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Belgique

G a e ta n C l e r m o n t

«Une situation relativement privilegiee» L’un des deux administrateurs délégués de CB Richard Ellis Belgium (CBRE) observe le marché belge avec beaucoup d’optimisme.

Photo: Jelle Van Seghbroeck

Gaétan Clermont (CBRE): «La situation de l’immobilier de bureau est relativement privilégiée tant en Belgique qu’au Luxembourg».

«Il y a neuf ans, Nicolas Orts, l’autre admi­ nistrateur délégué, et moi-même, avons repris CBRE pour la Belgique et le Luxembourg, commence Gaétan Clermont. Nous l’avons restructurée et re-développée. En 1999, elle occupait moins de dix collaborateurs, aujourd’hui, nous sommes 130». Auparavant, Nicolas Orts était dans l’immobilier, Gaétan Clermont dans le secteur financier. Ingénieur de gestion de Solvay (ULB), il a travaillé pour Accenture et la Banque Indosuez en corporate finance et fusions & acquisitions. En 2000, CB Richard Ellis ouvre son département tourné vers le Luxembourg. En 2007, la société ne s’est jamais aussi bien portée avec un chiffre d’affaires de 31 millions d’euros. CB Richard Ellis propose ses services de conseil en immobilier aux grands propriétaires, grands occupants de bureaux et investisseurs. «L’activité de base est la vente et l’occupation d’immeubles de bureau. Ensuite, le conseil en investissement dans de grandes opérations immo­ bilières pour, généralement, entre dix et quinze mil­ lions d’euros. Nous intervenons à toutes les étapes

de la vie d’un immeuble. Nous proposons des servi­ ces en conseil et en promotion qui ont pour but d’amener de nouveaux dossiers aux promoteurs immobiliers. Nous les assistons ensuite dans la location de ces immeubles, avant ou pendant la construction et, enfin, dans la revente à des inves­ tisseurs. Nous gérons pour eux les actifs dans le cas où ils les conservent. Nous proposons aussi des ser­ vices d’évaluation et d’expertise. Nous en faisons autant pour l’immobilier commercial et la logisti­ que semi-industrielle». Gaétan Clermont partage son temps entre la gestion de CBRE Belux, le conseil en investissement et son rôle en tant que membre du conseil d’administration européen de CBRE.

Belgique et Luxembourg, valeurs refuges Sa vision du marché est empreinte d’optimisme. «La situation est relativement privilégiée tant en Belgique qu’au Luxembourg. Un peu par­

tout en Europe, depuis juillet 2007 et le début de la crise du subprime, tous les marchés, principa­ lement le Royaume-Uni, la France et l’Espagne, mais, d’une manière générale, presque tous les marchés européens, subissent une baisse des valeurs immobilières qui peut être relativement importante. Contrairement à cette situation, la Belgique et le Luxembourg jouent une sorte de valeurs refuges. Du fait d’un marché acyclique et relativement stable, les investisseurs ont réo­ rienté leur politique d’investissement vers ces deux pays». En 2007, la Belgique a connu cinq milliards d’euros d’investissements dans l’immobilier d’entreprises. Le marché des bureaux reste le secteur le plus actif avec presque 2,5 milliards d’euros d’investissements. Deux milliards d’euros concernent des achats de bureaux à Bruxelles. «Les premiers investisseurs actifs sont belges, suivis de près par les Irlandais, moins actifs depuis la crise, et les Allemands, qui ont récolté de nouveaux capitaux et sont, au contraire, plus actifs». Gaétan Clermont voit, en 2008, une excellente année pour les investissements. «Au pre­ mier trimestre 2008, on constate que ces chiffres se tiennent assez bien. Le premier trimestre est aussi bon en 2008 qu’en 2007. Ce qui n’est pas du tout le cas dans les autres marchés où les activités ont été réduites de plus de moitié». Pour le second semestre 2008, il s’attend soit à une stabilisation, soit à encore davantage d’activités. «Tout le monde s’attend à voir le bout du tunnel au sujet de la crise financière. Cela pourrait permettre encore davantage d’acti­ vités. Beaucoup d’investisseurs disposent de capitaux très importants prêts à être alloués à l’immobilier. On voit également pas mal de demandes d’occupation de la part des ­entreprises. On s’attend aussi à ce que l’Union européenne soit très active sur les bureaux à Bruxelles. Enfin, on s’interroge sur l’évolution des taux d’intérêt et l’impact qu’ils pourraient avoir sur les rende­ ments immobiliers». || Jacqueline Remits

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