Tecnología
(OMV) en Suramérica, al proponer un ejemplo de emprendimiento único en el mercado y liderar cambios regulatorios trascendentales para la industria de las telecomunicaciones, en especial la viabilidad de modelos de negocios para los proveedores de servicio móvil. Bajo su administración, Aldana fue el artífice para que Grupo Bancolombia se hiciera con el 70% de Uff Móvil, a solo dos años de incursionar en el mercado. Sus logros incluyen una seguidilla de innovaciones que han revolucionado el mercado de los OMVs, entre ellas una oferta real de internet móvil ilimitado, un nicho sin ofertas en el país. Se trata de una iniciativa audaz en el mercado prepago que apunta a brindar conectividad sin restricción a taxistas, vendedores puerta a puerta, agentes de servicio en campo y personal móvil que necesita estar conectado con sus clientes en cualquier horario y lugar. Esta propuesta representa un alivio para el grueso de los usuarios colombianos de telefonía móvil, en donde el 80.04 porciento pertenece a la modalidad de prepago. “Colombia tiene una penetración de smartphones mayor que el promedio mundial”, dice Santiago Aldana. “Nosotros tenemos la responsabilidad de reinventarnos con propuestas de valor que traigan progreso a los colombianos”. En un mercado con 5.413.313 suscriptores a internet
móvil en el primer trimestre de 2015 (según MinTic), la propuesta de internet ilimitado prepago de Uff Móvil no solo rompe mitos, sino que se considera realmente disruptiva con beneficios latentes para la población, donde el consumo de datos móviles alcanzó un 47 porciento de los usuarios, según datos revelados por Asomóvil.
Innovación y cultura del servicio
Con 38.000 suscriptores del servicio de televisión que están conectados a la red de fibra óptica que pasa frente a 1.100.000 hogares y 220.000 usuarios móviles en su red 4G a nivel nacional, la ETB se proyecta como una empresa rentable, eficiente y competitiva, luego de estar al borde de la quiebra hace apenas cuatro años. Gracias al cambio de cultura en la manera de brindar servicio al cliente y en aprovisionar capital intelectual y tecnologías de información, la tradicional entidad bogotana que cumple 131 años, incrementó su valor en más de 1.000 millones de dólares en solo tres años y su acción se cotizó en la Bolsa de Valores de Colombia como la única que creció positivamente en el último año. Este crecimiento fue direccionado por nuevos productos como los Servicios Móviles 4G – con 220.000 clientes móviles en las principales capitales del país
Santiago Aldana Uff Móvil
Saúl Kattan ETB
LOGRO Ser pionero en lanzar una iniciativa disruptiva de internet móvil ilimitado sin restricciones para los usuarios de telefonía móvil.
LOGRO Convertir a la ETB en una empresa rentable, eficiente y competitiva luego de estar al borde de la quiebra hace apenas cuatro años.
RETO Continuar innovando el
RETO Potenciar la cultura del
mercado de operadores móviles virtuales mediante ofertas y servicios únicos e inexistentes para los usuarios prepago.
servicio mediante aprovisionamiento del capital humano y tecnologías de la información para impulsar los Servicios Móviles 4G y la red de fibra óptica en los hogares.
Juan Carlos Garcés Intel LOGRO Firmar la alianza educativa con la Universidad Javeriana para que 200 profesionales y estudiantes apropien conocimientos en Internet de las Cosas. RETO Dinamizar la economía colombiana con base en la adopción de nuevas tecnologías.
Francisco Galvis Compufácil LOGRO Por 13 años, mantener a Compufácil como proveedor líder en integración de tecnologías en la nube, movilidad, servicios, continuidad del negocio e impresión. RETO Ayudar a las empresas a enfocarse en reducción de costos y aumento de la productividad, para que se dediquen a su core y dejen la tecnología en manos de expertos.
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