Časopis LOXXESS - ČERVEN 2024 | VYDÁNÍ 18

ČERVEN 2024

VYDÁNÍ 18

VÝROČÍ

„DNA SPOLEČNOSTI LOXXESS ZŮSTÁVÁ ZACHOVÁNA“

KOMPETENCE

„DYNAMIKA

JE NAPROSTO NAKAŽLIVÁ“

NOVINKY HLÁSÍME SE K

ROZMANITOSTI:

#ZUSAMMENLAND

TÝM LOXXESS

LEAN MANAGEMENT

JAKO FILOZOFIE

Sledujte nás na:

Milník dosažen: 25 let společnosti LOXXESS

Základy

Zasedání vedoucích pracovníků u Tegernského jezera

Běh na podporu nemocných leukemií v Regensburgu

Interní oznamovací systém pro zaměstnance

Hlásíme se k rozmanitosti: #Zusammenland

POPISEK K OBRÁZKU: „DYNAMIKA JE NAPROSTO NAKAŽLIVÁ“ – ROZHOVOR S DR. ROBERTEM MAUERMANNEM, FINANČNÍM ŘEDITELEM Strana 24

Retrobox

„DNA společnosti LOXXESS zůstává zachována“

„Udělali jsme toho hodně“

POPISEK K OBRÁZKU: 25. VÝROČÍ SPOLEČNOSTI LOXXESS Od strany 8

Princip

VŠECHNY PODNĚTY, KOMENTÁŘE A PŘÁNÍ ZASÍLEJTE NA ADRESU: marketing@loxxess.com

MILNÍK DOSAŽEN: 25 LET SPOLEČNOSTI LOXXESS

Milé čtenářky, milí čtenáři!

Před dobrým čtvrtstoletím založil Peter Amberger společnost LOXXESS AG. Od té doby se společnost rychle rozvíjela a slavila mnoho úspěchů. V tomto čísle našeho časopisu LOXXESS bychom rádi využili příležitosti a oslavili s vámi 25. výročí a připomněli si na naši historii. Více se o tom dočtete na straně 8.

25 let ale není věk, kdy by se mělo sedět a odpočívat – naopak! Působíme v dynamickém tržním prostředí s mnoha příležitostmi a výzvami. S příchodem Dr. Roberta Mauermanna do představenstva tak nastavujeme směr pro úspěšnou budoucnost. Na stranách 24 až 26 prozrazuje více o své práci finančního ředitele (CFO) a o svém rozhodnutí pro společnost LOXXESS. Dlouhodobý úspěch vyžaduje také zapojení našich mladých zaměstnanců: S jedním z těchto mladých pracovníků, naším projektovým manažerem Lean Managementu Jonou Endelmannem, se můžete seznámit v rozhovoru na straně 28.

Rozmanitost a vzájemný respekt jsou pro budoucnost společnosti LOXXESS zásadní. Jsou součástí pevně zakotvených hodnot naší firemní kultury a jsou rozhodujícím faktorem úspěšné spolupráce. Naším prohlášením na straně 7 se hlásíme k rozmanitosti.

V tomto vydání se můžete těšit na článek specialisty na organizační rozvoj a extrémního horolezce Rainera Peteka a na zajímavé novinky z LOXXESS Community. Obzvláště nás potěšilo, že jsme obdrželi spoustu blahopřání od dlouholetých zákazníků a partnerů. Věnovali jsme jim strany 11 až 20. Mnohokrát za to děkujeme!

MILESTONE REACHED: 25 YEARS OF LOXXESS

Dear readers!

With Dr Robert Mauermann joining the Executive Board, we are setting the course for a successful future. On page 24 he reveals more about his work as Chief Financial Officer (CFO) and his decision to join LOXXESS. Diversity and mutual respect are also essential for the future of LOXXESS. With our statement on page 7 we are therefore flying the flag for diversity.

In this issue, we would of course also like to celebrate our 25th anniversary with you. We were delighted to receive numerous congratulations from long-standing customers and partners. Thank you very much for this!

We hope you enjoy reading this issue and wish you a wonderful summer!

Se srdečným pozdravem | Yours sincerely,

ZÁKLADY JSOU POLOŽENÉ

Milé čtenářky, milí čtenáři,

ano, pro společnost LOXXESS je to vzrušující a bouřlivá doba. Na úrovni našeho vedení se toho hodně změnilo: V loňském roce přešlo dosavadní představenstvo ve složení Dr. Claus-Peter Amberger a Christina Thurner do dozorčí rady a nově zřízeného poradního sboru. Od 1. srpna 2023 řídím celou provozní činnost jako generální ředitel a v dubnu jsme v týmu přivítali Dr. Roberta Mauermanna jako našeho nového finančního ředitele.

Jedním z mých prvních úkolů v této funkci bylo poznat srdce společnosti LOXXESS, konkrétně zaměstnance v našich závodech. Osobně jsem navštívil všechny závody LOXXESS a snažil se hovořit s co nejvíce kolegy. Samozřejmě jsem ještě nemluvil se všemi. Postupně to doháním. Nadchly a ohromily mě odborné znalosti a mimořádné nadšení, které mnoho našich kolegů denně uplatňuje, aby zajistili úspěch našich zákazníků a partnerů. Abychom je mohli v budoucnu ještě lépe podporovat vjejich běžných úkolech a procesech, chceme systematicky rozšiřovat svůj vzdělávací program a vytvářet jasné perspektivy. Jedná se o důležitou součást našeho nového strategického programu NEXXT, o němž informujeme na jiném místě.

Ve společnosti LOXXESS na mě také udělala dojem firemní kultura s krátkými postupy a plochou hierarchií. V popředí je přístup založený na vzájemné úctě, kterou pěstujeme na všech úrovních společnosti: Chováme se k sobě navzájem jako rovný k rovnému a s respektem. Tento duch společnosti LOXXESS je jedinečný. Dalším vrcholem mých začátků u společnosti LOXXESS bylo zasedání vedoucích pracovníků na začátku roku 2024. Velmi si cením osobního dialogu s kolegy. Společně jsme si stanovili vysoké cíle a položili základy úspěšné budoucnosti. Můžete se těšit.

SETTING THE COURSE

Dear readers, these are exciting times for LOXXESS. A lot has changed at our management level: The previous Management Board moved to the Supervisory Board and the newly established Advisory Board. Since August 2023, I have been managing the entire operational business as CEO and we welcomed our new CFO , Dr Robert Mauermann, in April.

One of my priorities was to get to know the heart of LOXXESS: the employees at our locations. I visited all of them and tried to speak to as many colleagues as possible. What has impressed me is their expertise and passion. To promote and support them even better, we want to expand our training program and create clear perspectives. This is an important component of the NEXXT strategy program. I was also impressed by the culture at LOXXESS. Our focus is on treating each other with respect at all levels: we meet each other as equals and with appreciation. This LOXXESS spirit is unique. Another highlight was the management conference at the beginning of 2024. I really appreciate the personal exchange with my colleagues. Together, we have planned a lot and set the course for a successful future.

ZASEDÁNÍ VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ U TEGERNSKÉHO JEZERA

Zasedání vedoucích pracovníků společnosti LOXXESS se konala i v roce 2024, tentokrát u Tegernského jezera. Ústřední téma letošního zasedání bylo zvláštní: Hlavní pozornost byla věnována startovnímu výstřelu pro naši podnikovou strategii NEXXT, která byla prezentována účastníkům z řad představenstva, obchodního a regionálního vedení, vedení závodů a různých odborných oddělení. Strategický proces realizuje společnost LOXXESS sama a po odborné stránce ji podporuje několik externích konzultantů. Součástí této strategie je rada NEXXT GEN, kterou představili kolegové z „next Generation“. Společnost LOXXESS se tak orientuje na budoucnost a poskytuje budoucím vedoucím pracovníkům větší zviditelnění a možnosti spolurozhodování. Dalším vrcholem byla přednáška Rainera Peteka, který se s účastníky podělil o zkušenosti ze svého dlouholetého působení v oblasti organizačního rozvoje. Akce také poskytla příležitost k předání aktuálních informací a výměně názorů na aktuální témata

MANAGEMENT

CONFERENCE AT LAKE TEGERNSEE

The central theme of this year's LOXXESS management conference at Lake Tegernsee was a special one. The focus was on the launch of our NEXXT corporate strategy, which was presented to the participants from several management levels and different specialist departments. One part of this strategy is the NEXXT GEN Board, which was presented by colleagues from the "next generation". With this, LOXXESS is gearing itself towards the future and giving tomorrow's managers more visibility and opportunities for participation.

BĚH NA PODPORU NEMOCNÝCH LEUKEMIÍ V REGENSBURGU

1. října 2023 se uskutečnil již 25. ročník běhu na podporu nemocných leukemií v Regensburgu. Tohoto zvláštního jubilejního ročníku „vyprodaného“ charitativního běhu, který se každoročně pořádá na pomoc lidem s rakovinou, se zúčastnilo přibližně 3 500lidí. Běhu se zúčastnil i běžecký tým LOXXESS Pharma z Neutraublingu, který za krásného podzimního počasí podpořil dobrou věc: Čtyři

běžci uběhli každý deset kilometrů a jeden nordic walker ušel šest kilometrů. Výtěžek ze startovného činil přibližně 50 000 €. Běh na podporu nemocných leukemií v Regensburgu organizuje Regensburský spolek Leukämiehilfe Ostbayern e.V. a podporuje ho spolek LLC Marathon Regensburg e.V. Je to nejen největší běžecká akce v regionu, ale také symbol solidarity s nemocnými lidmi. Nejde o dosažení osobního rekordu, ale o odhodlání spolupracovat pro dobrou věc.

Těšíme se na další ročník běhu na podporu nemocných leukemií v Regensburgu, který se uskuteční 6. října 2024, a doufáme v hojnou účast!

INTERNÍ OZNAMOVACÍ SYSTÉM PRO ZAMĚSTNANCE

Díky novému oznamovacímu systému dává společnost LOXXESS všem svým zaměstnancům v německých závodech možnost nahlásit porušení předpisů v rámci společnosti. Podobný systém jsme zavedli i v našem závodě v České republice. Naši zaměstnanci mohou anonymně oznámit porušení předpisů, korupci, podvod, zpronevěru, nátlak, poškozování životního prostředí nebo porušování lidských práv či jiné porušení povinností. To platí i pro podezření. Společnost LOXXESS bere všechna výše uvedená témata vážně, a proto se rozhodla nabídnout v tomto ohledu více, než vyžaduje zákon. Systém je k dispozici všem společnostem LOXXESS, a nikoli pouze těm, které by jej byly povinny používat vzhledem ke své velikosti. Oznamovací systém je našim zaměstnancům v německých závodech k dispozici od 15. ledna 2024.

REGENSBURG LEUKEMIA RUN

On October 1st, 2023, the Regensburg Leukemia Run took place for the 25th time. On this special anniversary, around 3,500 people took part in the charity run, which is organized every year for the benefit of people with cancer. The LOXXESS Pharma running team from the Neutraubling site also took part and supported the good cause in beautiful fall weather. The total revenues from the registration fees amounted to around €50,000.

INTERNAL REPORTING CENTRE FOR EMPLOYEES

With the new whistleblower system, LOXXESS enables all employees at its German locations to report violations within the company. We have established a similar system at our site in the Czech Republic.

Our employees can report compliance violations, corruption, fraud, embezzlement, coercion, environmental or human rights violations or other breaches of duty anonymously if they wish. This also applies to suspected offences.

HLÁSÍME

TOLERANCE, ROZMANITOST A RESPEKT.

JSME BAREVNÍ. JSME LOXXESS.

SE K ROZMANITOSTI:

#ZUSAMMENLAND

V posledních měsících vyšly do ulic po celém Německu tisíce lidí, aby se postavily proti pravicovému extremismu a sociálnímu vyloučení. My v LOXXESS jsme také znepokojeni nárůstem pravicově extremistických ideologií a chceme vyslatjasný signál ve prospěch tolerance a rozmanitosti. Proto se podílíme na kampani “#Zusammenland - Vielfalt macht uns stark“ /Společná země Rozmanitost nás posiluje/, kterou organizují periodika DIE ZEIT, Handelsblatt, Süddeutsche Zeitung, Tagesspiegel, WirtschaftsWoche a Ströer a která je zaměřena proti pravicovému extremismu a ve prospěch svobody, rozmanitosti a vstřícné kultury. Kampaň byla zahájena 15. února 2024 dvoustranou v novinách a digitální venkovní reklamou po celém Německu. Podporuje ji přibližně 500 společností, nadací a sdružení.

Naši zaměstnanci pocházejí z 34 zemí na šesti kontinentech. Jsou srdcem naší společnosti. Různé postoje a názory jsou třeba v rámci našich odborných diskuzí, ale díky nim je pestřejší i naše každodenní soužití, a to v pravém slova smyslu. Rozmanitost, vzájemný respekt a tolerance jsou klíčovými faktory našeho úspěšného rozvoje.

To zahrnuje firemní kulturu s kosmopolitním soužitím a uznání rozdílů ve víře, světonázoru, pohlaví a mnoha dalších oblastech. Uplatňujeme ji každý den v našich 28 pobočkách v Německu, Polsku a České republice. Ve společnosti LOXXESS naopak není místo pro diskriminaci a sociální vyloučení. V našich závodech v Německu jsou za tím účelem volně přístupné vývěsky s kontaktními údaji pro oznámení takových případů.

„Vzestup pravicově extremistických ideologií sledujeme s velkými obavami. Jako rodina LOXXESS se společně stavíme za rozmanitost a proti nenávisti. LOXXESS je barevná!“ říká Ingo Brauckmann, generální ředitel společnosti LOXXESS AG.

SHOWING COLORS FOR DIVERSITY: #ZUSAMMENLAND

In recent months thousands of people have taken to the streets across Germany to stand against right-wing extremism and exclusion.

We at LOXXESS are also concerned about the rise of right-wing extremist ideologies and want to send a clear signal for tolerance and diversity. We are therefore participating in "#ZusammenlandVielfalt macht uns stark", a campaign by DIE ZEIT, Handelsblatt, Süddeutsche Zeitung, Tagesspiegel, WirtschaftsWoche and Ströer against right-wing extremism and pro freedom, diversity and a welcoming culture.

Our employees come from 34 nations. They are the heart of our company. We need different perspectives in professional discussions, and this also makes our daily interactions more colorful. Diversity, mutual respect, and tolerance are key factors in the successful development of LOXXESS.

This includes a culture with an open-minded approach and appreciation for differences. We live this every day across divisions and locations at all our sites.

RETROBOX

Během 25 let existence společnosti LOXXESS bylo mnoho věcí, o kterých bylo možné psát.

U příležitosti výročí jsme prošli naše archivy a objevili několik „pokladů“. Vydejte se s námi na cestu časem – náš Retrobox přináší novinářské zajímavosti ze čtvrtstoletí společnosti LOXXESS!

Použité fotografie: Der Spiegel, Verkehrsrundschau, CHEmanager, DVZ, Kriebel's SAT-Report, Der Gefahrgutbeauftragte, Amberger Zeitung, Sonax, Lexikon der deutschen Familienunternehmen, LT-manager, wir-Magazin.

Transparenz in Echtzeit

der Geschäftsleitung von Loxxess und BVL­Vorstand, wie sie zu diesen Themen steht. Sie äußert sich auch zur Rolle der Frau in den Naturwissenschaften und der Logistik. Die Fragen stellte Sonja Andres. CHEManager: Frau Thurner, seit 2020 sind Sie nun im Vorstand der BVL. Worin sehen Sie in dieser Position Ihre wichtigste Aufgabe? Thurner Ich bin im Frühjahr 2020 zur Wahl in den BVL-Vorstand angetreten, um insbesondere dem Wirtschaftsbereich Logistik in der Öffentlichkeit mehr Aufmerksam-

überzeugt, dass wir so diverser und erfolgreicher werden können. Und das Thema Frauen und Familie treibt mich als Unternehmerin und zweifache Mutter natürlich auch um. In der chemischen Industrie wie in der Logistik sind Frauen noch immer weit in der Unterzahl. Woran liegt das Ihrer Meinung nach begründet und wo sehen Sie Ansatzpunkte, das Verhältnis zu Gunsten der Frauen zu verbessern? C. Thurner: Das ist leider nicht so einfach zu erklären, weil das komplexe Gründe hat. Es fängt sicher schon früh an, dass Frauen weniger dazu ermutigt werden, sich mit den MINT-Fächern auseinanderzusetzen, damit sind die Quoten von Frauen in den einschlägigen Studiengängen noch sehr gering. Erschwerend kommt hinzu,dass die in unserer Gesellschaft vorherrschenden Rollenbilder es Frauen nicht einfach machen, zielstrebig auf Führungspositionen hinzuarbeiten. Hier braucht es nach wie vor viel Arbeit an unseren Rollenbildern,die

wir über die Erziehung an unsere Kinder weitergeben. In den Bildungseinrichtungen muss frühzeitig ein Bewusstsein dafür entstehen, sowohl Mädchen als auch Jungs die gleichen Möglichkeiten aufzuzeigen. Das wäre schon eine hervorragende Grundlage,um Frauen später im Beruf den Zugang zu Führungspositionen zu erleichtern. Ganz anderes Thema: Sie betrachten nach eigenen Angaben die Logistik als verlängerte Werkbank der Unternehmen. Was bedeutet dies übertragen zum Beispiel auf die Chemie­ oder Pharmalogistik?

C. Thurner: Erfolgreiche Logistik beinhaltet immer mehr Big Data Management.Das Stichwort lautet hier: lückenlose Nachverfolgbarkeit und Transparenz in Echtzeit.Die Logistik knüpft da an, wo das Unternehmen Produkte in unsere Verantwortung übergibt. Wir sorgen dafür, dass beim Transport und bei der logistischen Abwicklung die Originalität und Unversehrtheit der sensiblen Produkte gewährleistet ist. Die Logistik ist keine „Black Box“ mehr, sondern eher eine „Glass Box“. Hinzu kommen Dienstleistungen, die zunehmend von der Produktion in die Logistik verlagert werden können,wie beispielsweise die Serialisierung. Dadurch kann nicht nur jede Lieferung genau nachverfolgt werden, der Hersteller gewinnt dadurch auch Flexibilität. Über allem steht natürlich die Einhaltung der GMP- und GDP-Richtlinien und anderer Standards. Um bei der Pharmalogistik zu bleiben: Das Jahr 2020 war geprägt vom Thema „Covid­19“, gefolgt von einer Diskussion über die Sicherheit der Kühlkette. Wo sehen Sie die größten Schwachstellen in der Kühlkette für temperatursensible Pharmazeutika? C.Thurner: Grundsätzlich sind temperaturgeführte Lagerung und Transport das tägliche Brot der Pharmalogistikspezialisten. 2 bis 8 °C für beispielsweise die Grippe- oder Masernimpfung sind absoluter Branchenstandard, somit wird der dritte verfügbare Impfstoff von AstraZeneca logistisch

„DNA SPOLEČNOSTI LOXXESS ZŮSTÁVÁ ZACHOVÁNA“

U příležitosti 25. výročí společnosti LOXXESS se ohlížíme za důležitými milníky ve vývoji společnosti. Časová osa nabízí jednoduchý přehled. Navíc poskytují informace o historii, strategii a budoucnosti společnosti LOXXESS v krátkých rozhovorech společníci a představenstvo.

PETER AMBERGER

ZAKLADATEL A ČLEN DOZORČÍ RADY

Když se ohlédnete za vlastními začátky ve spediční firmě svých rodičů v Ingolstadtu a srovnáte je s vývojem společnosti LOXXESS, co se vám honí hlavou?

PA: Mezi společností LOXXESS AG a spediční firmou mých rodičů Amberger KG v Ingolstadtu jsou jistě paralely.

V roce 1994 měla spedice Amberger čtyři kamiony, devět řidičů, jednoho mechanika a jednoho pracovníka v kanceláři. Spedice Amberger byla budována a rozšiřována postupně. Byly založeny pobočky v Mnichově, Norimberku a Dieburgu u Frankfurtu. Stala se oblastním dopravcem pro VW a Audi a zajišťovala přepravy just-in-time.

V oblasti skladování získali jako zákazníky známého výrobce dětské výživy s 15 000 m2 skladovací plochy v Ingolstadtu a BMW s 25 000 m2 skladovací plochy v Dingolfingu. V roce 1994 byla Amberger Speditions GmbH začleněna

do společnosti LogSped AG a já jsem byl v té době jedním ze čtyř členů představenstva. Společnost LogSped AG byla středně velkou skupinou s obratem přibližně 500 milionů eur a Amberger Spedition byla její významnou součástí s přibližně 600 zaměstnanci, 200 nákladními vozidly, 30 000 m2 skladovací plochy a obratem 140 milionů eur. Jak se z této společnosti stala dnešní LOXXESS AG?

PA: Společně s dlouholetými společníky jsem se chopil nových příležitostí. V letech 1995 až 1997 jsem byl společníkem skupiny trans-o-flex. Společně s mým partnerem Christophem Schoellerem jsme společnost trans-o-flex reorganizovali a poté ji prodali společnosti Deutsche Post. V té době jsem také získal první zkušenosti a odborné znalosti ve farmaceutickém odvětví. Podobně začala také společnost LOXXESS v roce 1999. Nejprve s jedním

1999

Založení společnosti LOXXESS GmbH u Tegernského jezera

2000

Založení společnosti LOXXESS Pharma GmbH

2001

Novostavba LOXXESS Aurach (centrální sklad v Evropě pro společnost Burton Snowboards)

2002

Založení pobočky LOXXESS v Kirnu (centrální distribuční sklad pro Procter & Gamble)

2003

Další rozvoj a rozšíření skupiny LOXXESS

GRATULUJEME!

Vše nejlepší společnosti LOXXESS k tomuto výjimečnému výročí!

Se společností LOXXESS Pharma spolupracujeme od samého počátku a v průběhu let jsme společně rostli. Vždy pracujeme jako partneři a chováme se k sobě jako rovný s rovným.

Rád bych poděkoval za důvěryhodnou spolupráci a také za to, že společnost LOXXESS vždy spolehlivě splní i náročné služby. To je pro nás obzvláště důležité, abychom uspokojili vysoké požadavky na kvalitu ve farmaceutickém odvětví.

Těšíme se na další prospěšnou spolupráci.

ROSA NEUMAIER

Assoc. Director Distribution & Logistics/MMD, MSD Sharp & Dohme GmbH

závodem, poté byli zaměstnáni bývalí pracovníci společnosti Spedition Amberger, například Charles Lewis v Dieburgu nebo Erich Mayer pro IT v Ingolstadtu. V roce 1999 byla jako společný podnik založena společnost LOXXESS Pharma. Dnes je LOXXESS inovativní společností s více než 3 000 zaměstnanci a 450 000 m2 skladové plochy v logistické oblasti. Předáním provozní odpovědnosti vašim dětem Clausovi-Peterovi a Christině začala v roce 2009 nová etapa společnosti LOXXESS. Nyní opět odstartovala nová fáze, kdy představenstvo tvoří dva externí odborníci: Ingo Brauckmann jako generální ředitel a Dr. Robert Mauermann jako finanční ředitel. Jak tento krok hodnotíte?

PA: Tehdy i nyní jsem se řídil

heslem: „Lepší dobrý výsledek společně než špatný úplně sám. Již ve společnosti Amberger Spedition se na výsledku podíleli všichni jednatelé a vedoucí poboček. Tuto zásadu dodržujeme také u společnosti LOXXESS. V čele společnosti stojí vynikající manažerský tým v čele s Ingo Brauckmannem jako generálním ředitelem a Dr. Robertem Mauermannem jako finančním ředitelem. My jako společníci budeme podporovat a doprovázet další růst společnosti LOXXESS AG jako členové dozorčí rady.

DR. CLAUS-PETER AMBERGER

ČLEN DOZORČÍ RADY A PORADNÍHO SBORU

Jakou roli a funkci hraje rodina v nové struktuře dozorčí rady a poradního sboru?

CPA: Dozorčí rada, v níž jsou vedle externích členů zastoupeni naši rodiče, moje sestra a já, je odpovědná za poradenství, poskytování podnětů a kontrolu představenstva, stejně jako v každé akciové společnosti. Moje sestra Christina a já navíc podporujeme představenstvo jako členové poradního sboru.

Jsme zde spolupracovníky, kteří podporují představenstvo, například v oblasti plánované expanze nebo veřejného obrazu společnosti.

Jak zajistíte, aby byl zachován rodinný charakter společnosti střední velikosti?

CPA: DNA společnosti LOXXESS zůstává zachována. Na jedné straně máme s Ingo Brauckmannem, Robertem Mauermannem a celým týmem vedení společnosti – bez ohledu na to, zda jsou u LOXXESS již mnoho let, nebo nastoupili nedávno –na vedoucích pozicích lidi, kteří fungují stejným způsobem, jinak by u společnosti

LOXXESS nebyli. Na druhé straně klíčové faktory úspěchu, jako jsou krátké cesty, rychlé rozhodování a určitá ochota riskovat, budou i nadále určovat naše kroky.

Společnost LOXXESS se v průběhu let neustále rozvíjela a dnes poskytuje specializované služby zákazníkům z různých průmyslových odvětví.

Kde vidíte potenciál pro další expanzi?

CPA: Stanovili jsme si cíl pokračovat v růstu na všech trzích, na kterých působíme. To se týká zejména farmaceutického odvětví a e-commerce, protože v obou těchto odvětvích máme již nyní mimořádně dobrou pozici díky specializovaným odborným znalostem a odpovídajícímu vybavení. Zde budeme vytvářet další konkurenční výhody pro naše zákazníky, zejména prostřednictvím automatizace a umělé inteligence.

2004

Dr. Claus-Peter Amberger se stává členem vedení společnosti LOXXESS AG

2005

Založení nového závodu ve Varšavě (Polsko)

2006

Společnost LOXXESS staví v Boru (Česká republika) sklad o rozloze 15 000 m2 pro zákazníky Premiere, Sky a Vodafone

2007

Akvizice společnosti Premus (dceřiná logistická společnost společnosti Premiere)

2008

Nový centrální sklad v Burghausenu

GRATULUJEME!

Gratulujeme! S naším partnerem, společností LOXXESS, spolupracujeme již 20 let a jsme velmi spokojení. Společnost LOXXESS se pro nás stará o správu skladů, distribuci a skladování v chladírenských skladech.

Jako partner je společnost LOXXESS okamžitě k dispozici pro každý i sebemenší požadavek a pro všechno najde řešení. Také atmosféra ve společnosti je vždy vřelá a osobními slovy se nikdy nešetří. Zvláště bychom chtěli poděkovat Philippu Uchrinovi za jeho vynikající odborné znalosti, z nichž v rámci naší spolupráce těžíme.

MARC KÜHNELT

Jednatel společnosti onkovis GmbH

GRATULUJEME!

Pobočky společnosti Bechtle IT System House v Regensburgu a Mnichově blahopřejí společnosti LOXXESS k 25. výročí jejího založení! Naše spolupráce se vyznačuje dlouhodobým a strategickým partnerstvím založeným na vzájemné podpoře s cílem vyvinout nejlepší řešení pro IT infrastrukturu společnosti LOXXESS. Příkladem je náš největší společně realizovaný projekt v závodě LOXXESS v Boru. Těšíme se na budoucí spolupráci se společností LOXXESS a na mnoho dalších zajímavých úkolů, při kterých se můžeme neustále jeden od druhého učit.

ROLAND KÖNIG

Jednatel společnosti Bechtle IT-Systemhaus München/Regensburg

CHRISTINA THURNER

ČLENKA DOZORČÍ RADY A PORADNÍHO SBORU

Za úspěchem společnosti LOXXESS stojí mimo jiné vysoká kvalita služeb, spokojenost zákazníků a inovativní duch. Zároveň zdůrazňujete, že navzdory automatizaci a robotizaci mají rozhodující podíl motivovaní zaměstnanci. Jak je najít a udržet?

CT: Naši zaměstnanci jsou totiž srdcem společnosti. V tomto ohledu se naše automatizační řešení zaměřují na automatizaci čistě opakujících se úkonů, aby ulehčila práci našim kolegům v obchodním oddělení a dále zlepšila ergonomii a efektivitu.

Inovace se testují na dobrovolné bázi a zavádějí se pouze tehdy, pokud se pro ně vysloví většina osob, kteří s nimi mají pracovat. Zároveň rádi zkoušíme nové věci a máme otevřenou kulturu chyb, protože jen tak se můžeme učit.

Naše kultura rodinného podniku nám pomáhá udržet si zaměstnance. Abychom našli nové pracovníky, aktivně komunikujeme a zapojujeme se i mimo společnost, protože chceme změnit pohled veřejnosti na logistiku.

Kromě práce v dozorčí radě a poradním sboru se angažujete ve zlepšování image logistiky, mimo jiné v představenstvu

Německé logistické asociace (Bundesvereinigung Logistik; BVL), u Ladies in Logistics a u iniciativy ‚Die Wirtschaftsmacher‘. Vidíte nějaký pokrok ve vnímání logistiky veřejností?

CT: Naše odvětví je obvykle neviditelné, dokud se něco nepokazí. Musíme se zviditelnit – jako třetí největší hospodářské odvětví v Německu.

Logistika je inovativní, cool a rozmanitá. V logistice je k dispozici kariéra a vzdělávání pro všechny úrovně kvalifikace,

široká škála možností dalšího vzdělávání a více než 100 studijních programů. Proto stojí za to o těchto výhodách veřejnost informovat! A ano, vidím pokrok. Koronavirová epidemie pomohla ukázat význam fungujících dodavatelských řetězců a dodávek lidem z jiných odvětví. Na to musíme navázat. K tomu významně přispívají ‚Die Wirtschaftsmacher‘, kteří využívají kampaně na sociálních sítích a akce k tomu, aby se mladí lidé zajímali o logistiku.

Času není nazbyt, protože soutěžíme s ostatními odvětvími. Dobrý příklad: V loňském roce jsme v tématické oblasti BVL „Image logistiky“ vydali knihu „Wimmelbuch der Logistik“ (Obrázková kniha logistiky), aby se i nejmenší děti seznámily s naším oborem.

Jaké pracovníky bude společnost LOXXESS v budoucnu potřebovat? Mění se profily s nástupem softwaru, umělé inteligence, robotiky a automatizace?

CT: V posledních letech prudce vzrostl počet profilů, které přímo nesouvisejí s činnostmi ve skladu nebo v obchodním oddělení. Tento trend bude pokračovat, protože technický vývoj se zrychluje. Přesto budeme i nadále zaměstnávat skladníky a kvalifikované pracovníky za volanty našich vysokozdvižných vozíků. Jen velmi málo produktových portfolií lze stoprocentně automatizovat.

2009

Dr. Claus-Peter Amberger přebírá vedení jako generální ředitel po pěti letech působení ve společnosti

GRATULUJEME!

Srdečně blahopřejeme k 25. výročí!

2010

Od 31. prosince 2010 vlastní Christina Thurner a Dr. Claus-Peter Amberger 74,8 % akcií společnosti LOXXESS; zbývající akcie vlastní zakladatel Peter Amberger, který je společnosti k dispozici jako předseda dozorčí rady s poradní a kontrolní funkcí

2011

Společnost LOXXESS vyvíjí logistické řešení pro internetový obchod Mercedes-Benz

2012

Společnost LOXXESS realizuje koncept evropského centrálního skladu pro společnost Planet Sports GmbH v Boru v České republice

2013

Společnost LOXXESS přebírá logistiku pro první internetový obchod společnosti Ludwig Beck

Se společností LOXXESS spolupracujeme od roku 2010 a postupně jsme toto familiární partnerství rozšiřovali. Společnost LOXXESS zajišťuje pro společnost Denk Pharma skladování a vychystávání léků a potravinových doplňků citlivých na teplotu. Na společnosti LOXXESS oceňujeme zejména její přístup orientovaný na řešení a proaktivní komunikaci.

JOSEF EDER

Teamlead Logistics, Denk Pharma GmbH & Co. KG

GRATULUJEME!

Náš partner společnost LOXXESS již 25 let prokazuje výjimečného týmového ducha. My z Heureky k tomu srdečně blahopřejeme! Ve společnosti LOXXESS je vždy kladen důraz na výkon a inovace: Pokud je nápad dobrý, je důsledně realizován. Nezáleží na tom, od koho pochází. A zejména v případě problémů se společnost LOXXESS vyznačuje absolutní orientací na řešení bez ukazování prstem – což je skvělé! Touto úspěšnou DNA se společnost odlišuje od ostatních. Společně připíjíme na pokračující dlouhodobé partnerství.

RICHARD LESSAU

Jednatel společnosti Heureka Business Solutions GmbH

INGO

BRAUCKMANN

GENERÁLNÍ ŘEDITEL

Jak připravujete společnost LOXXESS na novou etapu? Vývoj strategie, struktur, nástrojů a procesů nefunguje sám o sobě. Jak tento proces realizujete?

IB: Především je pro mě důležité zdůraznit, že společnost LOXXESS má již dnes vynikající pozici a účinně přispívá k úspěchu našich zákazníků. Máme tedy dobrý výchozí bod. Přesto chceme být ještě lepší. A to tak, že pomocí NEXXT v příslušných obchodních oblastech a funkcích pracujeme na stanovených cílech a možnostech zlepšení. Do procesu navrhování zapojujeme manažery i zaměstnance a sdělujeme jim smysl a účel každého kroku. Tímto způsobem zajišťujeme, že se zapojí všichni, protože znají a podporují cíle a pokrok.

Díky odborným znalostem a zkušenostem z řídících pozic v logistice doma i v zahraničí znáte velmi dobře požadavky zákazníků. Jaké nové impulzy u společnosti LOXXESS uplatňujete, pokud jde o služby?

IB: Máme specifické odborné znalosti v oblasti manipulace se zbožím v různých, někdy velmi odlišných odvětvích, jako je farmaceutické odvětví nebo elektronický obchod. Přesto budeme i nadále pracovat na zlepšování našich služeb a efektivitě všech procesů. V tomto úsilí

nás podporují inovace, například v oblasti automatizace a umělé inteligence. Zároveň budeme nabízet hlubší integraci s našimi zákazníky. Pomohou nám v tom nástroje, jako jsou společné řídicí panely s maximální transparentností zásob, procesů a klíčových ukazatelů výkonnosti, ale samozřejmě také naši zaměstnanci na všech úrovních – od skladníka až po key account managera.• Jaká bude společnost LOXXESS za deset let? Jaké budou největší výhody pro zákazníky?

IB: Poté budeme – stejně jako dnes, ale na mnohem vyšší úrovni – uznávanými odborníky v daných segmentech a budeme aktivně reagovat na trendy. Naše služby a systémové prostředí jsou skvěle propracované a výsledkem je dlouhodobé a úzké partnerství s našimi zákazníky. Z přesvědčení jednáme udržitelně, což má pozitivní dopad na naše zákazníky a v konečném důsledku i na společnost. Naše procesy jsou maximálně transparentní a vždy zohledňují uživatele. Nyní společně vytváříme „NEXXT LOXXESS“, abychom zjednodušili běžnou našich zaměstnanců, zákazníků a partnerů.

2014

BMW rozšiřuje spolupráci:

Nový sklad u Landshutu pro celosvětovou zpětnou logistiku

2015

Energetický audit v závodech v Ebermannsdorfu, Aurachu a Neuburgu a.d. Donau a Garchingu; plnění směrnic pro energetickou účinnost podle EDL-G (zákon o energetických službách)

2016

Druhá akvizice skupiny trans-o-flex rodinami Amberger a Schoeller

2017

Dokončení desetimilionté zakázky pro společnost Vodafone Kabel Deutschland v červenci 2017 v Boru

2018

Ocenění za online podnikání přední drogistické společnosti

GRATULUJEME!

WS Datenservice přeje společnosti LOXXESS vše nejlepší k 25 letům její existence! Jako partner IBM pro energetické systémy si zákazníků, jako je LOXXESS, obzvláště ceníme, protože spolupráce je jasná a orientovaná na výsledky – chemie mezi námi je prostě správná. Od roku 2014 jsme tu pro společnost LOXXESS doslova dnem i nocí a díky jasné komunikaci jsme úspěšně zvládli všechny výzvy. Na další úspěšnou spolupráci!

WOLFGANG GREULICH

Majitel a jednatel společnosti WS Datenservice e.K.

GRATULUJEME!

Všechno nejlepší k 25. narozeninám! Společně rosteme již více než 15 let a za tu dobu jsme společnost LOXXESS vybavili především řešeními pro personální řízení, včetně oblastí mezd, řízení pracovní doby, plánování personálních zdrojů a kontroly přístupu. Ve společnosti LOXXESS se toho stále hodně děje, vyznačuje se vysokou dynamikou a vždy férovým vzájemným jednáním. Těšíme se na další spolupráci v partnerském duchu a na pokračování naší společné úspěšné historie.

MANUEL HÄGE

Prokurista, SOFT-CONSULT

"THE DNA OF LOXXESS REMAINS INTACT"

LOXXESS shareholders and the Management Board explain what the strategy and future should look like in brief interviews.

Peter Amberger, founder and Supervisory Board member, considers digitalisation, automation and the use of artificial intelligence to have the greatest development potential for LOXXESS.

LOXXESS is now on the threshold of a new dimension as a company. He sees CEO Ingo Brauckmann and CFO Dr Robert Mauermann as strong operational reinforcements that will give his children Dr Claus-Peter Amberger and Christina Thurner more freedom to drive growth from the shareholder side.

Dr Claus-Peter Amberger, member of the Supervisory Board and Advisory Board, believes that the family and mediumsized character of the company is assured. On the one hand, the people in management positions at LOXXESS tick in the same way. On the other hand, success factors such as short distances, quick decision-making, and a certain willingness to take risks remain decisive parameters in the company‘s actions. He emphasizes that LOXXESS wants to continue to grow in all the markets in which it operates. This applies in particular to the pharmaceutical and e-commerce sectors.

LOXXESS wants to create further competitive advantages for its customers through automation and AI.

Supervisory Board member and Advisory Board member Christina Thurner sees progress in the public perception of logistics. The COVID-19 pandemic has helped to demonstrate to people outside the industry the importance of functioning supply chains and the reliable supply of goods. She also emphasizes that job types that are not directly related to activities in the warehouse or on the shop floor have skyrocketed. Christina Thurner is of the opinion that this trend will continue, as technical development is accelerating. However, warehouse staff and forklift drivers will still be needed in the future.

CEO Ingo Brauckmann wants to make the company even better with NEXXT. Managers and employees will be involved in the design process. In his vision, LOXXESS will have an outstandingly developed system landscape and services in ten years‘ time, and the company will act sustainably out of conviction. He also predicts maximally transparent processes for the future, always with the user in mind.

2019

Finalista Německé cena za logistiku; přihláška s projektem „SMILE – chytrá a inovativní: logistika pro elektronický obchod“

2020

Společnost LOXXESS získala Evropskou cenu za logistiku ELA Award za „SMILE“

2021

100% převzetí společnosti LOXXESS Pharma společností LOXXESS AG; Christina Thurner se stává členkou představenstva společnosti LOXXESS

2022

Společnost LOXXESS obdržela od GS1 Germany cenu Lean and Green Award

2023

Prodej společnosti trans-o-flex logistické společnosti Geodis; Dr. Claus-Peter Amberger a Christina Thurner se stávají členy dozorčí rady a poradního sboru;

Ingo Brauckmann se v srpnu 2023 stává generálním ředitelem společnosti LOXXESS

2024

Dr. Robert Mauermann se stává finančním ředitelem společnosti LOXXESS

GRATULUJEME!

Se společností LOXXESS spolupracujeme od poloviny roku 2018 a nikdy jsme neměli pocit, že jsme jen zákazník, ale vážený partner. Naše přímé kontaktní osoby jsou vždy k dispozici a jsou velmi spolehlivé a přátelské – to, že si nás cení, je naprosto zřejmé. Společnost LOXXESS nás v posledních letech doprovázela na naší cestě vzhůru.

Přejeme vše nejlepší k 25. narozeninám!

Jménem společnosti

VERLA-PHARM ARZNEIMITTEL GMBH & CO. KG

GRATULUJEME!

Gratulujeme společnosti LOXXESS k 25. výročí!

Jako IT partner stojíme po boku společnosti LOXXESS již více než dvanáct let. Za tu dobu jsme společně realizovali celou řadu projektů, například v oblasti řízených služeb.

Naše partnerství se společností LOXXESS znamená inovace, růst a optimalizaci pomocí IT řešení a my bychom jim chtěli ze srdce poděkovat za jejich dlouholetou důvěru. Vše nejlepší do dalších 25 let!

HELMUT BAUER

Key Account Manager, EDV-BV – součást skupiny teccle

„UDĚLALI JSME TOHO HODNĚ“

GRATULUJEME!

Společnost LOXXESS je naším partnerem pro logistiku již od samého počátku a nabízí komplexní bezstarostný balíček. Oceňujeme zejména partnerský vztah, odborné znalosti a spolehlivost. Vždy společně najdeme řešení našich lokálních výzev.

Děkujeme jim za vynikající spolupráci, blahopřejeme k 25. výročí a přejeme vše nejlepší do budoucna!

Společnost Philip Morris je jedním z nejstarších zákazníků společnosti

LOXXESS. Michael Claus je v závodě v Berlíně supervizorem LSP (Logistics Service Provider) Managementu. U příležitosti tohoto mimořádného výročí nechává nahlédnout do spolupráce a blahopřeje společnosti k 25. výročí jejího založení.

Jaké úkoly plní LOXXESS pro společnost Philip Morris a jak dlouho tato spolupráce trvá?

MC: Spolupráce trvá velmi dlouho. Společnost LOXXESS převzala části skladové logistiky v závodě v Berlíně již v roce 1999. Také předchůdci již byli logistickými partnery společnosti Philip Morris. V současné době spolupracujeme se společností LOXXESS v závodech v Drážďanech a Berlíně, kde společnost zajišťuje dodávky surového tabáku do výroby a příjem zboží a skladování materiálů v areálu závodu PMMG.

Společnost LOXXESS je rovněž zodpovědná za procesy expedice zboží a skladování náhradních dílů.

Jak se v posledních letech změnily logistické požadavky?

MC: Udělali jsme toho hodně Na jedné straně se zvýšily úřední požadavky. Jako

společnost působící v oblasti tabákového průmyslu potřebujeme být schopni sledovat nejen jednotlivé kartony, ale také menší jednotky až po jednotlivá balení.

Zvládnutí takového množství dat je možné pouze s odpovídající IT infrastrukturou, která musela být k dispozici také u společnosti LOXXESS. To také umožňuje používat a dodržovat správnou strategii skladování našich výrobků. Funkci First Expired - First Out lze úspěšně zavést pouze tehdy, je-li známo, které zboží bylo kdy vyrobeno a musí být vyskladněno jako první. V neposlední řadě také pokročila globalizace a my máme zákazníky po celém světě. Výzvy zvlášť pro přepravu do mimoevropských zemí přitom představují mimo jiné specifické celní a přepravní doklady, které je třeba předložit. I o to se stará tým společnosti LOXXESS.

"A LOT HAS HAPPENED"

Philip Morris is one of LOXXESS‘s longeststanding customers. Michael Claus is Supervisor LSP (Logistics Service Provider) Management at the Berlin site.

To mark the anniversary, he provides an insight into the collaboration which began in 1999. Back then, LOXXESS took over parts of the warehouse logistics at Philip Morris' Berlin site, explains Michael Claus. Today, LOXXESS is responsible for supplying production with raw tobacco and receiving and storing materials at the Dresden and Berlin sites.

The logistical requirements have changed in recent years, including increased regulatory requirements. As a company in the luxury food industry, Philip Morris not only has to track individual cartons, but also smaller units and even individual packages. Managing these volumes of data is only possible with an appropriate IT infrastructure, which LOXXESS has provided.

Fotografie: Soukromé

OBJASŇOVAT VÝHODY

Christian Mohr je jednatelem UnternehmerTUM v Mnichově, předního centra pro inovace a start-upy v Evropě, do kterého patří i iniciativa FamilienUnternehmerTUM. V tomto rozhovoru informuje o výzvách a příležitostech digitalizace v malých a středních podnicích a prozrazuje, jak se mohou stát atraktivnějšími pro mladé lidi.

COMMUNICATING ADVANTAGES TO THE OUTSIDE WORLD

S jakou vizí bylo FamilienUnternehmerTUM založeno?

CM: Chceme inspirovat lidi, aby založili rodinné podnikání nebo v něm pokračovali a vzdělávali další generaci. Zároveň chceme rodinným podnikům nabídnout přístup k talentům a start-upům a podpořit je s našimi odborníky v inovačních projektech. To jim umožní využívat technologie a odborné znalosti dostupné zde v ekosystému.

Jaké výzvy a příležitosti vidíte v digitalizaci pro malé a střední podniky?

CM: Mnoho malých a středních podniků čelí výzvě využití potenciálu digitalizace. Důležitým faktorem je nedostatek kvalifikované pracovní síly: Právě v oblasti digitalizace podniky potřebují zaměstnance s určitými technickými dovednostmi. Mnoho mladých lidí však již nepovažuje malé a střední podniky za hnací sílu inovací ani za atraktivního zaměstnavatele. Na straně příležitostí je, že správnými řešeními automatizace a digitalizace lze rychle zvýšit efektivitu. Navíc se rozšiřuje přístup na trh, jak během pandemie prokázalo mnoho malých a středních podniků. Jak lze zatraktivnit sektor malých a středních podniků pro mladé lidi?

CM: Výhody těchto společností je třeba více propagovat. Vzhledem k jejich velikosti a struktuře se nabízí větší pružnost než v koncernech a také způsob, jakým je řešena odpovědnost za zaměstnance, je jiný.

Současně se uplatňují hodnoty, jako jsou inovace, který ve společnosti LOXXESS prosazují Christina Thurner a Dr. Claus-Peter Amberger. Proto s námi spolupracuje mnoho rodinných firem, které se chtějí zviditelnit, zejména také pro mladé talenty.

Christian Mohr is Managing Director of UnternehmerTUM in Munich, Europe's leading innovation and start-up centre. In the interview, he talks about the challenges and opportunities of digitalisation in SMEs. Many face the challenge of exploiting the potential of digitalisation. One important factor is the shortage of skilled workers.

However, many young people no longer see SMEs as drivers of innovation - or attractive employers. On the opportunity side, the right automation and digitalisation solutions allow efficiency gains to be implemented quickly. He also talks about how SMEs can become more attractive and emphasizes that their advantages need to be publicised more strongly. Due to their size and structure, there are more opportunities for participation than in corporations, and the responsibility for employees is handled differently. At the same time, values such as innovative spirit, such as those promoted at LOXXESS by Christina Thurner and Dr Claus-Peter Amberger, are lived.

Fotografie: Thomas Dashuber

PRINCIP SEVERNÍ STĚNY

I po více než 25 letech zkušeností je třeba paradigmata úspěchu znovu a znovu testovat. To platí i pro společnost LOXXESS, pokud má být dlouhodobě úspěšná ve stále dynamičtějším tržním prostředí. Specialista na organizační rozvoj a extrémní horolezec Rainer Petek ukazuje, jak toho lze dosáhnout pomocí principu severní stěny, který vyvinul.

ZBAVTE SE ZÁTĚŽE: SPOLEČNOSTI, OSVOBOĎTE SE!

S ohledem na minulé úspěchy a zastaralá přesvědčení jsou společnosti často uvězněny v dřívějších vzorech úspěchu, které dnes již nefungují. Když jsme v roce 1984 prolézali přímou severní stěnu Grosse Zinne, museli jsme se zbavit přebytečného vybavení, abychom ji zdolali. Vedoucí pracovníci by měli společně s týmem pravidelně prověřovat rutinní postupy, struktury a přesvědčení a zbavovat se zbytečných zátěží, aby se mohli soustředit na to, co přináší úspěch.

REALIZACE PŘÍLEŽITOSTÍ:

SE SPOLEČNÝMI CÍLI

DO NEZNÁMA

Zavedené plány a strnulé struktury nám často brání rozpoznat a využít nové příležitosti. Spontánní rozhodnutí vystoupat do severní stěny Grandes Jorasses

vedlo v roce 1984 mě a mého partnera k úspěchu, protože jsme jako tým měli společný lezecký cíl a byli jsme připraveni riskovat a vydat se do neznáma. Jednalo se o první úspěšný výstup na stěnu poté, co 15 horolezců před námi to léto neuspělo, protože se snažili zajistit si úspěch těžkopádnými přístupy.

Vedení a projektové týmy by si měly v podmínkách nejistoty rovněž stanovit společné cíle, aby pak mohly společně vyrazit na cestu, i když nemají všechny odpovědi na otevřené otázky. Napřed budou ti, kteří jsou otevření externím změnám a příležitostem, jež se nabízejí, a jsou také připraveni odchýlit se od plánů.

CHANGEABILITY:

DLOUHODOBÁ STRATEGIE

PRO EXTRÉMNÍ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Aby společnosti přežily v konkurenčním a nepředvídatelném tržním prostředí,

musí spolehlivě zajistit své stávající činnosti a zároveň být inovativní. Později jsem jako profesionální horský vůdce připravoval své klienty na stále větší výzvy střídáním experimentálního sportovního lezení na cvičných stěnách, kde se nesmí dělat chyby, a skutečných alpských výstupů, kde se kombinuje vysoká spolehlivost a inovativní síla.

Manažeři by měli také vytvářet oblasti pro experimentování, kde jsou povoleny chyby, z nichž se lze poučit, s cílem podpořit inovace a zároveň zajistit vysokou spolehlivost v kritických oblastech.

Klíčem k úspěchu v dnešním rychlém světě podnikání je schopnost přizpůsobit se, zbavit se zátěže, orientovat se na společné cíle a být vysoce spolehlivý a inovativní. Kombinací těchto schopností mohou firmy a jejich zaměstnanci v nejistém prostředí nejen přežít, ale i prosperovat.

Rainer Petek je autor, strategický poradce, řečník a extrémní horolezec.

Již jako devatenáctiletý vylezl severní stěnu Grandes Jorasses – jednu z nejtěžších stěn v Alpách.

Dnes poskytuje poradenství mezinárodním společnostem a manažerům od Německa až po digitálního lídra Silicon Valley.

Vystudoval obor organizační rozvoj, je autorem deseti knih a ve svých přednáškách inspiruje silnými myšlenkami ze severní stěny.

Rainer Petek již 25 let podporuje firmy v jejich strategické práci a v rozvoji nových forem vedení a spolupráce.

THE NORDWAND PRINCIPLE

Companies are often trapped in old patterns. When we climbed the North Face of the Grandes Jorasses, for example, we had to discard equipment. Managers should regularly question routines with the team and throw off ballast. Entrenched structures often prevent opportunities from being seized. Our spontaneous decision to climb through led to success as we had a common goal and embraced the unknown.

Management and project teams should also develop common goals under conditions of uncertainty and then set off. Those who are open for opportunities

and adaptable will come out top. To survive in a competitive environment, companies must perform reliably and be innovative.

As a professional mountain guide, I have prepared my clients for challenges by alternating between errorfriendly walls and serious Alpine climbs. Managers should also create areas where mistakes are allowed in order to encourage innovation, while ensuring reliability in critical areas.

Success lies in the ability to adapt, shed baggage, align with the common purpose and be highly reliable and innovative.

Fotografie: Stefan Gulden

„DYNAMIKA JE NAPROSTO NAKAŽLIVÁ“

Společnost LOXXESS pokračuje v rozšiřování vnitřních struktur s cílem zajistit si pevnou pozici pro další růst a rozšiřování služeb. Důležitým krokem v této souvislosti je rozšíření představenstva.

Dr. Robert Mauermann převzal v dubnu 2024 nově vytvořenou pozici finančního ředitele (CFO). V tomto rozhovoru přibližuje svou funkci a motivaci.

Narodil se v Mnichově a vystudoval podnikovou ekonomiku na Univerzitě Ludwiga Maximiliana v Mnichově, kde se specializoval na strategické řízení podniků, ekonomiku výroby, controlling a strategické rozhodování. Jako doktorand pracoval také jako vědecký pracovník na Institutu pro strategický management v Mnichově. Praktické zkušenosti získal také ve společnostech MAN Nutzfahrzeuge, MAN Truck & Bus Mexico a Siemens AG v Mnichově. V roce 2016 nastoupil na pozici kontrolora ve společnosti Hilti v Kauferingu, kde byl v roce 2021 jmenován vedoucím oddělení financí a controllingu pro německou dceřinou logistickou společnost a středoevropský logistický region poté, co zastával pozice senior kontrolora a vedoucího týmu pro úvěrový management. Současně se Dr. Mauermann stal členem místního a regionálního vedení. Od dubna 2024 je finančním ředitelem společnosti LOXXESS AG.

Robertu Mauermannovi je 41 let, je ženatý a má dvě děti. Ve volném čase se věnuje sportu, kutilství a vaření, nejraději v kruhu své rodiny.

Přicházíte z velkého koncernu, konkrétně HILTI, do středně velké společnosti. Co vás přivedlo k práci u společnosti LOXXESS?

RM: Především mě přesvědčilo, že LOXXESS je dynamický a odvážný rodinný podnik. Nyní se připravuje další fáze růstu. Mohu přispět svými odbornými znalostmi a zkušenostmi z doby svého působení v HILTI. I když jsem se tam také cítil dobře: Nechtěl jsem si nechat ujít příležitost podílet se spolu s Ingo Brauckmannem, vedením a společníky na utváření tohoto procesu rozvoje. Protože přesně takové úkoly mě motivují.

Jak se zapojíte?

RM: Nejdříve se zaměřím na to, abych se seznámil s pracovníky, strukturami a procesy ve společnosti, zorientoval se a vyměnil si informace se spolupracovníky. Je pro mě důležité, abychom ve společnosti LOXXESS pracovali jako tým a úspěchu dosahovali společně. Mimo jiné přispěji zkušenostmi, které jsem získal za poslední tři roky jako finanční manažer v oblasti logistiky. Zejména centrální funkce, jako jsou finance a controlling, jsou stále příliš často považovány za čistě administrativní jednotky. Myslím, že je důležité jednat jako ‚obchodní partner‘, jinými slovy skutečně pochopit druhého člověka a pak vedle něj uplatnit svůj vlastní pohled a aktivně přispět k lepším rozhodnutím a výsledkům.

„JE PRO MĚ DŮLEŽITÉ, ABYCHOM VE SPOLEČNOSTI LOXXESS PRACOVALI JAKO

Jaké dojmy dosud ohledně společnosti máte?

RM: Obzvláště mě zaujala agilita, zdravý pragmatismus, ale také solidarita, tedy ‚duch‘ ve společnosti. Společnost LOXXESS je již na trhu úspěšná a má velmi dobré vyhlídky.

Společníci a vedení společnosti jsou odhodláni využít této velmi příznivé situace k zaujetí ještě výraznější pozice a rozvoji společnosti LOXXESS. K tomu slouží strategie růstu NEXXT, na níž se podílejí všichni manažeři a zaměstnanci.

Dynamika tohoto záměru, při kterém se všichni společně hodně naučíme, je naprosto nakažlivá.

Jaké jsou vaše priority na nově vytvořené pozici finančního ředitele?

RM: Jak jsem řekl, v současné době se stále ještě orientuji. Navštěvuji také pobočky, abych se představil a získal ucelený obraz o společnosti. Jakmile budu mít přehled, budeme pozici a související oblasti postupně rozvíjet v souladu s NEXXT.

Takový proces vyžaduje čas a ochotu upravovat plány za pochodu; proto je příliš brzy na to, aby bylo možné si udělat o této pozici konečný obrázek. Jak již bylo uvedeno, určitou roli bude hrát obchodní partnerství. Stejně tak je důležité zjistit, v čem nás mohou podpořit digitalizace a nové nástroje a jak tyto technologie co nejlépe propojit s našimi procesy a pracovními metodami.

Organizační rozvoj mě opravdu baví a velmi se těším, že budu tyto úkoly řešit s celým týmem LOXXESS.

"THE

DYNAMISM IS ABSOLUTELY CONTAGIOUS"

An important step in the expansion of internal structures is the expansion of the Management Board. Dr Robert Mauermann took over the newly created position of Chief Financial Officer (CFO) in April 2024. Robert Mauermann previously worked at HILTI. In the interview, he explains that he was attracted by the opportunity to help shape the development process at LOXXESS. Initially, he wants to concentrate on getting to know people, structures and processes in the company. He wants to use the experience he has gained over the last three years, including as a finance manager in logistics. What impressed him about the company was its agility, its healthy pragmatism, but also its team spirit. He finds the dynamism of the NEXXT growth strategy absolutely contagious. As soon as he has gained an overview, the CFO wants to develop the position and the divisions in line with NEXXT. Business partnering will also play a role in his position.

Dr Robert Mauermann, Chief Financial Officer

In 2016, the business administration graduate started as a controller at HILTI in Kaufering, where he was appointed Head of Finance and Controlling for the German logistics subsidiary and the Central European logistics region in 2021 after holding positions as Senior Controller and Team Leader Credit Management. At the same time, Dr Mauermann became a member of the local and regional management team. The 41-year-old has been CFO of LOXXESS AG since April 2024.

„ROVNOCENNÁ KOMUNIKACE“

18. dubna 2024 se opět konal Den logistiky. Ingo Brauckmann , generální ředitel společnosti LOXXESS, vysvětluje, jak mohou společnosti v odvětví logistiky přilákat

mladé talenty a nadchnout je pro svou práci.

Jaká opatření přijímáte ve společnosti LOXXESS v boji proti nedostatku kvalifikované pracovní síly?

IB: Logistika jde s dobou jako téměř žádné jiné hospodářské odvětví. To platí i pro společnost LOXXESS. Ve společnosti se věnujeme digitalizaci a využíváme umělou inteligenci, například v oblasti logistiky pro elektronické obchodování. Jako středně velká rodinná firma spojujeme kvalifikované pracovníky s hodnotami, které jsou pro nás důležité. To zahrnuje otevřenost a respekt na všech úrovních, mezi generacemi, kulturami a národy. Samozřejmě se zaměřujeme také na faktory, jako jsou další vzdělávání, zaměstnanecké výhody, dotace zaměstnavatele a příspěvky za práci na směny.

Našim pracovníkům chceme také nabídnout flexibilitu ve formě práce z domova, pružné pracovní doby nebo práce na směny přizpůsobené individuálním potřebám. Tak zohledňujeme individuální okolnosti a situaci našich zaměstnanců a posilujeme slučitelnost pracovního a rodinného života. Jak lze nadchnout více mladých lidí pro práci v logistice?

IB: Jednoduše tím, že jim nabídneme inspirativní pracovní prostředí, aktivně zapojíme mladé kolegy a budeme je brát vážně. Mladí zaměstnanci musí mít pocit, že se jim ve firmě naslouchá, že mohou přispět a, a co je velmi důležité, že jejich nasazení bude uznáváno, podporováno a odměňováno.

Mladé lidi můžeme inspirovat také tím, že jim ponecháme prostor pro volnost a jako firma se zapojíme do témat, jako je udržitelnost, kterým se zejména právě mladí lidé rádi věnují. Musíme s nimi zacházet jako s rovnocennými partnery – to je pro nás ve společnosti LOXXESS také důležité. Proč se mladým lidem, kteří končí studium, vyplatí zabývat se možnostmi profesního rozvoje v logistice?

IB: V logistice se uplatní nejrůznější profese, což vede k téměř bezkonkurenční nabídce pracovních příležitostí. Ať už se jedná o inženýry, informatiky, řemeslníky nebo obchodníky v kancelářské správě: Logistika nabízí mnohem více profesních oblastí, než si mnozí myslí, a kariéru s dlouhodobou perspektivou. Jako společnost máme také zájem o dlouhodobý pracovní vztah, a proto cíleně podporujeme potenciál rozvoje. K tomu patří i to, že se zasazujeme o rovnost žen a mužů. Naši zaměstnanci se vyznačují všemi věkovými skupinami, pohlavími, národnostmi a náboženstvími a polovinu našich zaměstnanců tvoří ženy.

Zároveň musí logistika udělat ještě více pro zlepšení své image. I my ve společnosti LOXXESS se k tomu hlásíme a podporujeme například logistickou iniciativu ‚Die Wirtschaftsmacher‘ (Tvůrci hospodářství), abychom široké veřejnosti představili často neviditelné hrdiny logistiky, kteří zajišťují chod světa. Také Den logistiky, který se opět konal v dubnu, je pozitivním signálem.

"AT EYE LEVEL"

I ngo Brauckmann, CEO of LOXXESS, explains how companies in the logistics sector can attract young talent and inspire them for their work.

To counter the shortage of skilled labour, LOXXESS relies on artificial intelligence, for example in the area of e-commerce logistics. LOXXESS also retains skilled labour with values that are close to its heart as a medium-sized family business. These include openness and respect at all levels, between generations, cultures and nations. LOXXESS also focuses on factors such as further training, employee benefits, employer subsidies and shift allowances.

To get young people interested in a job in logistics, companies need to offer them an inspiring working environment, involve them and meet them at eye level. It is also important for young people to feel that they are heard in the company and that commitment is recognised, encouraged and rewarded. It is worthwhile for young people to look at the career prospects in logistics, as it offers a wide range of employment opportunities, for example for engineers, IT specialists, tradespeople or office management assistants.

„KOMBINACE TEORETICKÉHO PLÁNOVÁNÍ

A PRAKTICKÉ REALIZACE JE PRO MĚ VELMI

DŮLEŽITÁ. TUTO MOŽNOST NABÍZÍ

VÝHRADNĚ LOGISTIKA.“

(TÉMĚŘ)

LEAN MANAGEMENT JAKO FILOZOFIE

Jona Endelmann je od září 2023 projektovým manažerem specializujícím se na lean management ve společnosti LOXXESS. V tomto rozhovoru vysvětluje, jak optimalizuje práci pro zákazníky a spolupracovníky.

Jona, co děláš jako projektový manažer lean managementu ve společnosti LOXXESS?

JE: Lean management chápu především jako filozofii. Nejde tedy jen o implementaci klasických metod štíhlého řízení, ale spíše o správný způsob myšlení a pohledu na procesy. To pro mě znamená: Objevuji skrytý potenciál optimalizace. Od drobných zlepšení ergonomie až po rozsáhlé projekty, jako jsou automatizační řešení pro tok materiálu. Vždy se však zaměřuji na splnění požadavků zákazníka a jeho spokojenost. Jak při tom postupuješ?

JE: Můj tým a já dostáváme nápady z běžného provozu, včetně nápadů od zákazníků. Vyhodnotíme je a zjistíme, do jaké míry je lze realizovat. Za tímto účelem analyzujeme data a procesy. Je důležité posoudit procesy na místě. Na obrazovce počítače je nelze optimalizovat. To může také znamenat zapojení se do operací, abyste si vyzkoušeli a přesně pochopili příslušné problémy na místě.

Jak jsi se dostal do společnosti LOXXESS?

JE: Na kongresu BVL 2022 jsem se setkal s členkou představenstva společnosti LOXXESS Christinou Thurnerovou.

Mluvili jsme o společnosti LOXXESS a já byl nadšený: Středně velká logistická společnost, rodinná atmosféra, plochá hierarchie a možnost převzít větší odpovědnost.

Po dalších rozhovorech mi byla předložena nabídka práce. Nemusel jsem dlouho váhat (smích).

Jaké byly tvé začátky u společnosti LOXXESS?

JE: Moji kolegové mě ‚přijali mezi sebe‘ a co nejvíce mi usnadnili začátky. Rodinnou kulturou žije i vedení společnosti. Velmi si vážím této rovnocenné spolupráce.

Co vás na logistice baví?

JE: Můj otec pracoval pro přepravní společnost, což ve mě už od dětství vzbudilo nadšení pro logistiku – jako kluk jsem obdivoval jeřáby a kontejnery, když jsme projížděli kolem hamburského přístavu. Baví mě

praktická práce, proto jsem vystudoval logistický management v kombinované formě studia a po ukončení bakalářského studia jsem pracoval jako logistický inženýr v dopravní a logistické společnosti v oblasti řízení obchodních změn. Kombinace teoretického plánování a praktické realizace je pro mě velmi důležitá. Tuto možnost nabízí (téměř) pouze logistika. Abych si ještě více rozšířil své podnikově ekonomické znalosti, dokončil jsem při práci magisterské studium obchodní administrativy.

Jsi čestným členem Spolkového sdružení pro logistiku (BVL)?

JE: Ano, jsem členem BVL a čestným mluvčím sítě mladých profesionálů pro region jižní Bavorsko. Především pořádáme akce, které přibližují logistická témata mladé generaci. V březnu jsme například nabídli studentům a absolventům exkurzi na LogiMAT, jednom z předních odborných veletrhů intralogistických řešení a řízení procesů, abychom je seznámili se společností.

V nadcházejících měsících se plánují

další akce, které by měly vzbudit zájem o obor u další generace. Co děláš mimo práci?

JE: I když nyní žiji v Mnichově, jsem stále členem dobrovolného hasičského sboru na svém rodném ostrově Juist – když navštívím svou rodinu, zapojím se tam. V létě rád jezdím na plachetnici. V budoucnu se se mnou můžete setkat také při plavbě na jezeře Tegernsee nebo Ammersee v mém druhém domově v Bavorsku.

tial, ranging from small ergonomic improvements to large-scale projects such as automation solutions for the material flow. The focus is always on meeting customer requirements and customer satisfaction.

Jona and his colleagues receive ideas from day-to-day operations, including from customers. They evaluate the ideas and see to what extent they can be realised. To do this, he and his colleagues analyse data and processes. It is important to assess processes on site; they cannot be optimised on a computer screen. This can also mean getting involved in operations in order to experience and precisely understand the respective challenges on the ground.

LEAN MANAGEMENT AS A PHILOSOPHY

Jona Endelmann has been a project manager with a focus on lean management at LOXXESS since September 2023. In this interview, he explains how he optimizes work for customers and employees. Jona Endelmann sees lean management first and foremost as a philosophy. As a lean management project manager, he uncovers hidden optimization poten-

Jona Endelmann found his way to LOXXESS through Christina Thurner, a member of the LOXXESS management team, whom he met at the BVL Congress 2022. They talked about LOXXESS. Jona Endelmann was impressed by the medium-sized logistics company with its familial atmosphere, flat hierarchies and the opportunity to take on more responsibility. After further discussions, he received a job offer. He didn't have to hesitate for long.

VYDAVATEL: LOXXESS AG Betastraße 10e 85774 Unterföhring www.loxxess.com

ODPOVĚDNÁ OSOBA: Ingo Brauckmann, generální ředitel

REDAKCE A ÚPRAVA: teamtosse GmbH Agentur für Kommunikation www.teamtosse.de

Redakce: Dr. Dennis Kalde, Thomas Zieroth a Carolin Merl

Art Direction: Yvonne Schmidt

TISK: Gotteswinter und Aumaier GmbH

SNÍMKY A ILUSTRACE:

LOXXESS, BMW AG, Stefan Gulden za Reinera Peteka, Mercedes-Benz Group AG, Thomas Dashuber za UnternehmerTUM, shutterstock.com, blickdesign.it

COPYRIGHT:

Magazín LOXXESS Magazin vychází dvakrát ročně v nákladu 1 200 kusů německy/anglicky a 400 kusů česky/anglicky. Autorská práva náležejí společnosti LOXXESS AG. Přetisk a reprodukce pomocí fotografické techniky všeho druhu, a to i v podobě výtahu, jsou povoleny jen s písemným souhlasem vydavatele.

I přes pečlivé zpracování mohou být vzhledem k velkému objemu informací některé údaje chybu. Informace uvedené ve firemním magazínu z tohoto důvodu nemohou nahrazovat všeobecné obchodní podmínky společnosti LOXXESS AG. Za informace obdržené od třetích stran neručíme.

JUBILANTKY A JUBILANTI

SPOLEČNOSTI LOXXESS

PRVNÍ POLOLETÍ 2024

30 LET

Claas Ahlers, LOXXESS Bremen

25 LET

Iwona Sidor, LOXXESS Varšava

Katarzyna Szymanska, LOXXESS Varšava

20 LET

Thomas Duhr, LOXXESS Bor

10

LET

Fabian Kiesel, LOXXESS Aurach

Gerlinde Köhler, LOXXESS Aurach

Sabine Pfanne, LOXXESS Aurach

Philipp Reilein, LOXXESS Aurach

Arzu Yilmaz, LOXXESS Aurach

Josef Hulmák, LOXXESS Bor

Eva Jandová, LOXXESS Bor

Pavel Kašpar, LOXXESS Bor

Hana Kullová, LOXXESS Bor

Veronika Lacigová, LOXXESS Bor

Alica Letášová, LOXXESS Bor

Eva Popovičová, LOXXESS Bor

Vendula Samková, LOXXESS Bor

Jitka Veszprémiová, LOXXESS Bor

Christian Stahl, LOXXESS Ebermannsdorf

Andreas Schirl, LOXXESS Garching

Anke Schlemmer, LOXXESS Geretsried-Gelting

Verena Schwendner, LOXXESS Geretsried-Gelting

Rudolf Wimmer, LOXXESS Haiming

Galina Funk, LOXXESS Kitzingen

Claudia Meier, LOXXESS Neutraubling

Nelli Schochin, LOXXESS Neutraubling

Robert Malarowski, LOXXESS Varšava

#teamloxxess

Kdo jsou lidé ve společnosti LOXXESS?

Bez nich by úspěch posledních 25 let nebyl myslitelný: Srdcem společnosti LOXXESS jsou naši zaměstnanci. Pocházejí z více než 30 zemí a téměř ze všech kontinentů světa. Svou rozmanitostí charakterizují naši firemní kulturu a pracují ve všech závodech každý den na maximum.

Rádi bychom vám některé z nich podrobněji představili v naší zaměstnanecké kampani na našich sociálních sítích. V jejím rámci vám přiblíží svůj život, rozmanité a zajímavé oblasti činnosti, kterým se věnují, a také, jak se dostali k nám.

Můžete se těšit, že poznáte lidi u společnosti LOXXESS. Nemůžeme se dočkat na vaše komentáře a interakce!

Zůstaňte v obraze a sledujte nás na LinkedIn