nextnews
č.19
06/2014
people for future - future for people
Marián Kolník: „Máme slobodu voľby!“ Každý deň sa stretávate s ľuďmi. Usmievate sa, pýtate sa ich, ako sa majú, odpovedáte im, počúvate ich a to všetko pri práci, cestovaní, nákupoch jednoducho pri situáciách a činnostiach bežného života. Pre Mariána Kolníka boli ľudia dlho nástrojom na dosahovanie výkonu. Dnes pohľad na život len optikou úspechu a výkonu pokladá za otroctvo a jeho prácou je sprevádzať ľudí na ceste za životom postavenom na hodnotách a princípoch. Na tejto ceste dlhodobo sprevádza aj študentov NLA. Sloboda voľby Marián je certifikovaným lektorom spoločnosti FranklinCovey, ktorá zabezpečuje kurzy zamerané na aplikáciu celosvetovo známych a úspešných 7 návykov úspešných ľudí. V rámci Nexterie je Marián častým a veľmi obľúbeným hosťom diskusií, zameraných nielen na túto tematiku. Od 16. mája viedol dvojdňový kurz zameraný na aplikáciu prvých 3 návykov pre 12 študentov 3. levelu NLA. „Tento kurz robievam pre študentov NLA pravidelne a vždy sa naň veľmi teším.“ Vníma ho ako podnet pre hlboké zmeny v živote ľudí. K samotnému priebehu hovorí: „Najdlhšie sa venujem prvému návyku, ktorý hovorí o proaktivite. Cieľom je dať ľuďom pocítiť, že majú slobodu voľby inými slovami, že svoj život držia v rukách a môžu sa rozhodovať slobodne.“ Marián svoj postoj vysvetľuje nasledovne: „Mnoho mladých ľudí, s ktorými pracujem má pocit, že sú tlačení očakávaniami okolia a nerobia to, po čom túžia, ale to, čo musia. Prvý návyk poukazuje na to, že každý z nás má v každom okamihu a situácii slobodu rozhodnúť sa ako zareaguje.“ Prežitie tejto skutočnosti považuje za najdôležitejšie z prvých návykov, pretože sa od neho odvíja všetko ostatné. SKUTOČNÝ ŽIVOT
Mariánova práca sa v Nexterii teší veľkej obľube, o čom svedčí aj jeho častá pomoc pri hodnotení akcií. Od
februára sa stal pre viacerých študentov osobným guidom (sprievodcom), ktorý ich sprevádza pri osobnom napredovaní a hľadaní vlastného poslania. Pri svojej práci sa ale stretáva aj s náročnými situáciami a konfliktami. „Raz sa mi stalo, že jeden muž v polovici seminára nahnevaný odišiel. Na druhý deň sa ale vrátil a objal ma so slovami, že poznanie, ktoré získal mu zmenilo život a postoj k okoliu.“ Mojou úlohou je vytvoriť prostredie, kde ľuďom doslova žičím dobro
Aj z tejto skúsenosti vyplýva, že zmena nie je jednoduchá a samotná účasť na seminári nezabezpečí lepší život. „Mojou úlohou je vytvoriť prostredie, kde ľuďom doslova žičím dobro,“ vysvetľuje Marián, „tento moment je obzvlášť silný pri písaní osobnej vízie, kedy každý z účastníkov strávi pomerne dlhý čas sám so sebou.“ Cesta 7 návykov určite nie je jednoduchá. Marián však pri svojej práci nepozerá na výkon: „Je to moja služba,“ tvrdí. Navyše, o zmysluplnosti návykov hovoria svedectvá ľudí z celého sveta a aj samotný fakt, že kniha od Stephena Coveyho sa stala svetovým bestsellerom.
Marián, veľa šťastia pri tvojej službe! Viktor Hirschner
nextnews
TOP TÉMA
Končí ďalší ročník
LEADERSHIP ACADEMY
Andrea Honíšková
Maťo Hlávek
Monika Parnahajová
Tomáš Boleček
Simona Socratousová
Monika Gutmanová
Marek Gulčík
Andrej Antal
Kika Králiková
Michal Grňo
Danka Sarvašová
Michal Novoveský
Absolventi MLP 2011 si Vás dovoľujú pozvať na svoju promóciu, aby mali možnosť podeliť sa s vami, o to čo im leadership program dal. Aj vďaka Vám. Monika Gutmannová: Veľmi veľa praktických zručností a vedomostí, možnosť sa realizovať, spoznať iný svet okrem toho školského, atď. A hlavne mi dalo skvelých ľudí, ktorí ma motivovali a viedli. Kamarátov, s ktorými verím, že ostaneme v kontakte aj v budúcnosti. MLP akoby predstavovalo pre nás určitý druh nádeje, - „keď sa chce tak sa dá“. A verím, že túto pozitívnu zmenu, ktorú očakávame, zažijeme a budeme jej súčasťou.
-2-
Maťo Hlávek: Na MLP si asi najviac cením to, že vďaka tomu, že je v ňom taká rozmanitá zmes zaujímavých, inteligentných, ambicióznych a často úplne odlišných ľudí, každý jeden rozhovor alebo chvíľa s nimi mi rozšírila obzor iným smerom. V tom vidím prínos a cítim, že ma to posunulo. Simona Socratousová: Čo sa týka konkrétnych aktivít, za najlepšiu pokladám Summer leadership
TOP TÉMA camp, bolo to ako zhustená forma IK-čiek do 10 dní, ale efekt bol asi 100 násobne väčší :) Čo som si ja odniesla z môjho pôsobenia v MLP je, že som si našla svoju víziu, poslanie, našla som smer, ktorým sa chcem uberať, čo mi veľmi pomáha v mojom rozhodovaní, kam sa vybrať teraz, keď končím školu :) Michal Grňo: MLP spolu s Manageriou mi pomohli zmeniť môj pohľad na svet k lepšiemu, vďaka čomu sa mi darí byť úspešným a šťastným vo svojom študentskom, profesionálnom, ale aj súkromnom živote. Vďaka MLP som si naviac začal uvedomovať, čo je pre mňa v živote dôležité a čo chcem vo svojom živote dosiahnuť. A v neposlednom rade som za posledné 3 roky spoznal množstvo inšpiratívnych ľudí a kamarátov. Michal Novoveský: Vďaka Nexterii som mal možnosť stretnúť sa s úžasným kolektívom ambicióznych ľudí, ktorých nasadenie a elán do života ma naštartoval k dosahovaniu svojich vysnívaných cieľov. MLP ma v prvom roku posunulo dopredu vďaka kvalitným kurzom zameraným na softskillové zručnosti a v ďalších rokoch mi vďaka partnerom Nexterie z biznisu pomohlo nadviazať cenné kontakty, vďaka ktorým sa dnes dokážem lepšie orientovať v podnikateľskom prostredí na Slovensku. Andrej Antal: V MLP ma najviac ovplyvnili ľudia, s ktorými som sa mal možnosť stretnúť konkrétne najmä kamoši z môjho levelu s ktorými som bol najviac v kontakte :)
nextnews Daniela Sarvašová: Mne MLP prinieslo najmä to, že som mala možnosť spoznať a pohybovať sa v komunite naozaj zaujímavých ľudí z rôznych prostredí. Od nich som čerpala skúsenosti, inšpiráciu či odlišné pohľady na kariéru, fungovanie v tíme a iné otázky, ktoré riešim každý deň vďaka čomu sa aj môj pohľad na ne zmenil alebo upravil. Vďaka MLP som si určite rozšírila obzory a mám pocit, že mám prehľad o viacerých možnostiach, ktoré sa mi núkajú ...A jednoznačne sa inak pozerám na hodnoty ako proaktivita, integrita, a i. Tie som vyslovila, alebo sa mi hlavou premietli určite častejšie, ako bežnému človeku, čo o MLP nepočul a teraz sa ich už nezbavím ani keby som chcela :) (čo nechcem ) Takisto som sa vďaka MLP dostala aj do realizačného tímu, kde som si zase mohla vyskúšať, ako prebiehajú rôzne projekty a aktívne sa do nich zapojiť, spolupracovať so skúsenými ľuďmi a získavať od nich spätnú väzbu...Teraz po takmer 4 rokoch v programe už neviem odhadnúť, kde by som bola bez neho, aké možnosti by som zvažovala.. ale páči sa mi, kam som sa dostala spolu s ním a aké vzťahy som si počas neho vytvorila a tie dúfam budú pokračovať aj po jeho ukončení :).
A ako hovorí klasik na každom konci je krásne, že niečo nové začína. Vidíme sa na promóciách.
-3-
nextnews
ŠTUDENTSKÉ PROJEKTY
O tom, aké je to pracovať v Martinuse O pár mesiacov to bude presne rok, čo som sa stal súčasťou spoločnosti Martinus.sk. Od úplného začiatku som značnú časť môjho úsilia venoval nášmu novopripravovanému projektu - čitateľskej mobilnej aplikácii. Našim cieľom je vytvoriť niečo ako „virtuálneho spoločníka“, prostredníctvom ktorého si čitatelia budú môcť zaznamenávať svoje čítanie (ako klasických, tak aj audio a e-kníh).
Našim cieľom je vytvoriť niečo ako „virtuálneho spoločníka“, prostredníctvom ktorého si čitatelia budú môcť zaznamenávať svoje čítanie (ako klasických, tak aj audio a e-kníh). Vďaka našej aplikácii si užívateľ bude môcť v prehľadnej podobe nosiť celú svoju knižnicu so sebou v telefóne, pričom si zároveň bude môcť prezerať rôzne zaujímavé štatistiky a porovnania súvisiace s jeho čítaním (čas strávený čítaním, progres v rámci čítanej knihy, zaznamenané citáty, atď…), sledovať, čo čítajú jeho kamoši a samozrejme, deliť sa o svoje dojmy a pocity na sociálnych sieťach. Momentálne finalizujeme grafickú podobu beta verzie, ktorú čoskoro plánujeme začať testovať, takže verím, že budete o nás v dohľadnej dobe počuť viac :-).
ktorých je identifikovanie aktivít, kde existuje priestor na zlepšenie a zefektívnenie - ešte stále sme pomerne mladá a malá firma a je skvelé, že výsledky týchto analýz často prinášajú viditeľné zlepšenie.
V rámci aplikácie je mojou úlohou najmä tvorba textov v rámci nej (vyvíjame ju paralelne v slovenskom aj anglickom jazyku), marketingy a asistencia pri vývoji, predovšetkým z netechnického, užívateľského hľadiska, Ak by vás zaujímali ďalšie detaily t.j. navrhovanie štruktúry screenov, ohľadom náplne mojej práce alebo rozmiestnenia a logiky prvkov v rámci Martinus-u ako takého, poteším sa, ak nej a jej celkového fungovania. mi napíšete na: martin.hlavek@martinus.sk Ďalšou oblasťou, ktorej sa venujem, je vytváranie analýz (marketingových, Ďakujem zákazníckych a e-shopových), cieľom
-4-
M.
DO POZORNOSTI
nextnews
IK s Ferom Múčkom
Ako blogovať ? Tento momentálne stále veľmi moderný fenomén internetu vypĺňa voľný čas mnohých ľudí. V súčasnosti možno nájsť blogy na rôzne témy – varenie, autá, životný štýl, náboženstvo, vzdelanie, hudba, cestovanie... Človek má jednoducho prirodzenú potrebu zdieľať svoje myšlienky a názory, pričom blogovať možno takmer o čokomkoľvek, stačí, ak viete písať a máte PC s pripojením na internet. Nie je tomu inak ani v našej Nexterii a preto tu bolo pre nás pripravené IK, ktoré zaujalo mnohých študentov. Niektorí z nich už majú rozbehnuté svoje vlastné blogy. Fero nám priblížil túto tému z pohľadu skúseného blogera. Porozprával nám niečo viac o tom ako blogovať, ktorých chýb sa nedopúšťať a nejaké tie tipy a triky ako zaujímavo písať. Dozvedeli sme sa napríklad, že forma je rovnako dôležité ako obsah, že netreba podceňovať investíciu do správneho začiatku, takisto zdôrazňoval zvyšovanie dôveryhodnosti blogu napr. pomocou grafu alebo linku a tiež, že je dobré načítať si už existujúce blogy týkajúce sa témy, o ktorej chceme písať.
Celé IK sa nieslo vo veľmi príjemnom duchu a aj napriek zlyhaniu techniky sme sa dozvedeli veľa info, ktoré sa nám určite zídu pri rozbiehaní vlastných blogov.
Katarína Četrtíková
-5-
nextnews
LA ŠTUDENTI V ZAHRANIČÍ
Erazmus v Nemecku – alles in Ordnung Od nástupu na vysokú školu bol Erasmus jednou z mojich hlavných priorít a o destinácii nebolo pochýb. Nemecko – krajina známa svojou organizáciou a presnosťou, krajina, kde stretnúť sa o 9. znamená najneskôr 8:55 čakať na mieste, krajina, kde ľudia na obed zapíjajú bratwursty pivom.
POHĽAD NA MESTO
Pre štúdium som si vybrala nádherné bavorské mestečko Bamberg, o ktorom okrem basketbalových fanúšikov asi nikto z vás ešte nepočul :D. Jeho centrum je zapísané v zozname UNESCO a po jeho uličkách sa dá prechádzať nekonečne dlho. Miestni ho nazývajú aj „hlavné mesto piva“ pre vyše 100 druhov piva, ktoré sa v meste a blízkom okolí varia (Áno naozaj som sem prišla študovať!) . Jeho status študentského mesta potvrdzuje aj fakt, že z počtu 70 tisíc obyvateľov vyše 10 tisíc tvoria študenti. Ako študent FMUK som sa obávala, čo ma v škole čaká. Nebude príliš ťažká? Nebudú odo mňa očakávať základy, ktoré nemám? Čo ak moja nemčina nie je dosť dobrá? Z rozdielov v štúdiu, ktoré som zatiaľ spozorovala a spísala do zoznamu nižšie mám však pocit, že hlavný rozdiel nespočíva v tom, že je škola náročnejšia , ale skôr v samotnom štýle a systéme učenia.
-6-
1.) Začiatok a koniec semestra Letný semester začal 7. apríla v čase, kedy sa na Slovensku pomaly písali mid-termy a skončí 12. júla, po ňom nasleduje ešte skúškové obdobie. V praxi to teda znamená, že kým vy sa budete vyhrievať v lete na pláži, my tu budeme úspešne skúškovať. 2.) E-learning Profesori zverejňujú úplne všetky materiály a prezentácie k prednáškam rovnako ako odporúčanú literatúru a zaujímavé články k téme. Nikto vás nenúti sedieť na prednáškach, dokonca ani na cvičeniach, všetky materiály sú online. Napriek tomu sú prednáškové miestnosti plné. 3.) Žiadne testy/zápočty počas roka Len jedna veľká skúška na konci. Je teda na vás či chcete zistiť o čom bol predmet až 3 dni pred skúškou, alebo začnete makať už počas semestra.
LA ŠTUDENTI V ZAHRANIČÍ 4.) Angličtina Pri vyberaní si predmetov som sa stretla s nečakaným problémom. Bolo ťažké si vybrať predmety po nemecky z tak obmedzeného výberu, pretože väčšina predmetov je jednoducho po anglicky. Angličtina je tu samozrejmosťou nielen pre erasmus študentov, ale aj pre Nemcov. Predmety vyučované nemeckými profesormi pre čisto nemecké publikum sú stále po anglicky, študenti píšu práce po anglicky a robia skúšky po anglicky. 5.) Group work Takmer každá prezentácia či seminárna práca sa píše v skupinách pozostávajúcich zo 4 až 6 osôb. Aké náročné vie byť skoordinovať toľko ľudí vám asi vysvetľovať netreba. Avšak stále je to jedna veľká škola práce v tímoch, ktorú verím v budúcnosti zužitkujem.
nextnews 6.) Knižnice Otvorené od 8. do 22., vybavené počítačmi, laptopmi, gaučami, dokonca aj spoločenskými hrami, keď vám už z učenia začne šibať a vždy plné študentov. Áno, knižnice sú na štúdium a nie len úschovňa kníh. Nemecký systém určite nie je perfektný, niekedy mám pocit, že by sa mali skôr riadiť heslom „príliš veľa organizácie spôsobuje chaos“, určite sa však máme čo učiť. Nemyslím tým, že naše školy sú zlé a potrebovali by sa reformovať podľa nemeckého vzoru, myslím si však, že veľký rozdiel a priestor na zmenu je v tom, čo vie ovplyvniť každý z nás – v prístupe študentov a profesorov.
Ivka Hubinská, LA 2013
PIVNÝ FESTIVAL
- 7-
nextnews
DO POZORNOSTI
ZMENY V ŠKOLNOM
Rovnako, ako život okolo nás, aj Nexteria sa neustále mení. Dôkazom toho je samotný fakt, že už nepíšeme o Managerii, ale Nexterii. Zmenou prešlo logo aj internetová stránka. Všetci sme zo dňa na deň obklopení „nextermi“. Manageria Leadership Program sa doslova prezliekol do šiat Nexteria Leadership Academy. Teraz je na rade zmena, ktorá je minimálne tak citlivá, ako dôležitá. Leadership Academy bude meniť školné. Prečo meniť školné? Jednoduchá odpoveď: Pretože súčasné nepostačuje. Na tomto tvrdení sa po konfrontácií s finančnou bilanciou NLA zhodla väčšina študentov prítomných na diskusiách k tejto téme. Náklady na aktivity spojené s prevádzkovaním a stálym zvyšovaním kvality programu sú z prostriedkov súčasného školného pokryté len minimálne (konkrétne číselné údaje dokazujúce tieto tvrdenia boli študentom NLA prezentované pri viacerých príležitostiach). Samozrejme, čísla nie sú jediným dôvodom. Podľa tvrdenia správnej rady Nexterie zastúpenej Stanislavom Boledovičom jednoducho nie je správne, aby sa študenti podieľali na nákladoch programu v takto malom rozsahu.
10 € mesačne. Táto suma je následne doplnená podľa uvedených kritérií na 25€, 35€ alebo 45€ mesačne, podľa toho, v akých podmienkach sa študent nachádza. O svojom zaradení do príslušnej skupiny rozhoduje študent sám. Režimu sa prispôsobia aj platby školného, ktoré budú fungovať na mesačnej, nie semestrálnej báze. Prichádzajúce zmeny zohľadňujú aj možnosti tých, ktorým súčasná situácia neumožní vyhovieť vyššie uvedeným kritériám. „Ponúkame možnosť pomôcť Nexterii dobrovoľníckou prácou, resp. požiadať niekoho z našich partnerov o bezúročnú pôžičku,“ hovorí opäť Stanislav Boledovič, „v tomto prípade ale musí študent svoju situáciu vysvetliť.“
Aké zmeny nastávajú? „Pripravované zmeny sú prispôsobené faktu, že študenti NLA pochádzajú z rôznych sociálnych podmienok,“ povedal Stanislav Boledovič na poslednej diskusii venovanej tejto téme. Tie sú odzrkadlené v tzv. disponibilnom príjme študenta: „Ide o príjem, od ktorého sú odpočítané základné životné náklady,“ vysvetľuje Michal Margolien, zastupujúci alumni NLA. Čo presne do tejto skupiny nákladov patrí, bude podľa jeho slov ešte predmetom diskusie.
Čo na to samotní študenti? Názory samotných študentov sa v priebehu diskusií menili. Jakub Kevin z prvého levelu hovorí: „Pôvodne som nevidel opodstatnenie zvýšenia školného, no po poslednej diskusii už rozumiem dôvodom tohto rozhodnutia a súhlasím s ním.“ Rovnako vidí situáciu aj Marek Šebo z druhého levelu: „Ako budúcoročný tretiak beriem navýšené školné aj ako prejav vďaky za prvé dva roky v Nexterii.“ Súčasne ale upozorňuje na možné úskalia: „Nexteria bude musieť ponúknuť v NLA vysokú kvalitu a patrične ju odkomunikovať, ak má ľudí presvedčiť, že to je dobrá investícia.“
Podľa nových východiskových kritérií by mal každý študent investovať do svojho vzdelania aspoň 10% svojho disponibilného príjmu, najmenej však
Viktor Hirschner
Prichádza leto a s ním pre niekoho zaslúžený odpočinok po búrlivom roku, alebo búrlivé obdobie prvej skutočnej 8 hodinovej práce pre tých, ktorí uzavreli jednu etapu. Každopádne všetkým Vám Nexteria želá veľa letného a horúceho oddychu . Vidíme sa v septembri. Za Nexteriu Silvia
NEWSLETTER PRE VÁS PRIPRAVIL NÁŠ NEWS TEAM