Eyeline magazine VL 6 - 2025

BEURZEN 2026

DESIGNER IN BEELD

WEEK VAN HET ZIEN

GROTE SILMO SPECIAL

contactlenzen

Neem contact op met uw Business Development Manager & ontdek wat MyDay® contactlenzen voor uw praktijk kunnen betekenen.

High performance contactlenzen, gemaakt voor meer vrijheid.

uitgever

LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen

Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie-Catrien van Deijck

redactie

Charles Bruninx

Raf Mastbooms

Hilde Francq

Renate de Jonge

Nina Ostendorf

Maarten Weidema

gastredactie

Richard Backx

Isabelle Wellemans

webredactie

Loek Peters webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Brigitte van Mierlo

Christel Giezen

fotografie

Miranda Becker Hoff Ekkow Photography

Maarten Coolen

cover

Apoob, BE Optic, ic! berlin OptiClip, Style22

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.be Facebook eyeline.belux

Instagram eyeline_magazine

LinkedIn Eyeline Magazine

Gratis verspreiding onder alle opticiens, scholen en oogartsen. Oplage 1.870 Vlaanderen

Blijf de passie delen

Lien Casteur is al meer dan twintig jaar actief als opticien in Bredene en haalt voldoening uit het kunnen helpen van klanten met specifieke visuele noden. Zij is gespecialiseerd in brillen voor mensen met een kleurenstoornis en dit is uiteindelijk uitgegroeid tot een echte passie. Raf Mastbooms dronk een kop koffie met haar in het Groeningemuseum waar Lien meewerkte aan een bijzonder project.

Passie vonden we ook in Denemarken bij Monoqool. Een bedrijf dat met 3D-printing de balans zoekt tussen techniek, flexibiliteit en werkplezier. Ontwerpers worden uitgedaagd om vertrouwde patronen los te laten. Wat een passie. Dank aan Vision Company voor de uitnodiging!

Eyeline heeft een gepassioneerd team. We zijn contentmakers die verbinden en áltijd kijken naar wat mogelijk is. Waar kansen liggen. Als je ziet met wat voor een passie de Silmo Special is gemaakt, dan vervult mij dat met trots. Voor u ligt alweer de laatste Eyeline van 2025. Vol met interviews zoals met APOOB over de Week van het Zien, met kunstenaar Stephen Wiltshire, OpticLibre, Eschenbach, EyeCare Groep en Hans Anders én namen een kijkje binnen in het nieuwe interieur van Krys Optiek Boncelles. Tot slot onderschrijven we de oproep die Isabelle Wellemans van Odisee doet: laat ons vooral één lans breken voor onze jonge professionals. Geef hen perspectief en zorg ervoor dat zij de passie (kunnen) blijven delen!

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

Vakblad Eyeline officieel orgaan van

ZEISS VISUREF 1000

helderheid.

EYELINE 6 - 2025

LIEN CASTEUR EN RAF MASTBOOMS

KLEUREN-DEFICIËNTIE

ALS OPPORTUNITEIT IN EEN OPTIEKZAAK

IN HET VOORJAAR HAD RAF MASTBOOMS LIEN CASTEUR AAN DE LIJN OM HAAR TE LATEN WETEN DAT ZE ÉÉN VAN DE GENOMINEERDEN WAS VAN DE BELGOPTIC AWARD 2025 - MARKETING CAMPAIGN OF THE YEAR WAS. ZE RAAKTEN AAN DE PRAAT OVER HAAR AANPAK MET BRILLEN VOOR KLEURENBLINDEN. VELE MAANDEN LATER IS RAF NAMENS EYELINE MAGAZINE TE GAST IN HET GROENINGEMUSEUM IN BRUGGE. HIJ WIL WETEN HOE ZE ZICH SPECIALISEERDE IN DEZE BRILLEN EN OVER EEN UNIEKE SAMENWERKING DIE LIEN OPZETTE MET VERSCHILLENDE MUSEA ZOALS HET KONINKLIJK MUSEUM VOOR SCHONE KUNSTEN IN ANTWERPEN (KMSKA) EN HET GROENINGEMUSEUM IN BRUGGE WAAR WE HAAR TREFFEN.

TEKST Raf Mastbooms BEELD Ekkow Photography

Raf Mastbooms Lien, fijn dat je even tijd maakt voor dit koffietafelgesprek. Kan je jezelf kort voorstellen en vertellen wat jouw specialisatie is binnen de optiekwereld?

Lien Casteur Zeker. Ik ben al 22 jaar actief als opticien met mijn eigen zaak in Bredene. Wat ik de voorbije jaren gemerkt heb, is dat ik vooral voldoening haal uit het kunnen helpen van mensen met specifieke visuele noden. Ik probeer mijn zaak zo efficient mogelijk te organiseren zodat ik zoveel mogelijk tijd kan maken voor mijn klanten. De nadruk ligt daarbij heel sterk op kwaliteit van het zicht. Zo ben ik op een bepaald moment in contact gekomen met brillen voor mensen met een kleurenstoornis, meestal foutief 'kleurenblindheid' genoemd. Dat is uiteindelijk uitgegroeid tot een echte passie.

Raf Hoe ben je daar precies bij terechtgekomen?

Lien Eigenlijk vrij toevallig. Een klant vroeg me op een dag naar een bril van het merk EnChroma, speciaal ontworpen voor mensen met een kleuren-deficiëntie. Ik kende het toen nog niet goed, buiten een paar filmpjes online van mensen die plots kleuren konden zien en emotioneel reageerden. Ik stond er eerlijk gezegd wat sceptisch tegenover. De klant wilde heel graag zo’n bril bestellen maar hij wist niet hoe dat aan te pakken. Toen deed ik hem het voorstel dat ik hem zou helpen met de bestelling. Ik zou de juiste gegevens ingeven en de hele bestelling afronden, maar hij moest zelf de betaling doen op zijn naam, omdat ik het risico niet wilde nemen. Toen die bril toekwam en hij die voor het eerst op had en naar buiten keek, zag hij voor het eerst het rode afdak van zijn pergola. Hij dacht altijd dat het bruin was. Dat raakte me echt. Het was geen opgezet theater, gewoon een oprechte reactie. Hij werd emotioneel. Ik heb achteraf met hem foto’s bekeken en hem gevraagd hoe hij die zag en na wat zoeken kwamen we uit op sepia. Zijn hele leven zag hij alles in sepia. Vanaf dat moment was ik getriggerd. Ik heb daarna met het bedrijf contact gehad. Ze waren puur online gestart, maar kregen veel retours omdat mensen de foute glazen bestelden. Nu wilden ze beginnen werken met opticiens die dit beter kunnen testen en zo de juiste brillen bestellen. Ik heb de gok gewaagd en sindsdien ben ik hierin gespecialiseerd.

Raf En dan moet je daar natuurlijk nog de klanten voor vinden.

Lien Ja inderdaad. Ik deed al wel wat promotie via Facebook natuurlijk. Ik vroeg dan aan een journalist van een plaatselijk krantje of hij dat interessant vond en die schreef daar een artikel over. Dat werd opgepikt door een regionale krant, dat dan weer door nationaal en het ontplofte helemaal toen Radio 2 dit oppikte. Die heb ik in contact gebracht met mijn eerste klant en die heeft toen heel oprecht zijn verhaal kunnen doen.

WAT IS KLEURENBLINDHEID EIGENLIJK?

Raf Wat moeten collega-opticiens precies weten over kleurenblindheid? Welke types bestaan er?

Lien Ik moet eerlijk toegeven dat ik dat ook terug heb moeten opfrissen. Ik herinnerde me er vaag wat over van onze

opleiding en in een bijscholing Eerstelijns Oogzorg die ik onlangs volgde aan de Universiteit Hasselt. Ook daar werd zeer weinig aandacht besteed aan dit onderwerp, letterlijk niet eens een volledige pagina. Ik ben dan zelf maar op zoek gegaan.

WAT MOETEN WE WETEN?

Ten eerste: we spreken beter van kleuren-deficiëntie, want volledig kleurenblind – dus enkel in zwart-wit kunnen zien –is extreem zeldzaam. Meestal gaat het om een verminderd vermogen om bepaalde kleuren van elkaar te onderscheiden doordat de kegeltjes minder goed functioneren. Dat is vaak genetisch en gelinkt aan het X-chromosoom. Dat is dan ook de reden waarom mannen veel vaker getroffen zijn dan vrouwen. Er bestaan verschillende types, zoals:

• deuteranomalie: problemen met groen waarnemen;

• protanomalie: problemen met rood;

• tritanomalie: zeldzamer, problemen met blauw.

Daarnaast zijn er mensen met monochromatopsie, die effectief in grijstinten leven, dikwijls gepaard met lagere visus en soms ook nystagmus – maar dat komt haast nooit voor.

Wat eigenlijk gebeurt is dat de verschillende kegeltjes, die verschillende golflengtes opnemen en dus drie verschillende kleuren vaststellen, in sommige gevallen te dicht tegen mekaar aanleunen waardoor de kleuren in mekaar lijken over te gaan.

Raf Wat is de oorzaak?

Lien Meestal is het dus genetisch bepaald en dus erfelijk via het X-chromosoom. Soms is het een gevolg van maculaproblemen en in heel uitzonderlijke gevallen kan het ook door giftige stoffen worden veroorzaakt.

Raf Hoe vaak komt het voor?

Lien Ongeveer 8% van de mannen en minder dan 1% van de vrouwen heeft een vorm van kleuren-deficiëntie. In een klas van 25 kinderen zit er statistisch gezien bijna altijd eentje met een vorm van kleuren-deficiëntie. En toch is er weinig aandacht voor tijdens opleidingen of in het onderwijs.

Raf Hoe wordt het meestal vastgesteld?

Lien Ouders merken iets op tijdens het kleuren, of het komt naar boven bij rijexamens of in het leger. Het CLB neemt ook tests af bij jonge kinderen. Het wordt door de moeder ook herkend omdat haar vader meestal kleurenblind is. De klassieke Ishihara-test, die met de gekleurde bolletjes en cijfers, is nog steeds een standaard. In mijn zaak voer ik die test uit, maar ik ga daarna ook dieper in op het dagelijks functioneren van de persoon, bijvoorbeeld via foto's en gesprekken over hoe zij de wereld zien.

Raf Wat zijn de praktische gevolgen?

Lien Het gaat vaak verder dan je denkt. Mensen herkennen bijvoorbeeld geen rijpe bananen aan de kleur, maar kijken

IK BEGIN ALTIJD MET EEN ISHIHARA-TEST,

OM DE MATE VAN DE KLEURENSTOORNIS

IN TE SCHATTEN. OP BASIS DAARVAN

KIES IK HET JUISTE TYPE BRIL UIT

naar de vlekjes. Ze kunnen het verschil soms niet zien tussen groene of rode paprika’s. Ze kiezen per ongeluk foute kledingcombinaties waardoor dikwijls de vrouw de kleren klaarlegt, of schilderen een muur in een 'verkeerde' kleur. In de klas kleuren kinderen een paard met verschillende kleuren zonder dat zelf te zien – dan krijgen ze opmerkingen van de leerkracht, terwijl ze het écht niet zien. En het verkeer, met rode en groene lichten op dezelfde plek, blijft ook een uitdaging. We zouden daar met vormcodes of extra symboliek veel kunnen verbeteren.

WAT ZIJN DE OPLOSSINGEN?

Raf Welke soorten brillen bestaan er vandaag specifiek voor mensen met een kleurenstoornis?

Lien De bekendste zijn die van het merk EnChroma omdat daarvan heel spectaculaire filmpjes viraal gaan over mannen die heel emotioneel reageren als ze die cadeau krijgen. Ze maken brillen met speciale filters die het kleurenzicht helpen

verbeteren, vooral bij rood-groenstoornissen. Je hebt ook de KolorBlind van Vision Company die naar mijn ervaring meer effect heeft bij zwaardere gevallen.

Raf Hoe werkt het precies?

Lien Deze glazen werken op basis van selectieve lichtfiltering. Het principe is dat kleuren die normaal ‘in elkaar overlopen’ voor kleurenblinden – bijvoorbeeld rood en groen – via die filter optisch verder uit elkaar worden getrokken. Je filtert eigenlijk een stukje weg waardoor er meer onderscheid is tussen de kleuren. Bij kleurenblinden liggen de gevoeligheidsgebieden van de kegeltjes in het oog te dicht bij elkaar. Door met specifieke filters bepaalde golflengtes van licht te filteren of te dempen, ontstaat er meer contrast tussen kleuren die anders te hard op elkaar lijken. Je zou kunnen zeggen dat de bril de 'overlap' tussen die kleuren visueel vermindert.

Raf Zijn er ook specifieke versies voor buitengebruik, zoals zonnebrillen?

Lien Ja, absoluut. In de praktijk zijn de meeste brillen van EnChroma eigenlijk zonnebrillen. Het effect van de filter is ook het sterkst in fel licht – dus bij daglicht. Ik raad klanten aan om ze eerst buiten te testen, omdat de impact daar het duidelijkst merkbaar is. Ik verkoop ze ook meer in de zomer dan in de donkere wintermaanden omdat het effect erg afhankelijk is van daglicht. Er bestaan ook indoorvarianten, maar die zijn iets subtieler. Soms gebruik ik zelfs brillen met gepolariseerde glazen in combinatie met EnChroma om een optimaal effect te bekomen.

Raf Hoe verloopt de aanpassing in jouw praktijk?

Lien Klanten maken via mijn website een afspraak voor een kleuren-deficiëntie-test. Ik begin altijd met een Ishihara-test, om de mate van de kleurenstoornis in te schatten. Op basis daarvan kies ik het juiste type bril uit. Dan laat ik hen naar buiten kijken met verschillende brillen. Soms is het verschil

meteen overweldigend, soms subtieler. Belangrijk is dat mensen de bril even ophouden, minstens 10 minuten, want de hersenen moeten zich wat aanpassen. Ik geef soms ook een testbril mee naar huis, zodat ze hem in hun eigen omgeving kunnen proberen.

Raf Voor welke types kleurenblindheid zijn deze brillen het meest geschikt?

Lien Ze werken het best bij deuteranopen (groen-deficiëntie), goed voor ongeveer 75% van de gevallen. Bij mensen met protanopie, de ernstigere vorm, proberen we nog met KolorBlind van Vision Company. Bij een compleet gebrek aan kleurwaarneming, zoals bij monochromasie, werkt het gewoon niet. En dat is belangrijk om eerlijk te communiceren. Ik zeg altijd: ‘We proberen het. Baat het niet, dan schaadt het niet’.

Raf Zijn mensen dan soms niet ontgoocheld?

Lien Soms wel. Niet omdat het niet werkt, maar omdat ze verwachtten dat het alles zou veranderen. Daarom is een goede uitleg cruciaal. Ook is er een groep mensen bij wie het effect echt spectaculair is. Ze zien bijvoorbeeld voor het eerst een rode paprika als rood – dat blijft indrukwekkend. Maar er zijn er ook bij wie het verschil beperkt blijft. Dat moet je durven benoemen, op voorhand. Soms is het ook vooral de partner die hier veel van verwacht en vindt de persoon zelf dit helemaal niet zo belangrijk.

RESULTATEN EN HET GROENINGEMUSEUM ALS VOORBEELDCASE

Raf Je hebt meegewerkt aan een bijzonder project in het Groeningemuseum in Brugge. Wat hield dat precies in?

Lien Dat project kwam eigenlijk toevallig op mijn pad. Het Koninklijk Museum van Schone Kunsten in Antwerpen (KMSKA) organiseerde een tentoonstelling met werken van Jef Verheyen, een kunstenaar die veel werkt met pastel- en

(probleem)kleuren zoals blauw, paars, grijs en roze. Ze wilden graag bezoekers met een kleuren-deficiëntie de kans geven om de werken anders, of vollediger, te beleven. Ze contacteerden me met de vraag of ik hen kon helpen met aangepaste brillen. Ik heb toen een reeks EnChromabrillen ter beschikking gesteld, specifiek afgestemd op de types kleuren-deficiëntie die het vaakst voorkomen.

Raf Hoe gingen jullie te werk?

Lien We hebben een klein teststation opgesteld waar bezoekers eerst een korte test konden doen. Op basis daarvan kregen ze een bril aangereikt die het beste past bij hun type stoornis. We gaven duidelijke instructies om de bril even aan te houden en rustig rond te kijken. Het effect moet namelijk wat wennen. Mensen waren vrij om ermee het museum in te trekken.

Raf Heb je ook reacties gezien of gehoord?

Lien Zeker. Eén man, die voor het eerst de bril op had, bleef echt stilstaan bij een werk en zei: 'Ik zie ineens een paarse schaduw in die lucht, dat heb ik nog nooit gezien'. Een ander merkte voor het eerst de kleurverschillen op in gezichten en kledij op de schilderijen. Sommigen werden er zelfs emotioneel van. En dat hoeft geen traan met veel drama te zijn, maar gewoon: verwondering. Het idee dat je iets nieuws ervaart wat je al je hele leven gemist hebt.

Raf Wat was voor jou persoonlijk het meest ontroerende moment?

Lien Dat blijft toch mijn eerste klant. Die man die naar buiten keek en voor het eerst het rode dak van zijn pergola zag. Hij dacht altijd dat het bruin was. Die oprechte verwondering en dankbaarheid, daar doe ik het voor. In het museum zie je die verwondering ook, maar dan in een kunstcontext. Kunst moet raken en als je plots meer ziet, kan het letterlijk meer raken.

Raf Wat kunnen andere opticiens leren van zo’n project?

Lien Ik denk dat we als sector meer moeten stilstaan bij wat kleur betekent voor mensen. Ook voor mensen die er beperkingen in hebben. Kleuren zijn niet gewoon ‘mooi’, ze maken deel uit van communicatie, oriëntatie, veiligheid. Door mensen te helpen kleuren beter te zien, vergroot je hun zelfstandigheid en levenskwaliteit. Musea zijn bovendien een ideale plek om zulke brillen te introduceren. Daar draait alles om visuele beleving. Ik raad collega’s aan om zelf zo’n bril te proberen, en bijvoorbeeld naar het Groeningemuseum of een tentoonstelling te gaan. Alleen zo ervaar je zelf het verschil. Opticiens kunnen hier echt een verschil maken voor mensen. Het vraagt een kleine inspanning maar geeft een enorme genoegdoening. Begin al eens met je klanten te vragen of ze problemen hebben met kleuren te onderscheiden. Je zal versteld staan hoeveel het er zijn. Met een eenvoudige Ishihara-test kan je het type bepalen en zo de juiste bril adviseren. Deze klanten zijn wandelende reclames. Het zijn die klanten die een review schrijven.

Raf Heb je nog tips?

Lien Ik vind dat onze opleidingen hier meer aandacht aan moeten geven en dat leerkrachten in kleuter- en lager onderwijs hiervan op de hoogte mogen zijn, alsook het CLB. Meer awareness in lagere scholen zou al veel helpen. Verder zou ik ook aanraden om verkeerslichten aan te passen en vormen toe te voegen aan rood en groen. Oranje mag je weglaten, daar rijdt iedereen toch door (lacht). Iedereen die hiermee aan de slag wil gaan mag me contacteren.

Raf Bedankt Lien voor zoveel enthousiasme. Ik heb veel bijgeleerd vandaag en ben benieuwd of er collega’s je voorbeeld gaan volgen. Het is zeker en vast een boeiend verhaal. Ik wens je nog heel veel succes in alles wat je onderneemt.

HET BESTE VAN TWEE WERELDEN

ANTWERP DIAMOND SETTERS EN SEIKO VISION

BUNDELEN VAKMANSCHAP VOOR EEN EXCLUSIEVE ERVARING

VAKMANSCHAP, PRECISIE EN EXCLUSIVITEIT – DRIE WAARDEN DIE DE TOON ZETTEN

VOOR EEN UNIEKE SAMENWERKING BINNEN DE HIGH-END OPTIEK. WAAR ANTWERP

DIAMOND SETTERS DE KUNST VAN HET DIAMANTZETTEN OP MERKMONTUREN TOT IN DE PERFECTIE BEHEERST, LEVERT SEIKO VISION DE MEEST VERFIJNDE BRILLENGLAZEN EN RANDAFWERKINGEN. HET RESULTAAT? BRILLEN DIE NIET ALLEEN FUNCTIONEEL ZIJN, MAAR EEN STATEMENT VAN PURE LUXE EN INDIVIDUALITEIT.

ANTWERP DIAMOND SETTERS TIJDLOZE ELEGANTIE EN EXCLUSIVITEIT

Sinds hun oprichting in 2011 combineert Antwerp Diamond Setters vakmanschap en exclusiviteit. Het bedrijf begon ooit met de creatie van unieke juwelen en heeft zich de afgelopen vier jaar gespecialiseerd in een ongeëvenaard nicheconcept: het zetten van natuurlijke diamanten op bestaande brilmonturen. Vanuit het hart van de Antwerpse diamantwijk bedienen zij zelfstandige opticiens in heel Europa, steeds met diamanten van de hoogste kwaliteit. De opticien levert zelf het montuur aan, waarna Antwerp Diamond Setters de bril transformeert tot een waar juweel. Ter inspiratie biedt het bedrijf een uitgebreide catalogus met stijlen en afwerkingen. Van Cartier en John Dalia tot Fred, Maybach, Bugatti en Anna-Karin Karlsson Eyewear: Antwerp Diamond Setters

weet luxemerken naar een hoger niveau te tillen. Zelfs gouden monturen krijgen een extra dimensie dankzij hun minutieuze werk. Ze streven ernaar elke bril te laten schitteren met tijdloze elegantie. Om de authenticiteit en kwaliteit te waarborgen, wordt elk montuur na afwerking gecertificeerd door een onafhankelijk laboratorium. Zo krijgt elke klant absolute zekerheid over de gebruikte diamanten. Het resultaat: een bril die niet alleen gezien mag worden, maar ook symbool staat voor tijdloze elegantie en exclusiviteit. Voor opticiens die zich richten op het luxesegment betekent dit een kans om klanten een zeldzaam en exclusief product aan te bieden dat werkelijk uniek is in de branche.

SEIKO VISION

PRECISIE TOT IN HET KLEINSTE DETAIL

Voor de glazen werkt Antwerp Diamond Setters nauw samen met Seiko Vision Benelux. Want waar diamanten schitteren door ambacht, garandeert Seiko de hoogste precisie in optische perfectie.

Seiko staat al meer dan 130 jaar voor technologische innovatie, verfijnde glasdesigns en absolute nauwkeurigheid. Met premium brillenglazen die perfect worden afgestemd op de individuele kijkbehoeften, biedt Seiko ongeëvenaard visueel comfort. Daarbovenop levert Seiko glazen met een brekingsindex van 1.74: uiterst dun, lichtgewicht en tegelijkertijd de top in optische prestaties.

Dankzij een bijzonder uitgebreid kleurenpalet met keuze uit meer dan 210 tinten en kleuren, 5 duurzame anti-reflectiecoatings en talloze personalisatiemogelijkheden, krijgt de klant niet alleen een bril die functioneel, maar ook esthetisch uitzonderlijk is.

De SEIKO S-TECH DIAMOND CUT randafwerking tilt Seiko Vision brillenglazen naar een hoger niveau. De Japanse brillenglazenfabrikant biedt hiermee een verfijnde oplossing voor alle monturen die een unieke en uiterst esthetische randafwerking vereisen. Van Diamond, Rectangle tot Butterfly-vorm, en van California Cut tot Tokyo Cut: opticiens kunnen kiezen uit acht glasvormen, vijf standaard randafwerkingen en een oneindig aantal maatwerkmogelijkheden. Deze randafwerking maakt elk merkmontuur unieker – of het nu gaat om een exclusief, met diamanten bezet montuur of standaard glasbrilmontuur uit uw winkelcollectie. Het resultaat is telkens een uiterst verfijnd, esthetisch geheel dat direct herkenbaar is als high-end.

EXCLUSIEF VOOR HIGH-END OPTICIENS

EEN UNIEKE KANS

Het partnerschap tussen Antwerp Diamond Setters en Seiko Vision Benelux vertegenwoordigt het beste van twee werelden. Enerzijds creëren de ambachtslieden uit Antwerpen unieke monturen die de grens tussen juweel en bril doen vervagen. Anderzijds levert Seiko Vision uiterst kwalitatieve en esthetisch afgewerkte brillenglazen. Voor high-end opticiens betekent dit een unieke kans: klanten niet alleen de perfecte kijkervaring bieden, maar tegelijk een bril die schittert als nooit tevoren. Bent u benieuwd hoe u als high-end opticien deze exclusieve brillen kunt aanbieden, of hoe u met SEIKO S-TECH Diamond Cut randafwerking uw monturencollectie naar een hoger niveau tilt? Neem dan contact op met Antwerp Diamond Setters of Seiko Vision voor een afspraak in uw winkel.

voor meer info:

Antwerp Diamond Setters, Ramin Tofighi +32 (0)475 472805, ramin@antwerpds.com

Seiko Vision Benelux, Louise Veys +32 (0)475 480718, info.benelux@seikovision.com

Zijn daglenzen geen optie voor jouw klant? Kies een nieuwe aanpak.

DE TOEKOMST BEGINT NU

OMARM INNOVATIE IN CONTACTLENZEN

VERANDERENDE BEHOEFTEN VEREISEN EEN VOORTDURENDE EVOLUTIE VAN CONTACTLENZEN, MET BIJZONDERE AANDACHT VOOR HET OPTIMALISEREN VAN BEVOCHTIGBAARHEID EN GEBRUIKSGEMAK. HET OMARMEN VAN DEZE EVOLUTIE IS ESSENTIEEL VOOR DE TEVREDENHEID VAN CONTACTLENSDRAGERS.

VOORUITGANG OP HET GEBIED VAN OPPERVLAKTETECHNOLOGIEËN VOOR ZACHTE CONTACTLENZEN, DE AFGIFTE VAN BEVOCHTIGINGSMIDDELEN EN DE VERFIJNING VAN DRAAGSCHEMA’S ZULLEN DE LENSERVARING VAN CONTACTLENSDRAGERS BLIJVEN VERBETEREN.

TEKST Dr. Maria Markoulli, MOptom, FAAO, FBCLA

Mijn doel als klinisch specialist is om lensdragers optimaal comfort en zicht te bieden. Daarvoor is het essentieel om de nieuwste technologieën en draagschema’s te omarmen. In de afgelopen 25 jaar heb ik elke kans aangegrepen om mijn eigen ervaring met het dragen van contactlenzen te verbeteren. Zo ben ik overgestapt van harde zuurstofdoorlatende lenzen naar hydrogel- en silicone hydrogelmaterialen. Verbeteringen in de oppervlaktetechnologie en intuïtievere draagschema’s hebben mijn lenservaring enorm verbeterd. En of ik het nu bekijk vanuit het standpunt als klinisch specialist of als contactlensdrager, ik verwacht dat de volgende stappen in de evolutie van zachte lenzen net zo impactvol zullen zijn.

EVOLUERENDE CONTACTLENZEN,

EVOLUERENDE PRAKTIJKEN

Tijdens mijn jaren in onderzoek en klinische praktijk heb ik gezien hoe krachtig het effect van de juiste contactlenzen kan zijn. De vreugde op het gezicht van een zelfbewuste tiener als hij een alternatief krijgt voor het dragen van een bril. Of de opluchting van de dame met presbyopie die zich realiseert dat ze minder afhankelijk kan zijn van een bril. De afgelopen jaren hebben ons ongelooflijke contactlenstechnologieën gebracht. Dat is een goede zaak, want de behoeften en verwachtingen van lensdragers zijn verder geëvolueerd dan alleen maar ‘helder zicht’. Comfort en gebruiksgemak zijn prioriteiten en hoewel er op het gebied van contactlenstechnologie nog veel te doen is, is de toekomst in veel opzichten al aangebroken.

BEVOCHTIGBAARHEID IS DE SLEUTEL

Ongeacht het type contactlens of draagschema blijven de interacties tussen de contactlens en het ooglid, de traanfilm en het oogoppervlak constant. Wrijving tussen het contactlensoppervlak en de ooglidrand kan een negatieve invloed hebben op het comfort.1-3 Daarom wordt verwacht dat lens-

technologieën die de smering en bevochtigbaarheid* verbeteren, zullen bijdragen aan meer draagcomfort.4 Een betere bevochtigbaarheid van contactlenzen kan worden bereikt met oppervlaktetechnologieën die het watergehalte aan het uiterste lensoppervlak verhogen (d.w.z. ‘water surface’ technologieën), of door specifieke bevochtigingsmiddelen of oppervlaktebehandelingen toe te voegen. De contactlenzen die momenteel verkrijgbaar zijn, integreren op verschillende manieren bevochtigingsmiddelen. In alle gevallen is het doel de verspreiding en het vasthouden van vocht over het lensoppervlak te verbeteren, wat uiteindelijk het comfort verbetert.4 De voor de hand liggende vraag is dan: is dit het beste wat we kunnen doen?

Bevochtigingsmiddelen kunnen op verschillende manieren in zachte contactlenzen worden geïntegreerd. Bijvoorbeeld door ze aan de blisterverpakking van de contactlens toe te voegen, door ze in het contactlensoppervlak te verankeren of door ze los aan het contactlensmateriaal te binden en geleidelijk af te geven.4 De afgifte van bevochtigingsmiddelen is afhankelijk van het contactlensmateriaal en de eigenschappen van het bevochtigingsmiddel. Met de nieuwe ontwikkelingen op het gebied van herbruikbare contactlenzen kan de afgifte van bevochtigingsmiddelen voor meer contactlensdragers werkelijkheid worden.

AFGIFTE VAN BEVOCHTIGINGSMIDDELEN

Onderzoek toont aan dat de directe integratie van bevochtigingsmiddelen in zachte contactlensmaterialen de bevochtigbaarheid verbetert en de wrijvingscoëfficiënt aan het lensoppervlak verlaagt.5,6 Voorbeelden hiervan zijn de bevochtigingsmiddelen PVP en PEG methacrylaat, die gebruikt worden in de volgende generatie silicone hydrogel contactlenzen.6

Hoewel daglenzen met succes bevochtigingsmiddelen bevatten die door de contactlens worden afgegeven,7 is dit een grotere uitdaging voor herbruikbare contactlenzen. Bij deze laatste kan de bevochtigbaarheid buiten de blisterverpakking worden gewijzigd door de eigenschappen van de contactlens, het lensverzorgingssysteem en de interacties tussen de contactlens en het oogoppervlak. Herbruikbare contactlenzen kunnen bestanddelen van desinfecterende verzorgingsproducten opnemen en afgeven om te interageren met het oogoppervlak en de traanfilm. Het is ook waarschijnlijker dat ze bestanddelen van de traanfilm absorberen tijdens het dragen, wat mogelijk bijdraagt aan afzettingen op het lensoppervlak en het oogcomfort beïnvloedt. Een extra uitdaging is de afgiftedynamiek - de regeling van de afgiftesnelheid van bevochtigingsmiddelen op een wenselijke manier. Tijdens het dragen kunnen bevochtigingsmiddelen snel in plaats van langdurig vrijkomen uit het contactlensmateriaal, wat kan resulteren in een verminderde bevochtigbaarheid bij langere draagperioden, waardoor hun effectiviteit afneemt.4 De duurzame aanwezigheid van een bevochtigingsmiddel of andere oppervlaktetechnologieën op het voorste lensoppervlak is van vitaal belang. Gelukkig hebben nieuwe materialen, bevochtigingsmiddelen en productieprocessen voor dragers van herbruikbare contactlenzen de deur geopend naar meer mogelijkheden om bevochtigbaarheid te bieden en wrijving te verminderen.

OPTIMALISEREN VAN HET DRAAGSCHEMA

Lensdragers willen nu meer dan ooit contactlenzen die alles bieden: uitstekend zicht en comfort, maar ook gebruiksgemak en flexibiliteit. Op die manier wordt het draagschema een belangrijke overweging. Dit is vooral belangrijk als we de voordelen van een daglens willen bieden in een kostenefficiënte herbruikbare contactlens.8 De huidige opties voor zachte contactlenzen gaan meestal van dagelijkse tot tweewekelijkse of maandelijkse draagschema’s. Daglenzen worden steeds meer de voorkeurslens voor veel contactlensspecialisten en -dragers, omdat ze elke dag een nieuw paar contactlenzen bieden en een contactlensverzorgingssysteem overbodig maken. Maar volgens het meest recente internationale onderzoek worden herbruikbare contactlenzen nog steeds voorgeschreven aan meer dan de helft van alle contactlensdragers.9 Uit gegevens blijkt verder dat het dagelijkse draagschema beter wordt nageleefd.10 Als het dagelijkse draagschema geen optie is, kan het een voordeel zijn om lensdragers een vergelijkbaar, intuïtief draagschema aan te bieden.

INNOVEREN VANDAAG EN MORGEN

Aangezien de contactlenstechnologie verder evolueert, kunnen we in de toekomst meer opties verwachten voor lensdragers. Dergelijke opties moeten rekening houden met factoren zoals het draagschema, vooral voor lensdragers die

niet helemaal passen in het dagelijkse draagschema en een herbruikbare contactlens willen blijven gebruiken. We kunnen ook uitkijken naar vooruitgang in materiaal- en lensoppervlaktetechnologieën die een langdurige, betrouwbare bevochtiging van het lensoppervlak mogelijk maken. Naarmate de behoeften van lensdragers evolueren, moeten wij als clinici niet alleen de technologie, maar ook ons enthousiasme blijven afstemmen op deze vooruitgang. De contactlenstechnologie heeft een lange weg afgelegd sinds ik begon als klinisch specialist én contactlensdrager, maar één ding blijft constant: de noodzaak om altijd rekening te houden met de unieke visuele en comfortbehoeften van elke lensdrager, en om contactlenzen te vinden en aan te passen die hier optimaal aan voldoen. Net zoals we meer ‘gepersonaliseerde geneeskunde’ kunnen verwachten dankzij kunstmatige intelligentie en technologische vooruitgang, kunnen we ook meer ‘gepersonaliseerde contactlenszorg’ verwachten door optimaal gebruik te maken van de nieuwe generatie herbruikbare contactlenzen en hun indrukwekkende eigenschappen.

Dr. Maria Markoulli, MOptom, FAAO, FBCLA, is Universitair hoofddocent School voor optometrie en visuele wetenschappen, Universiteit van New South Wales Sydney, Australië. Dr. Markoulli is een betaalde consultant van Alcon.

voor meer info: www.myalcon.com/be

AFKORTINGEN PVA: polyvinylalcohol, PEG: polyethyleenglycol, PVP: polyvinylpyrrolidon * Gebaseerd op metingen in vitro van ongedragen lenzen.

REFERENTIES

1. Costa D, De Matteis V, Treso F, et al. Impact of the physical properties of contact lens materials on the discomfort: role of the coefficient of friction. Colloids Surf B Biointerfaces. 2024;233:113630. 2. Jones L, Brennan NA, González-Méijome J, et al. The TFOS International Workshop on Contact Lens Discomfort: report of the contact lens materials, design, and care subcommittee. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2013;54:TFOS37-TFOS70. 3. Papas EB, Tilia D, Tomlinson D, et al. Consequences of wear interruption for discomfort with contact lenses. Optom Vis Sci. 2014;91:24-31. 4. Willcox M, Keir N, Maseedupally V, et al. CLEAR - Contact lens wettability, cleaning, disinfection and interactions with tears. Cont Lens Anterior Eye. 2021;44:157-191. 5. Bengani LC, Scheiffele GW, Chauhan A. Incorporation of polymerizable surfactants hydroxyethyl methacrylate lenses for improving wettability and lubricity. J Colloid Interface Sci. 2015;445:60-68. 6. Lin C-H, Yeh Y-H, Lin W-C, Yang M-C. Novel silicone hydrogel based on PDMS and PEGMA for contactlens application. Colloids Surf B Biointerfaces. 2014;123:986-994. 7. Phan C-M, Walther H, Riederer D, et al. Analysis of polyvinyl alcohol release from commercially available daily disposable contact lenses using an in vitro eye model. J Biomed Materials Res B Appl Biomater. 2019;107:1662-1668. 8. Alcon data on file, 2022. 9. Global CLI annualized Q3 YTD 2022 including Cosmetic. GfK FY 2022 shares for available countries. GfK $ shares used to approximate CLI sell in DD SiHy DD Non SiHy splits; Alcon data on file, 2022. 10. Dumbleton K, Richter D, Bergenske P, Jones LW. Compliance with lens replacement and the interval between eye examinations. Optom Vis Sci. 2013;90:351-358.

Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2025 Alcon Inc. BNLX-VC-2500007

MET VISION COMPANY BIJ MONOQOOL

EEN BLIK ACHTER HET MERK

OP UITNODIGING VAN VISION COMPANY REISDE MIRANDA VANUIT EYELINE MAGAZINE, SAMEN MET EEN GROEP VLAAMSE OPTIEKERS, AF NAAR DENEMARKEN. NA EEN KORTE VERKENNING VAN KOPENHAGEN OP ZONDAG, VOLGDE OP MAANDAG HET INHOUDELIJKE PROGRAMMA: EEN BEZOEK AAN HET HOOFDKANTOOR VAN MONOQOOL EN EEN RONDLEIDING DOOR DE 3D-FABRIEK. HET WAS EEN INSPIRATIEREIS MET EEN EERLIJK EN HELDER VERHAAL OVER ONDERNEMERSCHAP, 3D-TECHNNOLOGIE, KLEURBEHEER EN MERKFILOSOFIE.

TEKST Renate de Jonge

BEELD Miranda Becker Hoff

Het Monoqool-hoofdkantoor is gevestigd in een historisch pand ten noorden van Kopenhagen, omringd door verschillende start-ups. Allan en Bettina Petersen, oprichters van Monoqool, ontvangen de groep persoonlijk. Allan vertelt openhartig over het bedrijf, dat hij samen met zijn vrouw Bettina leidt. “We werken met een klein vast team, verspreid over meerdere landen”, vertelt Allan. “Ontwerpers zitten in Frankrijk, Duitsland, India en Denemarken. Marketing wordt gedaan door een freelancer. Het gaat ons niet om groot worden, maar om flexibel blijven en plezier houden in wat we doen”. Toen een investeerder wilde stoppen, nam Allan het bedrijf alleen over. Zonder budget, met bijbanen naast Monoqool. “3D-printing was geen strategische keuze, maar pure noodzaak. Zonder die stap waren we niet verder gekomen”.

3D-PRINTING ALS PRODUCTIEMODEL

In de fabriek wordt duidelijk wat 3D-printing voor Monoqool betekent. Niet als gimmick, maar als kernproces. De productie draait 365 dagen per jaar. Kleine printers, bewust gekozen vanwege de stabiliteit en hogere kwaliteit, printen de frames laag voor laag. Allan: “Snelheid is ons voordeel. Als we besluiten een nieuw model te ontwikkelen, kunnen we binnen een paar dagen het eerste prototype testen. In traditionele productie moet je twaalf maanden vooruitplannen”. Een geautomatiseerd systeem bepaalt wekelijks welke

BETTINA EN ALLAN PETERSEN, GROEP VLAAMSE OPTIEKERS EN TEAM VISION COMPANY

onderdelen besteld moeten worden op basis van verkoopdata van de afgelopen zes maanden. Daardoor kan de stock laag blijven en wordt overproductie voorkomen. De kleuring van de monturen blijkt een vak apart. Bettina is verantwoordelijk voor het kleurenpalet dat Monoqool voert. Een proces waarvoor Bettina werkt vanuit kleurtrends uit internationale mode- en interieurboeken. De kleurideeën worden niet alleen technisch toegepast; er wordt ook nagedacht over de drager: past dit model bij een architect, ontwerper of eerder een klassiek type? Hoewel de groep tijdens de rondleiding de kleurenafdeling niet te zien krijgt - het proces is tien jaar geleden verplaatst naar een externe fabriek - blijft kleur één van de meest bewaakte onderdelen binnen Monoqool. Allan legt uit dat het kleuren van 3D-geprinte brillen bijzonder complex is, met strikte controle op temperatuur, druk en pigmentdosering. “We werken soms met maar drie gram verschil in pigment, meer is al zichtbaar”. Het proces vraagt om precisie én discipline. Elke batch moet exact overeenkomen met de vorige. Allan benadrukt: “Het is makkelijk om met 3D-printing te starten, maar herhalen op constant niveau, dát is het echte werk”.

VERNIEUWEND DENKEN MET ALTIJD DE

KLANT IN HET VIZIER

In het creatieve proces daagt Allan zijn ontwerpers bewust uit om vertrouwde patronen los te laten. “Wanneer we met de ontwerpers werken, moeten we ze soms letterlijk zeggen: vergeet alles wat je geleerd hebt. Maak je hoofd leeg. Maar tegelijkertijd moeten we onthouden dat het ook verkocht moet worden. Die balans tussen vrijheid en commerciële realiteit typeert Monoqool: vernieuwend denken met de klant altijd in het vizier”. De opticiens die meereisden, ervaren het merk na dit bezoek anders. Delphine Van den Hende (Optique Canoo) vertelt: “Ik zei altijd tegen klanten: het is licht, stevig, flexibel. Maar nu ik het proces zie, begrijp ik pas echt waarom. Dit geeft argumenten om het beter uit te leggen”. Katrien Creytens van Optiek de Putter bevestigt dat beeld: “Je ziet dat het geen marketingverhaal is, maar een bedrijf dat kiest voor kwaliteit, efficiëntie en doen waar ze goed in zijn. Dat maakt dat je het nog overtuigder verkoopt”. Ook Hanna Hannes en moeder Fabienne Vranckx van Optiek Hannes waren enthousiast over de uitnodiging om deel te nemen aan de trip. “We waren zeer benieuwd naar de 3D-printing, want dat hadden we nog nooit gezien. En het is echt een surplus dat je klanten kunt vertellen dat je zelf in de fabriek bent geweest”.

MERK IN ONTWIKKELING

Monoqool is geen bedrijf dat mikt op snelle groei of massaproductie. Het zoekt de balans tussen techniek, flexibiliteit en werkplezier. Snel schakelen, kleine series, ontwerpen dicht bij de markt ontwikkelen. Dat is hun kracht. Wat uit deze reis bovenal naar voren komt, is dat Monoqool gebouwd is op vakmanschap, gedrevenheid en een ongebruikelijke combinatie van technisch denken en nuchtere Deense mentaliteit. Geen glamour, wel precisie. Geen show, maar structuur.

voor meer info: www.visioncompany.be

BETTINA EN ALLAN PETERSEN

Design & Interieur

WE LEVEN IN EEN TIJD VAN SNELLE VERANDERINGEN. DE DIGITALE REVOLUTIE, KLIMAATCRISIS EN MAATSCHAPPELIJKE VERDEELDHEID MAKEN HET LEVEN COMPLEX EN SOMS ZWAAR. DIT BEÏNVLOEDT HOE WE ONS VOELEN EN VAAK RAKEN

WE VERDER VERWIJDERD VAN DE NATUUR EN VAN ECHTE VERBINDING. TOCH SCHUILT IN DEZE ONRUST OOK HOOP: SLIMME TECHNOLOGIE, SAMENWERKING EN NIEUWE VORMEN VAN CREATIVITEIT BRENGEN PERSPECTIEF. ER ONTSTAAN BEWEGINGEN DIE ZOEKEN NAAR BALANS, BETEKENIS EN MENSELIJKHEID. TUSSEN CHAOS EN ZORG GROEIT EEN NIEUW BEWUSTZIJN — EEN VERLANGEN NAAR ECHTHEID, VERBONDENHEID EN ZACHTERE MANIEREN VAN LEVEN.

TRENDS 2026 VOLGENS HILDE FRANCQ

BETWEEN CHAOS

and Care

TECHNO CRAFT

De wereld van design verandert razendsnel. Vandaag gaat het niet alleen om vorm en functie, maar om een slimme wisselwerking tussen mens, technologie en duurzaamheid. Ontwerpers brengen intuïtie en innovatie bij elkaar: ze gebruiken software, algoritmes en AI om oplossingen te creëren die zowel functioneel als bewust zijn.

IN DE OPTIEKWERELD

Deze trend vertaalt zich in innovatieve materialen en doordachte details. Brillen worden hightech én tactiel – het nieuwe ambacht dat innovatie draagbaar maakt.

BAMBOO LEAF DUSTY TEAL EMERALD GREEN

Jessica Thies, Photo by Andrew Longo

THE REAL SELF

Jongeren uit Gen Z en de jongere millennials gooien hun obsessie met perfectie overboord en laten ideaalbeelden van sociale media voor wat ze zijn. Ze keren terug naar echtheid, comfort en zelfacceptatie. Ze willen zich niet beter voordoen, maar zich écht goed voelen. Balans vervangt strengheid: welzijn draait om eerlijkheid, humor en mildheid voor jezelf.

IN DE OPTIEKWERELD

Monturen voelen eerlijk, puur en comfortabel aan – met matte structuren, natuurlijke kleuren en eenvoudige vormen. Brillen vormen geen statement van status, maar van zelfvertrouwen: echt, ontspannen en helemaal jezelf.

DARK ROMANCE

EMOTIVE WELLBEING

In een wereld die steeds sneller draait en waarin digitalisering onze aandacht voortdurend opslokt, groeit het verlangen naar rust, zachtheid en betekenis. Mensen zoeken omgevingen en objecten die niet alleen mooi of functioneel zijn, maar ook emotioneel helend werken. Design krijgt een nieuwe rol: het wordt een stille taal die troost biedt en energie herstelt.

IN DE OPTIEKWERELD

Zachte kleuren en harmonieuze materialen brengen rust en evenwicht in het gezicht. Brillen zijn zo niet enkel een modeobject, maar een expressie van welzijn – een subtiel statement van kalmte en comfort.

In een steeds oppervlakkigere, digitale wereld groeit het verlangen naar echtheid, diepgang en mystiek. Dark Romance omarmt imperfectie, vergankelijkheid en de schoonheid van het onvolmaakte. Authenticiteit betekent hier: geen massaproductie, maar handgemaakte stukken met zichtbare sporen van vakmanschap – objecten die een verhaal dragen. Tegelijkertijd ontstaat een nieuwe fascinatie voor het mysterieuze en spirituele – voor dat wat niet meteen begrepen hoeft te worden, maar gevoeld.

IN DE OPTIEKWERELD

Monturen met karaktervolle texturen en subtiele glans roepen emotie op – niet perfect, maar vol leven. Dark Romance is een ode aan kwetsbaarheid en expressie, aan design dat niet wil imponeren, maar ontroeren.

TWILIGHT PEONY MIDNIGHT MOCHA BRUNISHED RUBY

Violet and Blue x Yvonne Mak

Jacques Monneraud

DE VERBOUWING VERLIEP

VOLGENS EEN STRIKT TIJDSCHEMA

EN IN FASEN, ZODAT DE WINKEL

AMPER HOEFDE TE SLUITEN

KRYS OPTIEK BONCELLES WORDT OPTIQUE PAULISSEN

EEN WARE METAMORFOSE

EEN NIEUW HOOFDSTUK VOOR DE FAMILIE PAULISSEN DIE MET EEN PRACHTIGE CONCEPTSTORE IN SERAING EEN KRACHTIG NIEUW HOOFDSTUK IN HAAR SUCCESVERHAAL START. DE FAMILIE DEED DIT IN SAMENWERKING MET HET CREATIEVE TEAM VAN STUDIO E.C. DE SCHEPPER.

Design & Interieur

De carrière van opticien Michel Paulissen begon in 1987 met de opening van zijn winkel in de Luikse wijk Thier. Enkele jaren later kreeg hij de kans om zich, samen met zijn echtgenote Sabine en een sterk team, in Boncelles te vestigen. Later versterkte hun dochter Pauline het team. In 2002 maakten zij de overstap naar het logo van de Franse keten Krys Optiek, een partnership dat standhield tot begin 2025. Nu hebben zij ervoor gekozen om hun onafhankelijkheid terug te winnen en onder eigen naam verder te gaan.

Voor deze metamorfose deed dochter Pauline een beroep op E.C. De Schepper met de vraag om een eigen en herkenbare stijl te creëren. De samenwerking was een instant succes: E.C. De Schepper bepaalde de volledige 'look & feel' en trad op als hoofdaannemer. De verbouwing verliep volgens een strikt tijdschema en in fasen, zodat de winkel amper hoefde te sluiten.

VISUELE BELEVING

De winkel spreekt voor zichzelf! De verschillende corners, zonnebrillen (room in room), kindercorner (room in room) en glascorner vloeien naadloos in elkaar over en zorgen voor een continue visuele beleving, Pauline heeft eindelijk de 'look & feel' die volledig bij haar past en waar ze dagelijks complimenten over ontvangt. Ze straalt dan ook in deze unieke shop!

voor meer info: www.ecdeschepper.com

SABINE, MICHEL, PAULINE EN HUN TEAM

COLUMN

SMART EYEWEAR WORDT SLIMMER DIT MOET U WETEN ALS OPTIEKPROFESSIONAL

Smart Eyewear evolueert naar geïntegreerde zichtoplossingen. De ontwikkeling van computergestuurde brillen is verder in een stroomversnelling geraakt. Waar het dit jaar in Q2 vooral draaide om de introductie van conceptmodellen en testversies, is in Q3 duidelijk geworden dat de eerste echte commerciële doorbraken gedaan zijn. Het moment waarop smart eyewear een standaardproduct wordt in de optiekzaak, komt dichterbij of is al een feit.

De wereld van brillen evolueert in snel tempo. Waar de klassieke correctiebril decennialang gold als functioneel én modieus instrument, tekent zich vandaag een nieuw tijdperk af: dat van de slimme bril. Smart eyewear combineert optische precisie met digitale intelligentie en kondigt een fundamentele verschuiving aan binnen de optiekmarkt. De traditionele bril corrigeert. De slimme bril anticipeert. Nieuwe technologieën voegen een gelaagdheid toe die verder reikt dan scherpte alleen. Denk aan contactlenzen die zich automatisch aanpassen aan lichtomstandigheden, brillen die realtime vertalingen projecteren of oogbewegingen analyseren om vermoeidheid te detecteren. Sensoren, microdisplays en AI zorgen voor een vorm van ‘levend zicht’, een dynamisch samenspel tussen mens en technologie. De innovatiegolf wordt gedreven door de convergentie van optiek, elektronica en kunstmatige intelligentie. Meta, Apple, Google en Samsung investeren fors in slimme brillen die het dagelijkse leven integreren met digitale functies. Tegelijk zetten optiekreuzen als EssilorLuxottica en Zeiss in op hybride modellen waarin visuele correctie en smart functionaliteit samensmelten. Apple’s Vision Glass, dat eind 2025 in Europa wordt verwacht, illustreert die trend:

een lifestyleproduct dat zicht, communicatie en lichte gezondheidsmonitoring in één ontwerp verenigt.

Voor de zelfstandige opticien is dit geen bedreiging, maar een uitnodiging. De rol van de optiekzaak evolueert opnieuw, van modewinkel naar technologie-hub binnen de zorg. Dat vraagt kennis en positionering. Opticiens en optometristen zullen hun expertise uitbreiden met technologische inzichten: het adviseren bij batterijduur, lensvervanging of software-updates, maar ook het begeleiden van klanten met klachten als digitale vermoeidheid of adaptatieproblemen. De verkoop van smart eyewear zal in eerste instantie verlopen via de vertrouwde optiekzaak; een logische keuze gezien de nood aan advies en aanpassing.

Ook oogartsen zullen betrokken raken bij langdurig gebruik van smart eyewear. Nieuwe patronen in oogbeweging en visuele belasting brengen vragen met zich mee die samenwerking vereisen. Gezamenlijke richtlijnen rond gebruik, klachtenanalyse en risico-inschatting worden onmisbaar. De brug tussen opticien, optometrist en oogarts wordt hiermee nóg relevanter.

De verwachting is dat binnen tien jaar de helft van alle brillen op de markt smart functionaliteiten zal bevatten.

De sector staat dus niet aan het begin van een hype, maar van een structurele omslag. Wie vandaag investeert in kennis en positionering, maakt morgen het verschil; als zorgverlener, ondernemer en innovator. Blijf scherp. Blijf vooruitdenken.

Charles Bruninx is optometrist, myopieexpert en mede-eigenaar van Bruninx Design Optics in Hasselt. Charles deelt in iedere editie van Eyeline zijn visie op een actueel onderwerp met ons.

CHARLES BRUNINX

algemene professionele

opticiens- en optometristenbond van Belgie

We behartigen de belangen van het beroep van de opticien en de optometrist in al zijn aspecten.

VAN 4 TOT 11 OKTOBER LIEP OPNIEUW DE WEEK VAN HET ZIEN. IN HEEL BELGIË KONDEN MENSEN TERECHT BIJ

HUN OPTICIEN VOOR EEN VRIJBLIJVENDE ZICHTCONTROLE. DE CAMPAGNE VAN APOOB ZETTE DIT JAAR DE FOCUS SCHERP OP DE OPTICIEN. WANT DIE IS ZOVEEL MEER DAN EEN BRILLENVERKOPER: HET IS EEN EXPERT IN OOGZORG, STIJL ÉN DE NIEUWSTE TECHNOLOGIE.

Optiekers in de kijker tijdens Week van het Zien

Met de Week van het Zien knoopte APOOB aan bij de internationale World Sight Day van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) op 9 oktober. Dit zei APOOB-directeur Kris Vander Elst erover net voor de start van de Week van het Zien: “De herfst brengt kortere dagen en minder licht. Als je merkt dat je zicht achteruitgaat, is het tijd om bij de opticien langs te gaan. Profiteer dus zeker van een vrijblijvende oogtest, met het juiste advies. Let wel: we testen je zicht, het is geen onderzoek van de ooggezondheid. De opticien blijft natuurlijk wel een belangrijke schakel in de dagelijkse oogzorg. Hij beschikt over een stevige technische knowhow: een voorschrift interpreteren, glazen centreren en slijpen, monturen afstellen en herstellingen uitvoeren. Maar minstens even belangrijk is de persoonlijke band met de klant. De opticien is ook een vertrouwenspersoon. Iemand die jouw job, hobby’s en leefstijl leert kennen en je zo een bril of lenzen aanraadt die perfect bij jou passen. Goed zien én er goed uitzien: dat laat je best aan een expert over”.

Na de Week van het Zien belde Eyeline Loes Kesters van Optiek Oculi op, die enthousiast terugblikt: “We hebben er iets leuks van gemaakt door bij elke oogmeting verse koekjes uit te delen. Dat zorgde voor een gezellige sfeer en werd enorm goed onthaald”. De actie leverde niet alleen veel vaste klan-

ten op, maar ook nieuwe gezichten. “De Week van het Zien is een ideale aanleiding om mensen aan te moedigen hun ogen eens te laten nakijken”, vertelt ze. Over de samenwerking met APOOB is Loes positief: “Hun duidelijke communicatie en ondersteuning maken het organiseren een stuk eenvoudiger”. Ook myopiemanagement blijft volgens haar een belangrijk aandachtspunt: “Steeds meer jonge mensen hebben last van toenemende bijziendheid. Door tijdig op te sporen en goed te begeleiden, kunnen we toekomstige oogproblemen helpen voorkomen’’.

DE OPTICIEN ALS EXPERT ÉN

VERTROUWENSPERSOON

VAN FUNCTIONEEL NAAR STIJLSTATEMENT

APOOB benadrukt dat de bril al lang geen noodzakelijk kwaad meer is, laat staan een voorwerp van spot. Vandaag is het een modeaccessoire dat je look compleet maakt, net zoals een uurwerk of handtas. Er is een enorme keuze aan materialen, kleuren en modellen, passend bij je persoonlijkheid of als statement. Vaak combineren mensen een bril met lenzen: lenzen voor sport of vrije tijd, een bril voor de vele uren schermwerk. Ook hier speelt de opticien een cruciale adviesrol. Slimme brillen, die foto’s nemen, vertalen of zelfs de smartphone kunnen vervangen, staan in de startblokken. Van Google Glass tot de nieuwste modellen van Meta: ook deze brillen kunnen op sterkte worden gemaakt. Al staat de verkoop nog in de kinderschoenen, één ding is zeker: de expertise van de opticien zal nog belangrijker worden om klanten goed te begeleiden.

Loes Kesters is grote fan van de Week van het Zien. “Je kan in die week extra benadrukken hoe belangrijk het is om een oogcontrole te laten uitvoeren bij een professional. Bij Optiek Oculi doen we daar dan graag iets extra voor”.

→ De APOOB blijft nieuwe leden verwelkomen

Wie graag lid wil worden en zo onder andere op de hoogte blijven van het reilen en zeilen van het beroep, kan dat heel eenvoudig door te surfen naar: www.APOOB.be/lid-worden

APOOB

✔ Algemene opticiens en optometristenbond van België

✔ lid worden kost € 395 per jaar (ex BTW)

✔ word lid en schrijf je in via: www.apoob.be/lid-worden

✔ directie: Kris Vander Elst

SILMO 2025 TRENDS EN INSPIRATIE

Vier dagen lang was Silmo Parijs het podium voor creativiteit en vakmanschap. We zagen merken die elk op hun eigen manier vorm geven aan stijl, identiteit en expressie. Collecties vol lef, kleur en karakter. Geniet mee van wat ons opviel.

MIJN EERSTE SILMO! WAT EEN FEESTJE OM MET ZOVEEL MOOIE MERKEN EN COLLECTIES KENNIS TE MAKEN EN ZOVEEL LEUKE MENSEN TE SPREKEN. RENATE DE JONGE, REDACTEUR EYELINE

RES/REI

MOI AUSSI

JULBO

SILMO D’OR

DE UITREIKING VAN DE SILMO D’OR

2025 VOND PLAATS OP 27 SEPTEMBER

IN HET STIJLVOLLE PAVILLON GABRIEL

IN PARIJS. TIJDENS DEZE FEESTELIJKE

AVOND WERDEN DE MEEST INNOVATIEVE

EN CREATIEVE PRESTATIES BINNEN DE OPTIEKBRANCHE BEKROOND. LOES

BRUSSEN, CREATIVE DIRECTOR BIJ

EYELINE, MAAKTE DEEL UIT VAN DE JURY.

EYELINE FELICITEERT ALLE WINNAARS

VAN HARTE!

CHILDREN

Manti Manti - 3D Collection

SPORT

Evil Eye eyewear - Speedsense

VISION

Rodenstock - B.I.G EXACT Sensitive

TECHNOLOGICAL INNOVATION IN EYEWEAR

QED Eyewear - Phi

SMART EYEWEAR

EssilorLuxottica — Nuance Audio

OPTICAL FRAME - LABELS

TAG Heuer - Line

SUNGLASSES - LABELS

COMO - YYSUN502 Yohji Yamamoto

OPTICAL FRAME - EYEWEAR DESIGNER

Dzmitry Samal - Luc

SUNGLASSES - EYEWEAR DESIGNER

Design Eyewear Group - Flare Face à Face

OPTICAL FRAME - EYEWEAR MAKER

VANNI - Extra

SUNGLASSES - EYEWEAR MAKER

Piero Massaro - Tramonti di pietra

MATERIAL & EQUIPMENT

ACEP - Smart Mirror AI

JURY’S SPECIAL PRIZE

Sapiens - ER-1813 M

PIERO MASSARO

OPTICLIP

EÉN MONTUUR, ÉÉN CLIP,

ÉÉN UNIEK VERHAAL

In een wereld waarin technologische innovatie en gebruiksgemak hand in hand gaan, heeft OptiClip zich als een ware gamechanger binnen de optiekbranche onderscheiden. Ontwikkeld door het Nederlandse bedrijf OptiClip BV, is dit product een elegant en doeltreffend antwoord op een veelvoorkomend, dagelijks probleem voor de brildragende consument: het snel en moeiteloos wisselen tussen een zonnebril op sterkte en een bestaande bril.

Original OptiClip® is een op maat gemaakte zonneclip die elke bril transformeert tot een multifunctioneel accessoire. Elke clip wordt handgemaakt voor een perfect passende oplossing, met keuze uit diverse glazen en RAL-kleuren. Dankzij een razendsnelle productietijd van drie dagen en duurzame, hypoallergene materialen is OptiClip zowel praktisch als esthetisch verfijnd. Exclusief verkrijgbaar voor opticiens, zonder investering, maar met duidelijke omzetkansen. Een slimme oplossing voor miljoenen brildragers wereldwijd.

voor meer info: www.opticlip.nl

DESIGN MET ZIEL

EN STRATEGIE

LARS FLYVHOLM OVER DE EVOLUTIE VAN DESIGN EYEWEAR GROUP

TIJDENS SILMO PARIJS SCHOOF MAARTEN WEIDEMA

VOOR EYELINE AAN BIJ LARS FLYVHOLM, CEO VAN DESIGN

EYEWEAR GROUP (DEG). MET OP DE ACHTERGROND

INTERNATIONALE GESPREKKEN EN RINKELENDE GLAZEN, VERTELDE LARS OVER LEIDERSCHAP, ONAFHANKELIJKE

OPTIEK, MERK-DNA EN OVER HOE HIJ ZELF DE RUST

OPZOEKT NA HECTISCHE BEURSDAGEN.

vertrekt vanuit identiteit. Alleen komt merk-DNA nu van de licentiegever. Wij vertalen dat naar monturen met dezelfde designintegriteit als bij onze eigen labels”.

Waarom juist nu een Duitse speler toevoegen? “We zochten al langer naar een merk met Duitse heritage. Menrad heeft meer dan honderd jaar historie. Die gaan we nieuw leven inblazen, onder meer met een designstudio in Berlijn”. Innovatie betekent volgens Lars niet breken met het verleden, maar het verleden relevant maken voor vandaag.

HUIS VAN DESIGNMERKEN

Design Eyewear Group groeide van een Deens nichebedrijf uit tot een internationaal huis van designmerken met een mix van Deense, Franse, Britse en sinds kort ook Duitse roots. Elk merk, van WOOW tot ProDesign, behoudt daarin een eigen identiteit. Lars: “We hebben het DNA van al onze merken extreem precies gedefinieerd. Pas als je exact weet waar een merk voor staat, kun je ontwerp en marketing consequent laten kloppen”. Met de overname van Menrad, inclusief licenties van Jaguar, JOOP! en Morgan, betreedt DEG voor het eerst de wereld van licensing. Toch ziet Lars daar geen tegenstelling met onafhankelijke designwaarden. “Een licentie begint bij hetzelfde principe als het eigen merk: je

ONAFHANKELIJKE OPTIEK ALS RUGGENGRAAT

Lars is uitgesproken over de rol van zelfstandige opticiens. “In een markt die steeds verder consolideert, maken persoonlijk advies en een onderscheidend productassortiment het verschil. Wij voelen ons verantwoordelijk om de zelfstandigen te ondersteunen met meer dan alleen monturen: snelle levering, sell-through support, trainingen. Alleen dan kun je samen concurreren met grote ketens”.

Wie Lars tijdens de beurs observeert, ziet een leider die midden in het team staat. “Een goede leider wijst de weg, maar staat nooit in de weg”, zegt hij. In uitdagende tijden neemt hij liever zelf de moeilijke beslissingen. In succesvolle fases geeft hij zijn teams alle ruimte. “Creatieve vrijheid van ontwerpers combineren met commerciële scherpte van sales; daar ontstaat energie”. Over vier dagen beursleven op Silmo lacht hij: “Versie 5.0 van mezelf gaat iets eerder naar bed. Maar eerlijk: de adrenaline, de gesprekken, de mensen geven zóveel energie dat de vermoeidheid pas achteraf komt”. Na alle hectiek zoekt Lars rust dicht bij huis. “Ik wandel bijna elke dag. Ik woon vlak bij prachtige natuur in Denemarken. En tijd met mijn drie volwassen kinderen, dat is wat me echt oplaadt”.

WAT BLIJFT, OOK OVER VIJF JAAR

Waar hoopt Lars over vijf jaar het meest trots op te zijn? “Dat we zijn gegroeid, zeker. Maar vooral dat de kern overeind blijft: onze waarden, creativiteit en het plezier waarmee we werken. Daarmee willen we een aantrekkelijke partner en werkgever blijven”. Design Eyewear Group mag internationaal groeien, uitbreiden en licenties toevoegen, maar bij Lars Flyvholm blijft het uiteindelijk draaien om mensen, identiteit en onafhankelijk denken. Of, zoals hij het zelf samenvat: “We managen geen brillen. We bouwen aan cultuur”.

voor meer info: www.designeyeweargroup.com

LARS FLYVHOLM

Play it Again

NOSTALGISCHE KLASSIEKERS IN EEN MODERNE UITVOERING. PREPPY EN ELEGANT MET SCHILDPADEFFECTEN, NEUTRALE TINTEN EN WARMRODE HERFSTTINTEN DIE HELEMAAL VAN NU ZIJN.

LUNETTERIE GÉNÉRALE

KOMONO

GIORGIO NANNINI

LUNETTERIE GÉNÉRALE

JEAN LAFONT

GIGI STUDIOS

LIZZY MOREAU & INGE THEUWIS

VAN OPTIEK MOREAU UIT NEERPELT

Lizzy: “We hebben bewust gekozen voor drie kleinere, opvallende merken. Ze vertegenwoordigen allemaal een andere manier van kijken naar de toekomst van onze branche. Even Realities laat zien waar technologie naartoe gaat. Dat is eigenlijk de nieuwe toekomst: een merk dat digitale innovatie en de fysieke brilwereld samenbrengt. Je moet dat zien om te begrijpen waar het heengaat. Veronika Wildgruber is een merk dat trouw blijft aan een eigen visie en daar heel consequent in is. Dat vind ik inspirerend. Je moet iets kiezen omdat je erin gelooft, niet omdat iedereen het doet. Suzy Glam combineert creativiteit en commercie op een manier die heel eigen is. Het is een merk dat plezier uitstraalt en dat voel je als je de collectie ziet. Zo’n merk geeft energie. De reden dat je naar een beurs als Silmo moet komen is precies dit: je ziet in één dag hoe snel alles verandert. Als je mee wilt zijn, moet je erbij zijn. Toen ik begon kon ik een toekomstvisie hebben van acht jaar. Nu moet je iedere anderhalf jaar bijsturen”.

VERONIKA WILDGRUBER

Veronika Wildgruber is een Berlijnse ontwerper met een achtergrond in industrieel en grafisch design. Vanuit haar studio in Kreuzberg creëert ze Veronika Wildgruber Eyewear, gekenmerkt door zuivere vormen, contrast en aandacht voor detail. Voordat ze haar eigen label startte, werkte ze in Parijs en ontwierp ze voor merken als Hermès. Duurzaamheid speelt een grote rol in haar werk, met focus

EVEN REALITIES

Even Realities is een jong technologiebedrijf dat design, optiek en digitale innovatie samenbrengt. Hun eerste product, de G1 smart glasses, toont hoe augmented reality en AI subtiel geïn tegreerd kunnen worden in een bril die eruitziet als designereyewear. Met functies als live vertaling, navigatie en een digi tale assistent, maar ook met oog voor draagcomfort en stijl. Het internationale team, met ervaring bij Apple, Lindberg en Mykita, werkt vanuit Shenzhen, Berlijn en Lugano aan één mis sie: fysieke en digitale realiteit naadloos laten samensmelten.

SUZY GLAM

Suzy Glam is het onafhankelijke brillenlabel van ontwerper Susanne Klemm en opticien Etienne Frederiks. Sinds 2013 combineren zij artistieke vrijheid met vakmanschap, vanuit een liefde voor gezichten en vorm. De ontwerpen ontstaan op papier, geïnspireerd door lijnen en expressie van het gezicht. Suzy Glam kiest voor kleinschaligheid, authenticiteit en nauwe relaties met opticiens. voor meer info: www.suzyglam.com

IC! BERLIN SUBTIELE KLEUREN EN SERENE LICHTHEID

IC! BERLIN BLIJFT TROUW AAN ZIJN MINIMALISTISCHE DESIGNFILOSOFIE EN KIEST VOOR VERFIJNDE KLEURCONTRASTEN, VLOEIENDE VORMEN EN EEN UITSTRALING VAN SERENE LICHTHEID.

De nieuwe collectie van ic! berlin draait om een subtiel kleurenspel: monturen hebben een horizontale tweedeling in kleur of afwerking – bijvoorbeeld een matte bovenkant met een glanzende onderzijde. Het resultaat is een modern, architectonisch lijnenspel. Schroefloze monturen in ultralicht staal en beta-titanium zijn uitgevoerd in kleuren die zachtheid toevoegen aan het technische karakter. ic! berlin laat hierin duidelijk zijn roots zien: minimalistisch, comfortabel en uiterst duurzaam, maar altijd met een onverwachte twist. Sinds de overname van het Berlijnse merk door Marcolin wordt ingezet op een sterker internationaal profiel en consistentere merkbeleving –iets wat zich zal gaan vertalen in nog meer aandacht voor detail en storytelling. Een leuk weetje is dat ic! wordt uitgesproken als ‘I see!’ Het staat voor het ‘aha moment’ dat klanten ervaren wanneer ze een montuur van ic! berlin opzetten.

ONCONVENTIONEEL

Opticiens hebben met ic! berlin een collectie in handen die technisch vernieuwend blijft, maar tegelijk clean én verrassend is: brillen die gezien mogen worden, zonder dat ze schreeuwen om aandacht. Een collectie met een onderscheidend vermogen, mede dankzij het schroefloze scharnier, het koudgewalste RVS en de lichtgewicht flexibele frames. Het materiaalgebruik en design maken van ic! berlin een high-end designer collectie.

voor meer info: www.marcolin.com

SAMENWERKING MOREL

EN CONSTANCE GUISSET

POËTISCHE LICHTHEID IN EEN MONTUUR

TIJDENS SILMO PARIS 2025 TROK DEZE SAMENWERKING BIJZONDERE AANDACHT: DE FRANSE

BRILLENMAKER MOREL EN DE GERENOMMEERDE DESIGNER CONSTANCE GUISSET BUNDELDEN

HUN KRACHTEN VOOR EEN OPVALLENDE CAPSULECOLLECTIE MET DRIE MONTUREN DIE DE OGEN OMLIJSTEN EN EEN VERHAAL VERTELLEN OVER LICHTHEID, COMFORT EN POËZIE.

Morel, sinds 1880 bekend om vakmanschap en innovatie in brillen, nodigde Constance Guisset uit om met volledige creatieve vrijheid aan de slag te gaan. De ontwerpster, internationaal gelauwerd om haar verfijnde en speelse stijl, dompelde zich onder in de wereld van optiek. Tegelijkertijd bracht Morel zijn diepgaande kennis van ergonomie, draagcomfort en technische perfectie in. Het samenspel levert een collectie op waarin vorm en functie harmonieus samenkomen.

DRIE MODELLEN, DRIE VERHALEN

De capsulecollectie omvat drie monturen met zonnebril- en optische varianten: Virgule, Esperluette en Parenthèse. Elk montuur is doordrongen van zachtheid en ronde vormen, soms speels afgerond, soms strakker in lijn, maar steeds ontworpen om verschillende gezichtsvormen te flatteren. Wat de collectie bijzonder maakt, is de subtiele inspiratie uit de kalligrafie. De lijnen vloeien sierlijk door naar de veren en eindigen in een cirkel, als een elegante leestekencodering. Het

is alsof elk montuur een stil poëtisch gebaar maakt. De kleurkeuzes versterken het vloeiende karakter van de ontwerpen. Het onderste lijnenspel wordt benadrukt door subtiele verlopen of driekleurige schakeringen, terwijl de bovenkant juist in een transparante, verfijnde tint is uitgevoerd. Bij de zonnebrillen is er ruimte voor een vleugje durf. Net iets expressiever, zonder de balans te verliezen die de samenwerking typeert. Voor zowel Morel als Constance Guisset stond één uitgangspunt centraal: de drager. Een bril moet niet alleen mooi zijn om naar te kijken, maar ook prettig zijn om te dragen en een gevoel van lichtheid oproepen. Constance: “Een object moet uitnodigend aanvoelen en zachtheid uitstralen”.

De samenwerking illustreert hoe brillen méér kunnen zijn dan modeaccessoires. Voor opticiens betekent dit een unieke kans om hun klanten niet alleen functionaliteit, maar ook een verhaal van design en emotie te bieden.

voor meer info: www.morel.com

CONSTANCE GUISSET

De Franse designer Constance Guisset (1976) staat bekend om haar poëtische en speelse stijl, waarin lichtheid en precisie hand in hand gaan. Ze werkt in uiteenlopende disciplines: van product- en industrieel design tot theaterdecors en installaties. Haar internationale doorbraak kwam met de Vertigo-lamp, een ontwerp dat inmiddels geldt als een icoon van hedendaags design. Constance laat zich inspireren door beweging, zachtheid en gebruikscomfort. In haar eigen woorden: “Een object moet niet alleen functioneel zijn, maar ook een gevoel van welkom en verbeelding oproepen”. Met de samenwerking met Morel voegt zij nu ook de wereld van eyewear toe aan haar indrukwekkende portfolio.

RODENSTOCK VIERT

INTERNATIONALE ERKENNING

B.I.G. EXACT SENSITIVE

INNOVATIE DIE VERDER KIJKT DAN SCHERP ZICHT

IN EEN WERELD WAARIN PRECISIE EN PERSONALISATIE HET VERSCHIL MAKEN, BEWIJST RODENSTOCK OPNIEUW ZIJN LEIDERSCHAP IN OPTISCHE INNOVATIE.

MET HET BAANBREKENDE B.I.G. EXACT SENSITIVE GLAS ZET HET MERK EEN NIEUWE

STANDAARD VOOR BRILLENGLAZEN DIE NIET ALLEEN PERFECT AFGESTEMD ZIJN

OP DE INDIVIDUELE DRAGER, MAAR OOK EEN UITZONDERLIJK DRAAGCOMFORT

BIEDEN; ZELFS VOOR DE MEEST GEVOELIGE OGEN.

En dat blijft niet onopgemerkt: sinds het begin van dit jaar heeft B.I.G. EXACT Sensitive een indrukwekkende reeks internationale onderscheidingen in de wacht gesleept.

We vroegen aan Rodenstock wat B.I.G. EXACT Sensitive zo bijzonder maakt. Het antwoord is drieledig: een volledig gepersonaliseerde glasberekening, gebaseerd op het unieke biometrische profiel van het oog. Dankzij een geoptimaliseerde lichttransmissie en zachte overgangszones biedt B.I.G. EXACT Sensitive veel comfort voor het oog van de gevoelige drager. Tenslotte zorgt de nauwkeurige pasvorm volgens Rodenstock voor een ongeëvenaarde kijkervaring, van de kleinste details tot de verste horizon. Opticiens die kiezen voor B.I.G. EXACT Sensitive bieden hun klanten niet zomaar een glas, maar een technologisch meesterwerk dat door de hele wereld wordt geprezen. Wereldwijde jury’s van gerenommeerde vakprijzen zijn het met Rodenstock eens (zie kader). Laat de prijzen voor zich spreken.

RODENSTOCKS BOODSCHAP AAN OPTICIENS

Ontdek zelf waarom B.I.G. EXACT Sensitive de lat hoger legt voor biometrisch maatwerk in brillenglazen. Bezoek de website of contacteer uw Rodenstock Accountmanager om meer te weten over de technologie achter deze bekroonde innovatie en hoe u dit kunt aanbieden in uw optiekzaak.

voor meer info: www.rodenstock.be

GOLF VAN INTERNATIONALE ERKENNING

German Innovation Award 2025 voor uitmuntende prestaties in technologische innovatie. Silmo d’Or 2025 dé prestigieuze onderscheiding binnen de optiekwereld, waar enkel de meest baanbrekende producten worden bekroond.

Golden Medal Award Poolse erkenning voor de combinatie van technologische precisie en uitzonderlijk gebruikerscomfort.

Nominatie voor de Optician Lens Award bevestiging dat B.I.G. EXACT Sensitive ook op het Britse toneel indruk maakt.

Deze prijzen onderstrepen één ding: de wereldwijde optieksector erkent de uitzonderlijke kwaliteit en innovatiekracht van Rodenstock.

SILMO D’OR 2025

GOLDEN MEDAL AWARD

LAPIMA

WHAT IF WE COULD MAKE THE WORLD

MORE BEAUTIFUL?

Een vleug kleur, een sprankje frisheid, een nieuwe manier om naar het leven te kijken. Wat als we durfden te duiken en blauw te dromen? Wakker worden met de kleur van de lucht, van onein digheid. Geïnspireerd door de Japanse zomer en cyanotypie, legt Gustavo Assis, creative director bij LAPIMA, een hemelse filter over het merk. ‘Perfect Blue’, een collectie die kunst, design en poëzie verenigt. Eindeloos blauw geluk. Iconische modellen zoals Carmen en Paloma schitteren naast nieuwe ontwerpen als Camila en Gal X. Frisse kleuren als Celeste en Seda weerspiegelen met de sig nature kleuren Terra en Oliva de ele menten van de natuur en roepen het verlangen op naar perfecte dagen.

l.a.Eyeworks

WE AREN'T GOING ANYWHERE BUT FORWARD!

Na het overlijden van oprichters Gai Gherardi en Barbara McReynolds blijft l.a.Eyeworks sprankelen van hun geest en visie. Het ervaren team dat Gai en Barbara opbouwden, zet hun pionierswerk voort met dezelfde energie en liefde voor karakter en vorm. De eigenzinnige AW2025-collectie, nog onder Gai’s leiding voltooid, is klaar om te schitteren, terwijl SS2026 al volop in voorbereiding is. Gai’s nalatenschap leeft voort in elk ontwerp; een viering van optimisme, nieuwsgierigheid en de vreugde om elk gezicht te laten stralen. Van het glamoureuze model Lazaro tot Cofax die elk gezicht oplicht met subtiele flair en attitude. Ook dit keer blijft l.a.Eyeworks het leven vieren met 28 nieuwe vibrerende kleuren.

STYLE22

Ondernemersduo Magali Somers en Hans Zwijsen houdt van een inspirerende werkomgeving waarin passie, stijl en partnership centraal staan. Bijna tien jaar geleden startten Magali en Hans Style22, een distributiebedrijf dat deze merken in de Benelux, Frankrijk, Duitsland, Portugal, Ierland, Spanje en het Verenigd Koninkrijk vertegenwoordigt: MASUNAGA1905, MASUNAGA │K三 en MASUNAGA MOC. Daarnaast vertegenwoordigt het bedrijf de merken l.a.Eyeworks, Lapima, L.G.R, Bevel en Annu als exclusief agentschap in de Benelux.

voor meer info: www.style22.eu, info@style22.eu, +31 (0)76 2059029

MASUNAGA

OUR STORY CONTINUES…

Steeds meer mensen ontdekken MASUNAGA, want echte kwaliteit wordt schaars. Maar niet bij MASUNAGA. Wat op het eerste gezicht klassiek lijkt, blijkt verrassend vooruitstrevend. De poëzie zit in de afwerking, in subtiele details die alles bepalen. Met de AW2025-collectie bewijst Masunaga opnieuw dat zij echte pioniers zijn sinds 1905: van het elegante model Ingrid met verfijnde acetaat insert tot de expressieve Sculptor, waarin titanium en vijf fijne lijnen precisie, elegantie en innovatie verenigen. Ter ere van 120 jaar vakmanschap lanceert MASUNAGA de exclusieve Edition120, terwijl de Masters of Craftcollectie het summum van Japans vakmanschap viert: subtiel, universeel

HANS ZWIJSEN EN MAGALI SOMERS

SUZY GLAM TUSSEN SIERADEN EN GEZICHTEN

WIE MET SUSANNE KLEMM, BETER BEKEND ALS SUZY GLAM, SPREEKT, HOORT ONMIDDELLIJK HAAR HARTSLAG IN HET VERHAAL TERUG: DE FASCINATIE VOOR VORM, GEZICHT EN EXPRESSIE. SINDS 2013 RUNT

ZIJ SAMEN MET HAAR PARTNER ETIENNE FREDERIKS EEN MERK DAT INMIDDELS WERELDWIJD OPTICIENS EN BRILDRAGERS WEET TE RAKEN, MAAR NOG ALTIJD WARS IS VAN CONVENTIES EN GROOTSE MARKETING. “WIJ DOEN DIT OMDAT WE NIET ANDERS KUNNEN”, ZEGT SUSANNE. “HET ONTWERPEN VAN BRILLEN IS MIJN PASSIE. IK KIJK DE HELE DAG NAAR GEZICHTEN EN DENK: WAT ZOU JOU LATEN STRALEN?”

De roots van Suzy Glam liggen niet in de optiek, maar in de kunst. Susanne, geboren in Zwitserland en opgeleid in Zürich en Utrecht, bouwde twintig jaar lang aan een succesvolle loopbaan als sieradenontwerper. Haar ontwerpen brachten haar de hele wereld over. Maar na twee decennia voelde het alsof alles gezegd was. “Ik had het idee dat ik alles gemaakt had wat ik wilde maken. Het was tijd voor iets nieuws”. Die nieuwe richting kwam in 2013, toen ze samen met opticien en partner Etienne Frederiks besloot om brillen te ontwerpen. Geen vreemde overstap, want beiden waren opgeleid als opticien en deelden een diepgaande kennis van het vak. Toch was de stap bijzonder: ze wilden geen label dat in de pas liep met trends of grootschalige productie, maar een onafhankelijk merk, volledig autonoom in visie en werkwijze.

HET GEZICHT ALS UITGANGSPUNT

Wat Suzy Glam vanaf dag één onderscheidde, is de manier waarop Susanne ontwerpt. Waar veel ontwerpers starten met software en 3D-modellen, begint zij met het gezicht. Letterlijk. “Ik hang foto’s van gezichten op. Mensen die me inspireren, van David Bowie tot onbekenden uit de stad, en teken daar direct op. Het gezicht is altijd mijn vertrekpunt”. Die focus maakt dat haar brillen meer zijn dan een accessoire. Ze functioneren als een subtiele vorm van make-up: een middel om iemands expressie te versterken, niet te verhullen. “Een bril kan je uitstraling veranderen. Ik heb in mijn tijd als opticien gezien hoe een goede bril levens veranderde. Mensen werden anders benaderd, kregen meer zelfvertrouwen. Soms zelfs een nieuwe partner. Dat klinkt misschien groot, maar het is echt zo”.

Suzy Glam staat bekend om haar driedimensionale ontwerpen. Dat is geen toeval: de ervaring uit de sieradenwereld bracht Susanne een scherp oog voor materiaal, volume en verhoudingen. Waar veel kunststof monturen plat ogen, zoekt zij naar gelaagdheid en glooiing, alsof je naar een

DESIGNER IN BEELD

kiezelsteen of een geslepen edelsteen kijkt. Het ontwerpproces is ambachtelijk en intensief. Eerst zijn er schetsen, dan papieren modellen die ze letterlijk voor gezichten houdt. Vervolgens maakt Susanne zelf prototypes met een CNCfreesmachine, een apparaat dat haar vader speciaal voor haar bouwde. Pas daarna gaat een ontwerp naar een klein familiebedrijf in Noord-Italië, dat met uiterste precisie de uiteindelijke productie verzorgt. Alles gebeurt stap voor stap, zonder haast. “Voor ons is het knutselen de essentie. Niet managen, maar maken”.

ONAFHANKELIJK EN TROUW AAN ZICHZELF

Suzy Glam heeft bewust gekozen voor een kleinschalige aanpak. Geen groot team, geen investeerders, geen nadruk op groei. “Wij zijn altijd maar met z’n tweeën gebleven. Geen personeel, geen stress. We willen vrij zijn om te maken wat we willen, wanneer we willen. Dat is onze luxe”. Ook in marketing en distributie kiest het merk voor zijn eigen pad. Geen online verkoop, geen influencers of gratis monturen voor stylisten. De collecties worden gepresenteerd op beurzen en via een netwerk van loyale opticiens, nooit online. “Een bril moet geadviseerd worden”, benadrukt Susanne. “Je moet het gezicht zien, voelen wat er gebeurt. Dat kan niet via een scherm”.

Inmiddels liggen de monturen van Suzy Glam in winkels van de Verenigde Staten tot IJsland, van België tot Oekraine. Toch voelt het merk nog steeds als een ateliermerk: intiem, persoonlijk en dichtbij. Elke collectie draagt diezelfde signatuur van onafhankelijkheid, authenticiteit en artistieke vrijheid. Of zoals Susanne het zelf zegt: “Design mag niet democratisch zijn. Het moet een persoonlijke uitdrukking zijn, iets dat uit jezelf komt. Dat maakt het kunst, en dat maakt het Suzy Glam”.

voor meer info: www.suzyglam.com

SUSANNE KLEMM

J.F. REY

SALT

MARCHON KIJKT VOORUIT

IN GESPREK OP SILMO 2025 VERTELT THOMAS BURKHARDT, PRESIDENT VAN MARCHON, MET

OVERTUIGING OVER DE TOEKOMST VAN DE BRILLENBRANCHE. ZIJN VERHAAL RAAKT DRIE

KERNPUNTEN: PRODUCTIE, DUURZAAMHEID EN DE KRACHT VAN MERKEN.

De pandemie liet volgens Thomas zien hoe kwetsbaar een te eenzijdige productieketen kan zijn. Marchon koos daarom voor meer geografische spreiding, met nieuwe fabrieken in Vietnam, Cambodja en Thailand. Dat maakt het bedrijf minder afhankelijk en wendbaarder bij handelsrestricties.

bedreiging. “Een klant die in een Ferragamo-winkel schoenen koopt, vindt daar ook een zonnebril. Maar voor optische collecties blijven de zelfstandige opticiens dé plek waar kwaliteit en advies samenkomen”.

Marchon koppelt daadkracht aan visie. Met een breed merkportfolio, concrete duurzaamheidsdoelen en oog voor de opticien als partner, toont het bedrijf hoe de toekomst van de optiek vorm kan krijgen.

voor meer info: www.marchon.com

Thomas benadrukt dat sterke merken het fundament zijn van Marchons strategie. Wereldwijd zet het bedrijf in op een portfolio van premium- en luxe labels, met Nike, Calvin Klein, Lacoste, Marchon NYC en Ferragamo als kernmerken. “Het gaat niet om de prijs alleen, maar om de waarde die een merk en product samen vertegenwoordigen”. Nieuwe samenwerkingen onderstrepen dat uitgangspunt, van de functionele stijl van Canada Goose tot het miljoenenpubliek van de jonge Amerikaanse designer Kendra Scott. In Brazilië werd Reserva toegevoegd, een merk dat inspeelt op de groeiende vraag naar sportief en casual design.

DUURZAAMHEID

Naast merkstrategie vormt duurzaamheid een speerpunt. In 2018 zette Marchon de eerste stappen, in 2022 formuleerde Thomas een concreet doel: in 2025 moest de helft van alle monturen uit duurzame materialen bestaan. Dat doel wordt dit jaar al overtroffen. “We halen waarschijnlijk 55 tot 56 procent. Daarmee lopen we zelfs voor op schema”, zegt hij met zichtbaar enthousiasme. Nieuwe ambities voor de komende jaren worden nu opgesteld. Daarbij werkt Marchon nauw samen met innovatieve partners als Eastman en Arkema. Niet alleen monturen, ook verpakkingen en logistiek worden verduurzaamd: plastic maakt plaats voor alternatieven, zeevracht krijgt voorrang en elke schakel in de keten wordt kritisch bekeken.

Dat consumenten bereid zijn te investeren in kwaliteit, staat voor Thomas buiten kijf. “De waarde die mensen ervaren, maakt het verschil”. Voor Marchon blijft de zelfstandige opticien centraal staan. Hoewel luxemerken ook hun eigen retailkanalen hebben, ziet Thomas die eerder als aanvulling dan als

THOMAS BURKHARDT

LUNOR

TIJDLOOS VAKMANSCHAP

MET KARAKTER

Trends komen en gaan, maar Lunor blijft trouw aan waar het echt om draait: tijdloze elegantie, duurzame waarden en authentiek vakmanschap. Elk montuur wordt met de hand gemaakt in Duitsland. Een harmonieuze balans tussen traditie en innovatie. Zo ontstaat eyewear met karakter, voor mensen met karakter.

voor meer info: www.lunor.com

MARKUS T-DISPLAY STATEMENT IN DE WINKEL

NIEUWE KLEUREN, NIEUWE VORMEN ÉN NIEUWE MANIEREN OM ZE TE PRESENTEREN: MET DE HOOGWAARDIGE

POS-DISPLAYS VAN MARKUS T STAAN BRILLEN CENTRAAL OP HET VERKOOPPUNT.

De staande en wand-gemonteerde displays zijn gemaakt van hoogwaardig staal en gerecycled PET-vlies en verkrijgbaar in zwart en wit. Ze vormen een combinatie van strak design en praktische functionaliteit. Of ze nu zijn uitgerust met buizen om de brillen in te plaatsen, planken of een led-lichtwand, elk model zorgt voor een efficiënte en opvallende presentatie.

Markus T introduceert hiermee een systeem met structuur, een doordacht design en veelzijdige gebruiksmogelijkheden. Omdat nieuwe producten het verdienen om niet alleen getoond te worden, maar ook om in de schijnwerpers te staan.

voor meer info: www.markus-t.com

5 JAAR WOLFIN

YOU TOO CAN SHINE

Het uitgangspunt van Wolfin Eyewear is dat schoonheid in iedereen aanwezig is. Het motto ‘you too can shine’ vormt de kern van het merk en benadrukt authenticiteit, individualiteit en zelfexpressie. In plaats van traditionele modellen kiest Wolfin ervoor om mensen uit het dagelijks leven te portretteren. Daarmee laat het merk zien dat iedereen de kracht in zich heeft om een rolmodel te zijn. Inclusiviteit is bij Wolfin geen marketingbelofte, maar een fundamenteel onderdeel van de merkidentiteit. Op Silmo vierde Wolfin haar 5-jarig bestaan.

voor meer info: www.wolfin-eyewear.be

MAYKE COEKAERTS, CLAUDINE VANDERSTRAETEN EN INGE DE MUYNCK.

KUNSTENAAR STEPHEN WILTSHIRE

IN NIEUWE CAMPAGNE NIKON LENSWEAR

NIKON BELGIË LANCEERDE IN OKTOBER EEN NIEUWE B2C-CAMPAGNE MET DE WERELDBEROEMDE

KUNSTENAAR STEPHEN WILTSHIRE. DE BRIT DANKT ZIJN ROEM AAN HET UNIEKE TALENT OM COMPLETE STADSGEZICHTEN UIT HET HOOFD TE TEKENEN.

De samenwerking met Nikon toont niet alleen het artistieke talent van Stephen en zijn extreem-fotografisch geheugen, maar benadrukt ook het essentiële belang van scherp zicht, vooral nu hij als vijftiger zijn leven en creativiteit vormgeeft. Door deze exclusieve samenwerking viert Nikon Lenswear de kracht van het zicht en hoe brillenglazen mensen in staat stellen hun passie na te streven en ten volle van het leven te genieten.

GEHEUGEN BEGINT MET SCHERP ZICHT

Stephen Wiltshire begon met tekenen nog voordat hij kon praten en hij legde de wereld vast met een opmerkelijk geheugen. Hij staat bekend om het nauwkeurig namaken van complete stadsgezichten na slechts één keer kijken, en zijn buitengewone talent wordt gevoed door zijn gezichtsvermogen. Nu hij last heeft van presbyopie, vertrouwt Stephen op zeer nauwkeurige multi-

STEPHEN WILTSHIRE

focale brillenglazen om zijn werk op hetzelfde niveau voort te zetten. Vanwege de helderheid en precisie die zijn vak vereisen, kiest hij voor Nikon-brillenglazen.

“Als kunstenaar verbindt mijn zicht mij met de wereld. Het is hoe ik het leven in me opneem, hoe ik momenten onthoud en omzet in kunst. Ik moet elk detail kunnen zien, want ik teken vanuit mijn geheugen, en geheugen begint met een scherp zicht. Nu ik last heb van presbyopie, ben ik afhankelijk van brillenglazen die mij kunnen bijhouden. Dankzij deze samenwerking kreeg ik de kans om voor het eerst Nikon-brillenglazen te dragen en realiseerde ik me dat niet alle brillenglazen gelijk zijn. Met deze glazen krijg ik de helderheid, het contrast en het comfort dat ik nodig heb, zodat ik zonder compromissen kan blijven doen wat ik leuk vind", vertelt Stephen.

Als onderdeel van de samenwerking kreeg Stephen de opdracht een nieuw kunstwerk te maken van Shibuya Crossing, een van de meest iconische locaties van Tokio. In plaats van het typische luchtfotoperspectief legde Stephen de scène vast vanuit een perspectief op straatniveau, volledig vanuit zijn geheugen. Zijn interpretatie, mogelijk gemaakt door de helderheid en precisie van Nikon-brillenglazen, biedt een frisse en emotioneel resonerende kijk op de stad.

BETOVERD IN TOKIO

"We zijn echt onder de indruk van Stephens talent en vermogen om gebouwen met zo'n gedetailleerde

precisie en oog voor detail te tekenen”, zegt Isabelle Abrieux, Global Marketing Director bij Nikon Lenswear. “Daarom hebben we besloten hem uit te nodigen naar ons geboorteland Japan. We waren we erg benieuwd naar zijn perspectief op een van de vele iconische plekken in Tokio, gezien door Nikon-brillenglazen. Toen we de uiteindelijke tekening te zien kregen waren we echt betoverd: hij had deze binnen 6 uur voltooid - een dag nadat we hem persoonlijk naar het kruispunt van Shibuya hadden gebracht".

Deze campagne benadrukt het geloof van Nikon Lenswear in de kracht van het individuele perspectief en de rol daarvan in het verbeteren van visuele ervaringen. Door kunstenaars als Stephen te ondersteunen, blijft Nikon Lenswear zich niet alleen positioneren als voorloper op het gebied van optische innovatie, maar ook als een merk dat creatieve visie hoog in het vaandel heeft staan. Dit initiatief plaatst brillenglazen centraal in de visuele ervaring en benadrukt hun essentiële rol in hoe mensen de wereld zien, ervaren en ermee omgaan. Het onderstreept het belang van hoogwaardige glastechnologie, met name voor de presbyope en detailgerichte consumenten van vandaag, die zowel helderheid als comfort eisen in hun dagelijks leven.

voor meer info: www.nikonlenswear.com/be

CHARMANT PRESENTEERT

HEAD EYEWEAR

WE KREGEN IN SEPTEMBER AL EEN SNEAK PREVIEW OP BOLD XXL EN DAARNA VOLGDE DE OFFICIËLE LANCERING

VAN HEAD EYEWEAR TIJDENS EEN EXCLUSIEF EVENT IN PARIJS. HEAD IS NIET ZOMAAR EEN SPORTMERK, HET IS EEN MERK MET EEN DUIDELIJKE FILOSOFIE: SPORT IS ER VOOR IEDEREEN, VAN TOPSPORTER TOT ENTHOUSIASTE

Door de samenwerking met CHARMANT Group verstevigt HEAD zijn positie in high-performance eyewear. Samen brengen ze decennialange expertise en passie bij elkaar in een premium collectie optische monturen, sport- en lifestylezonnebrillen. De nieuwe herenmonturen combineren prestatie en stijl op een prachtige manier. De HEAD-zonnebrillencollectie heeft een veelzijdig aanbod aan stijlen: shield, rechthoekig én wrap-around. Dit zijn natuurlijk lichte, comfortabele monturen met maximale UV-bescherming. De uitgesproken sportieve modellen voor hardlopers en wintersporters zijn uitgerust met prestatiegerichte features. KortEyewear staat voor een veelzijdige en ook nog eens commercieel interessante collectie.

SEE YOUR BEST. BE YOUR BEST.

HEAD is al 75 jaar een toonaangevend merk in de sportwereld. Wat begon in 1950 met de eerste metalen ski van oprichter Howard Head, groeide uit tot een toonaangevende speler in wintersport, racketsport, watersport en sportkleding. Het merk staat bekend om zijn constante innovatie en hoogwaardige materialen en blijft de lat steeds hoger leggen. HEAD werkt bovendien samen met enkele van ’s werelds beste atleten, denk aan tennislegendes Novak Djokovic en Jannik Sinner, padel topper Paula Josemaria Martin of skikampioene Lara Gut-Behrami.

Vandaag de dag opereert HEAD vanuit Kennelbach, Oostenrijk, waar meer dan 300 medewerkers dagelijks met veel passie de grenzen van sport verleggen. Het merk combineert prestaties en design met een sterke focus op duurzaamheid. Zo draait het hoofdkantoor op 100% schone energie, wordt verpakkingsmateriaal verminderd, stiek efficiënter gemaakt en kiest HEAD zame grondstoffen. In 2007 startte het bedrijf zelfs als eerste sportartikelenfabrikant een wereldwijd milieuprogramma, in samenwerking met de internationale organisatie Cool Earth.

www.charmant.com

SEIKO, PASSIE VOOR

PRECISIE

SINDS

1881.

Scan de QR-code om de video te bekijken.

INVESTEREN IN MENSEN IEDEREEN GROEIT BIJ HANS ANDERS

BIJ HANS ANDERS STAAT GROEI CENTRAAL OP ALLE

GEBIEDEN:

PERSOONLIJK, PROFESSIONEEL, ZINGEVEND, SOCIAAL, ORGANISATORISCH EN MAATSCHAPPELIJK.

Groei van mensen betekent groei van de organisatie. Gra ziella Calí, HR Director, benadrukt het belang van opleiding en persoonlijke groei: “Onze medewerkers werken rond een basisrecht: goed zicht toegankelijk maken voor iedereen. Optiek gaat om gezondheid, comfort en zelfvertrouwen. Elke collega draagt letterlijk bij aan het verbeteren van de levenskwaliteit van onze klanten. Het gaat niet alleen om het verkopen van een product, maar om oplossingen die echt betekenisvol zijn”.

ZINVOL WERK EN PROFESSIONELE ONTWIKKELING

Kwaliteit begint bij de mensen zelf. Daarom krijgen mede werkers bij Hans Anders de kans om zich continu te ontwik kelen via interne opleidingstrajecten, van verkooptrainin gen en productopleidingen tot leiderschapsprogramma’s.

Een bijzonder onderdeel daarvan is de mogelijkheid om tijdens werktijd een erkend diploma als opticien te beha len. Graziella licht toe: “Voor sommige medewerkers is dit zelfs de eerste keer dat ze een diploma kunnen behalen. Ze krijgen intensieve begeleiding en ondersteuning in hun persoonlijke en professionele groei”. Het behalen van een erkend diploma garandeert dat medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om klanten professioneel te adviseren. Door deze opleidingen tijdens werktijd aan te bieden, investeert Hans Anders direct in mensen en in de kwaliteit van de dienstverlening. “Dit versterkt onze reputatie als kwaliteitsmerk dat niet alleen producten levert, maar ook inzet op expertise en service”, aldus Graziella.

GROEI IN DE OPTIEK

professioneel zijn en klanten optimaal bedienen”.

MENSEN MET PASSIE EN IMPACT

Werken bij Hans Anders betekent volop kansen om door te groeien. Medewerkers kunnen zich verder specialiseren binnen het vakgebied, bijvoorbeeld door technische expertise uit te bouwen of zich te verdiepen in bepaalde productgroepen binnen het uitgebreide assortiment. Ook nieuwe moderne producten in optiek, zoals de Meta Bril, geeft opportuniteiten tot uitbreiding van kennis. Niet enkel technisch, maar in de digitale wereld waar bijzondere competenties in nodig zijn. Daarnaast zijn er mogelijkheden om stappen te zetten richting een leidinggevende rol. Graziella: “Onze mensen ontwikkelen zich tot echte experts, met een erkend diploma als opticien. Sommigen specialiseren zich

Het team van Hans Anders is divers in achtergrond, taal en ervaring. Wat iedereen verbindt, is dezelfde passie: klanten professioneel helpen en bijdragen aan beter zicht. Medewerkers kenmerken zich door hun leergierigheid, energie en de drive om samen resultaten te behalen. “Onze mensen halen voldoening uit het helpen van klanten individueel en in teamverband”, vertelt Graziella. “Ze maken elke dag het verschil door mensen te helpen beter te zien en zich beter te voelen. Dat geeft hun werk betekenis”. Door te investeren in opleiding en persoonlijke ontwikkeling, creëert Hans Anders professionele groei, zinvol werk en maatschappelijke impact. “Het is bijzonder om te zien hoe medewerkers hun kennis en vaardigheden verder ontplooien”, besluit Graziella. “Of ze nu doorgroeien naar specialistische functies of leidinggevende rollen, ze dragen allemaal bij aan de kwaliteit van onze dienstverlening en het welzijn van onze klanten. Dat is toch een bijzonder mooie combinatie”.

VOOR MEER INFO: jobs.hansanders.be

GRAZIELLA CALÍ

COLUMN

HOE JE MAIN CHARACTER ENERGY CRINGE WORDT

Onze gedeelde zorg om samen het zicht van onze cliënten te verbeteren. We weten veel, we kunnen veel, we doen al veel. En heel soms voelt dat toch niet als genoeg. Want we zien de markt, het consumentengedrag en onze collega’s veranderen. Ik zie om mij heen soms een flinke worsteling tussen generaties die elkaar proberen te begrijpen, maar het daar wel eens moeilijk mee hebben. Zo vindt de millennial (1982-1996) soms dat de Gen Z (1997-2012) minder bereid is om wat extra’s te doen. Waar de eerstgenoemde nog volop gelooft in hard werken om vooruit te komen (hustle cultuur), vindt de laatstgenoemde juist dat de millennial ongezond werkt volgens een achterhaald principe. De Gen Z-generatie streeft veel meer naar balans, mentale gezondheid en vraagt flexibiliteit; dus ook bij een werkgever. Zij verwacht coachend leiderschap en wenst persoonlijke ontwikkeling (en dat hoeft niet per definitie vaktechnisch gericht te zijn!). Zij doet het ook erg goed op authenticiteit, transparantie, inclusie en duurzaamheid. ‘Mijn’ generatie (bouwjaar 1984) ziet dat soms als een mate van naïef idealisme en daarmee onrealistisch in het werkveld. Tel daarbij op dat de Gen Z geleerd heeft iedereen informeel aan te spreken en uitgaat van gelijkwaardigheid - terwijl de millennial dat juist weer als respectloos of te ongeduldig ervaart – en ik zie hier wel potentie voor een generatiekloofje. Als volleerd lid van de hustle mentaliteit kan ik me voorstellen dat, als je een vacature met teksten ziet zoals ‘Wil jij ook graag nét dat ene stapje meer zetten?’ of ‘Heb jij ook geen 9 tot 5 mentaliteit?’ en de legendarische ‘Wij bieden een marktconform salaris’, dit de jongere generatie niet echt prikkelt om te reageren. Want de begeisterde vakmensen die vol enthousiasme van school komen, zijn gepokt en gemazeld door alle clickbait en teasers die ze online tegen-

komen. Als inspiratie voor deze column kwam ik dan ook weer voorbeelden tegen van vacatures die misschien wél wat meer ‘main character energy’ hebben. Een optiekzaak in omgeving Rotterdam zoekt een winkelmedewerker optiek. Er wordt een persoonlijke invalshoek gekozen door de namen van de eigenaren te benoemen, de stijl en werkwijze wordt verteld (authenticiteit: check!) én er wordt een gedetailleerde weergave van de werkzaamheden en verwachtingen uiteengezet (transparantie: check!).

En nee, je hoeft je als werkgever niet in vreemde bochten te wringen met teksten als ‘Sws hebben wij Hdp Cappu en is de vibe bij ons gezel’. Blijf dicht bij jezelf, maar denk wel na wat de nieuwe generatie belangrijk vindt. Wist je trouwens dat Gen Z’ers fantastisch kunnen multitasken? Zij zijn gewend om razendsnel van content te wisselen. Lijkt me een geweldige eigenschap voor in de winkel. Beide generaties kunnen elkaar in mijn ogen zeer goed versterken. Wanneer millennials lekker in hun mentorrol stappen en Gen Z openstaat voor de ervaring van deze collega’s, zie ik de toekomst rooskleurig in. No Cap*

Richard Backx is optometrist en Professional Relations Manager bij Bausch + Lomb Vision Care Benelux

Thuis gooi ik regelmatig wat slang in de gesprekken met mijn kinderen. Mijn dochter begint te zuchten als ik dat doe. Ik moet toegeven, ik ben geworden waar ik in mijn puberjaren van gruwelde: een ouder die mee probeert te doen en zich onvoldoende realiseert dat hij voor die groep een fossiel is. Door zo highkey te flexen wordt mijn vibe cringe. Ik stop ermee, voor ze me gaat ghosten.

RICHARD BACKX

DEEL VAN HET OPTICLIBRE TEAM: CAROLINE HERTSENS, EEF BULTINCK, CARLOS ALBA, LAURENT KREMER, SUZY DEFAUX, GUILLAUME ROUSSAUX, DELPHINE LETEN

OPTICLIBRE

10 JAAR DICHTBIJ DE OPTICIEN

AL TIEN JAAR STAAT OPTICLIBRE BELGISCHE EN LUXEMBURGSE ZELFSTANDIGE OPTICIENS BIJ IN HUN GROEI. TER GELEGENHEID VAN DIT JUBILEUM GING

EYELINE MAGAZINE IN GESPREK MET LAURENT KREMER, GENERAL MANAGER VAN OPTICLIBRE BELGIË, EN DELPHINE LETEN, COMMERCIEEL VERANTWOORDELIJKE

VOOR VLAANDEREN. SAMEN BLIKKEN ZE TERUG OP DE EVOLUTIE VAN DE GROEP, DE KERNWAARDEN EN DE HOOGTEPUNTEN VAN DIT BIJZONDERE JAAR.

LAURENT, KUNT U HET TRAJECT VAN OPTICLIBRE SAMENVATTEN AAN DE HAND VAN ENKELE BELANGRIJKE DATA?

Laurent: “OpticLibre viert dit jaar 10 jaar in België en 20 jaar in Frankrijk. Ons Belgische avontuur begon op 1 januari 2015. In 2020 betekende de overname van OBOS een mijlpaal, waarmee we onze marktpositie versterkten. In 2024 zijn we gestart met onze activiteiten in Luxemburg. Op dit moment vertrouwen 375 aangesloten opticiens op ons, evenwichtig verspreid over Vlaanderen, Brussel en Wallonië. We hebben deze mooie mijlpaal gevierd met een jubileumfeest op Silmo, op zondag 28 september. Tijdens deze gezellige bijeenkomst kwamen onze leden, partners en teams samen met één doel: het in de bloemetjes zetten van tien jaar samenwerking en zelfstandigheid.

HOE ZIET HET NETWERK ERUIT EN HOE IS JULLIE TEAM

GEORGANISEERD?

Laurent: “We hebben een team van negen experts gevestigd in België (sales-marketing-klantendienst), ondersteund door een gedeelde facturatiedienst met Frankrijk, gevestigd in Dijon. Dankzij deze structuur zijn we toegankelijk en verbonden met onze leden en zorgen we voor een vlotte, centrale werking. Onze kernwaarden beschikbaarheid, reactiviteit en ervaring vormen het uitgangspunt van alles wat we doen”.

DELPHINE, U BENT COMMERCIEEL VERANTWOORDELIJKE VOOR VLAANDEREN. HOE ZOU U UW FUNCTIE OMSCHRIJVEN?

Delphine: “Mijn taak is de directe schakel te zijn tussen Vlaamse opticiens en de verschillende diensten van OpticLibre. Ik ondersteun de winkels dagelijks bij onder andere facturatievragen, marketing & communicatie, performanceanalyses en het optimaliseren van werkwijzen en trends. Het doel is om hun werk te vergemakkelijken en hen te helpen tijd te besparen. Bij OpticLibre kennen we onze leden, hun situatie en hun wensen. De persoonlijke aanpak is wat ons onderscheidt".

WAT ZIJN DE BELANGRIJKSTE DIENSTEN DIE JULLIE

AAN AANGESLOTEN OPTICIENS BIEDEN?

Laurent: “Onze dienstverlening draait om drie pijlers. De eerste pijler is ‘Aankopen & Facturatie’: competitieve voorwaarden, exclusieve acties en één maandelijkse gedetailleerde factuur dankzij onze samenwerking met meer dan 70 leveranciers en automatische korting bij contante betaling. De tweede pijler is ‘Marketing’: objectieve en persoonlijke begeleiding op alle communicatiekanalen, dankzij een intern, ervaren en snel schakelend team. De derde pijler is ‘Operations’: efficiënte rapporteringstools en onafhankelijk advies om commerciële groei te versterken”.

U SPRAK OVER NIEUWE INITIATIEVEN. KUNT U ONS

MEER VERTELLEN OVER HET RE:FRAME-EVENEMENT OP 8 DECEMBER?

Laurent: “RE:FRAME is een groot nieuw evenement voor ons netwerk. Het vindt plaats op 8 december en wordt geleid door Wouter Torfs, een gerenommeerde ondernemer en erkend business consultant. Dit evenement vormt het startpunt van een strategisch coachingsprogramma dat zelfstandige opticiens ondersteunt bij het voorbereiden op de uitdagingen van morgen. We willen onze leden praktische tools geven om in te spelen op veranderingen in de branche”. Delphine: “Het is een inspirerende aanpak: zelfstandigen begeleiden in hun professionele én persoonlijke ontwikkeling, zodat ze de regie over hun eigen succes behouden”.

HOE ZOU U DE GEEST VAN OPTICLIBRE IN ÉÉN ZIN OMSCHRIJVEN?

Laurent: “Efficiëntie in dienst van zelfstandigheid”. Delphine: “Toegankelijkheid staat voorop”.

voor meer info: www.opticlibre.be delphine@opticlibre.be, +32 (0)472 312329

GONNIE LEVER, ELIANE COPPELMANS EN JEROEN TIMMER

ESCHENBACH KIEST VOOR DUO

PER 1 JANUARI 2026 DRAAGT JEROEN TIMMER HET STOKJE ALS MANAGING DIRECTOR OVER AAN TWEE VERTROUWDE GEZICHTEN BINNEN ESCHENBACH OPTIK: ELIANE COPPELMANS EN GONNIE LEVER. ZIJ VORMEN SAMEN HET NIEUWE LEIDERSCHAPSTEAM VOOR NEDERLAND EN BELGIË. VOOR JEROEN IS DIT NA BIJNA 35 JAAR IN DE OPTIEK, WAARVAN MEER DAN 30 JAAR BIJ ESCHENBACH, EEN NATUURLIJK MOMENT OM RUIMTE TE MAKEN VOOR DE TOEKOMST; EN DIE

KLEURT HIJ ZELF GRAAG IN MET SCHILDEREN, REIZEN MET DE CAMPER EN NIEUWE LOKALE, CULTURELE PROJECTEN IN EN ROND ZIJN WOONPLAATS VALKENSWAARD.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Miranda Becker Hoff

Eliane werkt sinds 2014 bij Eschenbach Optik Nederland. Ze startte als Key Accountmanager in Zuid-Nederland. “Sales, klantcontact en merkontwikkeling geven me energie”, vertelt ze. “Ik neem de commerciële taken op me”. Gonnie kent het bedrijf nog langer: vanaf 2009 bouwde zij de verkoopadministratie op en was jarenlang als Hoofd Verkoopadministratie de schakel tussen binnendienst, sales en het hoofdkantoor in Duitsland. “Ik ben imiddels vergroeid met de organisatie en de structuur. Het mooie is, dat Eliane en ik elkaar, eigenlijk vanaf de dag dat we samenwerken, goed aanvullen”, zegt Gonnie. Eliane vervolgt instemmend: “Het is vaak ‘twee zielen, één gedachte’, we vullen elkaar intuïtief aan. Als ik Gonnie bel over iets, denken we vaak exact hetzelfde over hoe we iets moeten oppakken. Mijn kracht daarbij is flexibiliteit en snel kunnen schakelen met klanten. Gonnie zorgt dat de processen kloppen en pakt operationeel en administratief door”. Jeroen ziet die complementariteit als de kracht van het duo. “De ervaring is er en belangrijk, de klik ook. Waarom zou je dan iemand van buiten halen?”

Eschenbach Optik Duitsland was het hiermee eens en koos bewust voor continuïteit vanuit eigen gelederen. Het nieuwe duo staat klaar om te finetunen waar de markt erom vraagt. Eliane: “We bouwen verder op wat werkt. We kennen de collecties, de klanten, de vertegenwoordigers en weten hoe de Nederlandse en Belgische markt beweegt. De recente verdeling van merken en regio’s wordt doorgezet en waar nodig aangescherpt”. Gonnie vult aan: “Het uitgangspunt blijft helder: sterke service aan zelfstandige opticiens, korte lijnen en merkfocus die rendeert in de winkel. We hebben er zin in”.

JEROEN BEDANKT!

Voor Jeroen markeert dit afscheid een moment van loslaten, maar ook van vertrouwen. “Ik heb altijd genoten van de ruimte die ik kreeg om mijn eigen pad te bewandelen. Nu is het aan Eliane en Gonnie om dat op hun manier verder te brengen. Ik weet zeker dat zij de juiste mensen zijn om Eschenbach in Nederland en België toekomstbestendig te maken”. Eliane houdt graag de ‘out-of-the-box’ aanpak van Jeroen vast. “Zijn betrokkenheid bij klanten is altijd groot geweest. En zij praten nu nóg over zijn eigenwijze marketingacties”. Gonnie neemt dit graag mee van Jeroen: “Altijd vierkant achter je team staan. Luisteren, meedenken en knopen doorhakken. Dat is een les die blijft”.

Jeroen, veel dank voor de fijne samenwerking. We wensen je alle goeds toe, samen met Mary!

DE INTERNATIONALE VAKBEURS VOOR OPTIEK

EN DESIGN 16. – 18.01.2026 MÜNCHEN

taat. Hiermee wil uw klant graag gezien worden. Zeker in combinatie met de bijpassende acetaat brilkettingen wordt een leesbril zo een begeerlijk product, een accessoire met allure. Hiervoor komt hij graag bij u. Stuur uw klant niet naar het Kruidvat. Het is uw multifocaal klant van morgen.

voor meer info: Chris Janssens, +32 (0)477 993390, chris.janssens@thereadingcompany.be

ONTMOET DE TOEKOMST OP OPTI 2026!

Van 16 t/m 18 januari 2026 onthult het jaarlijkse kick-off-evenement van de branche wat de toekomst brengt op het gebied van optiek en design. Tijdens opti NEXT GENERATION komen jonge talenten in contact met vooraanstaande experts en bedrijven om ideeën uit te wisselen en carrièremogelijkheden te verkennen. De opti DESIGN STAGE vormt het decor voor gedurfde creativiteit en trendsettende brillenconcepten. En in TOMORROW VISION komen innovatie en inzicht samen in de dynamische wereld van contactlenzen. Maak deel uit van het momentum, ervaar de energie en geef vorm aan wat komen gaat.

Tickets zijn nu verkrijgbaar op www.opti.de

PRESBYOPIE ALS KANS ILENS-EVENT

MET RICHARD BACKX

EN EVERT STOOT

ILENS, EEN INITIATIEF VAN FLANDERS OPTICIANS EN OPTICOOP, VERENIGT MEER DAN 160 ZELFSTANDIGE OPTIEKZAKEN IN BELGIË. HET PLATFORM WORDT BEHEERD

DOOR EN VOOR OPTICIENS EN COMBINEERT HET GEMAK VAN ONLINE BESTELLEN MET DE SERVICE VAN DE LOKALE PRAKTIJK. VIA ILENS.BE KUNNEN KLANTEN BIJ MEER DAN 90 ZELFSTANDIGE OPTIEKZAKEN TERECHT VOOR LENZEN, VLOEISTOFFEN EN PROFESSIONELE OPVOLGING. VANUIT DIE GEZAMENLIJKE VISIE OP SERVICE EN VAKMANSCHAP ORGANISEERDE ILENS EEN AVOND WAAROP PRESBYOPIE EN CONTACTLENSKANSEN CENTRAAL STONDEN.

ALS JE BASIS KLOPT, DE JUISTE ADDITIE IS BEPAALD EN JE GEBRUIKMAAKT VAN DE RESTACCOMODATIE WEET IK ZEKER DAT HET AANTAL SUCCESVOLLE DRAGERS TOENEEMT –

Opticiens en contactlensspecialisten kwamen samen op twee locaties in Gent en Antwerpen voor inspirerende sessies over presbyopiemanagement. Te gast waren Evert Stoot, ervaren contactlensspecialist uit de gelederen van iLens, en Richard Backx van Bausch + Lomb. Zij deelden hun kennis en praktijkervaring met het publiek. De avond draaide om één vraag: hoe benut je als professional de kansen van multifocale contactlenzen bij de groeiende groep 40-plussers? Evert opende de avond met overtuiging: “De vergrijzing is er, en het potentieel aan multifocale dragers is enorm”. Toch blijkt uit ervaring dat maar een derde van de klanten met presbyopie ooit over contactlenzen wordt aangesproken. “We vullen veel te vaak in voor de klant. We denken: die zal dat wel niet willen. Maar vaak is het tegendeel waar. Je moet de kaarten die je in handen hebt, ook durven laten zien”. De discussie onder aanwezigen maakte duidelijk dat tijd en gewoonte vaak de grootste drempels zijn. Toch, zo benadrukte Evert, is tijd een kwestie van tijd maken. “Je kunt alles op afspraak doen, voor of na een andere klant. Als je bewust omgaat met je planning, kun je echt ruimte creëren voor contactlensaanpassingen”. Een belangrijk punt was het verwachtingsmanagement. Evert: “Klanten willen niet per se perfect zicht. Ze willen functioneel zicht; hun gsm kunnen lezen, de prijskaartjes in de supermarkt, comfortabel werken op de laptop. Als je dat helder uitlegt, voelen ze zich gehoord en begrepen”.

VAN METEN TOT MINDSET

Richard sloot daarop aan met de technische kant van het verhaal. Vanuit zijn jarenlange ervaring als optometrist en nu vanuit zijn functie bij Bausch + Lomb benadrukte hij hoe essentieel een zorgvuldige meting is voor succes bij multifocale aanpassingen. “De basis is altijd een optimale refractie. We laten te vaak kleine correcties liggen; cilinders, afronden van sterktes, terwijl we dat bij brillenglazen nooit zouden doen. Die finesse maakt net het verschil in zichtkwaliteit en daarmee tevredenheid”. Richard wees verder op het belang van restaccomodatie bij presbyopen, iets wat in de praktijk niet altijd benut wordt. "Vul niet in wat op basis van leeftijd de additie moet zijn, maar beoordeel wat iemand zelf nog kan accomoderen, maak gebruik van dat vermogen en neem praktische zaken zoals werkafstanden en persoonlijke wensen mee in de bepaling van de additie".

WE VULLEN VEEL TE VAAK IN VOOR DE KLANT

EN DENKEN ‘DIE ZAL DAT WEL NIET WILLEN’.

DOE ZELF HET VOORSTEL, GUN UW KLANT

DE MOGELIJKHEID – Evert Stoot

Beide sprekers benadrukten dat het loont om vroeg te starten met het bespreken van multifocale contactlenzen, nog voor de klant een leesbril gewoon wordt. “Hoe eerder je begint, hoe makkelijker het is om iemand langdurig tevreden te houden”, aldus Richard.

De conclusie van de avond: presbyopiemanagement is geen bijzaak, maar een groeikans voor de sector. Door actief te informeren, goed te meten en realistische verwachtingen te scheppen, kunnen opticiens voor klanten de drempel verlagen en loyaliteit versterken.

voor meer info: www.ilens.be, neem contact op over de multifocale producten van Bausch + Lomb met uw Territory Manager of Richard Backx, r.backx@bausch.com

FREEK ARNOLD, TIJN VERHOEVEN EN FRANK VAN DE PERCK

EYECARE GROEP GROEIT VERDER IN BELGIË

NA EEN STERKE GROEI IN NEDERLAND ZET EYECARE GROEP SINDS TWEE JAAR OOK VASTE VOET IN BELGIË. NIET MET GROOTSPRAAK, MAAR MET VERTROUWEN, KWALITEIT EN AANDACHT VOOR DE LOKALE ONDERNEMER. IN AMPER TWEE JAAR TIJD GROEIDE DE GROEP VAN NUL NAAR 22 BELGISCHE WINKELS. EEN ONTWIKKELING DIE VOLGENS FRANK VAN DE PERCK, TIJN VERHOEVEN EN FREEK ARNOLD VOORAL TE DANKEN IS AAN EEN DOORDACHTE AANPAK, LOKALE KENNIS EN WEDERZIJDS RESPECT. EYELINE SPRAK DE DRIE HEREN OVER HUN AMBITIES, DE BELGISCHE MARKT EN DE KRACHT VAN SAMENWERKING.

TEKST Renate de Jonge BEELD Maarten Coolen

EyeCare is een jonge organisatie, maar stevig geworteld in de optiek. Tijn Verhoeven, een van de founding fathers van de EyeCare Groep, vertelt: “Mijn vader startte in 1935 met een optiekwinkel in Veldhoven. Dat familiebedrijf groeide uit tot 27 winkels en was een van de acht familiebedrijven die aan de basis stonden van wat later de EyeCare Groep is geworden”. De groei sinds de oprichting in 2021 is indrukwekkend. “We begonnen met 96 winkels, allemaal in Nederland”, vertelt Freek Arnold, directeur M&A. “Eind dit jaar staan we bijna op 190 winkels, waarvan 22 in België. Dat is bijzonder, want in België zijn we pas twee jaar actief”.

De Belgische expansie verloopt niet met grote gebaren, maar met zorg en nuance. Tijn: “We hebben eerst in Nederland een stabiele organisatie gebouwd. Die basis geeft ons nu de ruimte om in België verder te groeien. Stap voor stap en met respect voor lokale ondernemers”. Daarin speelt Frank van de Perck een sleutelrol. Na een lange carrière in de optiekindustrie in België werd hij betrokken bij de Belgische groei. “Ik ken de markt, de mensen en de gevoeligheden”, vertelt hij. “Bij EyeCare vinden Belgische opticiens niet alleen een sterke partner, maar een organisatie met passie voor het vak. We combineren goesting, respect en kennis. Dat maakt het verschil”. Frank merkt bovendien dat de markt EyeCare Groep steeds beter leert kennen: “Waar we in het begin zelf op pad gingen om ons verhaal te vertellen, merken we nu dat ondernemers ons ook zélf benaderen. Dat vertrouwen groeit omdat we luisteren, zorgvuldig werken en doen wat we beloven”.

EEN STERK TRIO

Freek, Tijn en Frank vormen samen wat ze onderling ‘de driehoek’ noemen. “We hebben elk een andere achtergrond”, legt Freek uit. “Tijn is ondernemer in hart en nieren, Frank kent de Belgische markt door en door en ik breng de financiële en organisatorische kant. Die mix werkt. Het succes in België is het resultaat van onze samenwerking. We vullen elkaar goed aan. EyeCare heeft verstand van cijfers, maar nog belangrijker: van mensen. We nemen de tijd om ondernemers te leren kennen, om te begrijpen wat hun winkel bijzonder maakt”. De EyeCare Groep staat bekend om haar doordachte overnamestrategie. “Elke overname is maat-

werk”, benadrukt Tijn. Freek vult aan: “We kopen niet zomaar winkels, we zoeken partners die bij onze visie passen. Voordat een winkel wordt overgenomen, doorloopt die een uitgebreid kwaliteitsproces. We toetsen elke zaak aan onze EyeCare Qualified-standaarden: uitstraling, serviceniveau, merkenmix, professionaliteit van het team en natuurlijk financiële gezondheid. Alleen winkels die aan die kwaliteitslat voldoen of de ambitie hebben om daar te komen, passen bij ons - EyeCare, hét kwaliteitslabel voor opticiens”.

GROEI MET ZORG

EN KWALITEIT

Vaak blijven de voormalige eigenaars na de overname nog een tijd betrokken. Dat zorgt voor continuïteit, rust en vertrouwen, zowel bij het team als bij de klanten. Tijn: “Voor ondernemers betekent het bovendien vrijheid: de kans om wat gas terug te nemen zonder hun levenswerk los te laten. Dat geeft rust en voldoening. We nemen altijd 100% van een winkel over, maar de identiteit blijft lokaal. De naam blijft op de gevel, het vertrouwde team blijft aan boord. Voor de klant verandert er niets, behalve dat alles vaak nog beter georganiseerd wordt”.

BELGISCHE BRIL EN NEDERLANDSE LENS

Over de verschillen tussen beide markten zijn de drie het eens. Frank: “De Vlaming, Waal en Brusselaar, zijn flamboyanter, houden van mooie monturen, dat zie je terug bij de opticien. De Nederlandse opticien is weer sterker in contactlenzen. We leren van elkaar en dat maakt beide markten beter”. Freek ziet de toekomst optimistisch tegemoet: “We merken dat Belgische opticiens ons steeds beter leren kennen en ons verhaal begrijpen. Waar we twee jaar geleden nog moesten uitleggen wie we waren, weten ondernemers ons nu zelf te vinden. EyeCare is een naam geworden die staat voor kwaliteit, vertrouwen en toekomst”.

voor meer info: www.eyecare.nl

Freek Arnold, f.arnold@eyecaregroep.nl, +31 (0)6 81547475

LAAT JE SALESTOOLS VOOR JOU WERKEN.

MINDER GEDOE, MEER ONDERNEMEN.

Onze tools halen klanten naar jouw optiekzaak. Zodat jij kan focussen op je winkel. Je website is een echte salestool geworden. Boordevol data die jij gebruikt om je zaak te sturen. Nieuwe bril in je collectie of een montuur verkocht? Het aanbod in je webshop wordt automatisch geüpdatet. En terwijl jij je winkel laat draaien, stuurt je systeem automatisch die belangrijke opvolgmail naar je klanten.

De salestools van Flanders Opticians zelf ontdekken?

Neem voorsprong in de markt van morgen. Contacteer Ingrid via ingrid@flandersopticians.be of +32 15 44 06 40

www.flandersopticians.be

IS HÉT EVENT

VOOR INKOPEN EN OPTIEKTRENDS IN 2026

TWEE DAGEN, TWEE STEDEN, ÉÉN MISSIE:

ONTDEKKEN, INKOPEN EN VIEREN MET DE HELE

OPTIEK-SECTOR! IN MAART 2026 STAAN DE BELGOPTIC SHOWROOM EVENT IN ANTWERP EXPO OP MAANDAG 16 MAART EN HET

LUXOPTIC SHOWROOM EVENT IN PARC ALVISSE, LUXEMBURG-STAD OP ZONDAG 22 MAART OPNIEUW GARANT VOOR TWEE TOPDAGEN VOOR DE OPTIEKSECTOR. TWEE INSPIRERENDE

MOMENTEN WAAROP OPTICIENS, MERKEN EN VERTEGENWOORDIGERS ELKAAR ONTMOETEN IN EEN DYNAMISCHE, COMMERCIËLE SFEER.

Na de succesvolle edities van 2025 worden de Showroom Events van 2026 nog ruimer opgezet. Opticiens kunnen er efficiënt inkopen bij hun favoriete merken, nieuwe collecties ontdekken en zich laten inspireren door de nieuwste trends en innovaties. Met tientallen deelnemende bedrijven en organisaties vormt elk event een unieke kans om de hele sector op één plek te ontdekken. Belangrijk zijn uiteraard ook de uitreiking van de prestigieuze Belgoptic Awards 2026 in Antwerpen en de Luxoptic Awards 2026 in Luxemburg. Telkens een feestelijke afsluiter van een dag van inkoop en inspiratie. De Showroom Events brengen alles samen wat de sector nodig heeft: overzicht, persoonlijk contact en commerciële slagkracht.

Noteer 16 en 22 maart 2026 in uw agenda. Of u nu kiest voor Antwerpen, Luxemburg of beide, mis deze unieke inkoopmomenten niet. Ontdek. Kies. Koop. En vier mee de toekomst van de optieksector!

voor meer info: www.belgoptic.be

MARCH 16, 2026

EVENT ANTWERP EXPO (HALL 4000M2)

MARCH 22, 2026

EVENT PARC HOTEL ALVISSE

(HALL 1250M2)

BYKI HUNTJENS

HANS KLOES

DANIEK VAN DEN BOSSCHE

BEHIND THE SCENES

VAN

NCC DE VLOGCAST

EEN SETTING MET EEN VLEUGJE MYSTERIE, PRIKKELENDE STELLINGEN OVER DE CONTACTLENSWERELD, EEN LEUKE EN INHOUDELIJKE DIALOOG ZONDER DAT JE WEET WIE ER TEGENOVER JE ZIT… DAT IS NOG EENS GET CONNECTED!

Geheel in het thema van NCC2026 op zondag 8 en maandag 9 maart 2026 heeft NCC drie vlogcasts opgenomen die in december, januari en februari live gaan. In de vlogcasts komen 15 stellingen aan bod, die door de vloggasten random gekozen zijn. Voorbeelden zijn: ‘een contactlensspecialist moet een beschermd beroep worden’, ‘het aandeel contactlensdragers gaat de komende jaren niet meer groeien’ tot ‘de contactlensmarkt mist een duidelijke visie op duurzaamheid’.

STARRING

Het moment dat ze weten wie ze tegenover zich hebben zitten, is fantastisch! Luisteren en kijken dus! Binnenkort beschikbaar als podcast en vlogcast. Get Connected! in zijn puurste vorm.

CLAIM JE NCC TICKET

Scan de QR-code en profiteer van het Early Bird-tarief t/m 31 december. En scoor meteen de koffiemok, een collectors item!

voor meer info: www.contactlenscongress.com

Peter Plomp (voorzitter NAC) & Daniek van den Bossche (student Orthoptie & Optometrie) Byki Huntjens (NCC Programmacommissie & Owi Owusu Mensah (docent HU) Amanda de Wit (Visser Contactlenzen) & Hans Kloes (voorzitter NCC).

SCAN DE QR-CODE EN CLAIM JE TICKET

DE SMEYEL-SPIRIT IS VOOR MIJ

MET PLEZIER ONDERNEMEN,

DOEN WAT GOED VOELT

EN ALTIJD DENKEN AAN

WAT WÉL KAN

ALEX LAMSE, DIRECTEUR SMEYEL

TWEE JAAR GELEDEN STARTTE SMEYEL ALS DISTRIBUTEUR VAN AVIZOR-PRODUCTEN VOOR NEDERLAND EN BELGIË. INMIDDELS IS HET BEDRIJF UITGEGROEID TOT EEN BEKENDE NAAM IN DE OPTIEKMARKT, MET EEN ENTHOUSIAST TEAM DAT ELKE DAG WERKT AAN ÉÉN DOEL: OOGZORGSPECIALISTEN BLIJ MAKEN. DIRECTEUR ALEX LAMSE KIJKT MET TROTS TERUG OP DE AFGELOPEN JAREN.

“Het is eigenlijk pás twee jaar geleden dat ik SMEYEL gestart ben. Het voelt alsof we al veel langer bestaan. Dat hoor ik ook vaak van klanten en dat zie ik als een goed teken. In korte tijd hebben we blijkbaar echt een plek veroverd in de markt. Onze kracht is dat we dichtbij onze klanten staan en alles doen met een flinke dosis positiviteit. We gaan altijd uit van wat wél kan, dat geeft energie, aan onszelf en aan de mensen met wie we werken. We reageren snel, zijn goed bereikbaar, denken actief mee en houden het graag persoonlijk. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar juist die instelling maakt het verschil: vol energie, eerlijk en met plezier bouwen aan relaties”.

De start van SMEYEL was intens. “De eerste maanden waren ronduit hectisch. We moesten de markt informeren dat SMEYEL voortaan de exclusieve distributeur van Avizor-producten was, terwijl er nog veel onduidelijkheid was over de leveringen. In korte tijd hebben we alles moeten opzetten: backoffice, logistiek en voorraad. We hebben letterlijk vrachtwagens vol contactlensvloeistof naar Nederland gehaald. En het lukte, de periode van onzekerheid wisten we al snel om

SMEYEL, DAAR WORD JE BLIJ VAN

“Dit motto zit in alles wat we doen, van communicatie tot klantcontact. Een campagne die me echt is bijgebleven, is de introductie van Alvera. We stuurden iedereen een grote Alvera-verpakking met daarin een proefverpakking, brochure en een echt aloë vera-plantje. Lekker out-of-the-box, daar houd ik van. We kregen talloze foto’s terug: plantjes op toonbanken, in etalages, in de werkplaats… en zelfs maanden later zagen we ze nog trots verder groeien’’.

De onderscheidende kracht van SMEYEL zit duidelijk verankerd in de manier van werken, vervolgt Alex. “Neem onze openingstijden; deze lopen door tot in de avond en ook op zaterdag zijn we bereikbaar. Daarmee sluiten we beter aan op de drukke dagen van veel optiekzaken. We zijn telefonisch, per mail, app of online bereikbaar voor bestellingen en vragen. Ook per stuk bestellen, is prima. Zo blijf je flexibel, ook in producten met een lagere omloopsnelheid. We zoeken producten met echte meerwaarde, voor de specialist en voor de klant. Neem de contactlensvloeistoffen en oogdruppels met aloë vera van Avizor: die zijn uniek in hun soort en verkopen makkelijk. En dan natuurlijk onze unieke Opzie Omnifocal, een multifocale torische daglens waar ook de sagittahoogte op de daglensverpakking vermeld staat. Daarmee heeft de specialist een extra parameter in handen om tot de ideale lenskeuze te komen. Deze contactlens heeft een universele additie, corrigeert automatisch astigmatisme tot -3.00D en is aan te meten als een enkelvoudige lens. Dat bespaart enorm veel stoeltijd’’.

voor meer info: www.smeyel.com

SCAN DE QR-CODE EN ONTDEK DE FAVORIETE SOUNDTRACK VAN ALEX

Universele additie

Corrigeert tot tenminste -3.00 cilinder

Geschikt voor presbyopie en myopie controle

Uniek design op basis van nieuwste EDOF technologie

Simpel aan te meten als een enkelvoudige contactlens

Opzie Omnifocal. Dé contactlens die je veel stoeltijd bespaart. Daar wordt je echt blij van.

Opzie Omnifocal*, een baanbrekende multifocale torische daglens die zich heel makkelijk laat aanmeten. De contactlens heeft namelijk een universele additie, corrigeert automatisch astigmatisme tot -3.00D en is aan te meten als een enkelvoudige lens. En dat scheelt veel tijd. De lens biedt zowel effectieve myopiecontrole voor kinderen als een uitstekende oplossing voor presbyopie bij volwassenen. Het heeft een geavanceerde optische ontwerp, in combinatie met de nieuwste hydratatietechnologieën. Ook interesse? Neem dan contact met ons op.

TOKAI INTRODUCEERT VERNIEUWDE MERKIDENTITEIT

TRADITIE EN TECHNOLOGIE IN HARMONIE

MET EEN NIEUWE MERKIDENTITEIT EN EEN DUIDELIJKE GLOBALE VISIE

LUIDT TOKAI EEN NIEUW HOOFDSTUK IN ZIJN GESCHIEDENIS IN. DE JAPANSE

PRODUCENT VAN HOOGKWALITATIEVE BRILLENGLAZEN, AL DECENNIALANG

SYNONIEM MET INNOVATIE EN VAKMANSCHAP, ZET MET ZIJN REBRANDING

EEN STRATEGISCHE STAP RICHTING VERNIEUWING, VERJONGING EN WERELDWIJDE HERKENBAARHEID.

Tokai werd opgericht in Japan in 1939 en bouwde in meer dan tachtig jaar een internationale reputatie op van kwaliteit en technologische voorsprong. Vanuit zijn hoofdzetel in Okazaki groeide Tokai uit tot een wereldspeler met vestigingen in België, Italië, Spanje, Australië, Shanghai, China, het MiddenOosten en Afrika. Toch blijft het DNA onveranderd: Japanse technologie gecombineerd met menselijke precisie. Die unieke balans tussen innovatie en ambacht is wat Tokai zelf omschrijft als Tokai Uniqueness.

EÉN DUIDELIJKE IDENTITEIT, WERELDWIJD

De rebranding is meer dan een frisse visuele stijl. Het is een strategische keuze om wereldwijd één herkenbare identiteit te creëren. “De voorbije jaren kende Tokai een sterke internationale groei, maar elk land gaf het merk een eigen interpretatie”, vertelt Nathalie Vanmontfort, Marketing Director EMEA. “Dat zorgde voor lokale verankering, maar ook voor versnippering in communicatie. Met de nieuwe merkidentiteit willen we Tokai laten spreken met één stem: helder, consistent en wereldwijd herkenbaar”. Het logo van Tokai blijft ongewijzigd, maar vormt nu het

uitgangspunt voor een vernieuwd visueel systeem. De herkenbare blauwe cirkel symboliseert zowel het glas als de wereld, terwijl het subtiele i-element in de cirkel verwijst naar de menselijke blik en de liefde voor het vak. Elementen uit het logo worden voortaan geïntegreerd in de communicatie en visuele dragers, zodat Tokai’s identiteit in elk detail herkenbaar aanwezig blijft. Het vernieuwde

JANUARY 31 - FEBRUARY 1-2 - 2026 Fiera Milano, Rho

MIDO-PRESIDENT LORRAINE BERTON

EEN UNIEK PODIUM VOOR DE TOTALE

EYEWEAR

KETEN

DE VERWACHTINGEN OMTRENT MIDO 2026, VAN

31 JANUARI TOT 2 FEBRUARI, ZIJN HOOG, GEZIEN HET

AANTAL EXPOSANTEN EN BEZOEKERS DAT IN 2025

WERD GETELD: 1.200 EXPOSANTEN UIT 50 LANDEN EN 42.000 BEZOEKERS UIT ZO’N 170 LANDEN.

“Zoals altijd wordt ook MIDO 2026 een uniek podium: in de zeven paviljoens van Fiera Milano Rho komt de hele eyewear keten aan bod. Exposanten en bezoekers kunnen rekenen op een dynamisch, internationaal en sterk zakelijk georiënteerd evenement, met tal van netwerkmogelijkheden, ontmoetingen en discussiemomenten. MIDO is dé plek om trends te ontdekken en waar jong talent de kans krijgt om zich te laten zien. In de Start Up-ruimte zijn bedrijven te vinden die voor het eerst op de markt verschijnen, terwijl de Academy-ruimte een broedplaats van ideeën en creativiteit blijft, met tal van nieuwigheden. Een levendige, non-conformistische en visionaire ruimte voor bedrijven die zich richten op design en experimenteren. Ook de Design-ruimte speelt een hoofdrol: hier komen innovatie en avant-garde samen om vorm te geven aan de trends van morgen”.

DUURZAAMHEID EN INSPIRATIE

“MIDO maakt ruim baan voor Made in Italy, met meer dan 280 Italiaanse bedrijven die laten zien hoe zij traditie en toekomst, knowhow en technologie, esthetiek en functionaliteit combineren. Dan hebben we ook The Vision Stage, het kloppende hart van de inhoud, met conferenties en lezingen met sprekers uit verschillende geledingen; van journalistiek tot communicatie, van geneeskunde tot digitale technologie. Dit biedt concrete ideeën en inspiratie aan iedereen die in de brillenwereld werkt. Ook wordt veel aandacht besteed aan de duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: behalve de CSE Award – Certified Sustainable Eyewear, gewijd aan duurzame producten, maakt de nieuwe CSE Corporate Award zijn debuut, die de best presterende exposerende bedrijven op dit gebied zal belonen.

MIDO brengt business en schoonheid, creativiteit en technologie, traditie en vooruitstrevendheid samen. We hopen u in Milaan te ontmoeten!”

voor meer info: www.mido.com

rende bedrijf op het gebied van duurzaamheid. MIDO neemt deze prijs op omdat het van essentieel belang is de voortdurende inzet van bedrijven voor verantwoorde productie- en managementpraktijken te versterken en te belonen.

Opticiens kunnen zich tot 31 december aanmelden voor de elfde editie van de Best Store Award, die het beste internationale optiekcentrum in de categorieën Design en Innovatie beloont. Een jury selecteert de winnaars op basis van indeling, sfeer, materialen, winkelervaring, digitale communicatie en dienstverlening aan klanten.

LORRAINE BERTON

COLUMN DOORGEEF

OPTOMETRIE IN HET VACUÜM WIE GEEFT ONZE JONGEREN

PERSPECTIEF?

Als enige hogeschool in Vlaanderen die een bachelor in de Oogzorg aanbiedt, heeft Odisee de afgelopen decennia steeds geanticipeerd op veranderingen in het werkveld. Van de gegradueerde in Optiek en Optometrie in 1998, tot de Bachelor in de Oogzorg met afstudeerrichtingen in orthoptie en optometrie vandaag. Daarbij hebben we telkens ingezet op kwaliteit, relevantie en toekomstgerichtheid.

Maar hoe bouw je aan de toekomst als die telkens juridisch wordt ondergraven? In 2019 werd het beroep van orthoptist-optometrist een nieuw wettelijk beroep en paste Odisee haar curriculum aan. Studenten kregen een brede opleiding, afgestudeerden ontvingen visum en erkenning. Het was een bewogen mijlpaal in de oogzorg gezien de wetgevende macht die twee beroepen, die complementair maar niet gelijk zijn, verenigde in één beroep. Die mijlpaal bleek van korte duur. In oktober 2021 vernietigde de Raad van State het Koninklijk Besluit (KB) dat het beroep regelde. Plots bevonden we ons in een juridisch vacuüm. Studenten wisten niet waar ze aan toe waren. Afgestudeerden konden geen visum of erkenning meer aanvragen. De erkenningscommissies legden hun werk stil. En wij als onderwijsinstelling stonden machteloos.

In februari 2023 kwam er een nieuw Koninklijk Besluit, dat opnieuw erkenning en visum mogelijk maakte, zij het onder strikte voorwaarden. Odisee rolde een vernieuwd curriculum uit met twee afstudeerrichtingen: orthoptie en optometrie. Wie afstudeert in één richting, kan met een extra jaar ook het andere diploma behalen. Een mooie oplossing, met een fragiel evenwicht. De heropbouw via het KB van 2023 gaf hoop, maar die hoop werd in oktober van 2024 opnieuw de grond ingeboord. Een nieuwe vernietiging brengt ons alweer naar een impasse. De erkenningscommissie optometrie ligt stil. Afgestudeerde optometristen kunnen hun beroep niet uitoefenen zoals ze

het hebben geleerd, ze hangen in een ‘grijze’ zone. We zien de instroom dalen en dat is zorgwekkend. Hoe leg je aan jongeren uit dat hun toekomst afhangt van juridische procedures? Hoe motiveer je hen om te kiezen voor een opleiding/afstudeerrichting waarvan het beroepsperspectief afhankelijk is van politieke en juridische besluitvorming?

Ondertussen stijgt de zorgvraag. De bevolking vergrijst. De werkvloer kreunt onder een tekort aan helpende handen. En ook onze workforce veroudert. We hebben jonge professionals nodig. We hebben een opleiding nodig die hen vormt. Maar zonder erkenning, zonder visum, zonder duidelijkheid, verliezen we talent. We verliezen vertrouwen. En we verliezen de toekomst van de oogzorg. Als onderwijs zien wij elke dag hoe orthoptisten en optometristen complementair zijn. Hoe ze samen met oogartsen en andere zorgverleners een onmisbare schakel vormen in het zorglandschap. We leiden studenten op met kennis, kunde en engagement. Maar we kunnen hen geen garanties geven. Dat is frustrerend. En dat is onrechtvaardig.

OPROEP

Daarom deze oproep. Aan beleidsmakers, beroepsverenigingen, zorginstellingen: werk samen. Laat ons vooral een lans breken voor jonge professionals: geef onze jongeren perspectief. Zorg voor een stabiel wettelijk kader. Laat de erkenningscommissies hun werk doen. En erken de waarde van een opleiding die al decennialang kwaliteit levert.

Want zonder erkenning, geen beroep. Zonder beroep, geen instroom. En zonder instroom, geen zorg voor de patient. En laat ons wel wezen, uiteindelijk staat die laatste centraal in dit hele verhaal, toch?

Isabelle Wellemans is Opleidingshoofd Bachelor in de Oogzorg bij Odisee

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Kris Vander Elst

ISABELLE WELLEMANS

Altijd al gedroomd van je eigen optiekzaak?

Zet de volgende stap in je carrière: word zelfstandig ondernemer met ClearVision Group!

SCAN EN LEES MEER

Vind de perfecte kleur voor je brillenglazen BEWEEG VRIJ IN ELK

Scan de QR-code en help uw klant de perfecte kleur brillenglazen te kiezen die past bij hun nieuwe montuur.