FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: Pertenece a qué institución:
HOSPITAL GENERAL SAN VICENTE DE PAÚL MINSITERIO DE SALUD PÚBLICA
Adscrita a qué institución: FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE Función Ejecutiva Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GAD SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA
X
SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF: Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
X
Unidad de Atención o Gestión - UA-G: DOMICILIO Provincia:
IMBABURA IBARRA SAGRARIO Luis Vargas Torres 11-25 yulingreascos@hsvp.gob.ec http://www.hsvp.gob.ec
Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos:
62957274 1060003600001
RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: Dra. Yu Ling Reascos Cargo del o la representante legal de la institución: GERENTE HOSPITALARIO
03 de septiembre de 2015 yulingreascos@hsvp.gob.ec
Fecha de designación: Correo electrónico:
993549331
Teléfonos: RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico:
Dra. Yu Ling Reascos GERENTE HOSPITALARIO 03 de septiembre de 2015 yulingreascos@hsvp.gob.ec 993549331
Teléfonos: RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico:
Ing. Marino Guerra Planificador 1 de diciembre de 2015 marino.guerra@hsvp.gob.ec 984207119
Teléfonos: RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA: Nombre del o la responsable: Ing. Juan Carlos Armas
Coordinador TIC´s
Cargo: Fecha de designación:
juan.armas@hsvp.gob.ec
Correo electrónico:
984688733
Teléfonos: DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:
2015 22/02/2016 AUDITORIO DEL HOSPITAL
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Nacional
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Zonal Regional
1
Provincial Distrital Circuitos COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
1
Imbabura, Carchi, Esmeraldas, Sucumbios y Norte de Pichincha
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
Nacional Zonal Regional
118.255
Masculino - Femenino
MONTUBIO, MEZTIZO, INDIGENA, AFROECUATORIANO
CHOLO,
Provincial Distrital: Circuital
1/5
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
PONGA SI O NO
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
NO SI
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PONGA SI O NO
Consejo Ciudadanos Sectoriales
NO
Diálogos periódicos de deliberación
NO
Consejo Consultivo
NO
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
NO
Audiencia pública
NO
Otros
NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
BRINDAR INFORMACION PERMANENTE A LOS USUARIOS
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RENDICION DE CUENTAS 2014
RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
100%
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD Veedurías ciudadanas
PONGA SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7 LOTAIP[1])
NO
Observatorios ciudadanos
SI
Comités de usuarios
SI
Defensorías comunitarias
NO
Otros
NO
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
PONGA SÍ O NO
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
El proceso de preparación para rendición de cuentas se dispone a partir del 05 de enero de 2016, con el fin de entregar el informe de rendición de cuentas. COMUNICACIÓN
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
El informe fue entregado el 13 de enero. El viernes 15 de enero se realizó la aprobación con el personal interno del informe de Rendicíón de Cuentas COMUNICACIÓN
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
El viernes 15 de enero se realizó la aprobación con el personal interno del informe de Rendicíón de Cuentas COMUNICACIÓN
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención.
Se realiza el proceso el dia miércoles 17 de febrero de 2016
OBSERVACIONES
COMUNICACIÓN
Se realiza el proceso el dia Redacción del Informe de rendición de cuentas martes 16 de febrero de 2016 COMUNICACIÓN Se realiza el proceso el dia Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de miércoles 13 de enero de cuentas por parte de los responsables. 2016 COMUNICACIÓN
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios.
Planificación de los eventos participativos
FASE 2 Realización del evento de rendición de cuentas Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía. Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas .
FASE 3
El viernes 15 de enero se realizó la aprobación con el personal interno del informe de Rendicíón de Cuentas Se realizó la planificación el dia lunes 22 de febrero de 2016 Se realizó la planificación el dia lunes 22 de febrero de 2016 Se realizó la planificación el dia lunes 22 de febrero de 2016 Auditorio Central de la Institución Se realizó la planificación el dia lunes 22 de febrero de 2016
COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través Se realiza la entrega el martes del ingreso del Informe en el sistema virtual. 15 de marzo COMUNICACIÓN
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
2/5
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES
1. Se atienda en Emergencia reciban y valoren a todos los pacientes sin distinción del lugar de procedencia a qué seguro pertenece o a qué Unidad de Salud le corresponde. Importante para los usuarios externos es la primera atención, con acceso a una buena información por parte de los profesionales y no del Guardia de Seguridad. Comité de Usuarios comenta mayor afectación a la salud del recién nacido por falta de atención oportuna en este Servicio 2. Mejoren el trato en el Servicio de Emergencia. 3. Se de prioridad a personas con discapacidad que en algunos casos son rechazados por los Centros de Salud porque la atención que requieren es de Emergencia. 4. Hace falta especialistas en número necesario para atender a pacientes en este mismo Hospital y evitar ser trasladados a otras ciudades. 5. Se de lineamientos con responsabilidades a los Servicios de Hospitalización para que el personal del Voluntariado del Hospital tenga las facilidades e información necesaria y oportuna para dar el apoyo que brindan a los pacientes más vulnerables o de escasos recursos económicos. 6. El personal de los Servicios de Hospitalización, en especial los estudiantes, internos de medicina y enfermería no hagan bulla o se burlan entre ellos cuando están junto a los pacientes, además para facilitar la ayuda espiritual que los pacientes requieren. 7. Mayor difusión a la ciudadanía sobre los beneficios del Grupo de Voluntariado y de los Grupos de Autoayuda del Hospital. 8. Organizar encuentros y otras actividades de integración entre los Grupos de Autoayuda. 9. Se asigne un espacio físico para el Voluntariado del Hospital para facilitar el apoyo a los pacientes. 10. Colocar zona de acceso para personas con discapacidad que usan silla de ruedas en la ruta de ingreso de vehículos a Consulta Externa desde la calle hasta la entrada. 11. Dotar de un espacio físico fijo con las comodidades necesarias para las actividades que desarrollan los pacientes de los Clubes de Diabéticos y de la Mujer. El Comedor tiene muchas interrupciones por acceso de personal, ruido de la cocina y se recorta el tiempo de reunión porque se requiere para uso del personal con el servicio de alimentación 12. Informar socializar atraves de campañas de difusión en los medios de comunicación de cómo funciona el Sistema de Salud Publica en nuestros país. 13. Se realice adecuaciones para que los Clubs que tiene el Hospital cuente con una área asignada en donde se puedan reunir y realizar sus actividades. 14. Se priorice la atención a las personas que tengan alguna discapacidad 15. Colocar zona de acceso para personas con discapacidad que usan silla de ruedas en la ruta de ingreso de vehículos a Consulta Externa desde la calle hasta la entrada
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO) SI
BRINDAR INFORMACION PERMANENTE A LOS USUARIOS
OBSERVACIONES (Reportar particularidades que LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN dificultaron la incorporación PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN del aporte en la gestión institucional)
RESULTADOS
100%
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS
MONTO CONTRATADO
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES MEDIOS LOCALES Y REGIONALES
Radio:
0
0
0
0
0
Prensa:
0
0
0
0
0
Televisión:
0
0
0
0
Medios digitales:
0
0
0
0
0
0
No. DE USUARIOS
GÉNERO
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP.
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
SI
http://www.hsvp.gob.ec/
SI
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SÍ O NO
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV
SI
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN https://issuu.com/marilynrod riguez3/docs/plan_estrategic o_hsvp_2015-2017
SI
https://issuu.com/marilynrod riguez3/docs/plan_operativo _institucional_2016_h
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República): DETALLE PRINCIPALES DETALLE PRINCIPALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA SÍ O NO ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS OBTENIDOS Describa las acciones para impulsar públicas interculturales Describa las acciones para impulsar públicas generacionales Describa las acciones para impulsar públicas de discapacidades Describa las acciones para impulsar públicas de género Describa las acciones para impulsar públicas de movilidad humana
e institucionalizar políticas SI
EXISTENCIA INTERCULTURALIDAD
DE TODAS LAS NACIONALIDADES TIENEN SERVICIO DE SALUD
118.255
Masculino - Femenino
e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas SI
LAS ACTIVIDADES INCLUSIÓN DE PERSONAS CON APROPIADAS EN RELACIÓN CAPACIDADES ESPECIALES 26
Masculino - Femenino
e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Objetivo 1: Incrementar la eficiencia y efectividad del Objetivo 1: Garantizar la equidad en el acceso y Sistema Nacional de Salud. gratuidad de los servicios. Objetivo 2: Trabajar bajo los lineamientos del Modelo de Atención Integral de Salud de forma integrada y en red con el resto de las Unidades Objetivo 2: Incrementar el acceso de la población a Operativas de Salud del Ministerio de Salud Pública servicios de salud. y otros actores de la red pública y privada complementaria que conforman el sistema nacional de salud del Ecuador. Objetivo 3: Mejorar la accesibilidad y el tiempo de Objetivo 3: Incrementar la vigilancia, la regulación, el espera para recibir atención, considerando la control, la promoción y prevención de la salud. diversidad de género, cultural, generacional, socio económica, lugar de origen y discapacidades. Objetivo 4: Involucrar a los profesionales en la Objetivo 4: Incrementar la satisfacción de los gestión del hospital, aumentando su motivación, ciudadanos con respecto a los servicios de salud. satisfacción y compromiso con la misión del hospital. Objetivo 5: Incrementar las competencias del talento humano.
Objetivo 6: presupuesto.
Incrementar
el
capacidades
uso
eficiente
y
del
Objetivo 5: Garantizar una atención de calidad y respeto a los derechos de las y los usuarios, para lograr la satisfacción con la atención recibida. Objetivo 6: Desarrollar una cultura de excelencia con el fin de optimizar el manejo de los recursos públicos, y la rendición de cuentas.
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA
RESULTADOS INDICADOR DE LA META
N.-
DESCRIPCIÓN
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
3/5
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES
1
ADMINISTRACION CENTRAL
Porcentaje de ejecución de Administración Central
192387,26
85
FORTALECIMIENTO DEL MODELO DE ATENCION INTEGRAL EN SALUD
Porcentaje de ejecución de Fortalecimiento del modelo de atención integral
282003,36
PROVISION Y PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
Porcenteje de ejecución de provisión y prestación de servicio
90
16.935.288,49
191944,76
99,77%
281914,82
99,97%
16715460,06
98,70%
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
01 ADMINISTRACION CENTRAL SIN PROYECTO
192387,26 1388,8
191944,76 1388,8
99,77% 100
REFORAMAS AL SECTOR SALUD REESTRUCTURA DEL MSP
74340
74340
100
PROGRAMA DE REFORAMA INSTITUCIONAL DE LA GESTION PUBLICA
116658,46
116215,96
99,62
282003,36
281914,82
99,97%
280003,36
279914,82
99,97
2000
2000
100
PROVISION Y PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
16935288,49
16867246,18
99,60%
Sin proyecto Atención Integral e Integradora a personas con discapacidad, rehabilitación y cuidados especiales
16583115,51
16542515,58
99,76
352172,98
324730,6
49,11
17409679,11
17341105,76
98,73
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
17409679,1
12668224
16507865,56
0
681454,08
FORTALECIMIENTO DEL MODELO DE ATENCION INTEGRAL EN SALUD Infraestructura física, equipamiento, mantenimiento, estudios y fiscalización Proyecto general para el fortalecimiento del MSP en el sistema nacional de sangre
TOTAL
CEDULA PRESUPUESTARIA
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Finalizados
Número Total Ínfima Cuantía
-
Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica
32 -
Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía
1 -
Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial Catálogo Electrónico
16 394 -
Cotización Ferias Inclusivas
Valor Total
547
1 -
Otras
622.841,69 877.582,00 170.000,00 430.282,49 352.137,22 252.656,24 -
Número Total
Valor Total
547 32 16 394 1 -
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
622.841,69 877.582,00 - http://www.hsvp.gob.ec/ 430.282,49 352.137,22 252.656,24 -
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/ DONACIONES
MESA DE OPERACIONES CON ACCESORIOS 27578,98 BALANZA CON TALLIMETRO 6108,72 ELECTRO BISTURI INCLUYE CARRO 10527,06 RX PORTATIL DIGITAL 115457,01 TORRE DE IMAGEN PARA CIRUGIA,LAMPAROSCOPIA GINECOLOGÍA, TRAUMATOLOGÍA, UTOLOGÍA, ORL 140198,01 ACCESORIOS DE LA TORRE. (CONJUNTO DE ESPECULOS VAGINALES $ 60,87) - (CORTADOR DE YESO DE PARIS11701,19 DE LA MANO INSTRUMENTAL $1.391,82) - (CONJUNTO DE INSTRUMENTAL AURAi MENOR $735,93) - (CONJUNTO DE INSTRUMENTOS PARA LAPARO OTOSCOPIO OFTALMOSCOPIO 6774,5 ASPIRADOR DE USO MEDICO QUIRURGICO 5800 CAMA DE HOSPITALIZACION ELECTROMECANICA 374900 CAMILLA HIDRAULICA DE TRASPORTE 59800 COCHE DE UNIDOSIS 7540 DESFIBRILADOR BIFASICO CON MONITOR 91544 ECOCARDIGRAFO CON TRASDUCTOR 256582 ECOGRAFO DIGITAL DOPPLER ECO 05 GENERAL ELECTRIC 139794 MONITOR ANTEPARTO 25224 MONITOR DE PACIENTE COLOR PARA CENTRAL DE MONITORIZACION T6 186400 MONITOR MULTIPARAMETRO BASICO PARA TRANSPORTE DE PACIENTES iMEC 8 10713 MONITOR MULTIPARAMETRO PARA MONITOREO DE SIGNOS VITALES EN UCI T8 101950 MONITOR SIGNOS VITALES PARA CUIDADO INTERMEDIO T5 61070 MONITOR SIGNOS VITALES NIBP, SpO2 VS 800 13482 NEGATOSCOPIO ESTANDAR 9450 VENTILADOR DE TRANSPORTE 3645 MODULO DE CO2 SON MÓDULOS PARA CAPNOGRAFO PARTE DE LOS MONITORES T8 38800 MAQUINA DE ANESTESIA DIGITAL CON VENTILADOR Y MONITOREO 111524 SILLA DE RUEDAS 3150 SILLA ASISTENCIAL 10845 SILLON DE PACIENTE F-43 3916 SILLON GINECOLOGICO 24800 BANCADAS 3 PLAZAS 18180 BANCADAS 4 PLAZAS 24.480,00 CUNA PARA RECIEN NACIDO CUN 04 17.150,00 VELADORES 17.930,00 4/5 CAMILLA BÁSICA DE EXPLORACIÓN DE DOS CUERPOS B-40 6.741,00
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS SILLONGENERALES DE PACIENTE ELECTRICO
EQUIPO BIOMEDICO LABORATORIO COMPUTADORES IMPRESORAS MULTIFUNCION LEXMARK COMPUTADORES COMPUTADOR DE ESCRITORIO EQUIPO OFTALMOLOGICO MICROSCOPIO SILLA PARA LABORATORIO MECHERO DE BUSEN CAMA HOSPITALARIA CAMA DE RECUPERACION DIVAN VELADOR MAQUINA DE ANESTESIA MONITOR DE SIGNOS VITALES MULTIPARAMETRO
6.272,00 55.645,15 74.866,00 10.395,28 31.878,00 6.153,54 26.242,86 4.999,03 210,89 123,56 840,00 480,00 960,00 6,05 27.480,00 6.933,00
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal h del artículo 7 de la LOTAIP)
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