Revista Corporativa "Somos Energía"

Edición No. 9

Recorrido por los acontecimientos más importantes de 2014

Voluntarios del Grupo Prodeco dicen:

¡Agua potable para todos!

Jaguamanía:

un nuevo comienzo

Aprovechemos

las experiencias vividas La vida se construye sobre vivencias y aprendizajes; y la sumatoria de todas esas experiencias hace de nuestra vida la escuela que hemos fundado para nuestro propio crecimiento, y más aún para el de nuestros sucesores.

Las experiencias del día a día son las que alimentan nuestro presente y ayudan a impulsar nuestro futuro. Son las que nos hacen madurar y asumir la vida con una intención distinta.

En esta época, cuando se acerca el fin de año, la reflexión sobre las experiencias que vivimos se hace presente, y es allí cuando nos damos cuenta que de todas aprendimos: aprendimos de los buenos momentos y las adversidades, a valorar y agradecer por todo aquello que tenemos y podemos disfrutar.

Tómate el tiempo para agradecer por lo que la vida te ha enseñado, valora cada experiencia y comparte los aprendizajes con los más cercanos.

Convierte las experiencias en aportes positivos para tu vida, y aprende a ver las oportunidades para seguir creciendo como persona. No te olvides nunca de agradecer por lo que tienes, por eso que te hace feliz: tu salud, tus padres, tus hijos, tu pareja, tu familia, tus amigos, tu trabajo.

Recuerda que lo importante es aprovechar cada minuto y disfrutar al máximo de todo lo que te rodea.

Deseamos para todos ustedes que este año termine lleno de experiencias positivas que puedan compartir con todos sus seres queridos.

Por nuestra parte, seguiremos compartiendo con ustedes, a través de cada edición, experiencias corporativas para el conocimiento y entretenimiento de todos.

Feliz 2015

Revista interna Grupo Prodeco Edición No. 9 agosto-octubre 2014

Comité editorial: Johanna Arjona Luis Iglesias Arleth Becerra Diana Gómez

Diseño y diagramación: Pitaka Diseños

Impresión: Graficenter

Johanna Arjona Jefe de Comunicaciones Grupo Prodeco

Para comunidad externa: Comunicaciones.externas@prodeco.com.co

Para empleados: Comunicaciones.internas@prodeco.com.co

20

Este es nuestro

Ferrocarril ¡Conócelo!

28 ¡BUEN VIENTO

10

Y BUENA MAR, LINDSAY!

Certificación BASC,

en la mira de Puerto Nuevo

8 12

¡vive Jaguamanía!

Mina La Jagua

se puso de moda:

Fortalecimiento Productivo

32 Gecolsa y su trabajo hombro a hombro con el Grupo Prodeco

Trabajadores del Grupo Prodeco participaron en una jornada de voluntariado en la que se montó un sistema de potabilización de agua en las instituciones El Cruce, en La Loma y Luis Carlos Galán, sede Timotea Meneses, en La Jagua de Ibirico.

Voluntarios del Grupo Prodeco dicen:

¡Agua potable para todos!

E l 24 y 25 de noviembre, trabajadores de las minas La Jagua y Calenturitas del Grupo Prodeco, fueron protagonistas del desarrollo de un proyecto social en las comunidades de influencia de la empresa minera en La Loma y La Jagua de Ibirico, al brindar su apoyo y esfuerzo en el montaje de un sistema de potabilización de agua que beneficiará a cientos de niños de las instituciones educativas El Cruce y Luis Carlos Galán, sede Timotea Meneses, respectivamente.

El voluntariado Prodeco es una iniciativa corporativa que busca la participación

4| Revista Somos Energía

activa y voluntaria de los trabajadores del Grupo Prodeco, para el desarrollo de actividades sociales que propendan por el bienestar de las comunidades. En este caso, el objetivo fueron los niños y jóvenes estudiantes que requieren desde hace tiempo agua de calidad para su consumo diario.

Durante las dos jornadas, que iniciaron desde las 9:00 a.m. hasta las 3:00 p.m., participaron setenta personas entre docentes, rector y estudiantes de la institución; voluntarios de Xylem, equipo ejecutor de la fundación Planet Water, líderes comunitarios y 13 voluntarios del

Grupo Prodeco, quienes participaron directamente en el ensamble del sistema de agua potable, y talleres pedagógicos a personal estudiantil.

En ambas instituciones quedaron funcionando los sistemas de agua potable.

Con esta actividad, se inicia un ciclo de acciones de voluntariado por parte del personal del Grupo Prodeco en favor de las comunidades aledañas a la zona minera.

Hechos Proyecto PRAE El 18 de julio se realizó el cierre de la jornada educativa de Proyectos Ambientales Escolares en las instalaciones de la sede social y recreativa Las Palmeras, de Cajamag. A través del foro ambiental “Los Proyectos Ambientales Escolares como estrategia para generar Cultura Ambiental”, estudiantes de 13 instituciones educativas del Cesar y Magdalena, compartieron sus experiencias de los trabajos realizados por docentes, alumnos y comunidades en torno a los PRAE, ejecutados desde hace tres años en municipios de ambos departamentos. Al evento asistieron, además de estudiantes y profesores, miembros de la Alcaldía de Ciénaga, Sena, Universidad del Magdalena, y comunidad en general.

Puerto Nuevo cumplió 1 año El 29 de mayo se cumplió un año desde que Puerto Nuevo abrió sus puertas en Ciénaga al comercio internacional de carbón, dándole la bienvenida a enormes buques que llegan y transportan el mineral alrededor del mundo.

Medalla al Mérito Como premio a la exitosa gestión de la mina Calenturitas, mina La Jagua, Operación Ferroviaria y Puerto Nuevo, en la implementación de programas de SISO en el 2013, el Grupo Prodeco recibió el 17 de junio en Bogotá la Medalla al Mérito Cruz Blanca en categoría Avanzado, de parte del Consejo Colombiano de Seguridad, CCS. Este reconocimiento del programa nacional en seguridad, salud y ambiente, exalta las buenas prácticas de la industria colombiana y fomenta la prevención de riesgos como parte de la cultura de excelencia empresarial.

Foro con periodistas 32 periodistas de importantes medios de comunicación del Cesar, Magdalena y Barranquilla, asistieron al foro “En la construcción de una sociedad informada: Hablemos con propiedad sobre minería”, organizado por el departamento de Comunicaciones del Grupo Prodeco, con el propósito de contribuir con la comprensión de los temas asociados a la minería en Colombia. Entre los panelistas invitados estuvieron presentes Edwin Urresta, experto en temas de Reasentamiento; Ivonne Del Pilar Jiménez, abogada ponente sobre minería en Colombia; Jean Carlos Pérez, economista con experiencia en nuevo sistema de regalías; Ángel Rivas, antropóloga expositora de DD.HH. y Alberto Martínez, comunicador social, quien reflexionó sobre el papel de los periodistas como mediadores entre la realidad y la opinión pública.

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Hechos

En junio del presente año, el Grupo Prodeco presentó Yo Trabajo Seguro , programa enfocado a la prevención de fatalidades y aplicación de mejoras en el desempeño de seguridad, mediante una actualización del sistema de seguridad y salud. Desde su puesta en marcha, el equipo del proyecto, conformado por profesionales con amplia experiencia, desarrollan nuevos estándares y procedimientos en seguridad y salud. A principios de noviembre, cada unidad de negocio recibió el nuevo estándar en Aislamiento de Energía y los procedimientos Toma 5 y Análisis Seguro de Trabajo. Próximamente otros documentos de seguridad y salud serán presentados en la organización, contando para ello con el compromiso y la disposición de todos los trabajadores en su aplicación en el lugar de trabajo.

Cumpliendo

metas de producción La producción de la compañía en el 2013 fue de 18,6 millones de toneladas.

Para el 2014 se fijó una meta de 19,2 millones de toneladas.

Entre enero y septiembre de 2014, el Grupo Prodeco produjo 15,1 millones de toneladas de carbón y exportó 14,5 millones de toneladas, cifras que demuestran un crecimiento en comparación con el mismo periodo del año anterior, donde se registró una producción de 14,2 y unas exportaciones de 13,2 millones de toneladas. Si este ritmo continúa, y las condiciones actuales de la operación se mantienen, la compañía cumpliría su meta prevista de 19,2 millones de toneladas extraídas, logrando crecer por encima del 3% respecto al nivel de 2013. De esta forma, el Grupo Prodeco sigue consolidándose en el país como una de las más importantes compañías productoras y exportadoras de carbón, y foco de desarrollo en la región.

Plan Bonito:

vive en ti, en nosotros y en comunidad.

Plan Bonito, primera comunidad que fue reasentada en cumplimiento de las resoluciones emitidas por la autoridad ambiental ANLA, celebró un reencuentro con las empresas mineras en septiembre en La Loma, que dio inicio formal a una etapa de nuevas oportunidades para cada una de las familias que fueron reubicadas.

*Corte de septiembre.

Entre aplausos, actividades culturales y agradecimientos, las familias recibieron una dotación denominada Kit de Hogar, compuesto principalmente por un juego de sala, comedor y alcoba, y algunos electrodomésticos. Con estos elementos, se espera que las familias puedan mejorar su calidad de vida en el nuevo lugar de residencia.

15.102.666

2.394

14.524.074

Toneladas extraídas

Trenes movilizados

Toneladas exportadas

En la actualidad, las empresas mineras trabajan en la contratación de un operador para ejecutar el Plan de Restauración de Medios de Vida (PRMDV), acordado con la comunidad, y que incluye los componentes básicos en materia de salud, educación, programas de recreación y deportes, y el acceso a microcréditos para el desarrollo de proyectos de emprendimiento y generación de ingresos.

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Sobre

JOHN FREDDY ROJAS Nació el 8 de abril de 1978, en Yalí, Antioquia.

Cargo: Maquinista de línea principal. Ciénaga, Magdalena.

Tiene 8 años de casado con Luz Mery Trujillo.

Uno de sus proyectos a futuro es ampliar la familia.

Es técnico operador de locomotoras diésel.

UN SUEÑO PARA TODOS Así califica su paso por la compañía John Freddy Rojas, maquinista de línea principal en Ferrocarril, que con esfuerzo y mucha proyección ha podido materializar en los siete años que lleva en la empresa ese deseo de crecimiento profesional.

Su principal responsabilidad es el transporte de trenes cargados y vacíos, desde la mina Calenturitas hacia Puerto Nuevo y viceversa. “Un día de labor mío se resume a un momento de maniobras en compañía de los muchachos de patios. Luego se hace un viaje, realizado junto al ayudante de línea principal. Ambos tenemos la misión y responsabilidad de llevar a buen término el viaje”, explica Rojas, en la cabina principal de una de las locomotoras del Grupo Prodeco.

Los trenes de la empresa tienen una longitud de 1.700 metros

aproximadamente, con 105 unidades y dos locomotoras en acople múltiple. Son 8.600 toneladas de carbón que transporta John Freddy, y por eso el compromiso tan grande. “En nuestras manos se termina de materializar el esfuerzo de una cadena de labores, desde la perforación, explotación, hasta la movilización del carbón y su cargue directo a los buques. Nos hemos convertido en un espejo en la empresa. Las miradas están siempre puestas sobre nosotros, y la invitación que yo les hago a mis compañeros es convertirnos en la luz para quienes llegan y desean aprender. Tenemos una responsabilidad muy grande, y también sabemos de los riesgos, pero si asumimos nuestro trabajo de la mejor manera, los resultados son los mejores”.

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Programas Especiales

Educación Plan Becas Universitarias: actualmente 21 becados, Convenio ICETEX/ Alcaldía de Becerril 50 beneficiados.

Con la generación y el fortalecimiento de Huertas Comunitarias y Especies Menores en el Departamento del Cesar para la puesta en marcha de un proyecto para la producción y comercialización de huevos y el procesamiento y comercialización de frutas y hortalizas en el departamento del Magdalena, el Grupo Prodeco, en alianza con la Anspe y las alcaldías municipales de dichos municipios, busca beneficiar a 445 familias de sus zonas de influencia, cumpliendo así con el compromiso de contribuir para lograr superar la pobreza extrema, según el acuerdo firmado por la presidencia de la compañía.

Programas de Formación en Artes y Oficios distintos a la minería: son 250 beneficiados en cursos de confecciones, belleza integral, mantenimiento de motos y procesamiento de productos pesqueros.

Educación Ambiental Prae: 14 Colegios del Cesar y Magdalena con más de 20.000 estudiantes beneficiados.

Procesos de formación para Funcionarios Públicos y Líderes Comunitarios en control de regalías, formulación de proyectos y liderazgo con más de 200 beneficiados en Cesar y Magdalena.

Fortalecimiento Productivo Apoyo a más de 35 unidades productivas en el Cesar y Magdalena con asesorías administrativas, financieras, contables y aportes de capital semilla.

En total, 411 asociados beneficiados en este año.

Fortalecimiento a 27 proveedores locales con el programa «Adopta un Proveedor» que busca la contratación de bienes y servicios no solo por parte del Grupo Prodeco sino de otras empresas del sector.

Inicio del programa “Una Vaca por la Paz” en el Cesar, que consiste en la donación de vacas preñadas a familias campesinas las cuales se comprometen a entregar la primera cría a otra familia en condiciones similares para continuar con la cadena de donación, con el apoyo técnico de Fedegan.

Salud Implementación del programa Redes de Vida en Ciénaga, Magdalena.

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Fortalecimiento

Institucional Asesoría y acompañamiento para la formulación de 11 proyectos sociales para el desarrollo local y regional en el Cesar.

Plan de manejo para rehabilitación de suelos El programa de reforestación y rehabilitación de suelos durante el año 2014 ha recuperado 20 hectáreas, sembrando 14.500 plántulas de especies nativas tales como: Matarratón, Leucaena, Roble, Yaguaro, Iguamarillo, Almendro, Camajón o Piñon y la Ceiba blanca.

Protección de nuestro ecosistema Debido al avance minero en la mina Calenturitas, se han ahuyentado y rescatado animales pertenecientes a los diferentes grupos faunísticos.

Dependiendo del estado sanitario de cada individuo se realiza asistencia en el Centro de Atención de Fauna Silvestre (CAFS), donde permanecen hasta que se encuentren en condiciones para ser reintegrados al medio natural.

Calidad de aire y ruido Desde junio de 2014, se inició el uso de Supresores de Polvo, como parte del plan de riego, con el propósito de disminuir los niveles de emisión de material particulado en las vías de proyecto minero.

Dentro del programa de monitoreo de ruido, se han realizado dos fases: abril y septiembre, con el fin de determinar los niveles generados a partir de las actividades relacionadas con la explotación minera y su implicación en la salud de los empleados y la comunidad.

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Certificación BASC,

en la mira de Puerto Nuevo

Una de las metas de Puerto Nuevo para 2015 es la certificación de sus instalaciones por parte de la organización BASC y así empezar el nuevo año con un logro más para el departamento y para la compañía.

“Nuestro objetivo es certificar a Puerto Nuevo en los Estándares de Seguridad como Puerto Marítimo y Fluvial, Exportador y Zona Franca, en una auditoría que coordinaríamos a finales de enero o principios de febrero de 2015, luego de surtir un proceso de radicación de documentos, aprobación por parte de la Junta Directiva BASC y cancelación de cuota de afiliación”, explica Leonardo Amézquita, jefe de Protección de Cadena Logística en Puerto Nuevo.

10| Revista Somos Energía

Tras obtener esta certificación, viene un trabajo de mejora continua y de mantenimiento del sistema de gestión en seguridad, que debe expandirse a toda la organización y sus asociados de negocio.

La Alianza Empresarial para un Comercio Seguro BASC (Business Alliance for Secure Commerce) es una organización empresarial sin ánimo de lucro que busca la implementación de un Sistema de Gestión en Control y Seguridad para el mejoramiento continuo de los estándares de seguridad aplicados en las empresas en un esfuerzo por mantener las compañías libres de cualquier actividad ilícita y a la vez facilitar los procesos aduaneros de las mismas.

Ahora los empleados pueden proponer buenas ideas en la organización.

premia tus ideas

D

esde el pasado 15 de septiembre la compañía ubicó, tanto en minas como en puerto, varios buzones de Creactívate, para invitar a los empleados a que propongan buenas ideas que impacten positivamente el Desempeño en Seguridad, la Producción, los Costos o el Medioambiente.

Este nuevo programa abre una ventana para la participación de todos los empleados directos del Grupo Prodeco, sin importar cargo, área, o tiempo que lleve laborando en la compañía. Los participantes diligencian un formulario en el que describen las ideas. Posteriormente, un comité evaluador, integrado por varias áreas de la compañía, revisan las propuestas con el fin de determinar su aplicabilidad.

La compañía premiará al autor de la idea seleccionada con viajes nacionales para él y su pareja.

El programa Creactívate se desarrollará por campañas y la primera de estas cerró el 31 de octubre de 2014.

Las ideas presentadas deben apuntar a las categorías mencionadas en el primer párrafo de este texto. Una propuesta puede ser presentada en grupo o individualmente.

Para mayor información sobre Creactívate, el empleado puede acercarse al departamento de Gestión Humana de su seccional y pedir orientación al respecto, o puede escribir a creactivate@prodeco.com.co.

Toma nota No se reciben ideas sobre: salarios, políticas de la compañía, críticas o reclamos de carácter personal, ideas que hayan sido presentados con anterioridad, asuntos de clima laboral o ideas relacionadas con la responsabilidad propia del cargo.

11| Revista Somos Energía

Mina La Jagu

se puso de mod

Jaguam E

n la medida en que seamos mejores personas, nuestro quehacer será mejor; seremos mejores trabajadores, mejores padres, hijos y compañeros. Bajo esta premisa, el Grupo Prodeco, primero en la mina Calenturitas y ahora en la mina La Jagua, quiso iniciar una tarea ardua con sus trabajadores, apostándole a la cualificación de ellos como personas y como seres espirituales. Es así como emprende una serie de planes para contribuir al bienestar integral de cada trabajador antes, durante y después de su turno laboral.

Todos estos esfuerzos confluyen hoy en la mina La Jagua, en el programa Jaguamanía, una iniciativa incluyente que invita al cambio, a la unidad, a la disposición de volver a empezar y a la voluntad de dar lo mejor que tenemos, para que trabajador y empresa se conviertan en aliados del progreso y desarrollo del negocio.

El programa Jaguamanía inició con ciclos de talleres formativos de la mano de un equipo de entrenadores motivacionales y espirituales, reconocidos a nivel de Región Caribe. En el 2015, este espacio se abrirá para las familias en los distintos municipios donde estas residen.

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Simultáneamente se están realizando actividades de reconocimiento económico y de bienestar para el trabajador que no falte a su turno laboral; desayunos y almuerzos con la alta dirección; inspecciones de los sitios de trabajo para la implementación de mejoras; optimización de los servicios que se prestan al interior de la organización; reconocimiento a través de los medios de comunicación para trabajadores destacados; y formación en valores. Todas estas iniciativas con el fin de elevar el bienestar integral de los trabajadores.

Para Mario Martínez, jefe del departamento de Gestión Humana de la mina La Jagua, el compromiso de la compañía con sus colaboradores es ineludible: “Buscamos acercarnos a nuestro trabajadores, mejorar sus condiciones psicosociales y mejorar nuestra relación con ellos”. Adicionalmente agregó: “Con los ciclos formativos queremos que el trabajador tenga herramientas que le permitan ser mejor persona y asumir con otra actitud las situaciones, algunas veces adversas, que se enfrentan en la vida familiar o en el trabajo”.

“Es importante que los empleados sepan que como organización debemos mejorar. La empresa está dispuesta a poner de su parte, y esperamos que nuestros colaboradores hagan lo suyo. Por lo pronto, que aprovechen y reciban con entusiasmo lo que la empresa les está dando hoy”, explica Mario Martínez.

¡vive manía! ua

da: E

Al corte de esta edición, (30 de septiembre de 2014) Jaguamanía avanza así:

438

trabajadores han participado en los ciclos de formación.

12

trabajadores han recibido bonificación por no faltar al turno laboral.

5

trabajadores han sido reconocidos en la revista o programas de radio como destacados dentro o fuera de su trabajo.

5

espacios de integración han sido organizados (cumpleaños, partidos de fútbol, socializaciones, entre otros).

13| Revista Somos Energía

Sobre

JULIO BERMÚDEZ Nació en Camarones, La Guajira.

Cargo: operador de camión.

Tiene cuatro hijas y tres nietos.

Es aficionado al deporte.

Tiene 53 años de edad.

SOY EL HOMBRE MÁS FELIZ DEL MUNDO Lejos de su natal Guajira, Julio Domingo Bermúdez se dedica diariamente en la mina La Jagua a una de las labores que lo hacen más feliz: ser operador de camión minero. Así ha sido desde el 2005, fecha en la que ingresó a la compañía. “Me levanto a diario con muchas ganas de darlo todo porque la empresa lo ha hecho todo por mí. Mi principal meta se ha cumplido, que era hacer de mis hijas unas profesionales. Eso lo agradezco muchísimo”, indica Julio.

Aunque pudiera ser presa de la rutina, Julio se toma su trabajo con optimismo y energía, tratando de aprender algo nuevo todos los días, siempre con la mejor disposición. Hoy, se siente el hombre “más feliz del mundo” al tener nuevos miembros en su familia por los que seguir luchando: tres nietos que considera como hijos propios.

14| Revista Somos Energía

“No pude tener hijos varones, pero mis hijas me dieron a mis nietos, y por eso soy el hombre más feliz del mundo, gracias a Dios. Quiero seguir en esta empresa, y poder brindarles todo a los nuevos miembros de la familia”, afirma Julio mientras almuerza en uno de los casinos de la mina La Jagua.

Como mensaje a sus compañeros, Julio no duda en afirmar que lo más importante es darlo todo y entregar lo mejor de sí a la compañía. Si cada uno pone de su parte, los resultados llegan por sí solos. “Quiero darle las gracias a la compañía por todas las capacitaciones que recibimos, como Jaguamanía, por ejemplo. Nos hacen crecer y hoy vemos los resultados. Gracias por permitirme trabajar aquí, y espero poder seguir por muchos años más, y también gracias a mis compañeros, que me ayudan a ser mejor en mi trabajo todos los días”.

Ser mejores de lo que ya somos Desde agosto hasta noviembre de 2014, un equipo de profesionales interdisciplinario lideró unos ciclos de formación dirigidos a grupos de 40 trabajadores de la mina La Jagua que se ausentaron de sus turnos laborales durante 4 horas por 6 días seguidos, para participar en estos espacios. Los encuentros se convirtieron en la oportunidad de revaluar la manera como asumimos la vida y los roles que a diario debemos desempeñar, esto a través de un trabajo de aprendizaje existencial, es decir, a través del aprendizaje desde y para la realidad de nuestra cotidianidad.

Con la aplicación de distintas metodologías como conferencias, talleres y simulaciones, los trabajadores aprendieron cómo funciona nuestra mente y cómo podemos cambiar nuestra actitud a partir del cambio de pensamientos; cómo relajarnos para el buen dormir y para reducir el estrés; cómo ser líderes de nuestra propia vida;

cómo cambiar las programaciones y grabaciones interiores y cómo ser dueños de nuestro propio futuro.

Hollman Varela, líder del equipo capacitador contratado por el Grupo Prodeco, lo expresó así: “Ojalá los trabajadores se peguen a la Jaguamanía.

Queremos transformar vidas, generar nuevas posibilidades, abrir nuevos caminos y dar la oportunidad real de ser mejores personas, de ser más felices y de darnos cuenta que a veces perdemos tiempo en cosas no buenas que venimos cargando desde hace rato. Debemos sacudirnos para que lleguen a nuestra vida cosas mejores”.

15| Revista Somos Energía

Así se vive la Jaguamanía

16| Revista Somos Energía

Venir al trabajo

¡sí paga!

E

l departamento de Gestión Humana de la mina La Jagua tiene un mensaje para todos sus trabajadores y quiso aprovechar las páginas de esta edición de Somos Energía para entregarlo. Javier Barrera, recientemente coordinador del área nos recibió en su oficina para responder a las siguientes preguntas.

Somos Energía: Sabemos que la compañía entrega reconocimientos al empleado que no falta al trabajo. ¿Podrías explicarnos de qué tipo de reconocimientos estamos hablando?

Javier Barrera: En cuanto a reconocimientos económicos, existe un valor incluido en el Pacto Colectivo de Trabajo del Consorcio Minero Unido (CMU) que corresponde a 16 horas de trabajo que se pagan adicionales al salario y prestaciones, si el empleado no falta ni un día a su turno laboral durante el mes.

Este mismo valor (16 horas) aunque no está pactado en la Convención Colectiva de Trabajo, también se entrega, si corresponde, a trabajadores de Carbones de La Jagua. Además, los trabajadores de CDJ reciben primas de hielo y de alimentación, que se pagan quincenalmente. Ambas primas constituyen reconocimientos económicos para quien asiste al sitio de trabajo. Al ausentarse, la prima del día no se recibe.

Adicionalmente, hemos venido liderando una serie de iniciativas que buscan reconocer a los empleados que menos ausencias presentan en el último semestre (ene-jun2014). Lo último que hicimos, fue regalar boletas dobles para el concierto de Juanes en Valledupar. En el corto y mediano plazo seguiremos entregando este tipo de premios pues hemos logrado una serie de convenio con entidades externas. Todo esto con el fin de que el trabajador sepa que el no ausentarse representa otros beneficios además del económico. El trabajador debe saber que la compañía identifica y agradece su compromiso con el trabajo.

Los índices de ausentismo son tenidos en cuenta en las evaluaciones que se realizan para ascensos y en la evaluación de desempeño, base para la prima de eficiencia que se paga en noviembre.

S.E.: ¿Desde cuándo la compañía entrega estos reconocimientos?

S.E.: ¿Cuánto es el monto entregado por prima de hielo y alimentación?

J.B.: Los beneficios económicos que hacen parte del Pacto o de la Convención Colectiva, existen desde que fueron pactados entre ambas partes. Con respecto a los beneficios de bienestar, hemos iniciado una intensiva campaña en 2014, con el propósito de focalizar esfuerzos en el reconocimiento de los trabajadores comprometidos.

J.B.: Diariamente, si el empleado viene a trabajar, recibe dos auxilios: el de hielo y el de alimentación, los cuales se pagan en cada quincena. Las tres razones por las cuales no pueden recibir estos auxilios, serían: vacaciones, ausencia sin justa causa o sanciones. Si un empleado trabaja los días que le corresponden

Con este práctico ejemplo le damos una idea del dinero que usted pierde cuando se ausenta.

Salario básico $ 2.500.000 Adicional: Día de trabajo por ausencia..............$ 83.333 Dominical remunerado.................... $ 83.333 Horas complementarias....................$ 83.333 Prima de hielo y alimentación...........$ 14.000

Valor quincena............................$ 262.384

17| Revista Somos Energía

durante el mes, el valor mensual aproximado que recibe por prima de alimentación y de hielo es de $ 362.400 pesos. Si multiplicamos ese monto por los 12 meses del año, serían más de 4 millones adicionales al sueldo básico, dominicales y demás prestaciones.

S.E.: ¿Cómo se afectan las partes (empresa-trabajador) cuando el empleado se ausenta?

J.B.: El trabajador, inicialmente deja de recibir estos valores adicionales a su salario básico, y eso afecta su ingreso mensual; por lo que eventualmente pueda haber también una repercusión a nivel familiar. Además, el ausentarse puede significar para él desventaja frente a sus compañeros, pues perderá horas de experiencia y destreza en su labor.

En la empresa se ve afectada la cooperación y se hace difícil consolidar grupos de trabajo. Además, la ausencia de los trabajadores nos obliga a cubrir vacíos con otras personas lo cual genera un sobrecosto.

S.E.: Javier, ¿cuáles son las razones por las que un trabajador se ausenta?

J.B.: Nosotros llevamos un control mensual de todas las razones que utilizan los trabajadores para justificar su ausencia; las principales son: i) incapacidades; ii) ausencias no justificadas; iii) permisos para citas médicas; y iv) otros, como imprevistos que están relacionados con calamidades domésticas.

S.E.: ¿Los trabajadores utilizan días de trabajo para ir a citas médicas? ¿Esto es permitido?

J.B.: Sabemos que el trabajador tiene derecho a ir a sus citas médicas necesarias. No estamos en contra de ello. De hecho, en nuestra área de Salud Ocupacional apoyamos e incentivamos

el control médico. Para nosotros es vital la salud del trabajador. La invitación es tratar, en lo posible, de organizar estas citas en días de descanso, o coordinar varias citas en un mismo día.

Sabías que...

S.E.: ¿Las ausencias no justificadas son permitidas?

J.B.: Legalmente las ausencias no justificadas no son remuneradas ni aceptadas; por lo que cuando un empleado no asiste al trabajo y no justifica su ausencia, la empresa debe obligatoriamente iniciar un proceso disciplinario. La invitación es a que cada trabajador hable con su jefe directo si tiene algún problema, pues éste siempre estará dispuesto a escuchar sus necesidades y a buscar una solución en la que se vea afectado en la menor medida posible, tanto el trabajador como la empresa.

S.E.: De los 884, trabajadores directos de la mina La Jagua, ¿cuántos no faltaron ni un solo día en el último trimestre?

Cuando faltas al trabajo no solo pierdes la remuneración de ese día, sino que también pierdes los descansos remunerados concedidos por la Ley Colombiana, y algunos de los beneficios que concede la empresa a sus empleados.

J.B.: 231 trabajadores no faltaron ni un solo día, durante mayo, junio y julio.

S.E.: Javier, ¿cuál es el mensaje que queremos darle al trabajador que lee esta entrevista?

J.B.: Los trabajadores de la mina La Jagua deben tener claro que su participación es fundamental para la consecución de los objetivos de la organización. Son parte del engranaje que debe funcionar para que todo esté bien. Aparte de la afectación directa que recibe un trabajador por ausentarse, tiene que saber que cuando ellos no vienen se genera un sobrecosto en la empresa y que ello puede afectar a la organización en el largo plazo; y si la organización se ve afectada, por supuesto el trabajador también. La empresa tiene toda la capacidad y la intención de reconocer el compromiso.

Así lo hemos hecho y así lo seguiremos haciendo.

Las horas complementarias son un reconocimiento que realiza la empresa a los trabajadores del área operativa que laboran el turno completo. Estas equivalen al pago de 16 horas adicionales al tiempo trabajado en el mes, las cuales se pagan 8 en cada quincena y se pierden si no se trabaja la quincena completa.

¿Qué pierdes cuando te ausentas?

Horas complementarias 18| Revista Somos Energía

Día de trabajo

Dominical remunerado

Prima de hielo y alimentación

Almuerzo con empleados de mina La Jagua

G “La compañía quiere poner de su parte, y por eso hace todos estos programas.

Esperamos seguir realizándolos”, expresó Dallas Core, gerente de Operaciones de la mina La Jagua.

erentes y representantes del personal operativo de la mina La Jagua participaron por primera vez en un almuerzo de integración, con el propósito de compartir experiencias y motivar un acercamiento entre ambas partes que integre aún más el trabajo que se realiza diariamente en la operación.

Mario Martínez, jefe de Gestión Humana de la mina La Jagua, fue el encargado de moderar el almuerzo y la charla, recogiendo comentarios, ideas, sugerencias y aportes de los asistentes para brindar posteriormente una retroalimentación constructiva de manera directa a cada uno de ellos y tomar acciones efectivas de mejora.

“Todos tienen metas: sus familias. Por eso, necesitamos trabajo en equipo. No es posible olvidar las cosas del pasado:

tenemos una nueva línea por delante.

Sean todos bienvenidos”, precisó Martínez a los 12 asistentes del almuerzo.

El escenario fue propicio para que los trabajadores pudieran expresar sus inquietudes directamente a personal de gerencia, y escuchar de ellos mismos sus respuestas. “Estábamos muy distanciados, debemos compenetrarnos más para tener una mejor integración. Nos sentimos contentos de que se den estos espacios y queremos que siga siendo así, que podamos hablar con ustedes y que seamos escuchados”, indicó uno de los empleados asistentes.

Al final, los gerentes tomaron nota de las recomendaciones solicitadas por los empleados, esperando que el espacio se dé nuevamente y que el mensaje de integración se extienda a más personal operativo.

19| Revista Somos Energía

Este es nuestro

Ferrocarril ¡Conócelo!

Datos generales: 18

locomotoras

750

39,76% es la participación accionaria del Grupo Prodeco

carros carboneros

en la sociedad Fenoco S.A desde 2006.

7

SET

2

locomotoras La línea férrea que une a la mina Calenturitas con Puerto Nuevo en Ciénaga, Magdalena, tiene una longitud de

105 carros

203 km

Últimos récords: Toneladas transportadas

3.5 años sin accidentes incapacitantes

2.016.159

toneladas en agosto de 2013

Número de empleados

directos e indirectos: 20| Revista Somos Energía

1.965.592,70

184 directos

7 temporales

10 practicantes

toneladas en marzo de 2014

Carbón transportado: 2013: 18.794.595,12 toneladas de carbón.

2014: La meta son 20 millones de toneladas.

2015: 21.48 millones de toneladas proyecta la compañía para este año.

Lo que viene: Nuevo Sistema de Control de Trenes (ITCS), que con equipos de última tecnología y una eficiente red de comunicaciones, permitirá incrementar la seguridad en la operación y minimizar los accidentes en la vía principal de Fenoco.

Certificaciones: Medalla al Mérito Cruz Blanca 2013, Categoría Avanzado, otorgada en junio de 2014 por el Consejo Colombiano de Seguridad.

21| Revista Somos Energía

Sobre

RAFAEL ROJAS HERNÁNDEZ Nació en Santa Marta.

Cargo: Operador portuario (Shiploader) en Puerto Nuevo, Ciénaga.

Está recién casado con Jessica Díaz.

Entre sus planes está viajar y conocer muchos sitios.

TÁCTICA Y TÉCNICA A LA HORA DE OPERAR El secreto de los buenos resultados está en ser propositivo, trabajar en equipo y tener siempre disposición de aprender. Aplica para todo en la vida, y Rafael Rojas mantiene sus actividades diarias sobre esta premisa. Lleva trabajando dos años en el Grupo Prodeco, específicamente en Puerto Nuevo, en Ciénaga. Habla con soltura y madurez, y siempre está pensando en asumir más retos dentro de la compañía.

“La diferencia en el puerto con respecto a otras operaciones es que acá somos multiskills (con múltiples habilidades). Podemos operar Sala de Control, Stacker, el Thus, pero ahora mismo estoy en el Shiploader, cargando motonaves, autodescargables, y mi función es estar pendiente en los requerimientos del puerto, en las cargas a los buques”, explica Rafael, mientras trabaja en la carga de un buque proveniente de Singapur.

Su misión más importante, sin duda alguna, es convertirse en un excelente operador de todos los equipos, y poder estar conectado con toda la operación, siendo uno más de todos los que hacen que el trabajo rinda. Para ello, es necesario mantener excelentes relaciones con los compañeros de trabajo, dentro y fuera de la operación.

“Le envío un agradecimiento a la empresa por esta oportunidad. A mis compañeros les digo: pongamos todo lo mejor de nosotros para cumplir nuestras metas y las de la compañía”.

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Empleados de la mina Calenturitas

donan mercados solidarios Por: Juan Alberto Arrieta, reportero mina Calenturitas.

El proceso de recolección de alimentos consiste en asignarle un producto no perecedero a cada empleado que desee colaborar.

Estos productos son recogidos y empacados por los líderes de la iniciativa, quienes semanalmente entregan cuatro mercados a familias de la comunidad.

Gracias a los esfuerzos y la colaboración de los empleados operativos de la mina Calenturitas, familias que habitan en las comunidades vecinas a la operación y que viven en condiciones de vulnerabilidad, reciben mercados que ayudan a solventar sus necesidades de alimentación.

La iniciativa surgió de un grupo de empleados de la operación, que se dio a la tarea de emprender una obra social que mejorará las condiciones de alimentación de algunas familias.

Para Ever Vergel, operador de pala y uno de los líderes del programa, la meta es seguir sirviendo a más personas necesitadas y contar con la vinculación de más empleados.

La Jaguamanía y sus talleres formativos arrancan con gran éxito Por: Ovidio Flórez, reportero mina La Jagua.

La expectativa se sentía en el lugar. Preguntas como: ¿Qué es Jaguamanía? ¿Para qué sirve? y ¿Cómo estamos involucrados? surgían en los empleados al pensar en el programa que les habían anunciado. Hasta que llegó el día.

Conocimos de qué trataba e inició la participación de un grupo de empleados a unos talleres motivacionales organizados en el marco del programa.

Al comienzo pensé que iba a ser una buena experiencia, pero fue más que eso. Fue una oportunidad que nos brindó mucho aprendizaje a nuestras vidas. Las charlas, lideradas por el tallerista Hollman Varela y un equipo de profesiones, todos con dominio en el tema, fueron muy bien recibidas por los trabajadores. Los temas abordados se enfocaron al ámbito familiar y personal a través de dinámicas y espacio de preguntas.

Concluida cada charla, los rostros de los empleados eran de satisfacción y alegría. Se reunían en grupos para compartir sus experiencias y todo lo aprendido. Muchos de ellos concedieron entrevistas a los integrantes de la Red de Reporteros seccional La Jagua, donde manifestaban su agradecimiento a la empresa por este programa nunca antes visto en la operación minera.

Hoy día, gracias a Jaguamanía y sus talleres de formación, los empleados de la mina La Jagua tienen una mentalidad diferente. Han aprendido a ser más positivos, a ver las cosas desde otra perspectiva y reconocer la importancia de compartir más tiempo con sus familias.

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Esneider Montero,

protagonista de sonrisas Por: Betsy Niebles, reportera Puerto Nuevo.

H

ace 10 años, producto de una iniciativa familiar, Esneider decidió regalar sonrisas en Navidad a cientos de niños que habitan en el corregimiento Isla del Rosario de Pueblo Viejo, municipio de Ciénaga. Como resultado de esta maravillosa acción, él y su esposa a través de los años se han dedicado a realizar de manera voluntaria fiestas navideñas para llevar alegría a una población vulnerable. En una entrevista concedida a Somos Energía esto fue lo que reveló: Betsy Niebles: ¿Cómo surgió esta iniciativa?

Esneider Montero: Hace diez años, cuando vivíamos en el barrio Leticia, a mi esposa y a mí nos inquietaron las necesidades que padecían los niños de ese sector. De ahí que decidiéramos comenzar a desarrollar actividades para brindarles un día lleno de felicidad y de alegría en la víspera de la Navidad.

B.N: ¿Cuántos niños se benefician y qué comunidad interviene?

Esneider Montero, auxiliar de tren en patio, trabaja desde hace tres años en la operación ferroviaria del Grupo Prodeco.

Casado y padre de cuatro niños, Esneider es definido por su supervisor inmediato, Camilo González, como “un excelente trabajador, preocupado por su seguridad y la de sus compañeros; creativo, organizado y con gran sentido del humor”.

E.M: Actualmente participan 270 niños, con edades entre uno y diez años de edad, pertenecientes a los barrios de Islas del Rosario. Cada año realizamos un censo en el corregimiento para inscribir a nuevos niños y determinar cuántos participarán en el evento de fin de año.

B.N: ¿En qué consiste y cómo desarrollan ese evento?

E.M: El evento consiste en organizar una tarde recreativa donde los niños reciben aguinaldos, refrigerios, juegan y participan en varias dinámicas. Contamos con recreacionistas, Papá Noel y payasos. Nuestro deseo es que los niños se olviden por un momento de sus necesidades, pasen un rato agradable e incentivemos el espíritu de la Navidad.

B.N: ¿Cómo recolecta los recursos necesarios y quiénes te apoyan?

E.M: Hacemos rifas e invitamos a familiares,

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amigos y compañeros de trabajo a que nos apoyen con el aporte de dinero, juguetes, dulces, helados, ropa y su valioso tiempo para la logística y posterior desarrollo del evento.

B.N: De estas experiencias, ¿qué recuerdos han quedado grabados en tu mente?

E.M: El año pasado se presentó un niño discapacitado a la fiesta. Él no estaba inscrito, sin embargo, hicimos todo lo posible para que disfrutara del evento y no se fuera con las manos vacías. Lo más gratificante fue ver su rostro resplandeciente de felicidad.

B.N: ¿Qué mensaje quieres compartir con las demás personas?

E.M: Recuperemos el espíritu navideño y recordemos cuando éramos niños. Asimismo, debemos sembrar en las otras personas sin esperar nada a cambio y que sea Dios quien se encargue de recompensar los actos de todos los que colaboran.

B.N: ¿Cómo pueden contactarlo quienes quieran vincularse a esta causa?

E.M: Me pueden contactar a través de los números de celular 317 862 4290 y 316 882 1010. También, al correo electrónico emontero21@hotmail.com o en el área de Gestión Humana de Puerto Nuevo. En Facebook tenemos el grupo “Pro fiesta navideña para los niños necesitados de la Isla del Rosario”, donde podrán observar fotografías y videos de los eventos que hemos realizado en años anteriores.

B.N: Por último, una invitación que quiera hacerle a sus compañeros.

E.M: Agradezco a los que deseen colaborarme de manera voluntaria y con lo que su corazón disponga antes de finalizar el mes de noviembre. Dios y los niños de Isla del Rosario se los agradecerán grandemente.

Sobre

ERNEY LÓPEZ Nació el 8 de febrero de 1980, en Becerril Cargo: Operador de buldócer. Mina La Jagua, Cesar.

Familia: está casado con Yuli Eliana Ayala Montoya.

Tiene dos hijos: Luis Fernando, de 3 años y Eduar Josué, de 2 meses.

Su familia ama las mascotas.

UNA LINDA EXPERIENCIA Erney Alonso López de Aguas ingresó el 21 de abril de 2010 a la mina La Jagua como operador de buldócer. Está próximo a cumplir cinco años en el Grupo Prodeco, tiempo que él mismo considera ha sido “provechoso para mí y mi familia”, en el área de vías y botaderos, mostrando un excelente trabajo y desempeño.

“Al principio me costó un poco, porque aquí ha sido mi primera vez en una mina, pero a medida que va pasando el tiempo me ha ido gustando lo que realizo, he visto los frutos. En el trabajo me esmero en darlo todo, pues tengo proyectos y pienso que desde aquí puedo iniciarlos”, asegura.

Su trabajo en el buldócer no lo intimida. Por el contrario, cada día aprende cosas nuevas, gracias también al apoyo de un grupo de trabajo excelente, con el que la labor de trabajo se convierte en una etapa de aprendizaje constante.

Y es gracias a esa dedicación que Erney ha podido construir su propia vivienda. Allí vive junto a su esposa y dos hijos. Hace muy poco volvió a ser papá por segunda vez, lo que lo llena de orgullo y obliga a dar lo mejor de sí cada día por el bienestar de los suyos. “Tengo ganas de seguir creciendo, para poder tener la garantía de que mi familia estará mejor todos los días”.

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En marcha nuevo programa de

reconstrucción de camiones 793C y tractores D9T Por: Nair Vega Cortés, reportero mina La Jagua.

En la segunda semana de septiembre entraron en circulación a la mina La Jagua los primeros camiones 793C y tractores D9T reconstruidos por la empresa representante de Caterpillar en Colombia. Son los primeros equipos de un total de 16, 6 camiones 793C y 10 tractores D9T, que repotenciarán nuestra flota minera.

El objetivo del programa de reconstrucción, CCR como también se le conoce, es promover una segunda vida útil a los equipos y componentes de la mina. El programa, apoyado por el departamento de Mantenimiento y la Gerencia de la mina

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La Jagua, incorpora las últimas mejoras y actualizaciones de fábrica a un menor costo y con el mismo tiempo de garantía, asegurando así una máxima productividad y mejorando la confiabilidad y disponibilidad de los mismos.

El programa de reconstrucción incluye un completo desarme de la máquina, donde todos sus componentes y sistemas son inspeccionados, reacondicionados, reparados y actualizados a través de un nuevo número de serie o identificación.

Cuerpos exhaustos

espejos realistas Nidio Quiroz, reportero de la mina La Jagua, invita a los lectores de Somos Energía a reflexionar sobre el cuidado del cuerpo y la importancia de un estilo de vida saludable.

Figura ostentosa, diseñada naturalmente o tal vez postiza, que presume de lo que tiene, o de lo que le sobresale para mostrarse ante el mundo como un ser esplendente; que utiliza sus agregados para aumentar su ego ante un espejo que alimenta su valía, esa que muchas veces es utilizada para darle no el uso más adecuado ante aquellos que soportan la pena de no poseer una imagen fastuosa.

Movimientos agitados, capaces de hacer expeler ese líquido que humedece la piel, al cual el individuo poca atención presta ante lo que sus ojos divisan en el espejo. Masa muscular grande con figuras trazadas con tanta precisión capaces de marcar una sonrisa en aquel rostro fatigado, vestimenta ajustada para hacer alardes de lo que se posee. O quizás para sobreactuar ante un escenario en el que los personajes egocéntricos son aplaudidos…

Piel, solo piel cubriendo un montón de huesos distribuidos por todo el cuerpo cumpliendo funciones necesarias para el buen funcionamiento de la vida. Un espejo que le grita una imagen distorsionada y alejada de la realidad; obsesión, terquedad, empeño, obstinación hacia lo que se cree no se puede conseguir ingiriendo alimento. Una mirada perdida entre un horizonte oscuro amaestrado por la depresión, el llanto, la soledad, la inferioridad y las ganas de alcanzar una meta no definida pero que yo me atrevería a definir… la muerte.

El deseo y quizás las ganas de que todo aquello que sobra desaparezca, la dificultad de no controlar la ansiedad ante lo que debería ser rechazado, las dietas infructuosas, los tratamientos imposibles, la ropa que no puede usarse, las enfermedades que llegan, y un espejo que refleja dimensiones extraordinarias de un cuerpo deformado, flácido, en el cual se dibuja una escena aciaga de la que a duras penas se pueden recuperar las intenciones ineficaces…

Risa, llantos, abrazos, caras, cuerpos, mujeres, hombres, niñas, niños, hacen parte de una pasarela en la que se ha escogido como jurado a un objeto que tiene una cualidad que muchas veces olvidamos mostrar: la sinceridad. Para él no hay prohibición alguna, y es capaz de transmitir tristezas y alegrías, se muestra ante el mundo como lo que es: un objeto descarnado por naturaleza. Y ni hablar del protagonista en escena, hastiado de su mala representación en una obra en la cual él no escogió participar, recargado de sentimientos artificiales, golpeado por la ineptitud de un ser que siendo racional, actúa como un pobre infame, abusando de la realidad y tratando de alcanzar lo que no tiene ningún valor, causando daños irreversibles a lo que sí es importante, y que pocas veces estamos dispuestos a alimentar, cuidar y demostrar eso que tú y yo llevamos dentro.

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“Nací en Nueva Zelanda, y viajé a Australia cuando tenía 19 años durante una semana de vacaciones. Conocí a mi esposa en Perth, y nos casamos en febrero de 1973, hace 42 años.

Tengo dos hijas de 37 y 34 años de edad, y cinco nietos. Mi hija mayor vive en California y la menor en Indonesia, junto a su esposo, quien también trabaja en la industria minera.

Aunque estamos lejos los unos de los otros, somos muy unidos como familia y pasamos muchas vacaciones juntos”.

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Con más de 40 años trabajando en el sector minero, Lindsay Richardson, actual gerente de la mina Calenturitas, es sin duda una de las voces más importantes del negocio. Su experiencia y trayectoria son el legado que hoy les deja a los trabajadores que lo acompañaron durante los dos años que estuvo en el Grupo Prodeco, estando ahora a poco tiempo de asumir una nueva etapa de su vida: un retiro que disfrutará junto a su esposa, hijas y nietos.

Somos Energía: ¿Qué hacía antes de trabajar en minería?

Lindsay Richardson: Cuando terminé el colegio, empecé a trabajar para el Banco ANZ, pero luego decidí que esa no era la profesión que quería perseguir. Es ahí cuando decidí viajar a Australia. Viajé bastante e hice muchos trabajos: uno de esos era manejando un camión que repartía equipos para minería en el occidente de Australia.

S.E.: ¿Cuándo y cómo empezó su vida alrededor de la minería, y qué fue lo que lo motivó a elegir esta profesión?

L.R.: Cuando mi esposa y yo decidimos casarnos, necesitaba un trabajo más estable, y como estaba interesado en equipos grandes de minería, y había visitado algunas operaciones mineras en mi trabajo como operador de camión, decidí aplicar a un trabajo en la industria minera. Nosotros nos casamos el 24 de febrero, y para esa época empecé a trabajar en Hammersly, en su mina de hierro y oro en Paraburdoo (Australia) exactamente el primero de marzo de 1973, como operador de equipo pesado.

S.E.: Además de Australia, ¿en cuáles otros países ha trabajado?

L.R.: He trabajado en Indonesia y ahora en Colombia, pero he tenido la oportunidad de visitar minas e instalaciones en muchos otros países, incluyendo Estados Unidos, Canadá, Suecia, Suráfrica, Francia, Alemania y Japón.

S.E.: ¿Cómo ve a Prodeco, especialmente a la mina Calenturitas, frente a otras compañías mineras en el mundo?

L.R.: La mina Calenturitas es una de las mejores operaciones mineras en las que he estado involucrado. Es altamente productiva, lo que a su vez conduce a costos más bajos, y esto mismo nos ayuda a sobrevivir en estos tiempos tan difíciles, en los que los precios del carbón están tan bajos. Me siento orgulloso de haber sido gerente de esta operación y quiero agradecerle a todos aquellos que han ayudado a hacer de esta compañía, lo exitosa que hoy día es.

S.E.: Desde su experiencia, ¿cuál es el componente más importante o relevante que una compañía minera requiere para su mantenimiento y sostenibilidad?

L.R.: El componente más importante para mantenerse en el negocio hoy día es mantener nuestros costos bajos, lo suficiente como para conseguir ganancias aun cuando el precio del carbón está bajo. Buen desempeño en seguridad, prácticas efectivas de mantenimiento que ofrecen alta confiabilidad, y una utilización eficiente de los equipos, así como buen planeamiento, son los principales ingredientes para mantenerse también en este negocio.

S.E.:¿Cuáles han sido los momentos más excepcionales, de los cuales el Grupo Prodeco se satisface hoy?

L.R.: Aunque tengo que dejar mi hogar cada lunes por la mañana por cinco días en la mina, todavía me dan ganas de ir.

Siempre hay un reto en esta clase de trabajo, y lo disfruto junto a toda la gente con la que trabajo. Hemos tenido muchos problemas con las aprobaciones para mantener la operación, pero siempre hemos salido adelante. Este año, durante cada mes, hemos cumplido con nuestros objetivos de producción y costos, y están bastante por delante para el próximo año. Octubre ha sido bastante lluvioso, pero nuestro rendimiento de todo el año nos permite superar las metas de producción y de reducción de costos.

S.E.:Y luego de tantos años de trabajo, estando ahora tan cerca de su retiro, ¿qué es lo que más extrañará de sus días en la mina Calenturitas?

L.R.: Lo que más extrañaré de aquí será el contacto diario con las personas.

Calenturitas tiene gente muy competente y motivada, con la que se hace muy placentero trabajar.

S.E.: ¿Qué hará Lindsay Richardson una vez se retire?

L.R.: Tengo muchas cosas que hacer en mi retiro. Gran parte de mi tiempo la invertiré en navegar en mi barco.

También estoy planeando con mi esposa viajar por Australia, y por supuesto algunos viajes para visitar a toda mi familia. Estoy deseando que se dé algún viaje en nuestra motocicleta Harley Davidson, y bueno, sin olvidar también mí trabajo en mi récord de golf. Por primera vez en 40 años, podré disfrutar el escuchar la lluvia en una noche, sin pensar en que ocasionará un desastre en la mina.

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Los nietos de Lindsay. De izquierda a derecha: Brooke, Stella, Sienna, Baby Avalon y Ryder.

S.E.: ¿Qué le dice su familia sobre esto? ¿Alguno de ellos persigue también el sueño de la minería?

L.R.: A mi esposa le encanta vivir en Barranquilla, pues es el mejor lugar en el que he vivido junto a ella en 40 años de matrimonio. Le encanta ir de compras con las amigas que ha hecho acá, y quizás tener tiempo libre mientras yo estoy en Calenturitas. El hecho de que ella regresará y volverá con las labores diarias del hogar, sumado también al recibir tantas órdenes de mi parte, no es algo que la motive mucho (risas). Mis hijas están ansiosas de este momento, con la esperanza de que podamos pasar más

De izquierda a derecha: Lindsay Richardson, su esposa Valerie Richardson, sus hijas Jaye y Jackie junto a sus esposos.

tiempo juntos. Jackie, mi hija menor, siguió mis pasos en esto de la minería y estuvo varios años como operadora de camión. Ahora está casada con un gerente de una mina, y viven en Indonesia.

S.E.: ¿Cuál es el mensaje que usted le envía a todos sus compañeros que continúan en la compañía?

L.R.: Mantengan un buen ritmo de trabajo. Trabajar duro siempre da sus frutos.

S.E.: Brevemente, ¿cuál es ese legado de Richardson deja en la empresa y que todos los empleados del Grupo Prodeco recordarán?

"E

L.R.: Espero que las personas con las que he trabajado en los últimos dos años hayan aprendido desde mi experiencia en minería y continúen manteniendo a Calenturitas en el top en el que se encuentra en Glencore. Creo que un buen equipo de trabajo siempre tendrá buenos resultados. Gracias a todos en Prodeco, que han hecho de mis dos años aquí algo muy agradable. Siempre estaré interesado en escuchar cómo se está realizando la operación y cómo les va a todos acá.

stoy muy ansiosa de nuestro próximo paso juntos: el retiro. Sin embargo, dejaré la industria de la minería con mucha nostalgia, pues ha sido una parte muy importante de lo que Lindsay y yo somos hoy día.

Como la 'esposa de un minero' , tengo que decir que he amado cada momento de esto, los buenos y los malos. Ciertamente ha sido un gran modo de vida para nosotros: hemos vivido en muchas partes, hemos hecho y conocido muchos amigos que todavía lo siguen siendo hoy día.

Valerie Richardson, esposa de Lindsay.

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Alguien me preguntó recientemente: ¿cuál es el mejor lugar en el que has vivido? Tengo que decir que Barranquilla es un lugar especial. Amo su gente, y todo lo que acá se puede hacer. Ustedes están tan llenos de vida y carisma, y lo demuestran a través de los deportes, de sus danzas, de su música, entre otras cosas más. Ustedes han contribuido a hacer de nuestra última "Ciudad de Minería", una experiencia fabulosa. No obstante, hemos vivido en tantos lugares únicos que realmente no podría tener uno favorito.

Estamos ansiosos de muchas cosas, y una de esas sería recibir la visita de ustedes si alguna vez están en Australia. ¡Nos encantaría verlos!”

Sobre

JOSÉ GREGORIO MUÑOZ Nació en la Jagua de Ibirico.

Tiene 35 años.

Cargo: Operador de camión minero, en la mina Calenturitas, Cesar.

Está en el Grupo Prodeco desde abril de 2008.

“MI MAYOR DESEO ES CRECER EN LA COMPAÑÍA” Como operador de un Hitachi 3500, José Gregorio se destaca dentro de la operación Calenturitas como uno de los trabajadores más comprometidos con la labor diaria, ejercicio que asume con seriedad y con la sabiduría que años de experiencia le han dejado en su andar.

Han cambiado muchísimo las cosas en la empresa con el pasar de cada año, según él mismo relata. “En materia de seguridad, el Grupo Prodeco ha invertido para que todos nos sintamos cómodos, desde las mismas máquinas hasta en nuestra alimentación”.

Es ese sentimiento de crecimiento e innovación que José Gregorio ve en la empresa, lo que lo motiva a querer darle lo mejor de sí a la compañía por muchos años más, desde diferentes cargos y áreas. “Lo más chévere de mi trabajo es eso: poder

trabajar en algo que me gusta y poder ayudar a mi familia. Me gustaría capacitarme, estudiar, poder llegar al grupo de supervisores. Mi mayor deseo es crecer en la compañía”.

Por supuesto, no puede faltar la familia, impulsora de sueños y metas de todo trabajador. José Gregorio vive en La Jagua con su esposa y sus tres hijos: José David, de 10 años; María José, de 8 y María Alejandra, de 2. “Gracias a Dios me siento muy feliz y contento de tenerlos, al igual que a mi madre que también la tengo a mi cuidado, y por ellos hago mi trabajo a diario. A la empresa le agradezco muchísimo por haberme dado la oportunidad. Gracias a ellos, mi familia tiene bienestar. Todos los días hago mi trabajo de la mejor forma y con mucho amor, y espero seguir haciéndolo por mucho más tiempo”.

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Gecolsa y su trabajo hombro a hombro con el Grupo Prodeco Gecolsa es el único distribuidor autorizado de Caterpillar en Colombia.

Sus inicios

D

esde 1927, y a través de varias décadas hasta el presente, Gecolsa se ha posicionado como una de las empresas más importantes del sector de construcción, industria y minería en el país. Su trabajo, empeño, acompañamiento y dedicación, le ha valido el reconocimiento como principal aliado para empresas como el Grupo Prodeco, que desde diciembre de 2007 cuenta con los servicios y soporte de la empresa contratista más grande de las operaciones La Jagua y Calenturitas, en el Cesar.

Como cuota a su responsabilidad social con sus áreas de influencia, Gecolsa apoya labores benéficas como Techo, que proporciona viviendas temporales a personas de escasos recursos.

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No se puede hacer un recuento del crecimiento en materia de construcción e infraestructura del país, sin referenciar dentro de la palestra organizacional a Gecolsa como organización contratista líder en los avances y evolución de los procesos de construcción en Colombia. Hasta 1986 era conocida como General Electric de Colombia S.A., y posteriormente, con el pasar de varias generaciones, cambió su nombre a General Equipos de Colombia S.A. Su evolución -paralela a la del país- le ha permitido desarrollar una estructura organizacional sólida con metas, objetivos, política de calidad y valores corporativos.

Hoy, Gecolsa es la empresa colombiana con mayor cobertura nacional. Es el compromiso que tiene con las empresas con las que trabaja a diario lo que la hace extenderse por todo el territorio, asumiendo nuevos retos, desempeñando funciones a favor de los objetivos de las empresas que requieren de sus servicios.

Minas La Jagua y Calenturitas En diciembre de 2007, Gecolsa se instaló en las minas La Jagua y Calenturitas para dar servicio garantizado de mantenimiento a los equipos que trabajan las 24 horas en las operaciones. Bajo el modelo de contrato Marc, los equipos que circulan en ambas minas carboníferas son propiedad del Grupo Prodeco, y Gecolsa se encarga exclusivamente de hacer las reparaciones de campo necesarias, mantenimientos en taller y balances de horas de los equipos.

El objetivo de la modalidad de este contrato es garantizar que el Grupo Prodeco tenga unos niveles altos de disponibilidad en sus equipos, y que pueda cumplir las metas de producción que se trazan como compañía.

Carlos Mario Torres es gerente de Gecolsa para las minas La Jagua y Calenturitas. Él es el responsable de que las 175 máquinas de Calenturitas y 102 de La Jagua funcionen sin contratiempos y que puedan darle al Grupo Prodeco la efectividad que se espera. Pero además de esto, su misión principal es mantener excelentes relaciones entre ambas empresas, para que la relación sea fructífera y se extienda por muchos años más.

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“Llevamos siete años trabajando con el Grupo Prodeco.

La experiencia ha sido muy bonita, pues es trabajar hombro a hombro con la compañía, ayudándole a cumplir sus objetivos. Se han afrontado grandes metas: desde el nacimiento del contrato, cuando no había facilidades en estos proyectos, hasta hoy día que tenemos talleres de clase mundial, con almacenes que son de mostrar al resto de las empresas en Colombia”, afirma Torres, desde su oficina en las instalaciones de Mantenimiento del Grupo Prodeco en la mina La Jagua.

Para hacerse a una idea de la complejidad de Gecolsa como organización, en ambas operaciones cuenta en total con 1.100 personas, en parte técnica, ingeniería, planeación, programación y administración. Todas ellas trabajan por diferentes turnos, al mismo ritmo que trabajan los empleados de las diferentes minas.

Por ello, el trabajo coordinado desde la Gerencia es indispensable y debe estar basado en los altos estándares que maneja el Grupo Prodeco.

“Como gerente mi meta es seguir manteniendo excelentes relaciones entre Gecolsa y el Grupo Prodeco – tal y como se han mantenido a través de los años- y todo eso se fundamenta en tener muy buenas prácticas de mantenimiento de los procesos que exige el Grupo Prodeco. En la parte técnica, tratamos día a día de tener las mejores máquinas en las más óptimas condiciones. Esa es la idea que tenemos todos los trabajadores en Gecolsa”, asegura Torres.

De cara al futuro, Gecolsa se prepara para sumarse al compromiso de innovación y crecimiento, así como de posicionamiento como empresa contratista líder en cobertura nacional, con la suficiente experiencia para asumir toda clase de retos.

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Sobre

ANÍBAL BEJARANO Nació el 4 septiembre de 1972 en Ramiriquí, Boyacá, pero creció en Pandi, Cundinamarca.

Lleva seis años en el Grupo Prodeco.

Cargo: Operador de pala. Mina Calenturitas, Cesar.

Familia: Está casado con María Galvis Torres, y tiene 4 hijos.

“MI MAYOR LOGRO ES HABER ENTRADO AL GRUPO PRODECO” Con un acento bien marcado, proveniente del interior del país, Aníbal Bejarano se ajusta su casco y se prepara para controlar una pala Hitachi 3600 –de las más grandes de la mina- que deposita material estéril en diferentes camiones. Se repite varias veces a sí mismo lo importante que es hacer el trabajo de forma correcta, sin contratiempos.

Aníbal es consciente del cuidado y la responsabilidad que asume cuando empieza a manejar la pala con sus dos manos, mirando detenidamente, pero sobre todo, escuchando todo con suma atención.

“Cuando me bajo del equipo es que comparto con mis compañeros, porque uno en esos equipos tiene que estar muy concentrado”.

Lleva seis años en la mina Calenturitas, del Grupo Prodeco, y asegura que todos los días tiene algo nuevo por aprender. La confianza que han depositado sus jefes inmediatos le ha servido para tener seguridad en lo que hace a diario. “Aquí lo más importante es cumplir eficientemente con su trabajo. Si uno hace las cosas bien, todo lo demás viene por añadidura”, expresa el operador de pala, nacido en Boyacá, pero criado en Pandi, Cundinamarca.

Su entrega y sacrificio tiene un porqué. Su familia es lo más importante, y por ellos es que Aníbal desea seguir superándose en la empresa, aprendiendo cosas nuevas. “A largo plazo quiero seguir en la empresa, para sacar a mis hijos adelante, y a mi esposa. De pronto en otros trabajos no tendría esa posibilidad, que afortunadamente el Grupo Prodeco sí me da”.

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