Ondernemen in Limburg - Business Special - De Limburger2025

Page 1


Ondernemen in Limburg is het grootste zakelijke platform voor de Limburgse ondernemer

WEENING STRAFRECHTADVOCATEN: “FIOD voor de deur. En nu?”

LIMBURG AWARDS: Laatste kans om je aan te melden

2 O C T O B E R 2 0 2 5 1 5 . 3 0 - 2 0 . 0 0 H

LEIDERSCHAP (M/V/X), DIVERSITEIT & INCLUSIE

Verruim je blikveld, leer van keynotes, stap in een internationale community en laat je inspireren door onze wereldwijze leerlingen.

Voorwoord Vertrouwen

Voor jullie ligt de nieuwe Business Special van Ondernemen in Limburg. Wie het nieuws volgt, krijgt er soms slapeloze nachten van. Gebeurtenissen zoals in eigen land de moord op Lisa en Charlie Kirk in de Verenigde Staten, brachten een schokgolf teweeg. Het gevoel van onveiligheid neemt toe. Russische drones in het luchtruim van Polen betekenen niet veel goeds.

Uit de jaarlijkse Prinsjesdag Peiling van VNO-NCW en MKB-Nederland, waaraan ook de leden van de Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV) en MKB-Limburg hebben kunnen deelnemen, blijkt dat Ondernemers dit jaar aanzienlijk negatiever zijn over de Nederlandse economie dan vorig jaar. Met nog ruim drie weken te gaan voor de Tweede Kamerverkiezingen op 29 oktober, beoordeelt bijna een derde van hen (29 procent) de economie als slecht tot zeer slecht.

Het vertrouwen in de politiek en het openbaar bestuur is laag. In vrijwel alle sectoren zegt negen op de tien ondernemers ontevreden te zijn over betrouwbaarheid en stabiliteit. Acht op de tien vinden bovendien dat de politiek te weinig oog heeft voor ondernemers. Bijna de helft geeft aan dat investeringsbeslissingen afhangen van overheidsbeleid, terwijl meer dan de helft zich zorgen maakt over internationale spanningen.

Net als vorig jaar wordt de regeldruk in de Prinsjesdag Peiling het meest genoemd als groot knelpunt. Gevreesd wordt dat die druk de komende jaren alleen maar groter wordt. Zes op de tien ondernemers ervaren de verstikkende regels inmiddels als een (heel) groot probleem. Behalve regeldruk zijn hoge loonkosten, personeelstekorten en hoge energiekosten veelgenoemde obstakels. Vooral grote bedrijven ervaren vaker ernstige knelpunten, met name rondom vergunningen, toegang tot het elektriciteitsnet en werkgeverslasten. Personeelstekorten vormen in veel sectoren een groot probleem. Ondernemers in industrie, landbouw en transport hebben daarnaast zorgen over wat zij zien als oneerlijke concurrentie uit het buitenland. Aldus de Prinsjesdag Peiling.

Als bladmanager van Ondernemen in Limburg spreek ik dagelijks ondernemers die hun hart volgen, maar ook te maken hebben met de realiteit van een veranderende economie, digitalisering en steeds hogere verwachtingen vanuit de maatschappij. Deze dynamiek vraagt om wendbaarheid, maar geeft tegelijk ruimte voor nieuwe ideeën. Juist dát komt prachtig samen in de Limburg Awards. Deze prijzen zetten ondernemers in de schijnwerpers die het verschil maken. Niet alleen door economische groei te realiseren, maar ook door te inspireren, te verduurzamen en maatschappelijke impact te creëren. Mijn vertrouwen hebben deze ondernemers, ze zijn een ode waard en wij zetten ze graag in het zonnetje!

Highlights Business Special

PAGINA 6

Private equity als groeiversneller Doorgaan of eerder genieten van je welverdiende rust?

Colofon

Deze Business Special is een extra uitgave van het platform Ondernemen in Limburg en verschijnt op dinsdag 23 september 2025 bij de abonnees van De Limburger in heel Limburg.

BLADMANAGER ONDERNEMEN IN LIMBURG

Stèphanie van Heuven van Staereling +31(0)6 57 08 68 64 stephanie.vanheuven@mediahuis.nl

PAGINA 8 - 9

Bestuursvoorzitter

Sevagram, Pim Steerneman: “We moeten wendbaarder worden”

Stèphanie

Bladmanager Ondernemen in Limburg

PAGINA 12

Digi Compass: Wegwijs in digitalisering en innovatie “Ontdek hoe je verloren uren verandert in efficiënte, winstgevende bedrijfsprocessen”

VORMGEVING

Kim Kortenray

COVERBEELD

Gerlach Delissen

REDACTIE

Maarten van Laarhoven e.a.

FOTOGRAFIE

Raoul Limpens, Gerlach Delissen, Van Assendelft Fotografie, Jean-Pierre Geusens, en Maud van Mulekom.

UITGEVER

Mediahuis

Wim Duisenbergplantsoen 1 6221 SE Maastricht +31 (0)46 411 71 80

Dit is een commerciële uitgave van Mediahuis, uitgever van De Limburger.

AUTEURSRECHT

Op de inhoud van deze bijlage rust auteursrecht. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever.

VAN HEUVEN - VAN STAERELING

AB Werkt ziet goede huisvestiging als investering in menselijk kapitaal

AB Werkt opent een nieuwe huisvestingslocatie in Grashoek, met een duidelijke visie: welzijn boven minimale eisen. Directeur Rob Niesen legt uit waarom goede huisvesting meer is dan een dak boven het hoofd – het is een investering in mensen, in werkplezier én in de toekomst.

WAARDE VOOR SECTOREN ÉN OPDRACHTGEVERS

Arbeidsmigranten zijn van onschatbare waarde voor sectoren als land- en tuinbouw, foodproductie, afvalbeheer, groenvoorziening en schoonmaak. Ook in de zorg en logistiek komt zonder hen veel stil te liggen. Toch is hun woonomgeving vaak het sluitstuk van beleid. Bij AB Werkt vinden we dat dit anders moet en kan. Want wie goed voor mensen zorgt, zorgt ook voor de continuïteit van bedrijven en de vitaliteit van de regio.

MENSELIJK KAPITAAL VERDIENT ZORG

De discussie over huisvesting van arbeidsmigranten gaat vaak over aantallen, vergunningen en handhaving. Begrijpelijk, maar te beperkt. Achter elk bed schuilt een mens met dromen, ambities en behoeften. Iemand die hier komt werken, draagt bij aan onze economie en maatschappij, en verdient meer dan alleen een functionele slaapplek.

Bij AB Werkt zien we huisvesting als een investering in menselijk kapitaal. Een goed gehuisveste medewerker is stabieler, productiever en loyaler. Dat is niet alleen sociaal verantwoord, maar ook bedrijfseconomisch slim. Want wie zich thuis voelt, blijft langer, werkt beter en draagt bij aan continuïteit op de werkvloer.

EEN THUIS, GEEN TUSSENSTOP

Aan de Lorbaan in Grashoek verrijst een huisvestingslocatie die verder gaat dan de standaard. Natuurlijk voldoet het complex aan alle wettelijke eisen en certificeringen. Maar bij AB Werkt geloven we dat goede huisvesting begint bij de vraag: hoe wil je zelf wonen? Privacy, rust, ruimte en sociale voorzieningen zijn geen luxe, maar basisvoorwaarden. We willen dat mensen zich thuis voelen – niet tijdelijk, maar duurzaam.

LEEFKWALITEIT ALS UITGANGSPUNT

De woonunits zijn extra geïsoleerd, zodat bewoners in de zomer genieten van verkoeling en in de winter van warmte. Dit draagt bij aan een stabiele en comfortabele leefomgeving, ongeacht het seizoen.

Daarnaast zijn er zonnepanelen geplaatst, waarmee we zorgen voor een CO₂-neutrale energievoorziening. Duurzaamheid en comfort gaan hier hand in hand. Een thuisgevoel ontstaat niet vanzelf. In Grashoek is bewust gekozen voor het bouwen van een community. Op het terrein is ruimte voor een grote gezamenlijke gemeenschap, maar bewoners kunnen zich ook terugtrekken in kleinere groepen. Het resultaat? Een sfeer die doet denken aan een vakantie park: contact met anderen is mogelijk, maar privacy is gewaarborgd.

We creëren plekken waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, samen koken, sporten of ontspannen. Denk aan gezamenlijke buitenruimtes, een barbecueplek, een voetbalveld en een gemeenschappelijke keuken. Zo ontstaat een gemeenschap, geen verzameling individuen. Mensen voelen zich gezien, gehoord en verbonden – en dat is essentieel voor welzijn én werkplezier.

SAMEN VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN

Als bemiddelingsbureau én opdrachtgever dragen we samen verantwoordelijkheid. Niet alleen voor werk, maar ook voor leefbaarheid. Onze opdrachtgevers merken het verschil: medewerkers die zich thuis voelen, zijn gemotiveerder, gezonder en betrouwbaarder. Dat vraagt om een ketenbrede aanpak, waarin leefkwaliteit en gemeenschapsgevoel centraal staan.

We nodigen onze partners uit om mee te denken en mee te doen. Want goede huisvesting is geen kostenpost, maar een strategische keuze. Het is een manier om mensen te waarderen, te behouden en te laten groeien – als werknemer én als mens.

DE LAT HOGER LEGGEN – EN VASTHOUDEN

Met de locatie in Grashoek laat AB Werkt zien dat het anders kan. We kiezen bewust voor kwaliteit, duurzaamheid en menselijkheid. Niet als uitzondering, maar als nieuwe norm. Want als we willen dat mensen zich welkom voelen, zich inzetten en blijven terugkomen, dan begint dat bij een fatsoenlijke plek om te wonen.

Het is tijd om de lat hoger te leggen. Niet alleen bij AB Werkt, maar in de hele keten. We moeten durven investeren in mensen – in hun welzijn, hun toekomst en hun plek in onze samenleving. Want wie investeert in mensen, investeert in de toekomst van onze regio.

TEKST & BEELD AB WERKT

BBB Maastricht: gastvrijheid zonder grenzen

Niet terugblikken, maar vooruitkijken. Naar wat horecaondernemers kunnen verwachten in een tijd waarin de technologische ontwikkelingen elkaar in een razend tempo opvolgen. BBB Maastricht, dat van 6 tot en met 8 oktober zijn zeventigste editie beleeft in MECC Maastricht, heeft geen pasklare antwoorden, maar zet je als ondernemer wel aan het denken.

TEKST MAARTEN VAN LAARHOVEN BEELD GERLACH DELISSEN

‘Geen woorden, maar smaken’. De vele honderden horecaondernemers die de komende dagen Rotterdam Ahoy aandoen in verband met de beurs Gastvrij Rotterdam, kunnen er bijna niet omheen: de billboards die vorige week op tal van plekken rond het conferentiecentrum annex beursgebouw zichtbaar werden, nodigen uit om in de tweede week van oktober naar Maastricht te komen.

De levensgrote affiches zijn geplaatst in opdracht van BBB Maastricht, de oudste horecabeurs van Nederland, die komende maand zijn zeventigste editie beleeft. ,,Een speelse verwijzing naar het aloude Rotterdamse gezegde ‘Geen woorden, maar daden’, zegt Camiel de Hoen, beursmanager van BBB Maastricht. ,,We hebben alles laten vastleggen wat we konden krijgen. Zo bereiken we alvast een belangrijk deel van onze doelgroep.”

NEDERLAND EN BELGIË

BBB Maastricht is niet alleen een van de belangrijkste horecavakbeurzen van Nederland, maar ook de enige die zich richt op bezoekers uit zowel Nederland als België. Vorig jaar trok de beurs zo’n 14.000 professionals, die er in veel gevallen een gezellig dagje Maastricht – voor velen nog altijd het mekka van de gastronomie - aan vastkoppelden. ,,De ongeveer 350 exposanten waren meer dan tevreden”, aldus De Hoen.

Dit jaar haalt BBB Maastricht – dat traditioneel samenvalt met de culinaire topmanifestatie Folie Culinaire en voor de tweede keer op rij met de uitreiking van de nieuwe Nederlandse Michelingids op maandag 6 oktober – alles in huis om de drie dagen durende beurs nog spannender en relevanter te maken dan in het verleden. ,,We hebben er nadrukkelijk voor gekozen om niet al te zeer terug te kijken op de afgelopen zeventig jaar. We willen vooral vooruitkijken: welke kant gaat het op met de horeca in de gedeeltelijk nieuwe wereld waarin we als gevolg van de techniek terechtgekomen zijn? Wat zijn de trends? Hoe kunnen ondernemers daarop inspelen? Met andere woorden: hoe houden we de horeca futureproof?”

BUIKGEVOEL

Als enige beurs in Nederland werkt BBB Maastricht, dat na een online-registratie kosteloos toegankelijk is voor uitsluitend horecaondernemers, nauw samen met Horeca Vlaanderen, een invloedrijke organisatie die vele duizenden horecabedrijven in Vlaanderen en Brussel vertegenwoordigt. ,,Wij richten ons steeds nadrukkelijker op België”, aldus De Hoen. ,,Vorig jaar was 13 procent van onze bezoekers uit België afkomstig. Dit jaar zijn het er vermoedelijk nog meer. Ook een deel van onze presentaties heeft betrekking op België.”

Het feit dat BBB Maastricht richt op allebei de landen, betekent tevens dat er volop mogelijkheden zijn om rechtstreeks zaken te doen met ondernemers aan de andere kant van de grens. De beurs is ook een sterke speler als het gaat om streekproducten. In dat kader past het streven op om de eerste beursdag de allergrootste Limburgse vlaai ter wereld – met een diameter van ruim zeven meter - te presenteren. Hét Limburgse streekproduct bij uitstek zal na te zijn opgedeeld in punten zijn weg vinden naar het publiek.

In dat kader zijn ook dit keer weer alle ogen gericht op Folie Culinaire. Het paradepaardje van BBB Maastricht brengt ook dit jaar weer een aantal topchefs naar Maastricht. ,,Met de speelse slogan ‘Geen woorden, maar smaken’, zitten we dus zeker goed”, aldus De Hoen.

Op het gebied van nieuwe inspiratie geeft BBB Maastricht eveneens een smaakvol visitekaartje af. Zo hebben we iemand die op basis van de analyse van telefoongegevens wereldwijd zo’n 16.000 succesvolle horecaconcepten heeft ontwikkeld. Er zal op korte termijn veel veranderen. Horecaondernemers die in de veronderstelling verkeren dat alles nog heel lang bij het oude zal blijven, hebben het waarschijnlijk mis. De titel van een van onze lezingen luidt dan ook: ‘Hoe het sturen op buikgevoel jou steeds meer klanten kost’. Dat zegt denk ik genoeg.”

Private Equity alsgroeiversneller?

Na dertig jaar bloed, zweet en tranen in je onderneming sta je op een kruispunt. Doorgaan of eerder genieten van je welverdiende rust? Private Equity kan een optie zijn. Bart de Volder van Newtone Advies & Accountancy deelt wat je als ondernemer moet weten voordat je instapt.

Ga je in zee gaat met een Private Equity-partij, dan bepaal je allereerst samen een stip op de horizon, waarbij je nog eenmaal het maximale uit je business haalt. „Voor ondernemers die door de jaren heen vooral autonoom zijn gegroeid, opent Private Equity mogelijk deuren naar nieuwe markten, schaalvoordeel en professionalisering”, zegt Bart de Volder, partner bij Newtone. „Ondernemers moeten zich bij het in zee gaan met een Private partij wel bewust zijn van hun plek in het grotere geheel. Ben je de eerste investering in een sector, dan ben je het platform waarop verder gebouwd wordt. Als add-on sluit je aan bij een bestaande structuur. Dat vraagt een andere mindset, ook voor de ondernemer. Ben je een platforminvestering, dan is de kans groot dat toekomstige andere investeringen draaien om het verder vooruithelpen van je bedrijf. Als add-on ben je meer een schakel in de keten. Ook belangrijk, maar wezenlijk anders.”

MEER GRIP, MEER DRUK

Meer kapitaal betekent meer ruimte voor groei, maar ook meer verantwoordelijkheid. Private Equity-partijen zijn hands-on en willen grip op de cijfers. „Ze lopen niet dagelijks rond, maar zijn wel aanwezig,” zegt De Volder. Maandelijkse rapportages, sluitende KPI’s, operationele updates – het hoort er allemaal bij. Rond de jaarafsluiting neemt de druk toe. Ze willen weten hoe het bedrijf ervoor staat en dat vraagt om strakke processen en transparantie.

„Natuurlijk hoor je ook de kritische verhalen: niet elke investeerder heeft een langetermijnvisie, sommige partijen staan bekend om zogenoemd ‘sprinkhaan-gedrag’. Maar de juiste partner doet juist het tegenovergestelde: die investeert in duurzame groei, professionalisering en waarde creatie samen met de ondernemer. Het verschil zit in de keuze en voorbereiding.”

VALKUILEN EN KANSEN

Eén van de grootste valkuilen bij gesprekken met Private Equity is een gebrekkige voorbereiding. ,,Je moet weten waar je naartoe wilt”, stelt De Volder. ,,Vraag jezelf af: wil je het bedrijf in de familie houden, of nog één keer knallen en dan verkopen? Die keuze bepaalt alles. Zonder duidelijke visie wordt het lastig om de juiste partner te vinden en verwachtingen te managen. Ook de rol die je als ondernemer wilt blijven spelen, is essentieel. Wil je aan het roer blijven staan of juist een stap terug doen? Bij een add-on is het vaak makkelijker om na een overgangsperiode volledig uit te stappen. Maar bij een platforminvestering blijf je meestal langer betrokken. Die keuze heeft invloed op je dagelijkse betrokkenheid én op de uiteindelijke exit strategie.”

Veel ondernemers zijn ooit begonnen vanuit een pure passie voor hun vak. Maar naarmate het bedrijf groeit, komt er steeds meer organisatorische en administratieve ‘rompslomp’ bij. Private Equity kan juist daar verlichting bieden. ,,Een investeerder kan ballast wegnemen, zodat je als ondernemer kan blijven doen waar je goed in bent: de technische kant, de commerciële kant of juist de klantkant”, zegt De Volder. ,,Dat geeft ruimte om weer te ondernemen in plaats van te managen. Kun je zelf die laatste groeistap niet zetten, maar heb je wel de potentie? Dan kán Private Equity je helpen. Dat vraagt wel om duidelijke afspraken en een herbezinning op de rol die je als ondernemer wilt blijven spelen.” De keuze om operationeel betrokken te blijven of juist afstand te nemen, is hierbij cruciaal in het traject.

VAN CASHFLOW NAAR KAPITAAL

In de huidige markt is opvolging een hot topic. Veel ondernemers zoeken naar een manier om hun bedrijf toekomstbestendig te maken. „We zien veel vijftigers die nog een paar jaar willen knallen, maar daarna ook echt willen genieten na al die jaren keihard werken”, zegt De Volder. „Private Equity kan in zo’n situatie een route zijn: als ondernemer blijf je nog een periode actief, terwijl je tegelijkertijd werkt aan een toekomstige overdracht. Het is allang niet meer het domein van multinationals - juist in het mkb bieden veel partijen kansen die je als ondernemer zelfstandig moeilijk kunt realiseren.”

“Private Equity kan ballast wegnemen, zodat je als ondernemer kunt blijven doen waar je goed in bent”

Maar het vraagt ook om voorbereiding en een heldere visie. „Private Equity is voor de één een groeiversneller, voor de ander een brug te ver. Het vraagt om een eerlijke zelfreflectie: kun je omgaan met externe druk, deel je graag je cijfers en ben je bereid je beslissingsbevoegdheid te delen?”, aldus De Volder. „Als adviseur helpen wij ondernemers hun opties in kaart te brengen, organiseren we workshops met Private Equity waarin partijen hun visie delen en zorgen we dat beide partijen weten wat ze van elkaar mogen verwachten. Met die voorbereiding kun je bepalen of – en zo ja, wanneer – een investeerder bij jouw toekomstplannen past.”

TEKST NEWTONE BEELD VAN ASSENDELFT FOTOGRAFIE

BONAFIDE

FIOD voor de deur. En nu?

Wat doet u als de FIOD onaangekondigd voor de deur staat? Strafrecht lijkt ver weg, tot het ineens dichtbij komt. Iedere ondernemer kan ermee mee te maken krijgen, zelfs als hij niets verkeerd heeft gedaan. De eerste fase van een strafzaak is allesbepalend. Maar wat moet u doen als het erop aankomt?

Ondernemen is vooruitdenken. Toch denken maar weinig ondernemers na over wat ze moeten doen als ze ineens met het strafrecht te maken krijgen. De meeste ondernemers denken: ’Dat overkomt mij niet.’ Ze hebben hun zaken op orde en werken volgens de regels. Niettemin melden zich regelmatig gezagsgetrouwe directeuren bij het statige pand van Weening Strafrechtadvocaten aan de Wilhelminasingel te Maastricht. Waarom? Omdat het strafrecht geen waarschuwing geeft.

“Zorg dat u weet wie u belt als de FIOD voor de deur staat”

Het is een wijdverbreid misverstand dat mensen die met het strafrecht in aanraking komen wel iets verkeerd gedaan zullen hebben. Dat is vaak niet het geval. Op het moment dat een arbeidsongeval plaatsvindt, kan de onderneming als verdachte aangemerkt worden. De Arbeidsinspectie start dan een onderzoek, maar uit dat onderzoek kan ook heel goed blijken dat de onderneming alle zaakjes netjes op orde had. “Zo’n onderzoek kan echter maanden of zelfs jaren duren en in de tussentijd ben je als onderneming of zelfs als ondernemer wel gewoon verdachte”, stelt Serge Weening.

Op zulke momenten is het van groot belang om te weten wat uw rechten en plichten zijn. Medewerkers kunnen als getuige worden gehoord, informatie wordt opgevraagd bij de directie en de druk is dus hoog. ”Advies van een strafrechtadvocaat is vanaf de eerste fase cruciaal voor de toekomst van de onderneming”, zegt Weening.

Veel ondernemers hebben een huisadvocaat met deskundigheid op het gebied van contracten en arbeidsrecht. Maar strafrecht is een vak apart. Een strafzaak is geen contractkwestie — het is een crisissituatie. Het is een juridisch mijnenveld waarin uw reputatie, bedrijfsvoering en persoonlijke integriteit op het spel staan. Dan is deskundigheid gewenst. Weening wordt regelmatig benaderd door civiele advocaten die ondernemingen bijstaan. “Ze weten dat ze ons ook buiten kantoortijden kunnen bereiken. Strafzaken houden zich immers niet aan kantoortijden”, aldus Weening.

Als ondernemer wil je koste wat kost voorkomen dat de politie of de FIOD aan de deur staat. De reputatieschade die je als bedrijf lijdt op het moment dat er een paar politieauto’s voor de deur stoppen, kan enorm zijn. ‘Daar zal wel iets aan de hand zijn.’ is wat de buurt dan al gauw denkt. Maar dat hoeft helemaal niet zo te zijn. “Onlangs had ik een geval waarin een nette ondernemer zaken had gedaan met een bedrijf dat verdacht werd van fraude.

In het onderzoek naar dat bedrijf ging justitie nietsontziend te werk en werden computers van de eerlijke ondernemer in beslag genomen. Op zoek naar bewijs tegen het van fraude verdachte bedrijf. Zonder computers kan zo’n onderneming gewoon niet verder. Wij hebben ons ingespannen om de computers terug te krijgen”, vertelt Weening.

Zo kun je dus in het strafrecht zitten, zonder ook maar iets verkeerd te doen. Het advies aan ondernemend Nederland luidt dan ook: wacht niet tot het te laat is. “Zorg dat u weet wie u belt als de FIOD voor de deur staat.”

MEER INFO? STRAFRECHTADVOCATEN.NL

Weening Strafrechtadvocaten is het grootste strafrechtkantoor van Limburg en heeft meer dan 20 jaar ervaring in het bijstaan van particulieren en ondernemers in strafzaken. Het kantoor onderscheidt zich in het bijzonder doordat de advocaten vergaande specialisaties hebben op verschillende deelgebieden van het strafrecht — van arbeidsongevallen tot economische delicten, van verkeersstrafrecht tot fraude. Kennis en ervaring wordt jaarlijks gedeeld door het geven van drukbezochte cursussen aan andere strafrechtadvocaten. Wat de werkwijze van het kantoor uniek maakt, is dat zaken tijdens een wekelijks overleg door de behandelend advocaat worden besproken met kantoorgenoten. Daardoor worden de belangen van cliënten niet alleen behartigd door een competente advocaat, maar door een deskundig team van 11 strafrechtadvocaten.

Weening Strafrechtadvocaten: Specialisten in strafrecht, gedreven door deskundigheid.

Bestuursvoorzitter

Sevagram, Pim Steerneman:

We moeten wendbaarder worden”

De samenleving verandert in een rap tempo. Je ziet dat overal om je heen gebeuren. Ook in de zorg en vooral in de ouderenzorg. Mensen willen en blijven langer thuis wonen. Daardoor neemt de vraag naar zorg -ook achter de voordeur- toe. De zorg wordt bovendien complexer en er zijn steeds minder zorgprofessionals.

DOOR: DE MEDIA EXPERTS • BEELD: JEAN-PIERRE GEUSENS

Pim Steerneman

Sevagram zal dus meer wendbaar moeten worden”, zegt bestuursvoorzitter Pim Steerneman van de zorgorganisatie. “Alleen zo kunnen we zorg blijven bieden en inspelen op de veranderingen in de samenleving. Dit betekent dat we niet kunnen blijven doen wat we altijd deden. We moeten de zorg aan ouderen anders inrichten, zodat we niet alleen nu, maar ook later goede mensgerichte zorg en welzijn, in een gezonde omgeving en samen met het netwerk kunnen blijven geven. Dat is en blijft immers onze missie.”

Om dat te kunnen blijven doen, heeft Sevagram drie (meerjarige) strategische thema’s benoemd: Community Care, Duurzaamheid en Herontwerp wonen, welzijn en zorg. Op het eerste oog lijkt het misschien niet zo, maar deze drie thema’s hangen nauw met elkaar samen. Het een kan niet zonder het ander.

Planetree als basis

“Planetree, oftewel mensgerichte zorg en welzijn, is daarbij onze basis”, benadrukt Pim Steerneman. “Het is de bril waarmee we naar alles kijken en tegelijkertijd de kapstok, die onze activiteiten aan elkaar verbindt. Planetree is geen doel op zich en zeker niet alleen een certificaat om aan de muur te hangen. De twaalf doelen van Planetree geven houvast en richting aan de manier waarop we elke dag handelen. Daarnaast geven ze ook richting aan onze drie strategische thema’s. Dus ook bij Community Care, Duurzaamheid en Herontwerp van wonen, welzijn en zorg staan goede zorg en welzijn, in een helende omgeving en een gezonde organisatie centraal.”

Langer thuis wonen

Community Care richt zich op het zo lang mogelijk zelfstandig thuis blijven wonen van ouderen met ondersteuning vanuit de wijk en als dat nodig is van zorgprofessionals”, legt programmamanager Community Care bij Sevagram, Nelleke Tinbergen uit. “Het doel van Community Care is om er samen voor te zorgen dat (kwetsbare) mensen langer vitaal, veilig en gelukkig thuis kunnen wonen. Met een betere kwaliteit van leven en waar mogelijk ondersteund door het netwerk en de omgeving.” Volgens de programmamanager vertraag je daarmee de verhuizing naar een verpleeghuis.

bij onze zorgmedewerkers. Vertrouwde gezichten worden dan echt onderdeel van hun leven tijdens het verblijf bij ons. Netwerkparticipatie of familieparticipatie wordt dus steeds belangrijker en hiermee borg je ook de continuïteit en wendbaarheid van de zorg.”

Wijkpoli

“Sevagram verbindt zich daarmee aan de afspraken om de zorgsector duurzamer te maken”

“Als het echt niet meer thuis gaat, kan de overstap naar een geclusterde aanleunwoning worden gemaakt waar het Volledig Pakket Thuis (VPT) door ons of door ketenpartners wordt aangeboden. Dit is intensieve zorg op maat, zoveel mogelijk met hulp van naasten, technologie en in de eigen omgeving. Pas als dat niet meer mogelijk is, komt een verhuizing naar een zorgcentrum in beeld. Door het

activeren van het netwerk rondom mensen thuis, kan dit netwerk ook makkelijk meebewegen als mensen in onze huizen komen wonen. Nu is het nog vaak zo dat wanneer een bewoner naar Sevagram komt, het netwerk de rollen die zij willen behouden in het leven van hun naasten kwijtraken, terwijl dit helemaal niet hoeft. Dat is jammer, want als mantelzorgers een deel van hun rol zouden blijven vervullen, zou dat heel veel tijd vrijspelen

Een ontwikkeling die hierbij aansluit is de zogenoemde extramuralisering van de behandelzorg. Nelleke Tinbergen: “Sevagram is in de regio een expert als het gaat om revalidatiezorg, kortdurende zorg en behandelzorg voor ouderen. Nu wordt die behandelzorg nog overwegend binnen de muren van onze revalidatiekliniek en zorgcentra aangeboden. We noemen dat intramuraal. In de toekomst willen we echter onze behandelzorg ook aanbieden aan ouderen in de wijk oftewel extramuraal. Wij willen dat doen vanuit enkele van onze locaties waar we wijkpoli’s gaan inrichten, en als het niet anders kan thuis en in onze aanleunwoningen. Dit is ook nodig nu mensen langer thuis verblijven met een zorgvraag waarmee ze eerder intramuraal kwamen wonen. We zetten dus letterlijk de stap naar buiten.”

Voetafdruk verkleinen

Het strategisch thema Duurzaamheid is gekozen omdat niet alleen de samenleving verandert. “We zien en ervaren dat ook het klimaat verandert”, zegt Pim Steerneman. “Daarom is het belangrijk dat ook wij als zorgorganisatie onze voetafdruk op het milieu verkleinen. Hierover zijn afspraken gemaakt in de Green Deal Duurzame Zorg. Het gaat dan over de bijdrage die de zorgsector kan leveren aan het verbeteren van het milieu. Sevagram heeft dit convenant ondertekend en verbindt zich daarmee aan de afspraken om de zorgsector duurzamer te maken. Dat doen we door bijvoorbeeld de CO2-uitstoot te verminderen. We dragen ons steentje bij aan een gezonde wereld en aan een gezonde werkplek door onze belasting op het milieu te verminderen en de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers te vergroten. Daarmee borgen we ook de continuïteit van de zorg en de wendbaarheid van Sevagram als organisatie.”

Meer met minder Ook de organisatiestructuur en werkprocessen moeten worden aangepast op de veranderende samenleving. Hiervoor is het strategische thema Herontwerp wonen, welzijn en zorg ontwikkeld. “Wat we nu doen, is niet houdbaar voor de langere termijn”, zegt Pim Steerneman. “Door vergrijzing en minder instroom weten we dat we het in 2030 met een kwart minder (zorg)personeel moeten doen. We moeten daarom onze organisatiestructuur en werkprocessen goed onder de loep nemen. We zullen scherpe keuzes moeten maken en nieuwe manieren van werken invoeren die soms ook worden ondersteund door technologie. Veel minder papierwerk en administratieve lasten voor onze medewerkers waardoor ze nog meer gericht kunnen zijn op de daadwerkelijke zorg voor en het welzijn van onze cliënten. We willen met minder mensen toch kwalitatief goede zorg en welzijn blijven leveren. Tegelijkertijd streven we naar meer werkplezier voor onze medewerkers. De duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers vinden we ontzettend belangrijk. De focus ligt op vitale medewerkers die met plezier werken en waarbij rekening wordt gehouden met de behoeften van elke generatie.”

Pim Steerneman: “We streven naar meer werkplezier voor onze medewerkers.”

Sportboulevard Kerkrade: 5000m² sport en mode

Welkom bij Sportboulevard Kerkrade. Dé plek waar sport, stijl en beleving samenkomen. Met meer dan 5000m² aan sportmode, ski- en outdoor artikelen én unieke personalisatieconcepten, vind je hier alles voor het hele gezin, elk seizoen en elk team. Ontdek het zelf in vier inspirerende werelden.

TEKST & BEELD SPORT 2000

1. SPORT2000 – VOOR ELKE SPORTER IN PARKSTAD

Stap binnen in een dynamische omgeving waar sport leeft. SPORT2000 Kerkrade is dé plek voor het hele gezin: van beginnende sporters tot fanatieke clubspelers. In een onge-dwongen sfeer vind je hier alles wat je nodig hebt – van hardloopschoenen tot teamkleding. Ons deskundige personeel staat klaar met advies op maat, of je nu komt voor je eerste sportschoenen of voor het samenstellen van een complete outfit voor je vereniging. SPORT2000 is bovendien dé leverancier voor bedrijven op het gebied van vitaliteitskleding. Met topmerken als Nike, Adidas, Asics, Under Armour, Puma, Jako, Erima en Hummel ben je verzekerd van kwaliteit en stijl. Of je nu sport voor plezier, prestatie of gezondheid. Bij SPORT2000 Kerkrade begint jouw beweging.

2. SKI & OUTDOOR – DE GROOTSTE KEUZE IN ZUID-LIMBURG

Zodra de temperaturen dalen, stijgt de sfeer bij onze Ski & Outdoor-afdeling. Met de grootste collectie van Zuid-Limburg vind je hier alles voor een actieve winter of een avontuurlijke outdoortrip. Van thermokleding tot ski-outfit, van wandelschoenen tot zonnebrillen. Wij zorgen dat je goed voorbereid op pad gaat. En omdat passen soms wat tijd kost, staat er altijd een lekker kopje koffie voor je klaar.

Onze medewerkers geven deskundig advies, afgestemd op jouw bestemming en wensen. Voor jong en oud, voor beginners en ervaren reizigers. Merken als Icepeak, Lutha, CMP, Killtec, Sinner, Rehall en Tenson garanderen comfort, stijl en functionaliteit. Skiën, hiken of gewoon genieten van de buitenlucht? Wij zorgen dat je goed gekleed bent.

3. SKIPULLIES.COM – UNIEK, PERSOONLIJK EN SNEL

Een skipullie die niemand anders heeft? Bij Skipullies.com ontwerp je jouw eigen wintersweater. Volledig gepersonaliseerd en gemaakt in Europa. Of je nu met een vriendengroep op wintersport gaat of een bedrijfsuitje organiseert: vanaf 1 stuk kun je al bestellen. Binnen 3 weken geleverd, inclusief een gratis 3Dontwerp zodat je precies ziet wat je krijgt. Kies kleuren, voeg namen toe, laat je creativiteit los en wij zorgen voor de rest. Skipullies.com is dé oplossing voor wie iets bijzonders wil dragen in de sneeuw.

“Voor elke sporter, elk seizoen en elk team. Alles onder één dak in Kerkrade naast Decathlon”

4. ULTIM8JERSEYS.COM – JOUW TEAM, JOUW STIJL

Of je nu padelt, rent of samenwerkt in een bedrijfsteam – bij Ultim8jerseys.com ontwerp je jouw eigen sportshirt. Net als bij Skipullies.com geldt: vanaf 1 stuk, gemaakt in Europa, levering binnen 3 weken en een gratis 3D-ontwerp. Laat je team stralen met een uniek design dat past bij jullie identiteit. Ideaal voor sportclubs, evenementen of bedrijfsactiviteiten. Kies uit diverse stijlen, kleuren en pasvormen – en maak van jouw team een echte eyecatcher. Ultim8jerseys.com: waar sport en design samenkomen.

MEER INFO? SPORT2000PARKSTAD.NL

Gastvrijheid met smaak

Of het nu gaat om een intiem diner, een grootschalig event of een onvergetelijke hotelovernachting: de Van Melick Groep maakt er een ervaring van. Met meer dan 300 medewerkers, iconische locaties en verrassende cateringconcepten is gastvrijheid geen afdeling – het is ons DNA.

Welkom in de wereld van de Van Melick Groep. Een wereld waar eten, beleven en verbinden samenkomen. Als familiebedrijf met diepe wortels in de regio geloven wij dat gastvrijheid meer is dan een glimlach aan de deur. Het is de kunst om mensen te verrassen, te ontzorgen en samen een unieke beleving te creëren.

Van Melick is al decennialang een vertrouwde naam in de hospitality branche. Met MEES catering verzorgen we bedrijfs-, school- én zorgcatering. Van een gezonde lunch in het bedrijfsrestaurant tot een energieke pauzehap voor scholieren, en van een smaakvol menu in de zorg tot complete cateringconcepten op maat. Altijd met de juiste balans tussen gezond, lekker en gastvrij – want goed eten geeft energie voor iedereen, elke dag.

ICONISCHE LOCATIES, ÉÉN VISIE

Onze kracht? Met een aantal unieke venues in ons portfolio laten we zien hoe veelzijdig gastvrijheid kan zijn.

• La Caverne Berg en Terblijt: een indrukwekkende groeve met een sfeer die nergens anders te vinden is. Dé locatie voor evenementen die letterlijk en figuurlijk anders durven zijn.

• Kasteel de Hoogenweerth Maastricht: romantiek, grandeur en historie smelten samen tot een sprookjesdecor voor bruiloften, meetings en feesten.

• Parkstad Limburg Stadion: waar sport, business en beleving elkaar ontmoeten. Perfect voor grootschalige events of zakelijke bijeenkomsten die scoren.

• Rodahal Kerkrade: de plek waar muziekgeschiedenis wordt geschreven, maar ook een toplocatie voor zakelijke events, congressen en beurzen. Hier bruist het van energie.

• Abdijhotel en conferentieoord Rolduc Kerkrade: slapen, ontmoeten, vergaderen en events in een setting waar 900 jaar historie de gastvrijheid extra diepte geeft.

En dat is nog niet alles. Met event catering op locatie toveren we iedere plek om tot een topbeleving. Van fabriekshal tot landgoed, van bedrijfsopening tot meerdaags congres – wij zorgen dat de logistiek klopt, de sfeer staat en de smaak onvergetelijk is.

FAMILIEGEVOEL, PROFESSIONEEL UITGEVOERD

Wat ons drijft? Gastvrijheid zit in ons bloed. Van Melick Groep is een echt familiebedrijf, en dat merk je. Korte lijnen, persoonlijke betrokkenheid en de drive om altijd nét dat stapje extra te zetten. Tegelijkertijd werken we met meer dan 300 enthousiaste medewerkers: vakmensen die hospitality ademen en ieder event tot leven brengen.

We combineren de charme van een familiebedrijf met de professionaliteit van een marktleider. Of u nu met vijf gasten of vijfduizend gasten komt, ons team zorgt dat u zich welkom voelt.

UW SMAAKMAKERS IN DE REGIO (EN DAARBUITEN)

Ons team staat klaar om mee te denken, te adviseren en samen plannen te smeden. Merel Kessels-van Straten, Marcel Leenders, Joris de Rijk, Gaston van Kooten, Sander Janssen en Jorrit van Melick komen graag bij u langs om de mogelijkheden te bespreken. Geen standaardpraatje, maar ideeën die aansluiten bij uw doel, uw gasten en uw budget.

“Van Melick Groep: waar familiegevoel en professionele hospitality samenkomen in smaakvolle belevingen”

TOEKOMST MET SMAAK

De wereld verandert snel, maar onze missie blijft overeind: gastvrijheid met een ziel. We investeren in duurzame concepten, lokale producten en creatieve oplossingen die passen bij deze tijd. Zo bouwen we niet alleen aan sterke evenementen, maar ook aan een toekomst die smaakt naar meer.

Dus: heeft u plannen voor een event, een bedrijfsrestaurant of een onvergetelijke avond? Bel ons, mail ons, of nog beter – nodig ons uit. Wij brengen de smaak, de sfeer en de glimlach mee.

MEER INFO? VANMELICKGROEP.NL

TEKST & BEELD VAN MELICK GROEP

DigiCompass: Wegwijs in digitalisering en innovatie

Een interactieve ervaring in Heerlen maakt de impact van inefficiënte bedrijfsprocessen tastbaar.

Iedere ondernemer kent het: tijdrovende, terugkerende handelingen, systemen die langs elkaar heen werken en een gebrek aan overzicht dat leidt tot verkeerde beslissingen. Je voelt dat er veel winst te halen valt met fatsoenlijke digitalisering, maar waar begin je?

Wist je dat handmatige, inefficiënte processen bedrijven tot 30% van hun omzet kosten? In werkelijkheid liggen de kosten vaak wel vijf keer hoger dan gedacht. Denk aan uitloop, fouten, herstelwerk en gemiste deals. Wat betekent 30% van jouw omzet? (Bron: EasyData)

DigiCompass maakt die verborgen kosten voelbaar én laat de weg vooruit zien: Op dinsdag 21 oktober verandert de Brightlands Smart Services Campus in Heerlen in een unieke beleving. Een event dat ondernemers niet alleen vertelt over digitalisering, maar het letterlijk laat zien én voelen.

BUSINESS JUNGLE EN JUNGLE TRAIL

Bij aankomst kies je eerst je route. Wie de Business Jungle instapt, ervaart hoe een werkdag aanvoelt wanneer processen vastlopen. Anderen starten met de Jungle Trail: vier korte workshops over tijd, gedrag, processen en toekomst.

Tijdens de Jungle Trail begeleidt een specialist je stap voor stap. Je ontdekt waar je processen vastlopen, krijgt direct advies en vertaalt dat naar concrete verbeterpunten. Zo ga je naar huis met heldere inzichten én een praktisch actieplan.

AUTOMATISERING ZÉLF ERVAREN

Na de ‘Business Jungle’ stap je in de LabOdoo-truck: een mobiele demo-ruimte die de afdelingen van een modern en gedigitaliseerd bedrijf nabootst, van boekhouding en HR tot verkoop en voorraadbeheer.

Wanneer? 21 oktober 2025, 12:30 – 17:00 uur Waar? Brightlands Smart Services Campus

Deelname is gratis!

Stel een offerte op of verwerk een bestelling en ervaar hoe digitaal samenwerken makkelijk wordt gemaakt, fouten worden voorkomen en er overzicht ontstaat.

“Ontdek hoe je verloren uren verandert in efficiënte, winstgevende bedrijfsprocessen”
MEER

DAN ALLEEN TECHNOLOGIE

Digitalisering is geen doel op zich, maar een hefboom voor beter ondernemen. In de lounge kun je netwerken en sparren met partners als Rabobank, Liof en Brightlands over innovatie, strategie en financiering. Zo neem je niet alleen technologie mee naar huis, maar ook nieuwe ideeën en waardevolle contacten.

De vraag is niet óf je gaat digitaliseren, maar hoe snel je die stap zet. DigiCompass helpt je de juiste route te vinden: van herkenbare knelpunten naar praktische oplossingen. Wat vandaag nog voelt als verlies aan tijd en marge, verandert hier in een duidelijk pad naar efficiëntie en groei.

EMG marktleider luxe eventlocaties

Met de overname van Oolderhof in Herten heeft Event Management Group (EMG) haar tiende bijzondere evenementenlocatie toegevoegd. Daarmee bereikt de organisatie een mijlpaal en verstevigt zij haar positie als marktleider in Zuid-Nederland. Het vormt de bekroning van een visie die tien jaar geleden begon als droom van eigenaar Danny Keppels.

Event Management Group (EMG) is in tien jaar tijd uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de evenementenbranche. Waar ooit een droom begon, staat nu een organisatie die luxe en onderscheidende locaties in Zuid-Nederland samenbrengt onder één sterk merk. De recente toevoeging van Oolderhof in Herten onderstreept die groei en ambitie.

“Met tien unieke locaties is Event Management Group uitgegroeid tot marktleider in Zuid-Nederland”

GASTBELEVING EN KWALITEIT STAAT CENTRAAL EMG onderscheidt zich door meer te zijn dan een traditionele exploitant van (vaak) monumentale panden. Dankzij een vastberaden team van ervaren eventprofessionals worden bijzondere locaties omgevormd tot succesvolle, veelgevraagde bestemmingen voor zakelijke en particuliere evenementen. Daarbij staan gastbeleving en kwaliteit centraal, waarbij de monumentale uitstraling en authentieke kwaliteiten van de locaties behouden blijven.

KARAKTERISTIEK, BEREIKBAAR, EFFICIËNT

Voor bedrijven biedt Event Management Group een breed palet aan mogelijkheden, variërend van exclusieve vergaderingen en conferenties tot personeelsfeesten en productlanceringen. Dankzij de centrale ligging van veel locaties langs de A2-corridor zijn zij uitstekend bereikbaar voor gasten uit heel Nederland en de grensregio. De kracht van de organisatie ligt in de combinatie van unieke locaties en een centraal georganiseerd team. Dit zorgt ervoor dat iedere zakelijke bijeenkomst efficiënt, stijlvol en volledig ontzorgd wordt uitgevoerd, met aandacht voor zowel de opdrachtgever als de gasten.

EEN NETWERK VAN BIJZONDERE LOCATIES

Het netwerk van EMG is inmiddels uitgegroeid tot een samenhangend geheel van unieke locaties. In Maastricht combineren Rebelle, De Groote Sociëteit en Tapijn historische betekenis met moderne creativiteit. Verder naar het noorden bieden Kasteelhoeve De Grote Hegge in Thorn en Stadbroekermolen in Sittard een intieme setting waar rust en natuur de toon zetten. Ook Schinvelder Hoeve (Parkstad) en Kasteel Pietersheim (Lanaken) vormen met hun landgoed en historische kasteelmuren een indrukwekkend decor voor zakelijke gasten. Bedrijven die kiezen voor een eigentijdse uitstraling vinden die bij Studio Radium in Maastricht en The Dock in Breda. Met de toevoeging van Oolderhof, een karaktervolle feestlocatie en beachclub nabij Roermond, is het netwerk completer dan ooit.

BLIK OP DE TOEKOMST

Event Management Group kijkt ondertussen al vooruit naar verdere uitbreiding richting vijftien locaties en werkt actief aan het versterken van haar positie in heel Nederland. “We bouwen niet alleen aan locaties, maar ook aan een sterk team”, zegt oprichter Danny Keppels. “Juist daardoor kunnen we kwaliteit garanderen en opdrachtgevers in de zakelijke markt volledig ontzorgen. Ons netwerk groeit, maar de persoonlijke aandacht blijft altijd centraal staan.”

Vandaag vooruit voor jou.

Vooruitgang begint hier

Of je nu een pand verduurzaamt, woningen beheer t of werkt aan een groot project:

Installaties die vandaag én morgen werken

We adviseren en ontwerpen met oog voor comfor t, lagere lasten en een kleinere ecologische voetafdruk. Van warmtepompen tot aan ventilatie: onze oplossingen verdienen zich terug in duurzaamheid én gebruiksgemak.

Slim beheer voor langdurige prestaties

onderhoud en slimme monitoring op afstand houden we installaties voor tdurend in

Zo maken we organisaties en gebouwen in Limburg en Brabant toekomstbestendig.

Advies & ontwerp Verduurzaming Beheer & onderhoud Aanpak energiearmoede Woningbouw Mkb Woningcorporaties & VvE’s

Samenwerken aan veilig ondernemen in Limburg

Ondernemen is kansen pakken, maar ook risico’s managen. Soms zie je die risico’s aankomen, soms niet. Cyberaanvallen, agressie of zelfs drugscriminaliteit: het kan elke ondernemer overkomen. Platform Veilig Ondernemen (PVO) Limburg helpt bedrijven om weerbaar te worden. Niet met ingewikkelde theorie, maar met praktische oplossingen die direct toepasbaar zijn.

PVO Limburg is een stichting zonder winstoogmerk, waar betrokken en deskundige professionals werken die zich inzetten om ondernemers te helpen hun weerbaarheid tegen criminaliteit te vergroten. Dat doen we niet alleen, we werken nauw samen met gemeenten, politie, brancheorganisaties en ondernemers zelf. Met één gezamenlijk doel: een veilig en weerbaar ondernemersklimaat, zodat bedrijven zich kunnen richten op waar ze goed in zijn: ondernemen.

DRIE THEMA’S, ÉÉN DOEL

PVO Limburg richt zich op drie vormen van criminaliteit, die nauw aansluiten bij de uitdagingen van vandaag:

1. Cyberweerbaarheid. Digitale criminaliteit groeit harder dan ooit. Phishing, ransomware en datalekken treffen inmiddels ook kleine bedrijven. PVO Limburg helpt ondernemers met scans, trainingen en realistische simulaties. Zo krijgen bedrijven inzicht in hun digitale kwetsbaarheden en leren ze hoe medewerkers de sterkste schakel kunnen worden.

2. Ondermijning. In het buitengebied liggen risico’s als drugsdumpingen, afpersing en illegale activiteiten op de loer. Voor agrariërs, ondernemers en vastgoedeigenaren kan dit grote gevolgen hebben. PVO Limburg biedt voorlichting, bijeenkomsten en de inzet van een vertrouwenspersoon. Daarmee leren ondernemers verdachte signalen sneller te herkennen en weten ze waar ze terecht kunnen voor hulp.

3. Agressie, geweld en winkeldiefstal. Een geïrriteerde klant, een betrapte winkeldief, of iemand die intimiderend dichtbij komt: zulke situaties kunnen zomaar uit de hand lopen. Vaak zijn er signalen die je vooraf kunt leren zien. Door training en praktijkvoorbeelden helpt PVO Limburg ondernemers en medewerkers om sneller te reageren en incidenten te voorkomen.

WAT PVO LIMBURG VOOR ONDERNEMERS BETEKENT

PVO Limburg werkt vraaggedreven. Dat betekent dat we samen met gemeenten, politie, brancheorganisaties en ondernemers kijken wat er in een bepaalde regio speelt. Vanuit ons vaste aanbod, denk aan cyberscans, veiligheidsscans, trainingen en bijeenkomsten, zetten we activiteiten in die het meest aansluiten bij de actuele behoefte. Op onze website staat een overzicht van dit vaste aanbod én een agenda met geplande activiteiten, zodat ondernemers precies weten wat er mogelijk is en wanneer.

Maar ook buiten het vaste aanbod vinden we oplossingen voor de vragen die leven bij een bepaalde regio, organisatie of ondernemersvereniging. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

SAMEN STERKER IN LIMBURG

De kracht van PVO Limburg zit in samenwerking. Door kennis te bundelen en krachten te verenigen, ontstaan oplossingen die écht aansluiten bij de praktijk van ondernemers. Of je nu ZZPer, een zelfstandige met een winkel bent, een horecaondernemer, een agrariër of een groeiend midden- of kleinbedrijf: PVO Limburg biedt ondersteuning die past bij jouw situatie. Het doel is simpel maar krachtig: een veilig en weerbaar ondernemersklimaat in Limburg.

TEKST & BEELD PVO LIMBURG

EEN VIERING VAN ONDERNEMERSCHAP EN VERBINDING OP PROVINCIAAL NIVEAU

Met de Limburg Awards eren we uitzonderlijk ondernemerschap, innovatie, talent en maatschappelijk verantwoord ondernemen in onze mooie provincie. Onze missie is om ondernemers en organisaties die uitblinken in hun vakgebied te erkennen voor hun waardevolle bijdrage aan de Limburgse economie.

Deze award vormt de kroon op het gala van dit jaar. De Provincie Limburg participeert in de Limburg Awards en ondersteunt de Limburg Award ‘Exportkracht op Maat’ vanuit de overtuiging dat export en internationale samenwerking essentieel zijn voor een sterke en toekomstbestendige Limburgse economie. De Provincie zet daartoe actief in op het verder versterken van de exportpositie van Limburgse

In samenwerking met LIOF worden ondernemers met baanbrekende ideeën en technologische vernieuwingen in de schijnwerpers gezet. LIOF is er voor startups, scale-ups en mkb’ers die behoefte hebben aan ondersteuning om te innoveren, investeren of internationaliseren. Dat doen we altijd met het oog op een slimmer, duurzamer en gezonder Limburg. De Innovatie Award ondersteunt LIOF daarom van

In samenwerking met UMIO wordt professioneel talent gestimuleerd en beloond om verdere ontwikkeling te ondersteunen. UMIO | Maastricht University gelooft dat talent de motor is achter groei, innovatie en een sterke Limburgse economie. Met de Learning Voucher voor de Talent Award investeert UMIO in de ontwikkeling van professionals die het verschil maken in de provincie.

LAATSTE KANS! MELD JE AAN OF NOMINEER VOOR 30 SEPTEMBER meer

De MVO Award is een erkenning voor bedrijven die laten zien dat het mogelijk is om succesvol te zijn én tegelijkertijd een positieve impact te hebben op de wereld. Het motiveert andere bedrijven om ook stappen te zetten op het gebied van duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid. In samenwerking met de MVO platformen zoals KOM’MIT, Sprinc, Konnekt’os, IMMENS en Vinc wordt ondernemerschap met

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.