CONTENIDO
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Tema central: Las grandes marcas juegan “glocal”.
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Contenido.
6.
Del editor y staff.
8.
Calendario de eventos.
11.
Latinestadísticas. Brasil: Punta de lanza de la región.
18.
Marcasur Informa.
23.
Tema Central: Las grandes marcas juegan de “glocal”.
Patrocinio de marcas globales a través de 30. celebridades. Por Ricardo E. Antequera y Anabella Perelló Vera. 33.
ESPN suma contratos en América Latina. Entrevista a Federico Vibes, director legal de ESPN.
40.
Derecho Deportivo. Una fantasía hecha realidad.
42.
Codo a codo con los legisladores. Entrevista a Maria Carmen Brito, presidenta de ABPI.
44.
Opinión. Tratado de Cooperación de Patentes vuelve a llamar. Daniel Lamas.
46.
Marcas News.
50
Ronda de Negocios en Buenos Aires.
54.
Entrega de los Awards Marcasur 2016.
58.
Evento Asipi en Buenos Aires.
64.
Estudio Villaseca celebra su centenario.
ESPN suma contratos en América Latina.
68.
Abogados en ascenso. Seis jóvenes se dan a conocer a la comunidad profesional.
Entrevista a Federico Vibes, director legal de ESPN.
70.
Abogados en su tiempo libre. Con la pluma en la mano: Guillermo Villaroel, Silva & Compañía.
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ASIPI en Buenos Aires
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4.
72. Abogados en su tiempo libre. Toda una aventura (triatlón): Martín Pittaluga, socio de Pittaluga Abogados. 74.
Travelling. Puerto Rico, la isla del encanto.
79.
Historia de una marca. LinkedIn. Si no estás ahí, no te llamo.
81.
En broma y en serio. God Bless America.
Fe de erratas En la Edición 63, en la nota “Marcasur Excellence Awards 2016”, en lugar de las trayectorias del Dr. Arturo Alessandri Besa y del Dr. Peter Dirk Siemsen, consignamos las de sus respectivos hijos, también abogados. Pedimos disculpas y lamentamos cualquier inconveniente que el error pudo haber aparejado. www.marcasur.com
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staff Editor y Director: Juan Pittaluga juan@marcasur.com Coordinadora editorial: Fabiana Culshaw fculshaw@marcasur.com Redactores: Juan Francisco Pittaluga francisco@marcasur.com Colaboradores habituales: Daniel Lamas dlamas@lamasgrimaldi.com.uy Teresa Pereira tere@marcasur.com Victoria Pereira victoria@pereiramarketing.com Ricardo E. Antequera Ricardoenrique@antequera.com.ve Departamento Comercial: Mei-lin Che mche@marcasur.com Gestión de redes sociales: Cintia Ferreiro cferreiro@marcasur.com Directora de nuevos contenidos: Karina González kgonzalez@marcasur.com Comunicaciones: Claudia Azambulla czambulla@marcasur.com Natalia Domingo ndomingo@marcasur.com Diseño gráfico: LP / arte visual Corrección: Alejandro Coto Impresión: Gráfica Mosca
MARCASUR Número 64 2017 Cont. Echevarriarza 3535 A, 1501 CP 11300 Montevideo, Uruguay Tel: (598) 2628 4604 Fax: (598) 2623 2957 info@marcasur.com
Del editor En este nuevo año les entregamos como artículo central un estudio sobre las empresas glocales, esto es, aquellas que buscan el equilibrio entre lo global y lo local en la difusión de sus marcas. Es un tema interesante, que va más allá de lo legal pero que ayuda a entender las campañas publicitarias por parte de los lectores y especialistas en temas legales marcarios. En el mes de diciembre, en un verano que se adelantó, se realizaron con total éxito en la ciudad de Buenos Aires las XIX Jornadas de Trabajo y Consejo de Administración de Asipi. Marcasur estuvo presente para cubrir el evento y con un stand. Les mostramos —aquí en la revista, en los videos de la web y en las redes sociales, así como en la galería de la aplicación— lo que allí sucedió. Asimismo, en conmemoración de nuestro vigésimo aniversario y tal como lo habíamos prometido, lanzamos la aplicación Marcasur para iPhone y Android, para que la información que proporcionamos llegue de manera actualizada y rápida a nuestros suscriptores. Los Awards a la Trayectoria fueron otorgados en el marco de Asipi en una sencilla pero emotiva ceremonia. Los Awards de Oro, Plata, Bronce y los Diplomas a los nominados fueron entregados en el stand. Nos complace que los galardonados hayan sido elegidos por sus colegas en la región. Por último, queremos hacer referencia a las primeras rondas de negocios organizadas por Marcasur, que tuvieron lugar en el Hotel Madero de la ciudad de Buenos Aires, en la tarde del viernes 2 de diciembre. Con la presencia de treinta despachos líderes de América Latina se trató el tema «Hacia nuevos negocios». Las expectativas de los calificados asistentes fueron colmadas y ello nos ha llevado a organizar, para el mes de mayo de 2017, en Barcelona, las próximas rondas de negocios. En este número también podrán leer Latinestadísticas, una entrevista destacada a Federico Vibes, director legal de ESPN, y otra a Maria Carmen Souza Brito, presidenta de ABPI, entre otros temas. Nos despedimos hasta el próximo número.M
Publicación trimestral editada por Editorial MS S.R.L.
ISSN 1688-2121 D.L. 354.155 Comisión del Papel. Edición amparada al decreto 218/96
Juan Antonio Pittaluga Fundador y editor de marcasur 6
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CARACAS VENEZUELA www.marcasur.com
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w w w. b y t . c o m . v e ENERO / MARZO 2 0 1 6
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Calendario de eventos 2017 ¿Cuándo?
¿Dónde?
FEBRERO
Ft. Lauderdale, Asociación Americana de Propiedad Intelectual 1 al 14 al 4 Florida, EUA (AIPLA): Mid-Winter Meeting
MARZO
1 al 3
Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual (AMPPI)
Ciudad de México, México
2y3
Asociación Europea de Propietarios de Marcas Registradas (Marques): Spring Team Meeting
Ginebra, Suiza
19 al 21
Asociación Interamericana de Propiedad Intelectual (ASIPI): Seminario
Puerto Rico
XII Encuentro de la Asociación Brasilera de Agentes de la 24 al 26 Propiedad Industrial (Abapisul)
25 al 30
29 al 31
ABRIL
23 al 25
17 al 19 MAYO 20 al 24
Florianópolis, Santa Catarina, Brasil
Federación Internacional de Agentes de la Propiedad Intelectual (FICPI): ExCo Meeting
Hangzhou, China
XVII Congreso Internacional de Propiedad Intelectual de ASPI
San Pablo, Brasil
Licensing Executive Society Internacional (LESI): Conferencia Anual
París, Francia
Asociación Americana de Propiedad Intelectual (AIPLA): Spring Meeting
San Diego, EUA
Asociación Internacional de Marcas Registradas (INTA): Reunión anual
Barcelona, España
Por más información visite nuestro sitio www.marcasur.com/eventos
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¿Dónde?
¿Cuándo? JUNIO/JULIO AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
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28 al 1º
Conferencia Anual de ECTA (Comunidad Europea)
Budapest, Hungría
17
Asociación Chilena de Propiedad Intelectual (ACHIPI)
Santiago de Chile, Chile
20 al 22
Asociación Brasilera de Propiedad Intelectual (ABPI)
Río de Janeiro, Brasil
24 y 25
Asociación Argentina de Agentes de Propiedad Intelectual (AAAPI)
Buenos Aires, Argentina
17 al 19
Intellectual Property Owners Association (IPO): Reunión Anual
San Francisco, EUA
19 al 22
Asociación Europea de Propietarios de Marcas Registradas (Marques): 31ª. Congreso Anual
Praga, República Checa
8 al 13
International Bar Association (IBA): Conferencia Anual
Sidney, Australia
13 al 17
Asociación Internacional para la Protección de la Propiedad Intelectual (AIPPI): Congreso Mundial
Sidney, Australia
19 al 21
Asociación Americana de Propiedad Intelectual (AIPLA): Reunión Anual
Washington, D.C.
22 al 25
Licensing Executive Society (LES) EEUU & Canada: Reunión Anual
Chicago, EUA
25 al 28
Federación Internacional de los Profesionales de Propiedad Industrial (FICPI): Open Forum
Venecia, Italia
4 al 7
Asian Patent Attorneys Association (APAA): 67th. Council Meeting
Auckland, Nueva Zelanda
7 al 10
International Trademark Association (INTA) Leadership
Washington, D.C., EUA
26 al 29
XX Sesiones de Trabajo y Administración de la Asociación Interamericana de Propiedad Intelectual (ASIPI)
Ciudad de Panamá, Panamá
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Latinestadísticas
BRASIL
punta de lanza en la región El dato más significativo del gigante sudamericano es que las universidades han ido ganando espacios en materia de investigación y desarrollo
Latinestadísticas dedica sus primeras cifras y análisis de 2017 a Brasil, que es, por lejos, el país que lidera los índices de solicitudes de marcas y patentes en la región. Su dimensión geográfica es, en gran parte, una de las principales razones de ello. A eso se le suma una dinámica empresarial intensa, que busca ir escalando en posicionamiento y rentabilidad. En los diez últimos años, los valores de la producción generada por los pequeños negocios en Brasil (donde existen 8,9 www.marcasur.com
millones de micro y pequeñas empresas) saltaron de 144 billones de reales a 599 billones, según datos que maneja el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI). De ahí la importancia de los programas de fomento, públicos y privados, a startups brasileras. Las principales universidades de Brasil están abocadas a trabajos de investigación y desarrollo de productos y servicios, con respaldos públicos y privados. Las alianzas están a la orden del día. ENERO / MARZO 2 0 1 6
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TABLA 1 - SOLICITUDES DE MARCAS MES A MES 2013-2016
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEP.
OCT.
NOV.
DIC.
TOTAL
2013 10845 10435 13216 15103 13328 14008 14368 15518 14766 16714 12964 12157 163422 2014 10840 12271 11674 12479 13384 12016 14318 13733 15538 15442 12663 12658 157016 2015 10284 10637 14002 12597 12569 14227 15273 14854 14265 13838 13620 12543 158709 2016 10746 11626 15466 12498 14081 15564 14923 15511 14522 14063 s/d s/d s/d
Fuente: Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) Nota: S/D: sin datos estadísticos
Marcas De acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), Brasil ha recibido 139.000 solicitudes de marcas entre enero y octubre de 2016, cifra que se encuentra en un rango similar del mismo lapso en 2015. Todo indica que Brasil terminaría el año con una cifra en el entorno de las 160.000 solicitudes. Para la fecha de cierre de esta publicación de Latinestadísticas, el mencionado Instituto no había relevado cifras correspondientes a los meses de noviembre y diciembre de 2016. Tal como en años anteriores, la gran mayoría de las solicitudes de marcas (82 %) han sido realizadas por los residentes en el país. De los residentes, la mitad corresponden a micro y pequeños empresarios, casi una tercera parte a empresas medianas y grandes y solamente 18 % a personas físicas. Generalmente, las empresas extranjeras que solicitan protección de marcas en Brasil son de Estados Unidos, Alemania y Francia.
TABLA 2 - SOLICITUDES DE MARCAS RESIDENTES Y NO RESIDENTES (2001-2015) Año
Residentes
No residentes
2001 84643 16972 2002 80782 13529 2003 81832 13748 2004 80169 13871 2005 83099 16219 2006 77645 18197 2007 83944 20275 2008 99570 22342 2009 94361 18450 2010 104168 23524 2011 122671 30028 2012 120530 31181 2013 132330 31092 2014 127925 29091 2015 130720 27989 Fuente: World Intellectual Property Organization (WIPO). No se incluyó en esta tabla la data de las solicitudes en el exterior.
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Patentes
Tabla 3. LÍDERES MUNDIALES EN SOLICITUDES. 1º A 5º lUGARES
Brasil se destaca por ser uno de los diez países del mundo líderes en solicitudes de patentes, luego de China, Estados Unidos, Japón, Corea, países europeos (registrados en EPO, European Patent Office), Alemania, India, Rusia y Canadá, en ese orden. Todos estos países cuentan claramente con mayor cantidad de solicitudes de no residentes, con excepción de China, Alemania y Rusia, donde los residentes son amplia mayoría (véase tabla 3). De enero a octubre de 2016, Brasil recibió 25.504 solicitudes de patentes, según el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), cifra similar a la del mismo lapso de 2015. Queda solo por relevar los meses de noviembre y diciembre, por lo que es probable que 2016 cierre con un total algo superior a las 33.000 patentes (véase tabla 4). El 84 % de las solicitudes de patentes en 2015 fueron realizadas por no residentes en Brasil; fueron 25.578, frente a 4.641 realizadas por residentes, según la Asociación Nacional de Investigación y Desarrollo de Empresas Innovadoras (ANPAI). Los principales países que tramitan solicitudes de patentes en Brasil son Estados Unidos (por lejos), Alemania, Japón y Francia.
TABLA 4 - SOLICITUDES DE PATENTES MES A MES (2013-2016)
ENERO
FEBR.
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO SEP.
OCT.
NOV.
DIC.
TOTAL
2013 2502 2519 2746 3050 2789 3352 2661 2745 2968 2883 2752 3083 34050 2014 2617 2481 2793 2783 2694 3036 2707 2557 2884 2893 2581 3156 33182 2015 2297 2273 2774 2660 2725 3197 2574 2642 4001 2484 2459 2957 33043 2016 2203 2372 2680 2567 2633 3027 2304 2430 2685 2603 s/d s/d s/d Fuente: Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) S/D: sin datos
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TABLA 5 - SOLICITUDES DE PATENTES RESIDENTES Y NO RESIDENTES (2001-2015)
Residentes
No residentes
2001
3459
14410
2002
3481
13204
2003
3866
12545
2004
4044
12669
2005
4054
14444
2006
3959
15886
2007
4194
17469
2008
4280
18890
2009
4271
18135
2010
4228
20771
2011
4695
23954
2012
4798
25637
2013
4959
25925
2014
4659
25683
2015
4641
25578
Tabla 6. Top 20 de solicitantes de patentes en 2014 1 Whirlpool 2 Universidad de San Pablo (USP) 3 Petrobras 4 Universidad Estatal de Campinas (Unicamp) 5 Universidad Federal de Paraná (UFPR) 6 CPOD (odontología) 7 Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG) 8 Universidad Federal de Ceará (UFCE) 9 Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (SENAI) 10 Universidad Estatal Paulista (UNESP) 11 Universidad Federal de Río Grande del Norte (UFRN) 12 Universidad Federal de Pelotas (UFPEL) 13 Universidad Federal de Río Grande del Sur (UFRGS) 14 Samsung 15 Universidad Estatal de Londrina (UEL) 16 Universidad Federal de Pernambuco (UFPE) 17
18 Fuente: OMPI No se incluyeron en esta tabla los datos de las solicitudes en el exterior
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Universidad Federal de Bahía (UFBA) Universidad Federal de Sergipe (UFSE) Mahle Metal Leve S. A. Campañía Vale S. A. (minera)
Fuente: ANPEI
Universidades activas en investigación El top 20 de las organizaciones que realizan mayor número de solicitudes de patentes en Brasil está integrado en gran parte por universidades e institutos dedicados fundamentalmente a las tecnologías de la comunicación e información. Si bien estos datos son de 2014, se mantienen
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casi los mismos nombres en los dos años más recientes, aunque en distinto orden (véase tabla 6). En los tres primeros renglones destacan Whirlpool, la Universidad de San Pablo (USP) y Petrobras, en ese orden. Whirlpool es una empresa del ramo de electrodomésticos, subsidiaria de la multinacional del mismo nombre, resultado
de la fusión de Multibrás y Embraco en el año 2006. Entre sus marcas se encuentran Brastemp, Consul y Kitchen Aid. De acuerdo a la consultora española Merco, es una de las cien empresas de mayor reputación en Brasil. Por su parte, la Universidad de San Pablo (USP) es una de las más prestigiosas instituciones de enseñanza superior en América Latina, con unos 75.000 matriculados. Es
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pública y actúa en enseñanza, investigación y extensión universitaria en todas las áreas del conocimiento. En cuanto a Petrobras, una de las mayores petroleras internacionales de capital abierto en el mundo, es famosa por utilizar alta tecnología en operaciones de exploración y producción en aguas abiertas (off shore). Además de las mencionadas, en 2015 destacaron en los primeros lugares Mahle Matel Leve S. A., Brasken y la Universidad Federal de Minas Gerais (véase tabla 7). La alemana Mahle Matel Leve S. A., una de las mayores compañías del mundo en el sector de piezas de automóviles, cuenta con varios centros tecnológicos dedicados a la investigación y el desarrollo de vanguardia para componentes de automoción. En Brasil cuenta con una fábrica en Minas Gerais y un centro tecnológico en San Pablo, con modernos laboratorios, así como diversos bancos de pruebas de motores. Braskem controla los tres principales
complejos petroquímicos de Brasil, situados en Bahía, San Pablo y Río Grande del Sur. También tiene un complejo en Duque de Caxias, Río de Janeiro. Aunque su principal materia prima es la nafta, Braskem posee una planta de etileno ecológico, inaugurada en el año 2010, que representa un importante paso adelante en la estrategia de la empresa de convertirse en un líder mundial de química sustentable. Esta planta se centra en la producción de etileno fabricado únicamente con materia prima renovable, la caña de azúcar. El proyecto utiliza tecnología patentada de Braskem. La Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG) es una institución pública ubicada en Belo Horizonte, la más grande de ese estado, y es considerada una de las mejores de América Latina, según QS World University Ranking. Las solicitudes de patentes se refieren a las más variadas áreas tecnológicas. Existe una importante diversificación, con énfasis en ingeniería civil, maquinarias, transporte y tecnología médica, en ese orden (véase tabla 8).
Tabla 7. Top 10 de solicitantes de patentes 2015 1 Whirlpool S. A. 2 Mahle Matal Leve S. A. 3 Braskem S. A. 4 Petrobras 5 Universidad Federal De Minas Gerais 6 Universidad Estatal Paulista Julio de Mesquita Filho 7 Universidad Federal de Minas Gerais 8 Slim Drilling Servicios de Perforado S. A. 9 Unión Brasilera de Educación y Asistencia 10 Weg Equipamientos Electricos y Motores S. A. Fuente: OMPI, 2015. Aclaración: Se estima que en 2016 no hubo mayores variantes
Tabla 8. Áreas tecnológicas (2001-2015)
Proyecciones Se estima que continuará la tendencia de alianzas entre empresas públicas y privadas con las universidades, sobre todo para la investigación y desarrollo de productos y servicios de las más diversas industrias. Cabe agregar que la presencia de Brasil en el Tratado de Cooperación de Patentes (PCT) ha ido en aumento en los últimos
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años, aunque según ANPEI es pequeña y constituye un indicador de deficiencia en el foco de la innovación del país a largo plazo, comparada con parámetros mundiales.M Fabiana Culshaw Latinestadísticas
Fuentes: Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) Instituto Nacional de Propiedad Intelectual de Brasil (INPI) Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)
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MARCASUR informa Belice EPROINT se expande
Eproint, una de las firmas líderes de Propiedad Intelectual en Latinoamérica, comunica la apertura de su oficina en Belice. Con presencia en Costa Rica, Honduras, República Dominicana y las Islas Caimán, Eproint se ha establecido ahora en otro país centroamericano, sin intermediarios y bajo el liderazgo de Oneyda Karina Flores Piper. La experiencia de Oneyda en la materia permitirá no solo crecer sino ofrecer soluciones más eficientes y efectivas a los clientes en la región. Oneyda ha ejercido en Belice por más de cinco años en las áreas de Derecho Comercial y Corporativo, Derecho Marítimo, Ley de Tierras, Ley de Propiedad
Intelectual, Ley de Offshore y planificación patrimonial, entre otras. Con su experiencia en negocios y años de práctica como abogada, ha adquirido importante pericia en la asesoría a clientes en temas referentes a la incorporación de empresas y entidades, así como en lo relacionado a otras áreas de la legislación de Belice. Oneyda ha servido como secretaria de la Asociación de Abogados de Belice y secretaria del Consejo Jurídico General de Belice. Actualmente es la delegada designada a Belice por la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (Asipi).
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Qué difícil es escribir cuando se nos va un amigo… Cuánto para decir, pero tienes miedo de que el papel le ponga hielo a los sentimientos que escribís y los lectores lo pasen por alto. Pero no podemos reprocharlos, ya que a Allan, en su faceta de amigo, fuimos pocos los afortunados que lo conocimos. Sin duda a Allan Pilson, un excelente profesional neoyorkino, especialista en propiedad intelectual, socio del muy prestigioso despacho Ladas & Parry, abogado involucrado en Latinoamérica, sí se le conoce y mucho. Como también se le conoce por su actuación como tesorero de Asipi durante varios períodos, que le valió la designación de miembro de honor de la Asociación y el aprecio de muchos colegas latinoamericanos. Pero Allan, mi amigo, aquel que con paso hidalgo y elegante recorría las calles de Nueva York y del mundo, aquel amigo que se conmovía con el humor entendido como reírse de las cosas simples mundanas, interesado
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siempre por la vida de sus amigos… somos pocos los que tuvimos la suerte de conocer. ¡Si nos habremos reído juntos y con otros amigos en viajes, reuniones sociales, trabajando, caminando! ¡Si habremos conversado de tantas cosas! No necesitaba verlo todos los meses para entender la amistad, cuando nos encontrábamos en un abrazo. Sus sentimientos especiales por Latinoamérica, que a veces no llegaba a entender, lo llevó a encontrar en su vida, como compañera y esposa en segundas nupcias, a una latina, Laura Mesina, con quien formaron una pareja que bastaba mirar para entender cuánto se comprendían, se querían. Adoraba a sus dos hijos, nos hablaba con cariño y orgullo de ellos, y a su tiempo llegaron también los queridos nietos. La hidalguía de Allan lo llevó a enfrentar su enfermedad sin dudar de que la iba a derrotar. No pudo y sabemos de su dolor y esfuerzo para lograrlo. Hoy, al llorar la pérdida de mi amigo, recuerdo esa canción de Frank Sinatra que tantas veces cantó, y me parece escucharlo... Hagan silencio. «I want to wake up in a city that never sleeps... New York, New York, New York…» Juan Antonio Pittaluga
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MARCASUR informa AMPPI Con nuevo consejo directivo
Presidente: Ing. Fernando Becerril Vicepresidente Internacional: Lic. Vianey Romo de Vivar Vicepresidente Nacional: Lic. José Juan Méndez Tesorero: Lic. Armando Pinto Protesorero: Lic. Alonso Camargo Secretario: Lic. Eryck Castillo Prosecretario: Lic. Jorge Mier y Concha Vocal 1: Lic. Gerardo Muñoz de Cote
Vocal 2: Lic. Jean Yves Peñalosa Coordinador de Comisiones: Lic. Adolfo Athié Coordinador de Comités de Trabajo: Lic. Martín Pereyra
Los miembros del nuevo Consejo Directivo esperan continuar colaborando en conjunto con autoridades y asociaciones nacionales e internacionales para el fortalecimiento y difusión de la propiedad intelectual en México.
El pasado 22 de noviembre de 2016 se celebró la asamblea general ordinaria de la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual A. C. Entre otros puntos, se aprobó por unanimidad de votos la integración del Consejo Directivo para el bienio 2017-2018, que estará conformado de la siguiente manera:
El nuevo Consejo Directivo de AMPPI. De izquierda a derecha, de pie: Lic. Alonso Camargo, Lic. Martín Pereyra, Lic. Jorge Mier y Concha, Lic. Armando Pinto, Lic. Gerardo Muñoz de Cote, Lic. Eryck Castillo. Sentados: Lic. José Juan Méndez, Lic. Vianey Romo de Vivar, Ing. Fernando Becerril, Lic. Adolfo Athié
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Las grandes marcas juegan
“glocal�
Aunque globales, las empresas multinacionales se embanderan con rasgos de la identidad nacional para conectar con los consumidores en cada mercado
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marcas glocales
Latas en distintos idiomas.
A lo largo de la historia, en cada país, las empresas locales han apelado a los valores nacionales para construir una imagen más auténtica y cercana ante los consumidores. Las referencias a la historia, la idiosincrasia, las costumbres —símbolos que sintetizan la identidad de un país— han inspirado innumerables campañas publicitarias que conectan a las marcas con quienes son su público objetivo y, a la vez, sus compatriotas. Las firmas locales no son las únicas en recorrer ese camino. A pesar de su alcance global, las multinacionales cada vez más aterrizan la visión y el propósito general de sus distintas marcas y los adaptan a las características culturales de cada plaza. De perfil global y pretensiones locales, son compañías que operan como glocales. Los últimos Juegos Olímpicos ofrecieron un ejemplo de este posicionamiento. La tecnológica surcoreana Samsung lanzó, con motivo de la cita deportiva, un aviso publicitario en el que creaba un himno para el mundo a partir de fragmentos de las canciones patrias de diferentes países. Así, la pieza proyecta la visión global de la marca y al mismo tiempo ejecuta un claro aterrizaje local.
Fernando Moiguer. En pro del entendimiento de lo micro.
Las marcas le pueden errar si no eligen bien el tono, el momento y la oportunidad. Una premisa similar adoptó Itaú. En 2011, la financiera multinacional brasileña estrenó una campaña en la que se presentaba como un banco global latinoamericano, un claim alineado a su estrategia de penetración en toda América Latina. La agencia de publicidad África respaldó ese enfoque con una serie de comerciales protagonizados por personalidades de distintos ámbitos y nacionalidades como la bailarina clásica Paloma Herrera (Argentina), la actriz Alice Braga (Brasil), el empresario bodeguero Nicolás Catena (Argentina) y el golfista Camilo Villegas (Colombia). Cada uno de ellos actuó
Las multinacionales aterrizan la visión de sus marcas a cada plaza local. 24
como embajador del banco en cada país. México tiene en la lucha libre uno de los emblemas culturales más representativos de su identidad y folclore. Ese símbolo inspiró a Coca-Cola cuando en 2007 puso al aire un simpático spot en el que un adolescente se enfrentaba en un combate a un luchador profesional con tal de quedarse con el refresco en disputa. El comercial, que en otro país o a nivel global podría ser incomprendido por los espectadores, demostró el entendimiento de la marca sobre las emociones particulares que resuenan en los mexicanos. «Esa empresa, icónicamente internacional, tiene que mantener valores globales para ser coherente y a la vez operar sobre la base de un entendimiento micro de lo que ocurre en las plazas, para ser relevanwww.marcasur.com
te», explica a Marcasur Fernando Moiguer, economista argentino, especialista en el desarrollo de marcas en la región como director de la consultora que lleva su nombre. El enfoque de Coca-Cola al que refiere el experto refleja un cambio de escenario en el que «nada puede pensarse como puramente global o local. Estamos en un momento de hibridación general que derrama en productos, marcas y posicionamientos», sostiene Moiguer. Las empresas multinacionales confirman que la nueva estrategia pasa por ser global y local a la vez. «Nuestras marcas son internacionales y tienen un propósito claro, una razón de ser hacia la sociedad, basada en el desarrollo sustentable desde el punto de vista del medioambiente, lo económico y lo social», comentó Teresa Cometto, gerente de marketing y medios de Unilever Uruguay y docente de esa especialidad en la Universidad ORT de Montevideo. Y si bien el propósito de una marca es el mismo en todo el mundo, esta «se desarrolla y construye en cada uno de los países (porque) la conexión con las personas y el vínculo que genera con sus consumidores es obra del trabajo del equipo local (de la empresa); por eso decimos que somos glocales», recalca la ejecutiva. La glocalización trasciende a las empresas y pasa al otro lado del mostrador: las
nuevas generaciones de consumidores también manejan exigencias globales, pero aspiran a que las marcas interpreten las coyunturas nacionales.
Global Brands El estudio The Truth About Global Brands, a cargo de la red publicitaria McCann, con base en 30.000 entrevistas en 29 países, reveló que mientras la amplísima mayoría de los encuestados (88 %) sienten que las marcas globales tienen la capacidad de hacer del mundo un lugar mejor, hay un número creciente de personas que sienten que su país ha perdido o está perdiendo su cultura en el contexto de la globalización (68 %). Paralelamente, 85 % de los consultados dijeron sentir un profundo orgullo por la identidad de su país. De a poco, las empresas multinacionales están tomando nota de esta percepción sobre lo nacional, y comienzan a hacer ajustes en sus mensajes durante la tanda comercial. Mientras en los años setenta las marcas definían de un modo básico y general lo que significaba ser argentino, mexicano o colombiano, la aparición de fenómenos sociales, culturales y económicos —como la globalización, la promoción de la diversidad, la revolución tecnológica y el disfrute de lo efímero, rasgos que moldean a las sociedades de hoy— obligan a variar las viejas recetas
Samsung ajustó su campaña global de Galaxy S7 con una joven modelo local, en Shenzhen, China.
de comunicación. Aunque apelar a los valores nacionales siempre colocó a las marcas en un lugar cercano al corazón del consumidor, el contexto —marcado por el cambio constante y la demanda del público a las empresas y a los gobernantes de mayor transparencia y sinceridad— ha impuesto a los anunciantes la necesidad de adaptarse a los nuevos tiempos y salir de su zona de confort en sus estrategias de acercamiento al público. Por eso, varias multinacionales buscan romper con los estereotipos largamente instalados. Ya en 2008 Sedal emitió una campaña en Argentina en la que le hablaba a las mujeres que eran madres solteras, en vez de presentar a una modelo con el pelo perfecto; el año pasado, Nikon puso en pantalla en Estados Unidos un spot en el que retrataba la vida de una pareja gay con sus hijos en una representación diferente de la idea de familia que la publicidad evocó desde siempre en sus mensajes. Marcas como Dove y Axe les hablan a las mujeres y a los jóvenes —respectivamente— de la belleza real y de encontrar tu magia, mensajes que se apoyan en un nuevo paradigma ajeno a los convencionalismos estéticos tradicionales. Como resultado, la interpretación que
México tiene en la lucha libre uno de los emblemas culturales más representativos de su identidad. www.marcasur.com
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Mercadeo de Toyota para tours en el desierto de Sahara.
estas empresas hacen sobre conceptos como lo nuestro y sobre cómo es una determinada sociedad, admite mayores matices en atención a las nuevas formas de ser y estar en un país y también en el mundo. «De este modo, lograr sintonía con este mercado es un trato que se tiene que resolver a nivel de estrategia porque, si no, se va a resolver a nivel de consumidor y las marcas corren el riesgo de quedar fuera de juego. Tienen la responsabilidad de acercarse. Ya no estamos en una lógica de oferta; hoy la demanda es ley», sentencia Moiguer. La cercanía afectiva entre la marca y el consumidor ya no nace y muere en la localía, en el factor geográfico, sino que es la cotidianeidad la que acerca, opina el experto. Por eso es que empresas globales con un enorme impacto diario en la vida de las personas han logrado desmarcarse del rótulo de multinacionales para convertir simplemente a sus productos en marcas sin fronteras, adoptadas por la gente. Google, Youtube, WhatsApp y Facebook encarnan esa nueva forma de proximidad.
Las nuevas generaciones también manejan exigencias globales pero aspiran a que las marcas interpreten las coyunturas nacionales. 26
Lectores de emociones El aterrizaje de una campaña global en un mercado específico requiere de una gran precisión para lograr un sabor local que guste a los consumidores y a la vez respete la identidad de la marca. Como dice Cometto, el objetivo es, por un lado, «tener una identidad que trascienda las fronteras, de modo que si ves Dove en Estados Unidos o en Uruguay, sea la misma marca desde el punto de vista de los valores y la personalidad que transmite» y, por otro, «asegurarnos de conectar con las personas de cada país sobre la base de las costumbres y los hábitos característicos, porque es ahí donde está el valor que cada equipo local agrega como forma de construir marcas amadas por los consumidores». Para incorporar los valores locales o nacionales, la empresa debe primero entender profundamente el país donde opera y cómo son las personas a las que quiere dirigir sus productos. Segundo, es necesario reconocer cuáles son los atributos de esa sociedad que conectan con la identidad y los valores que hacen a la arquitectura de la marca. Y, en tercer lugar, construir esos conectores entre la empresa y su público. Según Moiguer, las marcas internacionales que están resolviendo mejor esa ecuación son «las que no tienen intención
de ser multinacionales o globales, las que no se quieren comer el mundo, las que pueden procesar la sensibilidad de cada país». En su opinión, empresas multilatinas como Natura, Falabella o Corona son ejemplos en esa dirección. En la práctica, al delinear una campaña de publicidad, la estrategia se tiene que ajustar a la marca y al tipo de producto, «porque siempre lo fundamental es que sea creíble el lugar que ocupa (la empresa). A veces es muy difícil meterte en el terreno de las tradiciones cuando tenés un porte y un tipo de producto muy global», precisó Leandro Gómez, CEO y director general creativo de la agencia de publicidad McCann Montevideo. Patrocinar el deporte más popular del país puede ser un atajo efectivo para las multinacionales, una movida que practican con éxito empresas como Coca-Cola, Sodimac e Itaú, que son espónsores de varias selecciones de fútbol en América Latina. Del lado de las agencias de publicidad y los departamentos de marketing, la clave está en que las piezas tengan el tono adecuado para el público local. Eso implica cuidar hasta el más mínimo y obvio de los detalles: como que el locutor del aviso, los posteos en redes sociales y las piezas gráficas y de vía pública se comuniquen utilizando palabras locales, la pronunciación y los modismos típicos www.marcasur.com
La globalización, la diversidad, la tecnología y el disfrute de lo efímero son rasgos que moldean a las sociedades de hoy. del país; tener embajadores de marca e influenciadores que sean locales (por ejemplo deportistas, comunicadores, actores), entre otros recursos. «Está bueno (para el consumidor) saber que parte de la comunicación viene de otros lugares del mundo y vos te sentís parte de esa experiencia global pero tienen que existir los espacios para generar comunicación local», puntualiza el publicista. En América Latina, la tendencia muestra que las marcas internacionales preferentemente hacen su abordaje particular de cada mercado a través de mensajes adaptados en promociones, acciones de BTL (Below the line) como activaciones de productos, piezas de radio, gráfica y, a partir de la revolución digital, también en los medios online. Con esa fórmula, y dando con el tono correcto, es posible conectar con el consumidor en cada país, creando un mensaje más certero, «mucho más celebrado y diferente de como tradicionalmente se aterrizan las pautas», resumió Gómez.
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El traje adecuado Hablar de la identidad nacional para una marca internacional no deja de ser una apuesta arriesgada. Una letra de más o de menos puede hacer una gran diferencia en una campaña publicitaria. Si un rioplatense ve un comercial donde el locutor dice «ponle más sabor», en vez de «ponele», sentirá probablemente que no le están hablando a él. El resultado será exactamente el mismo si la situación se da a la inversa con un centroamericano como protagonista. Es que el lenguaje es un rasgo característico y sensible de la identidad y la cultura de un país y un error de interpretación –en ese aspecto o en cualquier otro que refiera a la identidad y a los valores nacionales— puede acabar en una reacción de indiferencia o burla del público al que la marca quería conquistar. «Si no comprendés las particularidades, las características locales, podés simplemente tratar de aplicar algo a un lugar que
la gente siente lejano; es como si alguien hiciera corte y pega sin pensar demasiado en qué es lo que mueve a las personas, porque al final la comunicación trabaja sobre los sentimientos y la emoción», analiza Cometto. «Si el mensaje me resulta totalmente lejano, seguramente el resultado sea que no tenga en cuenta a esa marca», concluye. De allí que el trabajo de los equipos de marketing y publicidad en la interpretación de la identidad local sea tan importante para el aterrizaje de una empresa internacional. Para Gómez, la clave está en que las marcas extranjeras sean creíbles para el público doméstico; de lo contrario, el mensaje puede volverse un bumerán. «El traje te tiene que quedar bien, no podés quedar disfrazado. La gente se da cuenta cuando te disfrazaste y ahí no sos bienvenido a la fiesta. Y me parece que en estas situaciones las marcas le pueden errar si no eligen bien el tono, el momento y la oportunidad», remató.M
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Patrocinio de marcas globales a través de celebridades La explotación comercial de la imagen trasciende el tema de la propiedad intelectual. Los distintos incidentes en los que celebridades se han visto involucradas confirman la importancia de comprender el alcance de este derecho Por Ricardo E. Antequera y Anabella Perelló Vera
Maria Sharapova luce prendas Nike
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La aparición de un joven Michael Phelps en las Olimpíadas de Atenas en el 2004, en las que ganó seis medallas de oro, generó una carrera entre marcas globales que quisieron aprovecharse de la imagen positiva del nuevo héroe nacional estadounidense. Sin embargo, ante la inmediatez que significaba asegurarse de los derechos del nadador, pocos analizaron el entorno al que estaba expuesto un típico universitario de poco más de 20 años, normalmente envuelto en intensas fiestas. Así, durante una fiesta en la Universidad de Carolina del Sur fueron publicadas unas fotografías donde claramente se ve a Phelps usando una pipa de agua (bong), aparato utilizado para fumar marihuana. Aunque Phelps se disculpó públicamente, ello no evitó los daños a las marcas asociadas a la imagen del atleta y Kellogg’s —empresa que utilizaba la imagen ganadora del nadador en los empaques de productos como CornFlakes o FrostedFlakes (Zucaritas), este último especialmente dirigido a un público infantil— anunció que no le renovaría su contrato de patrocinio. El derecho a la imagen surge como una emanación de la personalidad del individuo, y es susceptible de valoración económica por medio de contratos. En el caso de figuras públicas como Phelps, el derecho a la imagen cobra un significado económico mayor y es objeto de complejas transacciones contractuales. Las declaraciones y convenios internacionales en materia de derechos humanos no hacen una mención particular al derecho de imagen, sino exclusivamente al derecho al honor, la reputación y la vida privada de las personas. No obstante, siempre se ha considerado que el derecho
a la imagen es un derecho consustancial a la persona y que se comprende en los convenios internacionales sobre derechos humanos, aunque no se encuentre especialmente establecido en estos (bien sea conforme al principio de enunciación meramente ejemplificativa de los derechos, o a través de la interpretación dinámica y progresiva de los derechos fundamentales). En consecuencia, para las jurisdicciones de origen del derecho civil francés, el derecho a la imagen es un derecho humano y surge como una emanación de la personalidad. Además de la imagen física, engloba aspectos como la voz, el modo de vestir, de peinarse, los gestos o actitudes particulares identificadores del individuo, entre muchos otros. Pero, en general, podríamos afirmar que a la luz de la jurisprudencia comparada, el derecho de imagen comprende cualquier elemento con el cual se individualiza a una persona y, en consecuencia, se trata de un atributo exclusivamente de las personas físicas, al menos en los países de tradición latina o continental. En el caso de Venezuela, existe además un reconocimiento constitucional a este derecho: «Toda persona tiene derecho a la protección de su honor, vida privada, intimidad, propia imagen, confidencialidad y reputación».1 Normas similares se encuentran en las Constituciones de Brasil, Ecuador, El Salvador, España, Paraguay, Perú, Portugal y República Dominicana.2 1 Véase artículo 60 de la Constitución de Venezuela. 2 Ricardo Antequera Parilli: Derechos intelectuales y derecho de imagen en la jurisprudencia comparada, Fundación AISGE, Colección de Propiedad Intelectual. Madrid: Editorial Reus, 2012, p. 378. www.marcasur.com
Aunque tradicionalmente se consideró que el alcance del derecho de imagen se limitaba a la mera expresión gráfica, bien sea a través de retratos o fotografías, la evolución natural tecnológica ha obligado a aclarar que este derecho comprende también a «otras representaciones de la persona que faciliten de modo evidente y no dubitativo o por aproximaciones o predisposiciones subjetivas, su recognoscibilidad».3 En un mundo donde las celebridades han tomado un rol cada vez más protagónico, las marcas globales han decidido apoyarse en los derechos de imagen de aquellas, como una forma de expresar valores positivos a sus consumidores. Sin embargo, el advenimiento de la era digital ha obligado a acortar los tiempos en las decisiones y las agencias de publicidad y departamentos de mercadeo no siempre pueden considerar todas las variables y estudiar los antecedentes adecuadamente, lo que implica asociar el destino de una marca al comportamiento de un ser humano que, como tal, siempre estará expuesto a errores, tentaciones, cambios en el humor o accidentes. Algunos casos recientes así lo confirman. Otra referencia en la que la imagen de una figura deportiva se ha visto expuesta fue el caso de dopaje de la tenista María Sharapova. En esta ocasión, la marca deportiva Nike anunció la suspensión temporal de su relación contractual mientras la investigación llegaba a término. De igual manera lo hicieron la marca suiza de relojes TAG Heuer y la marca automovilística alemana Porsche. Sin embargo, quizás sea la industria farmacéutica, por estar involucrada la salud, la más expuesta a las consecuencias de los actos de las personalidades cuyas imágenes son contratadas para promocionar sus productos. Esta industria, desde el año 2002, ha reconocido la influencia de las celebridades en la educación del consumidor sobre condiciones de salud y la asociación de medicamentos para su tratamiento.4 En 2014, el International Journal of Pharmaceutical & Healthcare Marketing publicó los resultados de su investigación indicando que las publicidades dirigidas al conocimiento de enfermedades y que usan la imagen de celebridades no afectaron las opiniones de los consumidores 3 Tribunal Supremo Español, sentencia de la Sala de lo Civil (30.1.1998). 4 Ray Moynihan y Alan Cassels: Selling sickness: how the world’s biggest pharmaceutical companies are turning us all into patients. Vancouver/Toronto: Greystone Books, 2005, p .41. www.marcasur.com
Michael Phelps siempre rodeado de marcas.
o su comportamiento. No obstante, el estudio determinó que los consumidores sí prestaron más atención a los anuncios con celebridades y encontraron las publicidades más creíbles.5 Un icónico caso sobre las consecuencias de los actos de celebridades en los productos farmacéuticos que promocionan se dio en el año 2013 con la chef norteamericana y gurú de estilo de vida Paula Deen, quien posteriormente fuera muy criticada por comentarios racistas que salieron a la luz pública durante unas declaraciones en un proceso legal. Esta situación llevó a muchas de las compañías que habían contratado a Deen como imagen de sus productos o servicios a culminar rápidamente la relación comercial, tal como ocurrió con Food Network y Smithfield Foods. Novo Nordisk, fabricante del medicamento para la diabetes Victoza, fue afectada negativamente por las declaraciones de Paula Deen y las consecuentes críticas que la siguieron, y fue la última en suspender la relación con la celebridad, en 2013.6 Esta farmacéutica ya había empezado bajo suspicacia su relación con Deen, debido a que la chef era ampliamente conocida por su aprobación a hábitos alimenticios comúnmente asociados con el riesgo de diabetes, en especial su preferencia por recetas con un alto contenido calórico debido a exceso de grasas y de azúcares refinadas, para luego pasar a avalar la efectividad de productos
5 https://www.drugwatch.com/2015/11/09/ celebrity-and-big-pharma-drug-promotion [consulta: 27.8.2016]. 6 http://www.hngn.com/articles/6452/20130627/diabetes-drug-maker-target-latestcompanies-drops-paula-deen.htm [consulta: 23.11.2016].
farmacéuticos contra la diabetes.7 En consecuencia, al contratar celebridades para fines publicitarios, las marcas globales exponen la credibilidad de sus productos y servicios a la conducta y comportamiento de un ser humano, quien, como cualquier otro, está sujeto a una cantidad de variables que, si bien algunas pueden resultar fortuitas, otras pueden ser el resultado del entorno al que está expuesto o son similares a otras ya manifestadas en el pasado. Por lo tanto, agencias de publicidad y departamentos de mercadeo deben realizar una due diligence completa de la celebridad antes de seleccionarla, de manera de prever riesgos y tener planes alternativos y de manejo de crisis, llegado el caso.M 7 http://www.forbes.com/sites/matthewherper/2012/01/17/why-drug-execs-might-wish-theydnever-heard-of-paula-deen/#11538af61f70 [consulta: 23.11.2016].
Los autores: Ricardo Enrique Antequera Es socio de Antequera Parilli & Rodríguez y director del Departamento de Patentes & Life Sciences de la firma. Su ejercicio profesional incluye la evaluación estratégica de protecciones comparativas permitidas por el derecho de patentes, de marcas y de autor para la administración efectiva de portafolios de propiedad intelectual.
Anabella Perelló Vera Es gerente general de Global Trust Management, donde presta asesoría especializada en procedimientos de cumplimiento y documentación de operaciones de comercio internacional. Es abogada especialista en operaciones internacionales de comercio, con experiencia en derecho internacional, banca, contratos, propiedad intelectual y venta de materias primas. ENERO / MARZO 2 0 1 6
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ESPN
suma contratos en América Latina
ESPN, el grupo mediático con una de las mayores audiencias de ESTADOS UNIDOS, también destaca por tener firmados —a la fecha— 400 contratos que involucran casi mil operadores en la región hispanoparlante
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ENTREVISTA
«Después de Estados Unidos, América Latina es la región que más ingresos reporta a la empresa»
Federico Vibes, director legal de ESPN Internacional para América Latina —con excepción de Brasil—, da a conocer algunos entretelones de sus actividades como abogado de esta empresa y su posición ante varios temas candentes de propiedad intelectual, desde su sede en Buenos Aires. ¿Cómo está posicionado el grupo en este momento? Esta es una empresa global, pero mucho más fuerte en Estados Unidos que en el resto de los países. En EUA es líder en el mercado deportivo no solo en televisión paga, sino también digital. Esta es una de las compañías que más ingresos obtiene en comparación con cualquier otra del sector de medios. En ratings, ESPN tiene cinco veces más audiencia que su competidor más fuerte, según mediciones de Nielsen. ¿Qué tan importante es América Latina para el canal? Mucho. Después de Estados Unidos, América Latina es la región que más ingresos reporta a ESPN. En el resto del mundo tenemos operaciones pero más pequeñas, por ejemplo, en Australia, en Inglaterra. Tenemos joint ventures con Sony en India y con el holding Tencent en China, pero América Latina es la única región donde contamos con una estructura similar a la de EUA, con cuatro líneas de negocios: televisión, digital, radio y revistas. A su vez, América Latina está dividida en dos subregiones: una es Brasil (donde hay una operación específica para ese país, por un tema de idioma y de contenidos) y el resto de la región, que va desde México hasta Argentina, bajo el nombre de ESPN Spanish Speaking. Esta es la región que yo superviso dentro del área legal. 34
¿Quién es? Federico Vibes es director de Legales para América Latina desde el año 2013, con sede en Buenos Aires, Argentina. Se dedicó a temas de propiedad intelectual durante unos 15 años en Alesina & Asociados (19982012), donde llegó a socio, y en Savransky Manes & Vibes (2012-2013). Egresó como abogado de la Universidad de Buenos Aires (1998) y realizó estudios especializados en su área de actuación en el Franklin Pierce Law Center (EUA). Cuenta con experiencia docente, fundamentalmente en la Universidad Austral y en la Universidad de Buenos Aires. Es autor de libros en materia de propiedad intelectual; marketing, publicidad y contenidos en telefonía móvil; derecho del entretenimiento; y nombres de dominio en internet. Asimismo, ha publicado artículos sobre innovación y propiedad intelectual, derecho a la privacidad en internet, propiedad intelectual de las trasmisiones de eventos deportivos, piratería, reparación de daños en infracciones al derecho de autor, uso de obras audiovisuales sin autorización, derecho del entretenimiento. Es conferencista habitual en eventos nacionales e internacionales.
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Con el lente puesto en el deporte.
De los países en América Latina, ¿dónde tienen mayor presencia de marca? Por un tema de economía de escala, los países más importantes para nosotros en esta región son México, Colombia y Argentina. En los tres, ESPN tiene buen posicionamiento. En el resto somos una marca muy reconocida, aunque en algunos somos líderes en rating y en otros no. ¿Por qué destacan más en Estados Unidos que en América Latina? Estados Unidos está muy ligado a ciertos deportes que tradicionalmente transmite ESPN, como el fútbol americano, el básquet y el baseball, que definen el éxito a nivel de audiencia. En cambio, en América Latina ESPN no tiene derechos de fútbol local, que es el deporte que más arrastra. Las señales deportivas con más rating y audiencia en esta región son aquellas que tienen el fútbol local. Básicamente, el fútbol local es un negocio de la televisión abierta local… Así es. ESPN no tiene derecho de fútbol local en ninguno de los países de América Latina. Tiene algo en México, no mucho.
Si existiera la posibilidad, ¿sería una ventaja para ESPN u otras empresas del mismo sector? Lo que pasa es que el negocio del contenido deportivo tiene también sus riesgos. A veces es tan caro ese contenido, que no es sustentable. Nada asegura que se pueda recuperar la inversión. Las empresas que lo compran lo hacen porque tienen alguna manera de hacerlo redituable, ya sea a través de pagos de TV codificada, o a través de TV abierta, donde los volúmenes del negocio son otros. El eje principal de su trabajo como abogado son los contratos, ¿verdad? Aquí hago de todo, veo derecho comercial, laboral, tributario, aduanero, pero los temas que más tiempo me llevan son aquellos que tienen que ver con el corazón del negocio de ESPN. El 80 % de mi trabajo está dedicado a los contratos de compra de contenidos. Hacerlos, revisarlos, negociar. Compramos contenidos a los organizadores o titulares de eventos deportivos, como el Comité Olímpico, la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol (UEFA), la Liga Española de
«La compañía cuenta con cuatro líneas de negocios: televisión, digital, radio y revistas»
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«El 80 % del trabajo legal está dedicado a los contratos de compra de contenidos deportivos» man. Algunos exclusivos para Colombia, como Balón Dividido. En México destaca Fútbol Picante. Contamos con más de treinta shows de este tipo, producidos en Buenos Aires, Bogotá y Ciudad de México. En otras ocasiones no producimos contenidos, sino que retrasmitimos. En esos casos, solo agregamos una pequeña producción, tal como algunos relatos y gráficas. En Argentina, ¿la trasmisión de los partidos de fútbol volverá a manos privadas?
Deportes que levantan pasiones.
Fútbol, la Unión Argentina de Rugby. A la National Football League (EUA), por ejemplo, le compramos los derechos de transmisión de los partidos. Y con cada una de estas instituciones hay un contrato diferente que determina básicamente qué contenido nos dan, para que países y en qué idiomas. La otra vertiente de mi trabajo tiene que ver con la venta de esos contenidos, dónde los incluimos en la programación de nuestras señales, que se licencian a operadores de TV paga en toda la región. ¿Cuántos contratos de distribución de señal tienen en este momento? Unos 400 contratos. ESPN le confiere el derecho al operador de TV paga de incluir
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nuestra señal en su oferta al cliente, quien se suscribe —mediante un pago mensual o un abono— para acceder a esa programación. Esos 400 contratos involucran a casi mil operadores de TV paga en América Latina hispanoparlante. La de Estados Unidos es una operación aparte y allí los contratos no son anuales, sino por dos, tres o cinco años. Ustedes tienen algunos programas con derechos de autor y otros no… En algunas ocasiones, somos los titulares del copyright. Tenemos programas de estudio que se producen in house, como Pura química, En Redes, Hablemos de Fútbol. Tenemos programas regionales como ESPN Bike, ESPN Run, ESPN Wo-
En su momento, el gobierno de Cristina Kirchner compró los derechos de trasmisión de los partidos de fútbol, que eran manejados por la TV paga. La historia cambia cuando asume el gobierno de Mauricio Macri con una posición diferente. Macri indica que el Estado no tiene que estar involucrado en este tema del fútbol y que no va a renovar el acuerdo con la Asociación de Fútbol Argentino (AFA), para que esa institución haga con esos derechos lo que le parezca mejor. Todavía no está claro cómo se va comercializar eso, posiblemente haya varios compradores y algunos partidos puedan ir por TV abierta y otros por TV paga. En Uruguay, parte del público no puede ver muchos partidos porque se transmiten solo por TV cable… Pienso que hay que establecer un balance entre el derecho de acceso a los contenidos relevantes para la población y la sustentabilidad del negocio. En muchos países europeos está garantizado el acceso a los contenidos a través de la TV abierta, pero también hay ciertos beneficios para quienes estén dispuestos
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«ESPN tiene joint ventures con Sony en India, y con el holding Tencent en China»
Sobre leyes y decodificadores… ¿Piensa que las leyes de propiedad intelectual están bien diseñadas? Considero que a nivel regional hay algunos países que tienen leyes muy buenas, y en otros están un poco desactualizadas. Pero el común denominador es que no hay una observancia adecuada de estas leyes, ni preocupación fuerte en la persecución de los delitos de piratería de contenidos. En el caso específico de ESPN, nos perjudica la transmisión ilegal de eventos deportivos por internet. En algunos países venden los FTA (Free to Air), unos decodificadores que permiten bajar señales de los satélites en forma ilegal; eso nos afecta, así como a otras señales que transmiten contenidos deportivos en vivo. ¿En qué países se dan más frecuentemente los delitos vinculados a estos decodificadores? El tema de la piratería online no se refiere a un país concreto porque involucra a sitios de internet que pueden estar localizados en cualquier lugar. Eso sí, los decodificadores FTA tienen una venta muy fuerte en Brasil, Paraguay, Perú. Centroamérica es también una zona muy complicada en cuestiones de piratería. ¿Qué aspectos de las leyes de propiedad intelectual se podrían cambiar para proteger más a la industria? Hasta donde sé, con excepción de Chile, ningún otro país de la región tiene un capítulo dedicado a la responsabilidad de los intermediarios de internet, que es un tema central para el combate de la piratería. Puntalmente, con esto del FTA, debería haber algún refuerzo, ya sea dentro de las leyes de derechos de autor o en alguna ley complementaria para combatir ese flagelo. Uruguay es uno de los pocos países que
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tiene una buena legislación para combatir el tema de los FTA. Chile destaca por una legislación que señala que los intermediarios no son responsables de los contenidos de terceros… Sí, esa ley exime, en beneficio del intermediario, de las infracciones cometidas por los usuarios de su servicio. Pero tiene la otra cara de la regla de notice and take down, lo que significa que en la medida que el intermediario tiene conocimiento efectivo de la existencia de la infracción, debe actuar de manera inmediata. De lo contrario, es responsable junto con el infractor directo. Esto es una doctrina o sistema que data de 1998, cuando el Congreso de los Estados Unidos reformó la ley de derechos de autor de ese país. En 2001 la Unión Europea adoptó esa misma regla en la directiva de la sociedad de la información. Después, muchos países, como Japón y Australia, fueron adoptando reformas a sus leyes de derechos de autor e incorporaron esa regla de la responsabilidad de los intermediarios. En América Latina, el único país que la incorporó fue Chile. Seguramente otros seguirán esa línea… Sí, claro. Chile lo hizo porque firmó un tratado de libre comercio (TLC) con los Estados Unidos y como parte de las obligaciones en ese marco estaba la reforma de su ley de derechos de autor y la inclusión de este sistema. Hay otros países que han celebrado TLC con EUA. República Dominicana y Panamá también deberían estar en ese proceso. Siendo realistas, la única manera de que esto ocurra es a través de la presión de EUA, actor muy importante en este tema.
Technology Transfer
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Los logos de los canales más famosos de TV sports.
a pagar por contenidos. Por ejemplo, si se quiere ver partidos en vivo se puede hacer a través de un servicio codificado, pero también en diferido a última hora en TV abierta. Esa es una manera de permitir que la gente acceda al contenido sin matar el negocio. Este tema siempre ha estado muy politizado… Sí, mencioné el caso de Argentina, pero ocurre lo mismo en Ecuador, en México, digamos en todos los países de América Latina; los gobiernos saben que este es un tema muy sensible y tratan de intervenir para generar simpatía en el electorado. Pero en Ecuador y México el gobierno no tiene los derechos de transmisión. No, en ninguno de los dos casos es así. Sin embargo, en Ecuador, el gobierno tenía interés en hacer algo parecido, pero finalmente no lo hizo. En México, el fútbol está muy ligado a los medios de comunicación más fuertes, con vinculaciones con el gobierno. Siempre está presente el tema de política y fútbol. Como abogado, ¿qué piensa del tema –tan recurrente— de la corrupción en el fútbol? Con una mirada similar a cuando hablaba de las leyes de derecho de autor y de competencia, pienso que leyes más fuertes en materia de corrupción ayudarían al saneamiento de los mercados. Desde el lugar que ocupo en ESPN, me tocó dar seguimiento al escándalo de la FIFA y de la Conmebol en 2015. Esos 38
derechos se manejaban de una manera muy poco clara y diferente a lo que es el resto del mundo. En los países desarrollados, por ejemplo, los derechos de los mundiales, de la Copa América y de las ligas de fútbol locales se manejan a través de licitaciones públicas, abiertas, transparentes. De esa forma, hay poco lugar para situaciones de corrupción o modos de intervención política. Creo que también sería bueno que ocurra eso en América Latina.
sustentable. Hay que hacer un balance muy cuidadoso en este negocio.
¿Cómo les fue con los Juegos Olímpicos de Brasil 2016?
¿Cuáles son los eventos más rentables para ESPN?
Fue una buena experiencia. Los países de la región tuvieron una actuación destacada en comparación con juegos anteriores y eso despertó más interés en la audiencia y beneficios a nivel de venta de publicidad. Así que el saldo es muy positivo.
La UEFA Champions League, la Liga Española de Futbol; en su momento, el fútbol inglés e italiano.M
¿Es por eso que no transmiten partidos de los Mundiales en América Latina? Hace más de diez años que no transmitimos partidos de mundiales de fútbol en América Latina. Transmitimos en EUA el Mundial del 2010 de Sudáfrica. Pero es un contenido demasiado caro y hay que evaluar la conveniencia a la hora de comprar esos derechos.
Fabiana Culshaw
¿Más audiencia equivale a más rentabilidad, o no necesariamente? Estos eventos son muy interesantes a nivel de audiencia, pero los costos son altos. Es muy caro comprar los derechos. No por crecer en audiencia implica que se está creciendo en ingresos. Uno trata de tener los Juegos Olímpicos, la UEFA Champions League, los Masters 1000 de Tennis, los Grand Slam, la Liga Española de Fútbol porque son contenidos que realmente traccionan el negocio y a la empresa, pero son contenidos muy caros. Hoy por hoy el negocio pasa por tratar de tener el mejor contenido posible, pero a la vez que sea contenido www.marcasur.com
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Derecho del deporte y del entretenimiento
Una fantasía hecha realidad
DraftKings y FanDuel son los líderes mundiales de los deportes de fantasía diarios. Con un mercado millonario de usuarios y un horizonte irresistible de ganancias, decidieron fusionarse para hacer frente a las limitaciones legales que amenazan imponerles
Como tantas otras grandes empresas, FanDuel nació en 2009 en el jardín trasero de una casa, con un grupo de amigos deseoso de emprender una idea que los apasionaba. En este caso, apostar de una manera novedosa en partidos de básquetbol y fútbol americano. En un festival de emprendedores consiguieron inversores para su proyecto. Hoy son uno de los líderes de una nueva industria dispuesta a enfrentarse a políticos y jueces. La industria, plena de posibilidades, se llama deportes de fantasía diarios (DFS, por su sigla en inglés). Nacida y afincada en los últimos siete años en Estados Unidos, se trata de una variante más acelerada de los deportes de fantasía. 40
Típicamente, estos refieren a un juego (mal llamado deporte) online, ofrecido originalmente por medios de comunicación deportivos como ESPN, en donde los usuarios arman equipos virtuales (de fantasía) con jugadores reales de un deporte profesional. Luego, esos usuarios compiten entre sí y suman puntos según el rendimiento de esos jugadores reales en su deporte profesional a lo largo de una temporada. Al final de la temporada, uno resultará ganador y recibirá un premio económico. Los DFS invitan a los usuarios a un nuevo patrón, más vertiginoso y atractivo, de los deportes de fantasía típicos: ofrecen distintos juegos que se
resuelven en un día o en una semana (no hay que esperar toda una temporada para saber el resultado) y que brindan ganancias inmediatas. «La gratificación instantánea y la naturaleza peer-to-peer lo hacen un modelo viral y social», relata un artículo del diario Milenio para explicar el éxito. Y FanDuel es uno de los dos grandes exponentes de ese éxito. El otro es DrafKings, nacido unos años después que su competidor, en 2012, pero hoy igualmente importante. Con sus masivos seguidores como bandera, ambos fueron desarrollándose a partir del creciente interés de capitales de riesgo como KKR y de emblemáticos socios como la National Football League (NFL), la National Basketball League www.marcasur.com
(NBA), la Major League Baseball (MLB) y la National Hockey League (NHL), las asociaciones de las cuatro ligas deportivas más populares de Estados Unidos. Además de permitir a sus usuarios jugar fantasiosamente con lo que sucede en esas ligas, han sumado a sus productos el fútbol (MLS), el automovilismo (Nascar), las artes marciales mixtas (UFC) y el golf (PGA). Incluso han dado sus primeros pasos hacia el extranjero incorporando el fútbol americano canadiense (CFL), el fútbol inglés (Premier League) y el fútbol europeo (UEFA Champions League). Aunque parezca mentira, los deportes electrónicos (eSports) son la última novedad que FanDuel y DraftKings ofrecen a sus usuarios para divertirse y hacer plata. Y todo lo han hecho con una aceitada y antigua maquinaria de promoción: en 2015 cada una de las empresas recaudó más de USD 350 millones en fondos... que gastaron rápidamente en publicidad televisiva. FanDuel se rige por la Wall Drug Marketing Strategy, una estrategia de mercadeo hecha famosa en el siglo pasado por Wall Drug, una pequeña farmacia de Dakota del Norte: se trata de promocionar un producto tantas veces que el consumidor casi inconscientemente terminará comprándolo. Se calcula que son 56 millones las personas que juegan a deportes de fantasía en Estados Unidos y Canadá. Mucho tienen que ver con esa cifra FanDuel y DraftKings, por lo cual es poco llamativo que estén valuadas en USD 1200 millones cada una. Pese al presente construido y al futuro prometedor, no todo brilla en el mundo de fantasía. Tanto FanDuel como DraftKings han sido acusadas de abuso de información privilegiada, con investigaciones periodísticas
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que aseguran que empleados de DraftKings obtuvieron premios millonarios por jugar en FanDuel, y viceversa. Los reportes llevaron a que ambas prohibieran a sus trabajadores jugar a cualquier deporte de fantasía diario. Por otro lado, recientemente ambas debieron pagar USD 12 millones para poner fin a una demanda de publicidad engañosa en el estado de Nueva York. Sin embargo, lo más grave sucedió un año atrás en ese mismo estado, cuando el fiscal general Eric Schneiderman reclamó que las plataformas de los DFS sean categorizadas en Nueva York como sitios de juego ilegales. Horas después un juez le dio la razón y prohibió a FanDuel y DraftKings operar en el estado. Tras costosos movimientos legales, finalmente en agosto el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, firmó una legislación que dice que los DFS son juegos de habilidad y no juegos de azar ilegales. El suceso fue un mojón para empresas, al punto que fue una de las razones para que el 18 de noviembre anunciaran un acuerdo de fusión que esperan cerrar a finales de 2017, luego de que lo analicen los reguladores antimonopolios. El ahorro de costos fue uno de los argumentos esgrimidos en el comunicado oficial
conjunto donde informaron de la fusión. Es que, de acuerdo con la revista Forbes, en el último cuatrimestre de 2015 ambas gastaron por su cuenta casi USD 8 millones en honorarios legales, costos que en 2016 han continuado y continuarán, pues, como Schneiderman, fiscales generales de otros estados están examinando las prácticas de FanDuel y DraftKings. Justamente, la fusión también tiene como argumento juntar fondos para ejercer lobby sobre políticos: persuadirlos de que alteren las leyes estatales sobre juegos de azar y diseñen una legislación separada para los DFS. «Al combinar los recursos, DraftKings y FanDuel pueden acelerar el trabajo con funcionarios del gobierno para continuar desarrollando un marco normativo estándar», admite el propio comunicado oficial de la fusión. Por lo pronto, Jason Robins, actual CEO de DraftKins, será el futuro CEO de la nueva compañía, que se repartirá en dos sedes ubicadas en Nueva York y Boston. «La unión de fuerzas nos permitirá realizar verdaderamente el potencial de nuestra visión», dijo Robbins. Una visión que nadie sabe con claridad hasta dónde llega. M Francisco Pittaluga
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Entrevista
Codo a codo con los legisladores
La Asociación Brasilera de Propiedad Intelectual (ABPI) procura mantenerse activa en materia de revisión de proyectos de ley, relación con legisladores y apoyo a las universidades del país.
Maria Carmen Souza Brito, presidenta de ABPI, en entrevista con Marcasur, da a conocer algunas de las metas y actividades de la organización para el año 2017. ¿Qué está haciendo ABPI para ayudar a las investigaciones y al desarrollo de tecnología en Brasil? ABPI está ayudando a fomentar y divulgar la cultura de la propiedad intelectual. Además de Río de Janeiro y San Pablo, tenemos representantes en todas las regiones del país, para facilitar que la Asociación lleve información, haga seguimiento de actividades, realice foros, eventos, conferencias, difunda nuestras 42
publicaciones y trabaje junto a otras organizaciones locales, como las universidades, y con especialistas. La tarea de ABPI de organizar y llevar la propiedad intelectual a todos los rincones de Brasil supone una buena relación con las autoridades, no solo del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI), sino también con el Poder Legislativo. ¿Es así? Llevar la propiedad intelectual a todas partes en Brasil es un objetivo muy importante. Y sí, estoy satisfecha con las relaciones con las autoridades, estamos haciendo un trabajo conjunto. Dentro del
Congreso Nacional existen muchas leyes y proyectos que tratan sobre las reformas al régimen de la propiedad intelectual. No es que hayamos introducido un proyecto de cambio mayor, pero sí ayudamos a Brasil al intentar conversar con los diputados y los senadores, quienes no siempre tienen un conocimiento amplio sobre el tema. ABPI les entrega documentos y resoluciones que les son útiles. Estudiar esos proyectos supone un trabajo importante para ustedes… Nos asesoramos e intentamos clasificar por área todos los proyectos de ley que circulan, para entregarlos a los directores www.marcasur.com
Organizados… Pregunta extra… ¿Cuánto tiempo le lleva su trabajo en la presidencia de ABPI? Cuando no estoy en un congreso, me lleva normalmente el 70 % u 80 % del día. Es exigente.
Su trayectoria Maria Carmen de Souza está culminando su período como presidenta de la Asociación Brasilera de Propiedad Intelectual (ABPI), cargo que asumió en el año 2015. En su discurso de asunción reiteró la intención de dar continuidad al trabajo que había desarrollado su predecesora, Elisabeth Kasznar. Es ingeniera química, graduada de la Universidad del Estado de Río de Janeiro, y agente de la propiedad industrial en las áreas especializadas de química NAS, farmacéutica y biotecnología. Comenzó su carrera en Dannemann Siemsen en 1988, donde se convirtió en socia dos años después. Actualmente atiende a clientes de los sectores de cosméticos, agronegocios, farmacéutico, papel y celulosa, fundamentalmente. Además de ABPI, tiene acreditada trayectoria en distintas organizaciones, como ABAPI, AIPPI, ASIPI y el Consejo Empresarial Brasilero para el Desarrollo Sustentable. Es expositora habitual y cuenta con publicaciones sobre temas de su profesión.
de ABPI, de acuerdo a sus afinidades con los temas. Asesoramos en los planteamientos de los legisladores en las discusiones, en las sesiones públicas. Siempre estamos muy activos; por ejemplo, tenemos audiencias con el ministro de Industria y Comercio Exterior para conversar acerca del trabajo de ABPI y destacar la importancia de nuestra actividad en relación con una serie de proyectos en nuestra área. Este es un trabajo que procuramos hacer de manera constante.
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Siendo usted ingeniera química y estando abocada a temas ecológicos, ¿podría considerarse ese hecho como un llamado a ABPI de que Brasil necesita trabajar más en esos frentes? Creo que esto es como una continuación del trabajo que venía haciendo dentro de mi perfil profesional, de mi formación técnica, por lo cual tengo más conocimiento de esa área para aplicar en esta asociación.
La Asociación Brasilera de Propiedad Intelectual (ABPI) cuenta con un Comité Ejecutivo, integrado por su presidenta, dos vicepresidentes, un director relator, un tesorero y un secretario. También tiene un Consejo de Directores, que incluye a unos quince expresidentes de la Asociación, y catorce comisiones de estudio, una para cada área de propiedad intelectual, para evaluar las demandas o pedidos que les llegan en esta materia. La asociación tiene una sede en Río de Janeiro y otra en San Pablo.
El presidente del INPI, Luis Octavio Pimentel, se muestra satisfecho con la calidad de los examinadores con los que cuentan… Así es; los examinadores son muy trabajadores, están preparados. El problema no es la calidad de los examinadores, quienes son altamente calificados y hacen un trabajo muy esforzado, sino que la cantidad de funcionarios es muy pequeña. El número de patentes para cada examinador es muy grande y no logran abarcar todo. Pero, repito, los examinadores están son altamente calificados. Otro tema es que Brasil debe crear las condiciones para que los nacionales puedan realizar un mayor número de solicitudes, tanto de modelos de utilidades como de patentes. El problema de la demora en la concesión de la patente es algo a solucionar.M
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OPINIÓN
Tratado de Cooperación de Patentes vuelve a llamar Daniel Lamas
El martes 4 de octubre del presente año, en la Torre Ejecutiva de Presidencia de la República, sita en la ciudad de Montevideo, se realizó la ceremonia de firma del tratado de libre comercio (TLC) entre Uruguay y Chile, el que actualmente está a consideración del Parlamento de uno y otro país. De inmediato comenzaron a sonar las críticas respecto a diversos aspectos de dicho acuerdo. Muchas de esas críticas tienen que ver con la sospecha que levantan los tratados de libre comercio en muchos actores de la sociedad —sindicatos, asociaciones empresariales, partidos políticos—, tanto en Uruguay como en el resto de los países de América Latina e incluso en la gran potencia del norte, donde Donald Trump resultó electo sobre la base de una retórica proteccionista y contraria a los acuerdos de libertad comercial. Entre esas críticas se incluyen las relacionadas con el capítulo del TLC con Chile destinado a la propiedad intelectual, que incluye una disposición específica relacionada con las patentes de invención, la que señala que los países signatarios deberán hacer «los mejores esfuerzos para ratificar o adherir al Tratado de Cooperación en Materia de Patentes» (TCMP por su sigla en español y PCT por su sigla en inglés). Parece evidente que hacer «los mejores esfuerzos» no es lo mismo que asumir la obligación de ratificar el referido tratado. Sin embargo, parecería que ya existe un acuerdo entre el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Industria a favor de este y que, en consecuencia, el gobierno uruguayo habría decidido enviar al Parlamento un proyecto de ratificación del PCT. En un pronunciamiento realizado en el año 2015 que estaba relacionado con las 44
negociaciones para lograr un acuerdo de libre comercio entre el Mercosur y la Unión Europea, la Asociación de Laboratorios Nacionales de Uruguay se mostró crítica frente a los intentos de extender las medidas de protección de la propiedad intelectual ampliando lo que disponen los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC). En un comunicado, la referida Asociación expresaba: «No existen evidencias empíricas respecto de los beneficios de adoptar normas de propiedad intelectual más estrictas. Por el contrario, son numerosos los datos fácticos y las voces autorizadas que destacan que la adopción de normas de propiedad intelectual excesivamente rigurosas restringen la competencia y el comercio legítimo, socavan el interés público y [...] afectan el derecho a la salud y el acceso a medicamentos». Por su parte, la exdirectora de la Dirección Nacional de la Propiedad Industrial del Uruguay, Dra. Cristina Dartayete, señaló respecto al PCT que podría ser un acuerdo «ventajoso para el investigador nacional» pero condicionado a que se subsidie el patentamiento en el exterior, aunque podría ser «perjudicial para el dominio público». «Las solicitudes a nivel nacional de patentes extranjeras son mayoritariamente químicas, de medicamentos y de eventos transgénicos. Lo que puede hacer este tratado es incrementar el número de patentes, encarecer y desestimular la producción de medicamentos genéricos». La consecuencia de ratificar el PCT sería un incremento del patentamiento extranjero —en la opinión de esta destacada profesional— y con ello de «la imposibilidad de copia», lo que sería muy malo para el país en el caso de los medicamentos genéricos que aumentarían de precio.
O sea que, ya sea como consecuencia de la eventual ratificación del TLC con Chile o más concretamente con la del PCT, cuya aprobación legislativa podría darse antes y con independencia del referido tratado, una vez más los uruguayos comenzaremos a discutir los pros y los contras de este acuerdo internacional que favorece el sistema de patentamiento, y si decidimos o no seguir por un camino que ya han aceptado varios otros países de nuestro continente. Los argumentos no son nuevos, son los mismos que se empleaban cuando nos resistíamos a modificar nuestras leyes de patentes para admitir la patentabilidad de los productos químicos y farmacéuticos. Lo cierto es que hay cambios inevitables, como son los que acompañan la globalización y, en materia de propiedad intelectual, los que llevan, paso a paso, a la formación de sistemas plurinacionales en materia de marcas, patentes y derechos de autor y, con el transcurso del tiempo, según mi opinión personal, a la de un sistema internacional que abarcará toda la superficie del planeta, superando las jurisdicciones nacionales, pasando por arriba de los intereses de sectores que apuestan al proteccionismo y también del chacrismo de las corporaciones de profesionales especializados en la materia. Y todos los cambios, también en forma inevitable, benefician a algunos y perjudican a otros de los actores de la sociedad, que necesariamente tienen intereses contrapuestos. Señalar que la ratificación del PCT habrá de restringir el dominio público y, con ello, impedir que los laboratorios nacionales copien las fórmulas de nuevos productos basados en la omisión de las transnacionales de patentarlo en todos los países, significa desconocer que hoy esas mismas transnacionales pueden obtener www.marcasur.com
sus patentes en Uruguay, así como en otros países no miembros del referido tratado, aunque ello les puedan resultar un poco más engorroso y oneroso. Y estimo que, si mañana se descubre una fórmula capaz de curar el HIV o el cáncer, difícilmente se dé la referida omisión. En todas las materias, con o sin PCT, el tema económico puede llevar a desalentar el patentamiento en algunos países y eso da margen para que la industria nacional, en cualquier ramo de la actividad, se aproveche de ello. En esta materia, el TLC con Chile contiene algunas disposiciones interesantes, a saber, los artículos relacionados con el dominio público, en virtud de los cuales «las partes deberán hacer sus mejores esfuerzos para publicar información respecto del dominio público, incluyendo herramientas apropiadas que permitan identificar la extensión del plazo de protección de los derechos de propiedad intelectual» y ello con la finalidad de que el material en el dominio público «pueda ser utilizado libremente por toda persona». Los cambios derivados de los avances tecnológicos, o los que resultan inevitables como consecuencia de las modifica-
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ciones en la economía a escala planetaria, están más allá de las contiendas electorales y de las controversias políticas que en Estados Unidos llevaron a la elección de un presidente ultraconservador con propuestas proteccionistas que contradicen la tradición liberal de su partido en materia comercial y, en el Reino Unido, al triunfo inesperado del Brexit para poner fin a la participación británica en la Comunidad Europea. Los sindicatos de empresarios deben prepararse de la mejor manera posible para esos cambios, o serán barridos y sustituidos por otros empresarios que sepan aprovecharse de ellos. Lo mismo vale para los sindicatos de trabajadores y para los gobiernos. Buscar parar esos cambios con legislaciones restrictivas o prohibitivas es algo que volverá a intentarse y que volverá a fracasar, como fracasaron los intentos de frenar la revolución industrial o la revolución tecnológica o la revolución comunicacional, así como los cambios económicos, políticos y sociales que los nuevos conocimientos deparan inevitablemente.
Apostar a que los futuros trabajadores, investigadores y empresarios tengan buenos conocimientos del idioma inglés, de la computación y propensión a la investigación, así como el fomento del desarrollo científico y tecnológico, deben ser las premisas de los gobiernos de nuestros países en el futuro inmediato. Allí habrá que volcar mayoritariamente los recursos públicos y estimular asimismo a los emprendimientos privados a que lo hagan. Y en lo que respecta a los estudios especializados en propiedad intelectual, una vez más el consejo es el de adaptarse a los nuevos tiempos, que pueden implicar perjuicios, que pueden implicar trastornos, pero que siempre habrán de deparar nuevas oportunidades de buenos negocios. Sobre el autor Daniel Lamas es abogado, especialista en propiedad intelectual. Integrante del Parlamento uruguayo como diputado nacional electo por Montevideo (1985-1990). Es autor de publicaciones sobre temas históricos y jurídicos.
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M A R C A S news Zara, sin transporte
En 1996 Inditex solicitó ante la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI, hoy la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea) el registro de Zara como marca comunitaria para denominar productos y servicios en diversas clases. En 2006, dos empresarios solicitaron a la OAMI que, por falta de uso, declarara caduca la marca Zara para los servicios relacionados con el transporte, la distribución de productos, el embalaje y el almacenaje de mercancías. Tras dos fallos contrarios, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea les dio la razón.
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Starbucks cuida a Frappuccino
James Landgraf, un artista estadounidense, diseñó con fines comerciales una línea de pipas de agua muy similares a las famosas tazas Frappuccino de Starbucks. «Se intenta crear una asociación con las marcas de Starbucks para capitalizar a la empresa», sostuvo la cadena en su demanda por infracción de marca registrada. Un juez de Nueva York le dio la razón y ordenó a Landgraf dejar de producir y vender las pipas.
Vogue, descriptiva
Una corte de Bombay desestimó una demanda presentada por Advance Magazine Publishers, dueña de la revista Vogue, por infracción de marca registrada. Advance argumentó que Just Lifestyle, dueña en India de las licencias de Calvin Klein y Diesel, entre otras firmas de moda, no podía utilizar el eslogan «Just in Vogue» en sus campañas, pues llevaba a la confusión de los consumidores, que creerían que este término estaría relacionado con la revista Vogue.
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M A R C A S news Cubo de Rubik, ¿marca o patente?
En 1999 Seven Towns, productor de El Cubo de Rubik, solicitó ante la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI, hoy la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea) registrar como marca comunitaria la forma cúbica del juego. En 2006, la juguetera alemana Simba Toys solicitó a la OAMI que anulara la marca pues la capacidad de rotar el cubo es una solución técnica susceptible de ser protegida por una patente, pero no por una marca. Tras dos fallos contrarios, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea dio la razón a Simba Toys al sentenciar que la capacidad de rotar no se trata de una marca sino de una patente.
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Trump consigue Trump
En 2006, el empresario chino Dong Wei solicitó ante la Oficina de Propiedad Industrial de la Administración Estatal de Industria y Comercio de China (SAIC) el registro de la marca Trump para denominar servicios de construcción. El mismo año, el hoy presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, solicitó registrar la misma marca en distintas clases, pero la SAIC le denegó el pedido por solicitarlo dos semanas después que Wei. En noviembre pasado Trump realizó una nueva solicitud ante la SAIC para registrar la marca Trump y tuvo éxito: un fallo provisional (que será definitivo si nadie lo objeta en un plazo de 90 días) otorgó la marca Trump al presidente e invalidó la marca de Dong Wei.
Snapchat sufre por Snap
En setiembre Snapchat comunicó que, debido a su expansión, pasaba a llamarse Snap Inc. Sin embargo, el cambio se ha topado con problemas. Snap, una empresa tecnológica que crea «experiencias sociales en plataformas multimedia», demandó a Snapchat por infracción de marca registrada y exigió que se prohíba el cambio de nombre de la compañía. «El uso de la marca Snap llevará a los consumidores a creer que nuestros productos y servicios son parte de una asociación con la demandada», afirma.
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EVENTOS | cóctel BERTON MORENO & ASOCIADOS
En el marco de las Jornadas de la Asociación Interamericana de Propiedad Intelectual (ASIPI) que tuvieron lugar en Buenos Aires a fines del año 2016, el Estudio Berton Moreno & Asociados agasajó a sus clientes, colegas y amigos, agradeciendo por el apoyo que han dado a la firma a lo largo de muchos años. La reunión tuvo lugar en el Club Atlético
GOL DE AGASAJO
Alberto Berton (Berton Moreno & Asociados, Argentina) y Sergio Olivares (Olivares, México)
Boca Juniors, emblemático lugar de la ciudad del tango y del fútbol. Según los socios de la firma, realizar el evento en la casa de uno de sus clientes más representativos y acompañar el momento con los vinos de Bodegas Bianchi (otro de los clientes principales de la firma) es una forma de representar a todos los clientes que acompañaron al Estudio Berton Moreno desde sus inicios.
Margarita Romero (Romero Corral Abogados, Ecuador), Martín Michaus (Basham, Ringe & Correa, México), Juan Vanrell (Vanrell Propiedad Intelectual, Uruguay), Juan Berton (Berton Moreno & Asociados, Argentina), Rafael Covarrubias (PCM Abogados, Chile), José Luis Rodríguez (J.Isern, España), Daniela Rojas (Hilborne Hawkin & Co, E.U.A.), y Loreto Bresky (Alessandri Abogados, Chile) 48
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Los anfitriones Enrique Gatti, Alberto Berton (hijo), Alberto Berton, Juan Berton, Marcelo García Sellart y el niño Cruz Berton
Martín Torres (Brigard & Castro, Colombia), José Roberto Romero (Romero Pineda & Asociados, El Salvador) y Alberto Berton (Berton Daniela Rojas (Hilborne Hawkin & Co, E.U.A.), Juan Berton (Berton Moreno & Asociados, Argentina) Moreno & Asociados, Argentina) y Margarita Romero (Romero Corral Entre las áreas de experiencia de la firAbogados, Ecuador) ma se destacan los temas clásicos de la
Josep Carbonell (March & Asociados España), Javier Isern (J. Isern, España) y Marcelo García Sellart (Berton Moreno & Asociados, Argentina)
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El Estudio Berton Moreno & Asociados tiene por objetivo brindar soluciones a la medida de las necesidades de cada cliente en el contexto de los desafíos legales que plantean la globalización y las nuevas tecnologías.
protección de la propiedad industrial e intelectual (marcas, patentes, modelos de utilidad, modelos y diseños industriales, derechos de autor, acciones antipiratería) y de la lealtad comercial y la competencia, así como las nuevas ramas del derecho vinculadas al entretenimiento, los aspectos legales del marketing y la publicidad, el deporte, la moda y las nuevas tecnologías. Asimismo, el estudio se destaca en todo lo relativo a la elaboración y negociación de contratos de licencias, franquicias, concesiones y transferencia de tecnología. Copa en mano, el encuentro fue una ocasión para disfrutar de unas horas diferentes recorriendo los salones, las gradas del estadio, los vestuarios y hasta poder salir a la cancha por el túnel que utilizan los jugadores: ¡toda una muestra más de la creatividad de la firma! https://www.youtube.com/ watch?v=mUOgfisYT5M ENERO / MARZO 2 0 1 6
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Ronda de negocios Buenos Aires
Con la asistencia de treinta despachos líderes de América Latina tuvo lugar en Buenos Aires la ronda de negocios organizada por Marcasur. El evento se desarrolló el viernes 2 de diciembre de 2016, por la tarde, en el Hotel Madero
La ronda trató el tema «Hacia nuevos negocios» y contó con la participación activa de los treinta asistentes. Fue coordinada por Juan Antonio Pittaluga, con el apoyo de los cinco despachos que oficiaron de panelistas: Dannemann Siemsen Advogados, representado por Luiz Henrique Amaral; Ferrere Abogados, representado por Verónica Raffo y Agustín Mayer; Hoet Peláez Castillo & Duque, representado por Franklin Hoet; Berkemeyer Attorneys & Counselors, representado por Hugo Berkemeyer; y Marval O’Farrell & Mairal, representado por Gabriel Matarasso e Iris Quadrio. Se inició con una breve introducción del coordinador, explicando que lo que se 50
Mesas de la Ronda de Negocios www.marcasur.com
Gabriela Bodden (Eproint, Costa Rica), Virginia Cervieri (Cervieri Monsuarez & Asoc., Uruguay), Iris Quadrio (Marval, O’Farrell & Mairal), Gabriel Matarasso (Marval, O’Farrell & Mairal), Edy Portal (Portal & Asociados, El Salvador)
Florencia Rosati (Estudio Beccar Varela, Argentina), Agustín Mayer (Ferrere, Uruguay) y Juan Vicetto (Izquierdo & Vicetto, Argentina)
pretendía con esta ronda era que los panelistas compartieran sus experiencias en nuevos negocios, más allá de la propiedad intelectual, en la cual han incursionado, y que luego, en un ámbito más reducido de mesas redondas, se les hicieran preguntas al respecto y pudieran desarrollar otros aspectos. Los panelistas, en presentaciones de 15 minutos, explicaron sus experiencias en nuevos negocios más allá de la propiedad www.marcasur.com
intelectual. Se refirieron a las características salientes de sus experiencias, muchas exitosas pero también se mencionaron las que fracasaron. Luego se formaron cinco mesas redondas en las cuales los panelistas fueron rotando y contestando preguntas de los asistentes, lo que llevó a que se llegara a un clima interactivo muy especial. Ayudó a ese clima el hecho de que los despachos estuvieran representados por
PRÓXIMAS RONDAS DE NEGOCIOS:
BARCELONA, MAYO 2017
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Para ver todas las fotos de la ronda de negocios, haga click AQUÍ
socios que conocían estos temas. Además de los panelistas, compartieron su incursión en nuevos negocios algunos colegas como Florencia Rosati (Estudio Beccar Varela), Sergio Olivares (Olivares y Compañía, S. C.), Juan Pablo Silva (Silva & Cía.), Elisabeth Kasznar (Kasznar Leonardos IP), Ana Messina (Biaggi & Messina-Lugo IP), Virginia Cervieri (Cervieri Monsuárez & Asociados), Ricardo Mejía (Bufete Mejía & Asociados) y Alfredo Corral (Romero Corral Abogados). Se concluyó, en primer lugar, que los despachos de hoy en día son unidades
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Compartiendo el brindis final
empresariales que deben buscar crecimiento a través de otros negocios, más allá de la propiedad intelectual, ya que en esa área es cada vez más difícil crecer. Y, en segundo lugar, que para ello se necesitan ideas, proyectos, atreverse a correr riesgos y por, sobre todo, salirse de la zona de confort. No hay un camino, no hay reglas; cada uno debe experimentar en nuevos negocios. Por último, se acordó buscar otra oportunidad para
continuar con el tema de nuevos negocios para esta actividad. Luego de tres horas y media de trabajo se dio por terminada la ronda y se realizó un brindis en la terraza, en una cálida tardecita de Buenos Aires, con el compromiso de continuar con estos temas en Barcelona, en mayo próximo.M
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Entrega
Pilar Troncoso recibe el Award de Oro de manos de Juan Pittaluga
MARCASUR OTORGÓ RECONOCIMIENTOS A DESTACADOS PROFESIONALES DE AMÉRICA LATINA EN DISTINTAS CATEGORÍAS En el evento de ASIPI de Buenos Aires, Marcasur entregó los Awards de Oro, Plata, Bronce y Por la Trayectoria. MARCASUR otorgó los Awards 2016 a María Pilar Troncoso (Oro), Jorge Otamendi (Plata), Hugo T. Berkemeyer (Bronce). Cabe recordar que los nominados, quienes recibieron un diploma, fueron: Alicia Lloreda, Gerardo Muñoz, Maximiliano Santa Cruz, María Carmen de Souza Brito y Guy José Bendaña. Las fotos ilustran esta entrega, siempre conmovedora, donde lo más importante para Marcasur es que los premiados hayan sido elegidos por sus colegas de la región, por sobre la entrega física del premio. 54
En una sencilla pero emotiva ceremonia, también se entregaron los Awards en reconocimiento a la trayectoria de tres profesionales: Peter Dirk Siemsen, Arturo Alessandri y Ricardo Tito Mejía. Juan Antonio Pittaluga, quien diera entrega del reconocimiento, se refirió a que los tres premiados, además de ser excelentes profesionales y de haber ocupado altos cargos en el sector público y privado, han cosechado entre los colegas lo más importante: el afecto, lo que también es muy difícil de lograr. Estos abogados —agregó— han trabajado en el transcurso de sus vidas en mejorar la protección de los derechos de la propiedad intelectual en Latinoaméri-
ca, interviniendo, entre otras cosas, en la redacción de normas legales nacionales e internacionales. Todos ellos, además, tienen algo en común, y es que los despachos que fundaron, continúan hoy con una importante intervención de sus familias, con ascendente prestigio. Lamentó la ausencia de Ricardo Tito Mejía que, por problemas de salud, debía viajar a los Estados Unidos en esos días. Mejía estuvo representado por su hijo. Luego de la ceremonia, se sirvió una cena en homenaje a los profesionales premiados.M
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Arturo Alessandri recibiendo el Premio a la Trayectoria, junto a su nieto Rodrigo Velasco
Jorge Otamendi con el Award de Plata, entregado por Juan Pittaluga
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Para ver todas las fotos de MARCASUR Awards, haga click AQUÍ
Peter Siemsen brindando por su Premio a la Trayectoria
Ricardo Mejía (en nombre de su padre, Tito Mejía), Arturo Alessandri, Peter Siemsen y el editor de Marcasur, Juan Pittaluga. Los homenajeados reciben el Premio a la Trayectoria
Guy José Bendaña Guerrero, nominado
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Maximiliano Santa Cruz, otro de los distinguidos nominados.
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Paseo por Caminito, La Boca.
El evento contó con una agenda académica y social, precedida por un trabajo interno de la Asociación con reuniones del Comité Ejecutivo, el Consejo de Administración y los Comités de Trabajo, en el que se avanzó en proyectos, directrices, evaluaciones y acuerdos, con el objetivo de fortalecer a la organización. El inicio formal del evento tuvo lugar el domingo 4 de diciembre, con las palabras de Juan Berton Moreno (presidente del Comité anfitrión), Miguel Braun (secretario de Comercio), Dámaso Pardo (presidente del Instituto Nacional de la Propiedad Intelectual, INPI), Gustavo Schötz (director de la Dirección Nacional del Derecho de Autor de Argentina), Carolina Fernández (presidenta de la Asociación Argentina de Propiedad Intelectual, AAAPI) y María del Pilar Troncoso (presidenta de ASIPI). 58
ASIPI en
Buenos Aires Buenos Aires acogió a más de 600 participantes en las XIX Jornadas de Trabajo y Consejo de Administración de la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (ASIPI), evento que tuvo lugar en el Hotel Hilton de Puerto Madero, del 4 al 7 de diciembre de 2016 www.marcasur.com
Graciela Pérez de Inzaurraga (Hausheer Belgrano & Fernández. Argentina), Marta Berkemeyer (Berkemeyer Attorneys and Counselors. Paraguay), Carolina Inés Fernández (Hausheer Belgrano & Fernández. Argentina)
Durante la primera jornada académica del lunes 5 de diciembre, se abordó: la valuación de intangibles, el Tratado Transpacífico de Cooperación Económica (TPP), la protección de las denominaciones de origen, la responsabilidad por los contenidos online y las wearable technologies. Ese día también se procedió a la firma del convenio de colaboración entre ASIPI y la Corte Suprema de Justicia de Paraguay, así como con el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Santiago de Chile. En la segunda jornada académica, los participantes asistieron a los talleres sobre el PCT (Patent Cooperation Treaty), la administración de los despachos, medicina digital, franquicias y arbitraje.
Laura Hammel (Agregada Regional de PI-USPTO. Argentina), Paulo Parente Marques Mendes (Di Blasi Parente y Asociados. Brasil), Maria Beatriz Dellore (USPTO. Brasil)
Rodrigo Bermeo (Bermeo & Bermeo. Ecuador), Mercedes Bullrich (Mitrani Caballero Ojam & Ruiz Moreno. Argentina), Juan Carlos Ojam (Mitrani Caballero Ojam & Ruiz Moreno. Argentina), Paula Giannetti (Mitrani Caballero Ojam & Ruiz Moreno. Argentina) www.marcasur.com
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Juan Puga (Puga IP-Vermehren Puga Varela Canales, Chile), Jorge Allende (Allende & García, Perú), Adolfo López (Ayala & López, Venezuela) y Eduardo Miravete (Mcoy Abogados, México)
Irene Castillo-Rincon (Pragma Legal. Costa Rica), Lorena Mersan (Mersan Abogados. Paraguay), Melissa Mora Martin (Pragma Legal. Costa Rica), en el stand de MARCASUR.
En el stand de MARCASUR, Armando Pinto (Dumont Bergman Bider & Co. México) y Eduardo Fonseca (Moffat y Co. Canadá)
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En el tercer y último día de las Jornadas se realizó la presentación del estudio «Trademark Impact Study» de ASIPI e INTA, y se continuó con ponencias sobre invenciones biotecnológicas, ciberseguridad, prueba de uso de la marca y la imagen de los atletas dividida entre eventos y compromisos comerciales. También se realizó una presentación con la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) sobre el Programa de Asistencia a Inventores (PAI).
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Destacó el Programa de Mentores, que ofreció la oportunidad a los abogados presentes de familiarizarse con socios de ASIPI e iniciar una red de contactos para sacar mayor provecho del evento. Sin duda, el networking cada vez es más importante y se notó en las reuniones constantes en el lobby del hotel, siempre con mucho movimiento, además de cenas y reuniones a distintas horas.
Melisa Litvin (Litvin Legales, Argentina) y Arturo Telles (Osterling Abogados, Perú)
Viviana Patricia Erejomovich (Atilano Fernandez Estudio, integrante De Prac Abogados. Argentina), Margarita Zambrano (Meythaler y Zambrano Abogados. Ecuador), Rosa Bueno de Lercari (Estudio Fernandez Davila y Bueno. Perú), Sandra Milena Rodriguez (CI Abogados SAS Colombia), Karime Hamed (DH Abogados. Chile), Tessy Barbat (Tessy Barbat y Asociados. Argentina)
Raquel Toñanez (Toñánez Ortiz & Asociados. Paraguay), Guillermo Sosa (Goodrich, Riquelme & Asociados. México), Claudio Fernández Lacort (Fernández Lacort. Argentina), Enrique A. Díaz (Goodrich Riquelme & Asociados. México), Marcello Do Nascimento (David Do Nascimento Advogados Associados. Brasil), Marcela Cikato (Cikato Lawyers. Uruguay) www.marcasur.com
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Carlos y Verónica Uhthoff (Uhthoff Gómez Vega & Uhthoff S.C. México), Jaime Durand Planas (García Sayan Abogados. Perú)
La parte social del evento incluyó una recepción en la Usina del Arte, centro cultural de Buenos Aires, donde los despachos argentinos ofrecieron un cóctel acompañado por un espectáculo de tango y un grupo de rock a capella. También se realizaron actividades deportivas en el Jockey Club y tours por la ciudad. El cierre del evento se desarrolló en el predio ferial de La Rural, espacio escogido para la cena final, con baile y música. El próximo evento de ASIPI consistirá en el seminario «Showbiz y más… La propiedad intelectual en la industria del entretenimiento», en Puerto Rico, del 19 al 21 de marzo de 2017.M Alessandro y Ana Masetti Zannini De Concina (Akran. Italia)
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EVENTO / ESTUDIO VILLASECA
ESTUDIO VILLASECA CELEBRA SU CENTENARIO
Max F. Villaseca (Estudio Villaseca, Chile), Maximiliano Santa Cruz (Director Nacional INAPI, Chile),
Bernardo Serrano, socio principal Estudio Villaseca, Chile
Con una vista privilegiada a la ciudad de Santiago y la cordillera de Los Andes, el Estudio Villaseca, oficina de abogados especializada en propiedad intelectual, celebró el jueves 1 de diciembre sus cien años de vida junto a clientes nacionales y extranjeros, autoridades y amigos. El encuentro tuvo lugar en la terraza de un exclusivo hotel de la capital de Chile y contó con la participación de Maximiliano Santa Cruz, director nacional del INAPI (Instituto Nacional de Propiedad Industrial en Chile), Patricio Poblete, director de Nic Chile y Cristián Lobos, director de la Brigada Investigadora de Delitos de Propiedad Intelectual, además de representantes de múltiples oficinas de abogados de América y Europa. En la oportunidad, Bernardo Serrano, socio principal de la firma, recordó los cien años del estudio fundado en 1916 por Federico Villaseca Mujica, sobre el que destacó su visión de futuro al especializarse en propiedad intelectual, un área del derecho incipiente en aquel entonces. Asimismo, agradeció a las sucesivas generaciones de socios, profesionales y administrativos su contribución al particular perfil valórico y de confiabilidad con que esa oficina es reconocida nacional e internacionalmente. 64
En ese marco, el estudio lanzó el libro Santiago, cien años en imágenes, que muestra la evolución y transformación de la capital chilena, en paralelo a la del estudio, entre 1916 y 2016, bajo la óptica de cuatro destacados fotógrafos (Odfer Heffer, Enrique Mora, Antonio Quintana y Luis Weinstein), cuyas imágenes rescatan y recorren distintos lugares y rincones de Santiago, ofreciendo una mirada singular sobre la vida de los chilenos en sus últimos cien años y su proyección hacia el futuro.M
Socios Estudio Villaseca, Eduardo Molina, Felipe Pavez, Bernardo Serrano, Sergio Amenábar y Max F. Villaseca
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Asociados Estudio Villaseca: Felipe Smith, Claudia Varas, Fernando Venegas, Marion Ortiz , Alvaro Arévalo, Anne-Laure Fauquet y Oscar Isler
Javier Isern (Isern Patentes y Marcas, España), Fernando Castro (ex-socio Sargent & Khran, Chile), Ramón Benedetti (Benedetti & Benedetti, Panamá)
Gabriela Pavez, Carolina Villaseca, María Angélica Amenábar, María Adela Serrano y Carmen Rosa Molina
Denis Kennedy (Laboratorio Internacional de Cosméticos), Max Montero y Francisca Montero (Johansson & Langlois, Chile), Ana María Valencia (Estudio Valencia, Perú) y Maribel Barreda (Barreda Moller, Perú) www.marcasur.com
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SOTNEVE
ABOGADOS EN ASCENSO Rosmary Rivera, Luis Echecopar García S. R. L., Perú
«El tema de los derechos de autor será un boom en Perú en pocos años», dijo Rosmary. Con dos carreras en su haber, abogada y traductora e intérprete, Rosmary ingresó a Luis Echecopar García S. R. L. en 2013. En sus inicios se desempeñó como traductora en varias firmas de intérpretes profesionales, así como practicante en varios bufetes, donde fue adquiriendo versatilidad. «En el futuro, quisiera consolidarme con alguna maestría en Propiedad Intelectual, con énfasis en derechos de autor», se proyectó. Sobre su tiempo libre, comentó: «me gustaría hacer traducciones free-lance de subtitulajes de películas». Siente que le encanta el cine y que podría explotar más ese ángulo. Suena bien…
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Marcasur le dedica este espacio a jóvenes abogados que comienzan a trabajar en propiedad intelectual o a quienes están desarrollando carreras prometedoras en esta área de actividad. La idea es presentarlos a sus colegas de otros bufetes, con la intención de ayudar a reforzar el networking en la región.
Javier Guzmán,
Fernando de Assis Torres,
Jáuregui y Asociados, Guatemala
Dannemann, Siemsen Abogados, Brasil
«Lo que más me apasiona es la ingeniería jurídica, empezar desde cero un contrato, darle forma, plasmar las exigencias y necesidades de los clientes», dijo Guzmán. Ingresó a Jáuregui y Asociados en 2012. Actualmente es coordinador del Área Notariado y Litigio en esa firma. Antes trabajó en Business Consulting and Legal Assistance (2007-2012). Si algo caracteriza a Javier, son sus títulos: maestro de Educación Primaria Urbana, licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, abogado y notario. Sus planes incluyen estudiar una especialización en Derecho Marcario y Contratación Internacional. «Mi meta es expandirme a nivel internacional, siempre con este bufete que tanto me apoyó», señaló. En su tiempo libre, se dedica a la lectura. «Comencé a leer El Monje que vendió su Ferrari, de Robin Sharma», comentó. Como si no tuviera bastante con profesión, ese libro trata sobre la vida de un abogado…
«Mi intención es consolidar mi carrera en esta firma y hacer una especialización en Legislación en Medios de Comunicación, Entretenimiento y Tecnología, en Estados Unidos», comentó Fernando. Este abogado comenzó a trabajar en Dannemann, Siemsen Abogados en 2009 y actualmente está dedicados a litigios en propiedad intelectual y derechos de autor, entre otros temas. Anteriormente se desempeñó como interno en Veirano Abogados, y durante un breve lapso en Castro, Barros, Sobral, Gomes Abogados. Le gusta ir al cine, leer, pasar tiempo con su familia y visitar restaurantes con su fiancée. Por cierto, está próximo a contraer matrimonio.
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Pablo Armando,
Valeria María Carron,
Patricio Paludi,
Noetinger & Armando, Argentina
Berkemeyer Attorneys & Counselors, Paraguay
Paludi & Asociados, Argentina
«El área de la propiedad intelectual es interesante porque conecta con gente de todo el mundo y eso enriquece. Me gustaría seguir viajando, asistiendo a congresos y aprender de los grandes referentes en esta materia», comentó Valeria. Trabaja como abogada en Marcas & Nombres de Dominio de Berkemeyer Attorneys & Counselors desde 2007. Anteriormente se desempeñó en el Estudio Vittone, en el Poder Judicial, en Samuel Drelichman Abogados y en el Ministerio Público. Valeria está dedicada a sus estudios de inglés jurídico y confía en seguir creciendo en el ámbito laboral, integrando siempre su vida familiar. «Tengo esposo y una hija; las reuniones en casa son superdivertidas», agregó con brillo en sus ojos.
«No quiero que el título de una patente quede pegado con un imán en la heladera de la casa del inventor. Solo 4% de las patentes presentadas ingresan al mercado. Estoy tratando de armar una unidad de negocios dedicada a la comercialización de las invenciones”, comentó Patricio. Este abogado emprendedor fundó en marzo de 2005 el estudio que lleva su nombre, año en el que se graduó de Agente de la Propiedad Intelectual. Actualmente tiene la meta de dar a conocer más el estudio en el exterior y en las provincias de su país. Patricio practica tenis y basketball, juega torneos en ambos deportes, y disfruta mucho las actividades al aire libre, con su esposa y sus dos pequeños hijos. ¿De qué equipo son los chicos? De River… como el padre.
«Lo que más disfruto es la internacionalidad de la propiedad intelectual, cómo sus temas están vinculados con la innovación y el desarrollo de las empresas y de países, y la oportunidad de vincularme con colegas de la región», señaló Pablo. «El networking es un plus que nos regala esta área del derecho», agregó. Ingresó a Noetinger & Armando en el año 2011. En los próximos meses calcula finalizar un máster en su área. Es abogado, agente de la propiedad industrial, con estudios de posgrado en Franklin Pierce Center of Intellectual Property, de Estados Unidos. Los fines de semana juega al fútbol y, de vez en cuando, se anima con el golf. Pero, sin duda, viajar es lo que alimenta más su pasión. ¿A dónde? Todo viene bien.
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Profesionales en su tiempo libre
Con la pluma en la mano
Inspirado entre papeles jurídicos y literarios. «[…] al momento en que mi mano hizo contacto con la mandala, una potente luz celeste brotó por los quicios de esta», leyó Guillermo Villaroel de «¿Mundo efímero o eterno?», un texto de su autoría del año 2008. Muchas letras corrieron por los cuadernos desde ese entonces, cuando en su pueblo Coyhaique, de Chile, donde llovía todos los días, no podía salir y los libros eran su compañía. «Mi abuela y mi mamá me contaban historias a la hora del almuerzo para que comiera, y así fueron incentivando mi imaginación», recordó. 70
«La Patagonia es muy linda, tiene glaciares y ríos. Vivir allá me hizo admirar la naturaleza y en mi escritura la tengo muy presente, así como el mensaje de preservar las maravillas naturales. Me inspiró el hecho de vivir en esta forma tan aislada, pero tan linda», comentó. En su adolescencia, Guillermo ganó algunos premios por sus cuentos de ficción: «La travesía» (otorgado por el Colegio Alianza Austral), «El Gusanito Salterín» (Municipalidad de Coyhaique) y «El mundo efímero y eterno» (elegido en tercer lugar en un concurso de todos los colegios de Chile organizado por la entonces Comisión Nacional de Medio Ambiente). «Ya en la universidad comencé con ciertos ensayos, pero mis estudios me llevaron mucho tiempo y tuve que dejar esta pasión por un tiempo. Lo que sí hice en la Universidad Católica fue tomar la materia “Pensadores del siglo XX”, dictada por Gonzalo Rojas, quien escribe en El Mercurio. Fue uno de los cursos más entretenidos que he tenido», comentó este joven abogado, admirador de J. K. Rowling (Harry Potter), J. R. R. Tolkien (El señor de los anillos), C. S. Lewis (Las crónicas de Narnia) y otros autores de mundos fantásticos. Guillermo se ha propuesto conocer mejor a los autores. «En el bufete Silva & Compañía defendemos a los creadores de todos los ámbitos, en materia de propiedad intelectual. Y si logro desarrollar esa faceta, también podré ayudar de mejor forma a las personas que vienen de la literatura», agregó. Guillermo también ha creado juegos de mesa. «Trotamundos» (mapamundi con dados, basado en preguntas sobre cada país) y «Combate» (cuyo objetivo es conquistar una bandera y en el trayecto se deben responder preguntas sobre cultura bélica general). «¿Tienes registrados los juegos?». «Combate sí, el otro aún no», confiesa… En casa de herrero…M Fabiana Culshaw
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Profesionales en su tiempo libre
Toda una aventura
Martín (en el medio de la imagen), con sus amigos, con el desafío cumplido
Río abajo, sin detenerse.
«El dolor es inevitable, el sufrimiento es opcional» Budha «El deporte es mi mejor terapia. Hasta los 26 años jugué al rugby, luego practiqué fútbol, boxeo, squash… pero ninguno me terminaba de completar, como sí finalmente la carrera aventura», dijo Martín Pittaluga, socio de Pittaluga Abogados. Lo cierto es que Martín se dedica a las carreras aventura (adventure racing o triatlón de aventura) desde hace más de tres años y ya en 2015 decidió participar en el circuito nacional que organiza la Asociación Uruguaya de Corredores de Aventura, cuyo calendario anual de carre72
ras alterna lugares y distancias, que pueden ir de 70 hasta 300 kilómetros. Los triatlones son más que exigentes. Incluyen las disciplinas de remo, mountain bike y trekking, y no tienen un recorrido marcado, por lo que también se requiere orientación. Se compite en equipos de entre dos y cuatro integrantes, quienes van armando su propio recorrido basándose en un mapa que se entrega minutos antes de la largada, en el que se identifican puestos de control por los cuales obligatoriamente debe pasar todo equipo. «Las carreras se desarrollan en áreas de campo, montes, playas, cerros, sierras, bañados, arroyos», detalló Martín. Dependiendo del tipo de carrera, Martín entrena entre 9 y 15 horas semanales y trabaja con dos personal trainers: uno para entrenamiento general y otro para la técnica de cada una de las disciplinas. «Me encantan las tres disciplinas y, en especial, la rotación entre ellas. El ir cambiando entre una y otra durante la carrera genera que nunca te satures con ninguna y, si en algún momento eso pasa, sabés que solo hay que soportar un poco más hasta llegar a la transición», comentó. «El trabajo en equipo, el sacrificio, la dedicación, la concentración, la fortaleza física y mental, la satisfacción por alcanzar metas son todos elementos que hacen de este deporte algo muy especial», agregó. Martín establece analogías entre los triatlones y su actividad laboral. «En ambos se viven momentos duros, durante los cuales los estados de ánimo, los dolores y los sentimientos van variando. Resulta fundamental el apoyo del equipo para seguir hasta el final. Nada se logra individualmente, es relevante el trabajo colectivo», explicó. Tanto en el ejercicio profesional como en este deporte, se requiere planificación, estrategia y toma de decisiones. «Un error de ese tipo a nivel laboral puede generar pérdidas de distinta índole, mientras que, en la carrera, equivocarse a la hora de decidir el rumbo o el equipamiento, desemboca en problemas que pueden terminar en el abandono», observó. De ahora en más, Martín se prepara para nuevas competencias en 2017. Tiene las metas claras, pero sobre todo disfruta del camino.M Fabiana Culshaw www.marcasur.com
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Travelling / PUERTO RICO
La isla del encanto Gozalandia, ideal para baĂąarse bajo la cascada. 74
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Vista desde el interior de la Cueva Ventana.
¿Qué tienen en común una ciudad amurallada de 500 años, algunas de las mejores playas del mundo, una vibrante vida nocturna, un bosque tropical y el radiotelescopio de un solo plato más grande del mundo? Tienen en común una marca, un destino, un país: Puerto Rico. Y que todos son parte de la extensa oferta turística que se encuentra en una isla caribeña pequeña en tamaño pero enorme en su diversidad. Quien piensa que conoce Puerto Rico pero no lo ha visitado nunca, no sabe de lo que se está perdiendo. Como territorio norteamericano, la isla cuenta con el dólar como moneda oficial y los ciudadanos de los Estados Unidos no necesitan pasaporte cuando nos visitan. Sin embargo, los puertorriqueños somos hispanoparlantes, a pesar de que el inglés y el español son los idiomas oficiales y la mayoría de los habitantes son bilingües. Al planificar un viaje a Puerto Rico son tantas las opciones que es necesario aclarar primero dos cosas, para aprovechar al máximo la estadía: cuáles son los intereses del viajero y cuántos días tiene disponibles. Para los citadinos, Puerto Rico cuenta con modernos hoteles distribuidos por el área de Viejo San Juan, Condado, Isla Verde y Dorado, dentro del área metrowww.marcasur.com
politana. Desde el lujoso Dorado Beach Ritz Carlton Reserve, uno de los hoteles seis estrellas de esta cadena, el Hotel El Convento en el Viejo San Juan, ubicado en un antiguo convento que data del año 1646 en plena ciudad amurallada, boutique hotels, así como modernas hospederías ubicadas frente a la playa… en fin, hoteles que se adaptan al estilo y a las necesidades de los visitantes. De igual forma, Puerto Rico es considerado como uno de los principales destinos de compra de la región, pues cuenta con Plaza Las Américas, el centro comercial más grande del Caribe y el segundo más grande en América Latina, y con el moderno The Mall of San Juan en donde se encuentran, bajo un mismo techo, lujosas y exclusivas boutiques de todo el mundo. Los amantes de la gastronomía pueden disfrutar de las cocinas de Puerto Rico y del mundo. Desde las elegantes preparaciones francesa, oriental, contemporánea, americana, hasta, por supuesto, la nueva cocina puertorriqueña, la isla no tiene nada que envidiarles a otras capitales del mundo en términos de su oferta culinaria. Puerto Rico cuenta con más de cinco siglos de ebullición y de cambios que lo convierten en un destino perfecto para los amantes del arte, la arquitectura, los museos y las tradiciones. El Viejo San ENERO / MARZO 2 0 1 6
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Juan, la ciudad amurallada, es una de las más antiguas en el continente americano. Caminar por las calles adoquinadas y visitar algunos de los restaurantes locales ubicados en la calle Fortaleza, conocida como Sofo, es toda una aventura. Visitar el castillo de San Felipe del Morro, una fortificación española que data de los inicios de la ciudad en el siglo XVI y que fue declarado patrimonio de la humanidad por las Naciones Unidas, culmina la experiencia de una ciudad —y de un país— lleno de contrastes, donde lo antiguo y lo moderno coexisten en armonía. La isla de Puerto Rico luce algunas de las mejores playas del mundo. Debido a su tamaño, visitar playas diferentes, desde las de Isla Verde y Condado en el norte, hasta Luquillo en el este, Cabo Rojo en el oeste y Guánica en el sur, es tarea obligada para los amantes del sol y de las aguas cálidas. De igual forma, la isla cuenta con algunos de los mejores destinos, a nivel mundial, para el surfing, particularmente en el área de Rincón, Aguadilla e Isabela en la costa oeste, donde se celebran anualmente competencias internacionales de ese deporte. Para los amantes de la naturaleza y del ecoturismo, Puerto Rico ofrece un poco de todo, comenzando con El Yunque, el único bosque lluvioso subtropical del Servicio Forestal de los Estados Unidos, un paraíso de veredas, cascadas y ecosistemas digno de ser visitado. Además, en el centro de la isla y en plena cordillera central se encuentra Toro Verde, con uno de los cables de tirolina (canopy) más largos y altos del mundo, llamado con mucha razón La Bestia y que, sin duda alguna, se considera una experiencia única. Puerto Rico cuenta no con una, sino con tres, de las más brillantes bahías bioluminiscentes del mundo. La bioluminiscencia es la luz azul verdosa que se produce por una reacción química que generan ciertos organismos y en Puerto Rico, en una noche cualquiera, es posible observarla a plenitud sobre el agua mientras se disfruta de un paseo en kayak desde Vieques, La Parguera en Lajas o desde Fajardo.
Castillo San Felipe en el Morro San Juan.
A paso manso en la playa Vieques.
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La paz de Guajataca, Utuado.
El radiotelescopio de Arecibo, ubicado en el área norte de la isla, fue el primer y mayor telescopio de un solo plato, construido en 1960. Tiene 305 metros de diámetro y fue el más grande del mundo hasta que hace algunos años se construyó en Rusia el RATAN-600 con un plato de 576 metros de diámetro. Utilizado durante más de 50 años principalmente como telescopio y debido a la localización de Puerto Rico cerca del Ecuador, le permite a Arecibo observar todos los planetas del sistema solar. Muy cerca de Arecibo, en Camuy, se encuentra el Parque de las Cavernas del río Camuy, el tercer sistema de cuevas más grande del mundo, desde donde puede verse el Sumidero Tres Pueblos, una impresionante depresión natural, y la Cueva Clara, la cueva principal del sistema, con 170 pies de alto, repleta de estalactitas y estalagmitas. Otras atracciones incluyen el Bosque
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Seco de Guánica, el Parque de Bombas de Ponce, las islas municipios de Vieques y Culebra con sus prístinas playas, el zoológico de Mayagüez, la destilería Bacardí. Y quién pensaría que, desde las costas hasta las montañas y de las playas hasta las ciudades, Puerto Rico tiene de todo en su pequeño territorio de tan solo 100 millas de largo y 35 millas de ancho. ¿Qué esperas? Anímate y planifica tu visita a esta isla durante nuestra próxima convención de ASIPI, del 19 al 21 de marzo de 2017.M Agradecemos la colaboración de la Dra. Maristela Collazo Soto de Ferraiuol LLC, San Juan de Puerto Rico, en la realización de esta nota.
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Historia de una marca
Si no no estás ahí, no te llamo
Fundada por Raid Hoffman en el año 2002, LinkedIn mantiene su éxito desde el día de su lanzamiento. Hoy en día pertenece a Microsoft y EJERCE su fuerza e influencia LinkedIn lleva la delantera en lo que a networking laboral en internet se refiere. Desde su aparición, esta red orientada al empleo y a los negocios parece decir: «Tienes que estar registrado acá para que las empresas te consideremos». Bien se sabe que algunas compañías desechan los currículos si no aparece en ellos una cuenta de LinkedIn. Allí cada usuario tiene su perfil, que incluye experiencia laboral y destrezas. Y la web se encarga de ponerlo en contacto con millones de empresas y personas. Se dice que la ambición en el ámbito laboral es lo que mueve a quienes se registran en esta red profesional... lo que no es poco. LinkedIn fue fundada por Reid Hoffman, Allen Blue, Konstantin Guericke, Eric Ly y Jean-Luc Vaillant, a fines del año 2002 y lanzada en mayo de 2003. Dos años después ya generaba atractivos ingresos. En 2008 alcanzó más de 25 millones de usuarios registrados, abarcando compañías de 150 industrias diferentes, sobre todo tecnológicas. www.marcasur.com
En 2011 se convirtió en la primera red social norteamericana en la bolsa de valores, con un precio inicial de USD 45. La acogida de los inversionistas fue tan entusiasta que sus acciones subieron 109 %, hasta los USD 94, y su monto bursátil alcanzó los USD 8.900 millones en Wall Street. En 2013, LinkedIn disponía de más de 200 millones de usuarios registrados, incluyendo a todas las empresas de la lista de la revista Fortune. En junio del año pasado, Microsoft anunció la compra de LinkedIn por USD 26.200 millones. En Rusia, en noviembre de 2016, un empresario creó Link You, un análogo a LinkedIn, que lanzó justo un mes después de que la conocida página web se prohibiese en ese país. La empresa Link You se registró a fines de mayo del año pasado y como único propietario figura Ígor Molka. Esta compañía a su vez registró la marca comercial «Contactos por profesión», cuyo diseño mantiene los colores azul
claro y blanco, que caracterizan a LinkedIn. Según los analistas no tendrá el mismo éxito que LinkedIn, la que sí camina rápido y firme en terreno ya conquistado. Como bien dicen, el que pega primero, pega dos veces...
LinkedIn en el top Su característica más distintiva es que favorece la interactividad profesional e incluye a altos ejecutivos. De hecho, los procesos de búsqueda de personal que se hacían a través de tradicionales currículos pasaron a ser obsoletos ante el surgimiento de este sistema, que facilita no solo el perfil de la gente, sino su círculo de contactos, amistades, influenciadores, influenciados, referencias, gustos en el tiempo libre y demás. Lo cierto es que, por lo menos hasta ahora, estar en estas redes de contacto favorece nuevos negocios y oportunidades contantes y sonantes. ENERO / MARZO 2 0 1 6
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COLUMNA // EN BROMA & EN SERIO
&
en
broma en
serio God Bless America Por JAP
En un reciente congreso, un amplio grupo de abogados latinoamericanos discutía en un cóctel sobre el tema de moda en el mundo entero: el resultado de las elecciones presidenciales en Estados Unidos. Todos intentaban dar su opinión al mismo tiempo: la mayoría, serias, respecto sobre por qué había triunfado Donald Trump o por qué Hillary Clinton había sido derrotada; otras, más humorísticas, se referían con ironía al particular peinado de Trump y a su respeto admirable hacia las mujeres, o imitaban la sonrisa sobreactuada de Clinton y la reacción que debió tener cuando le descubrieron sus famosos mails. «Seguramente Monica Lewinsky hubiera sido mejor candidata», deslizó alguien entre carcajadas. Parecía que con ese comentario la discusión se descarrilaba por completo, pero del fondo surgió firme la voz de nuestro colega Eusebio. Eusebio tiene siempre una pipa apagada en su boca, pañuelos floridos en el bolsillo frontal de su saco y lentes con grueso armazón de color amarillo entre su abundante pelo gris. Parece más un aspirante a poeta que un abogado. Y, aunque generalmente silencioso, siempre tiene algo interesante que decir. Sacándose la pipa, acomodó su garganta y soltó con seguridad: «Estimados, todos ustedes, profesionales de la propiedad intelectual, deberían estar muy contentos de que Donald Trump sea el nuevo presidente de los Estados Unidos». Los pocos murmullos que continuaban en el grupo cesaron de inmediato. Todas las cabezas apuntaron a Eusebio, quien se
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hizo paso entre la pequeña multitud, eligió una posición desde donde dominar la situación y continuó: «Estimados, fíjense ustedes que a las horas de haber asumido Trump anunció que tiraría a la basura el TPP, que al Nafta iba a cambiarlo por completo y que cada letra de cada TLC sería revisada». Eusebio esperaba con su primer argumento generar una reacción en el resto. Sin embargo, todos continuaron callados mirándolo. Decidió entonces ofrecer más explicaciones, no sin antes volver a saborear la pipa en su boca, aumentado la expectativa. «Estimados, lo que acabo de contarles quiere decir que Trump está contra el Protocolo de Madrid, contra el PCT y contra todos esos detestables acuerdos que han sofocado nuestra profesión en los últimos años». Luego, de imprevisto, alzó el tono y con los brazos extendidos festejó: «¡Se acabaron los tratados!». Los oyentes, absortos en su alocución, se acomodaron inconscientemente en una especie de rueda alrededor de Eusebio, quien ya no solo razonaba sobre política, sino encandilaba al público con sutiles gestos como tocarse el pañuelo con rosas de su saco violeta. Se explayó entonces sobre la idea de Trump para con las marcas y las patentes estadounidenses, que deberían registrarse en Estados Unidos a través de abogados de Estados Unidos y no a través de oficinescos empleados de organismos internacionales. «Estimados, Trump va a terminar con esa horrible costumbre de que las empresas estadounidenses terce-
ricen el manejo de sus carteras de marcas a empresas burundíes administradas por economistas malayos», añadió. Parecía que su monólogo iba a acabar sin que nadie lo interrumpiese, pero brotó el repudio de un colega mexicano que se manifestó enojadamente contrario a ciertas propuestas de Trump que bordeaban el racismo, como el muro para evitar que los mexicanos puedan cruzar la frontera con Estados Unidos. «Estimado, ¿tú piensas que realmente eso se va a construir?», le preguntó Eusebio, quien le otorgó algunos segundos para responder y, tras no percibir posible réplica, sostuvo: «Estimado, lo del muro fue un excelente trabajo de marketing que deberían enseñar en las escuelas de negocios: Trump les dijo a sus votantes algo que nunca concretará, pero era exactamente lo que ellos querían escuchar». Para dar cierre a su discurso, Eusebio se refirió a ciertas estadísticas económicas que plantean un crecimiento económico en Estados Unidos durante el próximo quinquenio. «Estados Unidos va a crecer y eso es excelente para nosotros: va a necesitar de más mano de obra desde Latinoamérica, y habrá más marcas estadounidenses para registrar en nuestros países, concluyó Eusebio, y sacándose la pipa, mirando al techo y juntando sus palmas, exclamó: «¡Make Latin America Great Again!!», antes de dar media vuelta y marcharse.M
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