er man nu ved at opføre Postbyen, der vil skabe et helt nyt kvarter i hjertet af København. Her vil en række karakteristiske tårne og et moderne domicil for Danske Bank, danne et nyt arkitektonisk samlingspunkt i byen. Vi mødte bygherren Danica Ejendomme og entreprenøren Aarsleff, der gav os et indblik i en af hovedstadens største byggeprojekter. Tekst af Alexander Tengbjerg
N
etop nu svajer en enorm kranpark over Postbyen i det indre København. Her er man i færd med at skabe en hel ny bydel, der kommer til at binde det indre København sammen med Kalvebod Brygge. Man påbegyndte nedrivningen af den gamle postcentral i 2018, hvorefter man kunne påbegynde arbejdet med bl.a. at opføre Danske Banks nye domicil samt en række karakteristiske runde højhuse, der kommer til at give et helt nyt input til den københavnske skyline. Selvom vi er tidligt i processen, kan man allerede nu
fornemme, at både skala og ambitionsniveauet er i særklasse. Hvor et enormt hul er udgravet, med dertilhørende spunsvægge, vil man om få år kunne se en række af højhuse, og overfor hullet er det kommende domicil for Danske Bank allerede skudt godt op i højden. Tag ved lære af andre projekter Foruden Nordhavn, Carlsberg Byen og Ørestad er dette Københavns største byudviklingsprojekt, og det er tydeligt, at man har set til de andre store sager for at tage ved lære af, hvad der kan gøres bedre, for Postbyen ligger
trods alt i det Københavnske hjerte. Vi starter med at gå nogle år tilbage i tiden: – Vi gik i gang med at forhandle et opkøb af Postbyen i 2014, hvorefter vi solgte det gamle postkontor videre til Nordic Choice hotelgruppen, der har gjort et helt fantastisk arbejde med at restaurere og ombygge den gamle bygning fra 1912, der nu hedder Villa Copenhagen. I 2017 bliver der efter lang tid endeligt vedtaget en lokalplan, hvorefter det går stærkt.Vi indgår en af Danmarkshistoriens største enterpriseaftaler med Aarsleff, og i 2019 indgår vi også en aftale med KPC, der bl.a.
skal bygge de karakteristiske tårne. Så nu regner vi med, at alt står færdigt i 2023-24, fortæller Robert V. S. Nellemann, der er Head of Property Development & Governance hos Danica Ejendomme. Han fortsætter: – Planlægningen af hele byggeriet har været utrolig grundig. Intet har været overladt til tilfældighederne. Hertil har vi kunne se på lignende store sager i København og taget ved lære af de projekter. Vi har først og fremmest planlagt det, så hele bydelen står færdig nogenlunde samtidigt. Derved undgår vi en lang periode, hvor de-
tailhandlen kæmper med at overleve, som man har set det i Carlsberg byen. – Det er et område, der kommer til, konservativt sat, at rumme 6.000 arbejdspladser, og der vil komme ca. 160 lejelejligheder, og 20% af overfladearealet vil være grønne arealer. Det bliver derfor en bydel, hvor der hurtigt vil opstå liv. Med en blanding af erhverv og boliger vil vi få et menneskeflow både om aftenen og dagen. Alt bliver bundet sammen af en grøn passage, som vil forbinde bryggen og den gamle bykerne, fortæller Robert V. S. Nellemann og uddyber:
– Arkitektonisk vil alt også blive skaleret i forhold til omgivelserne. Vi skal være vores ansvar bevidst, når man bygger i det her område. Vores drøm og vision er at skabe en af de mest attraktive byområder, ikke bare i København, men i hele Danmark. Det skal være et område, som folk vil besøge og være i. Det skal ikke bare ligge godt, men også byde på en masse muligheder. Certificeret byggeri Projektet er også udviklet med grønne ambitioner, og det ses på de tunge certificeringer man har sigtet efter:
9
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
– Sidst men ikke mindst, er det også værd at bemærke, at vi her har en hel bydel, hvor alt DGNB-certificeres, bortset fra Danske Bank, der har valgt en LEED-certificering. Men uanset hvad ender vi med en bydel, der i sit udgangspunkt er gennemtænkt og eksekveret som et grønt byggeri, afslutter Robert V. S. Nellemann. At bygge på et frimærke Den største udfordring ved det enorme byggeri finder man i selve projektets fysiske placering, der har sat høje krav til entreprenørerne: – Omfanget af projektet svarer til opførelsen af supersygehus, men hvor mange supersygehuse er blevet opført på en byggegrund, der i denne sammenhæng ikke er meget større end et frimærke? Vi har et banelegeme på den ene side, ensrettede Carsten Niebuhrs Gade på den anden side og så Bernstorffsgade på den tredje side, der er en af landets mest trafikerede veje. Lige nu har vi seks kraner, der kører samtidig, og vi ender med helt op mod 12 kraner. Der er kun en indkørsel og udkørsel, så alt skal bare planlægges ned til mindste detalje. Det kræver en til tider hård hånd og stringent arbejdsgang, men sådan er det bare, når vi har med sådan en byggeplads at gøre,
fortæller Jeppe Bjerre, der er Logistikchef indenfor Anlæg og Byggeri hos Aarsleff. Han fortsætter: – Også byggeriet af Danske Banks domicil er i sine tekniske krav på samme niveau som et supersygehus. Alle tekniske anlæg skal være redundante, og teknikken er næsten en hel entreprise i sig selv. Vi har også med et hus at gøre, der skal være meget åbent og imødekommende, men også højt sikret på alle niveauer. Grundigt forarbejde og sikkert arbejdsmiljø Spørgsmålet er så, hvordan man kan nå i mål med sådan et projekt? – Lige nu går alt utroligt godt, og det skyldes uden tvivl, at vi har haft så lang tid til at forberede os. Vi projektudviklede sammen med bygherren, mens lokalplanerne blev udarbejdet, og også kommunen har udvist stor vilje til at hjælpe os. Havde der ikke været sådan et godt samarbejde og forarbejde, havde vi ikke kunne arbejde i det tempo, vi gør nu. Vi har også stået for byggemodningen og nedrivningen, så vi kender både pladsen og alle parter i projektet. Hertil har vi et team af folk på pladsen, der er beslutningsdygtige. Det giver en stor handlekraft,
hvor vi hurtigt kan reagere på uventede begivenheder. siger Jeppe Bjerre og afslutter: – Arbejdsmiljøet har også været i centrum. Med et byggeri af denne størrelse og kompleksitet skal der bare være styr på alle processer. Vi har haft som et uanfægteligt mål, at vi skal arbejde mod en ulykkesprocent på nul. Det vil nogen sige ikke kan lade sig gøre, men for os skal det stadig være det, vi alle stræber efter. Vi har her fået stor hjælp af Byggeriets Arbejdsmiljøbus, der er gode til at bidrage med gode råd, og som kommer ud på pladsen og ser arbejdsmiljø fra andre perspektiver end lige entreprenørens synsvinkel. Vi har også hentet arbejdsmiljøchefer ind fra hovedkontoret, og har to fuldtidsansatte indenfor arbejdsmiljø her ude på pladsen. Resultatet er en plads, hvor byggeriet skrider godt frem, uden at sikkerhed og gode vilkår kompromitteres.
Slip for bøvl
med leasing af udstyr til pladsen
Vi tilbyder alt indenfor vaskeløsninger, køkkenudstyr og digitale skærmløsninger til brug i vogne, moduler, container-løsninger, pavilloner mv. på byggepladser. Leveret, installeret og serviceret.
Egen bio eller fælles storskærm løsning!
Vaskeløsninger
Professionelle vaskeløsninger til pop-up vaskerier i container-løsninger, pavilioner mv. inkl. administration og betalingssystem.
72 15 11 15
Køkkenudstyr
Vi hjælper med alt det nødvendige udstyr til container-løsninger, pavilioner, skurvogne storkøkken/fælleskøkken, café mv.
leasybusiness.dk
Billede og lyd
Vi tilbyder de førende mærker indenfor billede og lyd, til brug i containerløsninger, skurvogne, fællesstuer mv.
Løsninger til erhvervslivet
10 ANNONCE
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
1557 tons GSY BEAMs til Postgrunden i København Behovet for individuelle bjælkeløsninger er større end nogen sinde. Give Steel leverer i alt 1648 GSY BEAMS til Postbyen, Copenhagen Central. Stort set alle GSY BEAMs har hvert deres individuelle design.
D
flader mellem stål og beton evalueres hele tiden løbende.
er er altid kaffe på kanden i Give Steels projektkontor i Postbyen, Copenhagen Central. Herfra koordineres montagen af den omfattende stålkonstruktion til Copenhagen Central 1:1 med projektets øvrige leverandører. Snitfladerne er mange og kompetencerne er stærke. For her arbejder nogle af Danmarks stærkeste kræfter intenst sammen om opførelsen af Copenhagen Central - et nyt bykvarter i hjertet af København. 1648 GSY BEAM – kompositbjælker i individuelt design Give Steel leverer i alt 3095 tons stålkonstruktion til projektet, herunder store opsvejste bjælker, tunge gitterspær over åbne atriummer, konstruktionsstål til gangbro
Give Steel startede projekteringen af stålleverancen til Postgrunden tilbage i juni 2019 og planlægger sidste leverance til projektet i oktober 2021. I alt monterer op til 25 montører på byggepladsen ad gangen og alt sker i tæt samarbejde med COWI, Per Aarsleff A/S og mange andre leverandører.
og hele 950 tons tagstål foruden 45 tons sekundært stål. De mange GSY BEAMs har næsten alle hvert deres eget individuelle design. Ordren er den største GSY ordre i Give Steels historie og montagen skrider effektivt frem. I gennemsnit tager montagen tre uger pr. etage.
Digitalisering, tidlig involvering og effektiv montage Digitalisering i et projekt af denne størrelse er en selvfølge. Alt er projekteret i 3D og koordineringen udføres gennem IFC modeller fra de forskellige fag, for at sikre bygbare konstruktio-
ner og et optimeret samarbejdet. De mange grænseflader mellem Give Steel og projektets andre leverandører er koordineret fra Give Steels tekniske afdeling i Aarhus og med to byggeledere på pladsen, har Give Steel fingeren på pulsen.
Tidlig involvering af Give Steel har givet store optimeringsfordele i projektet. F.eks. bliver midlertidige laster tilgodeset i elementprojektet, så bæltekraner kan løftes op på taget under stålmontagen. Det sikrer, at montagen kan udføres på bedste og mest effektive måde - og grænse-
Nu også:
NYHED - En helt ny løsning af besværlige arbejdsopgaver
16m Jibbi
JIBBI 1250 + 1670 Selvkørende Bæltelift til arbejde på hældende underlag
Max Udlæg 8,5 m Kapacitet 80 - 230kg Arbejds bredde: 135-245 cm Vægt 3.850kg
Fremragende niveau egenskaber
12m Jibbi
Max Udlæg 7 m Kapacitet 80 - 230kg Arbejds bredde 115-195 cm Vægt: 2.850kg
STEINESS
LIFTCENTER
Tlf 4335 0110 • www.steiness.dk Udlejning via lift- og materieludlejninger i Danmark og Sverige Jibbi12-16.indd 1
23-11-2020 12:00:56
12 ANNONCE
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
TestCenter Danmark Vest, består af Adapteo Danmarks fleksible pavillonbygninger.
1.500 m pavillonbygninger danner rammen om nyt COVID-19 testcenter 2
I kampen mod corona opfører Statens Serum Institut ”TestCenter Danmark Vest” i Skejby. Det har sendt bud efter pavillonleverandøren Adapteo, der på rekordtid har leveret i alt 50 sammenbyggede moduler, hvori der etableres laboratorier, testlokaler og kontorer.
D
et bliver koldere i vejret, alt imens behovet for at udføre COVID19-tests i Danmark er intakt. Det er derfor tid til at forbedre de nuværende testfaciliteter i Aarhus fra telte til bygninger – en opgave, som pavillonleverandøren Adapteo skal bistå med.
for at bidrage til den ekstraordinære coronasituation. Derfor er det også en enormt vigtig opgave for os at levere vores pavillonløsninger akut til et presset sygehusvæsen – både som virksomhed og som mennesker, der arbejder i Adapteo, fortæller Mads Blom, adm. direktør i Adapteo Danmark.
– Hos Adapteo gør vi alt, hvad der står i vores magt,
De seneste dage er Adapteos fleksible pavillonbygninger
således blevet leveret til Danmarks vestlige testcenter, ”TestCenter Danmark Vest”, der ligger i Skejby. Og der er blevet arbejdet i rekordtempo for at få Statens Serum Instituts nye testbygninger klar til brug. Sussie Wagner, der er Adapteos projektkonsulent på opgaven, forklarer: – På blot tre dage har vi leveret og monteret pavillonbygningerne i form af 50
sammenbyggede moduler i to etager, der strækker sig over 1.500 m2. Under normale omstændigheder er det en nærmest umulig opgave, men vi vidste, at vi ville kunne løse den. Og det gjorde vi takket være et dedikeret team, der arbejdede i et rekordhøjt tempo for at få bygningerne opført indenfor den korte tidsramme. Nu mangler den sidste finish, og det er planen, at
testcentret skal være i drift indenfor få uger. Om Adapteo Adapteo tilbyder moderne og fleksible pavillonløsninger til den offentlige og private sektor. De bygger, udlejer, leaser og sælger fleksible pavillonbygninger. Adapteo kan transformere, genbruge, opskalere, nedskalere og endda flytte deres pavillonbygninger i løbet af få uger
ved hjælp af et modulært og cirkulært byggekoncept. Fleksibilitet og cirkularitet er indbygget i alle Adapteos bæredygtige pavillonløsninger bygget i træ. Ved at bygge energieffektive, fleksible bygninger og arbejde ihærdigt på at reducere klimaaftryk, ønsker Adapteo at gøre en forskel for de kommende generationer.
microcem
Tidløst New-Yorker gulv elegant • stærkt • indbydende • praktisk
www.microcem.dk
www.promal.dk • tlf 96105080 - Nærmeste entreprenør - Ny forhandler/kursus tlf. 9610 5080 • info@promal.dk - www.promal.dk - CVR 20669438
14 ANNONCE
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Kræftens Bekæmpelse får godt indeklima Finseninstituttets historiske bygninger får nye vinduer i arkitekt Kay Otto Fiskers ånd. Kræftens Bekæmpelse har valgt Horn Group til at levere Ventilationsvinduer tro mod det oprindelige udtryk.
K
ræftens Bekæmpelse gik i 2019 i gang med at rette op på en arkitektonisk udåd og nogle alvorlige problemer for indeklimaet i foreningens hovedkvarter på Østerbro. Vinduerne er skiftede i på to etager kontorer, og effekten er tydelig i de gamle bygninger. – Trækgener fra de gamle vinduer og et meget højt varmeforbrug er noget af det, vi har arbejdet på i mange år. Hver justering i én del af varmesystemet påvirker en anden del, så det er udfordren-
de at arbejde med driften af de gamle bygninger, fortæller Finnur Dam, driftschef hos Kræftens Bekæmpelse.
dende, at vi kan få den her passive indeklimaløsning i et dansk koncept, siger Finnur Dam.
Udskiftningen af vinduer vil foregå over en årrække, fordi organisationens midler primært skal gå til forskning, forebyggelse og patientstøtte. Men medarbejderne skal også have et sundt arbejdsmiljø.
Krævende design møder utæt vindue Det er cirka 50 år siden, de oprindelige vinduer blev skiftet ud med nogle tredelte 70’er-vinduer med sidepaneler i træ. Det gjorde lokalerne mørkere og brød med det enkle, oprindelige design i tre lodrette stykker glas med én tværgående sprosse. Kræftens Bekæmpelse har fået de nye, energibesparende vinduer tegnet
– Vi har fået positiv respons på lyset og hører ikke længere klager om træk fra kontorerne med nye vinduer, så det er positivt. Det er spæn-
med respekt for det oprindelige design, som Kay Otto Fisker skabte til Finseninstituttets bygninger i midten af 1930’erne. – Vi glæder os over at være med til at føre bygningen tilbage til det oprindelige udtryk, mens vi sikrer et godt indeklima til Kræftens Bekæmpelses medarbejdere. Fiskers originale vinduer havde dog ingen solafskærmning, så den detalje har vi arbejdet ind i vinduerne så diskret som muligt, siger Peter L. Clausen, direktør i Horn Group.
De nye vinduer er leveret med indbyggede persienner, så det er let for medarbejderne at skærme af for solen. Effekten er et stilrent udtryk indvendigt såvel som udvendigt. Løsningen er tilmed billigere end de facademonterede alternativer. Ventilationsvinduernes diskrete ventiler i top og bund sørger for et konstant flow af frisk luft uden brug af energi eller behov for manuel justering. Luften kommer op mellem den ydre 2-lags rude og den indvendige forsatsrude. I mellemrummet bliver den friske luft opvarmet af solens varme på karmen og den varme, som ellers ville være gået tabt gennem de gamle vinduer. Derfor kan mellemrummet også med fordel bruges til persienner. Nedbringer varmetabet Som alle moderne vinduer har Ventilationsvinduer tre
lag glas, som gør det umiddelbare varmetab lavt. Ventilationsvinduernes unikke system gør, at der ikke skal bruges meget energi på at opvarme den friske luft, der kommer ind gennem dem. Når den friske luft kommer ind, trækker den gamle, fugtige luft ud gennem bygningens eksisterende aftrækskanaler. Dermed sparer Kræftens Bekæmpelse også udgifterne til et mekanisk ventilationssystem, som vil kræve omfattende arbejde med rørføring og høje omkostninger til drift. Ventilationsvinduet indgår i mange renoveringer af kontorer, skoler og beboelsesejendomme i hele Danmark. Horn Group har også udviklet det komplette energi- og indeklimasystem Living Better, som gør det muligt at genvinde energien fra indeluften til varme.
NYH
ED
STÆRKT DESIGNGULV Ultramat topcoat til spartlede designgulve
1-KOMPONENT
VANDBASERET
BRUGSKLAR OG LET AT PÅFØRE
New Yorker gulv
GOD SLIDSTYRKE OG LAVT FORBRUG
Alfix TopCoat Design • • • • • •
Til slutbehandling af cementbaserede gulve Giver en ultramat transparent overflade Øger gulvets overfladestyrke Brugsklar og let at påføre God slidstyrke og høj vandfasthed Mulighed for genbehandling i mekanisk belastede områder
SE HVORDAN!
16
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Vi skal lære at skynde os langsomt Hvorfor er der aldrig tid til at lave det rigtigt første gang, når der altid er tid til at lave det om? Det spørger Søren Peter Nielsen, Bygherrerådgiver i LinearCM, som mener, at der i dag ikke er tilstrækkelig respekt for planlægningsarbejdet. Og det manglende fokus på økonomi, tid og proces i projekteringen ender ofte med at fordyre projektet, da parterne i produktionen ikke kan udføre deres arbejde ordentligt. Indlæg af Søren Peter Nielsen, Bygherrerådgiver LinearCM
T
rer mere på, hvilke krav de har til hinanden, end på at sikre god kvalitet til en fornuftig pris. Derfor er relationerne mellem de forskellige parter afhængige af, at alle ved hvad der helt præcist forventes af dem, hvilket starter med gennemskuelige aftaler, klare ansvarsområder og et gennemarbejdet projektmateriale.
iden er inde til en nytænkning af den traditionelle bygherrerådgiverrolle Langt de fleste bygherrerådgivere har deres erfaringer fra de projekterende rådgivervirksomheder, hvor fokus er rettet mod funktion og kvalitet. Det giver for lidt fokus på økonomi, tid og proces, hvilket ofte fører til, at konflikter opstår om hvem, der skal udføre hvad, hvornår så langt henne i byggeprocessen, at de kan være forbundet med store omkostninger.
Kunsten at skabe et godt arbejdsmiljø på byggepladserne For det første er det altid en investering der er godt givet ud, når man tidligst muligt får arbejdsmiljøkoordinerings rollen med ind i udarbejdelsen af projektmaterialet. På den måde forhindres uhensigtsmæssige forhold i produktionen, som kan fordyre projektet og kan skabe farlige situationer for de udførende håndværkere.
I LinearCM arbejder vi med en utraditionel bygherrerådgiverrolle, med baggrund fra entreprenørbranchen og bygherre roller, med fokus rettet mod økonomi, tid, proces og bygbarhed, hvilket giver bygherrer brugbare beslutningsgrundlag og risikovurderinger som optimerer byggeriet. Vi oplever, at bygherrerådgivere helt naturligt forsøger at begrænse bygherrernes risici. Det gøres ved at kigge mere over mod totalentrepriser og funktionsudbud end på hoved- / og fagentrepriser. Det påvirker de tilbud der kommer fra entreprenørerne, da entreprenørerne naturligvis dækker sig af overfor risici, der kan påvirke deres dækningsbidrag. Risici bør placeres hos dem, der bedst kan overkue og løse de problemer, der kan opstå i selve byggeprocessen. Et eksempel er de risici, der kan være i forbindelse med byggegrunden (bæredygtighed og forurening). Bygherren bør ikke forsøge at overdrage denne risiko til entreprenørerne, men selv bære den, da det er bygherren der ejer grunden, og derfor bør få foretaget de nødvendige undersøgelser, inden udbud af entreprisearbejderne. Bygherre skal kunne formulere sine krav I Linear mener vi, at bygherrer skal have eller skal kunne tilføre de rette kompetencer, for at nå i mål med deres projekt. Forudsætningen for det er, at bygherrerne er helt skarpe på at udtrykke deres byggebehov. Bygherrerådgivere kan med fordel bruges som sparrings-
Derudover er det vigtigt at gennemtænke arbejdsprocesserne med udgangspunkt i en god tidsplan og logistikplan for byggepladsen. Her skal især fokuseres på at skabe et flow mellem de forskellige parter i produktionen. Det er vores overbevisning, at der ikke er nogen parter omkring byggeprojektet, som ikke vil projektet det bedste. Når det er sagt, så er målet at få løst problemerne, inden de opstår. partnere til bygherrerens behovsafdækning og som kompetencebank til at skabe overblik over, hvilke kompetencer bygherren bør inddrage for at opnå optimal risikovurdering og de bedste beslutningsgrundlag. På det grundlag kan de rigtige kompetencer inddrages på de rette tidspunkter. I vores optik handler det om, at bygherrer skal være villige til at investere i de kompetencer der er nødvendige allerede i starten af projektet. Det vil i de efterfølgende faser give et mere helstøbt byggeprojekt uden uforudsete omkostninger. Byggeprocessen kan blive kompleks hvis de eksisterende værktøjer ikke bruges på det rette tispunkt Der er kommet mere teknologi, flere bygningsdele i varekataloget og så er der gennem årene implementeret et mere omfattende AB regime,
IKT, BIM mm. som skal sikre byggeriet og processen. Det har sin baggrund i, at en del, især offentlige bygherrer, oplever store økonomiske og tidsmæssige overskridelser af byggeprojekterne. Hvis f.eks. 3D projektering blev brugt optimalt, så er det muligt at opspore fejl undervejs via granskning af projekterne. Byggeriet er som sådan ikke blevet vanskeligere, i stedet handler det om at bruge de redskaber, der allerede findes, korrekt, på det tidspunkt det giver mest mening, og ikke når projekterne er ”kørt af sporet”. Det gælder f.eks. med flere af de systemer der findes til risikovurdering- / og risikostyring, som ikke bruges i tilstrækkeligt omfang. Hvordan undgår man interessekonflikter på projekterne? Vi oplever gang på gang, at interessekonflikter opstår,
fordi projektmaterialet ikke har den rigtige kvalitet, så det danner grundlag for entreprenørernes tilbud, og den efterfølgende produktion på værksteder og på byggepladserne. Kort sagt så handler det om, at der er alt for stor uklarhed om, hvad der skal udføres, og hvem der bærer hvilke risici. Der er forskel på, om et projekt er klart og entydigt, eller om du sidder og kigger ind i en risiko, som du ikke kan overskue. Risiko skal kun flyttes derhen, hvor det giver mening, og til den part, der har bedst mulighed for at håndtere risikoen i projektet. Projektkontrakter er ofte udarbejdet af jurister, som ikke har dybdegående viden om selve byggeprocessen, og derfor kan kontrakten paradoksalt nok være katalysator for, at der kan opstå problemer undervejs, i takt med at parterne agerer ud fra kontrakten, og ikke efter sund
fornuft i henhold til projektet. Vores erfaring er, at ”modviljen” kommer til udtryk i, at en part henviser til projektaftalen, som i bund og grund kan være uhensigtsmæssig. Derfor bør projektaftalerne i større grad beskrive, hvad der skal udføres, og hvordan undgår man konflikter. Det handler om gensidig tillid, og om at have klare og gennemskuelige aftaler. Det er i sidste ende bygherrernes ansvar at stå i spidsen for det gode samarbejde på projektet, og derfor er det ofte bygherrerådgivernes væsentligste rolle, at sikre det gode samarbejde og sikre god kommunikation i praksis. Samarbejdsmodellen på projekterne er i dag ”regelbaseret” og ikke ”tillidsbaseret”, hvilket kan påvirke tonen og samarbejdet på projekterne negativt. Modsatrettede interesser får desværre grobund, når byggeriets parter fokuse-
Om Linear CM Linear CM er et nystartet firma, som på nuværende tidspunkt arbejder med almene og offentlige organisationer, private ejerforeninger og investorer, større industrivirksomheder og fonde. Virksomhedens rådgivere arbejder ikke ud fra en konkret model, men rådgiver med udgangspunkt i et utraditionelt mindset, hvor man arbejder med at tilføre byggeprojektet uvildige kompetencer på det rette tidspunkt, for hele tiden at kunne skabe brugbare beslutningsgrundlag og holde fokus på risiko og økonomi.
Her får mindre og mellemstore virksomheder ikke mindre og mellemstor opmærksomhed
I Arbejdernes Landsbank har vi siden stiftelsen
din verden. Til at sætte os ind i din virksomhed, dit
i 1919 insisteret på at være en bank med plads
marked, dine mål og dit potentiale. Desuden kan
til alle og respekt for alle. Du behøver med andre
man kun kalde sig nærværende, hvis man er fysisk
ord ikke at være en stor kunde for at være en god
tilgængelig, hvilket er årsagen til, at vi insisterer på
kunde.
at have filialer. Din erhvervsrådgiver er et menne-
Som erhvervsbank har vi derfor også en medfødt interesse i at skabe værdi for mindre og mellemstore virksomheder. Det kommer blandt andet til udtryk gennem vores fokus på forståelige produkter, anstændige priser og fremfor alt på ansvarlig, nærværende og enkel rådgivning. Vi tror, det er vejen til at blive et aktiv for vores kunder.
ske, du kan gå ind og møde. Enkelhed er svært at love som bank, fordi erhvervsrådgivning typisk har komplicerede fa-
Arbejdernes Landsbank fokuserer som erhvervsbank på forståelige produkter, anstændige priser og fremfor alt på ansvarlig, nærværende og enkel rådgivning.
I hverdagen såvel som i de situationer, hvor du har brug for et springbræt til at realisere din virksomheds økonomiske muligheder. Ansvarlighed handler blandt andet om at
cetter. Men hos os er det et ufravigeligt krav til os selv, at vi prøver. Hvis ikke vi formår at være klare i mælet, svækker vi din beslutningskraft og fejler dermed på det mest fundamentale for en tidssvarende bank. At sætte vores
kunder i centrum. Hvis vi lyder som den bank, du har savnet, bør vi vel tage en snak om din virksomheds bank-
skelne mellem rådgivning og salg. Vores rådgivning
behov. Uanset om I er fem eller femhundrede i
tager altid udgangspunkt i dine behov. Ikke i vores
firmaet, bliver I en vigtig kunde hos os. Den bedste
produkter. Den tryghed skal du have, når du betror
måde, vi kan honorere dette på, er også at blive
os med din virksomheds pengesager.
vigtige for jer.
Nærvær betyder for os, at vi investerer den fornødne tid og de rette kompetencer til at forstå
Velkommen i Arbejdernes Landsbank.
Spar tid og penge i byggeriet
-slip for at spartle, pudse og grunde! er en vægspånplade med grundet malingstapet - klar til maling eller tapetsering - og meget præcise samlinger, der overflødiggør spartling og pudsning.
Støvfri proces! Enkel montering! Klar til maling! Nemt, rent og hurtigt!
Færdig skruefast væg! Udtræksværdi = 131 kg
Format: 12x620x2390mm 12x620x2600mm 12x620x2800mm 12x620x3000mm
Se mere på www.dlh.dk Eller kontakt DLH på tlf. 43 500 700 for mere information
20
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Giver udfordrede unge selvtillid og mod på fremtiden Virksomheden Conzept i Hillerød har siden 2002 haft succes med en kombination af erhvervsskole og tømrervirksomhed. Her får unge mennesker med særlige behov ikke bare undervisning i såvel dansk som matematik, de bliver også introduceret for håndværkerfagenes grundlæggende principper og får mulighed for at prøve deres nye færdigheder af på rigtige projekter ude på byggepladserne. Målet er at gøre dem klar til en erhvervsuddannelse, og det virker, fortæller skoleleder Jesper Kaag. Tekst af Claus Vestergaard Jensen
D
efter. Så ser vi resultater, fortæller Jesper Kaag.
er var den her unge mand, som efterhånden var blevet opgivet af de fleste. Han havde oplevet det ene nederlag efter det andet, så tiltroen til systemet var til at overse, og han havde kurs mod stofmisbrug og en småkriminel løbebane, da han fik en chance i virksomheden Conzept. Efter et år var han klar til teknisk skole, hvor han går i dag. Og så var der den her gruppe flygtninge, der havde svært ved at falde til i et nyt land, hvor de ikke kendte nogen eller noget og ikke talte sproget. Indtil de trådte ind ad døren hos Conzept, der gav dem undervisning, ansvar, mål og retning. I dag er de alle velintegrerede, færdige med deres erhvervsuddannelser og i gang på arbejdsmarkedet. Og sådan er der så mange historier om unge mennesker, der fik lidt mere hår på brystet, lidt mere selvtillid under vesten og lidt mere mod på fremtiden efter en periode hos Conzept. I hvert fald hvis man spørger indehaver og daglig leder Jesper Kaag. – Det har været en stor succes, og derfor er der efterhånden også mange kommuner, der har fået øjnene op for, hvad vi har udrettet, konstaterer han.
Resultater der kunne komme ikke bare mange flere unge men også byggebranchen og samfundet som helhed til gode, hvis der var lidt flere tømrervirksomheder, der tog det sociale ansvar. Og de er derude, konstaterer han.
Lærerteamet: Jesper Kaag, Christian (møbelsnedker) og Carsten (tømrer, mekaniker og elektriker) De har ofte en diagnose eller to med i bagagen. Autisme, ADHD. Folkeskolen var et tog, der kørte forbi uden at stoppe, så tilliden til systemet ligger i mange tilfælde på et lavt niveau. – Det er klart, det stiller nogle krav til skolen og undervisningen. Der skal noget andet til, fortæller Jesper Kaag. Det ”andet” så dagens lys i 2002, hvor Jesper Kaag og hans kompagnon Frank Boas stiftede virksomheden Conzept som en kombineret tømrervirksomhed og erhvervsskole. De var begge uddannet tømrere men havde tidligt i karrieren
Derfor besluttede de at etablere deres eget sted, hvor de selv kunne sætte rammerne og gøre det sådan, som de syntes, det var bedst. Med Conzept kunne de undervise de unge mennesker i eksempelvis matematik og dansk og dermed gøre dem fagligt klar til en ungdomsuddannelse, hvis det kneb lidt med karaktererne. På værkstedet kunne de opnå det basale kendskab til håndværkerfagene, og gennem selve tømrervirksomheden kunne de unge mennesker prøve at bruge deres nylærte færdigheder ude i den virkelige verden. Nogle af dem endte endda som lærlinge i virksomheden, mens andre kom videre ad andre græsgange. Et stort potentiale I den konstellation er der drevet både skole og en halvstor tømrervirksomhed i mange år.
Tømrervirksomhed og erhvervsskole Conzept er en erhvervsskole med adresse i Hillerød, og eleverne er unge mennesker, der med Jesper Kaags ord har svært ved at passe ind andre steder.
skiftet retning. Jesper var blevet socialpædagog og Frank pædagog, og nu var de kolleger i en kommune, hvor de arbejdede med unge mennesker, men ikke helt på den måde de havde lyst til.
– Vi har haft rigtig mange unge mennesker igennem. Mange af dem der ikke rigtig kan falde til andre steder. Nogle af de her drenge kan jo godt være lidt rå i kæften, og ofte fører de sig også frem som nogle verdensmænd, så de ville lige nøjagtig holde fire minutter hos en tømrermester. Men hvis man lige giver dem tid til at få skuldrene ned, lige får styr på deres kompetencer, giver dem lidt mere selvtillid og en forståelse for, hvordan arbejdsmarkedet hænger sammen, så er der også virkelig noget at komme
– Vi får mange henvendelser fra svende, der gerne vil ind og arbejde med det sociale også. De har måske kørt derudaf i mange år, og nu ønsker de at lægge et ekstra lag til deres karriere som tømrer. Kunne vi finde de svende ude i virksomhederne. Dem der ikke har noget imod at hente de unge mennesker om morgenen, som har tålmodigheden til at tage sig af dem og vise dem, at de duer til noget, så kan vi virkelig få skabt nogle gode tømrere. De er så trætte af skolen, og de trænger til at se, at der er en anden vej for dem. Når de først har set det, så ser vi resultaterne. Der er et stort potentiale i det her, det er jeg ikke et øjeblik i tvivl om. Det virker. Det gør det, konstaterer skolelederen. Tid til de unge Selvom hverdagen med de unge mennesker på mange måder er givende, er det heller ikke en ren gåtur i parken, erkender Jesper Kaag. Det kan være op ad bakke, og for moderne tømrervirksomheder, der er nødt til at tænke i effektiviseringer for at holde pengene hjemme på projekterne, kan det måske være en udfordring, for netop de her unge mennesker har brug for endnu mere tid og plads end så mange andre. – De fleste tømrervirksomheder har jo virkelig travlt, og der er ikke så meget tid til det sociale relationsarbejde, men det er der behov for, og det skal man kunne takle. Kan man det, kan man også være med til at gøre en stor forskel, fortæller Jesper Kaag. Gode samarbejdsaftaler Netop det sociale relationsarbejde, Jesper Kaag taler om,
er krumtappen hos Conzept, hvor menneskelig omsorg går hånd i hånd med uddannelse. Ambitionen er at sende de unge mennesker ud af døren med ret ryg, et smil på læben og de bedste forudsætninger for at komme videre. Eleverne hos Conzept kommer således på skolebænken for at styrke de faglige kundskaber, de får de basale håndværksmæssige færdigheder arbejdet ind i hænderne på skolens værksted, hvor de producerer shelters, små anneks, tøndesaunaer og andet,
der bliver solgt til hr. og fru Danmark. Og de kommer ud i den virkelige verden og prøver deres færdigheder af på rigtige byggepladser med rigtige svende, rigtige projekter og rigtig skurvognssnak. Ikke kun i Conzepts egen tømrervirksomhed men også hos nogle af de mestre, som Conzept har indgået en samarbejdsaftale med. – Målet og håbet er selvfølgelig, at der fra tid til anden opstår sød musik mellem en mester og en ung mand, og at det munder ud i en uddannelsesaftale, konstaterer Jesper Kaag. Flere gode historier I øjeblikket er der indskrevet et par håndfulde unge mennesker på skolen i Hillerød, hvor der efterhånden er en række forskellige uddannelsesmuligheder på hylderne. Alle målrettet unge mennesker der har lidt svært ved at finde sig selv til rette i det etablerede system.
Fælles for uddannelserne er målet om at gøre den enkelte unge klar til de almindelige grundforløb indenfor håndværksfagene som eksempelvis murer, maler, elektriker eller måske gartner men selvfølgelig særligt med fokus på tømrerfaget. Til det formål har Conzept fire ansatte nemlig en lærer, der tager sig af undervisningen i dansk og matematik, samt en snedker og to tømrere, der står for uddannelsen på værkstedet, og som er med de unge mennesker ude på bygge-
pladserne, når de konkrete projekter kalder. Og kommunernes sagsbehandlere har fået øjnene op for, at den kombination måske slet ikke er så dum en idé. I hvert fald kan Jesper Kaag og co. se frem til mange nye elever og masser at lave i månederne, der kommer, så inden længe kan skolelederen forhåbentlig og sandsynligvis fortælle endnu flere gode historier om unge mennesker, der fik lidt mere hår på brystet, lidt mere selvtillid under vesten og lidt mere mod på fremtiden.
ASFALT I 90 ÅR Colas har bygget veje siden 1930. I 2020 fylder vi 90! Vi har benyttet jubilæumsåret til at se tilbage på en fantastisk udvikling. Lige fra dengang asfaltarbejde udelukkende var en manuel affære og til i dag, hvor maskinerne har overtaget en stor del af arbejdet, og hvor træsko og kasket er udskiftet med personlige værnemidler som hjelm, handsker og sikkerhedsstøvler.
Milepæle De 90 år har været en spændende rejse. Det begyndte med et patent, som fuldstændig ændrede måden at bygge veje på. Blandt andre milepæle er de ”gyldne tressere”, hvor store dele af Danmarks infrastruktur blev bygget. Det var også i den periode, at Colas for alvor voksede. Men også vores udenlandske projekter i 1980’erne og optagelsen i den internationale Colas Gruppe i 1995 er vigtige milepæle for Colas Danmark A/S. I dag er Colas en moderne virksomhed. Via Colas Gruppen har vi adgang til vigtig forskning i bæredygtige produkter og metoder til vejbyggeri - til gavn for hele samfundet.
Tak til kunder og samarbejdspartnere I anledning af jubilæet benytter vi lejligheden til at takke alle vores private og offentlige kunder og samarbejdspartnere, som har taget rejsen sammen med os gennem årtierne.
22 ANNONCE
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Specialist i løftemateriel tilføjer Dinolift til produktporteføljen Jøma Lift Teknik udvider produktsortimentet og bliver eneforhandler i Danmark af lifte fra de finske letvægts- og trailerliftseksperter, Dinolift.
J
øma Lift Teknik er ny eneforhandler i Danmark af personlifte fra de finske letvægts- og trailerliftseksperter, Dinolift. Det er en realitet, efter de to parter har indgået aftale om partnerskab. Med Dinolift tilføjer Jøma Lift Teknik 23 nye lifte i arbejdsområdet 10,5 – 28 meter til sortimentet, der også tæller lifte fra stærke mærker såsom Genie, Leguan, Teupen-lifte, IXOLIFT og SG Glaslifte. – Vi er meget glade for det nye samarbejde med Dinolift,
som med over 45 års erfaring er en toneangivende spiller på det internationale marked inden for letvægts- og trailerlifte. Med Dinolift kan vi lukke vores produktpalette, og jeg kan med stolthed sige, at vi nu kan servicere alle behov, vores kunder end må have, siger Jørgen Martinsen, direktør i Jøma Lift Teknik. Glæden over det nye samarbejde deles af Regional Manager i Dinolift, Matti Boman: – Jøma have years of experience and expertise in access business in Denmark with a
strong country-wide service support.They are well known and high valued among their Danish customers, siger Matti Boman. Han tilføjer:
Nordisk kram Dinolift udmærker sig i kategorien for lette trailer- og lastbilslifte under 3,5 tons, som kan opereres af alle med et almindeligt BE / B-kørekort. Det gør liftene særligt velegnede til udlejningsfirmaer og virksomheder, der har behov for lifte med stor mobilitet og høj arbejdshøjde. For eksempel malerfirmaer og vinduespudsere. Men også Dinoliftes baggrund i Finland har meget at sige for, at Jøma har valgt at forhandle de nye lifte på det danske marked:
– From the first meeting Jøma has been enthusiastic and excited to have DINO products to their sales portfolio. We saw that Jøma and Dinolift share the same values for customer centricity, trust and responsibility and we believe there is a strong foundation for us to develop our business in Denmark in collaboration with Jøma.
– Dinoliftene er bygget til den finske natur og klima, som minder meget om den danske. Liftene vil derfor kunne klare alle de strabadser, som vores kunder vil udsætte dem for. De er meget robuste, godt malet og nemme og billige at vedligeholde, hvilket giver liftene en meget lang levetid, siger Jørgen Martinsen. Han tilføjer:
– Hos Jøma ønsker vi kun at tilbyde vores kunder produkter af højeste kvalitet i premiumklassen, så Dinoliftene passer perfekt ind i sortimentet. Vi glæder os meget til at fremvise de nye
lifte til alle interesserede kunder. De første Dinolifte er allerede landet hos Jøma.
Radonann 266x175 byg og anl okt 12_BygTek Platon ann 02.10.12 11:08 Side 1
Isola Radonsikring - Komplet og sikker radonbeskyttelse! Radonspærre 400 eller Radonmembran SBS Isola Radonspærre 400
Radon Tætningsmasse
Isola as Vesterballevej 5 7000 Fredericia Tlf.: 70208052 www.isola-platon.dk
Radon Samlebånd
Isola Radonmembran SBS
Radon Flexibånd
Radonmanchett
Isola Radonbrønd
Radonbrønd 500
Isola Radonsikring - Ingen gør det enklere!
Tørre og sunde huse
VA K IS R SS SE LA EL K SE EV N EL PL TE L O AN KÆ K R D O N F
TIL DIG PÅ
FARTEN HOTELOVERNATNING TIL HÅNDVÆRKERE M.V. Har du tit arbejdsopgaver i og omkring Nord- og Midtjylland? Og har du tit behov for overnatninger i området? Overnat på Danske Hoteller A/S og lad os lave madpakken til dig! Efter endt arbejdsdag kan du nyde dejlig mad i vores hyggelige restaurant, sove i en dejlig seng, og stå op til et veldækket morgenbord. Når du tager afsted igen, har vi lavet madpakken til dig.
OPHOLDET INDEHOLDER 1 overnatning i standardværelse Gratis parkering Stor morgenbuffet Madpakke Kun
30 ÅRS JUBILÆUMSTILBUD
550,-
Hotelophold for 2 personer 30% rabat på vores ophold ”Overnatning med morgenmad”. Bookes online med rabatkoden ”jubi30”. Se mere på danske-hoteller.dk
pr. person
Årslev Kro samt Hotel Medi, Ikast: 600,- pr. person. Tilbuddene er gældende indtil 31/3 2021.
HOTEL LYNGGAARDEN
HOTEL PHØNIX
Tlf. 5855 2200 info@hotel-lynggaarden.dk
Tlf. 9882 0100 info@hotelphonix.dk
ØSTERGAARDS HOTEL
HOTEL FALKEN
Tlf. 9712 4555 info@oestergaardshotel.dk
info@hotelfalken.dk www.hotelfalken.dk
HOTEL VILDBJERG
HOTEL MEDI
Tlf. 9713 1100 info@hotel-vildbjerg.dk
Tlf. 9715 1944 info@hotel-medi.dk
HOTEL ÅRSLEV KRO Tlf. 8626 0577 hotel@aarslevkro.dk
Hotel Phønix
Hotel Vildbjerg Hotel Falken
Østergaards Hotel Hotel Medi Hotel Årslev Kro
Hotel Lynggaarden
Danske Hoteller A/S består af 23 spændende individuelle kroer og hoteller, der tilbyder oplevelser af høj kvalitet, hvad enten der er tale om firmaovernatninger, romantiske weekendophold, en oplevelsesrig miniferie for hele familien, golfophold, firmafester, den runde fødselsdag eller et koncentreret kursusforløb. Vores varemærke er kvalitet til fornuftspriser, hvor alle kan være med. I år fejrer vi 30 års jubilæum, og det er vi meget stolte af!
24
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
NAVNENYT Lisbeth Smed Nissen er ansat som ny marketingprojektleder hos Unidrain Det er blevet tid til at udvide marketingteamet hos den danske designvirksomhed Unidrain, der er kendt for det elegante linjeafløb. Derfor er Lisbeth Smed Nissen ansat i rollen som ny marketingprojektleder med ansvar for virksomhedens produktmarketing samt marketingaktiviteter inden for såvel B2B som B2C. Branchen er velkendt for den nye projektleder, for på CV’et fremgår blandt andet Saint-Gobain Distribution Denmark, der distribuerer produkter og løsninger til bygge- og anlægssektoren. Her beskæftigede Lisbeth Smed Nissen sig med marketing gennem 16 år, blandt andet med ansvar for VVS-grossisten Brødrene Dahl. Senest kommer hun fra en stilling som Marketing Manager hos Flügger A/S.
Trackunit udnævner Søren Brogaard som ny administrerende direktør Fra den 1. december sætter 46-årige Søren Brogaard sig i direktørstolen hos Trackunit med ansvar for virksomhedens 180 ansatte. Han overtager dermed posten fra Jørgen Raguse, der de seneste fem år har stået i spidsen for virksomhedens transformation fra en europæisk orienteret produktionsvirksomhed til i dag at være global markedsleder inden for flådestyringsløsninger, der indsamler og analyserer driftsdata samt eliminerer produktionsstop i byggeriet. Jørgen Raguse fortsætter som næstformand for bestyrelsen i Trackunit, hvorfra han vil hjælpe og rådgive direktionen og naturligvis sikre Søren Brogaard en god overgang til hans nye rolle.
Rambøll har ansat Torben Kristiansen som ny direktør for Miljø & Sundhed i Danmark Torben Kristiansen bliver Rambølls nye direktør for Miljø og Sundhed i Danmark og en del af den globale ledergruppe inden for Miljø og Sundhed. Torben Kristiansen har 20 års erfaring inden for miljø, affald og ressourcestyring og kommer fra en stilling som Vice President for Waste & Contaminated Sites hos Cowi og starter hos Rambøll den 1. december.Torben Kristiansen har tidligere arbejdet hos Rambøll fra 1991 til 2007 som Project Manager og Chief Consultant inden for affaldsprojekter. Han har en bred erfaring som leder og har stået i spidsen for store projekter i Danmark og i blandt andet Sydafrika, Egypten, Rusland, Malaysia, Indien og Indonesien.Torben er desuden medlem af advisory boardet for Waste and Resources i Dansk Industri og medlem af Innovationsfondens Erhvervsforskerudvalg.
Nedrivningsvirksomhed henter ny tilbudschef med digitale ambitioner Bergmann Gruppen A/S i Humlebæk ansætter Jackie Patrick Kreutzer som led i vækstplaner. Han får ansvar for at indføre digitale kalkulationsværktøjer og skal sørge for at effektivisere samarbejdet med kunderne i startfasen. Jackie Patrick Kreutzer er 27 år og er ansat som tilbudschef fra den 2. november 2020. På trods af sin unge alder er han en erfaren mand i nedrivningsbranchen. Han startede
allerede som arbejdsdreng som 14-årig i Weisleder Nedrivning og har senest været tilbudsberegner hos G.Tscherning A/S. Nu får han ansvaret for at bringe Bergmann Gruppen A/S ind i den digitale tidsalder og skabe grundlaget for et bedre internt som eksternt samarbejde ved hjælp af et større, digitalt overblik over opgaverne.
Alexander Svenningsen er Årets Lærling På Brødrene Dahls centrallager i Randers har Årets Lærling 2020 sin daglige gang. 23-årige Alexander Svenningsen fik overrakt prisen som Årets Lærling 2020 ved et arrangement afholdt af Aarhus Håndværkerforening og Dansk Industri, der hvert år hylder Østjyllands bedste lærlinge. Det var ledelsen på centrallageret i Randers, der nominerede Alexander til prisen, og både ledelsen og Alexander er stolte og tilfredse med hans fortjeneste. Brødrene Dahl udlærer hvert år mellem 20 og 30 elever i butikkerne eller på lagerne og gør meget ud af, at eleverne har mulighed for udvikling og sparring under deres forløb.
Jacob Lypart skal lede H+H Nordics A/S nye udviklingsafdeling
Dorthe Storm
Jacob Lypart
H+H’s nordiske direktør Jacob Lypart er blevet udnævnt til at lede den nye afdeling i rollen som Chief innovation officer (CINO). Han tiltræder stillingen 1. januar 2021. Hans afløser i H+H Nordics bliver nuværende projektchef Dorthe Storm. Arvtageren til stillingen som administrerende direktør for H+H Nordics A/S bliver nuværende Projektchef Dorthe Storm. Hun er uddannet bygningsingeniør og har siden sin ansættelse i H+H i 2015 været med til at styrke vores Back Office funktioner, samt arbejdet med fokuseret salg. Jacob Lypart har været ansat i H+H siden 2003, de sidste 12 år som administrerende direktør først for H+H Benelux og siden for H+H Nordics A/S.
Thomas Olsen er ny projektkonsulent i Ajos a/s Den 1. december bliver pavillonafdelingen i Ajos a/s tilført yderligere forstærkning. Her tiltræder Thomas Olsen som projektkonsulent i et marked, hvor efterspørgslen på Ajos’ pavillonbyggerier fortsætter sin kraftige vækst. Thomas Olsen medbringer mere end 20 års erfaring fra pavillonbranchen, så han er godt rustet til opgaverne. Hans primære funktion bliver udlejning af pavilloner til offentlige og private kunder for-
delt over hele Danmark. Herunder især Ajos’ nyudviklede, bæredygtige pavillonsystem, som snart rammer det danske marked. Thomas Olsen vil i stillingen kunne trække på det omfattende netværk, han har opbygget gennem sine mange år i branchen. Når han ikke besøger kunder og byggepladser landet over, vil han være at træffe i Ajos’ nyåbnede Sjællandsafdeling i Køge.
Stærke sager på tag og facade Stål og kobber er perfekt til tag og facade. Frem for alt fordi materialerne er stærke og giver en unik løsning, der holder længe, og som beskytter din bygning optimalt – med et minimum af vedligeholdelse. Samtidig giver tag- og facadeløsninger fra DS Stålprofil frihed til at skabe præcis det udtryk, du ønsker. Når det gælder montagetid og økonomi, vinder DS Nordic Klikfals i stål og kobber også med flere længder i en direkte sammenligning med de fleste alternativer. Uden at give køb på hverken kvalitet, levetid, komfort eller æstetik.
Fotograf: Per Feder
Smuk kobberløsning i Aalborg midtby MA-ejendomme havde i samarbejde med Arkitekterne BJØRK & Fotograf: Jakob Lerche
MAIGÅRD besluttet, at denne ejendoms nye tag skulle beklædes med kobber. Valget faldt på DS Nordic Klikfals i kobber. Denne tagplade udmærker sig ikke kun ved at være ægte kobber, men også bl.a. ved lynhurtig montage og fremragende
Fotograf: Jakob Lerche
Fotograf: Jakob Lerche
totaløkonomi i forhold til den tra-
Find inspiration til dit næste byggeprojekt med tag-
ditionelle montage med manuel
og facadebeklædning i stål: www.ds-staalprofil.dk
falsning udført på byggepladsen. Resultatet er her en virkelig flot og økonomisk løsning, som du kan se i centrum af Aalborg.
26
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
LÆSERSERVICE A Adapteo Tlf.: 70 90 90 40 www.adapteo.dk Sektion 1, side 12
DI Dansk Byggeri Tlf.: 72 16 00 00 www.danskindustri.dk Sektion 1, side 4 Sektion 4, side 2
Institut for Datalogi, Aalborg Universitet Tlf.: 33 18 48 48 tv.ida.dk Sektion 2, side 18
AP Pension Tlf.: 39 16 50 00 www.appension.dk Sektion 1, side 18
Danske Maskinstationer og Entreprenører Tlf.: 75 85 83 55 www.dmoge.dk Sektion 3, side 18
Iveco Danmark Tlf.: 44 5705 00 www.iveco.com/denmark Sektion3, side 6
C Carat Tools Tlf.: 75 15 58 68 www.carat-tools.dk Sektion 3, side 2 Contiga Tlf.: 72 17 10 00 www.contiga.dk Sektion 2, side 10 CONZEPT APS Tlf.: 48 24 13 12 www.conzepterhvervsskole.dk Sektion 1, side 20 D Danica Pension Tlf.: 70 11 25 25 www.danicapension.dk Sektion 1, side 8 – 9 Dansk Beton Tlf.: 72 16 00 00 www.danskbeton.dk Sektion 2, side 8
F Fonden BYG-ERFA Tlf.: 82 30 30 22 www.byg-erfa.dk Sektion 2, side 14 G Give Steel Tlf.: 75 73 12 18 www.givesteel.com Sektion 1, side 10 GSGroup Tlf.: 70 13 70 00 www.gsgroup.dk Sektion 4, side 6 H Horn Group Tlf.: 81 81 81 10 www.ventilationsvinduet.dk Sektion 1, side 14 I Ingeniørforeningen, IDA Tlf.: 33 18 48 48 tv.ida.dk Sektion 4, side 10
J Jesmig Group Tlf.: 48 44 10 24 www.jesmig.dk Sektion 2, side 16 Johannes Fog A/S Tlf.: 45 87 10 01 www.johannesfog.dk Sektion 4, side 11 Jøma Lift Teknik Tlf.: 75 86 43 33 www.genielift.dk Sektion 1, side 22 L Linear CM Mail: info@linearcm.dk www.linearcm.dk Sektion 1, side 16 M Makita Elværktøj Tlf.: 76 25 44 00 www.makita.dk Sektion 3, side 24 & 26
Miljømærkning Danmark Tlf.: 72 30 04 50 www.ecolabel.dk Sektion 2, side 20 Murergrej.dk Tlf.: 72 60 66 30 www.murergrej.dk Sektion 2, side 4
S Scantruck A/S Tlf: 96 14 71 47 www.scantruck.dk Sektion 3, side 6 Shouldersink Nordic Tlf.: 70 70 25 77 www.shouldersink.dk Sektion 3, side 4
P Per Aarsleff Tlf.: 87 44 22 22 www.aarsleff.dk Sektion 1, side 8 - 9
Sundolitt Tlf.: 70 11 10 20 www.sundolitt.com/da Sektion 1, side 6
Platform Tlf.: 70 77 76 91 www.platform.as Sektion 3, side 10
Sweco Danmark Tlf.: 72 20 72 07 www.sweco.dk Sektion 2, side 12
R Randal Beton Tlf.: 75 92 08 22 www.randal-beton.dk Sektion 2, side 6
T Teknologisk Institut Tlf.: 72 20 20 00 www.teknologisk.dk Sektion 2, side 2 Sektion 3, side 20 Sektion 3, side 22
Renz Group Tlf.: 46 19 35 00 www.renzgroup.dk Sektion 4, side 4 - 5 Rådet for Sikker Trafik Tlf.: 39 16 39 39 www.sikkertrafik.dk Sektion 3, side 16
V Videnscenter for Energibesparelser i Bygninger Tlf.: 72 20 22 55 www.tekniq.dk Sektion 2, side 22
WWW.EISENWARENMESSE.COM
WORK HARD! ROCK HARD! EISENWARENMESSE – INTERNATIONAL FAGMESSE FOR VÆRKTØJ, BESLAG OG DO IT YOURSELF Køln, 6. – 9. marts 2022
For yderligere information: Intermess ApS, Rådhusvej 2, 2920 Charlottenlund, Tlf. 45 50 56 55, Fax 45 50 50 27, messe@intermess.dk, www.koelnmesse.dk
27
1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN
Næste udgave af Bygge- & Anlægsavisen udkommer d. 8. februar Vi sætter blandt andet fokus på:
Særtillæg om Klimasikring – Kyster, nedbør og grundvand Det danske klima forandrer sig foran vores øjne med voldsommere nedbør, forhøjet grundvand og øget vandstand i havene, hvilket har givet en række nye udfordringer for Staten, kommuner og private grundejere. For at undgå skader for enorme summer i løbet af de kommende årtier er det nødvendigt at investere i både forbedringer af de eksisterende og skabe nye fremtidssikrede løsninger.Vi ser på innovation inden for klimatilpasning, og vi taler bl.a. med formand Balder Lehmann fra FSR Beton, der lige nu arbejder på verdens længste skatepark i Høje-Taastrup, der skal fungere som skybrudsbassiner for området.
Stort tema: Anlæg og Veje Vi sætter fokus på udfordringerne i forbindelse med veje- og anlægsprojekter samt vedligeholdelse af det danske vejnet. Det er et område, hvor der ofte bliver tænkt kortsigtet med det resultat, at den billige løsning hurtigt bliver den dyre. Samtidig sker der stor nytænkning på området i forhold til eksempelvis støjdæmpning, klimasikring, afspærring, skiltning osv. Vi går i dybden med interessante anlægsprojekter i både statsligt, kommunalt og privat regi, og vi taler blandt andet med adm. direktør i Asfaltindustrien, Anders Hundahl.