Propuesta Guadalupe Activo

PLAN MAESTRO

GUADALUPE activo

Grupo 5

Composición Urbana III

Prof. Arq. Mauricio Guevara Murillo

I Semestre 2021 Geovanny A. | Michelle B. | Melanie B. | Alonso G. | Alejandro V.

TABLA DE CONTENIDOS 01.

02.

INTRODUCCIÓN

03

SITUACIÓN ACTUAL Y PROBLEMÁTICAS

04

03.

IMAGEN OBJETIVO

07

04.

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

08

05.

CARTERA DE PROYECTOS

17

MODELO DE GESTIÓN

20

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

24

06.

07.

01.

INTRODUCCIÓN

Gran

parte

de

la

población

costarricense,

en

especial

del

Valle

Central,

conocen

Guadalupe o por lo menos lo ha escuchado mencionar. Guadalupe, distrito del cantón de

Goicoechea,

es

una

actividades

económicas

propuesta

de

encontradas

un

en

el

ciudad y

cargada

sociales.

posible

A

plan

diagnóstico

lo

de

dinamismo

largo

maestro

realizado

del

I

donde

semestre

para

de

solventar

inicialmente

para

convergen este

2021

ciertas

el

curso

muchas

se

hace

la

problemáticas

de

Composición

Urbana III a cargo del profesor Arq. Mauricio Guevara Murillo.

En la presente revista se realiza un breve resumen del diagnóstico elaborado por los estudiantes del curso en el cual se pretende determinar las principales problemáticas presentes en Guadalupe. Es importante mencionar, a

intervenir

diseño; dichas

se

dado

dio

que

énfasis

problemáticas

el

en

distrito el

en

área

mediante

estudio

para el

es

potenciar

análisis

y

que sólo que se delimitó una zona

muy sus

extenso

para

cualidades.

desarrollo

de

su

Luego

objetivos

visión de lo que debe llegar a ser Guadalupe. Llegando a establecer

exploración de

se

y

identificar

determinó

la

Guadalupe Activo

como tema central y articulador del plan maestro.

De esta visión se desprende un posible escenario para Guadalupe en respuesta las necesidades intervención activa

y

comunal,

identificadas se

establecen

sostenible; que

la

en

el

4

ejes

creación

permitan

la

diagnóstico. para

y

el

Mediante

desarrollo

mejoramiento

activación

social

y

de

f ísica;

del

criterios plan

estrategias

maestro:

espacios la

y

la

movilidad

y

desarrollo

públicos

conservación

de

del

patrimonio

histórico y natural; así como propuestas de vivienda que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos.

A

partir

de

los

ejes

se

propone

un

modelo

de

gestión

para

llevar

a

cabo

el

plan

maestro de manera óptima, en este se mencionan algunos actores de planificación y financiamiento para cada uno de los proyectos propuestos. Para completar la última etapa se diseñan propuestas especificas, primero de una manera conceptual y luego se enfoca en el desarrollo de los proyectos de movilidad y espacio público.

A

modo

Guadalupe

de

conclusión,

para

identificarse

con

que su

sus

lugar

es

importante

ciudadanos de

recalcar

tengan

residencia.

Esto

una por

que

este

mejor

medio

proyecto

calidad de

de

busca

vida

propuesta

y

que

activar puedan

articulan

movilidad, desarrollo comunal y sostenibilidad, ya que Guadalupe tiene gran potencial es posible desarrollar el plan Maestro presentado, tomando en cuenta que hace falta un

plan

de

gestión

con

actores

que

representen

cada

ámbito

y

que

procuren

el

bienestar comunal. Para esto es Guadalupe Activo, un plan para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos.

03.

02.

SITUACIÓN ACTUAL

Guadalupe

está

formada

por

una

diversidad de comunidades y actividades que los

hacen

que

se

están:

un

lugar

ubican Barrio

en

activo. la

zona

Moreno

Entre de

Cañas,

los

barrios

intervención Barrio

Santa

Cecilia, Barrio Fátima, Barrio Santa Eduviges, Barrio Unión Jardín y Barrio Magnolias.

Se logra apreciar que la ruta 31 es el límite de estas comunidades, por lo que también es un

punto

de

encuentro

de

las

mismas.

Esta

ruta alberga diversos servicios a la comunidad y es el principal comunicador de la ciudad.

N

Mapa zonificación de barrios y actividades

Barrio

Barrio

Barrio

Moreno

Santa

Unión

Eduviges

Jardín

Cañas

Barrio

Barrio

Santa

Fátima

Cecilia

Barrio Magnolias

04.

02.

PROBLEMÁTICA

A

partir

del

detectaron

análisis

de

diferentes

Guadalupe,

problemáticas

se las

cuales se clasificaron por ejes

AMBIENTAL

La

trama

verde

de

Guadalupe

es

casi

imperceptible ya que hay pocos espacios con estas características. El parque de Guadalupe es

uno

de

territorio

los

con

problema

de

espacios

vegetación,

presentes pero

apropiación

por

en

presenta parte

de

el un los

habitantes del lugar.

También ociosos

por

existen todo

diversidad

el

territorio

de

que

lotes

podrían

aportar a la trama verde del territorio.

URBANO-FUNCIONAL

El de

automóvil

Guadalupe,

es

de

por

lo

gran que

jerarquía la

calle

dentro

principal

presenta de 3 a 4 carriles.

Esto

implica

permanencia

de

una los

disminución

peatones

de

debido

a

la los

pocos espacios de encuentro y transito en la zona.

Así

mismo,

el

uso

de

transporte

alternativo, como bicicleta o buses eléctricos son poco comunes dentro de la red vial.

ECONÓMICO

Existe una gran cantidad de comercio a lo largo de la calle principal, lo cual provoca que los espacios sean de tránsito debido a que el uso dominante es el de comercio y oficinas.

En lugar

consecuencia, recae

en

el

la

temporalidad

horario

laboral

de

del la

población.

05.

02.

PROBLEMÁTICA

SOCIO-CULTURAL

Las

actividades

culturales

en

la

zona

están principalmente ubicadas en el Estadio Coyella Fonseca y El Mercado. Estos espacios se encuentran a unas cuadras de la Avenida 31,

por

lo

que

existe

una

falta

de

inf raestructura para actividades culturales en el territorio que integren a las comunidades.

HABITACIONAL

Guadalupe de

esta

comunidades

sectorizadas

y

formado las

por

cuales

reemplazadas

por

comercial presente en el sector. inf raestructura

diversidad

habitacional

se el

alto

ven uso

Además, la se

percibe

descuidada en las periferias.

Simbología

Rio Torres

Comercio

Lotes ociosos

Mercado

Áreas verdes

públicas

Alto tránsito

vehicular

Mapa de zonificación de problemáticas

06.

03.

ESCENARIO TENDENCIAL PESIMISTA

Para el escenario tendencial pesimista se refiere a la proyección de la zona en el futuro en caso de que no haya ningún tipo de intervención. Lo que traería consecuencias en varios aspectos como:

Las

viviendas

informarles

y

en

mal

estado

se

pueden

expandir

en

busca

de

nuevos

espacios y van a tender a ser en las pocas zonas verdes existentes ya que las viviendas informarles actuales ya están cerca de esa zona, además esto mismo se presta para que haya una percepción de inseguridad en los márgenes del río y peligro para las viviendas por su posible desbordamiento. Otro tema que puede empeorar es la saturación de los pocos

espacios

de

recreación,

habiendo

varios

espacios

ociosos

que

propician

a

una

mala imagen en la zona que podrían tener un mejor uso. Por otro lado, también está la problemática

de

las

islas

de

calor

que

aumenta

la

temperatura,

ya

que

hay

poca

arborización o texturas que no absorban el calor del sol.

A continuación se presentanlas tendencias de lasproblemáticas de dicha zona

Desaparece zona verde

Extensión vivienda informal

Lotes

descuidados,

utilizados

para

parqueo

botadero,

problemas

de

o

contaminación

y de imagen.

Percepción de inseguridad en los márgenes del río

y posible

desbordamiento.

Saturación

de

espacios

de

recreo por la falta de estos.

Aumento

de

temperatura

en

mayoría de aceras y calles por falta de vegetación y sombra.

Algunas

tendencias

de

las

problemáticas

más generalizadas en la zona es que se va a Aumento vivienda informal

seguir

desarrollando

solo

un

tipo

de

Mismas actividades

actividades

comerciales,

el

desbordamiento

del río, la poca apropiación de los vecinos de Mayor inseguridad

la

zona,

aumento

de

la

inseguridad,

la

falta

de espacio público y la posibilidad de que se Desbordamiento río

desarrolle

Nuevo modelo de vivienda

un

modelo

no

deseado

de

vivienda ya sea de alta clase o más bien de muy baja clase social.

Poca apropiación

No hay espacio público

07.

03.

ESCENARIO TENDENCIAL OPTIMISTA

Para el escenario tendencial optimista se refiere a la proyección de la zona en el futuro en caso de que haya algunas mejoras. Lo que traería las siguientes mejoras:

Un

ensanchamiento

de

la

vía

para

poder

evitar

congestionamiento

vehicular

y

para

propiciar espacios óptimos para los peatones y para el transporte público. Una mayor movilidad espacio

activa

y

público

aprovechando

sostenible

en

provechoso

los

espacios

las

en

rutas

las

ociosos

paralelas

aceras.

actuales

y

a

la

vía

Propiciar también

principal

más

los

con

ciclovías

espacios

parqueos

de

de

los

y

recreo centros

comerciales que en fines de semana tienden a tener menos movimiento por el tipo de comercio que se encuentran. Y en combinación al espacio público y la ecología el río puede llegar a ser un hito que propicie espacios agradables y para la reunión, ya que a consecuencia

del

COVID-19

cada

vez

se

ve

más

la

necesidad

de

espacios

públicos

amplios para el distanciamiento y esta zona se presta bien para lo mismo.

A continuación se presentan dichas tendencias de mejoras localizadas en la zona

Ensanchamiento de la vía principal que permanece y

para

transporte

vehículos

público

se

de

comercio

mejoran

las

aceras.

Pasificación

vial

apropiación

de

en

paralelas

movilidad

para

activa

y

espacios verdes y posibles ciclovías.

Espacios

de

condiciones

recreación para

el

con

mejores

desarrollo

de

la

población, espacios atrayentes.

Protección

y

apropiación

del

río,

aprovechándolo para espacios verdes.

Otras tendencias de mejoras que se pueden dar es la pacificación en los ensanches de la vía principal.

Un Pacificación vial

Vivienda mixta

modelo

de

vivienda

donde

están

las

las

podría

darse

un

edificio

vertical

viviendas con

en

los

lugares

informales

donde

actividades

mixtas

para que haya mayor dinámica en la zona y reducir la inseguridad de la zona. En el comercio pueden Espacio natural

Mercaditos

existir nuevos estilos de comercios que potencien el

comercio

una

local

combinación

y

el

de

emprendimiento comercios

para

que

sean

garantizar

diferentes horarios de uso de los locales.

Espacio público

Peatonalización

08.

03.

IMAGEN OBJETIVO | VISIÓN Como imagen objetivo visualizamos una ciudad que trabaja colaborativamente en el mejoramiento de sus componentes: vivienda, comercio, movilidad, ambiente, recreación y comunidad. Lo visualizamos como un Guadalupe activo:

Un espacio que reciba e incentive a las personas a ser parte de su dinámica cultural, social y ambiental cargado de vida, para los residentes y visitantes. Se proyecta como un sistema integral y dinámico en el que la vida se lleva de forma activa y participativa. No sólo como un paso por donde desplazarse sino permanecer, trabajar y vivir. Una ciudad que apoye el comercio local y propicie un desarrollo para la comunidad de la zona, enfocada en el bienestar integral de sus habitantes.

Por lo tanto, para visualizar una propuesta integral es necesario un planteamiento de objetivos con metas a cortos, medios y largos plazos. Con esta imagen como concepto urbano para el desarrollo de Guadalupe, se espera al integración de la comunidad, un desarrollo resiliente y sostenible, en general una vida más dinámica y activa.

Integral

Dinámico

ACTIVO

Vivir

Resiliente

Trabajar 09.

05.

OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS

Planteamos 3 ejes de accíon para agrupar los objetivos:

INTEGRACIÓN COMUNAL

Crear espacios que busquen la interacción y participación comunal Consolidar zonas de vivienda, con enfoque de uso mixto Mejorar la inf raestructura de educación, salones comunales y espacios de recreación Explicar a la comunidad el bienestar integral que busca el proyecto.

Integrar a la dinámica urbana las edificaciones con interés patrimonial, con el fin de volverlos parte de la imagen de Guadalupe

MOVILIDAD MIXTA

Repenzar la movilidad, orientada a poder recorrer la ciudad a pie, conectada a líneas para transitar en bicicleta o automotor.

Dar prioridad a modos de transporte activos y sustentables Reconstruir el uso de la calle, promover arborización, ensanches, ciclovías, alamedas peatonales y pacificación vial.

CONCIENCIA AMBIENTAL

Planear la vinculación del entorno natural en la ciudad.

Definir la protección del río y espacios ociosos como espacios verdes, útiles y saludables.

Concientizar sobre la ventaja de los espacios al aire libre vs el

COVID-19.

10.

04.

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

EJES DE ACCIÓN

Tanto

los

criterios

de

desarrollo

como

las

estretagias

se

intervención

se

organizaron entorno a cuatro ejes de acción principales; estos para garantizar que las

problemáticas

detectadas

y

los

objetivos

propuestas

sean

abarcados

de

manera satisfactoria.

CONSERVACIÓN

Marimbas en la avenida central

Fuente:https: //www.nacion.com/el-pais/patrimonio/marimbas-pusieron-el-rit mo-en-la-avenida-central/7YHWR3KZBNADPJA6YAALYK3FOU/story/

ESPACIO PÚBLICO /

DESARROLLO COMUNAL

Taller comunal participativo

Fuente:https: //www.ucr.ac.cr/noticias/2017/04/13/1-500-organizaciones -comunales-abastecen-de-agua-a-13-millones-de-personas.html

MOVILIDAD

movilidad en bicicleta

Fuente:https: //labicikleta.com/lo-montreal-puede-ensenarnos-movilidad-bicicleta/

VIVIENDA

Vivienda colectiva

Fuente:https: //www.plataformaarquitectura.cl/cl/756606/oda-busca-acercar-lascualidades-de-la-vivienda-privada-a-la-vivienda-colectiva-en-brooklyn?

11.

CONSERVACIÓN

CRITERIOS DE DESARROLLO

El

eje

de

conservación

se

extiende

desde

aspectos

naturales

como

la

conservación de espacios verdes y alrededores del Río Torres, y la conservación de edificaciones

de

carácter

patrimonial,

sea

por

su

importancias

dentro

de

Guadalupe como por su antiguedad e historia. Con esto se pretende rescatar estos espacios

y

reincorporarlos

visibilización

y

las

a

la

actividad

actividades

públicas

diaria

o

de

privadas

las

personas,

que

estos

a

través

espacios

de

su

puedan

brindar a las personas.

De manera puntual, los criterios de desarrollo planteados son los siguientes:

Rescate de paisajes verdes e históricos existentes en la zona

Protección y soporte de las zonas identificadas como de regeneración natural y del Río Torres, así como de los inmuebles con carácter patrimonial

Creación de microclimas que favorezcan el tránsito y permanencia en la ciudad

Promover la incorporación de cobertura vegetal y forestación en la ciudad de Guadalupe

Creación y soporte de espacios culturales y recorridos deportivos con la intención de atraer mayor variedad de actividades y llenar de movimiento el paisaje urbano.

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

Espacios públicos seguros que cambien la percepción de amenaza (río) y los conviertan en una fortaleza donde ocurren nuevas actividades.

Generar una protección en los inmuebles históricos a partir de actividades dentro y fuera de ellos

,

que les permitan mantenerse atractivos dentro de la

trama urbana

T

í

rabajo paisaj stico a lo largo de las sendas peatonales y vehiculares que

ñ

incorporen elementos vegetales en su dise

I

x

ntegración de proyectos e

istentes

,

o

como Rutas Naturbanas, a las zonas

verdes identificadas dentro de Guadalupe

12.

ESPACIO PÚBLICO / DESARROLLO COMUNAL

CRITERIOS DE DESARROLLO

El

eje

de

espacio

público

y

desarrollo

comunal

pretende

generar

una

vinculación entre los ciudadanos a partir de la activación de los espacios públicos existentes, así como la generacióon de nuevos espacios en puntos estratégicos que dentro de la trama urbana de Guadalupe.

Además,

dentro

del

desarrollo

comunal

se

plantea

promover

inf raestructura

que permita dar soporte al bienestar y desarrollo de los ciudadanos de Guadalupe, no solo en la parte recreativa con parques, zonas de juego y ocio, sino con espacio que permitan el estudio, capacitación y actividades en pro de la mejora comunal.

Dentro de los criterios de desarrollo se tienen:

Recuperación de espacios ociosos y en desuso

Generar soporte y seguridad a actividades vigentes en la zona a través del diseño de espacio público y peatonal

Promover inf raestructura que permita el desarrollo comunal a través de talleres, capacitaciones y actividades abiertas al público

Realizar distintos talleres comunales que permitan detectar debilidades y oportunidades.

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

Generar una mayor variedad de actividades dentro del Parque Central de Guadalupe

P

ropiciar el dise

ñ fi

en los lotes identi

o de espacio p

úb ( lico

)

parques recreativos, depotivos...

cados como ociosos o en desuso

P q

E

Vincular a las zonas verdes y nuevos espacios públicos lugares para el desarrollo comunal como

ar

ues

ducativos

13.

MOVILIDAD

CRITERIOS DE DESARROLLO

En

cuanto

al

eje

de

movilidad,

uno

de

los

aspectos

más

importantes

es

la

creación de una ciudad que pueda ser caminable, mejorando así la percepción de las

personas

sobre

la

seguridad

de

Guadalupe

y

una

mejora

en

la

salud

de

las

mismas tanto f ísica como psicológica.

También, se pretenden generar recorridos peatonales y una mayor importancia al transporte público, sea por medio de la bicicleta como el autobús.

Entre los criterios de desarrollo se tienen:

1.

2.

3.

4.

Propiciar el mejoramiento de la inf raestructura peatonal y vehicular

Promover los recorridos peatonales a través de la ciudad, permitiendo ambientes saludables y seguros para caminar y utilizar el transporte público

Disminuir el congetionamiento vial

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

Replanteamiento de vías vehiculares que presentan mayor congestionamiento (alrededores del Parque Central)

Diseño de ciclovías, renovación de paradas de buses y mayor priorización al transporte público (recorridos agradables)

Generación de boulevares y corredores verdes peatonales que vinculen lugares que realicen actividades públicas importantes

E

nsanchamiento de aceras

fi

especí

,

reducción de carriles en vías vehiculares

cas

14.

VIVIENDA

CRITERIOS DE DESARROLLO

Por último, el eje de vivienda está dirigido a una mejora en la calidad de vida de las

personas

en

cuanto

a

inf raestructura

residencial

se

refiere.

Esto

lleva

a

la

reubicación de familias y personas que viven en condiciones vulnerables, sea por su cercanía

con

el

Río

Torres

o

lugares

con

peligro

de

derrumbe,

como

por

las

condiciones en las que se encuentran las viviendas.

Además de reubicaciones, se pretende densificar el centro de la ciudad con el fin

de

evitar

el

crecimiento

de

una

problemática

actual:

la

vivienda

informal

en

zonas verdes; así se integran estas personas a la dinámica urbana de Guadalupe y se protegen dichas zonas verdes y el curso del Río Torres.

Dentro de los criterios de desarrollo se tienen:

Mejora en la imagen de barrios vulnerables e inseguros

Promover desarrollos residenciales en altura

Priorizar la calidad de vida de las personas, a través de una mejor inf raestructura residencial

Densificación en el centro de la ciudad, evitando la expansión de inf raestructura a las zonas verdes

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

Viviendas que dan mayor dinamismo en conjunto al comercio y espacio público. Brinda “ojos a la calle”

Promover un modelo de vivienda vertical. Desarrollo de Viviendas

con uso

mixto y multifamiliares

Reubicación de personas y familias en sectores residenciales vulnerables a los desarrollos verticales

15.

ZONAS DE INTERVENCIÓN

Conservación natural / inf raestructura patrimonial Vivienda Recirculación línea de buses Ciclovía Espacio Público / parques Boulevares / sendas verdes Pacificación vial

16.

05.

CARTERA DE PROYECTOS

EJES DE ACCIÓN

CONSERVACIÓN

Para

el

proyectos acción

desarrollo

se

plantean

con

diferentes

de

el

fin

la

cartera

diferentes de

problemáticas

ejes

de

VIVIENDA

de

solventar

las

encontradas

en

el sector de Guadalupe.

MOVILIDAD

DESARROLLO

MOVILIDAD

Este

eje

intervenciones como

en

generando

las

contempla tanto

en

la

diferentes

nuevas

diferentes avenida

31

Imagenes de referencia

transversales

tipologias

de

calles

con los objetivos de Descongestionar Av.31 Priorizar y agilizar transporte público Incluir

medios

de

transportes

amigables con el ambiente Priorizar al peatón en calles Dar una mayor apropiación por medio de mercados y Boulevard

PROYECTOS

Ciclovías

Pacificación de calles

Ensanchamiento de aceras

Mejora del transporte público

Desarrollo de transversales

17.

05.

CARTERA DE PROYECTOS

VIVIENDA

El

eje

de

vivienda

esta

enfocado

en Imagenes de referencia

brindar a la población de Guadalupe una mejor

calidad

de

vida

por

lo

que

los

objetivos planteados son Densificar a baja escala.

Brindar áreas de descanso además de las necesidades básicas Implementar

edificios

de

uso

más

flexible incluyendo comercio Generar vivienda en zonas seguras.

PROYECTOS

Vivienda colectiva

Mejor inf raestructura para vivienda en deterioro

Usos mixtos en vivienda colectiva

CONSERVACIÓN

El

eje

diferentes espacios

de

conservación

estrategias

existentes

en

que

abarca

potencian

Guadalupe

Imagenes de referencia

los

por

lo

que los objetivos son Rescatar

y

proteger

del

entorno

natural cercano (Rio Torres Implementar

estrategias

de

energías

renovables Valorizar el patrimonio existent Rehabilitar lotes ociosos a áreas verdes

PROYECTOS

Estrategias de energías renovables

Plan de protección al patrimonio

Protección y vinculación del río

Reforestación y renovación de áreas verdes

18.

05.

CARTERA

ROYECTOS

DE P

DESARROLLO COMUNAL

Imagenes de referencia El

eje

de

desarrollo

comunal

busca

brindar espacios para la comunidad por lo que se plantean los siguentes objetivos Habilitar

nuevas

zonas

para

la

deporte,

con

recreación de la población Incorporar

áreas

para

el

canchas y espacios para ejercitarse Incorporar para

el

plazas

y

desarrollo

salones

y

multiusos

educación

de

la

comunidad.

PROYECTOS

Espacios para emprendimientos Parque de desarrollo Nuevos espacios públicos

Eje deportivo - cultural

La intervención mas fuerte se plantea

PROYECTOS

sobre avenida 35, la calle que pasa f rente al

estadio

Coyeya

Fonseca,

ya

que

se

propone darle una mejor cara al estadio y un espacio que remarque su importancia en el deporte de la zona.

Con

VILIDAD

el

fin

principal,

MO

de se

ganar

espacio

propone

en

la

calle

mover

los

parqueos en la fachada a un lote vacio a un

costado

del

estadio

con

fin

de

liberar y dar aire al estadio.

Este

eje

contempla

diferentes

Con

esto

ganar

caracter

y

mayor

presencia a la fachada sobre la Avenida

intervenciones como

en

las

tanto

en

diferentes

la

avenida

transversales

31

35.

con La

los objetivos de

intención

es

tener

una

duplicidad sobre la calle que une ambos elementos, estadio

Descongestionar Av.31

y feria.

Priorizar y agilizar transporte público

Para esto proponemos un serie de cambios de textura a nivel de calle, que no vayan a afectar

Incluir

medios

de

transportes

el flujo normal de automoviles durante

amigables con el ambiente Priorizar al peatón en calles

posea

la

semana,

pero

un

cuando

peaton

por

transite

que

caracter

diferenciador

acá

el en

momentos de partido o feria

Dar una mayor apropiación por medio de mercados y Boulevard

19.

06.

MODELO DE GESTIÓN

Programación del plan maestro

3meses

5a

1año

10a

Medio plazo

Corto plazo

Largo plazo

Zonas para emprendimiento en centros comerciales

Asociación Guadalupe Emprendedor

Usos mixtos en vivienda colectiva

Aceras y calles con vegetación

Emprendimientos Urbanismo Táctico Trámites vivienda

Comercios nuevos

Ciclovías

Pacificación de calles

Mejor inf raestructura para

Generación de nuevos parques

vivienda en deterioro

Remodelación del parque

Priorización y mejora de transporte

Reforestación y renovación de áreas verdes

pública (inf raestructura vial y paradas) Plan de protección de

Desarrollo de transversales

edificaciones patrimoniales

peatonales (alamedas) Estrategias de energías renovables

Protección y vinculación del río Reforestación y renovación

de áreas verdes

EJES

VIVI

Para maestro del

la se

parque

como

EN

D

DA

programación

C NSER

OLLO

O

del

circuito Guadalupe

pasificación

la

la

generadores

participación ejecución

vial

proyecto

e de

renovación urbana.

Continuando planes

para

la

protección

del río y partimonio Se

busca

comercios

la

el

la

y

desarrollo y

de

vinculación

edilicio.

ciclovía una

.

y

la

creación

de

nuevos

de

enfoques

activar

a

de

gastrónómicos

nuevos

emprendimientos

que

,

.

transporte circuito

de

calles

publico

avanza para

con

el

y

esquema

Por ultimo se construyen los edificios de

vivienda

en

el

centro

,

nueva

intervención

y

culturales

potenciando

servicios y amenidades

.

se

,

de las transversales

generación

lado

a

parques

guadalupe

deportivos

en la comunidad otro

dotar

alternativa

espacios públicos que se articulan con la

fortalezcan la participación y apropiación

Por

para

movilidad

La restauración de espacios en desuso

visión

con

de de

conectada y funcional

que

comunal

del

MOVILIDAD

I

plan

central

y

C ÓN

VA

remodelación

la

la

impulsen

A

determinan

proyectos

motiven

ES RR

con

promover

interconectado

y

la

alternativa

,

ciudad conectada

reodeada

de

buscando ser una

para

residir

en

una

activa y participativa.

el un

20.

06

.

M

O

O

Ó

DEL

DE GESTI

N

FIGURA DE GESTÓN

Para la figura de gestión debe crearse primeramente

un

Comité

de

Desarrollo

de Guadalupe Activo, conformado por los principales plan

actores

maestro

involucrados

para

que

en

le

Asociación de

el

Desarrollo

den

seguimiento al proyecto, en esta comisión debe

haber

representación

Municipalidad Asociación INVU,

de

TEC

facilita

y

se

la

De

esta

simplifica

La

(comunidad),

comunicación

y

de

Goicochea,

Desarrollo

MINAE.

la

entidades

de

la

manera

se

entre

las

gestión

del

proyecto.

El

MODELO DE GESTIÓN

modelo

principales

de

que

gestión

son

los

se

divide

en

4

representantes

ejes en

donde

la

figura

cada de

eje

tiene

gestión

ya

sus

actores

y

los

mencionada.

Es

importante recordar que tanto como la Municipalidad de Goicochea como el TEC son actores que están presentes en todos los ejes .

MUNICIPALIDAD DE GOICOCHEA Y TEC Asociación de

ORES

Desarrollo Miraflores

Iglesia católica

T

Comunidad - Comités

AC

cantonales

Grupo “Guadalupe

emprendedor”

Departamento de

Desarrollo Sostenible

y Conservación del

E

J

ES

Medio Ambiente

Centros comerciales

n

(Administració Mabinsa)

DESARROLLO MOVILIDAD

VIVIENDA

CONSERVACIÓN

U

COM

NAL

21.

06.

MODE

LO

DE

ÓN

GESTI

FINANCIAMIENTO

Sector privado

Sector público CONSERVACIÓN

Integración de proyectos ya existentes como Rutas

Naturbanas

Mantenimiento de zonas de recreo por

para

Estrategias de energía renovables

financiamiento y mantenimiento en

I Plan de protección al patrimonio

zonas de regeneración. Cambios en

I Protección y vinculación del río I

programa y actividades de edificios con

Reforestación y renovación de

carácter patrimonial , con el fin de atraer

parte de la Municipalidad, a partir de impuestos y fondos generados por actividades de iniciativa privada (alquiler de instalaciones, ferias, convenciones...)

áreas verdes

la inversión privada (restaurantes, cafés, hoteles....).

Sector privado

MOVILIDAD Sector privado

Desarrollo de ciclovía a partir del aporte Ciclovías I Pacificación de calles I

Vincular los comercios que se ven

del proyecto Ensanchamiento de aceras I

beneficiados por el mejoramiento de la

Omnibicis.

Mejoramiento

de mobiliario y paradas a apratir de imagen y movilidad a un fondo

Mejora del transporte público I

de

contribución económica de líneas de aporte para creación, mantenimiento

Desarrollo transversales

y

buses y taxis (beneficio mutuo) seguridad de los proyectos (inversión atractiva para ambas partes)

Sector privado Generar

Generación

incentivos y beneficios a las

Vivienda colectiva I Mejora inf raestructura para vivienda en

inmobiliarios, con el fin de facilitar la

deterioro I Usos mixtos en

construcción de los proyectos y su

Su

de proyectos para la mejora

de viviendas en deterioro y desarrollo de

empresas y desarrolladores

financiamiento.

Sector público

VIVIENDA

vivienda colectiva a través de fondos del

Banhvi

e INVU, como los prinicpales

vivienda colectiva entes de financiamiento

mantenimiento

reacae en dichos desarrolladores.

ESPACIO PÚBLICO Sector público

Sector privado

/ DESARROLLO Mantenimiento y protección de

Vincular los comercios cercanos al

COMUNAL

instalaciones por parte de

Parque Central, así como los que se encuntren alrededor

de las zonas de

recreación y multiuso, con el fin de generar fondos a través de impuestos

iniciativas del

Áreas deportivas I

Banco

a partir de

Interamericano de

Desarrollo y demás entes

Plazas, salones multiuso y para educación

para su creación.

Fondos

municipalidad.

Zonas de recreación I

internacionales.

I renovación Parque Central

PROYECTOS MECANISMO

MECANISMO POR EJES

GESTIÓN DEL TERRITORIO

CONSERVACIÓN

VIVIENDA

Protección de inmuebles

Exoneración de impuestos a la iniciativa

a partir de declaratorias de

privada o pública(restaurantes, hoteles,

Patrimonio

museos...)

Trabajo

Exoneración de impuestos a

Adquisición

empresas desarrolladoras

para el desarrollo de

existente (comercio en las cuadras) y

viviendas

nuevo (vivienda en altura)

de terrenos

en conjunto de sector privado

Incentivos de construcción

ESPACIO PÚBLICO / DESARROLLO COMUNAL

Impuestos al terreno ocioso Donaciones (privadas y entes internacionales)

Cobro de plusvalías

22.

08.

CARTERA DE PROYECTOS

Plan Maestro

Simbología Arborización Transversales Ruta de ciclovía

Uso mixto

Nuevos parques

Patrimonio

Parque Central

Nucleos de actividad

Río Torres

Visión “Un el

sistema

que

la

integral

vida

se

y

dinámico

lleva

de

en

forma

activa y participativa”

23.

07.

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

AVENIDAS

Para

las

avenidas

mejoramiento ensanchamiento

de de

se

la

plantea

calle

aceras

y

un

con

por

el

medio

de texturas permeables como el adoquín y f ranjas de vegetación mejorar el confort térmico en estos espacios, en conjunto a vegetación

autóctona

a

lo

largo

de

los

recorridos.

Intervención de avenida 29 y 33

Intervención de avenida 31

Comercios

Comercios y/o

vivienda

y/o

Acera 2m

Calle

Calle

3.6m

3.6m

Calle

3.6m

Calle

3.6m

Acera

vivienda

Acera

Cicloví

Calle

Acera

2m

a

3.6m

2m

2m 2m

Calle

3.6m

24.

07.

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

TRANSVERSALES VERDES Transversal

Gastronómica

Existen

transversales

que

conectan Transversal

puntos

importantes

como

llamadas

“transversales

presentan

algunos

puntos

como

el

lo

verdes”

bulevares

estadio

son

en

Colleya

las

Deportiva

estas

algunos Fonseca,

zona gastronómica, el parque y la Iglesia.

Y

las

las

demás

transversales

avenidas

29,31

y

que

33

conectan

llevarían

Transversal Cultural

un

tratamiento de mejoramiento de la senda peatonal.

Para

el

tratamiento

de

dichas transversales se plantean dos

sendas

verdes

posibilidad

que

de

mobiliarios

se

da

la

incorporar

urbanos

como

bancas e iluminación apta para permitir

vivienda

Acera

Calle 3.2m

2.8m

Acera 2.8m

Verde 0.7m

Comercios y/o

Verde 0.7m

los

la

actividades

Área

estadía

peatones

y

efectiva

fomentar

f ísicas

en

de las

este

flexible

2.3m

Comercios y/o

mejorado espacio público.

vivienda

Intervención transversales Intervención boulevard Iglesia

CI CL OV Í

A 25.

07.

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

ESTADIO COLLEYA FONSECA

En

la

sobre

siguiente la

calle

imagen

35,

comparativa,

f rente

el

estadio

se

puede

Colleya

ver

la

Fonseca,

diferencia sus

a

nivel

principales

de

mobilidad

incorporaciones

serian el agregar una ciclovia, dar la prioridad a la red de trasnsporte público y el de incorporar un ensanchamiento importante a ambos lados de las aceras.

Y

en

la

imagen

inferior,

a

vista

general

de

la

intervención

se

puede

entener

mucho

mejor la dinámica propuesta para el estadio y sus alrededores.

ESTADIO COLLEYA FONSECA

26.

07.

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

PARQUE CENTRAL

La

propuesta

del

rediseño

del

parque

central

surge

a

partir

del

análisis

de

la

situación actual de este espacio. Se terminaron aspectos de mejora y otros que son importantes de mantener.

Plaza

Zonas verdes

Caminos diagonales

Pautas a conservar

N Visualización área parque central de Guadalupe

Plaza

Fuente: Google Earth

Zonas verdes Alto tránsito de

Límite entre Parque

vehículos

y Templo

Caminos diagonales

PROPUESTA DE DISEÑO

ZONAS VERDES

BAHÍA TAXIS

PLAZA

PLAZA

ENSANCHAMIENTO

N

ACERAS BAHÍA BUSES

27.

0

7.

M

OVILIDAD

Y

Ú

ESPACIO P

BLICO

PARQUE CENTRAL / PROPUESTA

5.

5.

3.

1.

4.

6.

2.

N

1.

5.

Planta de emplazamiento propuesta parque central Guadalupe.

Fuente: Elaboración propia

3.

PLAZA

DEPORTE

5.

ZONAS VERDES

Multifuncionalidad

Fuente:

Canchas de fútbol

https: //blogs.iadb.org/ciudad

Fuente:

À m

es-sostenibles/es/plazas-de-b

https: //www.nacion.com/

Fuente:

olsillo-innovacion-urbana-pu

puro-deporte/futbol-naci

https: //jardine

blica-para-la-recuperacion-d

onal/asi-serian-las-mejen

e-vacios-urbanos/

gas-de-futbol-5-si/X4ZLN

om/2

B4E6FA77I4NJRHEU5B3

optimizacion-

EU/story/

de-las-zonas-v

reas

o

ultius

ssinf ronteras.c

01 1 0 6/ 2/

5/

erde-urbanas/

2.

4.

ÁREA DE NIÑOS

Juegos para

CALISTENIA

6.

Á

reas para

a

JARDINERÍA

Jardines urbanos

niños

calisteni

Fuente:

Fuente:

Fuente:

http: //blog.es.ideal

https: //www.tim

https: //www.lanu

ist.org/la-importa

eoutmexico.mx/

evacronica.com/e

ncia-de-los-jardin

ciudad-de-mexi

l-pp-pide-que-el-

es-urbanos/

co/ninyos/parqu

parque-de-los-pa

e-alameda-napo

tos-se-adecue-pa

les

ra-practicar-calist enia

28.

0

7.

MOVILIDAD

Y

Ú

ESPACIO P

BLICO

Adoquín (diferentes colores)

Asfalto

Adoquín

Visualización

á

rea bahías buses y taxis y

á

ñ s

reas de ni

o

Fuente: Elaboración propia

Plaza que vincula el Parque Central - boulevard - parqueo Iglesia de Guadalupe

Boulevard conexión del Parque Central con la Iglesia de Guadalupe

Visualización

á

1

rea boulevard y avenida 3

Fuente: Elaboración propia

Visualización

á

s

rea plaza y sendas peatonale

Fuente: Elaboración propia

PROPUESTA DE VEGETACIÓN

JARDINERÍA / MOBILIARIO

Amapola

SENDAS PEATONALES

ÁREAS VERDES

M

Coralillo

adero

N g e

ro

Fuente: https: //psmgrup.cat/ama

https: //catalogofloravalleaburra.eia.edu.co/

http: //bsf.catie.ac.cr/listing/madero-neg

pola-silvestre/

species/237

ro-gliricidia-sepium-

Botón de oro

L

orito

65 5 0 2

2

27.html

Candelillo

5

https: //zoovetesmipasion.com/p

https: //livingartpty.com/producto/cojo

https: //www.naturalista.mx/taxa/138

astos-y-forrajes/boton-de-oro/

ba-arborea-lorito/

Senna-spectabilis/browse

Plantanilla

A

https: //www.naturalista.mx/p

https: //www.pinterest.com.mx/pin/

hotos/129238878

9

ch

e

92

1

2

78-

photos

V

iot

566 4 4 0 6 3

_

ainillo

406

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37

https: //adoptaunarbol.servitravelc olombia.com/producto/vainillo/

29.

07.

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

PARQUES DE BOLSILLO

1

2 4 3

7

5

6

Los nuevos parques y centros de cuadra se vinculan los énfasis de los parques y las tranvesrales verdes para darle una mayor coherencia e integración con el desarrollo de la ciudad.

Programa Cultural: Anfiteatro urbano, vegetación vertical

Gastronómico: plaza para ferias

Skate park: cachas de fut5, mesas de pin pong

Infantil: juegos para niños, vegetación nativa.

Adulto mayor: bancas, mesas ajedrez, paradas de transporte público

Áreas verdes: descanso, yoga, picnic, recreación

Se propone darle valor a lotes valdíos y centros de cuadra que tienen un estado de abandono,

reformandolos

y

brindando

nuevos parques públicos y ayor area verde por

habitante,

que

actualmente

es

un

déficit de parques y areas públicas.

Dicho enfoque se otorga según los tipos de servicios que estan en sus cercanías para potenciar su apropiación.

30.

07.

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

PARQUES DE BOLSILLO

Diagrama de áreas verdes y nuevos parques

Ubicación de parques

Fuente: Elaboración propia

Fuente: Google Earth

Imagenes de Referencia para cada uno de los enfasis

Fuente: Pinterst.com y Google Imagenes

2670 m2

1.Parque Cultural

2.Parque

950 m2

Gastronómico

3.SkatePark Deportivo

0

3

0

2 m

5

2 450 m2 4.Parque Infantil

6.Parque Infantil

2 110 m2

5.Parque Adulto Mayor 2 300 m2

7.Área verde 700 m2

31.

07.

MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO

PARQUES RECREATIVOS

A.

Estas zonas vienen a constituir un eje verde

que

se

Guadalupe, del

Río

plantea

que

para

permita

Torres

y

la

la

la

zona

de

conservación

promoción

de

actividades de ocio para los vecinos de la zona.

Las

actividades

espacios usos,

se

pensadas

destinan

generando

a

zonas

la

para

estos

flexibilidad

verdes

B.

de

amplias

y

rescantando lotes que en la actualidad no se les da un uso que aporte al bienenstar de los ciudadanos.

Esta

ZONA A.

zona

se

conceptualiza

como

un

gran parque para la caminata, actividades y desarrollo de los vecinos de Guadalupe.

01.

PROGRAMA

04.

03.

01.

Parque de juego y deporte

02.

Áreas multiuso

03.

Senderos

04.

Parque Educativo de Gaudalupe

02.

Rutas Naturbanas

ZONA B.

Esta zona

zona

verde

pretende

cercana

Bicentenario, continuidad desde

la

proyecto senderos

con

al

zona

a.

y

la

el

corredor

Rutas y

a

recuperar

que

verde

a

lo

del

de

dar

que

inicia

aprovecha

Naturbanas

caminos

rotonda

fin

se

una

para largo

del

01.

generar del

Río

01.

Torres.

PROGRAMA

01.

Área multiuso

32.

PLAN MAESTRO

GUADALUPE activo

Grupo 5

Composición Urbana III

Prof. Arq. Mauricio Guevara Murillo

I Semestre 2021 Geovanny A. | Michelle B. | Melanie B. | Alonso G. | Alejandro V.