ÅRET DER GIK
Robotter og bedre flows har gjort det af med VOLAs lange leveringstider og bugnende varelagre MADE VIRKSOMHEDSBESØG
behandler det og vasker det og til sidst selv lægger det på plads i en kasse.
Omkring årtusindeskiftet voksede VOLA ud af sine faciliteter i Aarhus og rykkede i stedet ind i nye lokaler i Horsens.
VOLA har en lang historie med robotter og automationsløsninger, og de er både med til at holde produktionsomkostninger nede og spare medarbejderne for farlige og slidsomme opgaver.
Det gav den danske armaturproducent en oplagt mulighed for at starte helt på en frisk og fra bunden skabe en effektiv og perfekt fungerende fabrik.
Og den sidste robot er ikke installeret i produktionen.
Men virkeligheden viste sig hurtigt at blive en anden for VOLA. Leveringstiderne var lange, og færdigvarelagrene blev større og større.
Teknisk chef Peter Krogh fortalte på arrangementet, at den familieejede virksomhed aktuelt er ved at udvikle en robotløsning til at håndtere seks meter lange messingrør og lave forskellige bearbejdningsopgaver af rørene såsom børstning og polering.
- Det var som om, at jo mere vi havde på lager af en vare, jo mindre blev den efterspurgt af kunderne, fortalte Thomas Winther Jørgensen, forsyningskædekoordinator hos VOLA, på MADE Virksomhedsbesøg hos VOLA i slutningen af april.
Udvider faciliteterne I det større perspektiv er VOLA også ved at skulle udvide produktionsfaciliteterne med en ny fabriksbygning på over 5000 kvadratmeter, lige ved siden af de nuværende bygninger i Horsens.
Varelager under 1 mio kr Deltagerne på virksomhedsbesøget kom rundt i en produktionsvirksomhed, hvor situationen i dag er en helt anden.
Virksomhedsbesøget havde endelig et særskilt fokus på et andet altafgørende parameter for VOLA, nemlig hvordan man sikrer og kontrollerer, at færdige produkter er af ypperste kvalitet.
Næsten halvdelen af alle ordrer leveres i dag til kunden inden for én dag. Værdien af færdigvarelageret, hvor vandhaner, blandingsbatterier, brusearmatur mv. tidligere lå stablet på reoler helt op til under loftet, er bragt ned til under 1 mio. kr. Og omsætningen er steget 50 pct. på fire år.
I det lys har VOLA bl.a. kigget på visionteknologi, og to ph.d.er i MADE-forskningen på det område gav på dagen hver et indlæg om de aktuelle perspektiver og udfordringer inden for automatisering af kvalitetskontrol gennem visionsystemer.
Nøglen til succes har været at gentænke hele flowet gennem produktionen. Fokus er på kort gennemløbstid og høj omstillingsparathed, så man hurtigt kan levere det, som kunderne efterspørger og ønsker.
>> Se video fra Virksomhedsbesøget her.
Det arbejde har således involveret og udviklet medarbejderne, deres arbejdsgange og kompetencer, men også teknologien og produktionsudstyret i VOLAs fabrik har spillet en rolle. De mange robotter i produktionen skal kunne have flere bolde i luften. Rundvisningen i produktionen kom eksempelvis forbi en robot, som tager et emne ud af en CNC-maskine, selv efter-
70
>>
MADE Virksomhedsbesøg
>>
24. april 2018
>>
VOLA, Horsens
>>
54 deltagere