Marcasur 61 by Marcasur

Eventos

Bienal del Foro Regional de América Latina de la IBA en Río de Janeiro

Contenido

Del editor

Fue, sucede y vendrá

Estadísticas. Patentes: Latinoamérica vs. solicitudes globales

Marcasur Informa

Entrevista. Tim Girven, editor para América Latina de Legal 500

Nota central. La INTA desde Latinoamérica. Seis latino americanos cuentan su experiencia como voluntarios

Marcasur International

Eventos. Bienal del Foro Regional de América Latina de la IBA en Rio de Janeiro

Columna. El empaque genérico, el derecho de los con sumidores y la propiedad industrial. Por Daniel Lamas

Marcasnews

Eventos. Seminario contra la falsificación ASIPI en Aruba

Marcasur International

Derecho del deporte y del entretenimiento.

Stephen Curry, el mejor basquetbolista del mundo

Eventos. 5 º Encuentro Internacional de AMPPI en México

Entrevista. Pilar Troncoso, presidenta de ASIPI

Bienvenidos a la PI. Con la venezolana Isabel Man rique Rojas y el panameño Roberto E. Gómez

Columna. Por Victoria Pereira, de Pereira Marketing

Eventos. XI Encuentro Regional de ABAPISUL en Floria nópolis

Profesionales en su tiempo libre. El mexicano Julián Vadillo y el colombiano Joseph Morales

78 Marcasurtravelling

66 4

En broma y en serio. Basta de Uber y TradeMAC

Historia de una marca. Marley Natural, primera marca global de marihuana creada en 2015 por Cedella Mar ley y Privateer Holdings

Entrevista

Pilar Troncoso, presidenta de ASIPI

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Del editor En esta nueva edición —la primera de nuestro vigésimo año de existencia—, entregamos a ustedes la entrevista realizada en Panamá a algunos de los profesionales latinoamericanos que trabajan voluntariamente en los diferentes comités y comisiones de la International Trademark Association. Ellos nos explican su trabajo y su visión acerca de lo que dicha asociación puede realizar en Latinoamérica con relación a la propiedad intelectual. Destacamos la cobertura del foro regional de la International Bar Association que tuvo lugar en Río de Janeiro, en el que tuvimos ocasión de estar presentes y llevar a cabo una serie de entrevistas que se encuentran disponibles en nuestro sitio, en la sección «Marcasur Clips». También en esta edición informamos todo lo sucedido en el seminario de la Asociación Interamericana de la Propiedad Industrial en Aruba, hermosa isla que está llamada a ser parte de un importante desarrollo económico. Y les contamos sobre el prestigioso evento académico que organizó la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual (AMPPI), como todos los años, en Ciudad de México. La entrevista a Tim Girven, editor para Latinoamérica de Legal 500, nos enseña los atributos que destacan a esta prestigiosa empresa de rankings. En la columna «Entretenimiento» encontrarán la historia del basquetbolista de la NBA Stephen Curry y su fracasada relación con la marca Nike, un tema cuya lectura recomendamos. Los invitamos a visitar nuestro stand en el evento de la INTA, a fines mes de mayo en Orlando, con muchas novedades. Les adelantamos que en esa oportunidad entregaremos a los ganadores los Marcasur Awards 2015, es decir los del pasado año. Y por último informamos que como conmemoración de nuestro aniversario publicaremos un número extraordinario, en el cual los invitamos a participar, y además presentaremos una aplicación para nuestros lectores de cuyas características les iremos informando.M

staff Editor: Juan Pittaluga juan@marcasur.com

Redactores: Karina González kgonzalez@marcasur.com

Juan Francisco Pittaluga francisco@marcasur.com

Wina Arambule warambule@marcasur.com

Departamento académico: Dr. Daniel Lamas dlamas@lamasgrimaldi.com.uy

Colaboradores: Teresa Pereira tere@marcasur.com

Victoria Pereira victoria@pereiramarketing.com

Departamento Comercial Mei-lin Che mche@marcasur.com

Departamento de suscripción Cintia Ferreiro cferreiro@marcasur.com

Diseño: LP / arte visual Comunicaciones: Natalia Domingo ndomingo@marcasur.com

Corrección: Alejandro Coto Impresión: Gráfica Mosca

MARCASUR Año 20 nº 61 Abril-junio 2016

Juan Antonio Pittaluga Editor

Cont. Echevarriarza 3535 A, 1501 CP 11300 Montevideo, Uruguay Tel: (598) 2628 4604 Fax: (598) 2623 2957 info@marcasur.com

Publicación trimestral editada por Editorial MS S.R.L. >Correo de Marcasur

ISSN 1688-2121 D.L. 354.155 Comisión del Papel. Edición amparada al decreto 218/96

Envíenos su correspondencia a: comunicacion@marcasur.com 6

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lo que vendrá IACC en Orlando

AAAPI en Buenos Aires

ECTA en Dubrovnik La International Anticounterfeiting Coalition Annual Spring Conference se realizará en Orlando, Florida, entre el 18 y el 20 de mayo.

La European Communities Trade Mark Association (ECTA) realiza su 35th Annual Conference en Dubrovnik, Croacia, entre el 22 y el 26 de junio. www.ecta.org

www.aaapi.org.ar

www.iacc.org

INTA en Orlando

La International Trademark Association lleva a cabo su 138th Annual Meeting en la ciudad de Orlando, Florida, EUA, entre el 21 y el 25 de mayo. www.inta.org

Los días 25 y 26 de agosto se realizarán en Buenos Aires las XXX Jornadas Anuales de la Asociación Argentina de Agentes de la Propiedad Intelectual (AAAPI).

ACHIPI en Santiago

El 23 de agosto se llevará a cabo la IX Jornada de Propiedad Intelectual de la Asociación Chilena de la Propiedad Intelectual (ACHIPI), en Santiago de Chile.

ABPI en San Pablo

La Asociación Brasilera de la Propiedad Intelectual (ABPI) llevará a cabo su XXXVI Congreso Internacional de la Propiedad Intelectual en San Pablo, Brasil, entre el 28 y el 30 de agosto. www.abpi.org.br

IPO en New York

www.achipi.cl Del 10 al 13 de setiembre se realizará la reunión anual de la Intellectual Property Owners Association (IPO) en la ciudad de Nueva York, EUA. www.ipo.org

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lo que vendrá AIPPI en Milán

IBA en Washington

La International Association for the Protection of Intellectual Property (AIPPI) llevará a cabo su World Intellectual Property Congress del 16 al 20 de setiembre en Milán, Italia.

La International Bar Association (IBA) realizará su Annual Conference 2016 en Washington, D. C., entre el 18 y el 23 de setiembre.

www.aippi.org

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www.ibanet.org

MARQUES en Alicante

Entre el 20 y el 23 de setiembre MARQUES (Association of European Trade Mark Owners) tendrá su 30.ª Conferencia Anual en Alicante, España. www.marques.org

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Estadísticas

Patentes:

LATINOAMÉRICA VS SOLICITUDES GLOBALES

Crecimiento global de patentes A nivel mundial, en 2014 las solicitudes de registro de patentes crecieron 4,5 % en relación con 2013, según la edición 2015 del informe Indicadores mundiales de propiedad intelectual, publicado por la Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI). De las 2,7 millones de solicitudes de registro de patentes que se presentaron ese año en el mundo, 62.201 se hicieron en América Latina. La suma de los veinte países de nuestra región solo representa el 0,23 % del total mundial. China, el país más poblado del mundo (con 1369 millones de habitantes en 12

América Latina aportó solo el 0,23 % de las solicitudes globales de registro de patentes en el 2014. Aunque la tendencia internacional fue de crecimiento, nuestra región retrocedió 1,27 %, un comportamiento muy distinto al de China, su principal socio comercial y líder mundial de las solicitudes de registro de patentes. 2015) y dueño de la segunda mayor economía del planeta —con un producto interno bruto (PIB) de 12.032.111 millones de dólares— fue el principal responsable, de acuerdo con el estudio de la OMPI, de la subida global de solicitudes de registro de patentes en 2014. Las 928.177 solicitudes de registro de patentes que logró China en 2014 se tradujeron en un crecimiento de 12,5 %, un monto incomparable hasta con la suma

de sus dos sucesores: Estados Unidos (578.802), y Japón (325.989); el primero con un alza de 1,3 %, y el segundo con una baja de 0,7%. Detrás de ellos se ubicaron Corea (210.292) y la Oficina Europea de Patentes (152.662), conformada por 38 naciones (véase gráfico 1). De continuar así, la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual de China (SIPO) —asegura la OMPI— podría convertirse «en la primera oficina en recibir un millón www.marcasur.com

Estadísticas

Gráfico 1. Solicitudes de registro de patentes en el mundo en 2014

0,23 %

2,7

De las solicitudes mundiales de registro de patentes se hicieron en América Latina

millones de solicitudes de registro de patentes se presentaron en el mundo en 2014

4,5 %

Aumentaron las solicitudes de registro de patentes en el mundo en 2014

Solicitudes de registro de patentes en América Latina Veinte países de América Latina sumaron un total de 62.201 solicitudes de registro de patentes en 2014, 1,27 % menos que en 2013 (62.999) (véanse gráficos 2 y 3). Ese decrecimiento —el único bajón ocurrido entre los años 2010 y 2014— estuvo influido por la desaceleración regional que sufrieron las solicitudes de registro de patentes, que pasaron de crecer 5,99 % de 2011 a 2012, a 1,17 % de 2012 a 2013. www.marcasur.com

-1,27 %

Decrecieron las solicitudes de registro de patentes en América Latina en 2014, con respecto al 2013

Paraguay (–31,40 %) fue el país más perjudicado de 2014, seguido por Uruguay (–26,20 %), Bolivia (–24,63 %), Venezuela (–20,26 %), %), Cuba (–11,76 %), Guatemala (–7,74 %), Costa Rica (–5,80 %), República Dominicana (–3,37 %), Argentina (–1,89 %), y Brasil (–1,75 %) (véase cuadro 1). En Costa Rica, República Dominicana y Cuba las solicitudes de registro de patentes están mermando desde 2011. Brasil, destacado por la OMPI como una

de las primeras diez oficinas del mundo, venía en progreso continuo hasta que cayó en 2014. Brasil y México, las naciones más pobladas de la región, concentraron la mayor cantidad de las solicitudes, en total 46.477. En Brasil, los extranjeros que gestionaron el trámite representaron el 84,64 % de los solicitantes, y en México el 92,27 %. Los países que evolucionaron en 2014 fueron Panamá (229,89 %), Haití (90,91 %), ABRIL / JUNIO 2 0 1 6

Ecuador (60,41 %), Nicaragua (14,96 %), Honduras (12,90 %), Colombia (6,20 %), México (4,47 %), El Salvador (2,19 %), Perú (1,66 %) y Chile (1,07 %). Entre Panamá y Chile —primero y último en esta lista— existe una diferencia de 21,38 %. Para Panamá el 2014 significó un resurgir, pues venía en descenso desde 2011; el 95,47 % de los solicitantes de patentes en 2014 fueron extranjeros. Perú y Chile son los únicos países que han crecido constantemente desde 2011.

Gráfico 2. Crecimiento y decrecimiento anual de las solicitudes de registros de patentes en América Latina (2010-2014)

Solicitudes de registro de patentes en América Latina a través del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT)

Panamá (229,89 %) Fue el país donde más se incrementaron las solicitudes de registro de patentes

En nuestro continente, las solicitudes de registro de patentes realizadas a través del PCT crecieron 2,97 % en 2014 (véase gráfico 4). La subida es la menor, si se la compara con los logros de 2011 (14,31 %) y 2012 (6,33 %); y como la fluctuación fue constante, en el lapso 2010-2014 no hay años que resalten como mejores o peores. De los nueve países estudiados, cinco aumentaron entre 11,27 % (Honduras) y 0,30 % (Brasil); y cuatro decrecieron, entre –1,44 % (Chile) y –9,42 % (Guatemala) (véase cuadro 2). Honduras venía cayendo desde 2012 pero se recuperó en 2014 y logró encabezar la lista con 11,27 %, seguido por México (8,80 %), Colombia (7,63 %), Perú (1,87 %) y Brasil (0,30 %). Brasil, aunque fue el país que menos evolucionó en 2014, es el único que ha

crecido constantemente desde 2010. Los principales solicitantes del PCT (año de publicación 2014) de los que creciero:n son Whirlpool S. A. (Brasil), Universidad Nacional Autónoma de México (México), Ecopetrol (Colombia) y la Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú). Chile (–1,44 %), República Dominicana (–5,42 %), Costa Rica (–6,53 %) y Guatemala (–9,42 %) son los países donde decrecieron las solicitudes de registro de patentes a través del PCT. Sus totales han sido inestables todos los años.

Brasil Es el único país, de los contratantes del PCT, que ha crecido constantemente en el período 2010-2014

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Gráfico 3. Fluctuaciones de las solicitudes de registro de patentes en América Latina (2010-2014)

Gráfico 4. Crecimiento y decrecimiento anual de las solicitudes de registro de patentes en América Latina a través del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (2010-2014)

88,24 % De los solicitantes de registro de patentes en América Latina en 2014 fueron extranjeros

99,44% De quienes solicitaron registro de patentes a través del PCT en América Latina en 2014 fueron extranjeros

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CUADRO1. Solicitudes de registro de patentes en América Latina en 2014

Nota: S/d: Sin datos estadísticos.

Cuadro 2. Solicitudes de registro de patentes en América Latina a través del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (2010-2014)

Nota: Argentina, Bolivia, Cuba, El Salvador, Haití, Paraguay, Nicaragua, Uruguay y Venezuela no adhieren al Sistema Internacional de Patentes (PCT). S/d: Sin datos estadísticos.

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Fuentes consultadas Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (www.wipo.int/) Argentina: Claudia Serritelli y Paula Galván (Estudio Chaloupka). Bolivia: Wolfgang L. Ohnes (Orpan). Brasil: Bruno Rohde (Instituto Nacional de la Propiedad Industrial). Chile: Instituto Nacional de la Propiedad Industrial Marcos Morales (Ales-sandri Abogados). China: Gordiano Casas (Unitalen Attorneys at Law). Colombia: Luis Antonio Silva Rubio (Superintendencia de Industria y Comercio). Costa Rica: Silvia Monge Quesada (Registro Nacional de la República de Costa Rica). Cuba: Yordanka Ramírez Pastor (Claim). Ecuador: Adriana Hidalgo (Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual) Esteban Riofrío (Barzallo & Barzallo Abogados). El Salvador: Edy Guadalupe Portal y Annette Herrera (Portal & Asociados) Marcela Mancía (Romero Pineda & Asociados). España: Carlos González (Abril Abogados) Guatemala: Marina Girons (Registro de la Propiedad Intelectual). Honduras: Marvin Yovanni Silva Andino (Dirección General de Propiedad Intelectual). México: Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial. Nicaragua: Mayra Navarrete Crovetto (García Bodán) y Julián J. Bendaña Aragón Guy José Bendaña - Guerrero & Asociados). Panamá: Leonardo Uribe (Dirección General del Registro de la Propiedad Industrial). Paraguay: Lorena Mersan (Mersan Abogados). Perú: Virginia Delion (Estudio Delion) Puerto Rico: Yadira Rosario Rivera y Yolisamar Vásquez Delgado (Ferraiuoli LLC). República Dominicana: Ana Paula Campusano y Sharin Pablo (J. J. Roca & Asociados). Uruguay: Dirección Nacional de la Propiedad Industrial. Venezuela: Adolfo López Moreno (Ayala & López Abogados).M

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MARCASUR informa Perú 75 años, tres generaciones, una misión Francisco Espinosa Reboa, Francisco Espinosa Bellido y Carolina Martínez Hoepelman

Primera fila: Ana C. Sotelo, Francisco Espinosa Reboa, Francisco Espinosa Bellido, Carolina Martínez Hoepelman, Barbra Zegarra M.; en la segunda fila Mario Vílchez, Hiromi Hamada, Piere Abanto O., Roberto Robles y Adriana Reyes.

Espinosa Bellido Abogados celebra 75 años de tradición en la propiedad industrial. La vinculación de la familia Espinosa en el derecho de la propiedad industrial en Perú se inició con don Francisco Espinosa Sánchez, quien se desempeñó como abogado corporativo y de marcas de la empresa Abbott Laboratories desde 1941. De ese modo se originó no solo una historia ininterrumpida de asesoría y soluciones en propiedad industrial, sino también una clientela leal y diversa, que en algunos casos se mantiene hasta ahora. La actividad se consolidó con el socio principal del estudio, Dr. Francisco Espinosa Bellido, quien durante más de 45 años de actividad profesional se ha

destacado como experto en la materia, ha ocupado los cargos más importantes de su actividad en el ámbito local y llegó a ser primer vicepresidente de ASIPI. La tradición se mantiene actualmente con Francisco Espinosa Reboa, nieto del fundador, poseedor de una maestría de especialización en Propiedad Industrial en el Franklin Pierce Law Center, actualmente University of New Hampshire; se desempeña como socio gerente del estudio y supervisa todos los servicios que se brindan. La tradición familiar se ha ampliado y completado con la Dra. Carolina Martínez Hoepelman, hija política del socio principal, quien completó una maestría en Derecho de Negocios Internacionales,

Europeo y Francés en la Universidad París 2, Panthéon-Assas, Francia; es la encargada del área de Patentes del estudio. Con ocasión de este aniversario se actualizó la imagen corporativa y también la página web del estudio. Invitamos a visitarla: ‹www.espinosabellido.com›. Espinosa Bellido Abogados, sus socios, asociados y equipo en general agradecen y reconocen a todos los amigos de la propiedad industrial y clientes que los han acompañado a lo largo de tres generaciones.

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Entrevista // Con Tim Girven

El origen Pionera como guía legal en Inglaterra, The Legal 500 es hoy uno de los rankings más respetados. Tim Girven, su editor para América Latina, lleva más de una década en el mercado legal, y en los últimos cinco años encabeza el proyecto para la región. De entrada, aclara que es completamente independiente. «Legal 500 nunca ha sido una publicación pay-to-pay, en la cual pagar por un perfil en la guía tiene alguna influencia sobre los resultados de las investigaciones y el ranking producido». Según él, esto queda demostrado por el hecho de que si se revisan las guías, hay despachos que nunca han tomado un perfil pagado con la publicación pero que mantienen su posición en los rangos más altos de los rankings año tras año. «Por supuesto que hay diferencias de opinión 24

con despachos, pero intento lograr que todos los rankings y cada decisión nuestra estén respaldadas por hechos concretos y evidencia sustancial».

En manos de profesionales ¿Pero quienes exactamente clasifican a los despachos? El equipo de trabajo incluye alrededor de 50 investigadores de tiempo completo para toda la serie de guías de Legal 500. Además, otros 14 o 15 investigadores están enfocados exclusivamente a investigar legal in house, «un sector que está evolucionando con tanta rapidez como el de la práctica privada», apunta. En términos de la guía latinoamericana en particular, encabeza un equipo de 15 personas, entre analistas y abogados que han ejercido en Inglaterra, España, Chile, Colombia y Perú, entre otros países.

América Latina fue la última región a la que Legal 500 entró; originalmente estaba prevista para el año 2008, pero fue demorada por la crisis financiera y finalmente se concretó en 2012. El equipo de investigadores tiene como base las oficinas en Fleet Street, en medio de los que es hoy el barrio legal londinense. Todos los años llevan adelante una nueva investigación en cada uno de los mercados. Hacen entrevistas telefónicas y mandan investigadores a los distintos mercados, no necesariamente todos los años pero sí de forma seguida. «Tenemos un modelo mixto, digamos, de contacto telefónico y personal», dice Tim. La base del proceso está en los informes escritos que se les solicita a los despachos para que detallen su equipo y actividades durante el último año, junto con los detalles de contacto de algunos de sus clientes www.marcasur.com

EL PODER DE

LA CLASIFICACIÓN The Legal 500, Chambers, The Lawyer, Latin Lawyer, IFLR, Who’s Who Legal, MartindaleHubbell, Practical Law Company... no cabe duda de que cada vez hay más directorios que buscan clasificar el mundo legal y crear negocios. Hemos conversado con Tim Girven, editor para América Latina de la guía inglesa The Legal 500 para que nos cuente más sobre la actualidad del sector.

más relevantes y representativos, para que Legal 500 pueda hablar directamente acerca del servicio recibido. Además de este proceso, se agendan entrevistas con los socios más relevantes en el sector legal. Obviamente que no todos los despachos están involucrados en el proceso pero sí una gran mayoría. Otro punto a aclarar es que el despacho no tiene que enviar un informe para ser tenido en cuenta y entrar en los rankings. Recibir el informe por escrito ayuda, en tanto se tienen pruebas de la actividad de un despacho o equipo, pero no es definitivo. «En este sentido, nuestro horizonte es reflejar la realidad del mercado, no simplemente producir una reseña de los despachos de los cuales hemos recibido información», dice con convicción. «Con los años —comenta Tim— uno www.marcasur.com

va consiguiendo un entendimiento del mercado y sabe quiénes son los jugadores más relevantes, tanto a nivel de los despachos como de los profesionales y esto nos ayuda a mantenernos al tanto de la creación o disolución de nuevos despachos de relevancia, o seguir los pasos de otros que empiezan a perder o ganar más peso». Prueba de esta filosofía es que los requisitos para presentarse no dependen tanto del informe que se envía, sino fundamentalmente de que se trate de un despacho eficiente y efectivo o en vías de serlo. «Cualquier despacho puede entrar a los rankings si hay evidencia de

que el trabajo fue bien realizado, junto con la satisfacción de los clientes por el servicio recibido», cuenta Tim.

Cambiando las reglas Primero debe aclararse que, a diferencia de muchos de sus competidores, se clasifican solamente despachos y no profesionales. Desde su perspectiva, si los servicios de un abogado fueran adecuados para las corporaciones y las empresas de hoy, estas seguirían utilizando abogados, profesionales independientes y no despachos legales corporativos. «¡Bajarían sus gastos en el proceso!», exclama Tim.

«Cualquier despacho puede entrar a los rankings si hay evidencia del trabajo realizado junto con la satisfacción de los clientes por el servicio recibido» ABRIL / JUNIO 2 0 1 6

Renovarse o morir El proyecto que hoy es The Legal 500 nació hace 29 años y con fundamento asegura ser la primera guía legal de origen inglés. «Quizás no es reconocido este hecho», dice Tim, y agrega: «Hoy es bien conocido el modelo de investigación que involucra un informe (o submission) y después entrevistas con los socios de los despachos y con sus clientes comerciales, y este modelo se originó también acá, en Legal 500». Hoy en día, la serie publica en papel las guías del Reino Unido desde 1988; EMEA (Europa, el Medio Oriente y África) desde 1991; Asia y el Pacífico desde 1996; la de Alemania, publicada en alemán, desde el año 2000; una guía parisina, en francés, desde el 2003; la de Estados Unidos, desde 2007; y América Latina, en español, desde el 2012. También tiene varias guías únicamente on-line, incluyendo las del Caribe y de Canadá. El ritmo de trabajo que lleva este tipo de publicación, para quienes pretenden hacerse con un pedazo de la torta del mercado legal, es vertiginoso. «Nosotros tenemos un proceso en el que las investigaciones corren enseguida una tras otra. Por ejemplo, en este momento hemos empezado las investigaciones para las guías del Reino Unido y de América Latina, después están las de Alemania y Canadá, y tras ellas, la guía Asia del Pacífico. Llegando a agosto seguiremos con las investigaciones de los mercados de EMEA y el año cerrará con las entrevistas sobre el mercado de los Estados Unidos». Si le interesa, puede informarse sobre el calendario de investigaciones en el siguiente enlace: http://www.legal500.com/assets/pages/about-us/get-involved. html#deadlines Y aquí se indica cómo los despachos pueden participar: http://www.legal500. com/assets/pages/about-us/get-involved.html.

Sin embargo, esto no es así. Según Tim la razón por la cual los despachos están cada día más institucionalizados y, al mismo tiempo, las propias empresas tienen equipos in house más y más grandes, dejando de tener simplemente a alguien que funciona como un asesor, es la necesidad. «El escenario regulatorio en el cual ocurren los negocios de hoy es muy complejo. Los clientes requieren equipos multidisciplinarios y gente especializada en cada faceta del derecho. Entonces, lo que consideramos esencial es investigar, representar y clasificar las capacidades de los despachos en cada sector legal bajo consideración. En tal escenario, hacerlo con profesionales nos parece muy problemático (¿es más valioso en un joven

socio, por ejemplo, tener unos años de experiencia en el sector público o se un abogado in house?) y, en el peor de los escenarios, se arriesga a caer en un mero juego de egos. Todo esto no significa que no hablemos de los abogados claves de los despachos o en cada práctica en nuestro editorial, claro que sí, pero más allá no queremos ir». El enfoque de editorial está puesto en los socios en vez de los asociados, en parte porque ellos son los que plenamente conforman el despacho. «Pero también porque nos parece que en una región de mercados cada vez más competitivos, anunciar el talento joven a los despachos competidores (y a las empresas que buscan candidatos in house) no es un servicio».

«The Legal 500 nunca ha sido una publicación pay-to-pay en la cual pagar por un perfil en la guía tenga alguna influencia sobre los resultados del ranking»

«CLASIFICAR profesionales nos parece muy problemático y, en el peor de los escenarios, se arriesga a caer en un mero juego de egos»

En primera línea ¿Cómo es el proceso de selección de despachos? Para resumir, los rankings salen de una matriz flexible de al menos tres factores, que incluyen la fortaleza del equipo (tamaño, preparación, experiencia, capacidad lingüística y especialización), el trabajo del último año (su relevancia, complejidad y sofisticación) y, finalmente, la satisfacción del cliente al respecto (tomando en cuenta la relevancia del cliente, tamaño de la empresa, monto y complejidad del trabajo). Hay otros factores secundarios pero relevantes también, explica Tim, como por ejemplo: «puede que un despacho tenga una práctica sobresaliente en un sector — menciono como ejemplo el financiamiento de proyectos— pero (todavía) no tenga la capacidad en, por ejemplo, derecho ambiental o derecho regulatorio/público que es un complemento esencial; o que tenga un equipo transaccional de primera línea pero no tenga la capacidad de hacer un asesoramiento sobre los riesgos en términos de compliance, lo cual, hoy en día, tras algunos de los escándalos de corrupción que hemos visto en la región, es esencial». No toman en cuenta las opiniones de otros abogados en el mismo mercado: «uno nunca sabe el origen de los comentarios y observaciones de esta naturaleza; es posible que alguien sea el mejor amigo de alguien en otro despacho o, por el contrario, hayan llevado una antipatía desde la Facultad de Derecho. Sí consideramos las opiniones de profesionales de otras jurisdicciones al respecto, porque su perspectiva es, por lo general, más técnica que las opiniones de los clientes comerciales (quienes están enfocados en precio-valor y en estándares de servicio), y por esto ofrecen datos de relevancia adicionales». Son todos factores que pueden tener una influencia sobre un ranking. Por otro lado, el investigador es responsable de investigar y confeccionar los www.marcasur.com

Primera persona Nacido en Londres hace 50 años, en el tenista barrio de Wimbledon, se podría definir a Tim con los calificativos de estudioso, emprendedor y profesional. Sin embargo, tras analizar su trayectoria, más que ser capaz de adaptarse a las circunstancias, nos da la impresión de que tiene la audacia de saber analizar el terreno y el valor necesario para atreverse a cambiar las reglas de un juego que se puede mejorar. Por eso, tras haber conocido la forma en la que se trabaja en otros lugares, primero como analista de noticias de negocios y después en el sector legal, destaca como valor profesional del presente la independencia. «No tengo interés en ser el editor de una publicación cuya integridad sea influida comercialmente. Es un caso de credibilidad profesional y no creo que hubiera sobrevivido en este sector si los resultados por los cuales tengo responsabilidad, no fueran vistos como creíbles y como un justo reflejo del mercado», explica. Lleva más de una década enfocado específicamente en la región de América Latina. Antes estudió historia y literatura en España, donde aprendió el español. Regresó a Londres, realizó una maestría en estudios latinoamericanos y comenzó sus viajes por América Latina. Con la intención de ahondar más en la región y continuar sus estudios de doctorado, realizó su tesis sobre la frontera de México y Estados Unidos. «Soy historiador por entrenamiento, editor por gusto y tendencia», cuenta sonriente. Sus hobbies son leer y escribir. Por otro lado, le gusta el ciclismo y la natación, aunque lamenta decir que estos últimos años han quedado un poco olvidados. Actualmente vive en el barrio londinense de Woolwich, en una casa con jardín.

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rankings, detallando cada movimiento, lo cual subsecuentemente tiene que defender frente a su editor. «En casos de duda, el editor de una guía tendrá la responsabilidad de tomar una decisión junto con sus investigadores senior o, como último recurso, presentando el caso —en todo su detalle— a los otros editores de las guías».

Del otro lado Los principales despachos han sido galardonados en alguna ocasión por este tipo de publicaciones y seguro que con motivo. Recibir un premio que viene de una publicación reconocida en el área es, por lo general, muy bien recibido. Para el que sale mejor, es una gran noticia. Para el despacho pequeño, salir es un premio que lo pone con los grandes. Con todo y con eso, es indudable que, a pesar del punto de vista subjetivo que pueda existir en la elaboración de un ranking, estos no dejan de ser una foto bastante cercana a la realidad del mercado legal.M

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Nota central // Latinoamericanos trabajando en la INTA

LA INTA

Iris Quadrio

DESDE LATINOAMÉRICA Seis latinoamericanos, con grandes dosis de liderazgo, trabajan voluntariamente en la INTA. Conversamos con ellos para que nos cuenten más sobre la Asociación y qué aportan los latinoamericanos a ese mundo marcario.

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Gustavo Giay

Daniela Rojas

La aldea global Hablamos de una asociación que tiene como principal objetivo proteger a los consumidores y promover un comercio justo y eficaz a través de la protección de las marcas y la propiedad intelectual en todo el planeta. Tres mil cien personas trabajan voluntariamente en noventa comités para llegar a la meta. Iris Quadrio, Daniela Rojas, Alicia Lloreda, Gustavo Giay, Mario Soerensen, Jacobo Cohen y Gerardo Muñoz forman parte del voluntariado y dialogaron con Marcasur durante un desayuno de trabajo en la ciudad de Panamá. El argentino Gustavo Giay asegura que su mayor objetivo es lograr que la INTA conozca la problemática latinoamericana. «Nosotros somos los conductores de esos canales de comunicación a la directiva. Les comunicamos cuáles son los problemas en Latinoamérica para que alguien se ocupe y nos pongan en la agenda». En ese sentido, el brasileño Mario Soerensen entiende que la apertura de la Asociación hacia Latinoamérica es importante. «La INTA está muy interesada en la región y nos escucha», dice. «Yo soy latinoamericana —señala la vewww.marcasur.com

nezolana Daniela Rojas—; he salido muy joven de mi país, he estudiado y trabajado en Europa, en Japón, en Estados Unidos y tengo una visión muy global. Y eso es lo que estoy haciendo en la INTA, trabajando para que se globalice. Hay interés por saber qué está pasando en Latinoamérica y nosotros somos responsables de trasmitirlo». La colombiana Alicia Lloreda también destaca este objetivo de la Asociación: «Les interesa ser globales y hacia esa dirección van; se dan cuenta de que ser americanos no es suficiente». Entiende que el plan es llegar a los latinoamericanos para lograr la mejor protección de las marcas y la PI en el mundo. «Ellos quieren que nosotros estemos de acuerdo con su estrategia y, si bien tienen su forma de hacer las cosas, necesitan de nosotros. Entonces hay que ser activos con ellos y mostrarles que tienen razón en incluirnos en su plan estratégico». Para Mario, la Asociación necesita aprender más sobre otras regiones y está muy interesada en la opinión de los extranjeros. «Las ideas tienden a ser lo más internacionales posibles y están basadas en preocupaciones internacionales».

Según Gerardo, los temas que se debaten en la Asociación son de interés para los latinoamericanos, por tanto hay que estar actualizados con ellos y, lo más importante, «debemos ser parte de las propuestas que se debaten».

Gustavo Giay, de Argentina

Hasta diciembre fue miembro del Directorio de la Asociación (2013-2015) Co-chair del Global Advisory Council de Latinoamérica.

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Gerardo Muñoz, de México “En el Leadership Panamá estoy dentro de la parte de la organización del evento y en el subcomité de piratería de Latinoamérica. Soy el chair, hasta este mismo cuando asumirá un excelente abogado y amigo Francisco, de Chile”

Mario Soerensen, de Brasil “Comencé en las mesas redondas, en el Non US Sub-Committee. Después estuve en el Comité de ADR pero como Brasil no tenía ADR en ese momento, pedí el cambio, ya que consideraba que era una pérdida de tiempo discutir sobre ADR si Brasil no lo tenía. De todas maneras, terminé en la Junta o Board y estoy muy contento por eso. Ahora que termino mi cargo veo muy buenos resultados, dos latinoamericanos en el Board. Estoy en el leadership devolpment y me han invitado como mentor del nuevo Board, por los últimos tres años”

El talón de Aquiles

Estamos conectados

En español

Quizás una debilidad de la Asociación, que la ha convertido en una oportunidad, es el hecho de desconocer debates de algunas regiones. En tal sentido, Mario considera que el plan de la Asociación es que todas las regiones se sientan cómodas para que puedan trabajar con ellos y resolver los problemas de IP que pueda haber en cualquier región. «Realmente están muy interesados en lo internacional, en tratar y saber qué es lo que está pasando en cada región. Pero necesitan saber mucho más, pues aún desconocen mucho sobre muchas regiones y esos los vuelve vulnerables a la desinformación y perjudica a nuestra región». Un ejemplo del interés en Latinoamérica, señala Alicia, es el cambio con la elección de Etienne como CEO. «La Asociación ha dado un paso muy importante y muestra las nuevas intenciones. Es el primer CEO que ha ido a todos los países hispanoparlantes. Es además muy respetuoso y ávido de conocimientos».

Queda claro que, si bien la Asociación tiene una visión global, no son conquistadores sino inclusivos. «Ellos no quieren imponerse —dice Mario— tienen sus ideas originales y tratan de compartir y buscar socios para esas ideas; por tanto, deben mantenerse abiertos». Alicia coincide con Mario en que no son impositivos sino, al contrario, respetuosos de las diferencias. «En estos momentos se ve claramente la intención que tienen de ser globales y de llegar a todas las regiones, no solo Latinoamérica. Están abriendo su mente y haciendo un esfuerzo muy grande para incluir a todo el mundo. Pero necesitan saber cómo incluir». Para Jacobo, se deben respetar las metas, entenderlas y discutirlas. «Cuando ingresas a la Asociación la respetas y eso crea esa explosión de mutua generosidad y ayuda para traer el bien común a todos. Eso es lo que la INTA quiere».

Gustavo invita a pensar en el hecho de que la INTA está proyectando abrir una oficina en Latinoamérica a corto plazo. «Lo hace con la idea de ser un miembro latinoamericano», reflexiona. Según Gerardo, hay que destacar que es una plataforma adecuada para unir temas de PI en América Latina. «Ayer en un panel juntamos a tres iconos de la propiedad industrial de Latinoamérica: Ángel Margay, José Londoño y Maximiliano Santa Cruz. Fue muy productivo y pudieron discutirse varios temas de interés, sin limitación alguna». Alicia considera que la Asociación es muy generosa, respetuosa y abierta. Entiende que lo que busca es decirles a los latinoamericanos: «Miren lo que hemos ayudado en otros países, qué les parece si podemos hablar con sus jueces, con sus agentes de PI, con sus autoridades, para mostrar nuestra opinión y nuestros puntos de vista sobre esto en particular

Alicia Lloreda

Jacobo Cohen 32

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Jacobo Cohen de Argentina “Me nominaron para ser vice chair para el Link House Coommitteé 2016 y 2017. Tengo muchas expectativas. Tenemos una voz que llevar desde Latinoamérica y hacerla cada vez más fuerte. Creo que hay mucho para hacer y es un comité realmente interesante porque es bien diferente al resto. Es un comité con su temática particular y diferente”

y ayudarlos. Cuanto más uno se mete en la organización, más se da cuenta de que ellos están abiertos a todo», exclama. Y subraya: «Tú puedes ver sus números, en qué se gasta plata y en qué se va». Gerardo insiste y cree que parte de la tarea que tienen los latinoamericanos, como representantes de la región, es abrir y compartir los temas de PI con otras regiones.

El poder de la ejecución Si hablamos de labrarnos nuestra propia carrera, aunque nos pese, los latinoamericanos tenemos que aprender a mostrar nuestro trabajo. «Para que el mensaje pueda llegar, lo importante es que los latinoamericanos demostremos que trabajamos y que también podemos hacer las cosas bien», comparte Iris. Estos principios casan a la perfección con el actual perfil del profesional latinoamericano. Según Gustavo, el nivel y la calidad de

los profesionales latinoamericanos se han sofisticado. «Me parece que desde ese punto de vista la región gana cuando los demás pueden ver que hay profesionales que pueden llegar a un nivel de liderazgo, trabajarlo bien y hacerlo bien». Lo importante, continúa Iris, «es remarcar que la INTA le debe mucho al trabajo voluntario de gente como nosotros. La experiencia es muy enriquecedora y uno trabaja en una causa que es parte de su desarrollo personal y profesional». Para Alicia, el trabajo voluntario se vuelve un placer. «Estás trabajando con gente inteligente, que le gusta el mismo tema, que está viendo los frutos de las cosas y te lo están reconociendo». Con apuro, Mario señala: «Fíjense la cantidad de latinoamericanos que han avanzado en los últimos años en los cargos de la INTA». Siguiendo en esa línea, Gustavo entiende que el mensaje llega mucho mejor cuando los ven en acción. «Parece que eso cuenta mucho más, a que si uno

va y dice: “mira, en Latinoamérica somos de tal o cual manera”». De hecho, y apoyando a Gustavo, Gerardo reconoce que esa fue la razón por la que se fijaron en él para invitarlo a tomar un asiento en el Works. «Latinoamérica ha tomado auge por la presencia de latinoamericanos en la Asociación. Antes se tenía el input del abogado de Estados Unidos, el de Europa, y en estos últimos años es el input del abogado latinoamericano. Se ha dado un enfoque muy particular a la injerencia que podemos tener nosotros para ampliar los objetivos que tiene la Asociación, y eso es muy bueno». Por su parte, Daniela reconoce que antes era difícil que la Asociación te diera un lugar: «Ahora, si tomas la decisión de trabajar y puedes darte a conocer, vas a poder hacerlo». Según Jacobo, desde la Asociación han sido muy abiertos y generosos. «De distintas formas han tratado de incorporarnos y darnos nuestro lugar», comenta. La idea, según explica Iris, es llegar a la

Mario Soerensen

Iris de Argentina “Fui miembro del Board de INTA entre 2006 y 2008, y fui también miembro del Executive Committee del Board. Luego fui Vice Chair del Leadership Committee y después miembro del Nominating Committee. Después fui Vice Chair de International Amicus y ahora soy Chair del International Amicus Committee”

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Gerardo Muñoz

voz y contar lo que está pasando en explicarles qué es la INTA, las compañías Latinoamérica. Y a la vez, usarlo como tienen a Jacobo para consultarle. Él les benchmark, tal como está pasando en contará cómo ha llegado, lo que le ha otras regiones», dice y agrega: «En servido a su compañía y en qué los ha La empresa en lo más alto ayudado». caso particular, es una industria EVENTOS El cóctel de Ferraiouli LLC ya se ha vuelto un clásico en el Más de 138 años de actividad en el mundo nuestro Cerrando algunos está muy poco regulada y donde entero dotan a la INTA de una experiencia que Meeting de la INTA. Y nohay fue la excepción en latemas 137.ª planteados edición. en Annual enorme en temas marcarios y, si bien tiene muchos problemas de PI. Entonces, se la mesa, Jacobo cuenta que, como emuna gran cantidad de empresas asociadas, trata de mostrar cuál es la realidad en presa, creían que desde la INTA se los aún queda un largo camino para llegar a Latinoamérica y tratar de tomar best veía como el enemigo, «cuando nunca practices», explica. En esa línea, Gerardo fue así», exclama. «Desde el primer día las empresas latinoamericanas. Según Daniela, la Asociación es cons- destaca que parte de la tarea que tienen nuestra posición fue estar en contra de ciente de que siendo una asociación como representantes de la región es «abrir la piratería». de titulares de marcas, las empresas en y compartir los temas de PI con otras Latinoamérica no son miembros. «Están regiones». Lecciones de liderazgo buscando un mayor acercamiento con las Por su parte, Mario señala que la presen- Son conscientes de que queda mucho empresas de la región para que vean los cia de Jacobo como abogado represen- trabajo por hacer hasta la confirmación beneficios que tiene ser miembros, y que tante de empresa es un ejemplo de lo que absoluta de ser una asociación efectivaINTA también se ve beneficiada. Hay em- se ha venido hablando respecto al largo mente global, y por eso el empeño puesto presas muy grandes y multimillonarias». camino de compañías como Mercado- en la promoción de líderes y guías en todo Centrada en la difusión, Iris destaca Libre, eBay y Alibaba. «Hubo una gran el planeta. que falta conocimiento en las empresas oposición en la Asociación a entender Para Alicia, la estrategia a nivel regional latinoamericanas sobre el papel de la Aso- que todos estábamos del mismo lado. se resume en conocer a los latinoamericaciación. Y, de hecho, uno de los objetivos Entonces, la idea de invitar abogados que nos que desean participar en los comités de la INTA es decirles: «Acá estoy, estos pertenecen a estas compañías es acercar- y los distintos cargos de dirección para son los servicios que presto y les puede nos, promover el debate sobre todas las luego motivarlos y organizarlos para que incógnitas, sobre todos los problemas que logren los objetivos. interesar». Fiel abogado de empresa, Jacobo destaca tienen en sus plataformas; es decir: “vení «Si algo he aprendido en esta organizaque los representantes de empresas son y traé tus realidades”». ción —expresa— es cómo invitan a la responsables de llevar la voz. «Desde Alicia coincide: «Jacobo es un gran ejem- gente a trabajar y luego cómo forman MercadoLibre sentimos la responsabi- plo que nos sirve para América Latina líderes». La INTA comunica sus grandes lidad social empresarial de dar nuestra pues, cuando vamos a otras compañías a objetivos y busca que haya más líderes, para que cuando lleguen a posiciones de guía sepan cuál es la mejor manera de liderar y tengan un mayor entrenamiento, resume. Desde luego, serán muchos más Alicia Lloreda de Colombia latinoamericanos los que se sumen y todo “Empecé en A.R. Todo era muy americano, había una cantidad enorme de abogados neoyorquinos está por llegar.M excelencia. «El objetivo es que cada uno lo haga lo mejor posible».

y éramos cinco gatos locos de otros países. El comité estaba dirigido por un alemán que dijo: “hagamos nuestro grupo” un global issue committeé porque éramos todos extranjeros. Trabajamos tanto que llegamos a ser todos Chair. Luego estuve en la Junta desde el 2009 al 2010, y de ahí para el Search Committeé que me invito Gerard que era para seleccionar al próximo CEO de la INTA. Allí trabajamos mucho, entrevistamos a mucha gente y encontramos a Etienne. Me pareció una experiencia espectacular porque ahí la opinión del alemán valía lo mismo que la mía o que la del norteamericano y todos muy alineados en lo que pensábamos. De ahí pase al Leadership comité y se acaba ahora. Y ahora estoy en una cosa que se llama un consultor de programas.”

Daniela Rojas de Venezuela

“Antes fui Co-leader del Interface Group que es un sub comité del TradeMark Administrators Committee, y también Co-leader del TMA Mentoring Program Pilot Project, Vice-Chair del Unreal Campaign Committee, y miembro del 2016 Annual Meeting Protect Team member” 34

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l n t e r n a t io n a

EL SALVADOR

El Salvador ratifica adhesión al tratado de Beijing La Asamblea Legislativa de El Salvador ratificó el pasado 25 de febrero el Tratado de Beijing, que se ocupa de los derechos de propiedad intelectual de los artistas intérpretes o ejecutantes sobre las interpretaciones o ejecuciones audiovisuales. Con la ratificación del tratado «se dará continuidad a la protección de los intérpretes, artistas o ejecutantes sobre sus interpretaciones o ejecuciones audiovisuales, las cuales pueden ser bailes, obras teatrales, vídeos de música, películas, programas de televisión, obras digitales, entre otras», señaló Karina Sosa, diputada y presidenta de la Comisión de Exteriores. La Comisión, que analizó los expedientes relativos al tratado, consultó y recibió las sugerencias de diferentes asociaciones de artistas y oficiales del Centro Nacional de Registros (CNR), encargado de garantizar los principios de publicidad, legalidad y seguridad jurídica de los registros de propiedad intelectual en todo el país. «Todos los consultados aportaron a la discusión para determinar la pertinencia de la ratificación», valoró la diputada Sosa. El Tratado de Beijing sobre Interpretaciones y Ejecuciones Audiovisuales fue adoptado el 24 de junio de 2012 por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). El Salvador se adhirió el 7 de noviembre de ese mismo año. El tratado otorga a los artistas intérpretes o ejecutantes cuatro tipos de derechos patrimoniales sobre sus interpretaciones o ejecuciones fijadas en fijaciones audiovisuales, por ejemplo, en películas: i) el derecho de reproducción, ii) el derecho de distribución, iii) el derecho de alquiler y iv) el derecho de puesta a disposición.

Por lo que respecta a las interpretaciones o ejecuciones no fijadas (en vivo), el tratado concede a los artistas intérpretes o ejecutantes tres tipos de derechos patrimoniales: i) el derecho de radiodifusión (excepto en el caso de retransmisión); ii) el derecho de comunicación al público (excepto cuando la interpretación o ejecución constituya una interpretación o ejecución radiodifundida); y iii) el derecho de fijación. También confiere a los artistas intérpretes o ejecutantes derechos morales. La duración de la protección no podrá ser inferior a 50 años.

Edy Guadalupe Portal Despacho: Portal & Asociados Profesión: Abogada Nacionalidad: Salvadoreña Datos académicos: Estudios de Popiedad Intelectual en Florida International University (FIU), Yale Franklin Pierce (UNH) and University of California-Berkeley.

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Eventos // Biennal IBA Latin American Regional Forum Conference (LARF)

DE BRAZOS ABIERTOS

Prontos, listos, foto. Enrique González (UBER, México), Alexandra Del Debbio (Microsoft, Brasil), David Gutiérrez y Neftali Garro (BLP Abogados, Costa Rica)

Más de 650 Una de las principales novedades del evento organizado por el Foro Latinoamericano de la IBA fue la participación. Por primera vez en su historia alcanzó a más 650 asistentes, que llegaron de todas partes del planeta. El hecho, sin duda, es gratamente significativo y deja huella. «Nunca antes habíamos alcanzado este número de asistentes», reconoce el secretario general de la Asociación, Horacio Bernardo Neto. «Estamos muy satisfechos por ello», subrayó a Marcasur. La oportunidad de aprender, hacer

negocios y disfrutar en tierras cariocas estuvo servida en bandeja. Abogados líderes de cada uno de los países del continente están a disposición del público y ofrecen intercambio de buenas prácticas. «La IBA te da la oportunidad de tener contacto directo con abogados renombrados del mundo entero», destacó a Marcasur el boliviano Ramiro Moreno Baldivieso. Y hablando de los pormenores del país y de la ciudad, destacaron los comentarios sobre el futuro político de la presidenta Dilma Rousseff, cada vez más incierto, y

Con más de 650 asistentes y un excelente programa académico, abogados de todo el mundo se reunieron durante tres días para debatir en torno a cómo encontrar oportunidades y evitar trampas, desde la óptica del ejercicio de la profesión, y de paso disfrutar de la esencia de Río de Janeiro, la ciudad más famosa de Brasil. 38

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En grupo. Las chicas Estefanía Elicetche y Luana Narvaja (Peroni Sosa Tellechea Burt & Narvaja) y ellos, Diego Herrera (Galindo, Arias & López, Panamá), Percy Castle (Casahierro Abogados, Perú) y Mariano Batalla (Batalla Salto Luna, Costa Rica).

Anfitriones. Ronaldo Veirano (Veirano Advogados, Brasil) y Alberto de Orleans e Bragança (Veirano Advogados, Brasil)

el tráfico en Río, que atrasó reuniones y demoró la llegada a la conferencia desde los distintos hoteles.

De forma magistral El primer día comenzó con el discurso del exbicampeón del mundo de Fórmula 1, Emerson Fittipaldi. En una muy emotiva charla, el piloto brasileño apretó el acelerador a fondo y contó, a una entusiasta audiencia, todo sobre sus orígenes y su trayectoria profesional. A continuación, y durante tres días, los abogados compartieron diez sesiones simultáneas y continuadas, con setenta oradores y un programa innovador con mucha información legal. En la apertura del programa académico se realizó una sesión plenaria con Alessandra Del Debbio (Assistant General Counsel de Microsoft, Brasil), Enrique González (Legal Director Latin America de UBER, México) y Fabiana Regina Siviero (Legal Director de Google, Brasil), quienes debatieron, a sala llena, sobre Anfitrionas. Del despacho brasileño Trench Rossi e Watanabe Advogados, Mariana Pereira y Gabriela Fisher.

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La IBA

Fundada en 1947, la IBA es una de las organizaciones mundiales más impor tantes de profesionales del derecho. Está integrada por más de 80.000 abogados y más de 19o colegios de abogados y sociedades profesionales de todo el planeta. Participa en el desarrollo del derecho internacional, aboga por los derechos humanos y promueve la profesión jurídica en todos los rincones de los países donde opera. Está agrupada en dos divisiones: la de Práctica Jurídica (LPD) y la de Interés Público y Profesional (PPID). La Comisión de Asuntos de la Abogacía, en tanto, oficia como foro para los miembros de las asociaciones de la abogacía y las sociedades de derecho. los desafíos para las empresas de la llamada nueva economía. Resumiendo, se destacó la falta de legislación en la región para el funcionamiento de estos negocios. El abogado de Uber dijo a Marcasur que la prioridad para ellos son los sistemas judiciales. Por su parte, el representante de Microsoft hizo hincapié en la expectativa que tiene esta empresa sobre los abogados externos. En otra sesión altamente concurrida se debatió sobre dream teams y la demanda cada vez más extendida de parte de los despachos por mayor calidad en los servicios, que solo pueden ser ofrecidos por un equipo de profesionales. ¿Cómo armar ese equipo ganador?, ¿cuál es el papel de la diversidad y en qué punto se encuentran los despachos latinoamericanos? fueron las preguntas disparadoras para el intercambio de opiniones. Pasando raya, no hay receta. Y si bien nada asegura el éxito, están

Presentes. Vanessa Oqueli (García Bodán, Honduras), Enrique Möller (Integra Möller Legal, Guatemala) y Ana Trigas (Latin Counsel, España)

Siempre atentos. La argentina Jimena Vega Olmos (Pérez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martínez de Hoz (h), Argentina) y el español Ruben Ferrer (Gómez, Acembo y Pombo, EUA)

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Estamos listos. De izq. a derecha: Eric D. Kuhn (Becker, Glynn, Muffly, Chassin & Hosinski, EUA), Ramiro Moreno Baldivieso (Moreno Baldivieso, Bolivia), Luis Fernando Moreno (Moreno Baldivieso, Bolivia), Leonardo Melos y Jonas Bergstein (Bergstein Abogados, Uruguay) y AndrĂŠs Moreno (Moreno Baldivieso, Bolivia).

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más cercanos aquellos despachos que contemplan equipos conformados tanto por abogados con experiencia como por jóvenes, especialistas hombres y mujeres. Otro aspecto a tener en cuenta es ofrecer posibilidades de carrera y tener la habilidad de hablar diferentes lenguajes. «El último panel fue muy importante para los asistentes», destacó el co-chair Ronaldo Veirano. A partir de la vida real de los consejos generales de empresas multilatinas y de otras compañías multinacionales, se procuró contar con las recomendaciones más importantes que pueden darse a cualquier socio gerente. «Reunimos a cinco directores jurídicos de tres empresas extranjeras que operan en Brasil y de dos grandes empresas brasileñas que nos compartieron información muy interesante en términos de lo que esperan de sus asistentes legales», agregó Veirano. Participaron Fernando Calia (Vice-President Legal and Government Affairs Brazil and South Cone, PepsiCo), Magda Kiehl (General Counsel, Compliance and Risks South America, Accor), Leila Melo (General Counsel, Itau Unibanco) y Roberto Paes (General Counsel Americas, TetraPak, Vale). En síntesis, contaron a los participantes los mayores desafíos que enfrentan, cómo los despachos de abogados han tenido éxito con su apoyo y la forma en que han fallado, y qué tipo de servicios están buscando en el mercado.

Gentelman´s. Arturo Alessandri (Alessandri Attorneys at Law, Chile), Daniel del Rio (Basham Abogados, México), Fernando Peleaz Pier (Hoet Peleaz Duque, Venezuela), y dos colegas.

Para el entretiempo Y después de esto, los asistentes se reunieron en el Jockey Club Brasileiro para celebrar la recepción de bienvenida organizada por el comité anfitrión, que integraron 24 despachos brasileños. Y entre caipirinhas, risas y buen humor, también hubo momento para la conexión musical con la bossa nova. Todo en el marco de una noche espectacular. Dicen que en Brasil la fiesta dura más, y para el cierre, el carnaval carioca dijo presente en Villa Riso. No olvidemos que este país es uno de los que cuenta con mayor número de géneros musicales. La completa actividad contó con el sonido de los tambores, bebidas típicas brasileñas, dulces, serpentinas y disfraces de todo tipo de personajes. «Para nosotros es un orgullo que los profesionales hayan tenido una conferencia tan exitosa y se hayan divertido en Río», expresó a Marcasur Ronaldo Veirano. La agenda social fue cuidada al mínimo detalle. ¡Samba!

Entre colegas. Ricardo Veirano (Veirano Advogados, Brasil) anfitrión en la recepción de bienvenida.

Jóvenes promesas. Gabriel Pittaluga (Pittaluga Abogados, Uruguay), Tomas Kubick (Guerrero Olivos, Chile) y Paulo Lara (Tess Advogados, Brasil). 42

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Mesa redonda, Nicolás Herrera (Guyer & Regules, Uruguay), Enrique Bruchou y Siro Astolfi (Bruchou, Fernández Madero & Lombardi, Argentina)

Abogados 100 %. Fernando Martinot (Martinot Abogados, Perú) y Harry Burnett (King & Spalding, USA) Para la foto. Eduardo Mayora (Mayora & Mayora, Guatemala), David Font (Comte & Font-Legalsa, Guatemala) y Rafael Briz ((Mayora & Mayora, Guatemala)

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Entre editores. Darren Clarke, Tim Girven y David Goulthorpe, editores de Legal 500 junto a Juan Pittaluga, editor de Marcasur.

Un lujo. Las panameñas Paula Alzate y Karyne Mora (Cerdeño Mendez, Panamá)

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Ursula Ben-Hammou (Rodrigo, Elías & Medrano), Ana Vermal (Proskauer Rose, France) y Luciana Burr (Rayes & Fagundes, Brasil)

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Punto de partida Las oportunidades están para aprovecharlas y de la mano de un puñado de latinoamericanos nació, en el seno de la organización, el Foro Latinoamericano. Cubre todos los países de América Latina, así como México, Puerto Rico y las zonas de habla hispana del Caribe. El grupo proporciona un enfoque para todas las actividades en la región y organiza sesiones en el congreso de la IBA. Ha sido fundamental para asegurar la perspectiva latinoamericana. El reconocido abogado chileno Jaime Carey, expresidente de la Sección Latinoamericana de la IBA, copresidente de la Sección Corporativa y actual miembro del Directorio y tesorero de la Asociación y del Consejo de la División de Práctica Legal, contó a Marcasur sobre los inicios de este foro. Las primeras reuniones fueron en Hong Kong en el año 1990, cuando se juntaron seis profesionales para lanzar el foro. Después siguió con un almuerzo los días martes en la Conferencia Anual. «De 12 personas pasamos a 15, 20, 100, 200, 500 y ahora llegamos a los 650», dijo. Lo que más destacan los abogados americanos y de otras partes del mundo es que el espíritu de los abogados latinoamericanos es una cosa única. Agregó que «si bien somos competidores, somos todos más amigos que competidores y esto genera un ambiente relajado, que produce un networking útil y muy bueno entre todos los abogados. En verdad hemos pasado a ser la envidia de la IBA. Además, se nos estigmatizaba con que padecíamos el síndrome del mañana y que no cumplíamos con los plazos. Con el Latin American Regional Forum nos hemos convertido en muy cumplidores, los primeros en entregar las cosas, y les hemos cambiado la visión a la IBA y a los abogados mundiales sobre cómo somos los abogados latinoamericanos. A mí esto me da mucho orgullo», cuenta satisfecho.M

Brasileñas.

Sólo ellas. Isabel Laventure (Ferrere, Uruguay), Fátima de Romaña(Lazo, de Romaña & Gagliuffi, Perú y Verónica Raffo(Ferrere, Uruguay).

A pleno. Banking and financial markets in LATAM 46

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COLUMNA

EL EMPAQUE GENÉRICO, EL DERECHO DE LOS CONSUMIDORES Y LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

Por Daniel Lamas En las sociedades contemporáneas, en las que prácticamente todos los productos disponibles y apetecibles por los ciudadanos son ofrecidos en un mercado relativamente libre, nos empezamos a encontrar con algunos intentos de restricción de la libertad de industria y comercio, derivados de medidas gubernativas. Dichas medidas buscan impedir o procuran disminuir el consumo de determinados productos, a saber, aquellos que son considerados perjudiciales para la salud o inconvenientes para la vida normal de las personas. El caso más notorio es el de las drogas (naturales o artificiales), que en la mayoría de los países están directamente prohibidas y su fabricación, distribución, almacenamiento, e incluso su consumo, son tipificados como delitos y punidos con fuertes sanciones penales. Hay quienes señalan que esa política prohibitiva es la que ha permitido el desarrollo de las mafias del narcotráfico y que en nada ha contribuido a la disminución del consumo de drogas. E incluso establecen un paralelismo con la famosa ley seca sancionada en la década de los veinte del siglo pasado en los Estados Unidos de América, que fue absolutamente ineficaz para disminuir el consumo de alcohol, a la vez que fomentó el desarrollo de las mafias criminales que lucraban con la fabricación o distribución clandestina de bebidas alcohólicas. En Uruguay, al igual que en otros países del mundo, se ha aprobado una legislación que despenaliza el consumo de la marihuana y autoriza a los ciudadanos a tener una cantidad limitada de plantas de cannabis de las cuales obtener el insumo de los cigarrillos para su consumo personal. Paradójicamente, Uruguay también es uno de los países pioneros en el planeta en el desarrollo de una política antitabaco. No solamente se prohibió en forma radical el consumo de cigarrillos en lugares cerrados, sino que se estableció la prohibición de vender más de una variedad de cigarrillos por marca y se dispuso que la publicidad antitabaco, con imágenes de las consecuencias perjudiciales para la salud humana derivadas de su consumo, ocupara el 80 % 48

de la superficie de las cajillas, medidas estas que señalo expresamente, porque son el motivo de la reclamación arbitral iniciada por la transnacional Philip Morris contra el Estado uruguayo, que todavía está pendiente de resolución. En Australia, la política antitabaco llevó a la aprobación de la ley de diciembre de 2012 por la cual se estableció la obligación de empaque genérico para los cigarrillos (plain packaging), buscando que este sea menos atractivo, en especial para los jóvenes y, como consecuencia, disminuya el consumo de tabaco, cosa que aparentemente no se habría conseguido. Vuelvo al caso de Uruguay para señalar que la decisión de despenalizar la marihuana estuvo basada en el hecho de que más de 200.000 personas la consumen, en una población total de poco más de tres millones y medio. Pues bien, esos consumidores, en su mayoría jóvenes, son la prueba más que evidente de que la decisión de iniciarse en el consumo de un producto y de seguir consumiéndolo no deriva del hecho de que se venda en empaques atractivos. Y una vez que las autoridades aceptan como válido el principio de que el empaque genérico es una posibilidad válida para decir que se está luchando contra el consumo de determinados productos, van a continuar buscando resultados por esta vía, que es mucho más fácil que una política de largo plazo basada en la educación de los consumidores. En consecuencia, en breve tocará el turno a las bebidas alcohólicas y a los alimentos que

contienen sustancias cuyo consumo abusivo pudiera reputarse perjudicial porque producen obesidad, incrementan el colesterol o los triglicéridos, o contienen cloruro de sodio, que fomenta la hipertensión. La tentación de eliminar las marcas o de atacar la capacidad distintiva de los empaques de los productos, que ya ha tenido su ejecutoria en el caso del tabaco o de algunos medicamentos, no está demostrado que haya conseguido los resultados que se buscaban y, como contrapartida, genera una serie de inconvenientes o daños colaterales, muchas veces inesperados y ciertamente más preocupantes que los daños que se buscaban evitar. Vuelvo al caso de mi país para señalar que, en ese afán de acumular prohibiciones, pensando que estas benefician a los consumidores, hace poco tiempo se decidió aprobar la tolerancia cero para los conductores, medida que no ha servido para la disminución de los accidentes de tránsito y que, como contrapartida, sí ha beneficiado a las empresas aseguradoras que no tendrán que indemnizar el siniestro si su cliente consumió una cervecita o si, por la mañana, su organismo tiene las huellas del alcohol que consumió la noche anterior. En lo personal, me adhiero a la postura filosófica de algunos movimientos europeos que rechazan el rol del Estado cuando pretende convertirse en niñera de los consumidores, indicándoles qué pueden y qué no pueden consumir, en qué medida u oportunidad tienen que hacerlo, y cuánto tienen que gastar o dejar de gastar. www.marcasur.com

Es decir que no solamente las transnacionales, que se dice están en busca del lucro desenfrenado a expensas de los deseos o las debilidades de los consumidores, consideran que las prohibiciones son ineficientes y muchas veces peligrosamente contraproducentes, como lo fue la ya referida ley seca. También lo estamos muchos consumidores, así como las personas que valoran la importancia de las marcas y su capacidad distintiva como elemento que defiende al consumidor y ampara sus derechos como tal. Lo cierto es que el empaque genérico diluye la capacidad distintiva de las marcas y, por lo tanto, fomenta la posibilidad de la confusión del consumidor a la hora de elegir un producto, sin perjuicio de desconocer su derecho a elegir como adulto responsable. Si yo quiero y puedo comprarme un vehículo muy costoso y de marca reputada, ¿es lógico que mi decisión de compra vaya acompañada de una advertencia de que un vehículo de menor valor podría darme las mismas prestaciones, y de que hay muchas personas que, en mi país y en el mundo, tienen hambre? Hasta ahora creo que a nadie se le ha ocurrido. Y lo mismo pasa con los medicamentos. A

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mí, como consumidor, no me interesa solo el principio activo; también me interesa quién está atrás, empresa que yo conozco por sus marcas, sus logotipos, sus colores y sus empaques, esa que me da seguridad de que lo que adquiero para cuidar mi salud es de buena calidad y fue elaborado siguiendo los mejores procedimientos; de la misma forma que prefiero una marca de vehículos sobre otra, porque me da más confianza, derivada de mi experiencia personal. Es obvio que pueden existir prohibiciones, pero si estas no se acompañan de campañas educativas que convenzan a los ciudadanos de que la prohibición es justa y necesaria, a la larga terminan por generar comportamientos diferentes al buscado, como lo demuestra el ejemplo del consumo de la marihuana en el Uruguay y en prácticamente todos los países del mundo. Está bien que no se permita fumar en lugares cerrados, porque no están en juego solamente los derechos de los fumadores sino también los de quienes no tenemos el vicio o el hábito, pero una vez que las personas adultas resuelven fumar, aun a sabiendas de que lo que están haciendo podría llegar a dañar su salud, se trata de una decisión que está más allá de lo que el Estado puede

o debe controlar. Y lo mismo pasa cuando las personas deciden consumir sal marina con cloruro de sodio que les provoca hipertensión pero da mejor sabor a la comida, o chocolate que los engorda pero los gratifica, o fumar un cigarrillo de tabaco o un porro de marihuana que los distiende, o comprarse una cartera de cinco mil dólares o decenas de pares de zapatos que serán la envidia de otras mujeres, o un Ferrari convertible que será la envidia de otros hombres. En definitiva, o creemos en la libertad aplicable a todos los casos, basada en que cada uno de nosotros sabe lo que más le conviene —aunque muchas veces podamos equivocarnos—, o empezamos a trillar una senda que va a llevar a un Estado cada vez más interventor en asuntos que tienen que ver con las decisiones individuales. De esa forma protegemos el derecho de los consumidores, tanto como el de los titulares de derechos de propiedad intelectual, y reclamamos que el Estado se dedique a invertir tiempo y recursos en la tarea de difundir información imparcial para velar por el cuidado de la salud y los intereses de los ciudadanos, la que será bien recibida por estos a la hora de tomar sus decisiones.

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M A R C A S news ¿La casa se viene abajo?

La exitosa serie House of Cards tendrá una quinta temporada, pero con un gran dilema enfrente. No se trata de la próxima jugada política de Frank Underwood, sino de un caso de marca registrada. D2 Holdings, una empresa estadounidense de bienes raíces localizada en Massachusetts, demandó a las tres empresas productoras de House of Cards por infracción de marca registrada. D2 Holdings asegura que tiene registrada la marca House of Cards, por lo cual solicitó a la justicia estadounidense el cese del uso de la marca por las productoras, y la destrucción de «cualquier material físico o digital que la luzca».

Al pan pan

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea desestimó el recurso que el Grupo Bimbo presentó contra una decisión de la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI). En mayo de 2013 la OAMI denegó el registro de la marca Bimbo en la Unión Europea, pues carecía de carácter distintivo para el público italiano, ya que bimbo significa ‘niño’ en ese país. Además, en su fallo la OAMI aseguraba que la marca, con caracteres estándar y sin ningún tipo de elemento adicional, «no indicaba el origen empresarial» de los productos que pretendía denominar: panadería, pastelería y confitería.

Manu Manu

La justicia argentina autorizó a la empresa Gabriel Barreneche S. A., propietaria de una confitería, a registrar la marca Manu para identificar a tostadas, panes, prepizzas y otros productos de panadería. La empresa había solicitado el registro de la marca, que recibió la oposición de parte del basquetbolista argentino Emanuel Ginóbili, mundialmente conocido como Manu y dueño de las marcas Manu Ginóbili y Fundación Manu. Sin embargo, la Cámara en lo Civil y Comercial Federal aseguró en su fallo que «Manu no es seudónimo ni apodo, sino que es una forma abreviada de los nombres Manuel, Manuela, Emmanuel o Emanuel», por lo que «nadie puede apropiarse de su exclusivo empleo».

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M A R C A S news Cuello de botella

En 2011, The Coca-Cola Company solicitó a la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI) el registro como marca comunitaria tridimensional de un diseño no estriado para botellas metálicas, de vidrio y de plástico. La OAMI rechazó la solicitud porque la marca no tenía características específicas que la distinguieran de otros diseños. Coca-Cola apeló el fallo ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, argumentando que el diseño es una «evolución natural» de la emblemática botella de Coca-Cola, curva y estriada. Sin embargo, el tribunal también negó el pedido. El diseño solicitado «solo constituye una variante» de la forma tradicional de una botella, por lo que no permite al consumidor distinguirlo de otros en el mercado, afirma en su sentencia.

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Ron caliente

Es el último capítulo de una batalla que se remonta a mucho tiempo atrás. La empresa Bacardí, de origen cubano pero con base en Bermudas, solicitó en marzo a la Oficina de Patentes y Marcas (USPTO) de Estados Unidos que revierta la decisión por la cual garantizó al gobierno cubano el registro de la marca Havana Club en territorio estadounidense. En enero, Cubaexport, la compañía estatal dueña de la marca Havana Club en el resto del mundo salvo Estados Unidos, recibió una licencia que le permitió reobtener la marca también en ese país, la cual perdió a mediados de 1990 debido al embargo comercial sobre Cuba. «Nos sentimos decepcionados por tener que gastar tiempo valioso del sistema judicial ante la falta del gobierno estadounidense de respetar políticas que protegen los derechos de aquellos que sufrieron confiscación de sus propiedades», indicó Rick Wilson, vicepresidente de Bacardí.

Más monedas en el bolsillo

Nintendo realizó una particular solicitud el pasado 10 de febrero ante la Oficina de Patentes de Japón (JPO): el registro como marca sonora del sonido de las monedas que su legendario personaje Mario recoge en diversos videojuegos. Los documentos de la solicitud fueron publicados el 22 de marzo por la JPO en su sitio web.

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EVENTOS

Una isla feliz El «Seminario contra la falsificación» de la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (Asipi) se hospedó en Aruba, la pequeña isla caribeña de poco más de 100.000 habitantes que del 13 al 15 de marzo ofreció un sinfín de actividades para los gobernantes, profesionales y empresarios que acudieron a la cita. El domingo 13 se abrió el evento con la sesión del Consejo de Administración, donde los nuevos integrantes del Comité Ejecutivo de Asipi para el período 20152018 informaron lo realizado durante el primer trimestre de gestión encabezada por la flamante presidente María del Pilar Troncoso. Luego se desarrolló el Comité de Trabajo y el cóctel de inauguración. La actividad académica, que cubrió prácticamente todos los temas y debates relacionados con la falsificación, comenzó el lunes 14. «Altos riesgos para la vida humana: falsificación de medicamentos» fue el panel debutante, entre cuyos invitados estuvo Wayne Roberts, de la gigante farmacéutica estadounidense Pfizer Inc., quien explicó que la venta de medicamentos falsificados ha crecido en más de un 90 % en un período de cinco años.

Asipi abrió el año en la exquisita Aruba, que recibió a los profesionales de toda la región con una amplísima agenda sobre la falsificación. 54

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Otros paneles del día fueron «Delincuentes escurridizos: las falsificaciones a través de la web, notice and take down», con Rocío Martínez Houssay, de MercadoLibre; y «No es lo que parece: falsificación en vestuario y accesorio», a cargo de Neil Narriman, de la alemana Puma. La jornada se cerró con «¿Qué se está haciendo a nivel global?: esfuerzos internacionales para el combate a la falsificación», que buscó detallar los esfuerzos conjuntos de Estados, organismos internacionales, titulares de derechos y asociaciones de consumidores.

No culpes a la playa… Irina Terra (ECV & Asociados, Venezuela), Fabrizio Módica (Bareiro Módica, Paraguay), Lorena Mersan (Mersan Abogados, Paraguay) y Roberto Ríos (Hoglund & Pamias, Puerto Rico)

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Lorenzo Litta (Societa Italiana Brevetti, Italia) y Elisabeth Siemsen (Dannemann, Siemsen, Brasil) Diego Cervieri (Cervieri Monsuárez, Uruguay) y Juan Bertón Moreno (Berton Moreno & Asociados, Argentina)

Brindando, Monique Ferrer (Alfaro, Ferrer & Ramírez, Panamá), Joana de Mattos Siqueira (Montaury, Pimenta, Machado & Vieira de Mello, Brasil) y Victoria Fox (Fox & Lapenne, Uruguay)

Paulo Parente (Di Blasi, Parente & Advogados, Brasil), Francisco Pérez (Pérez Bustamante & Ponce, Ecuador) y David Logan (Venjuris PC , EUA) 56

Entre risas, Matías Noetinger (Noetinger & Armando, Argentina), Morena Zavaleta (Arias & Muñoz, El Salvador) y Rafael Ortín (Márquez, Márquez, Ortín & Valedón, Venezuela)

Jaqueline Querciola y Federico Huttemann ambos de Berkemeyer Attorney & Counselors, Paraguay www.marcasur.com

El martes 15 fue el turno de otro completo cronograma de trabajo: «¿Cómo probar la falsificación? Técnicas de investigación y generación de evidencia en falsificaciones», «Problemas recurrentes frente al tribunal en casos de falsificación», «Consumidores en peligro: la falsificación de productos de consumo» y «El secuestro de las marcas en la Internet: la ciberocupación». La clausura del seminario fue en la playa del hotel sede, el Hilton Aruba Caribbean Resort & Casino, con vista a la espectacular costa caribeña y para disfrutar del Bacchanal, el carnaval de Aruba, una de las festividades más importantes de la isla.

I Love Aruba, Victoria Fox (Fox & Lapenne, Uruguay), Monique Ferrer (Alfaro, Ferrer & Ramírez, Panamá), Lorena Mersan (Mersan Abogados, Paraguay), Joana de Mattos Siqueira (Montaury, Pimenta, Machado & Vieira de Mello, Brasil), Jacqueline Moreau (Moreau, González & Asociados, Venezuela), Laisha Mubarak (Philippi, Prietocarrizosa & Uría, Perú) e Irina Terra (ECV & Asociados, Venezuela)

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al I n t e r n a t io n

VENEZUELA

Venezuela, una marca en busca del mundo Las marcas constituyen signos distintivos para que el consumidor pueda diferenciar un producto de otro, o un servicio de otro servicio. En algunos casos, las marcas son el reflejo de la calidad de un producto o un servicio. En este sentido, y de acuerdo con varias notas de prensa, el ministro del Poder Popular para el Turismo de Venezuela, Andrés Izarra, ha contado con expertos y un equipo multidisciplinario para desarrollar la marca país Venezuela, la cual es un reflejo de nuestras tradiciones, nuestra cultura, nuestras bellezas naturales y nuestra gastronomía, tal y como lo han hecho otros países latinoamericanos como Ecuador y Perú. En este sentido, el ministro Izarra ha manifestado que la principal característica a desarrollar por el gobierno será el turismo. «Es así como se trabajará en un plan rector para el turismo que contenga orientaciones dirigidas a las instituciones y a quienes se dedican a este sector. Tenemos previsto desarrollar nuevos polos turísticos y apostar por nuevas inversiones», sostuvo. Parte de ese trabajo se basará en mostrar que Venezuela no tiene mayores problemas de seguridad que grandes destinos turísticos mundiales como Brasil y México. Además, se facilitará a los visitantes el intercambio de divisas con la inauguración de las tres primeras oficinas públicas dedicadas específicamente a esa labor, y se abrirán en el futuro más oficinas en la banca privada, hoteles cinco estrellas y las propias casas de cambio. Por otra parte, se hará especial hincapié en la formación de quienes atienden a los turistas durante su estadía en el país. De acuerdo con lo indicado por Izarra, el Estado venezolano cuenta con trece hoteles, por lo que se hará un plan de capacitación para el servicio turístico en empleados de distintos rubros, como el hotelero y

el gastronómico, que luego serán certificados. «Estamos estudiando otorgar un certificado a quienes trabajen en turismo para avalar la capacitación de estas personas, que van desde camareras, chefs, botones, entre otros», comentó el jerarca. Toda esta campaña se vio reforzada durante la XXXV edición de la Feria Internacional del Turismo (Fitur) de España, desarrollada el año pasado en Madrid, donde 18 tour operadores venezolanos aprovecharon la oportunidad para afianzar al país en el mercado turístico internacional. «Hemos podido negociar con mayoristas y suscribimos más de seis acuerdos macro con operadores turísticos, tanto europeos como sudamericanos, para consolidar el turismo receptivo en Venezuela», afirmó el viceministro para el Turismo Internacional, Emilio Álvarez.

María Milagros Nebreda Despacho: Hoet Peláez Castillo & Duke Profesión: Abogada Nacionalidad: Venezolana Datos académicos: Ha cursado especializaciones en el Center for American and International. Law, el Course on General Agreement on Tariffs and Trade (GATT), y el la Universidad de Boston, Estados Unidos.

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Derecho del deporte y del entretenimiento

Stephen Curry, el mejor basquetbolista del mundo, construye una leyenda en la cual nadie creĂa. Lo hace al lado de Under Armour, la firma de vestimenta que tambiĂŠn se agiganta tras el escepticismo del mercado.

HISTORIAS 60

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LeBron James es desde hace una década la estrella de la National Basketball Association (NBA), la liga de básquetbol más importante del mundo. James es también la cara de Nike, líder indiscutida de las firmas deportivas y con un dominio histórico en la NBA. Hoy ambas hegemonías se ven opacadas: la primera, prácticamente superada; la segunda, desafiada por un competidor en ascenso. Stephen Curry, nacido en 1988, llegó a la NBA en 2009 tras ser electo por los Golden State Warriors. Vino de Davidson College, una universidad con escaso glamur deportivo, y cargando un cuerpo de apariencia débil (1,91 metros, 86 kilogramos), alejado del prototipo supermúsculo-velocidad de la NBA. Su característica saliente era el tiro de tres puntos. Tras un buen año debut en 2010, esa apariencia débil pareció ser realidad: en su segunda temporada Curry jugó solo 26 partidos, atormentado por cinco esguinces en su tobillo derecho que requirieron de dos cirugías. Fue anestesiado y examinado con una microcámara para encontrar la causa del problema: en su tobillo se había amontonado tejido cicatrizado, tejido inflamado, espolones óseos y trozos de cartílago, que fueron quitados en una definitiva cirugía. Recuperado, las temporadas 2012 y 2013 volvieron a mostrar a Curry en un buen nivel. Y antes de que comenzara la temporada 2014 fue protagonista de un hecho entonces desapercibido, pero hoy visto como uno de los grandes errores empresariales en la industria deportiva. Hasta ese momento Curry era patrocinado por Nike, uno más en la lista (74 % de los basquetbolistas NBA son vestidos por esa firma), pero a la espera de subir en la pirámide. Sin embargo, Nike tenía otras prioridades. Mantener a James como su emblema, por supuesto, pero secundado con otros apellidos jóvenes que, según los ejecutivos de la compañía, tenían mayor valor deportivo y publicitario que Curry, entre ellos Kevin Durant y Blake Griffin.

La evaluación fue pésima y la forma de hacérsela entender a Curry aún peor. Finalizado el acuerdo antes del inicio de la temporada 2014, Nike tenía la prioridad para renovar el vínculo con Curry, por tanto fue la primera autorizada para reunirse con él y realizarle una oferta. Al frente de la reunión estuvo Nico Harrison (entonces mando medio de la compañía y hoy vicepresidente de operaciones de básquetbol para América del Norte), quien saludó a Curry con un «¡Hola, Stephon!», en lugar de Stephen. Curry, acompañado por su padre Dell, creyó que vendría una breve disculpa por la equivocación, habituado desde chico a que la gente confundiera su nombre. La disculpa nunca llegó y Harrison continuó la reunión con una presentación PowerPoint donde en lugar de Curry habían puesto el nombre de Durant. «Dejé de prestar atención luego de eso», admitió Dell en un artículo de ESPN que relata la insólita situación. Enojados, los Curry fueron en busca de otra marca y encontraron a Kevin Plank. Otrora jugador universitario de fútbol americano, Plank estaba cansado de cambiarse constantemente su camiseta de entrenamiento debido a la transpiración. A sus 23 años y sin futuro como profesional del deporte, se dedicó a buscar materiales sintéticos para diseñar camisetas que absorbieran la humedad. Dio con la tecnología de microfibra, la introdujo en el mundillo universitario y creó Under Armour en 1996. Nike y Adidas creyeron que se trataba de una firma menor, sin posibilidades de competirles, pero hoy Under Armour es una topadora que avanza y Plank fijó un objetivo de ingresos por USD 7,5 billones para 2018. Aunque Nike ingresa USD 30 billones anuales y Adidas aproximadamente USD 17 billones, la cifra establecida por Plank es el doble de lo que Under Armour ganó en 2015. De las camisetas de microfibra ha pasado a producir zapatillas, bolsos, gorras, guantes, lentes e

instrumentos digitales de entrenamiento. Del fútbol americano se expandió al básquetbol, el béisbol, el boxeo, el golf, la natación e incluso el fútbol. La táctica de mercadotecnia parece ser simple: apostar a deportistas jóvenes llamados a dominar sus deportes. Allí están Cam Newton (NFL), Bryce Harper (MLB), Canelo Álvarez (boxeo), Jordan Spieth (golf), Michael Phelps (natación) y Curry, el líder de la manada. Previo a aquella temporada 2014 de la NBA, Plank notó en Curry lo que Nike obvió: un escolta de deliciosa técnica para lanzar al aro, pero sobre todo un sencillo atleta con el que cualquier fanático puede sentirse hasta físicamente identificado. Curry fue el MVP de la NBA en la temporada 2015 y lo será en la 2016. Rompió el récord de triples encestados en el 2015 y lo volvió a batir en 2016. Sus Warriors fueron los campeones en 2015 derrotando a James y son enormes favoritos para repetir en 2016, a punto de batir la marca de más triunfos en una temporada establecida por los Chicago Bulls de Michael Jordan en 1996. Nadie en la liga sabe cómo detener su estilo de juego y algunos hasta propusieron estirar la línea que demarca los tres puntos, puesto que a Curry se le hizo costumbre encestar con facilidad desde mitad de cancha. «Somos testigos de un fenómeno. Y eso es lo más difícil de digerir para Nike», afirmó en la nota de ESPN Sonny Vaccaro, exejecutivo de la multinacional. Mientras Nike y James sufren, Plank disfruta. Según Jay Sole, analista de Morgan Stanley, el valor potencial de Curry para Under Armour es de USD 14 billones. Y él no piensa abandonar la empresa pronto. «Nuestras historias son paralelas. Estábamos infravalorados y tuvimos que crecer desde cero».M

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EVENTOS // 5.º Encuentro Internacional AMPPI, México

GUADALAJARA, GUADALAJARA,

TIENES EL ALMA DE PI Del miércoles 2 al viernes 4 de marzo la AMPPI, Grupo Mexicano de la AIPPI, organizó su 5.º Encuentro Internacional, en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, con una asistencia de alrededor de 120 personas. El Consejo Directivo de la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual ha ideado este espacio buscando posicionar a México como el foro ideal para recibir a la sociedad en general: funcionarios públicos, asociaciones no gubernamentales, intelectuales, investigadores, profesores, representantes de instituciones académicas y especialistas en la materia de firmas de talla nacional e internacional para discutir de manera seria y profunda los temas de actualidad de la propiedad intelectual. En la apertura del evento se encontraban representantes de las autoridades que administran la materia en México, es decir, el TFJFA, IMPI, INDAUTOR, SNICS. Las palabras de inauguración fueron pronunciadas por el Dr. 62

Martín Pereyra (Presidente / Comité de Patentes), Israel Ledesma (Coordinador / Comité de TIC), Juan Carlos Hernández (Coordinador / Comité de Marcas), Octavio Espejo (Coordinador / Comité de Patentes), Juan Carlos Amaro (Coordinador / Comité de Asuntos Contenciosos), Ernesto Meade (Coordinador / Comité de Asuntos Interdisciplinarios), Eugenio Pérez (Coordinador / Comisión de Educación y Promoción), Fernando Robles-Pesqueira (Coordinador / Comité Occidente), Carlos Trujillo (Coordinador / Comité de Derecho de Autor y Derechos Conexos) y Rafael González (Presidente / Comité de Marcas).

Roberto Durán (Presidente / Comité Occidente), Fernando Becerril (Tesorero / AMPPI), Eryck Castillo (Coordinador de Comités de Trabajo / AMPPI), Vianey Romo de Vivar (Coordinadora de Comisiones AMPPI), Bernardo Herrerías (Presidente / AMPPI), Miguel Ángel Ortiz (Coordinador / Comisión Editorial), Martín Michaus (Secretario / AMPPI), Daniel Sánchez (Vicepresidente Nacional / AMPPI) y Humberto López (Vicepresidente Internacional / AMPPI).

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Octavio Espejo (Coordinador / Comité de Trabajo de Patentes), Martín Pereyra (Presidente / Comité de Trabajo de Patentes), Karina Carmona (David do Nascimento Adverados Asociados), Juan Carlos Hernández (Coordinador / Comité de Trabajo de Marcas) e Israel Ledesma (Coordinador / Comité de Trabajo TIC)

Alfredo Rendón (IMPI), Magistrado Jiménez Illescas (TFJFA), Wolfgang Lothar Ohnes Casso (ORPAN), Bernardo Herrerías (AMPPI), Gloria G. Isla del Campo (AMPPI), Mario Alberto Orozco Abundis (UDEG) y Humberto López ( AMPPI)

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Arturo Ancona García López, titular de la UEIDDAPI de la PGR. La conferencia magistral estuvo a cargo del sector empresarial, en esta ocasión representado por la CONCAMIN. En el seminario se analizaron, en siete paneles, temas relevantes como la impresión en 3D (parte legal y parte técnica), la implicación de la propiedad intelectual en el deporte y en el entretenimiento, el denominado ambush marketing, el derecho de autor en las apps y obras audiovisuales, el impacto de los artículos 189 y 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones en la materia, así como la actualización del programa PPH a nivel mundial. Todas ellos dictados por un claustro de especialistas provenientes de Brasil, Canadá, Estados Unidos, Italia y México. La conferencia de clausura estuvo a cargo del director general de la Cámara Nacional de la Industria del Tequila, y en representación del Consejo Directivo su presidente, Bernardo Herrerías, dio las palabras de clausura agradeciendo la presencia de los asistentes y anunciando el 6.º Congreso Internacional para el mes de marzo del próximo año. Los organizadores y asistentes se congratularon con la labor de los representantes de comités de trabajo por su entusiasmo, tiempo y dedicación empleados para la integración de un muy completo programa académico que recogió excelentes comentarios. Quedó el compromiso de seguir con este extraordinario proyecto académico que en breve se convertirá en una referencia regional en la materia.M

Octavio Espejo (Coordinador / Comité de Trabajo de Patentes), Jesús J. Hernández (USPTO) y Elaine Heller (CIPO)

J. Todd Revers (Regional Intellectual Property Rights Attaché for Mexico, Central America and the Caribbean), Carlos Trujillo (Coordinador / Comité de Trabajo de Derecho de Autor y Derechos Conexos), Rosalba Elizalde (Presidente / Comité de Trabajo de Derecho de Autor y Derechos Conexos), Paolo Lanteri (OMPI) y Marco A. Morales (INDAUTOR)

Arturo Ancona García López (UEIDDAPI-PGR), Eryck Castillo (AMPPI), Mario Alberto Orozco Abundis (UDEG), Ángel Zamarripa (SNIS-Jalisco), Bernardo Herrerías (Presidente AMPPI), Alfredo Rendón (IMPI), Magistrado Jiménez Illescas (TFJFA) y Gloria G. Isla del Campo (AMPPI) 64

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Entrevista // PILAR TRONCOSO

PRIMERA

DAMA

Pilar Troncoso puede presumir a sus cINCUENTA Y TRES AÑOS de edad de ser la primera mujer en asumir la presidencia de la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (ASIPI) en sus 51 años de historia.

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El microchip En su ADN lleva la pasión por el derecho. Su bisabuelo y su abuelo crearon el primer departamento enfocado en propiedad intelectual en República Dominicana. Su padre es abogado y cuando inició su ejercicio, fue dentro del mismo departamento. Además, tiene un hermano abogado. «Nunca tuve dudas de que esta es la carrera que me apasiona. Siempre sentí interés en defender las causas en las que creo y en resolver los conflictos de los demás», expresó a Marcasur. Ejerció la abogacía en Troncoso y Cáceres pero a mediados del 2015, su padre y su hermano la llamaron a filas y juntos fundaron el despacho familiar. Fue así como Pilar asumió la dirección de Troncoso Leroux. «Desde que empecé la propiedad intelectual sentí mucho interés por la materia, lo que me llevó a continuar estudiándola y profundizándola, hasta el día de hoy». Profesora, ensayista, oradora, delegada comercial de su país en Estados Unidos y expresidenta de la Asociación Dominicana de Propiedad Intelectual (ADOPI). «Es un desafío constante nivelar el día para darle la suficiente atención a cada trabajo», cuenta a Marcasur.

El ying y el yang Pilar asume todo con filosofía y asegura que nunca fue su interés convertirse en la primera mujer presidente de ASIPI. Sin embargo, el trabajo de la mujer en la Asociación es sumamente importante. «Actualmente contamos con un porcentaje considerable de mujeres de grandes cualidades y potencial profesional, que dan su activa participación y aportes en

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«ASIPI cuenta con un porcentaje considerable de mujeres de grandes cualidades y potencial profesional». beneficio de la Asociación». Teniendo en cuenta el discurso que la acompaña, la idea de ser presidente de ASIPI es un logro y un sueño alcanzado. «Asistí a mi primer evento en el año 1999. En el 2004 tuve la responsabilidad, junto con otros colegas, de coordinar las primeras jornadas de trabajo que se organizaban en la República Dominicana y desde ese momento, he estado muy involucrada con la Asociación». A la hora de tomar la decisión de aceptar la designación propuesta, primero lo consultó con sus hijos y luego, con su hermano. «En un momento de dudas, también recibí un especial apoyo y gran estímulo de los asociados dominicanos». Recuerda que muchas personas se le acercaron comentándole que debía tomar la posición y así convertirse en la primera mujer que asumiera esta responsabilidad. «Sinceramente, nunca pensé en asumir esta posición para ser la primera mujer. Para mí cada profesional logra o asume las posiciones con base en sus méritos, indistintamente de su género». La Asociación le ha brindado un espacio para su desarrollo profesional y le ha permitido profundizar su estudio de la

propiedad intelectual, desde otras perspectivas que el solo ejercicio no podía darle. «Es un trabajo que desempeño con mucha gratificación». Es un reto, tomando en cuenta el equilibrio que se debe lograr entre el trabajo de ASIPI, el trabajo de despacho, el tiempo en familia y personal».

Se define «ASIPI es una asociación que trabaja por y para sus asociados», dice su presidenta. La edad media de sus asociados está entre 38 a 45 años y cerca del 36 % de la membresía está compuesto por mujeres. Las decisiones que se toman están focalizadas en permitir a los asociados acercase más a la Asociación, tener una activa participación y un fuerte interés por las metas que esta se propone. «Entiendo que todos somos un equipo, trabajando en unísono para alcanzar la misma meta: un mejor y adecuado sistema de propiedad intelectual que beneficie a todos los países. ASIPI no puede lograr sus objetivos si no trabaja como aliada y de manera activa con los asociados».

«Es un desafío constante nivelar el día para darle la suficiente atención a cada trabajo»

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«Tengo interés en trabajar con la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual y con todas nuestras asociaciones hermanas»

Yo soy

Sus hobbies son leer y ejercitarse. Tiene tres hijos: George (28 años), Daniel (26 años) y David (20 años). Inicia su jornada laboral aproximadamente a las 9:00am. Lo primero que hace es revisar sus correos, organizar su trabajo del día y priorizar los pendientes. En ocasiones la mañana puede ser para trabajar en ASIPI o para atender asuntos de su despacho. «Mis días están llenos de reuniones, consultas, conferencias telefónicas, responder correos y un sin número de cosas más. Es un desafío constante y siempre trato de nivelar ambas funciones para darle la suficiente atención a cada trabajo», cuenta. Usualmente termina su día entre 7:30pm a 8:30pm.

Encaminados El objetivo fundamental es que la Asociación continúe siendo un referente de la región en materia de propiedad intelectual. A lo externo, le interesa apoyar a las autoridades de los países con recomendaciones sobre temas que involucren a la propiedad intelectual. Continuar la labor educativa con niños y jóvenes a través del programa ASIPIEDUCA y con emprendedores con el proyecto ASIPIEMPRENDE. Hacia la organización, la idea es lograr un acercamiento entre la Asociación y sus miembros, para que estos obtengan un mayor provecho de los beneficios que la Asociación ofrece y a su vez contribuyan al mejor desarrollo de la organización. «También tengo interés en trabajar con la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y con todas nuestras asociaciones hermanas, continuando los

proyectos que tenemos, así como nuevos que podemos concretar», expresa.

Es así Hablando de las debilidades, Pilar entiende que anteriormente se tuvo la concepción de que ASIPI era una organización que se orientaba más hacia los eventos sociales que a los académicos. «La confusión se ha derivado por un tema cultural y ha ido desapareciendo con el paso del tiempo, gracias al trabajo de todos», explica. Y continúa: «América Latina es un destino turístico para muchos países y su población es, por mera idiosincrasia, muy jocosa. La realidad es que la Asociación siempre se ha preocupado y ha sido sumamente cuidadosa por tener excelentes programas académicos y presentar buenos panelistas». La Asociación cuenta hoy con una estructura sólida que le ha permitido

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Forum 2. Santa Ana, Costa Rica. www.marcasur.com

enfrentar los cambios y realidades de la época para salir fortalecida y abrirse su espacio como vocera de la propiedad intelectual en la región. «También tiene una amplia membresía que proviene de todos los continentes, con una excelente trayectoria profesional y académica. Por otro lado, trabajar dentro le ha permitido a los asociados crear una amistad, más allá de la estricta relación profesional».

Tierra fértil La lista de beneficios que trae la Asociación al profesional es larga. Según Pilar, para ella ha sido un lugar que le ha incentivado su desarrollo profesional. «He podido profundizar el estudio de la propiedad intelectual desde nuevas perspectivas y me ha permitido relacionarme con abogados, autoridades y personas activamente involucradas en esta área del derecho. La Asociación me ha permitido analizar la propiedad intelectual no solo desde la óptica del ejercicio profesional, sino también de la protección de estos derechos y los beneficios que traen al desarrollo de los países», concluye.M

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Bienvenidos a la PI Isabel Manrique Rojas 30 años, abogada, asociada en Moreau González & Asociados, de Caracas, Venezuela. La abogacía no viene de familia, ya que mis padres y hermanos no tienen que ver con la práctica del derecho. La vocación surge estando en la universidad, donde cursaba Estudios Liberales como carrera profesional. En ese momento, la Universidad inició un programa combinado entre Estudios Liberales y Derecho y decidí cursar ambas carreras. Luego, a lo largo de los años y habiendo realizado pasantías en el área del derecho, decidí dedicarme solo a la abogacía y culminé así mi carrera. La propiedad intelectual llegó a mi vida por casualidad. Me encontraba haciendo pasantías en el Departamento de Litigios de una firma de práctica general, cuando decidí que quería aprender y desarrollarme en algo nuevo. En ese momento, uno de los socios de la firma me comentó sobre la propiedad intelectual y sobre cómo esta área podría ser un campo de desarrollo interesante para mí, visto que hablaba inglés y francés, entre otras cosas. Investigué un poco más y me interesó bastante, por lo que decidí cambiarme al Departamento de Propiedad Intelectual. Desde ese entonces, en el año 2009, me dedico a esta área plenamente. Un chiste sobre abogados: A un avión se le averió un motor en pleno vuelo, así que el piloto ordenó a la tripulación hacer que los pasajeros se abrocharan los cinturones y se prepararan para un aterrizaje forzoso. Dejó pasar unos minutos y preguntó a una azafata si ya estaban todos listos. Esta respondió: «Sí, todos menos un abogado, que sigue repartiendo sus tarjetas».

Roberto E. Gómez 32 años, abogado, asociado en Cedeño & Méndez, de Ciudad de Panamá, Panamá. La abogacía viene de familia, por un tío. Mi padre es ingeniero agrónomo y mi madre odontóloga, dos carreras con las cuales nunca me identifiqué. Sin embargo, durante vacaciones de verano realicé pasantías en el despacho donde mi tío Miguel Cedeño es socio fundador. Me gustó el ambiente de trabajo y decidí estudiar derecho. La propiedad intelectual fue casualidad. Cuando comencé a estudiar derecho, trabajaba medio tiempo en la firma. Me asignaron al Departamento de Marcas. Desde los 18 años mi práctica profesional como estudiante de derecho se concentró en propiedad intelectual. Cuando terminé la carrera, decidí hacer una maestría y un posgrado en propiedad intelectual. Es una de las ramas del derecho más dinámica. Desde el 2008 lidero el Departamento de PI de la firma. Un chiste sobre abogados: Un señor reconocido por sus malas artes en los negocios contrató a un abogado para que llevara un proceso judicial. Al tiempo ganaron el proceso y el abogado llamó a su cliente y le dijo: «Le cuento que triunfaron la ley y la justicia». A lo que el cliente respondió: «¡Apele, licenciado, apele!».

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COLUMNA

Inteligencia al mando Inteligencia de negocio, inteligencia competitiva e inteligencia de mercado en los despachos

Vivimos en una época en que la información es clave. Las empresas no dejan pasar una semana sin utilizar la inteligencia de negocios para tomar mejores decisiones para su negocio. Pero en el ámbito legal se suele considerar que el big data y la información analítica no son tan necesarios ni importantes como en otras industrias. La realidad es que si su firma no está utilizando la inteligencia de negocios, se está perdiendo de una gran oportunidad para mejorar los resultados de su despacho. Cuando hablamos de inteligencia de negocios (Business Intelligence) nos referimos al conjunto de herramientas que permiten extraer conocimiento de nuestro negocio. Para esto se utilizan sistemas informáticos que ayudan a delinear dinámicas en nuestra base de clientes.

Tendencias de ventas, nichos de valor, fuga de clientes, rentabilidad de segmentos son todos temas que podemos detectar mediante la inteligencia de negocios. Normalmente esta disciplina utiliza intensivamente soluciones de software y requiere de trabajo interno de análisis de los datos. La inteligencia de negocios que, como dijimos, utiliza información interna de la empresa, se complementa con la inteligencia competitiva y la inteligencia de mercado, que son procesos externos. La inteligencia competitiva se encarga de recopilar y analizar información sobre las actividades de los competidores, para apoyar el logro de las metas de la empresa. Se trata de un flujo de información que permite conocer lo que están haciendo nuestros competidores en aspectos comerciales, financieros, organizacionales y otros. La inteligencia de mercado analiza información sobre los mercados objeti-

vos, tanto de clientes actuales como de aquellos en que buscamos tener mayor participación. Traducido al área de propiedad intelectual, ello significa, a través de la inteligencia de negocios y del análisis de la información recogida, contestar algunas preguntas claves: ¿cuáles son nuestros clientes que han facturado más en los últimos años? ¿cuáles son nuestros clientes más rentables? ¿cuáles prácticas son las que facturan más dentro de la firma? ¿cuáles áreas son más rentables dentro del despacho? ¿cuántos clientes se han ido y cuántos han entrado en el último año? ¿cuántos de nuestros clientes han solicitado servicios por una vez y cuáles son clientes que repiten el servicio? ¿cuántos prospectos hemos tenido el

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Esta información, recabada en forma sistemática, es clave para realizar un plan de negocios y un plan de marketing basado en cifras, en realidades y no en presunciones. último año?, ¿qué porcentaje de ellos han confirmado el trabajo? Obviamente que esta es solo una muestra para darnos una idea del tipo de información que se puede recabar a través de los sistemas contables y bases de datos. Podemos, por supuesto, trasladar este tipo de preguntas a la llamada inteligencia competitiva. En este caso, para obtener información debemos realizar una investigación de la competencia y recabar datos de ella. En el área de propiedad intelectual, muchos de estos datos se pueden obtener fácilmente, ya que es información que está en los registros públicos (Oficinas de Marcas y Patentes, por ejemplo). Hay otro tipo de información que no es tan fácil de obtener, como la relacionada con aspectos financieros y organizacionales de la competencia. Las preguntas que nos podemos hacer y responder, por ejemplo, pueden ser: ¿cuáles son las firmas que han regis-

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trado más marcas y patentes en nuestro país? ¿cuál ha sido su crecimiento/decrecimiento en los últimos años? ¿cómo está posicionada nuestra firma en relación con la competencia (en número de registros de marcas y patentes)? ¿de dónde provienen los clientes de la competencia y de dónde nuestros clientes? (si son regionales, si son nacionales, si son de otras regiones y cuáles) Finalmente, para la inteligencia de mercado necesitamos también obtener información externa al despacho, buscando responder preguntas como: ¿cuáles son los países que registran más marcas y patentes en nuestro país? ¿cuáles son las empresas que han solicitado más marcas el año pasado y de qué países provienen? ¿quiénes, de nuestra competencia, están manejando dichas empresas? El objetivo de obtener esta información

es, por supuesto, utilizarla para la toma de decisiones. Ello nos permitirá obtener tendencias y conclusiones en relación con nuestra firma; nos permitirá tomar decisiones correctas en relación con el crecimiento de la firma y la obtención de nuevos clientes. Esta información, recabada en forma sistemática, es clave para realizar un plan de negocios y un plan de marketing basado en cifras, en realidades y no en presunciones. Mucha de esta información se puede recabar con los sistemas ya existentes en los despachos pero, afortunadamente, hay cada vez más empresas que comercializan sistemas sofisticados e información de la competencia y del mercado, a las cuales hay que estar atentos.

María Victoria Pereira es consultora en marketing jurídico y en desarrollo de negocios, especializada en firmas latinoamericanas. Su correo electrónico es: victoria@pereiramarketing.com. Por más información acceda a: www.pereiramarketing.com.

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EVENTOS // XI Encuentro de la Asociación Brasilera de Agentes de la Propiedad Industrial

ONCE AÑOS DESPUÉS

Los días 1, 2 y 3 de abril pasado tuvo lugar en la ciudad de Florianópolis el tradicional evento que reúne anualmente a los profesionales de propiedad intelectual del sur de Brasil. Fue el XI Encuentro de la sección Sur de la Asociación Brasilera de Agentes de la Propiedad Industrial (Abapisul), que en su undécimo aniversario confirmó una tendencia de los últimos años: el notorio aumento no solo de asistentes del centro y norte del país, sino también de colegas extranjeros. En total fueron unos 90 participantes y se destacó la presencia familiar que acompañó a muchos de los presentes. El hotel Jurerê Beach Village fue la sede de la parte académica, la social y la de74

portiva, que ofreció a los visitantes los ideales dos kilómetros de playa de Jurerê Internacional. El encuentro se prestigió con la asistencia del flamante presidente del Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Dr. Luiz Otávio Pimentel, que informó de las nuevas vías de innovación en Brasil y planteó el papel del INPI en este contexto. «Patentes y cooperación con INPI», «Marcas y cooperación con INPI, diálogos sobre la aplicación e interpretación de la LPI», fueron las ponencias, enfocadas en el nivel regional y con especial atención al núcleo más numeroso de asistentes, provenientes de Río Grande del Sul, Santa Catarina y Paraná.

Al final del encuentro los invitados disfrutaron de los ya clásicos torneos de voley y de tenis, entre otras actividades, para culminar en una fiesta (¡a pura alegría brasilera!) en la que se entregaron medallas y trofeos a todos los competidores. La camaradería y buena onda de la fiesta final fue un reflejo de lo vivido durante los tres días. Felicitamos a los organizadores por la actividad y esperamos como siempre la próxima edición, ¡duodécima!, que representa la madurez y el crecimiento que ha alcanzado este encuentro.M

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Brindis por la compañía, Rodolfo H. Martinez (Martínez & Asociados, Brasil) y Natalia Palacios (Cervieri, Monsuarez y Asociados, Uruguay)

Mesa redonda, Caroline Casseli (Casseli Law Firm, Paraguay), Renzo Scavia (Scavia & Scavia Abogados S.A, Perú), Raquel Toñanez (Toñanez, Ortis & Asociados, Paraguay), Verónica Vanrell (Vanrell Propiedad Intelectual, Uruguay), Ricardo Vieira de Mello (Montaury Pimenta Machado & Veira de Mello, Brasil) y Leonardo Amaral (Gruenbaum, Possinhas & Teixeira, Brasil)

Una charla con amigos, Andrea Gama Possinhas (Gruenbaum, Possinhas & Teixeira, Brasil), Alvaro Loureiro Oliveira (Dannemann, Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira, Brasil) y Rafael Atab Araújo (Dannemann, Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira, Brasil)

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Edgardo Larminy (Pittaluga abogados, Uruguay) junto a Luis Otavio Pimentel (Presidente INPI, Brasil)

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Profesionales en su tiempo libre

DETRÁS DEL ABOGADO

Hablamos con el mexicano Julián Vadillo y el colombiano Joseph Morales para que nos cuenten sobre las selectas actividades de ocio que realizan. Julián Vadillo, de México, tiene 46 años, es abogado de profesión, director de Propiedad Intelectual en Agency Firma y agricultor por accidente, según contó a Marcasur. En el año 2010 un buen amigo lo invitó a participar como socio industrial en dos marcas de mezcal de reciente creación, Marcanegra y Meteoro, en el estado de Oaxaca. «Lo acepté básicamente por 76

inversión, curiosidad y diversión». Dos años después lo llamaron del pueblo donde nació su abuelo, en el sur del estado de Jalisco, Zapotitlán de Vadillo, para asesorar a un grupo de productores de la zona en la promoción y protección del tuxca, mezcal del sur de Jalisco. «Ahí comencé a participar e involucrarme en serio en la industria de la destilación de agave y en la agricultura. De inmediato

creamos Productores de Mezcal de Jalisco AC y Tuxca Tradicional del Sur de Jalisco SPR alrededor de 50 personas, principalmente productores y agricultores, creando la marca colectiva de destilado de agave Tuxca Tradicional». Durante ese tiempo, un par de familiares de Zapotitlán lo convencieron de crear una empresa propia para producir tuxca y ahí nació Destilados Vadillo-Nava SPR, con la marca Tuxca Insecto y más recientemente Casa Perempitz. En las marcas de los mezcales de Oaxaca participa al margen, solo en la promoción y protección las marcas. «Ocasionalwww.marcasur.com

mente bebo algo del producto», comenta sonriente. En el sur del estado de Jalisco participa activamente en las distintas asociaciones que ayudó a crear. Además es presidente del Consejo de Destilados Vadillo-Nava SPR, pero no participa directamente en la operación. «Ayudé a crear y diseñar nuestras marcas y desde luego las promuevo, pero de la producción y venta se encargan mis socios y familiares allá en el pueblo». Resumiendo, la producción de mezcal sigue estos pasos: «La producción es artesanal y ancestral. Los corazones de agave se cuecen en hornos subterráneos de tierra con piedra volcánica; una vez cocido el agave se muele a mano sobre peña volcánica; se fermenta en pozos de peña volcánica en forma natural sin agregar químicos, y se destila dos veces con el método filipino, consistente en dos ollas de cobre dentro de un tronco de madera hueco». Como nota al lector, enseña: «Al mezcal se le dan besos, no tragos y nunca shots». La experiencia ha sido sumamente enriquecedora. «Me ha ayudado a ver a los clientes desde otra perspectiva y entender sus necesidades con mayor claridad; desde luego con el mismo respeto, pero sin tabúes ni complejos de inferioridad». Además, se ha divertido y ha aprendido mucho. Lo más difícil ha sido ganarse la confianwww.marcasur.com

za de los productores y agricultores de la zona, siendo un externo de la Ciudad de México. «El campesino mexicano ha sido explotado y golpeado durante muchos años, y el sur de Jalisco no es excepción». ¿Lo que más disfruta? «Ver crecer a este bebé». En el futuro pretende continuar con esta actividad. «Sin prisa, ni ambición personal. No pienso dejar la profesión por algo que comenzó como un hobby y por diversión, porque se perdería ese encanto». Tiene 43 años y entre semana, cuando no está en su despacho The Morales Law Firm, puede que lo encontremos volando. «Me encanta volar. Hay pocas experiencias mejores a estar en el cielo viendo el mundo bajo tus alas en paz y silencio», dice Joseph Morales, de Colombia. Su interés por la aviación empezó cuando tenía ocho años. «En ese entonces vivía en Bogotá, muy cerca del aeropuerto, y tengo muchos recuerdos de ver a los aviones aterrizando y saliendo». En el año 1993 se enlistó en el ejército de los Estados Unidos con la meta de eventualmente ir a la escuela de aviación, porque en ese entonces no tenía los recursos suficientes como para tomar clases de vuelo. Por tres años se desempeñó en el cargo de paracaidista y mecánico en Carolina del Norte. Fue a la universidad

y siguió en la guardia nacional del estado de Maryland. «Después de haber obtenido una comisión de oficial del ejército finalmente tuve la oportunidad de ir a la escuela de aviación para aprender a volar en helicópteros». Piloteó el Jet Ranger, el OH-58 y el UH-60 Blackhawk. «Para el UH-60 Blackhawk estuve en una unidad de aeroambulancias». Cuando salió del ejército renovó su licencia volando el helicóptero Robinson R-22 y ha estado estudiando para obtener una licencia adicional para pilotear aviones. Lo más difícil: «Aprender a utilizar cada extremidad separadamente para mantener el helicóptero en una posición estática a un metro sobre la tierra». Lo que más se disfruta: «Cómo se siente viendo muchas cosas desde la altura media y teniendo control completo de lo que se puede hacer en el aire». Los vuelos más lindos los ha hecho en Colorado alrededor de las montañas y aterrizando en el aeropuerto más alto de los Estados Unidos, Lake County Airport (Leadville, Colorado), a una altitud de 9934 ft (3027 m). ¿El futuro en esta actividad? «En este momento estoy terminando la certificación de piloto de avión y en los próximos meses estaré embarcándome en la certificación de navegación bajo las reglas de instrumentación».M ABRIL / JUNIO 2 0 1 6

MARCASURTRAVELLING

La invitación a un casamiento fue la excusa perfecta para el empujón definitivo de un viaje muy ansiado: recorrer la Toscana.

Capalbio, un delicioso pueblo cercano al Monte Argentario, era el destino final, donde nos esperaba una boda. La Toscana, con su espíritu medieval y renacentista, era el camino. En busca de descubrirla y queriendo conocer y vivir en diferentes villas, tomamos rumbo en auto desde Roma un domingo de mediados de junio. Todos los días, bolso en mano, llegábamos a un nuevo destino, el cual habíamos elegido con esmero, por ubicación y categoría. De esta manera disfrutábamos cada noche de una villa diferente y cada día de sus parques. Arquitectura, arte, paisaje, gastronomía y vinos se unieron así en interminables caminatas. El paisaje ondulado y verde de cipreses, olivos y viñedos; los patios y terrazas floridos con macetones desbordantes de color nos encandilaron y enamoraron. Cada pueblo con su mística. Algunos colgados en lo alto, otros en medio de la ruta. Siempre callecitas y callejones, iglesias chicas y otras deslumbrantes, villas que parecen palacios rurales, plazas, faroles a media luz, murallas y campanarios. Aquí les presentamos el itinerario de un viaje cálido, relajado, cultural e histórico.

BAJO EL SOL

DE LA TOSCANA www.marcasur.com

Montepulciano Una maravilla del Medioevo, con impactantes vistas, nos lleva a escalarlo, por su vía principal, hasta llegar a la Piazza Grande, el Duomo y el palazzo comunal. La vía, con sus bodeguitas a la calle ofreciendo vinos, quesos y prosciutto, para comprar o simplemente otear el horizonte. Almorzamos en el icónico café Poliziano, en una terraza colgada sobre el valle y rodeados de malvones rojos.

Montalcino Famoso por su castillo y su basílica, pero más aún por la calidad de sus vinos, y ni que hablar del cotizado Brunello di Montalcino. Lugar ideal de catas y bodegas.

San Gimigniano Otra joya del Medioevo. Almorzamos en la Piazza del Duomo, con la vista fija en su abrumadora pero casi sencilla catedral. Su centro histórico ha sido declarado patrimonio de la humanidad por la Unesco en el año 1990.

Pienza Otro lugar cuyo centro histórico ha sido declarado patrimonio de la humanidad por la Unesco, pero en el año 1996. www.marcasur.com

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Siena ¡Guau! Llegar a Siena en la tardecita, atravesar Piazza del Campo, el Campidoglio, la monumental catedral, perderse en sus callecitas y ver encenderse sus faroles… Es el Medioevo en pleno 2016. Un sueño. Un lugar perfecto para comer en cualquiera de sus escondidos y refinados restorancitos, o en la bulliciosa plaza, lugar elegido por la gente joven. Si la noche es disfrutable, ¡qué decir de la mañana! Nos quedamos en Certosa di Maggiano, antiguo monasterio a solo dos kilómetros de la ciudad. Despertar en silencio con un desayuno exquisito, todo fatto in casa, bajo una pérgola rodeada de rosas. Per-fec-to. Un lugar épico con sus galerías, piletones, campanarios y patios, con refinamiento y estilo.

Firenze El lugar elegido fue el Hotel Villa Cora, a solo diez minutos de la bulliciosa Florencia. Esta villa, típica del estilo Medici, fue recientemente remodelada y deslumbra con su lujo y sus almuerzos al borde de la piscina, rodeados de jardines, terrazas y fuentes. Cerca de las cinco de la tarde, taxi mediante, estábamos en el Ponte Vecchio, parados en medio de esa mágica ciudad llamada Florencia, que quita el aire cada vez que llegamos. El impactante Duomo 80

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y la Piazza della Signoria, must stops. Las calles enteras, con sus interminables monumentos, son un eterno museo, pero destacamos el Palacio Pitti y la Galleria degli Uffizi. Otro museo, pero del sabor, son sus restaurantes. Bullicio e informalidad mezclados con moda y diseño. La cena a orillas del río Arno es inigualable.

Villa Mangiacane ¡Cómo cuesta despedirse de Florencia! Pero nos esperaban el valle del Chianti, a solo 18 kilómetros, y la renacentista Villa Mangiacane. Originaria de la familia Machiavello, la villa cumplió con creces sus expectativas como una de las más espectaculares de la Toscana. Imposible defraudarse al pasar por los fantásticos portones de hierro y descubrirla bordeada de infinitos cipreses. El confort de hoy con el siglo XV en todo su esplendor: la puesta en escena, la ambientación, los increíbles salones, las impresionantes terrazas mirando a Firenze, los olivares y viñedos, los majestuosos salones, la piscina original e intacta. Luego de un chapuzón y almuerzo, paseo por el Chianti, aventurándonos en cada villa, jardín y pueblito. ¡Qué placer cenar en el pequeño comedor, mirando al parque alumbrado con velas, acompañados de un exquisito tinto Mangiacane de la www.marcasur.com

propia bodega del hotel! El desayuno en el reparado y florido patio es otro deleite. El día alcanza para todo.

L’Andana Salimos luego hacia La Maremma. Destino: hotel L’Andana. Cerca del mar Tirreno, en lo que se llama Castiglione della Pescaia y frente a la mítica isla de Elba, existe este exclusivo lugar del que no te quieres ir nunca. En origen de los Medici, perteneciente al duque Leopoldo, es actualmente una villa resort del gran Alain Ducasse, su único lugar en Italia. Lo antiguo adaptado al diseño top de hoy, con la comodina más absoluta entre grandes escalinatas, olivos, viñedos y senderos que llevan al super restó.

Los must Pisa Lucca Piensa Cortona Para los que gustan del mar: Porto Ercole y Porto Santo Stefano, aunque no son deslumbrantes. ABRIL / JUNIO 2 0 1 6

El desayuno, presentado en la cocina del chef y servido entre frondosos árboles, es una experiencia inolvidable.

tiempo de lo esperado porque se debe ir con precaución y nada está demasiado cerca.

Capalbio

Dónde dormir

Y llegamos a Capalbio, un pueblito increíble, en lo alto. Fue una película asistir al casamiento escalando la colina junto a los invitados hasta llegar a la iglesia. Y luego bajar hasta llegar al mar, en plena playa, a una fiesta para el recuerdo.

Hay miles de posadas, tenutas, villas y hoteles de todo tipo, siempre en un estilo toscano de campo, con productos caseros y precios variados según locación y servicio. Dormir en el pueblo es muy simpático y típico, pero también complicado a la hora de ir con un auto.M

Cómo organizarse Quedándose en un solo lugar, y de ahí moverse en un ida y vuelta diario constante. Apostar a dos lugares y conocer lo que está más cercano. Cambiar todos los días de villa y avanzar todos los días, que fue nuestra opción.

Las rutas Por momentos son buenas, por momentos complicadas, de subidas y bajadas, con piedras, curvas y mal señalizadas. Siempre con paisajes encantadores, llevan más

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broma en

serio

Basta de Uber y Trade Mac Escuchamos diariamente que las aplicaciones como Uber, Airbnb, Home Away, Netflix y WhatsApp compiten deslealmente con los servicios que prestan los taximetristas, las inmobiliarias, los hoteles, las agencias de turismo, los cines, las telefónicas y otras muchas empresas. Y se quejan los taximetristas, que son los peores gruñones, protestones y ruidosos, como un niño enojado de cinco años contra su padre que le dice que preste el juguete a su hermano más pequeño. En este caso el padre es el gobierno y el juguete el dinero, que los taximetristas no quieren compartir con Uber. Sin embargo, todos los reclamos tienen algo en común: las proclamas acusan a las nuevas aplicaciones de competencia desleal contra los servicios debidamente establecidos. «¿Qué es ser leal?», me pregunté entonces un día al analizar todas estas protestas contra el avance de empresas hijas de la tecnología. He llegado a la conclusión de que, en términos comerciales, la lealtad es que todos nos comportemos según la normativa que las autoridades han establecido para cada actividad. Estas normas irónicamente se establecieron para darle la seguridad a

quienes participaban de las diferentes actividades comerciales de que sería muy difícil permitir a nuevos actores introducirse en sus negocios. Básicamente, los desleales somos nosotros, que con las regulaciones no dejamos entrar al resto. Por ejemplo, para obtener una licencia de taxi se deben vencer muchos escollos, más que los de un montañista en su deseo de romper récords de supervivencia en el Himalaya. Si no puedes (lo que es muy probable) obtener todos esos permisos, entonces hay una segunda alternativa: comprarle una costosa licencia a los taximetristas. ¡Brillante! Con ello una suculenta ganancia para todos los bondadosos taximetristas. Y así también, cada uno de nosotros hemos regulado nuestra actividad y establecido barreras para dificultar el ingreso de competidores que pudieran amenazarnos. Pero cuidado, los abogados no podemos mirar para el costado como si fuéramos ajenos a la situación. Supongamos que apareciera en el mercado de la propiedad intelectual una aplicación —que denominaremos TradeMAC—, a través de la cual se pueden registrar marcas en cualquier rincón del mundo sin necesidad de recurrir a prestigiosos profesionales. Descargas TradeMAC en tu celular, llenas un formulario con tus datos, la marca que deseas registrar, el país o los países donde deseas registrarla y los productos que denominará. TradeMAC te dirá inmediatamente si es posible su registro o si existe una marca idéntica u otra objeción por la cual no puedes realizarlo. Realizas el pago con tu tarjeta de crédito, TradeMAC se pone en contacto con la oficina del país de registro y en dos horas la marca queda solicitada. TradeMAC seguramente aplicará ta-

rifas muy bajas, ya que sus costos son mínimos comparados con los un despacho. En efecto, no necesita alquilar oficinas lujosas, decorarlas según las tendencias de moda, contratar un largo staff de abogados y enviarlos continuamente a eventos alrededor del mundo. No se conocerá a quienes están detrás de la aplicación. Tampoco pagará tantos impuestos, incluso tal vez ni los pague: TradeMAC no tiene sede ni país. ¿Costos de marketing? Algunos centavos de dólar para promocionarse en las tiendas de aplicaciones o en Internet. Y solo por un par de días: la eficiencia de TradeMAC la transformaría en furor dentro de la PI de la noche a la mañana. «Competencia desleal» clamaría al unísono la multitud de profesionales dedicados a las solicitudes de marcas que intentaría forzar al Gobierno a dictar normas para dificultar el trabajo de estas aplicaciones. ¿Cuál sería el resultado de esta lucha de los profesionales de la PI y TradeMAC y otras que aparecerán? Cierro los ojos y el efecto me lo imagino dentro de unos años en el diálogo entre el nieto de un otrora reconocido abogado de PI y su novia. «Mi abuelo fundó una enorme empresa e hizo mucha plata, pero en un momento se fue quedando sin trabajo. El desarrollo de las aplicaciones terminó con su negocio», escucho decir al nieto. «Ah, así pasó con muchos negocios. Mi padre me contó que antes había cosas llamadas taxis que también desaparecieron con las aplicaciones. ¿Tu abuelo tenía una de esas cosas?», preguntaría su novia. «No, él registraba marcas. Era agente de la propiedad intelectual. Y tu padre, ¿qué hizo?». «Se salió del despacho y trabaja para Uber con su coche».M

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Historia de una marca // Primera marca global de marihuana creada en 2015 por Cedella Marley y Privateer Holdings

LET’S GET TOGETHER AND FEEL ALL RIGHT

Bob Marley, reconocida leyenda del reggae se convertirá en la imagen de Marley Natural, la primera marca global de marihuana.

La familia del músico y Privateer Holdings, compañía con sede en Washington, anunciaron la creación de Marley Natural, una marca premium de cannabis inspirada en la vida y legado de Bob Marley. La línea contiene lociones, cremas, accesorios para el uso de la marihuana, incluyendo cepas de cannabis de origen jamaicano inspirada en la hierba que Bob solía utilizar. Marley Natural es la primera marca de consumo en el mundo. Se distribuye de manera comercial en los estados de Washington y Colorado, donde es legal el uso recreativo de la marihuana y en otras partes del mundo donde también está permitida. Marley hizo del cannabis un elemento fundamental de la fe rastafari y apoyó su legalización. El presidente de Privateer, Brendan Kennedy, dijo que «construir una imagen de marca puede tomar diez años y USD 10 millones, si no más» y agregó: «lo diferente en este caso es que Bob Marley es una marca que inmediatamente va a ser reconocida en el mundo entero». La hija de Bob Marley, Cedella Marley, dijo que su padre hubiera visto con buenos ojos la iniciativa. «Mi padre era muy consciente de la conexión de la planta con el planeta y los posibles beneficios de algo tan puro. Él está sonriendo y feliz de ver a la gente entendiendo el poder curativo de la hierba».M Fuente: www.marleynatural.com 86