DIREKTE OG INDIREKTE INDFLYDELSE

Magasins indflydelse er som nævnt både direkte og indirekte, og der er stor forskel på, hvilken indflydelse vi kan udøve på globale tøjmærker, som har et væld af underleverandører mange steder på kloden, mens kontrollen over vores egne kollektioner er langt større, ligesom vi kan stille større krav til lokale leverandører. Vi illustrerer dilemmaet i figuren nedenfor.

Det direkte ansvar er nemmest at gå til, mens det indirekte kan være sværere at flytte. Vi arbejder systematisk med begge dele, og vi ønsker at gøre det sammen med kunderne, men vi sigter efter de indsatser, hvor effekten er størst.

Figur: Den direkte påvirkning i den vestlige verden er faldende med bedre energikilder og øget forbrugerfokus. Samtidig stiger den indirekte påvirkning, gennem “Spill-over”, hvor vestligt forbrug påvirker andre steder i verden. Magasin tager begge påvirkninger alvorligt. Gennem arbejdet med en bedre forbrugskultur ønsker Magasin at adressere en større del af den indirekte påvirkning og dermed gå mere helhedsorienteret og globalt til opgaven med at øge ansvarligheden.