Uitzonderlijke helderheid voor al jouw belangrijke momenten.
Een bril is meer dan een hulpmiddel – het is jouw dagelijkse venster op de wereld.
ZEISS brillenglazen worden vervaardigd met microscopische precisie, op maat van jouw ogen en levensstijl. Dankzij baanbrekende technologieën zoals ZEISS SmartLife en UVProtect, ervaar je:
Haarscherp zicht op elke afstand en in elke situatie.
Maximale bescherming tegen UV-licht, blauw licht en reflecties.
Comfort en ontspanning bij langdurig schermgebruik of onderweg.
@ lunorag
uitgever
LT Media BV
Frank Smits
Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl
Loes Brussen
Business strateeg
hoofdredactie
Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl
eindredactie
Marie-Catrien van Deijck
redactie
Charles Bruninx
Raf Mastbooms
Renate de Jonge
Maarten Weidema
Riens Gort
gastredactie
Harry Dickhoff
Katherine Teblick
webredactie
Loek Peters
webredactie@ltmedia.nl
vormgeving
Brigitte van Mierlo
Christel Giezen
Trends Loes Brussen, Jan Luijk
fotografie
Ekkow Photography
Maarten Coolen
Miranda Becker Hoff Vanessa Stevens
cover
Longchamp, Tom Tailor Eyewear, Chloé, Charmant, Miranda Becker Hoff sales
Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl
traffic
Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl
www.eyeline-magazine.be Facebook eyeline.belux
Instagram eyeline_magazine
LinkedIn Eyeline Magazine
Gratis verspreiding onder alle opticiens, scholen en oogartsen. Oplage 1.870 Vlaanderen
The Place to See
Vijf jonge ondernemers, allemaal opgegroeid in een familiebedrijf en nu zelf aan het roer. Eyeline ontmoette Timothy, Cédéric, Pieter-Jan, Evert en Michiel in Sint Niklaas voor een openhartig gesprek. Zij gaan voor authenticiteit, de local hero, en vinden dat optiek vooral draait om mensen, relaties en een sterke lokale verankering. Interessant om dit artikel van uw vakgenoten te lezen! En wilt u zelf ook eens aanschuiven? Laat het weten!
Aankomend weekend is het zover: SILMO 2025 van 26 t/m 29 september in het vertrouwde Paris Nord Villepinte. Voor u de uitgelezen kans om inspiratie op te doen, innovaties te ontdekken én veel collega’s en leveranciers op één plek te ontmoeten. Wij trappen alvast af met de trend Aesthetic Lightness. Natuurlijk is ons team ook in Parijs aanwezig. We zijn vereerd dat we wederom in de jury van de prestigieuze SILMO d’Or mogen plaatsnemen.
Veel leesplezier gewenst en graag tot ziens in Parijs… The Place to See!
Hoofdredacteur Eyeline Magazine
contactlenzen
Neem contact op met uw Business Development Manager & ontdek wat MyDay® contactlenzen voor uw praktijk kunnen betekenen.
High performance contactlenzen, gemaakt voor meer vrijheid.
EYELINE 5 - 2025
AUTHENTIEK VAKMANSCHAP NIEUWE GENERATIE
EVERT SELS, PIETER-JAN OCKERMAN, TIMOTHY DEMEESTER, MICHIEL SELS EN CÉDÉRIC DE WILDE
WE SCHUIVEN MET VIJF OPTIEKONDERNEMERS AAN TAFEL VOOR EEN OPENHARTIG
GESPREK OVER HUN VAK. ZE ZIJN ALLEMAAL OPGEGROEID IN EEN FAMILIEBEDRIJF EN STAAN ZE NU ZELF AAN HET ROER. ZE DELEN HUN LIEFDE VOOR HET AMBACHT, HUN UITDAGINGEN MET PERSONEEL EN HET EVENWICHT TUSSEN TRADITIE EN VERNIEUWING. WAT HEN BINDT, IS DE OVERTUIGING DAT OPTIEK VEEL MEER IS DAN BRILLEN VERKOPEN. HET DRAAIT OM MENSEN, RELATIES EN EEN STERKE LOKALE VERANKERING. LEES MEE ALSOF U ZELF AAN TAFEL ZAT.
TEKST Anneke Pastoor/Renate de Jonge BEELD Ekkow Photography
Eyeline Zijn jullie altijd al bezig geweest met optiek?
Evert Sels Ik ben gestart in de richting kinesitherapie. Twee jaar heb ik dat gedaan, maar het voelde niet helemaal juist. Toch trok het sociaal contact me aan, en dat heb ik ook gevonden in de optiek. Uiteindelijk koos ik ervoor om samen met mijn broer Michiel in de zaak te stappen.
Pieter-Jan Ockerman Tot en met de lagere school heb ik altijd gedacht dat ik architect wilde worden. Toen ik uiteindelijk naar het middelbaar ging, was de keuze echter snel gemaakt: ik zou optiek gaan studeren en op termijn de zaak overnemen. De verschillende technieken en de handigheid, die nodig is bij het vervaardigen en/of herstellen van brillen, sprak mij enorm aan.
Cédéric De Wilde Bij mij heeft het lang geduurd. Ik wist gewoon echt niet wat ik wilde. Maar ik ben er toch ingerold, eerst een beetje aarzelend. Nu, zoveel jaar later, besef ik dat ik eigenlijk nooit iets anders had willen doen. Het vak biedt zoveel vrijheid. Elke dag is anders.
Timothy Demeester Mijn ouders hadden het druk, en ik zat op een internaat. Daardoor stond ik er eerst ver vanaf. Maar toen ik eenmaal in de zaak begon mee te draaien, ontdekte ik hoe boeiend en veelzijdig het vak is. En het bijzondere is: door samen te werken ben ik mijn ouders ook anders gaan zien. Onze band is daardoor veel sterker geworden. Michiel Sels Wij woonden boven de winkel, dus je was er altijd. Alles liep door elkaar: werk en privé. Als kind vond ik dat normaal. Nu zie ik dat dat eigenlijk een zeldzame kans was om het vak van binnenuit te leren kennen.
Timothy Demeester Oor en Oog Demeester, Eeklo
Cédéric De Wilde
Optiek De Wilde, De Haan & Knokke
Pieter-Jan Ockerman
Optiek Ockerman, Dendermonde
Evert Sels
Optiek Jan Sels, Ranst
Michiel Sels
Optiek Jan Sels, Ranst 1 2 3 4
Eyeline Hoe is het om in een familiebedrijf te werken?
Pieter-Jan Instappen in een bedrijf doe je altijd vanuit je eigen sterktes. Met een diploma opticien/optometrist verliep de natuurlijke inpassing ook voor mij via het atelierwerk en oogmeting. Mijn moeder daarentegen is reeds dertig jaar mee het gezicht van de zaak, en bij ons de eerste keuze voor het uitzoeken van de mooiste bril. Er zijn steeds mensen die speciaal voor haar langskomen of een afspraak maken om ook haar advies mee te krijgen. Dat zegt iets over de kracht van een vertrouwd gezicht.
AAN TAFEL
Timothy Dat herken ik. Klanten verwachten soms dat ik zelf kom helpen, zelfs als een collega al perfect werk heeft geleverd. Omdat ik ‘de zoon van’ ben. Maar ik zie dat als een compliment. Het betekent dat ze ons vertrouwen en zich thuis voelen.
Michiel Dat gevoel van continuïteit is voor klanten belangrijk. Ze hebben je zien opgroeien, kennen je bij naam. Dat schept een band die je niet met reclame kunt kopen.
Evert Dat persoonlijke contact maakt het vak bijzonder. Je hebt klanten die je al jaren kent, families waar je generaties brillen voor hebt geleverd. Je bent deel van hun leven.
Eyeline Werken jullie ouders nog mee in de zaak?
Timothy Mijn vader wordt binnenkort zeventig, en mijn moeder is twee jaar jonger. Ze springen nog bij als het nodig is. Bijvoorbeeld als iemand ziek is, of als er een druk moment is.
Michiel Bij ons zijn onze ouders officieel uit de zaak, maar ze helpen nog altijd. Soms bellen klanten zelfs nog met mijn vader. Dat is ergens grappig, maar ook mooi. Het laat zien hoe belangrijk persoonlijke relaties zijn.
Evert We hebben de rollen omgedraaid: zij werken nu bij ons en niet meer andersom. En toch blijven ze waardevol.
aanspreekpunt voor briladvies, terwijl mijn vader en ik meer instaan voor het glasadvies en de technische kant van ons beroep.
Eyeline Hoe is het om zelf op de winkelvloer te staan?
Timothy Ik had dat gemist. De gesprekken met klanten, het directe contact, het enthousiasme. Nu ik weer vaker zelf in de winkel sta, voel ik wat me ooit in dit vak aantrok. Het is zó waardevol.
Michiel In mijn managementrol ging ik steeds meer achter de schermen werken. En eerlijk? Dat is vaak het deel met de problemen. Op de winkelvloer krijg je ook de positieve energie. Klanten die blij zijn met hun bril, fijne gesprekken… daar doe je het voor.
Evert We hebben onze winkel bewust zo ingericht dat we vanuit het atelier of kantoor zicht hebben op de winkel. Zichtbaarheid is belangrijk. Je hoeft niet alles zelf te verkopen, maar je moet er zijn. Je moet het gezicht blijven van je winkel.
Eyeline Wat is jullie ervaring met personeel?
Onze vader heeft technisch nog steeds zoveel kennis en onze moeder kent de klanten door en door.
Pieter-Jan Mijn beide ouders staan inderdaad nog mee in de zaak. Zoals reeds eerder aangehaald is mijn moeder het
Michiel Veel afgestudeerden kiezen tegenwoordig voor het ziekenhuis of de medische sector. Dat maakt het moeilijk om jonge mensen aan te trekken. De werkuren in de medische sector maakt het vaak ook meer aanlokkelijk dan het werken op zaterdag in een winkel.
FOCUS OP AUTHENTIEK ZIJN,
OP DE LOCAL HERO
Cédéric Het is tegenwoordig een uitdaging om goed opgeleid personeel te vinden dat dezelfde passie uitstraalt als wij, de eigenaars. En als je ze eenmaal gevonden hebt, is het minstens zo lastig om ze langdurig aan je winkel te binden. Timothy Ik heb gemerkt hoe belangrijk het is om medewerkers te betrekken. Laat ze meepraten over het assortiment, de acties, zelfs de inrichting. Als het ook hún winkel wordt, voelen ze zich verantwoordelijker.
Evert Personeel managen is een vak apart. En we zijn opgeleid als opticien, niet als HR-specialist. Dat merk je.
Pieter-Jan Het wordt inderdaad steeds moeilijker om de juiste medewerkers te vinden. Wij vonden een medewerkster via een selectiebureau. Maar vervanging vinden voor mijn ouders, dát zal moeilijk worden. Zeker als je technische kennis én commerciële flair zoekt.
Eyeline Hoe betrek je het team?
Timothy Je moet open communiceren. Ideeën durven voorleggen, feedback vragen, zaken samen beslissen. Maar ook eerlijk zijn als je iets anders kiest.
PIETER-JAN
Cédéric Wij gaan zelfs met het team naar beurzen. En dit jaar zijn ze voor het eerst zonder mij gegaan. Dat was spannend, maar ook fijn. Ze hebben zich echt als ambassadeurs gedragen.
Pieter-Jan Het helpt ook als je flexibiliteit biedt. Als iemand een dag vrij wil, denk je mee. En omgekeerd springt die persoon ook bij als het nodig is. Het is geven en nemen.
Eyeline Werken jullie ook met flexwerkers?
Timothy Ja, dat werkt goed. Mensen uit het onderwijs bijvoorbeeld, of gepensioneerden. Ze werken graag af en toe en brengen veel ervaring mee.
Cédéric Met flexwerkers kun je piekmomenten opvangen, zoals op zaterdagen of bij goed weer. Vooral in Knokke hebben we dat nodig.
Timothy Zelfs mijn ouders, gepensioneerd, komen nog af en toe bijspringen. Via flexwerk is dat goed geregeld.
Eyeline Wat valt je op in het gedrag van klanten?
Evert Voor COVID was zaterdag dé dag. Nu komen mensen vaker doordeweeks, tussen meetings door. Het weekend is heilig geworden voor vrije tijd.
Pieter-Jan Doordeweeks zijn klanten vaak gerichter. Ze plan nen hun bezoek en weten wat ze willen. Op zaterdag krijg je
Sinds we met online afspraken werken, kunnen we het beter spreiden. Maar het blijft een uitdaging. Je kunt het niet helemaal sturen en dat willen we ook niet. Spontaniteit en impulsaankopen moeten mogelijk blijven.
Michiel We hebben bewust gekozen om maximaal twee afspraken tegelijk toe te laten, ook al staan we met vier. Zo houden we ruimte voor spontaniteit én rust voor de klant.
Eyeline Wat nemen jullie mee van de vorige generatie?
Cédéric Mijn vader gaf me al vroeg het vertrouwen. Hij zei: ‘Doe jij maar je ding’. En vanaf dat moment ben ik echt gaan genieten van het ondernemerschap.
Evert Wij nemen van onze ouders vooral hun ervaring mee. Hun klanten en mensenkennis. Uiteraard ook het handige en de kleine tips en tricks in het atelier. Onze ouders gaven ons snel veel vrijheid en vertrouwen. Als mijn broer en ik aanpassingen wilden doen of we waren enthousiast over een merk, dan werd er steeds geluisterd en na overleg al dan niet gevolgd door hen. Openstaan voor vernieuwing en verbetering neem ik ook mee van hen. Loslaten is echt iets waar zij altijd heel sterk in waren en nog zijn. Ze hebben ons echt laten groeien in het vak!
Michiel Onze ouders blijven inspireren met hun ambachtelijke kennis. Het is waardevol dat we op hen kunnen terugvallen.
Pieter-Jan Mijn vaders handigheid. En zijn plezier in het werk. Dat straalt af op alles.
CÉDÉRIC
EVERT
Timothy Wat ik geleerd heb: je moet plezier halen uit je werk. Focus op authentiek zijn, de ‘local hero’. Als je plezier en betrokkenheid uitstraalt, trek je mensen aan. Het wordt geapprecieerd.
Eyeline Hoe kijken jullie naar de jongere generatie klanten en welke rol speelt duurzaamheid?
Pieter-Jan De groep tussen 20 en 30 jaar is gemakkelijker te verleiden met lage prijzen dan met het ecologisch aspect. Ze weten wel wat ze willen, maar vaak moet je hen erop wijzen dat duurzaamheid ook gaat over hoe en waar brilmonturen gemaakt worden.
Cédéric Wat ik soms lastig vind, is dat jongeren veel pra ten over duurzaamheid, maar dan wel drie of vier goedkope brillen hebben liggen. Ze willen enerzijds 'groen' zijn, maar kiezen tegelijk voor de goedkoopste optie en dat botst. Wij willen kwaliteit aanbieden en geen wegwerpproducten. Als je dat uitlegt, begrijpen ze het meestal wel, maar het vraagt een goed gesprek. Wij zijn gestart met een selectie montu ren van gerecycleerde materialen. Het aanbod is nog niet enorm, maar het groeit, en klanten reageren er positief op. Timothy Voor mij zit duurzaamheid ook in de manier waar op we werken. We gaan voor kwaliteit, voor brillen die lang meegaan. En we doen zo veel mogelijk lokaal: herstellingen
groot verschil maken. En klanten merken het, ze stellen er vragen over. Dat bewustzijn groeit echt.
Eyeline Tot slot, wat maakt jullie vak zo bijzonder?
Evert Het is die unieke mix: techniek, zorg, service én contact. Het is geen dag hetzelfde.
Michiel Op de winkelvloer krijg je dankbaarheid. Mensen die blij zijn met hun nieuwe bril. Dat gevoel is onbetaalbaar. Timothy Je moet er staan. Als gezicht van je winkel. Dat wordt echt gewaardeerd.
Cédéric Je kunt het verschil maken. Niet door het duurste montuur te verkopen, maar door mensen te helpen kiezen wat bij hen past.
Pieter-Jan Als iemand met een glimlach, én een passende bril én met de juiste brilglazen naar buiten gaat, daar haal ik de meeste voldoening uit.
En zo sluiten we af met wat hen drijft: het plezier in het vak, de liefde voor het ambacht en de betekenisvolle band met de klant. Dat voel je. Aan tafel en in de verhalen, de warmte, de eerlijkheid en trots. En je voelt het ook wanneer je binnenstapt in hun winkels: een plek waar klanten zich gezien en gekend voelen. Waar vaak sprake is van schaalvergroting en snelle trends, kiezen deze ondernemers bewust voor nabijheid, persoonlijk contact en vakmanschap. Ze staan met beide voeten in de praktijk en combineren oude waarden met nieuwe inzichten. Dank voor het gesprek!
TIMOTHY
MICHIEL
BLINK UIT ALS LOCAL HERO.
FLANDERS OPTICIANS
DOET DE REST.
Lokaal, geliefd, verankerd. Zo maak jij als onafhankelijke opticien het verschil. Flanders Opticians zorgt ervoor dat jij die rol met verve kan spelen. Wij ondersteunen je met kant-en-klare marketingcampagnes, communicatie die je verhaal versterkt en slimme automatisatie die je tijd bespaart. Terwijl wij achter de schermen ontzorgen, blijf jij op de voorgrond voor je klanten. Herkenbaar, dichtbij en persoonlijk. Zo kan jij als local hero doen waar klanten écht voor terugkomen: die typische, authentieke service bieden.
Flanders Opticians is de groeimotor voor ambitieuze opticiens.
Ontdek hoe dat jou helpt via onze website of neem direct contact met ons op ingrid@flandersopticians.be of +32 15 44 06 40
www.flandersopticians.be
DOOR DE LENS VAN MORGEN ALCON
VAN DE EERSTE HYDROFIELE POLYMEREN IN DE JAREN VIJFTIG TOT DE NIEUWSTE GENERATIES
SILICONE HYDROGELLENZEN: HET VERHAAL VAN ZACHTE CONTACTLENZEN IS ER EEN VAN
VOORTDURENDE INNOVATIE, GEDREVEN DOOR COMFORT, GEZONDHEID EN VERANDERENDE
VISUELE BEHOEFTEN. PROFESSOR ERIC PAPAS, VISION SCIENTIST EN BETROKKEN BIJ
BAANBREKEND ONDERZOEK NAAR LENSMATERIALEN, NEEMT ONS IN ZIJN ARTIKEL ‘THE PAST, PRESENT AND FUTURE OF SOFT CONTACT LENSES’ MEE LANGS ZEVENTIG JAAR TECHNOLOGISCHE
VOORUITGANG ÉN EEN BLIK IN DE TOEKOMST.
Met dank aan Eric Papas PhD, BSc (Optom), BSc (Physics), DipCL
De doorbraak van zachte lenzen is zonder twijfel een van de grootste innovaties in de contactlensgeschiedenis. Waar de vroege harde cornealen (Tuohy, 1950)1 vooral doorzettingsvermogen vereisten van de drager, luidde de introductie van zachte pHEMA-lenzen door Wichterle en Lim in de jaren 50 een geheel nieuw tijdperk in.2 Dankzij hun flexibiliteit en aanpassingsvermogen maakten ze contactlensgebruik toegankelijker voor een brede groep patiënten. De eerste pHEMAlenzen boden twee belangrijke voordelen: een lage modulus (en dus meer comfort) en een zekere mate van zuurstofdoorlaatbaarheid dankzij hun hydrofiele karakter. Tegelijkertijd waren ze relatief kwetsbaar, wat het draagcomfort en de gezondheid van het oog nog niet optimaal maakte.
1950 Eerste harde corneale lens gepatenteerd door Tuohy: start van contactlensgebruik, maar met beperkt comfort.
TIJDLIJN
1960 Uitvinding van pHEMA (hydrofiel polymeer) door Wichterle & Lim: de eerste zachte lens: comfortabeler en beter aanpasbaar.
SEE3-PROJECT
In de jaren 90 werd duidelijk dat conventionele hydrogellenzen te weinig zuurstof aan het oogoppervlak doorgaven, vooral bij langdurig dragen. Het SEE3-project, gestart in 1993 en onder andere begeleid door Papas zelf, had als doel een nieuw lensmateriaal te ontwikkelen dat dit probleem kon oplossen.3 De oplossing leek simpel: voeg silicone toe aan het polymeer. Silicone staat immers bekend om zijn uitstekende zuurstofdoorlaatbaarheid. Maar dat bleek slechts het begin van een technische worsteling: vroege silicone hydrogel-prototypes waren te stijf, te hydrophoob of plakten aan het oogoppervlak. Het evenwicht tussen zuurstoftransmissie, comfort en bevochtigbaarheid bleek een ware driestrijd.
1980 Introductie van disposable lenzen: wegwerpopties verbeteren hygiëne en therapietrouw.
DE EVOLUTIE VAN ZACHTE CONTACTLENZEN
1993 Start van het SEE3project: ontwikkeling van materialen met betere zuurstofdoorlaatbaarheid, voorloper van silicone hydrogel.
Toch slaagde het team erin een zachte en comfortabele SiHy-lens te ontwikkelen met superieure zuurstofdoorlaatbaarheid. Daarmee werd niet alleen het hypoxierisico geminimaliseerd, ook een onverwacht voordeel kwam aan het licht: het verdwijnen van de tot dan toe als ‘onvermijdelijk’ beschouwde limbaal hyperemie bij zachte-lensdragers.4 5
Een andere belangrijke verschuiving in de contactlenspraktijk was de opkomst van daglenzen. Sinds de introductie van de eerste disposable zachte lens in de jaren 80 en later de dagelijkse SiHy-varianten in de jaren vanaf 2000, zijn de lenshygiëne en therapietrouw aanzienlijk verbeterd. Het elimineren van onderhoudsroutines verkleint de kans op complicaties zoals microbiële keratitis. Bovendien biedt het patiënten gemak en flexibiliteit, mits correct voorgelicht. Daglenzen zijn tegenwoordig niet meer weg te denken uit het aanbod van de moderne optiekpraktijk. Toch blijft het belangrijk de voordelen van minder frequente vervanging te blijven benoemen: duurzaamheid, kostenbesparing en soms betere lensstabiliteit kunnen voor specifieke klanten nog steeds doorslaggevend zijn.
MATERIAALOPTIMALISATIE EN PASVORM
De evolutie van SiHy-lenzen staat niet stil. Een van de grootste verbeteringen van de afgelopen jaren is de loskoppeling van de eigenschappen van het lensoppervlak van die van het lensmateriaal zelf. Denk bijvoorbeeld aan gradaties in watergehalte van de lenskern naar de buitenkant, met als doel
1998 Lancering van de eerste silicone hydrogel (SiHy) lenzen: hoge zuurstoftransmissie, minder kans op hypoxie.
2000 Opkomst van dagelijkse SiHy-lenzen: optimaal gemak, hygiëne en comfort.
een oppervlak dat zich gedraagt als natuurlijk oogweefsel. Dit kan bijdragen aan een oplossing voor een van de grootste klachten van lensdragers: het eind-van-de-dag ongemak. Ook in de pasvorm van lenzen is veel winst geboekt. Vroege SiHy-lenzen kenden in sommige gevallen een lagere initiële comfortscore dan conventionele hydrogels. Door slimmere designs en meer pasvormopties is dit euvel inmiddels grotendeels verholpen.
Voor opticiens, optometristen en contactlensspecialisten verandert het werkveld in hoog tempo. Papas benadrukt in zijn artikel dat de toekomst van contactlenzen niet alleen draait om betere materialen of meer comfort, maar ook om een andere kijk op de lens als gezondheidsinstrument.6 Dat vraagt om deskundige begeleiding. De moderne lensdrager is mondig, mobiel en digitaal georiënteerd. Hij verwacht maatwerk. Professionals doen er daarom goed aan niet alleen de sterkte en pasvorm als uitgangspunt te nemen, maar ook leefstijl, werkomgeving en digitale belasting in de beoordeling te betrekken. De lensaanpassing wordt daarmee meer dan een optische oplossing, het wordt een gezondheidsadvies. Bovendien vraagt de opkomst van nieuwe technologieën, zoals sensoren in contactlenzen of lenzen die gepersonaliseerde gezondheidsdata kunnen meten, om een proactieve houding binnen de branche. Niet alleen in educatie, maar ook in communicatie met de patiënt. Wie het gesprek durft te voeren over toekomstige mogelijkheden, positioneert zich als vooruitstrevend en zorggericht.
2010 Doorbraak in oppervlaktetechnologie: loskoppeling van lenskern en -oppervlak voor beter draagcomfort, zelfs bij lange draagtijd.
TOEKOMST Zachte lenzen als gezondheidsplatform: met geïntegreerde sensoren voor monitoring van bijvoorbeeld oogdruk of glucose. Nieuwe vervangschema’s (wekelijks/ maandelijks) mogelijk duurzamer alternatief voor daglenzen.
VAN VISIE NAAR PLATFORM
Hoewel zachte lenzen in eerste instantie zijn ontworpen voor visuele correctie, verandert hun rol snel. De ogen zijn misschien wel de meest direct door digitalisering beïnvloede organen en eisen een steeds hogere mate van ondersteuning. Denk aan lenzen die zich aanpassen aan veranderende kijkomstandigheden of het comfort kunnen behouden bij intensief schermgebruik. Volgens Papas zullen toekomstige zachte lenzen niet alleen de kijkervaring moeten optimaliseren, maar ook steeds vaker fungeren als gezondheidsplatform. De integratie van sensoren voor monitoring van bijvoorbeeld intra-oculaire druk, bloedglucose of zelfs slaapkwaliteit is geen
science fiction meer. Dit vraagt om herziening van het huidige dagschema en productieproces. Lenzen met een wekelijkse of maandelijkse vervangingscyclus kunnen daarbij opnieuw in opmars komen, mede uit duurzaamheidsoverwegingen.7
Zachte contactlenzen zijn uitgegroeid tot veel meer dan visuele hulpmiddelen: ze zijn een platform voor innovatie, gezondheid en persoonlijke verzorging. Voor de moderne oogzorgprofessional ligt hier een kans om mee te groeien met deze technologische sprong voorwaarts, in productkennis, patiëntbegeleiding, communicatie en visie op de toekomst. De zachte revolutie is nog lang niet voorbij.
REFERENTIES
1 Tuohy, K.M. (1950). Contact Lens: 2,510,438, USA.
2 Wichterle, O. & Lim, D. (1960). Hydrophilic gels for biological use, Nature, 185, 177.
3 Nicolson, P. et al. (1998). US 5760100 Extended wear ophthalmic lens, CIBA Vision.
4 Papas, E.B. et al. (1997). High-oxygen-transmissibility soft contact lenses do not induce limbal hyperaemia, Curr Eye Res, 16(9), 942-8.
5 Tahhan, N. et al. (2022). Review of 20 years of soft contact lens wearer ocular physiology data, Cont Lens Anterior Eye, 45(1), 101525.
De weergegeven afbeeldingen dienen uitsluitend ter illustratie en vormen mogelijk geen exacte weergave van het product noch van het symptoom astigmatisme.
PRECISION1 daglenzen
≥ 80% watergehalte aan het oppervlak4*
Sferisch Torisch
*Gebaseerd op in vitro metingen van Ongedragen sferische lenzen.
WEEK MEE. MOEDER GERMA EN BROER RENS MAKEN HET TEAM COMPLEET. “WE ZIJN ECHT EEN FAMILIEBEDRIJF EN DAT VOEL JE ALS JE HIER BINNENKOMT”.
TEKST Renate de Jonge BEELD Miranda Becker Hoff
FRED EN ANNALIE VAN AERLE
alles van monturen en is heel goed in het adviseren. Mijn broertje is in opleiding tot opticien. En dan is er nog Evi, een vaste kracht die hier al vijf jaar werkt”. Die vertrouwde gezichten maken volgens Annalie het verschil: “Je ziet hier altijd iemand uit het team. Dat schept een band”.
Wat haar werk zo leuk maakt? “Dat je iemand van A tot Z kunt helpen. Iemand beter laten zien én er fantastisch uit laten zien – dat is toch geweldig?” De mix van oogzorg, mode, klantcontact en ondernemerschap past haar perfect. “We werken samen met een optometrist, zodat we klanten
kunnen doorverwijzen als dat nodig is. Die samenwerking met collega’s vind ik enorm waardevol”. Qua marketing is Annalie onder andere actief op Instagram en Facebook, wat haar zichtbaarheid én klantenkring vergroot. “We zitten hier in Heythuysen, een dorp, maar mensen komen van heinde en verre”. De inkoop doet ze grotendeels op gevoel. “Soms zegt iemand: ‘Ik zou dat montuur niet inkopen.’ Dan denk ik: ik wel. Omdat ik het mooi vind. En dan verkoopt het ook”. Merken als Akoni en Loewe zijn haar favoriet vanwege het design en de kwaliteit. “Ik hou ervan als een montuur goed in elkaar zit. Ook een fashionmerk als Tom Ford doet het hier goed”.
Groeien wil ze graag, maar dan wel in de diepte, niet per se in het aantal vestigingen. “Ik ben dit jaar moeder geworden. En ik wil gewoon hier kunnen blijven knallen met het team dat we hebben. Als je meerdere zaken opent, ga je managen. Terwijl ik juist ook in de winkel wil blijven staan, mensen wil blijven helpen, klantgesprekken wil voeren. Dáár haal ik mijn energie uit”. En waar Van Aerle Optiek over tien jaar staat? “Hopelijk precies waar we nu staan. Een fijn team, goede sfeer, tevreden klanten. Misschien met nog een iets grotere zorgcomponent, maar altijd met diezelfde warmte. Mijn vader zei laatst nog: ‘Het voelt hier altijd als thuiskomen’. En dat is het ook. Voor hem, voor ons als familie, en hopelijk ook voor onze klanten. En stiekem hoop ik natuurlijk dat mijn dochter Frankie later misschien ook het vak in wil. Hoe mooi
Markus Team MARKUS T
SILMO 2025
Hall 7, Booth H 097
het oog wil ook wat!
stralend het jaar uit…
De zomer ligt achter ons en het jaar nadert zijn einde. Dé periode waarin klanten bewuster kijken naar kwaliteit, stijl en comfort. Een ideaal moment om zichtbaar te zijn en jouw winkel in de spotlight te zetten. Ons creatieve team heeft campagnes ontwikkeld die inspelen op actuele thema’s binnen de optiek. Zo help jij klanten de juiste keuze te maken en sluit je het jaar succesvol af.
COMPUTERBRIL
Meer schermtijd vraagt om glas dat daarop is afgestemd. Met de computerbril-campagne laat je zien hoe klanten comfortabel en scherp blijven kijken, of ze nu werken, leren of ontspannen.
SAFETY FIRST
Korte dagen, regen en felle koplampen maken autorijden uitdagend. Onze campagne zet brillenglazen centraal die veiligheid en scherp zicht bieden. Onmisbaar in deze periode van het jaar.
EINDEJAARSCAMPAGNE
Feestdagen, cadeaus en een frisse start. De eindejaarscampagne legt de nadruk op stijl én functionaliteit. Perfect om klanten te inspireren een nieuwe bril te kiezen of cadeau te doen
RELEVANT EN HERKENBAAR
Sterke campagnes vallen op én sluiten aan bij de klant. Door slim gebruik te maken van klantinformatie wordt jouw boodschap relevanter en effectiever. Tegelijkertijd zorgt een herkenbare stijl voor zichtbaarheid en vertrouwen. Met krachtig beeld en pakkende teksten maken wij jouw winkel top-of-mind. Of je nu kiest voor een complete campagne of ondersteuning bij de uitvoering.
INTERESSE GEWEKT?
Wij zijn er voor alle opticiens! Is je interesse gewekt of wil je even sparren dan bel of e-mail ons gerust. Samen bereiken we meer.
T +32 (0)472 490 354
E info@jillmarketing.be
BELGOPTIC & LUXOPTIC
SHOWROOM EVENTS 2026
IN MAART 2026 WORDEN OPNIEUW TWEE GROTE SHOWROOM EVENTS GEORGANISEERD: OP MAANDAG 16 MAART IN DE ANTWERP EXPO EN OP ZONDAG 22 MAART IN DE EUROPA
HALL PARC ALVISSE BIJ LUXEMBURG-STAD. NA DE SUCCESVOLLE EDITIES VAN 2025 ZET ORGANISATOR RAF MASTBOOMS ONVERMINDERD IN OP HET CREËREN VAN PLATFORMEN
WAAR ALLE PROFESSIONALS UIT DE OPTIEKSECTOR ELKAAR KUNNEN ONTMOETEN.
Opticiens laten zich graag inspireren op internationale beurzen zoals opti in München en Mido in Milaan. Voor lokale events willen ze vooral efficiënt inkopen en netwerken. Veel bedrijven stemmen hun lanceringen daarom af op deze internationale momenten, waarna de lokale introductie van collecties, exclusieve modellen en innovaties volgt in het voorjaar tijdens regionale Showroom Events. Deze formule blijkt een schot in de roos: opticiens ontdekken de nieuwste trends in een toegankelijke setting dicht bij huis.
In 2026 wordt gekozen voor twee vertrouwde, goed bereikbare locaties met voldoende ruimte om collecties overzichtelijk te presenteren. Antwerpen vormt een primeur: voor het eerst trekt het event naar de Antwerp Expo, een iconische beurshal die een grootschalige opzet mogelijk maakt. In Luxemburg blijft Parc Alvisse de uitvalsbasis. Door het evenement in Antwerpen op maandag en in Luxemburg op zondag te plannen, kunnen opticiens zelf bepalen welke dag en locatie hen het beste uitkomt. De voorbereidingen zijn in volle gang en een indrukwekkende lijst deelnemers is nu al bevestigd. Onder andere Novacel, Silhouette & evil eye, Rodenstock Benelux, Einstoffen, Zeiss, Oftahils, Hoya & Seiko, Ops Eyewear, Jill Marketing, Ocuco, Mega Optic, Frms by Nick met Chimi, Miga Studio, Oliver Goldsmith en Salt, Bausch + Lomb, Visibilia, The Lens Tailor, Safilens, Oté en Trusetal en
DeLaruelle Opticiens met Louis Belgium, Shamir, Preciosa, ynexx en Vingino zijn van de partij. Ook de beroepsverenigingen zullen aanwezig zijn. De lijst blijft groeien en belooft de komende maanden nog heel wat verrassingen.
FOCUS OP VERKOOP EN NETWERKEN
SHOWROOM EVENTS WORDEN DÉ ONTMOETINGSPLAATS
VAN 2026
De kracht van de Showroom Events ligt volgens Raf Mastbooms in de nadruk op verkoop en persoonlijk contact tussen opticiens en hun plaatselijke vertegenwoordigers. “Antwerpen biedt een extra grootschalige beleving met de Antwerp Expo, maar ook in Luxemburg kunnen bezoekers een uitgebreid aanbod verwachten.
Ons doel blijft hetzelfde: een inspirerende omgeving creëren waar collecties ontdekken en aankopen hand in hand gaan”.
Met een combinatie van twee strategische locaties, een groeiende deelnemerslijst en een sterke focus op handel en netwerken, wil men van deze Showroom Events dé ontmoetingsplaats maken voor de Belgische en Luxemburgse optieksector in 2026. Raf Mastbooms besluit: “Noteer 16 en 22 maart 2026 alvast in uw agenda. Wij kijken ernaar uit om u in Antwerpen of Luxemburg in groten getale te mogen verwelkomen. Via onze platformen houden we u op de hoogte van de verdere voorbereidingen”.
voor meer info: www.belgoptic.be
VANDAAG STAAN WE STERKER
DAN OOIT. WE ZIJN KLAAR OM DE VOLGENDE STAP TE ZETTEN
DOMINIQUE VANDENBALCK
CLEARVISION GAF ONS
RUIMTE EN RICHTING
GROEIEN MET RESPECT VOOR ONS VERLEDEN
ALS FAMILIEBEDRIJF DAT AL VIER GENERATIES ACTIEF IS IN DE OPTIEK, ZIJN
VOOR VANDENBALCK TRADITIE, WAARDEN EN DE BAND MET DE KLANTEN ALTIJD HEILIG GEWEEST. VOOR EIGENAAR DOMINIQUE VANDENBALCK IS ZIJN WINKEL IN LEUVEN MEER DAN EEN COMMERCIËLE RUIMTE – HET IS EEN PLEK WAAR MENSEN
VERTROUWEN OPBOUWEN, GENERATIES LANG. MAAR TIJDEN VERANDEREN. DE MARKT EVOLUEERT RAZENDSNEL, EN DOMINIQUE EN ZIJN PARTNER CATHERINE
BESEFTEN DAT DUURZAME GROEI ENKEL MOGELIJK ZOU ZIJN MET EEN STERKE, STRATEGISCHE PARTNER AAN HUN ZIJDE. DIE VONDEN ZE IN CLEARVISION GROUP.
“Wat ons meteen opviel, was de manier waarop ClearVision in dialoog ging”, blikt Dominique terug. “Ze kwamen niet binnen om ‘de boel over te nemen’, maar om mee te bouwen – met oprechte interesse in wie wij zijn als familiebedrijf. Ons erfgoed werd gerespecteerd, niet herschreven”.
VAN TRADITIE NAAR TRANSFORMATIE
“Door hun strategische inzichten, financiële slagkracht en toegang tot een breed netwerk konden we investeren in de toekomst zonder onze identiteit te verliezen. Denk aan modernisering van onze winkel, het openen van nieuwe vestigingen en het versterken van onze digitale aanwezigheid. En dat alles met behoud van onze eigen stijl, aanpak en klantrelatie. De vertrouwde gezichten bleven – alleen de mogelijkheden groeiden. Vandaag staan we sterker dan ooit. We zijn klaar om de volgende stap te zetten, gewapend met dezelfde passie waarmee onze overgrootvader ooit begon. Niet omdat we iets loslaten, maar omdat we samen verder bouwen. ClearVision voelde voor ons nooit als een afscheid, maar als het begin van een nieuw hoofdstuk”.
DE KRACHT VAN GEDEELD
ONDERNEMERSCHAP
ClearVision Group onderscheidt zich door een uniek model van gedeeld ondernemerschap. Geen franchise, geen ketenstructuur, maar een partnerschap waarin de lokale ondernemer altijd centraal blijft staan. “Je behoudt je eigen merk,
team en manier van werken – terwijl je toegang krijgt tot professionele ondersteuning op het vlak van onder meer marketing, personeelsbeleid, inkoop en digitalisering.
CLEARVISION VOELDE VOOR ONS NOOIT ALS EEN AFSCHEID, MAAR ALS HET BEGIN VAN EEN NIEUW HOOFDSTUK
Achter de schermen maakt ClearVision het verschil: van centrale afspraken met leveranciers tot slimme dashboards die je inzichten geven in je cijfers. Ze denken niet vóór je, maar mét je – en dat is voelbaar in de dagelijkse praktijk. De tijd die we nu uitsparen aan operationele zaken, kunnen we weer investeren in waar het écht om draait: onze klanten”.
VOOR OPTICIENS DIE ZELFSTANDIG WILLEN
BLIJVEN
“Wat ons het meest aanspreekt in ClearVision? Dat ze geloven in de kracht van het lokale. In winkels waar mensen werken met hun hart, met vakmanschap, en met echte aandacht voor de klant. Ze helpen je groeien, zonder je eigenheid te verliezen”.
voor meer info: www.clearvisiongroup.be
GROTE ZETTEN IN OPTIEKBRANCHE
AFGELOPEN ZOMER WAS OPVALLEND DYNAMISCH TE NOEMEN IN ONZE BRANCHE. TWEE GROTE SPELERS, DESIGN EYEWEAR GROUP EN AKN GROUP, ZETTEN STRATEGISCHE STAPPEN DIE DE MARKT, PRODUCTIE EN DISTRIBUTIE HERVORMEN.
Na maar liefst 53 jaar bij Menrad is de Nederlandse distributie van de merken Menrad, Jaguar, JOOP! en Morgan de Toi overgedragen aan de Deense Design Eyewear Group (DEG). Daarbij heeft DEG niet alleen de distributierechten overgenomen, maar ook merkrechten, licenties én voorraden verworven. Wat hiermee eindigt, is een vertrouwde periode van ruim vijf decennia bij Menrad. Met deze stap bevestigt DEG zijn positie als belangrijke speler in de Europese merkendistributie.
DUITSE HIGH-END HUB
AKN Group (voorheen Akoni Group) kondigde de overname aan van het Zwitserse brillenmerk Götti Switzerland én brillenglasproducent Eyetech. Samen vormen zij straks ‘de grootste high-end brillenhub van Zwitserland’.
Götti, opgericht in 1998, staat bekend om zijn combi natie van traditioneel meesterwerk en technische in novatie: monturen ontwikkeld in Japan, Oostenrijk en Duitsland, met collecties als Götti Dimension en Götti Perspective die in Zwitserland worden vervaardigd. Eyetech, sinds de jaren 90 een gewaardeerde partner van Zwitserse oogzorg, levert handgemaakte precisie glazen en beschikt zelfs over een reclamebureau dat gespecialiseerd is in optiekretail. Volgens AKN’s CEO Rosario Toscano komt de overname precies op het juis te moment na vijf jaar stevige groei. Het biedt ruimte om distributiekanalen te versterken, het team uit te breiden en het portfolio te verstevigen. Götti-oprich ter Sven Götti blijft aan boord als creatieve stuwende kracht en maakt deel uit van de Raad van Bestuur.
voor meer info: www.designeyeweargroup.com, www.gotti.ch
ROSARIO TOSCANO EN SVEN GÖTTI
HOE ZEISS EEN CAMPAGNE PERSOONLIJK MAAKT
EEN TAFEL VOL WARME BLIKKEN, GLAZEN DIE KLINKEN EN EEN ZICHT DAT ALLES HELDER
MAAKT: DE HELDERE EINDEJAARSCAMPAGNE VAN ZEISS BRENGT EMOTIE, ERFGOED EN VAKMANSCHAP SAMEN. NA HET SUCCES VAN ‘NIEMAND ZIET ZOALS JIJ’ KIEST HET ZEISS-
TEAM OOK DIT JAAR VOOR EEN PERSOONLIJKE AANPAK MET NATIONALE UITSTRALING
ONDER HET MOTTO ‘UITZONDERLIJKE HELDERHEID VOOR AL JOUW BELANGRIJKE MOMENTEN’. ONZE REDACTIE INTERVIEWDE TRADE MARKETEER NADJA DE PAUW EN HAAR
COLLEGA MARKETING MANAGER VANESSA STEVENS. LEES MEE HOE DE DAMES VAN EEN
GLOBALE MERKCAMPAGNE EEN LOKAAL GEDRAGEN VERHAAL MAAKTEN.
TEKST Anneke Pastoor BEELD Vanessa Stevens
“De campagne van vorig jaar was voor ons echt een kantelpunt”, opent Vanessa. “Voor het eerst werkten we met beelden die het merk ZEISS met veel gevoel dichterbij de consument brachten. Dat smaakte naar meer. Dit jaar diepen we dat verder uit en zetten nog meer in op herkenbare momenten en verbinding”. Het idee om zelf in beeld te komen, ontstond tijdens een brainstorm tussen de twee marketingcollega’s. “We wilden vooral het samenzijn sterker naar voren brengen”, vervolgt Nadja. “Wat past daar beter bij dan een echte familiesetting? Dus besloten we zélf de campagne te dragen. Mijn dochter Lily en ik zijn door Vanessa gefotografeerd in de tuin bij vrienden, met op de achtergrond mijn man en andere dochter. Het resultaat is warm, echt en herkenbaar”. Ook ZEISScollega Jean-Jacques Baelongandi is in de campagne te zien. “Dat hij ook meedeed, maakt het extra bijzonder. We brengen niet alleen het merk tot leven, maar ook de mensen achter het merk”.
SCHOTT IN DE ROOS
De creatieve vrijheid die ZEISS België zichzelf toelaat, is niet vanzelfsprekend. De internationale campagne wordt namelijk opgezet vanuit het hoofdkantoor in Duitsland. Toch is er ruimte voor eigen accenten, zolang de merkwaarden - helderheid, precisie en gevoel - overeind blijven. “We zetten dit jaar sterk in met een krachtige nationale campagne en een exclusieve consumentenpromo-
tie met SCHOTT Zwiesel glazen”, vertelt Vanessa. “ZEISS en SCHOTT Zwiesel hebben allebei hun wortels in de Carl Zeiss Stiftung, opgericht in 1889 door Ernst Abbe. Tot vandaag vloeit de winst terug naar wetenschap, innovatie en onderzoek. Dat maakt ons nog trotser om voor ZEISS te werken”.
UITZONDERLIJKE HELDERHEID
VOOR AL JOUW BELANGRIJKE MOMENTEN
Om de campagne extra kracht te geven, wordt opnieuw ingezet op nationale zichtbaarheid.
Nadja: “Dat varieert van tv-billboards tijdens het populaire programma ‘De Tafel van Gert’ tot advertenties in De Standaard. Tegelijk loopt de exclusieve consumentenactie: bij aankoop van SmartLifebrillenglazen ontvangt de klant een set elegante wijn- of waterglazen van SCHOTT Zwiesel cadeau”. Een ding is zeker: de actie sluit perfect aan bij het campagnebeeld. “Het draait allemaal om helderheid, zowel in zicht als in beleving”, verduidelijkt Vanessa. “Voor opticiens is het een mooi middel om de verkoop af te ronden met iets tastbaars. Het is toch geweldig om naast ZEISS-glazen ook kwalitatief hoogstaande wijnglazen weg te geven?”
VAN GLAS TOT GLIMLACH
De eerste reacties op de eindejaarscampagne zijn alvast enthousiast. “Ik was eerlijk gezegd nerveus om mezelf op die posters te zien”, geeft Nadja toe. “Maar de feedback van collega’s én opticiens is hartverwarmend. Het laat zien dat het werkt: een campagne met een gezicht, letterlijk”.
ook om visie. Een visie waarin elk detail telt. Van glas tot glimlach”, besluit Vanessa.
voor meer info: www.zeiss.be/vision of neem contact op met uw Sales & Product Advisor Katia, Monique of Evelien
NADJA EN DOCHTER LILY
OP 26, 27, 28 EN 29 SEPTEMBER OPENT SILMO PARIS
WEER HAAR DEUREN VOOR ALLE OPTIEKPROFESSIONALS
WERELDWIJD. MET MEER DAN 900 EXPOSANTEN EN 1.500
MERKEN UIT 42 LANDEN BELOOFT DEZE SILMO WEER EEN INDRUKWEKKENDE EDITIE TE WORDEN.
SCAN DE QR-CODE EN BESTEL UW BADGE
De innovatieve zones SILMO Next en Futurology zetten daarbij de toon, met thema’s als smart materials, AI in brillen en connected eyewear. Naast de imposante beursvloer zijn ook de SILMO Academy, SILMO Talks en natuurlijk de uitreiking van de SILMO d’Or en de CSR Awards vaste ankerpunten. Stuk voor stuk momenten die de blik richten op de toekomst van ons vak.
We zien u graag in de Hallen 6 en 7 of tijdens de uitreiking van de Silmo d’Or Awards. We zijn benieuwd wie de prestigieuze prijs gaat winnen. Volg ons platform voor de laatste updates én het After-SILMO verslag!
voor meer info: www.silmoparis.com
OCULUS GROUP
BLIJVEN WIE JE BENT GROEIEN WAAR HET KAN
GEOFFREY ROSIERS
EEN EIGEN OPTIEKZAAK IS VOOR VEEL ZELFSTANDIGEN MEER DAN EEN ONDERNEMING:
HET IS HUN LEVENSWERK. MAAR HOE BORG JE DIE IDENTITEIT ALS JE NADENKT OVER OVERDRACHT OF SAMENWERKING? OCULUS
GROUP BIEDT EEN MODEL WAARBIJ DE KRACHT VAN ZELFSTANDIGHEID BEHOUDEN BLIJFT. WE SPREKEN MET GEOFFREY ROSIERS OVER HUN UNIEKE AANPAK EN OVERNAMES MET RESPECT VOOR DE EIGENHEID VAN DE ZELFSTANDIGE OPTIEKZAAK.
Wat is jouw rol binnen Oculus?
“Ik heb een achtergrond in de optiek, onder andere in een salesfunctie bij Lindberg. Voor Oculus doe ik de eerste gesprekken met optiekers om ons concept toe te lichten en om een oplossing uit te werken die het beste past, gegeven hun specifieke situatie en toekomstwensen.
Waarin verschilt jullie benadering van andere overnemers?
"Andere overnemers nemen typisch 100% van de aandelen over. Bij Oculus blijft de optieker medeaandeelhouder, zodat er de mogelijkheid is om te blijven ondernemen en daarnaast te profiteren van de meerwaarde die we samen creëren”.
Wat betekent dat concreet voor de zelfstandige opticien?
"De winkelnaam blijft behouden, net als de uitstraling, het team en vooral de ondernemer zelf. Die blijft mede-eigenaar én zaakvoerder. Wij geloven dat lokale verankering cruciaal is in onze sector, en dat vertrouwen van klanten bouw je niet zomaar op. Daarom blijft de zaakvoerder aan het roer, met zijn of haar eigen stijl. Uiteraard biedt het ook de mogelijkheid aan de zelfstandige opticien om financiële zekerheid te nemen door de gedeeltelijke verkoop van de zaak”.
En Oculus Group? Waar zit jullie toegevoegde waarde?
"Achter de schermen zorgen wij voor ondersteuning. Denk aan betere aankoopvoorwaarden, hulp bij HR en administratie, marketingondersteuning - allemaal op maat en alleen als de ondernemer daar behoefte aan heeft”.
OCULUS GROEIT VERDER
NAAR 16 LOCATIES
Wat betekent dit voor het team en de klanten van zo’n winkel?
"Voor het team betekent het stabiliteit. Er veran dert niets aan de dagelijkse werking of aan de gezichten in de winkel. Ook de selectie van de collecties monturen en zonnebrillen blijft gebeu ren op dezelfde manier als voor toetreding tot Oculus. Voor klanten blijft het dus vertrouwd aan voelen. Dezelfde service, dezelfde mensen. Alleen weet de ondernemer dat hij er niet meer alleen voor staat”.
Tot slot: wat zou je willen zeggen tegen opticiens die met vragen zitten over de toekomst van hun zaak?
RECENT BESLOTEN HISTOIRES D'OPTICIENS EN LOFT OPTIEK OM TOE TE TREDEN TOT OCULUS
Nicolas & Daphné zochten een manier om hun levenswerk, Histoires d'Opticiens in La Louvière, verder te zetten, met behoud van de eigenheid en filosofie van hun zaak. Een overname door een partij die de naam of het karakter zou wijzigen, was voor hen geen optie. De samenwerking met Oculus bood hen de mogelijkheid om de continuïteit van hun winkel te verzekeren, met respect voor hun visie. Enerzijds konden ze de waarde van hun jarenlange inzet verzilveren, anderzijds blijven ze als medeaandeelhouders meeprofiteren van het toekomstige potentieel van de zaak. Ook kregen medewerkers Luna en Charlotte de kans om in de nieuwe structuur mede-
"Durf nadenken over morgen. Je hoeft niet alles los te laten om je zaak toekomstbestendig te maken. Bij Oculus kan je blijven wie je bent, terwijl je toch mee evolueert en versterkt wordt. En als je erover wil praten, dan maken we graag tijd voor een discreet en open gesprek”.
voor meer info: www.oculus-group.be geoffrey@oculus-group.be, +32 (0)4 56892727
Tom Buysse richtte Loft op met een duidelijke missie: voor uitstrevende optiek combineren met persoonlijke service en een sterke focus op kwaliteit. Om die filosofie ook in de toekomst te blijven garanderen, zocht hij een manier om zijn drie Vlaamse locaties te verankeren in een duurzaam verhaal. De samenwerking met Oculus biedt Loft de kans om deel uit te maken van een netwerk van gelijkgestemde opticiens: ondernemers die geloven in vakmanschap, verbondenheid en toekomstgericht werken. Voor klanten en medewerkers blijft Loft hetzelfde; achter de schermen maken ze nu deel van een groter geheel en is het een nieuwe stap richting een duurzame toekomst.
TOM BUYSSE EN GEOFFREY ROSIERS
NICOLAS DETANDT; GEOFFREY ROSSIERS (OCULUS); DAPHNÉ VAN LIPPEVELDE; CHARLOTTE MAHIEUX EN LUNA WARROT
HEAD EYEWEAR KOMT ERAAN
OP 25 SEPTEMBER LANCEERT CHARMANT OFFICIEEL DE ALLEREERSTE HEAD EYEWEAR COLLECTIE TIJDENS EEN EXCLUSIEF EVENT IN PARIJS.
HEAD is al 75 jaar een toonaangevend merk in de sportwereld, bekend van onder andere tennis, wintersport en padel. Grote namen als Jannik Sinner, Novak Djokovic, Paula Josemaria Martin en Lara Gut-Behrami maken deel uit van de HEAD community.
HEAD Eyewear combineert sportieve energie met stijlvol design en slimme functionaliteit. De collectie is veelzijdig en commercieel: van technische hero-modellen tot casual zonnebrillen en optische monturen; stuk voor stuk gemaakt met comfort, kwaliteit en performance in gedachten. Met een brede doelgroep, een aantrekkelijk prijsniveau en een sterke visuele identiteit biedt HEAD Eyewear een onderscheidend aanbod in het sportieve lifestyle segment.
voor meer info: www.charmant.com sales@charmantgroup.nl, +31 (0)348 416646
Groei verder als gediplomeerd opticien bij Hans Anders
Bij Hans Anders waarderen we vakmanschap. Ben jij een gediplomeerd opticien en klaar voor een nieuwe stap in je carrière? Bij ons werk je in een professioneel team met topproducten. Je krijgt de kans je vaardigheden verder te ontwikkelen, nieuwe competenties te leren en echt door te groeien. Daarbij ondersteunen we je met begeleiding, kwaliteitsbewaking en coaching in het optiekvak.
Iedereen groeit bij
Wat bieden wij
• Je maakt deel uit van een professioneel team van optiekmedewerkers, opticiens en audiologen met focus op kwaliteit.
• Je groeit in je vak dankzij onze leercultuur, interne trainingen en externe opleidingen.
• Je ontdekt nieuwe vaardigheden in optiek én audio, bijvoorbeeld door eerste hoorscreenings uit te voeren. Zo draag je bij aan de totaaloplossing: goed zien, goed horen én er goed uitzien.
“De leercultuur gaf me net dat duwtje om mezelf te blijven uitdagen, ook op het vlak van klantgerichtheid en vakkennis. Daardoor blijft mijn werk boeiend en waardevol.”
– Chenna, opticien bij Hans Anders
• Je ontvangt een aantrekkelijk loon, aangevuld met extra’s zoals maaltijdcheques, hospitalisatieverzekering en ADVdagen.
• Je krijgt coaching van ervaren collega’s en werkt in een warme, collegiale sfeer.
Ben jij een gediplomeerde opticien die klaar is om het vak maar ook vooral jezelf verder te ontwikkelen? Kijk en solliciteer op jobs.hansanders.be
COLUMN
REFRACTIEVE CHIRURGIE
CONCURRENTIE OF COMPLEMENTAIRE KRACHT?
De optiekwereld verandert. Stilaan maar zeker verschuift een deel van onze klassieke klantenbasis richting permanente oplossingen zoals refractieve chirurgie: LASIK, PRK, of implantaatlenzen. Waar we als optiekprofessional vroeger jarenlang dezelfde klant begeleidden met brillen en lenzen, kiezen sommigen vandaag voor een ‘definitieve’ oplossing. En toch, of net daarom, is onze rol belangrijker dan ooit. In deze column een pleidooi voor samenwerking, voor bewustwording, en voor de onmisbare rol van opticiens en optometristen in het tijdperk ná de bril.
We hoeven niet te doen alsof refractieve chirurgie een bedreiging is. Het is een medisch wonder. Patiënten worden vaak uitstekend geholpen. Maar wie werkt in de praktijk weet: perfect zicht zonder enige visuele nood na een ingreep is eerder uitzondering dan regel. Dat blijkt uit meerdere internationale publicaties, waaronder ‘The OD’s Role in Postoperative Refractive Surgery Care’ en ‘Collaborative Care of the Refractive Surgery Patient’. Patiënten ervaren na refractieve ingrepen regelmatig droge ogen, verhoogde lichtgevoeligheid, problemen met nachtzicht, beperkte prestaties op tussenafstanden (bij multifocale IOL's) en subtiele restafwijkingen.
En dus… komen ze terug. Niet naar de chirurg, maar naar de optiekzaak die hen al jaren kent en begrijpt. Daar ligt onze kans. Onze toegevoegde waarde. Onze verantwoordelijkheid. Een patiënt die 'uit de bril gelaserd is' denkt vaak dat hij geen opticien meer nodig heeft. Tot de zon te fel is. Tot het beeldscherm vermoeit. Tot de ogen branderig aanvoelen. Wat wij bieden is geen correctie, maar comfort en levenskwaliteit:
• zonnebrillen op sterkte of zonder, met UV- en polarisatiefilters;
• computerbrillen met blauwlichtfiltering voor visueel comfort op tussenafstand;
• oogzorgproducten tegen droge ogen (kunsttranen, warmtekompressen, hygiëne);
• screenings en jaarlijkse opvolging, niet als arts, maar als visueel begeleider;
• lage-sterkte brillen voor specifieke taken zoals nachtrijden of precisiewerk. Zo behouden we niet enkel relevantie, maar versterken we de visuele gezondheid van mensen die dachten 'klaar te zijn' met de optiek.
Wie met oogartsen praat, weet dat velen openstaan voor samenwerking. Ze wéten dat ze niet alles kunnen. Zoals het artikel ‘The Evolving Relationship Between Optometrists and Ophthalmologists’ stelt: de toekomst van oogzorg is interdisciplinair. De oogarts behandelt en geneest. De optometrist screent, begeleidt en detecteert. De opticien vertaalt medische trajecten naar praktische visuele oplossingen. Wanneer we elkaar niet als concurrent, maar als elkaars verlengstuk zien, gebeurt er iets moois: de patiënt wordt beter opgevolgd, klachten worden sneller opgevangen, de patiëntentevredenheid stijgt en wij, als optiekprofessionals, blijven zichtbaar in het zorgtraject.
Refractieve chirurgie is geen einde, het is een overgang. Een chirurgische correctie neemt de bril misschien weg, maar niet de behoefte aan visueel comfort en begeleiding. Als opticiens en optometristen moeten we onze rol durven hertekenen: niet als brilverkopers, maar als visuele adviseurs en welzijnspartners. De winnaar van morgen is niet degene die zich afzet tegen medische vooruitgang, maar die meebeweegt, samenwerkt en aanvult waar de geneeskunde stopt. Want wie goed ziet, hoeft niet altijd een bril. Maar wie comfortabel en gezond wil blijven zien, die zal altijd welkom zijn in de optiekzaak.
Charles Bruninx is optometrist, myopieexpert en mede-eigenaar van Bruninx Design Optics in Hasselt. Charles deelt in iedere editie van Eyeline zijn visie op een actueel onderwerp met ons.
CHARLES BRUNINX
Universele additie
Corrigeert tot tenminste -3.00 cilinder
Geschikt voor presbyopie en myopie controle
Uniek design op basis van nieuwste EDOF technologie
Simpel aan te meten in 3 stappen
NIEUW! Opzie Omnifocal. Dé contactlens die met je meegroeit. Van myopie tot presbyopie.
Opzie Omnifocal*, een baanbrekende daglens die zich aanpast aan de veranderende behoeften van de drager. Deze innovatieve lens biedt zowel effectieve myopiecontrole voor kinderen als een uitstekende oplossing voor presbyopie bij volwassenen. Het geavanceerde optische ontwerp, in combinatie met de nieuwste hydratatietechnologieën, maakt Opzie Omnifocal de nieuwe standaard voor multifocale torische daglenzen. Opzie Omnifocal. Altijd oogstrelend zicht.
online te bestellen via smeyel.com
HOYA VISION CARE BELGIUM
EEN NAJAAR VOL INNOVATIE EN BELEVING
INNOVATIE IS AL JARENLANG HET KLOPPENDE HART VAN HOYA VISION CARE BELGIUM: VAN DE HOYA INTEGRATED DOUBLE SURFACE DESIGN TECHNOLOGY (ID) EN ONGEËVENAARD HOOGWAARDIGE COATINGS TOT MIYOSMART-BRILLENGLAZEN. HET MERK HEEFT EEN STERKE REPUTATIE OPGEBOUWD ALS TRENDSETTER IN DE OPTIEKWERELD. DIT NAJAAR ZET HOYA DIE INNOVATIEVE KOERS KRACHT BIJ MET DE INTRODUCTIE VAN ADVANCED FOCUS GLAZEN, CREATIEVE CONSUMENTENACTIES EN NIEUWE INITIATIEVEN VOOR OPTICIENS. “WE WILLEN OPTICIENS HELPEN ZICH TE ONDERSCHEIDEN, HUN EXPERTISEROL IN DE KIJKER ZETTEN ÉN HEN VERRASSEN”, VERTELT HENK VAN HUYCK, MARKETING MANAGER BIJ HOYA VISION CARE BELGIUM.
TEKST Renate de Jonge BEELD Miranda Becker Hoff
HENK VAN HUYCK
De introductie van HOYA VisuPro All Day en HOYA VisuPro Flex luidt een nieuwe categorie brillenglazen in, naast de traditionele unifocale en multifocale opties. Advanced Focusglazen zijn speciaal ontworpen voor mensen tussen 35 en 45 jaar die de eerste symptomen van presbyopie ervaren, maar nog niet klaar zijn voor multifocale glazen. “Veel mensen merken rond deze leeftijd dat dichtbij kijken moeizamer wordt”, legt Henk uit. “Toch gaan velen nog jaren door zonder aangepaste correctie, waardoor dagelijkse taken ongemerkt meer visuele inspanning vragen. Met VisuPro-glazen bieden we een allround oplossing voor deze groep, met een scherp en comfortabel zicht op alle afstanden”. De nieuwe categorie biedt opticiens extra mogelijkheden om elke klant een oplossing op maat te geven. Henk: “Zo versterken we de expertise van de vakopticien en maken we helder zicht toegankelijk in elke levensfase”.
TWEE STERKE NAJAARSACTIES
Om deze nieuwe brillenglazen extra in de kijker te zetten, lanceert HOYA dit najaar twee complementaire campagnes. In de campagne ‘Worden de cijfertjes en lettertjes stilaan te klein?’ staat nostalgie centraal. HOYA bracht een Special Edition van het klassieke spel ‘Cijfers en Letters’ uit, exclusief verkrijgbaar bij deelnemende optiekzaken. Klanten die een bril met HOYA-kwaliteitsglazen en Hi-Vision MEIRYO coating aanschaffen, ontvangen het spel cadeau. “Het is een speelse manier om een belangrijke leeftijdsfase bespreekbaar te maken”, vertelt Henk. “Generaties die in de jaren 90 opgroeiden met het tv-programma Cijfer en Letters, gepresenteerd door Zaki, herkennen het meteen. Het spel is een mooi geschenk en versterkt de storytelling rond de brilaankoop”.
Daarnaast organiseert HOYA met de actie 'Heeft uw klanten moeite om scherp te stellen' ook prijspromoties bij aankoop van unifocale, Advanced Focus of multifocale glazen. Bij aankoop van Sync III-brillenglazen ontvangen klanten een scherp voordeel. En bij Advanced Focus-glazen en multi-
focale glazen geldt een voordelige tweede-paaractie, ideaal voor zonneglazen of een reservebril. “Met deze acties bieden we opticiens een krachtig commercieel instrument,” aldus Henk. “Opticiens kunnen inspelen op uiteenlopende behoeften, en voor elke leeftijdscategorie een glasoplossing op maat aanbieden.
EN ER IS MEER…
Naast de focus op Advanced Focus-glazen en de najaarsacties, heeft HOYA nog meer nieuws in petto. Zo volgt er binnenkort een nieuwe coatinginnovatie voor MiYOSMART, organiseert HOYA Faculty op 22 september een socialmediasessie en op 24 november een cursus binoculair zien. Daarnaast werkt HOYA aan een nieuwe winkeltool om de expertise van opticiens extra in de verf te zetten. “Dit najaar willen we opticiens niet alleen commerciële kansen bieden, maar hen ook inspireren om zich te profileren als dé expert in visuele oplossingen”, besluit Henk. “En dat is nog maar het begin”.
voor meer info: www.hoya.be en www.hoya-faculty.be
MARKETINGMATERIAAL OP MAAT IN NIEUWE
WEBSHOP
Opticiens die deelnemen aan campagnes, kunnen voortaan terecht op www.marketingshop.be. Deze nieuwe webshop maakt het mogelijk om gericht marketingmateriaal te bestellen, zoals consumentenbrochures, MiYOSMART-boekjes, displays of opvallende posters. “We vermijden hiermee verspilling en bieden flexibiliteit. Opticiens kiezen precies wat bij hun winkel en klanten past”, legt Henk uit. Een demonstratievideo en persoonlijk advies zijn beschikbaar via de Area Sales Manager.
CHARMANT TITANIUM PERFECTION
TECHNOLOGIE, VAKMANSCHAP
EN STIJL SMELTEN SAMEN
MEER DAN 65 JAAR EXPERTISE, EEN WERELDWIJDE REPUTATIE IN PRECISIE EN INNOVATIE EN EEN CONSTANTE FOCUS OP KWALITEIT: DAT IS WAAR CHARMANT VOOR STAAT. DE TITANIUM PERFECTION-COLLECTIE BELICHAAMT DEZE WAARDEN MET OOG VOOR DETAIL EN EEN VERFIJNDE AFWERKING.
Al sinds de jaren 80, toen het merk pionierde met een van de eerste 100% titaniumcollecties, zet CHARMANT de toon. CHARMANT Titanium Perfection is een eerbetoon aan Japans vakmanschap en technische verfijning, gecombineerd met een moderne, stijlvolle uitstraling. Elk montuur is een voorbeeld van subtiele elegantie, ontworpen met oog voor detail en vervaardigd uit puur titanium en bèta-titanium. Licht, duurzaam en flexibel en daarmee een vanzelfsprekende keuze voor wie niet wil inleveren op draagcomfort. Perfect als advies bij de veeleisende brildrager die esthetiek waardeert en belang hecht aan draagcomfort. De stijlbewuste man en vrouw die kiest voor kwaliteit zonder concessies. CHARMANT Titanium Perfection sluit naadloos aan bij een verfijnde levensstijl en weet de balans te bewaren tussen functionaliteit en fashion.
INNOVATIEVE BEELDEN DANKZIJ AI
Om de sfeer van de collectie op een vernieuwende manier te vangen, ging CHARMANT voor het eerst een samenwerking aan met AI-specialist Karin Boon van LADY AI. Speciaal voor deze lijn creëerde zij twee unieke visuals, waarin de elegante, warme en tijdloze uitstraling van de collectie centraal staat. Elk element, van model tot lichtval, is met precisie samengesteld. “Het integreren van monturen in AI-beelden was tot voor kort vrijwel onmogelijk”, vertelt Karin. “In tegenstelling tot kleding of accessoires is deze techniek voor brillen nog nauwelijks ontwikkeld. We hebben een artistieke doorbraak gerealiseerd die prachtig aansluit bij het DNA van CHARMANT”. Deze innovatieve benadering van merkpresentatie onderstreept hoe technologie en traditie elkaar kunnen versterken.
Titanium Perfection is volgens CHARMANT meer dan een bril; het is tijdloos design met een moderne twist. Een stijlstatement en een belofte van kwaliteit.
voor meer info: www.charmant.com
AESTHETIC LIGHTNESS
AANKOMEND SEIZOEN IS ALLES WAT NAAR AQUAREL NEIGT ZEER POPULAIR. ZOWEL IN KUNST, ALS MODE, BEIDE PIJLERS VAN EYEWEAR DESIGN. HET KAN OM VERSCHILLENDE KLEURPALETTEN GAAN, VAN AARDSE EN RIJKE TINTEN NAAST GEDURFDE JUWEELKLEUREN NAAR KOELE BLAUWTINTEN. TOEGEPAST IN BRILLEN ZIEN WE GELAAGDE MONTUREN MET EEN VINTAGE TOUCH IN EEN MIX VAN GEAARDE KLEUREN ZOALS LODEN EN BOSGROEN, MET ACCENTEN VAN GEBRAND ORANJE EN GOUDGEEL. MAAR OOK DIEPE JUWEELKLEUREN ZOALS BORDEAUXROOD, SAFFIERBLAUW EN SMARAGDGROEN ZIJN PROMINENT AANWEZIG. DEZE ZORGEN VOOR DIEPTE EN LUXE. DAARNAAST ZIEN WE OOK ZACHTE BLAUWEN, KAKI EN GRIJZEN, MET EEN BEETJE GEEL VOOR EEN LEVENDIG ACCENT.
PRODUCTIE Loes Brussen, Jan Luijk, Brigitte van Mierlo en Marie-Catrien van Deijck
– TREND –
ANNE & VALENTIN
– TREND –
TAVAT EYEWEAR, SUITTO EYEWEAR, JOSHI EYEWEAR
SUITTO EYEWEAR, ANNE & VALENTIN, LA EYEWORKS
– TREND –
CHLOÉ
GEZAMENLIJKE BRILLENCOLLECTIE ESCHENBACH OPTIK
EN TOM TAILOR
ESCHENBACH OPTIK VERSTERKT ZIJN MERKENSTRATEGIE MET EEN OPVALLENDE TOEVOEGING: TOM TAILOR
EYEWEAR. IN SAMENWERKING MET DIT GERENOMMEERDE
LIFESTYLEMERK INTRODUCEERT HET BEDRIJF EEN NIEUWE
BRILLENCOLLECTIE MET DERTIG CORRECTIEMODELLEN
EN DERTIG ZONNEBRILLEN; EXCLUSIEF BESCHIKBAAR VOOR ZELFSTANDIG OPTICIENS.
Met deze samenwerking speelt Eschenbach in op de groeiende vraag naar modieuze, toegankelijke brillenmerken in het middensegment. TOM TAILOR, dat internationaal bekendstaat om zijn ontspannen en authentieke stijl, leent zich bij uitstek voor een vertaling naar de wereld van optiek. Het resultaat is een collectie die een breed publiek aanspreekt, met een duidelijke lifestyle uitstraling.
SCANDINAVISCHE EENVOUD MET DUITSE PRECISIE
Zo laat de stijl van TOM TAILOR Eyewear zich omschrijven. Strakke lijnen, subtiele details en een ingetogen design zorgen voor tijdloze monturen die geschikt zijn voor dagelijks gebruik. De brillen weerspiegelen het casual DNA van het
merk en sluiten aan bij uiteenlopende persoonlijkheden en voorkeuren. De samenwerking brengt twee werelden samen: de modekennis van TOM TAILOR en de optische expertise van Eschenbach. Volgens beide partijen resulteert dit in een collectie die niet alleen esthetisch aanspreekt, maar ook voldoet aan hoge optische eisen.
EXCLUSIEF VOOR ZELFSTANDIGE OPTICIENS
Een essentieel element van de lancering is de distributiestrategie: TOM TAILOR Eyewear wordt exclusief via zelfstandige opticiens aangeboden. Hiermee bevestigt Eschenbach zijn vertrouwen in de vakhandel als partner in kwaliteit, vakkennis en klantgerichtheid. De collectie biedt zelfstandige opticiens een merk met een sterke visuele identiteit, zonder prijsdruk van ketens of online aanbieders. TOM TAILOR richt zich op modebewuste consumenten die kiezen voor duurzame kwaliteit tegen een eerlijke prijs. Via zijn BE PARTinitiatief zet het merk in op milieuvriendelijke productie en transparante toeleveringsketens. Die visie sluit aan bij de duurzame koers die Eschenbach vaart binnen de optiekbranche.
voor meer info: www.eschenbach-optik.com
SHAMIR DRIVER INTELLIGENCE™
SUN & MOON
IN EEN TIJD WAARIN CONSUMENTEN STEEDS HOGERE EISEN STELLEN AAN KWALITEIT EN BELEVING, BIEDT SHAMIR DRIVER INTELLIGENCE™ SUN & MOON EEN INNOVATIEVE OPLOSSING VOOR OPTICIENS DIE ZICH WILLEN ONDERSCHEIDEN MET HIGH-END PRODUCTEN. DEZE GEAVANCEERDE BRILLENGLAZEN ZIJN SPECIAAL ONTWIKKELD VOOR OPTIMALE PRESTATIES BIJ VERSCHILLENDE LICHTOMSTANDIGHEDEN – VAN FEL ZONLICHT TOT SCHEMERING –EN SLUITEN PERFECT AAN BIJ DE WENSEN VAN DE MODERNE, ACTIEVE KLANT.
Shamir Driver Intelligence™ Sun & Moon maakt deel uit van het exclusieve Shamir-glasprogramma en is ontstaan uit de samenwerking tussen Shamir en het BWT Alpine Formule 1 team. Deze unieke samenwerking brengt de precisie en snelheid van de autosport samen met de optische expertise van Shamir. Het resultaat: brillenglazen voor diverse lichtomstandigheden, met verbeterde contrasten, kleurperceptie en visueel comfort. Ideaal voor autorijden, buitensporten en dagelijks gebruik.
PERFECT DUO
Shamir Driver Intelligence™ Sun is beschikbaar in de exclusieve Color E-kleuren, zorgvuldig ontwikkeld voor optimale prestaties bij fel licht. Deze kleuren verbeteren het contrast, verminderen schittering en zorgen voor een ontspannen kijkervaring,
OPTICIENS ERVAREN ZELF VERSCHIL OP KARTBAAN
LELYSTAD
Om opticiens zelf te laten ervaren wat high-performance in optiek betekent, organiseerde Shamir onlangs een exclusief event op de Kartbaan in Lelystad. Tijdens deze dag stonden snelheid, innovatie en beleving centraal.
Deelnemers kregen een unieke inkijk in de technologie achter Shamir Driver Intelligence™ en konden de Shamir Driver Intelligence™ Sun zelf testen in dynamische omstandigheden. De feedback was unaniem: dit is een product dat niet alleen technisch uitblinkt, maar ook een premium gevoel biedt aan de eindgebruiker.
zelfs bij langdurige blootstelling aan zonlicht. Shamir Driver Intelligence™ Moon is ontworpen voor situaties met weinig licht of schemering. Het glas verhoogt subtiel het contrast en verbetert de dieptewaarneming; ideaal voor rijden in de vroege ochtend, avonduren of bij bewolkt weer. Samen vormen Sun & Moon een perfect duo voor klanten die onder alle omstandigheden scherp en comfortabel willen zien.
TECHNOLOGIE
KOMT UIT FORMULE 1
VOOR KLANTEN DIE GEEN CONCESSIES DOEN
Shamir Driver Intelligence™ Sun & Moon is ontworpen voor klanten die het beste eisen; in prestaties, comfort én uitstraling. Denk aan professionals, sporters en levensgenieters die veel onderweg zijn en behoefte hebben aan een glas dat meebeweegt met hun levensstijl. Met een luxe afwerking en moderne look is dit een product dat niet alleen functioneel is, maar ook een statement maakt.
De Sun- en Moon-varianten zijn flexibel inzetbaar, dus ook los te bestellen. Perfect om uw klanten een oplossing op maat te bieden, afgestemd op hun specifieke gebruiksmomenten en voorkeuren.
voor meer info: www.shamir.nl, info@shamir.nl, +31 (0)320 218348
DE KUNST VAN STILTE
TREE SPECTACLES
HERDEFINIEERT DE KRACHT
VAN SUBTILITEIT
VERGEET HET RUMOER. TERWIJL EEN GROOT DEEL VAN DE BRILLENWERELD ROEPT OM AANDACHT MET
UITVERGROTE LOGO’S EN SCHREEUWERIGE STATEMENTS, KIEST TREE SPECTACLES VOOR EEN INGETOGENER VORM VAN EXPRESSIE. EEN VORM DIE SPREEKT VIA POËTISCHE PRECISIE EN DOORDACHTE TERUGHOUDENDHEID. HET MERK, OPGERICHT DOOR MARCO BARP, BOUWT GESTAAG AAN ZIJN REPUTATIE. NIET DOOR TRENDS TE VOLGEN, MAAR DOOR ZIJN INTENTIE TE VERFIJNEN. ELK MONTUUR IS EEN WELOVERWOGEN GEBAAR: ELEGANT, MINIMALISTISCH EN EMOTIONEEL RAAK.
MARCO BARP
DESIGNER IN BEELD
Centraal in de identiteit van TREE staat een bedachtzaam minimalisme. Geen kille, afstandelijke variant, maar eentje die geworteld is in warmte, vakmanschap en helderheid. “TREE leeft op het snijvlak van functionaliteit en identiteit”, legt Marco uit. “Eenvoud is geen gemis, maar een vorm van verfijning. Lichtheid is elegantie. En design is een taal: stil, maar krachtig”. Dit resulteert in brillen die zich verzetten tegen overdrijving. Geen grote logo’s, geen visuele trucs, maar subtiele rondingen, tactiele materialen en tot in de puntjes afgestemde details. Het gouden sluitstuk van de veer, inmiddels een kenmerkend element, is geen versiering, maar een punt. Stil, bewust, en onmiskenbaar TREE.
Toen TREE werd opgericht, kwam dat voort uit een verlangen naar vrijheid: de vrijheid om iets puurs, essentieels en door design gedreven te creëren. Vanaf de eerste collectie was de koers helder. “TREE bewandelt altijd een coherente creatieve lijn”, zegt Marco. “We omarmen het moment met intelligentie, maar verliezen ons er nooit in. Trends mogen door ons heen stromen, maar ze definiëren ons niet”. Die balans tussen evolutie en identiteit is precies wat het merk duurzaam maakt. Elke nieuwe collectie voelt fris én vertrouwd tegelijk: eigentijds zonder vluchtig te zijn, expressief zonder luidruchtig te worden.
ETHEREAL 2 + AYRA: HET NIEUWE HOOFDSTUK
TREE’s nieuwste collecties Ethereal 2 en Ayra belichamen deze visie met glasheldere precisie. Ze worden omschreven als een ‘statement van intentie’: esthetisch zuiver en vol stille zelfverzekerdheid. Marco: “Creatief draait het om terughoudendheid zonder anoniem te worden. Strategisch bevestigt het wie we zijn: een nichemerk dat staat voor samenhang, niet voor geschreeuw”. De vormen zijn verfijnd en doelgericht. Proporties zijn uitgebalanceerd met wiskundige precisie. En kleur, altijd een handelsmerk van TREE, speelt een hoofdrol. Denk aan zachte, gewichtloze tinten gecombineerd met gedurfde accenten die fluisteren in plaats van roepen. “Wij behandelen kleur als ontwerpmateriaal, niet als decoratie”, benadrukt Marco. “Elke combinatie is zorgvuldig bestudeerd om emotie op te roepen, geen aandacht”. Juist dat gevoel voor nuance tilt de collectie naar een hoger niveau. Elk montuur voelt als een goed geformuleerde zin: zuiver, expressief, trefzeker.
Marco’s rol in het ontwerp is allesbehalve symbolisch. “Ik ben bij elke stap nauw betrokken”, vertelt hij. “TREE is op veel manieren mijn persoonlijke stem”. Toch is het geen solospel. Ontwerpers en ingenieurs werken samen in een voortdurende, intuïtieve dialoog. Ideeën stromen. Schetsen evolueren. Materialen worden getest en herzien. Er zijn geen
vaste overdrachtsmomenten, alleen een gedeeld streven naar helderheid. “Alles begint met een instinct, een vorm, een gevoel. Dat groeit uit tot een gedeelde taal binnen het team. Het doel is nooit enkel schoonheid, maar resonantie. Een montuur moet voelen alsof het niet anders ontworpen had kunnen worden”. TREE’s leidende concept, wat Marco vaak ‘poëtische precisie’ noemt, is meer dan een slogan. Het is een filosofie die door alles heenloopt, van de dikte van een veer tot de plaatsing van een scharnier. “Kunst leert ons kijken”, reflecteert Marco. “Om te vertragen. Te luisteren naar de ruimte tussen vormen. Dat proberen we in elk ontwerp te brengen: een balans tussen technische helderheid en emotionele gevoeligheid”. Juist dat samenspel van logica en lyriek geeft TREE zijn bijzondere karakter: functionele objecten met een bijna persoonlijke lading. Niet toevallig zijn Marco’s inspiratiebronnen net zo gelaagd als het merk zelf: kunst, architectuur, mode, natuur en het ritme van zijn thuisland Italië. “Zelfs het kleinste hoekje hier kan iets in gang zetten. En als inspiratie toeslaat, voelt dat fysiek, als een deur die zachtjes opengaat”.
DRAAGBARE IDENTITEIT
Wie draagt TREE? Een steeds internationaler publiek, maar met een gedeelde voorkeur: design dat fluistert in plaats van schreeuwt. “Onze klanten willen niet gedefinieerd worden door een logo”, aldus Marco. “Ze zoeken een product dat hen weerspiegelt: bedachtzaam, verfijnd, een tikje onverwacht”. Ze hechten evenveel waarde aan pasvorm als aan vorm. Aan comfort én aan vakmanschap. En ze verstaan de taal van details; ze zien wat anderen niet zien. “We horen het vaak: ‘Zo licht dat ik vergeet dat ik ze draag.’ Precies dat is ons doel. Design dat verdwijnt, totdat iemand ernaar vraagt”.
Vooruitkijkend blijft TREE trouw aan haar koers: geleidelijke verfijning. Marco: “Wij geloven in evolutie, niet in revolutie. We blijven ontwerpen wat voor ons goed voelt. Niet omwille van het nieuwe, maar om onze taal te verdiepen”. Dat betekent nieuwe materialen verkennen, zorgvuldig geselecteerde samenwerkingen en een doordachte, internationale groei met blijvende focus op Europa als natuurlijke thuismarkt. “We groeien door consistent te blijven. Door beter te werken, niet harder. Onze ambitie is niet om de markt te domineren, maar om erbinnen onderscheidend te blijven. We willen dat onze monturen voelen alsof ze altijd al bij je hoorden. Niet alleen zichtbaar, maar voelbaar”. In een branche die draait om zichtbaarheid, ligt TREE’s grootste kracht misschien wel in wat het niét zegt. En daarmee zegt het alles. voor meer info: www.treespectacles.com
COLUMN
EEN TEKORT AAN CONTACTLENSSPECIALISTEN HOE DAN?
Al 45 jaar werk ik als optiekverslaafde in ons mooie vakgebied. Het werk als consultant geeft mij veel inzicht in de bedrijfsvoering van optiekondernemingen. Wekelijks word ik geconfronteerd met het tekort aan contactlensspecialisten. En dat terwijl ons de komende jaren nog een flinke exodus van uittredende 60+ specialisten te wachten staat. Navraag bij de diverse optiekopleidingen in Nederland en België maakte me ongerust. De instroom van nieuwe gediplomeerde contactlensspecialisten blijkt al onvoldoende te zijn om dat gat op te vullen.
nog meer relevante kijkoplossingen adviseren. Als de mogelijkheid van contactlenzen actief wordt aangeboden, kiezen steeds meer brildragers voor occasional wear of dual wear. En wat te denken van ‘ontkennende presbyopen’ die niet aan de bril willen?
Harry Dickhoff is Professional Relations Manager Benelux bij Bausch + Lomb Vision Care en eigenaar van Optical Support
Enerzijds spreek ik steeds vaker optiekondernemers die vanwege gebrek aan capaciteit en expertise de focus op contactlenzen aan het afschalen zijn. De contactlenzenomzet zakt dan al snel in elkaar. Anderzijds werk ik voor contactlenscentra en optiekbedrijven waar contactlensexpertise optimaal wordt aangeboden en zij floreren als nooit tevoren. Mooie kansen om de focus weer te verleggen. Ondernemers, durf weer te investeren in de toekomst
Voor veel consumenten zijn contactlenzen méér dan een alternatief voor een bril. Ze vormen een volwaardige kijkoplossing die naadloos aansluit bij hun actieve levensstijl. Ze bieden vrijheid, comfort en gemak en dat verhoogt hun levenskwaliteit. Als contactlensspecialist help je mensen aan beter zicht én meer gemak tijdens bepaalde activiteiten, denk aan sporters en kinderen. Je analytisch vermogen wordt continu uitgedaagd, bijvoorbeeld bij mensen met specifieke oogaandoeningen. Voor velen van hen maak jij het verschil.
KIES VOOR PROFESSIONELE GROEI
EN NOG MEER VOLDOENING
De opleiding tot contactlensspecialist is uitdagend. Je ontwikkelt diepgaande kennis van het voorste oogsegment, lensmaterialen en aanpastechnieken. Dankzij nieuwe technologieën en innovaties blijf je up-to-date in je vakgebied. Je leert hoe je complicaties kunt voorkomen en oplossen. De impact van jouw werk is direct tastbaar – je ziet letterlijk het verschil dat je maakt in iemands leven. Die voldoening is wat het contactlensspecialisme zo bijzonder maakt. Als contactlensspecialist bouw je duurzame relaties op met lensdragers - relaties die er echt toe doen. Jij wordt het vertrouwde aanspreekpunt voor hun zichtzorg. Het uitvoeren van halfjaarlijkse of jaarlijkse controles draagt door de frequentie bij tot een andere, vaak meer persoonlijke relatie dan met brildragers. Juist dat contact maakt je werk nóg zinvoller en mensgerichter. Voor de afgestudeerde optometristen, verleg de grenzen van je expertise en klantgerichte meerwaarde. Met het aanbieden van contactlensspecialisme weet je het zeker: See better. Live better!
HARRY DICKHOFF
DE WERKELIJKHEID VAN MARKETING
VOOR ZELFSTANDIGE OPTICIENS
DE OPTIEKWERELD VERANDERT SNEL. GROTE KETENS FOCUSSEN OP SCHAAL EN UNIFORMITEIT, TERWIJL ZELFSTANDIGE OPTICIENS VOOR EEN ANDERE UITDAGING STAAN: RELEVANT BLIJVEN ZONDER HUN IDENTITEIT TE VERLIEZEN. HUN KRACHT ZIT IN PERSOONLIJKE SERVICE, VAKKENNIS EN LOKALE BETROKKENHEID; KWALITEITEN DIE VOLGENS JILL MARKETING GEEN KETEN KAN EVENAREN. MAAR DIE TROEVEN MOETEN ZICHTBAAR WORDEN GEMAAKT.
Marketing is vandaag geen luxe, maar een absolute voorwaarde om te bestaan, aldus Jill Marketing. Klanten zoeken online naar informatie, vergelijken prijzen en lezen reviews nog vóór ze een winkel binnenstappen. Als een zaak niet op dat moment zichtbaar is, lijkt ze niet te bestaan. Waar service vroeger voldoende was om klanten aan te trekken, is het nu slechts de basis. Het verschil tussen overleven en groeien wordt gemaakt door effectieve marketing.
Veel marketingbureaus bieden kant-en-klare pakketten: een nieuwsbrief, wat Google Ads of een Facebook-pagina. Het lijkt efficiënt, maar het resultaat is dat veel opticiens hetzelfde gaan communiceren en moeite hebben om op te vallen. Succesvolle marketing vraagt juist om een persoonlijke benadering die inspeelt op het unieke verhaal, de klantenkring en de uitdagingen van iedere winkel.
KRACHT VAN SPECIALISATIE
Marketing in de optiekwereld vraagt om specifieke kennis. Ervaren marketeers begrijpen hoe brildragers beslissingen nemen, welke emoties meespelen en hoe seizoenen de verkoop beïnvloeden. Generieke boodschappen werken niet; het gaat om communicatie die aansluit bij herkenbare problemen en wensen. ‘Unifocale glazen in de aanbieding’ klinkt afstandelijk, terwijl ‘Stop met die leesbril op je hoofd’ direct aanspreekt. Jill Marketing benadrukt tevens dat veel ondernemers klantloyaliteit onderschatten. Klanten zijn bereid trouw te blijven, maar alleen als ze zich erkend en gewaardeerd voelen, volgens hen. Prijs is daarbij zelden doorslaggevend. Zelfstandige optiekers winnen
het niet van online aanbieders op dat vlak. De sleutel ligt in onvervangbaarheid: het persoonlijke contact en de ervaring die klanten nergens anders vinden. Gericht communiceren naar de juiste doelgroep vergroot dat effect.
PRAKTISCH EN UITVOERBAAR
Marketing is geen eenmalige campagne, maar een proces dat stap voor stap opgebouwd wordt. Elke actie moet bijdragen aan hetzelfde doel: klanten laten ervaren waarom een optiekzaak de beste keuze is, vandaag én morgen. Dat vraagt om consistentie, betrouwbaarheid en relevantie in de boodschap. Succesvolle marketing vereist geduld en volharding, geen snelle trucjes. Voor zelfstandige ondernemers moet marketing uitvoerbaar en ondersteunend zijn. Complexe systemen die veel tijd kosten, werken niet: de focus moet blijven liggen op klanten en vakmanschap. Effectieve ondersteuning neemt praktische zorgen weg en maakt resultaten inzichtelijk. Duidelijke klantprofielen helpen om campagnes persoonlijker en slimmer te maken, zodat klanten zich gezien voelen en vaker terugkeren. De optiekwereld wordt niet eenvoudiger: technologie, veranderend klantgedrag en concurrentie zorgen voor nieuwe uitdagingen. Toch liggen er juist kansen voor zelfstandige opticiens die hun marketing net zo serieus nemen als hun vak. Het verschil zit in specialisatie, persoonlijkheid en volharding. Door te investeren in die elementen bouwen zelfstandigen aan vertrouwen, herkenbaarheid en langdurige loyaliteit bij hun klanten.
voor meer info: www.jillmarketing.be
NIEUWE OPTISCHE COLLECTIE DITA LANCIER
DITA LANCIER INTRODUCEERT ZIJN NIEUWSTE OPTISCHE
COLLECTIE, WAARIN GEAVANCEERDE TECHNOLOGIE NAADLOOS SAMENGAAT MET EEN VERFIJND, TIJDLOOS DESIGN.
De monturen zijn gemaakt uit ultralicht, hypoallergeen titanium en acetaat en wegen slechts 20 gram. Dit geeft een vrijwel gewichtloze draagervaring. Dankzij de uitzonderlijke duurzaamheid en corrosiebestendigheid zijn de brillen esthetisch aantrekkelijk en geschikt voor langdurig dagelijks gebruik. Elk model is voorzien van ergonomisch gevormde
veren, een extra diepe oogrand voor hogere sterktes en antislip neuspads, wat zorgt voor optimaal draagcomfort en stabiliteit, de hele dag door. Praktische details, zoals verstelbare veren en compatibiliteit met een retentiekoord, maken deze collectie bovendien ideaal voor zowel professioneel gebruik als een actieve levensstijl. Met klassieke silhouetten en hoogwaardige materialen onderstreept DITA Lancier zijn toonaangevende positie op het gebied van optische prestaties en alledaagse verfijning.
voor meer info: www.dita.com
SCAN DE QR-CODE EN SCHRIJF U HIER IN!
ONTVANGT U ONZE TWEEWEKELIJKSE NIEUWSBRIEF AL?
NIEUWE WAREHOUSE HOYA IN KAPELLEN
EIND DEZE ZOMER VERHUISDE HOYA LENS
BELGIUM HAAR LOGISTIEKE AFDELING NAAR EEN
GLOEDNIEUW WAREHOUSE IN KAPELLEN. HET MODERNE GEBOUW VOLDOET AAN DE NIEUWSTE MILIEUNORMEN EN KADERT BINNEN HET HOYA ONE VISION-DUURZAAMHEIDSPROGRAMMA.
“We verkleinen onze ecologische voetafdruk en creeren tegelijk een aangenamere werkomgeving voor ons team”, zegt Managing Director Tom Buysse. “Daarnaast optimaliseren we onze logistiek om opticiens nog beter te bedienen”. De officiële opening is gepland eind september.
voor meer info: www.hoya.be
WE ZETTEN ONS
ELKE DAG IN VOOR
EEN DUURZAME
BEDRIJFSVOERING
FRANCIS, AMÉLIE EN JÉRÔME
MOREL VIERT 145-JARIG BESTAAN
EEN INDRUKWEKKENDE LEEFTIJD: 145! VOOR MOREL EEN MOOIE GELEGENHEID
OM DE AANDACHT TE VESTIGEN OP DE FUNDAMENTELE WAARDEN DIE AL VIER GENERATIES
LANG WORDEN DOORGEGEVEN EN NOG STEEDS EEN INSPIRATIEBRON ZIJN VOOR HET MERK: ONAFHANKELIJKHEID EN AUTHENTICITEIT.
MOREL is een Frans familiebedrijf waar elke generatie heeft geleerd van de vorige. Hierdoor is de unieke authenticiteit van het merk behouden gebleven. Van Jules Morel, de revolutionaire grondlegger van de brillenfabriek, tot Marius, de gepassioneerde industrieel uit de jaren 1930, en Jacques, die in de jaren 1960 het voortouw nam bij de commerciële expansie van het bedrijf. MOREL heeft de tand des tijds doorstaan en zijn onafhankelijkheid behouden.
PASSIE EN DURF
Op basis van creatieve vrijheid, industriële expertise en een voortdurend streven naar schoonheid is MOREL keer op keer in staat om unieke monturen te ontwerpen die zowel passie als durf uitstralen. Met iconische modellen als Floride, Cléopâtre, Flight en Tydée als boegbeeld, wordt het vakmanschap van het merk wereldwijd erkend.
De getalenteerde en gedreven creatieve teams blijven de grenzen van design verleggen en traditionele waarden in eyewear doorbreken.
BETROKKENHEID
De expertise van Maison MOREL op het gebied van brillen gaat hand in hand met een moderne, vooruitstrevende visie. Het bedrijf, dat zijn wortels heeft in het hart van het regionale natuurpark Haut-Jura, zet zich elke dag in voor een meer verantwoordelijke en duurzame bedrijfsvoering. Dit positieve momentum ondersteunt zowel de groei van het merk als de komende generaties. Vandaag de dag geeft de vierde generatie, onder leiding van Jérôme, Francis en Amélie, het merk een nieuwe impuls, met een sterke creatieve visie, een gedurfde positionering en een duidelijke mondiale ambitie.
voor meer info: www.morel.com
VIERT KUNST EN GESCHIEDENIS ETNIA BARCELONA
MET EEN CAMPAGNE DIE SPETTERT VAN KLEUR PRESENTEERT
ETNIA BARCELONA ZIJN NIEUWE ORIGINALS-COLLECTIE
VOOR HERFST-WINTER 2025. EEN GEDURFDE, EIGENTIJDSE
HERINTERPRETATIE VAN KLASSIEKE WERKEN DIE VERLEDEN EN HEDEN MET ELKAAR VERBINDEN.
Etnia Barcelona laat kunst, geschiedenis en design samensmelten in een collectie vol kracht en persoonlijkheid. De Originalscampagne voor dit seizoen is geïnspireerd op werken die hun stempel hebben gedrukt op de kunstgeschiedenis, zoals het surrealisme van Magritte, het poëtische symbolisme van Frida Kahlo en het licht van Vermeer. Met een levendige, mediterrane geest keert Etnia Barcelona terug naar zijn roots en viert het merk kleur, authenticiteit en zelfexpressie.
DRIE ICONISCHE WERKEN
Trouw aan zijn artistieke en culturele DNA herinterpreteert Etnia Barcelona drie iconische werken. In het surrealisme van René Magritte en zijn Le fils de l’homme (1964) wordt de grens opgezocht tussen het zichtbare en het verborgen, het gesluierde gezicht en de krachtige aanwezigheid. In het symbolische universum van Frida Kahlo en haar Zelfportret opgedragen aan dokter Eloesser (1940) drukken de natuurlijke elementen - apen, bloemen en levendige kleuren - een sterke, poëtische vrouwelijkheid uit die diep verbonden is met het lichaam en de aarde. Uit Johannes Vermeer en zijn Meisje met de parel (1665) zijn de schoonheid van het licht en het stilstaande moment naar voren gehaald. De blik - nu omlijst door Etnia Barcelona – wordt een statement, een mysterie en een stille energie die zonder woorden alles zegt.
ESTHETISCH MANIFEST
In al deze herinterpretaties zien we elementen die de kunstenaars in andere werken hebben gebruikt, en deze zijn op een surrealistische en symbolische manier geïntegreerd om een uniek en suggestief universum te creëren. Dit artistieke eerbetoon doet niet alleen denken aan de eerste campagnes van Etnia Barcelona, maar versterkt ook de toewijding aan kunst en cultuur. Gedurfde kleuren en artistieke verwijzingen vormen een esthetisch manifest dat diversiteit, identiteit en zelfexpressie als fundamentele waarden van persoonlijke expressie viert.
Bij Etnia Barcelona is kleur de ziel van elk montuur. Het merk is een pionier in het bestuderen ervan, met meer dan 500 eigen referenties, geïnspireerd door de wereld van mode en kunst. De designers verkennen wereldwijde trends om collecties te creëren die spreken, ontroeren en unieke stijlen definiëren. Elk brilmontuur is ontworpen om een band te creëren met de drager, door kleur, kunst en innovatie te combineren.
voor meer info: www.etniabarcelona.com
BAUSCH + LOMB
DE INVLOED VAN VOCHT IN EEN SILICONE HYDROGELLENS
ZACHTE CONTACTLENZEN ZIJN NU 50 JAAR BESCHIKBAAR EN – ALS ONDERDEEL VAN DEZE GROEP - SILICONE HYDROGELLENZEN INMIDDELS 25 JAAR. DE CONTINUE ONTWIKKELING VAN NIEUWE ZACHTE LENSMATERIALEN HEEFT HET PRODUCT VEILIGER EN GEBRUIKSVRIENDELIJKER GEMAAKT. INMIDDELS ZIT ER VEEL INNOVATIE IN ZOWEL MATERIAAL ALS LENSONTWERP VAN DE LAATSTE GENERATIES ZACHTE SILICONE HYDROGELLENZEN.
Begrippen als wrijvingscoëfficiënt, modulus, Dk/t en watergehalte bieden de aanpasser tegenwoordig meer houvast bij de keuze van het materiaal van de gewenste zachte lens. Allen belangrijk, maar in dit artikel staat vooral het begrip waterretentie centraal. Niet te verwarren met het watergehalte van het lensmateriaal.
WATERRETENTIE ESSENTIËLE FACTOR
Dr. Langis Michaud, een belangrijke inspirator voor veel optometristen en contactlensspecialisten wereldwijd, schreef in augustus 2023 in Review of Optometry een heel inspirerend artikel met de titel: ‘Understanding the Influence of Water Content in Soft Lenses’. Hierin schrijft hij onder andere: ‘Wat zouden contactlenzen zijn zonder water?’. Waterretentie verwijst naar het vermogen van het materiaal om vocht in de lens vast te houden. Voor contactlenzen betekent dit concreet: blijft het watergehalte op niveau of droogt de lens tijdens het dragen uit? Als de lens op het oog uitdroogt, dan kan dit de prestaties van de lens met betrekking tot het draag- én het kijkcomfort gedurende de dag verminderen. Bij uitdroging veranderen de lensparameters, de BCR/sagitta en diameter. Dit kan een ander gedrag van de lens op het oog veroorzaken dan wat eerder tijdens de aanpassing op het oog te zien was. In torische en multifocaal torische lenzen zitten - door de in de lens aanwezige stabilisatiesystemen - dikteverschillen. Het negatieve effect van dehydratie op afbeeldingskwaliteit tijdens het dragen, zal daardoor extra worden ervaren. De corrigerende werking van een contactlens kan door uitdroging worden beïnvloed. Als het watergehalte terugloopt, dan neemt het volume van de contactlens af en dat kan de corrigerende werking beïnvloeden. Het is opvallend dat waterretentie als belangrijke parameter door veel aanpassers nog niet altijd wordt meegenomen in de lenskeuze, terwijl het een essentiële factor is voor een optimaal draag- en kijkcomfort gedurende de gehele dag.
BETERE BALANS
Een hoog percentage siliconen zorgt voor een goede en veilige zuurstofdoorlaatbaarheid van het lensmateriaal. Het vermogen om meer zuurstof door te laten, kreeg dan ook een enorme boost toen siliconen werden toegevoegd aan een hydrogel component. Maar siliconen stoten water af en een dichte siliconenmatrix houdt bovendien weinig water vast. Dat maakte de eerste generaties silicone hydrogellenzen stugger en het resulteerde in een hogere modulus. De eerste silicone hydrogelmaterialen werden aangeboden als heel veilig voor het oog, vanwege de hoge Dk/t. Hoewel problemen als hypoxie tot het verleden lijken te behoren, werd de hoge modulus niet door iedere contactlensdrager gewaardeerd. Research & Developmentafdelingen gingen op zoek naar een betere balans tussen het aandeel siliconen en het aandeel water in het materiaal. Doel was het draagcomfort - en daarmee de draagtijd - te verbeteren. En dat liefst zonder concessies te doen aan de veiligheid voor het oog. Al snel werd duidelijk dat bij het verhogen van het watergehalte de zuurstofdoorlaatbaarheid (Dk/t) van het materiaal omlaagging. Het ‘binden’ van water in en/of aan de contactlens kan op verschillende manieren worden bereikt. Fabrikanten vonden de oplossing in productietechnieken. Zo werden hydrofiele componenten als PVP toegevoegd aan het materiaal. Enerzijds was dit te realiseren door waterbindende monomeren tijdens de polymerisatie chemisch te binden aan het lensmateriaal. Dit heeft als voordeel dat het materiaal door en door water vast weet te houden. Andere producenten kozen voor het aanbrengen van bijvoorbeeld coatings die de waterbinding aan het lensoppervlak verbeterde.
MOISTURESEAL® TECHNOLOGY
Er worden nog veel silicone hydrogellenzen van de oudere generaties aangeboden. Veel consumenten ervaren daardoor onnodig de ongemakken van verminderd draagcomfort en
wisselend zicht aan het eind van de dag. Bausch + Lomb heeft een langdurige waterretentie als belangrijk doel bij de materiaalontwikkeling. Zo bevatten Bausch + Lomb ULTRA® maandlenzen MoistureSeal® Technology. Door een innovatief 2-fase polymerisatieproces wordt de hydrofobe silicone lensmatrix omhuld met wateraantrekkend polyvinylpyrrolidon (PVP)1 2 3. Het materiaal heeft hierdoor - door en door - een watergehalte van 46%. En belangrijk: Bausch + Lomb ULTRA® lenzen bevatten na 16 uur dragen nog 95% van het vocht1
ADVANCED MOISTURESEAL® TECHNOLOGY
De Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY daglens gaat nog een stapje verder. Dit materiaal bevat Advanced MoistureSeal® Technology. Er wordt tijdens het 2-fase polymerisatieproces nog een tweede wateraantrekkend monomeer toegevoegd. Ook hier wordt de hydrofobe silicone lensmatrix in de tweede fase omhuld met wateraantrekkend polyvinylpyrrolidon (PVP)3 4 5. Het materiaal heeft hierdoor - door en door - een watergehalte van 55%. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY daglenzen bevatten na 16 uur dragen nog 96% van het vocht.
CONCLUSIE
Voor een dag lang comfortabel contactlenzen dragen is niet langer alleen het waterpercentage in de zachte silicone hydrogellens belangrijk. Voor langdurig draag- en kijkcomfort is het ook van belang hoe lang dat percentage water tijdens het dragen in de lens aanwezig blijft.
voor meer info: www.academyofvisioncare.com/nl, www.bausch-lomb.be
VOOR MEER INFO
LEES HET ARTIKEL VAN
DR LANGIS MICHAUD
REFERENTIES
1 16-hour, bilateral dispensing clinical evaluation of methacrylamide lenses as compared to AirOptix Aqua, AcuVue Oasys and Biofinity lenses. A study to evaluate the product performance of a new silicone hydrogel contact lens; Bausch + Lomb; 2013
2 Hoteling, AJ, Nichols, WF, Harmon, PS, Conlon, SM, Nuñez, IM, Hoff, J, Cabarcos, OM, Steffen, RB, Hook, DJ 2017. Characterization and quantitation of PVP content in a silicone hydrogel contact lens produced by dual-phase polymerization processing. Rochester, NY, 2017
3 Bausch + Lomb ULTRA® Contact Lenses with MoistureSeal® Technology; Taking Contact Lens Properties and Design to the Next Level for Best-in-Class Performance by Greg DeNaeye.
4 J. Schafer at al., A clinical assessment of dehydration resistance for a novel Silicone Hydrogel Lens and six Silicone Hydrogel Daily Disposable Lenses, Poster at BCLA 2021
5 Product Performance Evaluation of a Novel Silicone Hydrogel Contact Lens: kalifilcon A Daily Disposable Contact Lenses - Summary of kalifilcon A Patient Comfort and Vision Outcomes for Patients Who Wore Lenses for 16 or More Hours Per Day. Bausch & Lomb Incorporated, Rochester, NY, 2021. Bausch + Lomb contactlenzen zijn een medisch hulpmiddel CE 0050
TOKAI PRESENTEERT DE VERNIEUWDE LUTINA PHOTO, EEN INNOVATIEVE EVOLUTIE BINNEN HET ASSORTIMENT FOTOCHROMATISCHE BRILLENGLAZEN. DEZE GENERATIE COMBINEERT DE VERTROUWDE LUTINA-TECHNOLOGIE, MET ZIJN UNIEKE BLAUWLICHT- EN UV-FILTER, MET EEN VERFIJND FOTOCHROMATISCH SYSTEEM DAT SNELLER EN DIEPER KLEURT EN BOVENDIEN STABIEL PRESTEERT BIJ HOGERE TEMPERATUREN. HET RESULTAAT IS EEN GLAS DAT PREVENTIEVE BESCHERMING EN VISUEEL COMFORT NAADLOOS SAMENBRENGT. MARKETING DIRECTOR NATHALIE VANMONTFORT EN LENSTRAINER MEREL CLINCKEMAILLIE VERTELLEN OVER DE INNOVATIES ACHTER DIT PRODUCT EN DE VOORDELEN VOOR ZOWEL OPTICIENS ALS BRILDRAGERS.
Voor Tokai is Lutina al jaren een belangrijk product. Nathalie ziet de vernieuwde Lutina Photo dan ook als een logische, maar essentiële evolutie: “Met deze glazen zetten we een volgende stap. We willen onze klanten brillenglazen aanbieden die méér doen dan alleen zichtcorrectie. Lutina Photo tilt bescherming en comfort naar een hoger niveau”. Merel vult aan dat deze vernieuwing vooral zichtbaar is in de prestaties. “De reactietijd is merkbaar sneller, de kleuring dieper en natuurlijker, en vooral de stabiliteit bij hogere temperaturen is aanzienlijk verbeterd”, zegt ze. Juist die stabiliteit bij warmte is voor Tokai een belangrijk speerpunt. Nathalie: “In warmere klimaten moet een glas consistent presteren. Dat is precies waar deze nieuwe technologie het verschil maakt”.
ZELFS BIJ 35°C BEREIKT HET GLAS
EEN DIEPE, UNIFORME TINT
Merel legt uit waarom dit zo belangrijk is: “Klassieke fotochromatische glazen hebben vaak moeite om in warme klimaten hun maximale donkerte te bereiken. Dat betekende voor sommige dragers een minder consistente ervaring. Dankzij een aangepaste moleculaire structuur bereikt Lutina Photo zelfs bij 35°C een betrouwbare, uniforme tint. Dit is van grote waarde voor onze internationale klanten, ook in de EMEA-regio”.
ZONNECRÈME VOOR DE OGEN
Hoewel de verbeterde meekleurende eigenschappen een belangrijke innovatie zijn, blijft het Lutina-filter hét fundament van dit product. “Lutina blokkeert tot 94% van het hoogenergetisch blauw licht tussen 400 en 420 nm en beschermt daarnaast tegen schadelijke UV-straling”, legt Merel uit. “We noemen het vaak zonnecrème voor de ogen. Waar onze huid wordt beschermd door zonnebrandcrème, hebben onze ogen dezelfde zorg nodig tegen lichtgeïnduceerde schade”. Nathalie benadrukt dat dit opticiens een kans biedt om zich te onderscheiden: “Het verhaal achter Lutina Photo is wetenschappelijk onderbouwd. Je biedt klanten niet alleen een mooi glas, maar ook een medisch relevante bescherming. Dat geeft opticiens de kans om zich te profileren als deskundige adviseurs”. De glazen zijn ontwikkeld met het oog op de dagelijkse praktijk van de drager. Merel: “Binnen blijven de glazen volledig helder, terwijl ze buiten snel en diep kleuren in grijs of bruin. Binnenkort volgt ook een blauwe variant. Zo ervaart de drager in elke situatie op-
Tokai speelt met Lutina Photo ook in op de groeiende vraag naar duurzaamheid. “Dankzij krasbestendige coatings en een stabiele fotochromatische werking gaan deze glazen langer mee. Consumenten hoeven minder snel een nieuw paar aan te schaffen, wat indirect bijdraagt aan duurzaamheid”, vertelt Merel. “Bovendien wordt het product in Europa afgewerkt, wat de ecologische voetafdruk beperkt”. Voor zelfstandige opticiens biedt Lutina Photo een onderscheidend verhaal richting klanten. Nathalie: “Consumenten verwachten brillenglazen die méér bieden dan enkel correctie. Met Lutina Photo bied je een product dat dynamisch inspeelt op licht, bescherming biedt tegen blauw licht en UV, en ook nog eens esthetisch en duurzaam is. Het is een begrijpelijk verhaal dat vertrouwen schept en waarmee een opticien zich kan onderscheiden”. Tokai positioneert Lutina Photo daarmee niet alleen als een technologisch hoogstaand product, maar ook als een slimme keuze voor ondernemers die zich willen profileren met kwaliteit en advies.
voor meer info: www.tokai.be
NATHALIE VANMONTFORT EN MEREL CLINCKEMAILLIE
EASY WEAR LUNA
UITGEROEPEN TOT ‘BESTE KOOP’ DOOR TESTAANKOOP
DE EASY WEAR LUNA DAGLENS, HET HUISMERK VAN HANS ANDERS, IS DOOR DE BELGISCHE CONSUMENTENORGANISATIE TESTAANKOOP BEKROOND TOT ‘BESTE KOOP’. IN EEN UITGEBREIDE TEST VAN 21 DAGLENZEN BEHAALDE DEZE LENS EEN SCORE VAN 80/100; DE HOOGSTE IN VERHOUDING TOT DE PRIJS.
ALCON WEBINAR MAAK KENNIS
MET TFOS DEWS III
OP MAANDAG 22 SEPTEMBER ORGANISEERT ALCON
BENELUX IN SAMENWERKING MET DR. JELLE VEHOF EN DR. BYKI HUNTJENS EEN EXCLUSIEF WEBINAR OVER DE NIEUWSTE WETENSCHAPPELIJKE INZICHTEN ROND DROGE OGEN: ‘MAAK KENNIS MET TFOS DEWS III’.
Het TFOS DEWS II-rapport betekende in 2017 een revolutie in de diagnostiek en behandeling van droge ogen en werd wereldwijd omarmd als dé standaard. Nu is er TFOS DEWS III: het langverwachte vervolgrapport, met de nieuwste inzichten, praktische aanbevelingen en een up-to-date, evidence-based kijk op droge ogen.
In 90 minuten toont dit onmisbare webinar u de belangrijkste nieuwe wetenschappelijke aanbevelingen en methodologieën uit TFOS DEWS III, zodat u na afloop weer helemaal bij bent qua pathofysiologie, diagnostiek en behandeling van droge ogen.
SCAN DE QR-CODE en schrijf in
voor meer info: www.myalcon.com/be
Volgens Testaankoop biedt de lens uitstekende zuurstofdoorlaatbaarheid, een comfortabele pasvorm en bescherming tegen UV-straling. Bovendien kloppen de opgegeven lenswaarden exact, wat zorgt voor betrouwbaarheid en optimaal zicht. De lens is gemaakt van silicone hydrogel en bevat Aquagen-technologie, die de lens langdurig vochtig houdt. Met een watergehalte van 56% en klasse II UV-bescherming (50% UV-A en 95% UV-B) biedt de Easy Wear Luna hoogwaardige prestaties voor dagelijks gebruik.
Met een prijs van slechts 0,83 eurocent per dag voor beide ogen was het de goedkoopste lens in de test. Dankzij deze combinatie van comfort, kwaliteit en betaalbaarheid is de Easy Wear Luna volgens Testaankoop ‘de slimste keuze voor lensdragers’. Ook op duurzaamheid scoort de lens goed: de verpakking draagt het Plastic Bank-logo. Dit betekent dat plastic uit de oceaan wordt verwijderd per verkocht product, met sociale impact als extra voordeel.
voor meer info: www.hansanders.be
KAARTVERKOOP GESTART
GET CONNECTED! DAT IS HET THEMA VAN NCC2026 OP ZONDAG 8 EN MAANDAG 9 MAART 2026 IN NH KONINGSHOF IN VELDHOVEN (SLECHTS ÉÉN UUR RIJDEN VANAF ANTWERPEN).
INMIDDELS EEN TRADITIONELE LOCATIE DIE HET TONEEL VORMT VAN HET NEDERLANDS CONTACTLENS CONGRES (NCC2026).
TIJL, GREG, FLOORTJE, DAVE EN MARCO
Met het thema benadrukt het congres zijn rol als centraal platform waar oogzorgprofessionals samenkomen, ideeën uitwisselen en de grenzen van wat mogelijk is in de contactlensindustrie verleggen.
Get Connected! is modern, dynamisch en direct en verwijst naar de vele manieren waarop professionals elkaar vinden: van ervaren specialisten tot jonge talenten, van contactlensspecialisten en klanten tot leveranciers en optiekondernemers. Precies wat al jaren de succesformule van het NCC is.
De kaartverkoop is gestart. Profiteer van het voordelige Early Bird-tarief t/m 31 december. Wil je op de hoogte zijn van al het NCC2026-nieuws? Scan de QR-code en schrijf je in voor de nieuwsbrief.
voor meer info: www.contactlenscongress.com
SCHRIJF IN VOOR DE NIEUWSBRIEF en blijf op de hoogte van het laatste nieuws
BLIK TERUG OP #NCC2024 en kom in de NCC-vibe
OWI, CAROLINA EN EEF IN HET NCC CAFÉ
ARIANA
JEROEN
EXTRA WINST DOOR VERKORTE STOELTIJD
IN DE OPTIEK DRAAIT HET OM MEER DAN ALLEEN GOED ZIEN: HET GAAT OOK OM
EFFICIËNT WERKEN, WERKPLEZIER ÉN HET LATEN GROEIEN VAN JE PRAKTIJK. EN DAT HOEFT
NIET ALTIJD DOOR MEER MENSEN AAN TE NEMEN OF LANGERE DAGEN TE DRAAIEN.
SLIMMER WERKEN IN DE STOEL, LEVERT VAAK MEER OP DAN JE DENKT.
Efficiënt werken en het verkorten van de stoeltijd geeft letterlijk ruimte in de agenda. Het betekent dat in dezelfde tijd meer lensklanten kunnen worden geholpen, zonder de inzet van extra personeel. Een enorm voordeel in een arbeidsmarkt waar goed opgeleid personeel schaars is. Daarbij profiteren de klanten ook: er wordt sneller een perfect resultaat behaald, ze zitten minder lang in de stoel en hoeven minder vaak terug te komen. Een echte win-win.
SUCCESVOLLE FIRST-FIT
De grootste winst zit in een succesvolle first-fit. Elke extra afspraak die nodig is om een lenspassing goed te krijgen, kost tijd, drukt op je team en kan frustratie opleveren bij de klant. Daarom gelooft SMEYEL in één lens die je makkelijk kunt aanmeten, voorspelbaar werkt en breed inzetbaar is: de Opzie Omnifocal. Deze lens wordt aangemeten alsof het een enkelvoudige sferische lens is. Dat scheelt kostbare stoeltijd, uitleg en training én voorkomt onnodige heraanpassingen. Opzie Omnifocal is veelzijdig: geschikt voor presbyopie én myopiecontrole, zelfs met astigmatisme tot -3.00D. Geen wissel van additie meer naarmate presbyopie toeneemt. Geen nieuwe passing. Geen extra bezoek. Gewoon: één lens die blijft werken. In de praktijk besparen optiekwinkels met
Opzie Omnifocal veel tijd op lange aanmeettrajecten. Vooral bij presbyopen, bij wie vijf of zes afspraken over een langere periode geen uitzondering zijn, maakt Opzie Omnifocal met het unieke EDOF-ontwerp (Extended Depth of Focus) een wereld van verschil.
FITTED ONCE. FITTED FOR LIFE.
Ook voor kinderen met myopie biedt deze lens een unieke oplossing: een daglens met bewezen effectiviteit, tevens bij astigmatisme. Kostbare maatwerklenzen zijn niet nodig en er is geen sprake van lange levertijden. Onderzoek toont aan dat de lens tot -2.00D astigmatisme in 100% van de gevallen effectief is en tot -3.00D in 83%. SMEYEL gelooft in eenvoud, voorspelbaarheid en slimme keuzes. Door te werken met Opzie Omnifocal wordt de stoeltijd verkort, blijft er meer ruimte vrij in de agenda en krijgen klanten sneller het resultaat waar ze blij van worden. Opzie Omnifocal is verkrijgbaar van -12,25D tot en met +4,00D. Wat ’s ochtends wordt besteld, wordt dezelfde dag verstuurd.
voor meer info: www.smeyel.com
SMEYEL is vanaf nu bereikbaar op een nieuw telefoonnummer: +31 (0)850 805291
NOTITIES OVER NOTOIRE NEUSPADS
WANNEER KLANTEN EEN NIEUWE BRIL UITKIEZEN, LIJKT
HET VAAK ALSOF ER MAAR TWEE SOORTEN MENSEN ZIJN:
DEGENEN DIE NEUSPADS WILLEN EN DEGENEN DIE ZE
ABSOLUUT VERMIJDEN. NU ER ZOVEEL HOOGWAARDIGE
METALEN MONTUREN BESCHIKBAAR ZIJN, IS HET ZINVOL
OM STIL TE STAAN BIJ DE VERSCHILLENDE TYPEN EN HUN EFFECT OP DRAAGCOMFORT.
TEKST en BEELD Maarten Weidema
Waarom roept juist dit kleine onderdeel van een montuur zoveel voorkeur of afkeer op? Er spelen meerdere factoren mee. De meeste neuspads zijn gemaakt van PVC of siliconen en worden vastgeklikt of geschroefd in het metaal van de neuspad-arm. Soms worden combinaties toegepast van metaal, titanium en rubber. Meestal gaat het om twee pads, één aan elke zijde van de neusbrug, verkrijgbaar in verschillende maten voor een goede pasvorm.
Een alternatief dat tegenwoordig minder vaak voorkomt, maar in het verleden veel werd gebruikt, is de ‘saddle bridge’. Deze kan, net als losse neuspads, worden bevestigd, maar vormt één geheel dat over de neusbrug rust. Het is een soort tussenoptie tussen de twee meest gangbare ontwerpen. Bij klassieke monturen komt dit type nog wel eens standaard voor en soms is het direct in het montuurontwerp geïntegreerd. Daarnaast bestaat er de gevormde acetaatbrug. Dit is simpelweg de in het montuur gegoten vorm die op de neusbrug rust. Omdat deze niet verstelbaar is, is het cruciaal dat de pasvorm direct goed is. Steeds meer merken bieden een ‘alternative fit’-serie aan, waarbij hetzelfde model wordt uitgevoerd met een bredere neusbrug, zodat meer dragers de juiste pasvorm vinden.
VERONIKA WILDGRUBER, SCREW IN NOSE PADS
Met deze basiskennis wordt duidelijk waarom brildragers uitgesproken voorkeuren kunnen hebben. Dat heeft vaak meerdere oorzaken, waarvan de meest voorkomende hieronder worden toegelicht.
AFSTELLING VAN NEUSPADS
Veel problemen ontstaan doordat neuspads niet goed zijn afgesteld. Te strak geplaatste pads drukken in de huid, wat rode plekken of zelfs wondjes veroorzaakt. Wanneer ze juist te wijd staan, rust de metalen neusbrug zelf op de neus, met pijn en instabiliteit tot gevolg.
TIP Zorg dat neuspads nauwkeurig aansluiten op de natuurlijke neusvorm. Een correcte afstelling verdeelt gewicht en druk gelijkmatig en voorkomt drukplekken.
PASVORM VAN ACETAATMONTUREN
Bij acetaatmonturen kan een verkeerde pasvorm leiden tot hoofdpijn of een bril die steeds afzakt. Controleer altijd of het montuur te strak of te wijd is en bespreek alternatieven, zoals ‘alternative fit’-modellen.
TIP Tijdelijk comfort kan worden bereikt met plakneuspads van siliconen of vilt. In specifieke gevallen kan een reparatiespecialist metalen neuspads op armen aan het acetaatmontuur bevestigen, waardoor meer instelmogelijkheden ontstaan.
GEWICHT VAN DE GLAZEN
Bij zware of dikke glazen wordt de pasvorm op de neusbrug nog belangrijker. Extra gewicht kan leiden tot ongemak dat ten onrechte aan het montuur wordt toegeschreven.
TIP Adviseer bij zware glazen het gebruik van High Indexmateriaal om het gewicht te verlagen en zo het draagcomfort te verbeteren.
GEWICHTSVERDELING VAN MONTUREN
Zwaardere monturen voelen altijd anders aan zodra de glazen zijn geplaatst. Dit vraagt om duidelijke communicatie tijdens de pasafspraak.
TIP Informeer klanten vooraf dat een montuur met glazen zwaarder zal aanvoelen dan zonder, en adviseer waar mogelijk lichtere materialen zoals titanium. Transparantie over voor- en nadelen draagt bij aan langdurige tevredenheid en herhaalaankopen.
CONCLUSIE
Pasvorm en comfort zijn dus doorslaggevend voor tevredenheid. Bespreek gewicht en dikte van de glazen in vergelijking met de vorige bril. En geef klanten de tijd om te beslissen. Tenslotte, laat verschillende montuurtypen proberen om verschillen in pasvorm te ervaren.
JF REY
ALPINA, SADDLE BRIDGE
LUNETIER LUDOVIC, FULL RIM NOSE PADS
B.I.G. EXACT ® SENSITIVE VAN BELOFTE NAAR BEWEZEN SUCCES
ENKELE MAANDEN GELEDEN KONDIGDE RODENSTOCK MET TROTS DE LANCERING AAN VAN B.I.G. EXACT® SENSITIVE: EEN INNOVATIE DIE
BIOMETRISCHE PRECISIE NAAR EEN ONGEKEND NIVEAU TILT. VANDAAG KAN
HET TEAM VAN RODENSTOCK MET ZEKERHEID ZEGGEN DAT DE RESULTATEN EN REACTIES ZELFS DE HOOGSTE VERWACHTINGEN OVERTREFFEN.
EXCLUSIEF VOOR DE TOP VAN DE OPTIEK
Rodenstock onderscheidt zich door te demonstreren dat werken met gepersonaliseerde berekeningen op basis van biometrie én visuele gevoeligheid de toekomst is. De exclusieve combinatie van DNEye® Scanner-data en AI-algoritmes stelt Rodenstock in staat brillenglazen te leveren die geoptimaliseerd zijn voor elke individuele drager.
TECHNOLOGIE DIE STANDAARD HERSCHRIJFT
Vandaag is B.I.G. EXACT® Sensitive enkel leverbaar bij opticiens die beschikken over de Rodenstock DNEye® Scanner. Daarmee positioneert u zich als deel van een selecte groep visionaire professionals die hun klanten toegang biedt tot de meest geavanceerde brillenglazen ter wereld. De resultaten laten er volgens Rodenstock geen twijfel over bestaan: ‘B.I.G. EXACT® Sensitive is dé toekomst van brillenglazen. Opticiens die vandaag instappen, verankeren hun positie als pionier in biometrisch zicht en versterken hun rol als vertrouwde expert in hoogwaardige optiekoplossingen. Ontdek het zelf en test de nieuwe B.I.G. EXACT® Sensitive glazen nu uit! Ervaar persoonlijk het verschil en ontdek waarom zoveel collega’s wereldwijd al overtuigd zijn. Het moment om in te stappen is nu’.
Sinds de introductie melden opticiens wereldwijd uit-
Sensitivity Index levert volgens Rodenstock een merkbaar verbeterde zichtervaring op; zowel op het vlak van leesflow, kijkovergangen als ruimtelijke waarneming.
‘ZO COMFORTABEL EN VLOEIEND TUSSEN DICHTBIJ EN VERAF KIJKEN; ZELFS NÓG BETER DAN VERWACHT’. Laurent, België
’HET VOELDE ALSOF IK TERUG IN DE TIJD GING, WEER 10 JAAR OUD WAS EN NOG GEEN BRIL NODIG HAD’. Chiara, Italië
‘B.I.G. EXACT SENSITIVE IS GEWOON EEN LEVEL HOGER, ZE MAKEN ALLES ZO MOOI… WAAROM GENOEGEN NEMEN MET MINDER ALS JE HET BESTE KUNT KRIJGEN?’ Matthew, Verenigd Koninkrijk
‘JE HEBT NIET EENS HET GEVOEL DAT JE EEN BRIL DRAAGT. WAAROM? OMDAT ZE RESPECT HEBBEN VOOR JOUW MANIER VAN KIJKEN NAAR DE WERELD’. Paolo, Italië
‘IK HAD EEN ECHTE WOW-BELEVING ZODRA IK MET MIJN NIEUWE BRIL NAAR BUITEN STAPTE. DIT IS IMPRESSIONANT’. Philippe, Frankrijk
JONGEN OPTICIENS EN OPTOMETRIE GROEIDE NAAR
CENTRUM VOOR ECHTE OPLOSSINGEN
JONGEN OPTICIENS EN OPTOMETRIE STARTTE ONLANGS MET EEN EIGEN DROGE OGEN CENTRUM NET OVER DE GRENS IN HEERLEN. “HET IS EEN LOGISCH GEVOLG VAN WAT WE DAGELIJKS ZAGEN, HOORDEN EN VOELDEN IN ONZE PRAKTIJK. WANT STEEDS VAKER KWAMEN MENSEN BINNEN MET BRANDERIGE OGEN, WAZIG ZICHT, OF GEWOON: ‘HET VOELT NIET LEKKER’. EN DAAR WILDEN WE ÉCHT IETS MEE”.
TEKST Riens Gort BEELD Maarten Coolen
JESSICA NIESTERS-JONGEN
Jessica Niesters-Jongen, samen met haar man Dolf eigenaar van Jongen Opticiens en Optometrie in Heerlen, vertelt: “Bij oogmetingen, contactlenscontroles en optometrische onderzoeken zagen we het steeds terugkomen: droge, geïrriteerde cornea’s, tranende ogen en blepharitis. En dat had gevolgen. Klanten stopten met lenzen, klachten bleven terugkomen en de sterkte bepalen bij refracties werd soms een puzzel. We konden niet langer volstaan met alleen constateren. We wilden ook kunnen helpen. Die gedachte liet ons niet los. Ons team is opleidingen en trainingen gaan volgen, we spraken met leveranciers en namen onze protocollen kritisch onder de loep. Langzaam ontstond er iets nieuws. Iets wat groter voelde dan de ons bekende ‘gewone’ oogzorg. De behoefte groeide om het een eigen plek te geven binnen ons bedrijf. En zo ontstond het Droge Ogen Centrum Limburg”.
LAAGDREMPELIG EN VERTROUWD
“We wilden één ding vooral niet: dat mensen het gevoel zouden krijgen in een ziekenhuis of kliniek terecht te komen. Dat past niet bij ons. Het moest onderdeel blijven van onze winkel”, zegt Jessica. “Zichtbaar, professioneel, maar vertrouwd. Klanten moeten zich welkom blijven voelen. Daarom zitten de onderzoeksruimtes gewoon waar je ze verwacht: aan de zijkant van de winkel. En boven, bereikbaar via een lift, bevindt zich de IPL-behandelruimte. De klant stapt gewoon binnen via dezelfde balie, maakt een afspraak en loopt door naar een bekende ruimte. Geen poespas. Wel duidelijkheid. Veel van wat we doen ontstaat eigenlijk heel natuurlijk. Soms begint het gewoon met een idee tijdens de lunch. Dan kij-
ken we samen of het iets is waar we mee verder willen. Past het bij ons? En het moet ook kloppen voor het team”. Want het team is allesbepalend. “Onze opticiens en contactlensspecialisten zijn vakmensen. Ze zien de droge ogen vaak als eerste en zijn ook de eersten die er iets over zeggen tegen de klant. Dan is het logisch dat zij ook betrokken zijn bij het vooronderzoek. Voor behandelingen zoals IPL, BlephEx en Meibomklier-expressie zijn uiteraard de optometristen aan zet. Maar juist die samenwerking, dat op elkaar ingespeeld zijn, maakt dat het werkt. Iedereen doet waar hij of zij goed in is, met passie en precisie”.
DE BEHOEFTE AAN
DESKUNDIGE ZORG RONDOM
DROGE OGEN IS ENORM
MARKETING? GEWOON ZELF DOEN
Voordat Jessica in de optiek terechtkwam, volgde zij een opleiding PR en Marketing. “Schrijfwerk zit in mijn hart. Dus toen we besloten dat het tijd was voor het Droge Ogen Centrum, ben ik gewoon gaan typen. Onze naam moest blijven, maar dan met een duidelijke toevoeging. Zo werd het: Droge Ogen Centrum Limburg by Jongen”. Een mail naar klanten, een artikel in een regionaal magazine en wat slimme communicatie op social media: dat was het begin. “We kregen ontzettend veel
reacties. Mensen herkenden zich in het verhaal en vonden het fijn dat er eindelijk iemand écht naar hun klachten luisterde”. Tijdens het interview schuift Jessica’s vader even aan. Hij begon de winkel ooit zelf en komt nog vaak langs. “Beetje opruimen, glasboeken uitleggen aan nieuwe collega’s”, glimlacht Jessica. “Hij is trots. En dat is hij ook op Dolf en mij”. Opmerkelijk genoeg was het nooit het plan dat Jessica in de zaak zou werken. “Ik wilde de reclamewereld in. Maar toen er twee collega’s tegelijk met zwangerschapsverlof gingen, hielp ik tijdelijk mee. Het was zo leuk dat ik bleef”. Dolf, die toen nog in de mode werkte, besloot samen met Jessica de optiekopleiding te doen. “Toen ik zei dat ik wilde blijven, was mijn vader duidelijk: je haalt eerst je diploma. Iedereen hier heeft een diploma, ook mijn dochter. En zo begon het allemaal”.
Wat we doen bij het Droge Ogen Centrum is geen ‘rocket science’. Maar het is wel precies wat nodig is. Klachten serieus nemen. Goed luisteren. Onderzoeken. En dan een gerichte behandeling inzetten. “Soms zit de oplossing in een simpele aanpassing. Soms is er echt een traject nodig. Maar we hebben nu alles in huis om dat aan te pakken”. De vraag blijkt groot. “We hadden nooit verwacht dat het zo hard zou gaan. Maar blijkbaar is de behoefte aan aandacht en deskundige zorg rondom droge ogen enorm. We zien het als een uitbreiding van wat we altijd al deden. Oogzorg is meer dan scherp zien. Het gaat om comfort, welzijn en kwaliteit van leven. Of het nu gaat om een krant lezen zonder tranende ogen of autorijden zonder ogen die prikken: dát verschil
Oogzorg begint op instruments.essilor.be
De nieuwe Essilor Instruments-website is ‘live’, speciaal voor u ontwikkeld. U vindt er alles wat u nodig hebt: Een duidelijk overzicht van onze instrumenten, leaseprijzen, services en het laatste nieuws uit de sector. U kunt ook eenvoudig offertes aanvragen. Toegankelijk,overzichtelijk en altijd up-to-date.
Zelf ontdekken? Scan de QR-code en bezoek de nieuwe website instruments.essilor.be
ESSILOR GROUP BELGIUM afdeling Instrumenten
Keizer Karellaan 586, 1082 St. Agatha Berchem, België
NIEUWE GROEIFASE DICK MOBY
TIEN JAAR NA DE OPRICHTING SCHRIJFT DICK MOBY EEN NIEUW HOOFDSTUK. HET MERK, BEKEND OM
ZIJN STIJLVOLLE BRILLEN VAN GERECYCLED EN BIOLOGISCH AFBREEKBAAR MATERIAAL, KRIJGT MET
NIECK VAN BAKEL EEN NIEUWE EIGENAAR. OPRICHTERS TIM HOLLAND EN ROBBERT WEFERS BETTINK
BLIJVEN AAN BOORD ALS CREATIEVE EN STRATEGISCHE MOTOR. HET DOEL: HET MERK VERSTERKEN, DE SERVICE OPTIMALISEREN EN DE DUURZAME MISSIE VERDER UITDRAGEN.
Tim en Robbert startten Dick Moby ruim tien jaar geleden vanuit de ambitie om hoogwaardige brillen te maken met zo weinig mogelijk impact op het milieu. “We merkten dat onze kracht vooral ligt in het sourcen van duurzame materialen, het ontwerpen van sterke collecties en strategische merkontwikkeling”, vertellen ze. “Maar een groeiend bedrijf vraagt ook om dagelijkse aansturing, HR, finance, voorraadbeheer en andere managementtaken. Op een gegeven moment konden we die verschillende rollen niet meer alle aandacht geven”. De zoektocht naar versterking werd mede aangejaagd door Ton Juffermans en Arie van Vliet, die de oprichters al langer adviseerden. Zij brachten de partijen bij elkaar en begeleidden het traject naar de overname.
Nieck van Bakel is een bekende naam in de optiekbranche, met meer dan 25 jaar ervaring als opticien, bedrijfsleider, regiomanager, winkeleigenaar en medeoprichter van Tulip Eyewear. “Ik weet wat een optiekwinkel nodig heeft”, zegt hij. “Met solide customer care, een eigen magazijn met strenge kwaliteitscontrole en voldoende voorraad kunnen we opticiens de beste en meest duurzame leverancier in de markt bieden”.
WASTE NOTHING
EEN STEVIG FUNDAMENT BOUWEN
Nieck kende het merk al uit zijn tijd op de winkelvloer. “Tien jaar geleden was Dick Moby echt vernieuwend met duurzaamheid in de optiek. Dat is me altijd bijgebleven. Toen ik Tim en Robbert ontmoette, voelde het meteen vertrouwd. We delen dezelfde visie”. In de eerste periode wil Nieck vooral het DNA van het merk leren kennen. “Eerst moet de fundering goed staan, dan bouwen we verder. Mijn strategie is business as usual, waarbij ik Tim en Robbert ontlast met de dagelijkse leiding terwijl ik op de achtergrond de organisatie ga optimaliseren om die klaar te maken voor de volgende groeifase”. Voor klanten verandert er in eerste instantie weinig zichtbaar. De overname geeft echter wel de financiële ruimte om never-out-of-stockvoorraden op te bouwen en de service te verbeteren. “Zo kunnen we sneller leveren en onze naamsbekendheid vergroten”, aldus Nieck.
De gedeelde missie blijft onveranderd: bijdragen aan een wereld zonder afval, maar dan met een positieve insteek. Geen confronterende verhalen over plastic of vervuiling, maar kwalitatief hoogwaardige, stijlvol ontworpen brillen, gemaakt in Italië van gerecycled of biologisch afbreekbaar materiaal. “Onder Niecks leiderschap ontstaat er rust en ruimte”, zegt Robbert. “Zo kunnen wij terug naar waar we goed in zijn: mooie brillen maken met een goed verhaal”. Tim vult aan: “Het is voor ons een nieuwe fase, maar wel één waarin het DNA van Dick Moby behouden blijft”. Met een sterk team, duidelijke rolverdeling en een gezamenlijke visie kijkt Dick Moby vol vertrouwen naar de toekomst.
voor meer info: www.dick-moby.com, hello@dick-moby.com, Arnaud Surmont, arnesurmont@gmail.com, +32 (0)477 411622
TIM HOLLAND, NIECK VAN BAKEL EN ROBBERT WEFERS BETTINK
TIJD VOOR COLLECTIEVE AANPAK
MYOPIE
De toename van myopie bij kinderen is een wereldwijd gezondheidsprobleem dat ook in België steeds zichtbaarder wordt. Toch blijft de aanpak ervan in ons land vaak beperkt tot het corrigeren van zicht, in plaats van het actief afremmen van de progressie. Dat is zorgwekkend, want de wetenschap is duidelijk: hoe vroeger we ingrijpen, hoe groter de kans dat we ernstige complicaties op latere leeftijd kunnen voorkomen. De tijd van afwachten is voorbij. De cijfers zijn duidelijk, de wetenschap is er, en de middelen bestaan. Wat we nu nodig hebben, is samenwerking. Laten we samen bouwen aan een toekomst waarin elk kind zicht heeft op gezonde ogen. De maatschappelijke meerwaarde overstijgt de complexiteit van de implementatie; het is onze verantwoordelijkheid om door te zetten.
Een recente Europese studie (MartínezPérez et al., 2024) bevestigt de urgentie. De studie, uitgevoerd onder meer dan drieduizend oogzorgprofessionals in Europa, toont aan dat het bewustzijn rond myopiecontrole toeneemt, maar dat de toepassing van effectieve strategieën sterk verschilt per land. In landen als Portugal en Spanje is de bezorgdheid over myopie bij kinderen hoog (gemiddeld 9,4/10), terwijl die in landen als Zweden en België aanzienlijk lager ligt. België blijft achter, zowel in perceptie als in praktijk. Wat opvalt, is dat de meerderheid van de respondenten evidencebased behandelingen zoals orthokeratologie gecombineerd met lage dosis atropine, of myopiecontrolerende zachte contactlenzen als het meest effectief beschouwt. Toch worden in veel praktijken nog steeds enkelvoudige brillenglazen voorgeschreven, ondanks dat deze als minst effectief worden beoordeeld. De studie toont ook aan dat kosten, beperkte beschikbaarheid en gebrek aan kennis belangrijke barrières vormen voor het implementeren van myopiecontrole.
Daarnaast blijkt uit de studie dat het aanbieden van myopiecontrole niet alleen de zorg verbetert, maar ook de loyaliteit van klanten verhoogt en bijdraagt aan de werktevredenheid. Professionals die actief inzetten op myopiebeheer ervaren meer voldoening in hun werk, omdat ze weten dat ze een verschil maken in de toekomst van hun jonge klanten. Dat versterkt het vertrouwen in de eigen praktijk en de relatie met ouders.
CooperVision wil graag alle oogzorgprofessionals ondersteunen die myopiecontrole structureel willen integreren in hun praktijk. Anderzijds willen we bijdragen aan een bredere bewustwording bij ouders, scholen en eerstelijnszorg. Want hoewel de wetenschappelijke inzichten beschikbaar zijn, ontbreekt het vaak aan toegankelijke informatie en samenwerking tussen disciplines.
Katherine Teblick, Professional Services bij CooperVision BELUX
VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Isabelle Wellemans
REFERENTIE
Martínez-Pérez, C., Santodomingo-Rubido, J., VillaCollar, C., Whayeb, Y., & Wolffsohn, J. S. (2024). European trends in attitudes and strategies for myopia management in clinical practice. Contact Lens and Anterior Eye, 47, 102390. https://doi.org/10.1016/j.clae. 2024.102390
